THE GAME

Renova O

Com essa energia renovada, teve início 2019. Um ano com boa captação – o primeiro, segundo Marcelo, ao longo de toda a história do WimBelemDon, garantido em termos de recursos. “Com essa segurança e a sede praticamente nova, conseguimos revisar nosso PPP, nosso planejamento estratégico. Foi um ano de pensar e de melhorar o fazer do projeto”, destaca. E mais: um antigo sonho no quesito infraestrutura foi realizado: a instalação de placas de captação de energia solar, que, a partir de março, fez a ONG autossuficiente no consumo de energia.

A notícia de mais um reconhecimento internacional mostrou que o ano seria, mesmo, promissor. Depois de uma auditoria que avaliou 38 quesitos na área de gestão, WimBelemDon recebeu o certificado da ICFO – International Commitee on Fundraising Organizations. A avaliação foi conduzida pela Phomenta, instituição que representa o Brasil no Comitê Internacional de Agências que monitoram ONGs em todo o mundo e comprova que o projeto o segue os princípios internacionais de transparência e boas práticas sociais.

UM ANO APÓS O INCÊNDIO, O DIA 4 DE ABRIL FOI DE CELEBRAÇÃO:

DA “VOLTA POR CIMA”, da “nova” sede, melhor do que aquela atingida pelo fogo. O episódio foi relembrado por meio de uma exposição de parte dos objetos queimados – alguns deles foram emoldurados e decoram até hoje a sala administrativa – e uma peça de teatro. Um educando se fantasiou de Fada da Perseverança. Ao contrário do ano anterior, foi um dia de alegria para os educandos, suas famílias, a equipe do projeto e alguns convidados, entre eles o embaixador Thomas Koch. “Uma oportunidade para relembrar, reviver esse desafio e mostrar para as crianças o resultado do atributo”, ressalta Luciane. Em agosto, depois de um intenso processo seletivo, WimBelemDon

Renewal

With renewed energy, 2019 began. A year with a good revenue – according to Marcelo, the first year in the WimBelemDon history with guaranteed funds. “With this security and the brand new headquarters, we were able to review our PPP and our strategic plan. It was a year to rethink and improve the project”, he stresses. What’s more, an old dream regarding the infrastructure came true: the installation of solar panels, which, from March onwards, made the NGO self-sustaining in its energy consumption.

The news of yet another international award showed the year was indeed promising. After an auditing process that assessed 38 management criteria, WimBelemDon was certified by ICFO – International Committee on Fundraising Organizations. The assessment was conducted by Phomenta, an institution that represents Brazil in the international committee that monitors NGOs around the world, and verifies that the project complies with the international standards of transparency and best social practices.

ONE YEAR AFTER THE FIRE, ON 4TH APRIL, THE “TURNAROUND” WAS CELEBRATED, the new headquarters better than the facilities destroyed by the fire. The occasion was remembered with an exhibition of some of the burnt objects –some of them were framed and still decorate the administrative office – and a theatrical performance. Psychologist Felipe Pedroso dressed up as the Perseverance Fairy. Contrary to the year before, this was a joyful day for the pupils, their families, the project’s team and some guests, including ambassador Thomas Koch. “An opportunity to remember, relive the challenge and show the kids the result of that personal attribute”, Luciane stresses.

In August, after an intense selection process, WimBelemDon was one of the 13 Brazilian NGOs chosen to participate in the Missão em Foco

4 DE ABRIL DE 2019, UM ANO APÓS O INCÊNDIO: DIA DE CELEBRAÇÃO

E DE ATIVIDADES ESPECIAIS

4TH APRIL, 2019, ONE YEAR

AFTER THE FIRE: A DAY OF CELEBRATION AND SPECIAL ACTIVITIES

The Game

O 100 ROLANDO ARROZ, EM 2019, TEVE CONVIDADOS ESPECIAIS: LUCAS E PATRÍCIO ARNOLD, TENISTAS DA ARGENTINA, E OS BRASILEIROS IVAN KLEY E PAULO ANDRÉ SARAIVA DOS SANTOS (QUE CONHECEU O TÊNIS EM UM PROJETO SOCIAL)

