Development News 5/2016 by Wpremium event

ď?°ď?˛ď?Ż ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?š, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?š, ď?Ä&#x161;ď?łď?´ď?Ą, ď?łď?´ď?Ąď?śď?Ľď?˘ď?Žď&#x; ď?Śď?Šď?˛ď?ď?š ď?Ą ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Ťď?´ď?š / ď?Śď?Żď?˛ ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?ł, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?ł, ď?Łď?Šď?´ď?Šď?Ľď?ł, ď?Łď?Żď?Žď?łď?´ď?˛ď?ľď?Łď?´ď?Šď?Żď?Ž ď?Łď?Żď?ď?°ď?Ąď?Žď?Šď?Ľď?ł ď?Ąď?Žď?¤ ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Łď?´ď?ł

CZ&EN EDITION

SklenÄ&#x203A;nĂĄ manufaktura Transparent Manufactory / 24

ZachrĂĄnĂ Kyselku investoĹ&#x2122;i z Ä&#x152;Ăny? Will Chinese investors save Kyselka? / 38

ZĂĄjem roste, ale stavĂ se mĂĄlo Interest on the increase but little building is going on / 44

,661

5 2016

DEVELOPM ENT NEWS

RoÄ?nĂk / Issue XVIII â&#x20AC;&#x201D; C ena / Price 89 KÄ? / 3,40 â&#x201A;Ź

Schindler Seko Architekti

Foto: OndĹ&#x2122;ej PolĂĄk

AdministrativnĂ budova Rohan Office Center

01 Obalka.indd 1

4.5.16 12:03

History meets future LEED Platinum pre-certiﬁed ofﬁces with unique design and innovative features Easy accessibility and close proximity to public transport Established business district Smíchov Unique atmosphere and stunning views

www.ﬁvebyskanska.cz five_inzerce_2.indd 1

22.04.16 13:34

03_5 Editoria_Obsah_Layout 1 4.5.16 11:07 Stránka 3

development news editorial

Krize českého golfu? Crises in Czech golf? K

oncem dubna sice ještě chumelilo, ale počasí nijak nezabránilo lidem postiženým golfem, aby začali svůj volný čas opět rozdělovat mezi rodinu a greeny (nebo naopak). Jen mizivé procento domácích hráčů má šance se dostat na letošní olympijské hry v Riu, byť jako diváci. Všichni však jistě budou držet palce naší pravděpodobně jediné zástupkyni Kláře Spilkové. Ta nedávno na tiskové konferenci představila nejen partnery, kteří podporují její účast na světových turnajích, ale vydala i oficiální zprávu, že se stala čtvrtou brand ambasadorkou KPMG. Pro tuzemské golfisty je ohromující, že bude v jednom týmu s velkou hvězdou, sympaťákem a miláčkem golfových fanoušků Philem Mickelsonem. Kláru ještě čeká, aby potvrdila svou formu 41. hráčky žebříčku na domácím červnovém turnaji na Dýšině u Plzně. Pro naše čtenáře uspořádáme soutěž o vstupenky na tento turnaj. Proto si nezapomeňte zajistit červnové vydání Development News. Budeme se těšit na společné fandění s výherci! Šušká se, že boom nových golfových resortů poněkud utichl. Negativním příkladem, že se už finančně náročný provoz nedal udržet, je rozhodnutí majitele Nové Ameriky o zrušení devíti jamek Woodland. Na druhou stranu se dychtivě a s napětím očekává hra na nově otevřeném hřišti Kácov s 27 jamkami i mnohé novinky na hřištích, která investovala do svého redesignu. V zákulisí se rovněž mluví o megalomanském projektu u Prahy, který by měl předčít i Albatross pana Šimáně. Hezkou hru! Foto: Ondřej Driml

ARNOŠT WAGNER

ven though it was still snowing at the end of April, the weather didn’t stop those handicapped by golf to start dividing their free time between family and that spent on the greens (or the other way round). Only a very small percentage of local players has a chance to get to this year’s Olympic Games in Rio, even though only as spectators. Nevertheless, they will all certainly wish good luck to our probably only representative, Klára Spilková. At a recent conference, she introduced her partners, who support her participation at worldwide competitions and also announced that she had become the forth brand ambassador of KPMG. It is amazing for Czech golfers that she will be in one team with the great star, the nice guy and darling of golf fans, Phil Mickelson. Klára is still to conﬁrm her form as the 41st player in the local tournament held in Dýšina near Plzeň in June. We will organize a competition for tickets to this competition for our readers. So don’t forget to get your June issue of Development News. We look forward to joint support with the winners! There are rumours that the boom in new golf resorts has quietened down. A negative example of the situation whereby the financially demanding operation could not be sustained any longer shows in the decision by the owner of Nová Amerika regarding the closure of the Woodland nine-hole course. At the newly opened Kácov golf course, they are, on the other hand, eager and excited about playing on a 27-hole golf course and many new things on golf courses that invested in their redesign. Behind the scenes, they also speak of a megalomaniac project near Prague, which should also exceed Mr Šimáně’s Albatross. Have a good game! ARNOŠT WAGNER

Předplatné www.developmentnews.cz

Partneři Partners

20160418_VTC_DevelopmentNews_215x280.indd 2

25.04.16 13:50

03_5 Editoria_Obsah_Layout 1 4.5.16 11:07 Stránka 5

development news obsah / contents editorial

Obsah Contents PROJEKTY / PROJECTS

6 10

Budova Five s přidanou hodnotou The Five with added value Palác Národní propojí současnost s historií The Palace Národní will connect present times with history

40 44 47 48

14 18

20 22 24 28 30

Arkády čeká restrukturalizace Arkády awaits restructuring Trigema s novými projekty i nájemci vědeckotechnických center Trigema with new projects and tenants in science and technology centres Jarní energie v BB Centru Spring energy at the BB Centrum Zasklení, které tlumí hluk Glazing that absorbs sound Skleněná manufaktura Transparent Manufactory Luxusné bývanie v bývalej nemocnici Luxurious housing in the former hospital Evropský kongres lokálních zastupitelstev European Congress of Local Governments in Krakow

53 54

56 EKONOMIKA / ECONOMY

34 38

Správa kolejí slibuje rychlou obnovu nádraží Railway line administration promises quick revitalisation of stations Trend Report 2016: Ceny i kvalita projektů porostou Trend Report 2016: Project prices and quality will rise Zachrání Kyselku investoři z Číny? Will Chinese investors save Kyselka?

Na vlnách Dolfin Real Estate On the waves of Dolfin Real Estate Zájem roste, ale staví se málo Interest on the increase but little building is going on Trh s kancelářskými prostory v 1. čtvrtletí 2016 Office market figures for Q1 2016 Z Karlína je kancelářské srdce Prahy Karlín has become Prague’s administrative heart

IT firmy a firemní centra sdílených služeb expandují a stěhují se IT companies and business service centres are expanding and moving Trh se skladovými a výrobními nemovitostmi v 1. čtvrtletí 2016 Final industrial market figures for Q1 2016 EASTLOG 2016: Člověk vs. Automatizace v logistice Chytrá města v roce 2015 a jejich umístění v City Benchmark testu Smart cities in 2015 and their position within the City Benchmark test Jak na správu šetrných budov? How to deal with FM of green buildings?

KALEIDOSKOP / KALEIDOSCOPE

Výstava k zamyšlení Exhibition to contemplate

Přátelské prostředí golfové DEVELOPMENT tour Friendly environment of the DEVELOPMENT golf tour Friends of Czech Heritage v Londýně The Friends of Czech Heritage in London Aktuality News

60 63

dn 5/2016

06-8 PR Skanska_Layout 1 4.5.16 9:38 Stránka 6

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Budova Five s přidanou hodnotou The Five with added value Na Smíchově na nároží ulic Svornosti a Na Valentince, na místě, kde kdysi stávala. smíchovská vozovna, staví společnost Skanska administrativní objekt Five..

ozemek i s projektem koupila společnost v roce 2015 od původního developera. Práce začaly loni v červnu a kolaudace se plánuje na duben příštího roku. Alexandra Tomášková, leasingová manažerka Skanska Property Czech Republic, nám projekt blíže představila. Koupili jste pozemek i s projektem. Stavíte podle něho, nebo došlo k nějakým změnám? Původní projekt Hochtiefu, který se stáhl z českého trhu, měl rezidenční a komerční část. My jsme projekt změnili, obě části jsme spojili a stavíme čistě komerční budovu s plochou 14 400 m2. Z bývalé vozovny zůstalo zachováno průčelí a nad ním a za ním se staví nový objekt. Dalším zachovaným artefaktem jsou hodiny, které se stanou součástí vstupní lobby. Architekti z ateliéru Qarta architektura ponechali vstupnímu prostoru industriální ráz s nádechem historie. Ostatně i mottem projektu je „historie se potkává s budoucností“. Kromě hodin tam budou dřevěné lavice, které připomínají sezení ve starých tramvajích, ale současně i LCD obrazovky se zpravodajstvím a dalšími informacemi, k dispozici tam bude wifi, ale i klasické knihy a noviny… Prostě půjde o skloubení nového a původního. Jak bude budova řešená? Na každém ze sedmi nadzemních podlaží bude zhruba 2 200 m2 pronajímatelné plochy, dvě podlaží jsou podzemní, kde budou sklady, parkoviště, zázemí pro cyklisty (šatny, sprchy). Vjezd do garáží pro 137 aut je z ulice Na Valentince, odkud je i vedlejší vchod s menší lobby; hlavní vstup bude z ulice Svornosti. Z obou lobby povedou výtahy a schodiště. Vnější fasádu tvoří tzv. tahokov, který dodává budově zvenčí plasticitu. Za ním je základní fasáda s okny. Prostor mezi základní fasádou a tahokovem vytváří na několika místech jakési balkonky, kudy se dá vyjít z kanceláří ven. Myslíme tak na uživatele budovy, aby se mohli osvěžit, podívat se na řeku a zase jít zpátky pracovat. Součástí areálu je komín. Bude mít nějakou funkci? Museli jsme ho koupit společně s areálem, je historicky chráněný, stejně jako průčelí vozovny. Samozřejmě je nefunkční, bude součástí „zahrady“ na střeše garáže. Tato zahrádka bude sloužit k odpočinku, k posezení, ale může také například posloužit k odreagování při ping-pongu. City Green Court i Corso Karlín mají LEED Platinum. Jak to bude s Five?

dn 5/2016

Pokračujeme v nastaveném standardu, a ten je tradičně hodně vysoký, takže opět by to měla být „platina“. Už to umíme docela dobře… Jedna z technických specifikací našich budov je množství čerstvého vzduchu. Vzduchotechnika dodává 43,5 m3 čerstvého vzduchu na osobu, což je přibližně o 30% více, než je standard na trhu. Je to dáno standardy ve Skandinávii, které jsme ve střední Evropě převzali a držíme je. V našich budovách tradičně nenajdete otevíratelná okna. Je to ze strategických důvodů, protože pak daleko lépe kontrolujeme vnitřní klima. Investujeme spoustu peněz do kvalitní vzduchotechniky, takže člověk ani nemá důvod otevřít okno, protože necítí, že by měl nedostatek kyslíku. Monitorujeme hladinu CO2, takže když například ubude v zasedačce kyslík, systém ho automaticky dodá. Na druhou stranu víme, že nájemci chtějí mít možnost vyjít ven. Proto se v každém projektu snažíme mít balkon, terasu, zahradu. Již v roce 2001 jsme do projektu použili tzv. pasivní chladicí trámy – trh tady je ještě neznal. Na rozdíl od fancoilů jsou úsporné, vzduch není vháněn elektřinou na jedno místo, kde vám pak táhne na záda, ale jemně padá díky nízkému tlaku proudění vzduchu. Díky čidlům CO2 nedojde kyslík a lidé se nedostanou do fáze, kdy jsou unavení z „vydýchaného“ vzduchu. LED světla zavádíme do standardu i do prostor nájemce, jsou o polovinu úspornější než klasická světla a na údržbu jsou levnější, nevyhřívají vnitřní prostředí. Rovněž máme nainstalovány senzory, které umožňují inteligentní ovládání osvětlení. Naprogramujete si množství luxů, které mají padat na pracovní plochu, a systém „sčítá“ denní světlo a dle intenzity denního světla reguluje umělé osvětlení. Jsou zde i další vychytávky, aby se nesvítilo v prostorách, kde nikdo není, nebo automatické zhasnutí v určenou hodinu apod. To vše dokáže generovat úspory až 60 % energie na světlech. Vaše společnost je známa různými inovativními řešeními. Na co se mohou nájemci těšit ve Five? Snažíme se být hodně inovativní nejen co do designu, ale i do služeb, které poskytujeme nájemcům. Pro Corso Court v Karlíně jsme vytvořili mobilní aplikaci, která je naším vlastním know-how. Zahrnuje různé moduly, např. rezervaci sdíleného elektromobilu nebo kola. Na mapě vidím, kam mohu kolo vrátit, kde je volný stojan… Prostřednictvím aplikace se dozvím, co se dnes u nás v restauraci vaří, a mohu si objednat oběd. Spojili jsme se s portálem City Bee, takže zájemci zjistí, kam za kulturou či sportem. Zajímavý je i panel správa budovy. Zjistím-li technickou závadu, vyfotím ji, pošlu to na

ALEXANDRA TOMÁŠKOVÁ

06-8 PR Skanska_Layout 1 4.5.16 9:38 Stránka 7

příslušnou adresu a oni zareagují. Uvažujeme o zahrnutí dalších služeb, něco na způsob concierge: čistírna, prádelna, žehlení, oprava bot, pošta apod. Aplikace již byla vyvinuta pro Corso Court a v každé nové budově bude dokonalejší a bohatší. Ve Five přemýšlíme o inovativních garážích, např. vyhrazené parkovací místo by mělo rozpoznat, zda na něm parkuje „správné“ auto. Chceme se také zaměřit na bezpečnost cyklistů i chodců v garáži. Jakou další přidanou hodnotu bude mít Five? Možná je to lehce úsměvné, ale chceme totálně „vymazlit“ toalety. V brožurách se o nich nemluví, přitom jsou tak důležité pro uživatele budovy. Je třeba vysoký komfort, kvalita. Přemýšlíme o implementaci displejů do zrcadel. Mohou tam být aktuality, informace o počasí, televizním programu atd. Five bude mít zelenou střechu, která zabrání přehřívání budovy, ale i vyzařování tepla do ovzduší, tzv. efektu tepelného ostrova. Současně na střeše vznikne terasa pro relaxaci, ale i jednání, kam budou moci nájemci vyjít a užívat si krásný výhled na Pražský hrad, Vyšehrad a Vltavu. AK

Skanska is building the administrative building Five. at Smíchov, on the corner of Svornosti and Na Valentince. Streets, a place where there used to be the Smíchov. railway yard..

he company purchased the land with the project from the original developer in 2015. Work commenced last June and ﬁnal building approval is planned for next April. Alexandra Tomášková, Leasing Manager at Skanska Property Czech Republic, introduced the project to us further.

You purchased the land with project. Are you realising construction in accordance with the project or have you made any changes? The original project by Hochtief, which has pulled out of the Czech market, consisted of a residential and commercial part. We changed the project by joining the two parts and are building a purely commercial building with an area of 14,000 sq m. Left behind from the original railway yard is the frontage and the new building is being built above and behind it. Another retained artefact is represented by the clock that is to become part of the entrance lobby. Architects from the Qarta Architektura studio maintained an industrial character to the entrance area, albeit with a touch of history. After all, the project’s motto is ‘history meets the future’. Apart from the clock, there will also be wooden benches resembling seating in the old trams as well as LCD screens with news and other information complemented with wifi. However, classic books and newspapers will also be available there. It will simply be a combination of ‘the new with the original’. What will the building comprise of? Each of the seven above ground floors will offer approximately 2,200 sq m of rental area. There are two underground storeys where there will be storage facilities, a car park and background facilities for bikers (changing rooms, showers etc). The garage entrance for 137 cars is from Na Valentince Street, from which there is also a side entrance with smaller lobby; the main entrance will be from Svornosti Street. Lifts and staircases will run from both lobbies. The external facade is made from metal mesh, which bestows the building externally with plasticity. Behind is the basic facade with windows. The area between the basic facade and metal mesh forms, on several places, some sort of balcony from where

dn 5/2016

06-8 PR Skanska_Layout 1 4.5.16 9:38 Stránka 8

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

one can leave the offices. There we consider the building’s users so that they can become refreshed, take a look at the river and get back to work again. The complex also comes with a chimney. Will it have some functionality? We had to buy it together with the complex. It is a listed structure, just like the frontage of the railway yard. It is not really functional and will become a part of the ‘garden’ located on the roof of the garage. This garden will be used for relaxation purposes and enjoy relaxed seating but may also be used for unwinding during a game of table tennis for instance. City Green Court and Corso Karlín hold the LEED Platinum certification. What is the situation like with the Five building? We have proceeded with the well-appointed standard, which is traditionally very high, so it should be ‘platinum’ again. We are already quite good at it… One of the technical specifications of our buildings is the amount of fresh air. The air-conditioning system supplies 43,5 cc m of fresh air per person, what is for 30% more than usual standard. This is provided by Scandinavian standards which we have adopted in Central Europe and are maintaining them. Traditionally, you won’t find opening windows in our buildings. This is for strategic reasons as we can then control the interior climate better. We invest a lot of money in quality airconditioning systems so one does not have any reason to open a window as he/she does not feel like having a lack of oxygen. We monitor CO2 levels, so, if for example the oxygen does deplete in the conference room, the system supplies it automatically. On the other hand, we know that tenants also want to have the possibility of walking outside. That is why we are trying to have a balcony, terrace and garden in each and every project. In 2001, we had already used within the project the so called passive cooling beams – it was new to our market then. Compared with fan-coils, they are economical and the air is not driven by electricity into one place where you then get a draft up your back but descends gently thanks to the low pressure of air flow. Oxygen doesn’t run out thanks to the CO2 sensors and people don‘t get to the state when they are tired from a stuffy environment. LED lights are also being introduced as standard at the tenant’s premises and are 50% more economical than classic lights and cheaper to maintain as they do not heat up the internal environment. We have also fitted sensors that allow for intelligent lighting control. You programme the number of luxes that are supposed to descend onto the work area and the system adds daylight and regulates artificial lighting in accordance with the intensity of daylight. There are other gadgets so that lights are not operating in areas where there are no people or go off automatically at a particular time etc. All this can generate energy savings on lighting of up to 60%. Your company is well known for different innovative solutions. What can tenants look forward to in the Five building? We are trying to be very innovative from a design point of view as well as with regards to services that we provide tenants

dn 5/2016

with. For Corso Court in Karlín, we created a mobile application, which represents our own knowledge. It consists of various modules, for instance booking of a shared electric car or bicycle. I can see on the map where I am able to return the bike, where I can find an empty bike stand… The application tells me what they cook on a particular day in a restaurant and I can book lunch. We joined with the City Bee portal, which means that clients can also find out where to go for culture or sports. What is also interesting is the facility management panel. If I have a technical problem, I take a picture of it, send it to the relevant address and they respond. We are thinking about including other services, something such as concierge services: dry cleaner’s, laundry room, ironing facility, shoe mender’s, post office and others. The application has already been developed for Corso Court and will be more perfect and versatile in each new building. We are also considering innovative garages for the Five building, whereby a reserved parking place swill recognise if it is the ‘right’ car that is parking in it. We also want to focus on cyclists’ and pedestrians’ safety in the garages. What other added value will the Five building have? It may be a little amusing, but we want to completely ‘play around’ with toilets. Brochures do not speak about them much as yet but they are very important for users of the building. It is necessary to provide a high level of comfort and quality. We are thinking about putting displays onto mirrors. They can display current news, information about the weather, television programmes and others. The Five comes with a green roof which will prevent the building from overheating as well as emitting heat into the atmosphere, the so called the heat island effect. On the roof there will also be a terrace for relaxation as well as for meetings, where tenants will be able to go and enjoy a beautiful view of Prague Castle, Vyšehrad and the Vltava River. AK

inz. 215x280 Praha (16-103).indd 1

22.04.16 11:39

10-13 Sebre_palac Narodni_4ts_Layout 1 4.5.16 9:39 Stránka 10

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Palác Národní propojí současnost s historií The Palace Národní will connect present times with history Na bezmála 50 let prázdné parcele na rohu Národní třídy a Mikulandské ulice. vyrůstá už téměř dva roky nová budova. Palác Národní by měl být dokončen. na přelomu letošního roku..

ájemci by se měli začít stěhovat v prvním čtvrtletí 2017 a zhruba za rok by měla budova plně ožít a sloužit svému účelu. Nová sedmipodlažní multifunkční budova bude v jednotlivých patrech propojena se sousedním barokním Schönkirchovským palácem v Mikulandské ulici. Investor, jímž je společnost Sebre, budovu nijak neprezentoval, dokud nebyla dokončena hrubá stavba. Ta je dnes již hotová, vybavuje se potřebnými technologiemi a upravuje se fasáda. Podle záměrů původního majitele zde měl být hotel; na něj také bylo vydáno stavební povolení. Společnost Sebre tento záměr přehodnotila a v podstatě za pochodu projekt změnila: z uzavřeného hotelu se změnil v otevřený městský prostor a vlastní budova má o jedno patro méně. „Chtěli jsme prostor oživit, otevřít veřejnosti. Naším cílem bylo vytvořit městský palác,“ říká architekt Stanislav Fiala a pokračuje: „Takovým předobrazem byla Lucerna, v níž veřejná pasáž prochází celý blokem a spojuje různé ulice. Proto jsme zde vytvořili průchod z Národní třídy do vnitrobloku Schönkirchovského paláce a odtud starým průjezdem do Mikulandské ulice.“ Ve dvoře by měla vzniknout zelená oáza s možností venkovního posezení na lavičkách nebo v kavárnách. Dům sousedící s Schönkirchovským palácem patří VŠUP a v současné době se rovněž rekonstruuje. Nabízí se možnost v budoucnosti objekty propojit dalším průchodem, s čímž projekt počítá a časem třeba bude možné projít vstupní aulou VŠUP až do zahrady. BAROKO V NOVÉM

Původně barokní Schönkirchovský palác byl mnohokrát přestavován. Tvoří jej několik budov, které byly postaveny v různých obdobích. Zakomponovat památkově chráněný palác do moderního projektu bylo komplikované zejména technicky. Bylo třeba vybudovat podzemní garáže a technické suterény pod existující stavbou, což bylo možné díky tomu, že stávající objekt byl postaven na tzv. bárky, což jsou zavrtané ocelové trubky, vzájemně svařované, z nichž vznikne zahloubená věž, která nese stavbu a kolem ní vznikne stavební jáma. „Byl to dost unikátní postup, chodila se na to to dívat spousta odborníků. Konstrukce současně znesnadňovaly pohyb těžké techniky ve stavební jámě. Musela se sledovat i statika sousedních

dn 5/2016

budov, tj. Palác Dunaj, papežská nunciatura ve Voršilské ulici a VŠUP. Navíc tu byla otázka podzemních vod, ale naštěstí nás nepostihly žádné velké deště,“ přibližuje průběh prací Jan Kubíček, výkonný ředitel Sebre, a dodává: „Vzhledem k obydleným domům v sousedství jsme měli i časové lhůty a během půl roku jsme museli vyhnat stavbu nad zem. Bohudík se neobjevily žádné neočekávané komplikace!“ Nová budova bude s Schönkirchovským palácem propojena v několika podlažích a „historično“ se bude v některých detailech přenášet i do nových prostor. Architekt Fiala, který na stavbě a v rekonstruovaném objektu paláce strávil s dělníky desítky hodin, dokáže poutavě vyprávět o odkrývání původní výmalby či o objevení pozůstatků malovaného trámového stropu. Vzhledem k četným přestavbám se v Schönkirchovkém paláci dochovalo jen málo prvků v původním stavu, ale pečlivá práce

10-13 Sebre_palac Narodni_4ts_Layout 1 4.5.16 9:39 Stránka 11

restaurátorů mnohé z nich odkryla. Dalším pozoruhodným stavebním prvkem je dřevěný krov, který dodavatelé vyrobili stejnými technologickými postupy jako před staletími. ZELENÝ PALÁC SE ZAHRADOU NA STŘEŠE

Nový Palác Národní přišel oproti původním návrhům o jedno podlaží a o ostré hrany. Nová budova bude mít oblé organické tvary a jednotlivá poschodí budou od třetího ustupovat každé o polovinu šíře terasy lemující obvod domu, aby lépe zapadla do organismu města a aby nepůsobila jako jednolitá těžká hmota, umožňovala prostup světla do Mikulandské ulice a nijak neutiskovala Schönkirchovský palác. „Navíc na místě, kde budova vzniká, se trénovalo několik generací architektů, protože zástavba tohoto místa byla častým zadáním pro praktická cvičení. Dokonce i já jsem dostal ve studentských dobách tento úkol – a teď jsem se k tomuto místu oklikou vrátil… Oč větší úctu máte k místu, o to máte svázanější ruce,“ podotýká S. Fiala. I to byl důvod, proč se rozhodl trochu nudnou a mezi Spálenou a Národním divadlem i mrtvou Národní třídu oživit zelení a novým veřejným prostorem. „Vysnili jsme si zelený dům, jehož zelené terasy budou osvěžovat uživatele prostor, ale i kolemjdoucí. Takže jedním záměrem byla zeleň, druhým prostupnost a co největší zapojení do uliční sítě,“ vysvětluje architekt. Fasádu Paláce Národní oživí již zmíněná zeleň – průběžné truhlíky s květinami a travinami kolem oken. „Všichni nás podezírají, že zeleň je jen marketingový tah a nakonec tam žádná tráva nebude. Ale my už traviny tři roky pěstujeme ve velice podobných podmínkách, jaké budou za okny. Zkoušeli jsme, co vydrží, jak často se musí zavlažovat apod. Navíc stejné traviny budou i zelené střeše. Ta bude zčásti pochozí

a nájemcům budovy bude suplovat zahradu. Počítáme zde nějakým posezením,“ objasňuje architekt Fiala. Nový palác zapadne do kontextu sousedních budov. Napomáhá tomu i ozdobná, organicky působící „mříž“, která tvarově navazuje na horní římsu paláce Dunaj a poté v oblouku klesá dolů, aby se přiblížila výšce barokní budovy, a pak se opět zvedá. Onu „mříž“ tvoří pásy nerezové oceli „pečené“ do různých zlatavě měňavých odstínů, od světle žluté až do červené; místy je vybroušená až do stříbřita. Navíc zbarvení ovlivní i odraz trávy z teras. „Dodavatel tvrdí, že povětrnostní podmínky mříž nijak v průběhu let neovlivní a dává na ni v podstatě časově neomezenou záruku,“ uvádí J. Kubíček a upřesňuje, že ve výběru byly materiály s různou povrchovou úpravou, např. corten. „Mříž“ bude spodní linií kopírovat kryté loubí nad chodníkem a současně bude výškově navazovat na římsu parteru paláce Dunaj. V noci bude jemně nasvětlená a zvýrazněná. VLÍDNÉ PROSTŘEDÍ PRO NÁJEMCE

Nyní se upravují fasády a dům získává finální podobu. „Nerad pouštím vizualizace budov na veřejnost dřív, než je potřeba. Tady to bylo nutné, protože se scházely různé komise, aby posvětily, jestli tak, nebo jinak. Ale vizualizace jsou leckdy klamné, nedá se z nich vyčíst, jak bude palác působit, jakou bude mít atmosféru… Málokdo věřil, že tady opravdu může být skutečně zelený dům, který zapadne tvarem, hmotou a celkovým pojetím mezi sousední zástavbu, kde jsou domy z 30. let minulého století i z období baroka. Oblast Národní třídy je v tomto ohledu hodně různorodá,“ vykládá Stanislav Fiala. Palác Národní je tedy již v takové fázi výstavby, že ho developer s klidným svědomím může předvádět budoucím nájemcům. „Nemám rád, když se něco ukazuje jen na papíře,

dn 5/2016

10-13 Sebre_palac Narodni_4ts_Layout 1 4.5.16 9:39 Stránka 12

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

protože těžko se dají odprezentovat třeba výhledy z oken. Zhruba od třetího patra jsme nad střechami okolních barokních paláců, takže se otevírají velmi zajímavé výhledy i do vnitrobloku. A to už nemluvím o pohledu na Národní divadlo a na Petřín “ míní Jan Kubíček a tvrdí, že se každý zájemce musí přijít podívat osobně, protože žádná vizualizace ani marketingové prospekty neukážou tolik, co realita. Navíc některé detaily budovy vznikají až v průběhu výstavby a další budou uzpůsobeny požadavkům nájemců, aby se zde cítili co nejlépe. AK / FOTO A VIZUALIZACE: SEBRE

The new building has been under construction. on an almost 50 year old vacant plot on the corner. of Národní třída and Mikulandská Street for two years.. The Palace Národní is proposed to be completed. at the turn of this year..

enants should start moving in in the first quarter of 2017 and about a year later the building should fully liven up and serve its purpose. The new seven-storey multifunctional building will be connected on individual floors with the neighbouring Baroque Schönkirchovský Palace in Mikulandská Street. The investor, the company Sebre, didn’t present the building until the rough structure was completed. That is now finished and is being fitted with the necessary technologies and the facade is being done up. The original owner wanted a hotel there; that is also what the building permit was issued for. Sebre revised this plan and changed the project virtually on the go, changing it from an enclosed hotel to an open urban area where the building alone is one storey lower. “We wanted to revive the area, to open it up to the public. Our aim was to create a city palace,” says architect Stanislav Fiala and continues: “Lucerna, where public arcades run through the whole block and connect different streets was type of a model for us. That is why we created the alleyway from Národní třída to the inner part of Schönkirchovský Palace and from there to Mikulandská Street through an old passageway.” In the yard, there will be a green oasis with the option of outdoor seating on benches and in the cafes. The building neighbouring Schönkirchovský Palace belongs to the Academy of Arts, Architecture and Design and is currently also undergoing reconstruction. There is the possibility to interconnect the building with yet another alleyway in future. The project accounts with that and in time one will be able to walk through the entrance hall of the Academy of Arts, Architecture and Design all the way to the garden. BAROQUE IN A NEW COAT

The original Baroque Schönkirchovský Palace has been reconstructed many times. It comprises several buildings which were built throughout diﬀerent periods. Setting a listed palace into a modern project was complicated, especially from a technical point of view. It was necessary to build underground garages and technical basements under the existing structure, which was possible due to the fact that the existing building was built on so called trestles, these being embedded steel tubes welded together forming an embedded

dn 5/2016

tower that supports the structure with the building pit formed around it. “It was quite a unique process. Many specialists came to view it. The construction also made the movement of heavy machinery within the building pit more difficult. The structural stability of neighbouring buildings also had to be monitored, these being the Palace Dunaj, papal nuncio in Voršilská Street and the Academy of Arts, Architecture and Design. Moreover, there was the issue of groundwater but we did not, fortunately, suffer any heavy rain,” says Jan Kubíček, Chief Executive Officer at Sebre, with regards to work procedures and adds: “With regards to the inhabited neighbouring buildings, we also had deadlines to adhere to and had to bring up the structure above ground within half a year. Fortunately, we were not affected by any unexpected complications!” The new building will be connected with Schönkirchovský Palace on several storeys and the historical features will also be passed, in some detail, onto the new premises. Architect Stanislav Fiala, who spent many many hours on the building site and in the reconstructed palace building, can talk engagingly about the disclosing of the original paintings and discovering the remains of a painted beam ceiling. With regards to the numerous reconstructions, only a few features in Schönkirchovký Palace remained in their original condition but restorers’ careful and thorough work revealed many of them. Another remarkable building feature is the timber roof

10-13 Sebre_palac Narodni_4ts_Layout 1 4.5.16 9:39 Stránka 13

projekty / projects PROFIL / PROFILE

frame, which was produced by the same technological processes as they were centuries ago. GREEN PALACE WITH A ROOF GARDEN

