Bem-vindo!
Alessandra Machado, Recursos Humanos da Unidade de Jandira/SP.
Este livreto foi desenvolvido como uma importante ferramenta de apoio para seu desenvolvimento profissional na Weber. Esperamos que ele possa ajudar você a: • Se conhecer melhor; • Estabelecer seus principais objetivos de vida e carreira; • Entender como os programas de desenvolvimento e carreira da Weber podem auxiliá-lo ao longo desse processo.
Abra e veja como!
Dando o primeiro passo Este livreto que está em suas mãos é especial! É o resultado do esforço da equipe de Recursos Humanos que reuniu em um único guia ferramentas de gestão de carreira, além de exercícios práticos, para auxiliar você em seu planejamento profissional. Dê o primeiro passo! Utilize esse material para estabelecer seus principais objetivos de desenvolvimento na empresa e busque aproveitar o melhor de cada ferramenta, afinal, você é o protagonista da sua carreira e corresponsável pelo seu crescimento na Weber.
Quem disse que você não pode chegar lá?
Mensagem da Direção Ser protagonista de sua carreira é uma competência cada vez mais importante para garantir a evolução profissional. A pessoa que decide tornar-se gestor de sua própria carreira procura o autoconhecimento como uma forma de se desenvolver, busca conhecer a si próprio, e procura melhorar aspectos que considera importantes para seu crescimento, além de potencializar as competências que já possui. A Weber precisa de pessoas que tenham a capacidade e o desejo de desenvolver suas habilidades e que estejam abertas à educação e ao aprimoramento. A empresa também valoriza e incentiva posturas proativas e acredita que é fundamental que cada profissional saiba onde quer chegar. Os colaboradores da Weber não devem ser somente os protagonistas de suas carreiras, eles também são os protagonistas do negócio; são os principais responsáveis pelo crescimento da empresa, são sua pedra fundamental. Além disso, a sua motivação, satisfação, agilidade e flexibilidade são fatores que nos tornam mais competitivos no mercado e nos colocam um passo à frente da concorrência. Pensando nisso, lançamos o Ciclo de Autogestão de Carreira, que conecta ferramentas criadas para suportar essa filosofia. Esperamos que utilizem cada uma delas em prol do seu desenvolvimento e sintam-se felizes em sua vida profissional e pessoal. Afinal, a gente se importa com a sua carreira. E você?
Renato Holzheim Diretor-Geral
Claudia Ramos Diretora de Recursos Humanos
Eduardo Dias, Industrial da Unidade de Santa Luzia/MG.
Índice
Ciclo de Autogestão de Carreira webertrilhas de carreira Bate-papo de Carreira com o RH weberavaliação de desempenho uniweber: Universidade Corporativa Plano de Desenvolvimento Individual - PDI Trilha de Interesse Recrutamento Interno e OPENJob Considerações Finais
08 10 20 22 26 68 72 76 78
Ciclo de Autogestão de Carreira A Weber criou um ciclo que conecta os programas de carreira da empresa para ajudar você a se planejar melhor. Conheça cada um deles e comece o seu planejamento hoje mesmo!
Sentado no Deser to com um Pote de Ouro. • I magine que você tenha ganhado um grande pote de ouro, mas está preso em um deserto escaldante e sem água. Você está feliz? • Salários e benefícios são apenas parte do pacote de um emprego satisfatório. Outras gratificações incluem plano de carreira, desenvolvimento de oportunidades e contato social com os colegas de trabalho. • Um pacote completo contém dinheiro + reconhecimento + perspectivas.
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Feedbacks e Alinhamentos Constantes
Metas Anuais
webertrilhas de carreira Recrutamento interno e OPENJob
Bate-papo de carreira com o RH
Ciclo de
Autoges tão
Trilha de Interesse
Competências da Weber
de Carreira
Plano de Desenvolvimento Individual
uniweber
weberavaliação de desempenho
Princípios de Comportamento e Ação
webertrilhas de carreira
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A Weber é lugar de gente talentosa, que se prepara para crescer profissionalmente!
Conheça o webertrilhas de carreira, um sistema baseado em um mapa de linha de trem, que permite visualizar possibilidades de crescimento na Weber. É uma plataforma que possibilita: • Conhecer a estrutura da empresa e o que cada área faz; • Entender os requisitos de cada cargo, inclusive o seu; • Refletir sobre qual cargo você quer e suas possibilidades de carreira; • Sinalizar próximos cargos de interesse para sua carreira.
webertrilhas de carreira
Sua Evolução Profissional como uma Viagem de Trem. Entenda o porquê. • V ocê – colaborador – “O passageiro” - Quando em um metrô ou trem, o passageiro: - Deve saber onde está e para onde vai; - Pede e dá informações; - Empenha-se para chegar ao seu destino. • A empresa – “A Companhia do trem” - A cia do trem (empresa) deve prover uma estrutura de qualidade para a viagem, com mapas de linhas bem definidos, criando uma rede cada vez mais próxima dos passageiros (colaboradores) para traçarem a sua viagem. • webertrilhas de carreira – Sua viagem - Conheça o mapa da rede (estrutura da empresa) e todas as estações (cargos) que o compõem.
