Kemalettin AKSĂ–Z
YÄąlÄąn son çeyreÄ&#x;ine girdiÄ&#x;imiz bugĂźnlerde, iČ™ dĂźnyasÄąnda baČ™layan hareketlilik, hÄąz kazanan Ăźretim faaliyetleri ve umut verici geliČ™melerle normalleČ™me sĂźrecini olgunlaČ™tÄąrmaya baČ™ladÄąk. Pandemi dĂśneminin henĂźz baČ™langÄącÄąndayken geleceÄ&#x;e iliČ™kin belirsizlik senaryolarÄą, yerini ayaÄ&#x;Äą yere saÄ&#x;lam basan, gerçekçi hedeere bÄąraktÄą. Toplumsal ve ekonomik Ăślçekte pandemi ile yaČ™amaya alĹștÄąk. Pandemi ile tĂźm devlet teČ™kilatÄąnÄą içine alacak Č™ekilde soluksuz bir mĂźcadele içine giren hĂźkĂźmetimiz, her zaman olduÄ&#x;u gibi Ăźreticinin, sanayicinin, tĂźm iČ™ dĂźnyasÄąnÄąn yanÄąnda ve destekleyici yaklașĹmÄąyla kapsayÄącÄą bir rol Ăźstlendi. Pandemi dĂśneminde faaliyetlerine ara vermek zorunda kalan firmalarÄąmÄąz, normalleČ™me sĂźrecinin kazanÄąmlarÄąyla yeniden ticari hayatlarÄąna devam etmeye baČ™ladÄą. Bu sĂźreçte yÄąlsonu hedeeri ile gelecek beklentileri revize edildi. SĂźrecin en az hasarla atlatÄąlmasÄą yĂśnĂźnde gerçekçi bir tutum sergilendi. Ăœretimdeki ĂźstĂźn gĂźcĂźyle dĂźnyanÄąn parlayan yÄąldÄązlarÄąndan biri olan TĂźrkiye, salgÄąnla mĂźcadelesindeki ĂźstĂźn baČ™arÄąsÄąyla da dĂźnyada Ăśrnekle gĂśsterildi. Yeni sayÄąmÄązda, firmalarÄąmÄąz ve sivil toplum kuruluČ™larÄąyla dirsek temasÄą kurarak sadece bir yayÄąn kuruluČ™u deÄ&#x;il, bir sosyal paydaČ™ misyonu gĂźden Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak, aÄ&#x;ÄąrlÄąklÄą olarak pandemi etrafÄąnda Č™ekillenen gĂźndem maddelerini sayfalarÄąmÄąza tașĹdÄąk. Sivil toplum kuruluČ™larÄąmÄąz tarafÄąndan açĹklanan rakamsal veriler etrafÄąnda; normalleČ™me sĂźreciyle birlikte yeniden hÄąz kazanan Ăźretim ve ihracat faaliyetlerimizde geldiÄ&#x;imiz son aČ™amayÄą ortaya koyduk. Ekonomideki canlanmanÄąn kazanÄąmlarÄąnÄą; Ăźretim, ihracat ve ithalat faaliyetleri ile istihdam açĹsÄąndan inceledik. Ekonomimize yĂźksek katma deÄ&#x;er saÄ&#x;layan, ĂźstĂźn performans kazandÄąran iČ™ kollarÄąnda yaČ™anÄąlanlarÄą, sorunlarÄą ve çÜzĂźm arayĹșlarÄąnÄą haberlerimizde iČ™ledik. Bu zorlu sĂźreçte firmalarÄąmÄązÄąn salgÄąnÄąn etkilerini bertaraf etme yĂśnĂźnde attÄąÄ&#x;Äą adÄąmlara Č™ahitlik edip sizlere aktardÄąk. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak her dĂśnemde olduÄ&#x;u gibi bu sĂźreçte de firmalarÄąmÄązÄąn faaliyetlerinin sĂźrdĂźrĂźlebilir bir boyut kazanmasÄą için tĂźm iletiČ™im kanalarÄąmÄązÄą açĹk tuttuk. Pandemi nedeniyle kÄąsÄątlÄą da olsa ziyaretlerimizi sĂźrdĂźrdĂźk. Ä°letiČ™imde teknolojinin gĂźcĂźnĂź kullanarak bilgi alĹșveriČ™inde bulunduk. NormalleČ™me sĂźrecinin olumlu kazanÄąmlarÄąnÄą yaČ™adÄąÄ&#x;ÄąmÄąz bugĂźnlerde, ekonomik ve toplumsal Ăślçekte sevindirici geliČ™meler yaČ™anÄąyor. TĂźm bu geliČ™meleri sayfalarÄąmÄąza yansÄątmaya çalĹștÄąk. Ă–nĂźmĂźzdeki gĂźnlerde yeni geliČ™meleri de sizlere aktarmayÄą sĂźrdĂźreceÄ&#x;iz. Gelecek gĂźzel gĂźnleri iČ™lediÄ&#x;imiz yeni sayÄąlarÄąmÄązda yine sizlerle olmak temennisiyle‌ SaÄ&#x;lÄąklÄą ve umut dolu gĂźnler dileriz.
,661
Normalleșmenin Olumlu KazanĹmlarĹnĹ YașĹyoruz
0Ăş0$57 <$<,1&,/,. YH 25*$1Ăş=$6<21 6$1 7Ăş& /7' Ăť7Ăş $GĂ&#x2014;QD Ä°mtiyaz Sahibi Kemalettin AKSĂ&#x2013;Z YayÄąn KoordinatĂśrĂź ve Sorumlu YazÄą Ä°Č&#x2122;leri MĂźdĂźrĂź Kadir AKSĂ&#x2013;Z kadir@winartproje.com Reklam DepartmanÄą Handan AKSĂ&#x2013;Z handan@winartproje.com Web Master AydoÄ&#x;an A. GĂ&#x153;RSOY editor@winartproje.com Almanya Temsilcisi Mustafa KONAK mustafa@winartproje.com T: +49 170 92 38666 GĂźrcistan Temsilcisi Abdulmutalim TEMÄ°RAK Ä°ran Temsilcisi Hamed SARCHAMI Nijerya Temsilcisi Mehmet KASAP YayÄąn DanÄąČ&#x2122;ma Kurulu GALSÄ°AD YĂśn. Krl. BČ&#x2122;k. Celalettin KIRBOZ YĂźksek Mimar (MBA) Ersoy Ă&#x2021;AKIR Ankara CamcÄąlar ve Ă&#x2021;erç. Der. BČ&#x2122;k. Fikret YILMAZ Kompozit San. Der. G. Sekreteri Ä°smail HakkÄą HACIALÄ°OÄ&#x17E;LU YĂźk. MĂźh. Mimar Levent AKSĂ&#x153;T Makina MĂźh. Nevin GĂ&#x153;NEY TOK Dr. YĂźk. MĂźh. O. Muzaffer TAMER Mimar Osman GĂ&#x153;DĂ&#x153; YĂźk. MĂźh. Mimar YaČ&#x2122;ar MARULYALI Ă&#x2013;Ä&#x;retim Ă&#x153;yesi - YĂśnetim DanÄąČ&#x2122;manÄą Dr. Fatih ANIL YatÄąrÄąm ve DÄąČ&#x2122; Ticaret UzmanÄą FÄąrat GĂ&#x2013;K Bilgi Ä°Č&#x2122;lem BĂźlent BABATAČ&#x2DC; Merkez: $FWJ[MJ .BI #BË&#x2DC;EBU $BE 0mTUBOCVM 1MB[B /P .BMUFQF Ĺ&#x201A;45"/#65FM 'BY XXX BMVBSU DPN US t JOGP!BMVBSU DPN US BaskÄą: ,Ă MUĂ S 4BOBU #BTÂ&#x2018;NFWJ -JUSPT :PMV .BUCBBDÂ&#x2018;MBS 4JU ;# ;# 5PQLBQÂ&#x2018; ;FZUJOCVSOV Ĺ&#x201A;45"/#65FM t 'BY 2 ayda bir yayÄąnlanÄąr. KapÄą, pencere, çatÄą, cephe, cam, yalÄątÄąm ĂźrĂźn grubunu içeren Pvc sektĂśrĂźne yĂśneliktir.
(\OĹ&#x;O (NLP <Ă O 6D\Ă
8JO "35130+& %FSHJTJ OEF ZBZÂ&#x2018;OMBOBO ZB[Â&#x2018; GPUPË&#x2DC;SBG WF EFSHJNJ[ CĂ OZFTJOEF IB[Â&#x2018;SMBOBO SFLMBN UBTBSÂ&#x2018;NMBSÂ&#x2018; J[JOTJ[ LVMMBOÂ&#x2018;MBNB[ WF BMÂ&#x2018;OUÂ&#x2018; ZBQÂ&#x2018;MBNB[ :B[Â&#x2018;MBSEBLJ HĂ&#x161;SĂ Ě&#x201E;MFS TBIJQMFSJOF SFLMBNMBSÂ&#x2018;O TPSVNMVMVË&#x2DC;V mSNBMBSB BJUUJS 8JO "35130+& %FSHJTJ CBTÂ&#x2018;O ZBZÂ&#x2018;O NFTMFL WF BIMBL JMLFMFSJOF VZNBZB TĂ&#x161;[ WFSNJĚ&#x201E;UJS %FSHJNJ[ Ă DSFUTJ[ PMBSBL EBË&#x2DC;Â&#x2018;UÂ&#x2018;MNBLUBEÂ&#x2018;S
icindekiler 8
78
6 62 84 10
8 6 8 10 16 36 38 46
Esat ERDURAK’ın 50 Yıllık Bașarı Hikâyesine, Win&ArtProje ve ALU&Art Dergilerinden Plaket Kaban Makina, 30 Yılı Așan “Kaban Geleneği” ile Yeni Bașarı Hikâyeleri Yazacak PAGEV, “Plastiklerin Doğada Yeri Yok, Hayatımızda Yeri Çok” Sloganıyla Farkındalık Olușturuyor Esat ERDURAK; Meslek Yașantımın 50’nci Yılında Türkiye’de Pencere Dost Cam, Gelecek Hedefini “Aranan Cam Partneri” Olmak Üzerine İnșa Edecek SB PVC, Yenilikçi Fikirlerin Peșinden Giderek Türkiye’ye İlkleri Kazandıracak Best Makina Özel Projelerine Yenisini Ekledi
48 50 56 62 78 84 92
48
TOBB Bașkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Bașkanı Ali KOPUZ: “Milli Sanayimiz Doğmasaydı Diğer Ülkelerin İnsafına Kalırdık” Aktif Yapıștırıcılar A.Ș, Sektöre Çok Yönlü Bir Açılım Getirdi Arma Yapı Sistemleri A.Ș, Yenilikçi Bakıș Açısıyla Sektördeki Yerini Yükseltiyor Aypen, Güvenilir ve Sağlam Hamlelerle Geleceğe Hazırlanıyor BETA Kimya’dan 315 Milyon TL’lik Üretim Tesisi Yatırımı REHAU, Yenilikçi Yüzüyle 2021’de Ar-Ge Gücünü ve Bayi Ağını Genișletecek PÜKAD 2020 Yönetim Kurulu Toplantısı Pandemi Gündemiyle Yapıldı
Sektör
6
Esat ERDURAK’ın 50 Yıllık Bașarı Hikâyesine, Win&ArtProje ve ALU&Art Dergilerinden Plaket Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak, pencere sistemlerine kazandırdığı en yeni teknolojilerle dünyanın alkışladığı Ersaş A.Ş Murahhas Yöneticisi Esat ERDURAK’a, 50 yıllık örnek başarı hikâyesinden ilham alarak plaketimizi taktim ettik.
Yapı sektörünün tüm alanlarını temsil eden firmaların sesi olan Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak, sektörde köklü tecrübenin eseri olan bașarı hikâyelerini keșfetmeyi sürdürüyoruz. Bu kapsamda; fuarlar, basın toplantılarını, ödül törenlerini yakından takip ederek yerel ve uluslararası firmalarımızın bașarı hikâyelerini sizlerle bulușturuyoruz. 1970 yılında pencere sektörüne adım atan, sektöre kazandırdığı ilklerle 50 yıllık örnek bir bașarı hikâyesi çizen Ersaș A.Ș Murahhas Yöneticisi Esat ERDURAK, bu isimler arasında en çok dikkat çekenlerden… Win&ARTProje ve
ALU&Art Dergileri olarak kendilerini ziyaret ederek, 50 yıl önce bașlayan ilham veren bașarı hikayesi ve sektöre kazandırdığı ilklerden dolayı, kendisine plaket takdiminde bununduk. Dünyadan Alkıș Alıyor 1970 yılında, henüz 12 yașındayken alüminyum pencere yaparak sektöre adım atan Esat ERDURAK, 50 yıllık serüveninde çok önemli kilometrelerden geçti. Dünyanın çok sayıda ülkesine, pencere sistemlerinde en yeni teknolojileri kazandırarak çok sayıda devrime imzasını attı. Türk üretim
ve Ar- Ge gücünü geliștirdiği PAL Sistemi ile kanıtlayan ERDURAK, bu sistem ile bașta Avrupa olmak üzere dünyanın pek çok ülkesinden alkıș aldı. Son olarak dünyada PVC sektöründe devrim olarak tanımlanan MonoBlock uPVC PVC pencere sistemini sektöre kazandıran ERDURAK, dünya konut pencerelerinden yüzde 94 pay alan PVC pencerelerine ilișkin Ar- Ge çalıșmalarıyla dünyada sektörün en büyük oyuncuları tarafından takip ediliyor. ERDURAK imzasını tașıyan en yeni teknolojiler, dünyanın pek çok ülkesi tarafından en çok tercih edilen ürünler arasında ilk sırada yer alıyor.
Plaque from Win&ArtProje and ALU&Art Magazines for Esat ERDURAK’s Success Story for 50 Years As Win&ARTProje and ALU&Art Magazines, we presented our plaque inspired by his exemplary success story for 50 years, to Esat ERDURAK, the Executive Director of Ersaș A.Ș., the company being acclaimed worldwide thanks to the state-of-the-art technologies it has been introducing to the windows systems.
Röportaj
8
Kaban Makina, 30 Yılı Așan “Kaban Geleneği” ile Yeni Bașarı Hikâyeleri Yazacak Kaban Makina Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı, sektörün duayen isimlerinden Salim KABAN ile firmanın 30 yılı aşkın süredir sürdürdüğü faaliyetleri ve sektöre kazandırdıkları ilkleri ele aldığımız bir röportaj gerçekleştirdik. sahip olması, dikkat çeken özellikleri arasında yer buluyor. Bir diğer yatırımımız; X-2200, Y-1600, Z-1850, Ø2400 ișleyebilen CNC yatay ișleme tezgahı ile de büyük metal parçaları en yüksek kalitede ișleyebilme olanağına sahibiz.
Sektörümüzün gelișmesine büyük katkısı olan isimlerden birisiniz. Röportajımıza bașlarken bize kendinizden ve sektöre verdiğiniz hizmetlerden bahseder misiniz? 1986 yılında Kaban Makina Sanayi Ticaret Limited Șirketi’nin temellerini attıktan bu yana; ülkeme, insanlığa hizmet etmek, istihdam yaratmak amacıyla var gücümle çalıșıyorum. 20 metrekarelik bir alanda kurulan Kaban Makina olarak, bugün 30.000 metrekare alanda yüksek teknoloji içeren otomasyon hatlar ile üretim yapan ve sektörde uluslararası liderliğe ulașmıș bir firma haline geldik. Yola çıkarken, “ișini doğru ve eksiksiz yapmak” anlayıșına inandık. Buna bağlı olarak büyüyüp gelișeceğimize olan güvenimiz de tamdı. Bunlar, yılların birikiminden süzülmüș olarak yarınlara aktarılan, dürüstlük, vefa ve istikrarın sağlam temellerinden yükselen bir “Kaban Geleneği” haline geldi. Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve sektöre sunduğu ürün grupları hakkında bilgi verir misiniz? Hidrolik silindir, torna, freze ișleri ile bașladığımız üretim faaliyetlerine,
günümüzde 50 farklı makine çeșidini 100’den fazla ülkeye ihraç eden, yıllık 5.000 makine üretim kapasitesine sahip tesisimizde devam ediyoruz. Önümüzde Ar-Ge çalıșmaları ile șekillenmiș, yüksek kaliteli, kolay ulașılabilir ürünler, çözümler ve hizmetler ile çizeceğimiz yeni bașarı hikâyeleri bizi bekliyor. PVC ve alüminyum pazarına yeni ürünler ve çözümler sunmayı yüzde 100 müșteri memnuniyetinin öncelikleri olarak görüyoruz. Firmanızın yatırımları hakkında bilgi verir misiniz? PVC ve alüminyum sektörüne yaptığımız Ar-Ge yatırımlarıyla, ülkemizin rekabet gücünün ve ekonomik gelișmișliğinin değerlendirilmesinde kilit bir rol üstleniyoruz. İșletmelerin büyümesini ve dünya ile daha iyi rekabet edebilir hale gelmesine liderlik ediyoruz. Ar-Ge yatırımlarımızın yanı sıra yeni makine yatırımlarımız da sürüyor. Bunlardan biri, yeni lazer kesim tezgâhıdır. 6 kw kesim gücü, 4.000+2.000 plaka ebadı, yüksek fiber teknolojisi ile daha hızlı kesim ve yüksek kalite ile sınıfının en iyi teknolojisine
2021 yılı hedef, plan ve beklentilerinizden bahseder misiniz? Alüminyum sektöründeki büyük firmalara eș değer, hatta daha yüksek kalitede yeni makine üretimlerine bașladık. Türkiye’de ve dünyada sağladığımız hızlı servis ile tüm sorunlara Kaban Makina olarak çözüm bulmaya devam ediyoruz. İleriye dönük planlarımız arasında, Almanya’ya ofis açmak yer alıyor. Tasarım, satıș ve satıș sonrası hizmetler departmanı ile bașlayıp büyütmeyi hedefliyoruz. İhracatımızın çok büyük bir kısmını Avrupa’ya yapıyoruz. Bu yüzden Almanya, tercihlerimiz arasında öne çıkan ülke oldu. Bu projemizi farklı ülkelerde sürdürmeye devam edeceğiz. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederim. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Bizi ziyaret ettiğiniz için Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak sizlere teșekkür ediyoruz. Kazancımızı büyümeye ve geleceğe daha fazla yatırım yapmaya devam ediyoruz. Ayrıca Türkiye’nin ve dünyanın içinde bulunduğu pandemi sürecini daha fazla tahribat yaratmadan en kısa sürede atlatmayı temenni ediyoruz. Kaban Makina Will Write New Success Stories With Over 30 Years of “Kaban Tradition” We made an interview with Salim KABAN, the Founder and Chairman of Kaban Makine, one of the veteran names of the sector, where we discussed the activities carried out by the company for more than 30 years and the firsts they brought to the sector.
Röportaj
10
PAGEV, “Plastiklerin Doğada Yeri Yok, Hayatımızda Yeri Çok” Sloganıyla Farkındalık Olușturuyor PAGEV (Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı) Yönetim Kurulu Başkanı ve TOBB Plastik Kauçuk Kompozit Sanayi Meclisi Başkanı Yavuz EROĞLU ile PAGEV’in sektörün gelişimine liderlik eden faaliyetleri ve pandemi döneminde yaşanan gelişmeleri konu alan bir röportaj gerçekleştirdik. Sektörümüzün gelișmesine büyük katkısı olan isimlerden birisiniz. Röportajımıza bașlarken bize kendinizden ve sektöre verdiğiniz hizmetlerden bahsedebilir misiniz? Öncelikle, nazik yorumunuz için çok teșekkürler. Gerek bir sanayici gerekse de bir STK Bașkanı olarak plastik, yașamımın ayrılmaz bir parçası oldu diyebilirim. 1973 yılında İstanbul’da doğdum. Kültür Koleji’nin ardından, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleșme Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldum. Boğaziçi Üniversitesi Biyomedikal Mühendisliği Bölümü ve Marmara Üniversitesi Yönetim
Organizasyon Bölümü’nde Yüksek Lisans yaptım. Eğitimin hayat boyu sürdüğüne inanıyorum. Harvard Üniversitesi’nde Michael Porter tarafından verilen özel liderlik eğitimine katılmam da bunun göstergelerinden biri. İș hayatıma, çocukluğumda yaz tatillerinde çalıștığım aile șirketimiz SEM Plastik’te bașladım. Plastik ambalaj sektöründe faaliyet gösteren ve hızla büyüyerek kısa zamanda büyük bașarılara imza atan șirketimizin; üretim, satıș ve ihracat gibi çeșitli kademelerinde görev aldım. 1997 yılında, sektörün ilk ihracatını gerçekleștirdik. 2002 yılından bu yana ise SEM Plastik’in Genel Müdürü olarak görev alıyorum. Aynı zamanda grup șirketlerimizden SEM Global Dıș Ticaret ve Credoy Polimer’in de Yönetim Kurulu Bașkanı’yım. Plastik sektörünün örgütlenmesi ve firmaların sektörün çatı örgütlerinde bir araya gelerek güç kazanmaları gerektiğine inanıyorum. Bu doğrultuda sivil toplum örgütlerinde aktif olarak yer alıyor pek çok dernekte görev yapıyorum. Türk Plastik Sanayicileri Araștırma, Geliștirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) Yönetim Kurulu Bașkanlığının yanında 2016 yılı Nisan ayından bu yana TOBB Plastik Kauçuk Kompozit Sektör Meclisi Bașkanlığını sürdürüyorum.
Ulusal ve uluslararası basında; plastik, petrokimya, ambalaj, çevre, geri dönüșüm sağlık, sürdürülebilirlik ve genel ekonomi üzerine yayınlanmıș elliye yakın makalem, yurtiçi ve yurtdıșında petrokimya, plastik sektörü, girișimcilik ve finans ile ilgili konferanslarda sunumlarım bulunuyor. Plastiklerin icadından günümüze kadarki öyküsünü, mizahi bir dil ve karikatürlerle anlattığım “Geçmișten Geleceğe Plastikler Tarihi” isimli bir de kitabım bulunuyor. Üniversite yıllarında kurduğum ve ilk bașkanlığını yaptığım İstanbul Teknik Üniversitesi (İ.T.Ü.) Çevre Kulübü ile bașlayan çevrecilik serüvenim, 2012 yılının Haziran ayında dünya kıyılarını atıklardan temizlemek amacıyla Avrupa’da bașlatılan Waste Free Oceans (Atıksız Denizler) Vakfı’nın Türkiye, Ortadoğu ve Afrika Bașkanlığı’na seçilmeye kadar uzadı. Merkezi Belçika’da olan ve Avrupa Birliği’nin organizasyonuyla faaliyet gösteren Waste Free Oceans kapsamında, denizlerdeki atıklar balıkçılar tarafından özel ağlarla toplanıyor ve geri dönüșüme kazandırılıyor. Ağlar atıkları toplarken balıklara ise zarar vermiyor. 2020 yılına kadar dünya kıyılarını yüzen atıklardan temizlemeyi hedefleyen bu proje, așırı avlanmanın da önüne geçerek ekosistemi koruyor. Bu projenin Türkiye ayağını “Mutlu Balıklar” adıyla yönettik. 2012 Haziran ayında Avrupa Plastik Üreticileri Birliği İcra Kurulu Üyeliği’ne seçilen ilk Türk oldum. Avrupa merkezli 51 derneğin çatı kurulușu olan EUPC, (Avrupa Plastik Üreticileri Birliği) plastik endüstrisinin kalbini olușturuyor. EUPC, yıllık 45 milyon tonluk plastik üretimi yapan 50 bin üreticiyi temsil ediyor. Avrupa’da 1 milyon 600 bin kișinin çalıștığı endüstri, yılda 280 milyar euro’luk satıș hacmine sahip.