THE SPECIAL GUESTS AT THE 10TH ROLANDO ARROZ, IN 2019: LUCAS AND PATRÍCIO ARNOLD, ARGENTINIAN TENNIS PLAYERS, AND BRAZILIAN PLAYERS IVAN KLEY AND PAULO ANDRÉ SARAIVA DOS SANTOS (WHO WAS FIRST INTRODUCED TO TENNIS THROUGH A SOCIAL PROJECT) foi uma das 13 ONGs brasileiras escolhidas para participar do Programa Missão em Foco, da Fundação Itaú Social – entre 442 que receberam convite para participar e 20 selecionadas para uma visita in loco, antes da definição. O programa disponibiliza recursos flexíveis, com o objetivo de contribuir para a estabilidade, o crescimento e a gestão de cada organização e ampliar seu impacto. Além do suporte financeiro, inclui apoio técnico em áreas de gestão, comunicação, captação de recursos, entre outras, e a possibilidade de intercâmbio entre as 13 organizações. Consultores do programa fazem visitas frequentes ao projeto e acompanham o seu desenvolvimento. “Criamos um plano de desenvolvimento institucional (PDI), que passou a embasar nosso planejamento estratégico, e também estamos tendo suporte para a criação de um endowment (um fundo patrimonial permanente), pensando na sustentabilidade financeira no longo prazo”, explica Marcelo. Para ele, estar no programa é um prêmio e uma segurança, pelo fato de ter uma organização tão importante e com tamanha experiência guiando os passos do WimBelemDon.

No 100 Rolando Arroz, uma novidade: no qualifying, uma disputa exclusiva de mulheres em um dos jogos da primeira etapa, o que garantiu a presença feminina na semifinal. Fernando Meligeni, Thomaz Koch, os irmãos Lucas e Patrício Arnold, da Argentina, Ivan Kley e Paulo André Saraiva dos Santos foram os convidados especiais do evento. Paulo, como as crianças do WimBelemDon, conheceu o tênis por meio de um projeto social – Segundo Tempo, do grupamento de fuzileiros navais de Brasília. Apaixonou-se pelo esporte e colocou como meta se tornar um atleta profissional. Em 2016, conquistou o primeiro lugar no ranking brasileiro infanto-juvenil e, em maio de 2018, seu primeiro ponto na ATP, ao derrotar o tenista argentino Lorenzo Gagliardo no torneio Future.

No último dia do ano, mais um golpe: um ataque cibernético ao servidor do WimBelemDon, que só foi descoberto no primeiro dia útil de 2020, por uma mensagem que pedia o resgate, com pagamento programme of Itaú Social Foundation – 442 organisations were invited to bid and 20 were chosen to receive an in-person visit before the final result. The programme makes flexible resources available, aiming to contribute towards stability, growth and management of each organisation, widening its impact. In addition to financial support, technical support is also offered in the areas of management, communications, fundraising, and more, with the possibility of exchange between the 13 selected organisations. Consultants from the programme visit the project frequently and monitor its progress. “We created an institutional development plan (IDP), which became the basis for our strategic planning, and we are also being supported in the creation of an endowment, thinking about the long-term financial sustainability”, Marcelo explains. To him, being part of this programme is a reward and a form of security, due to having such an important and experienced organisation guiding WimBelemDon’s next steps.

At the 10th Rolando Arroz, something novel: at the qualifying, an exclusive women’s only match in the first round, which ensured the female presence in the semi-final. Fernando Meligeni, Thomaz Koch, brothers Lucas and Patrício Arnold, from Argentina, Ivan Kley and Paulo André Saraiva dos Santos were the special guests at the event. Paulo, just like the WimBelemDon kids, had come across tennis through a social project – Segundo Tempo, coordinated by a group of marines in Brasilia. He fell in love with the sport and becoming a professional sportsperson became a personal goal. In 2016, he was top of the Brazilian juvenile ranking and in May 2018, he scored his first ATP point by defeating Argentinian tennis player Lorenzo Gagliardo in the Future tournament. On the last day of the year, another blow: a cyber attack to the WimBelemDon server, which em criptomoedas, de milhares de arquivos criptografados – mais de 400 GB de documentos, fotos e vídeos. Um problema que ainda está em busca de solução.

Uma Dif Cil Surpresa

Depois das atividades de férias, o projeto começou a todo vapor.

E ENTÃO CHEGOU A PANDEMIA CAUSADA PELO NOVO CORONAVÍRUS.

OS ALUNOS, PELO MENOS PRESENCIALMENTE, FICARAM AFASTADOS DO WIMBELEMDON. Uma grande preocupação da equipe era a interrupção do trabalho que estava sendo desenvolvido e, consequentemente, da evolução das crianças; e outra, as famílias, que poderiam estar passando ainda mais dificuldades com a realidade que se impunha.

“Não poderíamos perder o contato com as crianças, com as famílias. Depois de tudo que elas tinham avançado, progredido. Criamos, então, uma pesquisa de acompanhamento da pandemia”, conta Luciane.

