ALU & Art Dergisi Sayı 66

Kemalettin AKSĂ–Z

YÄąlÄąn son çeyreÄ&#x;ine girdiÄ&#x;imiz bugĂźnlerde, iČ™ dĂźnyasÄąnda baČ™layan hareketlilik, hÄąz kazanan Ăźretim faaliyetleri ve umut verici geliČ™melerle normalleČ™me sĂźrecini olgunlaČ™tÄąrmaya baČ™ladÄąk. Pandemi dĂśneminin henĂźz baČ™langÄącÄąndayken geleceÄ&#x;e iliČ™kin belirsizlik senaryolarÄą, yerini ayaÄ&#x;Äą yere saÄ&#x;lam basan, gerçekçi hedeere bÄąraktÄą. Toplumsal ve ekonomik Ăślçekte pandemi ile yaČ™amaya alĹștÄąk.

Pandemi ile tĂźm devlet teČ™kilatÄąnÄą içine alacak Č™ekilde soluksuz bir mĂźcadele içine giren hĂźkĂźmetimiz, her zaman olduÄ&#x;u gibi Ăźreticinin, sanayicinin, tĂźm iČ™ dĂźnyasÄąnÄąn yanÄąnda ve destekleyici yaklașĹmÄąyla kapsayÄącÄą bir rol Ăźstlendi.

Pandemi dĂśneminde faaliyetlerine ara vermek zorunda kalan firmalarÄąmÄąz, normalleČ™me sĂźrecinin kazanÄąmlarÄąyla yeniden ticari hayatlarÄąna devam etmeye baČ™ladÄą. Bu sĂźreçte yÄąlsonu hedeeri ile gelecek beklentileri revize edildi. SĂźrecin en az hasarla atlatÄąlmasÄą yĂśnĂźnde gerçekçi bir tutum sergilendi. Ăœretimdeki ĂźstĂźn gĂźcĂźyle dĂźnyanÄąn parlayan yÄąldÄązlarÄąndan biri olan TĂźrkiye, salgÄąnla mĂźcadelesindeki ĂźstĂźn baČ™arÄąsÄąyla da dĂźnyada Ăśrnekle gĂśsterildi.

Yeni sayÄąmÄązda, firmalarÄąmÄąz ve sivil toplum kuruluČ™larÄąyla dirsek temasÄą kurarak sadece bir yayÄąn kuruluČ™u deÄ&#x;il, bir sosyal paydaČ™ misyonu gĂźden Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak, aÄ&#x;ÄąrlÄąklÄą olarak pandemi etrafÄąnda Č™ekillenen gĂźndem maddelerini sayfalarÄąmÄąza tașĹdÄąk. Sivil toplum kuruluČ™larÄąmÄąz tarafÄąndan açĹklanan rakamsal veriler etrafÄąnda; normalleČ™me sĂźreciyle birlikte yeniden hÄąz kazanan Ăźretim ve ihracat faaliyetlerimizde geldiÄ&#x;imiz son aČ™amayÄą ortaya koyduk. Ekonomideki canlanmanÄąn kazanÄąmlarÄąnÄą; Ăźretim, ihracat ve ithalat faaliyetleri ile istihdam açĹsÄąndan inceledik. Ekonomimize yĂźksek katma deÄ&#x;er saÄ&#x;layan, ĂźstĂźn performans kazandÄąran iČ™ kollarÄąnda yaČ™anÄąlanlarÄą, sorunlarÄą ve çÜzĂźm arayĹșlarÄąnÄą haberlerimizde iČ™ledik. Bu zorlu sĂźreçte firmalarÄąmÄązÄąn salgÄąnÄąn etkilerini bertaraf etme yĂśnĂźnde attÄąÄ&#x;Äą adÄąmlara Č™ahitlik edip sizlere aktardÄąk.

Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak her dĂśnemde olduÄ&#x;u gibi bu sĂźreçte de firmalarÄąmÄązÄąn faaliyetlerinin sĂźrdĂźrĂźlebilir bir boyut kazanmasÄą için tĂźm iletiČ™im kanalarÄąmÄązÄą açĹk tuttuk. Pandemi nedeniyle kÄąsÄątlÄą da olsa ziyaretlerimizi sĂźrdĂźrdĂźk. Ä°letiČ™imde teknolojinin gĂźcĂźnĂź kullanarak bilgi alĹșveriČ™inde bulunduk.

NormalleČ™me sĂźrecinin olumlu kazanÄąmlarÄąnÄą yaČ™adÄąÄ&#x;ÄąmÄąz bugĂźnlerde, ekonomik ve toplumsal Ăślçekte sevindirici geliČ™meler yaČ™anÄąyor. TĂźm bu geliČ™meleri sayfalarÄąmÄąza yansÄątmaya çalĹștÄąk. Ă–nĂźmĂźzdeki gĂźnlerde yeni geliČ™meleri de sizlere aktarmayÄą sĂźrdĂźreceÄ&#x;iz. Gelecek gĂźzel gĂźnleri iČ™lediÄ&#x;imiz yeni sayÄąlarÄąmÄązda yine sizlerle olmak temennisiyle‌ SaÄ&#x;lÄąklÄą ve umut dolu gĂźnler dileriz.

,661

Normalleșmenin Olumlu KazanĹmlarĹnĹ YașĹyoruz

0Ăş0$57 <$<,1&,/,. YH 25*$1Ăş=$6<21 6$1 7Ăş& /7' Ăť7Ăş $GĂ&#x2014;QD

Ä°mtiyaz Sahibi Kemalettin AKSĂ&#x2013;Z YayÄąn KoordinatĂśrĂź ve Sorumlu YazÄą Ä°Č&#x2122;leri MĂźdĂźrĂź Handan AKSĂ&#x2013;Z handan@winartproje.com Reklam DepartmanÄą Kadir AKSĂ&#x2013;Z kadir@winartproje.com Web Master AydoÄ&#x;an A. GĂ&#x153;RSOY editor@winartproje.com Almanya Temsilcisi Mustafa KONAK mustafa@winartproje.com T: +49 170 92 38666 GĂźrcistan Temsilcisi Abdulmutalim TEMÄ°RAK Ä°ran Temsilcisi Hamed SARCHAMI Nijerya Temsilcisi Mehmet KASAP YayÄąn DanÄąČ&#x2122;ma Kurulu GALSÄ°AD YĂśn. Krl. BČ&#x2122;k. Celalettin KIRBOZ YĂźksek Mimar (MBA) Ersoy Ă&#x2021;AKIR Ankara CamcÄąlar ve Ă&#x2021;erç. Der. BČ&#x2122;k. Fikret YILMAZ Kompozit San. Der. G. Sekreteri Ä°smail HakkÄą HACIALÄ°OÄ&#x17E;LU YĂźk. MĂźh. Mimar Levent AKSĂ&#x153;T Makina MĂźh. Nevin GĂ&#x153;NEY TOK Dr. YĂźk. MĂźh. O. Muzaffer TAMER Mimar Osman GĂ&#x153;DĂ&#x153; YĂźk. MĂźh. Mimar YaČ&#x2122;ar MARULYALI Ă&#x2013;Ä&#x;retim Ă&#x153;yesi - YĂśnetim DanÄąČ&#x2122;manÄą Dr. Fatih ANIL YatÄąrÄąm ve DÄąČ&#x2122; Ticaret UzmanÄą FÄąrat GĂ&#x2013;K Bilgi Ä°Č&#x2122;lem BĂźlent BABATAČ&#x2DC; Merkez: $FWJ[MJ .BI #BË&#x2DC;EBU $BE 0mTUBOCVM 1MB[B /P .BMUFQF Ĺ&#x201A;45"/#65FM 'BY XXX BMVBSU DPN US t JOGP!BMVBSU DPN US BaskÄą: ,Ă MUĂ S 4BOBU #BTÂ&#x2018;NFWJ -JUSPT :PMV .BUCBBDÂ&#x2018;MBS 4JU ;# ;# 5PQLBQÂ&#x2018; ;FZUJOCVSOV Ĺ&#x201A;45"/#65FM t 'BY D\GD ELU \D\Ă&#x2014;QODQĂ&#x2014;U .DSĂ&#x2014; SHQFHUH oDWĂ&#x2014; FHSKH FDP \DOĂ&#x2014;WĂ&#x2014;P  U Q JUXEXQX LoHUHQ $O PLQ\XP VHNW|U QH \|QHOLNWLU

$ø86726 (</h/ <Ă&#x2014;O 6D\Ă&#x2014;

$/8 $UW %FSHJTJ OEF ZBZÂ&#x2018;OMBOBO ZB[Â&#x2018; GPUPË&#x2DC;SBG WF EFSHJNJ[ CĂ OZFTJOEF IB[Â&#x2018;SMBOBO SFLMBN UBTBSÂ&#x2018;NMBSÂ&#x2018; J[JOTJ[ LVMMBOÂ&#x2018;MBNB[ WF BMÂ&#x2018;OUÂ&#x2018; ZBQÂ&#x2018;MBNB[ :B[Â&#x2018;MBSEBLJ HĂ&#x161;SĂ Ě&#x201E;MFS TBIJQMFSJOF SFLMBNMBSÂ&#x2018;O TPSVNMVMVË&#x2DC;V mSNBMBSB BJUUJS $/8 $UW %FSHJTJ CBTÂ&#x2018;O ZBZÂ&#x2018;O NFTMFL WF BIMBL JMLFMFSJOF VZNBZB TĂ&#x161;[ WFSNJĚ&#x201E;UJS %FSHJNJ[ Ă DSFUTJ[ PMBSBL EBË&#x2DC;Â&#x2018;UÂ&#x2018;MNBLUBEÂ&#x2018;S

icindekiler 18

6

78

28

40

50

6 8 10 16 18 24 28

Esat ERDURAK’ın 50 Yıllık Bașarı Hikâyesine, Win&ArtProje ve ALU&Art Dergilerinden Plaket Schmalz, VacuMaster Comfort 500 ile Tașıma Uygulamalarında Kolaylık Devrimi

40

TOBB Bașkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Bașkanı Ali KOPUZ: “Milli Sanayimiz Doğmasaydı Diğer Ülkelerin İnsafına Kalırdık”

44

Best Makina Özel Projelerine Yenisini Ekledi

GALSİAD’tan ASTEL Yerleșkesine Ziyaret

50

Alüminyum Levha Ürünlerine Köprü Bir Firma

Esat ERDURAK; Meslek Yașantımın 50’nci Yılında Türkiye’de Pencere

58

Akpa Alüminyum, Ar-Ge’ye Yatırım Yaparak Alüminyumun Geleceğini Șekillendirecek

62

Burak Alüminyum, Geliștirdiği Yeni Mimari Sistemlerle Büyük Projelerdeki Yerini Aldı

78

Kaban Makina, 30 Yılı Așan “Kaban Geleneği” ile Yeni Bașarı Hikâyeleri Yazacak

92

Arma Yapı Sistemleri A.Ș, Yenilikçi Bakıș Açısıyla Sektördeki Yerini Yükseltiyor SB PVC, Yenilikçi Fikirlerin Peșinden Giderek Türkiye’ye İlkleri Kazandıracak Sima Alüminyum, Yeni Yatırımlarıyla 2022’de Yeni Bir Boyuta Geçecek Rauf RUSTAMOV; Covid - 19 ve Çözüm Stratejileri

Sektör

6

Esat ERDURAK’ın 50 Yıllık Bașarı Hikâyesine, Win&ArtProje ve ALU&Art Dergilerinden Plaket Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak, pencere sistemlerine kazandırdığı en yeni teknolojilerle dünyanın alkışladığı Ersaş A.Ş Murahhas Yöneticisi Esat ERDURAK’a, 50 yıllık örnek başarı hikâyesinden ilham alarak plaketimizi taktim ettik.

Yapı sektörünün tüm alanlarını temsil eden firmaların sesi olan Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak, sektörde köklü tecrübenin eseri olan bașarı hikâyelerini keșfetmeyi sürdürüyoruz. Bu kapsamda; fuarlar, basın toplantılarını, ödül törenlerini yakından takip ederek yerel ve uluslararası firmalarımızın bașarı hikâyelerini sizlerle bulușturuyoruz. 1970 yılında pencere sektörüne adım atan, sektöre kazandırdığı ilklerle 50 yıllık örnek bir bașarı hikâyesi çizen Ersaș A.Ș Murahhas Yöneticisi Esat ERDURAK, bu isimler arasında en çok dikkat çekenlerden… Win&ARTProje ve

ALU&Art Dergileri olarak kendilerini ziyaret ederek, 50 yıl önce bașlayan ilham veren bașarı hikayesi ve sektöre kazandırdığı ilklerden dolayı, kendisine plaket takdiminde bununduk.

Dünyadan Alkıș Alıyor 1970 yılında, henüz 12 yașındayken alüminyum pencere yaparak sektöre adım atan Esat ERDURAK, 50 yıllık serüveninde çok önemli kilometrelerden geçti. Dünyanın çok sayıda ülkesine, pencere sistemlerinde en yeni teknolojileri kazandırarak çok sayıda devrime imzasını attı. Türk üretim

ve Ar- Ge gücünü geliștirdiği PAL Sistemi ile kanıtlayan ERDURAK, bu sistem ile bașta Avrupa olmak üzere dünyanın pek çok ülkesinden alkıș aldı. Son olarak dünyada PVC sektöründe devrim olarak tanımlanan MonoBlock uPVC PVC pencere sistemini sektöre kazandıran ERDURAK, dünya konut pencerelerinden yüzde 94 pay alan PVC pencerelerine ilișkin Ar- Ge çalıșmalarıyla dünyada sektörün en büyük oyuncuları tarafından takip ediliyor. ERDURAK imzasını tașıyan en yeni teknolojiler, dünyanın pek çok ülkesi tarafından en çok tercih edilen ürünler arasında ilk sırada yer alıyor.

Plaque from Win&ArtProje and ALU&Art Magazines for Esat ERDURAK’s Success Story for 50 Years As Win&ARTProje and ALU&Art Magazines, we presented our plaque inspired by his exemplary success story for 50 years, to Esat ERDURAK, the Executive Director of Ersaș A.Ș., the company being acclaimed worldwide thanks to the state-of-the-art technologies it has been introducing to the windows systems.

Ürün

8

Schmalz, VacuMaster Comfort 500 ile Taşıma Uygulamalarında Kolaylık Devrimi Vakum ve ergonomik taşıma sistemleri üreticisi Schmalz, cam plakaların ve pencerelerin taşıma uygulamaları için geliştirdiği VacuMaster Window Comfort 500 vakumla kaldırma cihazı ile taşıma uygulamalarını kolaylaştırıyor.

VacuMaster Window Comfort 500, sahip olduğu maksimum 500 kilogramlık yük kapasitesiyle üçlü, dörtlü camların, cam levhaların ve pencerelerin giderek artan boyutları ile ortaya çıkan çok daha ağır pencerelerin üstesinden gelmeyi mümkün kılıyor. Kaldırma cihazının teleskopik kollu kiriş sistemi, büyük boyutlu düz iş parçalarının taşınması için uygundur ve vantuzlar küçük iş parçalarının taşınmasına izin verecek şekilde yeniden konumlandırılabiliyor.

Vakumlu kaldırıcı VacuMaster 500’in ilave donanımları, uluslararası iş güvenliği ve sağlığı koşullarını sağlayarak güvenli çalışma imkânı sağlıyor. Vakumlu taşıma sistemine entegre alüminyum raylı vinç sistemi ve ergonomik kumanda ünitesi ile kullanıcıya kolay ve hızlı kullanım sağlıyor.

Yüksek performanslı sürücülerin yüksek görev döngüsüne entegrasyonu sayesinde, VacuMaster Window Comfort 500 vakumlu taşıyıcı, düz cam üretimi gibi çok kısa çevrim sürelerine sahip uygulamalar için de uygundur. Ek olarak, ofset cam levhalar veya panjur kutuları olan teras kapılarının taşınması veya boş pencere çerçevelerinin taşınması gibi özel uygulamalar, ayrı ayrı seçilebiliyor ve seçeneklerle kontrol edilebiliyor.

VacuMaster Window Comfort 500 Kullanım Alanları 1. Cam veya pencere çerçevelerinin yüklenmesi ve boşaltılması için tamamen dikey taşıma 2. Cam levhaların kenarlarının işlenmesi veya cam levhaların pencere çerçevelerine

yerleştirilmesi için iş parçalarının dikey olarak döndürülmesi 3. Pencere üretim sürecini dikey ve yatay işleme adımlarına ayırırken iki cihaz kullanmaya gerek kalmaması için iş parçalarının aynı anda döndürülmesi ve çevrilmesi uygulamaları Convenience Revolution in Transportation Applications with Schmalz, VacuMaster Comfort 500 Schmalz, the manufacturer of vacuum and ergonomic lifting systems, facilitates handling applications with the VacuMaster Window Comfort 500 vacuum lifting device developed for handling applications of glass plates and windows.

Sektör

10

GALSİAD’tan ASTEL Yerleșkesine Ziyaret GALSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Celalettin KIRBOZ, sektörün gelişimi yönünde hayata geçirilecek ASTEL yerleşkesini ziyaret etti. Yerleşkenin devam eden inşaat çalışmalarını yerinde inceleyerek, ALUTEAM Müdürü Dr. Ebubekir KOÇ’tan, projenin sektöre kazandıracaklarına ilişkin detaylı bilgi aldı.

GALSİAD Yönetim Kurulu Bașkanı Celalettin KIRBOZ’a ASTEL yerleșkesi hakkında bilgi veren ALUTEAM Müdürü Dr. Ebubekir KOÇ, inșaat sürecin oldukça hızlı ve verimli yürüdüğünü, yakın zamanda alüminyum sektörüne mal olacak bu hizmeti de devreye alacaklarını belirtti. Ziyaret sırasında, bu proje ile yıllardır yurt dıșına giden veya özel kurumlar tarafından verilen cephe ve sistem test hizmetlerinin ALUTEAM bünyesinde, bağımsız bir platform olarak konumlanacak ASTEL yerleșkesi ile sağlanacağı üzerinde duruldu.

Alüminyum sektörünün sadece satıș pazarlama tarafında değil, aynı zamanda ürün geliștirme tarafında da önemli bir ihtiyacını karșılayacak olan projenin, bugüne kadar ülkemizde kurulmuș en büyük ölçülerde çalıșacak bir sistem ile donatıldığı belirtildi.

Ziyarette, alüminyum sektörü adına yapılan birçok önemli hizmetin bașında olan ALUTEAM Müdürü Dr. Ebubekir

KOÇ’a teșekkürlerini sunan Celalettin KIRBOZ, projede emeği geçen tüm personele teșekkür ve minnetlerini sundu. Celalettin KIRBOZ, “Baba, ata mesleğimiz olan bu sektöre alimizden geldiğince faydalı bir șeyler yapmaya çalıșıyoruz. Bu süreçte șahsımı yalnız bırakmayan tüm yönetim kurulu arkadașlarıma, dernek üyelerime ve sektör mensuplarına teșekkür ediyor saygılar sunuyorum. Evimizin ekmeğini temin ettiğimiz, geldiğimiz așamada her türlü ihtiyacımızı, kazancımızı sağladığımız bu sektöre bir nebzede olsa hizmet edebiliyor isek, bundan daha büyük mutluluk yok” dedi.

Yol Haritası Sunuldu Celalettin KIRBOZ, ziyaretin ardından ASTEL’e komșu olan ALKOP Teknik Meslek Lisesi’ni ziyaret etti. Okul Müdürü Mehmet GÖK’ün karșıladığı Celalettin KIRBOZ ve ALUTEAM Müdürü Dr. Ebubekir KOÇ, birlikte okulu gezerek bilgiler aldılar. “Bu tip okullarımızın

acilen üretime katkısı olmalı. Bunun için makine, ekipman ne gerekiyorsa elimizden geleni yapalım ve bu okulları üretimin direk içerisinde görelim.” diyerek bundan sonraki süreçte nasıl bir yol haritası izlenebileceğini Mehmet GÖK ile paylaștı. Celalettin KIRBOZ, bu konuda hızlı aksiyon için ALUTEAM Müdürü Dr. Ebubekir KOÇ’tan destek istedi. Celalettin KIRBOZ, “Buranın ve bu tip yerlerin yapılmasında emeği bulunan herkes bizim için saygıdeğer ve kıymetlidir” diyerek emeği geçenlere teșekkür etti.

Visit from GALSIAD to ASTEL Site Celalettin KIRBOZ, Chairman of the Board of Directors of GALSIAD, visited ASTEL site, which will be implemented for the development of the sector. By examining the ongoing construction works on site, he received detailed information from ALUTEAM Manager, Dr. Ebubekir KOÇ on the benefits of the project to the sector.

Sektör

12

“İhracatın Metalik Yıldızları” Ödüllerini Aldı İstanbul Demir ve Demir Dışı Metaller İhracatçıları Birliği (İDDMİB), 2019 yılının başarılı ihracatçıları olarak tanımlanan “İhracatın Metalik Yıldızları”nı belirledi. Ödül törenine video konferans sistemiyle katılan Ticaret Bakanı Ruhsar PEKCAN, “Demir ve demir dışı metaller sektörü üretim, istihdam ve ihracat kapsamında ülkemizin en önemli sektörlerinin arasındaki yerini alıyor.” dedi.

Türkiye’nin toplam ihracatına katkı vermek adına çalıșmalarını aralıksız sürdüren İstanbul Demir ve Demir Dıșı Metaller İhracatçıları Birliği (İDDMİB), bașarılı ihracatçıları ödüllendirdi. 2019’u 8,2 milyar dolar ihracatla kapatan İDDMİB, “İhracatın Metalik Yıldızları”na ödüllerini taktim etti.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Dıș Ticaret Kompleksi’nde gerçekleștirilen ödül törenine Ticaret Bakanı Ruhsar PEKCAN, TİM Bașkanı İsmail GÜLLE ve İDDMİB Bașkanı Tahsin ÖZTİRYAKİ katılım gösterdi.

Ruhsar PEKCAN: “Türkiye Olumlu Ayrıșmasını Sürdürüyor” Ödül törenine video konferansla katılan Ticaret Bakanı Ruhsar PEKCAN, demir ve demir dıșı metaller sektörünün ülke ekonomisine üretim, istihdam ve ihracat özelinde yüksek katma değer sağladığını söyledi. Bakan PEKCAN, “demir ve demir dıșı metaller sektörü; alt yapı, inșaat ve savunma sanayi açısından ülkemizin lokomotif sektörlerinden biri. Etkin pazar ve pazarlama stratejileri ile büyümeye devam eden bir sektörümüz. Dünya Ticaret Örgütü ve IMF gibi kurumların bu yıl dünya ekonomilerine ilișkin beklentilerini içeren raporlarını yakından takip ediyoruz. Küresel ekonomi, İkinci Dünya Savașı’ndan sonra tarihin en zorlu yılını yașıyor. Neredeyse tüm dünya ekonomilerinin kaçınılmaz olarak daraldığı bu dönemde Türkiye olumlu ayrıșmasına devam ediyor. Bakanlık olarak ihracatçımızın her daim yanında olmaya

devam edeceğiz. Ödüle layık görülen bütün firmalarımızı tek tek tebrik ediyorum.” dedi.

Eylül’ün İlk Yarısında Yüzde 20 Artıș Ödül töreninde konușan İDDMİB Bașkanı Tahsin ÖZTİRYAKİ, demir ve demir dıșı metaller ihracatının eylülde yüzde 20 oranında arttığını söyledi. ÖZTİRYAKİ, șu değerlendirmelerde bulundu: “Sektörümüz 2019 gibi zor bir yılda 8,2 milyar dolar ihracat gerçekleștirerek bir önceki yıla oranla ihracatını yüzde 0,5 oranında artırdı. Her ne kadar artıș oranımız çok yüksek olmasa da, sektörlerin yarısının ihracatının gerilediği bir dönemde azımsanmayacak bir ihracat gerçekleștirdik. Eylül ayının ilk yarısında geçen seneye göre yüzde 20 oranında ciddi bir artıș yakaladık. 2019 yılında 208 ülke ve bölgeye ihracat yaparak yine dünyanın ulașılmadık köșesini bırakmadık. Salgının olumsuz etkilerinin en yoğun hissedildiği dönemde yüzde 50’yi așan ihracat kayıplarına tanık olduk.

Devletimiz elindeki imkânlar çerçevesinde bizlere tüm desteğini sundu. Bașta Cumhurbașkanımız olmak üzere hükümetimize, Sayın Ticaret Bakanımız Ruhsar PEKCAN hanımefendiye, diğer tüm değerli bakanlarımıza, bu süreç boyunca bizimle iletișimlerini mesai mevhumu tanımadan en üst düzeye çıkaran kıymetli bürokratlarımıza teșekkürlerimi sunuyorum.”

İsmail GÜLLE: “İhracat Performansında Bașı Çekiyor” TİM Bașkanı İsmail GÜLLE ise, demir ve demir dıșı metaller sektörünün bu yılın ilk 8 ayında 5 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleștirdiğini vurguladığı konușmasında șunları söyledi: “2020 yılının ilk sekiz ayını küresel ticaretteki tüm zorlu tabloya rağmen ihracatımız açısından bașarı ile geride bıraktık. Günlük ihracat rakamlarımızda geçtiğimiz yılın dahi üzerine çıkmıș bulunuyoruz. demir ve demir dıșı metaller sektörümüz de genel ihracat performansımızı destekleyen sektörlerimizin bașında geliyor. Sektör, 2020’nin ilk 8 ayında 5 milyar doların üzerinde ihracat gerçekleștirdi. Sektörümüzün, bilhassa ülke gruplarına göre ihracatına baktığımızda, ihracatçılarımızın pazar çeșitlendirmesini gerçekleștirme noktasında önemli bir yol aldığını görüyoruz. Demir ve Demir Dıșı Metaller sektörü ihracatımızın birim değerine pozitif katkı sağlayan sektörlerimizin bașında yer alıyor. Yılın ilk 8 aylık döneminde sektör 3,29 dolar ile ihracat birim fiyatı en yüksek sektörler arasında yer aldı. Bununla birlikte, ihracatımızın genel verilerine bakarak büyük bir gururla ifade etmek isterim ki; ödül alan almayan tüm firmalarımız önemli bir görev ifa ediyorlar.”