Röportaj
12
Yine 2014 yılında Amerikan Ticaret Odası’nın girișimi olan Ortadoğu Ticaret Merkezi (Middle East Commercial Center) projesinin danıșma kurulunda yer aldım.Harvard Üniversitesi’nin ünlü İș İdaresi Profesörü Michael Porter’ın kurucusu olduğu AllWorld Network, Dubai’de yapılan 3. Küresel Girișimcilik Zirvesi’nde, girișimcilik konusunda yaptığım çalıșmalar ve bir ilk olan Filistin’deki sanayi yatırımımız nedeniyle Zirve Özel Ödülü’ne layık görüldüm. İș yașamımdaki yoğun tempoyu maraton koșularında da sürdürüyorum. Türkiye’de ve dünyanın birçok ülkesinde tam maraton koștum ve bu alanda çeșitli madalyalar kazandım. Maraton koșularının yanı sıra tiyatro ile de ilgileniyorum, drama eğitimi aldım. PAGEV’deki çalıșmalarınızdan bahsedebilir misiniz? PAGEV olarak Türkiye’nin önde gelen sivil toplu örgütlerinden biri konumundayız. Kurulduğumuz günden bu yana sektörümüzde faaliyet gösteren irili ufaklı firmalarımızı aynı çatı altında bulușturarak Türkiye plastik sektörümüzü ileri tașıyacak çalıșmalara odaklanıyoruz. Sektörümüzü gerek Türkiye’deki, gerekse yurtdıșındaki önemli sektörel organizasyonlarda bașarıyla temsil ediyoruz. Türkiye plastik sanayini daha iyi bir noktaya tașıyacak, sanayicilerimize çağın ihtiyaçlarına uygun bakıș açısı kazandıracak etkinliklere imza atıyoruz. Düzenlediğimiz kongre ve fuarlarla bir yandan sektörün sorunları için çözüm yolları ararken, sanayicilerimize yeni ufuklar açma noktasında da önemli bir misyonu yerine getirmiș oluyoruz. Eğitimi çok önemsiyoruz. Türkiye’ye kazandırdığımız okullarla; iș tabanlı
eğitim modelini destekleyip, sektörün donanımlı ve nitelikli ara eleman ihtiyacını karșılıyoruz. PAGEV Küçükçekmece Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi bin 500 öğrenci kapasiteli; PAGEV Gebze Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ise 500 öğrenci kapasitelidir. Ayrıca, PAGEV Akademi ile proseste verimliliği sağlamak, yüksek maliyetleri düșürmek, karșılașılan sorunların doğru ve zamanında çözülmesini sağlamak amacıyla, alanında uzman eğitmenler tarafından verilen mesleki teknik eğitimler organize ediyoruz. Plastik sektörümüz, dünyada ve Avrupa’da çok iyi bir konumda olmasına rağmen katma değer yaratma noktasında maalesef istenilen seviyelerde değil. Bu gerçekten hareketle, sektörün sürdürülebilir büyümesini sağlamak ve yüksek katma değerli ürünlerin üretilmesi ile ihraç fiyatlarını artırmak için PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi’ni kuruyoruz. 2019 yılında temelini attığımız PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi, plastik sektörünün yanı sıra ürün, hammadde ve makine ekipman sektörlerine de araștırma, sertifikasyon, test ve laboratuvar hizmetleri verecek. En yeni teknolojiye sahip ürünlerin üretimi için sanayi kurulușları, üniversiteler, araștırma kurumları, mesleki birlikler ve sivil toplum kurulușlarıyla ișbirliği yapacak. Ayrıca mesleki ve teknik eğitim ile danıșmanlık hizmetleri sağlayacak. PAGEV Mükemmeliyet Merkezi, ihraç edilen ürünlere ilișkin bir kontrol mekanizması olușturarak, Türkiye’de üretilen plastik ürünlerin uluslararası pazarlardaki güvenirliğinin ve itibarının korunmasına katkı sağlayacak. İthal edilen plastik ürünlerin, kesin ithalatı yapılmadan laboratuvarlarda teknik uygunluğunun belirlenmesi ile ülkemize
kalitesiz ve standart dıșı ürün girișinin de önüne geçilecek. Sektörümüzün büyümesinin önündeki en önemli engellerden biri de bilimsellikten uzak karalama kampanyaları… Toplum genelinde “plastik nedir ya da ne değildir?” noktasında gerçek bir bilinç olușturmak için var gücümüzle çalıșıyoruz. Plastik çevre düșmanı değildir, plastik defalarca dönüștürülerek yeniden kullanılabilecek altın kadar kıymetli bir malzemedir. Geri dönüșüm konusuna dikkat çekmek ve bu alanda bir farkındalık olușturmak amacıyla PAGEV olarak 2019 yılı sonunda önemli bir adım attık. “Plastiklerin doğada yeri yok, hayatımızda yeri çok” sloganıyla yaptığımız kampanya ile ilgili aldığımız pozitif geri dönüșler, amacına ulaștığını gösteriyor. Geri dönüșüm ile ilgili toplumsal bir hassasiyet olușturmak için kampanyamızın devamını da getirmek hedefindeyiz. PAGEV olarak pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahsedebilir misiniz? Covid-19 ile mücadele kapsamında PAGEV olarak tek kullanımlık ürünlere yönelik artan ihtiyacın karșılanabilmesi için Milli Eğitim Bakanlığı ile anlamlı bir iș birliği yaptık. Bu kapsamda PAGEV Gebze Mesleki ve Teknik Anadolu Lisemiz ve PAGEV Küçükçekmece Plastik Teknolojisi Mesleki ve Teknik Anadolu Lisemizin gönüllü öğretmenleri, ülkemizin ihtiyacı olan tek kullanımlık plastik kașık, çatal, bıçak üretimini gerçekleștiriyor. “Çorbada kașığımız olsun” dediğimiz bu projenin yanı sıra, Millî Eğitim Bakanlığımızın belirleyeceği plastik meslek liselerinde aylık 300 bin siperlik üretilmesini ve ihtiyaç duyulan yerlere gönderilmesini destekleyerek bu mücadeleye katkı sağlıyoruz.
Röportaj
14
Sektör olarak bu mücadeleye sadece tek kullanımlık çatal, kașık, bıçak, bardak gibi ürünlerle katkı vermiyoruz. Aynı zamanda sağlık çalıșanlarının yüz siperliği, maske, tulum gibi ihtiyaçlarına yönelik üretim yapan firmalarımız bulunuyor. PAGEV olarak ise seri üreticiler yanında 3 boyutlu yazıcılarla gönüllü olarak bu mücadeleye destek veren vatandașların ihtiyaç duyduğu ham maddeyi sağlamak noktasında da katkı sağlıyoruz. Ayrıca koronavirüs yerli test kitinin plastik kısımlarının yapılmasına destek oluyoruz. PAGEV olarak, sürecin bașından beri üretimin devam ettiği sektörümüzde çalıșanlarımızı virüsten korumaya yönelik Dünya Sağlık Örgütü ve Sağlık Bakanlığımızın önerilerini dikkate alıyoruz. Firmalarımızın “yeni normal”e uyum sağlamaları noktasında, herkesin anlayabileceği bir dilde Pandemi Bilgilendirme Kılavuzu hazırlayarak sektörümüzün hizmetine sunduk. Yeni normalleșme sürecinde Türkiye’yi ve plastik sektörünü neler bekliyor? Koronavirüs etkisini, gündelik yașamdan iș yapıș șekillerine kadar her yerde görüyoruz. Tüm dünya “yeni normal”in formülünü arıyor. Bilim insanları virüsü yenecek ilaç ve așının formülleri için gece gündüz çalıșırken, pandemi artık öncelikli riskler arasında gösteriliyor. Mevcut tablo içinde plastik sanayi, önemli bir konumda bulunuyor. Plastik sektörü pek çok alt sektörden olușuyor ve her bir alt sektör koronavirüs salgınından farklı etkileniyor. Bașta otomotiv, beyaz eșya, turizm ve inșaat gibi sektörlerin durma noktasına gelmesi bu sektörlerimiz için üretim yapan firmalarımızı olumsuz etkiledi. Öte yandan koronavirüs salgını bașta hijyen ve medikal olmak üzere gıdadan ambalaja kadar pek çok alanda plastiklerin hayati öneme sahip olduğu gerçeğini teyit etti. Avrupa’nın birçok ülkesinde plastik sektörü hükümetlerce “Hayati öneme sahip sektör” olarak tanımlandı. Bu süreçte Türkiye’de olduğu gibi Avrupa’da da tek kullanımlık
plastikler ve gıda ambalajlarının kullanımı artıș gösterdi. Firma yemekhanelerinde tek kullanımlık plastiklere geçildi. Karantina bölgeleri ve toplu yașam alanlarının yanı sıra insanlar evlerinde bile tek kullanımlık ürünleri tercih eder hale geldi. Gıda, temizlik ve hijyen ürünlerine olan talepteki artıș da ambalaj üretimine olumlu yansıdı. Bu noktada ambalaj ve tek kullanımlık ürün yapan firmalarımız üretime devam edebildi. Covid-19 etkilerini azaltmak isteyen sektör firmalarımızın, operasyonel maliyetlerin düșürülmesine yöneldiklerini gözlemliyoruz. Bu çerçevede verimlilik konusunda hassas ayar dediğimiz bașta personel olmak üzere ürün gamı, lojistik dâhil tüm kaynak verimlilikleri tekrar gözden geçirilip birtakım iyileștirilmeler yapılıyor. Baktığınız zaman rekabet gücü açısından verimlilik, zaten son yıllarda șirketlerin gündeminde üst sıralarda yer alan bir konuydu. İçinde bulunduğumuz șartlarda daha da fazla önem kazandı. Ayrıca dikkat çeken bir gelișme olarak sektörde pazar ve ürün çeșitlemesinde yenilikler olduğunu söyleyebiliriz. Ürün gamına medikal ve hijyen ürünlerinin eklenmesi ve ambalaj grubunun genișletilmesi yaklașımının da benimsendiği görülüyor. Diğer yandan, tahsilat yönetimi ve risk yönetimine odaklanılıyor. Dijital gibi alternatif satıș kanallarında genișlemeler söz konusu. Sektörde alınan bu tedbirlerle talep daralmasının yarattığı sorunların önüne geçilmesi ve küçülmenin hafifletilmesi öngörülüyor. Elbette pandemi ile ilgili yașanacak pozitif ya da negatif tüm gelișmeler sektörün genel görünümü üzerine etki edecektir. Genel olarak 2020 yılını değerlendirebilir misiniz? Koronavirüs salgınının gölgesinde zorluklarla dolu geçen 2020 yılının son çeyreğine girmiș bulunuyoruz. Salgının etkisinin yıl geneline yayılacağı ve gerek üretim gerekse ihracatta daralmaya ișaret ettiğini söyleyebiliriz. Yılın ilk yarısını negatif bir görünümde kapatan sektörümüzün plastik mamul
üretimi 2019 yılının ilk yarısına kıyasla miktarda yüzde 4,8 azalıșla 4,8 milyon tona, değer bazında ise yüzde 7,9 düșüșle 16,6 milyar dolara geriledi. Yıl sonunda üretimin miktarda yüzde 3,5 azalıșla 8,9 milyon ton, değerde yüzde 5,6 gerilemeyle 30,9 milyar dolar olarak gerçekleșeceğini tahmin ediyoruz. Plastik mamul sektöründe Covid- 19 salgınının etkileri ihracat verilerine de yansıdı. Sektörün ilk yarı ihracat performansı, 2019 yılının aynı dönemiyle kıyaslandığında miktarda 5,2 artıșla 1,82 milyon ton, değerde yüzde 7,8 gerilemeyle 2,4 milyar dolar olarak gerçeklești. Tüm dünya için benzer bir ekonomik tablo söz konusuyken, karamsarlığa kapılmadan temkinli adımlarla üretime devam etmemiz gerekiyor. Süreci atlatabilmemiz için hepimize düșen sorumluluklar var. Salgının yayılmasını durdurmak için bireylerden șirketlere herkesin tüm kurallara uyması gerekiyor. Bir yandan sağlıkla ilgili tüm tedbirler alınırken üretimin de devam etmesi lazım. Özellikle sanayinin ve KOBİ’lerin korunması çok önemli. Eğer ülke için yüksek potansiyel tașıyan bu ekonomik birimleri ayakta tutamazsak tekrar olușturulmaları yıllar alır ve yaratacakları boșluk, ișsizlik ve know-how kaybı olarak çok kötü sonuçlar doğurur. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak ilginize çok teșekkür ediyorum. PAGEV Raises Awareness With Its Slogan “Plastics Have No Place in Nature but They Have a Great Place in Our Lives” We had an interview with Mr. Yavuz EROĞLU, Chairman of the Board of Directors of PAGEV (Turkish Plastics Industrialists Research, Development and Education Foundation) and President of the Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey (TOBB) Plastic Rubber Composite Industry Council, regarding the activities of PAGEV leading the development of the sector and the developments experienced during the pandemic period.
Makale
16
Meslek Yașantımın 50’nci Yılında Türkiye’de Pencere Esat ERDURAK ERSAȘ A.Ș Amaç: “Tarafımızı dünyaya öncü ve örnek etmek” Hedefimiz: “Yurt içinde ve yurt dıșındaki tüm rakiplerimizi geri çekmeden geçip, sektörün liderliğinin sürekliliğini sağlamak” Ersaș’ın resmi web sitesinin kurumsal kısmında, amaç ve hedefimiz bölümünde yukarıdaki cümleler yazar. Bu vesile ile belirtmek isterim ki, hemen her ortamda söylediğim, “Milleti adına yașamayan ve üretmeyen hiçtir” inancını tașırım. Bu inanç doğrultusunda, 50 yıllık mesleğim olan pencere ișinde uzmanlık kazandım. 50 yıllık uzmanlığım sayesinde, çok sayıda bașarılara imza atmanın haklı gururunu yașadım. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri tarafından pencere sistemlerine kazandırdığım en yeni teknolojilerle dünyanın alkıșladığı bir isim olarak lanse edilerek, 50 yıllık örnek bașarı hikâyemden karșısında, tarafıma plaket sunuldu. Sektörün ciddi, köklü ve etkili dergilerinden böyle bir plakete layık görülmek beni çok memnun etti. Bunlar güzel șeyler, ama “Tarafımızı dünyaya öncü ve örnek etmek” için yeterli değil! Mademki biz aynı taraftayız, “Mesleğimiz için daha fazla ne yapılabilir?” buna bakmalıyız. Öncelikle yanlıș anlașılmaların önüne geçmek için kendimden bahsedeyim. Hayatım boyunca hiç bir siyasi parti üyeliğim olmadı. (Rahmetli babam, 1982 senesinde kahvede otururken Anavatan partisine üye yazıyorlarmıș, benim ve kardeșlerimin adını yazdırmıș) Ben parti kelimesinin bile bölünmüșlük ifadesi olduğunu düșünüyorum. Bir parti orada, bir parti burada, yani parti, parti insan kümeleri… Benim bu konuda inancım ”Bașaran bașkandır.” Meslek derneklerinin de siyasetten uzak olabileceğine inanmadığım için meslek dernek faaliyetlerinin içindeki mücadelenin de yaptığımız ișe tam faydası olamıyor. Bu sebeple meslek dergilerinin basın organlarının, meslek hizmetlerinde daha etkili olacağını düșünüyorum. 6 yıl önce alüminyum pencere çıtalarındaki bir bulușum için patent ve faydalı model bașvurusunda bulundum. Bu tür bașvurular 6 ay askıda kalıyor, itiraz olmazsa patentleșiyor. Daha sonra bu ürünün yurtiçinde bir firma tarafından taklit edildiğini tespit edip mahkeme kararı ile üretim ve satıșına tedbir koyduk. Firma mahkemeye itiraz etti kararı bozdu, patent Türkiye de iptal edildi. Tansu Çiller hükümeti döneminde biz Avrupa Gümrük Birliği’ne üye olurken, fikri ve sınai mallar, yani patent ve faydalı model konularında tek taraflı bir maddeyi kabul etmișiz. Bu madde; Türkiye’de patenti alınmıș bir ürünün, herhangi bir Avrupa üyesinin
kataloğunda internet sitesinde veya herhangi bir broșür de resmi bulunuyorsa, o ülkede patentli olması gerekmeden, Türkiye’de dava konusu olabiliyor. Türkiye de geliștirilmiș ve patenti alınmıș ürünün patenti, açılan dava sonucunda Türkiye’de düșüyor! Așağıdaki alıntıda olduğu gibi, Sırbistan ve Yunan firmalarının internet sitesinde resmi var diye bizim ürünümüzdeki patent haklarımız düșüyor. Bu madde, “Türkler yeni bir șey icat edemezler bunu Avrupa’dan çalmıșlardır” demeye geliyor. Bu çok kötü bir alt tavır. Bunun düzeltilmesi için mutlaka bir șeyler yapmalıyız! 3- İlk derece mahkemesi kararı istinaf edilmiş ve İstinaf mahkemesi de asıl ve birleşen davamızın reddine, Esat Erdurak aleyhine açılan karşı davanın kabulüne dair karara yönelik istinaf başvurularını reddetmiştir. İstanbul Bölge Adliye Mahkemesi 16. H.D., 2017/3730 E., 2020/1267 K. Ve 10.07.2020 tarihli kararında, “FEAL isimli Sırbistan firmasının kataloğundaki teknik çizim ve bilgilerden, katalogdaki cam yapılanmasının, davacının FM belgesinin 1 nolu bağımsız istemi ve bağlı 2-4 numaralı istemlerindeki tüm unsurları içerdiği aynı teknik soruna aynı şekilde çözüm getirdiği, yenilik unsurunun bulunmadığı davacı FM belgesinin 5 numaralı bağımlı isteminin ise “çıta gövdesinin montajlanmasının 45 derecelik açıyla yapılması” özelliğini koruduğu, bu özelliğin ise usul içermesi nedeniyle, mülga 551 Sayılı KHK 155. madde gereğince Faydalı Modelle korunamayacağından hükümsüzlük koşullarının oluştuğunu” gerekçe olarak göstermiştir. 8- Ayrıca bilirkişilerce incelendiği iddia edilen katalog ile aslında incelenen katalog aynı değildir. Zira, bilirkişilerce incelendiği iddia edilen katalog FEAL firmasına ait katalog olup, bilirkişilerce internet sitesi bağlantı adresi olarak ise başkaca bir firma olan ve kataloglarında müvekkil faydalı model belgesi tarihinden sonra 2012 yılında güncelleme yapılmış olan ETEM firmasına ait olan; http://www.etem.gr/files//DOWNLOADS/E38_ENG_TC.pdf adresi gösterilmiştir. Anılan bağlantı adresinden de açıkça görüldüğü üzere, söz konusu adres incelendiği iddia edilen şirketten başka bir şirket internet sitesine ait adrestir. Dolayısıyla FEAL firmasına ait olduğu iddia edilen görüntüler, ETEM firmasının internet sitesinden alınarak inceleme yapılmıştır. Ayrıca söz konusu bağlantı adresi de herhangi bir katalog ihtiva etmemekte ve anılan bağlantıya ulaşılmaya çalışıldığında yalnızca ana sayfaya yönlendirilmektedir. Kaldı ki, FEAL firmasına ait olduğu iddia edilen ürün ile müvekkile ait buluşun herhangi bir benzerliği de bulunmamaktadır. Önceki bilirkişi raporlarında belirtilen diğer firmalara ait internet sitelerinde de faydalı modele ilişkin hiçbir bilgiye ulaşılamamıştır. İlk derece mahkemesi kararında da delil olarak yalnızca ETEM firmasına ait İnternet sitesindeki kataloglara değinilmiştir.
Röportaj
20
Nevșehir Egepen Deceuninck Bayisi, Değișimin İzinden Gidiyor Egepen Deceuninck Nevşehir bayisi sahibi Osman HATİPOĞLU ile erken yaşta başlayan çalışma hayatının kazanımlarını, çeyrek asırdan bu yana Nevşehir ve civarında yürüttükleri faaliyetleri ve Egepen Deceuninck ailesinin en genç üyesi olarak gelecek hedeflerini konuştuğumuz bir röportaj gerçekleştirdik. Röportajımıza bașlarken sizi tanıyabilir miyiz? 1985 yılında Nevșehir’de doğdum. İlk, orta ve lise eğitimimi de Nevșehir’de tamamladım. Esnaflığı ve ticareti öğrenmek için ișyerimizde çalıșmaya bașladım. Bu nedenle eğitimime devam edemedim. Erken yașlarda çalıșma hayatına atılarak, çıraklık ve kalfalık sürecini tamamladım ve usta oldum. 2007 yılından sonra da muhasebe, satıș ve pazarlama departmanları bünyesinde farklı görevlerde bulunarak bugünkü konumuna yükseldim. Geriye dönüp baktığımda iș hayatımın çok iyi ve doyurucu geçtiğini söyleyebilirim. Firmanızın yapılanması ve faaliyetleri hakkında bilgi verebilir misiniz? Firmamız, 1996’da faaliyete bașladı. İlk günden itibaren kaliteden taviz vermeden, müșterimizin memnuniyetini ön planda tutan ve sorunları çözen yaklașımımızla Nevșehir’de ve civar bölgede aranılan firma olduk. Müșterilerimizi, doğru ürün grupları konusunda en iyi șekilde bilgilendirerek, bölgedeki konumumuzu sağlamlaștırdık. Bu sayede müșteri kitlemizle aramızda duygusal bir bağ oluștu. Bölgede kemikleșmiș bir kitlemiz var. Üst düzey müșteri memnuniyeti sayesinde, müșteri kitlemize her geçen gün yenilerini ekliyoruz.
Hangi ürün gruplarınız ile sektöre hizmet vermektesiniz? Ana faaliyet konumuz PVC üretimidir. PVC pencere ve kapı sistemleri, panjur, garaj kapısı, kepenk ve cam balkon üretiyoruz. Bayisi olduğunuz markalar ve bu markaları tercih etme sebepleriniz nelerdir? Müșterilerimizi aile gibi görmemiz ve kendi menfaatimizden çok onların memnuniyeti için çalıșmamız, çeyrek asırdır bizi zirvede tuttu. 1996 yılından 2019
sonuna kadar Kompen bayisiydik. 2020, bizim için değișim yılı oldu. Șimdi Egepen Deceuninck ailesinin en genç ve en yeni üyesiyiz. Egepen Deceuninck ailesi ile tamamen yenilendik. Yașadığımız pandemi süreci, piyasayı etkilese de bu yılın üçüncü çeyreğinden itibaren iyileșmeler bașladı. Firma değișikliği ile birlikte il dıșından da taleplerimiz arttı. Egepen Deceuninck’i güçlü yapısı, “Türkiye’nin Penceresi” sloganını sonuna kadar hak etmesi ve biz bayilerine büyük önem vermesi nedeniyle tercih ettik. Bundan da çok mutluyuz. 1996 yılından bu yana mesleğimizi severek yapıyoruz. Yenilikleri en iyi șekilde takip ederek müșterilerimize hizmet vermekten gurur duyuyoruz. Egepen Deceuninck ailesinin üyesi olarak hedef ve bașarı yolunda engellere takılmadan yürümeye devam edeceğiz. Yine bu döneme ilișkin olarak özellikle pandemi tedbirlerini en üst seviyede uyguladığımızı söylemek istiyorum. Yurt içinde ve yurt dıșında katılmayı planladığınız / katılım sağladığınız fuarlar nelerdir? Yurt içinde düzenlenen Avrasya Pencere Fuarı’na ve bölgemizdeki fuarlara katılmaya gayret gösteriyoruz. Önümüzdeki yıl değișimi tamamlamıș bir șekilde, alt yapımıza ağırlık verip makine parkurumuzu büyüteceğiz, makineleșmeye önem vereceğiz. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Yayınlarınızı yakından takip ediyoruz. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak destekleriniz için teșekkür ediyoruz. Egepen Deceuninck’s Nevșehir Dealer Traces the Path of Change We interviewed with Osman HATİPOĞLU, the owner of Egepen Deceuninck’s Nevșehir Dealer, regarding his gains from the work life he embarked into in his early ages, the activities he conducted in Nevșehir and its vicinity for a quarter-century, the future goals of his as being the youngest member of Egepen Deceuninck family.
Ürün
22
Egepen Deceuninck’ten İdeal Tasarım, Isı ve Ses Yalıtımı Teknolojisi
Egepen Deceuninck Sürme Sistemleri ile Her Mevsim Ayrı Güzel
Egepen Deceuninck’in geliştirdiği Zendow PVC Pencere Sistemleri, estetik görüntüsünün yanında yüksek ısı ve ses yalıtımı özelliğiyle dikkatleri üzerine çekiyor.
Türkiye’nin önde gelen PVC kapı ve pencere üreticisi Egepen Deceuninck, yazın sıcağı, kışın soğuğu engelleyen sürme sistemleri ile her mevsim rahat ettiriyor. Ses ve ısı yalıtımında üstün performans sergileyen Egepen Deceuninck sürme sistemleri, estetik tasarım ve çevre dostu özellikleriyle de tüketicilerden alkış alıyor.