Dica:
Estabeleca uma relação próxima com o seu gestor! É ele quem está com você ao longo dessa jornada, para lhe direcionar e dar feedback, além de mostrar as coisas sob uma perspectiva que você talvez ainda não consiga perceber.
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O sistema webertrilhas é
composto por:
Trilhas Naturais Entenda como estão estruturados os cargos do seu departamento, por meio da visualização do crescimento vertical, cargo a cargo. Trilhas Possíveis Conheça os movimentos de carreira mais prováveis no seu departamento. Trilhas Alternativas Saiba quais são os movimentos de carreira mais prováveis entre áreas de diferentes departamentos. Trilha de Interesse Qual cargo você gostaria de ocupar num curto, médio e longo prazos? Conte pra gente! Veja mais detalhes sobre a Trilha de Interesse na página 72.
webertrilhas de carreira
Exemplo de Trilha Nat ural
A Trilha Natural mostra as opções de mobilidade vertical dentro de uma área.
Acesse o Resumo do Cargo.
webertrilhas de carreira
Este símbolo marca seu cargo atual.
Clique aqui para visualizar as Trilhas Possíveis., ou seja, movimentos de cargo no mesmo departamento.
Anl Planej Produção Jr
Departamento e área cujas trilhas estão sendo visualizadas.
Departamento: Industrial Área: Plan e Contr Produção
Anl Planej Produção Pl
An Pro
Viabiliza a estratégia Garante a produção É responsável por au para redução de gas Plan. e Contr Produção Engenharia e Manutenção Corp Geologia e Mineração
Adm. Financeiro
Departamento selecionado.
Comercial
Industrial
EHS-SGI-WCM – Corporat.
nl Planej odução Sr
Diminua ou aumente o zoom da Trilha.
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Visualize as áreas que compõem a trilha em questão.
Retorne à Trilha Natural.
Clique em Ajuda para obter instruções de navegação. Envie um e-mail ao RH, em caso de dúvidas. Acesse a Trilha de Interesse.
Inclua o cargo na Trilha de Interesse.
Ger Contr de Materiais
Visualize as Trilhas Alternativas, ou seja, movimentos para áreas de outros departamentos.
Supv Plan de Produção
Ger Planej de Produção
a de crescimento e orienta o desenvolvimento das operações da Weber no Brasil. o, distribuição e manutenção dos estoques de produtos adequados à demanda. umentar a rentabilidade da empresa por meio de estudos, análises e direcionamentos stos no processo fabril. Operações - Unidade Lean Operações - Jandira Operações Mogi Extr. e Benef. de Areia
Marketing
RH
Técnico
Imagem meramente ilustrativa
Descrição geral das atividades da área.
Conheça a estrutura e as trilhas de todos os departamentos da Weber.
Exemplo de Trilha Possível
webertrilhas de carreira
Anl de Plan Jr
Anl de Planejamento Pl
Anl de Planejamento Sr
Supv Planejamento
Ch de Produção
Supv Produção III
Departamento: Industrial Área: Operações - Jandira
Supv Produção II
Supv Produção I
Responsável por toda a gestão operacional da Unidade de Jandira, no que se refere a produção, manutenção, almoxarifado, expedição, planejamento de produção, coordenação administrativa e pela área EHS-SGI local. Operações - Jandira
Adm. Financeiro Financeiro Adm.
Comercial Comercial
Industrial
Marketing Marketing
RH RH
Técnico Técnico
Imagem meramente ilustrativa
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Exemplo de Trilha Alternat iva
webertrilhas de carreira
Assist Adm Assist Adm Assist Adm Vendas Jr Vendas Pl Vendas Sr
Anl de Vendas Jr
Anl de Pricing Jr
Anl de Pricing Pl
Anl de Vendas Pl
Anl de Vendas Sr
Anl de Pricing Sr
Coord de Info Comerciais
Industrial
Marketing
Ger Adm Vendas
Adm. de Vendas
Adm. de Vendas Adm. Financeiro
Comercial
RH
TĂŠcnico
Imagem meramente ilustrativa
Como acessar e navegar? O sistema pode ser acessado da estação de trabalho ou dos computadores disponíveis na webernet. 1o Passo: Acesse www.webercomunidade.com.br . O link também está disponível na página do RH na intranet. 2o Passo: Faça o login, digitando seu CPF nos campos “Usuário” e “Senha”. 3o Passo: Clique em webertrilhas de carreira, disponível na página da webercomunidade. 4o Passo: Siga as instruções e comece a planejar seu futuro profissional. Em caso de dúvidas, acesse a FAQ, documento de dúvidas frequentes, disponível na webercomunidade. Seu gestor e o RH também estão à disposição.