26 Kategoride Toplam 79 Ödül Verildi “İhracatın Metalik Yıldızları” ödül töreninde 26 kategoride toplam 79 ödül verildi. 27 derneğe desteklerinden dolayı teșekkür sunuldu.

“Metallic Stars of Exports” Received Their Awards Istanbul Ferrous and Non-Ferrous Metals Exporters Association (IDDMIB) determined the “Metallic Stars of Exports”, defined as successful exporters of 2019. Trade Minister Ruhsar PEKCAN, who attended the award ceremony with a video conference system, said, “The ferrous and non-ferrous metals sector takes its place among the most important sectors of our country in terms of production, employment and export.”

Sektör

14

İDDMİB 2019 İHRACAT ÖDÜLLERİ ALÜMİNYUM ÇUBUK VE PROFİLLER 1 SİSTEM ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 ASAŞ ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 SARAY DÖKÜM VE MADENİ AKSAM SANAYİ TURİZM ANONİM ŞİRKETİ

ALÜMİNYUM MUTFAK EŞYASI 1 MEHTAP MUTFAK EŞYALARI SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 ALMESAN ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 HÜRSULTAN PASLANMAZ MUTFAK EŞYALARI SAN. VE TİC. A.Ş.

ALÜMİNYUM YASSI ÜRÜNLER 1 ASAŞ ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 VİG METAL SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 TEKNİK ALÜMİNYUM SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ

PASLANMAZ ÇELİK MUTFAK EŞYASI 1 İSFA METAL TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 ÖZTİRYAKİLER MADENİ EŞYA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 KORKMAZ DIŞ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

ALÜMİNYUMDAN MAMÜL ÜRÜNLER 1 ARSLAN METAL VE PLASTİK SANAYİ DIŞ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2 TUĞÇELİK ALÜMİNYUM VE METAL MAMÜLLERİ SAN. VE TİC. A.Ş.

3 ADÖKSAN DÖKÜM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ ALÜMİNYUM DÖKÜM MAMÜLLER 1 ALFA METAL ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 ARSLAN ALÜMİNYUM ANONİM ŞİRKETİ 3 YAVUZ ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ KAYNAK MALZEMELERİ 1 GEDİK KAYNAK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 MAGMAWELD ULUSLARARASI TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 ÖZYAŞAR TEL VE GALVANİZLEME SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ HIRDAVAT SEKTÖRÜ - EL ALETLERİ VE KESİCİ TAKIMLAR 1 İŞLER MAKİNA İMALAT SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2 CETA FORM EL ALETLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 HASSAN İÇ VE DIŞ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ HIRDAVAT SEKTÖRÜ - KAPI PENCERE CEPHE AKSESUARLARI 1 VORNE PENCERE KAPI SİST. PAZARLAMA DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 İNTER-PLAST PLASTİK DOĞRAMA AKSES. SAN. VE DIŞ TİCARET A.Ş.

3 AKPEN PLASTİK PENCERE AKS. NAKL. SAN. İÇ VE DIŞ TİC. A.Ş.

HIRDAVAT SEKTÖRÜ - KİLİTLER 1 KALE KİLİT VE KALIP SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ 2 ALLEGİON EMNİYET VE GÜVENLİK SİSTEMLERİ SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ 3 MESAN KİLİT ANONİM ŞİRKETİ HIRDAVAT SEKTÖRÜ - MOBİLYA AKSESUARLARI 1 SAMET KALIP VE MADENİ EŞYA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 VORNE PENCERE KAPI SİSTEMLERİ PAZ. DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 APRO ALÜMİNYUM PROFİL SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

ENDÜSTRİYEL MUTFAK 1 ÖZTİRYAKİLER MADENİ EŞYA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 BİLGE İNOKS SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 İNOKSAN SATIŞ PAZARLAMA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ ALÜMİNYUM İNŞAAT MALZEMELERİ 1 ALBOND ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 SUNPARADİSE ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 METAL YAPI HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ DEMİR ÇELİK İNŞAAT MALZEMELERİ 1 ASİL KROM EVYE SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 PERİ SAKARYA İSKELE VE KALIP ÜRETİM SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

3 UKİNOKS ANKASTRE SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ İDDMİB İHRACAT ŞAMPİYONLARI 1 SARKUYSAN ELEKTROLİTİK BAKIR SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 2 ASAŞ ALÜMİNYUM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 3 MEGA METAL SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ İHRACATIN ÖNCÜLERİ ALÜMİNYUM MAL GRUPLARI 1 KİBAR DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ SEKTÖRE DESTEK VEREN DERNEKLER AYİD - ALÜMİNYUM YÜZEY İŞLEM DERNEĞİ GALSİAD - GİRİŞİMCİ ALÜMİNYUM VE SANAYİCİ İŞ ADAMLARI DERNEĞİ HISİAD - HIRDAVAT SANAYİCİ VE İŞ ADAMLARI DERNEĞİ İMSAD-TÜRKİYE İNŞAAT MALZEMESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İSTOÇ DER - İSTOÇ İŞADAMLARI SOSYAL YARD. ve DAYANIŞMA DERNEĞİ PÜKAB - PENCERE ÜRETİCİLERİ KALİTE BİRLİĞİ DERNEĞİ SİLİVRİ SİAD - SİLİVRİ SANAYİCİ VE İŞ ADAMLARI DERNEĞİ TALSAD - TÜRKİYE ALÜMİNYUM SANAYİCİLERİ DERNEĞİ TMB -TÜRKİYE MÜTEAHHİTLER BİRLİĞİ TMMMB - TÜRKİYE MÜŞAVİR MÜHENDİSLER VE MİMARLAR BİRLİĞİ TÜDÖKSAD - TÜRKİYE DÖKÜM SANAYİCİLERİ DERNEĞİ

Makale

16

Meslek Yașantımın 50’nci Yılında Türkiye’de Pencere Esat ERDURAK ERSAȘ A.Ș Amaç: “Tarafımızı dünyaya öncü ve örnek etmek” Hedefimiz: “Yurt içinde ve yurt dıșındaki tüm rakiplerimizi geri çekmeden geçip, sektörün liderliğinin sürekliliğini sağlamak” Ersaș’ın resmi web sitesinin kurumsal kısmında, amaç ve hedefimiz bölümünde yukarıdaki cümleler yazar. Bu vesile ile belirtmek isterim ki, hemen her ortamda söylediğim, “Milleti adına yașamayan ve üretmeyen hiçtir” inancını tașırım. Bu inanç doğrultusunda, 50 yıllık mesleğim olan pencere ișinde uzmanlık kazandım. 50 yıllık uzmanlığım sayesinde, çok sayıda bașarılara imza atmanın haklı gururunu yașadım.

Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri tarafından pencere sistemlerine kazandırdığım en yeni teknolojilerle dünyanın alkıșladığı bir isim olarak lanse edilerek, 50 yıllık örnek bașarı hikâyemden karșısında, tarafıma plaket sunuldu.

Sektörün ciddi, köklü ve etkili dergilerinden böyle bir plakete layık görülmek beni çok memnun etti. Bunlar güzel șeyler, ama “Tarafımızı dünyaya öncü ve örnek etmek” için yeterli değil!

Mademki biz aynı taraftayız, “Mesleğimiz için daha fazla ne yapılabilir?” buna bakmalıyız. Öncelikle yanlıș anlașılmaların önüne geçmek için kendimden bahsedeyim. Hayatım boyunca hiç bir siyasi parti üyeliğim olmadı. (Rahmetli babam, 1982 senesinde kahvede otururken Anavatan partisine üye yazıyorlarmıș, benim ve kardeșlerimin adını yazdırmıș) Ben parti kelimesinin bile bölünmüșlük ifadesi olduğunu düșünüyorum. Bir parti orada, bir parti burada, yani parti, parti insan kümeleri… Benim bu konuda inancım ”Bașaran bașkandır.”

Meslek derneklerinin de siyasetten uzak olabileceğine inanmadığım için meslek dernek faaliyetlerinin içindeki mücadelenin de yaptığımız ișe tam faydası olamıyor. Bu sebeple meslek dergilerinin basın organlarının, meslek hizmetlerinde daha etkili olacağını düșünüyorum.

6 yıl önce alüminyum pencere çıtalarındaki bir bulușum için patent ve faydalı model bașvurusunda bulundum. Bu tür bașvurular 6 ay askıda kalıyor, itiraz olmazsa patentleșiyor. Daha sonra bu ürünün yurtiçinde bir firma tarafından taklit edildiğini tespit edip mahkeme kararı ile üretim ve satıșına tedbir koyduk. Firma mahkemeye itiraz etti kararı bozdu, patent Türkiye de iptal edildi.

Tansu Çiller hükümeti döneminde biz Avrupa Gümrük Birliği’ne üye olurken, fikri ve sınai mallar, yani patent ve faydalı model konularında tek taraflı bir maddeyi kabul etmișiz. Bu madde; Türkiye’de patenti alınmıș bir ürünün, herhangi bir Avrupa üyesinin

kataloğunda internet sitesinde veya herhangi bir broșür de resmi bulunuyorsa, o ülkede patentli olması gerekmeden, Türkiye’de dava konusu olabiliyor. Türkiye de geliștirilmiș ve patenti alınmıș ürünün patenti, açılan dava sonucunda Türkiye’de düșüyor!

Așağıdaki alıntıda olduğu gibi, Sırbistan ve Yunan firmalarının internet sitesinde resmi var diye bizim ürünümüzdeki patent haklarımız düșüyor. Bu madde, “Türkler yeni bir șey icat edemezler bunu Avrupa’dan çalmıșlardır” demeye geliyor. Bu çok kötü bir alt tavır. Bunun düzeltilmesi için mutlaka bir șeyler yapmalıyız!

3- İlk derece mahkemesi kararı istinaf edilmiş ve İstinaf mahkemesi de asıl ve birleşen davamızın reddine, Esat Erdurak aleyhine açılan karşı davanın kabulüne dair karara yönelik istinaf başvurularını reddetmiştir. İstanbul Bölge Adliye Mahkemesi 16. H.D., 2017/3730 E., 2020/1267 K. Ve 10.07.2020 tarihli kararında, “FEAL isimli Sırbistan firmasının kataloğundaki teknik çizim ve bilgilerden, katalogdaki cam yapılanmasının, davacının FM belgesinin 1 nolu bağımsız istemi ve bağlı 2-4 numaralı istemlerindeki tüm unsurları içerdiği aynı teknik soruna aynı şekilde çözüm getirdiği, yenilik unsurunun bulunmadığı davacı FM belgesinin 5 numaralı bağımlı isteminin ise “çıta gövdesinin montajlanmasının 45 derecelik açıyla yapılması” özelliğini koruduğu, bu özelliğin ise usul içermesi nedeniyle, mülga 551 Sayılı KHK 155. madde gereğince Faydalı Modelle korunamayacağından hükümsüzlük koşullarının oluştuğunu” gerekçe olarak göstermiştir.

8- Ayrıca bilirkişilerce incelendiği iddia edilen katalog ile aslında incelenen katalog aynı değildir. Zira, bilirkişilerce incelendiği iddia edilen katalog FEAL firmasına ait katalog olup, bilirkişilerce internet sitesi bağlantı adresi olarak ise başkaca bir firma olan ve kataloglarında müvekkil faydalı model belgesi tarihinden sonra 2012 yılında güncelleme yapılmış olan ETEM firmasına ait olan; http://www.etem.gr/files//DOWNLOADS/E38_ENG_TC.pdf adresi gösterilmiştir. Anılan bağlantı adresinden de açıkça görüldüğü üzere, söz konusu adres incelendiği iddia edilen şirketten başka bir şirket internet sitesine ait adrestir. Dolayısıyla FEAL firmasına ait olduğu iddia edilen görüntüler, ETEM firmasının internet sitesinden alınarak inceleme yapılmıştır. Ayrıca söz konusu bağlantı adresi de herhangi bir katalog ihtiva etmemekte ve anılan bağlantıya ulaşılmaya çalışıldığında yalnızca ana sayfaya yönlendirilmektedir.

Kaldı ki, FEAL firmasına ait olduğu iddia edilen ürün ile müvekkile ait buluşun herhangi bir benzerliği de bulunmamaktadır. Önceki bilirkişi raporlarında belirtilen diğer firmalara ait internet sitelerinde de faydalı modele ilişkin hiçbir bilgiye ulaşılamamıştır. İlk derece mahkemesi kararında da delil olarak yalnızca ETEM firmasına ait İnternet sitesindeki kataloglara değinilmiştir.

Röportaj

18

Akpa Alüminyum, Ar-Ge’ye Yatırım Yaparak Alüminyumun Geleceğini Șekillendirecek Dünyanın ve Türkiye’nin lider alüminyum profil ve kompozit panel üreticilerinden Akpa Alüminyum’un Satış Direktörü Turgut ÇALIŞKAN ile pandemi dönemini ve pandeminin ekonomiye yansımasını değerlendirdiğimiz bir röportaj gerçekleştirdik. Ülkemizde bulunan boksit madenleri hakkında neler düșünüyorsunuz?

Alüminyumda dıșa bağımlı kalmamak için bu madenler değerlendirebilir mi?

Türkiye’nin maden rezervlerini katma değerli ürünlere dönüștürülmesi tabi ki, tercih sebebidir. Boksit cevherinin ișlenip; alüminyum üretilmesi demek, ekonomide değer artıșının sağlanması demek. Bu nedenle madenlerin değerlendirilme süreci bașlar ise destekleyeceğimizi ifade edebilirim.

Akpa Alüminyum olarak pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahseder misiniz?

Ocak ayından bu yana Coronavirus (Covid-19) hakkındaki haberleri ve gelișmeleri yakından izliyoruz. Bu bağlamda Dünya Sağlık Örgütü ve Bakanlıklarımız tarafından verilen tavsiyelere harfiyen uyduğumuzu belirtebilirim. Özellikle el hijyeni ve maske kullanım odaklı temel hijyen protokolünün önemi konusunda bilincin yüksek tutulması adına tüm çalıșanlarımız ile kapsamlı iletișimimizi sürdürüyoruz.

Tüm birimlerimizde ve araçlarımızda dezenfektan içerikli temizleyiciler bulunmasını ve bunların kullanılmasını sağlıyoruz. Bu süreçte üzerimize düșen sorumluluğu yerine getirmek adına hizmetlerimizi ve toplantılarımızı online olarak gerçekleștiriyoruz. Üretim tesisimizde üst seviye tedbirleri uyguluyoruz. Tesisimizde bașlatılan takip edilebilirlik uygulamaları ile çalıșanlarımızın sağlığını korurken, aynı zamanda üretimin ve endüstrimizin devamlılığını sağlayacak șekilde; yüksek standartlarda üretim gerçekleștirmeye devam ediyoruz.

Alüminyum sektörüne getirilen yeni vergi uygulamaları sektöre nasıl yansıdı?

Katma değeri yüksek üretimi önemsiyor ve buna dayalı ticaret hacminin olması için var gücümüzle çalıșıyoruz. Katma değeri yüksek olan, ihracat artırıcı ürünler üretmenin önemini biliyoruz.

Dünyada kaliteli ve güvenilir ürünler ile doğru adımlar atarak, ülkemizi geleceğe tașıdığımızı ve tașımaya devam edeceğimizi belirtmek isteriz.

Alüminyum sektörü pandemi döneminde neler yașadı, pandemi sonrası sektörü neler bekliyor?

Covid-19 nedeniyle sağlığımızdan endișelendiğimiz, sevdiklerimizle bir araya gelmekten imtina ettiğimiz ve küresel olarak yașananlar nedeni ile kolay olmayan bir dönemden geçiyoruz.

Akpa Alüminyum olarak, yașanan bu süreçte özveriyle çalıșmaya devam eden kıymetli çalıșma arkadașlarımız sayesinde, üreterek ve değer katarak ülke ekonomimize katkıda bulunuyoruz.

Pandemi sürecinde hızlı bir șekilde mobilize olarak online sistemlerle müșterilerimizin taleplerine karșılık verebildik. Yıllık ihracat hedeflerine yakın

Röportaj

20

istatistiklere ulașmak için salgın sürecinde ve sonrasında olușacak risklerin en aza indirilmesi, ortaya çıkacak fırsatlardan ise en verimli șekilde yararlanılması için doğru noktalarda konumlanıp; planlarımızı yaptık. Alınan hızlı aksiyonlarla istenilen istikrar ve bașarı yakalanmıș oldu.

Pandemi sonrasında dünyada üretim ve ülkeler arası ticarette nasıl bir değișim yașanacak?

Covid19 ile mücadele döneminde ekonomiden sosyal hayata, eğitimden sağlığa bildiğimiz tüm sistemlerin değiștiğine, dönüștüğüne șahit oluyoruz.

Bu dönüșüme ayak uydurmak için dijital teknolojilerdeki hızlı gelișimi takip etmeyi sürdürüyoruz. Biz köklü geçmișimizi geleceğe tașıyan bir markayız. Bu bakıș açısı bize dijitalleșen dünyaya ayak uydurma sürecinde öncülük etme misyonu da yüklüyor.

Yıllardır birlikte yürüdüğümüz, ișbirliğimizi sürdürdüğümüz yol arkadașlarımız ile değișimden korkmayan, yeniliğe ayak uydurabilen bir Akpa kültürü olușturduk.

Kültürümüze dijitalleșme sürecini de dâhil ettik. İș ortaklarımız ile birlikte Akpa Alüminyum’un marka gücünü yükseltmek ve sonucunda birlikte sürdürülebilir rekabeti gerçekleștirmek adına iș ortaklarımızın iș modellerine değer katacak dijital dönüșüm süreci

geliștirmeye yönelik çalıșmalarımızı sürdürüyoruz. Salgın sonrası küresel ticarette yașanması öngörülen değișimler için gerekli plan ve hazırlıklarımızı tamamladığımızı ifade edebilirim.

Yeni dönemde Türkiye’yi hangi fırsatlar bekliyor?

Maliyetlerin düșürüldüğü, üretim ortamlarına yönelik proje ve Ar-Ge çalıșmalarının öneminin daha da artacağı bir döneme giriyoruz. Kurumsallığa ve profesyonelliğe dayalı olmayan bir ișin, geleceğe tașınması mümkün değildir. Akpa Alüminyum olarak, ArGe’ye yatırım yapmayı sürdüreceğiz.

Ayrıca müșterilerimizi dinleyip, onların ihtiyaçlarını ve taleplerini değerlendirerek, ürünlerimizin değișen döneme uyum sağlayabilmesini sağlıyoruz. Çin bilindiği üzere birçok sektörde etkin bir ülkeydi. Bundan sonraki süreçte neler yașanır? Çin ürünleri lokal pazarımızda alüminyum üreticilerinin güçlü olması münasebetiyle kendilerine yer bulamıyorlar. Avrupa ve diğer pazarlarda rekabet etmeye devam ediyoruz.

Uluslararası baskılar da Çinli firmaların güçlerini etkileyerek Türk firmaların bu pazarlarda daha güçlü ve güvenilir olması münasebeti ile tercih edildiğini görüyoruz.

Dünya rezervlerinin yarısından fazlasının üretildiği Çin tabi ki, rakip olmaya devam edecektir.

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederim. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

Türkiye’nin en çok ihracat yapan ilk 1000 kurulușu ve en büyük 500 sanayi kurulușu arasında yer alan bir firma olarak, hizmet verdiğimiz sektörlerin güvendiği çözüm ortağı olarak anılmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.

Alüminyum profil ve kompozit panel üreticisi olarak, 50’den fazla ülkeye ihracat gerçekleștirerek, Türkiye’nin ihracat ihtiyacının karșılanmasında önemli bir role sahibiz. Köklü altyapımızı geleceğe tașıyacak șekilde yapılandırdığımız firmamızda, Ar-Ge çalıșmalarını hızlandırarak; yeni ürünler geliștirmek konusunda var gücümüzle çalıșmalarımızı sürdürüyoruz. Bu süreçte, Win&ARTProje ve ALU&Art Dergilerinizin vesilesiyle çalıșmalarımızı kamuoyuyla bulușturuyoruz. Destekleriniz için teșekkür ediyoruz.

Akpa Aluminum is to Shape the Future of Aluminum by Investing On R&D We interviewed with Turgut ÇALIȘKAN, the Sales Director of Akpa Aluminum, one of the leading aluminum profile and composite panel producers of Turkey and world as well, in which we mentioned of the pandemic process, and its impact on the economy.

Sektör

22

TOBB Bașkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Bașkanı Ali KOPUZ’dan Sima Alüminyum Tesislerine Ziyaret TOBB Başkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Başkanı Ali KOPUZ, Seykoç Şirketler Grubu bünyesinde faaliyet gösteren Sima Alüminyum tesislerini ziyaret etti. Üretimin tüm aşamalarını yerinde inceleyerek, Seykoç Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Murat ÇIĞLI ve Sima Alüminyum Genel Koordinatörü Celalettin KIRBOZ’dan yeni yatırımlara ilişkin detaylı bilgiler aldı.

Pandemi nedeniyle tüm dünya șirketlerinin içerisinde bulunduğu olumsuz koșullara karșılık, öz sermayesi güçlü șirketler için durum oldukça parlak görünüyor. Kendi öz sermayesi ile yatırımlar yapan Seykoç Șirketler Grubu, Türk iș dünyası için katma değer yaratmayı sürdürüyor.

Yeni Yatırım Hedefleri Anlatıldı “İçerisinde bulunduğumuz olumsuz koșullar altında devlet büyüklerimizin, sosyal platform yöneticilerimizin, oda ve birlik yönetimlerimizin, üniversitelerimizin bu dönemlerde ișadamlarımızın yanında olmaları, destek ve yardımlarını esirgememeleri oldukça önemlidir.” diyen Seykoç Șirketler Grubu Yönetim Kurulu Bașkanı Murat ÇIĞLI, Sima Alüminyum Genel Koordinatörü Celalettin KIRBOZ ile

birlikte, Sima Alüminyum tesislerini ziyaret eden TOBB Bașkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Bașkanı Ali KOPUZ’a firmanın üretim faaliyetleri ve yeni yatırım hedefleri hakkında bilgi verdi.

Yeni Girișimlere Destek Sözü Ziyaret sırasında, alüminyum sektöründe gelinen noktayı ve bu noktada Seykoç Șirketler Grubu’nun yerini oldukça bașarılı bulduğunu ifade eden Ali KOPUZ; tüm imkânları ile bu tip girișimlerin ve girișimcilerin yanında olacaklarını, her türlü soru ve sorunlara karșı kendilerine desteklerini sürdüreceklerini belirtti. Ali KOPUZ, ülkemizin içerisinde bulunduğu bu süreçte yatırım yapan tüm sanayicilere devletin minnetle baktığını ve her șartta yanında olacağını söyledi. Önümüzdeki günlerde Gebze Dilovası İMES Organize

Sanayi Sitesi’nde yapılan yeni yatırımı ziyaret edeceğini de sözlerine ekledi.

TOBB (Turkish Union of Chambers & Commodity Exchanges) Deputy Chairman and İstanbul Mercantile Exchange Chairman Ali KOPUZ ’s Visit To Sima Aluminum Facilities Ali KOPUZ, TOBB (Turkish Union of Chambers & Commodity Exchanges) Deputy Chairman and İstanbul Mercantile Exchange Chairman, visited the facilities of Sima Aluminum operating within the body of Seykoç Companies Group. Having observed all stages of the production on-site, he further obtained detailed information regarding new investments from Murat ÇIĞLI, Board Chairman of Seykoç Companies Group, and Celalettin KIRBOZ, General Coordinator of Sima Aluminum.

Röportaj

24

Burak Alüminyum, Geliștirdiği Yeni Mimari Sistemlerle Büyük Projelerdeki Yerini Aldı Mimari ve endüstriyel kullanımı olan sektörler için alüminyum profil üretimi yapan Burak Alüminyum’dan Abdullah DEMİR ile firmanın üretim faaliyetleri, Ar-Ge odaklı yenilikçi ürün geliştirme çalışmaları ve yeni dönemdeki projelerine ilişkin bir röportaj gerçekleştirdik.

Burak Alüminyum olarak üretim faaliyetleriniz ile sevk ve yeni ürün çalıșmalarınızdan bahsedebilir misiniz?

Döküm, alüminyum ekstrüzyon, mekanik ișlem, yüzey ișlem olarak entegre bir yapıya sahip olan firmamızın ürün gamı, mimari sistemler ve endüstriyel kullanımı olan alüminyum profiller olarak 2 ana gruba ayrılmaktadır. Bu anlamda standart ürün ve hizmetlerimiz devam etmekle beraber partner anlayıșıyla çalıștığımız müșterilerimizin talepleri ile aynı zamanda hizmet verdiğimiz sektörlerin yeni trendleri doğrultusunda sürekli yeni tasarımlar yapmaya devam etmekteyiz. Esasen insanın içindeki yenilik arayıșından dolayı mimari, otomotiv, solar sektörü gibi birçok noktada çalıștığımız partnerlerimizle birlikte ‘alüminyum ekstrüzyon’ yöntemi sayesinde farklı tasarım ve çözümler üreterek verimlilik ve uygun maliyet çalıșmalarımızı sürdürmekteyiz.

Dolayısıyla tasarım ve kalıp yapımı, firmamız ve müșterilerimiz için önemli yer tutmaktadır. Pandemi döneminde üretim ve genel çalıșmalarımızda dramatik bir

yavașlama olmadan faaliyetlerimize devam etmekteyiz.

Yurt içi ve yurt dıșında satıș ve pazarlama faaliyetlerinizi nasıl gerçekleștiriyorsunuz?

Yurtiçi ve özellikle yurtdıșında belirlediğimiz hedef proje ve sektörler için satıș ve pazarlama faaliyetlerimize devam etmekteyiz. Bu sayede ihracatımız son yıllarda yüzde 50 civarına ulaștı.

Halihazırda Kuzey Amerika’dan Asya’ya, Avrupa Birliğinden Afrika’ya 57 ülkeye ihracat yapmaktayız.

Aynı zamanda ihracatımızı artırıcı faaliyetlerimize hız kesmeden devam etmekteyiz. USA Hawaii Hilton Hotel, USA Texas Woodforest Market, Qatar Canadian Int. School, güncel yurtdıșı referanslarımızı olușturmaktadır. İhracat kalemlerimiz, ülkeden ülkeye değișmekle beraber, alüminyum mimari sistemler ve özel tasarım alüminyum profillerden olușmaktadır.