The new Palace Národní has, in comparison with the original project, lost one storey and its sharp edges. The new building will have a rounded organic shape and individual storeys will recede, as at the third storey, by half the width of the terrace that lines the perimeter of the building so that it ﬁts within the city’s organism better and does not give the impression of a solid heavy mass, allows light penetration to Mikulandská Street and does not oppress Schönkirchovský Palace in any way. “Moreover, several generations of architects were trained at the place where the building is being constructed as the development of this place used to be a frequent assignment for practical exercises. Even I was assigned this during my study years – and now I returned to the place via detour. The more respect you have for a place the more tied your hands are,” says S. Fiala. That was also the reason why I decided to revive the little boring, and between Spálená Street and the National

ability and the greatest possible involvement with the street network another,” explains the architect. The facade of the Palace Národní will be livened up by the aforementioned greenery – concurrent window boxes with flowers and grasses around the windows. “Everybody suspects that the greenery is only a marketing issue and no grass will eventually be there but we have already been growing the grasses for three years in very similar conditions that are behind the windows. We were trying to see what it can take, how often it needs to be irrigated etc. The same grasses will also be on the green roof. The roof will be partially pedestrian and will replace a garden for tenants. We are also thinking of a seating area,” explains the architect. The new palace will fit into the context of the neighbouring buildings. This is also supported by the decorative and organically looking ‘grille’, which follows the top ledge of Palace Dunaj with its shape and then descends downwards in an arch so that it comes closer to the height of the Baroque building and then rises again. The ‘grille’ is made from stainless steel strips ‘baked’ to different gold iridescent shades, from light yellow to red; in places it is polished to a silvery colour. Moreover, the colouring will also affect the reflection of grass from the terraces. “The supplier says that weather conditions will not have any influence on it over the course of years and basically provides an unlimited guarantee for it,” says Jan Kubíček and specifies that the choice of materials included those with different surface finishes, for instance Cor-ten. The ‘grille’ will copy, with its bottom line, the covered arches above the pavement and will also, with regards to its height, continue along the ledge of the parterre of the Palace Dunaj. It will be softly lit and accentuated at night. FRIENDLY ENVIRONMENT FOR TENANTS

Theatre dead, Národní třída with greenery and a new public area. “We dreamt of a green building whose green terraces would refresh the users of the premises as well as passersby. That means that greenery was one intention and perme-

The facades are now being prepared and the building is gaining its final appearance. “I don’t like presenting any visualisation of buildings to the public before it is really necessary. In this case it was necessary as there were different committees that were meeting in order to provide agreement, whether to do it this way or another. However, visualisation can sometimes be misleading. One cannot detect from them what impression the palace will give, what atmosphere it will have… Hardly anybody believed that there could really be a green building that would fit with its shape, mass and overall concept into the neighbouring development comprising buildings from the 1930s and Baroque times. The area of Národní třída is very versatile in this respect,” Stanislav Fiala says. The Palace Národní is then in such a phase of development that the developer can happily show it to future tenants. “I don’t like it when something is shown whilst still on paper as views from the windows are difficult to present. From about the third floor, we are above the roofs of the surrounding Baroque palaces, which also open up very interesting views into the inner yard. And I am not talking about the view of the National Theatre of Petřín,” Jan Kubíček says and adds that every client must come and see for himself/herself as no visualisation nor marketing prospectus can show as much as can reality. Moreover, some details of the buildings don’t originate until construction and others are to be adjusted with regards to the tenants requirements so that they feel as comfortable as possible there. AK / PHOTO AND VISUALIZATION: SEBRE

dn 5/2016

14-16 PR Arkady_3ts_Layout 1 4.5.16 11:14 Stránka 14

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Arkády čeká restrukturalizace Arkády awaits restructuring Arkády Pankrác patří k nejfrekventovanějším nákupním centrům. v Praze. Zákazníky sem lákají nejen obchody s oblíbenými značkami,. ale i kulturní a společenské akce..

enisa Galová je ředitelkou centra Arkády již od jeho otevření v roce 2008. Náš rozhovor se uskutečnil v jedné z kaváren; kulisu mu tvořil nákupní ruch a Jaguary, které v dubnu ovládly Arkády. Proč auta v nákupním centru? A proč právě V zajetí Jaguaru? Jaguar navazuje na velice úspěšnou výstavu z loňského dubna, která se jmenovala V zajetí Porsche. Loni nás velice překvapilo, jakým fenoménem jsou auta, že zajímají mladé i staré a rovným dílem muže i ženy. Nejčastěji jsme pozorovali, že na výstavu dorazí pár, muž a žena, a že skutečně stráví až 1,5 hodiny prohlídkou výstavy. Také jsme zjistili, že toto téma je natolik atraktivní, že jsme zaznamenali přírůstky návštěvnosti o víkendech až 50 % a v průběhu celé výstavy jsme zaznamenávali přírůstek obratů o 15 %. Proto jsme se rozhodli v této sérii pokračovat. Letos je to tedy V zajetí Jaguaru, protože Jaguar se objevil v nejnovější bondovce, takže jde momentálně o velmi aktuální téma. Dokonce se nám podařilo v rámci této výstavy návštěvníkům připravit několik bonbonků. Jedním je česká premiéra Jaguaru, model F-TYPE SVR, který dorazil k nám na Arkády přímo ze své světové premiéry na autosalonu v Ženevě, stejně jako historicky první SUV této značky, model F-PACE. Zároveň se zde představuje celá retrospektiva od nejstaršího sériově vyráběného Jaguaru přes model z 60. let, který byl vyhlášen nejkrásnějším autem 20. století až po ty zmíněné nejnovější modely. Celkem tady vystavujeme 18 vozů ve spolupráci se soukromými sběrateli a samozřejmě se značkou Jaguar. Myslím, že akce je stejným magnetem, jako bylo Porsche, a je stejně úspěšná z hlediska obratu a návštěvnosti. Pokud vím, není to na Arkádách ojedinělá akce… V minulosti jsme zde měli podobné výstavy V zajetí jachet a V zajetí motocyklů, pro milovníky přírody zase velice úspěšnou akci Terra Fauna, což byla expozice živých hadů, plazů a obojživelníků, která byla zaměřena na rodiny s dětmi. Za velice úspěšný považuji Gravity Festival, konal se už čtvrtý ročník; je to houseový festival a na podzim přišlo více než 5 000 mladých lidí. Unikátní je DownMall, kdy se za provozu koná v nákupním centru závod na horských kolech, samozřejmě z bezpečnostních důvodů je trasa ohraničená, aby se někomu něco nestalo. Tato akce se konala prvně u nás na Arkádách, a dokonce se nám povedlo ji exportovat do zahraničí. V současné době má DownMall evropskou podobu, koná se v na-

dn 5/2016

šich centrech v Německu, Polsku, Maďarsku a na Slovensku a v únoru bylo na Arkádách finále European Tour. Závodníci skáčou z jednoho patra do druhého, dělají na kolech přemety… Přímo na tuto akci se přišlo podívat na 10 000 lidí. Tady se něco „navíc“ děje skoro každý týden! Vraťme se k běžnému provozu. Co čeká nájemce a návštěvníky v nejbližší době? Centrum je v provozu osmý rok. A vzhledem k tomu, že obchodní centra žijí většinou v desetiletém cyklu, i my na rok 2018 plánujeme restrukturalizaci. Bude spočívat především v nové skladbě obchodů. Nový mix bude vycházet jednak z potřeb lidí ve spádové oblasti, ale bude ušit na míru i těm, kteří v okolí centra pracují. V současné době na Pankrácké

MGR. DENISA GÁLOVÁ

14-16 PR Arkady_3ts_Layout 1 4.5.16 11:14 Stránka 15

projekty / projects PROFIL / PROFILE

ralizací bude spojena optimalizace centra jako takového, plánují se rekonstrukce, např. toalet, pasáže, míst k odpočinku, parkování apod. Chceme, aby po 10 letech provozu centrum působilo novým, svěžím, příjemným dojmem a aby lidé zde rádi trávili svůj volný čas. Plánujete uzavření celého centra, nebo budou úpravy probíhat po jednotlivých podlažích? Kdepak, žádné práce by se našich návštěvníků neměly dotknout. Uskuteční se převážně v noci, aby provoz nebyl nijak omezen. Nebude se nic zavírat, ale bude se pracovat v noci tak, aby dané penzum práce bylo ráno úderem 7.00 ukončeno a člověk, který sem ráno přijde, nic nepoznal. Jinak na údržbě budovy pochopitelně pracujeme průběžně. V rámci úspor elektrické energie a v rámci šetrného přístupu k životnímu prostředí, přecházíme na LED osvětlení, plánujeme investice do nového kamerového systému, protože se v průběhu těch osmi let technologie velice změnily. AK

pláni pracuje na 10 000 lidí, ale po otevření dalších kancelářských budov, které jsou v různých fázích přípravy, jich zde bude za tři roky zhruba dvojnásobek. Pro nás jsou velice důležitou cílovou skupinou. Jejich specifikem je, že chtějí všechno vyřídit rychle, třeba v době obědové pauzy, před prací nebo po práci. Pro ně je důležité, aby to bylo rychlé a pohodlné, ideálně na jednom místě. Více se budeme orientovat na zboží denní spotřeby a na rychlé občerstvení. Pro nás, protože tady dvojnásobně vzroste počet pracujících, to jednoznačně znamená rozšíření zóny rychlého občerstvení a gastronomie jako celku vůbec. Třetí skupinou zákazníků, která je pro nás významná, jsou ti, kteří se zajímají o módu a moderní životní styl. Podle těchto tří skupin se budeme snažit sestavit novou skladbu obchodů. Kdy se restrukturalizace uskuteční? Stávající nájemci mají smlouvy do roku 2018, takže restrukturalizace proběhne v průběhu roku 2018. Takovéto změny se obvykle dělají v červnu, červenci a srpnu, v období dovolených a letních prázdnin. Už teď se začínají podepisovat nové smlouvy, protože cílem je všechno časově rozložit, aby návštěvník najednou nezjistil, že dvě třetiny nákupního centra jsou zavřené, ale aby se v průběhu roku 2017 jednotlivé prodejny postupně rekonstruovaly nebo přesunovaly. Počítáte s tím, že skladba nájemců bude výrazně jiná? Bude se hodně lišit. Pronájmy před otevřením se dojednávaly v letech 2006–07. Za tu dobu se trendy v maloobchodech hodně posunuly, vznikla řada nových konceptů, mnohé značky mají jiné požadavky na velikost nebo tvar prodejní jednotky. Abychom reflektovali ty nejnovější trendy a mohli tu umístit nejnovější koncepty v jejich optimální velikosti a pozici, musíme přistoupit k markantním změnám. S restruktu-

Arkády Pankrác belongs amongst the. busiest shopping centres in Prague.. Customers are attracted by shops with. their favourite brands as well as cultural. and social events..

enisa Galová has been the director of Arkády centre since its opening in 2008. Our interview took place in one of its cafes accompanied by shoppers hustle and bustle and Jaguars, which have been dominating Arkády since April, in the background.

Why cars in a shopping centre? And why held captive by Jaguars in particular? Jaguar follows a very successful exhibition held last April and entitled ‘In the Capture of Porsche’. We were really surprised last year about what a phenomenon the cars were and that they equally interested both those young and old and men and women. We noted a man and woman coming and spending some 1.5 hours viewing the exhibition. We also found that this topic is so attractive that attendance at weekends increased by up to 50% and turnovers also increased, over the course of the exhibition, by 15%. Therefore, we decided to continue this series. This year, it is ‘In the Captivity of Jaguars’ as a Jaguar model appeared in the last Bond ﬁlm, thus becoming a very topical issue. We have even managed to prepare several highlights for visitors within the framework of this exhibition, one of them being the Czech premier of the Jaguar F-TYPE SVR, which arrived in Arkády directly from its worldwide premier at the showroom in Geneva, as well as the historically ﬁrst SUV of this marque, the F-pace model. Alongside, there is a whole range, from the oldest Jaguar series produced to a 1960s model, which was declared the most beautiful car of the 20th century, to the aforementioned latest models. In total, we are showing 18 cars in co-operation with private collectors naturally of the Jaguar marque. I consider the event to be the same

dn 5/2016

14-16 PR Arkady_3ts_Layout 1 4.5.16 11:14 Stránka 16

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

magnet as Porsche was and just as successful from the point of view of turnover and attendance. As far as I know, it’s not just a one-off event held at Arkády... In the past we held similar exhibitions – ‘In the Capture of Yachts’ and ‘In the Capture of Motorbikes’ and for nature lovers the very successful event Terra Fauna, which was represented by an exposition of live snakes, reptiles and amphibians and was focused on families. What I consider a very successful event is the Gravity Festival, which has already taken place four times; this is a house festival and there were more than 5,000 people there in the autumn. A unique event is DownMall, when a mountain bike race is held inside the shopping centre during its operation. The route is obviously bordered for safety reasons so that nobody gets hurt. This event was held at Arkády for the first time and we even managed to export it. DownMall has a European image now and is held in our centres in Germany, Poland, Hungary and Slovakia and the European tour final was held at Arkády in February. The racers jump from one floor to another, do somersaults on the bikes and many other things. About 10,000 people came to see this event. Something ‘extra’ happens here every week! Let’s get back to everyday operation. What are tenants and visitors to expect in the near future? The centre has been in operation for eight years, with regards to the fact that shopping centres usually run in a ten-year cycle, so we are also planning restructuring for 2018. This will mainly be in the new structure of shops. The new mix will stem from the needs of people from the catchment area though it will also be tailor made for those who work within the centre vicinity. There are currently some 10,000 people working at Pankrácká pláň but once the administrative buildings, that are in different stages of preparation, are opened, the number will double in three years time. They represent a very important target group for us. They are characteristic for wanting to deal with everything quickly, for instance during their lunch break, before work or after work. What is important for them is for it to be fast and comfortable and ideally all in one place. We will focus more on daily consumption products and fast food. As the number of workers will double, it means that we need to expand the fast food zone and gastronomy zone as a whole. The third group of customers that is important for us includes those who are interested in fashion and a modern lifestyle. We will try to put the new structure of shops together on the basis of these three groups. When is restructuring to take place? Existing tenants have contracts until 2018, so restructuring will proceed in 2018. Such changes are normally carried out in June, July and August, during summer holidays. New contracts are already being signed as everything needs to be set out time wise so that visitors do not suddenly realise that two thirds of the shopping centre are closed but that individual shops are being gradually reconstructed and relocated during 2017. Do you expect the tenant structure to differ significantly? It will differ a lot. Before the centre was opened, leases were negotiated between 2006 and 2007. Trends in retail stores

dn 5/2016

have significantly advanced since and there is a whole number of new concepts and many brands have different requirements with regards to the size or shape of a retail unit. In order to reflect latest trends and to be able to place the latest concepts in their optimal size and position, we must accept noticeable changes. The restructuring will as such be connected with the optimization of the centre. There is a plan for the reconstruction of toilets, shopping arcades, relaxation areas, parking and others. We want the centre to make a new, fresh and pleasant impression after 10 years of operation and for people to enjoy spending their free time there. Are you planning to close down the whole centre or to proceed with the reconstruction storey by storey? No, not at all. None of the work should affect our visitors in any way. They will mainly be carried out at night so that they don’t restrict operations at all. Nothing will close. Work will proceed at night so that a certain amount of work is done at the strike of 7 a.m. and those who come there do not recognise anything out of the ordinary. Otherwise, we will work on the maintenance of the building continuously. Within the framework of energy savings and an environmentally friendly approach we are switching to LED lighting and are planning investment in a new camera system as technologies have changed considerably during the past eight years. AK

18-19 PR Trigema_2ts_Layout 1 4.5.16 9:46 Stránka 18

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Trigema s novými projekty i nájemci vědeckotechnických center Trigema with new projects and tenants in science and technology centres Koncern Trigema získává do svých stávajících vědeckotechnických center nové. nájemce, současně již ale také připravuje areály nové. Lze předpokládat, že v nich. najdou příležitost pro rozvoj další renomované společnosti a organizace..

ědeckotechnická centra, která koncern Trigema připravuje, staví a provozuje, jsou základnou pro celou řadu prestižních firem a organizací. Jedním z nejnovějších nájemců je respektovaná mezinárodní společnost Struers, která má přes 20 poboček po celém světě. Společnost se stala novým nájemcem Vědeckotechnického parku Roztoky. „Mimo naše kanceláře a laboratoř využíváme sdílené jednací místnosti, kterých má centrum dostatek. Kvalita zázemí a služeb je zde na špičkové úrovni, byl to pro nás jednoznačně krok kupředu. Například recepce 24/7 v provozu nám maximálně usnadnila každodenní logistiku při přijímání a odesílání zásilek,“ vysvětluje důvody, proč se firma rozhodla jít právě sem, Petr Sytař, country manager společnosti Struers.

zkumných pracovištích se zaměřením na strojírenství a elektrotechniku. V současnosti má v portfoliu okolo 32 000 m2 ploch, které jsou určeny k víceoborovému využití. Vedle stávajících areálů, jaké představuje nejen Vědeckotechnický park Roztoky, ale i blízký Park vědy, Trigema připravuje další podobně úspěšné projekty. Jde o Vědeckotech-

SPOLUPRÁCE S ČVUT

Firma Struers si vědeckotechnické centrum koncernu Trigema nevybrala pouze z výše uvedených důvodů. Centrum sídlí v místě, na něž jsou její zákazníci zvyklí, po dohodě s ČVUT tu může navíc využívat i konferenční prostory. Do budoucna chce s vysokou školou spolupráci ještě rozšířit. Společnost v Roztokách zatím obsazuje plochu o velikosti zhruba 120 m2. Firma vyvíjí řezné výrobky pro celou řadu průmyslových odvětví, jako je např. letectví a astronautika, elektronika, automobilový průmysl nebo slévárenství. Kontakt a případná spolupráce s Českým vysokým učením technickým je dalším benefitem, jenž areály Trigemy nabízejí. S Fakultou strojní ČVUT reprezentovanou Centrem vozidel udržitelné mobility (CVUM) začal koncern spolupracovat již od prvopočátků. „Najít vhodné zázemí s dostatečným technologickým zázemím pro vědeckotechnickou činnost v našem oboru není snadné. Naštěstí nám spolupráce se společností Trigema již ve fázi výstavby parku pomohla vytvořit prostor, ve kterém se můžeme naplno věnovat své práci, zatímco se zaměstnanci Vědeckotechnického parku v Roztokách starají o každodenní provoz,“ řekl Bohumil Mareš, výkonný ředitel centra. DALŠÍ CENTRA V BUŠTĚHRADU A NA ŽALOVĚ

Oblasti vědy a výzkumu se Trigema věnuje již od roku 2007. Odpovídá tak na vzrůstající poptávku po průmyslových vý-

dn 5/2016

nický park Buštěhrad, jenž leží v již zavedené průmyslové zóně mezi Kladnem a obcí Buštěhrad. Projekt sousedí s univerzitním výzkumným centrem UCEEB. Součástí prostor tohoto nově připravovaného areálu budou na ploše přesahující 11 000 m2 vědecká pracoviště, kanceláře, společné prostory, zkušebny a podnikatelské inkubátory. Areál se postupně zařadí mezi přední evropská centra vědy, výzkumu a vývoje. Dalším místem, kde koncern Trigema plánuje projekt, je Vědeckotechnický park Žalov, který bude navazovat na blízké

VTP Žalov

18-19 PR Trigema_2ts_Layout 1 4.5.16 9:46 Stránka 19

projekty / projects PROFIL / PROFILE

CO-OPERATION WITH THE CZECH TECHNICAL UNIVERSITY

Struers did not select the science and technology centre owned by Trigema only for the aforementioned reasons. The centre is situated in an area that clients are used to and after an agreement with the Czech Technical University, they can also use the conference premises there. They would like to extend their co-operation with the university even further in future. So far, the company from Roztoky takes up an area of approximately 120 sq m. The company produces cutting and grinding products for a whole range of industrial segments such as aviation and astronautics, electronics and the automotive and foundry industries. Contact and possible co-operation with the Czech Technical University is yet another benefit that Trigema’s complexes offer. The concern has commenced co-operation with the Faculty of Mechanical Engineering at the Czech Technical University represented by the Centre of Vehicles for Sustainable Mobility since the outset. “It is not easy to find suitable facilities with an adequate technology background for science and technology activities within our segment. Our co-operation with Trigema has fortunately helped us to create premises where we can fully attend to our work which is already at the construction phase of the park whilst our employees located at the Science and Technology Park in Roztoky attend to the everyday operations,” said Bohumil Mareš, Chief Executive Officer of the centre. OTHER CENTRES IN BUŠTĚHRAD AND ŽALOV

VTP Buštěhrad

areály Vědeckotechnický park Roztoky a Park vědy. Stejně jako oba stávající projekty, bude se areál na Žalově zaměřovat na firmy a další subjekty z oblasti strojírenství, elektroniky, IT a ostatních příbuzných oborů. Oproti areálu v Buštěhradu však půjde o menší projekt, který díky tomu poskytne klidnější zázemí. Další informace o stávající nabídce volných prostor ve vědeckotechnických centrech koncernu Trigema lze nalézt na adrese www.vedecke-parky.cz. RADEK POLÁK

Trigema is gaining new tenants for their existing science. and technology centres and is also preparing new. complexes. One can assume that they will provide the. opportunity for the development of other renowned. companies and organisations..

he science and technology centres that Trigema is preparing, building and operating represent the base for a number of prestigious companies and organisations. One of the newest tenants is the recognised international company Struers, which has more than 20 branches worldwide. The company has become a new tenant of the Science and Technology Park Roztoky. “Apart from our offices and laboratory, we also utilise shared conference rooms for which the centre offers an abundance. The quality of the facilities and services is first class. It certainly represented a step forward for us. The 24/7 reception, for instance, made our everyday logistics for receiving and sending parcels far easier,” explains Petr Sytař, Country Manager at Struers, about the reasons for taking these particular premises.

Trigema has been involved in the science and research areas since 2007. There, they respond to increased demand for industrial research workplaces specialising in mechanical engineering and electrical engineering. Their portfolio currently includes circa 32,000 sq m of premises, which are intended for multi-segment utilisation. Apart from existing complexes such as the Science and Technology Park Roztoky and the nearby Science Park, Trigema is also preparing other projects that have attained similar success. These are the Science and Technology Park Buštěhrad, which is located in the already established industrial zone between Kladno and the municipality of Buštěhrad. The project neighbours with the university research centre, the UCEEB. Premises of this newly prepared complex of more than 11,000 sq m will also include scientific workplaces, offices, common areas, testing rooms and entrepreneurial incubators. The complex will gradually be included amongst the renowned European centres of science, research and development. Another place where Trigema plans a project is the Science and Technology Park Žalov, which will follow up on the nearby complex of the Science and Technology Park Roztoky and the Science Park. Just as the two existing projects do, the complex in Žalov will also focus on companies and other entities from the area of mechanical engineering, electronics, IT and other associated segments. However, compared with the project in Buštěhrad, this will be a much smaller one and will therefore provide more peaceful background facilities. More information about the existing offer of vacant premises at Trigema science and technology parks is available at www.vedecke-parky.cz. RADEK POLÁK

dn 5/2016

20 PR BB centrum_1ts_Layout 1 4.5.16 9:47 Stránka 20

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Jarní energie v BB Centru Spring energy at the BB Centrum Dlouhodobá strategie BB Centra být živým místem se všemi. atributy kompaktní městské části se potvrzuje..

B Centrum totiž připravuje na jarní a letní měsíce mnoho aktivit, které zejména nájemcům, ale i návštěvníkům a obyvatelům z okolí zpříjemní cestu z práce, polední pauzu či volné odpoledne a víkend, nebo jim umožní pracovat mimo kancelář i v pracovní době. PRÁCE I RELAX V ZELENI

Multifunkční areál BB Centrum nabízí již od svého vzniku rozsáhlé zelené plochy kolem budov, parky a atraktivní střešní zahrady pro možnost práce i relaxace během pracovního dne. S přicházejícími teplými jarními dny zdejší zaměstnanci více využívají terasy kancelářských budov areálu, parky či okolí fontán k práci mimo pracovní stůl. Díky kompletnímu pokrytí wifi a dostatečnému množství laviček či velkému výběru příjemných kaváren a restaurací s venkovním provozem jde o vítanou změnu a inspiraci pro kreativnější práci. A(TRA)KCE PRO DOSPĚLÉ I PRO DĚTI

Po dlouhém pracovním dni či během víkendu mohou díky příznivému jarnímu počasí zájemci začít plně využívat místní hřiště a sportoviště. Naplánován je tradiční fotbalový turnaj firemních družstev BB Centra, letos inspirovaný Mistrovstvím Evropy ve fotbale EURO 2016 a zaštítěný sportovními legendami Antonínem Panenkou a Karolem Dobiašem. Nové dětské hřiště v parku Brumlovka je atraktivním místem pro trávení volného času s malými potomky. Pro starší děti a dospělé tu bude nová veřejná knihovna ve formě Knihobudky, z bývalé telefonní budky. Jedna je již otevřena ve zdejším Baarově parku a nabízí možnost vybrat si knihu ke zkrácení času při čekání na schůzku nebo ke zpříjemnění oběda. Dětem a jejich rodičům bude věnován oblíbený dětský den s mnoha atrakcemi, který se bude konat jak v parku Brumlovka, tak v Baarově parku. Atraktivní letní akcí pro širokou veřejnost se jistě stane i letos v červnu velký koncert pod širým nebem nebo Kinobus s promítáním klasických prázdninových filmů pod večerní oblohou. Zajímavé zpestření léta přinesou také akce, které BB Centrum chystá na oslavu největšího sportovního svátku letošního roku.

dn 5/2016

Nejen těmito aktivitami developer BB Centra, Passerinvest Group, ukazuje, že není pouze developerem, ale také dlouhodobým investorem, který dělá vše pro to, aby byl tento jedinečný areál využíván nejen v pracovní době. Aby v něm jeho obyvatelé a návštěvníci mohli také bydlet, bavit se, nakupovat, sportovat a relaxovat. Tímto konceptem zachovává vysokou výjimečnost a potvrzuje multifunkčnost a přidanou hodnotu celého areálu. PR

The BB Centrum long term. strategy to be a lively place is. conﬁrmed by all attributes. of the compact city district..

B Centrum is preparing, for the spring and summer months, many activities which are to make tenants’ as well as visitors’ and local residents’ journey from work, their lunch breaks or free afternoons and weekends more pleasant and is to allow them to work outside the oﬃce even during work hours. WORK AND RELAXATION WITHIN GREENERY

The multifunctional BB Centrum complex has been offering extensive green areas surrounding buildings and parks and attractive roof gardens for work as well as relaxation during workdays since being established. With warm spring days coming, employees are using the terraces of administrative buildings and parks and areas surrounding the fountains to work away from their desks. It is, thanks to total wifi cover and a sufficient number of benches and a wonderful choice of pleasant cafes and restaurants with external operations, a pleasant change and inspiration for more creative work. ATTRACTIVE BOTH FOR ADULTS AND CHILDREN

Those interested can, thanks to the pleasant spring weather, fully commence using the local playgrounds and sports grounds after a long work day or during the weekend. There is also

a plan for a traditional football tournament between BB Centrum corporate teams, which this year is inspired by the European Football Championship, EURO 2016, held under the patronage of sport legends, Antonín Panenka and Karol Dobiaš. The new children playground in Brumlovka Park is an attractive place for spending time with younger children. Older children and adults will enjoy the new public library in the form of a Book Box made from a former phone box. One has already been opened in the local Baarův Park and gives one the opportunity to choose a book in order to ‘kill time’ whilst waiting for a meeting or to make a lunch break even more pleasant. Both children and parents will be excited by the favourite children’s day with many attractions, which will take place in Brumlovka Park as well as Baarův Park. The concert, that is to be held in the open air this June and the Kinobus projecting classic holiday films under the night skies, will certainly become significant summer attractions for a broader public. The summer will also be livened up by events that the BB Centrum is preparing for celebrations for the top-sport event of this year. The activities are not the only way whereby the developer of the BB Centrum – Passerinvest Group, demonstrates that this company not just a developer but also a long term investor, doing the best for the unique complex to be utilised during work hours as well as out of hours. So that residents and visitors can also live there, have fun, shop, participate at sports and also relax. The concept maintains considerable exceptionality and confirms the complex’s multifunctional properties and added value. PR

15 Inz Saint-Gobein_Glassolutions_1-1_Sestava 1 5.4.16 12:39 Stránka 15

ˇ SKLA JINÝ SVET GLASSOLUTIONS

Pro vaše potreby ˇ nabízíme komplexní ˇ rešení ve skle.

22-23 PR Glassolutions_2ts_Layout 1 4.5.16 11:24 Stránka 22

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

Zasklení, které tlumí hluk Glazing that absorbs sound Zvuk je sice neviditelný, ale všudypřítomný. Jako hudební. produkt může být příjemný. Změní-li se však v hluk rušné ulice,. blízkého nádraží nebo snad letiště, už je situace jiná..

a protihlukové parametry zasklení se často zapomíná. Při prvotním výběru není toto kritérium na předních místech. Zeptáte-li se však někoho po delší době, co by na svých oknech nebo příčkách změnil, co mu na stávajícím zasklení vadí, náhle toto kritérium postoupí o několik příček výše. SAINT-GOBAIN FÓRUM

Naše divize GLASSOLUTIONS se jako součást společnosti SAINT-GOBAIN rozhodla zapojit do letošní akce „Rok 2016 rokem AKUSTIKY“. Společně s dalšími divizemi Saint-Gobain Construction Products CZ a.s., což jsou Ecophon, Isover, Rigips a Weber, si akustiku vybrala pro tento rok jako stěžejní téma. Cílem je zvýšit povědomí zákazníků a odběratelů o tom, které materiály jim mohou vyřešit problém nadměrného hluku. Proto již na konci roku 2015 začala příprava přednášek dalšího ročníku fóra pro architekty a projektanty, samozřejmě s tímto nosným tématem. SAINT-GOBAIN Fórum představovalo osm seminářů v osmi městech. Celkem osm přednášejících na nich mělo 76 přednášek zaměřených na akustiku budov. Více informací najdete na internetových stránkách fóra www.sgforum.cz ZBAVTE SE RUŠIVÉHO HLUKU!

