La valutazione degli incarichi aziendali

miglioramento del clima organizzativo e attivando gli organismi previsti dalla normativa e dalla contrattazione collettiva.

CAPO IV LA GESTIONE DELLE RISORSE

121. La gestione delle strutture

L’Azienda ULSS 5 Polesana attiva uno specifico processo aziendale per garantire la disponibilità e la funzionalità degli immobili e degli impianti necessari per lo svolgimento della sua attività presente e futura. Le attività aziendali che ruotano attorno alla gestione delle strutture devono essere considerate secondo uno schema logico che può essere così schematizzato:  raccolta e valutazione dei fabbisogni relativi a esigenze di sicurezza, funzionalità, manutenzione e adeguamento strutturale;  formulazione delle richieste ai competenti organi regionali;  programmazione degli interventi necessari e possibili (per esempio, realizzazione ex novo, ricostruzione, ristrutturazione, manutenzione ordinaria e straordinaria, acquisizione, locazione);  implementazione degli interventi pianificati;  gestione delle strutture e degli impianti in uso;  esecuzione delle periodiche verifiche di funzionamento e di sicurezza delle strutture in uso;  gestione della rispettiva copertura assicurativa. I criteri legati alla sicurezza delle persone (pazienti, visitatori e personale) e all’adeguamento rispetto ai requisiti regionali di autorizzazione all’esercizio e di accreditamento istituzionale rappresentano le priorità nella scelta degli interventi strutturali da realizzare.

122. La gestione delle tecnologie assistenziali

L’Azienda ULSS 5 Polesana basa il proprio sistema di gestione delle tecnologie assistenziali sui principi della valutazione delle tecnologie sanitarie (Health Technology Assessment - HTA). L’’attuale concetto di tecnologia assistenziale è molto ampio e comprende le attrezzature sanitarie, i dispositivi medici, i farmaci, i sistemi diagnostici, le procedure mediche e chirurgiche, i percorsi assistenziali, gli interventi educativi e gli assetti strutturali, organizzativi e manageriali nei quali viene erogata l’assistenza sanitaria, socio-sanitaria e sociale. Le tecnologie assistenziali comprendono quindi tutte le applicazioni pratiche della conoscenza che vengono utilizzate per tutelare la salute e il benessere dei singoli e della comunità.

In particolare, l’Azienda ULSS 5 Polesana sviluppa specifici processi aziendali per la valutazione, l’acquisto e la gestione delle seguenti tecnologie assistenziali, che dovranno svilupparsi in coerenza con le indicazioni normative e con le iniziative regionali sviluppate anche dall’Azienda Zero:  la gestione dei farmaci;  la gestione dei dispositivi medici;  la gestione delle attrezzature sanitarie. Lo scopo del processo aziendale “La gestione dei farmaci” è di governare in modo integrato le molteplici attività svolte direttamente e indirettamente dall’Azienda ULSS 5 Polesana per garantire ai propri cittadini l’assistenza farmaceutica nei diversi contesti di assistenza: a domicilio, negli ambu-