Development news 11/2019

ď?°ď?˛ď?Ż ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?š, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?š, ď?­Äšď?łď?´ď?Ą, ď?łď?´ď?Ąď?śď?Ľď?˘ď?Žď&#x;­ ď?Śď?Šď?˛ď?­ď?š ď?Ą ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Ťď?´ď?š / ď?Śď?Żď?˛ ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?ł, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?ł, ď?Łď?Šď?´ď?Šď?Ľď?ł, ď?Łď?Żď?Žď?łď?´ď?˛ď?ľď?Łď?´ď?Šď?Żď?Ž ď?Łď?Żď?­ď?°ď?Ąď?Žď?Šď?Ľď?ł ď?Ąď?Žď?¤ ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Łď?´ď?ł

RoÄ?nĂ­k / Issue XXI — Cena / Price 89 KÄ? / 3,40 â‚Ź

EXPO REAL 2019: OdbornĂ­ci oÄ?ekĂĄvajĂ­ dobrĂ˝ rok Experts expect a good year /6

Stavby roku 2019 vyhlĂĄĹĄeny The Buildings of the Year 2019 announced / 22

EU ubere penĂ­ze na silnice EU to reduce finance for roads / 44

,661

11 2019

DEVELOPM ENT NEWS

CZ&EN EDITION

NoveChabry.cz development_news.indd 1 01 Obalka.indd 1

KaĹždĂĄ chvĂ­le se poÄ?Ă­tĂĄ.

15.10.2019 10:58:23 15:30:48 06.11.2019

­

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 06.11.2019 11:03 Stránka 3

development news editorial

Udržitelně a bez cigaret Sustainably and without cigarettes N

B

a letošním veletrhu EXPO REAL návštěvníky podle ohlasů nejvíce zaujala nově otevřená sedmá hala s označením Nova3, která se věnovala digitalizaci, inovacím a novým technologiím. Své záměry zde představily různé start-upy či grown-upy, připraven byl také bohatý program odborných přednášek. I zde se dala najít česká stopa v podobě stánku společnosti M2C, která zde prezentovala systém elektronické recepční. Podle odhadů mají do roku 2050 žít dvě třetiny světové populace ve městech a předpokládá se progresivní růst konceptu tzv. chytrého města, jehož hlavním cílem je udržitelnost a vytváření podmínek pro zdraví a zlepšování kvality života obyvatel. Proto také na veletrhu rezonovalo, aby se více rozvíjela spolupráce mezi developery a zástupci měst.

Od prvního listopadu vstoupil u našich jižních sousedů v platnost absolutní zákaz kouření v gastronomických zařízeních. Rakousko bylo dosud jednou z mála zemí EU, kde se kouření v restauracích a barech ještě tolerovalo. Restauratéři jistě na jedné straně – tak jako po zkušenostech odjinud – zjistí, že v důsledku toho nastane úbytek hostů, kteří si už nevychutnají svůj oblíbený nápoj společně s kvalitním doutníkem na baru, cigaretou v kavárně či v pivnici u zlatavého moku. Na druhé straně se objevuje trend, který reprezentuje projekt nedávno otevřeného kancelářského komplexu v pražském Karlíně: Pro dosažení té nejvyšší možné certifikace budovy je zakázáno kouření, včetně elektronických cigaret, nejen v budově, ale na celém pozemku. Mohlo by se zdát, že v současné době, kdy je téměř všude nedostatek pracovníků, to může být omezujícím prvkem při získávání nových nájemců, avšak provozovatel budovy se takového rozhodnutí zjevně nebál.

ased on the response of visitors to this year’s EXPO REAL trade fair, their attention was mostly attracted by the newly opened seventh hall entitled Nova3, and focused on digitization, innovations and new technologies. Projects introduced there came from various start-ups and grown-ups, complemented with an abundant programme with specialist presentations.

Even there, one could find the Czech footprint in the form of a stand from M2C, which presented the system of an electronic receptionist. Based on estimates, two thirds of the global population are to live in towns by 2050 and there is also an anticipation in the progressive growth of the smart city concept whose main aim is sustainability and a creating of conditions for health and the improving of citizens’ quality of life. That is also why the issue of development of co-operation between developers and city representatives resounded at the trade fair.

As of 1st November, the absolute ban of smoking in gastronomic establishments came into force at our southern neighbours’. Austria has, so far, been one of the few EU countries where smoking in restaurants and bars was still tolerated. Restaurant operators will, on the one hand – as experienced elsewhere – discover that this will result in a reduced number of guests who won’t be able to enjoy their favourite drink together with a quality cigar at the bar, a cigarette in a café or in a pub accompanied by their golden draught. On the other hand, there is a trend that is represented by a project of the recently opened administrative complex in Karlín, Prague: In order to achieve the highest possible certification of a building, smoking is banned, including electronic cigarettes, and this applies to the building as well as the overall area of the premises. It might seem that this could be a restricting feature when acquiring new tenants, especially nowadays when there is such a lack of workers virtually everywhere, but the building operator obviously wasn’t worried about such a decision.