Co tedy GLASSOLUTIONS a akustika? Co můžeme v tomto směru nabídnout a co o tlumení hluku ze sousedství můžeme říci? Hladina pouličního hluku se sice může ve večerních hodinách snížit, ale to ještě neznamená, že při něm dokážeme usnout. A pokud přece jen usneme, tak naše tělo a mysl vlastně stejně neodpočívají. Podvědomě hluk vnímáme, a náš mozek se proto nedokáže vypnout. Přitom stačí tak málo. Použít materiály a konstrukce, které umějí tlumit průchod zvuku do interiéru. Argumentace o navýšení ceny zde není zcela namístě. Někdy i za málo peněz je hodně muziky. Nemusíte přece používat speciální lepená skla s fólií typu Silence. Ale pokud sousedíte s letištěm, ani tomu se nevyhneme. Proveďme si jednoduchou demonstraci u klasického izolačního dvojskla, které najdete na stovkách našich domů. Pouhou změnou tloušťky exteriérového skla dojde ke zlepšení. A pokud je kombinujeme se sklem lepeným, je už změna radikální (viz tabulka). Navíc okamžikem použití lepeného skla získáme „Odolnost vůči vloupání ve třídě P2A (u složení 44.2)“. Protihluková zasklení můžeme použít nejen s dvojskly nebo trojskly. Dnes už můžeme dodat speciální neprůzvučné dveře

dn 5/2016

CLIP-IN® DOOR a příčky pod obchodním označením CLIP-IN SILENCE®. Vytvoříte si tak v jednom prostoru oddělené zasedací místnosti, kde parametry Rw mohou dosahovat 32 až 48 dB. Protihluková zasklení nemusejí být jen z izolačních skel, funkci plní i jednoduchá bezpečnostní skla lepená STADIP® a STADIP SILENCE®. PŘÍRUČKA PRO AKUSTIKU I MOBILNÍ APLIKACE

V rámci již zmiňovaného SAINT-GOBAIN Fóra byla vydána i další užitečná příručka. Pokud budete chtít získat povšechnou informaci v nenáročné formě, pak vám ji vřele doporučíme. PŘÍRUČKA PRO AKUSTIKU se věnuje nejen sklu, ale i ostatním materiálům. Můžete si ji stáhnout z našich webových stránek v elektronické podobě. A pokud dáváte přednost tištěné podobě, můžete si o ni požádat pomocí webového formuláře. V příručce najdete popis jednotlivých produktů vhodných pro jednotlivé typy staveb. Je přehledně rozdělená do kapitol, které se věnují jednotlivým typům povrchů, izolací a zasklení. Podkapitoly se zaměřují na střechy, fasády, příčky, podhledy, vnitřní prosklení atd. V závěru najdete přehled nejdůležitějších právních a technických norem týkajících se prostorové akustiky. Nemůžeme zapomenout ani na vynikajícího pomocníka, chytrou aplikaci pro Android a iOS: akustický simulátor od Saint-Gobain Glass GLASS dBstation. Díky němu můžete snadno zjistit, jaká jsou nejvýkonnější skla pro okna podle

22-23 PR Glassolutions_2ts_Layout 1 4.5.16 11:24 Stránka 23

projekty / projects TECHNOLOGIE / TECHNOLOGY

hlučnosti okolí. Aplikace má v sobě nahraná prostředí s různou hlučností, která se běžně vyskytují v našem okolí. Pro každou z těchto situací si můžeme přidávat různé zasklení v různých skladbách. Přesnost akustických snížení závisí na kvalitě reprodukce zvuku. Pro dosažení optimálních podmínek doporučujeme použít sluchátka. Vnímání dosažených rozdílů bude věrnější a bez rušivých prvků z okolí. Pokud preferujete osobní nebo telefonické jednání, navštivte na našich stránkách KONTAKTY, kde najdete telefonní spojení na fundované odborníky, kteří vám rádi a ochotně poradí v okamžiku, kdy: „Řešením je sklo!“ WWW.GLASSOLUTIONS.CZ

Sound is invincible yet omnipresent. It may. be pleasant as a music product. However, this. situation changes once it transforms into the. noise of a busy road, a nearby station or airport..

nti-noise glazing parameters often tend to be forgotten. This criteria does not take ﬁrst place during the ﬁrst choice of glazing. Nevertheless, if you ask somebody after a while what they would change about their windows or partition walls or what he/she would change about his/her existing glazing, this criteria suddenly moves up a few notches. SAINT-GOBAIN FORUM

Our GLASSOLUTIONS division decided, being part of the SAINT-GOBAIN company, to take part in this year event of ‘Year 2016, The Year of ACOUSTICS’. Together with other divisions of Saint-Gobain Construction Products CZ a.s., that is with Ecophon, Isover, Rigips and Weber, they chose acoustics as the key topic for this year. The aim is to increase client awareness about which materials can solve their problems with excessive noise. That is the reason why the preparation for presentations for the next forum for architects and planning engineers commenced at the end of 2015, naturally revolving around this as a central topic. The SAINT-GOBAIN Forum comprised eight seminaries in eight towns. Eight speakers provided 76 presentations focused on building acoustics. For more information, see www.sgforum.cz GET RID OF DISTURBING NOISE!

So, what about GLASSOLUTIONS and acoustics? What can we oﬀer in this area and what can we say with regards to sound absorbability? The level of street noise may reduce during night hours but that does not mean that we can fall asleep with it. And if we do fall asleep, our body and minds are not resting anyway. We do perceive and sense noise subconsciously and our brain therefore is unable to switch oﬀ. And you don’t need to do much. To use materials and structures that can absorb sound penetration to the interior. The argument of price increases is not that relevant here. ‘Sometimes, one has a lot of music for little money‘. You don’t need to use special laminated glass with a foil like Silence. However, if you neighbour an airport, you won’t avoid that. Let’s carry out a simple demonstration with classic insulated double glazing, which can be found on thousands of

ZVUKOVÁ NEPRŮZVUČNOST SOUND REDUCTION

Složení Zvuková neprůzvučnost Síla mm Composition Sound reduction Thickness in mm 4 / 16 / 4 Rw = 30 dB 24 6 / 16 / 4 Rw = 34 dB 26 6 / 14 / 4 Rw = 33 dB 24 44.2 / 14 / 4 Rw = 36 dB 27 Silence 44.2 / 14 / 4 Rw = 38 dB 27 houses. Only a change in the thickness of the exterior glass shows any improvement. And if we combine it with laminated glass, the change is radical (see table). Moreover, once we use laminated glass, we can gain higher protection against burglary within the P2A class (with a composition of 44.2). Anti-noise glazing can be used with both double glazing and triple glazing. Now we can also supply the special sound proof CLIP-IN® DOOR and partition walls produced under the name CLIP-IN SILENCE®. With this you can create separate conference rooms within one large area where the Rw parameters are able to reach 32 to 48 dB. Anti-noise glazing doesn’t only need to be made from insulating glass. The simple security laminated glass STADIP® and STADIP SILENCE® also fulfil this function. HANDBOOK FOR ACOUSTICS AND MOBILE APPLICATIONS

Within the aforementioned SAINT-GOBAIN Forum, there was also published yet another useful handbook. If you want to obtain general information easily, we are happy to recommend it to you. The HANDBOOK FOR ACOUSTICS attends to glass as well as other materials. You can download it from our website in electronic format. However, if you prefer a printed version you can apply for it via our website form. The handbook oﬀers descriptions of individual products for individual types of construction. It is transparently divided into chapters, which attend to individual types of surfaces, insulations and glazing. Sub-chapters focus on roofs, facades, partition walls, ceilings, interior glazing and others. At the end you’ll ﬁnd a list of the most important legal and technical norms associated with three-dimensional acoustics. We should not forget to mention the excellent help tool – the smart application for Android and iOS: the acoustic simulator by Saint-Gobain Glass GLASS dBstation. This will allow you to easily discover which glass offers the best performance depending on the surrounding area. The application is loaded with scenarios of environments with different noise levels, which we can usually find within our surroundings. We can then insert different glazing in different compositions for each of these situations. The accurateness of acoustic reductions depends on the quality of sound reproduction. In order to achieve optimal conditions, we recommend the use of headphones. Perceiving the achieved differences will be more accurate and without disturbing elements from within the surrounding vicinity. If you prefer a personal or telephone contact, see the CONTACT section on our website where you will find telephone contacts for specialists who will be happy to advise you as long as ’Glass is the Solution’!“ WWW.GLASSOLUTIONS.CZ

dn 5/2016

24-26 Drazdany_Sonka_2,5_Layout 1 4.5.16 9:54 Stránka 24

projekty / projects / FROM ABROAD

ZE ZAHRANIČÍ

Skleněná manufaktura Transparent Manufactory Bombardování Drážďan 13. února 1945 do značné míry zničilo střed města. od královských staveb na západním okraji přes Staré město na východ, do velkého. královského parku s palácem korunních princů a levobočků..

o válce se právě tahle východní část města stala pokusnou oblastí výstavby podle sovětského vzoru. Zástavba byla zničena natolik, že tehdejší plánování z podstatné části nebralo ohled na historické vedení ulic a město dnes vypadá úplně jinak. Palác zmizel zcela, jen Muzeum hygieny, budova dostavěná v roce 1930, se dočkalo obnovy. Jediná plocha, která si zachovala jistou tradici, byl královský park s Botanickou a zoologickou zahradou, s dlouhými alejemi a severozápadním rohem, v němž se nacházely budovy zábavních a později i veletržních aktivit. V prvních poválečných letech byl samozřejmě areál parku do značné míry využit pro políčka a zde pěstované plodiny měly podpořit nedostatečné zásobování; stromy se staly zdrojem dřeva na otop, což známe z většiny německých měst. Dnes je to opět reprezentativní park, do něhož se vrátily i některé historické sochy, které bombardování přežily v depozitářích. BUDOVA ŠETRNÁ K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ

Severozápadní roh parku s úzkokolejnou parkovou železnicí projíždějící velkou částí parku sloužil nejdříve jako výstaviště, ale tyto aktivity našly nové místo jinde. Koncem 20. století vznikl plán na inovativní továrnu Volkswagen, která dnes nese jméno Skleněná manufaktura (Die Gläserne Manufaktur). Stavba se realizovala podle projektu architektů z mnichovské firmy Henn Architekten. Projekt však narazil na protesty obyvatel z okolí. Referendum proti stavbě sice neuspělo, ale firma se i nadále snažila, aby veřejnost projekt přijala. Parková úzkokolejka dostala nové nádražíčko jménem Skleněná manufaktura. Budovu s celoskleněnými stěnami obklopuje rybníček a park s výsadbou stromů, které navazují na sousední Botanickou zahradu. Na jaře pak péče o životní prostředí vede tak daleko, že jsou kolem vodní plochy instalovány nízké zábrany, které řídí pohyb žab. Žáby mají snést vajíčka v rybníčku a odskákat poté zpět do parku, nikoli na nedalekou ulici, která by pro ně byla osudná. Také pod kolejemi úzkokolejky vedou žabí tunely. Skleněná manufaktura chce prostě vypadat dobře ve všech ohledech. Firma po debatách s obyvateli také zavedla tzv. CarGo Tram, aby se součástky vyložené na nádraží Dresden-Friedrichstadt nepřevážely nákladními auty, která znečišťují ovzduší. S ohleduplným přístupem k okolí se počítalo i při plánování stavebních prací, které byly zahájeny v roce 1999. Montáž automobilů zde začala koncem roku 2001. Podle fi-

dn 5/2016

remní koncepce se zde vyráběl luxusní VW Phaeton a krátkodobě i Continental Flying Spur dceřiné společnosti Bentley. Prohlídky s pohledem na část výrobní haly se staly standardní součástí práce s veřejností firmy VW. ZÁMĚREM JE INOVOVAT PRODUKCI

Po nedávném skandálu s výfukovými filtry dieselových vozidel představenstvo řeší finanční rezervy na případná odškodnění, ale také veřejný profil firmy. Ten značně utrpěl, což vedlo k obměně představenstva. Kdo věděl o tom, že dieselová auta mají nastavené čidlo na testovací zařízení? To se dnes řeší uvnitř koncernu na různých úrovních a pro prezentaci firmy to není nijak výhodné. Podvodným zařízením vybavená auta poznají, že se právě měří, a jsou v tomto okamžiku „opatrná“ – vypadají jako ekologické produkty. V běžném provozu pak vesele vypouštějí do prostředí několikanásobné dávky zplodin. Je tu stále ještě nejen nedořešená otázka osobní zodpovědnosti, ale i možných úprav na již vyrobených autech. A proto došlo ke změnám i ve Skleněné manufaktuře. Po ukončení výroby Phaetonu se produkce a výzkum v Drážďanech vrhly na inovativní výrobky. Částečně se zde vyrábějí, ale i vystavují modely elektromobilů a úsporných aut se spotřebou kolem 2 l. V nabídce pro veřejnost jsou i zkušební jízdy. Koncipuje se zde také nový E-Phaeton. Tyto modely či prototypy na masovou produkci teprve čekají. Bude trvat nejméně dva roky, než se výroba rozjede ve větším objemu a nepůjde jen o výzkumný projekt. Kmenoví zaměstnanci VW zatím výpověď nedostali, několik desítek se jich přesouvá do závodu ve Cvikově, ale dočasně zaměstnávané pomocné síly zde skončily. V dalších měsících se Skleněná manufaktura promění ve výzkumné a reklamní centrum. TRANSPARENTNÍ BUDOVA I FIREMNÍ POLITIKA

Ale samozřejmě je i továrna jako taková svou doslovnou transparentností, architektonickou koncepcí a zapojením do struktury města stále výstavným objektem a magnetem pro publikum. Počátkem dubna se zde setkalo při zahájení provozu po přestavbě i představenstvo koncernu. Nebyla to jen kvůli prohlídce místa a vytvoření nové koncepce. Začala zde i diskuse o tom, mají-li vrcholní manažeři nárok na zvláštní odměny, když za jejich působení ve firmě mohlo dojít k tak fatálním podvodům. Pod tlakem veřejnosti si manažeři mimořádné odměny radikálně snížili.

24-26 Drazdany_Sonka_2,5_Layout 1 4.5.16 9:54 Stránka 25

projekty / projects ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

The bombing of Dresden on 13th February. 1945 ruined the city centre, from royal. buildings on the western outskirts. through the old town to the east, to the. large Royal Park with the palace of Crown. Princes and Royal Bastards..

Skleněná manufaktura má být se svým novým profilem symbolem nového začátku. Tento symbol, opravdu v některých pohledových osách průhledný, ukazuje otevřenost nejen výroby, ale i managementu. Vedení firmy předvádí, že reklama nestačí a podvod je nutné objasnit a napravit velmi komplexně. Skleněná manufaktura v Drážďanech má získat jak širší publikum, tak i uklidnit podvodem rozčílené uživatele vozů VW. JAROSLAV ŠONKA

t was after the war that this eastern part of the city became a test area for Soviet style development. The then development was so ruined that planning took no historical street system into consideration and the city of today looks completely diﬀerent. The palace has completely disappeared and it was only the Museum of Hygiene, a building completed in 1930 that was reconstructed. The only area that maintained a certain tradition was the Royal Park with Botanical Garden and Zoo, long avenues and the north-east corner, where there were buildings for entertainment and latter market activities. In the initial post-war years, the complex of the park was utilised, to a certain extent, for allotments and those crops grown there were to support insuﬃcient supplies; trees became a source of wood for heating, which we know from the majority of German towns. Now it is a representative park again, with historical statues, which survived the bombing having been placed in a depository, being returned to the park.

24-26 Drazdany_Sonka_2,5_Layout 1 4.5.16 9:54 Stránka 26

projekty / projects / FROM ABROAD

ZE ZAHRANIČÍ

ENVIRONMENTALLY FRIENDLY BUILDING

The north-east corner of the park with a narrow-gauge park railway running through a large part of the park was first used as exhibitory grounds but these activities eventually found their place elsewhere. By the end of the 20th century there was a plan for the innovative factory of Volkswagen, which is now called the Transparent Manufactory. The building was constructed on the basis of a project by architects from Henn Architekten in Munich. However, the project attracted protests from the local public. The referendum against the construction did not succeed but the company continued to try to get the public to accept the project. The narrow-gauge park railway was bestowed with a new station entitled the Transparent Manufactory. The totally glazed building is surrounded by a lake and park with trees that follow the neighbouring botanical gardens. In the spring, the environmental situation proceeds so far that low barriers are installed around the water feature that control frog movement. The frogs are to lay eggs in the lake and then to hop back to the park and not across the nearby road, which would be fatal for the frogs. Under the tracks of the narrow-gauge railway are frog tunnels. The Transparent Manufactory simply wants to make a good impression under all circumstances. After discussions with residents, the company also established the CarGo Tram so that parts that are to be used at the Dresden-Friedrichstadt are not transported on lorries which pollute the air. The environmentally friendly approach was already accounted for when planning building work, which was commenced in 1999. Car assembly commenced at the beginning of 2001. On the basis of corporate conception, they produced the luxurious VW Phaeton and shortly after also the Bentley Continental Flying Spur by the subsidiary company. Excursions, including the viewing of part of the production hall, have become a featured part of VW’s work with the public. THE INTENTION IS PRODUCTION INNOVATION

After the recent scandal with exhaust filters on diesel cars, the Board is considering financial reserves for potential compensation as well as improving the company’s public profile, which has suffered considerably. This situation has led to Board member changes. Who knew that diesel cars have a sensor set for the test operation? That is now being dealt with on different levels within the company and is certainly not advantageous for the company’s image. Cars fitted with fraudulent equipment will realise that they are being measured and are ‘careful’ at that particular moment – they take on the appearance of ecological products. During normal operation, they release multiple doses of fumes into the environment. There is still the unresolved issue of personal responsibility as well as that of possible modifications to those cars already produced. And that is also the reason for changes at the Transparent Manufactory. Once production of the Phaeton model ceased, production and research in Dresden launched production of innovative products. They partly produce, as well as exhibit, models of electric cars and energy saving cars with a consumption of around two litres. The offer to the public also includes a test

dn 5/2016

drive. There they also design the new E-Phaeton. These models or prototypes are awaiting mass production. It will take a minimum of two years before production reaches larger volumes and will not just represent a research project. Skeleton staff at VW haven’t been made redundant yet although dozens are being relocated to the plant in Zwikau. The temporary workforce is no longer working here. The Transparent Manufactory will, in months to come, be transformed into a research and advertising centre. TRANSPARENT BUILDING AND CORPORATE POLICY

But the factory per se is also transparent, this also being for its architectural concept and connection to the town’s structure with an exhibitory object and ‘magnet’ for the audience. The company’s Board also met here at the beginning of April when launching operations after reconstruction. They were not there just to view the city and create a new concept but also to commence discussions as to whether top managers were entitled to special bonuses if such a disastrous fraud could be realised within the company during their stewardship. Managers reduced their special bonuses considerably due to pressure from the public. The Transparent Manufactory is proposed to become the symbol of a new genesis with its new profile. This symbol, being transparent in some visual axes, shows the openness of production as well as of management. Company management is attempting to demonstrate that advertising is just not enough and the fraud needs to be clarified and remedied completely. The Transparent Manufactory in Dresden is to gain a broader audience as well as to calm down VW car users irritated by this fraudulent situation. JAROSLAV ŠONKA

Drážďany, 1910 Dresden, 1910

MINIB – to je Efektivní, Ekonomický, Estetický, Ekologický a Elegantní způsob vytápění

Proč konvektor MINIB? • designem a možností atypických rozměrů Vám konvektory MINIB splní i ta nejnáročnější přání • díky použití vysokojakostních materiálů a moderních technologií garantujeme 10-ti letou záruku na výměníky tepla a nerezové vany konvektorů • jsme držiteli certifikátu ISO 9001, řady užitných vzorů, patentů a mezinárodních ocenění • kompletní sortiment testujeme v nezávislé akreditované zkušební laboratoři • exportujeme své výrobky do mnoha zemí Evropy, Asie, Austrálie a Ameriky

www.minib.cz MINIB, a. s., Střešovická 465/49, 162 00 Praha 6, e-mail: office@minib.cz, mobil: +420 604 767 677, tel.: +420 220 180 780, fax: +420 220 180 779

28-29 Bratislava_2ts_Layout 1 4.5.16 9:55 Stránka 28

projekty / projects / FROM ABROAD

ZE ZAHRANIČÍ

Luxusné bývanie v bývalej nemocnici Luxurious housing in the former hospital Hlad kupujúcich po novom bývaní v Bratislave, ktorý aj vďaka. rekordne nízkym úrokom na hypotékach vyhnal predaje medziročne. o desiatky percent popri zvyšovaní cien, vedie developerov. k rozmrazovaniu starých projektov..

takejto situácii prichádzajú aj noví investori skupujúci staršie pozastavené či inak problematické komplexy, ktorých výstavba sa dá v relatívne krátkom čase naštartovať. PRIAMO V CENTRE

Medzi dlhé roky nerozbehnuté developerské projekty patrí aj čerstvo predstavený komplex Bezručova Residence v bratislavskom Starom Meste na Bezručovej ulici. Projekt vyrastie v bývalej nemocnici zatvorenej a chátrajúcej od roku 2008. Rekonštrukcia a prestavba odštartuje v júni tohto roka a do centrálnej časti hlavného mesta prinesie najmä bývanie, čiastočne i s komerčnými plochami a vrátiť sa má aj zdravotnícka funkcia. Komplex ponúkajúci v súčasnosti jedny z najdrahších bytov sa skladá z dvoch častí. Objekt oproti turisticky známemu a obľúbenému Modrému kostolíku, ako aj historickej budove gymnázia Grösslingová, bol postavený v 30. rokoch minulého storočia ako sídlo poisťovní. Neskôr slúžil ako nemocnica s poliklinikou. Investorská spoločnosť patriaca do skupiny firiem okolo podnikateľa Juraja Širokého spájaného aj s vládnou stranou premiéra Roberta Fica počas rekonštrukcie odstráni časť nadstavby a nahradí ju novou. Budova tak zostane šesťpodlažná s piatimi podzemnými podlažiami. Na štyroch z nich bude podzemná garáž s 247 miestami. Prízemie a prvé podzemné podlažie majú podľa plánov priniesť zdravotnícke zariadenia. Na ostatných poschodiach bude 57 bytov a 21 apartmánov. V ponuke bývania prevládajú dvojizbové byty doplnené o jedno-, troj- a štvorizbáky. Podobne je to aj pri apartmánoch, ktoré však majú najviac tri izby. Druhá časť komplexu, deväťpodlažný objekt Bezručova 5, by mal slúžiť najmä na administratívu, ktorá zaberie 4 500 m2. Malo by tu vzniknúť aj šesť bytov a 33 apartmánov na prechodné ubytovanie. JEDNY Z NAJDRAHŠÍCH BYTOV

Rekonštrukcia a prestavba celého komplexu má byť hotová o približne dva a pol roka. Odovzdanie bytov novým vlastníkom je naplánované na december 2018. Developer pripravuje projekt pre realitný fond Prvej penzijnej správcovskej spoločnosti Poštovej banky, ktorá vlastní nehnuteľnosti. Tento fond ako investor stojí aj za ďalšou výstavbou v hlavnom meste, development však zabezpečuje iná, skúsená firma. Kým počas predošlého realitného boomu v roku 2007 a 2008 bolo v ponuke viacero rezidenčných novostavieb, kde štvorcový meter stál 4 000 eur a viac, počas krízy prišlo k výrazne korekcii v tomto segmente a ceny klesli aj o desiatky percent. Ponuka luxusných nehnuteľností tak dlho stála a v ponuke sa prakticky nič nové neobjavilo. Aj dnes sú tie najdrahšie ponuky niekde na úrovni 3 000 eur/m2 s DPH, len výnimočne sa dostávajú vyššie.

Developer spustil predaj bytov vlani v novembri. Zo 78 jednotiek v šesťpodlažnej časti Bezručova 3 sa už predala viac než tretina. Pritom ceny za jedno- až štvorizbové byty s výmerami od 25 až po 156 m2 sa pohybujú od 3 200 po 4 300 eur/m2 v štandarde, čo ich radí medzi úplne najdrahšie v Bratislave, kde priemerná cena nového bývania dosahuje niekde okolo 2 000 eur/m2 s DPH. Jedno parkovacie miesto stojí cez 20 000 eur.

Funkcionalistické budovy boli postavené v 30. rokoch minulého storočia pôvodne pre Zemskú úradovňu pre poisťovanie robotníkov a Okresnú sociálnu poisťovňu. Pôvodný návrh vytvorili architekti Alois Balán a Jiří Grossmann. Až do roku 2008 slúžil objekt ako nemocnica s poliklinikou.

dn 5/2016

HISTORICKÁ NEMOCNICA

28-29 Bratislava_2ts_Layout 1 4.5.16 9:55 Stránka 29

projekty / projects ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

Súčasná podoba je výsledkom prestavby v 60. rokoch. V roku 1989 boli objekty vyhlásené za kultúrnu pamiatku a zaradené do národného registra medzinárodnej organizácie dokumentujúcej a propagujúcej pamiatky DOCOMOMO. Rekonštrukcia má budovy priblížiť k pôvodnému stavu, majú sa preto odstrániť niektoré prístavby z 50. a 60. rokov. Pred začiatkom prác musel stavebník zabezpečiť vykonanie pamiatkového výskumu. Víťaz prvého ponukového konania na predaj nemocnice z roku 2005, firma Respect stojaca za podobnými rekonštrukciami v hlavnom meste, však kvôli požiadavke zachovania časti zdravotníckej funkcie napokon kúpnu cenu 348 mil. Sk nezaplatili. Budova sa ta predala až v roku 2007, kedy za ňu firma Trajekt 320 mil. Sk, jej vtedy dcérska firma Bezručova Invest ju získala o rok neskôr. ĽUBOŠ MISTRÍK, TREND

Buyers’ hunger for new housing in Bratislava,. which has, also due to record breaking low. mortgage interest rates, pushed sales up by tens. of percent points on a year-on-year basis, this. being despite increased prices, makes developers. ‘defrost’ old projects..

n such a situation, new investors also arrive buying out older built or in some other way problematic complexes, whose construction can be commenced within a relatively short space of time. DIRECTLY IN THE CENTRE

The for many years dormant development projects also include the recently introduced complex of Bezručova Residence in Bezručova Street in Old Town, Bratislava. The project will be built in the area of the former hospital, which has been closed and subsequently dilapidating since 2008. The reconstruction will be launched this June and will primarily provide the central part of the city with housing and partially also including commercial premises and a renewed medical and health care function. The complex, which currently offers some of the most expensive apartments, comprises two parts. The building located opposite the well known by tourists and popular Blue Church, as well as opposite the historic building of Grösslingová Grammar School was built in the 1930s as headquarters for insurance companies. Later it was used as a hospital with health centre. An investment company, which belongs to the group of companies surrounding the entrepreneur Juraj Široký, who is also connected with the party of Prime Minister Robert Fico, will remove part of its extension and replace it with a new one. That means that the building will remain at six-storeys with five underground storeys. Four of them will be utilised as underground garages with a capacity for 247 vehicles. The ground floor and first underground floor are proposed to serve as a medical establishment. The other storeys will provide 57 flats and 21 apartments. Housing offers are dominated by one bedroom flats complemented with bedsits or two and

three bedroom flats. The same situation applies to apartments, which have a maximum of two bedrooms though. The second part of the complex, the nine-storey building of Bezručova 5, should mainly be used for administration, which is to take up 4,500 sq m. There will also be six flats and 33 apartments for permanent accommodation. ONE OF THE MOST EXPENSIVE APARTMENTS

The developer launched the sale of the apartments last November. More than one third from the 78 units in the sixstorey part of Bezručova 3 have already been sold. Prices for bedsits to three bedrooms apartments, with sizes ranging from 25 to 156 sq m are around 3,200–4,300 EUR/sq m in a standard ﬁnish, which makes them the most expensive in Bratislava where the average price of new housing is somewhere about 2,000 EUR/sq m including VAT. One parking space costs more than EUR 20,000. The reconstruction of the whole complex is proposed to be completed in about two and a half years. Handing the apartments over to their new owners is planned for December 2018. The developer is preparing the project for the real estate fund of Prvá penzijná správcovská spoločnosť Poštovej banky, which owns real estate. This fund is, as investor, also behind other developments in the capital city but development is being arranged by another experienced company. Whilst offers at the time of the real estate boom in 2007 and 2008 included more newly constructed residential buildings, where one square metre was EUR 4,000 and more, a significant correction in this segment developed at the time of the crises and prices fell by tens of percent points. The offer and supply of luxury real estate stagnated for a long time and practically nothing new came to the market. Even today, the most expensive offerings are somewhere around 3,000 EUR/sq m including VAT and only exceptionally go higher than that. HISTORIC HOSPITAL

The functionalistic buildings were originally built in the 1930s for the Land Oﬃce for insuring workers and for the District Social Insurance Company. The original project came from architects Alois Balán and Jiří Grossmann. Until 2008, the building was used as a hospital with health centre. The present shape and appearance is the result of a reconstruction carried out in the 1960s. In 1989, the buildings were proclaimed cultural monuments and were included within the national register of the international organisation that documents and promotes monumental sites, DOCOMOMO. The reconstruction is to bring the buildings closer to their original form and some of the extensions from the 1950s and 1960s are therefore to be disposed of. Prior to the work, the building owner had to secure a preservation survey. The winner of the first bidding for the sale of the hospital from 2005, the company Respect, is also behind other similar reconstructions in the capital city but they haven’t ultimately paid the purchase price of SK 348 million due to the requirement to retain part of the medical function. The building wasn’t sold until 2007 when the company Trajekt paid SK 320 million for it whereby their – at that time – subsidiary company acquired it a year later. ĽUBOŠ MISTRÍK, TREND

dn 5/2016

30-31 Krakov_Postr_1+2,3_Layout 1 4.5.16 9:55 Stránka 30

projekty / projects / FROM ABROAD

ZE ZAHRANIČÍ

Evropský kongres lokálních zastupitelstev v Krakově European Congress of Local Governments in Krakow Na počátku dubna se již podruhé uskutečnil v polském Krakově Evropský kongres. lokálních zastupitelstev. V průběhu dvou dní nabídl téměř 80 moderovaných. panelových diskusí na témata spojená se správou a rozvojem měst..

émata byla rozdělena do několika bloků, jimiž byly finance, ekonomika města a samosprávy, inovace, společnost, životní prostředí a revitalizace měst. V rámci všech témat se diskuse rovněž dotýkala i tématu chytrých města. PENÍZE AŽ NA PRVNÍM MÍSTĚ

Financování dalšího rozvoje měst je asi nejdůležitějším bodem při diskusi o jakémkoli životaschopném plánu rozvoje urbanizovaných území. Fondy Evropské unie jsou stále jedním z hlavních zdrojů tohoto procesu, nicméně důležitá je rovněž schopnost zastupitelů regionů a měst nacházet další finanční nástroje, pro jejichž krytí musí také najít dostatečné záruky. Zajímavá diskuse probíhala na jednom z ekonomických panelů, který řešil vztah mezi akademickou obcí a podnikatelskou sférou, schopnost jejich vzájemné spolupráce a příležitost představitelů veřejné správy stát se prostředníky v tomto vztahu. Ukazuje se, že akademická obec neumí dostatečně nabídnout komerčnímu sektoru výsledky své výzkumné činnosti a trpí zásadní neschopností zobchodovat výsledky své práce. Podnikatelé zase nedostatečně komunikují a málo motivují akademickou sféru a často – místo přímé spolupráce – vedou vlastní výzkum. Veřejná správa má jen omezený prostor pro ovlivnění tohoto vztahu. Proto by bylo třeba změnit některá pravidla. NA CESTĚ K CHYTRÝM MĚSTŮM

Jedním z panelů sekce pro inovace byl internet věci s podotázkou, jak technologie změní tvář města a zvláště veřejný sektor. V panelu na téma veřejnoprávní média – kvalita versus profit vystoupil rovněž Petr Dvořák, generální ředitel České televize. Vzhledem ke svým profesionálním zkušenostem z působení v soukromé i veřejnoprávní televizi mohl porovnat formy financování a s tím související typy, zaměření a hodnotu pořadů vlastní produkce. Na jednom z panelů k životnímu prostředí se diskutovala mobilita a veřejná doprava v moderních městech; jedním z hostů byl zástupce magistrátu z gruzínského Tbilisi, kde právě realizují nákup tramvají z České republiky. Zajímavá

dn 5/2016

byla část, v níž její účastníci diskutovali o tom, jak motivovat občany k používání veřejné dopravy včetně různých forem slev. Ty jim ale nejsou poskytovány předem, ale až na konci měsíce formou platby na jejich bankovní účet, který je propojen s jakousi formou pražské „lítačky“. Na panelu se objevil i dotaz, proč není možné poskytnout bezplatné jízdné v úsecích, kde má město zájem minimalizovat osobní dopravu a preferovat dopravu veřejnou či sdílenou. Měl jsem možnost vystoupit v panelu s názvem „Na cestě k chytrému městu budoucnosti – mezi vizí a realitou“. Součástí diskuse zde bylo – vedle technologického vybavení města dostupnými „chytrými” prvky a systémy – i zabezpečení provozu a údržby dostatečným množstvím kvalifikovaného personálu. Také se diskutovala otázka míry spoluúčasti občana na procesu přeměny města na chytré město, míry jeho otevřeného přístupu k tzv. big datům a nutnost edukace občanů i zástupců měst pro úspěšnou a hospodárnou implementaci chytrých prvků do systému města a běžného života jejich rezidentů. MICHAL POSTRÁNECKÝ

30-31 Krakov_Postr_1+2,3_Layout 1 4.5.16 9:55 Stránka 31

projekty / projects ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

The European Congress of Local Governments was. held in Krakow at the beginning of April for the. second time. During the two days of its existence. it oﬀered almost 80 moderated panel discussions. associated with the topic of city administration. and development..

he topics were divided into several blocks, these being ﬁnance, city economy and local administration, innovation, society, environment and city revitalisation. The discussion also applied, within all topics, to the one of smart cities.