Egepen Deceuninck, Zendow PVC Pencere Sistemleri ile tüm mekânların tarzına uyumlu ideal bir tasarım ile ısı ve ses yalıtımı sunuyor. 14 farklı renk seçeneğine sahip, üstün ısı ve ses yalıtım performansı gösteren Zendow, sadeliği ve yuvarlak hatları ile mekânların tarzını tamamlıyor. Uzun süreli kullanım ömrünün yanı sıra, yüzde 100 geri dönüștürülebilir özelliğiyle de öne çıkıyor. Akustik Yalıtımın Etkisi 70 mm’lik PVC profili genișliğinde, 5 odacıklı olarak tasarlanan Zendow Sistemi, gücünü teknolojiden alıyor. Elle yerleștirilen fitillere göre daha iyi akustik yalıtım sunan 2 bölmeli fitilleri sayesinde mekânlarda akustik yalıtımı sağlayarak gürültüyü kesiyor. Zendow Sistemi, TPE conta sistemi ile de güçlü bir izolasyon sağlıyor. Bu özel tasarımla gelen güçlü ses yalıtımı sayesinde Zendow, mekânların iç huzurunu da artırıyor.
Sunduğu yenilikçi ürünlerle dikkat çeken Türkiye’nin öncü PVC kapı ve pencere sistemleri üreticisi Egepen Deceuninck, sürme sistemleri ile her mevsimde mekânları güzelleștiriyor. Mükemmel ısı ve ses yalıtımının geniș renk ve ürün yelpazesi ile birleștiği Egepen Deceuninck sürme sistemleri, üstün performansını eșsiz tasarımla pekiștiriyor. Estetik ve ferah mekânlar yaratan bu ürünler, yüzde 100 geri dönüștürülebilir özellikleriyle çevre dostu bir unvan tașıyor. Her İhtiyaca Uygun Ürün Var Egepen Deceuninck tarafından geliștirilen, IFT Rosenheim Laboratuvarı tarafından Türkiye’nin ısı ve ses yalıtımında en iyi ürünü seçilen Legend sürme sistemi, kusursuz ses ve ısı yalıtımının yanı sıra, mekânlara yer kazandırıyor. Sunduğu kullanım kolaylığı ile geniș açıklıklarda da uygulanabiliyor. Sisteme özel contaların kullanıldığı HS 76 PVC sürme sisteminin tüm detaylarında izolasyona verilen önem ortaya çıkıyor. Egepen Deceuninck PVC sürme sistemi ise sürme kasa, sürme pervaz kasa, sineklikli sürme kasa, 3 ray kasa, sabit sürme kasa ve sabit sürme pervaz kasa kullanımı ile her ihtiyaca uygun çözüm önerileri sunuyor. Ideal Design, Heat and Sound Insulation Technology from Egepen Deceuninck
Every season has its own beauty with Egepen Deceuninck Sliding Systems
Developed by Egepen Deceuninck, Zendow PVC Window Systems attract attention with their high heat and sound insulation features as well as their aesthetic appearance.
Egepen Deceuninck, the leading PVC door and window manufacturer of Turkey makes it comfortable in all seasons with its sliding systems that prevent the heat in summer and the cold in winter.
Röportaj
24
Winsa Bayisi Sağlıkpen, İhtiyaca Yönelik Çözüm Odaklı Hizmetiyle Tüm Trakya’da Fark Yaratıyor “Son Nokta Doğru Karar” sloganıyla Trakya’da hizmet veren Sağlıkpen firma yetkilisi Cem TUNALI ile firmanın faaliyetleri ve rekabetteki üstün yönleri ile sektöre kazandırdıkları fark yaratan hizmetler üzerine bir röportaj gerçekleştirdik. belirlenmesi, kalite standartlarına uygun üretim, taahhüt edilen zamanda yapılan montaj hizmeti ve hizmet sonrasında verdiğimiz destek ile hizmet verdiğimiz bölgede rakiplerimizden ayrıșıyoruz.
Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? PVC sektöründe 2009 yılından bu yana, Winsa PVC Pencere Kapı ve Panjur Sistemleri’nin yetkili üretici bayisi olarak Çorlu’da faaliyet gösteriyoruz. Winsa’nın sektöre öncülük edip yön veren ürünlerini yüksek kalite üretim, montaj, satıș ve satıș sonrası desteğimizle birleștirerek Trakya bölgesinde fark yaratan bir hizmet veriyoruz. Firmanızın yapılanması ve faaliyetleri hakkında bilgi verebilir misiniz? Sağlıkpen olarak, 400 metrekare alan üzerine kurulu üretim tesisimizde, 9 kișilik çalıșan personelimizle faaliyete bașladığımız günden buyana “Son nokta doğru karar” sloganıyla hizmet veriyoruz. İmzamızı tașıyan tüm projelerde yüksek müșteri memnuniyetini gözeterek çözüm odaklı hizmet veriyoruz. Sahip olduğumuz kalite anlayıșı ile her geçen yıl büyüyerek sektörde emin adımlarla ilerledik. Uluslararası kalite standartlarına sahip üretim hattımızla müșterilerimize hizmet verirken, ticari ahlakı da gözeten bir satıș politikası yürütüyoruz. Sektöre sunduğunuz ürün gruplarınızdan ve rekabetçi avantajlarınızdan bahsedebilir misiniz? Her zaman sektörün bir adım önünden giden Winsa PVC Kapı ve Pencere
Sistemleri, müșterilerinin beklentilerine ve ihtiyaçlarına en uygun çözümü sunan, oldukça geniș bir ürün gamına sahiptir. Ürün gruplarımız arasında; enerjiyi verimli kullanan binalar için özel olarak tasarlanan Revotech Sistemi, nitelikli projelerde sıklıkla tercih edilen Dorado Gold ve Dorado Sistemi, tasarımı ve teknolojisi ile Türkiye’de tek ve sadece Winsa’da bulunan Lotus Eksenel Sürme Sistemi, manzaradan ödün vermeden kesintisiz görüș imkânı sunan Panoroma HS76 Hebeschiebe Sistemi, açma kapama konforunu yüksek ısı ve ses yalıtımı ile birleștiren Comfort Slide Sistemi, kalitenin tasarruf ile birleștiği tasarruflu Safir Sistemi, Winstor Panjur ve Winkepenk Kepenk Sistemi bulunuyor. Müșterilerimizin ihtiyaçlarına cevap veren en doğru Winsa sisteminin
Bayiliğini gerçekleștirdiğiniz marka hakkında bilgi verebilir misiniz? 20 yılı așkın tecrübesi ile Winsa PVC Pencere Kapı ve Panjur Sistemleri; sektörde kurulduğu günden itibaren inovatif dinamik yapısı, müșterilerinin kapı ve pencere sistemlerinden bekledikleri tüm ihtiyaçlarına cevap veren geniș ürün gamı ile sektörde daima bir adım önde olmamızı sağlıyor. Tüm Türkiye’ye hizmet veren Winsa tüketiciler ve profesyoneller tarafında sahip olduğu yüksek kalite standardı ve güçlü marka algısı ile her bașladığımız iște önde bașlamamızı sağlıyor. Bizde Winsa’nın temsilcilerinden biri olarak yüksek kalite üretim, montaj satıș ve satıș sonrası hizmetimizle aldığımız her iși hassasiyetle tamamlıyoruz. Pandemi dönemini ve yeni normalleșmeyi firmanız ve sektörümüz açısından değerlendirebilir misiniz? İçerisinde bulunduğumuz süreç, her sektöre yeni bir bakıș açısı kazandırırken,
Röportaj
26
hizmet verdiğimiz her alanda yeni konulara odaklanmamız gerektiğini bize gösterdi. Bu süreçle birlikte hayatımıza giren ve uzun süre kalıcı olması beklenen hijyen hassasiyeti de iș yapıș șeklimizin değișmesini sağladı. Son tüketici evine gelerek hizmet alması gereken ișlerde sadece güvendiği markalardan hizmet almayı tercih etti. Bizde Sağlıkpen olarak hizmet verdiğimiz insanların sağlığını kendi sağlığımız gibi gördüğümüz için bu süreci oldukça yoğun geçirdik. Sektör açısından değerlendirirsek, dünya șu anda pandemi ile birlikte șiddetli yağıșlar ve iklim değișiklikleriyle
mücadele veriyor. Enerji verimliliği kavramı ise her geçen gün önem kazanıyor. Bu nedenle sektörümüzün de bu ihtiyaçlara yönelik olarak hareketleneceğini öngörüyoruz. Doğru projelendirilen yapılar ile hem tüketici ekonomisine hem de ülke ekolojisine destek olmak, hepimizin odak noktası olacak. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Sağlıkpen olarak 2021 yılı hedefimiz, öncelikli olarak toplum sağlığını korumak kalite çıtamızı daha yükseltmek ve
istihdamı destekleyerek üretimimizi artırmak olacak. Win&ARTProje ALU&Art Dergileri olarak desteğiniz için teșekkür ederiz. Winsa Dealer Sağlıkpen Creates Thracewide Difference Thanks To Its DemandIntended and Solution-Oriented Service We interviewed with Cem TUNALI, Authorized Person of Sağlıkpen Company, serving in Thrace under the motto of “Right Choice at the Final Moment”, regarding the Company’s activities, its pros in terms of competition, as well as the difference-creating services they have introduced in the sector.
Röportaj
28
BETA Kimya A.Ș, Sanayide Bașlattığı Dijital Dönüșümle Kimya Sektörüne Üst Düzey Değer Kazandırıyor Türkiye’nin en köklü kimya şirketlerinden BETA Kimya A.Ş’nin Genel Müdürü Cihat SAYACI ile mobilyadan otomotive, tekstilden inşaata ve sağlığa kadar hayatın pek çok alanına dokunan büyük bir sanayi ailesi olan kurumun başarıları ve gelecek hedeflerine ilişkin bir röportaj gerçekleştirdik. Bize kendinizden, eğitim durumunuzdan ve profesyonel özgeçmișinizden bahsedebilir misiniz? 1981 yılında İstanbul’da doğdum. Evli ve iki çocuk babasıyım. Gazi Üniversitesi Uluslararası İlișkiler bölümünden mezunum. Lisans eğitimimin 2’nci yılında, Tayland-Bangkok’da Amerikan Üniversitesi’nde, lisans sonrasında ise Güney Afrika Cumhuriyeti’nin Johannesburg șehrinde çeșitli akademik eğitimler için bulundum. Sonrasında Avustralya’nın ve dünyanın önde gelen
IT ve İșletme okullarından Swinburne Üniversitesi’nde Uluslararası İșletme Yönetimi (MIB) alanında yüksek lisans derecesi aldım. Aktif iș yașantıma bașlamadan kısa bir süre sonra BETA Kimya A.Ș.’de Genel Koordinatör görevine atandım. Ardından uzun bir süre boyunda BETA Kimya A.Ș.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev aldım. 2017 yılında ise șirketin İcra Kurulu Bașkanlığı’na getirildim. 2018 yılı bașında da BETA Kimya A.Ș. Genel Müdürü oldum. Aynı zamanda Dıș Ekonomik İlișkiler Kurulu’nda DEİK/Türkiye-İran İș Konseyi üyesiyim. BETA Kimya’nın kuruluș süreci ve günümüze gelene kadar geçirdiği așamalar hakkında bilgi verir misiniz? BETA Kimya’nın günümüzdeki yapısı nedir? BETA Kimya A.Ș. olarak 1987 yılında İstanbul’da üretimlerimize bașladık ve 34 yıldır üretmeye, Türk kimyasına değer katmaya devam ediyoruz. Mobilya tutkalları üretimiyle sanayiciliğe ilk adımımızı attık. Jenerik markalarımız Apel ve Mitreapel ile küresel yolculuğumuzu sürdürürken, tıpkı kimya gibi hayatın her alanına hitap eden geniș bir ürün gamı olușturmaya odaklandık. 2007 yılında İstanbul Tuzla’da, ileri teknoloji yatırımıyla kurduğumuz üretim tesisimiz ile ahșap ve inșaat sektörlerine yönelik yeni nesil yapıștırıcı ve kimyasalların üretimine bașladık. Ardından, üretim kapasitesindeki artıșla birlikte ek yatırımlarımızı
sürdürerek, yine bu tesis içerisinde ilk ArGe laboratuvarımızı kurduk. Ayrıca tamamı Türk mühendislerden olușan bir ekiple faaliyet gösteren Ar-Ge laboratuvarımız, 2019 yılında Ar-Ge Merkezi Belgesi ile tescillenme bașarısı gösterdi. Yakın dönemde Ar-Ge merkezimizde geliștirdiğimiz Antibakteriyel Sprey ve Sıvı El Dezenfektanları ile de son olarak sağlık ve hijyen alanına yönelik yeni bir ürün grubuna da adım attık. 2010 yılında, yine Tuzla’da kurduğumuz bir bașka üretim tesisimizde, teknik aerosoller, poliüretan bazlı yapıștırıcılar ve dolgu malzemeleri üretimine bașladık. Daha sonra sırasıyla 2013 ve 2016 yıllarında iki yeni fabrika daha açarak toplam üretim tesisi sayımızı 4’e çıkardık. Komșu ülkeler bașta olmak üzere Avrupa, Asya, Ortadoğu, Asya Pasifik ve Amerika bölgesi dahil, 2020 yılı itibariyle 75 ülkeye ihracat gerçekleștiriyoruz. 2018 yılından bu yana, Mitreapel markamızla dünyanın devlet destekli ilk ve tek markalașma programı olan TURQUALITY kapsamındaki Marka Destek Programı’nda yer alıyoruz. Türk kimya sektörünün ihracattaki jenerik markalarından olma bașarısı gösteren Mitreapel markamız, 2020 yılında, Türk Patent ve Marka Kurumu tarafından da “Tanınmıș Marka” olarak tescillendi. Ayrıca Türkiye’de Ar-Ge’ye en çok yatırım yapan 250 firma içerisinde yer alıyoruz. Öte yandan Türk kimya sektöründe, tamamen kendi öz sermayesi ile yatırım ve faaliyetlerini sürdüren nadir șirketlerden biriyiz. BETA Kimya geçtiğimiz günlerde çok önemli bir yatırım gerçekleștirdi. Gerçekleștirdiğiniz bu yatırım hakkında bilgi verebilir misiniz? BETA Kimya A.Ș. olarak 34 yıldır büyümeye, üretmeye ve daima yüksek
Röportaj
30
katma değer yaratmaya odaklandık. Apel ve Mitreapel markalarımız ile 5 kıtada 75 ülkeye ihracat gerçekleștiren, 9 farklı kategoride yaklașık 150 ürün ile mobilyadan otomotive, tekstilden inșaata ve hatta COVID-19 pandemisiyle birlikte sağlığa kadar hayatın pek çok alanına dokunan büyük bir sanayi ailesi olmayı bașardık. Geçtiğimiz günlerde temelini attığımız BETA Kimya GEBKİM Kampüsü, yüksek katma değer yaratma heyecanımızın bir ürünü. Yüzde yüz yerli ve öz sermayeye sahip, 315 milyon TL’lik bir yatırım bedeliyle devreye alacağımız yeni entegre tesisimiz, Ortadoğu ve Doğu Avrupa’nın en büyük yapıștırıcı ve tutkal üretim tesisi olacak. Yıllık 150 bin ton üretim kapasitesine sahip olacak yeni entegre tesisimiz ile 500 kișiye istihdam sağlayacak ve yüksek katma değerli 5 yeni ürün kategorisine daha adım atacağız. LEED sertifikalı, doğa dostu yeșil bina teknolojili üretim kampüsümüz, toplam 50 bin metrekare üzerine kurulu, ilk iki etabında 35 bin m2’lik ve sonrasında 42.000 metrekarelik kapalı alana sahip dev bir entegre üretim tesisi olarak sadece ülkemizin değil, yakın coğrafyanın en modern kimya tesislerinden biri olacak. Devletimizin ve Bakanlıklarımızın bizden beklediği, sanayide dijital dönüșüm hamlesinin en güzel örneklerinden birine imza atmanın, ülkemize ve kimya sektörüne değer katacak bir adımın gururunu yașıyoruz. Önümüzdeki bir yıl içinde faaliyete alacağımız yeni üretim tesisimiz ile geleceğin dijital üretim teknolojilerine de bugünden hazır olacağız. BETA Kimya GEBKİM Kampüsümüz ile Türk
kimya sektörü açısından büyük önem tașıyan, dijital dönüșüm ilkelerine tamamen uyumlu modern bir entegre üretim tesisi projesine imza atıyoruz. BETA Kimya olarak, 34 yıldır Ar-Ge ve inovasyondan güç aldık ve kendimizi yüksek teknolojili ürünler geliștirmeye adadık. Yeni entegre tesisimizde Ar-Ge için önemli bir yatırım hamlesine de imza atıyoruz. Ar-Ge Merkezi Belgesine sahip, tamamı Türk mühendislerden olușan inovasyon üssümüzü, burada tam 7 kat büyütmeye hazırlanıyoruz. 50 kișilik bir Ar-Ge ekibiyle, silanla termine edilmiș yeni MS teknolojili yapıștırıcılar ve ilk defa tamamen yerli olarak üreteceğimiz PUR Hotmelt ürünlerine adım atacağız. Savunma ve havacılık gibi milli açıdan stratejik öneme sahip sektörlerin yanı sıra otomotiv, ambalaj, yapı ve mobilya sektörlerine özel olarak geliștireceğimiz yeni nesil inovatif ürünlerle, BETA Kimya’yı geleceğe tașıyacağız. BETA Kimya’nın sunduğu ürün, marka ve hizmetler nelerdir? BETA Kimya, ağırlıkla hangi sektörlere ne tür ürünler sunmaktadır? BETA Kimya A.Ș. olarak 34 yıldır Türk kimya sektörünün önde gelen firmaları arasında yer alıyoruz. Jenerik markalarımız Apel ve MitreApel ile yapı kimyasalları, yapıștırıcılar, teknik
aerosoller ve dezenfektanlar olmak üzere 4 ana ürün grubunda, toplam 9 kategoride üretim gerçekleștiriyoruz. P.V.Ac. bazlı ahșap tutkalları, siyanoakrilat bazlı hızlı yapıștırıcılar, poliüretan bazlı yapıștırıcılar, hotmelt yapıștırıcılar, MS Polimer teknolojisine sahip hibrit yapıștırıcılar, silikon ve mastikler, poliüretan bazlı köpükler, teknik aerosoller ile sprey ve sıvı dezenfektanlar kategorilerindeki 150’ye yakın ürünümüzle pek çok farklı sektöre hitap ediyoruz. Mobilyadan inșaata, tekstilden otomotive ve hatta sağlığa kadar hemen hemen her sektöre dokunan, oldukça geniș ve fonksiyonel bir ürün ailesine sahibiz. Yurt içi ve yurt dıșı satıș faaliyetlerinizden bahsedebilir misiniz? Yurt içinde ve yurt dıșında hangi bölgelere ne tür ürün satıșları gerçekleștiriyorsunuz? BETA Kimya A.Ș. olarak Orta Asya’dan Amerika’ya kadar 5 kıtada toplam 75 ülkeye ihracat gerçekleștiren bir firmayız. Yaklașık 10 yıldır yapıștırıcılar alanında Türkiye’nin en fazla ihracat gerçekleștiren ilk 3 firması arasında yer alıyoruz. Hızlı yapıștırıcılardan teknik aerosollere kadar çok geniș bir ürün gamı ile ihracat gerçekleștiriyoruz. Son üç yıldır ise Çin gibi bir kimya devine, hepimizin Japon yapıștırıcısı olarak bildiği hızlı yapıștırıcı ürünlerimizi ihraç ediyoruz. Bu da, BETA Kimya olarak ürünlerimizin ne kadar kaliteli ve dünya standartlarında olduğunu ispat ediyor. Kanada’dan Kenya’ya, Rusya’dan İngiltere’ye kadar çok geniș bir satıș ağımız bulunuyor. Birbirinden farklı pazarlarda, distribütörlerimiz aracılığıyla pek çok farklı ürünü bir arada sunma bașarısı gösteriyoruz. Covid-19 pandemi döneminde dahi ihracatta yükselișimizi sürdürdük. Önümüzdeki dönemde, yurt dıșı satıș stratejimiz doğrultusunda Güney Amerika ve Sahra Altı Afrika ülkelerinde büyümeye
Röportaj
32
devam edeceğiz. Yurt içinde de, Türkiye’nin dört bir yanındaki bayilerimiz ile hemen hemen hayatın her alanına dokunan ürünlerimizi tüketicilerimizle bulușturuyoruz. Teknoloji, inovasyon ve Ar-Ge alanlarında BETA Kimya firması olarak ne tür çalıșmalar yapıyorsunuz? Üniversite-sanayi ișbirliği kapsamında geliștirdiğiniz projeleriniz var mı, varsa nelerdir? BETA Kimya olarak, kurulduğumuz ilk günden itibaren üretime, Ar-Ge ve inovasyona odaklanan bir kurum kültürüne sahibiz. Bunu yaparken de, daima yüksek teknoloji ile katma değeri yüksek ürünlere odaklanıyoruz. Tamamı Türk mühendislerden olușan ve Ar-Ge Merkezi Belgesi’ne sahip bir Ar-Ge birimimiz bulunuyor. Küresel anlamda trendleri yakından takip ediyor ve tüketicilerin değișen ihtiyaçlarına akılcı çözümler sunan inovatif ürünler geliștiriyoruz. Hatta mevcut ürünlerimizi de, gelișen teknoloji ve Ar-Ge çalıșmalarımız ile birlikte yeniliyor, geliștiriyoruz. İnovasyonun gücüne inanıyor ve yüksek katma değerli ürünler geliștirmek için durmadan yatırım yapıyoruz. Üniversitelerin kimya mühendisliği ve endüstri mühendisliği gibi bölümleriyle de dönem dönem iș birliklerimiz oluyor. Burada temel felsefemiz, genç meslektașlarımızın parlak fikirlerini ișimize eklemek ve kazan-kazan ilkesiyle hem ülkemize hem de sektörüme katkı sunmak. Önümüzdeki dönemde piyasaya süreceğimiz PUR hotmelt ürünlerimizle
ilgili olarak da üniversite-sanayi iș birliğine örnek teșkil eden projelerimiz bulunuyor. Biz, Ar-GE ve inovasyon açısından oldukça proaktif bir aileyiz. Öyle ki; Covid-19 pandemisi sürecinde, 1 ay gibi kısa bir sürede Mitreapel Antibakteriyel Sprey Dezenfektan ürünümüzü geliștirdik. Teknik aerosollerdeki deneyimimizi, sağlık alanında ihtiyaç doğrultusunda hızla dezenfektan kategorisine tașıdık. BETA Kimya yatırım planları olușturulurken hangi kriterlere öncelik veriliyor? Önümüzdeki dönemler için BETA Kimya’nın yatırım planları var mı, varsa nelerdir? Yatırımlarımızı planlarken küresel düșünüyor ve kimya sektöründen diğer sektörlere köprü vazifesi görecek adımlar atıyoruz. Bugüne kadar hayata geçirdiğimiz yatırımlarımızda ise yüksek teknolojili üretim tesisleri ve buna bağlı olarak geliștirdiğimiz inovatif ürünler ön plana çıkıyor. Temmuz ayında temelini attığımız BETA Kimya GEBKİM Kampüsü de böyle bir yatırım olacak. 315 milyon TL’lik dev bir yatırımdan söz ediyoruz. Pandemi döneminde bile yatırımlarımızı askıya almadan büyümeye devam ederken, yüksek katma değerli ve stratejik sektörlere hitap eden ürünlere hedefleniyoruz. Yeni entegre üretim tesisimizde yer alacak Ar-Ge üssümüz, mevcut Ar-Ge merkezimizden tam 7 kat daha büyük bir yapıda olacak. Bu da BETA Kimya’nın yatırım felsefesinin ne denli yenilikçi olduğunu ortaya koyuyor. Eylül 2021’de faaliyete geçecek yeni
tesislerimizde 5 yeni ürün kategorisine adım atacağız. Savunma ve havacılık gibi stratejik sektörle hitap edecek, otomotivden ambalaja kadar çok dinamik bir ürün ailesine yatırım yapma hazırlığındayız. Yüksek katma değerli ürünlere yönelik yeni projelerimiz için var gücümüzle çalıșmaya, üretmeye devam ediyoruz. Orta vadede ise stratejik büyüme hedeflerimiz doğrultusunda Avrupa’da bir lojistik merkezi kurmak istiyoruz. Ayrıca önümüzdeki dönemde Ortadoğu’da da yeni bir üretim tesisi açmayı planlıyoruz. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Türk kimya sektörünün adını dünyaya duyuran bir firma olarak, bu konumumuzu daha da ilerilere tașıyacak çalıșmalarımıza devam ediyoruz. Win&ARTProje - ALU&Art Dergileri olarak bu yönde sürdürdüğümüz çalıșmalarımızı sayfalarınıza tașıdığınız için teșekkür ederiz. BETA Kimya A.Ș. Brings In Top Tier Value In The Chemicals Sector Thanks To The Digital Transformation It Has Initiated In The Industry We interviewed with Cihat SAYACI, the Director-General of BETA Kimya A.Ș., as being one of Turkey’s deeply-rooted chemicals companies, regarding the achievements, and future goals of their Corporation, a great industrial family, which has made impact on numerous walks of life, ranging from furniture to automotive, textile, construction, health, etc.