Yurtiçinde ise alüminyum giydirme cephe kullanılan tüm inșaat projelerini takip edip bunlarla ilgili tasarım ve

teknik çalıșmaları yetkili bayilerimizle yapmaktayız. Bunun yanında ısıtmasoğutma, aydınlatma, elektrik sanayii gibi endüstriyel alüminyum kullanımı olan sektörlerimiz için de hizmet vermeye devam ediyoruz. Ar-Ge ekibimizin geliștirdiği yeni mimari sistemler sayesinde İstanbul Havalimanı Ana Terminal, İstanbul Tower 205, Metro 34 İstanbul, Ankara 1071, Ankara SMK Tower, Cerİstanbul, Eskișehir Kasaba Modern, Folkart Karșıyak gibi birçok projede tercih edilmenin gururunu yașamaktayız.

Bu yıl için planladığınız projeleriniz neler?

Deprem kușağında olan ülkemizin inșaat sektöründe ihtiyaç olarak gördüğümüz ve sismik dayanımı olan yeni BG-90 Panel Cephe Sistemimiz; Trios 2023, Burç İstanbul, Borusan Genel Müdürlüğü Tuzla gibi nitelikli projelerde tercih edilmektedir. Bunun yanında Ar-Ge bölümümüzün geliștirdiği BK-60 Isı Yalıtımlı Çok Fonksiyonel Katlanır Kayar Sistemimiz ile birlikte ve yeni tasarımımız olan Maestro 89 Yeni Nesil Sistemimiz kullanım alanlarında

Röportaj

26

devam edeceğiz.

Genç nüfusumuz, jeopolitik konumumuz, ayrıca son zamanlarda ülkemizin özellikle sağlık alanındaki bașarısı gibi nedenlerden dolayı ülkemiz uluslararası alanda oldukça dikkat çekmiștir. Bunun da ülkemize, sektörümüze ürün, hizmet ve ișbirliği konusunda olumlu yansıması olacağını düșünmekteyim.

hem yenilik ve tasarım hem de ısı yalıtım açısından son nesil mimari sistem olarak ön plana çıkmaktadır.

Burak Ar-Ge Merkezi projemizin yüzde 70 kısmı tamamladık. Ayrı bir binada yapımını sürdürmekteyiz. Bu projemizle, mimari sistemlerin yanı sıra havacılık ve savunma sanayiinin ihtiyaçları konusunda verimli çalıșmalar gerçekleștireceğiz.

Tüm dünyayı etkisi altına alan pandemi, faaliyetlerinizi nasıl etkiledi?

Mimari ve endüstriyel kullanımı olan sektörler için alüminyum profil üretimi yapan firmamız, salgından dolayı önce kontrollü olarak üretim azalıșı gerçekleștirmiș sonrasında ise yine kontrollü olarak önceki üretim

düzeyine ulașmıștır. Bu kapsamda beyaz yaka çalıșanlarımız evden hizmet vermeye, bir kısmı ise nöbetleșe olarak ofisten çalıșmaya devam etmektedir. Girișlerde ateș ölçümü, maskeli çalıșma, yemek, servis, üretim ortamlarında ve gelen tedarikçi ziyaretlerinde sosyal mesafeye göre gerekli düzenlemeler yapılmıș halen de uygulanmaktadır. Önümüzdeki döneme dair öngörünüz nedir? Üretim ve hizmet sektörü olarak, hatta ictimai hayatımızda artık uzun vadede birtakım tedbirlerle yașamaya alıșmak durumundayız. Șu an uygulamakta zorlandığımız, sıkıldığımız tedbirler zamanla alıșacağımız normal davranıșlar haline gelecektir ve bu șekilde hayatımıza

Son olarak eklemek istedikleriniz? Ülkemizin sanayi ve ihracat hedefi doğrultusunda, bizler de 350 çalıșanımız ve ülkemizin önemli bir değeri olan iș ortaklarımızla elimizden gelen gayreti göstererek çalıșmalarımızı sürdürmekteyiz.

Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak bizlerin yanında olduğunuz, sesimizi duyurduğunuz için teșekkür ediyoruz.

Burak Aluminum Takes its Place in Big Projects with the New Architectural Systems it Developed We had an interview with Mr. Abdullah DEMİR from Burak Aluminum, a company which produces aluminum profiles for the sectors with architectural and industrial use, regarding the company’s production activities, R&D focused innovative product development studies and projects in the new period.

Röportaj

28

Kaban Makina, 30 Yılı Așan “Kaban Geleneği” ile Yeni Bașarı Hikâyeleri Yazacak Kaban Makina Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı, sektörün duayen isimlerinden Salim KABAN ile firmanın 30 yılı aşkın süredir sürdürdüğü faaliyetleri ve sektöre kazandırdıkları ilkleri ele aldığımız bir röportaj gerçekleştirdik. sahip olması, dikkat çeken özellikleri arasında yer buluyor. Bir diğer yatırımımız; X-2200, Y-1600, Z-1850, Ø2400 ișleyebilen CNC yatay ișleme tezgahı ile de büyük metal parçaları en yüksek kalitede ișleyebilme olanağına sahibiz.

Sektörümüzün gelișmesine büyük katkısı olan isimlerden birisiniz.

Röportajımıza bașlarken bize kendinizden ve sektöre verdiğiniz hizmetlerden bahseder misiniz?

1986 yılında Kaban Makina Sanayi Ticaret Limited Șirketi’nin temellerini attıktan bu yana; ülkeme, insanlığa hizmet etmek, istihdam yaratmak amacıyla var gücümle çalıșıyorum. 20 metrekarelik bir alanda kurulan Kaban Makina olarak, bugün 30.000 metrekare alanda yüksek teknoloji içeren otomasyon hatlar ile üretim yapan ve sektörde uluslararası liderliğe ulașmıș bir firma haline geldik.

Yola çıkarken, “ișini doğru ve eksiksiz yapmak” anlayıșına inandık. Buna bağlı olarak büyüyüp gelișeceğimize olan güvenimiz de tamdı. Bunlar, yılların birikiminden süzülmüș olarak yarınlara aktarılan, dürüstlük, vefa ve istikrarın sağlam temellerinden yükselen bir “Kaban Geleneği” haline geldi.

Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve sektöre sunduğu ürün grupları hakkında bilgi verir misiniz?

Hidrolik silindir, torna, freze ișleri ile bașladığımız üretim faaliyetlerine,

günümüzde 50 farklı makine çeșidini 100’den fazla ülkeye ihraç eden, yıllık 5.000 makine üretim kapasitesine sahip tesisimizde devam ediyoruz. Önümüzde Ar-Ge çalıșmaları ile șekillenmiș, yüksek kaliteli, kolay ulașılabilir ürünler, çözümler ve hizmetler ile çizeceğimiz yeni bașarı hikâyeleri bizi bekliyor. PVC ve alüminyum pazarına yeni ürünler ve çözümler sunmayı yüzde 100 müșteri memnuniyetinin öncelikleri olarak görüyoruz.

Firmanızın yatırımları hakkında bilgi verir misiniz?

PVC ve alüminyum sektörüne yaptığımız Ar-Ge yatırımlarıyla, ülkemizin rekabet gücünün ve ekonomik gelișmișliğinin değerlendirilmesinde kilit bir rol üstleniyoruz. İșletmelerin büyümesini ve dünya ile daha iyi rekabet edebilir hale gelmesine liderlik ediyoruz. Ar-Ge yatırımlarımızın yanı sıra yeni makine yatırımlarımız da sürüyor. Bunlardan biri, yeni lazer kesim tezgâhıdır. 6 kw kesim gücü, 4.000+2.000 plaka ebadı, yüksek fiber teknolojisi ile daha hızlı kesim ve yüksek kalite ile sınıfının en iyi teknolojisine

2021 yılı hedef, plan ve beklentilerinizden bahseder misiniz?

Alüminyum sektöründeki büyük firmalara eș değer, hatta daha yüksek kalitede yeni makine üretimlerine bașladık.

Türkiye’de ve dünyada sağladığımız hızlı servis ile tüm sorunlara Kaban Makina olarak çözüm bulmaya devam ediyoruz. İleriye dönük planlarımız arasında, Almanya’ya ofis açmak yer alıyor. Tasarım, satıș ve satıș sonrası hizmetler departmanı ile bașlayıp büyütmeyi hedefliyoruz. İhracatımızın çok büyük bir kısmını Avrupa’ya yapıyoruz. Bu yüzden Almanya, tercihlerimiz arasında öne çıkan ülke oldu.

Bu projemizi farklı ülkelerde sürdürmeye devam edeceğiz.

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederim. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

Bizi ziyaret ettiğiniz için Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak sizlere teșekkür ediyoruz. Kazancımızı büyümeye ve geleceğe daha fazla yatırım yapmaya devam ediyoruz. Ayrıca Türkiye’nin ve dünyanın içinde bulunduğu pandemi sürecini daha fazla tahribat yaratmadan en kısa sürede atlatmayı temenni ediyoruz.

Kaban Makina Will Write New Success Stories With Over 30 Years of “Kaban Tradition” We made an interview with Salim KABAN, the Founder and Chairman of Kaban Makine, one of the veteran names of the sector, where we discussed the activities carried out by the company for more than 30 years and the firsts they brought to the sector.

Sektör

30

ASAȘ, MARBEL Projesi ile Geleceğin Elektrikli Otomobillerine Dokunacak ASAŞ, Avrupa Birliği’nin Horizon 2020 araştırma ve yenilik programı çerçevesinde fonlanan MARBEL Projesi’ne dahil oldu. ASAŞ, proje kapsamında yüksek mukavemete sahip batarya taşıyıcı profiller geliştirecek.

Projesi’nde bu açıdan büyük bir öneme sahip bulunuyor.

Türkiye’nin lider sanayi kurulușlarından ASAȘ, Avrupa Birliği’nin Horizon 2020 araștırma ve yenilik programı çerçevesinde fonlanan yeni bir projeye daha dâhil oldu. 9,4 milyon euro’luk yatırıma sahip olan MARBEL Projesi ile geleceğin otomobilleri olarak kabul edilen akülü elektrikli araçlar ve plug-in (șarjlı) hibrit araçlar için ultra yüksek performanslı pillerin kitlesel pazar alımını hızlandırmak amacıyla multidisipliner bir yaklașımla çözümler üretilmesi amaçlanıyor. 42 ay sürecek MARBEL Projesi’nde ASAȘ, 5 adet komple batarya tașıyıcı profili ile 4 adet mini housing profilinin üretimini gerçekleștirecek.

Günümüzde geleceğin otomobilleri tasarlanırken benimsenen CASE (Connected, Autonomous, Shared ve Electric) stratejisiyle elektrikli araçların geliștirilmesi büyük bir ivme kazandı.

Bu araçlarda yakıt olarak kullanılan elektrik enerjisi daha sessiz, daha çevreci ve daha ekonomik bir ulașım sağlıyor. Elektrikli araçlar geliștirilirken kullanılan pil teknolojileri ve pillerle birlikte kullanılan pil yönetim sistemlerine yönelik yapılan yatırımlar dikkat çekiyor. Avrupa Birliği’nin Horizon 2020 araștırma ve yenilik programı çerçevesinde fonlanan ve Türkiye’nin lider sanayi kurulușlarından ASAȘ’ın da dâhil olduğu MARBEL

7 Ülkeden 16 Kurum Katılıyor MARBEL Projesi için İspanyol menșeili EURECAT koordinatörlüğünde yapılanan konsorsiyumda ASAȘ’ın yanı sıra AVL, IDIADA, CRF (Fiat), Fraunhofer (IWU), SINTEF, FICOSA gibi önemli ortakların da bulunduğu toplam 7 ülkeden, 16 kurum yer alıyor. Kasım ayında bașlanması öngörülen proje kapsamında elektrikli otomobil akü gövde profilleri sistemlerinin ağırlığında yüzde 20 azalma, 2018’de piyasada bulunan en iyi EV ile karșılaștırıldığında yüzde 25 daha kısa șarj süresi, 300 bir km’ye uzatılmıș pil ömrü elde etme, termal yönetim konusunda önemli iyileștirmeler ve LCA (Yașam döngüsü analizi) katkısının yüzde 20 olması hedefleniyor 4 Avrupa Birliği Projesine Dâhil Oldu Konuya ilișkin bir değerlendirmede bulunan ASAȘ Genel Müdürü Derya HATİBOĞLU, “AR-GE bölümümüz ile gerek müșterilerimizin projelerinde gerekse uluslararası projelerde çözüm ortağı olarak katkı sağlamaktan mutluluk duyuyoruz. Șu anda aktif olarak dâhil olduğumuz 4 Avrupa Birliği projemiz bulunuyor. ASAȘ olarak bu projede, elektrikli otomobil akü gövde profilleri sistemi geliștirilmesine katkı sağlayacağız. Üreteceğimiz batarya tașıyıcı profilleri, otomotiv kullanımı için mukavemet ve çarpıșma özelliklerini arttırmak üzere ekstrüzyon tekniği ile üretilecek ve kalite kontrol testlerini gerçekleștireceğiz” șeklinde konuștu.

ASAȘ will have an effect on the Electric Cars of the Future with the MARBEL Project ASAȘ is included in the MARBEL Project funded under the European Union’s Horizon 2020 research and innovation program.

ASAȘ will develop high-strength battery carrier profiles within the scope of the project.

Sektör

32

Türkiye’nin En Büyük Sanayi Kurulușları Açıklandı İstanbul Sanayi Odası (İSO), “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2019” ile “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2019” araştırmalarının sonuçlarını açıkladı. İSO’nun sanayi kurulușlarının 2019 yılı verileri üzerinden yaptığı araștırma çalıșmalarında çok önemli tespitler yer aldı. İSO 500’teki kurulușların ihracatı yüzde 2,4 artarken, katma değerdeki yüksek teknoloji yoğunluklu payı yüzde 6,9’a yükseldi. İstihdam yüzde 1, Ar-Ge harcamaları da yüzde 150’nin üzerinde arttı. Araștırmada, 87.9 milyar TL’lik net satıșla liderliğini koruyan TÜPRAȘ’ı, 37 milyar 71 milyon TL net satıșla Ford

Otomotiv, 25 milyar 851 TL net satıșla Toyota Otomotiv izledi.

2019 yılında İSO 2’nci 500’ün üretimden satıșları, yüzde 14,2 oranında artarak 137,5 milyar TL’den 157 milyar TL’ye yükseldi. İSO 2’nci 500’ün 1’incisi, 482 milyon 130 bin TL ile Panasonic Life Solutions olurken, 482 milyon 54 bin liralık satıșlarıyla “Kervan Gıda” 2’nciliği, 481 milyon 440 TL ile de AKA Otomotiv

İlk 500 Büyük Kuruluș 2019 Sıra No 11 12 17 18 29 35 36 38 65 70 85 143 165 167 223 238 244 252 255 266 282 288 302 318 319 320 331 341 345 368 425 451 488 491

Kurulușlar Aselsan Elektronik San. ve Tic. A.Ș.

Hyundai Assan Otomotiv San. ve Tic. A.Ș.

PETKİM Petrokimya Holding A.Ș.

TUSAȘ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ș.

Sarkuysan Elektrolitik Bakır San. ve Tic. A.Ș.

Assan Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

Eti Maden İșletmeleri Genel Müdürlüğü Eti Bakır A.Ș.

ASAȘ Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

Trakya Cam Sanayii A.Ș.

Anadolu Cam Sanayii A.Ș.

Eti Alüminyum A.Ș.

Betek Boya ve Kimya Sanayi A.Ș.

Pașabahçe Cam San. ve Tic. A.Ș.

CMS Jant Sanayi A.Ș.

Yiğit Akü Malzemeleri Nakliyat Turizm İnșaat San. ve Tic. A.Ș.

Norm Cıvata San. ve Tic. A.Ș.

Ak-Kim Kimya San. ve Tic. A.Ș.

Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ș.

Altek Döküm Hadde Mamulleri San. ve Tic. A.Ș.

Arslan Alüminyum A.Ș.

Ege Profil Tic. ve San. A.Ș. Șahinler Metal San. ve Tic. A.Ș.

Adopen Plastik ve İnșaat Sanayi A.Ș.

Saray Döküm ve Madeni Aksam Sanayi Turizm A.Ș.

Sistem Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

Ege Endüstri ve Ticaret A.Ș.

Düzce Cam San. ve Tic. A.Ș.

Trakya Döküm San. ve Tic. A.Ș.

Nitto Bento Bantçılık San. ve Tic. A.Ș.

Kale Kilit ve Kalıp Sanayi A.Ș.

Akpa Alüminyum San. ve Tic. A.Ș. Öztiryakiler Madeni Eșya San. ve Tic. A.Ș.

Teknopanel Çatı ve Cephe Panelleri Üretim San. ve Tic. A.Ș.

3’üncülüğü aldı. Listeye geçen seneki İSO 1000 dıșından giren yeni firma sayısı ise 61 oldu.

Turkey’s Largest Industrial Enterprises Announced İstanbul Chamber of Industry (İSO) announced the results of its surveys of “Turkey’s Top 500 Industrial Corporations 2019” and “Turkey’s Second Top 500 Industrial Corporations 2019”.

İkinci 500 Büyük Kuruluș 2019 Sıra No

Kurulușlar

21

Ve-Ge Hassas Kağıt ve Yapıștırıcı Bant San. ve Tic. A.Ș.

24

Yorglass Cam San. ve Tic. A.Ș.

46

P.M.S. Metal Profil Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

123

Metal ve Yapı Sistemleri Ticaret A.Ș.

132

Alfa Metal Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

140

Gedik Kaynak San. ve Tic. A.Ș.

151

Çelikel Alüminyum Döküm İmalat San. ve Tic. A.Ș.

152

Assan Panel San. ve Tic. A.Ș.

198

Astaș Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

208

VİG Metal San. ve Tic. A.Ș.

216

Cansan Alüminyum Profil San. ve Tic. A.Ș.

254

İba Kimya San. ve Tic. A.Ș.

317

Erdoğanlar Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

324

Elba Bant San. ve Tic. A.Ș.

341

Sika Yapı Kimyasalları A.Ș.

343

Yavuz Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

361

Albond Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

391

Zahit Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

400

Almesan Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

416

Kurtoğlu Bakır Kurșun Sanayi A.Ș.

425

Europen Endüstri İnșaat San. ve Tic. A.Ș.

439

Çuhadaroğlu Metal Sanayi ve Pazarlama A.Ș.

461

Plastifay Kimya Endüstrisi A.Ș.

473

Yıldız Cam San. ve Tic. A.Ș.

482

Kompen PVC Yapı ve İnșaat Malzemeleri San. ve Tic. A.Ș.

489

Fabal Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.

496

Ender PVC ve Alüminyum Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ș.

Sektör

34

HISİAD, Akademi Kariyer Platformu ile Sanayi ve Üniversite Arasında Köprü Kuracak Hırdavat Sanayici ve İş Adamları Derneği (HISİAD), bir ilki gerçekleştirerek kurduğu HISİAD Akademi Kariyer Platformu ile hırdavat sektörünün geleceğine ışık tutarak, gelecek nesillerin kariyer hedeflerine yön verecek.

14 bin paydașı ve 800 bin çalıșanı ile hırdavat sektörünün temsil gücünü elinde barındıran HISİAD, sektörün daha donanımlı ve verimli iș gücüne kavușması ve firmaların yeni dünya düzenine uyum süreçlerinin hızlandırılmasına yönelik çalıșmalarını soluksuz sürdürüyor. Bu kapsamda, HISİAD Akademi Kariyer Platformu’nu sektöre kazandıran dernek, sektörün gelișimine yön verecek. Platform ile sanayi ve üniversite arasında köprü kurulması hedefleniyor.

HISİAD Akademi Kariyer Platformu’nun tanıtımı, 20 Ağustos Perșembe günü, üyelerin ve protokolün katılımı ile Gedik Holding’in Pendik fabrikasında gerçekleștirildi. Açılıș konușmalarını HISİAD Yönetim Kurulu Bașkanı Çetin TECDELİOĞLU, Gedik Yönetim Kurulu Bașkanı ve İstanbul Gedik Üniversitesi Mütevelli Heyeti Bașkanı Hülya GEDİK ile İstanbul Gedik Üniversitesi Rektör Vekili Abuzer PINAR’ın gerçekleștirdiği toplantıda, HISİAD Akademi Kariyer Platformu’nun tanıtım sunumu yapıldı. Toplantıda değișen ticaret koșullarında sektörün daha ileriye gidebilmesi için istihdam edilen personel ile adayların, dijitalleșme ve e-ticaret konusunda gelișimlerinin tamamlanmasının önemine ișaret edildi.

ihtiyaçlar doğrultusunda eğitimler sunulacak.

İstanbul Gedik Üniversitesi ile Protokol İmzalandı HISİAD Akademi Kariyer Platformu, gücüne güç katacağı ișbirliklerinin ilkini, İstanbul Gedik Üniversitesi ile hayata geçirecek. Sektörün eğitim ve nitelikli eleman ihtiyacına çözüm bulma noktasında önemli konularda ișbirliği içinde olmayı taahhüt eden HISİAD ve İstanbul Gedik Üniversitesi arasında protokol imzaladı.

Protokol kapsamında, İstanbul Gedik Üniversitesi ișbirliğinde, HISİAD Akademi Kariyer Platformu bünyesinde, firmalara idari ve mesleki konularda belirlenmiș

Staj ve İș İmkânı Sunulacak HISİAD Kariyer ayağında olușturulacak puanlama esasına dayanan CV havuzu aracılığıyla, hırdavat sektöründe çalıșmak isteyen üniversite ve meslek lisesi öğrencilerinin donanımlarını sektörün ihtiyaçları doğrultusunda geliștirebilmeleri için gerekli bilgilendirme ve eğitimlerin verileceği ifade edildi. Bu kapsamda, staj yapmak ve mentorluk desteği almak isteyen HISİAD Kariyer üyelerinin, sanayi firmaları ile eșleșmelerine destek olunması hedefleniyor. İmzalanan protokol ile İstanbul Gedik Üniversitesi öğrencilerine, HISİAD üye șirketlerinde staj ve iș olanakları sağlanacak. HISİAD üyesi șirketlerin yöneticilerinin çocukları, İstanbul Gedik Üniversitesi’nin akademik imkânlarından ayrıcalıklı olarak yararlanacaklar.

Gelecek Nesillerin Kariyer Hedefine Belirleyici Rol Üstlenecek 2019 yılında 8,2 milyar dolar ihracat gerçekleștiren HISİAD, yüksek katma değerli üretimi ile dikkatleri üzerine çekiyor.

Platform, çalıșanların kariyer hedefleri doğrultusunda gelișim göstermelerine, yetkinliklerinin artırılarak daha yüksek kariyer hedeflerine ulașmalarına destek olacak. Değișen dünya düzeninde öne çıkan dijitalleșme ve e- ticaretin geleceğin çalıșanlarının kariyer hedeflerinde ilk sırada yer alacağı düșünüldüğünde; platformun, gelecek nesillerin kariyer hedefinde belirleyici bir rol üstlenmesi bekleniyor.

HISIAD to Build a Bridge Between the Industry and the University with the Academy Career Platform The Hardware Industrialists and Businessmen Association (HISIAD) will lead the career objectives of future generations by shedding light on the future of the hardware industry with the HISIAD Academy Career Platform, which it established by breaking a new ground.

Sektör

40

TOBB Bașkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Bașkanı Ali KOPUZ: “Milli Sanayimiz Doğmasaydı Diğer Ülkelerin İnsafına Kalırdık” TOBB Başkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Başkanı Ali KOPUZ, koronovirüs ile birlikte ekonomide yaşanan gelişmelere ilişkin yaptığı açıklamada, “Türkiye’de sanayinin yerlileştirme çabaları bu kadar ısrarla sürdürülmese ve yerli ve milli sanayimiz doğmasaydı diğer ülkelerin insafına kalırdık.” dedi.

HİSARCIKLIOĞLU ile sürekli istișarelerde bulunuyor, iș dünyamızın yașadığı sıkıntıları kendisiyle paylașıyoruz. Sayın Bașkanımız HİSARCIKLIOĞLU, gece gündüz demeden, iș dünyası ile hükumet arasında bir köprü olma görevini, fedakârlıkla yerine getiriyor.” ifadelerini kullandı. İstanbul Valiliğiyle Kontak Halinde “Bitkisel Üretimin Geliștirilmesi” programıyla 21 ile dağıtılan tohumların yüzde 75’inin hibe edildiğini aktaran Ali KOPUZ, değerlendirmelerini șöyle tamamladı:

İstanbul Ticaret Borsası (İSTİB) Bașkanı Ali KOPUZ, Türkiye’nin koronavirüsle mücadelede, Cumhurbașkanı Recep Tayyip ERDOĞAN’ın sanayide ve tarımda bașlattığı yerlileșme çabaları sayesinde çoğu ülkeye göre iyi durumda olduğunu vurgulayarak, “Türkiye’de sanayinin yerlileștirme çabaları bu kadar ısrarla sürdürülmese ve yerli ve milli sanayimiz doğmasaydı, bu kadar hızla mücadeleye bașlayamaz, hepsi kendi canının derdine düșmüș diğer ülkelerin insafına kalırdık.” diye belirtti. İSTİB Bașkanı Ali KOPUZ, yaptığı açıklamada șunları söyledi: “Bu salgın, Sayın Cumhurbașkanımız Recep Tayyip ERDOĞAN’ın dile getirdiği yerli ve milli sanayinin ve tarımın önemini gösterdi. Allah’a șükür ki, hükumetimiz de bu doğrultuda politikalar geliștirdi.

Tarıma ve hayvancılığa yapılan destekler tarihimizde olmadığı kadar büyük boyutlara ulaștı. Bugün Türkiye olarak bir gıda sorunu yașamıyorsak, zamanında alınan bu kararlar sayesindedir.”

Ali KOPUZ: “Yerlileșme Hamlesi, Karlı Olup Olmadığına Bakılmadan Desteklenmeli” “Yerli otomobilden savunma sanayisi ile ilgili atılımlara kadar yapılan her yerlileșme hamlesi, karlı olup olmadığına bakılmadan desteklenmelidir. Çünkü bugün yașadığımız bir salgın gibi durumlarda, birçok ürünün değeri ancak insan hayatıyla ölçülebilir hale geliyor. Bugün basit bir bez maskeyi bile üretemeyen Avrupa ülkeleri var. Biz ise onlarca ülkeye tıbbi yardım gönderiyoruz. Türkiye’de sanayinin yerlileștirme çabaları bu kadar ısrarla sürdürülmese ve yerli ve milli sanayimiz doğmasaydı, bu kadar hızla mücadeleye bașlayamaz, hepsi kendi canının derdine düșmüș diğer ülkelerin insafına kalırdık.”