MONEY IN FIRST PLACE

Financing cities further development is probably the most important discussion point with regards to any viable plan for the development of urbanised areas. European Union Funds are still one of the main resources of this process but what is also important is the regional and town representatives’ ability to find more financial tools for which they also have to find sufficient guarantees. An interesting discussion took place with one of economic panels, which was dealing with the relationship between academic municipality and the entrepreneurial sphere, about the ability of their mutual co-operation and public administration representatives’ opportunity to become mediators within this relationship. It turned out that the academic municipality is unable to provide the commercial sector with sufficient results of their research activities and suffer from a fundamental inability to trade the results of their work. Entrepreneurs, on the other hand, communicate insufficiently and do not motivate the academic sphere enough and they often run their own research activities instead of entering into direct co-operation. Public administration has only a limited area in influencing this relationship. That is why certain rules need to be changed.

ON THE WAY TO SMART CITIES

One of the panels of the section for innovation was the discussion issue of the internet with a sub-question as to how technologies change the character of the city and primarily of the public sector. Petr Dvořák, Managing Director of the Czech Television, also made an appearance at the panel themed public media. With regards to his professional experience from working in both private and public television, he was able to compare forms of finance and with it associated types, specialisation and values of programmes from their own production. At one of the panels dedicated to the environment, they spoke about mobility and public transportation in modern cities; one of the guests was the council representative from Tbilisi in Georgia, where they are currently realising a purchase of trams from the Czech Republic. An interesting part was the one when participants discussed the issue of motivating citizens to the using of public transportation, including various forms of discounts. However, they are not provided with these in advance but they are refunded to their bank account, which is interconnected with a form of Prague “litačka” (instead of OpenCard), at the end of the month. There also arose the question as to why it is not possible to provide free of charge fares in sections where the city wants to minimise personal transport and prefers public or shared transport. I had the opportunity to make an appearance at the panel titled “On the way to a smart city of the future – between vision and reality”. Apart from the city technological equipment with available ‘smart’ features and systems, the discussion also included the issue of securing transport and maintenance via a sufficient number of qualified staff. Another issue discussed was the one of the extent of citizens’ participation and involvement in the process of a city transformation into a smart city, the extent of his/her open approach to so called big data and the city and its representatives’ necessity of education for achieving successful and economic implementation of smart features within the city’s system and its residents everyday life. MICHAL POSTRÁNECKÝ

dn 5/2016

32-33 Nadrazi_HOD_1,5_Layout 1 4.5.16 9:59 Stránka 32

ekonomika / economy INVESTICE / INVESTMENTS

Správa kolejí slibuje rychlou obnovu nádraží Railway line administration promises quick revitalisation of stations S více než desetiletým zpožděním oproti původním záměrům. by se tuzemská nádraží mohla dočkat oprav..

rvní rekonstrukce chátrajících nádražních budov by mohly začít už letos v červnu, kdy je na státní organizaci Správa železniční dopravní cesty (SŽDC) převedou České dráhy. Převod se týká celkem 1 574 budov, kromě pražského Masarykova nádraží či brněnského hlavního nádraží. V první vlně by správce kolejí mohl v regionech opravit až na šest desítek objektů. ŽIVÁ VODA V PODOBĚ STÁTNÍCH INVESTIC

Jde o zhruba stejný počet nádraží, která se měla už v roce 2004 zapojit do komerčního projektu Českých drah, nazvaného Živá nádraží. Drahám se však tehdy nepodařilo najít soukromé investory, kteří by nemovitosti zmodernizovali a převzali by je do dlouhodobého pronájmu, popř. vytvořili společný podnik. S výjimkou Prahy se ale Živá nádraží nesetkala s velkým zájmem investorů. Někde se nepodařilo sehnat žádné, jinde se ani po úspěšných výběrových řízeních dráhy nakonec s vítězi nedomluvily na konkrétních podmínkách fungování projektu. Revitalizace nádraží totiž není běžným developerským projektem, protože návratnost investice bývá dlouhá 15 až 20 let. Připravované záměry mnohdy také komplikovaly složité právní vztahy na drahách. Stát nyní počítá s tím, že do oprav nádraží investuje během pěti let nejméně 3 mld. Kč. Podle SŽDC by pak až 85 % nákladů mohlo být proplaceno prostřednictvím dotací z evropských fondů. V dobrém stavu je v současné době pouze necelá polovina objektů. Pro stavební firmy by zakázky na opravu nádraží mohly být vítaným zdrojem příjmů. Zájem už nevyloučili velcí hráči jako Geosan, Strabag či Metrostav. Možnosti sondují také regionální stavební firmy či potenciální nájemci budov z řad maloobchodníků, ale i krajů. Správa kolejí by místním obyvatelům ráda slíbila i pobočky pošty, ordinace lékařů, policejní stanice či další služby. Ve hře je rovněž obsazení volných budov úředníky. Státní úřady by mělo přilákat nižší nájemné než to v nemovitostech od privátních investorů. NEMOVITOSTI VE VLASTNÍ SPRÁVĚ

SŽDC zároveň vylučuje spekulace o tom, že by správu nově nabytých nemovitostí přenechala soukromé firmě. „Rozhodně neuvažujeme o tom, že bychom majetek jako celek vzali a dali to nějaké třetí straně. Správu majetku zvládneme sami. Řadu budov na tratích, jako jsou zastávky nebo bytové domy, už

dn 5/2016

vlastníme teď, takže na to máme zaměstnance. Další lidé se k nám přesunou z Českých drah. Celkem budeme mít asi 400 zaměstnanců,“ uvedl v médiích generální ředitel SŽDC Pavel Surý. Součástí prodeje nádražních budov má být i pražské hlavní nádraží. To bylo před lety jednou z výjimek, kde se podařilo najít pro obnovu budovy soukromého investora, italskou firmu Grandi Stazioni. Ta investovala do nádraží už přes 1 mld. Kč, především do odbavovací haly. Kontrakt vyprší letos na podzim a nad jeho prodloužením visí otazníky. Podle Českých drah nestíhá Grandi Stazioni opravy, k nimž se zavázala, především obnovu historicky cenné Fantovy budovy. HOD / FOTO: JAN GROH

Local stations might, with more than a ten. year delay in comparison with the original. plan, see some reconstructions..

he ﬁrst reconstruction of dilapidating station buildings might already be commenced this June, when Czech Railways are to transfer them to the state organisation of the Railway Infrastructure Administration. The transfer applies to a total of 1,574 buildings, apart from Masaryk Station in Prague and the Main Railway Station in Brno. The railway line administration may reconstruct, within the regions, some sixty buildings within the ﬁrst stage.

32-33 Nadrazi_HOD_1,5_Layout 1 4.5.16 9:59 Stránka 33

ekonomika / economy INVESTICE / INVESTMENTS

ELIXIR OF LIFE IN THE FORM OF STATE INVESTMENT

It is approximately the same number of stations which were supposed to become involved in 2004 in Czech Railway’s commercial project Living Stations. However, at that time, Czech Railways didn’t manage to ﬁnd any private investors who would modernise the properties and take them over with a long term lease or create a joint venture. Apart from Prague, Living Stations did not see much investor interest. Somewhere, there were no investors whatsoever and in other places, the railway didn’t agree on particular conditions for the functioning of the project even after successful tenders as the revitalisation of a station is not a usual development project as the investment return tends to be over a 15 to 20 year period. The prepared projects were often also complicated by diﬃcult legal relations within the railways. The state is now planning to invest at least CZK 3 billion in the reconstruction of stations. According to the Railway Infrastructure Administration, 85% of the costs should be reimbursed from European Funds. Not even half of the buildings are currently in good condition. Contracts for the reconstruction of stations might represent a welcome source of income for building companies. Not even the big players such as Geosan, Strabag or Metrostav excluded interest. Regional building companies and/or potential retail tenants as well as regions are also looking for possibilities. The railway line administration would also like to promise local residents a post office, doctor’s surgeries, a police station and other services. There is also the option of oc-

cupying vacant buildings with office staff. State administration should be attracted by lower rents than those they get in properties owned by private investors. REAL ESTATE UNDER THEIR OWN ADMINISTRATION

The Railway Infrastructure Administration also excludes speculation that they would leave the administration of newly acquired real estate to a private company. “We are certainly not considering the option to take all the assets as a whole and give it to a third party. We can manage to administrate it ourselves. We already own a number of buildings on railway routes such as stations or housing blocks, so we do have sufﬁcient staﬀ for that. More people are joining us from Czech Railways. We will have approximately 400 employees,” said Pavel Surý, managing director at the Railways Infrastructure Administration to the media. The sale of station buildings is also proposed to include the main railway station in Prague. Years ago, this station was one of the exceptions where they managed to find a private investor, the Italian company Grandi Stazioni, for the revitalisation of the building. The company has already invested more than CZK 1 billion into the station, especially the booking hall. The contract will expire this autumn and it is a question as to whether it is going to be extended. Grandi Stazioni is, according to Czech Railways, in delay with the reconstruction they committed themselves to, especially with the revitalisation of the historically valuable Fanta’s building. HOD / PHOTO: JAN GROH

34-37 ARTN_trend report_3+2/3_Layout 1 4.5.16 11:32 Stránka 34

ekonomika / economy TRH / MARKET

Trend Report 2016: Ceny i kvalita projektů porostou Trend Report 2016: Project prices and quality will rise Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN) zveřejnila na konci dubna Trend Report. 2016, odbornou studii považovanou za nejobsáhlejší přehled českého realitního trhu..

etošní 9. edice staví tradičně na stanoviscích a erudici autorského kolektivu 18 expertů z hlavních segmentů nemovitostního trhu a rovněž na výsledcích pravidelného novoročního průzkumu ARTN mezi více než 150 realitními profesionály. REALITNÍ TRH OVLIVŇUJE NESTABILNÍ LEGISLATIVA

Domácí realitní trh je v dobré kondici, roste důvěra v domácí ekonomiku a očekává se, že letošní i nadcházející rok budou ve znamení mírně rostoucích cen. Sílí trend, kdy poptávka vytváří tlak na zvyšování kvality projektů na straně investorů i koncových uživatelů. „Vyhlídky pro další rozvoj nemovitostního trhu v nejbližších dvou letech jsou dobré. Ti, kteří na českém realitním trhu vytrvali a poradili si v době tržního propadu, dnes nemusejí litovat,“ uvádí k hlavním závěrům Trend Reportu prezidentka ARTN Zdenka Klapalová a dodává: „I přes pozitivní atmosféru vnímáme, že trh je stále nepříznivě ovlivněn dopadem nestabilní a nekonzistentní legislativy. Zkušení developeři se přesto v tomto prostředí snaží fungovat. Zásadní otázkou pro další vývoj bude schválení koncepce územního rozvoje Prahy.“ NOVÁ VÝSTAVBA VERSUS REVITALIZACE

To se částečně odráží i v ústředním motivu letošního Trend Reportu, jímž je otázka nové výstavby versus revitalizace již existujících prostor. Jaká je udržitelnost hodnoty nové výstavby a jak dále pracovat s nemovitostmi, které stárnou? V současné době medializované téma v souvislosti s administrativními budovami a obchodními centry považuje Trend Report za nosné i pro ostatní segmenty realitního trhu. Letošní Trend Report je obohacen o dvě sondy. V první z nich poskytla Česká bankovní asociace komentář k významným legislativním

dn 5/2016

změnám v roce 2016, mezi nimiž na první místo nesporně patří novela insolvenčního zákona. Věnuje se i novele nového občanského zákoníku, jejíž projednání se letos nejspíš dostane na program Poslanecké sněmovny, a také novému zákonu o spotřebitelském úvěru, který upravuje mimo jiné úvěry na bydlení. Druhá sonda nabízí pohled na fungování SVJ v nové právní úpravě občanského zákoníku z pohledu právní praxe. TREND REPORT 2016 CHARAKTERIZUJE 12 HLAVNÍCH SEGMENTŮ NEMOVITOSTNÍHO TRHU:

Makroekonomický vývoj Oživení domácí ekonomiky se bude podle autorů Jana Fraita, Hany Hejlové a Michala Hlaváčka z České národní banky nadále pozitivně projevovat na trhu práce. Zaměstnanost dále poroste, i když pomalejším tempem. Obecná míra nezaměstnanosti by se měla letos snížit pod 4,5 %. Mzdy v podnikatelské sféře se zvýší v letošním roce o 5,1 % a stejně vzrostou i v roce 2017. Globální hospodářský růst je vystaven řadě nejistot, což v kombinaci s vysokou úrovní zadluženosti ve vyspělých i rozvíjejících se ekonomikách posiluje riziko výkyvů na finančních trzích. Narůstá snaha o omezení rizik spojených s úvěry zajištěnými nemovitostí. Rezidenční trh Podle autorů kapitoly Jiřího Pácala ze společnosti Central Europe Holding a Marcela Sourala ze společnosti Trigema se bytový trh v Česku stabilizoval a vykazuje vyrovnanou nabídku nájemního i vlastnického bydlení. V poslední době rostou počty transakcí i bytová výstavba. Na-

bídku tvoří převážně starší nemovitosti, nové byty se stavějí a prodávají v řádu tisíců ročně pouze v Praze a Brně. Průměrné stáří bytového fondu je 53 let, což jej řadí k nejstarším v Evropě. Atraktivní jsou stále úrokové sazby úvěrů na bydlení, atraktivně nízké, podporují poptávku a mírně tlačí na ceny vzhůru. Trhu v nejbližší době nehrozí přehřátí; v Praze však nyní dochází ke zpomalení nově zahajované výstavby vzhledem k chybějící koncepci územního rozvoje. Kancelářský trh Celkový objem uzavřených pronájmů dosáhl v loňském roce 448 854 m2, což znamená nárůst o 35 % oproti roku 2014, a dokonce o 50 % oproti roku 2013. Zároveň bylo na trh dodáno 187 000 m2 nových kancelářských prostor, tedy nejvíce od roku 2008. Autor kapitoly Pavel Novák ze společnosti Knight Frank uvádí, že celkový objem nabídky kancelářských prostor v Praze koncem loňského

34-37 ARTN_trend report_3+2/3_Layout 1 4.5.16 11:32 Stránka 35

ekonomika / economy TRH / MARKET

roku činil rekordních 3 222 402 m2. Rekordní byla i neobsazenost, která atakovala hranici 17 %, ale v posledním kvartálu klesla na 14,61 %. Nájemné se drželo na stabilní úrovni; nejvyšší bylo 19,50 eur/m2/měsíc (podobně jako v roce 2014); pokles byl zaznamenán pouze v případě nemovitostí kategorie B. Retailový trh Trh s maloobchodními prostory těží z příznivého spotřebitelského klimatu a růstu výdajů českých domácností. Nová výstavba má omezený rozsah. Autor kapitoly Tomáš Drtina, ředitel výzkumné agentury GfK, předpokládá modernizaci a rozšiřování stávajících nákupních center, pozvolnou přípravu nových projektů a doplňování nabídky v podobě retail parků nebo komornějších nákupních domů v menších městech. Trh více než značky a obchodníci ovlivňují nakupující, přičemž pokračuje sbližování tradičních „kamenných prodejen“ a on-linového světa; trendem je tzv. omnichannel. Průmyslový trh Poprvé v historii průzkumu ARTN se největší nárůst nových projektů očekával na trhu výrobních a skladových prostor; předpokládalo to 83 % respondentů. V roce 2015 byl počet dokončených realizací na českém trhu skutečně nejvyšší od globální ekonomické recese a třetí nejvyšší v historii na trhu. Na konci roku 2015 činila celková rozloha průmyslových nemovitostí v České republice 5,69 mil. m2. Ondřej Vlk ze společnosti Colliers zdůraznil, že jen asi 10 % dokončených budov v roce 2015 bylo postaveno na spekulativní bázi. Poptávka zůstává nadále silná a největší část pochází ze sektoru automotive a poskytovatelů 3PL. Hotelový trh „Rostoucí obliba zábavních parků a zážitkových konceptů v České republice vede ke zvýšené investiční a developerské aktivitě v této oblasti,“ uvádějí autoři kapitoly Ondřej Špaček a Radek Chaloupka z KPMG Česká republika. Investoři musejí velmi dobře připravit jejich koncept, vážit investice a promyšleně strukturovat nabídku zážitkových programů. Ožívají také investice do nových kongresových a konferenčních kapacit nebo jejich modernizace. Po letech boomu investic do plaveckých stadionů, aquaparků a golfových hřišť, které byly velmi často podporovány z fondů EU, se dá v této oblasti očekávat redukce počtu investičních záměrů. Property management Autoři Petr Brabec z CPI Services a Daniel Štys ze CBRE se zaměřili na nákupní centra a jejich správu v době vysoké saturace trhu. Vývoj přímo

spojený s očekáváním zákazníků, novými trendy v architektuře a designu, technologiích, službách a marketingu nabral v posledních letech podle nich raketové tempo. Česká republika přitom za nejnovějšími trendy nezaostává ani v porovnání s Evropou, i když modernizaci center v Česku zpožďuje aktuální investiční boom spojený s leckdy zdlouhavým procesem změny vlastníků. V druhé části kapitoly se autoři věnují tématu certifikace a novým dostupným technologiím, včetně projektování pomocí BIM. Investiční trh Polsko a ČR si zachovávají pozici nejatraktivnějších investičních trhů v regionu CEE. Jejich pozice se v letech 2016−17 nezmění. Podle autora kapitoly Investiční trh Kamila Kosmana objem obchodů na českém trhu v roce 2015 překročil hranici 2,8 mld. eur, což znamenalo 40% meziroční nárůst (oproti odhadovaným 20−30 %). Tzv. prime yield se snížil ve všech sledovaných sektorech, v souladu s odhady publikovanými v loňském Trend Reportu (kanceláře na 5,50–5,75 % a průmyslové a skladové prostory na 6,50 %). U maloobchodních prostor zůstal na předloňských 5,50 %. Největší objem investičních transakcí (35 %) zaznamenal sektor maloobchodních prostor, následují kanceláře a rezidence. Hypoteční financování Hypoteční trh zažil rekordní rok – podle ministerstva pro místní rozvoj si v roce 2015 sjednalo hypoteční úvěr téměř 102 000 klientů v celkovém objemu 184,3 mld. Kč. Meziroční nárůst oproti roku 2014 byl jeden z nejvyšších za poslední roky a představoval téměř 41 mld. Kč (28,5 %). Podle autora Jana Sadila, generálního ředitele Hypoteční banky, stály za rekordními čísly kromě velmi příznivé ekonomické nálady i setrvale nízké úrokové sazby a chuť klientů řešit vlastní bydlení. Financování právnických osob Aktivita na investičním trhu se bezprostředně odráží na apetitu financujících bank. V oblasti financování nemovitostí v ČR nedošlo oproti roku 2014 k žádným zásadním změnám, kromě kontinuálního tlaku na cenu zdrojů, shrnula autorka kapitoly Lenka Kostrounová, ředitelka financování nemovitostí v ČSOB. Trh je charakteristický vysokou likviditou a nízkými úrokovými sazbami. Výsledkem je vysoká konkurence mezi bankami působícími v ČR a snižování marží. Úvěrové financování je i nadále relativně snadno dostupné pro kvalitní projekty a zkušené hráče. Oceňování Největším nedostatkem českého systému oceňování nemovitostí je podle Karla Klečky z Patria

Finance neznalost trhu a jeho netransparentnost, což napomáhá udržet se nekvalitním odhadcům v byznysu. Přitom je zde mnoho národních i mezinárodních kanceláří, které alokují velké úsilí a zdroje do analýz trhu a sběru evidence. Právo Podle autorky Daniely Kozákové z advokátní kanceláře Havel, Holásek & Partners lze v letošním roce očekávat v oblasti práva několik významných změn, např. návrh novely obchodního zákoníku, který je pro oblast práva nemovitostí klíčovým předpisem, vláda schválila věcný záměr zákona o poskytování služeb realitních zprostředkovatelů, který vypracovává MMR; významné změny v právu nemovitostí by bezesporu měla přinést i velká novela stavebního zákona, na nějž by měly navazovat změny v zákoně o posuzování vlivů na životní prostředí a v zákoně o urychlení výstavby dopravní, vodní a energetické infrastruktury. Daně Na rozdíl od praxe minulých let nenastaly na přelomu let 2015 a 2016 významné změny v oblasti daňového poradenství, zdůraznil Petr Toman, partner společnosti KPMG Česká republika. Přesto však 1. ledna 2016 nabyly účinnost některé novely schválené již v předcházejícím období, jejichž účinnost byla z různých důvodů odložena. Prvotní poznatky ukazují, že ani odložení účinnosti neznamená vždy to, že výklady přijatých novelizovaných ustanovení daňových zákonů budou jednoznačné a že daňoví poplatníci/plátci budou mít dostatek času se na nové povinnosti dostatečně připravit. RED

The Association for Real Estate. Market Development (ARTN). published, at the end of April,. the Trend Report 2016,. a specialised study that is. considered the most. comprehensive overview. of the Czech real estate market..

his year’s 9th issue traditionally builds on viewpoints and erudition of an author collective of 18 experts from the main segments of the real estate market as well as on the results of the regular New Year ARTN survey carried out amongst more than 150 real estate professionals.

dn 5/2016

34-37 ARTN_trend report_3+2/3_Layout 1 4.5.16 11:32 Stránka 36

ekonomika / economy TRH / MARKET

REAL ESTATE MARKET IS INFLUENCED BY UNSTABLE LEGISLATION

The local real estate market is in good condition. Confidence in the local economy is growing and it is expected that this and next year will also proceed in the sign of slightly rising prices. The trend, when demand puts pressure on the increased quality of projects with regards to investors as well we final users, is strengthening. “Prospects for the further development of the real estate market are very good for the next two years. Those who remained in the Czech real estate market and coped in those times of the market slump have no reason to regret it,” says Zdenka Klapalová, president of ARTN, with regards to the main Trend Report conclusions and adds: “Despite the positive atmosphere we feel that the market is still unfavourably influenced by the impact of unstable and inconsistent legislation. However, experienced developers are still attempting to work in this environment. The fundamental question for further development will be the approving of the concept of planning development of Prague.” NEW DEVELOPMENT VERSUS REVITALISATION

This also reﬂects partially in the main motive of this year Trend Report, this being the issue of new development versus revitalisation of already existing premises. What is the sustainability of a new development’s value and how to work further with properties that are aging? The Trend Report considers the topic, which has recently been publicised in connection with administrative buildings and shopping centres, to also be the principle for other segments of the real estate market. This year Trend Report is enriched by two probes. In the first of them, the Czech Banking Association provided a comment to the significant legislative changes in 2016, where first place indisputably belongs to the amendment on the law on insolvency. They also attend to the amendment of the new Civil Code, which will most probably get onto the agenda of the Chamber of Deputies this year, as well as the new law on consumer loans, which, amongst others, regulates other loans intended for housing. The second test offers a look at the working of the SVJ (Association of Owners of Residential Units) in the new legislation of the Civil Code from the point of view of legal practice.

to authors, Jan Frait, Hana Hejlová and Michal Hlaváček from the Czech National Bank, continue showing positively within the labour force market. The employment rate will continue growing, albeit at a slower pace. The general level of unemployment should reduce this year to under 4.5 %. Wages in the entrepreneurial sphere will increase this year by 5.1% and will also increase the same in 2017. Global economic growth faces a number of uncertainties, which in combination with the high level of indebtedness in advanced and developing economies, strengthens the risk of fluctuations in financial markets. There is an increased effort in limiting risks associated with real estate that is secured by loans. Residential market The residential market in the Czech Republic has, according to the authors of this chapter, Jiří Pácal from Central Europe Holding and Marcel Soural from Trigema, stabilised and shows a well-balanced offering of both rental and proprietary housing. The number of transactions and residential development have lately been increasing. Supply is mainly created by older properties. Thousands of new apartments are being built and sold – but only in Prague and in Brno. The average age of a residential fund is 53 years, which makes it the oldest in Europe. Mortgage interest rates are still attractively low, support demand and push prices up a slightly. There is no threat of the market overheating in the near future; nevertheless, the commencing of new development in Prague is currently slowing due to an absent concept of planning development.

SEGMENTS OF THE REAL ESTATE MARKET:

Administrative market The total volume of concluded leases achieved 448.854 sq m last year, which represents a 35% increase in comparison with 2014 and even 50% in comparison with 2013. There were also 187,000 sq m of new administrative premises put onto the market, which is the highest amount since 2008. The author of this chapter, Pavel Novák from Knight Frank, says that the total volume, in the supply of administrative premises in Prague, reached the record breaking number of 3,222,402 sq m by the end of last year. Record breaking was also attributed to the level of vacant premises, which attacked the level of 17% but dropped to 14.61% in the last quarter. Rents remained at a stable level; the highest being 19.50 EUR/sq m/month (similar to 2014); a fall was only registered in the case of real estate in the B category.

Macroeconomic development The revival of the local economy will, according

Retail market The market with retail premises benefits from

TREND REPORT 2016 CHARACTERISES 12 MAIN

dn 5/2016

a positive consumer climate and increased expenditure by Czech households. New development is to a degree restricted. The author of the chapter, Tomáš Drtina, Director of the research agency GfK, expects modernisation and an expansion of existing shopping centres, gradual preparation of new projects and a complementing supply in the form of retail parks and more refined department stores in larger towns. The market is more influenced by shoppers rather than brands and traders and the traditional ‘brick and mortar shops’ and the on-line world are being brought closer together; the trend is in the so called omnichannel. Industrial market For the first time in the history of ARTN surveys, the biggest increase in the number of new projects was expected in the market of production and storage premises; this was anticipated by 83% of respondents. The number of completed realisations in the Czech market in 2015 was the highest since the global economic recession and the third highest in the history of the market. The total area of industrial real estate in the Czech Republic was 5.69 million sq m in 2015. Ondřej Vlk from Colliers pointed out that only about 10% of completed buildings were built on a speculative basis in 2015. Demand remains strong and the largest part of it comes from the automotive sector and from 3PL providers. Hotel market “The increasing popularity of amusement parks and experience achieving concepts in the Czech Republic leads to increased investment and development activity within the area,” say the authors of this chapter, Ondřej Špaček and Radek Chaloupka from KPMG Czech Republic. Investors must prepare their concept very well, consider their investment and structure the oﬀer of experience programmes thoughtfully. Investment in new congress and conference capacities or their modernisation are also reviving. After years of experiencing the investment boom in swimming pools, aqua parks and golf courses, which were very often subsidised by EU funds, one can expect a reduction in the number of investment projects in this area. Property management The authors Petr Brabec from CPI Services and Daniel Štys from CBRE focused on shopping centres and their management in times of high saturation of the market. Development, which is directly connected with clients’ expectations, new trends in architecture and design, tech-

34-37 ARTN_trend report_3+2/3_Layout 1 4.5.16 11:32 Stránka 37

nologies, services and marketing has, according to them, picked up at rocket pace. And the Czech Republic certainly does not lag behind latest trends, not even in comparison with Europe, even though modernisation of centres in the Czech Republic is being delayed by the current investment boom associated with the sometimes lengthy process of change of owners. In the second part of the chapter they attend to the topic of certification and new available technologies, including planning via BIM. Investment market Poland and the Czech Republic retain their positions as the most attractive investment markets within the CEE region. Their position is not going to change between 2016−17. According to the author of the chapter on the Investment Market, Kamil Kosman, the volume of transactions exceeded a level of EUR 2.8 billion in the Czech market in 2015, which represented a 40% yearon-year increase (in comparison with the estimated 20−30 %). The so called prime yield fell in all monitored sectors, in accordance with the estimates published in the last year Trend Report (offices 5.50% –5.75 % and industrial and storage premises 6.50 %). As for retail premises, this remained at 5.50% as was the year before last. The largest volume of investment transactions (35 %) was noted in the sector of retail premises, followed by offices and residences. Mortgage financing The mortgage market experienced a record breaking year – according to the Ministry for Regional Development, in 2015, almost 102.000 clients arranged a mortgage, this being a total volume of CZK 184.3 billion. The year-on-year increase was, in comparison with 2014, one of the highest in the past two years and represented a volume of almost CZK 41billion (28.5%). According to the author, Jan Sadil, managing director of Hypoteční banka, the record breaking numbers demonstrate a very positive economic mood as well as constantly low interest rates and the clients will to secure their own housing. Financing of corporate bodies Activity within the investment market reflects immediately on the appetite of financing banks. In comparison with 2014, no significant changes have occurred in the area of real estate finance in the Czech Republic, apart from the continual pressure that is put on the cost of resources, summarises the author of this chapter, Lenka Kostrounová, Director of Property Finance at ČSOB. The market is characteristic for its high

liquidity and low interest rates. This results in significant competition amongst those banks operating in the Czech Republic and reducing margins. Credit finance remains relatively easily accessible for quality projects and experienced players. Evaluating The biggest flaw within the Czech system of evaluating real estate is, according to Karel Klečka from Patria Finance, a lack of market knowledge and its non-transparency, which helps unprofessional valuers to remain in business. Still, there are a lot of national and international offices that allocate a large amount of effort and resources in market analysis and the collection of proof. Law According to the author, Daniela Kozáková from the legal offices of Havel, Holásek & Partners, it is possible this year to expect several significant changes in the legal area. For instance, the narrative of the amendment to the Civil Code, which is the key regulation within the sphere of real estate law. The government approved the subject matter of the law on the provision of services for real estate brokers and mediators, which is being executed by the Ministry for Regional Development; significant changes within the sphere of real estate law should undoubtedly come with the amendment of the building law, which should be followed by changes in the law on assessing environmental impacts and the law on speeding up development of road, water and energy infrastructures. Taxes Compared with practical experience from past years, no significant changes took place in the area of tax consultation at the turn of 2015 and 2016, pointed out Petr Toman, partner at KPMG Czech Republic. Still, some of the amendments that had already been approved in the previous period and whose effectiveness was postponed did come into force on 1st January 2016. Primary findings show that not even the postponing of the effectiveness means that the understanding of the approved amendments of tax law will be clear and that tax payers will have enough time to become sufficiently prepared for their new obligations. RED

38-39 Kyselka_2ts_Layout 1 4.5.16 11:34 Stránka 38

ekonomika / economy REVITALIZACE / REVITALIZATION

Zachrání Kyselku investoři z Číny? Will Chinese investors save Kyselka? Čínští investoři se v další vlně investic v České republice poohlížejí také po lázních.. V hledáčku má čínská společnost CEFC zchátralé Lázně Kyselka na Karlovarsku, jak. uvedl při návštěvě Karlovarského kraje prezident Miloš Zeman..

ínská společnost CEFC China Energy Company Limited nedávno získala např. budovu Živnobanky Na Příkopě v centru Prahy, většinový podíl ve fotbalovém klubu Slavia Praha, podíl v letecké společnosti Travel Service, ve skupině Pivovary Lobkowicz a investovala také v mediálních skupinách Médea Group a Empresa Media. BYZNYS, NEBO PAMÁTKOVÝ OBJEKT?