Embarque na sua trilha e boa viagem!
webertrilhas de carreira
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Vamos Reflet ir sobre a Carreira? Preencha o formulário abaixo e estabeleça seus objetivos profissionais:
Hoje ocupo o cargo de ____________________________________ Alguns valores fundamentais na minha vida são: ___________________________________________________________ ___________________________________________________________
Meus pontos fortes são: ___________________________________________________________ ___________________________________________________________
Meus pontos a desenvolver são: ___________________________________________________________ ___________________________________________________________
Quero desenvolver habilidades de: ___________________________________________________________ ___________________________________________________________
Com base nisso, como próximo cargo, gostaria de me tornar ___________________________________________________________
Bate-papo de carreira com o RH
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Às vezes, é importante ter com quem conversar sobre carreira. Para isso, a Weber oferece aos colaboradores o bate-papo de carreira com o RH. Como funciona? É um bate-papo informal e individual direcionado à carreira, para alinhar expectativas de desenvolvimento e proporcionar aos entrevistados reflexões para o planejamento profissional. Em geral, é realizado com os líderes da empresa, mas todos podem solicitar um bate-papo com o RH!
Camila Ribeiro Cappilli, Recursos Humanos da Unidade de Jandira/SP.
webercarreira bate-papo
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weberavaliação
de desempenho
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A weberavaliação de desempenho é realizada uma vez ao ano e é uma etapa fundamental para o seu desenvolvimento. É nela que você obtém uma visão do seu perfil e performance proporcionada pelo seu gestor. Aproveite esse momento e: • Alinhe expectativas de carreira; • Trace objetivos de trabalho; • Identifique seus pontos fortes; • Reflita sobre o que precisa desenvolver. Peça feedback! Seu gestor está disponível para te ajudar a ser um profissional cada vez melhor. Para mais informações, acesse a webercomunidade.
Dimitri Nogueira, Operações (Impermeabilizantes, Pisos e Reparos) da Unidade de Mogi das Cruzes/SP.
weberavaliação desempenho
Que tal fazer uma Autoavaliação? Com base nos pontos fortes e a desenvolver que você descreveu na página 19, pergunte para um familiar, um amigo, um colega de trabalho e o seu gestor: - Q uais são meus pontos fortes? E quais são meus pontos a desenvolver? Compare as respostas com a sua percepção pessoal! _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ Esse tipo de exercício serve para validar sua autoimagem! Às vezes, podemos ser exigentes demais ou ter uma percepção que não coincide com a que os outros têm de nós.
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Camelo ou Dromedário? • Olhando o camelo de frente, não se sabe se ele tem uma ou duas corcovas. É preciso vê-lo de lado para tirar a dúvida: é um camelo ou um dromedário? • Ao observar uma situação, deve-se fazer o mesmo: dar um tempo, observar de outros ângulos e evitar a decisão apenas com a primeira impressão. Repense suas decisões.
weberavaliação desempenho
uniweber Universidade Corporativa
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A uniweber tem como objetivo principal ser um centro de excelência na formação, capacitação e qualificação dos colaboradores de todos os níveis. A Universidade Corporativa conta com formações atreladas às funções da empresa. A uniweber tem algumas características principais. São elas: • R eúne as formações diversas como: treinamentos da Saint-Gobain, da Weber Brasil, Weber Internacional, treinamentos on-line (chamados e-Learnings), programas de integração, entre outros. • Os treinamentos estão agrupados em escolas, de acordo com o tipo de conhecimento que desenvolvem.
Alessandro Costa, Industrial da Unidade de Jandira/SP.
Escolas de Conhecimento
Integração e Introdução à Weber
Uma escola para formação inicial sobre o negócio da Weber e do Grupo Saint-Gobain. Aqui se aprende sobre: história, cultura e valores da companhia, produtos e serviços, além de objetivos estratégicos.
Técnicas Especializadas
Escola que trabalha o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos técnicos, específicos a certas áreas do conhecimento ou departamentos.
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Desenvolvimento de Líderes
Excelência Profissional
Escola para desenvolver habilidades, conhecimentos e atitudes de liderança.
Uma escola que oferece formação técnica e comportamental aos colaboradores, independentemente da área de atuação, para executar com mais eficiência as atividades.
Clientes Externos
Escola para a capacitação de mão de obra do mercado da construção civil, contribuindo para o fortalecimento da marca no mercado e o desenvolvimento do setor de construção no Brasil.
Você pode es tar se perguntando: Mas como eu me torno aluno da uniweber?
Sendo nosso colaborador, você já está inscrito na uniweber! Ao longo da sua trajetória na empresa, você realizará treinamentos que compõem a Universidade Corporativa. Como utilizar a uniweber? 1. Conheça os programas de formação por meio do catálogo disponível na página do RH na intranet. 2. Caso tenha interesse em algum treinamento, fale com o seu gestor. 3. Tenha em mente: as formações anuais da empresa são definidas de acordo com o orçamento disponível para o ano. Por isso, caso o treinamento solicitado por você não seja aprovado, busque outras formas alternativas de obter o conhecimento de que precisa (livros, experiência prática, cursos no mercado, entre outras).