ARNOŠT WAGNER

ARNOŠT WAGNER

Partneři | Partners

Předplatné | Aktuality | a další najdete na www.developmentnews.cz you can find here Subscription | News | and more

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 06.11.2019 11:03 Stránka 4

development news obsah / contents

Obsah Contents 6

TÉMA / TOPIC

32

EXPO REAL 2019: Většina odborníků očekává dobrý rok EXPO REAL 2019: Most experts expect a good year

36

38

Kolbenova ulice se mění před očima Kolbenova Street is changing right before our eyes Výstava v CAMP představuje nový Rohanský ostrov The exhibition at CAMP introduces the new Rohanský ostrov Art of Space Awards hledá nejlepší kanceláře, obchody, restaurace i haly Art of Space Awards is looking for the best offices, shops, restaurants and halls

EKONOMIKA / ECONOMY

40 10 12

Letošní EXPO REAL opět potěšil developery This year’s EXPO REAL pleased developers yet again Tři otázky pro…

Three questions for…

44 48

Financování dopravní infrastruktury je stále problémem Financing of transport infrastructure is still a problem EU ubere peníze na silnice EU to reduce finance for roads Kanceláře pro všechno a pro každého Offices for everything and everyone

PROJEKTY / PROJECTS

16

21

22

Nedostatek bytů v Praze se prohlubuje, nájemní bydlení nabývá na síle Lack of apartments in Prague is intensifying, rental housing increases in strength I zkušený developer potřebuje silného finančního partnera Even an experienced developer needs a quality financial partner Stavby roku 2019 byly vyhlášeny The Buildings of the Year 2019 were announced

50 53 54

Jako houby po dešti Like mushrooms after the rain Coworkingový gigant Spaces v Praze The coworking giant Spaces in Prague Jak Středoevropané nakupují?

How do Central Europeans shop?

KALEIDOSKOP / KALEIDOSCOPE

56

58 26 28

Jejich doménou jsou zdravotnická zařízení Medical facilities are their domain Sekyra Group odtajnila podobu další fáze Smíchov City Sekyra Group revealed the next phase of Smíchov City

60

4

dn 11/2019

Prémiová káva z moderních kávovarů jako atraktivní firemní benefit Premium coffee from a modern machine: An attractive corporate benefit Pohled na Česko a Slovensko z ptačí perspektivy View of the Czech Republic and Slovakia from a bird’s perspective

Aktuality News

Financujte své projekty s jedničkou na trhu

› Zajistíme individuální strukturu financování pro váš projekt › Nemovitosti oceníme a zajistíme jejich následnou správu › Poskytneme profesionální tým realitních expertů 221 511 611

RL_00308_inzerce_RealEstate_215x280_final.indd 1

Inspirujte se projekty, které jsme již realizovali. ›

www.rl.cz

24.4.2019 15:02:48

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 6

téma / topic EXPO REAL 2019

EXPO REAL 2019: Většina odborníků očekává dobrý rok EXPO REAL 2019: Most experts expect a good year Ve středu 9. října skončil v Mnichově 22. ročník prestižního. evropského veletrhu komerčních nemovitostí a investičních. příležitostí EXPO REAL..

V

eletrhu dominovalo několik témat: inovace a nové technologie, urbanizace a rozvoj měst, dostupné bydlení, další rozvoj EU a mezinárodní tok finančního kapitálu.

To se promítlo do bohatého doprovodného programu, rozděleného do deseti tematických diskusních fór. Na nich vystoupilo přes 400 odborníků od bankéřů přes realitní odborníky až po prognostiky.

CO BUDE OVLIVŇOVAT EVROPSKÝ TRH NEMOVITOSTÍ?

Ceny komerčních nemovitostí se v současnosti pohybují na rekordní úrovni; platí to nejen pro západní, ale i pro střední Evropu. „Trhu s investicemi do komerčních realit se v prvním pololetí roku 2019 dařilo. Do regionu CEE (ČR, Slovensko, Maďarsko, Polsko, Rumunsko) bylo celkem investováno více než 5,4 mld. eur – jde o historicky druhý nejvyšší objem investic v prvním pololetí roku v tomto regionu. Dominovaly investice do kancelářských nemovitostí, které tvořily téměř 55 % tohoto objemu,“ konstatovala Jana Prokopcová, vedoucí oddělení výzkumu a poradenství realitní poradenské společnosti CBRE.

cích s projektem Classic 7, ve Strašnicích s projektem Tulipa Třebešín a ve Vysočanech s AFI CITY – v dříve zanedbaných a dnes velmi vyhledávaných čtvrtích, jejichž novodobý urbanismus jsme spoluvytvářeli,“ komentoval Doron Klein, ředitel AFI Europe Czech Republic. „Pojetí práce a života se ve vyspělých evropských zemích za posledních 10 let výrazně změnily. Charakterizuje je zdravější životní styl, šetrnost k životnímu prostředí, požadavky na lepší mobilitu i větší flexibilitu. A především hledání rovnováhy mezi prací a osobním životem. To se musí zákonitě odrazit i v nově vytvářených městských čtvrtích a v budovách, které jsou jejich součástí. Tyto nové trendy přiblížení života a práce logicky nahrávají velkým multifunkčním projektům, jako je např. naše BB Centrum v Praze 4. A málokdo si uvědomuje, že jsou to právě komerční budovy, které generují finance pro údržbu celých areálů včetně veřejných a městských prostor, které nakonec užívají všichni.“ podotkl Eduard Forejt, ředitel Passerinvest Group pro Business Development.