„Mohu říci, že společnost CEFC zvažuje investici v Lázních Kyselka. Ale jestli toto zvažování povede k tomu, že svůj repertoár doplní i o lázně, to zaručit nemůžu. Záleží na tom, když se tam přijedou podívat a zjistí, v jakém je to stavu, zda je ta ochota přejde, nebo nepřejde,“ řekl M. Zeman. Zanedbaný rozsáhlý areál někdejších slavných lázní v údolí řeky Ohře aktuálně spravují obecně prospěšná společnost Lázně Kyselka a firma Karlovarské minerální vody (KMV), která vlastní menší část areálu. „Já jsem trochu překvapen, protože naším cílem je Lázně Kyselka zachránit památkářsky. Neumíme si představit, že by se staly developerským projektem, nebo něčím, co by sloužilo pro byznys,“ reagoval na zprávu o zájmu čínských investorů Vladimír Lažanský, předseda správní rady o. p. s. Lázně Kyselka. Obecně prospěšná společnost opravuje lázně za pomoci dotací z ministerstva kultury, Karlovarského kraje a sponzorů, a to především Karlovarských minerálních vod, které na neziskovou organizaci převedly některé nemovitosti, které firma původně vlastnila. Nicméně stav historických lázeňských objektů je kritický a záchrana postupuje pomalu. MUZEUM MINERÁLNÍCH VOD

Karlovarské minerální vody pracují na rekonstrukci a proměně pavilonu Löschner, který je v majetku této firmy a v němž má vzniknout muzeum stáčení minerálních vod a historie značky Mattoni. To by se mělo stát zajímavým lákadlem pro návštěvu pozvolna zapomenuté Kyselky. Areál někdejších lázní chátrá od privatizace na počátku 90. let minulého století. Karlovarské minerální vody v Kyselce vlastní šest historických objektů. Majitelem většiny ostatních byla Revitalizační investiční společnost, která je v roce 2013 převedla do majetku obecně prospěšné společnosti Lázně Kyselka, jež se tak stala vlastníkem většiny budov a pozemků tvořících bývalý lázeňský komplex. Na roli Karlovarských minerálních vod v chátrání Kyselky dlouhodobě upozorňovala Asociace sdružení pro ochranu

dn 5/2016

a rozvoj kulturního dědictví ČR. S firmou má totiž letité spory. Na jaře 2014 Karlovarské minerální vody dokončily rekonstrukci bytového domu Stallburg, který tak byl první opravenou budovou v areálu. ROZKVĚT ZA MATTONIHO ÉRY

Za zakladatele lázeňství v Kyselce byl považován baron Wilhelm, manžel baronky Antonie von Neuberg, která v roce 1826 koupila zdejší panství. Do roku 1834 vyrostly první lázeňská budova, kolonáda a restaurace. Ve 2. polovině 19. století si zdatný obchodník a karlovarský rodák Heinrich Mattoni pronajal Ottův pramen a vybudoval zde moderní stáčírnu pramenité minerální vody. V roce 1868 zavedl plnění vody do skleněných lahví, které byly polepovány tištěnými papírovými etiketami se symbolem červeného lva a vyváženy do celého světa. Následně Mattoni od hraběte Černína koupil v roce 1873 celé lázně. Dal vystavět lázeňské objekty s dekorativně vyřezávanými a hrázděnými konstrukcemi. Provozovala se zde hlavně vodoléčba, pitná a pohybová kúra, vzniklo 12 km vycházkových tras. Nový majitel také vybudoval vlastní elektrárnu i železniční trasu pro expedici stáčené minerální vody.

38-39 Kyselka_2ts_Layout 1 4.5.16 11:34 Stránka 39

ekonomika / economy REVITALIZACE / REVITALIZATION

“I am slightly surprised as our intention is to save Lázně Kyselka from a monument preservation point of view. We cannot imagine it becoming a development project or something that would be used for business,” Vladimír Lažanský, Chairman of the Board of Directors of the charitable trust of Lázně Kyselka, responded regarding the news about the Chinese investors’ interest. The charitable trust repairs the spa via grants from the Ministry of culture, Karlovy Vary region and sponsors, especially Karlovarské minerální vody, which transferred some real estate that the company originally owned to the charitable trust. Nevertheless, the historical spa buildings are in a critical condition and the rescue process proceeds slowly. MUSEUM OF MINERAL WATER

Na začátku 20. století se odtud vyváželo na 9. mil. lahví tzv. kysibelské vody. Obě světové války zavinily obecně úpadek lázeňství v celé republice. Po 2. světové válce byly Lázně Kyselka zestátněny a využívány jako dětská léčebna. Po roce 1989 byla Kyselka privatizována a zcela ztratila funkci lázní. HOD / FOTO: WIKIMEDIA.COM

Chinese investors are also looking at spas for their. next investment wave in the Czech Republic. The Chinese. company CEFC is looking at the dilapidated Kyselka Spa. in the Region of Karlovy Vary, as was talked about by. President Miloš Zeman during his visit to the region..

he Chinese company, CEFC China Energy Company Limited, has recently acquired the Živnobanka Na Příkopě building in Prague’s centre, a majority share of the football club Slavia Praha, a share in the aviation company Travel Service, in the Pivovary Lobkowicz Group and also invested in media groups Médea Group and Empresa Media. BUSINESS, OR HISTORICAL MONUMENT?

“I can say that CEFC is considering investing in Lázně Kyselka (Kyselka Spa). However, I cannot guarantee that this is to lead to a complementing of their portfolio with spas. All depends on whether their willingness remains or passes once they go there and ﬁnd out what condition it is in,” President Zeman said. The extensive dilapidated complex of the former famous spa located in the valley of the Ohře River is currently administered by the charitable trust Lázně Kyselka and the company Karlovarské minerální vody (KMV), which owns a smaller part of the complex.

Karlovarské minerální vody company is working on the reconstruction and conversion of the Löschner pavilion, which is owned by this company and where there is to be a museum of mineral water and history of the Mattoni brand. That would be an interesting attraction for visiting the nearly forgotten Kyselka. The complex of the former spa has been dilapidating since privatisation, which took place at the beginning of the 1990s. Karlovarské minerální vody owns six historic buildings in Kyselka. The owner of most of the others used to be the Revitalizační investiční společnost, which transferred them in 2013 to the assets of the charitable trust Lázně Kyselka, which has therefore become the owner of most of the buildings and plots forming the former spa complex. The role of Karlovarské minerální vody in Kyselka dilapidation was pointed out over the long term by the Association for Protection and Development of cultural Heritage of the Czech Republic. They have been in dispute with the company for years. In spring 2014, Karlovarské minerální vody completed the reconstruction of the Stallburg housing block, which thus became the first reconstructed building within the complex. BOOM IN MATTONI’S ERA

The founder of the spa industry in Kyselka was considered to be Baron Wilhelm, husband of Baroness Antonie von Neuberg, who purchased the local manor in 1826. The ﬁrst spa building, the colonnade and restaurant was built before 1834. In the 2nd half of the 19th century, a proﬁcient businessman and native from Karlovy Vary, Heinrich Mattoni, leased Otto’s spring and built a modern bottling plant for mineral water. In 1868, he introduced glass bottling, which were then labelled with printed paper labels with the symbol of a red lion and were exported worldwide. Afterwards, in 1873, Mattoni purchased the complete spa from Count Černín. He had spa buildings constructed with decorative carved and half-timbered structures. They mainly provided water therapy, water and the motoric method and 12 km walks. The new owner also built his own power station and railway route for shipping bottled mineral water. At the beginning of the 20th century, they shipped some 9 million bottles of Kysibelka Water from there. Both world wars caused the collapse of the spa industry throughout the country. Kyselka spa was nationalised after the WW II and utilised as a children’s sanatorium. After 1989, Kyselka was privatised and completely lost its spa functionality. HOD / PHOTO: WIKIMEDIA.COM

dn 5/2016

40-42 Dolfin_3ts_Layout 1 4.5.16 11:38 Stránka 40

ekonomika / economy PROFIL / PROFILE

Na vlnách Dolfin Real Estate On the waves of Dolfin Real Estate Dolﬁn Real Estate se za dobu své desetileté existence postupně dokázala. prosadit na brněnském a posléze i na pražském rezidenčním trhu..

svém pohledu na tuzemský realitní trh i o společnosti, kterou založil společně s obchodním partnerem Charlesem D’Agayem, se rozpovídal rodilý Francouz Raphael Boussier.

V loňském roce jste oslavili 10. výročí. Proč jste se rozhodl podnikat právě v České republice? Když jsme v roce 2005 jako čerství absolventi ekonomické fakulty Dauphine Paris přesídlili do Brna, byla Česká republika v porovnání s ostatními zeměmi východní Evropy méně v kurzu. Nás ale zaujal velký potenciál trhu s historickými budovami v centru měst, který v té době neměl jinde obdobu. Už od počátku našeho podnikání jsme se zaměřili právě na stávající rezidenční projekty, které jsme po kompletní renovaci vrátili zpátky na trh. Když jsme se etablovali na brněnském trhu, rozšířili jsme v roce 2009 portfolio našich nemovitostí i do hlavního města. Dnes má Dolfin Real Estate více než 40 000 m2 rezidenčních projektů rovnoměrně rozprostřených v Brně i v Praze. Začínal jste v Brně, kde i nadále rozvíjíte své aktivity. Jak vnímáte pražský a brněnský trh? Můžete jmenovat vaše nejvýznamnější projekty? Pro počátky našeho podnikání se historické a širší centrum Brna jevilo jako ideální místo. Oproti Praze, kam jsme v roce 2009 rozšířili naše aktivity, zde nebyla ještě tak rozvinutá konkurence, jak ze strany místních, tak i zahraničních investorů, což umožňovalo i větší nabídku nemovitostí. Navíc ceny byly také mnohem příznivější pro začínající podnikatele, stejně tak i časový prostor, zajišťující dostatečné množství času pro seznámení se s brněnským trhem a kvalitní rozvoj našich projektů. Naším prvním projektem byla rezidence Veveří 44. Za zmínku stojí jeden z nejluxusnějších projektů své doby, Kunzova 6 z roku 2008, situovaný 300 m od vily Tugendhat. Několik projektů jsme prodali investorům, například dvě budovy na třídě Kapitána Jaroše. S významným francouzským developerem Sogeprom jsme spolupracovali na polyfunkčním objektu na Mojmírově náměstí. Donedávna byla situace v Brně mnohem komplikovanější než v Praze a bylo zde složitější najít nové projekty. Letos se blýská na lepší časy, už jsme zakoupili jeden brněnský projekt a chystáme se uzavřít další smlouvu o koupi. A co pražské projekty? Naším záměrem je udržet rovnováhu mezi aktivitami v obou městech. Do Prahy jsme se přesouvali postupně,

dn 5/2016

prvním pražským projektem byla Šumavská 16. Z aktuálně dokončených projektů bych jmenoval Budečskou 6, která je již z poloviny prodána, nebo Radlickou 48. Začínáme s rekonstrukcí projektu Dukelských hrdinů 10, který bude zahrnovat 2 400 m 2 pronajímatelných prostor.

V prvním kvartálu chystáme rekonstrukci projektů v ulicích Na Švihance a Korunní na Vinohradech. Začínáme se zaměřovat na větší a kvalitativně nadstandardní projekty. V tomto duchu se ponese plánovaná luxusní rezidence v Myslíkově 8, zahrnující 25 bytových a komerčních jednotek o celkové ploše 2 700 m2. Uvažujete o rozšíření svého portfolia i do jiného než rezidenčního segmentu? Plánujete expandovat i mimo Prahu a Brno? Naším hlavním záměrem jsou rezidenční nemovitosti. Přesto máme ve svém portfoliu industriální haly v Jindřichově Hradci. Projekt o rozloze 30 000 m 2 a přilehlé prostory slouží k pronájmu. Chystáme zde i novou halu. Do budoucna

RAPHAEL BOUSSIER

40-42 Dolfin_3ts_Layout 1 4.5.16 11:38 Stránka 41

ekonomika / economy PROFIL / PROFILE

Trh je aktuálně velmi dynamický. Poslední projekt v Radlické ulici jsme prodali za necelých šest měsíců. Průměrně se celý projekt prodá či pronajme do roka od dokončení rekonstrukce. Oproti Brnu se pražské ceny mírně zvedají. Lidé mají větší nároky na kvalitu bydlení a jsou ochotni si více připlatit. Populární jsou malé startovací byty, ale i středně velké jednotky pro menší rodinu o velikosti 2+kk, od 60 do 80 m2. V poslední době jsme také zaznamenali – poprvé od krize – zvýšení poptávky po velkých bytech přes 100 m2 na prodej i k pronájmu. Asi 30 % našich klientů si pořizuje nemovitost za účelem investice. Většinu kupujících tvoři místní obyvatelé. Zájem zaznamenáváme i ze strany cizinců, kde převažuje ruská klientela. TEREZA REGNEROVÁ

Dolﬁn Real Estate has managed, during its ten years’. existence, to assert in the Brno market and ultimately. also in Prague’s residential market.. Y Šumavská 16, Praha

se rozhlížíme po projektech v dalších regionálních a větších městech.

W Budečská 6, Praha

Ministerstvo pro místní rozvoj připravuje regulaci počtu realitních makléřů. Jaký mají realitní makléři na tuto iniciativu názor? Jak to může ovlivnit podmínky pro jejich práci? Uvítám jakoukoli aktivitu, která umožní ochranu klientů před amatéry, povede ke zvýšení důvěry a větší profesionalitě na trhu. Měl jsem bohužel možnost potkat se s řadou neprofesionálních makléřů, kteří nemají potřebné znalosti jak o zákonech, tak i o nabízené nemovitosti, a nejsou často schopni odborně pomoci. Česká republika je jednou z posledních zemí, která své makléře nikterak nereguluje. Například ve Francii jsou velmi tvrdé podmínky pro tamní makléře včetně povinnosti pojištění profesionální odpovědnosti.

Z Dukelských hrdinů 10, Praha

Jak vnímáte současnou situaci na tuzemském realitním trhu? Jak se vám na trhu daří?

aphael Boussier, a native Frenchman, expanded upon his views upon the local real estate market as well as the company he founded together with his business partner Charles D’Agaye. Last year, you celebrated your 10 year anniversary. Why did you decide to start business in the Czech Republic? When we moved to Brno in 2005, being fresh graduates from the Faculty of Economics Dauphine Paris, the Czech Republic was, in comparison with other East European countries, less popular. However, our interest was buoyed by the considerable potential of the market with historic buildings in city centres that had no parallel at that time anywhere else. We have been, since the very beginning of our business activities, focused on existing residential projects that we put back onto the market after total renovation. Once we were established in the Brno market, in 2009 we also expanded the portfolio of our properties to the capital. Today, Dolfin Real Estate has more than 40,000 sq m of residential projects spread evenly between Brno and Prague. You started in Brno, where you keep expanding and developing your activities. How do you view the Prague and Brno markets? Can you outline your most significant projects? The historic and broader centre of Brno seemed an ideal place for the commencement of our business activities. Compared with Prague, where we expanded our activities in 2009, competition in Brno was not that yet developed, with either local or foreign investors, and that also then allowed for a bigger offer of properties. Moreover, prices there were also much more favourable for commencing entrepreneurs as well as a time frame for giving us sufficient time for becoming acquainted with the Brno market and for the quality development of our projects. Our first project was the Veveří 44 Residence. Worth mentioning is also one of the most luxurious projects of its time, Kunzova 6 from 2008, which is situated 300 m from the Tugendhat Villa. Several projects were sold to investors, for instance two buildings in Kapitána Jaroše

dn 5/2016

40-42 Dolfin_3ts_Layout 1 4.5.16 11:38 Stránka 42

ekonomika / economy PROFIL / PROFILE

Street. With the significant French developer, Sogeprom, we co-operated on a poly-functional building at Mojmírovo Square. The situation in Brno has been, until recently, much more complicated than in Prague and was more difficult to find new projects there. Better times are coming this year though. We have already purchased one Brno project and are preparing to conclude yet another purchase contract. And what about Prague projects? Our intention is to maintain a balance between our activities in the two cities. We are progressing to Prague gradually. The first project in Prague was Šumavská 16. As for those presently completed projects, I would mention Budečská 6, which is already 50% sold out, and Radlická 48. We are commencing reconstruction of the Dukelských hrdinů 10 project which will cover 2,400 sq m of rental premises. In the first quarter, we are preparing the reconstruction of projects situated in Na Švihance and Korunní Streets in Vinohrady. We are beginning to focus on larger and above standard quality projects. The planned luxurious residence in Myslíkova 8, which includes 25 residential and commercial units, with a total area of 2,700 sq m, will proceed in this way. Are you also considering expanding your portfolio to other sections and not just the residential segment? Are you also planning to expand outside of Prague and Brno? Our main objective covers residential real estate. However, our portfolio does include industrial buildings in Jindřichův Hradec. The 30,000 sq m project and its adjacent premises are prepared for lease. We are also preparing a new hall there. As for the future, we are looking for projects in other regional towns and also other larger towns. The Ministry for Regional Development is preparing regulation for the number of real estate brokers. What is the realtors’ opinion with regards to this initiative? How will this influence the conditions for their work? I appreciate any activity that allows us to protect our clients from amateurs and which (is to allow us for clients’ protection from amateurs) will lead to increased confidence and trust and promote a higher professionalism in the market. Unfortunately, I had an opportunity to meet a number of unprofessional brokers, who had no sufficient knowledge about laws and regulations as well as the offered property and are often unable to help professionally. The Czech Republic is one of the last countries with no regulated real estate industry. In France, for instance, they have very strict conditions for local brokers, including the obligation of professional liability insurance. How do you see the current situation in the local market? How are you yourselves progressing in the market? The market is currently very dynamic. The last project in Radlická Street sold within six months. On average, the whole project can be sold or leased within one year from the completion of the reconstruction. Compared with Brno, prices in Prague are showing a slight increase. People exert higher demands for housing quality and are willing to pay more. What are becoming increasingly popular are small starter apart-

dn 5/2016

ments as well as medium sized units for the smaller family with a layout of one bedroom + kitchenette sizes ranging from 60 to 80 sq m. We have also lately noted – for the ﬁrst time since the crises – increased demand for larger apartments being over 100 sq m, both for sale and lease. Approximately 30% of our clients acquire property for investment. Most buyers are local citizens. We also see signiﬁcant interest from foreigners with these being dominated by Russian clientele. TEREZA REGNEROVÁ

Radlická 48, Praha

43 Stavba roku_1-1_Layout 1 4.5.16 10:05 Strรกnka 1

44-46 Maloobchod_3ts_Layout 1 4.5.16 11:40 Stránka 44

ekonomika / economy MALOOBCHOD / RETAIL

Zájem roste, ale staví se málo Interest on the increase but little building is going on Obrovské nákupní centrum na pražském sídlišti Chodov bude zanedlouho ještě. obrovštější. Jeho majitel, společnost Unibail-Rodamco, již vztyčila betonový. skelet dostavby již fungující a velmi úspěšné první etapy nákupního centra..

tavba by měla být dokončena na podzim příštího roku a na Chodově se rozšíří stávající prodejní plochy z 61 000 m2 na 100 000 m2. Desetinu této plochy obsadí restaurační provozy. Multibiograf se rozšíří na osmnáctisálové kino, nejmodernější v republice. O zbytek ploch se podělí 296 prodejen, pod jednou střechou nejvíce v ČR, protože podobným projektům doba přeje. Hospodářské oživení zvýšilo i maloobchodní tržby, loni podle Českého statistického úřadu o 5,9 % ve srovnání s rokem předcházejícím, což byl nejrychlejší růst od roku 2008. Tržby za nepotravinářské zboží vzrostly o 6,8 %, za potraviny o 3,9 %. Na rozdíl od roku 2011 nyní nic nenasvědčuje brzkému konci konjunktury. Nebo alespoň málokdo takovému scénáři věří. NEVYDĚLÁVAJÍ VŠICHNI

Projektů, jako je dostavba chodovského obchodního domu, však není mnoho – a hned tak nebude. Není pro ně už dost místa. Společnost CBRE předpovídala, že s výjimkou několika vybraných měst se spíše budou rekonstruovat existující obchodní centra než budovat nová. Ostatně, s prodejní plochou zhruba 2,4 mil. m2 vztaženou na počet obyvatel patří Česká republika mezi evropské velmoci a extenzivní růst má své hranice nejen co do příjmů a výdajů obyvatel, ale také co do jejich počtu. Potvrzuje to také realitní agentura Cushman & Wakefield ve své zatím nejnovější zprávě o vývoji trhu maloobchodních nemovitostí z posledního čtvrtletí minulého roku. Uvádí, že nabídka prodejních prostor zůstává v podstatě konstantní, protože nová centra se nestavějí. „Mělo by se to mírně zlepšit letos a v roce 2017, kdy má být dokončeno několik rozestavěných projektů,“ píše C&W. Mezi nimi jmenuje, kromě pražského Chodova, také Aupark v Hradci Králové, Prior Přerov, Central v Jablonci nad Nisou a projekt IGY v Českých Budějovicích. Aupark je s 26 000 m2 po Chodově z citovaných projektů největší. Agentura rovněž pozoruje, že z vyšších výdajů obyvatel dokážou těžit jen obchody na nejlepších adresách ve městech (prime high street) a nejnavštěvovanější obchodní centra, která také evidují nejvyšší zájem potenciálních nájemců. Menší a méně atraktivní maloobchodní střediska zaznamenala stagnující, či dokonce klesající tržby.

dn 5/2016

DO MALOOBCHODU ŠLY DVĚ PĚTINY INVESTIC V NEMOVITOSTECH

Prosperita obyvatel a zavedené úspěšné maloobchodní projekty lákají investory. Kromě klasických kanceláří loni proběhly významné transakce v rezidenčním segmentu a právě v maloobchodních nemovitostech. V roce 2015 směřovalo do sektoru maloobchodních nemovitostí 1,12 mld. eur, což je 42 % celkového objemu realitních investic v České republice. Největším obchodem byl prodej obchodního domu Palladium za 570 mil. eur (přes 15 mld. Kč) fondu Union Investment. Za 165 mil. eur prodal Unibail-Rodamco obchodní dům Arkády

44-46 Maloobchod_3ts_Layout 1 4.5.16 11:40 Stránka 45

ekonomika / economy MALOOBCHOD / RETAIL

Pankrác investiční společnosti Atrium European Real Estate. Společnost JLL ve svém nedávno publikovaném přehledu uvádí, že nájemné v high-street obchodech loni zůstalo stabilní, v průměru 190 eur/m2. Mírně vzrostlo v nákupních centrech na 110 eur a kleslo v maloobchodních parcích na 8 až 10 eur/m2. Praha je přitom, podle studie JLL, nejpřitažlivějším městem pro obchodníky na luxusních adresách ve střední Evropě. V celoevropském měřítku se Praha loni umístila na 14. místě nejvyhledávanějších trhů jak pro expanzi luxusních značek, tak pro rozšiřování sítě mezinárodních řetězců. TURISTÉ VYDATNĚ PŘISPÍVAJÍ

Maloobchodníci reagují jak na silnou kupní sílu obyvatel Prahy a České republiky, tak na silný turistický ruch. Podle přehledu společnosti TripAdvisor Top 10 Global City Destinations 2016 je Praha čtvrtou nejnavštěvovanější evropskou turistickou destinací. „Pražský trh moderních maloobchodních prostor vytváří především nákupní centra a solitérní obchody, z nichž se většina těch reprezentativních, tzv. vlajkových obchodů nachází na hlavních nákupních třídách v centru města: v ulicích Na Příkopě, na Václavském náměstí a v Pařížské ulici,“ uvádí JLL. „V průběhu čtvrtstoletí od sametové revoluce se proměnila skladba nakupujících v obchodech na Pařížské. Zatímco těsně po revoluci to byli především cizinci, kteří v Praze buď pracovali, nebo ji navštívili jako turisté, Češi tvořili minoritu. Po přelomu tisíciletí se začali ve větší míře přidávat i Češi. Proměnila se také skladba cizinců. Vedle ruštiny dnes stále častěji uslyšíte také čínštinu a korejštinu,“ dodává Blanka Vačkova, vedoucí oddělení průzkumu trhu JLL.

Podle společnosti Global Blue, která se specializuje na taxfree nakupování, v ČR v loňském roce z návštěvníků ze zemí mimo EU nejvíce utráceli čínští turisté (jejich podíl vzrostl ze 14 % v roce 2014 na 25 % v roce 2015), oproti tomu nakupování ruských turistů, tradičních lídrů žebříčku, pokleslo ze 44 % v roce 2014 na 24 % loni. „Povzbudivý ekonomický růst, moderní a vysoce kvalitní maloobchodní nemovitosti, nízká úroveň osobního zadlužení a rostoucí útrata na obyvatele činí z českého maloobchodu zajímavý cíl investičních aktivit jak domácích, tak mezinárodních investorů. Během roku 2015 jsme zaznamenali vzrůstající zájem investorů o nákupní centra v Praze, dále regionální maloobchodní projekty, outlety a v neposlední řadě i nemovitosti na vyhlášených nákupních třídách,“ říká Stuart Jordan, vedoucí investičního oddělení JLL pro Českou republiku a region střední a východní Evropy, a dodává: „Zdá se, že tento trend bude pokračovat i v roce 2016, kdy neutuchající zájem o tento sektor potvrzuje množství již rozjednaných transakcí a pokračující silná poptávka.“ JEŠTĚ POČÍTAČE A VELKOSKLADY

Když ponecháme stranou luxusní zlatnictví a kabelky, o jaké zboží loni nejvíce Češi zvýšili svou poptávku? Ve specializovaných prodejnách nepotravinářského zboží se tržby zvýšily za počítačová a komunikační zařízení (o 10,0 %), za výrobky pro kulturu, sport a rekreaci (o 8,1 %), za výrobky pro domácnost (o 5,9 %), za farmaceutické, zdravotnické a kosmetické zboží (o 5,6 %) a za oděvy a obuv (o 1,8 %), oznámil ČSÚ. Zdaleka nejvyšší růst – o 19,7 % – proti roku předcházejícímu loni zaznamenaly tržby za zboží prodávané přes internet či prostřednictvím zásilkové služby. Mnohem rychleji než tržby v maloobchodních domech a rychleji než tyto domy tedy porostou skladové a logistické areály, které ovšem patří do jiné realitní škatulky. JAN FERENC / FOTO: CENTRUM CHODOV

The huge shopping centre at the housing. development in Chodov, Prague, will. soon be even larger. The owner, Unibail-. -Rodamco, has already erected a concrete. frame for the ﬁnishing construction of the. already operational and very successful. ﬁrst stage of the shopping centre..

he construction should be completed next autumn and the existing 61,000 sq m retail premises will expand to 100,000 sq m. One tenth of this area will be occupied by catering establishments. The multi-screen cinema will extend to eighteen-screens, being the most modern cinema in the country. The remaining areas will be shared amongst 296 shops, which is the highest number of shops under one roof in the Czech Republic, as this is a good time for such projects. The economic revival also increased retail sales. According to the Czech Statistical oﬃce, it was 5.9% last year in comparison with the previous year, this being the fastest

dn 5/2016

44-46 Maloobchod_3ts_Layout 1 4.5.16 11:40 Stránka 46

ekonomika / economy MALOOBCHOD / RETAIL

increase since 2008. Sales of non-food goods increased by 6.8% and those for food by 3.9%. Compared with 2011, nothing now suggests an early end to this boom. Or at least only a few people believe in such a scenario. NOT EVERYBODY IS EARNING

However, there are not many projects such as the completion of the shopping centre in Chodov and there won’t be many of them soon either. There is not enough space for them anymore. CBRE predicted that it will be those existing shopping centres that will be reconstructed rather than new ones being built, apart from certain selected towns. After all, the Czech Republic belongs amongst that with a retail area of approximately 2.4 million sq m applied to the number of citizens amongst the signiﬁcant European powers and the extensive growth does have its limits, not only with regards to citizens’ income and expenses but also to their volume. Cushman & Wakefield also confirm this in their latest report regarding development of the market with retail real estate from the last quarter of last year. The reports states that the offer of retail premises basically remains constant as there are no new centres being built. “This should improve slightly this year and in 2017, where there are proposed to be several projects, which are currently under construction, completed,” states C&W. Amongst those are, apart from the shopping centre in Chodov, Prague, also Aupark in Hradec Králové, Prior Přerov, Central in Jablonec nad Nisou and the IGY project in České Budějovice. Aupark with its 26,000 sq m is, after Chodov, the largest one of the aforementioned centres. The agency also observes that only those stores located at the best addresses within cities (prime high street) and the most frequented shopping centres that also register the highest interest from potential tenants can benefit from citizens higher expenses. Smaller and less attractive retail centres registered stagnating or even falling sales. TWO FIFTHS OF INVESTMENTS IN REAL ESTATE WENT TO RETAIL

Citizens prosperity and established successful retail projects attract investors. Apart from classic oﬃces, there were signiﬁcant transactions in the residential segment realised last year, in particular in retail real estate. In 2015, EUR 1.12 million went to the retail sector, which is 42% from the overall volume of real estate investment in the Czech Republic. The largest transaction was the sale of the department store Palladium for EUR 570 million (over CZK 15 billion) to the Union Investment Fund. Unibail-Rodamco sold the department store Arkády Pankrác to the investment company Atrium European Real Estate for EUR 165 million. JLL states in their recently published survey that the rent in high-street stores remained stable last year with the average rent being 190 EUR/sq m. Rents in shopping centres increased slightly to EUR 110 and fell in retail parks to 8–10 EUR/sq m. Still, Prague is, according to JLL’s study, the most attractive city for trading at luxurious addresses in Central Europe. On a Europe wide measure, Prague was last year the 14th most sought after market for the expansion of luxurious brands as well as international chains.

dn 5/2016

TOURISTS CONTRIBUTE AMPLY

Retailers respond to Prague and Czech citizens’ strong purchasing power as well as a strong tourist trade. According to TripAdvisor’s Top 10 Global City Destinations 2016, Prague is the fourth most visited European tourist destination. “Prague market of modern retail premises is mainly formed by shopping centres and solitaire shops where most of the representative ones, the flagships, are situated in high streets in the city centre: in Na Příkopě Street, at Wenceslas Square and in Pařížská Street,” states JLL. “During the quarter of a century since the Velvet Revolution, the structure of shoppers in Pařížská Street has changed. Whilst they, after the revolution, mainly included foreigners who had either worked in Prague or had been visiting as tourists, Czechs only represented a minority. Czechs started participating more after the turn of the millennium. The structure of foreigners has also changed. Apart from Russian, you will also hear Chinese and Korean languages more often today,” adds Blanka Vačkova, Head of Research at JLL. Based on Global Blue, which specialises on tax-free shopping, it was Chinese tourists who were, out of visitors from EU countries, spending most money in the Czech Republic last year (their share increased from 14% in 2014 to 25% in 2015). Nevertheless, shopping by Russian tourists, the traditional leaders, dropped from 44% in 2014 to 24% last year. “The encouraging economic growth, high-quality modern stock, low levels of personal debt and growing per capita retail spend all combine to make the Czech retail sector highly attractive to domestic and international investors alike. Throughout 2015 and Q1 2016, a depth of interest was demonstrated for a variety of assets including Prague shopping centres, regional schemes, outlet centres and last but not least, high-street assets,” says Stuart Jordan, Head of Investment for the Czech Republic and CEE at JLL, and concludes: “This looks set to continue in to 2016 with a sizeable pipeline and wealth of demand already taking shape as investors continue to acknowledge sector value.” ALSO COMPUTERS AND WAREHOUSES

If we put luxurious jewellery and handbags aside, which goods did Czechs increase their demand for last year? Sales in specialised shops of non-food goods increased with computer and communication equipment (by 10.0 %), for products of culture, sports and recreation (by 8.1 %), for household products (by 5.9 %), for pharmaceutical, medical and cosmetics (by 5.6 %) and for clothing and shoes (by 1.8 %), stated the Czech Statistical Oﬃce. By far the highest increase – 19.7 % – in comparison with the previous year, registered sales for goods being sold online and via mail order. That means that it will be warehouses and logistics complexes whose sales will increase much faster than those in retail stores but those fall within a different retail category. JAN FERENC / PHOTO: CENTRUM CHODOV

ekonomika / economy kanCeláře / OFFiCes

Trh s kancelářskými prostory v 1. čtvrtletí 2016 Office market figures for Q1 2016 Prague Research Forum (PRF) zveřejnilo údaje o trhu. s kancelářskými prostory za 1. čtvrtletí roku 2016.. elková výměra moderních kancelářských ploch v Praze dosáhla v 1. čtvrtletí 2016 celkem 3 217 400 m2. Kancelářské plochy třídy A představovaly 70 % z celkové výměry, zbývajících 30 % připadlo na kancelářské plochy třídy B. Nejkvalitnější kanceláře třídy AAA zaujímají 15 % z celkové výměry moderních kanceláří. V 1. čtvrtletí nebyla dokončena žádná kancelářská budova, což se v Praze stalo poprvé od 3. čtvrtletí 2014.