Koronavirüs salgınının tüm ülkeleri farklı oranlarda etkilediğini belirten Ali KOPUZ, Türkiye’nin bilimin önderliğinde verdiği mücadele ile örnek gösterildiğini hatırlattı.

Sürekli İstișare Yapılıyor Ali KOPUZ, bu süreçte tüm paydașlarla iletișimin hiç koparılmadığını belirterek, “Bu süreçte TOBB Bașkanımız Sayın Rifat

“Yine İstanbul Valimiz Sayın Ali YERLİKAYA ile toplantılar yapıyoruz.

Ayrıca salgınla mücadele kapsamında; temel ihtiyaç maddelerinde üretim ve tedarik zincirinin aksamaması için yapılan çalıșmaları görüșüyoruz. Kendisine de ilettiğimiz gibi, milletimizin panik yapması için en ufak bir sebep yok. Türkiye’nin üretimi de, İstanbul’un gıda tedarik zinciri de çok sağlam temellere oturtulmuș durumda. Bu yüzden İstanbul’da gıda konusunda bir sıkıntı yașanmadı.”

Ali KOPUZ, TOBB (Turkish Union of Chambers & Commodity Exchanges) Deputy Chairman and İstanbul Mercantile Exchange Chairman “If Our National Industry Was Not Born, We Would Be At The Mercy Of Other Countries” TOBB (Turkish Union of Chambers & Commodity Exchanges) Deputy Chairman and İstanbul Mercantile Exchange Chairman Ali KOPUZ, said in a statement on developments in the economy with corona virus, ‘’ If the indigenization efforts of industry in Turkey was not so persistently carried on and if our domestic and national industry were not born, we would be at the mercy of other countries.“

Sektör

42

Sima Alüminyum Tesisi’ne Ziyaret AKY Gayrimenkul Yatırım Yönetim Kurulu Başkanı Ali Ayhan YILMAZ, MHP Maltepe Eski İlçe Başkanı Mesut KAMBUROĞLU, Alarko Holding Emekli Yatırım Daire Başkanı Adnan KULHAN ile ALU&Art ve Win&ARTProje Dergileri İmtiyaz Sahibi Kemalettin AKSÖZ, Sima Alüminyum’un sektörde örnekle gösterilen tesislerini ziyaret ederek, tesisin faaliyetleri hakkında bilgi alışverişinde bulundular.

Șișecam’ın Kurumsal Web Sitesine Horizon Awards’dan “Gold Winner” Ödülü Türkiye’nin en köklü kuruluşları arasında yer alan Şişecam’ın kurumsal web sitesi Horizon Interactive Awards yarışmasında “Corporate & B2B kategorisinde en iyiler arasına girerek, “Gold Winner” ödülüne layık görüldü.

Düzcam, cam ev eșyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm temel alanlarıyla soda ve krom bileșiklerini kapsayan iș kollarında küresel bir oyuncu olan Șișecam, kurumsal web sitesinin kazandığı ödül ile ödüllerine bir yenisini daha ekledi. Șișecam’ın web sitesi Horizon Interactive Awards yarıșmasında “Corporate & B2B kategorisinde en iyiler arasına girerek “Gold Winner” ödülünü almaya hak kazandı.

8 Farklı Dil Versiyonu Sitede her ülke için özel ülke sayfalarının yanı sıra, inografiklerle zenginleștirilmiș özel içerikler de yer alıyor. 14 ülkede faaliyet gösteren Șișecam’ın global yapısını desteklemek için üretim faaliyetlerinin bulunduğu ülkelerde 8 dil versiyonu ile güncelleniyor.

40’tan Fazla Ülkeden, 10 Binin Üzerinde Bașvuru

Yenilikçi, kaliteden ödün vermeyen ve çözüm odaklı yaklașımıyla alüminyum sektöründe fark yaratan bir üretim metodu uygulayan Sima Alüminyum’un yüksek stok miktarıyla kısa sürede ürün tedariği sağlayan üretim tesisi, bu yönüyle örnekle gösteriliyor.

Otomotiv, havacılık, plastik, ambalaj ve makine plastik sanayi gibi çok sayıda iș koluna üretim gerçekleștiren tesis, AKY Gayrimenkul Yatırım Yönetim Kurulu Bașkanı Ali Ayhan YILMAZ, MHP Maltepe Eski İlçe Bașkanı Mesut KAMBUROĞLU, Alarko Holding Emekli Yatırım Daire Bașkanı Adnan KULHAN ile ALU&Art Ve Win&ARTProje Dergileri İmtiyaz Sahibi Kemalettin AKSÖZ tarafından ziyaret edildi. Ziyaret sırasında firmanın üretimi ve gelecek planları hakkında bilgi alıșverișinde bulunuldu. Ziyarette, alüminyum sektörünün ekonomiye sağladığı katma değerin üzerinde durularak, sektörü bekleyen yenilikler konușuldu.

Sektörün potansiyelinin çerçevesinin çizildiği ziyarette, Sima Alüminyum’un üretimindeki üstün yanlarının altı çizildi.

En iyi web sitelerini, videoları, çevrimiçi reklamcılık, basılı medya ve mobil uygulamalarını teșvik eden ve ödüllendiren sektörün en prestijli yarıșmalarından Horizon Interactive Awards’a, bu yıl dünya genelinde 40’tan fazla ülkeden, 10 binin üzerinde bașvuru gerçeklești. Horizon Interactive Awards’da ödül almaya hak kazanan bașvurular, dünyanın her yerinden çeșitli multimedya, grafik tasarım, reklamcılık ve pazarlama geçmișlerinden gelen endüstri profesyonellerinden olușan bir jüri tarafından incelenerek belirleniyor. Yarıșmada bașvurular, uluslararası bir sahnede tanınma, müșteriyle ilișkileri güçlendirme, rekabet avantajı sağlama gibi kriterlere göre değerlendiriliyor. Șișecam’ın web siteleri 2017 yılında da Horizon Interactive Awards’dan ödüle layık görülmüștü.

Visit to Sima Aluminum Facility Chairman of the Board of Directors of AKY Gayrimenkul Yatırım, Mr. Ali Ayhan YILMAZ, MHP Maltepe Former District President Mr. Mesut KAMBUROĞLU, Alarko Holding Retired Investment Department Head Mr. Adnan KULHAN and ALU & Art and Win & ART Project Magazines Concessionaire Mr. Kemalettin AKSÖZ visited Sima Aluminum’s exemplary facilities of the sector and they exchanged information regarding the activities of the facility.

“Gold Winner” Award from Horizon Awards to Șișecam’s Corporate Website Corporate website of Șișecam, one of the most established organizations in Turkey, was awarded the “Gold Winner” award, ranking among the best in the “Corporate & B2B category” at the Horizon Interactive Awards competition.

Ürün

44

Best Makina Özel Projelerine Yenisini Ekledi Mimaride giderek büyüyen ebatlara uygun makinalar üreten Best Makina, özel uygulamalar için yeni versiyon ısı yalıtımlı çift cam üretim hattını sektöre sunmaktan mutluluk duyuyor. zamanda BLS-S serisi otomatik çift komponent ekstruder ile birleștirilebiliyor.

BWPG-M Hattının Genel Özellikleri: t NN EFO NN LBM OM ļB LBEBS tek cam yıkayabilme ve birleștirebilme t LH N UBŗ NB LBQBTJUFTJ t NN EFO NN ZF LBEBS LBTFU genișliğine kadar farklı kombinasyonları birleștirebilme t ČLJMJ àÎMà DFQIF DBNMBS O TUBOEBSU olarak, üçlü cephe camı ve dörtlü camı opsiyonel olarak imal edebilme t %FļJŗLFO HB[ OP[VMV QP[JTZPOV sayesinde sınırsız ara boșluk çıtası kullanabilme t "LUJG HB[ TBSGJZBU LPOUSPMà t 0QTJZPOFM PMBSBL ÎPLMV HB[ IBUU bağlantısı t ½ODFLJ [ NQBSB JŗMFNF LBQMBNB T Z SNByWC WF TPOSBLJ NBDVO robotu, istifleme…vb) makinalarla kolay haberleșme ve mekanik bağlantı imkanı t 5SBOTGFS NBLJOBMBS ZMB LPNŗV makinalarla ara ürün transferi sayesinde * 5 WFZB - ŗFLMJOEF LVSVMVN JNLÉO t 0QTJZPOFM PMBSBL LBMJUF LPOUSPM UBSBZ D T ile bağlantı yaparak hata oranını en aza indirme

Best Makina, imalatı devam eden otomatik gaz dolumlu servo motor tahrikli panel presli ısı yalıtımlı çift cam üretim hattı BWPG ‘nin alt versiyonu olarak, küçük ebatlar için BWPG -M serisini üreterek Almanya merkezli Adoro Haustüren GmbH șirketinin Zagreb/Hırvatistan fabrikasında kurulumunu tamamladı. Standart Best Makina komponent ve tasarım kriterlerine sahip BWPG-M, düșük çaplı yürütme elemanları ve fırça çapları ile 150x250mm ebatlarındaki camları imal edebiliyor. Cam kalınlığının standart olarak 3mm’den 19mm’e kadar sunulduğu makina, isteğe bağlı olarak güvenlik camları için 60mm’e kadar tek

camları ișleyebiliyor. Kaset kalınlığının standart olarak 90mm’e olarak sunulduğu makina 120 mm’e kadar kasetleri imal edebilecek șekilde sipariș verilebiliyor. Standart olarak ikili, üçlü, cephe camı imal edebilen makina, ayrıca dörtlü camları ve üçlü cephe camlarını da opsiyonel olarak imal edebiliyor.

1700x3000mm ebatlarında otomatik gaz dolum ile cam eșleyebilen presi, değișken nozul pozisyonu ile farklı cam ve ara boșluk profili kombinasyonlarına izin verebiliyor. Fırça sertliğinin standart olarak 0.10mm seçilebildiği makinada 0.18 ve 0.30mm seçenekleri de kullanıcıların seçimine bırakılıyor. BWPG-M, aynı

Satıș Öncesi ve Sonrası Kusursuz Hizmet Best Makina, sadece satıș öncesinde sunduğu esnek çözümleri ile değil, satıș sonrasında sunduğu hizmetlerle de dikkat çekiyor. Bu kapsamda; çalıșma saatinden bağımsız 2 yıl mekanik ve elektronik garanti, makina ömrü boyunca ücretsiz uzaktan erișim ve servis desteği sunuyor.

Bunun yanı sıra, gün içindeki parça sevkiyatıyla makinalarını her zaman çalıșır durumda tutuyor.

Best Makina Has Added A New One To Its Special Projects Best Makina, which produces machines suitable for growing sizes in architecture, is pleased to present its new version of heat insulated double glass production line for special applications to the sector.

Röportaj

50

Alüminyum Levha Ürünlerine Köprü Bir Firma Köprü Metal Yönetim Kurulu Başkanı Sinan TUNCER ile 30 yıldan bu yana sürdürdükleri faaliyetlerinde izledikleri yol haritası, sektörün sorunları ve çözüm arayışları ile rekabeti zorlaştıran faktörler üzerine bir röportaj gerçekleştirdik. ülkelerde de bilinen tanınan bir firma olma yolundaki yolcuğumuz, devam etmektedir.

Sektörde sizi farklı kılan unsurlar neler? İș hayatına ilk bașladığım yıllarda, insanın önceliğinin para kazanıp yașam kalitesini yükseltmek olduğunu düșünürdüm. Alüminyum levha ürünleri pazarının içine girdikçe, bu iș benim için farklı bir misyona dönüștü. Gelișen uygar dünyanın, yani uzay çağının metalini, ülkem insanları daha çok tanımalı ve kullanmalıydı. Çalıșmalarımızı bu amaca yönelttik. Çünkü alüminyum gelișim demektir, ülkem de gelișmelidir.

Köprü Metal’in bu açıdan ayrıștığını düșünüyorum. Bizim için alüminyum iș değil, așk oldu.

Röportajımıza bașlarken sizleri tanıyabilir miyiz?

Köprü Metal’in bugünlere gelen yolculuğu 1970’li yıllarda, demir-çelik ișleme ve șekillendirme ile bașladı.

Zaman içinde metal sektöründe farklı ișler yaparak faaliyetlerimize devam ettik. Yıllar içindeki tecrübe, kurucumuz babam Selamet Tuncer’in alüminyum levha ticaretinde karar kılması ile neticelendi. 12 Eylül 1989’dan bu yana Köprü Metal markası adı altında faaliyetlerimize devam ediyoruz. Köprü Metal, ülkemizin değerli alüminyum levha üreticileri ile zamanın șartlarına göre iș birliğine gitmiș, arz ile talep arasında köprü olmuștur.

Faaliyetlerinizde nasıl bir yol izliyorsunuz? İlk önce bulunduğu bölgeye servis veren bir firma olarak ișe bașladık.

Bugün gibi hatırlarım, ilk alüminyum levha satıșını yaptığım gün çok mutlu hissetmiștim kendimi ve mutluluğun uzun yıllar süreceğine, bu iși bu bölgede tutturacağımıza kani olmuștum. Bu mutluluğun sebebi, bizim demir çelik

kökenli olmamız, kullanımı ve pazarı küçük olan portföyümüze yeni kattığımız ürünün gelecek için umut vermesiydi.

Yıllar içinde bütün emeğimizi ve gayretimizi alüminyum levhayı tanımaya, pazarını geliștirmeye harcadık.

Müșterilerimizden gelen her talebe miktar ayırt etmeksizin cevap vermeye çalıștık. Bu amaçla alüminyum levha ürünleri stoğunu ve çeșitliliğini artırıp müșterilerimizin bu ürüne daha kolay ulașmasını sağladık.

Yine 2000 yılında çözüm ortağı olmak amacıyla kesim-büküm makinaları ile sadece bizden levha tedarik eden müșterilerimize hizmet verdik. Bu ișteki amacımız ve ișçilik politikamız, levhayı ișlerken levhaya verilmesi gereken önemin farkındalığını göstermektir ve bu, bugün de geçerlidir. Șu an Türkiye’nin her yerinde olduğu gibi bölge

Pandemi, faaliyetlerinizi nasıl etkiledi?

Biz, alüminyum levha ürünlerini yemek tuzuna benzetiriz. O, bir yerde tek bașına olmasa da her yerde bir parça mutlaka kullanılır. Bu sebeple dünya üzerinde ve ülkemizdeki yavașlayan ticari ve sanayi faaliyetlerdeki etkiyi biz de hissettik.

1’nci çeyrekte iyi olan rakamlar, 2’nci ve 3’üncü çeyrekte pandemi nedeniyle, mevsimsel ve kültürel etkilerle beraber hissedilir derecede etkilendi. İnsanlığın sağlığı için alınan tedbirlerden dolayı olușacak kayıpların boyutunu birkaç formatta simule ederek, çalıșanlarımızın hiçbir șekilde iș devamlılığı endișesini yașamamaları için üzerimize düșen yükü göğüsledik. Pandemiden dolayı olușan yavașlamanın mutlaka biteceği,

Röportaj

52

satıcılar tarafından görüldüğü halde, tatminsiz kar marjıyla sürüklenerek yapılan faaliyetler sektörümüzde sorun haline gelmiștir.

Sektör oyuncularının nasıl bir yapılanmaya ihtiyacı var?

Yukarıda söylediğim gibi, bizler daha sektör olamadık ki… Yine yukarıda belirttiğim gibi, alüminyum levha tuz misali… Hiçbir firmanın yalnızca sattığı ürün değil, ama herkesin bir parça satıșını yaptığı üründür. Bu durumda da anlașılacağı üzere, bu konuda daha çok yol almamız lazım. Örneklerimiz ve olmamız gereken form, dünyada mevcuttur. Tek sorun talep sahibi ișletmelerin fiyat öncelikli yaklașımları ve buna razı olan ticari faaliyetlerimizdir.

Varlığını sürdürmenin yolunun, ekosistem içindeki unsurların güçlü olmasına bağlı olduğu unutulmamalıdır. Buradaki mevzu; egoistlik değil, gerçekten bir ișin ehliyetli, ehil firmalar tarafından yapılmasına seslenmektir. Ülke olarak buna, tüm iș alanlarında mutlak ihtiyacımız vardır ki, çağdaș ülkeler arasında yerimizi koruyalım.

sürecin geçici olduğunun farkındalığıyla hareket ederek 2020 ve 2021 yılı için planlarımızdan vazgeçmedik.

Sektörün sorunları neler? Çözüm noktası olarak neler söylemek istersiniz?

Bir satıcı olarak ki, 30 yıldır kesintisiz bir șekilde her alanda karșılıklı paylașımlarla ülkemizin en büyük alüminyum levha ürünleri üreticisi Assan Alüminyum A.Ș. ile bugünkü adıyla, iș ortaklığı yapıyoruz. İș hayatım süresince bu ișten anladığım, ülkemizde bir alüminyum levha bayinin sadece alüminyum levha ürünleri satıșı yaparak büyüyemeyeceği olmuștur. Bu durumun üreticiler açısından pek de önemsendiğini düșünmüyorum. Yerli fabrikalar mallarını sattıkları sürece, kısa vade de sorun yok gibi algılaya bilirler. Fakat uzun vadede Türkiye piyasasına girmek isteyen vergiler ve dampingle engellenmiș oyunculara açık alan bırakıyorlar. Piyasa için zararı ise güçlenmemiș, kurumsallașamamıș,

makinalașamamıș servis veren firmaların olması, mal talebinde bulunan müșterilerin gerçek anlamda kaliteli ve esnek tedarik avantajlarını kaybetmeleridir. Sonuç olarak bizler, bu sistemin vazgeçilmez birer parçalarıyız.

Arz ve talep unsurlarının kendi gelecekleri için sistemdeki firmaların, konusunda sağlıklı ve ișlevsel olanı tercih etmeleri gerekmektedir. Ancak o zaman kendimizden sektör olarak bahsedebiliriz. Alüminyum levha satıșı, fabrikaların üretim için yetersiz bulduğu miktarlar veya uzun vadeli finansmanla yapılan satıșlardan ibarettir. Bu gerçek tüm

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

Sizin vasıtanızla alüminyum adı altında ayırt etmeksizin, bu metalden geçinen herkesin ișlerinde bașarılı olasını dilerim.

Tek derdimiz alüminyum așkı olsun. Sizi arabulucu, bu sektörden geçinenlerin iletișimini ve etkileșimini sağlayan sinir hücreleri olarak görüyoruz. Yayınlarınızla bizleri birbirimizle bulușturuyorsunuz.

Bunun için buralara kadar geldiniz, misafirimiz oldunuz. Emeklerinize ve ayaklarınıza sağlık. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak sizlere teșekkür ediyoruz.

A Company as a Bridge to Aluminum Plate Products We had an interview with Mr. Sinan TUNCER, the Chairman of the Board of Directors of Köprü Metal, about the roadmap they have followed while carrying out their activities for the last 30 years, the issues within the sector and their search for solutions thereof, and the factors that make competition much more difficult.

Sektör

56

ASAȘ, Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ni Törenle Teslim Aldı ASAŞ, Covid-19 Hijyen, Enfeksiyon Önleme ve Kontrol Kılavuzu’na uygun üretim yaptığını belgeleyerek, Türk Standartları Enstitüsü tarafından verilen Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ni, Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası’nda düzenlenen takdim töreniyle teslim aldı.

Türkiye’nin lider sanayi kurulușlarından ASAȘ, Türk Standardları Enstitüsü (TSE) tarafından verilen ve uluslararası geçerliliğe sahip Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ni almaya hak kazandı.

ASAȘ’a belgesi, Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası (SATSO) ev sahipliğinde SATSO Ali Coșkun Konferans Salonu’nda gerçekleșen takdim töreninde sunuldu.

Sakarya Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Bașkanı A. Akgün ALTUĞ ve Meclis Bașkanı Talip KURİȘ, Sakarya Valisi Çetin Oktay KALDIRIM, Sakarya Büyükșehir Belediye Bașkanı Ekrem YÜCE, Sakarya Ticaret Borsası Bașkanı Adem SARI’nın katılım gösterdiği törende, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Bakan Yardımcısı Hasan BÜYÜKDEDE ve Türk Standardları Enstitüsü Bașkanı Prof. Dr. Adem ȘAHİN tarafından takdim edilen belge, ASAȘ Sağlık Emniyet ve Çevre Müdürü Fırat ÇALIȘKAN ve Alüminyum Profil ve Kompozit Kalite Müdürü Ayben ȘAHİN tarafından teslim alındı.

Covid-19 Hijyen, Enfeksiyon Önleme ve Kontrol Kılavuzu’na Uygun Üretim Covid-19 salgınının Türkiye’de görüldüğü ilk günden itibaren aldığı tedbirlerle, müșteri ve çalıșanlarının sağlık ve güvenliğini en ön planda tutan ASAȘ; alüminyum ekstrüzyon, alüminyum yassı mamuller, alüminyum kompozit panel, PVC profil ve panjur üretim tesislerinde yapılan denetimlerin ardından Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ne layık görüldü.

Böylece, TSE’nin yayınladığı Covid-19 Hijyen, Enfeksiyon Önleme ve Kontrol Kılavuzu’na uygun olarak üretim yaptığını tescilledi. Üretimin Her Așamasında Sağlık ve Güvenlik Önlemi ASAȘ’ın tüm fabrikalarının Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi almaya hak kazandığını belirten ASAȘ Genel Müdürü Derya HATİBOĞLU, “Salgın sürecinin bașladığı ilk günden bu yana çalıșmalarımızı aynı hassasiyetle

yürütüyor; ham madde tedariğinden, ürünlerimiz müșterilerimize ulașana kadar her așamada sağlık ve güvenlik tedbirlerimizden ödün vermiyoruz. Üretim tesislerimizin giriș çıkıșlarından personel servislerine, yemekhanelerden soyunma odalarına tüm alanlarda enfeksiyon önleme ve kontrol eylem planları dahilindeki bütün önlemleri uyguluyoruz.

Bu zor dönemi sağlık çalıșanlarımız ve müșterilerimizle el ele atlatacağımıza gönülden inanıyoruz” dedi.

ASAȘ Received “Covid-19 Safe Production Certificate” with a Ceremony ASAȘ received the Covid-19 Safe Production Certificate issued by the Turkish Standards Institute upon documenting that it carries out its productions in accordance with the Covid-19 Hygiene, Infection Prevention and Control Guide, at the presentation ceremony held at the Sakarya Chamber of Commerce and Industry.

Röportaj

58

Arma Yapı Sistemleri A.Ș, Yenilikçi Bakıș Açısıyla Sektördeki Yerini Yükseltiyor Arma Yapı Sistemleri A.Ş Ortakları Ayhan BAYRAM ve Cem YEŞİLIRMAK ile 27 yıllık arkadaşlıklarının son 10 yılına damga vuran ortaklıkları aracılığıyla sürdürdükleri faaliyetleri, yeni gelişim alanları üzerine bir röportaj gerçekleştirdik.

Ayhan BAYRAM

Röportajımıza bașlarken sizleri tanıyabilir miyiz?

Ben, Ayhan BAYRAM. 1973, İstanbul doğumluyum, evli ve iki çocuk babasıyım. 1992 yılında Türkyılmaz isimli PVC firmasında satıș sorumlusu olarak girdiğim sektörde, aynı firma bünyesinde, Almanya’dan aksesuar ithalatı ve satıșına bașlayınca, ben de

Cem YEȘİLIRMAK

sektörün aksesuar alanıyla tanıștım.

Zamanla bu alanda uzmanlaștım. 1996 yılında G-U’nun Türkiye’de faaliyete geçmesiyle firmanın bünyesine geçtim.

2010 yılına kadar bu firmada görev yaptım. 2010 Yılında kurduğumuz Arma Yapı Sistemleri A.Ș’de ROTO, FORNAX ve İTO bayilikleri ile çalıșmalarımızı sürdürüyoruz.

Ben, Cem YEȘİLIRMAK. 1977, İstanbul doğumluyum, evli ve iki çocuk babasıyım.

1993 yılında, ben de Türkyılmaz firmasında satıș bölümünde iș hayatına atıldım. 2000 yılında G-U’nun satıș ekibinde yer aldım.

2010 yılında ayrılıp, ortağımla birlikte firmamızı kurduk. 27 yıllık arkadașlığımızın son 10 yılını, hem ortak hem de arkadaș olarak sürdürüyoruz.

Röportaj

60

istedik. 1.200 metrekarelik alanda, yüksek raf sistemi ve araçlarla depo kapasitemizi 3 katına çıkarttık. 20 kișilik dinamik kadromuzla yurtiçi ve yurtdıșı siparișlerinin daha hızlı ve doğru hazırlanarak ulașımını sağlayacağız.

Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahseder misiniz?

Aslına bakarsanız pandemi dönemini de yoğun geçirdik, bir taraftan yeni yerimizle ilgili tadilata devam ettik ve tașınma sürecini tamamladık. Diğer taraftan satıșlarımızı sürdürdük. Önce sağlık prensibiyle esnek çalıșma programı uygulayarak çalıșma arkadașlarımızın sağlığını ön planda tuttuk. Pandemi sürecini kazasız atlatmak için azami tedbirleri aldık ve almaya devam ediyoruz. Çin bilindiği üzere birçok sektörde etkin bir ülkeydi. Bundan sonraki süreçte sektörümüzde Çin ürünleri ile ilgili neler yașanır? Çin’den ithal edilen ürünlere ek vergiler gelmesi, ürünlerin fiyatının yükselmesinin ve o ürünlerin Türkiye’de üretilmesinin önü açılmıș oldu. Bunun etkisini çok kısa bir süre içinde de hissetmeye bașladık.

Yerli üretim yapan firmalar șuan çok yoğun çalıșıyor. Bunun artarak devam edeceğini düșünüyoruz.

Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve ürün grupları hakkında bilgi verir misiniz?

2010 yılından bu yana faaliyet gösteren firmamız ile PVC, alüminyum ve ahșap profilleri için gerekli olan mekanik ve elektronik kapı pencere donanımlarının, bağlantı elemanlarının ve izolasyon malzemelerinin satıșını gerçekleștiriyoruz.