Sektör
34
Türkiye’nin En Büyük Sanayi Kurulușları Açıklandı İstanbul Sanayi Odası (İSO), “Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2019” ile “Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2019” araştırmalarının sonuçlarını açıkladı. İSO’nun sanayi kurulușlarının 2019 yılı verileri üzerinden yaptığı araștırma çalıșmalarında çok önemli tespitler yer aldı. İSO 500’teki kurulușların ihracatı yüzde 2,4 artarken, katma değerdeki yüksek teknoloji yoğunluklu payı yüzde 6,9’a yükseldi. İstihdam yüzde 1, Ar-Ge harcamaları da yüzde 150’nin üzerinde arttı. Araștırmada, 87.9 milyar TL’lik net satıșla liderliğini koruyan TÜPRAȘ’ı, 37 milyar 71 milyon TL net satıșla Ford
Otomotiv, 25 milyar 851 TL net satıșla Toyota Otomotiv izledi. 2019 yılında İSO 2’nci 500’ün üretimden satıșları, yüzde 14,2 oranında artarak 137,5 milyar TL’den 157 milyar TL’ye yükseldi. İSO 2’nci 500’ün 1’incisi, 482 milyon 130 bin TL ile Panasonic Life Solutions olurken, 482 milyon 54 bin liralık satıșlarıyla “Kervan Gıda” 2’nciliği, 481 milyon 440 TL ile de AKA Otomotiv
İlk 500 Büyük Kuruluș 2019 Sıra No 11 12 17 18 29 35 36 38 65 70 85 143 165 167 223 238 244 252 255 266 282 288 302 318 319 320 331 341 345 368 425 451 488 491
Kurulușlar Aselsan Elektronik San. ve Tic. A.Ș. Hyundai Assan Otomotiv San. ve Tic. A.Ș. PETKİM Petrokimya Holding A.Ș. TUSAȘ-Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ș. Sarkuysan Elektrolitik Bakır San. ve Tic. A.Ș. Assan Alüminyum San. ve Tic. A.Ș. Eti Maden İșletmeleri Genel Müdürlüğü Eti Bakır A.Ș. ASAȘ Alüminyum San. ve Tic. A.Ș. Trakya Cam Sanayii A.Ș. Anadolu Cam Sanayii A.Ș. Eti Alüminyum A.Ș. Betek Boya ve Kimya Sanayi A.Ș. Pașabahçe Cam San. ve Tic. A.Ș. CMS Jant Sanayi A.Ș. Yiğit Akü Malzemeleri Nakliyat Turizm İnșaat San. ve Tic. A.Ș. Norm Cıvata San. ve Tic. A.Ș. Ak-Kim Kimya San. ve Tic. A.Ș. Akdeniz Kimya San. ve Tic. A.Ș. Altek Döküm Hadde Mamulleri San. ve Tic. A.Ș. Arslan Alüminyum A.Ș. Ege Profil Tic. ve San. A.Ș. Șahinler Metal San. ve Tic. A.Ș. Adopen Plastik ve İnșaat Sanayi A.Ș. Saray Döküm ve Madeni Aksam Sanayi Turizm A.Ș. Sistem Alüminyum San. ve Tic. A.Ș. Ege Endüstri ve Ticaret A.Ș. Düzce Cam San. ve Tic. A.Ș. Trakya Döküm San. ve Tic. A.Ș. Nitto Bento Bantçılık San. ve Tic. A.Ș. Kale Kilit ve Kalıp Sanayi A.Ș. Akpa Alüminyum San. ve Tic. A.Ș. Öztiryakiler Madeni Eșya San. ve Tic. A.Ș. Teknopanel Çatı ve Cephe Panelleri Üretim San. ve Tic. A.Ș.
3’üncülüğü aldı. Listeye geçen seneki İSO 1000 dıșından giren yeni firma sayısı ise 61 oldu.
Turkey’s Largest Industrial Enterprises Announced İstanbul Chamber of Industry (İSO) announced the results of its surveys of “Turkey’s Top 500 Industrial Corporations 2019” and “Turkey’s Second Top 500 Industrial Corporations 2019”.
İkinci 500 Büyük Kuruluș 2019 Sıra No
Kurulușlar
21
Ve-Ge Hassas Kağıt ve Yapıștırıcı Bant San. ve Tic. A.Ș.
24
Yorglass Cam San. ve Tic. A.Ș.
46
P.M.S. Metal Profil Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
123
Metal ve Yapı Sistemleri Ticaret A.Ș.
132
Alfa Metal Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
140
Gedik Kaynak San. ve Tic. A.Ș.
151
Çelikel Alüminyum Döküm İmalat San. ve Tic. A.Ș.
152
Assan Panel San. ve Tic. A.Ș.
198
Astaș Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
208
VİG Metal San. ve Tic. A.Ș.
216
Cansan Alüminyum Profil San. ve Tic. A.Ș.
254
İba Kimya San. ve Tic. A.Ș.
317
Erdoğanlar Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
324
Elba Bant San. ve Tic. A.Ș.
341
Sika Yapı Kimyasalları A.Ș.
343
Yavuz Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
361
Albond Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
391
Zahit Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
400
Almesan Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
416
Kurtoğlu Bakır Kurșun Sanayi A.Ș.
425
Europen Endüstri İnșaat San. ve Tic. A.Ș.
439
Çuhadaroğlu Metal Sanayi ve Pazarlama A.Ș.
461
Plastifay Kimya Endüstrisi A.Ș.
473
Yıldız Cam San. ve Tic. A.Ș.
482
Kompen PVC Yapı ve İnșaat Malzemeleri San. ve Tic. A.Ș.
489
Fabal Alüminyum San. ve Tic. A.Ș.
496
Ender PVC ve Alüminyum Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ș.
Röportaj
36
Dost Cam, Gelecek Hedefini “Aranan Cam Partneri” Olmak Üzerine İnșa Edecek 46 yıldır cam dünyasında faaliyet gösteren Dost Cam’ın Yönetim Kurulu Başkan Vekili Çağlar ÖZDEMİR ile firmanın kuruluşundan bu yana geçtiği önemli kilometre taşları, yeni dönem öngörüleri ve hedeflerine ilişkin bir röportaj gerçekleştirdik. de teknolojik altyapı ve üst yapı, üretim maliyetlerinin düșmesi ve küresel rekabet gücümüzün artması için șart görünüyor. 2021 yılına hızla yaklașıyoruz. Elbette Dost Cam’ın da 2021’de, 2022’de, 2023’de ülkemizin vizyonuna paralel olarak hedeflediği yeni konumlar var. İhracat hacmimizi katlayarak ülkemize azami döviz girdisi sağlamak öncelikli hedefimiz. Bunun yanında, ülke olarak hızla ilerlediğimiz, dünyada önemli bir konumda bulunduğumuz inșaat sektörünün aktörlerinin gerek yurtiçindeki prestij projelerinde; gerekse yurtdıșı pazar hedeflerinde ‘’Aranan Bir Cam Partneri’’ olmak arzusundayız. Türkiye’deki projelerin bilinen markası Dost Cam’ı, tüm dünyada bilinen bir marka haline getirebilmek için çalıșmalarımızı soluksuz sürdürüyoruz. Firmanızın faaliyetleri ve sektöre sunduğu hizmetler hakkında bilgi verebilir misiniz? Dost Cam olarak 1974 yılından bu yana cam dünyasındayız. İzmir’deki 20.000 metrekarelik tesisimizde ileri teknoloji yatırımlarımız ve nitelikli iș gücü istihdamımız ile ülkemize hizmet etme gayretindeyiz. Küçük bir cam atölyesi olarak bașlayan yolculuğumuza, bugün ülkemizin en yüksek kapasiteli cam ișleme ve mimari cam üretim tesislerinden biri olarak devam ediyoruz. Uzun yıllar dünyanın dört bir yanından çok çeșitli camlar ithal ederek, iç pazara distribütörlük hizmeti verdik. 2015 yılında, hem toptan satıșta hem de cam üretiminde ülkemizin amiral gemilerinden Șișecam ile anlașma sağlayıp, kurumun en büyük distribütör ve yetkili üreticilerden biri olduk. Yüksek nitelik ve hacimde mimari cam üretimimizle rekabette üstün bir konumda yer alıyoruz. Bunun yanında endüstriyel yarı mamul üretme çalıșmalarımız da mevcut. 180 çeșit cam tipi ile toptan satıș depomuz, ısıcam, temper, lamine, ambalajlama hatlarımız ve
araç filomuz ile müșterilerimize üst düzey hizmet sunuyoruz. 2020 yılı hedef, plan ve beklentilerinizden bahsedebilir misiniz? 2020 yılı, malumunuz küresel ekonomik savașların ve pandemi sürecinin etkisiyle karamsar olunabilecek bir hal aldı. Fakat biz Dost Cam olarak; hiçbir ekonomik dalgalanma döneminde, üretimi arttırmanın yollarını aramaktan vazgeçmedik. Ülkemizin müreffeh geleceğinin yolunun da üretimi arttırma formülünden geçtiğine inanıyoruz. Tüm sektörlerde olduğu gibi, sektörümüzde
Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Tüm sektörel kiși ve kurulușlardan ülkemize, insanımıza, potansiyelimize, öz kaynaklarımıza, parlak geleceğimize inanmalarını bekliyoruz. Asırlardır verdiğimiz mücadelenin, sanayi ve ekonomi alanında elde edilecek bașarılarla karșılığını bulabileceği așikârdır. Bu bakımdan bir olalım, güçlü olalım, çalıșkan olalım, umutlu olalım. Zira inananlar, bașarırlar. Win&ARTProje - ALU&Art Dergileri olarak, inandığımız bu yolda verdiğiniz desteklerden dolayı teșekkür ederiz. Dost Glass Is To Shape Its Future Goal On The Basis Of Becoming The “Glass Partner Sought” We interviewed with Çağlar ÖZDEMİR, Vice President of the Executive Board of Dost Glass, having been serving in the glass world for 46 years, regarding the milestones achieved by the company since its incorporation, its objectives and foresights for the new period.
Röportaj
38
SB PVC, Yenilikçi Fikirlerin Peșinden Giderek Türkiye’ye İlkleri Kazandıracak SB PVC Firma Yetkilisi Cem İNAN ile sektöre kazandırdıklarını, en yeni ürünlerinin fark yaratan yönlerini, Türkiye’den Ortadoğu, Türki Cumhuriyetler ve Arap yarımadasına uzanan ihracat faaliyetlerinde ulaştıkları son noktayı içeren bir röportaj gerçekleştirdik. Röportajımıza bașlarken sizleri tanıyabilir miyiz? SB PVC olarak 11 yılı așkın süredir; Türkiye’den Ortadoğu, Türki Cumhuriyetler ve Arap yarımadası ülkelerine yönelik ihracat faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz. Alman PVC Profil üreticisi Salamander Industrie Produkte’nin bu bölgelerdeki tek yetkili temsilcisi ve iș ortağıyız. Sektördeki dıș ticaret deneyimlerimizi ürün çeșitlerimiz arasına aldığımız SB Glass® akıllı film ve SB Glass® Fotokromik film ile taçlandırmaya devam ediyoruz. Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve ürün grupları hakkında bilgi verebilir misiniz? Firmamız ana faaliyeti olan Salamander marka PVC profil satıșını sürdürürken, yurt dıșı müșterilerimizden ișlenmiș özel dıș cephe camları talepleri aldık. Müșterilerimizin ihtiyaçlarını ve taleplerini değerlendirdik ve yurt dıșı lokasyonlu büyük projelerin cam tedarikçiliğine soyunduk. Son 3 yılda, toplam 15.000.000,00 dolarlık ișlenmiș özel cam ihracatı gerçekleștirdik. Bu talepleri karșılayacak donanıma sahip olmak, bizleri cam sektörüne bir adım daha yaklaștırdı ve ardından kendi markamız olan SB Glass® smart filmini ürün gruplarımız arasına aldık. Türkiye de bir ilke imza atarak, Alman malı
değerlendirdiğimizde, elde ettiğimiz avantajlarla sektörde güçlü bir konumda yer almaktayız.
akıllı cam filmini getirip pazarlamaya ve özel projelerde uygulamaya bașladık. Yine Türkiye’de ilk kez, Alman menșeili Fotokromik filmi ülkemizde ve faaliyet gösterdiğimiz ülkelerde satıșa sunduk. Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir? Her șeyden önce Alman ürününe olan güven, ürünün akredite kurulușlardan alınan sertifikalarının olması, garanti belgelerinin dünya üzerindeki geçerliliği ve Alman üretici firmanın her zaman ürünün arkasında durması, hem pazarlayanı hem de bu ürünü satın alanı hatırı sayılır derecede avantajlı kılmaktadır. Bu açıdan
Yeni ürününüz ile ilgili bilgi verebilir misiniz? SB Glass® akıllı cam filmi ile kendinden yapıșkanlı ve yapıșkansız iki cam arası laminasyon ile uygulanan iki ayrı tür akıllı filmi piyasaya sunmaktayız. Cam ve her türlü sert șeffaf yüzeylerde kolaylıkla uygulanabilen kendinden yapıșkanlı SB Glass® akıllı cam filmi, mekânın hâlihazırda var olan cam yüzeyinin üzerine uygulanabilmektedir. Böylelikle kumanda ya da mobil aplikasyonla aç/kapa ile cam bölmenin görünür/ görünmez olușu mekâna değer katmaktadır. SB Glass® akıllı cam filmi sayesinde basit bir cam bölme; artık toplantılarda sunum ekranı, televizyon, sinema perdesi ve reklam akıș ekranı gibi birçok görsel aktarım aracına dönüșmektedir. Bir diğer ürünümüz olan SB Glass® yapıșkansız akıllı film, iki cam arasına laminasyon ișlemi ile uygulanan bir üründür. Kendinden yapıșkanlı SB Glass® akıllı cam filmin tüm niteliklerine sahiptir. İki cam arasında olmasından ötürü güvenle sıvı ve dezenfektan kimyasallar ile temas edebilmesi
Röportaj
40
de ayrıcalıklı özelliğidir. Özellikle bu dezenfektanların kullanımını gerektiren hastane, AVM ve kamusal alanlarda daha çok tercih edilebilir bir üründür. SB Glass® akıllı cam filmi ürün çeșitleri arasında sunulan Fotokromik film ise uygulandığı yüzeyin sadece güneș ıșığına maruz kaldığı anda kararmasını sağlamaktadır. Güneș ıșığının rahatsız edebileceği alanları yalnızca birkaç saniyede güneș gözlüğü efekti ile korumaya almaktadır. Özellikle yat ve gezi tekneleri, güneș alan kapalı balkonlar gibi mekânlara benzersiz bir konfor kazandıran SB Glass® Fotokromik film, herhangi bir kumandaya gereksinim duymaksızın, güneș ıșığını gördüğü anda kendiliğinden koyulașmaktadır. Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahsedebilir misiniz? Faaliyetlerimizi yurtdıșı ağırlıklı sürdürüyoruz. Müșterilerimiz de aynı bizler gibi, uzun süre karantina dönemi geçirdi. Kimi müșterilerimizin ülkeleri, bankacılık ve gümrükler de dâhil olmak üzere, ticari faaliyetlerini durdurmușlardı. Bu süre zarfında internet üzerinden toplantılar gerçekleștirdik. Müșterilerimizle pandemi sonrası hedeflerimizi, projelerimizi paylaștık. İșimizi nasıl geliștireceğimize, sektörümüze nasıl daha güncel ve fayda
sağlayacak ürünler kazandırabileceğimize ilișkin ekibimizle birlikte beyin fırtınaları toplantıları gerçekleștirdik. Pandemi dönemini en verimli șekilde geçirdiğimiz inanıyorum. Çin bilindiği üzere birçok sektörde etkin bir ülkeydi. Bundan sonraki süreçte sektörümüzde Çin ürünleri ile ilgili neler yașanır? Çin’den yapılan ithalata, hâlihazırda alınan gümrük vergilerinin üzerine yüzde 45’e varan İlave gümrük vergileri getirildi. Çin’den ithalat yapmak isteyenler için birinci engel, vergilerden dolayı Avrupa malı ile arasındaki maliyet farkının eskisi kadar cazip olmayıșıdır. Șahsi kanaatim olarak ikinci büyük engel ise her birimizin yașamlarını zorlaștıran Covid-19 virüsünün bașlangıç ve yayılma noktasının Çin olușudur. Bu durum, insanları psikolojik olarak Çin menșeili ürünlerden mümkün olduğunda uzak durmaya itecektir. Pandeminin ilk günlerinde, hatırlayacaksınız, Çinli alıșveriș sitelerinden Türkiye’ye gelen kargo paketlerinin sayısında yüzde 90’lık bir azalma yașanmıștı. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Cem İnan olarak, bu sektöre 30 yılı akșın süredir hizmet vermekteyim. Fayda
sağlayacağını düșündüğüm her ürünü, sektörümüze kazandırmanın mutluluğu içerisindeyim. Türkiye’ye ilk 70’lik ve 80’lik seriyi getirerek sektörümüze yeni bir açılım getirdim. İlk HBSB projelerinin hayata geçirilmesine liderlik ettim. Edindiğim köklü tecrübe neticesinde, Avrupa’da, özellikle Almanya’da güçlü ve sağlam tedarikçi bağlantılarına sahip oldum. 11 yıldır değerli ortağım Seda Mangut KARAMUSTAFA ile birlikte șirketimiz bünyesinde pazarladığımız Salamander PVC Profil ürünlerimize ek olarak, yeni heyecan kaynağımız olan SB Glass® akıllı cam filmi ve SB Fotokoromik film ürünlerimizle yenilikçi fikirlerin peșinden ilerlemeye devam ediyoruz. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak destekleriniz için teșekkür ediyoruz. SB PVC Shall Break New Grounds In Turkey While Tracing Steps of Innovative Ideas We interviewed with Cem İNAN, the Authorized Person of SB PVC, regarding the gains they have brought in the sector, unique features of their new products, and the final point they have reached recently in their export operations ranging from Turkey to Middle East, Turkic Republics, and to the Arabian Peninsula.
Röportaj
42
Sönmez Makina, Sadece Üretimiyle Değil Çözüm Odaklı Yaklașımıyla Sektörün Önünden Gidiyor Sönmez Makina Üretim Müdürü Ali SEVİNÇ ile firmanın üretim alanları dâhilinde fark yaratan faaliyetleri, ürün grupları ve sundukları çözüm odaklı yaklaşımları ile rekabette öne çıkan üstün yönleri üzerine bir röportaj gerçekleştirdik. ve üretiyoruz. Ana perspektiften bakıldığında PVC, alüminyum, cam grubu olarak 3 ana sınıfta makina üretimi yapmaktayız. PVC grubunda 30 çeșit ișlev ve özellikleri birbirinden farklı makina üretimi, alüminyum grubunda PVC grubuna benzemekle beraber ilaveten soğutma üniteleri ve daha lineer ilerlemeyi sağlayan hidrolik silindirler yardımıyla 20 çeșit makina üretimi, cam grubunda spacer birleștirme ișlemleri için press hatları imalatları yapmaktayız. Bu üç ana grubun tamamı düșünüldüğünde, 60 çeșit imalat ortaya çıkmaktadır.
Röportajımıza bașlarken sizi tanıyabilir miyiz? 2016 yılında AR-GE departmanında bașladığım Sönmez Makina’da, 2020 yılı itibari ile üretim müdürü olarak görevime devam etmekteyim. Makinaların üretimleri așamasında, talașlı imalat ile ilgili olarak parçaların üretilmesi, talașlı imalatın yapılması, kalite kontrol, montaj ve sevkiyat birimlerinin senkronizasyonunun olușturulmasını sağlamaktayım. Üretimin her departmanı, içerisinde özel ekipleri olan ve ekip liderlerinden olușan bölümlerdir. Bizler de bu ekipleri bir araya getirerek yüksek verimlilikte senkronizasyonu sağlamak için buradayız. Herhangi bir ekibimizdeki aksaklık, logonun parçaları gibi tüm birimlerimizi etkisi altına alabiliyor. Firmanızın yapılanması ve faaliyetleri hakkında bilgi verir misiniz? 1971 yılında kurulan Sönmez Makina, geçmișten bu yana birçok farklı alanda hizmet vermektedir. Marangoz makinaları ile bașladığımız üretim çalıșmalarımızı, daha sonra eklediğimiz sırasıyla; tekstil makinaları imalatı, deniz șanzımanları imalatı ve günümüzde de üretimine devam ettiğimiz alüminyum-PVC ișleme makinaları imalatıyla sürdürmekteyiz. İhracat odaklı olan firmamız, dünya genelinde 50 ’den fazla ülkeye ihracat yaparak her geçen gün müșteri portföyünü genișletmektedir. Sönmez Makina, ürettiği makinaların satıșından sonra asıl ișinin bașladığı bilinciyle hareket eden, sorumluluk ve geri destek noktasında her an müșterisinin yanında olma bilinciyle çalıșmalarını sürdüren bir firmadır. Makina imalatı, içerisinde birçok özel proses barındıran bir alandır. Büyük resme bakılıp akılcı çözümlerle imalat irdelenmeli ve sonuca gidilmelidir. İmalat sürecinde iyileștirmeler sürekli yapılarak seri imalat tekniğine uygun çözümler
geliștirilmelidir. Bu kadar özel prosesler için iyi bir ekip çalıșması gereklidir. Sönmez Makina insan odaklı, insana önem veren, saygın bir üretim kimliği olușturmaya çalıșan bir firmadır. Șirket büyümelerinin hızlı değil, özümseyerek ve kontrol edebileceği üretim alanlarıyla beraber büyümesi gerektiğine inanmaktadır. Ürün gruplarınız hakkında bilgi verir misiniz? Alüminyum ve PVC kapı pencere profillerinin ișlenmesinde kullanılan kesim, kaynak, freze, temizleme ve alıștırma grubu makinaları üretimi gerçekleștirmekteyiz. Ayrıca Al-PVC profillerin transferinde kullanılan aksesuarlar, kapı ve pencere montajında kullanılan montaj masaları da üretmekteyiz. Makinalarımızın tümünü ergonomik, ekonomik, zaman ve enerji tasarrufu sağlayacak șekilde tasarlıyor
Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir? Sönmez Makina olarak ürettiğimiz her makinayı kaliteden ödün vermeden ve müșterilerimizin ihtiyaçları doğrultusunda üretmekteyiz. Belirli periyotlarda aldığımız geri bildirimler ve müșterilerimiz ile karșılıklı bilgi alıșveriși doğrultusunda makinalarımızı sürekli geliștirmekteyiz. Ayrıca müșterilerimizin standart dıșı ihtiyaçlarını gidererek müșteri memnuniyetini destekleyen bir yaklașım sunmaktayız. Bunun yanında makinalarımızda stoklu çalıșmamız, müșterilerimize daha hızlı hizmet vermemiz noktasında bizi bir adım öne tașımaktadır. Müșterilerimizle kurduğumuz sağlam ikili ilișkiler ve verdiğimiz güven, bizi her geçen gün daha ileriye götürmektedir. Bu da bizi sektörde tercih edilen firmalar arasında ilk sıralara ulaștırmaktadır. Sönmez Makina’nın en önemli avantaj sunan özelliği; sunduğu teknik ve ücretsiz yedek parça desteği, kurulum ve sorunsuz üretimdir. Firmamıza gelen her sorun tüm ekip liderlerimizin mobil ağına aynı anda düșer ve bu ekip ne yapacağı konusunda karar aldıktan sonra vakit kaybetmeden ilgili sorunun
Röportaj
44
çözümüne gidilir. Dünyada üreticiler, sattıkları yedek parçayı marj kapısı olarak görebilirken, Sönmez Makina’nın böyle bir tasarrufu hiç olmamıștır. Her müșterisinin sıkıntısına önce çözüm odaklı yaklașmaktadır. Bu da sektörde bizi uzun vadeli ayakta tutan ve güçlü bir firma olarak bugünlere gelmemize yardımcı olan en önemli özelliklerimizden olmuștur. Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahseder misiniz? Tüm dünyayı etkisi altına alan, sosyal ve ekonomik hayatı durma noktasına getiren Covid-19 salgını; yașam tarzımızı, çalıșma hayatımızı ciddi oranda değiștirdi. Bu değișim bizim firmamızda da hissedildi. Çalıșanlarımızın güvenliği için kısmi çalıșma, dönüșümlü çalıșma uygulamasına geçtik. Gerekli tedbirler ve kurallar çerçevesinde üretime devam ettik ve halen devam etmekteyiz. Çin bilindiği üzere birçok sektörde etkin bir ülkeydi. Bundan sonraki süreçte sektörümüzde Çin ürünleri ile ilgili neler yașanır? Çin, içerisinde her türlü ürünün bulunduğu, her sektöre tedarikçilik yapan bir ülkedir. Son dönemde ticaret savașlarının etkisiyle ABD ile arasında problemler yașamıș, Covid-19 virüsü Çin’e ihale edilmeye çalıșılmıștır. Biz bu noktada karar verici olmadığımızdan suçlunun kim olduğunu tayin edemeyiz. Ancak bundan sonraki süreç daha
șiddetli ticaret savașları ile devam edecek gibi gözükmektedir. Bize düșen, Ar-Ge ekibimizle Çin’in üretemediğini üretmektir. Üretim sonsuz bir veri alanıdır. İktisadi birikimimiz ne kadar yükselirse o kadar üretim gücümüz artmaktadır. Yılmadan, yorulmadan, inanarak üretmeliyiz. Üretimin arkası aydınlıktır. Üretebilen toplumlar eğitim seviyesi yüksek, birbirine saygılı, beraber çalıșmanın ne demek olduğunu algılayabilen toplumlardır. Bu inancı
bırakmadığımız sürece, Sönmez Makina olarak hiçbir devletin üretimi bizim gözümüzü korkutmamaktadır. Türkiye Cumhuriyeti’nde yetișmiș nitelikli insanlar vardır. Yüksek teknolojiyi üretebilecek takım, tezgâh, alet, edevat da vardır. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Öncelikle Win&ARTProje - ALU&Art Dergileri ekibinize teșekkür ederiz. Sönmez Makina olarak bugüne kadar emin adımlarla gelmiș bir firmayız. Bundan sonra da emin adımlara ülkemize ve Türk makina sektörüne hizmet etmeye devam edeceğiz. Pandemi sürecinin bir an önce son bulmasını ümit ediyoruz.