VýsTaVba a RealizoVaná PoPTáVka

V současné době je v Praze ve výstavbě přibližně 163 800 m2 kancelářských prostor. V 1. čtvrtletí byla zahájena výstavba projektu Main Point Pankrác (24 000 m2) v Praze 4 a další fáze projektu City West v Praze 5, budovy A1 (9 300 m2). Vedle zahájení výstavby nové budovy v projektu City West byla rovněž obnovena výstavba kancelářské budovy Friday 13 (7 200 m2) v Praze 4, jejíž výstavba byla v minulosti pozastavena. Po velice úspěšném roce 2015, kdy bylo v Praze dokončeno na 190 000 m2 nových kanceláří, se v roce 2016 očekává dokončení pouze 37 600 m2 nových kancelářských ploch. Hrubá realizovaná poptávka včetně renegociací a podnájmů dosáhla v 1. čtvrtletí roku 2016 objemu 92 200 m2, což sice představovalo pokles 43 % ve srovnání s předchozím čtvrtletím, ale 26% nárůst v meziročním srovnání. Největší objem pronájmů se uskutečnil v Praze 4 (23 %), v Praze 1 (20 %) a v Praze 5 (18 %). Poradenské společnosti dosáhly největšího podílu (19 %) na hrubé realizované poptávce, následované výrobními společnostmi (15 % z hrubé realizované poptávky) a IT společnostmi (15 %). Podíl renegociací na hrubé realizované poptávce tvořil v 1. čtvrtletí 30 %, o 5 procentních bodů méně než v předchozím čtvrtletí. Podíl nově podepsaných smluv dosáhl v 1. čtvrtletí 50 % hrubé realizované poptávky.

kovcova 23 v Praze 7 a renegociace společnosti L’Oréal (3 400 m2) v budově Palác Křižík v Praze 5 představovaly druhou a třetí největší transakci uskutečněnou v 1. čtvrtletí. neobsazenosT kanceláří a nájemné

Míra neobsazenosti mezičtvrtletně klesla o 0,7 procentního bodu a v 1. čtvrtletí 2016 dosáhla 13,9 %. Celkem bylo v Praze evidováno 447 300 m2 volných kancelářských prostor. Nejvyšší míru neobsazenosti vykázala Praha 7 (28,8 %), následována Prahou 10 (18,5 %) a Prahou 1 (14,6 %). Nejnižší míry neobsazenosti byly naopak zaznamenány v Praze 5 (9,1 %), v Praze 8 (11,0 %) a v Praze 3 (12,1 %). Nejvyšší dosahované nájemné zůstalo ve všech částech Prahy na stejné úrovni jako v minulém čtvrtletí. Nejvyšší dosahované nájemné v centru Prahy se pohybovalo v rozmezí 18,50–19,50 eur/m2/měs. Ve vnitřním městě zůstalo nejvyšší dosahované nájemné ve výši 14,50–16,00 eur/m2/měs. a ve vnějším městě na úrovni 13,00–14,50 eur/m2/měs. COpyright © prague researCh FOrum

The Prague Research Forum. announced the office market. figures for the first quarter. of 2016..

Největší transakcí 1. čtvrtletí 2016 byla expanze společnosti Česká spořitelna (5 600 m2) v kancelářské budově Trianon v Praze 4. Renegociace společnosti Publicis (3 500 m2) v budově Jan-

signiFicanT oFFice leasing TRansacTions

The largest transaction of Q1 2016 was the expansion of Česká spořitelna (5,600 sq m) in Trianon in Prague 4. Renegotiation of Publicis (3,500 sq m) in Jankovcova 23 in Prague 7 and renegotiation of L’Oréal (3,400 sq m) in Palác Křižík in Prague 5 represented the second and the third largest deal in Q1. oFFice Vacancy and RenTs

he total modern office stock in Prague stood at 3,217,400 sq m at the end of the Q1 2016. A-class stock reached 70% and B-class properties represented the remaining 30%. Top quality AAA-class properties accounted for 15% of the total office stock. In Q1 2016, no new office building was completed or refurbished in Prague which hasn’t happened since Q3 2014.

oFFice suPPly and oFFice Take-uP Významné PRonájmy

commenced constructions. On top of this, Friday 13 (7,200 sq m) in Prague 4, which was on hold, have decided to re-commence construction works. After a very strong delivery in 2015 (more than 190,000 sq m), 2016 is expected to deliver only 37,600 sq m of new oﬃce space. Gross takeup (including renegotiations and subleases) in Q1 2016 amounted to 92,200 sq m, representing a decrease of 43% compared to Q4 2015 but an increase of 26% in year-on-year comparison. The highest volume of gross take-up was recorded in Prague 4 (23% of total gross take-up), Prague 1 (20%) and Prague 5 (18%). Professional services was the most active sector (19% of total gross take-up), followed by manufacturing (15%) and IT companies (15%). Renegotiations represented only 30% of the total gross take-up which was 5 percentage points below the Q4 2015 ﬁgure. The share of new leases of the total gross take-up reached 50% in Q1.

Currently, there is approximately 163,800 sq m of oﬃce space under construction in Prague. In Q1 2016, Main Point Pankrác (24,000 sq m) in Prague 4 and the next phase of oﬃce complex City West (building A1, 9,300 sq m) in Prague 5

In Q1 2016, the vacancy rate decreased by 0.7 percentage points to 13.9% compared to the previous quarter. Total vacant space declined to 447,300 sq m. The highest vacancy rates were recorded in Prague 7 (28.8%), Prague 10 (18.5%) and Prague 1 (14.6%). Conversely, the lowest vacancy rates were recorded in Prague 5 (9.1%), Prague 8 (11.0%) and Prague 3 (12.1%). Prime headline rents in the city centre of Prague remained stable and oscillated between EUR 18.50 and 19.50 per sq m/month. Prime headline rents in the inner city remained at the level of EUR 14.50–16.00 per sq m/month and in the outer city remained between EUR 13.00 and 14.50 sq m/month. COpyright © prague researCh FOrum

dn 5/2016

48-49 CBRE_2ts_Layout 1 4.5.16 11:45 Stránka 48

ekonomika / economy KANCELÁŘE / OFFICES

Z Karlína je kancelářské srdce Prahy Karlín has become Prague’s administrative heart Společnost CBRE zaznamenala nový trend v oblasti pražských. kancelářských realit: Oblíbenou lokalitou pronájmu kancelářských. prostor se v posledních pěti letech stal Karlín..

objemu transakcí na pronájem kancelářských prostor třídy A dokonce předčil centrum Prahy. V reakci na poptávku trhu vzniká v Karlíně také mnoho nových developerských projektů. Společnost CBRE získala mj. exkluzivní smlouvu na zprostředkování pronájmu prostor kancelářské budovy BUTTERFLY. POPTÁVKA GENERUJE NABÍDKU

Zájem o kancelářské prostory v České republice stále roste. Vzhledem k výhodným tržním a ekonomickým podmínkám a vysoké nabídce kvalitních kancelářských prostor převážně v Praze hledají různé české firmy v současné době nové prostory. Rovněž byl zaznamenán růst podílu zahraničních firem expandujících na lokální trh, respektive trh střední Evropy, na nějž je Česká republika oblíbenou vstupní destinací. Již dříve, s ohledem na omezenou kapacitu centra hlavního města Prahy, vznikaly kancelářské huby, např. v Praze 4 v okolí Pankráce a Budějovické nebo v Praze 5 – Nových Butovicích. S tím, jak společnosti rostou a zvyšují počet zaměstnanců, konsolidují pobočky a stěhují se do společných prostor. Úspěšné ekonomické výsledky firem se odrážejí i v poptávce po nových, popř. větších prostorách. Navíc díky nové výstavbě a silnému trhu nájemců v minulém roce se mnoha společnostem podařilo uzavřít výhodné nájemní smlouvy s výraznými pobídkami. Z výsledků studie společnosti CBRE je patrné, že z celkového počtu uzavřených transakcí na pronájem kancelářských budov třídy A v Praze v roce 2015 v loňském roce převládal zájem o centrum města a v těsném závěsu pak o Karlín. V posledních pěti letech tato lokalita v počtu uzavřených nových pronájmů kanceláří jasně vede. Minulý rok bylo v Karlíně uzavřeno 49 nových nájemních smluv na kancelářské prostory třídy A (v centru Prahy to bylo 51 transakcí); v letech 2011–15 si Karlín za sídlo své společnosti a nové kancelářské prostory vybralo 201 společností (viz tabulka). Karlín klientům nabízí výbornou polohu na rozmezí moderní rezidenční čtvrti a rozvíjející se obchodní zóny, komplexní občanskou vybavenost i širokou nabídku korporátních služeb. Proto se také stal – i s ohledem na docházkovou, popř. dojezdovou vzdálenost v řádu minut do centra města – kancelářským srdcem Prahy.

dn 5/2016

PŘILÉTÁ MOTÝL…

V reakci na poptávku trhu vznikají v Karlíně také další nové developerské projekty. Společnost CBRE získala exkluzivní smlouvu na zprostředkování pronájmu prostor kancelářské budovy BUTTERFLY. Výstavba této nemovitosti na pozemku mezi ulicemi Pernerova a Korybutova se dle developera, společnosti AFI EUROPE, nachází ve fázi přípravných zemních prací a probíhá podle plánu. Její dokončení se plánuje na poslední čtvrtletí roku 2017. Šestipodlažní budova BUTTERFLY nabídne kolem 23 000 m2 pronajímatelné plochy, z čehož více než 18 000 m2 budou tvořit právě kancelářské prostory. Nájemci BUTTERFLY budou moci využívat také obchodní prostory, vstupní loby na obou křídlech budovy, 303 parkovacích stání nebo místní kantýnu, kavárnu a restauraci. Kromě vysoké kvality kancelářských prostor, zajištěné držením certifikátu BREEAM Excellent a řady nadstandardních služeb, nabízí BUTTERFLY flexibilní, promyšlené a velkorysé pracovní prostředí a podle požadavků klientů bude možné vytvořit kancelářské prostory ve velikostech od 300 m2 do 4 260 m2, ať už jako open space, nebo uzavřené kanceláře. RED

Administrativní budova BUTTERFLY Administrative building BUTTERFLY

48-49 CBRE_2ts_Layout 1 4.5.16 11:45 Stránka 49

ekonomika / economy KANCELÁŘE / OFFICES

CBRE noted a new trend in the area of Prague. administrative real estate: Karlín has, over the. past ﬁve years, become a popular location for. the leasing of administrative premises..

ith regards to the volume of transactions for the leasing of A class administrative premises, it surpassed the centre of Prague. There are also many new development projects being realised in Karlín in response to market demand. CBRE has, amongst others, acquired an exclusive contract for the

tenants last year, many companies managed to conclude advantageous tenancy agreements with significant incentives. Resulting from the study by CBRE is the fact that – based on the overall number of concluded transactions for the leasing of A class administrative buildings in Prague in 2015 – last year interest dominated the city centre followed closely by Karlín. This location has been, over the past five years, clearly in the lead with regards to the number of newly concluded leases for offices. Last year, there were 49 new tenancy agreements for A class administrative premises concluded in Karlín (51 transactions in the Prague centre); between 2011 and 2015 there were 201 companies (see table) that chose Karlín for the address of their headquarters and of new administrative premises. Karlín provides clients with an excellent location on the boundary between a modern residential district and developing business zone, comprehensive civic amenities and a broad range of corporate services. That is also why it became the administrative centre of Prague with respect to the walking or driving distance to the city centre within minutes. BUTTERFLY IS COMING…

arranging of the lease of premises at the administrative building BUTTERFLY.

In response to market demand, there are also other new development projects being constructed in Karlín. CBRE acquired an exclusive contract for arranging the lease of administrative premises in the BUTTERFLY building. Construction of this property on a plot situated between Pernerova and Korybutova Streets is, according to the developer AFI EUROPE, in a phase of ground work preparation and proceeds as scheduled. Completion is planned for the last quarter of 2017. The six-storey BUTTERFLY will offer around 23,000 sq m of rental area where more than 18,000 sq m are intended for administrative premises. Tenants in BUTTERFLY will also be able to utilise its shopping premises, entrance lobbies located in both wings of the building, 303 parking places and local canteen, cafe and restaurant. Apart from the high level of administrative premises secured by the BREEAM Excellent certificate and a number of above-standard services, BUTTERFLY offers a flexible, well thought through and generous working environment and based on clients’ requirements, will be possible to formulate administrative premises with sizes ranging from 300 sq m to 4,260 sq m, both as open space or enclosed offices.

DEMAND GENERATES SUPPLY

The interest in administrative premises in the Czech Republic keeps increasing. With regards to an advantageous market and economic conditions and a high supply of quality administrative premises, various Czech companies are currently looking for new premises, these mainly being in Prague. There was also noticed an increased share of foreign companies that had expanded into the local market, especially that of Central Europe, where the Czech Republic happens to be a popular entry destination. Administrative hubs were already built before with respect to the restrictive capacity of the centre of the capital city of Prague, these being Prague 4 around Pankrác and Budějovická and in Prague 5 – Nové Butovice. As companies keep expanding and increasing the number of their employees, branches are consolidated and move into mutual premises. Companies’ successful economic results also reflect a demand for new or possibly even larger premises. Moreover, thanks to new development and a strong market of

RED

NOVÉ PRONÁJMY KANCELÁŘÍ TŘÍDY A V PRAZE V LETECH 2011–15 NEW LEASES OF A CLASS OFFICES IN PRAGUE BETWEEN 2011-2015

Lokalita Počet transakcí Hub Number od Transactions Karlin 201 Pankrác – Budějovická 189 City Center 185 Butovice – Stodůlky 111 Holešovice 82 Smíchov – Anděl 69 Vysočany – Prosek – Letňany 58 Chodov – Opatov 36 Dejvice – Evropská 23 Celkem v hubech / Hubs in total 954 Zdroj / Source: CBRE Research, PRF

dn 5/2016

50-51 IT + JLL_2ts_Layout 1 4.5.16 10:11 Stránka 50

ekonomika / economy KANCELÁŘE / OFFICES

IT firmy a firemní centra sdílených služeb expandují a stěhují se IT companies and business service centres are expanding and moving Stěhovací vozy převážející kancelářské vybavení IT společností a ﬁremních. center sdílených služeb budou v letošním roce často křižovat Prahou..

irmy ze sektoru IT a center sdílených podnikových služeb patřily v loňském roce k vůbec nejaktivnějším nájemcům na pražském trhu kancelářských prostor. Podepsaly nájemní smlouvy na celkem 84 000 m2 a s podílem 31 % na čisté realizované poptávce (tzv. net take-up) dosáhly absolutního prvenství.

dává: „například společnost Microsoft se věnovala řadu měsíců přípravě kompletní workplace strategy a přišla s řadou inovativních řešení. Video z nových kanceláří firmy Microsoft, které jsme natočili v rámci projektu Kanceláře budoucnosti, si můžete prohlédnout na našich internetových stránkách www.officefinder.cz.“

PRAHA JEDNOU Z NEJLÉPE HODNOCENÝCH EVROPSKÝCH

CENTRA SDÍLENÝCH SLUŽEB MAJÍ MNOHEM ŠIRŠÍ ZÁBĚR

LOKALIT

Podle výroční zprávy s názvem Sektor sdílených podnikových služeb v České republice 2016, kterou připravila asociace ABSL (Association of Business Leaders Service) mj. ve spolupráci s JLL, je v České republice aktuálně přes 180 center sdílených služeb. Téměř polovina z nich (48 %) se nachází v Praze, 22 % v Brně a 21 % v Ostravě. V tomto sektoru bylo v roce 2013 zaměstnáno celkem 50 000 lidí, v roce 2015 již 65 000 lidí (nárůst o 30 %) a do roku 2020 se očekává další růst až k hranici 100 000 osob. Zatímco dříve se centra sdílených podnikových služeb zaměřovala především na centralizovaný provoz či outsourcing finančních a účetních služeb, dnes centra poskytují mnohem širší záběr služeb – od IT, přes HR, marketing a zákaznické služby, až po výzkum a vývoj. Pracovní nároky na zaměstnance v oblasti IT a center sdílených podnikových služeb jsou vysoké – očekává se vyso-

V loňském roce byla také uzavřena historicky největší nájemní, agenty plně zastupovaná transakce na pražském kancelářském trhu – společnost SAP si pronajala téměř 25 000 m2 v administrativní budově Metronom. Letos tak do nových kanceláří v Praze 5 sestěhuje SAP téměř 2 000 zaměstnanců svých tří provozů. K výrazným pronájmům IT firem na pražském trhu patří také: Avast Software (15,000 m2 v budově Enterprise), Microsoft (11,500 m2 v BB Centrum budova Delta) či Oracle (10,400 m2 v Aviatice). Letošní rok začal také slibně. Společnost CSC Computer Sciences si pronajala 9,400 m2 v administrativní budově Enterprise Office Center a další IT firmy/centra sdílených služeb na trhu vhodné prostory hledají. Praha je podle celosvětového žebříčku společnosti Tholons tzv. „2015 Tholons 100 Outsourcing Destinations“ jednou z nejlépe hodnocených evropských lokalit vhodných pro zřízení a provoz outsourcingových center/center sdílených podnikových služeb. Firmy se stěhují obvykle po zhruba 10–12 letech. Důvodem bývá obvykle jejich fyzický a vnitřní morální růst a s nimi spojená zcela přirozená potřeba větších a kvalitnějších prostor. „Výše uvedené IT firmy věnovaly přípravě svých nových prostor velkou péči. Relokace v jejich pojetí nebyla pouhým přesunem stávajících kanceláří blíže do centra Prahy, ale intenzivně se zabývaly zvýšením kvality vnitřního prostoru a celkovým uspořádáním interiéru. Maximálně se zaměřily na to, aby vyšly vstříc požadavkům svých často mladých zaměstnanců (z generace Y, tzv. millennials) a aby maximálně využily možností, které přináší digitální revoluce, na níž se samy podílejí“ uvádí Kevin Turpin, vedoucí průzkumu trhu v JLL, a do-

dn 5/2016

NEJVÝZNAMNĚJŠÍ NÁJEMNÍ TRANSAKCE IT A FIREMNÍCH CENTER SDÍLENÝCH SLUŽEB V PRAZE (2014–16, V M2) THE LARGEST LEASING TRANSACTIONS OF IT COMPANIES/BUSINESS SERVICE CENTRES IN PRAGUE (2014–16, IN SQ M)

2016 2015

2014

CSC Computer Science SAP Avast Software Microsoft Oracle ICZ STRV HP MSD Global IT Centre Amazon

9 400 25 000 15 000 11 500 10 400 7 000 5 600 18 000 6 200 6 000

Praha 4 / Enterprise Office Center Praha 5 / Metronom Praha 4 / Enterprise Office Center Praha 4 / BB Centrum Delta Praha 5 / Aviatica Praha 4 / Kavčí Hory Office Park Praha 8 / River Garden II and III Praha 4 / BB Centrum Delta Praha 5 / Riverview Praha 6 / Blox Zdroj / Source: JLL, duben 2016

50-51 IT + JLL_2ts_Layout 1 4.5.16 10:11 Stránka 51

ekonomika / economy KANCELÁŘE / OFFICES

oﬃce market – SAP, who leased nearly 25,000 sq m in Metronom oﬃce building in Prague 5. SAP will move its 2,000 employees working for three operations under one roof. Significant leases from IT companies on the Prague market included: Avast Software (15,000 sq m in Enterprise Office Center), Microsoft (11,500 sq m in BB Centrum building Delta) and Oracle (10,400 sq m in Waltrovka building Aviatica). As far as IT leasing deals are concerned, this year seems to be promising as well. CSC Computer Sciences leased 9,400 sq m in Enterprise Office Center and further IT companies/business service centres are looking for new space. Prague is – according to the „2015 Tholons 100 Outsourcing Destinations“ – one of the best European locations for establishing business service centres. Companies tend to move after 10–12 years on average. “The IT companies mentioned above put a lot of time and effort in their new offices. The relocation was not just a pure move of their current office (usually) closer to the city centre, but they have invested into a higher quality of their offices and the overall layout of the interior. The aim was to meet the expectations of their young employees (generation Y, Millennials) and at the same time use the opportunities that the digital (r)evolution brings to the maximum,” says Kevin Turpin, Head of Research for CEE at JLL, and adds: “For example, Microsoft Czech Republic immersed itself for months into workplace strategy preparations and has come up with several truly innovative solutions. The video from our visit to the new Microsoft offices, which is part of our Offices of the Future project, can be seen on our website www.officefinder.cz.” SHARED SERVICE CENTRES PROVIDE MUCH WIDER SCOPE

koškolské vzdělání, jazyková vybavenost a připravenost k dalšímu profesnímu vzdělávání. Na trh zároveň přichází tzv. generace Y, která má odlišné představy o tom, jak, kdy a za jakých podmínek pracovat. Ideálem není vyčerpávající pracovní tempo, ale zajímavá a obohacující práce. V boji o talenty proto pomáhá i inovativně vybavené pracovní prostředí a flexibilní pracovní doba. ZDROJ: JLL

Vans moving IT companies and business. service centres will cross Prague more. than often this year..

irms from the IT and business service centres sector were the most active tenants on the Prague market last year, having signed lease contracts for 84,000 sq m and reaching 31 % of net take-up. PRAGUE – ONE OF THE BEST EUROPEAN LOCATIONS

Among others there was concluded the largest leasing transaction represented by an agent (JLL) in the history of Prague’s

According to the annual report on the Sector of Shared Service Centres in the Czech Republic in 2016, which was prepared by the Association of Business Leaders Service in cooperation – among others – with JLL, there are currently over 180 business service centres in the Czech Republic. Out of this total, nearly half of the centres (48%) are located in Prague, 22 % in Brno and 21 % in Ostrava. This sector employed 50,000 people in 2013, two years later 65,000 people (30% increase) and there is estimated further grow up to 100,000 people by 2020. There used to be shared or business service centres providing mainly centralized business operations services or outsourcing of ﬁnancial and accounting services, now they provide a wide scope of business services starting with IT, across HR, marketing, clients services to research and development. The requirements put on potential employees of IT companies and business service centres are high. They are expected to have a university degree in a relevant subject, speak foreign languages, and should be open to further professional education. On the other hand, there is the new generation Y coming to the labour market which have got different expectations regarding their job or careers. The exhausting workload, which could be for example 10–12 hours, is not the ideal anymore. Generation Y values interesting and meaningful work. An innovative working environment combined with flexible working hours help to attract these talents. SOURCE: JLL

dn 5/2016

52 IRF_1ts_Layout 1 4.5.16 11:47 Stránka 52

ekonomika / economy PRŮMYSLOVÉ NEMOVITOSTI / INDUSTRIAL PROPERTIES

Trh se skladovými a výrobními nemovitostmi v 1. čtvrtletí 2016 Final industrial market figures for Q1 2016 Industrial Research Forum zveřejnilo konečné údaje o trhu. se skladovými a výrobními nemovitostmi v České republice. v 1. čtvrtletí 2016..

a konci prvního čtvrtletí 2016 dosáhla míra neobsazenosti v České republice 4,2 %, což představuje mezikvartální pokles o 96 bazických bodů. Jedná se o jednu z nejnižších dosažených hodnot v rámci industriálního trhu od předkrizového období. Celkově je v současné době na trhu 240 900 m2 moderních průmyslových prostor, které jsou připraveny k okamžitému nastěhování. Neobsazenost průmyslových prostor v Praze se drží pod celorepublikovým průměrem a na konci prvního čtvrtletí dosáhla úrovně 3,1 %. REALIZOVANÁ POPTÁVKA

Hrubá realizovaná poptávka (včetně renegociací) dosáhla v prvním čtvrtletí roku 2016 celkově 313 600 m2, což proti předchozímu čtvrtletí představuje téměř 30% pokles. Oproti stejnému období minulého roku realizovaná poptávka vzrostla o 29 %. Čistá poptávka čítala v 1. čtvrtletí roku 2016 celkem 210 900 m2 a mezičtvrtletně se zvýšila o 5 %. Meziročně se čistá realizovaná poptávka zvýšila o 8 %. Hlavním tahounem nové poptávky byly v prvním čtvrtletí maloobchodní společnosti (45 %).Podíl renegociací, tudíž nájemních smluv, kterým vypršela platnost, ale byly opětovně obnoveny za nových podmínek, dosáhl v prvním čtvrtletí roku 2016 33 %.

The Industrial Research Forum announced. the ﬁnal Industrial Market ﬁgures for Q1 2016..

t the end of Q1 2016, the vacancy rate in the Czech Republic reached 4.2%, having decreased by 96 bps since Q4 2015. This represents a record-low vacancy rate level, previously recorded in the pre-crisis period. There is currently 240,900 sq m of modern industrial premises ready for immediate occupation. Vacancy in Prague dropped below the country average reaching just 3.1% at the end of Q1 2016. INDUSTRIAL TAKE-UP

During Q1 2016, gross take-up, which includes renegotiations, reached 313,600 sq m showing a decrease of almost 30% on the Q4 2015 ﬁgures. In comparison to the same period of last year, gross take-up increased by 29%. Net take-up in Q1 2016 totalled 210,900 sq m, which is 5% above the previous quarter. Year on year it increased by 8%. Net demand in Q1 2016 was driven by retail companies (45%). The share of renegotiations reached 33% of quarterly gross take-up. MAJOR LEASES WITHIN TAKE-UP

Největší novou nájemní transakci v 1. čtvrtletí roku 2016 uzavřela společnost, jejíž jméno zatím nebylo zveřejněno a která si předpronajala 73 100 m2 v Panattoni Parku Cheb. Druhou největší novou transakcí uplynulého čtvrtletí je předpronájem pro zatím nezveřejněnou výrobní společnost v novém logistickém areálu CTPark Aš (22 400 m2). Největší renegociací prvního čtvrtletí je opětovný pronájem 21 700 m2 v logistickém parku P3 Liberec, kterou uzavřela společnost Grupo Antolin Bohemia.

The largest new transaction in Q1 2016 was concluded by a conﬁdential client, who signed a pre-lease 73,100 sq m in Panattoni Park Cheb. The second largest new transaction was represented by a pre-lease of an undisclosed manufacturing company in a brand new logistics park CTPark Aš (22,400 sq m). The largest renegotiation of Q1 was concluded by Grupo Antolin Bohemia, renewing its 21,700 sq m lease in P3 Liberec. Ratio of physically vacant space in completed buildings on the total stock of warehouse and industrial space including oﬃce areas.

Členy Industrial Research Fora jsou společnosti CBRE, Colliers International, Cushman & Wakeﬁeld a JLL.

The members of the Industrial Research Forum are CBRE, Colliers International, Cushman & Wakefield and JLL.

VÝZNAMNÉ PRONÁJMY V RÁMCI POPTÁVKY

dn 5/2016

53 PR Atoz_1ts_Layout 1 4.5.16 10:13 Stránka 53

ekonomika / economy KONFERENCE / CONFERENCE

EASTLOG 2016: Člověk vs. automatizace v logistice Nejdéle pořádaná logistická konferenční akce v České republice – kongres EASTLOG,. se ve svém 19. ročníku zaměří především na žhavou problematiku lidských zdrojů..

ne 26. května bude kongresové centrum Aquapalace Hotel Prague v rámci kongresu EASTLOG, organizovaného skupinou ATOZ Logistics, žít diskusí o pozici člověka v logistice a o míře, v jaké ho nyní i v blízké budoucnosti dokáže zastoupit automatizace. Konferenci nastartuje ekonom Tomáš Sedláček se svým zamyšlením o vlivu digitalizace na člověka, společnost a na ekonomiku. Pak už se řeč bude točit nejen kolem lidských zdrojů, ale také kolem automatizace a například i o tématu Průmysl 4.0 a jeho dopad na logistiku. Lidské zdroje vs. automatizace bude nosným tématem nejen hlavní konferenční části TRENDLOG, ale také specializovaných workshopů a konferencí. Např. E-SHOPLOG nabídne pohled obchodu MALL.CZ na maximální nasazení automatizace

představením svého nového distribučního centra s využitím nejmodernějších automatizačních technologií. Workshop PACKLOG zaměřený na obaly v logistice mj. ukáže, jak realizovat program nákladového zefektivnění obalů ve firmě, nebo nabídne diskusi o obalové problematice v e-shopech. Workshop PRODLOG věnovaný lo-

gistice výrobních podniků se zaměří na IT a tok dat mezi výrobou a logistikou. Na hlavní téma kongresu – lidské zdroje se soustředí workshop HRLOG. Letos bude jeho hlavním tématem získávání a výchova odborníků v logistice. Po dvouleté pauze se vrací dopravní konference TRANSLOG. Jejím cílem bude v době nedostatku řidičů hledat možnosti optimalizace dopravy. Oblíbená večerní část kongresu EASTLOG – Logistický Business Mixer – určená pro zábavu ve spojení s navazováním nových kontaktů letos překvapí účastníky mnoha možnostmi zábavy i občerstvení ve stylu sci-fi. Podrobnosti o programu budou i nadále průběžně zveřejňovány na stránkách www.eastlog.cz, kde se zájemci o účast mohou zároveň registrovat. RED

dn 5/2016

54-55 Index smart_Postr_2ts_Layout 1 4.5.16 10:14 Stránka 54

ekonomika / economy CHYTRÁ MĚSTA / SMART CITIES

Chytrá města v roce 2015 a jejich umístění v City Benchmark testu Smart cities in 2015 and their position within the City Benchmark test Míra inovace je jedním z průvodních měřítek při posuzování „chytrosti“ měst.. 2thinknow Innovation Cities™ Index 2015 používá již od roku 2007 speciální. srovnávací test nazvaný City Benchmarking Data..

a základě 162 identifikátorů rozdělených do 31 segmentů, vyhodnocovaných z přibližně 2000 datových zdrojů, měří současnou produktivitu čili výkonnost města (city performance). Hodnotí se různá kvantifikační data a analyzuje se míra znalosti v klíčových oborech. Výsledkem je srovnávací tabulka na základě všech výsledků. Tento způsob sběru dat a jejich analýza se ročně provádí u 500 měst ve světě. Z českých měst se v roce 2015 Praha umístila na 63. a Brno na 344. místě (nutno podotknout, že v tomto benchmark testu hraje velikost města nevelkou roli, nicméně menší města mohou jen těžko nabídnout takovou diverzifikaci služeb a možností jako jejich větší konkurenti). Výsledek relativně objektivního měření by měl ukázat míru přívětivosti místa k obyvatelům, potenciálu města při vytváření atraktivního obchodního prostředí a inovačního prostoru, který zajistí další životaschopný rozvoj zkoumaného území. Jedním z nejdůležitějších indikátorů pro „chytrý rozvoj měst“ a stavební průmysl je hodnocení komplexnosti urbanistické struktury města a vyváženého stavu mezi památkovou ochranou a novým developmentem, kdy ani jedna strana nemá výrazně navrch. Výsledkem je přirozená evoluce města nejen rozšířením území města vně jeho formálních administrativních hranic, ale také vytvářením nových „vrstev“ kvalitních, architektonicky a technologicky vyspělých solitérů a urbanistických celků, včetně implementace chytrých prvků, kontrolních a řídicích procesů v rámci prostoru města, při zachování kvality životního prostředí. HODNOTICÍ DATA

Z technologických a komunikačních identifikátorů se sbírají, analyzují a vyhodnocují následující údaje:

dn 5/2016

Šíře internetového připojení a odhadovaný objem použití internetu k ekonomickým a obchodním příležitostem ve srovnání s ostatními městy; m Počet pevných telefonních přípojek – toto připojení hraje i v mobilním světě důležitou roli v oblasti byznysu a rovněž může hrát důležitou roli při různých výjimečných situacích a přírodních katastrofách; m Jaké jsou státní regulační podmínky pro svobodné užívání informačních technologii (IT), jak státní/veřejná správa podporuje rozvoj IT infrastruktury, nakolik podporuje IT za účelem obchodních aktivit a exportu; m Jaký je počet uživatelů internetového připojení v relativním poměru s ostatními městy, která jsou analyzována ve stejném časovém období; m Stejně tak se porovnává počet uživatelů mobilních telefonů; m Sociální sítě a jejich využívání jako platformy umožňující levný inovativní typ globální komunikace v obchodním styku a při podpoře šíření inovací; m Bezdrátové připojení k internetu – tento typ bezdrátového propojování a konektivita s celým světem hraje klíčovou roli pro většinu obchodních činností a poskytování služeb v jakékoli globální metropoli na světě. POŘADÍ MĚST

Na prvních místech se v roce 2015 v porovnávacích testech umístily Londýn (57 bodů), San Francisco (56), Vídeň (56), Boston (56), Soul (55), New York (55), Amsterdam (55), Singapur (54), Paříž (54), Tokio (54) a dalších šest měst se stejným hodnocením 54 bodů. Z evropských měst, s nimž stojí za to Prahu porovnávat, mají v žebříčku nejvyšší hodnocení Londýn, Vídeň, Amsterdam a Paříž.