Firmamız Türkiye’nin tamamında satıș yaptığı gibi, ihracat konusunda bir gelișme içindedir. E-ticaretin öneminin bilincinde olduğumuz için, 2019 yılı bașından itibaren yeni bir satıș kanalı olarak onu da devreye aldık. Firmamızın bünyesinde ağırlıklı olarak Roto Frank, İTO ve Fornax markalarının satıșını yapıyoruz. Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir? Öncelikle çalıștığımız firmaları müșteri olarak görmekten ziyade

bir arada olmaktan zevk aldığımız, aynı zamanda beraber çalıșarak kazandığımız bir aile olarak görüyoruz.

Bu yüzden dostlarımıza verdiğimiz değer neticesinde tecrübeli, ișine hâkim, güler yüzlü personelimiz ile onlara en kaliteli hizmeti, uygun fiyat ve ödeme șartları ile sunuyoruz. Kısaca biz firma olarak kaliteli ürünleri, kaliteli hizmet anlayıșıyla değerli dostlarımıza ulaștırıyoruz. Bu karșılıklı samimiyet ve güven bizi pazarda rekabetçi kılıyor. Öncelikle yeni yerinizde bașarılarınızın devamını dileriz.

Yeriniz ile ilgili ilgi verebilir misiniz?

Teșekkür ederiz, çıktığımız bu yolda bizler de Allah utandırmasın diyoruz.

Aslına bakarsanız her yenilik, yeni bașarılara yelken açmak gibidir. Biz de büyük bir depoya geçerek, hizmet kalitemizi daha yukarılara tașımak

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

2020 yılının bu son çeyreğinde biran önce șu pandemi ve getirdiği sorunlardan kurtulmayı ümit ediyor ve herkes için sağlık diliyoruz.

Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak sizlere teșekkür ediyoruz.

Arma Yapı Sistemleri A.Ș Raises Its Place In The Sector With Its Innovative Perspective We had an interview with the Partners of Arma Yapı Sistemleri A.Ș, Mr. Ayhan BAYRAM and Mr. Cem YEȘILIRMAK about the activities they have carried out through their partnership that highlighted the last 10 years of their 27-year friendship and about new development fields.

Röportaj

62

SB PVC, Yenilikçi Fikirlerin Peșinden Giderek Türkiye’ye İlkleri Kazandıracak SB PVC Firma Yetkilisi Cem İNAN ile sektöre kazandırdıklarını, en yeni ürünlerinin fark yaratan yönlerini, Türkiye’den Ortadoğu, Türki Cumhuriyetler ve Arap yarımadasına uzanan ihracat faaliyetlerinde ulaştıkları son noktayı içeren bir röportaj gerçekleştirdik.

Röportajımıza bașlarken sizleri tanıyabilir miyiz?

SB PVC olarak 11 yılı așkın süredir; Türkiye’den Ortadoğu, Türki Cumhuriyetler ve Arap yarımadası ülkelerine yönelik ihracat faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Alman PVC Profil üreticisi Salamander Industrie Produkte’nin bu bölgelerdeki tek yetkili temsilcisi ve iș ortağıyız. Sektördeki dıș ticaret deneyimlerimizi ürün çeșitlerimiz arasına aldığımız SB Glass® akıllı film ve SB Glass® Fotokromik film ile taçlandırmaya devam ediyoruz.

Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve ürün grupları hakkında bilgi verebilir misiniz?

Firmamız ana faaliyeti olan Salamander marka PVC profil satıșını sürdürürken, yurt dıșı müșterilerimizden ișlenmiș özel dıș cephe camları talepleri aldık. Müșterilerimizin ihtiyaçlarını ve taleplerini değerlendirdik ve yurt dıșı lokasyonlu büyük projelerin cam tedarikçiliğine soyunduk. Son 3 yılda, toplam 15.000.000,00 dolarlık ișlenmiș özel cam ihracatı gerçekleștirdik. Bu talepleri karșılayacak donanıma sahip olmak, bizleri cam sektörüne bir adım daha yaklaștırdı ve ardından kendi markamız olan SB Glass® smart filmini ürün gruplarımız arasına aldık. Türkiye de bir ilke imza atarak, Alman malı

değerlendirdiğimizde, elde ettiğimiz avantajlarla sektörde güçlü bir konumda yer almaktayız.

akıllı cam filmini getirip pazarlamaya ve özel projelerde uygulamaya bașladık.

Yine Türkiye’de ilk kez, Alman menșeili Fotokromik filmi ülkemizde ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde satıșa sunduk. Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir?

Her șeyden önce Alman ürününe olan güven, ürünün akredite kurulușlardan alınan sertifikalarının olması, garanti belgelerinin dünya üzerindeki geçerliliği ve Alman üretici firmanın her zaman ürünün arkasında durması, hem pazarlayanı hem de bu ürünü satın alanı hatırı sayılır derecede avantajlı kılmaktadır. Bu açıdan

Yeni ürününüz ile ilgili bilgi verebilir misiniz?

SB Glass® akıllı cam filmi ile kendinden yapıșkanlı ve yapıșkansız iki cam arası laminasyon ile uygulanan iki ayrı tür akıllı filmi piyasaya sunmaktayız. Cam ve her türlü sert șeffaf yüzeylerde kolaylıkla uygulanabilen kendinden yapıșkanlı SB Glass® akıllı cam filmi, mekânın hâlihazırda var olan cam yüzeyinin üzerine uygulanabilmektedir. Böylelikle kumanda ya da mobil aplikasyonla aç/kapa ile cam bölmenin görünür/ görünmez olușu mekâna değer katmaktadır. SB Glass® akıllı cam filmi sayesinde basit bir cam bölme; artık toplantılarda sunum ekranı, televizyon, sinema perdesi ve reklam akıș ekranı gibi birçok görsel aktarım aracına dönüșmektedir.

Bir diğer ürünümüz olan SB Glass® yapıșkansız akıllı film, iki cam arasına laminasyon ișlemi ile uygulanan bir üründür. Kendinden yapıșkanlı SB Glass® akıllı cam filmin tüm niteliklerine sahiptir. İki cam arasında olmasından ötürü güvenle sıvı ve dezenfektan kimyasallar ile temas edebilmesi

Röportaj

64

de ayrıcalıklı özelliğidir. Özellikle bu dezenfektanların kullanımını gerektiren hastane, AVM ve kamusal alanlarda daha çok tercih edilebilir bir üründür.

SB Glass® akıllı cam filmi ürün çeșitleri arasında sunulan Fotokromik film ise uygulandığı yüzeyin sadece güneș ıșığına maruz kaldığı anda kararmasını sağlamaktadır. Güneș ıșığının rahatsız edebileceği alanları yalnızca birkaç saniyede güneș gözlüğü efekti ile korumaya almaktadır. Özellikle yat ve gezi tekneleri, güneș alan kapalı balkonlar gibi mekânlara benzersiz bir konfor kazandıran SB Glass® Fotokromik film, herhangi bir kumandaya gereksinim duymaksızın, güneș ıșığını gördüğü anda kendiliğinden koyulașmaktadır.

Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahsedebilir misiniz?

Faaliyetlerimizi yurtdıșı ağırlıklı sürdürüyoruz. Müșterilerimiz de aynı bizler gibi, uzun süre karantina dönemi geçirdi.

Kimi müșterilerimizin ülkeleri, bankacılık ve gümrükler de dâhil olmak üzere, ticari faaliyetlerini durdurmușlardı. Bu süre zarfında internet üzerinden toplantılar gerçekleștirdik. Müșterilerimizle pandemi sonrası hedeflerimizi, projelerimizi paylaștık. İșimizi nasıl geliștireceğimize, sektörümüze nasıl daha güncel ve fayda

sağlayacak ürünler kazandırabileceğimize ilișkin ekibimizle birlikte beyin fırtınaları toplantıları gerçekleștirdik. Pandemi dönemini en verimli șekilde geçirdiğimiz inanıyorum. Çin bilindiği üzere birçok sektörde etkin bir ülkeydi. Bundan sonraki süreçte sektörümüzde Çin ürünleri ile ilgili neler yașanır? Çin’den yapılan ithalata, hâlihazırda alınan gümrük vergilerinin üzerine yüzde 45’e varan İlave gümrük vergileri getirildi. Çin’den ithalat yapmak isteyenler için birinci engel, vergilerden dolayı Avrupa malı ile arasındaki maliyet farkının eskisi kadar cazip olmayıșıdır. Șahsi kanaatim olarak ikinci büyük engel ise her birimizin yașamlarını zorlaștıran Covid-19 virüsünün bașlangıç ve yayılma noktasının Çin olușudur. Bu durum, insanları psikolojik olarak Çin menșeili ürünlerden mümkün olduğunda uzak durmaya itecektir. Pandeminin ilk günlerinde, hatırlayacaksınız, Çinli alıșveriș sitelerinden Türkiye’ye gelen kargo paketlerinin sayısında yüzde 90’lık bir azalma yașanmıștı.

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

Cem İnan olarak, bu sektöre 30 yılı akșın süredir hizmet vermekteyim. Fayda

sağlayacağını düșündüğüm her ürünü, sektörümüze kazandırmanın mutluluğu içerisindeyim. Türkiye’ye ilk 70’lik ve 80’lik seriyi getirerek sektörümüze yeni bir açılım getirdim. İlk HBSB projelerinin hayata geçirilmesine liderlik ettim.

Edindiğim köklü tecrübe neticesinde, Avrupa’da, özellikle Almanya’da güçlü ve sağlam tedarikçi bağlantılarına sahip oldum. 11 yıldır değerli ortağım Seda Mangut KARAMUSTAFA ile birlikte șirketimiz bünyesinde pazarladığımız Salamander PVC Profil ürünlerimize ek olarak, yeni heyecan kaynağımız olan SB Glass® akıllı cam filmi ve SB Fotokoromik film ürünlerimizle yenilikçi fikirlerin peșinden ilerlemeye devam ediyoruz.

Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak destekleriniz için teșekkür ediyoruz.

SB PVC Shall Break New Grounds In Turkey While Tracing Steps of Innovative Ideas We interviewed with Cem İNAN, the Authorized Person of SB PVC, regarding the gains they have brought in the sector, unique features of their new products, and the final point they have reached recently in their export operations ranging from Turkey to Middle East, Turkic Republics, and to the Arabian Peninsula.

Sektör

72

Șișecam Topluluğu “Yerinde Gümrükleme” Uygulamasına Geçen İlk Firma Oldu Şişecam Topluluğu, “temassız dış ticaret” hedefi doğrultusunda, üretimde kullanılan ithal girdilerin “yerinde gümrükleme” uygulamasına geçen ilk firma olarak bir ilke daha imza attı.

Türkiye’nin en köklü sanayi kurulușlarından biri olarak, cam ve kimyasallar iș kollarında küresel oyuncular arasında yer alan Șișecam Topluluğu, ilklere imza atmaya devam ediyor.

Küresel salgın döneminde büyük önem tașıyan “temassız dıș ticaret” hedefi doğrultusunda bir ilki gerçekleștiren Șișecam, hem üretim hem de ihracat yapan șirketlere özgü olan, üretimde kullanılan ithal girdilerin “yerinde gümrükleme” uygulamasını aktif olarak kullanan ilk üretici ihracatçı oldu. Șișecam Topluluğu’na bu süreçte danıșmanlık hizmeti sunan Kızılkaya Gümrük Müșavirliği’nin verdiği bilgiye göre; ihracatı desteklemek, firmaların küresel rekabet gücünü artırmak ve lojistik süreç ve maliyetlerini azaltmak amacıyla daha önce mevzuatı çıkarılan, ancak uygulamaya girmeyen ithalatta yerinde gümrükleme sistemi Ticaret Bakanlığı tarafından ilgili yönetmelikte yapılan değișikliklerin ardından yeni yapısıyla devreye alındı. Yetkilendirilmiș Yükümlü Statüsü’ndeki yerinde gümrükleme yetkisine sahip olan ihracatçı firmalar, üretimde kullanacakları ithal ara malları sınır kapısı ve limanlardan doğrudan kendi tesislerine sevk ederek, gümrük ișlemlerini kendi tesislerinde gerçekleștirebilecek.

Bu kapsamda, yeni sisteme göre ilk yerinde gümrükleme ișlemi de Șișecam Topluluğu’nun Bursa Yenișehir’deki cam ambalaj üretim tesisinde gerçekleștirildi.

Ahmet KIRMAN: “Proaktif Çalıșmalarımız, Meyvelerini Veriyor” Șișecam Topluluğu Yönetim Kurulu Bașkan Vekili ve Genel Müdürü Prof. Dr.

Ahmet KIRMAN, dıș ticaretin daha hızlı, daha güvenli ve daha sağlıklı bir ortamda gerçekleștirilmesi amacıyla Ticaret Bakanlığı’nın devreye aldığı uygulamayı Türkiye’de ilk kez hayata geçirmekten memnuniyet duyduklarını belirterek, “Șișecam Topluluğu olarak küresel salgın dönemine yönelik proaktif çalıșmalarımız meyvelerini verirken, ilklere imza atmaya da devam ediyoruz. Yerinde gümrükleme yetkilendirmesi sayesinde üretimde kullanacağımız ara mallar, ülkemize geldikten sonra doğrudan tesislerimize ulașacak ve gümrükleme ișlemleri tesislerimizde gerçekleștirilecek. Böylece 150 ülkeye 800 milyon dolar seviyesinde ihracat gerçekleștiren T-topluluğumuz, üretim için gerek duyduğu ara malları daha kolay ve daha hızlı temin edebilecek.

Her șeyden önemlisi de tüm gümrükleme ișlemlerini belge ve insan teması olmadan üretim tesislerimizde güvenli ve sağlıklı bir șekilde tamamlayabileceğiz” dedi.

Türkiye’yi Küresel Arenada Temsil Ediyor KIRMAN, konuya ilișkin olarak yaptığı açıklamada, bugün üretim kapasitesi açısından dünyada cam ev eșyasında en büyük 3, cam ambalaj ve düzcamda ise en büyük 5 üretici arasında yer aldıklarını belirterek, șöyle devam etti: “Topluluğumuz ayrıca dünyanın en büyük 8’inci soda üreticisi olmasının yanı sıra krom kimyasallarında dünya lideridir.

Bugün 4 kıtada 14 ülkeye yayılan üretim faaliyetlerimiz, 22 bin çalıșanımızla Türkiye’yi küresel arenada temsil eden bir dünya markası olmanın haklı gururunu yașarken, dünyada ve ülkemizde ilklere imza atmaya da devam ediyoruz.”

Șișecam Group Became the First Company to Implement “On-Site Customs Clearance” Șișecam Group led the way once again as the first company to adopt “on-site customs clearance” of imported inputs used in production in line with its goal of “non-contact foreign trade”.

Sektör

76

Assan Alüminyum’a “Covid - 19 Güvenli Üretim Belgesi” Alüminyum sektörünün lider üreticisi Assan Alüminyum, güvenli üretim uygulamaları ve düzenlemelerini hayata geçirerek Türk Standardları Enstitüsü’nden (TSE) “Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi” aldı.

Kibar Holding çatısı altında faaliyet gösteren, Türkiye’de sektörünün lider üreticisi konumunda bulunan Assan Alüminyum, ocak ayından bu yana aldığı Kovid-19 önlemleri, hayata geçirdiği uygulamalar ve düzenlemelerle Türk Standartları Enstitüsü’den (TSE) “Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi” aldı.

Assan Alüminyum, Covid-19 kapsamında aldığı önlemler, hijyen tedbirleri, çalıșma ve üretim alanlarının uygunluğu, yemekhaneler, dinlenme alanları, servislerde yapılan düzenlemeler ve tüm paydașların sağlığını önceliğe alan uygulamalarıyla TSE’nin hazırladığı “Covid-19 Hijyen, Enfeksiyon Önleme ve Kontrol Kılavuzu”nda belirtilen tüm șartları sağlayarak belgeye layık görüldü. Covid-19 salgın sürecinin bașından itibaren yetkili kurulușların yönergelerini uygulayarak ek önlemler aldıklarını belirten Assan Alüminyum Genel Müdürü Göksal GÜNGÖR, șunları kaydetti:

Șișecam Düzcam, Isıcam Yetkili Üreticileri ile Online Güç Birliği Yaptı Avrupa’nın lider düzcam üreticisi Şişecam Düzcam’ın Isıcam yetkili üreticileri ile gerçekleştirdiği online buluşmalarda, pandemi dönemi ve sonrasında camın yeni kullanım alanları ve üretim süreçlerinin sürdürülebilirliği için alınabilecek önlemler ele alındı.

Dünyanın en büyük düzcam üreticilerinden Șișecam Düzcam, “Evimiz Isıcam, çalıșma arkadașlarımız ailemiz” mottosu ile yola çıkarak, Isıcam yetkili üreticileri ile online bulușmalar gerçekleștirdi.

Türkiye’yi ilk kez yalıtım camlarıyla tanıștıran markası Isıcam Sistemleri’nin yetkililerinin katıldığı toplantıda, pandemi dönemi ve sonrasında camın yeni kullanım alanları konușulurken, üretim süreçlerinin sürdürülebilirliği konusunda alınabilecek önlemler de ele alındı.

29 Haziran – 8 Temmuz tarihleri arasında 5 farklı bölge için toplantılar düzenleyen Șișecam Düzcam, 180 Isıcam yetkili üreticisi ile bir araya gelerek, 45 yıldır olduğu gibi bu zorlu dönemin de birlikte așılabileceğini vurguladı. Toplantılarda online “Çay Tadım Etkinliği” de gerçekleștirildi.

“Assan Alüminyum olarak Covid-19 kapsamında bașta çalıșanlarımız olmak üzere tüm paydașlarımızın sağlığını odak noktası belirleyerek üst düzey tedbirler alarak üretime devam ettik. Alüminyum folyo üretimimizin büyük kısmı gıda ambalaj sektöründe kullanılıyor ve ülkemizde üretilen gıda ambalajlarındaki alüminyum folyonun önemli bir kısmını da biz üretiyoruz. Ürettiğimiz ürünün gıda tedarik zincirinde kritik öneme sahip olması nedeniyle toplumun temel ihtiyaçlarını karșılamasının tehlikeye düșmemesi açısından üretime ara vermedik. Bu süreci çalıșanlarımızın ve paydașlarımızın sağlığını birinci planda tutarak yürüttük ve bu șekilde sürdürmeye devam edeceğiz. Aldığımız önlemler ve hayata geçirdiğimiz uygulamalar sonucunda TSE tarafından yapılan denetlemeler sonucu verilen “Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ni almaya hak kazandık. Önümüzdeki süreçte de üst düzey tedbirleri alarak üretime ve ihracata devam edeceğiz.”

“Covid-19 Safe Production Certificate” to Assan Aluminum

Șișecam Flat Glass Joined Forces with the Authorized Manufacturers of Isıcam Online

Assan Aluminum, the leading manufacturer of the aluminum industry, has implemented safe production practices and regulations and obtained the “Covid-19 Safe Production Certificate” from the Turkish Standards Institute (TSE).

In the online meetings held by Șișecam Flat Glass, Europe’s leading flat glass manufacturer, with the authorized manufacturers of Isıcam, new usage areas of glass during and after the pandemic. and the measures to be taken for the sustainability of production processes were discussed.

Röportaj

78

Sima Alüminyum, Yeni Yatırımlarıyla 2022’de Yeni Bir Boyuta Geçecek Sima Alüminyum Genel Koordinatörü Celalettin KIRBOZ ile firmanın son dönemde gerçekleştirdiği faaliyetleri, yeni tesis yatırımın detayları ve gelecek hedeflerine ilişkin bir röportaj gerçekleştirdik.

Yeni tesisiniz ne kadarlık bir yatırımla, kaç metrekare alan üzerine kuruldu?

20.000 metrekarelik kullanım alanı bulunan tesisimiz, 250 Milyon TL’lik bir yatırımla kuruldu.

Tesisinizin yıllık üretim kapasitesi, çalıșan sayısı ve üretiminize sağlayacağı rakamsal değer gibi bilgileri paylașabilir misiniz?

Sima Alüminyum olarak biz nitelikli ürün üretimi içerisindeyiz. Bu ürünlerin birçoğu tamamen müșteri odaklıdır.

Tasarımından, kalıbına kadar tüm așamaları bünyemizde yapılan, özel ürünlerdir. Bu nedenle yıllık kapasitemiz hakkında tam bir rakam verebilmek mümkün değildir. Ancak șu anki tesisimiz baz alındığında, yeni yerleșkemizde aylık 2000 ton alüminyum kullanılması planlanmaktadır. Çalıșan sayımız 250 civarında olacak. Yeni tesisimizle rakamsal olarak ciromuzun 10 kat artmasını hedefliyoruz.

Tesisinizde yeni ürün geliștirme gibi bir planınız var mı? Farklı

alanlara adım atacak mısınız? Ne tür

en mükemmeli yapmamız gerektiğine

çözümler üretmeyi planlıyorsunuz?

inanıyoruz. Bunlar tamamlandı mı,

Bizler zaten yüzde 70 Ar-Ge firmasıyız.

sonrasında farklı alanlarda yapılan Ar-

Birçok ürünümüz kendi tasarımımız ve

Ge çalıșmaları yapılabilir. Biz kendimize

kendi Ür- GE çalıșmalarımız sonucu

birtakım kriterler belirledik. Bunlar

doğmuștur. Farklı alanlarda da olmak

bizim “olmaz ise olmazımızdır.” Tüm

elbette arzu edilmektedir. Ancak prensip

müșterilerimiz bize mükemmel ürün

olarak ve kaliteyi ilk planda tutan bir

bedeli ödemekte olduğu için bizim de

șirket olarak önce mevcut alanlarda

onlara mükemmeli sunmak gibi bir

Röportaj

79

zorunluluğumuz bulunmaktadır. Bu

yüzde 80’i müșterilerimiz tarafından

bizim kendi prensibimizdir. Önce tüm

ihraç edilmektedir. Yine prensip olarak

hatlarımız ile mükemmeli sunmalıyız.

müșterilerimiz ile rakip olmayı asla istemeyiz. Bu felsefenin bir getirisi

Yeni tesisle birlikte üretim ve ihracat

olarak, biz müșterilerimizin parça

faaliyetleriniz nasıl șekillenecek?

üretimlerini yaparız, onlar son ürün haline

Bizler direk ihracat yapan bir șirket değiliz. Ancak dolaylı olarak ürünlerimizin

getirerek ihraç ederler. Yurt dıșından gelen bu tip teklifleri bile müșterilerimizin

pazarına müdahale olabilir șeklinde yorumlayarak, değerlendirmiyoruz.

Tesisinizde hangi yeni teknolojiler uygulanacak? Bu teknolojilerle nasıl bir fark yaratılması planlanıyor?

Günümüz imalat sektöründe uygulanan tüm yenilikleri teknolojik olarak da takip ediyoruz. Endüstri 4.0

Röportaj

80

kazanımlar elde etmiștir. Halen bu alanda yapılan çalıșmalar ülkemize gelir kazandırmakta ve sürekli yükselen bir grafik göstermektedir. Yeni iș planları arasında; organik tarım ve bağlı olarak bu ișin yan sanayisi çıktı ürün endüstrisi, yine pandemi süreci ile ihtiyaç duyulan șehir ve pandemi hastaneleri ile özellikle İstanbul’daki havalimanı içinde olușturulan hastane ile sağlık turizminde önemli așamalar kaydedildiği gözlenmektedir. Terörün kontrol altına alınması ile doğu ve güney doğuda hayvancılık da tekrar gelișmeye bașlamıștır. Buradan yola çıkarak, gelecekte dünyada çok önemli olan savunma, sağlık, gıda sektörlerinde, dünya pazarında ülke olarak belirleyici olmayı hedefliyoruz düșüncesindeyim. dan, SCADA sistemine, ERP tabanlı yazılımlara kadar tüm teknolojik sistemleri takip ediyoruz. Bunun yanında robotik ünitelerimiz, maniplatör sistemlerimiz, tamamen otomasyon ile yapılan üretim planlamamız ile ciddi maliyet ve kalite farkları yaratmayı planlıyoruz.

Birçok sistem halen kullanılmaktadır.

Bunların yanında üretimde yine üretim similasyonundan, CRM e, ultarasonik mamul ve girdi testlerine, çok ender tesislerde bulunan penentrant gibi önemli test mekanizmalarına sahibiz.

Fark, kalite için hedeflenmektedir. Kalite, bizleri șampiyonlar liginde tutacak ve șampiyonluk, nitelik olarak hedef olacaktır. Șampiyon șirket, her zaman maddi olarak zaten hedefine varmıștır. İșvereni ve çalıșanı memnun șirket, șampiyon șirkettir.

Alüminyum sektörü, pandemiden nasıl etkilendi? Șirketinizin üretim ve ihracat performansında ne tür değișimler yașandı?

Pandemi açıkçası bizi çok olumsuz etkilemedi. Bu, elbette șirketimizin verdiği hizmet türünden kaynaklandı. Türkiye’nin en büyük alüminyum servis merkezi olan Seykoç Șirketler Grubu bünyesinde hizmet vermekteyiz. Bu demek oluyor ki, alüminyum tedarik süreci ile bașlayan süreç; slap levha üretimi, kesimli alüminyum parça üretimi (Router kesim üniteleri), su jetleri ile açılı ve yine

șekilli alüminyum levhalardan parçalar üretimi ve devamında Sima Alüminyum tarafında dövme, derin çekme, impact gibi sistemler ile taslak ürünler üretimi, bizim çalıșma alanlarımız arasındadır. Bu konumumuz, bizi solunum cihazlarında kullanılan birçok parçanın üretiminden farklı ihtiyaçlara kadar dönemin gereksinimi olan ürünlerin üretimine cevap vermeye yöneltmiștir.

Pandemi sonrasında dünyada üretim ve ülkeler arası ticarette nasıl bir değișim yașanacak?

Pandemi süreci, aslında bir üretimin kabuk değiștirme, tarz yenileme șekli olacaktır. Bu dönem birçok sektörü ve üretim șeklini olumsuz etkilerken, bir bașka açıdan birçok üretim șeklini de önemli ölçüde pozitif yönde etkilemektedir. Yazılım, otomasyon elektronik, bilgisayar sistemleri ve bunları yöneten kișiler, bir anda ön plana çıkmıștır. Birçok tekstil firması bu dönemde zora düșerken birçoğu da maske, cerrahi tekstil, antibakteriyel tekstil gibi ișkolları ile pozitif ivme kazanmıștır. Dünyada üretimin șekli ve cinsi değișecek ancak, ekonomide süreç pozitif olarak sürecektir.