Sönmez Machine is Leading the Sector Not Only for Its Production, but also for Its Solution-Oriented Approach We interviewed with Ali SEVİNÇ, the Production Director of Sönmez Machine, regarding their activities that create difference in their fields of production, their product groups and the solution-oriented approaches they show, and their superiorities that come to the fore in the course of competition.
Ürün
46
Best Makina Özel Projelerine Yenisini Ekledi Mimaride giderek büyüyen ebatlara uygun makinalar üreten Best Makina, özel uygulamalar için yeni versiyon ısı yalıtımlı çift cam üretim hattını sektöre sunmaktan mutluluk duyuyor. zamanda BLS-S serisi otomatik çift komponent ekstruder ile birleștirilebiliyor. BWPG-M Hattının Genel Özellikleri: t NN EFO NN LBM OM ļB LBEBS tek cam yıkayabilme ve birleștirebilme t LH N UBŗ NB LBQBTJUFTJ t NN EFO NN ZF LBEBS LBTFU genișliğine kadar farklı kombinasyonları birleștirebilme t ČLJMJ àÎMà DFQIF DBNMBS O TUBOEBSU olarak, üçlü cephe camı ve dörtlü camı opsiyonel olarak imal edebilme t %FļJŗLFO HB[ OP[VMV QP[JTZPOV sayesinde sınırsız ara boșluk çıtası kullanabilme t "LUJG HB[ TBSGJZBU LPOUSPMà t 0QTJZPOFM PMBSBL ÎPLMV HB[ IBUU bağlantısı t ½ODFLJ [ NQBSB JŗMFNF LBQMBNB T Z SNByWC WF TPOSBLJ NBDVO robotu, istifleme…vb) makinalarla kolay haberleșme ve mekanik bağlantı imkanı t 5SBOTGFS NBLJOBMBS ZMB LPNŗV makinalarla ara ürün transferi sayesinde * 5 WFZB - ŗFLMJOEF LVSVMVN JNLÉO t 0QTJZPOFM PMBSBL LBMJUF LPOUSPM UBSBZ D T ile bağlantı yaparak hata oranını en aza indirme
Best Makina, imalatı devam eden otomatik gaz dolumlu servo motor tahrikli panel presli ısı yalıtımlı çift cam üretim hattı BWPG ‘nin alt versiyonu olarak, küçük ebatlar için BWPG -M serisini üreterek Almanya merkezli Adoro Haustüren GmbH șirketinin Zagreb/Hırvatistan fabrikasında kurulumunu tamamladı. Standart Best Makina komponent ve tasarım kriterlerine sahip BWPG-M, düșük çaplı yürütme elemanları ve fırça çapları ile 150x250mm ebatlarındaki camları imal edebiliyor. Cam kalınlığının standart olarak 3mm’den 19mm’e kadar sunulduğu makina, isteğe bağlı olarak güvenlik camları için 60mm’e kadar tek
camları ișleyebiliyor. Kaset kalınlığının standart olarak 90mm’e olarak sunulduğu makina 120 mm’e kadar kasetleri imal edebilecek șekilde sipariș verilebiliyor. Standart olarak ikili, üçlü, cephe camı imal edebilen makina, ayrıca dörtlü camları ve üçlü cephe camlarını da opsiyonel olarak imal edebiliyor. 1700x3000mm ebatlarında otomatik gaz dolum ile cam eșleyebilen presi, değișken nozul pozisyonu ile farklı cam ve ara boșluk profili kombinasyonlarına izin verebiliyor. Fırça sertliğinin standart olarak 0.10mm seçilebildiği makinada 0.18 ve 0.30mm seçenekleri de kullanıcıların seçimine bırakılıyor. BWPG-M, aynı
Satıș Öncesi ve Sonrası Kusursuz Hizmet Best Makina, sadece satıș öncesinde sunduğu esnek çözümleri ile değil, satıș sonrasında sunduğu hizmetlerle de dikkat çekiyor. Bu kapsamda; çalıșma saatinden bağımsız 2 yıl mekanik ve elektronik garanti, makina ömrü boyunca ücretsiz uzaktan erișim ve servis desteği sunuyor. Bunun yanı sıra, gün içindeki parça sevkiyatıyla makinalarını her zaman çalıșır durumda tutuyor. Best Makina Has Added A New One To Its Special Projects Best Makina, which produces machines suitable for growing sizes in architecture, is pleased to present its new version of heat insulated double glass production line for special applications to the sector.
Sektör
48
TOBB Bașkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Bașkanı Ali KOPUZ: “Milli Sanayimiz Doğmasaydı Diğer Ülkelerin İnsafına Kalırdık” TOBB Başkan Vekili ve İstanbul Ticaret Borsası Başkanı Ali KOPUZ, koronovirüs ile birlikte ekonomide yaşanan gelişmelere ilişkin yaptığı açıklamada, “Türkiye’de sanayinin yerlileştirme çabaları bu kadar ısrarla sürdürülmese ve yerli ve milli sanayimiz doğmasaydı diğer ülkelerin insafına kalırdık.” dedi. HİSARCIKLIOĞLU ile sürekli istișarelerde bulunuyor, iș dünyamızın yașadığı sıkıntıları kendisiyle paylașıyoruz. Sayın Bașkanımız HİSARCIKLIOĞLU, gece gündüz demeden, iș dünyası ile hükumet arasında bir köprü olma görevini, fedakârlıkla yerine getiriyor.” ifadelerini kullandı. İstanbul Valiliğiyle Kontak Halinde “Bitkisel Üretimin Geliștirilmesi” programıyla 21 ile dağıtılan tohumların yüzde 75’inin hibe edildiğini aktaran Ali KOPUZ, değerlendirmelerini șöyle tamamladı:
İstanbul Ticaret Borsası (İSTİB) Bașkanı Ali KOPUZ, Türkiye’nin koronavirüsle mücadelede, Cumhurbașkanı Recep Tayyip ERDOĞAN’ın sanayide ve tarımda bașlattığı yerlileșme çabaları sayesinde çoğu ülkeye göre iyi durumda olduğunu vurgulayarak, “Türkiye’de sanayinin yerlileștirme çabaları bu kadar ısrarla sürdürülmese ve yerli ve milli sanayimiz doğmasaydı, bu kadar hızla mücadeleye bașlayamaz, hepsi kendi canının derdine düșmüș diğer ülkelerin insafına kalırdık.” diye belirtti. İSTİB Bașkanı Ali KOPUZ, yaptığı açıklamada șunları söyledi: “Bu salgın, Sayın Cumhurbașkanımız Recep Tayyip ERDOĞAN’ın dile getirdiği yerli ve milli sanayinin ve tarımın önemini gösterdi. Allah’a șükür ki, hükumetimiz de bu doğrultuda politikalar geliștirdi. Tarıma ve hayvancılığa yapılan destekler tarihimizde olmadığı kadar büyük boyutlara ulaștı. Bugün Türkiye olarak bir gıda sorunu yașamıyorsak, zamanında alınan bu kararlar sayesindedir.”
Ali KOPUZ: “Yerlileșme Hamlesi, Karlı Olup Olmadığına Bakılmadan Desteklenmeli” “Yerli otomobilden savunma sanayisi ile ilgili atılımlara kadar yapılan her yerlileșme hamlesi, karlı olup olmadığına bakılmadan desteklenmelidir. Çünkü bugün yașadığımız bir salgın gibi durumlarda, birçok ürünün değeri ancak insan hayatıyla ölçülebilir hale geliyor. Bugün basit bir bez maskeyi bile üretemeyen Avrupa ülkeleri var. Biz ise onlarca ülkeye tıbbi yardım gönderiyoruz. Türkiye’de sanayinin yerlileștirme çabaları bu kadar ısrarla sürdürülmese ve yerli ve milli sanayimiz doğmasaydı, bu kadar hızla mücadeleye bașlayamaz, hepsi kendi canının derdine düșmüș diğer ülkelerin insafına kalırdık.” Koronavirüs salgınının tüm ülkeleri farklı oranlarda etkilediğini belirten Ali KOPUZ, Türkiye’nin bilimin önderliğinde verdiği mücadele ile örnek gösterildiğini hatırlattı. Sürekli İstișare Yapılıyor Ali KOPUZ, bu süreçte tüm paydașlarla iletișimin hiç koparılmadığını belirterek, “Bu süreçte TOBB Bașkanımız Sayın Rifat
“Yine İstanbul Valimiz Sayın Ali YERLİKAYA ile toplantılar yapıyoruz. Ayrıca salgınla mücadele kapsamında; temel ihtiyaç maddelerinde üretim ve tedarik zincirinin aksamaması için yapılan çalıșmaları görüșüyoruz. Kendisine de ilettiğimiz gibi, milletimizin panik yapması için en ufak bir sebep yok. Türkiye’nin üretimi de, İstanbul’un gıda tedarik zinciri de çok sağlam temellere oturtulmuș durumda. Bu yüzden İstanbul’da gıda konusunda bir sıkıntı yașanmadı.”
Ali KOPUZ, TOBB (Turkish Union of Chambers & Commodity Exchanges) Deputy Chairman and İstanbul Mercantile Exchange Chairman “If Our National Industry Was Not Born, We Would Be At The Mercy Of Other Countries” TOBB (Turkish Union of Chambers & Commodity Exchanges) Deputy Chairman and İstanbul Mercantile Exchange Chairman Ali KOPUZ, said in a statement on developments in the economy with corona virus, ‘’ If the indigenization efforts of industry in Turkey was not so persistently carried on and if our domestic and national industry were not born, we would be at the mercy of other countries.“
RĂśportaj
50
Aktif YapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąlar A.Č&#x2DC;, SektĂśre Ă&#x2021;ok YĂśnlĂź Bir AçĹlÄąm Getirdi Aktif YapÄąĹ&#x;tÄąrÄącÄąlar A.Ĺ&#x17E; YĂśnetim Kurulu BaĹ&#x;kanÄą Serkant ATAK ile firmanÄąn kuruluĹ&#x;undan bu yana sektĂśre kazandÄąrdÄąklarÄąnÄą, getirdikleri çok yĂśnlĂź açĹlÄąmlarÄą ve sektĂśrĂź bekleyen geliĹ&#x;meleri içeren bir rĂśportaj gerçekleĹ&#x;tirdik. RĂśportajÄąmÄąza baČ&#x2122;larken bize kendinizden ve sektĂśre verdiÄ&#x;iniz hizmetlerden bahseder misiniz? 1973 yÄąlÄąnda Ä°stanbulâ&#x20AC;&#x2122;da doÄ&#x;dum. YapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄą sektĂśrĂźnde 1995 yÄąlÄąndan bu yana 25 yÄąlda kĂśklĂź bir tecrĂźbe edindim. PVC pencere ve kapÄą sektĂśrĂźne 2001 yÄąlÄąnda hizmet vermeye baČ&#x2122;ladÄąk. SektĂśre, 2003 yÄąlÄąndan bu yana Kleiberit yapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąlarÄąn yanÄą sÄąra dÄąČ&#x2122; cephe folyolarÄą konusunda da hizmet Ăźretiyoruz. SektĂśre baČ&#x2122;langĹçta ĂźrĂźn garanti sertifikasyon detaylarÄą ve garanti kapsamÄą konusunda katkÄąda bulundum. PaydaČ&#x2122;larÄąmÄąz ile yaptÄąÄ&#x;ÄąmÄąz çalÄąČ&#x2122;malar sonucu, maliyet dĂźČ&#x2122;Ăźrme faaliyetleri, Ăźretim kapasitesini artÄąran ve çevre duyarlÄąlÄąÄ&#x;Äąna sahip ĂźrĂźnleri geliČ&#x2122;tirdik. Sahip olduÄ&#x;umuz pazarlama stratejimiz ile stokta ĂźrĂźn tutarak, ĂźrĂźn çeČ&#x2122;itliliÄ&#x;ini artÄąrarak ve solvent bazdan reaktif hotmelte geçiČ&#x2122; yaparak sektĂśrĂźmĂźzĂźn uluslararasÄą pazarda rekabetçi ve kaliteli olarak kabulĂźne ve stratejik dĂśnĂźČ&#x2122;ĂźmĂźne katkÄą saÄ&#x;ladÄąÄ&#x;ÄąmÄąza inanÄąyorum. FirmanÄązÄąn faaliyetleri ve sektĂśre sunduÄ&#x;u hizmetler hakkÄąnda bilgi verir misiniz? FirmamÄązÄąn sahip olduÄ&#x;u pazarlama stratejisi sayesinde, sektĂśrĂźmĂźze metodolojik olarak çeČ&#x2122;itli katkÄąlar saÄ&#x;ladÄąk. Bu katkÄąlarÄą maddeler halinde sÄąralamak gerekirse; t 5BMFQ FEJQ UBLEJS CFLMFZFO EFÄźJM FO iyi hizmetin alÄąndÄąÄ&#x;Äą satÄąn alma iklimi kurguladÄąk. t 5FLOPMPKJ UBLJQ FEFO EFÄźJM UFLOPMPKJ geliČ&#x2122;tiren, tedarikçilerin kriterlerine gĂśre deÄ&#x;il, mĂźČ&#x2122;teri ve bĂślgesel iklimin taleplerine gĂśre garantisi geliČ&#x2122;tirilmiČ&#x2122; ĂźrĂźn kullanan mĂźČ&#x2122;teri profili oluČ&#x2122;turduk. t ,BMJUFEFO Ă&#x161;EĂ O WFSNFEFO SFLBCFUĂ&#x17D;J maliyetler ile satÄąn alma yapÄąlmasÄąnÄą saÄ&#x;ladÄąk.
ziyade, sanayicilerimiz ile beraber Ar-Ge çalÄąČ&#x2122;malarÄą yaparak onlar adÄąna profesyonel satÄąn alma yapan paydaČ&#x2122;Äą olarak sektĂśrde yer buluyoruz.
t #JSEFO GB[MB Ă SĂ O TFĂ&#x17D;FOFÄźJ JMF JISBDBU yapan firmalarÄąmÄązÄąn ĂźrĂźn ve sunum çeČ&#x2122;itliliÄ&#x;ini arttÄąrdÄąk. t Ă&#x192;SĂ OMFSJO TUPLUB IB[Â&#x2018;S UVUVMNBTÂ&#x2018; JMF IÂ&#x2018;[MÂ&#x2018; Ăźretim, planlama ve stok maliyetlerinin dĂźČ&#x2122;ĂźrĂźlmesini saÄ&#x;ladÄąk. t Ä&#x;V BOEB QBUFOUMJ PMBSBL TBUÂ&#x2018;Ĺ&#x2014;B sunduÄ&#x;umuz Kleiberit yapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąmÄąz ile folyo kaplanmÄąČ&#x2122; profillemizin ÄąsÄą enerjisini yansÄątmayÄą saÄ&#x;layabiliyoruz. t )ZVOEBJ GPMZP Ă SĂ O HBNÂ&#x2018;NÂ&#x2018;[EB JTF UĂ N dĂźnyada 10 yÄąl garanti verebildiÄ&#x;imiz ve muadillerine gĂśre çok ekonomik bir ĂźrĂźn sunuyoruz. 5Ă N CV LBULÂ&#x2018;MBSÂ&#x2018; HFOFM PMBSBL deÄ&#x;erlendirdiÄ&#x;imizde; sektĂśrĂźmĂźzĂźn kalkÄąnmasÄą, tĂźm dĂźnyada rekabet edebilmesi, çevre ve atÄąk duyarlÄąlÄąÄ&#x;Äą ile faydalÄą ĂźrĂźn ve model geliČ&#x2122;tirmesi yĂśnĂźnde sektĂśre çok bĂźyĂźk açĹlÄąmlar getirdiÄ&#x;imizi sĂśyleyebilirim. DÄąČ&#x2122; cephe folyolarÄąmÄąz ile dÄąČ&#x2122; cephe yapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąlarÄąmÄązÄą beraber geliČ&#x2122;tirerek, sektĂśrĂźn iki gßçlĂź GJSNBTÂ&#x2018; ,MFJCFSJU WF )ZVOEBJ OJO VZVNMV WF birbirleri ile sinerji yaratan ĂźrĂźn paketleri sunarak dikkatleri Ăźzerimize çekmeyi baČ&#x2122;ardÄąk. Bu sayede Aktif YapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąlar " Ä&#x; PMBSBL CJS QB[BSMBNB GJSNBTÂ&#x2018;OEBO
2019 yÄąlÄąnÄą sektĂśrĂźmĂźz açĹsÄąndan deÄ&#x;erlendirir misiniz? UluslararasÄą Ăślçekte geliČ&#x2122;im gĂśsteren sektĂśrĂźmĂźz, ihracat faaliyetleri ile de uzun yÄąllardÄąr baČ&#x2122;arÄąlÄą olarak ilerliyor. Bu nedenden ĂśtĂźrĂź 2018 yÄąlÄąnda oluČ&#x2122;an kur hareketleri, diÄ&#x;er sektĂśrlere gĂśre daha kolay dengelendi ve 2019 yÄąlÄąnda genel olarak sektĂśrel bir hedef deÄ&#x;iČ&#x2122;ikliÄ&#x;i PMNBEÂ&#x2018; )BUUB EĂ&#x161;WJ[ IBSFLFUMFSJOEFO dolayÄą yurtdÄąČ&#x2122;Äą satÄąČ&#x2122; için hedeďŹ&#x201A;er daha da yukarÄąda tutuldu ve yeni pazar hedeďŹ&#x201A;eri oluČ&#x2122;turuldu. KÄątalararasÄą ticaret hacmimizin artmasÄąndan ĂśtĂźrĂź tĂźm sektĂśrĂźmĂźzĂźn paydaČ&#x2122;larÄąnÄą ve emek verenlerini ayrÄą ayrÄą tebrik ediyorum. 2020 yÄąlÄą hedef, plan ve beklentilerinizden bahseder misiniz? Maalesef, 2019 sonunda ortaya çĹkan Covid-19, 2020 yÄąlÄąnÄąn baČ&#x2122;Äąnda pandemiye dĂśnĂźČ&#x2122;Ăźnce kartlar yeniden daÄ&#x;ÄątÄąldÄą ve genel eÄ&#x;ilim, mevcudu koruma Ăźzerine kurgulandÄą. Sosyal mesafe ve seyahat kÄąsÄątlamalarÄą da sektĂśrel geliČ&#x2122;imi duraklattÄą. Ar- Ge çalÄąČ&#x2122;malarÄąmÄąz ile projelerimiz CFLMFNFZF BMÂ&#x2018;OEÂ&#x2018; 5Ă N CV OFHBUJG geliČ&#x2122;imlere raÄ&#x;men, satÄąČ&#x2122; bĂźtçemizin 2â&#x20AC;&#x2122;nci çeyrek deÄ&#x;erlendirmesinde daha pozitif bir tablo ile karČ&#x2122;ÄąlaČ&#x2122;tÄąk. Bu genel ĂśngĂśrĂźye ilaveten firmamÄąz geçen yÄąla gĂśre daha iyi bir satÄąČ&#x2122; grafiÄ&#x;i çizmektedir. Aktif YapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąlar A.Č&#x2DC; Brought a Versatile Development to the Sector We conducted an interview with Mr. Serkant ATAK, the Chairman of the Board of Directors of Aktif YapÄąČ&#x2122;tÄąrÄącÄąlar A.Č&#x2DC;., about what the company has brought to the sector since its establishment, the versatile expansions it has brought and the developments awaiting the sector.
Sektör
52
GEBKİM ve SEPA Arasında, “Milli Eğitim - Sektör İșbirliği” Protokolü İçin İmzalar Atıldı Kocaeli Valiliği ile GEBKİM Eğitim, Araştırma ve Sağlık Vakfı ve Sert Plastik Ambalaj Sanayicileri Derneği (SEPA) arasında, “Mesleki Eğitim - Sektör İşbirliği” Protokolü imzalandı. Protokol ile SEPA ve plastik ambalaj sanayicileri, sektördeki deneyim ve uzmanlıklarını öğrencilerle paylaşarak mesleki eğitime katkı sağlayacaklar.
GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı; nitelikli bir mesleki eğitim için GEBKİM MTAL’de eğitim gören öğrencilerin yanı sıra, eğitmenlerin de kimya sanayi ile yakın iletișim halinde olması gerektiğinden hareketle, sanayi ișbirliklerinin kurulmasına büyük önem veriyor. GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı’nın bu yöndeki son adımı Sert Plastik Ambalaj Sanayicileri Derneği (SEPA) ile gerçekleștirilen ișbirliği oldu. Kocaeli Valiliği ile GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı ve SEPA arasında yapılan “Mesleki Eğitim – Sektör İșbirliği” Protokolü, düzenlenen törenle imzalandı. Protokol; GEBKİM Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Otomasyon Bölümü öğretmen ve öğrencileri ile SEPA tarafından gerçekleștirilecek staj, kariyer günleri, fabrika gezilerinin yanı sıra sektöre dair bilgi ve teknoloji paylașımını
kapsıyor. Böylece SEPA ve sektör temsilcileri, GEBKİM MTAL’ye uzmanlık ve deneyimlerini aktarma, nitelikli mesleki eğitime katkı sağlama fırsatı bulurken okulda yapılacak üretimlere ambalaj desteği de verecek.