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Entenda mais sobre como são planejadas as formações na Weber: • No período de orçamento, a empresa valida a verba disponível para prover formações aos colaboradores no ano seguinte e faz a distribuição por Diretoria. • No último trimestre, o RH inicia o processo de Levantamento de Necessidade de Treinamento em parceria com a Direção. Após a finalização do processo, cada Direção terá o Plano Anual de Treinamento (PAT), contendo todas as formações que acontecerão no ano. • Os critérios para definir quais formações ocorrerão e quem participará de cada ação de desenvolvimento são: - A formação é obrigatória? - O quanto a formação será fundamental para que o colaborador desempenhe as tarefas do cargo e atinja objetivos prioritários para o negócio; - A pessoa formada poderá ser uma multiplicadora interna do curso?
Dica:
Lembre-se de compartilhar com seu gestor suas expectativas de treinamento para que estabeleça seu plano de desenvolvimento com base na verba disponível.
Lembrete Impor tante: Como as pessoas aprendem?
Pesquisas mostram que o desenvolvimento ocorre 70% por meio de experiências no trabalho, 20% através de feedback e 10% por meio de treinamento, leitura de livros, etc.
Modelo 70, 20 e 10 de capacitação: 70% EXPERIÊNCIA PRÁTICA • Experiências que promovam o desenvolvimento; • São relacionadas ao próprio trabalho, tarefas especiais, projetos, resolução de algum problema específico.
20% FEEDBACK – OBSERVAÇÃO • Orientações de outras pessoas que desafiam seu modo de pensar; • Observação de exemplos e contra-exemplos;
10% TREINAMENTOS • Cursos presenciais; • E-learnings; • Livros, artigos, internet, etc.
• Mentor; • Coach; • Resultado de avaliações.
A uniweber es tá aqui!
Sempre que tiver como objetivo o aprendizado, reflita: é de treinamento que eu preciso? Ou seria mais adequado estudar sobre o assunto, buscar experiências práticas e pedir feedbacks constantes?
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Vamos fazer um exercício? Relembre as habilidades que você quer desenvolver (página 19). • Reflita novamente! Indique aprendizados-chave para que você atinja seus objetivos profissionais. _______________________________________________________________ _______________________________________________________________
Aproveite esse momento e: • Forme um plano de ação para obter esse aprendizado com base no modelo 70, 20, 10 de capacitação. • Preencha as caixas abaixo com o que pretende fazer em cada campo de aprendizagem. 70% EXPERIÊNCIA PRÁTICA
20% FEEDBACK – OBSERVAÇÃO
10% TREINAMENTOS
Vamos conhecer os programas
de formação da
uniweber!
Nas próximas páginas, você poderá conferir cada uma das matrizes de formação que compõem a uniweber.
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Saiba como navegar
Cada matriz pertence a uma escola. Atente-se a isso.
Em geral, os treinamentos são agrupados por público–alvo.
Integração e Introdução à Weber
OBRIGATÓRIO
RECOMENDADO
Aqui é possível identificar quais são os treinamentos que compõem a escola.
LIDERANÇA
TODOS
Comply: Lei da Concorrência Consciência do Equilíbrio de Gêneros ADHERE: Os Princípios de Comportamento e Ação do Grupo ACT - Anticorrupção
Integração Institucional 5S Princípios de EHS
Revisão Anual Programa de Formação - Gestores Conhecimento do Grupo (Internacional) Conhecimento do Grupo Introdução à Weber
Weber Festeja Bem-vindo à Saint-Gobain Weberation Modelo de Competências Saint-Gobain A História do Grupo Saint-Gobain A Organização do Grupo Saint-Gobain Produtos, Serviços e Soluções Saint-Gobain Fundamentos de Vendas e Marketing A Casa Multiconforto da Saint-Gobain Introdução ao my.saint-gobain.com Melhores Práticas para Segurança de TI Os Fundamentos das Mídias Sociais: O que Devemos Saber Produtos Weber Mão na Massa Weberation – Evento Programa de Visita à Fábrica
Adm. Financeiro Comercial Departamento Técnico Industrial Marketing RH
INTEGRAÇÕES ESPECÍFICAS
Uniwebersity
Novos treinamentos
As matrizes de formação da uniweber, com seus respectivos treinamentos, estão disponíveis na página do RH na intranet.
E-learning
Seminário Internacional
Na legenda, veja qual é o tipo de treinamento.