Por meio dessa pesquisa, a equipe de psicologia passou a entrar em contato com as famílias para avaliar diversas questões – atualização de dados, situação econômica e de saúde, relacionamento entre os familiares no período de isolamento e, também, para estudar de que forma o projeto poderia compartilhar atividades com as crianças. “Pensamos em atividades bem lúdicas, para mexer o corpo, porque as aulas remotas da escola já eram bastante pesadas para elas”, explica Luciane. As oficinas, então, passaram a seguir essa linha, duas vezes na semana. E outra inquietação: a alimentação das famílias. A equipe começou a se organizar para distribuir cestas básicas e kits de higiene. E logo foi criada a campanha Combate Covid, com o objetivo de alavancar recursos para continuar ajudando a comunidade. Ao longo do período was only found out on the first working day of 2020, through a message that demanded ransom in cryptocurrency for thousands of encrypted files – over 400 GB in documents, photos and videos. This problem is still pending a resolution.

A Challenging Surprise

After the vacation activities, the project started in full swing. AND THEN WE HAD THE PANDEMIC CAUSED BY THE NEW CORONAVIRUS. THE STUDENTS, AT LEAST IN PERSON, STAYED AWAY FROM WIMBELEMDON. One major concern of the team was the interruption of the work that was being developed and, consequently, the evolution of the children, and another, the families, who could be experiencing even more difficulties with the reality that was imposing itself. “We couldn’t lose contact with the children, with the families. After all they had advanced, progressed. So we created a pandemic followup survey,” says Luciane. Through this research, the psychology team started to contact the families to evaluate several issues - data update, economic and health situation, relationship among family members during the isolation period and, also, to study how the project could share activities with the children. “We thought of very playful activities, to move the body, because the remote classes at school were already too difficult for them,” explains Luciane. Then workshops started to follow this line, twice a week.

And another concern: feeding of these families. The team started to organize to distribute kits of essential groceries. And soon the “Combate Covid” campaign was created, with the goal of leveraging resources to continue assisting the community. Throughout the pandemic de pandemia a distribuição de cestas básicas foi tendo incremento e passou a abranger também itens de limpeza e higiene (incluindo absorventes femininos), além do empréstimo de livros e jogos para os educandos e suas famílias. Foi uma das principais ações do WimBelemDon em 2020, que beneficiou toda a comunidade da região.

A campanha Combate Covid recebeu doações de centenas de pessoas físicas, além de recursos doados pelos parceiros Monte Bravo, Fundação PNB Paribas, TAG Experiências Literárias, Fundação Itaú Social e Fundo Luz Alliance (iniciativa da modelo gaúcha Gisele Bündchen e BrazilFoundation). Esses recursos permitiram que as famílias atendidas pela ONG recebessem doações mensais e que outras instituições do território, como escolas, ONGs e o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), também fossem beneficiadas com cestas básicas que foram destinadas a outras famílias em situação de vulnerabilidade social.

COMBATE COVID: CESTAS BÁSICAS E KITS DE HIGIENE FORAM DISTRIBUÍDOS ÀS FAMÍLIAS DO WBD

COMBATE COVID: KITS OF ESSENTIAL GROCERIES AND TOILETRIES DISTRIBUTED TO THE WBD FAMILIES period, the distribution of the kits whit food increased and started to include cleaning and some hygiene items (including feminine pads), in addition to the loan of books and games for students and their families. It was one of the main actions of WimBelemDon in 2020, which benefited the entire community in the region. The Combate Covid campaign received donations from hundreds of individuals, in addition to funds donated by partners Monte Bravo, PNB Paribas Foundation, TAG Experiências Literárias, Itaú Social Foundation, and Fundo Luz Alliance (an initiative of the Rio Grande do Sul model Gisele Bündchen and BrazilFoundation). These resources allowed the families assisted by the NGO to receive monthly donations and other institutions in the territory, such as schools, NGOs, and the Social

O VALOR TOTAL ARRECADADO FOI R$ 273.213,65 E PERMITIU A DISTRIBUIÇÃO DE 2.809 CESTAS BÁSICAS – 62 TONELADAS DE PRODUTOS.

COM ISSO, 1.150 FAMÍLIAS FORAM BENEFICIADAS durante 25 meses ininterruptos: de março de 2020 até março de 2022. E mais: 22 dessas entregas foram acompanhadas de um “cartão-alimentação” com valor de R$ 60,00 para aquisição de gêneros perecíveis, com a sugestão de que a compra dos produtos fosse feita em pequenos comércios locais.

