Il Coordinatore di dipartimento funzionale

 applicare le direttive comunitarie, nazionali e regionali nelle specifiche materie governate dal

Dipartimento funzionale;  garantire la continuità assistenziale e l’appropriatezza delle prestazioni, dei processi e delle attività erogati da tutte le componenti del Dipartimento;  assumere le decisioni sulle questioni operative del Dipartimento finalizzate al raggiungimento degli obiettivi assegnati e coordinare le attività svolte dalle diverse componenti dipartimentali;  presiedere il Comitato di dipartimento;  coordinare la stesura dei documenti di indirizzo clinico-organizzativo del dipartimento funzionale, proporne l’approvazione e mantenerne l’aggiornamento;  coordinare le attività svolte dalle diverse componenti del Dipartimento funzionale e monitorarne l’andamento (per esempio, attività svolte, tempi di attesa, risorse impegnate);  proporre alla Direzione aziendale innovazioni organizzative finalizzate al miglioramento dell’efficacia clinica e dell’efficienza operativa del Dipartimento stesso.

Nello svolgimento delle sue funzioni, il Coordinatore del Dipartimento funzionale aziendale si coordina con le Direzioni delle articolazioni aziendali coinvolte e riferisce al Direttore sanitario, al Direttore dei servizi socio-sanitari e al Direttore Amministrativo per le materie di competenza. Al Coordinatore di dipartimento funzionale aziendale viene riconosciuta la maggiorazione della retribuzione di posizione prevista dal vigente Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro dell’Area della Sanità.

Per quanto riguarda i Coordinatori dei Dipartimenti funzionali inter-istituzionali, si applicano le regole contenute negli specifici atti di programmazione regionale e nazionale che li istituiscono.

94. Il Comitato del Dipartimento funzionale

Il Comitato del Dipartimento funzionale aziendale viene nominato dal Direttore generale, dura in carica tre anni ed è composto da:  i Direttori delle unità operative complesse afferenti al Dipartimento;  i Responsabili delle unità operative semplici a valenza dipartimentale afferenti al Dipartimento, laddove presenti;  una quota elettiva di dirigenti e di personale del comparto, determinata dal Direttore generale preliminarmente alle elezioni, in base all’organizzazione dell’Azienda. I dirigenti e il personale del comparto vengono eletti rispettivamente dai dirigenti e dal personale del comparto con rapporto di lavoro a tempo indeterminato delle unità operative che compongono il Dipartimento. Possono essere eletti i dirigenti con rapporto di lavoro a tempo indeterminato, che non siano i Direttori delle unità operative complesse né i Responsabili delle unità operative semplici a valenza dipartimentale afferenti al Dipartimento. Può essere eletto il personale del comparto con rapporto di lavoro a tempo indeterminato titolare di posizione organizzativa o con incarichi di coordinamento.

Il Comitato di Dipartimento funzionale aziendale ha competenza consultiva e propositiva, tra l’altro, in materia di:  sviluppo di nuove attività e cessazione o riduzione delle attività in essere, secondo la programmazione aziendale;  predisposizione delle linee guida e percorsi clinico-assistenziali;  piani di aggiornamento e riqualificazione del personale, di educazione sanitaria e di ricerca finalizzata.

Per quanto riguarda i Comitati dei Dipartimenti funzionali inter-istituzionali, si applicano le regole contenute negli specifici atti di programmazione regionale e nazionale che li istituiscono.