Yeni normalleșme döneminde Türkiye’yi hangi fırsatlar bekliyor? Ülkemiz yakın geçmiște savunma sanayide yaptığı atılımlar ile önemli

2020 yılını değerlendirir misiniz? 2021 yılından beklentileriniz, hedefleriniz nelerdir?

Biz 2020 ve 2021 yılında yatırımı hedeflemiș bir iș grubuyuz. Bu yıllarda sektörümüzde bulunduğumuz yeri korurken, aynı zamanda yatırımlarımızı tamamlayarak 2022 yılında bambașka boyutta bir grup haline dönüșeceğiz.

Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır?

Bu güne kadar satıș, pazarlama, imalat sistemlerinde olan grup șirketlerimiz, yakın zamanda lanse edeceğimiz çok önemli bir gelișme ile Türkiye alüminyum sektörüne olan vefa borcunu ödeyecek atılımı hayata geçirecektir. Tüm ülkemize, sektörümüze sağlık ve bașarılar dileriz.

Win&ARTProje - ALU&Art Dergileri olarak tüm ekibinize teșekkür eder, bașarılarınızın devamını dileriz.

Sima Aluminum Is To Enter Into A New Dimension In 2022, Thanks To Its New Investments We interviewed with Celalettin KIRBOZ, the General Coordinator of Sima Aluminum, regarding the recent operations conducted by the company, details of the investment on new facility, and regarding their future goals as well.

Sektör

90

Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Muhammed Hasan ASLAN’dan Sima Alüminyum Ziyareti Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Muhammed Hasan ASLAN, GTÜ TTO yetkilerinden oluşan bir heyet ile Sima Alüminyum tesislerini ziyaret ederek üretim faaliyetleri ve ürünler hakkında detaylı bilgi aldı. İș dünyasında üniversite- sanayi ișbirliklerine yönelik sürdürülen çalıșmalar giderek yaygınlașıyor. Bunun bir örneğini, Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof.

Dr. Muhammed Hasan ASLAN, Gebze Teknik Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (GTÜ TTO) yetkilerinden olușan bir heyet ile Sima Alüminyum tesislerini ziyaret ederek gösterdi. Ziyaret kapsamında, Sima Alüminyum, Seykoç Alüminyum, GALSİAD ve GTÜ’nün önümüzdeki süreçte birlikte yürütebilecekleri projeler hakkında, GALSİAD Yönetim Kurulu Bașkanı ve Sima Alüminyum Genel Koordinatörü Celalettin KIRBOZ ile görüș alıșverișinde bulunuldu.

GALSAİD yönetimi tarafından daha önce yapılan rektörlük ziyaretinin ardından gerçekleștirilen bu iade-i ziyarette; Prof.

Dr. Muhammed Hasan ASLAN ve beraberindeki heyete Sima Alüminyum ile Seykoç Alüminyum’un en son teknoloji kullanılarak sektöre kazandırdığı katma değerli ürünler hakkında detaylı bilgiler verildi. Sima Alüminyum’un Gebze Dilovası İmes Makine İhtisas OSB’de inșaatı devam eden yeni tesisi hakkında da detaylı bilgiler alan Prof. Dr. Muhammed Hasan ASLAN; üniversite, sanayi ve sivil

Sektör

91

toplum kurulușları ișbirliğinde ele alınacak projeleri ve yapılabilecek çalıșmalar hakkında bilgi alıșverișinde bulundu. Ziyaret sırasında önümüzdeki dönem içerisinde yapılması planlanan çalıșmalar için Seykoç Alüminyum Akademi’nin önemine ișaret edildi.

Seykoç Alüminyum Akademi Projesi Sektörde Örnekle Gösteriliyor Alüminyum sektöründe çok sayıda ilke imza atan Seykoç Alüminyum’un bir sosyal sorumluluk projesi olarak ele aldığı Seykoç

Alüminyum Akademi projesi, her açıdan sektörde örnekle gösteriliyor. Önümüzdeki günlerde detaylarının açıklanacağı projeyle sektörün nitelikli iș gücüne kavușması yönünde önemli bir kazanım elde edileceği düșünülüyor. Seykoç Alüminyum, GALSİAD önderliğinde yürüteceği çalıșmalar için TÜBİTAK, GTÜ, ALUTEAM ve İMES Makine ihtisas organize sanayi bölgesi yetkilileri ile gerekli temasları sağlamanın yanı sıra, ülkemizde ve yurt dıșında alüminyum sektörü ile ilgili çok değerli isimler ile de temaslarını sürdürüyor.

Seykoç Alüminyum Akademi projesini yeni üretim tesisleri ile eș zamanlı olarak hayata geçireceklerini belirten Seykoç Grup Yönetim Kurulu Bașkanı Murat ÇIĞLI, ziyaretin bu sürecin bașlama vurușu olduğunu kaydetti. Sektörün gelișimi yönünde yapılan bu yöndeki projelerin her zaman destekçisi olan GALSİAD Yönetim Kurulu Bașkanı Celalettin KIRBOZ’a, sektör adına teșekkürlerini sundu. Seykoç Grup Yönetim Kurulu Bașkanı Murat ÇIĞLI, Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof.

Dr. Muhammed Hasan ASLAN’a günün anısına, Seykoç Alüminyum imzasını tașıyan ürünlerinden olușan özel bir parçayı hediye etti.

Gebze Technical University Rector Prof.

Dr. Muhammed Hasan ASLAN visited Sima Aluminum Gebze Technical University Rector Prof. Dr. Muhammed Hasan ASLAN visited Sima Aluminum facilities with a committee composed of GTU TTO authorities and received detailed information regarding production activities and products.

Makale

92

Covid - 19 ve Çözüm Stratejileri Rauf RUSTAMOV Sumgait Technologies Park İș Geliștirme Danıșmanı

T

üm dünyayı etkisi altına alan Covid 19, kitlesel sağlık vakalarıyla sonuçlanırken, ekonomi alanındaki yansımaları, çözüm bekleyen konu ve sorunlarıyla gündemde.

Covid-19 öncesinde dünya piyasalarındaki duruma baktığımızda, petrol fiyatlarının iniș eğiliminde olduğunu ve emtia pazarlarının doyum seviyesine ulaștığını görüyoruz. Dünya ekonomilerindeki durgunluk ve alternatif enerji kaynaklarının geliștirilmesine bağlı olarak petrol ve doğalgazdaki talep eğrisindeki düșüș, Covid-19’la birlikte hız kazanmıștır. Dolayısıyla, dünya enerji devlerinin sektöre yaptıkları yatırımlar giderek azalmaktadır. Covid-19’un, uluslararası șirketlerin yatırım ve gelișme planlarında yer verdikleri yeșil enerjiye yatırımı artırmalarına yönelik katalizör etkisi yarattığını da ifade edebiliriz.

Bu șüphesiz ki olumlu bir gelișmedir. Ancak petrol gelirlerine bağımlı ülkelerin ekonomilerinde yarattığı olumsuz etkinin, küresel domino etkisini unutmamak gerekir.

Covid-19 krizinin beklenmeyen etkileri, ekonomileri petrolle șekillenen ülkelerin bașta bel kemiği durumundaki sanayi olmak üzere, tarım, hizmetler gibi sektörlere yatırım yapmalarının önemini ortaya koymaktadır. Bu kapsamda, Azerbaycan’ın 2008 krizinden bu yana sanayi hamlesini bașlatarak bu yolda ciddi mesafe kaydettiğini vurgulamak isterim. Üretimde Bağımsızlığın Önemi Azerbaycan’ın özellikle Gence, Sumgayıt gibi büyük kentlerinde olușturulan sanayi bölgelerinde gerçekleștirilen üretim ve ihracat her geçen yıl dikkat çekici artıș göstermektedir. Covid-19 döneminde tasarruf politikaları, atıl kapasitenin kullanımını, ișçilerin yönetim mekanizmalarına dâhil edilmesi, ihracat pazarlarının çeșitlendirilmesine yönelik önlemler olumlu sonuçlarını vererek krizin sanayi sektörüne yansıması bertaraf edilirken, üretim artıșları sağlanmıștır. Ayrıca ülkemizin bu dönemde önemli yerli ve yabancı yatırımları gerçekleștirme arifesinde olduğunu belirtmek isterim. Șüphesiz ki petrol ve doğalgaz, Azerbaycan için önemini her zaman koruyacaktır. “Tek millet, iki devlet” șiarıyla bir bütün olușturduğumuz kardeș ülke Türkiye’nin Karadeniz’de keșfettiği doğalgaz rezervi bizlere gurur vermektedir. Bilindiği gibi son yıllarda Türkiye’nin Azerbaycan’dan doğalgaz ithalatı,

yıllar bazında artıș göstermiș ve bugün Türkiye’nin ithalatında Azerbaycan ilk sıraya yükselmiștir.

Bu çerçevede, Türkiye’nin doğalgazı elde etmek için çevreci ve aynı zamanda düșük maliyetli yatırımların gerçekleștirilmesinin önem tașıdığına inanıyoruz. Azerbaycan’ın petrol ve doğalgaz sondajı ve mühendislik konusundaki derin tecrübesinin, bu alanda da iki ülke arasındaki ișbirliğini gündeme getireceğini düșünüyor ve umut ediyoruz.

Krizin Sektörel Etkisi Diğer yandan, içinde bulunduğumuz süreç, küresel anlamda sanayi sektörünü durma noktasına getirirken, tarım sektörünü ön plana çıkarmaktadır. Türkiye ve Azerbaycan, tarım ülkesi olma vasıfları nedeniyle tarım alanında șanslı konumdadır. Bu sektörde ekim ve hasat faaliyetlerine ara verilememesi, mevsimlik yabancı ișçi talebi olmaması nedeniyle, Covid-19’un olumsuz etkisi minimum düzeyde ve bașarıyla atlatılmıștır. Nitekim geçtiğimiz son 3 aylık dönemde tarım ürünlerinin Türkiye ihracatına damgasını vurduğunu görmekteyiz.

Fotoğraf: Bakü

Makale

94

Dolayısıyla, sanayi ve tarım sektörlerinde katma değerli ürünleri üreterek rakiplerine göre doğru pazarlama ve fiyat politikasıyla müșterisine sunan ülkeler avantajlı konum elde etmektedir.

Türk sanayi sektörü son 40 yıldır inanılmaz bir gelișim göstermiștir. Tekstil, otomotiv, ağır sanayi, savunma, havacılık gibi hemen tüm sektörlerde kaydedilen bașarıları ilgiyle gözlemliyoruz.

Türk sanayicileri, bölge coğrafyasında yașanan sorun ve karıșıklıklara rağmen, yaklașık yarım asırlık süreçte sağlam ihracat kanallarını kurmaya bașarmıș ve ürünlerini zor pazarlara sunma bașarısı göstermiștir.

Yeni Yatırım Olanakları Yükseköğrenimini Türkiye’de tamamlamıș ve Türkiye’de yaklașık 15 yıl üst düzey profesyonel olarak sorumluluk üstlenmiș bir Azerbaycan Türkü olarak, Covid-19 krizinin, Türk sanayicilerinin gayrimenkul yatırım tercihlerini değiștirmeye bașladığına ilișkin gözlemimi ifade etmek isterim. Türk sanayicileri, özlerine, yani en iyi bildiği iș olan üretime dönmeye bașlamıștır. Üretim, aynı zamanda pazarların çeșitlendirilmesi ve ihracatın artıșı demektir.

Ancak Covid-19 gibi yüzyılın krizi, gümrüklerin de kapanabileceğini bizlere net olarak göstermiștir. Bu durum, sanayicilerin gümrükleri așabilmek için doğru adımları atmaları gereğini ortaya çıkarmaktadır. Bu paralelde, doğru coğrafyalar

seçilmeli ve iș alanlarına uygun șekilde doğru iș planları yazılmalıdır.

Dünyanın bugünkü politik konumunda, ülkeler gümrük birlikleri içinde hareket etmektedir. Avrupa Birliği, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT), Afrika Birliği gibi yapılar, üye ülke ürünlerinin gümrüksüz olarak tüm üye ülkelerin pazarlarına kolayca sunulmasını sağlamaktadır. Bu çerçevede Rusya ve BDT ülkeleri, Türkiye için en doğal ve büyük pazardır.

Bugün bu ülkelerde Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği’nden (SSCB) kalmıș toplumlar yok olmuș ve Avrupa yönelimli yepyeni bir iș adamları jenerasyonu gelișmiștir. Dolayısıyla Azerbaycan, yatırım için doğru ülke olarak görünmektedir. Devletin yapmıș olduğu kanun değișiklikleri, ASAN Hizmet Kanunu (Devletle ilgili olan evrak, izin, lisans vb. belgeyi tek yerden kolaylıkla alabilme), verilen teșviklerin yanı sıra coğrafi konumu, organize sanayi bölgeleriyle Azerbaycan, yatırım uygunluğu açısından BDT ülkeleri listesinde ilk sırada yer almaktadır.

BDT pazarlarında yer almak isteyen sanayicimiz, Azerbaycan’ı bir fırsat olarak değerlendirmelidir. Türk sanayicileri, tarih, kültür, dil gibi eșsiz ortak bağları olan Azerbaycan’da kendi ülkesindeymiș gibi kolaylıkla üretim yapabilecek ve uluslararası piyasalarda gücünü daha da artıracaktır.

KAYNAK: www.medyagunlugu.com

Makale

96

Giydirme Cephelerde Yapıșma - 2 Ersoy ÇAKIR Yüksek Mimar www.ersoycakir.com

Dolgu Macunu Değiștirme Metodu

kâğıttan kaldırın. Normal elastromerik özelliklerde kürlendiğinden

1. Derz kenarlarına mümkün olduğu kadar yakın olacak șekilde eski

emin olmak için yavașça silikonu çekerek uzatın. Bu șahit numune

dolgu macununu kesin. Eski dolgu macununu, derz dolgu fitilini vb.

kontrol numunesi olarak saklanmalıdır. Eğer silikon düzgün bir șekilde

çıkarın.

kürlenmemiș ise o ürünü kullanmayın.

2. Tekrar yapıștırmak için, derz yüzeylerinden eski macunun kalan tüm artıklarını kaldırın Kaldırma ișlemi değișik yöntemler ile bașarılabilir. Tel

Elle Çekme Test Metodu

fırça ile sürterek, (el veya makine ile) tașlayarak, testere ile veya solvent

1. Yüzeyi temizleyin ve primer uygulayın.

ile temizlenmelidir.

2. Bir parça polietilen kağıt veya temas engelleyici bantı yüzey üzerine

3. Nemsiz ve yağsız sıkıștırılmıș hava üfleyerek tozdan, kalan parçacıklardan arındırın.

4. Temizlikten sonra derz yüzeyleri tamamen kuru, temiz ve silikon artıklarından arındırılmıș olmalıdır.

5. Bu bölümden sonra yüzey hazırlığı ve silikon uygulama prosedürü takip edilmelidir.

koyun.

3. Silikonu uygulayın ve yaklașık olarak 20 cm uzunluğunda 1.5 cm genișliğinde ve 6 mm kalınlığında forma ulașacak biçimde șekil verin.

En az 4 cm silikon polietilen kâğıt ya da temas engelleyici bant üzerine sıkılmalıdır.

4. En iyisi bir tel hasırı silikon gövdesinin içine yarısına gelecek șekilde gömmektir. En iyi sonuçlar, tel hasıra iyi yapıșmasından emin olmak

Temiz bir yüzeyden emin olmak için așağıdaki prosedürü takip edin:

amacıyla solvent ile temizliğe ve yüzeye primer uygulamak ile elde

a. Yapıșma yüzeyinde 1-2 mm kalınlığında silikon bırakacak șekilde eski

edilir. Tel hasır mevcut olmasa bile genelde bașarılı sonuçlar elde

silikonu kesip çıkarın. b. Yüzeyi yeni kesilmiș silikon temizlik ihtiyacı duymaz ancak, isteğe bağlı olarak veya ihtiyaç duyulması durumunda eski silikonu solvent ile temizlenebilir. c. Bir sonraki bölümde tanımlandığı șekilde silikonu uygulayın.

edilebilir.

5. Silikon kürlendikten sonra, polietilen kâğıt üzerindeki silikonun 4 cm’lik kısmını tutun.

180° açıyla çekin. Sadece 1-2 cm lik kısmı çekin. Kalan bölümü daha sonraki testler için saklayabilirsiniz.

6. Eğer silikon kendi içinden yırtılıyor ve yüzeyde tamamıyla yapıșık kalıyor

Dolgu Macunu İçin Yüzey Temizleme 1. Yüzeyin tümünü temizleyin.

2. Bir çalıșma kabının içine az bir miktar temizleyici solvent koyun. Temiz

ise bu “Kohezif Kopma” olarak adlandırılır. Yüzde 100 kohezif kopma arzulanan sonuçtur çünkü bu yapıșma gücünün kohezyon gücünden fazla olduğunu gösterir.

bir plastik, solvent-dayanımlı șișe bu iș için uygundur. Solventi orjinal kabından direkt olarak uygulamayınız.

3. Yüzey kirlerini çıkarmak için kuvvetlice silin.

4. Derhal bașka bir temiz ve kuru bezle solvent ile ıslatılmıș yüzeyi silerek kurulayın. Solvent buharlașmadan önce ikinci bezle yüzey silinmelidir.

Saha Yapıșma Testi Saha yapıșma testi bir izolasyon derzinin yapıșmasını ve uygulanmasını değerlendirmek için basit bir yöntemdir. Zayıf yapıșma, yanlıș temizleme, yanlıș primer uygulaması, derzi az ya da fazla doldurma, derz dolgu fitilinin yanlıș yerleștirilmesi ve yanlıș șekil

Kabuk Bağlama Süresi/Elastomerik Test

verme gibi problemler saha yapıșma testi ile tanımlanabilir. Saha yapıșma testi, uygulamacılar tarafından silikonun doğru bir șekilde

1. Polietilen bir kağıt üzerine 2 mm kalınlığında silikon sıkın.

uygulandığını sorușturmak amaçlı kullanılan ilk testtir. Bu test projenin

2. Birkaç dakikada bir parmağınızla silikona hafifçe dokunun.

bașlangıcından sonuna kadar kullanılır. Derz yenileme projelerinde en

3. Silikon parmağınıza uzun süre yapıșmazsa kabuk bağlama süresine

iyi yüzey hazırlığını ve en uygun silikonun tanımlanması için bu test

erișilmiș demektir. Eğer kabuk bağlama süresi 2 saatten fazla sürer ise

projenin bașlangıcından önce yapılmalıdır. Bu test normalde silikon

o ürünü kullanmayın.

uygulandıktan sonra 7 ile 21 gün arasında yapılır. Kıș mevsiminde

4. Silikonu 48 saat donmaya bırakın. 48 saat sonra silikonu polietilen

silikonun donması daha uzun sürebilir. Saha yapıșma testi projelerde

Makale

98

sık sık kullanılmalıdır. Yaklașık olarak ilk 300 metrede 5 test

-

Mt: Isısal genleșmeden kaynaklanan hareket

uygulanması önerilir. Sonradan her 300 metrede 1 test ya da her kat

-

Mo: Hareketli yükler gibi diğer etkenlerden kaynaklanan hareket

geçișinde 1 test yapılmalıdır.

-

T: Yapısal tolerans

-

Örnek: Alüminyum perde duvar ve beton panel arasındaki yatay

Așağıdaki, șekilde bir yol izleyin:

minimum derz genișliği; ısısal hareket için 4 mm, hareketli yük için

1. Bir bıçak ile silikonu yatay olarak kesin.

2 mm, yapısal tolerans için 4 mm olmak üzere, yüzde 25 hareket

2. Yatay kesikten bașlayarak her iki derz yüzeyi boyunca 75mm

kabiliyetli dolgu macunu ile 28 mm olmalıdır.

uzunluğunda iki eșit dik kesik yapın.

3. Așağıda șekilde gösterildiği gibi yatay kesiğin bitiminden yaklașık 25 mm olan silikon parçasını tutun.

4. Silikonu yüzeyden 90° açıyla yavașça çekin.

5. Eğer silikon kohezif șekilde koparsa veya spektlerde belirtilen

Kesme Kuvveti Gerçek çekme, dolgu macununun orijinal genișliği ile kesme kuvvetine bağlı hareket oluștuktan sonraki genișliği arasındaki fark kadardır. Derz tasarımında, -

Gerçek çekme kuvveti kullanılabilir.

erișirse, silikonun kabul edilebilir yapıșmaya sahip olduğu düșünülebilir.

-

Dolgu macununun kesme kuvveti etkisi altında maruz kaldığı

Örneğin yüzde 50 hareket kabiliyetine sahip bir silikonun adhezif

gerçek gerilmeyi hesaplamak için așağıdaki denklemde gösterilen

kopma olmaksızın yüzde 150 veya daha fazla uzaması gerekmektedir.

Pitagor teoremi kullanılabilir.

maksimum uzamanın 3 katı uzamaya adhezif kopma olmaksızın

6. Silikon test örneği boșluklar, uygun olmayan derz dolguları, yanlıș derz boyutları ve diğer ișçilik sorunları için denetlenmelidir.

7. Bu kılavuzun belgeler bölümünde yer alan saha yapıșma testi formuna sonuçlar kaydedilmelidir.

Saha Yapıșma Test Yeri Onarımı Test alanın içine yeni silikon uygulayarak saha yapıșma testi bölgesi kolayca onarılabilir.

Test modeli kaldırılmalıdır. Yeni silikon derzdeki mevcut silikonun yüzeyine tamamen yapıșacağından daha fazla temizliğe gerek yoktur.

Asgari Derz Genișliği -

Çekme ve Sıkıșma ile olușan derz hareketi;

-

Asgari derz genișliği = [(100/X) (Mt + Mo)] + T

-

X: Dolgu macunu hareket kabiliyeti (%)

-

Mt: Isısal genleșmeden kaynaklanan hareket

-

Mo: Hareketli yükler gibi diğer etkenlerden kaynaklanan hareket

-

T: Yapısal tolerans

-

Örnek: Alüminyum perde duvar ve beton panel arasındaki yatay

minimum derz genișliği; ısısal hareket için 4 mm, hareketli yük için 2 mm, yapısal tolerans için 4 mm olmak üzere, yüzde 25 hareket

Silikon Uygulaması Yüzey Hazırlama: -

Derz aralıkları, kuru, temiz, yağ ve tozdan arındırılmıș olmalıdır.

-

Derzlerde daha önce kullanılmıș dolgu malzemesi artıkları,tutunmayı engelleyen yabancı maddeler temizlenmelidir.

-

Varsa kabarmıș boyalar kazınmalıdır.

kabiliyetli dolgu macunu ile 28 mm olmalıdır.

Derz Bozuklukları - Yapışma bozukluğu Kötü dolgu macunu, yeterli yapıșma yüzeyi olmadığında, derz içerisine düzgün yerleștirilmediğinde, dolgu macununun kalınlığı gerektiğinden fazla olduğunda, kötü temizlik, rutubet, primer uygulanmaması ișçilikten kaynaklı olabilir.

Uygulama: -

Dolgunun düzgün olması için, her iki kenara da maskeleme bandı

- Birleşme bozukluğu

çekilmelidir. (İșlem bittikten sonra bant çıkartılmalıdır)

Derz hareketi dolgu macununun kabiliyetinden fazla olduğunda, derinliği

-

Silikon kartușun ağız kısmı kesilmeli,

gerektiğinden fazla olduğunda, üç tarafında yapıșma varsa, olușan

-

Plastik kanül takılmalı,

yırtılma ve yarılmadır.

-

Ucu derz genișliğine göre yatay olarak kesmelidir.

- Aşınma Bozukluğu

Aletlerin Temizlenmesi: -

Çalıșma yerinde, istenmeyen yerlere bulașan ya da aletlerin üzerinde henüz kurumamıș olan silikon alkol ile temizlenebilir.

-

Kurumuș ise ancak mekanik yolla temizlenebilir.

-

Silikon kullanıldıktan sonra, plastik kanülün ucu kapatılarak, kuru ve serin ortamda 1 yıla kadar saklanabilir.

Asgari Derz Genişliği

UV ıșınları, sıcak-soğuk, rutubet, dolgu macununun yüksek modülü, dolgu macununun fazla sertleșmesine (kırılganlık, tebeșirlenme, çatlak olușumuna) veya kürlenmemiș eski haline dönüșmesine sebep olabilir.

Ambalajdan Silikon Çıkmıyor ise; -

Silikon donmuștur,

-

Raf ömrü bitmiștir.

Silikon Geç Kuruyor ise;

-

Çekme ve Sıkıșma ile olușan derz hareketi;

-

Plastizer (yumușatıcı) oranı çok yüksektir,

-

Asgari derz genișliği = [(100/X) (Mt + Mo)] + T

-

Çeșitli malzemelerle karıșım yapılmıștır,

-

X: Dolgu macunu hareket kabiliyeti (%)

-

Ortam havasızdır, nem oranı çok düșüktür.

Makale

100

Kullanım Esnasında Ambalajda Hava Patlaması Oluyor ise; -

Dolum esnasında kartușa hava girmiștir,

-

Malzemenin mix edilmesi așamasında karıșmıș olan havanın atılması için vakum ișlemi yapılmamıștır.

kontrol numunesi olarak saklanmalıdır. Eğer silikon düzgün bir șekilde kürlenmemiș ise o ürünü kullanmayın.

Elle Çekme Test Metodu 1. Yüzeyi temizleyin ve primer uygulayın.

Uygulandıktan Bir Süre Sonra Silikon Çöküyor ise; – Solvent uçucu bir malzeme olduğundan, solventli ve jel karıștırılmıș silikonlar, uygulandıktan bir müddet sonra içindeki solventin

2. Bir parça polietilen kağıt veya temas engelleyici bantı yüzey üzerine koyun.

3. Silikonu uygulayın ve yaklașık olarak 20 cm uzunluğunda 1.5 cm

uçmasıyla çökme / hacim kaybı problemi yaratırlar. Bu tip silikonların

genișliğinde ve 6 mm kalınlığında forma ulașacak biçimde șekil verin.

performansları da kötü olur.