Em agosto, a equipe da ONG conseguiu colocar em prática uma novidade que alegrou o isolamento de todos: a primeira live do WimBelemDon. O evento online reuniu o Show de Talentos e o Festival de Inverno, com a apresentação das crianças – foram 30 vídeos em que elas mostraram talentos únicos e especiais – e de convidados como Armandinho, Vitor Kley, Sady Homrich, Fernando Meligeni, Bruno Soares, Hique Gomez, Renato Borghetti. Um momento especial e o mais esperado do evento: o convite ao chef Lucas Corazza para se tornar embaixador do projeto. E ele aceitou! Desde aquele momento, Corazza está ao lado de Thomas Koch, Fernando Meligeni e Bruno Soares para ajudar oficialmente o WimBelemDon a transformar vidas!

Sem Parar

Mesmo com as atividades presenciais suspensas desde o dia 18 de março de 2020, quando o WimBelemDon recebeu orientação da FASC (Fundação de Assistência Social e Cidadania) da Prefeitura de Porto Alegre sobre medidas a serem tomadas em virtude da pandemia do coronavírus, as atividades nunca pararam. Foram, sim, adaptadas a um novo formato, para que pudessem ser realizadas de forma online.

Em julho de 2020 o WimBelemDon fez uma parceria com a Edutt Streaming Educacional (atual Inicie Transformação Educacional), uma das maio-

Assistance Reference Center (CRAS), to also benefit from the kits of food that were intended to other socially vulnerable families. THE TOTAL AMOUNT COLLECTED WAS R$273,213.65 AND ENABLED THE DISTRIBUTION OF 2,809 FOOD KITS - 62 TONS OF PRODUCTS. WITH THIS, 1,150 FAMILIES WERE BENEFITED during 25 uninterrupted months of deliveries: from March 2020 to March 2022. And more: 22 of these deliveries were accompanied by a “food card” worth R$60.00 for the purchase of perishable goods, with the suggestion that the products be purchased from small local businesses.

In August, the NGO’s team managed to put into practice a novelty that delighted everyone’s isolation: the first WimBelemDon live. The online event brought together the Talent Show and the Winter Festival, with the presentation of the children - there were 30 videos in which they showed unique and special talents - and guests such as Armandinho, Vitor Kley, SadyHomrich, Fernando Meligeni, Bruno Soares, Hique Gomez, Renato Borghetti. A special moment and the most anticipated of the event: the invitation to chef Lucas Corazza to become an ambassador for the project. And he accepted! Since that moment, Corazza has stood alongside Thomas Koch, Fernando Meligeni, and Bruno Soares to officially help WimBelemDon transform lives!

Unstopped

Even with the on-site activities suspended since March 18, 2020, when the WimBelemDon received guidance from the FASC (Foundation for Social Assistance and Citizenship) of the Porto Alegre City Hall on measures to be taken res plataformas de EAD (Ensino a Distância) do Brasil e parceira na América Latina do Google For Education. A parceria, pro bono, permite que educadores e educandos do projeto tenham acesso a todas as funcionalidades para criação e disponibilização de conteúdo dentro da plataforma. Após dois meses de aprendizado da equipe sobre a plataforma, em setembro ela foi apresentada aos educandos e suas famílias. Além de aprimorar a qualidade de interação entre educandos e educadores num momento de distanciamento social, a plataforma ainda manteve sua utilidade na volta às atividades presenciais, pelo leque de ferramentas de ensino que disponibiliza.

A equipe e os apoiadores do WimBelemDon se empenharam também em não deixar de realizar o Ué?! SOPA!, um dos mais importantes eventos promovidos pela ONG e tradicionalmente realizado no inverno, com a presença de chefs renomados. Como os protocolos de saúde because of the coronavirus pandemic, the activities never stopped. They were, however, adapted to a new format, so that they could be carried out online.

In July 2020, WimBelemDon partnered with Edutt Streaming Educacional (currently Inicie Transformação Educacional), one of the largest distance learning platforms in Brazil and a partner in Latin America of Google For Education. The partnership, pro bono, allows the project’s educators and students to have access to all the functionalities for creating and making content available within the platform.

The team spent two months learning about the functionalities of the platform and, in September, presented it to the students and their families. In addition to improving the quality of interaction between students and educators at a time of social distance, the platform also maintained its usefulness in the return to classroom activities, due to the range of teaching tools it offers.

The team and the supporters of WimBelemDon also strove to make sure that the Ué?! SOPA!, one of the most important events promoted by the NGO and traditionally held in winter, with the presence of renowned chefs. As health protocols prevented face-to-face events, the Ué?! program was created. SOPA! Delivery, which was more successful than expected.