Londýn byl relativně dobře oceňován ve všech segmentech srovnávacího testu. Je vysoce hodnocen pro některé inovace v oblasti ochrany životního prostředí, jako je např. tzv. Congestion Tax neboli zpoplatnění průjezdu centrální zónou města ve všedních dnech, kdy dochází k nejvyššímu dopravnímu zatížení města. Také propracovaný dopravní systém je hodnocen kladně. Londýn je domovem Centra výzkumu chytrých měst (Smart Cities Research Center), které sídlí na Imperial College a zaměřuje se na to, jak to udělat, aby byla města efektivnější a inovativnější. A pro obyvatele je zvlášť zajímavé, že Londýn ohlásil spolupráci s mobilním operátorem a spuštění největšího bezplatného wifi připojení k internetu v Evropě. Amsterdam je jedno z nejinovativnějších chytrých měst s výraznou orientací na zásadní zlepšení životního prostředí. Město má vysokou míru podílu občanů při monitorování kvality životního prostředí, což je například motivuje dávat přednost jízdě na kole a chůzi před používáním osobních automobilů. Amsterdam je jedním ze dvou měst v Evropě zapojených do programu City-Zen, měst s nulovou stopou CO2. Město se ve spolupráci se soukromým sektorem snaží zaujmout nejpřednější příčku v komplexním uplatňování chytrých technologií ve městě a stát se tech-centrem budoucnosti. Vídeň je jediným městem, které bylo hodnoceno mezi deseti nejlepšími městy ve všech segmentech Inovativního indexu měst. Úspěšně vede v zavádění programů, jako je Smart Energy Vision 2050 nebo Roadmap 2020. Město nejvíce pokročiol v přechodu od chytrých konceptů do fáze přípravy a realizace v každém segmentu a v míře angažování všech zainteresovaných stran (stakeholders) ve městě. Vídeň je v podstatě nejdále v zavádění chytrých technologii ve městech ve všech směrech.

54-55 Index smart_Postr_2ts_Layout 1 4.5.16 10:14 Stránka 55

ekonomika / economy CHYTRÁ MĚSTA / SMART CITIES

a place’s aﬀability to citizens, a city’s potential for creating an attractive business environment and innovative space, which is to secure further viable development of the researched area. One of the most important indicators for ‘smart city development’ and the building industry is the assessment of comprehensiveness of the city urban structure and a well-balanced situation between monument preservation and new development, where none of the parties dominates. This results in a natural city evolution by expanding its formal administrative boundaries outwards as well as creating new levels of quality, architecturally and technologically advanced solitaires and urban complexes, including the implementing of smart features, control and managing processes within the framework of the city area yet still retaining the quality of the environment. Paříž je vysoce hodnocena pro své inovační aktivity, zelené město a zavádění digitálních technologií pro úřední výkony a interakci úřadů s občanem. Stejně tak je Paříž známa díky zavádění vysoce úspěšného programu sdílení kol, na nějž navazuje s elektromobily (Electric Vehicles – Evs). MP ZDROJ/SOURCE: 2THINKNOW INNOVATION CITIES™ INDEX 2015

The extent of innovation is one of. the accompanying benchmarks. when assessing the ‘smartness’. of the cities. The 2thinknow. Innovation Cities™ Index 2015. has, since 2007, been using. a special comparative test called. City Benchmarking Data..

ased on 162 indicators divided into 31 segments and assessed from around 2,000 data resources it measures current productivity and city performance. It assesses different qualification data and analyses the level of knowledge in key segments. It results in a comparative table created on the basis of all the results. This way of data collection and their analysis is carried out every year for 500 cities worldwide. As for Czech cities, Prague was, in 2015, 63rd and Brno 344th (it is necessary to say that the size of the city does not play a big role in this benchmark and smaller cities can hardly offer the same diversification of services and possibilities as does their larger competition). The result of a relatively objective measuring should show the extent of

ASSESSING DATA

The following data is collected, analysed and assessed from technology and communication indicators: m Scope of internet connection and estimated volume of internet use for economic and business opportunities in comparison with other cities; m Number of ﬁxed telephone lines – this connection plays an important role in the business area, even in the world of mobiles, and can also play an important role during various exceptional situations and natural disasters; m What are the state regulation terms and conditions for the free use of information technology, how the state/public administration supports the development of IT infrastructure, to what extent they support IT for the purpose of business activities and exports; m What is the number of internet connection users in relative relationships with other cities that are analysed within the same time period; m The number of users of mobile phones is compared in a similar fashion; m Social networks and their use as platforms allowing a cheaper innovative type of global communication in business relationships and within the support of spreading innovation; m Wireless internet connection – this type of wireless connecting and connectivity worldwide plays a key role for most business activities and to a providing of services in any global metropolis. ORDER OF CITIES

The ﬁrst places were, in the comparative tests in 2015, taken by London (57 points), San Francisco (56), Vienna (56), Boston (56), Seoul (55),

New York (55), Amsterdam (55), Singapore (54), Paris (54), Tokyo (54) and six other cities with the same 54 points. The European towns that Prague is worth comparing with are, from the ones highly appraised, London, Vienna, Amsterdam and Paris. London was assessed relatively well in all segments of the comparative test. It is highly valued for certain innovations within the area of environmental protection, such as the Congestion Tax, being the tax paid for driving through the central zone of the city on weekdays when the city gets most congested. The highly-developed transport system is also assessed positively. London is home to the Smart Cities Research Centre, which is based at the Imperial College and focuses on how to make cities more effective and innovative. What is particularly interesting for residents is that London announced co-operation with a mobile operator and the launching of the largest free of charge wifi internet connection in Europe. Amsterdam is one of the most innovative smart cities with distinctive specialisation for the improving of the environment. The city has a high level of residents’ involvement when monitoring the quality of the environment, which, for instance, motivates them to prefer cycling and walking to the use of cars. Amsterdam is one of two European cities connected to the City-Zen programme, cities with a zero footprint of CO2. In co-operation with the private sector, the city is trying to achieve the highest place in the comprehensive utilisation of smart technologies in a city and to become the tech-centre of the future. Vienna is the only city which was assessed amongst the ten best cities in all segments of the Innovative City Index. They are a successful leader when it comes to introducing programmes such as Smart Energy Vision 2050 and Roadmap 2020. The city mainly advanced in moving from smart concepts to the phase of preparation and realisation within each segment and to the extent of involving all those involved parties within the city. Vienna is basically the most advanced city with regards to introducing smart technologies in cities in all ways. Paris is highly appraised for its innovative activities, green city and introducing digital technologies for administrative performance and office department interaction with citizens. Paris is also well known for introducing the very successful programme of bicycle sharing and follows it with electric vehicles. MP ZDROJ/SOURCE: 2THINKNOW INNOVATION CITIES™ INDEX 2015

dn 5/2016

56 CZGBC_1ts_Layout 1 4.5.16 10:14 Stránka 56

ekonomika / economy FACILITY MANAGEMENT / FACILITY MANAGEMENT

Jak na správu šetrných budov? How to deal with FM of green buildings? Česká rada pro šetrné budovy uspořádala nedávno kulatý stůl se zástupci. správců a majitelů budov na téma sustainable property management s hlavní. otázkou: Kde jsou největší výzvy?.

hlediska vlastníka je prvním krokem k udržitelnosti certifikace budovy. Někteří vlastníci budov vnímají certifikaci pouze jako marketingový nástroj, ale formální certifikace bez přijetí nových principů správy budovy nevede k faktickým přínosům.

plikovat nutné zanášení klientských změn již hotové budovy. I když využívání BIM přináší v celkovém kontextu úspory, v dílčím pohledu je nutno najít prostředky a odborníky na neustálé aktualizace dokumentace, se kterou tato filozofie stojí a padá.

SPRÁVA A OPTIMALIZACE BUDOV

Účastníci diskuse se shodli ještě na jednom závěru: Pro kvalitní správu budovy je první podmínkou kvalifikovaný a kompetentní správce. Bohužel, tito odborníci na trhu stále chybí.

KLÍČOVÉ LIDSKÉ ZDROJE

Kvalitní správě budovy by měl pomoci dobře zpracovaný manuál. Ze zkušeností ale vyplývá, že ne vždy se manuál připravuje již při vzniku budovy. Často při výstavbě nebo při pozdějším provozu dochází ke špatně zadokumentovaným změnám a následně k chybné funkci technických zařízení. Dalším klíčovým krokem k úspěchu je commisioning, tj. nadstandardně řízené přejímání a testování technických systémů budovy při uvedení do provozu a následné „ladění“ a optimalizace na základě získaných dat v prvních dvou letech. Pro provozované budovy lze doporučit celkovou analýzu externími odborníky, kteří mohou navrhnout zejména změny nastavení systémů. Ve většině složitých budov lze očekávat úsporu až kolem 20 % bez jakýchkoli investičních nákladů. OČEKÁVÁNÍ NÁJEMNÍKŮ

Nájemci budov nejsou dostatečně seznámeni s možnostmi a přínosy šetrných certifikovaných budov. Je prokázáno, že lidé v certifikovaných budovách jsou spokojenější a podávají lepší výkony. Pro zaměstnavatele je to velmi snadno přeložitelné do řeči peněz. Proto mnoho nadnárodních společností certifikaci „svých“ budov vyžaduje. Často se ale objevuje opačná situace, kdy realitní agenti nabízejí nereálné parametry vnitřního prostředí, které jsou na hranici technické dosažitelnosti. Opět se tedy vracíme k manuálu budovy, tentokrát pro nájemce. BIM BUDOUCNOSTÍ FACILITY MANAGEMENTU?

Ač se projektování velkých staveb v systému BIM stává v některých zemích standardem, stále jsme na začátku cesty. Hlavním problémem je nepřipravenost subdodavatelů stavby a zpětná aktualizace návrhu v případě změn. V provozu se pak může kom-

dn 5/2016

WWW.CZGBC.CZ

The Czech Green Building Council. has recently organised a round. table with representatives from. building managers and owners. discussing the topic of sustai-. nable property management and. the main question ‘Where is the. biggest challenge?.

rom the point of view of owners, the first step to sustainability is the building certification. Some building owners see certification solely as a marketing tool but formal certification does not lead to factual benefits if new management principles are not taken up. MANAGEMENT AND OPTIMISING OF BUILDINGS

Quality facility management would be necessitated with a well worked out manual. Stemming from experience is the fact that the manual is not always prepared during construction of the building. What often happens is that changes are made during construction or latter operations are incorrectly documented, which subsequently leads to an erroneous function of technical equipment. Another key step to success is commissioning, being above-standard controlled acceptance and testing of technical systems when put into operation and subsequent ‘tuning’ and optimizing on

the basis of data acquired from the first two years. As for those buildings in operation, there is a recommendation for overall analysis carried out by external specialists, who can primarily propose changes to the systems settings. One can expect up to around 20% of savings in the most problematical buildings, this being without any investment costs. TENANTS’ EXPECTATIONS

Tenants in buildings are not sufficiently aware of the possibilities and benefits of green certified buildings. It is proven, that people in certified buildings are more satisfied and achieve better results. This is very easy to translate into costs for employers. That is why many transnational companies need to have ‘their’ buildings certified. However, there are often cases of the opposite situation when real estate agents offer unrealistic parameters of interior environment, these being at the level of technical sustainability. There we come back to the building manual, this time for tenants. BIM, FUTURE OF FACILITY MANAGEMENT?

Even though the planning of large buildings in the BIM system is becoming standardised in some countries, we are still at the beginning of our aims. The main problem lies in sub-contractors unpreparedness and backward updating of the project in the case of changes. What can then cause problems is putting those changes into the already completed building. Even though utilisation of BIM does bring savings within the overall context, from a partial point of view, it is necessary to ﬁnd the resources and specialists for a constant updating of documentation by which this philosophy stands and falls. KEY HUMAN RESOURCES

Participants to the discussion agreed on yet another conclusion: The ﬁrst condition for quality facility management is a qualiﬁed and competent manager. Unfortunately, these specialist are still absent in the market place. WWW.CZGBC.CZ

57 Vystava_Machoninovi_1ts_Layout 1 4.5.16 10:15 Stránka 57

kaleidoskop / kaleidoscope VÝSTAVA / EXHIBITION

Výstava k zamyšlení Exhibition to contemplate Výstava Věra a Vladimír Machoninovi kurátorů Pavla Smětáka. a Kláry Pučerové se věnuje dvěma desetiletím architektonické. tvorby manželů Machoninových..

té době vznikly jejich nejslavnější stavby – karlovarský hotel Thermal, obchodní dům Kotva, Dům bytové kultury v Praze a budova československého velvyslanectví v Berlíně. Expozice v podtextu nepřímo upozorňuje na stálá nebezpečí, která těmto stavbám, v době svého vzniku naprosto výjimečným, se stoupající intenzitou hrozí. Zatímco odborná veřejnost jejich tvorbu zařadila mezi nejdůležitější soudobou architekturu, budovy byly a stále jsou radikálně přestavovány, nebo se podstatně změnil jejich provoz. Původní sdělení výstavy tak trvá a stává se ještě aktuálnější, neboť snaha zapsat tři hlavní realizace do seznamu nemovitých kulturních památek stále není úspěšně završena. Rovněž ještě nejsou definována zadání rekonstrukcí hotelu Thermal a budovy berlínského velvyslanectví. Tam dokonce jacísi čeští politici periodicky meditují o možnosti – v kontextu tehdejší NDR – snad nejvýznamnější berlínskou realizaci své doby dokonce zbourat! Věra (1928) a Vladimír (1920–1990) Machoninovi patřili k silné generaci autorů, kteří v 60. letech minulého století reagovali na aktuální světové dění. Jejich odvážné realizace vznikaly na základě vyhraných architektonických soutěží, nikoli jako přímé zakázky – obstály tedy v konkurenci neméně schopných kolegů. Velkorysé pojetí návrhu vždy doprovázelo zajímavé statické řešení (např. sál či bazén hotelu Thermal, charakteristické sloupy se šikmými vzpěrami v OD Kotva atd.), využití progresivních technologií a materiálů (korozi vzdorující ocel atmofix) a do detailu navržené interiéry včetně autorského nábytku. Připomeňme si na fotografiích původní tvář festivalového hotelu Thermal, který patří mezi mediálně velmi sledované stavby. Je příkladem brutálně potlačované původní ceněné architektonické odvahy a pojetí budovy jako celostního autorského díla. Stavba, která byla od počátku koncipována jako veřejná, nepřežívá současné nároky tržního prostředí. A právě bagatelizace nesporných architektonických a výtvarných kvalit hotelu, je-

hož interiér je v posledních 20 letech cíleně a stále ničen, patří mezi důvody, proč je tato výstava představena právě v Karlových Varech. Galerie výtvarného umění v Karlových Varech, do 22. května. JOSEF VOMÁČKA / FOTO: JAROSLAV FRANTA

The exhibition of Věra and. Vladimír Machonins by the. curators Pavel Směták and. Klára Pučerová attends to two. decades of architectural work by. the married couple Machonins..

t that time there originated their most famous and popular buildings – the Thermal Hotel in Karlovy Vary, the department store Kotva, the Dům bytové kultury (House of Furniture in Prague) and the building of the Czechoslovakian Embassy in Berlin. In a subtext, the exhibition indirectly points out the constant risks that threaten these buildings, which were completely unique in the time of their origin, due to their increasing intensity. Whilst the professional public included their work amongst the most important contemporary architecture, the buildings have always been radically reconstructed or their operation was changed considerably. The original message of the exhibition stands and becomes even more topical as the effort to include three main realisations in a list of cultural monuments sites has not yet been completed successfully. Instructions for the reconstruction of the Thermal Hotel and the embassy building in Berlin haven’t been defined either. There, some Czech politicians even periodically meditate and to perhaps even knock down the most significant Berlin realisation of its times – within the context of the then German Democratic Republic! Věra (1928) and Vladimír (1920–1990) Machonins belonged to a strong generation of au-

thors who responded to current global issues in the 1960s. Their bold realisations originated on the basis of winning architectural competitions and not direct procurements – that means that they succeeded within the competition of equally efficient colleagues. The generous approach to the project was always accompanied by an interesting static design (for instance the hall or swimming pool at the Thermal Hotel, the characteristic pillars with inclined bracing at the department store Kotva and others), utilisation of progressive technologies and materials (the corrosion resistant steel Atmofix) and in detail designed interiors, including designer furniture. Let’s remember the original appearance of the festival hotel Thermal, which belongs to very medially monitored buildings, in photographs. It is an example of the brutally suppressed original valued architectural courage and to approach the building as a holistic design work. The building, which was from the very beginning designed as a public building, is not coping with demands of the market environment. And it is the downplaying of indisputable architectural and art qualities of the hotel, whose interior has over the past 20 years been purposefully and constantly destroyed, where it is the reason why the exhibition is being introduced in Karlovy Vary in particular. Gallery of Visual Arts in Karlovy Vary, until 22nd May. JOSEF VOMÁČKA / PHOTO: JAROSLAV FRANTA

dn 5/2016

58-59 Golf_Layout 1 4.5.16 11:51 Stránka 58

kaleidoskop / kaleidoscope GOLF / GOLF

Přátelské prostředí golfové DEVELOPMENT tour Friendly environment of the DEVELOPMENT golf tour Developeři se letos už počtvrté scházejí na golfové DEVELOPMENT tour,. která zahájila prvním turnajem v Loreta Golf Clubu Pyšely. Na konci dubna. by chumelenici očekával málokdo, ale všichni turnaj s odhodláním dokončili..

d samého rána se sice nad Pyšely začala stahovat mračna, ale předturnajová nálada hráčů byla rozhodně vřelá. Významné osobnosti z developmentu a realit se opět po zimě sešly zahrát si první developerský turnaj. DEVELOPMENT tour pro první turnaj vybrala kvalitní hřiště v Pyšelích, které bylo oceněno jako nejlepší hřiště roku 2015. Celou tour už tradičně moderuje zpěvák Ondřej Hejma. V 10.30 canonem zazněly první odpaly a hráči se vydali na svou štaci. Přestože je teprve začátek golfové sezony, hřiště bylo v perfektním stavu. Nejen fairwaye, ale i okolí bylo nádherně zelené. Mnohé potrápily rychlé greeny a složité pin pozice. VÝZNAMNÍ PARTNEŘI

DEVELOPMENT tour podporují významné společnosti, které věnují hodnotné dary a motivují tak některé hráče k lepším výkonům. Letos se nově do DEVELOPMENT tour zapojily např. společnosti Nicoll a Strabag. „DEVELOPMENT tour vytváří výborné prostředí pro byznys s developery,“ potvrzuje Aleš Macháček, jednatel společnosti Nicoll Česká republika, s.r.o. OBLÍBENÉ VLOŽENKY

Při turnaji hráči porovnávají nejen svou přesnou ránu oblíbenými tradičními vloženými soutěžemi. Ženy i muži hrají o longest drive, společně se snaží o nearest to pin. Ceny mohli vyhrát hráči např. na jamkách, kde probíhaly tipovací soutěže s partnerem tour EVROPA realitní kancelář. RÁNY PRO DOBROU VĚC

Letos DEVELOPMENT tour a její hráči podporují rozvoj asistovaného života pacientů, kteří budou pod neustálým dohledem odborníků, ale přitom budou žít v domácím prostředí. Na závěr turnaje hráči zkoušeli svou přesnost při charitativním trouble shotu. Výtěžek bude putovat nadačnímu fondu Domácí anděl. Další turnaj se uskuteční 25. května na krásném hřišti Golf Resort Karlovy Vary. O den dříve se developeři a jejich obchodní partneři sejdou na přátelské devítce. „Zejména díky přátelskému prostředí už partneři a hráči tour uzavřeli několik obchodů za stovky milionů korun,“ říká Michal Macek, zakladatel DEVELOPMENT tour. BL / FOTO: TOMÁŠ KARLÍK

dn 5/2016

Developers have, for the fourth time this year, met at. the DEVELOPMENT golf tour, which commenced with the. ﬁrst tournament held at Loreta Golf Club Pyšely. Hardly. anybody would expect heavy snowfall at the end of April. but everybody completed the tournament with. determination..

louds had been gathering over Pyšely since the morning but players’ pre-tournament mood was definitely warm. Significant personalities from the area of development and real estate met once again after winter in order to play their first Development tournament. DEVELOPMENT tour chose the quality golf course in Pyšely, which had been awarded best golf course of 2015, for the first tournament. The whole tour was presented by the singer Ondřej Hejma. The shotgun start was at 10.30 a.m. and the players set off. Even though we are only at the beginning of the golf season, the course was in excellent condition. Not only the fairways but also the surrounding areas were beautifully green. Many were worried about fast greens and difficult pin positions.

58-59 Golf_Layout 1 4.5.16 11:51 Stránka 59

kaleidoskop / kaleidoscope GOLF / GOLF

SIGNIFICANT PLAYERS

DEVELOPMENT tour is supported by signiﬁcant companies, which dedicate valuable gifts and thus motivate players to a better performance. This year, DEVELOPMENT tour was newly joined by the companies Nicoll and Strabag. “DEVELOPMENT tour creates an excellent environment for business with developers,” conﬁrms Aleš Macháček, company director at Nicoll Česká republika, s.r.o. POPULAR INSERTS

The players compare their accurate shots in popular traditional inserted competitions during the tournament. Both men and women play for the longest drive and they try together for nearest to the pin. Prizes could be won for instance on holes where there were guessing competitions with the partner of the tour, EVROPA realitní kancelář. STROKES FOR A GOOD CAUSE

This year, DEVELOPMENT tour and the players support the development of assisted life of patients who will be under constant supervision of specialists yet live in a home environment. At the end of the tournament, players tried their accuracy in the charitable event of trouble shot. The proceeds will go to the Domácí anděl foundation. Another tournament will be held on 25th May at the beautiful golf course Golf Resort Karlovy Vary. The developers and their business partners will meet a day in advance at the

friendly nine hole course. “It is especially due to the friendly environment that the tournament partners and players have already concluded several transactions worth hundreds of millions of Czech crowns,” says Michal Macek, the founder of DEVELOPMENT tour. BL / PHOTO: TOMÁŠ KARLÍK

60-62 Friends_Pam_Koc_3ts_Layout 1 4.5.16 11:54 Stránka 60

kaleidoskop / kaleidoscope ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

Friends of Czech Heritage v Londýně The Friends of Czech Heritage in London Láska a obdiv pro české věci je i leckde v Londýně bezmezná. V britské. metropoli existuje skupina věrných nadšenců plně odhodlaných chránit. nejcennější klenoty tradiční české architektury..

cházejí se obvykle na českém nebo slovenském velvyslanectví, poslouchají přednášky odborníků o historii architektury, pořádají sbírky na pečlivě vybrané rekonstrukce a četné z nich realizují sami s týmy dobrovolníků. Jak to všechno začalo? PŘÍZNIVCI ČESKÉ KULTURY

„Zhruba před osmi lety naši organizaci založili dva Britové,“ vysvětluje předseda a koordinátor projektů architekt Peter Jamieson, člen Královského Institutu britských architektů (RIBA), a pokračuje „Byl to bývalý ředitel pro regiony britské památkové nadaci National Trust Ian Kennaway, který začal spolupracovat s Národním památkovým ústavem (NPÚ), a historička architektury Barbara Peacock. Cestovala často do České republiky a organizovala výpravy turistů do Prahy a jiných míst.“ Oba měli zkušenosti se správou budov v péči National Trust. Tak vznikla organizace The Friends of Czech Heritage. „Žasla jsem nad jejich romantickým ideálem zachraňovat rozpadající se české historické památky,“ uvedla Jana Sommerlad, členka výboru. Zpočátku nebyli ve výboru, který je hlavní hybnou silou organizace, žádní Češi a jen málo jich bylo mezi členy platícími příspěvky. Nyní mají Friends zhruba 200 platících členů a dalších asi 500 příznivců. Většina z nich jsou Britové. Všichni mají zájem o českou kulturu a architekturu. „Někteří jsou vyložení ,čechofilové‘, milují českou hudbu, naučili se česky, nebo to jsou vysokoškolští učitelé s profesním zájmem o oblast,“ vysvětluje Jana Sommerlad. Peter Jamieson je absolventem cambridgeské univerzity a raději hovoří o jiných lidech než o sobě. Nicméně přiznal, že se stal členem Friends poté, co se zúčastnil zájezdu do České republiky pořádaného Barbarou Peacock. Jeho zkušenosti za více než 40 let práce v ateliéru MacCormack Jamieson Prichard, jehož byl spoluzakladatelem, mu nyní přišly vhod: „Projektovali jsme hodně budov pro univerzity v Oxfordu a v Cambridgi, ale nikdy jsme nedělali napodobeniny, vždycky jsme důsledně zachovávali dobový ráz budov,“ říká o své práci. JAK FRIENDS PRACUJÍ

„Vybíráme vstupné na akcích, jako jsou přednášky odborníků, přijímáme finanční dary, a pak se snažíme poskytovat malé granty na různé projekty. Nikdy neposkytujeme obnosy na celé projekty. Většina našich grantů nejsou velké sumy, tak 2 000–3 000 GBP. Když chtějí řekněme 10 000 liber, dáme jim

dn 5/2016

dva. Je to určitá pobídka. Pokud chtějí víc peněz, musejí jít ještě jinam. Je to mnohem lepší postup a osvědčil se nám,“ přibližuje činnost předseda. Od svého založení dokončili Friends přes 20 projektů po celé České republice. Důležitou součástí činnosti jsou týmy dobrovolníků, které pracují v místech českého národního dědictví. Doposud bylo nasazeno 11 takových skupin a pro tento rok se plánují tři další. PROJEKT ZÁMKU UHERČICE

Jedním z prvních projektů za účasti Friends byla rekonstrukce zámku Uherčice na jižní Moravě ve spolupráci s NPÚ. Zámek byl založen ve středověku, přestavěn v polovině 50. let 16. století v renesančním slohu a ve druhé polovině 17. století byly provedeny rozsáhlé barokní přístavby. Do roku 1918 byly Uherčice na trase koridoru z Vídně do Prahy. V roce 1945 se po konfiskaci rodině Collaltů Uherčice ocitly na území nikoho

60-62 Friends_Pam_Koc_3ts_Layout 1 4.5.16 11:54 Stránka 61

kaleidoskop / kaleidoscope ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

na česko-rakouské hranici. Zámek postupně sloužil jako sídlo státního statku, nápravné zařízení pro ženy a kasárna pohraničníků. Jak vysvětlil Peter Jamieson ve svém článku v zimním vydání časopisu SPAB (2015), jedna z věží uherčického zámku se zřítila a většina výzdoby byla v žalostném stavu. Naštěstí byl v 90. letech význam a potenciál zámku řádně vyhodnocen a v roce 1996 byly Uherčice svěřeny do péče NPÚ. Ten zahájil dlouhodobý program restaurátorských prací. Byla obnovena střešní krytina a část interiérů zakonzervována. Podle Petera Jamiesona jsou nejzajímavější místnosti z 19. století ovlivněné romantickým klasicismem. Je mezi nimi banketní sál s nápadnou omítkou trompe l’oeil, což je malba na rovném povrchu vytvářející plastický efekt, a alegorickými postavami. Právě tato místnost byla součástí hlavního projektu Friends. Bylo zapotřebí vyměnit okna a zastaralou elektroinstalaci, ale hlavně bylo nutné stabilizovat strop, jemuž podle restaurátorů hrozilo zřícení. Friends of Czech Heritage navrhli, že se pokusí získat grant na úhradu části potřebných prací, což se podařilo. Grant činil 30 000 GBP. Strop byl rekonstruován dřevěnými panely upevněnými na stropní spojky s rákosovými rohožemi připevněnými na panely železnými háky. Tato konstrukce vytvořila podklad pro dvouvrstvou vápennou omítku, která byla na mnoha místech porušená nebo i odpadlá. Trhliny byly zaplněny vápenným tmelem a plochy s chybějící omítkou byly uvedeny do původního stavu. Uherčice jsou nyní místem konání Znojemského hudebního festivalu, který hostí světoznámé umělce; dalším festivalovým místem je zámek Jaroměřice, kde Friends rovněž přiložili ruce k dílu. POMOC I DALŠÍM PAMÁTKÁM

Členové a členky rovněž odpracovali celkem 400 denních směn na zámku Červený Dvůr, nyní psychiatrické léčebně. Pro Mauricovnu, což byl původně domek zahradníka, z něhož se zachovala jen kostra, vybudovali Friends v roce 2013 novou střechu za dodržování původních stavebních postupů. Zrekonstruovaná Mauricovna, jejíž dokončení se plánuje na příští rok, bude využívána jako rehabilitační středisko. Pracovní čety dobrovolníků z řad Friends také obnovily formální zahrady červenodvorského zámku. Mezi dalšími dokončenými projekty je oprava hlavního oltáře kláštera ve Žďáru nad Sázavou a obnovení sochy Apollona na zámku Lysice. The Friends of Czech Heritage mají dva patrony, jimiž jsou Eva Jiřičná a poslanec Dolní sněmovny za Chelsea a Fulham Greg Hands. Mezinárodně proslulá architektka a návrhářka Eva Jiřičná, která má ateliéry v Londýně a v Praze, nám řekla: „Velmi mě dojalo, když jsem zjistila, že skupina Britů bez přímých kontaktů s mou rodnou zemí, jen z obdivu k její kráse a jejím historickým klenotům chce přiložit ruku k dílu, aby se příští generace se mohly radovat a učit z našich bohatých tradic.“ Friends vydávají dvakrát za rok Newsletter přibližující problematiku českého národního dědictví. Na webu www.czechfriends.net jsou k dispozici nejnovější informace o činnosti. Veškeré choulostivé problémy a výzvy obvykle překonává díky svému nadšení šestičlenný výbor Friends v čele s Peterem Jamiesonem. Podle něj je jen jedna velká výzva: „Potře-

bujeme více peněz na naše projekty,“ tvrdí. Ačkoli Friends, obdobně jako několik dalších organizací v Londýně zapojených do českých aktivit, dostávají každoročně grant českého ministerstva zahraničí, pokladník Peter Kyssel nedávno uvedl, že členské příspěvky a vstupné na přednášky nepostačují ani na krytí výdajů na tisk a poštovné Newsletteru. Charitativní organizace The Friends of Czech Heritage je plně závislá na dobrovolných darech a přitom odevzdává obdivuhodnou a nanejvýš prospěšnou práci v zájmu české kultury. MILAN KOCOUREK, WALTON ON THAMES / FOTO: THE FRIENDS OF CZECH HERITAGE