Integração e Introdução à Weber
LIDERANÇA
OBRIGATÓRIO
RECOMENDADO
INTEGRAÇÕES ESPECÍFICAS
Comply: Lei da Concorrência Consciência do Equilíbrio de Gênero ADHERE: Os Princípios de Comportamento e Açã ACT - Anticorrupção
Revisão Anual Programa de Formação - Gestores Conhecimento do Grupo (Internacion Conhecimento do Grupo Introdução à Weber
Dep
37 TODOS Integração Institucional 5S Princípios de EHS
os ão do Grupo
s nal)
Weber Festeja Bem-vindo à Saint-Gobain Weberation Modelo de Competências Saint-Gobain A História do Grupo Saint-Gobain A Organização do Grupo Saint-Gobain Produtos, Serviços e Soluções Saint-Gobain Fundamentos de Vendas e Marketing A Casa Multiconforto da Saint-Gobain Introdução ao my.saint-gobain.com Melhores Práticas para Segurança de TI Os Fundamentos das Mídias Sociais: O que Devemos Saber Produtos Weber Mão na Massa Weberation – Evento Programa de Visita à Fábrica
Adm. Financeiro Comercial partamento Técnico Industrial Marketing RH
Uniwebersity Novos treinamentos E-learning Seminário Internacional
Desenvolvimento de Líderes
HAY 7 A 10
HAY 5 A Gestão da Performance
Amana Senior Amana M Academia de Liderança - Trilha Excelência Academia de Trilha Conhe International Management Seminar Advanced Management Seminar Operations Ma Academia de RH - Coaching e Mentoring Academia de RH - People Review
Novos treinamentos
E
39
HAY 0 A 4
A6
Middle Liderança ecimento anagement
E-learnings
Liderança Eficaz Relações Trabalhistas e Sindicais Autoconhecimento Gerencial Diversidade Técnicas de Contratação Líder Coach Academia de Liderança - Trilha Consciência New Managers Grandes Líderes, Grandes Equipes, Grandes Resultados
Seminário Internacional
Excelência Profissional SISTEMAS Excel Avançado SAP MOVE – Migração de Ferramentas do Office Microsoft Office 2010 MS Project Suprix Fusion
TÉCNICOS
Lean O Negoc Custos, Budget, Rel Redação Em Formação de Multip Gestão de Noções Tributá para Áreas Finanças para n Produtivida Como Fazer uma Apre
Produtivida Melhores Prátic Produtivida Organizando Re
Idiomas Boo Idiom Formação A Finanças para não Fin
Novos treinamen
41
COMPORTAMENTAIS
S GERAIS
Office ciação latórios Gerenciais mpresarial plicadores Internos e Projetos árias e Fiscais de Suporte não Financeiros ade Pessoal esentação de Sucesso
ade Pessoal cas de E-mails ade Pessoal euniões Eficazes
ost - Speexx mas Acadêmica nanceiros (Gestores)
ntos
E-learning
Gestão da mudança Técnicas de Comunicação e Apresentação Gestão do Tempo Gestão de Conflito Competências Saint-Gobain Atendimento ao Cliente Interno Criatividade e Inovação Cultura Digital Autoconhecimento Produtividade Pessoal Ferramentas p/ Solução de Problemas Produtividade Pessoal - Gestão do Tempo Produtividade Pessoal Como Estabelecer Objetivos NDA: Acordo de Confidencialidade
Clientes Externos
APLICADOR ESPECIALIZADO
ESTUDANTES Universidades
Capacitação e Especialização em Produtos Weber
Níveis 1 e 3 Sistemas Construtivos Weber
CONSULT ENGENH E ARQUIT
TEMA
VAREJO
VENDA DIRETA
Nível Sistem Construtivo
E-learn
TORES, HEIROS TETOS
l2 mas os Weber
nings
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LOJISTA, BALCONISTA E PROMOTORES
Argamassas Técnicas Vendas Consultivas
ESTUDANTES Escolas profissionalizantes
Diferenciais dos Produtos Weber
PROFISSIONAIS Pedreiros
Mãos à Obra
Escolas Especializadas Comercial
MENSALISTA Avançado
LIDERANÇA
TEMA
ADMINISTRATIVO COMERCIAL
VENDA DIRETA E VAREJO
TRANSVERSAIS
Como Motivar uma Equipe de Vendas Como Desenvolver um Plano de Ação de Vendas
Negociação Come Criatividade em Ve Ferramentas Técnicas
Modelo de Gestão de Vendas Weber Como Conquist o Mercado Difu Como Gerir o Negócio em DIY Melhorar a Competitividade da Empresa por Meio da Gestão Desenvolvendo a Fidelidade dos Clientes KPIs para Área Comercial
Uniwebersity
Novos tr
A
ercial endas s (arq/eng)
45
MENSALISTA Intermediário
MENSALISTA Inicial
Controle Interno para Área Comercial
Call Center Atendimento a Clientes
Técnicas de Vendas
Negociação Noções Tributárias tar e Fiscais para Vendas uso o de Preços
reinamentos
E-learning
Excelência no Atendimento ao Cliente
Escola Técnicas Especializadas Técnico LIDERANÇA PESQUISA & DESENVOLVIMENTO
TEMA
CONTROLE DE QUALIDADE
GEOLOGIA
TRANSVERSAIS
MENSALISTA Avançado
Tudo sobre os Ligantes Cimentícios Software de P&D Escola de Pesquisa e Desenvolvimento Colorimetria Avançada
Princípios Formulativos