Törene; Kocaeli İl Milli Eğitim Müdürü Fehmi Rasim ÇELİK, Mesleki Eğitim Șube Müdürü Hayati AYDIN, GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı Yönetim Kurulu Bașkanı Vefa İbrahim ARACI ile Yönetim Kurulu Üyeleri Zümran ARACI, M. İmer ÖZER, Barıș PAKİȘ, Cem YELTEN, Sebahattin IȘIK, Macit AYDIN ve Vakıf Müdürü Burak M. SARICI, GEBKİM MTAL Okul Müdürü Hakan ÇELİK, SEPA Yönetim Kurulu Bașkanı Mustafa KINACI, SEPA Yönetim Kurulu Bașkan Yardımcısı Osman ACUN, SEPA Yönetim Kurulu Üyesi Hakan ÖZHUY ile SEPA Genel Sekreteri Gülçin KAZAK katıldı. Açılıș konușmasının ardından Kocaeli İl Milli Eğitim Müdürü Fehmi Rasim ÇELİK, GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı
Sektör
54
Yönetim Kurulu Bașkanı Vefa İbrahim ARACI, SEPA Yönetim Kurulu Bașkanı Mustafa KINACI ile Yönetim Kurulu Bașkan Yardımcısı Osman ACUN “Mesleki Eğitim – Sektör İșbirliği” Protokolüne imza attılar. İmzaların atılmasının ardından GEBKİM Vakfı Yönetim Kurulu Bașkanı Vefa İbrahim ARACI, GEBKİM Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin hayata geçmesinde büyük katkısı olan Kocaeli İl Milli Eğitim Müdürü Fehmi Rasim ÇELİK ile sert plastik ambalaj sanayii olarak GEBKİM MTAL’ye destek veren SEPA Yönetim Kurulu Bașkanı Mustafa KINACI’ya birer teșekkür plaketi takdim etti. Mustafa KINACI: “Çorbada Bizim de Tuzumuz Bulunsun İstedik” SEPA Yönetim Kurulu Bașkanı Mustafa KINACI, tören sırasında yaptığı konușmada șunları söyledi: “Değerli sanayicilerimizin katkılarıyla Milli Eğitim ordumuza kazandırılan GEBKİM Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin modern laboratuvarları ve uygulama atölyeleri, modern bilim, kültür ve sanata yakıșır derslikleri ve eğitmen altyapısı ile geleceği aydınlığa kavușturacak gençleri yetiștirecek önemli eğitim yuvalarından biri olacağından eminiz. Sert Plastik Ambalaj Sanayicileri olarak, çorbada bizim de tuzumuz bulunsun diyerek geleceği șekillendirecek bu örnek projeye destek vermekten dolayı mutluyuz. İmzalanan bu protokol hem eğitim-sanayi ișbirliğini geliștirmek hem de bu yuvadan mezun
olan tüm gençlere istihdam sağlamak amacına hizmet edecektir. Plastik ambalaj sanayicilerimiz, GEBKİM MTAL öğrenci ve öğretmenleri ile deneyimlerini paylașacak, fabrika gezileri ve staj imkanları dâhil her türlü desteği verecektir” Vefa İbrahim ARACI: “Mesleki Eğitimde Ezberleri Bozmak için Çalıșıyoruz” Mesleki eğitimde ezberleri bozmak ve Kocaeli’nin kimya ekosistemine iyi yetișmiș mezunlar kazandırmak için var güçleri ile çalıștıklarını belirten GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı Yönetim Kurulu Bașkanı Vefa İbrahim ARACI, konușmasının bașında SEPA’ya destekleri için teșekkür ederek șöyle devam etti: “Nitelikli bir mesleki eğitim ile gençlerimizi sektöre hazırlamak için büyük bir gayret içerisindeyiz. Kocaeli Valiliğimiz, Kocaeli İl Milli Eğitim Müdürlüğümüz ve kimya sanayimizin değerli STK’ları, temsilcilerinin destekleri ile gerçekten de ülkemize örnek olacak bir eğitim modeli ve meslek okulunu bölgemize kazandırdık. Sert Plastik Ambalaj Sanayicileri Derneği’ne ve sanayicilerimize GEBKİM Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’ne olan destek ve katkıları için teșekkür ediyorum. SEPA, aynı zamanda okulumuzda kurduğumuz Uygulama ve Pilot Üretim Tesisi’ne malzeme desteği de verdi. Sanayicilerimizin yanımızda olmaları ve hedeflerimizi paylașmaları bizler için çok kıymetli. Bu protokol sayesinde eminim önümüzdeki günlerde birlikte çok güzel
ișlere imza atacağız. Hayırlı olmasını diliyorum”. Türkiye’nin En İyi Mesleki Eğitim Veren Okulu Olma Hedefi GEBKİM Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi (GEBKİM MTAL), kimya sanayinde geniș bir ekosisteme ev sahipliği yapan Kocaeli’nin ve Türkiye’nin en iyi mesleki eğitim veren okulu olma hedefiyle çalıșmalarını hız kesmeden sürdürüyor. GEBKİM Eğitim, Araștırma ve Sağlık Vakfı’nın öğrencilerine sunduğu imkânlar, deneyimli yönetici ve öğretmen kadrosu, kimya ve endüstriyel otomasyon laboratuvarları, bu yıl devreye alınacak olan Uygulama ve Pilot Üretim Tesisi ile mesleki eğitimde bașarılı bir model ortaya koyuyor. 2020 LGS sonuçlarına göre, henüz 2’inci yılında, Kocaeli genelinde en yüksek yüzdelik dilimle öğrenci alan ikinci okul olması da bu iddiasını güçlendirdi. GEBKİM and SEPA Undersigned the Protocol of “National Education-Sector Collaboration” They Entered Into “National Education-Sector Collaboration” Protocol has been undersigned by and between Kocaeli Governorate-GEBKİM Education, Research, and Health Foundation and Hard Plastic Package Industrialists’ Association (SEPA). By virtue of the Protocol, SEPA and plastic package industrialists shall share their experience and expertise in the sector with the students, and thereby contribute to the respective vocational education.
Röportaj
56
Arma Yapı Sistemleri A.Ș, Yenilikçi Bakıș Açısıyla Sektördeki Yerini Yükseltiyor Arma Yapı Sistemleri A.Ş Ortakları Ayhan BAYRAM ve Cem YEŞİLIRMAK ile 27 yıllık arkadaşlıklarının son 10 yılına damga vuran ortaklıkları aracılığıyla sürdürdükleri faaliyetleri, yeni gelişim alanları üzerine bir röportaj gerçekleştirdik.
Ayhan BAYRAM
Röportajımıza bașlarken sizleri tanıyabilir miyiz? Ben, Ayhan BAYRAM. 1973, İstanbul doğumluyum, evli ve iki çocuk babasıyım. 1992 yılında Türkyılmaz isimli PVC firmasında satıș sorumlusu olarak girdiğim sektörde, aynı firma bünyesinde, Almanya’dan aksesuar ithalatı ve satıșına bașlayınca, ben de
Cem YEȘİLIRMAK
sektörün aksesuar alanıyla tanıștım. Zamanla bu alanda uzmanlaștım. 1996 yılında G-U’nun Türkiye’de faaliyete geçmesiyle firmanın bünyesine geçtim. 2010 yılına kadar bu firmada görev yaptım. 2010 Yılında kurduğumuz Arma Yapı Sistemleri A.Ș’de ROTO, FORNAX ve İTO bayilikleri ile çalıșmalarımızı sürdürüyoruz.
Ben, Cem YEȘİLIRMAK. 1977, İstanbul doğumluyum, evli ve iki çocuk babasıyım. 1993 yılında, ben de Türkyılmaz firmasında satıș bölümünde iș hayatına atıldım. 2000 yılında G-U’nun satıș ekibinde yer aldım. 2010 yılında ayrılıp, ortağımla birlikte firmamızı kurduk. 27 yıllık arkadașlığımızın son 10 yılını, hem ortak hem de arkadaș olarak sürdürüyoruz.
Röportaj
58
istedik. 1.200 metrekarelik alanda, yüksek raf sistemi ve araçlarla depo kapasitemizi 3 katına çıkarttık. 20 kișilik dinamik kadromuzla yurtiçi ve yurtdıșı siparișlerinin daha hızlı ve doğru hazırlanarak ulașımını sağlayacağız. Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahseder misiniz? Aslına bakarsanız pandemi dönemini de yoğun geçirdik, bir taraftan yeni yerimizle ilgili tadilata devam ettik ve tașınma sürecini tamamladık. Diğer taraftan satıșlarımızı sürdürdük. Önce sağlık prensibiyle esnek çalıșma programı uygulayarak çalıșma arkadașlarımızın sağlığını ön planda tuttuk. Pandemi sürecini kazasız atlatmak için azami tedbirleri aldık ve almaya devam ediyoruz. Çin bilindiği üzere birçok sektörde etkin bir ülkeydi. Bundan sonraki süreçte sektörümüzde Çin ürünleri ile ilgili neler yașanır? Çin’den ithal edilen ürünlere ek vergiler gelmesi, ürünlerin fiyatının yükselmesinin ve o ürünlerin Türkiye’de üretilmesinin önü açılmıș oldu. Bunun etkisini çok kısa bir süre içinde de hissetmeye bașladık. Yerli üretim yapan firmalar șuan çok yoğun çalıșıyor. Bunun artarak devam edeceğini düșünüyoruz. Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve ürün grupları hakkında bilgi verir misiniz? 2010 yılından bu yana faaliyet gösteren firmamız ile PVC, alüminyum ve ahșap profilleri için gerekli olan mekanik ve elektronik kapı pencere donanımlarının, bağlantı elemanlarının ve izolasyon malzemelerinin satıșını gerçekleștiriyoruz. Firmamız Türkiye’nin tamamında satıș yaptığı gibi, ihracat konusunda bir gelișme içindedir. E-ticaretin öneminin bilincinde olduğumuz için, 2019 yılı bașından itibaren yeni bir satıș kanalı olarak onu da devreye aldık. Firmamızın bünyesinde ağırlıklı olarak Roto Frank, İTO ve Fornax markalarının satıșını yapıyoruz. Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir? Öncelikle çalıștığımız firmaları müșteri olarak görmekten ziyade
bir arada olmaktan zevk aldığımız, aynı zamanda beraber çalıșarak kazandığımız bir aile olarak görüyoruz. Bu yüzden dostlarımıza verdiğimiz değer neticesinde tecrübeli, ișine hâkim, güler yüzlü personelimiz ile onlara en kaliteli hizmeti, uygun fiyat ve ödeme șartları ile sunuyoruz. Kısaca biz firma olarak kaliteli ürünleri, kaliteli hizmet anlayıșıyla değerli dostlarımıza ulaștırıyoruz. Bu karșılıklı samimiyet ve güven bizi pazarda rekabetçi kılıyor. Öncelikle yeni yerinizde bașarılarınızın devamını dileriz. Yeriniz ile ilgili ilgi verebilir misiniz? Teșekkür ederiz, çıktığımız bu yolda bizler de Allah utandırmasın diyoruz. Aslına bakarsanız her yenilik, yeni bașarılara yelken açmak gibidir. Biz de büyük bir depoya geçerek, hizmet kalitemizi daha yukarılara tașımak
Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? 2020 yılının bu son çeyreğinde biran önce șu pandemi ve getirdiği sorunlardan kurtulmayı ümit ediyor ve herkes için sağlık diliyoruz. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak sizlere teșekkür ediyoruz.
Arma Yapı Sistemleri A.Ș Raises Its Place In The Sector With Its Innovative Perspective We had an interview with the Partners of Arma Yapı Sistemleri A.Ș, Mr. Ayhan BAYRAM and Mr. Cem YEȘILIRMAK about the activities they have carried out through their partnership that highlighted the last 10 years of their 27-year friendship and about new development fields.
Röportaj
62
Aypen, Güvenilir ve Sağlam Hamlelerle Geleceğe Hazırlanıyor Aypen Pazarlama ve İş Geliştirmeden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Mesut TEKNECİ ile firmanın faaliyetleri, sektöre sunduğu hizmetleri ve yeni dönem hedefleri üzerine bir röportaj gerçekleştirdik.
Röportajımıza bașlarken bize kendinizden ve sektöre verdiğiniz hizmetlerden bahseder misiniz? 1976 yılında Erzincan’da doğdum. 1997 yılında Zonguldak Karaelmas Üniversitesi’nden mezun oldum. 24 yıldır PVC/alüminyum kapı pencere sektöründe çalıșmalar yürütüyorum. 2000 yılında aile șirketimiz olan Aypen Alüminyum Ltd. Ști.’nin kurucu ortağı olarak görev aldım. 20 yılı așkın süredir, firmamızın imzasını tașıyan tasarımlarımızla sektörde faaliyet gösteriyoruz. Firmanızın faaliyetleri ve sektöre sunduğu hizmetler hakkında bilgi verir misiniz? Herhangi bir markanın veya ürünün temsilciliğini veya bayiliğini yapmıyoruz. Kendi tasarım profillerimizi ve Akpa Alüminyum’un profillerini kullanıyoruz. Bașarıya giden yolda, yaptığımız ișin kalitesinin belirleyici bir rol üstlendiğine inanıyoruz. Sektörde bizi bir adım öne çıkartan özelliklerimiz arasında, kalite ve ișimizin sürekliliği ilk sırada yer alıyor. Yeni ürün geliștirme konusunda kendimizi sürekli yeniliyoruz. 2019 yılını sektörümüz açısından değerlendirir misiniz? Sektörümüzün 2019 yılındaki ihracatı yüzde 67 seviyesindeydi. Bu seneki
hedefimiz, bu oranı yüzde 75 seviyesine ulaștırmaktı. Aypen adına 2019’u büyüme oranıyla kapatmayı bașardık. Geçtiğimiz dönemde gerçekleșen fuar, oldukça yoğun ve yorucu geçti. Fuar sayesinde yeni iș geliștirme açısından önemli kazanımlar elde ettik. Ziyaretçi sayımız, fuar planlamasında beklediğimiz ziyaretçi sayısının 2 katına çıktı. Bizim en büyük avantajımız, sergilediğimiz ürünlerin imalatını ve montajını yapabiliyor olmamız. Fuarda yalıtımlı kıș bahçesi, yalıtımsız kıș bahçesi, alüminyum doğrama, cam sürme, giyotin sistem, zip perde ve panel kapı sistemlerimizi sergiledik. En çok ilgiyi, kendi tasarımız olan kıș bahçemiz ve panel kapı sistemimiz çekti. 2020 yılı hedef, plan ve beklentilerinizden bahseder misiniz? 2020 yılındaki bütün planlarımız, pandemi nedeniyle değișime uğradı. 2019, sektördeki her beklentiyi karșılayamadıysa bile, Aypen adına her açıdan büyümeyle dolu bir yıl oldu. Görülen bu büyüme ve gelișmenin 2020 yılında artarak devam edeceğini düșünüyoruz. Doğru ve sağlam büyümeyi hedef alan firma olarak, hızla değișen ihtiyaçlar doğrultusunda
toplumsal refahı ve estetik görümünü baz alarak tasarımlarımızı hayata geçiriyoruz. 2020 yılına dair ilk planımız, mevcut sistemlerimizi ve tasarımlarımızı güncellemek. Güncellikten güç alarak sektörde yer edinmiș bir firmayız. Amaçlarımız doğrultusunda hayata geçirdiğimiz projelerimizi de güncel ve yenilikçi bir anlayıșla olușturuyoruz. Yılsonuna doğru yeni panel kapı sistemimizi, yılsonunda da öncüsü olduğumuz veranda sisteminin yeni serisini müșterilerimizin beğenisine sunacağız. Aypen olarak prensip haline getirdiğimiz ve iddialı olduğumuz diğer konu, müșteri memnuniyeti. Müșterilerimizle bağımızı güçlendiren tasarımlarımızın, gelecek dönemde de memnuniyeti yukarılara tașıyacağına inanıyoruz. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederim. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? Çağımız koșullarına uyumlu olarak gelișim gösteren firma olarak, uluslararası ölçekte bizi her zaman bir adım öne tașıyan çalıșmalar yürütüyoruz. Öncelikli hedefimiz, güvenilir ve sağlam hamlelerle gelișmek, daha çok gelișmek. Bunun yanı sıra modern ve teknolojik dokunușlarla hem konforu sağlamanın hem de göz zevkine hitap eden tasarımlara imza atmanın önemine inanıyoruz. Aypen ailesi olarak Win&ARTProje ve ALU&Art Dergilerinizi yakından takip ediyoruz. Bize zaman ayırdığınız için teșekkür ediyoruz. Aypen Getting Ready for the Future with Reliable and Sound Moves We interviewed with Mesut TEKNECİ, Board Member (in charge of Business Development) of Aypen Marketing, in which we mentioned of the operations of the company, the services it introduced to the sector, and of their goals for the new period as well.
Röportaj
64
Windeck Plastik, Ar - Ge’deki Üstün Gücüyle Üretimini Artıracak Windeck Plastik’ten Mimar Orkun ÇIRACI ile firmanın faaliyetleri, pandemi sürecindeki çalışmaları ve yeni dönem hedefleri üzerine bir röportaj gerçekleştirdik. Röportajımıza bașlarken sizleri tanıyabilir miyiz? Mimar Orkun ÇIRACI olarak uzun yıllardır PVC ve alüminyum sektörüne hizmet etmekteyim. Firmamız Windeck Plastik ve Windex Cam balkonun üretim ve satıș kanalları ile sektörümüze hizmet vermeyi sürdürmekteyim. Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve ürün grupları hakkında bilgi verebilir misiniz? Firmamız, imalat ve satıș odaklı olmak üzere iki ayaktan olușmaktadır. Bu ayaklardan ilki imalattır. Bu imalatlar sırasıyla; PVC pencere ve kapı sistemleri, katlanır cam balkon sistemleri ve çift cam imalatıdır. Bir diğer ayağımız ise satıș sistemimizdir. Bu satıș sisteminde ürettiğimiz doğramaların ve katlanır cam balkonun satıșı ile beraber, alüminyum ve PVC aksesuarları ve alüminyum profil satıșını ihtiva etmektedir. Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir? Ürünlerimizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarımızdan ilki, Ar-Ge ye verdiğimiz öncelikten geçmektedir. Bu öncelik, üründeki ya da imalattaki eksikleri hızlı fark etmemizde ve
çözüme kavușturmamızdaki en büyük yardımcımızdır. Bu sayede daha uyumlu ve ergonomik ürünler imal ederek rekabetimize güç katmaktayız. Bir diğer avantajımız ise yeterli imalat kapasitemiz ve kapasite artırımına imkân sağlayacak olan imalat sahamız ve tesisimizdir. İyi ürün, iyi tesisten geçer mantığı ile kurgulanan imalat sahalarımız, rekabet konusundaki en büyük avantajlarımızdan bir diğeridir. Yeterli ürün gamı, stok sisteminin güçlü olması ve sevkiyat ağının güçlendirilerek yapılandırılması ile muadil firmalardan bir adım önde olduğumuzu bilmekteyiz.
Alüminyum satıș mağazanız ve demonte cam balkon hizmetiniz hakkında bilgi verebilir misiniz? Alüminyum satıș mağazamız yaklașık 3 yıldır sektöre hizmet verse de 2020 yılı ile beraber daha iddialı bir duruma gelmiștir. Ürün çeșitliliği, stok yeterliliği ve rekabetçi fiyatlar konusunda tercih edilir noktadadır. Mağaza satıșı ve sevkiyat sistemi ile güçlendirdiğimiz alüminyum depomuz, bölgemize ve bayilerimize son hız hizmet vermektedir. Demonte cam balkon konusunda ise iddiamız bir hayli kuvvetlidir. Bu iddiayı güçlendirmek için ciddi Ar-Ge çalıșması yapılmıș ve yapılmaya devam edilmektedir. En iyi kalıp, en iyi çalıșma sistemi ve en iyi üretim prosesini kurgulamıș durumdayız. Hızlı imalat ve sevkiyat ağı ile önce bölgemizde, sonrada ülke içinde satıcı ve uygulayıcı bayilikler kurarak hakkında söz edilir noktaya gelmiș durumdayız. Windex cam balkon sistemini diğerlerinden ayıran en büyük özellik ise sistemin üzerinde çok çalıșılıyor olması ve müșteri memnuniyetini en ön sırada tutma özelliğidir. Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahsedebilir misiniz? Tüm dünyayı etkisine alan ve böyle bir süreçle daha önce hiç karșılașmamıș nesiller olarak pandemiden biz de firma
Röportaj
66
olarak bir hayli etkilendik. Bu etkilenme, hem ticari hem de beșeri açıdan bir hayli yorucu ve yıpratıcı oldu. Ama bu süreçte daha dikkatli, daha kontrollü çalıșmalar yaptık. Çalıșma saatleri, çalıșma șekilleri ve üretim prosesini yeniden düzenledik. Üretim ve satıș kapasitemiz haliyle düștü ama mağduriyet yaratmamak için ek önlemler aldık. Yeni normalleșme sürecinin bașlaması ile aynı titizlikte de hızımızı artırdık. Aldığımız tedbirler ve önlemler ile bu süreci; hem insan sağlığı, hem de ișleyiș prosesi açısından sorunsuz atlattık. 2020 yılı hedef, plan ve beklentilerinizden bahsedebilir misiniz? 2020 yılı hedef ve planları haliyle pandemi ve onun önlemleri nedeni ile
bir hayli sekteye uğradı. Her firmada olduğu gibi biz de 2020 yılı hedefinde B planını tercih ettik. Bu B planı, öncelikle insan sağlığını koruma üzerineydi. Personelimizi konuyla alakalı eğiterek ve önlemler alarak, ilk 6 aylık dönemi daha kontrollü geçirdik. Yeni normalleșme süreci ile ikinci 6 aylık dilimde imalatımızı arttırarak ilk 6 aydaki açıkları kapatmaya bașladık. Özellikle demonte cam balkon
Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? İçinde bulunduğumuz bu zorlu süreçten ülke olarak daha güçlenerek çıkacağımız inancı ile Windeck ailesi olarak, bu iyileșme sürecine katacağımız en ufak bir katma değerden sonsuz gurur duyarız. Win&ARTProje ve ALU&Art Dergileri olarak bu süreçte bizlerin yanında olduğunuz, destekleriniz için teșekkür ediyoruz.
imalatındaki kapasiteyi yüzde 40 artırdık. Cam balkon sezonunun açılması ile beraber personel sayımızı arttırarak
Windeck Plastic Is To Increase Its Production Thanks To Its Superior Power In R&D
arz-talep oranını dengeledik. Amacımız 2020 yılını daha çok üretim kapasitesi ile kapatıp, 2021 yılı için sağlam zemin olușturmaktır.
We interviewed with Architect Orkun ÇIRACI from Windeck Plastic regarding the company’s operations, its activities during the pandemic process, and its goals for the new period.