En az 4 cm silikon polietilen kâğıt ya da temas engelleyici bant üzerine sıkılmalıdır.

Dolgu Macunu Değiștirme Metodu 1. Derz kenarlarına mümkün olduğu kadar yakın olacak șekilde eski

4. En iyisi bir tel hasırı silikon gövdesinin içine yarısına gelecek șekilde gömmektir. En iyi sonuçlar, tel hasıra iyi yapıșmasından emin olmak

dolgu macununu kesin. Eski dolgu macununu, derz dolgu fitilini vb.

amacıyla solvent ile temizliğe ve yüzeye primer uygulamak ile elde

çıkarın.

edilir. Tel hasır mevcut olmasa bile genelde bașarılı sonuçlar elde

2. Tekrar yapıștırmak için, derz yüzeylerinden eski macunun kalan tüm artıklarını kaldırın Kaldırma ișlemi değișik yöntemler ile bașarılabilir. Tel fırça ile sürterek, (el veya makine ile) tașlayarak, testere ile veya solvent ile temizlenmelidir.

3. Nemsiz ve yağsız sıkıștırılmıș hava üfleyerek tozdan, kalan parçacıklardan arındırın.

4. Temizlikten sonra derz yüzeyleri tamamen kuru, temiz ve silikon artıklarından arındırılmıș olmalıdır.

5. Bu bölümden sonra yüzey hazırlığı ve silikon uygulama prosedürü takip edilmelidir.

Temiz bir yüzeyden emin olmak için aşağıdaki prosedürü takip edin: a. Yapıșma yüzeyinde 1-2 mm kalınlığında silikon bırakacak șekilde eski silikonu kesip çıkarın. b. Yüzeyi yeni kesilmiș silikon temizlik ihtiyacı duymaz ancak, isteğe

edilebilir.

5. Silikon kürlendikten sonra, polietilen kâğıt üzerindeki silikonun 4 cm’lik kısmını tutun.

180° açıyla çekin. Sadece 1-2 cm lik kısmı çekin. Kalan bölümü daha sonraki testler için saklayabilirsiniz.

6. Eğer silikon kendi içinden yırtılıyor ve yüzeyde tamamıyla yapıșık kalıyor ise bu “Kohezif Kopma” olarak adlandırılır. Yüzde 100 kohezif kopma arzulanan sonuçtur çünkü bu yapıșma gücünün kohezyon gücünden fazla olduğunu gösterir.

Saha Yapıșma Testi Saha yapıșma testi bir izolasyon derzinin yapıșmasını ve uygulanmasını değerlendirmek için basit bir yöntemdir. Zayıf yapıșma, yanlıș temizleme, yanlıș primer uygulaması, derzi az ya da fazla doldurma, derz dolgu fitilinin yanlıș yerleștirilmesi ve yanlıș șekil verme gibi problemler saha yapıșma testi ile tanımlanabilir. Saha

bağlı olarak veya ihtiyaç duyulması durumunda eski silikonu solvent ile

yapıșma testi, uygulamacılar tarafından silikonun doğru bir șekilde

temizlenebilir.

uygulandığını sorușturmak amaçlı kullanılan ilk testtir. Bu test projenin

c. Bir sonraki bölümde tanımlandığı șekilde silikonu uygulayın.

bașlangıcından sonuna kadar kullanılır. Derz yenileme projelerinde en iyi yüzey hazırlığını ve en uygun silikonun tanımlanması için bu test

Dolgu Macunu İçin Yüzey Temizleme

projenin bașlangıcından önce yapılmalıdır. Bu test normalde silikon

1. yüzeyin tümünü temizleyin.

uygulandıktan sonra 7 ile 21 gün arasında yapılır. Kıș mevsiminde

2. Bir çalıșma kabının içine az bir miktar temizleyici solvent koyun. Temiz

silikonun donması daha uzun sürebilir. Saha yapıșma testi projelerde

bir plastik, solvent-dayanımlı șișe bu iș için uygundur. Solventi orjinal

sık sık kullanılmalıdır. Yaklașık olarak ilk 300 metrede 5 test

kabından direkt olarak uygulamayınız.

uygulanması önerilir. Sonradan her 300 metrede 1 test ya da her kat

3. Yüzey kirlerini çıkarmak için kuvvetlice silin.

geçișinde 1 test yapılmalıdır.

4. Derhal bașka bir temiz ve kuru bezle solvent ile ıslatılmıș yüzeyi silerek kurulayın. Solvent buharlașmadan önce ikinci bezle yüzey silinmelidir.

Aşağıdaki, şekilde bir yol izleyin: 1. Bir bıçak ile silikonu yatay olarak kesin.

Kabuk Bağlama Süresi/Elastomerik Test 1. Polietilen bir kağıt üzerine 2 mm kalınlığında silikon sıkın.

2. Birkaç dakikada bir parmağınızla silikona hafifçe dokunun.

3. Silikon parmağınıza uzun süre yapıșmazsa kabuk bağlama süresine

2. Yatay kesikten bașlayarak her iki derz yüzeyi boyunca 75mm uzunluğunda iki eșit dik kesik Yapın.

3. Așağıda șekilde gösterildiği gibi yatay kesiğin bitiminden yaklașık 25 mm olan silikon parçasını tutun.

erișilmiș demektir. Eğer kabuk bağlama süresi 2 saatten fazla sürer ise

4. Silikonu yüzeyden 90° açıyla yavașça çekin.

o ürünü kullanmayın.

5. Eğer silikon kohezif șekilde koparsa veya spektlerde belirtilen

4. Silikonu 48 saat donmaya bırakın. 48 saat sonra silikonu polietilen

maksimum uzamanın 3 katı uzamaya adhezif kopma olmaksızın

kâğıttan kaldırın. Normal elastromerik özelliklerde kürlendiğinden

erișirse, silikonun kabul edilebilir yapıșmaya sahip olduğu düșünülebilir.

emin olmak için yavașça silikonu çekerek uzatın. Bu șahit numune

Örneğin yüzde 50 hareket kabiliyetine sahip bir silikonun adhezif

Makale

102

kopma olmaksızın yüzde 150 veya daha fazla uzaması gerekmektedir.

6. Silikon test örneği boșluklar, uygun olmayan derz dolguları, yanlıș derz boyutları ve diğer ișçilik sorunları için denetlenmelidir.

-

Dolgu macununun kesme kuvveti etkisi altında maruz kaldığı

gerçek gerilmeyi hesaplamak için așağıdaki denklemde gösterilen Pitagor teoremi kullanılabilir.

7. Bu kılavuzun belgeler bölümünde yer alan saha yapıșma testi formuna sonuçlar kaydedilmelidir.

Asgari Derz Genișliği -

Çekme ve Sıkıșma ile olușan derz hareketi;

Saha Yapıșma Test Yeri Onarımı

-

Asgari derz genișliği = [(100/X) (Mt + Mo)] + T

Test alanın içine yeni silikon uygulayarak saha yapıșma testi bölgesi

-

X: Dolgu macunu hareket kabiliyeti (%)

-

Mt: Isısal genleșmeden kaynaklanan hareket

-

Mo: Hareketli yükler gibi diğer etkenlerden kaynaklanan hareket

-

T: Yapısal tolerans

-

Örnek: Alüminyum perde duvar ve beton panel arasındaki yatay

kolayca onarılabilir.

Test modeli kaldırılmalıdır. Yeni silikon derzdeki mevcut silikonun yüzeyine tamamen yapıșacağından daha fazla temizliğe gerek yoktur.

Silikon Uygulaması Yüzey Hazırlama: -

Derz aralıkları, kuru, temiz, yağ ve tozdan arındırılmıș olmalıdır.

-

Derzlerde daha önce kullanılmıș dolgu malzemesi artıkları,

-

Varsa kabarmıș boyalar kazınmalıdır.

tutunmayı engelleyen yabancı maddeler temizlenmelidir.

minimum derz genișliği; ısısal hareket için 4 mm, hareketli yük için 2 mm, yapısal tolerans için 4 mm olmak üzere, yüzde 25 hareket kabiliyetli dolgu macunu ile 28 mm olmalıdır.

Derz Bozuklukları -

Yapışma bozukluğu

Kötü dolgu macunu, yeterli yapıșma yüzeyi olmadığında, derz içerisine Uygulama: -

düzgün yerleștirilmediğinde, dolgu macununun kalınlığı gerektiğinden

Dolgunun düzgün olması için, her iki kenara da maskeleme bandı

fazla olduğunda, kötü temizlik, rutubet, primer uygulanmaması

çekilmelidir. (İșlem bittikten sonra bant çıkartılmalıdır)

ișçilikten kaynaklı olabilir.

-

Silikon kartușun ağız kısmı kesilmeli,

-

-

Plastik kanül takılmalı,

-

Ucu derz genișliğine göre yatay olarak kesmelidir.

Birleşme bozukluğu

Derz hareketi dolgu macununun kabiliyetinden fazla olduğunda, derinliği gerektiğinden fazla olduğunda, üç tarafında yapıșma varsa, olușan yırtılma ve yarılmadır.

Aletlerin Temizlenmesi: -

Çalıșma yerinde, istenmeyen yerlere bulașan ya da aletlerin

-

Aşınma Bozukluğu

UV ıșınları, sıcak-soğuk, rutubet, dolgu macununun yüksek modülü,

üzerinde henüz kurumamıș olan silikon alkol ile temizlenebilir.

dolgu macununun fazla sertleșmesine (kırılganlık, tebeșirlenme, çatlak

-

Kurumuș ise ancak mekanik yolla temizlenebilir.

olușumuna) veya kürlenmemiș eski haline dönüșmesine sebep olabilir.

-

Silikon kullanıldıktan sonra, plastik kanülün ucu kapatılarak, kuru ve serin ortamda 1 yıla kadar saklanabilir.

Asgari Derz Genișliği

Ambalajdan Silikon Çıkmıyor ise; -

Silikon donmuștur,

-

Raf ömrü bitmiștir.

-

Çekme ve Sıkıșma ile olușan derz hareketi;

-

Asgari derz genișliği = [(100/X) (Mt + Mo)] + T

-

X: Dolgu macunu hareket kabiliyeti (%)

-

Plastizer (yumușatıcı) oranı çok yüksektir,

-

Mt: Isısal genleșmeden kaynaklanan hareket

-

Çeșitli malzemelerle karıșım yapılmıștır,

-

Mo: Hareketli yükler gibi diğer etkenlerden kaynaklanan hareket

-

Ortam havasızdır, nem oranı çok düșüktür.

-

T: Yapısal tolerans

-

Örnek: Alüminyum perde duvar ve beton panel arasındaki yatay

Silikon Geç Kuruyor ise;

Kullanım Esnasında Ambalajda Hava Patlaması Oluyor ise; -

Dolum esnasında kartușa hava girmiștir,

2 mm, yapısal tolerans için 4 mm olmak üzere, yüzde 25 hareket

-

Malzemenin mix edilmesi așamasında karıșmıș olan havanın

kabiliyetli dolgu macunu ile 28 mm olmalıdır.

atılması için vakum ișlemi yapılmamıștır.

minimum derz genișliği; ısısal hareket için 4 mm, hareketli yük için

Kesme Kuvveti Gerçek çekme, dolgu macununun orijinal genișliği ile kesme kuvvetine

Uygulandıktan Bir Süre Sonra Silikon Çöküyor ise; -

Solvent uçucu bir malzeme olduğundan, solventli ve jel karıștırılmıș

bağlı hareket oluștuktan sonraki genișliği arasındaki fark kadardır. Derz

silikonlar, uygulandıktan bir müddet sonra içindeki solventin

tasarımında,

uçmasıyla çökme / hacim kaybı problemi yaratırlar. Bu tip silikonların

-

performansları da kötü olur.

Gerçek çekme kuvveti kullanılabilir.

Makale

104

Dünya Alüminyum Konferansından Notlar

Covid - 19 Ciddi Etkiledi Ama Alüminyumun Geleceği Parlak ve Çok Güçlü Dr. Erol METİN TALSAD Genel Sekreteri

er yıl CRU tarafından Londra’da düzenlenen Dünya Alüminyum Konferansı, birçok uluslararası konferansta olduğu gibi sanal ortamda gerçeklești. Geçen yıl bu konferansa, dernek olarak Türkiye alüminyum sektörünü temsilen bir sunum ile katılmıștık, bu yıl ise sanal ortamda gelișmeleri izleyerek katıldık. Konferansın ana konusu, doğal olarak pandeminin etkisi ve küresel alüminyum piyasalarındaki gelișmelerdi. Dikkati çeken önemli bașlıklara ilișkin notlarımı, ALU&Art Dergisinin siz değerli okuyucuları ile paylașmak istiyorum.

H

1-COVID-19’un Dünya Alüminyum Piyasalarına Etkileri: Konferansın açılıș bölümü COVID-19 salgının küresel alüminyum piyasalarına olan etkileri üzerine değerlendirmeler ile geçti. Dünya Alüminyum Birliği, 2020 yılı sonu tahmini toplam alüminyum talebinin yüzde 5.4 oranında daralacağı üzerine tahminlerini paylaștı. CRU ise küresel talep daralmasının en çok Çin’in dıșındaki Avrupa ve ABD piyasalarında yașanacağı yönündeki tahminlerini sundu. CRU’nun sunduğu piyasa analizleri ve COVİD-19 etkisinin Çin dıșındaki ülkelerin, 2020’nin 2. çeyreğinde yüzde 30.9 daraldığını göstermekte, 2020’nin son çeyreğinde ise yüzde 2,1 oranında daralacağını öngörmektedir.

COVID Öncesi Öngörü COVID Sonrası Öngörü

2020

2021

+5.1% -5.4%

+5.0% +6.0%

2022 3 yıl Ort. +5.0% +5.5%

+5.0% +1.9%

COVID-19’un Küresel Alüminyum talebine olan etkisi ve tahminler; Kaynak (Dünya Alüminyum Birliği, CRU Dünya Alüminyum Konferansı, 2020)

Alüminyumun geleceği parlak ve güçlü. 2050 yılına kadar dünya birincil alüminyum talebi yüzde 50 oranında artacak. Ürün Grubu

2000 2018 2050 (Milyon Ton) (Milyon Ton) (Milyon Ton) Yarı Mamul (Semi) 35 95 150 Mamül 30 82 130 Geri Dönüșümden Katkı 12 32 67

Dünya birincil alüminyum talebinde büyüme beklentileri, Kaynak: CRU, Dünya Alüminyum Konferansı 3-Geri Dönüșüm, Çevre ve Sürdürülebilirlik, Alüminyum Sektörünün Geleceğinin Anahtar Kelimeleri: AB, COVID-19 sonrası yeni düzenini “Yeșil Mutabakat” (Green Deal) ile güçlü bir șekilde tüm dünyaya ilan etti. COVID-19 sürecinin belki de tek faydası, ülkelerin ve toplumların, toplumsal sağlığın önemini ve tedbir almanın vazgeçilmezliğini anlamaları oldu. İklim değișikliği, çağımızın en önemli sorunu. Pandemi sonrasında iklim değișikliği ile dünya çok daha güçlü ve belki de çok daha zor bir yașamsal mücadeleyi vermek zorunda kalacak. AB kararını çok güçlü bir șekilde vermiș durumda. Dijitalleșme ve karbon-nötr politikalar çok güçlü ve kararlı bir șekilde uygulanacak. Bu politikanın alüminyum sektörü için sonucu ise çok açık ve net: Ham madde kaynaklarının en yüzde 50’si geri dönüșüm süreçlerinden gelmek durumunda. Bu da, somut olarak önümüzdeki yıllarda geri dönüșümün öneminin ciddi

2-COVID-19 Sonrası Beklentiler: COVID-19 pandemi sürecinden güçlü bir U șeklinde toparlanma ile 2020’nin sonuna doğru düzlüğe yaklașılacağı ve 2021’de 2019 tüketim seviyesinin yakalanacağı düșünceleri genel ve ortak kanı olarak ortaya çıktı. Dünya Alüminyum Birliği, küresel alüminyum talebinin 298 milyon tona (ortalama yüzde 3,8 yıllık artıș) çıkacağı tahminlerini yapıyor. CRU ise birincil alüminyum tüketiminin 2019 seviyesine 2021’de yaklașacağını ve 2022’nin ilk yarısında ise bu seviyeyi așacağı tahminini yapıyor. Tüm analizlerin ortak noktasında COVID-19 sonrası dönemde alüminyumun “parlayan yıldız” olmaya devam edeceği görüșü hakim. Otomotiv, sağlık, gıda, inșaat ve ileri teknoloji endüstriler, alüminyumu daha fazla kullanmaya devam edecekler.

șekilde artacağı ve 2030’a kadar alüminyum geri dönüșüm kapasitesinin iki katına çıkmak zorunda olduğu anlamına geliyor.

Avrupa Alüminyum Birliği’nin Yayınladığı Vizyon 2050 Raporu’nda t 5PQMBN BMàNJOZVN UBMFCJOJO : M OB LBEBS Zà[EF artacağını, t (FSJ EÚOàŗàN à[FSJOEFO LB[BO MBO UPQMBN BMàNJOZVN NJLUBS O O ise 2030 yılına kadar 2 katına çıkacağını ve dolayısıyla geri dönüșümün önümüzdeki yıllarda çok daha önemli bir kaynak olușturacağını belirtilmektedir.

Makale

106

Hangisi Daha Önce?

Sağlık mı, Ekonomi mi?

Fikret YILMAZ vet, yazımın bașlığında belirttiğim gibi önce sağlık mı, önce ekonomi mi? Çok önemli. Uzun zamandır dünyamızı etkisi altına alan COVID-19 salgını, son günlerde yurdun dört bir yanını sardı ne yazık ki. Hastalığı yașamayan neredeyse kalmadı.

Durum bu șekilde devam edince tabii ki herkes önce sağlık demeye bașladı. Sağlığın önemi daha iyi anlașılmıș oldu.

E

İlk zamanlar dünyamızı saran bu virüse karșı hükümetimizin aldığı önlemler sayesinde ülkemizde virüsün yaygınlașması durduruldu. Dünyadaki diğer ülkelere bakarsak, ülkemizde hastalığa karșı büyük bir bașarı elde edilmiștir. Akabinde ekonominin daha fazla zarar görmemesi için kontrollü bir șekilde sınırlı kısıtlamaların kaldırılması ile bazı kișilerin duyarsızlığı, maalesef önce sağlık mı yoksa önce ekonomi mi diye sorgulatır olmuștur.

Salgın süresince varlığı gözle görülemeyen bu virüse yakalanan ya da yakalanmayan birçok insan, durumu endișeyle karșıladı. Herkes kendince önlemlerini anlamaya ve korunmaya çalıștı.

Tabii ki her zaman olduğu gibi duyarsız ve önlemlere uymayanların sayısı hiç az değil. Kendileri ya da yakınları hasta olana kadar durumun ciddiyetini anlayamıyorlar.

O an anlașılıyor ki, önce sağlık! Bu yüzden, maske kullanımı,

temizlik ve sosyal mesafe kurallarına en üst düzeyde bir sorumlulukla uymak gerekiyor.

COVID-19 salgını ile ciddi bir șekilde kurallara uyarak mücadele etmemiz, sağlığımız kadar ekonomimiz için de șart.

Bu salgın yüzünden iș yerleri maalesef çalıșamaz duruma geldi. İnsanların sosyal mesafe kuralına dikkat ederek uzak durması, çalıșanların ve ișletme sahiplerinin rahatsızlıkları, alınan tedbirler kapsamında uzun bir süre birçok sektörün çalıșmalarının durdurulması ve kısmi çalıșma mesaileri derken, çalıșma koșulları düzenlenememiș durumdadır.

Evet, sağlık olmaz ise olmaz, çok önemli, fakat ekonomi olmaz ise sağlık nasıl olacak? Yemeden, içmeden, ruhun gıdasını almadan sağlıklı kalmak da zor görünüyor.

Sizlerden ricam çok geç olmadan kurallara uyalım. Sağlıklı kalalım ve çalıșıp, üretip ekonomimizi de güçlü tutarak bu zor günleri bir an evvel atlatıp sağlıklı, huzurlu ve güzel günleri hep birlikte yașayalım.

Ekonomimizin ve sağlığımızın daim olmasını dilerim.

Sevgi ve saygılarımla

Makale

108

Cephe Statiğinde Yapılan Hatalar-1 M.Cüneyt YALÇINKAYA Cephe Statik Mühendisi

H

er sektörde olduğu gibi cephe sektöründe de proje ve hesaplama așamasında çözüme yönelik hatalar olabilir. Bu hatalar çoğunlukla tecrübelerine rağmen deneyimlemedikleri amorf yapılardan kaynaklanmaktadır. Cephe statik hesapları, kendi bașına özel dizayna yönelik çözümler ve hesaplamalar gerektirmektedir. Nasıl ki, bir inșaat mühendisi hem karayolu mühendisliğinde, hem alt yapı mühendisliğinde, hem de üst yapı mühendisliğinde eșit derecede uzman olamıyorsa, cephe statik mühendisliği de bu konuda ayrı bir uzmanlık alanıdır.

Sistem firmaları tarafından sunulan hazır statik programlar iși çözüyor gibi gözükse de programı kullanıyor olmak, statik kurguyu doğru kullanıyor anlamına gelmez. Örneğin, X projesinde iki farklı cephe olsun. Bir cephesi alüminyum giydirme cephe olsun. Statik analiz programına profil ebatlarının ve özelliklerinin hepsi doğru girilmiș olsun. Alüminyum düșey profiller uygulamada kattan kata çalıșmakta ve birbirine dilatasyon kutusu ile bağlanmaktadır. Așağıdaki örnekte alüminyum profilin kat bazında değil, cephe boyunca tek profil halinde programa tanıtıldığı görülmektedir. Bu tarz bir tanımlama, profil seçiminin yanlıș olmasına dolayısıyla cephenin emniyetli çalıșmamasına sebep olacaktır.

Projede bulunan diğer cephe sistemi, yüksek kat uzunluğuna sahip çelik tașıyıcılı giydirme cephe sistemi olsun. Çelik konstrüksiyon profilin cephe boyunca yükselmesi modelleme așamasında programa belirtilmelidir. Yapacağınız modelleme sonucuna göre sehim, gerilme ve burkulma sınır șartları değișecektir. Bu yüzden cephe uygulama detayını bilmek büyük önem arz etmektedir.

Bunlarla birlikte panellerin veya profillerin bağlandığı mesnet noktalarının da cephe uygulama detayı baz alınarak tanımlanması gerekmektedir. Ankraj plakalarının da cephe tasarımına uygun olarak modellenmesi ve yönetmeliklere bağlı kalarak çözülmesi gerekir.

Sonuç olarak, sistem firmalarının sunmuș olduğu statik programlar, sizin programa vermiș olduğunuz bilgiler

doğrultusunda size rapor sunar. Modellemenin doğru olabilmesi için profil boylarının ve mesnet tiplerinin uygulama detayına bağlı kalarak tanımlanması gerekir.

Cephe sistemlerinin statik hesaplarına dair yazılarımız gelecek sayılarda da devam edecektir. Önerileri ve taleplerinizi, statik@karakalem.com.tr adresine gönderebilirsiniz.

Makale

110

Türkiye’nin Enerji Verimliliği Karnesi Nevin GÜNEY TOK Makine Mühendisi

Ü

lkemiz, enerjide büyük oranda dıșa bağımlı bir ülke olarak tükettiği enerjinin büyük bölümünü ithal etmektedir. Bu olumsuz durumun iyileștirilmesi için son yıllarda yenilenebilir enerji kaynaklarının etkin kullanımı ve enerji verimliliği konularında ciddi çalıșmalar yapılmaktadır. Diğer taraftan, dünyadaki binalar küresel enerji tüketiminden yüzde 40 oranında pay almaktadır. Șașırtıcı șekilde yüksek olan bu tüketimin sonucunda ortaya çıkan karbon, ulașım araçlarının tamamında ortaya çıkan miktardan daha fazladır. Binaların enerji tüketimini diğer sektörlere kıyasla daha düșük maliyetler ve daha yüksek getiriler ile azaltmayı sağlayan büyük ve cazip fırsatlar söz konusudur. “Dünya hata veriyor” sloganıyla yola çıkan, 23-27 Eylül tarihleri arasında gerçekleștirilen Sıfır Enerjili Binalar Sanal Forumu’nda hem inșaattaki yeni gelișmeler, hem de mevcut konutların iyileștirmeleri, endüstriyel ve ticari uygulamalar dâhil olmak üzere her tür projeye uygulanabilirliklerine dair ufuk açıcı oturumlar yapılmıștır. Takip ederek çok değerli bilgiler edindik.

Enerji tüketiminin düșürülmesi, Uluslararası Enerji Ajansı (International Energy Agency – IEA) tarafından belirlenen, gezegenin karbon miktarının 2050’ye kadar yüzde 77 oranında azaltılması hedefine erișim açısından kritik önem tașımaktadır.

Bu hedef aynı zamanda etkin yatırımlar yapılmasını da gerektirmektedir. Bunlar, binalarda enerji tüketimine ilișkin yasal düzenlemeler, yatırıma verilen destekler, etiketleme ve raporlama mekanizmaları, ișgücü kapasitesinin eğitimler yoluyla artırılması, enerji verimliliğini sağlayacak tasarım ve teknolojilerin geliștirilmesi gibi birçok bașlığı içermektedir.

Bu konuda ülkemizde, 2007 yılında yürürlüğe giren Enerji Verimliliği Kanunu ile birlikte enerjinin etkin kullanımı, israfın önlenmesi, enerji maliyetlerinin ekonominin üzerindeki yükünün hafifletilmesi ve çevrenin korunması için enerji kaynaklarının verimliliğinin artırılması yönünde projeler gerçekleștirilmektedir. Ülkemizde yürürlükteki zorunlu standart olan TS 825 dıș cephe kurgusu da yol göstericidir. Dıș cephede ısı yalıtımında dikkat edilecek diğer bir konu da sistemin bileșenlerinin su buharı geçirgenliğidir. Bu değerin yüksek olması yapıların nefes almasını engellemez. Bir malzemenin su buharı difüzyon direnci (μ) ne kadar düșük ise, su buharı geçirgenliği o derece yüksektir. μ(Mü), su buharı difüzyon direnci; bir malzemenin

belirli sıcaklık, nem ve kalınlık koșulları altında birim zamanda birim alandan geçen su buharını ifade eder. Nefes alma mekanizması, her yapı malzemesinde, μ değeri olarak tanımlanır. Bu değer, malzemelerin havaya oranla buhar geçiș direncini tanımlamaktadır. Bazı yapı malzemelerinin μ değerleri: μ hava=1 μ mineral yün=1 μ EPS=20-100 μ XPS=50-250 μ bitümlü membran=20000-50000 μ alüminyum folyo=1000000 Sd değeri, Sd= μ*d Nefes alma, malzemenin birim direnç değerinin yanında, kullanıldığı kalınlık ile doğru orantılıdır. Önemli olan su buharının kat emmesi gereken yolun uzunluğudur.