Atendimento em Campo com Ass. Técnica Metrologia Embalagem
Avaliação Econômica de P Estrutura de Custos
Estatística Domine suas Formulações para Inovar em Produtos de Fixação de Azulejos Como Dominar suas Formulações de Pisos Patologia
Uniwebersity
Novos trein
47
MENSALISTA Intermediário
MENSALISTA Inicial
HORISTAS
Aditivos
ISO 9001 Controle de Produto Utilização de Acabado - Coloridos Equipamentos Controle de Produto Acabado - Cinzas Procedimentos Internos
Projetos da Mineração s na Mineração Legislação Mineral Legislação Ambiental Software (Geologia)
Caracterização Produtos e Tendências de Produto de Mercado Normas Técnicas Colorimetria Aplicação de Produtos em Campo
namentos
Seminário Internacional
Escola Técnicas Especializadas EHS / WCM / SGI MENSALISTA/ HORISTA Avançado
LIDERANÇA
SGI
TEMA
EHS
WCM
Auditor SGI Legislação MA Legislação SSO
EHS para Gestores SMAT Introdução - Auditoria 20 e 12 steps Prevenção de Perdas e Riscos
BCP – Business Continuity Planning
Auditores 20 e 12 steps
YB - Roteiro de Setup YB - Roteiro de Quebras YB - Roteiro de Melhoria da Eficiência de Equipe
YB - Roteiro de Pequenas Paradas (Performance) YB - Roteiro de Process Scr YB - Roteiro de Overusage
s
rap e
49
MENSALISTA/ HORISTA Intermediário
MENSALISTA/ HORISTA Inicial
MASP
Interpretação das Normas ISO / OHSAS Aspecto/ Impacto Ambiental
(SHEARO) Análise de Acidente
Análise de Risco por Tarefa 09 Ferramentas de EHS Sistema GAIA Sistema ProSource Manual de Riscos e Seguros
Criando Estabilidade Máquina Criando Estabilidade Homem e Método LRM – Módulo Eficiência de Equipes LRM - Módulo Eficiência Industrial LRM - Módulo Eficiência de Materiais LRM - Módulo Eficiência de Manutenção LRM - Módulo Eficiência de Distribuição Gemba Walk Sistema Puxado/ Kanban e Nivelamento da Produção Fazendo Fluir os Materiais
Introdução à Mentalidade Enxuta Auditores e Comitê de 5S Mapeamento de Fluxo de Valor Kaizen e Solução de Problemas Sistema WCM Campus Lean Office
Escola Técnicas Especializadas EHS / WCM / SGI LIDERANÇA
PRODUÇÃO E EXPEDIÇÃO
TEMA
PCA EPI
MANUTENTOR / ELETRICISTA
NR-33 – Espaço Confinado – Supervisores
PCA EPI – NR-33 –
NR-10 – NR-10 Segu
COMPORTAMENTO
TRANSVERSAIS
E-le
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HORISTAS
Operador de Ponte Rolante Operador de Caminhão PIPA Operador de Empilhadeira Operador de Caminhão Operador de Pá Carregadeira Operador de Escavadeira Operador de Varredeira Operador de Plataforma Elevatória Operador de Paleteira Elétrica A – Programa de Conservação Auditiva – Equipamento de Proteção Individual
A – Programa de Conservação Auditiva – Equipamento de Proteção Individual – Espaço Confinado– Autorizados e Vigias NR-35 – Trabalho em Altura – Segurança em Instalação Elétrica– SEP urança em Instalação Elétrica – Curso Básico
earning
Safestart Treinamento Semanal de Segurança Direção Defensiva SIPATMA Formação de Cipeiro Brigada de Emergência e Primeiros Socorros PPR – Programa de Proteção Respiratória
MENSALISTAS
Escola Técnicas Especializadas Financeiro
GESTÃO / CONTABILIDADE
TEMA
FISCAL
LIDERANÇA
MENSALISTA Avançado
Welcome Pack Gr e Finanças Nível 2 (ZOOM): BFRE, Pricing e Custos Prod Lei 12.973 Impactos Contábeis e Tributários Especialização e A dos CPC’s
Lei 12.973 Impactos Contábeis e Tributários Atendimento à Fiscalização
CONTAS A PAGAR
Técnicas, Prática Tele
CRÉDITO CONTROLE INTERNO
TRANSVERSAIS
Workshop - Semana da Auditoria e Controle Inte Escola de Finanças, Controle de Gestão e Contabilidade Use KPIs Financeiros para Aumentar a sua Rentabilidade
Uniwebersity
Novos treinament
53
TA
MENSALISTA Intermediário
rupo SG s
Aplicação s
Custos de Produção Nível 2 : SIF & Links Dinâmicos Nível 1 : SIF & Links Dinâmicos Formação dos Preços de Vendas Sistema de Relatórios Financeiros Reciclagem Grupo SG e Finanças Demonstração de Resultado Nível 1: Controle de Gestão Balanço Práticas de Conciliação e Análise Contábil e Fiscal
Legislação Fiscal Práticas de Conciliação e Análise Contábil e Fiscal
Notilus
as e Procedimentos para Cobrança Postal, efônica e Negociação Pessoal
erno
tos
MENSALISTA Inicial
Análise do Balanço
Introdução a Finanças: Balanço Declaração de Renda Capacitação Básica Tributária Formação Excel para Financeiros Indicadores Financeiros
E-learnings
Seminário Internacional
Escola Técnicas Especializadas Industrial
LIDERANÇA
MANUTENÇÃO
TEMA
ENGENHARIA
TRANSVERSAIS