Sektör
78
BETA Kimya’dan 315 Milyon TL’lik Üretim Tesisi Yatırımı Türkiye’nin en köklü kimya şirketlerinden BETA Kimya, GEBKİM’de Ortadoğu ile Doğu Avrupa’nın en büyük yapıştırıcı ve tutkal üretim tesisinin temelini attı. 315 milyon TL’lik yatırımla hayata geçirilecek tesis, 500 kişiye istihdam sağlayacak. BETA Kimya GEBKİM Kampüsü’nün temel atma töreni, T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa VARANK, T.C. Ticaret Bakanı Ruhsar PEKCAN, TİM Bașkanı İsmail GÜLLE, BETA Kimya A.Ș. Yönetim Kurulu Bașkanı Adil PELİSTER ve BETA Kimya A.Ș. Genel Müdürü Cihat SAYACI’nın katılımlarıyla gerçeklești. 315 milyon TL’lik yatırımla Türk kimya sektöründe ilk kez yerli ve milli olarak üretilecek yüksek teknolojili yeni nesil yapıștırıcıların üretim üssü olmaya hazırlanan BETA Kimya GEBKİM Kampüsü, yıllık 150 bin ton üretim kapasitesi ile faaliyet göstererek 500 kișiye istihdam sağlayacak. Sanayide dijital dönüșüme tamamen uyumlu altyapı ve LEED sertifikasına sahip yeșil bina teknolojisi ile projelendirilen yeni BETA Kimya GEBKİM Kampüsü, otomotiv, savunma ve havacılık gibi pek çok stratejik sektörde kullanılmak üzere yüzde yüz yerli ve milli inovatif ürünler sunacak. Mustafa VARANK: “Yeni Üretim Tesisi Kimya Sektörüne Yeni Bir Soluk Getirecek” Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mustafa VARANK, Gebze Kimya İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’nde (GEBKİM) yer alan Beta Kimya GEBKİM Kampüsü’nün temel atma töreninde yaptığı konușmada, Covid- 19 salgını döneminde bile yoluna durmaksızın devam eden reel sektör için
heyecanlı bir güne daha șahitlik ettiklerini vurguladı. Orta Doğu ve Doğu Avrupa’nın en büyük yapıștırıcı ve tutkal üretim tesisinin temellerini atmak için bir arada olduklarını belirten VARANK, “315 milyon liralık yatırımla hayat bulacak Beta Kimya GEBKİM Kampüsü, 500 vatandașımıza daha yeni istihdam imkânları olușturacak. Sayın Cumhurbașkanımızın takdirleriyle bakanlığa geldiğimiz ilk günden itibaren milli teknoloji, güçlü sanayi vizyonunu ortaya koyduk. Attığımız her adımda
bu vizyonu daha ileriye tașıyacak yeni politikalar geliștirmenin derdindeyiz. Yerlileșmeyi teșvik eden, firmalarımızı yeniliğe yönlendiren bir yaklașımı reel sektöre hâkim kılmaya çalıșıyoruz. BETA Kimya A.Ș.’nin yeni entegre tesis yatırımıyla birlikte bugüne kadar ithal edilen poliüretan reaktif hotmelt yapıștırıcı ürünler ve farklı türevleri ilk defa Türkiye’de üretilmeye bașlanacak. Böylece ambalaj, otomotiv, mobilya, inșaat, savunma ve havacılık sanayisinin önemli bir girdisi yurt içinden temin edilmiș olacak. Orta vadede 120 milyon dolarlık bir ithalatın önüne geçilecek. Yurt içi ihtiyaçlar karșılandıktan sonra elbette ihracat potansiyeli de değerlendirilecek. Bu fabrika, seri üretime geçtiğinde ülkemizin en modern üretim tesislerinden birisi olacak. Ülke sanayimize ve kimya sektörüne yeni bir yeni bir soluk getirecek BETA Kimya GEBKİM Kampüsü yatırımının hayırlı olmasını diliyor, bașta BETA Kimya Yönetim Kurulu ve İKMİB Bașkanı Adil PELİSTER olmak üzere emeği geçen herkesi gönülden tebrik ediyorum.” dedi. Ruhsar PEKCAN: “Kimya, Türkiye İçin Lokomotif Sektör” Temel atma törenine video konferans yöntemiyle katılan Ticaret Bakanı Ruhsar PEKCAN, Türkiye için stratejik önemi bulunan bir yatırımın daha temel atma
Sektรถr
79
Sektör
80
töreninde bulunmaktan memnuniyet duyduğunu söyledi. Bakan PEKCAN, “BETA Kimya A.Ș.’nin yeni entegre üretim tesisi yatırım, Türkiye için gerçekten çok önemli. Çünkü ülkemizin yüksek teknoloji ve yüksek katma değerli üretim ile ihracat stratejisiyle örtüșüyor. Biz de Sayın Cumhurbașkanımızın liderliğinde, siyasi istikrar ve etkin yönetim sistemiyle, daha fazla teknoloji, daha fazla katma değerli üretim ve ihracatla ülkemizi yüksek gelirli ülkeler seviyesine hep beraber çıkarmak için gereken tüm adımları atacağız. BETA Kimya GEBKİM Kampüsü, hem Türkiye’de üretim açığı bulunan, ithalat yapılan ürünlerde katma değer yaratacak, hem de yeni pazarlara ihracat yapılmasını sağlayacak. Ülkemizde de otomotiv, inșaat ve savunma sanayi gibi pek çok alandaki sektöre yerli girdi sağlayacak, 500 kișiye de istihdam yaratacak. Bu değerli yatırımlarından dolayı tüm BETA Kimya Ailesini kutluyor, ülkemiz için hayırlı olmasını diliyorum.” diye konuștu. Adil PELİSTER: “Yeni Yatırım, Yüksek Katma Değer Yaratma Vizyonumuzun Bir Ürünü” BETA Kimya Gebkim Kampüsü ile kimya sektörüne ve Türk sanayisine yeni bir değeri daha kazandıracaklarını
belirten BETA Kimya A.Ș. Yönetim Kurulu Bașkanı Adil PELİSTER, “BETA Kimya olarak 34 yıldır büyümeye, üretmeye ve daima yüksek katma değer yaratmaya odaklandık. Apel ve Mitreapel markalarımız ile 5 kıtada 75 ülkeye ihracat gerçekleștiren, 9 farklı kategoride yaklașık 150 ürün ile mobilyadan otomotive, tekstilden inșaata ve hatta COVID-19 pandemisiyle birlikte sağlığa kadar hayatın pek çok alanına dokunan büyük bir sanayi ailesi olmayı bașardık. Bugün, temelini attığımız BETA Kimya Gebkim Kampüsü de, yüksek katma değer yaratma heyecanımızın bir ürünü. Yüzde yüz yerli ve öz sermayeye sahip, 315 milyon TL’lik bir yatırım bedeliyle devreye alacağımız yeni entegre tesisimiz, Ortadoğu ve Doğu Avrupa’nın en büyük yapıștırıcı ve tutkal üretim tesisi olacak.” dedi.
katma değerli 5 yeni ürün kategorisine daha adım atacağız. LEED sertifikalı, doğa dostu yeșil bina teknolojili üretim kampüsümüz, toplam 50 bin metrekare üzerine kurulu, 35 bin metrekare’lik kapalı alana sahip dev bir entegre üretim tesisi olarak sadece ülkemizin değil, yakın coğrafyanın en modern kimya tesislerinden biri olacak. Devletimizin ve bakanlıklarımızın bizden beklediği, sanayide dijital dönüșüm hamlesinin en güzel örneklerinden birine imza atmanın, ülkemize ve kimya sektörüne değer katacak bir adımın gururunu yașıyoruz. Önümüzdeki bir yıl içinde faaliyete alacağımız yeni üretim tesisimiz ile geleceğin dijital üretim teknolojilerine de bugünden hazır olacağız. Kimya sektörümüz, ülke sanayimiz ve șirketimiz adına hayırlı olmasını diliyorum.” diye konuștu.
Adil PELİSTER: “500 Kișiye İstihdam Sağlayıp, 5 Yeni Ürün Kategorisine Adım Atacağız” BETA Kimya GEBKİM Kampüsü ile Türkiye’nin stratejik sektörlerine yönelik yerli ve inovatif ürünlere odaklanacaklarını ifade eden Adil PELİSTER, “Yıllık 150 bin ton üretim kapasitesine sahip olacak yeni entegre tesisimiz ile 500 kișiye istihdam sağlayacak ve yüksek
Cihat SAYACI: “Yeni nesil PUR Hotmelt yapıștırıcıları ilk defa yerli olarak üreteceğiz” Türkiye’nin Ar-Ge’ye en çok yatırım yapan 250 șirketi arasında yer aldıklarını ve daima inovatif ürünlere odaklandıklarını dile getiren BETA Kimya A.Ș. Genel Müdürü Cihat SAYACI, “BETA Kimya GEBKİM Kampüsü’müz ile Türk kimya sektörü açısından büyük önem tașıyan,
Sektör
82
dijital dönüșüm ilkelerine tamamen uyumlu modern bir entegre üretim tesisi projesine imza atıyoruz. BETA Kimya olarak, 34 yıldır Ar-Ge ve inovasyondan güç aldık ve kendimizi yüksek teknolojili ürünler geliștirmeye adadık. Yeni entegre tesisimizde Ar-Ge için önemli bir yatırım hamlesine de imza atıyoruz. Ar-Ge Merkezi Belgesine sahip, tamamı Türk mühendislerden olușan inovasyon üssümüzü, burada tam 7 kat büyütmeye
hazırlanıyoruz. 50 kișilik bir Ar-Ge ekibiyle, silanla termine edilmiș yeni MS teknolojili yapıștırıcılar ve ilk defa tamamen yerli olarak üreteceğimiz PUR Hotmelt ürünlerine adım atacağız. Savunma ve havacılık gibi milli açıdan stratejik öneme sahip sektörlerin yanı sıra otomotiv, ambalaj, yapı ve mobilya sektörlerine özel olarak geliștireceğimiz yeni nesil inovatif ürünlerle, BETA Kimya’yı geleceğe tașıyacağız.” dedi.
Production Facility Investment of 315 Million Turkish Liras from BETA Kimya BETA Kimya, one of the most established chemical companies of Turkey, laid the foundations of the biggest adhesive and glue production facility in the Middle East and Eastern Europe at GEBKİM. The facility, which will be implemented with an investment of 315 million Turkish Liras, will provide employment for 500 people.
Röportaj
84
REHAU, Yenilikçi Yüzüyle 2021’de Ar-Ge Gücünü ve Bayi Ağını Genișletecek REHAU Türkiye Teknik Müdürü Faruk YILDIZ ile PVC’de Alman güvencesini yaklaşık 30 yıldır Türkiye ile buluşturan REHAU’nun sektöre yön veren faaliyetleri, sektörde farklı kılan yönleri ve Ar- Ge çalışmalarının eseri olan yenilikçi ürün karması üzerine bir röportaj gerçekleştirdik. Röportajımıza bașlarken bize kendinizden bahseder misiniz? 1981 yılında İstanbul’da doğdum ve üniversite yıllarıma kadar tüm eğitimimi, İstanbul’da sürdürdüm. Sakarya Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra eğitimime 1 yıl kadar Amerika’da devam ettim. Türkiye’ye dönüșüm ile beraber 2005 yılında PVC kapı ve pencere sistemleri üreten sektörümüzün önde gelen firmalarından birinde, AR-GE mühendisi olarak 10 yıl görev yaptım. 2015 yılı itibarıyla, REHAU Türkiye Teknik Müdürü olarak görevime devam ediyorum. Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve sektöre sunduğu ürün grupları hakkında bilgi verir misiniz? REHAU’nun kurulușundan kısaca bahsedecek olursak; firmamız 1948 yılında Almanya’nın Bavyera eyaletinde bulunan Rehau kasabasında șerit ve su hortumu imalatına bașlayarak kurulmuștur. 1958’de ilk PVC pencere profilini kalıptan geçirmiștir. Yani REHAU’da pencere ile ilgili 60 yıllık bir tecrübeden bahsedebiliriz. REHAU, Türkiye’de daha çok pencere tarafı ile biliniyor ancak 5 kıtada, dünyanın 170’den fazla ülkesinde yaklașık 22.000 çalıșan ile otomotiv, beyaz eșya, tesisat, yerden ısıtma, mobilya ve pencere birimlerinde polimer bazlı çözümler üzerine uzmanlașmıș bir ișletmedir. REHAU Türkiye Pencere Çözümleri ise faaliyetlerine, REHAU’nun ülkemize geldiği yıl olan 1989’da bașlamıștır. Birimimiz, yaklașık 31 yıldır yetkili üretici ve yetkili tali bayileri vasıtasıyla tüm Türkiye’de ve Türkiye üzerinden kardeș ülkelerimiz Türki Cumhuriyetlerde satıș yapmaktadır. İstanbul’da bulunan genel merkezimiz, İstanbul Tuzla’da bulunan 4000 metrekaresi kapalı, 3000 metrekaresi açık olan lojistik merkezimiz, Akdeniz, Ege ve İç Anadolu bölge temsilciliklerimiz ile özellikle kentsel dönüșümün hızlandığı son 6-7 yıldır, bayi ağımızı her yıl genișleterek müșterilerimizin memnuniyeti için çalıșmalarımızı sürdürmekteyiz. Ayrıca, her
ne kadar pencere departmanına yönelik üretimi olmasa da REHAU’nun, BilecikOsmaneli’nde yaklașık 250 kișinin çalıștığı, beyaz eșya ve otomotiv sektörlerine yönelik üretim yaptığı bir fabrikası da bulunmaktadır. Ürün gruplarımız hakkında bilgi vermek gerekirse; Euro Design 70, Brillant Design, Synego ve Geneo serilerimizi ile uzun yıllardır Türkiye pazarında zaten bașarılı bir șekilde büyüyoruz. Bunun haricinde, azami cam alanı sağlayabildiğimiz, orta contalı, REHAU tarafından geliștirilen Rau-Fipro hammaddesi ile üretilen 70 mm profil serimiz Neferıa ve kasa alanı kendinden havalandırma sistemi ile donatılmıș olan, orta contalı, Rau-Fıpro X hammaddesi ile üretilen profil serimiz Geneo Inovent, Geneo Hebeschiebe, Synego Hebeschiebe, Comfort Plus Panjur Sistemi ve PVC sistemlerde yeni nesil bir açılım șekli olan Panaroma Swıng Sistemi, Türkiye pazarında sunduğumuz aktif ürün gruplarımız arasında yer almaktadır. Tabii ki yine REHAU’nun sektörde öncü ve yenilikçi olmasının hakkını veren ve pencere sistemlerine teknolojinin uygulandığı Smart Guard Güvenlik Sistemi ve Smart Shade akıllı kararan cam uygulamalarının da yakın zamanda Türkiye’de kullanıldığını göreceğiz. Bu noktada Geneo
serimize ayrı bir paragraf açmak istiyorum. Geneo, piyasada bulunan tüm pencere profil sistemleri arasında açık ara en iyisidir. Geneo’nun özelliği yüksek teknolojiye sahip Rau-Fıpro X malzemesinde yatar. Bu, profili çok sağlamlaștıran elyaf bileșimli bir malzemedir ve REHAU Ar-Ge’sinin bir çalıșmasıdır. Stabilite için gerekli olan destek sacı uygulamaların yüzde 90’ında ortadan kalkar. Böylece, çeliğin sebep olduğu ısı köprüleri ortadan kalktığı için, Geneo en iyi ısı yalıtım değerlerini hedefler. Geneo ile Enerji Tasarruf Düzenlemesi’nin șart koyduğu koșullardan daha fazlası bile yerine getirilir. Aynı zamanda bu pencere sistemi, ısı yalıtımından ödün vermeden tasarım ve konfor için gerekli optimum ön koșulları sağlar. Ayrıca Geneo profil serisi ile üretilen Geneo Inovent, pencerenin kasasına entegre edilen havalandırma sistemine sahip bir penceredir. Yani ek bir profil ile olușturulan bir üründür. Bu sayede pencereler kapalı iken sağlıklı bir oda ortamı ve temiz hava sağlar. Yani pencere kapalıyken dahi, havalandırma yapabilir. Neme, sağlık açısından zararlı küflere, trafik gürültüsüne, alerjenlere ve hırsızlara geçit vermez. Öte yandan tüm serilerimiz için 200’den fazla renk çeșidi sunabildiğimiz ve Kaleido bașlığı altında önerebildiğimiz profil üzerine folyo kaplama, profil yüzeyinin boyanması ve profilin dıșa bakan kısmına alüminyum
Röportaj
85
kapak uygulaması da seçeneklerimiz bulunmaktadır. Ürünlerinizin bașarısını garantileyecek rekabetçi avantajlarınız nelerdir? REHAU kurulduğundan bu yana polimer bazlı malzemelere ilișkin özgün formülasyonlarla yeni uygulama alanları geliștirmeyi amaç edinmiștir. Yani REHAU’yu rakiplerinden ayıran temel özellik, aslen Ar-Ge odaklı, yenilikçi ruha sahip bir ișletme olmasıdır. REHAU bir ürün geliștirirken ve sonrasında üretirken öncelikle enerji tasarruflu olmasına, yenilenebilir enerjilerin kullanımına ve sağlıklı bir gelecek için ekolojik ve ekonomik kalıcı katkıların olup olmadığına bakar. Bu öncelikler REHAU’yu yapı, otomotiv ve endüstri alanında polimer bazlı çözümlerin lider sistem ve servis tedarikçisi haline getirmektedir. Bugüne kadar en çok üzerinde durduğumuz konuların bașında Ar-Ge gelmektedir. REHAU gücünü, Ar-Ge’ye verdiği değerden almaktadır. Bu vizyonla REHAU, sürekli araștıran, süzgecinden geçen fikirlerden geliștiren ve son yıllarda bitmiș ürüne teknolojiyi son kullanıcının hizmetine sunan bir ișletmedir. Bu teknolojik yaklașım ile geliștirdiğimiz ürünlerimizin ortak özelliği ise enerji verimliliğine odaklanmıș olmalarıdır. Çünkü pencere, yapıdaki bir boșluğu herhangi bir șekilde kapatan bir ürün değildir. Pencere, bir yapıdaki toplam enerji kayıplarının yaklașık yüzde 35’ini kapsar. Yani bir bașka değișle, doğru ürün ile binanızdaki toplam enerji kayıplardan yaklașık yüzde 35’e kadar enerji tasarrufu sağlarsınız. REHAU dünyasında bu yaklașım hem son kullanıcı açısından, hem doğal kaynakların korunması bakımından, hem de ülke ekonomisi açısından hayati öneme sahiptir. Dolayısıyla üzerinde çalıștığımız ürünlerimizde de önceliğimiz, yine enerji verimliliği ve doğal kaynakların korunmasıdır. Bu bakıș açısı, ürünlerimizin kalitesine doğrudan yansımakta ve son kullanıcıda karșılık bulmakta, bu da bizleri çok memnun etmektedir. Bayilik sisteminizden bahseder misiniz? Öncelikle REHAU pencere çözümleri olarak Türkiye’nin, halen faaliyette olan, ithal profil sağlayıcısı en eski ișletmesiyiz. Dolayısıyla U-PVC pazarında yaklașık yüzde 70’lik bir pazar hakimiyeti ile en çok bilinen ve lojistik altyapısı en güçlü olan yabancı markadır. Bu açıdan baktığınızda REHAU sürdürülebilir müșteri memnuniyeti ilkesine sıkı sıkıya bağlı bir ișletmedir.
2020 itibariyle Türkiye’de yaklașık 90 adet yetkili üretici bayimiz ve yaklașık 80 adet yetkili tali bayimiz bulunmaktadır. Yani coğrafi açıdan Türkiye’nin 81 ilinin 45’ine, ki bu demografik açıdan ülke nüfusunun yaklașık yüzde 85’ine denk geliyor, doğrudan hizmet verebiliyoruz. 30 büyükșehir belediyesinin neredeyse tamamına, yetkili bayilerimiz ile yerinde hizmet verebiliyoruz. Ayrıca bölge yöneticilerimiz henüz olmadığımız illere periyodik ziyaretler gerçekleștirerek hem bayi ağımızın geliștirilmesi için çalıșmalar yapıyorlar, hem de REHAU markasının bilinirliği artırılması için faaliyetler yürütüyorlar. REHAU’nun felsefesine ve temsil ettiği değerlere kıymet veren, REHAU markasını layıkıyla temsil eden iș ortaklarımız, bizim için çok önemli bir yere sahipler. Gerçekleștirdiğiniz dijital fuar hakkında bilgi verir misiniz? Mart ayı içerisinde gerçekleștirilmesi planlanan sektörün en büyük fuarı Fensterbau Frontale, pandemi nedeniyle bildiğiniz üzere iptal oldu. Bu süreçte REHAU olarak heyecanla beklediğimiz ve pencere dünyasındaki yeniliklerimizle, pencere endüstrisini etkileyecek birçok konuda sunduğumuz çözümleri dijital platforma tașıma kararı aldık. Bu bağlamda öncelikle bayilerimize ve sonrasında mimar ve sektör uzmanlarına günümüz șartlarına uygun altyapı ile online olarak dijital fuar turları düzenledik ve düzenlemeye devam edeceğiz. Sektörel bazda yenilikçi bir yaklașım olarak yaptığımız bu çalıșmanın oldukça beğeni aldığını ve ilgi gördüğünü belirtmek isterim. Pandemi dönemindeki çalıșmalarınızdan bahseder misiniz? Pandemi süreci, özellikle ilk zamanları, tüm sektörler ve en önemlisi insanlık için oldukça zor ve belirsizliklerin ortaya çıktığı ve halen devam eden bir süreç. Bu durum, malumunuz global olarak ülke ekonomilerini ve tüm sektörleri ekonomik olarak etkiledi. REHAU olarak globalde ve Türkiye’de birçok aksiyon aldığımızı belirtmeliyim. Tüm sektörlerdeki dijitalleșmenin süreçleri nasıl etkilediğini hepimiz çok iyi gözlemliyoruz ve bu bağlamda bayilerimiz ve sektör paydașlarımız ile her ne kadar yüz yüze görüșemesek de, teknolojinin verdiği olanakları kullanarak, her türlü destek ve çözüm için bir arada olmaya özen gösterdik. REHAU’nun pencere pazarında ve hatta polimer bazlı ürünler pazarında markalașmıș olduğunu tereddütsüz
söyleyebiliriz. Bu gerçeği bazen bir proje görüșmesinde, bazen bir son kullanıcı ziyaretinde veya sektör temsilcilerinin katıldığı bir organizasyonda açık olarak görebiliyoruz. Fiili gerçekleșemeyen bir fuarı dijital ortama tașıyarak “Sektörde yeni bir șeyler denemenin vakti geldi” düșüncesiyle bir yeniliği gerçekleștirdik ve oldukça bașarılı olduk. 2021 yılı hedef, plan ve beklentilerinizden bahseder misiniz? Bizler yașanmakta olan pandemi sürecinin bir an önce son bulmasını ve sürecin getirdiği tüm zorlukların bir dengeye oturmasını diliyoruz. Değișmekte olan pazar koșullarına uyum sağlayacak yeni çözümler üzerinde çalıșmalarımızı sürdürüyoruz. Ekonomimizin lokomotiflerinden biri olan inșaat sektörümüzün, hem yurtiçinde hem de yurtdıșında daha yapacak çok iși var. Ancak içerisinde bulunduğumuz durum, bu sene için daha dikkatli ve daha özenli ticaret yapmayı gerektiriyor. 2021 yılında bayi ağımızı, özellikle henüz yetkili bir bayimiz ile olmadığımız illere yatırım yaparak genișleteceğiz. Yaklașık 30 yıldır müșterilerimizin bize duydukları güvenin karșılığını vermeye devam edeceğiz. Değerli vaktinizi ayırdığınız için teșekkür ederiz. Son olarak eklemek istediğiniz bir konu var mıdır? REHAU Türkiye’nin bașarısında çok ciddi paya sahip olan yetkili bayilerimize teșekkür etmemiz gerekir. REHAU’nun felsefesine ve temsil ettiği değerlere kıymet veren, REHAU markasını layıkıyla temsil eden iș ortaklarımız bizim için çok önemli bir yere sahipler. Bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da el birliği ile birçok bașarılı ișe imza atacağımıza inanıyorum. Bu vesile ile çalıșmalarımızı, faaliyetlerimizi sektöre duyurduğunuz, bizleri haberlerinizle desteklediğiniz için Win&ARTProje ALU&Art Dergileri ekibine çok teșekkür ederiz.
REHAU Shall Expand Its R&D Power And Its Dealer Network In 2021 We interviewed with Faruk YILDIZ, REHAU Turkey’s Technical Director, regarding the leading sectoral operations of REHAU, the brand that has introduced German safety in PVC to Turkey, as well as its features that distinguish itself in the sector, and its innovative product mix that are the outcomes of its R&D works.
Makale
88
Covid - 19 ve Çözüm Stratejileri Rauf RUSTAMOV Sumgait Technologies Park İș Geliștirme Danıșmanı
T
üm dünyayı etkisi altına alan Covid 19, kitlesel sağlık vakalarıyla sonuçlanırken, ekonomi alanındaki yansımaları, çözüm bekleyen konu ve sorunlarıyla gündemde.