Sd=hava tabakasına eșdeğer kalınlıktır. Örnek olarak, yapı malzemelerinde su buharının kat edeceği mesafeler așağıda yer almaktadır.

3 cm XPS levha için Sd değeri (duvar malz. için ort.)

4 cm EPS levha için Sd değeri

100*0,03 = 3 m 50*0,04 = 2 m

20 cm betanarme duvar Sd değeri

100*0,2 = 20 m

2 mm bitümlü membran Sd değeri

20000*0,002 = 40 m

Nefes almazlık sınırı Sd= 1500 m’dir. Bu değerlerden de anlașılacağı gibi ısı yalıtım sistemleri, yapıların cephesinden hava geçișini, cephelerin nefes almasını engelleyen uygulamalar değildir.

Projelerin amacı, kapsamı, yapılan çalıșmalar ve sonuçları değerlendirilerek analizlerin yapılması, yönetmelikler dikkate alınarak kurumların ve özel sektörün mevcut ve yeni binalarda enerji verimliliği çalıșmalarına önem vermesi binalarda enerji tüketimini azaltacağı gibi, ülke ekonomisinide katkı sağlayacaktır. Uygulanan projelerin Türkiye’nin enerji tablosuna olumlu anlamda katkı sağlaması, enerji yönetim mekanizmalarının ve eğitim faaliyetlerinin sürekliliği açısından oldukça önemlidir. Tüm sektörlerin kendi payına düșen alanı geliștirmesi hepimizin görevidir.

Makale

112

Covid- 19 Bize Ne Yaptı, Devlet Nasıl Yönetti?

Celalettin KIRBOZ Girișimci Alüminyum Sanayicileri ve İș Adamları Derneği Yönetim Kurulu Bașkanı ir taraftan pandemi süreciyle bașlayan belirsizlik, diğer taraftan Amerika ile Çin arasındaki hesaplașmalar; bizleri, ülkemiz ve dünya ticaretinde șimdiye kadar görülmemiș bir güvensizliğin içerisine sokmuștur. İșleri yoğun olan üretim șirketlerimiz de olmayanlar da aynı güvensiz ortamın içerisinde, karanlık bir koșu yapmaktadır.

B

Olmadık bir zamanda ekonomiye hareket kazandırmak veya ölümün eșiğinden döndürmek adına yapılan üst üste faiz indirimleri, hemen arkasından tekrar tırmanan faizler, tutarsız ve olumsuz sonuçların hamisi olmuștur.

Amerika’nın seçim ortamına girmesi, hemen öncesinde Çin ile açtığı ekonomik cephe, belki de en plansızı olan pandemi… Zaten zor günlerden geçen dünya ekonomisi, bir de bu bilinmezliğe girince, her șey karıștı. Ülkemiz de bu karıșıklıktan nasibini fazlasıyla aldı.

Pandemi bașlangıcında, her ülkede olduğu gibi biz de birtakım ekonomik tedbirler almaya çalıștık. Öncelikle ișin psikolojik tarafı çok önemliydi. Her zaman yaptığımız gibi krizi görünce önce kısıtlamalara gittik! Bu süreçte hep yaptığımız gibi önceliğimiz, istihdamın azaltılması oldu! Bunu fark eden hükümet, bu konuda hızlı tedbirler alarak olușabilecek bir sosyal yaranın önüne geçmeyi bașardı. Uzun dönemdir sıkıntılı günler yașayan inșaat sektörüne ve diğer sektörlere can suyu olacak önemli bir kredi sistemini hayata geçirdi. Böylece bașta inșaat sektörü olmak üzere, piyasalarda bir canlılık hareketi yaratılmaya çalıșıldı. Aslında kısmi olarak bașarılı da oldu. İlk așamada virüsün Çin kaynaklı olduğu açıklamaları ve tam olarak ne olduğunun bilinmemesi, toplumda Çin mallarına karșı önemli bir direnç olușturdu.

Durum sadece bizde değil, tüm dünyada bu șeklide geliști. Bu süreç, yerli sanayimizin iç pazarda önemli ikame mal üretmesine, hemen ardından da Avrupa pazarının Türk malına sempatiyle yaklașmasına neden olurken, aslında üretim hatlarımızda hatırı sayılır bir yeri oldu. İlk fırtınayı bu süreç ile atlattık. Sonrasında daha planlı, daha hesaplı ve süreci fırsata çeviren temaslar ile devam edildi. Netice olarak devlet bu süreci bence iyi yönetti! Bu sürecin devlete maliyeti ise hiç de o kadar iyi olmadı. Kasaları boșalan devlet, bu sefer ikinci saldırıya maruz kaldı: Her zaman olduğu gibi ekonomik yaptırımlar ile direk kura saldırı. Onlar da biliyordu nakit yönetiminde zorlandığımızı. O anı iyi değerlendirdiler.

Sonuç, yüzde 30’lara varan bir değer kaybı ile kapanan ilk raunt.

Elbette her fırsatta devam edecek. Peki, buna karșı üretilebilen senaryolar nedir?

1. Senaryo: Hızlı bir iyileșme sürecini öngörür. Ekonomik șoka rağmen büyüme sağlanır. Yıllık büyüme oranları ekonomik șokun etkilerini absorbe eder.

2. Senaryo: Bir önceki senaryodan daha az iyimser bir öngörüdür. Bu senaryoda ekonomik șok bir süre devam eder ve toparlanmak biraz daha uzun sürer.

3. Senaryo: Covid-19’un ekonomik sisteme kalıcı bir hasarı söz konusudur. Ancak kötümser varsayımlara rağmen uzmanlar bu

senaryonun gerçekleșmesinin muhtemel olmadığı görüșünde.

Covid-19 salgınının Türkiye’deki otomotiv, perakende ve tașımacılık gibi kilit sektörler üzerinde olumsuz bir etkisi oldu. Ford Otosan, Toyota ve Hyundai üretimlerini durdurdu. Toplam 68 ülkeye seyahat yasağının uygulanmasıyla havacılık sektörünün bu sene 100 milyon ile 120 milyon dolar arasında bir gelir düșüșü yașaması muhtemel.

Türkiye’nin ticaret ortaklarının çoğu virüsten etkilenmiș durumda. Bu yüzden tedarik zincirlerinde bir sarsılma yașanacaktır. Turizme yönelik rezervasyonlar iptal edildi ve bazı bölgelerde otel doluluk oranları yüzde 30’un altına düștü. Kafe, sinema, spor salonu ve alıșveriș merkezleri gibi toplanma alanları faaliyetlerini durdurdu.

Sosyal izolasyon tedbirleri çerçevesinde, bireylere ve ișletmelere çeșitli sınırlamalar getirildi.

60 yașından büyük ve 20 yașından küçük bireylere sokağa çıkma yasağı uygulandı. İșgücünde eșitsizlik, kendini farklı șekillerde gösteriyor. Sürücüler, kuryeler, temizlik görevlileri, perakende çalıșanları ve daha pek çok çalıșan dıșarı çıkmak zorunda kalırken, kurumsal çalıșanların büyük bir çoğunluğu evden çalıșma esnekliğine sahip.

Kariyer.net tarafından yürütülen ankete göre, çalıșanların yüzde 57’si sürekli olarak evden çalıșırken, yüzde 28’i belirli günlerde evden çalıșıyor ve geriye kalan yüzde 15’lik dilim ise ișini sürdürmek için dıșarı çıkmak durumunda. Ankete göre; İnsan Kaynakları yetkililerinin ve çalıșanların bește biri evden çalıșma modelinin devam edeceğini öngörürken, çoğunluğu pandemi sonrasında çalıșma hayatında köklü değișikliklerin yașanacağını düșünüyor.

Aynı șekilde, Türkiye için de inovasyon çağına girdiğimiz bir dönem söz konusu olabilir. Turizm sektörünün sarsılmasıyla daha çok dıș açık veren Türkiye’nin, ithalatı ikame edici sanayileșmeye yönelmesi gerekecek. Bunu teșvik eden yüksek döviz kuru, Avrupa ve Amerika merkez bankalarının dünya pazarına enjekte ettikleri bol miktarda paranın faiz hadlerini sıfıra indirmesiyle, Türkiye’deki yatırımcılara bir kaynak olacaktır.

Bu süreçte en kötü davranıșı ise yine birtakım iș adamı göstermiștir.

Karaborsacılığı hemen devreye soktukları gibi, devletin ekonomiyi ayakta ve canlı tutmak için her türlü riski göze alarak bankalara verdiği talimat ile düșürdüğü kredilere talip olarak kullanmıșlar ve bunları hesaplarında tutarak hiçbir iș veya üretime dâhil etmemișler, dâhil edenlerin bir kısmı ise yatırım cazibesi artan gayrimenkul pazarında kullanarak katmerli kazanç etmișlerdir. Șimdi devletin bu hainleri bularak, bunun hesabını sorması gerekmektedir. Yapmazsa, bunlar hep olacak, çünkü karșılığı yok, yaptırımı yok. Ne oldu geçmiște? Aynı șekilde KGF kredileri ile zamanın ekonomi bakanının dediği gibi, “doğru yere gitmeyen bir kredi sistemi!”, birilerini daha çok zengin edecek, ediyor. Bunların tespit edilerek, en yüksek ters faiz çalıștırılarak geri alınıp, muhakkak gerekli ceza verilmeli!

8_hiWd 9Wc ehjWabWhÕdZWd c[h^kc äXhW^_c 7O:?D½Õd aÕpÕ" WodÕ pWcWdZW \_hcWdÕd Ck^Wi[X[ C Z h ;c_d[ 7O:?D _b[ 8_hiWd 9Wc FWpWhbWcW C Z h äXhW^_c 9ä>7D8;OBä" '( ;ob b (&(& jWh_^_dZ[ ;jpWZ[ IeioWb J[i_ib[h_½dZ[ ][h [ab[á[d Z ã d c[hWi_c_ _b[ Z doW [l_d[ ]_hZ_b[h$ Ckjbkbkãk ] pb[h_dZ[d eakdWd _\j" W_b[b[h_ l[ i[lZ_ab[h_ob[ X_hb_aj[ o[d_ ^WoWjbWhÕdW _ba WZÕcÕ WjjÕbWh$ :Wl[jb_b[h _b[ j[a j[a _b]_b[d[d ;c_d[ äXhW^_c 9ä>7D8;OBä _\j_" a[dZ_b[h_d_ [d ckjbk ] db[h_dZ[ oWbdÕp XÕhWacWoWd c_iW\_hb[h_d[ j[á[aa h [jj_b[h$

8_p Z[ M_d 7HJ Fhe`[ l[ 7BK 7hj :[h]_b[h_ ebWhWa" _\j_c_p[ X_h c h Xeok ckjbkbkabWh Z_b_oeh" ^[h á[o_d ] d bb[h_dY[ ebcWiÕdÕ j[c[dd_ [Z_oehkp$

DERGiMiZiN DAÄ&#x17E;ILIM PROFiLi

OUR JOURNALâ&#x20AC;&#x2122;S ROUND PROFILE

t 5à SLJZF HFOFMJOEF QSPKF Ã&#x17D;J[FO WF VZHVMBZBO NJNBSJ Pm TMFS t "Mà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà OEF LBQÂ&#x2018; o QFODFSF o DFQIF à SFUJNJ WF TBUÂ&#x2018;Å&#x2014;Â&#x2018; ZBQBO m SNBMBS t "Mà NJOZVN TJTUFN à SFUJDJ WF VZHVMBZÂ&#x2018;DÂ&#x2018;MBSÂ&#x2018; t "Mà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà OF NBLJOF JNBM FEFO TBUÂ&#x2018;Å&#x2014;Â&#x2018;OÂ&#x2018; ZBQBO WF UFEBSJLÃ&#x17D;JMFS t "Mà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà OF DBN JNBM FEFO TBUÂ&#x2018;Å&#x2014;Â&#x2018;OÂ&#x2018; ZBQBO VZHVMBZBO m SNBMBS t "Mà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà OEF BLTFTVBS JNBM FEFO TBUÂ&#x2018;Å&#x2014;Â&#x2018;OÂ&#x2018; à TUMFOFO WF UFEBSJLÃ&#x17D;JMFS t "Mà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà OEF JISBDBU WF JUIBMBU ZBQBO m SNBMBS t Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU Nà IFOEJTMFS PEBTÂ&#x2018; WF NJNBSMÂ&#x2018;L PEBMBSÂ&#x2018; t ("-4Ä&#x152;"% (JSJÅ&#x2014;JNDJ "Mà NJOZVN 4BOBZJDJMFSJ WF Ä&#x152;Å&#x2014;BEBNMBSÂ&#x2018; %FSOFļJ t "-65&". "Mà NJOZVN 5FTU &ļJUJN WF "SBÅ&#x2014;UÂ&#x2018;SNB .FSLF[J t 5PQMV LPOVU ZBQÂ&#x2018; LPPQFSBUJn FSJ t 5à SLJZF HFOFMJOEF QSPKF CB[MÂ&#x2018; JÅ&#x2014; ZBQBO JOÅ&#x2014;BBU m SNBMBSÂ&#x2018;OÂ&#x2018;O JMHJMJ EFQBSUNBOMBSÂ&#x2018; t 50,Ä&#x152; 5 $ #BÅ&#x2014;CBLBOMÂ&#x2018;L 5PQMV ,POVU Ä&#x152;EBSFTJ #BÅ&#x2014;LBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; t ,Ä&#x152;15"Ä&#x; Ä&#x152;TUBOCVM ,POVU Ä&#x152;NBS 1MBO 4BO 7F 5JD "Ä&#x; t #BZÂ&#x2018;OEÂ&#x2018;SMÂ&#x2018;L WF Ä&#x152;TLBO #BLBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; t 5à SLJZF EF GBBMJZFUUF PMBO Uà N TBOBZJ PEBMBSÂ&#x2018; t 5à N UJDBSFU PEBMBSÂ&#x2018; t 44, Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU %BJSF #BÅ&#x2014;LBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; t .JMMJ &ļJUJN #BLBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU %BJSF #BÅ&#x2014;LBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; t 5#.. ,à Uà QIBOFTJ t "EBMFU #BLBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU %BJSF #BÅ&#x2014;LBOMÂ&#x2018;ļÂ&#x2018; t Ä&#x152;/5&4 o 5à SLJZF Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU 4BOBZJDJMFSJ Ä&#x152;Å&#x2014;WFSFO 4FOEJLBTÂ&#x2018; t Ä&#x152;/%&3 Ä&#x152;TUBOCVM Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBUÃ&#x17D;Â&#x2018;MBS %FSOFļJ

t Ä&#x152;.4"% Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU .BM[FNFTJ 4BOBZJDJMFSJ %FSOFļJ

t 5Ä&#x152;.4& 5à SLJZF Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU .à UFBIIJU Ä&#x152;Å&#x2014;WFSFO 4FOEJLBTÂ&#x2018; t 5.# 5à SLJZF .à UFBIIJUMFS #JSMJļJ t 5..0# 5à SLJZF .à IFOEJT WF .JNBS 0EBMBSÂ&#x2018; #JSMJļJ t Ä&#x152;.0 Ä&#x152;OÅ&#x2014;BBU .à IFOEFOEJTMFS 0EBTÂ&#x2018; t 50## o 5à SLJZF 0EBMBS WF #PSTBMBS #JSMJļJ t 5Ã&#x192;4Ä&#x152;"% o 5à SLJZF 4BOBZJDJ WF Ä&#x152;Å&#x2014; "EBNMBSÂ&#x2018; %FSOFļJ t 5Ã&#x192;(Ä&#x152;"% 5à SLJZF (FOÃ&#x17D; Ä&#x152;Å&#x2014; "EBNMBSÂ&#x2018; %FSOFļJ t .Ã&#x192;4Ä&#x152;"% o .à TUBLJM 4BOBZJDJMFS WF Ä&#x152;Å&#x2014;BEBNMBSÂ&#x2018; %FSOFļJ t 5"-4"% o 5à SLJZF "Mà NJOZVN 4BOBZJDJMFSJ %FSOFļJ t ":Ä&#x152;% "Mà NJOZVN :à [FZ Ä&#x152;Å&#x2014;MFN %FSOFļJ t 5Ã&#x192;.4Ä&#x152;"% o 5à N TBOBZJDJ WF Ä&#x152;Å&#x2014; "EBNMBSÂ&#x2018; %FSOFļJ t Ã&#x192;4Ä&#x152;"% o Ã&#x192;SFULFO 4BOBZJDJ WF Ä&#x152;Å&#x2014; "EBNMBSÂ&#x2018; %FSOFļJ t #à Zà LFMÃ&#x17D;JMJLMFS WF ,POTPMPTMVLMBS t 4BOBZJ WF UJDBSFU PEBMBSÂ&#x2018;OB LBZÂ&#x2018;UMÂ&#x2018; BMà NJOZVN m SNBMBSÂ&#x2018; t "Mà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà Oà O à SFUJDJ JUIBMBUÃ&#x17D;Â&#x2018; EJTUSJCà UÃ&#x161;S m SNB ZFULJMJMFSJ t #BTÂ&#x2018;O ZBZÂ&#x2018;O PSHBOMBSÂ&#x2018; GVBSDÂ&#x2018;MÂ&#x2018;L Å&#x2014;JSLFUMFSJ WF SFLMBN BKBOTMBSÂ&#x2018; t :VSU JÃ&#x17D;J WF ZVSU EÂ&#x2018;Å&#x2014;Â&#x2018;OEB BMà NJOZVN TFLUÃ&#x161;Sà ZMF JMHJMJ m SNBMBS WF Ã&#x17D;FÅ&#x2014;JUMJ NFTMFL HSVQMBSÂ&#x2018;OEBO Ã&#x161;OFNMJ BESFTMFS

t "SDIJUFDUVSBM PGm DFT ESBXJOH QSPKFDUT BOE JNQMFNFOUJOH UIFO BMM BSPVOE 5VSLFZ t $PNQBOJFT QSPEVDUJOH EPPS XJOEPX GSPOU BOE TFMMJOH JO BMVNJOJVN TFDUPS t "MVNJOJVN TZTUFN QSPEVDFST BOE JNQMFNFOUPST t .BDIJOF QSPEVDFST TFMMFST BOE TVQQMJFST JO BMVNJOJVN TFDUPS t $PNQBOJFT QSPEVDJOH TFMMJOH BOE JNQMFNFOUJOH HSBTT JO BMVNJOJVN TFDUPS t $PNQBOJFT QSPEVDJOH TFMMJOH BDDFTTPSJFT JO BMVNJOJVN TFDUPS BOE TVQQMJFST t $PNQBOJFT FYQPSUJOH BOE JNQPSUJOH JO BMVNJOJVN TFDUPS t $IBNCFS PG DJWJM FOHJOFFST BOE DIBNCFST PG BSDIJUFDUVSF t ("-4Ä&#x152;"% &OUSFQSFOFVS "MVNJOJVN *OEVTSJBMJTZ "OE #VTJOFTTNFO "TTPDJBUJPO t "-65&". "MVNJOVN 5FTUJOH 5SBJOJOH BOE 3FTFBSDI $FOUFS t .BTT IPVTJOH DPOTUSVDUJSF DPPQFSBUJWFT t $PODFSOJOH EFQBSUNFOUT PG CVJMEJOH DPNQBOJFT QSPKFDU CBTFE BMM BSPVOE 5VSLFZ t 50,Ä&#x152; 5 3 1SJNF .JOJTUSZ .BTT )PVTJOH "ENJOJTUSBUJPO t ,Ä&#x152;15"Ä&#x; Ä&#x152;TUBOCVM )PVTJOH $POTUSVDUJPO 1MBOOJOH *OEVTUSZ BOE $PNNFSDF *ODPSQPSBUFE $PNQBOZ t .JOJTUSZ PG 1VCMJD 8PSLT t "MM *OEVTUSZ $IBNCFST BDUJWF BMM BSPVOE 5VSLFZ t "MM DIBNCFST PG DPNNFSDF t 44, $POTUSVDUJPO )FBE PG %FQBSUNFOU t /BUJPOBM &EVDBUJPO .JOJTUSZ $POTUSVDUJPO )FBE PG %FQBSUNFOU t 5#.. -JCSBSZ t +VTUJDF %FQBSUNFOU $POTUSVDUJPO )FBE PG %FQBSUNFOU t Ä&#x152;/5&4 5VSLFZ $POTUSVDUJPO *OEVTUSJBMJTU &NQMPZFS 4ZOEJDBUF t Ä&#x152;/%&3 Ä&#x152;TUBOCVM $POTUSVDUPS "TTPDJBUJPO

t Ä&#x152;.4"% #VJMEJOH .BUFSJBMT 1SPEVDFST "TTPDJBUJPO

t 5Ä&#x152;.4& 5VSLFZ $POTUSVDUJPO $POUSBDUPS &NQMPZFS 4ZOEJDBUF t 5.# 5VSLFZ $POUSBDUPST 6OJPO t 5..0# VOJPO PG DIBNCFST PG UVSLJTI FOHJOFFST BOE BSDIJUFDUT t Ä&#x152;.0 $IBNCFST PG #VJMEJOH &OHJOFFST t 50## UVSLJTI VOJPO PG DIBNCFST BOE DPNNPEJUZ FYDIBOHFT t 5Ã&#x192;4Ä&#x152;"% UVSLJTI JOEVTUSJBMJTUT BOE CVTJOFTTNFO T BTTPDJBUJPO t 5Ã&#x192;(Ä&#x152;"% 5VSLFZ :PVOH #VTJOFTTNFO "TTPDJBUJPO t .Ã&#x192;4Ä&#x152;"% JOEFQFOEFOU JOEVTUSJBMJTUT BOE CVTJOFTTNFO T BTTPDJBUJPO t 5"-4"% 5VSLFZ "MVNJOJVN *OEVTUSJBMJTU "TTPDJBUJPO t ":Ä&#x152;% "MJNJOJVN 4VSGBDF .BOJGBDUVSF "TTPDJBUJPO t 5Ã&#x192;.4Ä&#x152;"% 5IF "TTPDJBUJPO PG "MM *OEVTUSJBMJTU BOE #VTJOFTTNFO t Ã&#x192;4Ä&#x152;"% 1SPEVDUJWF *OEVTUSJBMJUT BOE #VTJOFTTNFO "TTPDJBUJPO t &NCBTJFT BOE $POTVMBUFT t "MVNJOJVN $PNQBOZ SFHJTUFSFE UP DIBNCFST PG JOEVTUSZ BOE DPNNFSDF t $PNQBOZ BENJOJTUSBUPST PG QSPEVDFST JNQPSUFST EJTUSJCVUPST JO BMVNJOJVN TFDUPS t .FEJBPSHBOT GBJS DPNQBOJFT BOE BEWFSUJTJOH BHFODJFT t $PNQBOJFT JO 5VSLFZ BOE XPSME DPODFSOJOH BMJNJOJVN TFDUPS BOE JNQPSUBOU BEESFTTFT GSPN WBSJPVT PDDVQBUJPOBM HSPVQT

XXX BMVBSU DPN US t JOGP!BMVBSU DPN US

5HNODP úQGHNV ACP YAPI AÇM ALÜMİNYUM ADANA CAM AET ALÜMİNYUM

123 73 116-117 103

KANAAT ALÜMİNYUM

Alt Bant

KARAKALEM

111

KARPEN / KAR ALÜMİNYUM

121

KÖPRÜ METAL

51

AKPA ALÜMİNYUM

19

KTM PANJUR

ALBOND

33

MACO

46

ALCAS

13

MOR ALÜMİNYUM

41

ALCO

74

MURAT METAL

77

ALFA METAL

15

PAŞA ALÜMİNYUM

83

ALKONEKS

127

PİKASAN

57

Logo-17

ALM ALÜMİNYUM

29

POINT SPACER / HUN AMBALAJ

ALMEKS ALÜMİNYUM

89

SARAY ALÜMİNYUM

35

ALPSAN ALÜMİNYUM

55

SB GLASS

63

ARMA YAPI

59

SCHMALZ

9

ARSLAN ALÜMİNYUM

38-39

SERCAIR

120

Arka Kapak İçi

ARTİKON

97

SEYAD

48

ASAF ALÜMİNYUM

87

SİMA ALÜMİNYUM

23

ASAŞ

31

SOLAR KAUÇUK

71

ATC KAUÇUK

75

SOLARWIN

BAKA YAPI

47

SOUDAL

43

BASEEXPO

68

STAC

45

BAYRAMLAR ALÜMİNYUM

95

STARIUM / DOORIUM

113

BİRİKİM KALIP / BOSSY

53

SZ METAL / ALUTEM

69

115

ŞİMŞEK ALÜMİNYUM

BİRSAN CAM BULUT PLASTİK

65

TALSAD

BURAK ALÜMİNYUM

25

TARIK METAL

DÖRTEL KALIP EFOR DOOR EKSTEK ERSAŞ ALÜMİNYUM FULL PANJUR

118-119 101 61 Ön Kapak-7 84-85

TEKNİK ALÜMİNYUM / ROLLTECH TRAMAK TÜYAP FUARCILIK UZUNER ALÜMİNYUM ÜMİT ALÜMİNYUM

128

Sırt-Ön Kapak İçi-1 105 82 Logo 103 21-109 5 125

GALSİAD

54

VEHAS ALÜMİNYUM

HİLAL ALÜMİNYUM

37

VOLKAN ALÜMİNYUM

93

IQ ALÜMİNYUM

11

VORNE

27

İNOX

107

YAVUZ METAL

66-67

Arka Kapak

İNTER CEPHE

99

YAVUZLAR ALÜMİNYUM

49

İZ ALÜMİNYUM

36

YİĞİT AKÜ / DERLAS

81

LQIR#DOXDUW FRP WU ZZZ DOXDUW FRP WU