O Modelo de Fábrica da Weber SSMA & PIA: Fatores de Risco Específicos em uma Planta da Weber
Co M
Como Gerenciar uma Planta de Argamassa da Weber Ger. Projetos WEBE Como Gerenciar uma Linha de Produção Molhada
Uniwebersity
N
55
MENSALISTAS
HORISTAS Mecânica / Hidrelétrica / Pneumática Equipamentos (Fornecedores)
Software AutoCAD
Aprimore seu Processo, do Embalador ao Paletizador omo Operar e Manter a Fábrica Weber Melhore seu Processo, da Preparação do Material ao Misturador ER
Novos treinamentos
Escola Técnicas Especializadas Marketing
MENSALISTA Avançado
LIDERANÇA
TEMA
PRODUTOS
SERVIÇOS
Como Desenvolver Negócio de Pis Como ser um Gerente de Produto Weber Estratégia de Produto ( Como Aumentar a Inovação Treinamento Avançado de Fachadas Gerir Eficientemente u de Reparação com C Desenvolva uma Of Assentamento de A Inovadora e Rent Como Gerir com Su a Oferta de um Prod Assentamento de A Gerir de Forma Efic Impermeabilização e M as Ofertas de Compr
Como Alcançar a Excelência em Serviços para Reforçar a Liderança
Marketing de Serv
Conve
Uniwebersity
Novos t
A
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MENSALISTA Intermediário
r o seu sos (por Linha)
uma Oferta Concreto ferta de Azulejos tável ucesso duto de Azulejos ciente a Minimizar rovação
Treinamento Técnico das Linhas de Produto Estratégia de Produto
MENSALISTA Inicial
Linha de Colocação e Revestimentos Argamassas Técnicas Argamassa de Assentamento e Revestimento Linha de Pisos Estratégia e Visão de Mercado da Linha de Pisos Estratégia e Visão de Mercado da Linha de Pisos Autonivelantes Cimentícios e Sistemas Resinados Canal Venda Técnica
Trade Marketing Assistência Técnica Especificações de Obras viços Como Realizar um Treinamento ao Cliente Introdução aos Serviços da Weber enção Comercial e Marketing
treinamentos
E-learnings
Escola Técnicas Especializadas Marketing
MENSALIST Avançado
LIDERANÇA
INTELIGÊNCIA DE MERCADO
TEMA
COMUNICAÇÃO EXTERNA
Como Realizar uma Pesquisa de Mercado
Lidar Eficazmente com as Marketing Dig Principais Tendências Digitais Operacional Ava Gestão da Marca Weber
COMUNICAÇÃO INTERNA
TRANSVERSAIS
Como Conduzir um Projeto Escola de Marketing
Uniwebersity
Novos treinament
59
TA
gital ançado
tos
MENSALISTA Intermediário
MENSALISTA Inicial
Como Gerar Inteligência para a Empresa Como Conduzir uma Pesquisa de Mercado Introdução à Inteligência de Mercado
Como Construir um Plano de Comunicação Merchandising no PDV Marketing Digital da Weber Uso da Marca
Utilização das Mídias Internas
Formação de Agentes da Comunicação
Modelo de Marketing Weber Estratégias de Marketing Reações e Comportamento do Cliente/Consumidor
Princípios de Marketing
E-learnings
Seminário Internacional
Escola Técnicas Especializadas Supply Chain
MENSALIS Avançado
LIDERANÇA
Metodol
COMPRAS
Met
TEMA
IMPORTAÇÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
LOGÍSTICA
Uniwebersity
Novos t
STA
61
MENSALISTA Intermediário
Strategic Sourcing logia de Compras de Matéria-Prima Buy Tech todologia de Compras de Capex
treinamentos
MENSALISTA Inicial
Pro Source RFX
Aduaneiras Foco no Incoterms Logística Internacional Easy
Estratégia Weber de Produção
Formação de Analistas em Operações Logísticas
E-learnings
Logística da Distribuição e Transporte Logística Tributária
Escola Técnicas Especializadas Supply Chain
MENSALIS Avançado
LIDERANÇA
Planejam
TEMA
ESTOQUE
TRANSVERSAIS
Estratégia de Compras Compra de Matérias-Primas e Capex para a Webe Como Gerenciar Métodos de Compra Lean Office em Suprimentos Ferramentas de Compras - Digital Purchasing Metodologia de Compras na Saint-Gobain Como Otimizar sua Cadeia de Suprimentos Desenvolva suas Vendas com a Organização da Cadeia de Suprimentos Supply Chain
Uniwebersity
Novos t
63
STA
MENSALISTA Intermediário
MENSALISTA Inicial
mento e Controle de Estoques Inventário
er
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Plano de Desenvolvimento Individual
PDIweber
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Não basta refletir, é preciso ter um plano de ação para se desenvolver! É aí que entra o PDI, sigla para Plano de Desenvolvimento Individual, que nada mais é do que um formulário que direciona e resume seus objetivos de carreira. Ele serve para estabelecer objetivos; todos com prazo! É um compromisso traçado com você mesmo, com ações para chegar aonde quer. É importante acompanhar frequentemente a sua evolução diante dos objetivos definidos.