Covid-19 öncesinde dünya piyasalarındaki duruma baktığımızda, petrol fiyatlarının iniș eğiliminde olduğunu ve emtia pazarlarının doyum seviyesine ulaștığını görüyoruz. Dünya ekonomilerindeki durgunluk ve alternatif enerji kaynaklarının geliștirilmesine bağlı olarak petrol ve doğalgazdaki talep eğrisindeki düșüș, Covid-19’la birlikte hız kazanmıștır. Dolayısıyla, dünya enerji devlerinin sektöre yaptıkları yatırımlar giderek azalmaktadır. Covid-19’un, uluslararası șirketlerin yatırım ve gelișme planlarında yer verdikleri yeșil enerjiye yatırımı artırmalarına yönelik katalizör etkisi yarattığını da ifade edebiliriz. Bu șüphesiz ki olumlu bir gelișmedir. Ancak petrol gelirlerine bağımlı ülkelerin ekonomilerinde yarattığı olumsuz etkinin, küresel domino etkisini unutmamak gerekir. Covid-19 krizinin beklenmeyen etkileri, ekonomileri petrolle șekillenen ülkelerin bașta bel kemiği durumundaki sanayi olmak üzere, tarım, hizmetler gibi sektörlere yatırım yapmalarının önemini ortaya koymaktadır. Bu kapsamda, Azerbaycan’ın 2008 krizinden bu yana sanayi hamlesini bașlatarak bu yolda ciddi mesafe kaydettiğini vurgulamak isterim. Üretimde Bağımsızlığın Önemi Azerbaycan’ın özellikle Gence, Sumgayıt gibi büyük kentlerinde olușturulan sanayi bölgelerinde gerçekleștirilen üretim ve ihracat her geçen yıl dikkat çekici artıș göstermektedir. Covid-19 döneminde tasarruf politikaları, atıl kapasitenin kullanımını, ișçilerin yönetim mekanizmalarına dâhil edilmesi, ihracat pazarlarının çeșitlendirilmesine yönelik önlemler olumlu sonuçlarını vererek krizin sanayi sektörüne yansıması bertaraf edilirken, üretim artıșları sağlanmıștır. Ayrıca ülkemizin bu dönemde önemli yerli ve yabancı yatırımları gerçekleștirme arifesinde olduğunu belirtmek isterim. Șüphesiz ki petrol ve doğalgaz, Azerbaycan için önemini her zaman koruyacaktır. “Tek millet, iki devlet” șiarıyla bir bütün olușturduğumuz kardeș ülke Türkiye’nin Karadeniz’de keșfettiği doğalgaz rezervi bizlere gurur vermektedir. Bilindiği gibi son yıllarda Türkiye’nin Azerbaycan’dan doğalgaz ithalatı,
yıllar bazında artıș göstermiș ve bugün Türkiye’nin ithalatında Azerbaycan ilk sıraya yükselmiștir. Bu çerçevede, Türkiye’nin doğalgazı elde etmek için çevreci ve aynı zamanda düșük maliyetli yatırımların gerçekleștirilmesinin önem tașıdığına inanıyoruz. Azerbaycan’ın petrol ve doğalgaz sondajı ve mühendislik konusundaki derin tecrübesinin, bu alanda da iki ülke arasındaki ișbirliğini gündeme getireceğini düșünüyor ve umut ediyoruz. Krizin Sektörel Etkisi Diğer yandan, içinde bulunduğumuz süreç, küresel anlamda sanayi sektörünü durma noktasına getirirken, tarım sektörünü ön plana çıkarmaktadır. Türkiye ve Azerbaycan, tarım ülkesi olma vasıfları nedeniyle tarım alanında șanslı konumdadır. Bu sektörde ekim ve hasat faaliyetlerine ara verilememesi, mevsimlik yabancı ișçi talebi olmaması nedeniyle, Covid-19’un olumsuz etkisi minimum düzeyde ve bașarıyla atlatılmıștır. Nitekim geçtiğimiz son 3 aylık dönemde tarım ürünlerinin Türkiye ihracatına damgasını vurduğunu görmekteyiz.
Fotoğraf: Bakü
Makale
90
Dolayısıyla, sanayi ve tarım sektörlerinde katma değerli ürünleri üreterek rakiplerine göre doğru pazarlama ve fiyat politikasıyla müșterisine sunan ülkeler avantajlı konum elde etmektedir. Türk sanayi sektörü son 40 yıldır inanılmaz bir gelișim göstermiștir. Tekstil, otomotiv, ağır sanayi, savunma, havacılık gibi hemen tüm sektörlerde kaydedilen bașarıları ilgiyle gözlemliyoruz. Türk sanayicileri, bölge coğrafyasında yașanan sorun ve karıșıklıklara rağmen, yaklașık yarım asırlık süreçte sağlam ihracat kanallarını kurmaya bașarmıș ve ürünlerini zor pazarlara sunma bașarısı göstermiștir. Yeni Yatırım Olanakları Yükseköğrenimini Türkiye’de tamamlamıș ve Türkiye’de yaklașık 15 yıl üst düzey profesyonel olarak sorumluluk üstlenmiș bir Azerbaycan Türkü olarak, Covid-19 krizinin, Türk sanayicilerinin gayrimenkul yatırım tercihlerini değiștirmeye bașladığına ilișkin gözlemimi ifade etmek isterim. Türk sanayicileri, özlerine, yani en iyi bildiği iș olan üretime dönmeye bașlamıștır. Üretim, aynı zamanda pazarların çeșitlendirilmesi ve ihracatın artıșı demektir. Ancak Covid-19 gibi yüzyılın krizi, gümrüklerin de kapanabileceğini bizlere net olarak göstermiștir. Bu durum, sanayicilerin gümrükleri așabilmek için doğru adımları atmaları gereğini ortaya çıkarmaktadır. Bu paralelde, doğru coğrafyalar
seçilmeli ve iș alanlarına uygun șekilde doğru iș planları yazılmalıdır. Dünyanın bugünkü politik konumunda, ülkeler gümrük birlikleri içinde hareket etmektedir. Avrupa Birliği, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT), Afrika Birliği gibi yapılar, üye ülke ürünlerinin gümrüksüz olarak tüm üye ülkelerin pazarlarına kolayca sunulmasını sağlamaktadır. Bu çerçevede Rusya ve BDT ülkeleri, Türkiye için en doğal ve büyük pazardır. Bugün bu ülkelerde Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği’nden (SSCB) kalmıș toplumlar yok olmuș ve Avrupa yönelimli yepyeni bir iș adamları jenerasyonu gelișmiștir. Dolayısıyla Azerbaycan, yatırım için doğru ülke olarak görünmektedir. Devletin yapmıș olduğu kanun değișiklikleri, ASAN Hizmet Kanunu (Devletle ilgili olan evrak, izin, lisans vb. belgeyi tek yerden kolaylıkla alabilme), verilen teșviklerin yanı sıra coğrafi konumu, organize sanayi bölgeleriyle Azerbaycan, yatırım uygunluğu açısından BDT ülkeleri listesinde ilk sırada yer almaktadır. BDT pazarlarında yer almak isteyen sanayicimiz, Azerbaycan’ı bir fırsat olarak değerlendirmelidir. Türk sanayicileri, tarih, kültür, dil gibi eșsiz ortak bağları olan Azerbaycan’da kendi ülkesindeymiș gibi kolaylıkla üretim yapabilecek ve uluslararası piyasalarda gücünü daha da artıracaktır. KAYNAK: www.medyagunlugu.com
Sektör
92
PÜKAD 2020 Yönetim Kurulu Toplantısı Pandemi Gündemiyle Yapıldı PÜKAD 2020 Yönetim Kurulu Toplantısı, pandemi öncesinde gerçekleştirilen PÜKAD 2020 Olağanüstü Genel Kurul toplantısının ardından, Sağlık Bakanlığı tarafından salgın riskine karşı ilan edilen kurallar çerçevesinde, Et-inn Restoran’ın bahçesindeki açık alanda gerçekleştirildi.
Șișecam Düzcam, Isıcam Yetkili Üreticileri ile Online Güç Birliği Yaptı Avrupa’nın lider düzcam üreticisi Şişecam Düzcam’ın Isıcam yetkili üreticileri ile gerçekleştirdiği online buluşmalarda, pandemi dönemi ve sonrasında camın yeni kullanım alanları ve üretim süreçlerinin sürdürülebilirliği için alınabilecek önlemler ele alındı.
Bașkan Abdulkadir ERMURAT, Yönetim Kurulu Üyesi ve Muhasip Üye Mehmet AKTEKE, Yönetim Kurulu Üyeleri Mustafa KAS, Yalçın KARSLIOĞLU, Mehtap ULUCEVİZ, Adopen Resul İMAL, PÜKAD Basın Danıșmanı Kemalettin AKSÖZ ve Genel Sekreter Aynur ACAR’ın katılımıyla gerçekleșen PÜKAD Yönetim Kurulu Toplantısı, gündem maddelerinin görüșülmesi ve karara bağlanmasıyla tamamlandı. Sağlık, Mutluluk, Huzur, Barıș ve Bereket Temennisi Toplantıda pandemi sürecini ve sektörün durumunu değerlendiren yönetim kurulu üyeleri, toplantı yemeğinde; sağlık, mutluluk, huzur, barıș ve bereket temennisinde bulundular.
Dünyanın en büyük düzcam üreticilerinden Șișecam Düzcam, “Evimiz Isıcam, çalıșma arkadașlarımız ailemiz” mottosu ile yola çıkarak, Isıcam yetkili üreticileri ile online bulușmalar gerçekleștirdi. Türkiye’yi ilk kez yalıtım camlarıyla tanıștıran markası Isıcam Sistemleri’nin yetkililerinin katıldığı toplantıda, pandemi dönemi ve sonrasında camın yeni kullanım alanları konușulurken, üretim süreçlerinin sürdürülebilirliği konusunda alınabilecek önlemler de ele alındı.
29 Haziran – 8 Temmuz tarihleri arasında 5 farklı bölge için toplantılar düzenleyen Șișecam Düzcam, 180 Isıcam yetkili üreticisi ile bir araya gelerek, 45 yıldır olduğu gibi bu zorlu dönemin de birlikte așılabileceğini vurguladı. Toplantılarda online “Çay Tadım Etkinliği” de gerçekleștirildi. PÜKAD 2020 Board Meeting Was Assembled On The Agenda Of Pandemic Following the PÜKAD 2020 Extraordinary General Assembly Meeting assembled prior to pandemic, PÜKAD 2020 Board Meeting was assembled at the open area inside the garden of Et-inn Restaurant within the frame of the rules announced by the Ministry of Health against the pandemic risk.
Șișecam Flat Glass Joined Forces with the Authorized Manufacturers of Isıcam Online In the online meetings held by Șișecam Flat Glass, Europe’s leading flat glass manufacturer, with the authorized manufacturers of Isıcam, new usage areas of glass during and after the pandemic. and the measures to be taken for the sustainability of production processes were discussed.
Makale
96
Türkiye’nin Enerji Verimliliği Karnesi Nevin GÜNEY TOK Makine Mühendisi
Ü
lkemiz, enerjide büyük oranda dıșa bağımlı bir ülke olarak tükettiği enerjinin büyük bölümünü ithal etmektedir. Bu olumsuz durumun iyileștirilmesi için son yıllarda yenilenebilir enerji kaynaklarının etkin kullanımı ve enerji verimliliği konularında ciddi çalıșmalar yapılmaktadır. Diğer taraftan, dünyadaki binalar küresel enerji tüketiminden yüzde 40 oranında pay almaktadır. Șașırtıcı șekilde yüksek olan bu tüketimin sonucunda ortaya çıkan karbon, ulașım araçlarının tamamında ortaya çıkan miktardan daha fazladır. Binaların enerji tüketimini diğer sektörlere kıyasla daha düșük maliyetler ve daha yüksek getiriler ile azaltmayı sağlayan büyük ve cazip fırsatlar söz konusudur. “Dünya hata veriyor” sloganıyla yola çıkan, 23-27 Eylül tarihleri arasında gerçekleștirilen Sıfır Enerjili Binalar Sanal Forumu’nda hem inșaattaki yeni gelișmeler, hem de mevcut konutların iyileștirmeleri, endüstriyel ve ticari uygulamalar dâhil olmak üzere her tür projeye uygulanabilirliklerine dair ufuk açıcı oturumlar yapılmıștır. Takip ederek çok değerli bilgiler edindik. Enerji tüketiminin düșürülmesi, Uluslararası Enerji Ajansı (International Energy Agency – IEA) tarafından belirlenen, gezegenin karbon miktarının 2050’ye kadar yüzde 77 oranında azaltılması hedefine erișim açısından kritik önem tașımaktadır. Bu hedef aynı zamanda etkin yatırımlar yapılmasını da gerektirmektedir. Bunlar, binalarda enerji tüketimine ilișkin yasal düzenlemeler, yatırıma verilen destekler, etiketleme ve raporlama mekanizmaları, ișgücü kapasitesinin eğitimler yoluyla artırılması, enerji verimliliğini sağlayacak tasarım ve teknolojilerin geliștirilmesi gibi birçok bașlığı içermektedir. Bu konuda ülkemizde, 2007 yılında yürürlüğe giren Enerji Verimliliği Kanunu ile birlikte enerjinin etkin kullanımı, israfın önlenmesi, enerji maliyetlerinin ekonominin üzerindeki yükünün hafifletilmesi ve çevrenin korunması için enerji kaynaklarının verimliliğinin artırılması yönünde projeler gerçekleștirilmektedir. Ülkemizde yürürlükteki zorunlu standart olan TS 825 dıș cephe kurgusu da yol göstericidir. Dıș cephede ısı yalıtımında dikkat edilecek diğer bir konu da sistemin bileșenlerinin su buharı geçirgenliğidir. Bu değerin yüksek olması yapıların nefes almasını engellemez. Bir malzemenin su buharı difüzyon direnci (μ) ne kadar düșük ise, su buharı geçirgenliği o derece yüksektir. μ(Mü), su buharı difüzyon direnci; bir malzemenin
belirli sıcaklık, nem ve kalınlık koșulları altında birim zamanda birim alandan geçen su buharını ifade eder. Nefes alma mekanizması, her yapı malzemesinde, μ değeri olarak tanımlanır. Bu değer, malzemelerin havaya oranla buhar geçiș direncini tanımlamaktadır. Bazı yapı malzemelerinin μ değerleri: μ hava=1 μ mineral yün=1 μ EPS=20-100 μ XPS=50-250 μ bitümlü membran=20000-50000 μ alüminyum folyo=1000000 Sd değeri, Sd= μ*d Nefes alma, malzemenin birim direnç değerinin yanında, kullanıldığı kalınlık ile doğru orantılıdır. Önemli olan su buharının kat emmesi gereken yolun uzunluğudur. Sd=hava tabakasına eșdeğer kalınlıktır. Örnek olarak, yapı malzemelerinde su buharının kat edeceği mesafeler așağıda yer almaktadır. 3 cm XPS levha için Sd değeri (duvar malz. için ort.) 4 cm EPS levha için Sd değeri
100*0,03 = 3 m 50*0,04 = 2 m
20 cm betanarme duvar Sd değeri
100*0,2 = 20 m
2 mm bitümlü membran Sd değeri
20000*0,002 = 40 m
Nefes almazlık sınırı Sd= 1500 m’dir. Bu değerlerden de anlașılacağı gibi ısı yalıtım sistemleri, yapıların cephesinden hava geçișini, cephelerin nefes almasını engelleyen uygulamalar değildir. Projelerin amacı, kapsamı, yapılan çalıșmalar ve sonuçları değerlendirilerek analizlerin yapılması, yönetmelikler dikkate alınarak kurumların ve özel sektörün mevcut ve yeni binalarda enerji verimliliği çalıșmalarına önem vermesi binalarda enerji tüketimini azaltacağı gibi, ülke ekonomisinide katkı sağlayacaktır. Uygulanan projelerin Türkiye’nin enerji tablosuna olumlu anlamda katkı sağlaması, enerji yönetim mekanizmalarının ve eğitim faaliyetlerinin sürekliliği açısından oldukça önemlidir. Tüm sektörlerin kendi payına düșen alanı geliștirmesi hepimizin görevidir.
Makale
98
Cephe Statiğinde Yapılan Hatalar-1 M.Cüneyt YALÇINKAYA Cephe Statik Mühendisi
H
er sektörde olduğu gibi cephe sektöründe de proje ve hesaplama așamasında çözüme yönelik hatalar olabilir. Bu hatalar çoğunlukla tecrübelerine rağmen deneyimlemedikleri amorf yapılardan kaynaklanmaktadır. Cephe statik hesapları, kendi bașına özel dizayna yönelik çözümler ve hesaplamalar gerektirmektedir. Nasıl ki, bir inșaat mühendisi hem karayolu mühendisliğinde, hem alt yapı mühendisliğinde, hem de üst yapı mühendisliğinde eșit derecede uzman olamıyorsa, cephe statik mühendisliği de bu konuda ayrı bir uzmanlık alanıdır.
Sistem firmaları tarafından sunulan hazır statik programlar iși çözüyor gibi gözükse de programı kullanıyor olmak, statik kurguyu doğru kullanıyor anlamına gelmez. Örneğin, X projesinde iki farklı cephe olsun. Bir cephesi alüminyum giydirme cephe olsun. Statik analiz programına profil ebatlarının ve özelliklerinin hepsi doğru girilmiș olsun. Alüminyum düșey profiller uygulamada kattan kata çalıșmakta ve birbirine dilatasyon kutusu ile bağlanmaktadır. Așağıdaki örnekte alüminyum profilin kat bazında değil, cephe boyunca tek profil halinde programa tanıtıldığı görülmektedir. Bu tarz bir tanımlama, profil seçiminin yanlıș olmasına dolayısıyla cephenin emniyetli çalıșmamasına sebep olacaktır.
Projede bulunan diğer cephe sistemi, yüksek kat uzunluğuna sahip çelik tașıyıcılı giydirme cephe sistemi olsun. Çelik konstrüksiyon profilin cephe boyunca yükselmesi modelleme așamasında programa belirtilmelidir. Yapacağınız modelleme sonucuna göre sehim, gerilme ve burkulma sınır șartları değișecektir. Bu yüzden cephe uygulama detayını bilmek büyük önem arz etmektedir. Bunlarla birlikte panellerin veya profillerin bağlandığı mesnet noktalarının da cephe uygulama detayı baz alınarak tanımlanması gerekmektedir. Ankraj plakalarının da cephe tasarımına uygun olarak modellenmesi ve yönetmeliklere bağlı kalarak çözülmesi gerekir. Sonuç olarak, sistem firmalarının sunmuș olduğu statik programlar, sizin programa vermiș olduğunuz bilgiler
doğrultusunda size rapor sunar. Modellemenin doğru olabilmesi için profil boylarının ve mesnet tiplerinin uygulama detayına bağlı kalarak tanımlanması gerekir. Cephe sistemlerinin statik hesaplarına dair yazılarımız gelecek sayılarda da devam edecektir. Önerileri ve taleplerinizi, statik@karakalem.com.tr adresine gönderebilirsiniz.
Makale
100
Hangisi Daha Önce? Sağlık mı, Ekonomi mi? Fikret YILMAZ vet, yazımın bașlığında belirttiğim gibi önce sağlık mı, önce ekonomi mi? Çok önemli. Uzun zamandır dünyamızı etkisi altına alan COVID-19 salgını, son günlerde yurdun dört bir yanını sardı ne yazık ki. Hastalığı yașamayan neredeyse kalmadı. Durum bu șekilde devam edince tabii ki herkes önce sağlık demeye bașladı. Sağlığın önemi daha iyi anlașılmıș oldu.
E
İlk zamanlar dünyamızı saran bu virüse karșı hükümetimizin aldığı önlemler sayesinde ülkemizde virüsün yaygınlașması durduruldu. Dünyadaki diğer ülkelere bakarsak, ülkemizde hastalığa karșı büyük bir bașarı elde edilmiștir. Akabinde ekonominin daha fazla zarar görmemesi için kontrollü bir șekilde sınırlı kısıtlamaların kaldırılması ile bazı kișilerin duyarsızlığı, maalesef önce sağlık mı yoksa önce ekonomi mi diye sorgulatır olmuștur. Salgın süresince varlığı gözle görülemeyen bu virüse yakalanan ya da yakalanmayan birçok insan, durumu endișeyle karșıladı. Herkes kendince önlemlerini anlamaya ve korunmaya çalıștı. Tabii ki her zaman olduğu gibi duyarsız ve önlemlere uymayanların sayısı hiç az değil. Kendileri ya da yakınları hasta olana kadar durumun ciddiyetini anlayamıyorlar. O an anlașılıyor ki, önce sağlık! Bu yüzden, maske kullanımı,
temizlik ve sosyal mesafe kurallarına en üst düzeyde bir sorumlulukla uymak gerekiyor. COVID-19 salgını ile ciddi bir șekilde kurallara uyarak mücadele etmemiz, sağlığımız kadar ekonomimiz için de șart. Bu salgın yüzünden iș yerleri maalesef çalıșamaz duruma geldi. İnsanların sosyal mesafe kuralına dikkat ederek uzak durması, çalıșanların ve ișletme sahiplerinin rahatsızlıkları, alınan tedbirler kapsamında uzun bir süre birçok sektörün çalıșmalarının durdurulması ve kısmi çalıșma mesaileri derken, çalıșma koșulları düzenlenememiș durumdadır. Evet, sağlık olmaz ise olmaz, çok önemli, fakat ekonomi olmaz ise sağlık nasıl olacak? Yemeden, içmeden, ruhun gıdasını almadan sağlıklı kalmak da zor görünüyor. Sizlerden ricam çok geç olmadan kurallara uyalım. Sağlıklı kalalım ve çalıșıp, üretip ekonomimizi de güçlü tutarak bu zor günleri bir an evvel atlatıp sağlıklı, huzurlu ve güzel günleri hep birlikte yașayalım. Ekonomimizin ve sağlığımızın daim olmasını dilerim. Sevgi ve saygılarımla
8_hiWd 9Wc ehjWabWhÕdZWd c[h^kc äXhW^_c 7O:?D½Õd aÕpÕ" WodÕ pWcWdZW \_hcWdÕd Ck^Wi[X[ C Z h ;c_d[ 7O:?D _b[ 8_hiWd 9Wc FWpWhbWcW C Z h äXhW^_c 9ä>7D8;OBä" '( ;ob b (&(& jWh_^_dZ[ ;jpWZ[ IeioWb J[i_ib[h_½dZ[ ][h [ab[á[d Z ã d c[hWi_c_ _b[ Z doW [l_d[ ]_hZ_b[h$ Ckjbkbkãk ] pb[h_dZ[d eakdWd _\j" W_b[b[h_ l[ i[lZ_ab[h_ob[ X_hb_aj[ o[d_ ^WoWjbWhÕdW _ba WZÕcÕ WjjÕbWh$ :Wl[jb_b[h _b[ j[a j[a _b]_b[d[d ;c_d[ äXhW^_c 9ä>7D8;OBä _\j_" a[dZ_b[h_d_ [d ckjbk ] db[h_dZ[ oWbdÕp XÕhWacWoWd c_iW\_hb[h_d[ j[á[aa h [jj_b[h$ 8_p Z[ M_d 7HJ Fhe`[ l[ 7BK 7hj :[h]_b[h_ ebWhWa" _\j_c_p[ X_h c h Xeok ckjbkbkabWh Z_b_oeh" ^[h á[o_d ] d bb[h_dY[ ebcWiÕdÕ j[c[dd_ [Z_oehkp$
5HNODP úQGHNV ABC KİMYA ADANA CAM
63 94-95
ÖZTAŞLAR CAM
59
PAGEV
11
ADOPEN
19
AKPEN
31
AKPÜRÇEK
49
AKTİF KİMYA
51
ALKUR
77
ALM ALÜMİNYUM
17
PROCESS
55
ARMA YAPI
57
PROLINE PVC
33
AVK GRUP
Alt Bant
AYPEN
60-61
BASEEXPO
68
BETA KİMYA
43
BİRSAN CAM
103
PİDOSAN
107
PİMAPEN
15
PLATER
111
POINT SPACER / HUN AMBALAJ
104
PUSULA DEKORATİF PÜKAB
72
PÜKAD
93
ROTA / BAYKAN / LOCUS
53
SB GLASS
39
BULUT PLASTİK
47
DOĞUŞ İKİ DEKORATİF
45
SERCAİR
DOST CAM
37
SEYAD
DÖRTEL MAKİNE EGEPEN ELİT KALIP
105 23 Arka Kapak
EMRE KALIP
18
ENDOW
69
ERSAŞ ALÜMİNYUM FEMAY / ERPLAST İNOX KARPEN / KAR ALÜMİNYUM KAYAPEN KTM PANJUR
Ön Kapak-7 83 101 Üst Bant-109 Logo Logo-1
KÜLÇA
91
LCF YAPI
99
MAESTRO
29
MELİS KAĞIT
67
NUR ZAMAK METAL
65
ÖZDEMİR CAM
Ön Kapak İçi
Katlamalı Kapak-Sırt
SOLARWİN
Arka Kapak İçi 74 112
SOMFY
35
SOUDAL
41
STARIUM / DOORIUM
89
TEKSAN CAM
97
TÜYAP FUARCILIK
9-87
ÜÇEL PRES
81
VHB
73
VHS PLASTİK
21
VORNE
13
WINAKS
71
WINSA
25
WİNPERAX
4-5
WİNTÜRK
75
YELKEN KALIP / FORNAX
27
LQIR#ZLQDUWSURMH FRP ZZZ ZLQDUWSURMH FRP