Love and admiration of Czech matters. has no bounds in London. There is a group. of dedicated British fans of Czech heritage. in the British metropolis, fully committed. to saving some of the most precious. jewels of traditional Czech architecture..

hey meet usually at the Czech or Slovak Embassy, listen to presentations by experts in history of architecture, collect money for carefully selected reconstruction projects, many of which they bring to fruition with their own hands within the groups of volunteers. How did it all start? SUPPORTERS OF THE CZECH CULTURE

“About eight years ago the Friends started with a couple of Brits,” explains the chairman and projects coordinator, architect Peter Jamieson MA RIBA. “They were the former director of the Regions for the UK National Trust Ian Kennaway, who got involved with the Czech Národní památkový ústav (NPÚ), and the architectural historian Barbara Peacock who had been travelling to the Czech Republic and was taking tours for tourists to Prague and other places.” Both Ian Kennaway and Barbara Peacock were familiar with how the National Trust was running its country houses. Thus the organisation of Friends was founded. “I was struck by their romantic ideal of trying to save the crumbling Czech heritage,” says Jana Sommerlad, a member of the Executive Committee. At the beginning, there were no Czechs among the Committee, i.e., the people who do the work. And there were very few Czechs who were contributing membership fees. Now, there are some 200 paying members and about 500 supporters on the Friends’ mailing list, mostly British and all of them interested in Czech culture and architecture. “Some are positively ‘Czechophiles’, love Czech music, learned Czech or are academics working in the area,” explains Jana Sommerlad. Peter Jamieson, a Cambridge University graduate, prefers to talk about others than himself, but did readily admit that he joined the Friends after taking part in one of Barbara Peacock’s Czech tours. His experience of more than 40 years as a founding partner of MacCormac Jamieson Prichard firm came handy. “We did a lot of buildings for Oxford and Cambridge colleges, but we never built pastiche, we always did buildings that were clearly of their own time.”

dn 5/2016

60-62 Friends_Pam_Koc_3ts_Layout 1 4.5.16 11:54 Stránka 62

kaleidoskop / kaleidoscope ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

HOW THE FRIENDS OPERATE

“We raise money from events like the talks by experts, accept donations, and then we try and give small grants to help various projects. We never give the full amount. Most of our grants are small, GBP 2,000–3,000. When they want, say, GBP 10,000, we give them 2,000. It is an encouragement. If they want more money, they go somewhere else. It is a much better way of doing things and it can prove very eﬀective,” says the chairman. Since their foundation the Friends have completed over 20 conservation projects throughout the Czech Republic. An important segment of the Friends activities are working parties of volunteers working on Czech heritage sites. There have been eleven such parties so far and three are planned for this year. UHERČICE CHATEAU PROJECT

One of the ﬁrst projects with the Friends’ participation was the restoration of the chateau of Uherčice in Southern Moravia, conducted in collaboration with the NPÚ. The chateau was founded in the Middle Ages, remodelled in the 1550s in the Renaissance style and in the late 17th century extensive Baroque additions were annexed. Until 1918, Uherčice laid on the corridor that linked Vienna with Prague. In 1945, following the dispossession of the owners, Collalto family, Uherčice was left in no man’s land of a military Czech/Austrian border. It was variously used as a state farm, woman’s reformatory prison and barracks for border guards. As Peter Jamieson explained in his excellent article in the Winter 2015 issue of the SPAB magazine, one of the chateau’s towers collapsed and much of the decorative work was left in a perilous state. Fortunately in the 1990s the quality and potential of the chateau was recognised and in 1996 it passed into the care of the NPÚ which has undertaken a long term programme of restoration work. The roof coverings have been renewed and some of the interiors conserved. According to Peter Jamieson most arresting sequence of rooms are those created in the early 19th century under the influence of Romantic Classicism. They include the neo-classical Banqueting Hall with its extravaganza of trompe l’oeil plaster and allegorical figures. It was this room that became a major project for the Friends. The windows needed replacing, archaic electrics replaced, but most importantly the vast decorated ceiling needed to be stabilised. Following a survey by an expert conservator it was clear that the ceiling was in danger of collapse. Here the Friends of Czech Heritage stepped in. They offered to try and raise a grant toward the cost of this work. The grant of GBP 30,000 was raised; the ceiling was constructed of timber boarding fixed to ceiling joints with woven reed mats fixed to the boards with iron hooks. This formed the key for the two-coat lime plaster, which had in many areas lost its key, became dilapidated or simply fallen. Cracks were filled with lime putty and missing areas of plaster replaced to correspond to the original. Uherčice is now a venue for the Znojmo Music Festival that hosts the world class musicians. Jaroměřice is another venue for Znojmo and there too the Friends have helped. HELP TO THE OTHER HISTORICAL SIGHTS

The Friends have contributed over 400 ‘man days’ of work at

dn 5/2016

the Chateau of Červený Dvůr. Here, at Mauricovna, originally the gardener’s cottage, a new roof which follows the outline and type of construction used in the original was built with the help of Friends’ grant in 2013. The reconstructed Mauricovna will be used as a therapy centre for the psychiatric hospital that now occupies the chateau. It is hoped the project will be completed in 2017. Volunteer working parties have also restored the formal gardens at Červený Dvůr. Other projects completed by the Friends include the conservation of the high altar at Abbey Church in Žďár nad Sázavou and restoration of the Apollo’s statue at the chateau of Lysice. The Friends have two patrons: Eva Jiřičná CBE RA and Greg Hands MP for Chelsea and Fulham. Eva Jiřičná, internationally renowned architect and designer with offices in London and Prague, said: “I was very moved to discover that a group of British people, with no direct links to my home country other than admiration for its beauty and historic treasure, wanted to lend a hand and make sure the generations could enjoy and learn from our rich traditions.” Twice a year, the Friends publish Newsletter which deals with heritage issues in depth and the Friends website www.czechfriends.net as well as Facebook pages carries upto-date information. However tricky, the challenges are usually overcome thanks to the enthusiasm of members and the Executive Committee headed by Peter Jamieson. According to him there is only one major challenge: “We need more money for our projects,” he says. Although the Friends, similarly like several other organisations in London involved in Czech activities receive small annual grants from the Czech Ministry of Foreign Affairs, the Treasurer Peter Kyssel says that subscriptions and entrance fees remain insufficient even to cover the print and postage of Newsletter. The Friends of Czech Heritage, a charitable organization, are dependent entirely on donations. They do a great job. Theirs is an admirable and supremely beneficial enterprise on behalf of the admirable and supremely beneficial Czech cause. MILAN KOCOUREK, WALTON ON THAMES / PHOTO: THE FRIENDS OF CZECH HERITAGE

63-64 K-Aktuality_Layout 1 4.5.16 10:18 Stránka 63

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

PETR BRZEZINA, MBA, byl 19. dubna jmenován novým generálním ředitelem společnosti OHL ŽS. Dříve zastával vysoké manažerské funkce ve společnostech General Electric, Alstom a ABB v Brně, Praze, Bruselu a Stuttgartu. V roce 1988 absolvoval strojní fakultu VUT v Brně a v roce 2009 MBA Senior Executive program na Nottingham Trent University. PETR BRZEZINA, MBA, was, on 19th April, appointed the new Managing Director at OHL ŽS. Prior to that he held top managerial posts at General Electric, Alstom and ABB in Brno, Prague, Brussels and Stuttgart. In 1988, he graduated from the Faculty of Mechanical Engineering at the Brno University of Technology and in 2009 from the MBA Senior Executive programme at Nottingham Trent University.

COLLIERS INTERNATIONAL oznámila jmenování Ondřeje Vlka novým ředitelem výzkumného oddělení pro Českou republiku. Ondřej Vlk se ve své nové pozici zaměří zejména na výzkum trhu a poradenství pro klienty ze všech segmentů realitního trhu. Bude podporovat všechna oddělení v společnosti a zároveň dohlížet na přípravu a koordinaci výzkumných studií Colliers. Před příchodem do Colliers International pracoval Ondřej Vlk jako investiční analytik v pražské pobočce poradenské společnosti CBRE Global Investors, kde zodpovídal za analýzu akvizic a prodejů v zemích střední a východní Evropy. Sedm let působil také ve výzkumném oddělení společnosti Jones Lang LaSalle. Z pozice asistenta zde povýšil na senior výzkumného analytika.

Anthony Mathieu has more than ten years’ experience on the Czech residential market where he used to work for Sogeprom – Česká Republika as their country manager, the real estate developer of Société Générale and was also the founder and CEO of a local residential real estate company. Anthony graduated from the Lille Catholic University in France, with the French equivalent of an MBA degree in Management. He is ﬂuent in French, English and Czech. Apart from his real estate experience, Anthony also dealt with creating and developing online platforms. Iva Nováková, the current Head of Residential at JLL, will be soon leaving for maternity after ﬁve years in this function.

ČS NEMOVITOSTNÍ FOND, nejstarší a největší podílový nemovitostí fond na českém trhu, který obhospodařuje REICO investiční společnost České spořitelny, zařadil do svého portfolia kancelářskou budovu Rohan Business Center v pražském Karlíně. Hodnota nové akvizice ČS nemovitostního fondu činí přibližně 681,4 mil. Kč (25,2 mil. eur). ČS nemovitostní fond budovu koupil od rakouské developerské společnosti Karimpol Group. Rohan Business Center je desetipatrová administrativní budova s celkovou pronajímatelnou plochou zhruba 9 700 m2, přičemž budova je téměř kompletně obsazena. ČS nemovitostní fond touto akvizicí rozšířil počet nemovitostí v portfoliu na 10 budov.

COLLIERS INTERNATIONAL today announced that it has appointed Ondřej Vlk as the new Head of Research for the Czech Republic. In his new position, Ondřej will focus on market research and consultancy to clients across all market segments, preparation and coordination of Colliers publications and the support of all departments. Prior to joining Colliers International, Ondřej worked as an Investment Analyst at CBRE Global Investors in Prague, where he was responsible for portfolio analysis for CEE countries and the analysis of acquisitions and disposals. Ondřej also worked for Jones Lang LaSalle’s research department, where he moved from assistant to Senior Research Analyst over the course of his seven years there.

THE ČS REAL ESTATE FUND, the oldest and largest mutual real estate fund in the Czech market, which is managed by REICO, the investment company of Česká spořitelna, has included the Rohan Business Center in Karlín in their portfolio. The value of the new acquisition by the ČS real estate fund is approximately CZK 681.4 million (EUR 25.2 million). The ČS real estate fund purchased the building from Austrian development company Karimpol Group. Rohan Business Center is a ten-storey administrative building with a total rental area of approximately 9,700 sq m, with the building being almost completely leased. The ČS real estate fund has extended the number of properties in their portfolio to 10 with this acquisition.

SPOLEČNOST JLL OZNÁMILA, že se Anthony Mathieu stal novým vedoucím jejího oddělení rezidenčních nemovitostí. Anthony Mathieu má více než deset let zkušeností na českém rezidenčním trhu, kdy působil jako ředitel společnosti Sogeprom Česká republika či jako zakladatel a výkonný ředitel privátní realitní firmy. Anthony vystudoval Katolickou univerzitu v Lille ve Francii, kde získal francouzský ekvivalent titulu MBA v oboru Management. Mluví plynně francouzsky, anglicky a česky. Iva Nováková, současná vedoucí oddělení rezidenčních nemovitostí, odchází po pěti letech působení v této pozici na mateřskou dovolenou.

HORIZON HOLDING, rezidenční developer a investor nové bytové výstavby, získal novou akvizici v Horoměřicích, okres Praha – západ. Plánuje zde postavit osm villa domů se 168 byty a komerčními prostorami. Projekt se nachází v severní části Horoměřic, na pozemku o výměře 18 000 m2, nedaleko zastávky MHD a v docházkové vzdálenosti od centra s veškerou občanskou vybaveností. K relaxaci a volnočasovým aktivitám může sloužit nedaleké Šárecké či Únětické údolí. Projekt počítá s byty 1+kk – 4+kk a o ploše 30–105 m2. Byty v přízemí budou disponovat předzahrádkou, většina bytů bude mít balkon či terasu (až 112 m²).

JLL INFORMED that Anthony Mathieu has joined company as a new Head of Residential Agency for the Czech Republic.

HORIZON HOLDING, residential developer and investor of new residential developments, has acquired a new acquisi-

dn 5/2016

63-64 K-Aktuality_Layout 1 4.5.16 10:18 Stránka 64

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

tion in Horoměřice, a district of Prague-west. They are planning to build eight villa houses with 168 apartments and commercial premises there. The project is situated in the northern part of Horoměřice, on an 18,000 sq m plot, near the bus stop and within walking distance of the centre with full civic amenities. As for relaxation and leisure activities, there are the nearby Šárecké and Únětické Valleys. The project accounts with apartments with layouts ranging from bedsit + kitchenette to three bedroom apartments + kitchenette and sizes from 30 to 105 sq m. Ground ﬂoor apartments will have a front garden and most of the apartments will have either a balcony or a terrace (of up to 112 sq m).

SKUPINA HB REAVIS se nadále rozrůstá v mezinárodním měřítku. Získala již třetí londýnskou nemovitost, kterou koupila od Aberdeen Asset Management. Jde o projekt na adrese Southwark Street č. 61 za 44 mil. GBP. Společnost Aberdeen nedávno získala územní povolení k celkové rekonstrukci a přístavbě stávající budovy, která nabídne 7 100 m2 administrativních ploch. HB Reavis zamýšlí neprodleně zahájit práce na projektu v součinnosti s architektonickým studiem Tate Hindle Architects. Projekt v Southwark Street předpokládá rozšíření stávající budovy o další podlahové plochy, vytvoření teras na úrovni dvou nejvyšších poschodí a novou samostatnou jednotku v ulici Great Guildford Street. Lokalita umožňuje skvělé napojení na klíčová místa, jako jsou London Bridge, Blackfriars a Waterloo Station. THE HB REAVIS GROUP continues expanding on an international level. They have already acquired their third property in London, which they purchased from Aberdeen Asset Management. It is a project at 61 Southwark Street for GBP 44 million. Aberdeen has recently acquired a planning permit for a complete reconstruction and extension to the existing building, which will offer 7,100 sq m of administrative premises. HB Reavis is planning to commence work immediately in association with the architectural studio Tate Hindle Architects. The project in Southwark Street is planning to extend the existing building with more floor space, building terraces at the level of the two top floors and a new independent unit in Great Guildford Street. The location allows for excellent connection to key places such as London Bridge, Blackfriars and Waterloo Station.

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA uspořádalo konferenci s názvem Smart Prague, na níž primátorka Adriana Krnáčová představila společně s odborníky na problematiku chytrých měst plány Prahy v této oblasti. Praha vnímá myšlenku Smart Cities jako koncept lépe fungujícího města, které umí dobře hospodařit a zajišťuje svým obyvatelům komfortní život. Přitom používá nejmodernější technologie a šetří životní prostředí. Na Smart Prague budou navazovat další konference k jednotlivým oblastem konceptu chytrého města – k mobilitě, energetice a informačním technologiím. Naváže na ni několik dalších akcí, které vždy budou zaměřeny na jednu z oblastí, jako je doprava, energetika, informační technologie a kreativní průmysl. Speciální konference se také bude věnovat chytrému fi-

dn 5/2016

nancování. Důležitým nástrojem pro propojování města, podnikatelské sféry, akademického sektoru a podnětů od jednotlivých lidí je nově spouštěný web www.smartprague.eu. THE CAPITAL CITY OF PRAGUE organised a conference entitled Smart Prague, where the mayor, Adriana Krnáčová, introduced, together with specialists within the issue of smart cities, Prague plans for this area. Prague views the idea of Smart Cities as a concept of a better functioning city, which can be economical and which provides its residents with a comfortable lifestyle. And doing it so it uses state-of-the-art technologies and protects the environment. Smart Prague will be followed by other conferences dealing with individual areas of the smart city concept – mobility, energy and information technology. It will also be followed by other events where they will always focus on one area such as transport, energy, information technology and creative industry. A special conference will attend to smart ﬁnance. An important tool for interconnecting the city with the entrepreneurial sphere, academic sector and incentives from individual people, is the newly launched website www.smartprague.eu.

SMART CITIES: CESTA K UDRŽITELNÉMU ROZVOJI MĚST byl název konference a kulatého stolu, který uspořádalo ministerstvo pro místní rozvoj ve spolupráci s ministerstvem životního prostředí ve dnech 7. a 8. dubna v Ostravě – Dolních Vítkovicích. Jejím cílem bylo představit iniciativu Smart Cities a komunit v kontextu zemí Visegrádské skupiny, najít překážky, které stojí v zavádění chytrých prvků do systémů měst, hledání možností využívání Evropských strukturálních a investičních fondů a dalších druhů financování s ohledem na udržitelný rozvoj regionů, měst a obcí. Důležitou součástí bylo sdílení zkušeností a dobrých, i méně úspěšných projektů na národní úrovni i na úrovni měst. SMART CITIES: WAY TO SUSTAINABLE CITY DEVELOPMENT was the name of the conference and round table organised by the Ministry for Regional Development in co-operation with the Ministry of the Environment between 7th and 8th April in Ostrava – Dolní Vítkovice. Their aim was to introduce the initiative of Smart Cities and communities within the context of countries of the Visegrad Group, to ﬁnd obstacles that stand in the way of introducing smart features within cities’ systems, to look for opportunities of utilising European structural and investment funds and other types of ﬁnance with respect to the sustainable development of regions, cities and municipalities. An important part was taken by the sharing of experience and successful as well as less successful projects on a national level and also on a city level.

PRŮMYSLOVÝ DEVELOPER PANATTONI EUROPE zahájil v žatecké průmyslové zóně Triangl IV. fázi projektu pro čínskou společnost Yanfeng, největšího světového výrobce automobilových interiérů. Stávající výrobní prostory se rozšíří

63-64 K-Aktuality_Layout 1 4.5.16 10:18 Stránka 65

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

o dalších 11 000 m2 a vznikne největší průmyslová budova v Ústeckém kraji s celkovou rozlohou 45 000 m2. Společnost Yanfeng Czechia Automotive Interior Systems s.r.o. díky expanzi navýší počet pracovních míst do konce roku o asi 200 až na cílových 1 500. Developer Panattoni Europe buduje celý výrobní komplex na míru a do vlastnictví klienta. Výstavba v rámci IV. fáze projektu začala v březnu a měla by být hotová v říjnu letošního roku. Projekt je výjimečný také tím, že jej developer buduje „na klíč“ a do vlastnictví. Yanfeng Czechia Automotive Interior Systems vyrábí v Žatci přístrojové desky a dveřní panely např. pro automobilky BMW, Daimler, Škoda a Volvo. Žatecký Triangle je svou rozlohou 364 ha jednou z největších strategických průmyslových zón v ČR. Působí zde již více než 10 investorů a dohromady tu pracuje přes 2 500 lidí. THE INDUSTRIAL DEVELOPER PANATTONI EUROPE has commenced the 4th phase of the project for the Chinese company Yanfeng, the largest global producer of car interiors, at the industrial zone in Žatec. The existing production premises will be expanded by another 11,000 sq m transforming it into the largest industrial building in the Ústí nad Labem region with an area of 45,000 sq m. Before the end of the year, Yanfeng Czechia Automotive Interior Systems s.r.o. will, thanks to the expansion, increase the number of vacancies by about 200 to the ﬁnal target of 1,500. Panattoni Europe is building the whole production complex to suit and for the client’s ownership. The construction was, within the framework of the 4th stage, commenced in March and should be completed this October. The project is also exceptional for it is being built ‘to key’ and to be placed into the client’s ownership. Yanfeng Czechia Automotive Interior Systems produces dashboards and door panels in Žatec, these being for BMW, Daimler, Škoda and Volvo. The Triangle in Žatec is, with its 354 ha, one of the largest strategic industrial zones in the Czech Republic. There are already more than 10 investors operating there and more than 2,500 people working there.

KANCELÁŘSKÝ KOMPLEX PODVINNÝ MLÝN A KOVANECKÁ v Praze Libni o celkové velikosti 10 950 m2 změnil majitele. Dosavadní vlastník komplexu, nemovitostní fond CPDP2 patřící do finanční skupiny České spořitelny a.s. jej prodal českému privátnímu investorovi. Nový majitel plánuje kancelářský komplex postupně přestavět, modernizovat a využívat převážně pro účely studentského ubytování. Komplex z roku 1992 tvoří dvě samostatné budovy, které byly dosud využívány jako kancelářské a jež se v 90. letech staly centrálním pracovištěm Burzy cenných papírů Praha, a.s. – Mimoburzovního trhu RMSYSTÉMU. První budova komplexu, Podvinný mlýn, je osmipodlažní

se čtyřmi podzemními podlažími o celkové ploše 8 730 m2. Druhou budovou je objekt Kovanecká o čtyřech nadzemních podlažích a rozloze 2 220 m2. Ke komplexu dále náleží pozemek o rozloze 6 144 m2 a 265 garážových a venkovních parkovacích míst. THE ADMINISTRATIVE COMPLEX PODVINNÝ MLÝN AND KOVANECKÁ in Libeň, Prague, with space of 10,950 sq m has changed hands. The existing owner of the complex, the real estate fund CPDP2, which belongs to the financial group Česká spořiteln a.s., sold it to a Czech private investor. The new owner is planning to gradually reconstruct the administrative project, to modernise it and mainly to utilise it for student accommodation. The complex from 1992 comprises two individual buildings, which have so far been used as offices and which became in the 1990s headquarters of the Prague Stock Exchange, a.s. – RM-SYSTEM Czech Stock Exchange. The first building, Podvinný mlýn, is an eight-storey building with four underground floors and a total area of 8,730 sq m. The second building is Kovanecká with four above ground floors and an area of 2,220 sq m. The complex also has a 6,144 sq m plot and 265 garage and outdoor parking places.

ASOCIACE PRO ROZVOJ TRHU NEMOVITOSTÍ (ARTN) představila svým členům nové logo, které je součástí celkového redesignu ARTN. Asociace se k tomuto kroku rozhodla u příležitosti letošního 15. výročí vzniku. Z předložených 16 návrhů zvítězil koncept agentury AD13, který podtrhuje moderní vizualizaci a současně respektuje historii loga, jež ARTN dobře sloužilo 15 let. ARTN prošla v posledních dvou letech zásadními změnami a významně posílila svou činnost. Členové a odborná veřejnost se o činnost ARTN aktivně zajímají, počet zájemců o vstup každý rok roste. V březnu loňského roku valná hromada schválila změnu stanov a lze přijímat i korporátní členy. Nový koncept bude realizován postupně a bude završen 12. září, kdy ARTN oslaví 15. narozeniny. THE ASSOCIATION FOR REAL ESTATE MARKET DEVELOPMENT (ARTN) introduced their members to a new logo, which is part of ARTN’s overall redesign. The association decided to take this step on the occasion of this year 15th anniversary of their founding. Out of 16 submitted designs, the one chosen was the one by the agency AD13, which emphasises modern visualisation and at the same time respects the history of the logo that had been serving ARTN well for 15 years. The ARTN has undergone signiﬁcant changes over the past two years and has signiﬁcantly strengthened their activities. Both the members and a professional public show active interest in the ARTN and the number of interested parties increases every year. The General Meeting held last March approved a change of rules and it is now also possible to accept corporate members. The new concept will be realised gradually and will be completed on 12th September when the ARTN is to celebrate its 15th birthday.

dn 5/2016

63-64 K-Aktuality_Layout 1 4.5.16 10:18 Stránka 66

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

V BRNĚ SE LETOS V BŘEZNU prodalo nejvíce nových bytů za posledních několik let. Celkem se v prvním čtvrtletí prodalo 362 bytů za rekordní 1,23 mld. Kč. To je meziroční nárůst o 47 %. Počty nabízených bytů už několik měsíců po sobě klesají, poptávka vítězí nad nabídkou a hrozí, že ceny dál porostou. Nabídka nových bytů se ale stále zmenšuje a plánování nové výstavby poptávce lidí nestačí. Volných bytů (které nejsou prodané či zarezervované) je v Brně aktuálně 579. Loni ve stejnou dobu jich bylo k dispozici o 25 % více. Neprodaných čtyř- a vícepokojových bytů je zatím relativní dostatek. Podle letošní poptávky by tento počet vystačil ještě na deset měsíců, zatímco. Současná „zásoba“ nejžádanějších 2+kk by však vystačila na necelých sedm měsíců. Pokud se do prodeje neuvolní další projekty, za půl roku nemusejí být v nabídce téměř žádné nové dvoupokojové byty. Údaje vyplývají z pravidelné analýzy prodejů novostaveb společnosti Trikaya. THE LARGEST NUMBER of new apartments in the past few years was sold this March in Brno. A total of 362 apartments were sold in the first quarter for a record breaking amount of CZK 1.23 billion. That represents a 47% increase. The number of offered and supplied apartments has already been reducing several months in a row where demand wins over supply and there is a threat that prices will continue rising. The offer of new apartments is being reduced and the newly planned development does not cope with people’s demand. There are currently 579 vacant apartments (which are not sold or reserved) in Brno. At the same time last year, there were 25% more apartments available. There is currently relatively enough of unsold three and more bedroom apartments. Based on this year demand, this number would be alright for another ten months whilst the present ‘reserves’ of the most sought after one bedroom apartments would last some seven months. If no other projects are released for sale, there might not nearly be any one bedroom apartments on offer in half a year. This data stems from a regular analysis of sales of new constructions carried out by Trikaya.

SPOLEČNOST PROLOGIS na konci dubna slavnostním přestřižením pásky otevřela budovu o rozloze 25 414 m2 postavenou na míru pro BMW Group v Prologis Park Bratislava. Moderní distribuční budova DC9 byla postavena na míru specifickým požadavkům zákazníka a disponuje LED osvětlením, zařízením pro regulaci teploty, osvětlením areálu, kamerovým systémem, speciálním IT řešením a místností pro nebezpečné zboží (ADR). Prostory budou sloužit jako centrum pro distribuci náhradních dílů pro celou střední Evropu. Moderní průmyslový areál Prologis Park Bratislava se nachází 24 km východně od centra Bratislavy, poblíž Sence. Park v současné době zahrnuje 13 budov o celkové rozloze více než 320 000 m2 výrobních a distribučních prostor. PROLOGIS CELEBRATED, at the end of April, the grand opening of a 25,414-sq m build-to-suit facility for BMW Group at Prologis Park Bratislava with an oﬃcial ribbon-cutting ceremony. Tailored to suit the customer’s speciﬁc requirements, the state-of-the-art distribution facility, DC9, features LED lighting, temperature control, perimeter lighting, surveillance,

dn 5/2016

IT solutions and a dangerous goods room (ADR) and will serve as a spare parts distribution hub for all of Central Europe. Prologis Park Bratislava is a state-of-the-art industrial park located 24 kilometres east of Bratislava’s city centre, nearby Senec. It currently comprises 13 facilities totalling more than 320,000 sq m of production and distribution space.

PORADENSKÁ FIRMA CUSHMAN & WAKEFIELD sídlí od pondělí 25. dubna v nových kancelářích. Více než 200 zaměstnanců obsadilo přes 2 000 m2 v Quadriu, jedné z nejmodernějších kancelářských budov v centru Prahy. Vlastníkem objektu je CPI Group. Společnost Cushman & Wakefield zároveň nemovitost pro CPI spravuje a pronajímá. Cushman & Wakefield se přestěhoval po více než 10 letech z budovy bývalého ČKD na Můstku. CUSHMAN & WAKEFIELD relocated to new offices with effect from Monday 25 April,. More than 200 employees now occupy in excess of 2,000 sq m in the Quadrio, one of the most modern office buildings in the centre of Prague. CPI Group owns the property. Cushman & Wakefield also manages and leases the facility for CPI. The real estate consulting firm relocated after more than 10 years spent in the former ČKD building at Můstek on Prague’s Wenceslas Square.

KONTINENTÁLNÍ ČÁST PALMER CAPITAL změnila svou vlastnickou strukturu díky masivnímu růst trhů s nemovitostmi ve střední a severní Evropě. Nyní působí pod novou obchodní firmou Arcona Capital. Kontinentální evropská část Palmer Capital byla v roce 2007 strukturována jako společný podnik 50/50 mezi Palmer Capital Partners v Londýně a manažerským týmem v Mnichově. Arcona Capital nyní spravuje přes 320 mil. eur aktiv napříč 10 evropskými zeměmi a provozuje devět investičních fondů. Poslední transakcí v únoru letošního roku bylo získání portfolia 10 českých regionálních nákupních parků od skupiny Atrium v hodnotě 100 mil. eur pro klienta, jímž je soukromý fond. CONTINENTAL EUROPEAN operation of Palmer Capital changed its shareholder structure thanks to robust growth in the property markets across Central and Northern Europe and it was rebranded as Arcona Capital. The Continental European operating business of Palmer Capital was originally structured in 2007 as a 50/50 joint venture between Palmer Capital Partners London and the Munich-based management team. Arcona Capital, now manages over EUR 320 million in assets across 10 European countries and operates nine investment funds, ﬁve of which are under licence from the Dutch Financial Markets Authority. Its most recent transaction, in February this year, was the acquisition of a portfolio of 10 Czech regional shopping parks from Atrium in a EUR 100 million deal on behalf of a private fund client.

DEVELOPMENT NEWS Člen České rady pro šetrné budovy Member of CZGBC

Vydává/Published by WPremium event, s. r. o. Jana Masaryka 28/281 120 00 Praha 2 Tel./Phone 246 033 022 E-mail redakce@wpevent.cz www.developmentnews.cz IČO 241 448 60 Šéfredaktor/Editor-in-chief Arnošt Wagner (AW) wagner@wpevent.cz Editorka/Editor PhDr. Alena Krupauerová (AK) Redakce/Editorial staﬀ Ján Chovanec, Jan Ferenc (JF), Petr Soukup (PS), Michal Postránecký, Jaroslav Šonka, Josef Vomáčka, Tereza Regnerová Jazyková redakce/ Language editor Mgr. Irena Kovářová Překlad/Translation WELLINGTON, s. r. o. Manager inzerce/ Advertising manager Eva Váňová (vedoucí inzerce/ senior manager), Nela Wagnerová, Radka Leszczynská Graﬁka/Graphic design Renata Štípková Předplatné/Subscription redakce@wpevent.cz Rozesílá/Mailed out by ALL Production,s. r. o. Distribuce/Distribution Česká Pošta, s.p., Postservis Registrační značka/ Registration mark MK ČR 8062, ISSN 1212-348X Vydavatel neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu vydavatele není dovoleno materiály z časopisu dále přetiskovat či šířit v elektronické podobě. Veškerá práva vyhrazena. Publisher is not responsible for the contents of advertisements. Any material from this publication is not permitted to be reprinted or distributed in electronic form without the publisher´s prior permission. All rights reserved.

CMY

www.tipsportgolfmasters.cz Titulární partner

Generální partneři

Turnaj ze série Ladies European Tour pořádá GOLF PGM s.r.o. a Česká golfová federace Oficiální partneři

Mediální partneři

Oficiální dopravce

Tisk zajišťuje

Oficiální vůz

Oficiální časomíra