Conheça o weberograma relacionado: Rumo ao Alvo!
O segredo do sucesso é o profissionalismo, usando o método correto: - Definir um cronograma (Timetable) - Listar as ações (Actions) - Delegar as responsabilidades (Responsabilities) - Manter os objetivos claros (Goals) - Chamar os especialistas certos (Experts) - Usar as ferramentas adequadas (Tools)
70
Plano de Desenvolvimento Individual Com base em todas as ferramentas de gestão de carreira, preencha o seu PDI:
O QUE DESENVOLVER
PLANO DE AÇÃO (COMO DESENVOLVER)
71 Colaborador:
Data:
Gestor:
EM QUAL PRAZO
FACILITADOR
(VOCÊ, SEU GESTOR, ENTRE OUTROS)
STATUS
PDIweber
Trilha de Interesse
73
O sistema webertrilhas de carreira tem uma nova funcionalidade: Trilha de Interesse. A Trilha de Interesse possibilita indicar quais cargos deseja ocupar em um curto, médio e longo prazos. Você clica na função desejada e a adiciona em sua trilha, que ficará salva para consulta sempre que quiser. Se desejar, você pode compartilhar a sua Trilha de Interesse com o RH, via sistema. Assim, a equipe de Recursos Humanos saberá quais cargos gostaria de ocupar no futuro e poderá utilizar essas informações em recrutamentos internos!
Gustavo Machado, Comercial da Unidade de Santa Luzia/MG.
webertrilhas de carreira
Exemplo de Trilha de Interesse webertrilhas de carreira
Confira abaixo os cargos para a sua Trilha Curto Prazo
Anl de Plan. Prod. Sr
Supv de Plan. Produção
Este é o cargo que você tem interesse em ocupar em um curto prazo (até 2 anos).
Compartilhar minha Trilha d Sim CONFIRMAR
Pense: o que você vai fazer para atingir os seu do cargo que almeja, converse com colaborad e vá em busca da formação necessária
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que você selecionou de Interesse: Médio Prazo
Longo Prazo
Supv de Planejamento
Chefe de Produção
Este é o cargo que você tem interesse em ocupar em um médio prazo (de 2 a 5 anos).
Este é o cargo que você tem interesse em ocupar em um longo prazo (acima de 5 anos).
de Interesse com o RH Não LIMPAR
us objetivos? Busque conhecer a descrição dores que atuam na sua área de interesse a para ocupar o cargo que pretende.
Imagem meramente ilustrativa
Recrutamento Interno e OPENJob Luiz Gonรงalves, Marketing, e Fabio Correa, Supply Chain, da Unidade de Jandira/SP.
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A Weber busca estimular a troca de experiências e o crescimento profissional por meio da mobilidade. Recrutamento Interno: • N os processos seletivos, antes de partir para o mercado, a empresa busca candidatos internamente e na Saint-Gobain. • As vagas abertas são divulgadas, semanalmente, por e-mail e no weberavisa. OPENJob é uma ferramenta eletrônica para a candidatura do público interno e promove a mobilidade entre os negócios do Grupo. Caso se interesse por alguma vaga, fale com o seu gestor e consulte as regras de candidatura no portal. Acesse a intranet e conheça!
Puxar para Cima • Quando existe uma vaga, a prioridade é preenchê-la com pessoal interno, o que, por sua vez, cria uma nova vaga a ser preenchida por internos novamente, e assim por diante... • A prioridade deve ser dada a candidatos internos ao invés de externos. Como resultado, só se fará uma única contratação. • A mobilidade interna é uma forma de criar uma cultura corporativa, disseminar ideias na empresa, abrir mentes para outros pontos de vista, construir personalidades e atrair e reter boas pessoas. • A mobilidade interna pode, em alguns casos, levar à mobilidade geográfica.
Você é o protagonista da sua carreira! Por isso, estabeleça objetivos, alinhe expectativas, desenvolva habilidades e utilize os programas de carreira e desenvolvimento da Weber a seu favor. Esteja preparado para quando surgir uma oportunidade que esteja alinhada ao seu perfil. Lembre-se! Ao longo da leitura, você:
• Conheceu o Ciclo de Autogestão de Carreira e os programas que o compõem; • Verificou como estes programas estão inter-relacionados e se complementam; • Desenvolveu reflexões a respeito do seu perfil profissional e dos objetivos de carreira, de modo a traçar um plano. Utilize esse material durante sua evolução profissional!
A gente se impor ta com a sua carreira! E você? Da esquerda para direita: Fabio Correa – Gerente de Supply Chain | Sergio Morato Gomes – Gerente Nacional de Vendas | Carlos Eduardo Ferreira – Diretor Comercial | Fabrício André Buzeto – Diretor de P&D e CQ, | Marta Destro – Diretora Adm. Financeiro | Renato Holzheim – Diretor-Geral | Claudia Ramos – Diretora de Recursos Humanos | Francenir Roberto de Paula – Diretor Industrial | Dimitri Nogueira – Gerente de Operações | Asier Amorena Oyarzabal – Diretor de Marketing.
A Weber agradece aos colaboradores que fizeram par te dessa campanha.