L’assistenza distrettuale

 assistenza farmaceutica territoriale;  assistenza integrativa;  assistenza specialistica ambulatoriale;  assistenza protesica;  assistenza termale;  assistenza socio-sanitaria domiciliare e territoriale;  assistenza socio-sanitaria residenziale e semiresidenziale.

Per garantire il livello di assistenza distrettuale, l’Azienda ULSS 5 Polesana in alcuni casi eroga direttamente le prestazioni necessarie e, in altri, stipula accordi e convenzioni con professionisti e strutture accreditate, secondo le vigenti regole nazionali e regionali. Per favorire l’integrazione con le strutture deputate alla gestione dell’urgenza e dell’emergenza, l’area di attività “emergenza sanitaria territoriale” viene erogata dalla articolazione aziendale “Funzione ospedaliera”. Le articolazioni aziendali dell’Azienda ULSS 5 Polesana deputate all’erogazione del livello di Assistenza distrettuale e delle relative aree di intervento sono le seguenti:  la “Funzione territoriale”, articolata a sua volta nella struttura tecnico-funzionale “Distretto 1 -

Rovigo” (a servizio delle comunità locali ricomprese nel Distretto 1) e nella struttura tecnicofunzionale “Distretto 2 - Adria” (a servizio delle comunità locali ricomprese nel Distretto 2);  il “Dipartimento di salute mentale” a servizio dell’intero territorio aziendale.

59. La Funzione territoriale

La Funzione territoriale dell’Azienda ULSS 5 Polesana è una articolazione aziendale composta dalle due strutture tecnico-funzionali denominate “Distretto 1 - Rovigo” e “Distretto 2 - Adria”, da unità operative semplici e complesse e da altri organismi e articolazioni aziendali. La Funzione territoriale è deputata al perseguimento dell’integrazione tra le diverse strutture sanitarie, sociosanitarie e socio-assistenziali presenti sul territorio, in modo da assicurare una risposta coordinata e continua ai bisogni della popolazione. L’obiettivo generale della Funzione territoriale è quello di orientare il sistema distrettuale verso una unicità gestionale per garantire:  unitarietà di approccio nella erogazione omogenea dei servizi;  centralizzazione di alcune funzioni, per migliorare l’efficienza organizzativa;  territorializzazione di altre funzioni per garantire equità di accesso ai servizi. La necessità di presidiare un sistema complesso, derivante da interconnessioni di ambiti funzionali diversi (clinico, assistenziale, amministrativo), di soggetti diversi (anche dal punto di vista contrattuale), di contesti diversi che hanno regole differenti, richiede per la Funzione territoriale un adeguato potenziamento:  delle competenze di governance clinica, anche attraverso lo sviluppo e l’applicazione dei percorsi assistenziali per patologie a più elevata prevalenza;  della dimensione organizzativa al fine di garantire la sintesi compiuta nelle modalità di pianificazione, programmazione, gestione e valutazione dei risultati. Per migliorare la gestione operativa dei processi aziendali complessi finalizzati a garantire il livello di assistenza distrettuale, alcune unità operative della Funzione territoriale fanno parte anche di specifici Dipartimenti funzionali (Dipartimento funzionale di riabilitazione, Dipartimento funzionale di oncologia clinica, Dipartimento funzionale per la continuità assistenziale Ospedale Territorio, Dipartimento funzionale per le dipendenze, Dipartimento funzionale professionale, tecnico e amministrativo), come descritto nel titolo V del presente Atto.