DOSTUPNĚJŠÍ BYDLENÍ VYŽADUJE SPOLUPRÁCI

INTELIGENTNÍ URBANIZACE – TREND METROPOLÍ BUDOUCNOSTI

Podle odhadů mají do roku 2050 žít dvě třetiny světové populace ve městech. Právě v progresivním konceptu „chytrého města“ vidí evropští realitní experti největší potenciál, kam by se měla promítnout digitalizace, ať už jde o řízení, provoz, plánování, či samotnou výstavbu. Charakteristikou budoucího „chytrého města“, diskutovanou na letošním fóru Intelligent Urbanization Forum, byla jeho udržitelnost i vytváření podmínek pro zdraví a zlepšování kvality života obyvatel. „K inteligentní urbanizaci je třeba mít dlouhodobou vizi, kterou by developeři – ideálně ve spolupráci s městem – přetvářeli v realitu. Naše zkušenosti ze zahraničních i tuzemských projektů ukazují, že schopnost vidět a analyzovat potenciál dané lokality jsou základním kamenem vize. Tak se to povedlo mj. v pražských Holešovi-

6

dn 11/2019

Jak ukázaly názory evropských expertů na veletrhu EXPO REAL, je dostupné bydlení palčivým problémem nejen v ČR. Jakkoli odborníci vidí různé cesty vedoucí k jeho řešení (např. vytváření nových metropolitních lokalit pro bydlení, zjednodušování plánovacího a stavebního procesu); některé z nich jsou i kontroverzní (regulace nájmů, volání po vyvlastnění bytů z portfolia největších realitních firem). Ale na jednom se názory 75 % účastníků výzkumu EXPO REAL Barometer of Opinion shodují: Na nezbytnosti větší spolupráce mezi developery, municipalitami a politiky. „V zemích západní Evropy je běžné, že staví-li developer větší rezidenční projekt, je jeho část vyčleněna pro jinou formu bydlení než vlastnické. Například v Berlíně musí mít každý z developerů rozsáhlejších území 20–30 % podílu sociálního bydlení. Alternativou je také nájemní bydlení: v Německu, Rakousku či Nizozemsku

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 7

téma / topic EXPO REAL 2019

EXPO REAL V ČÍSLECH

Počet vystavovatelských společností letos dosáhl 2 190, což znamená dosavadní rekord a nárůst oproti loňskému roku o 4,5 %. Přijeli ze 45 zemí; nejvíce jich bylo – domácím Německu – z Rakouska, Nizozemska, Švýcarska, Polska, Velké Británie, Francie, Rumunska, USA, České republiky a Lucemburska. Díky jejich velkému zájmu se počet veletržních hal oproti loňsku zvýšil ze šesti na sedm. Na EXPO REAL dorazilo 46 747 návštěvníků ze 76 zemí (v roce 2018 jich bylo 45 058 ze 73 zemí), což představuje nárůst o 3,8 %. Mezi deset zemí s nejhojnější účastí (po Německu) patří Velká Británie, Nizozemsko, Rakousko, Polsko, Švýcarsko, Francie, Česká republika, Lucembursko, USA a Španělsko.

EXPO REAL IN FIGURES

The number of exhibiting companies was 2,190 this year, which represents a current record and a 4.5% increase in comparison with last year. Exhibitors came from 45 countries; most of them – following Germany – came from Austria, the Netherlands, Switzerland, Poland, Great Britain, France, Romania, the USA, the Czech Republic and Luxemburg. Thanks to their significant interest, the number of trade fair halls increased from six to seven in comparison with last year.

EXPO REAL was attended by 46,747 visitors from 76 countries (in 2018 it was 45,058 from 73 countries), which represents a 3.8% increase. The ten countries with the highest participation included (excepted Germany) Great Britain, the Netherlands, Austria, Poland, Switzerland, France, the Czech Republic, Luxemburg, the USA and Spain.

jsou specializované investiční fondy, které se na tuto formu bydlení zaměřují. A je jen otázkou času, kdy přijdou i do České republiky. To vše ovšem vyžaduje mnohem těsnější spolupráci developerů s příslušnými radnicemi, jak je to běžné v západní Evropě,“ konstatoval Peter Noack, CEO společnosti Zeitgeist Asset Management. „Užší spolupráce developerů s municipalitami po vzoru západní Evropy se vysloveně nabízí v případě revitalizace brownfieldů, jichž je zejména v Praze mnoho. My sami vlastníme bývalý průmyslový areál v Liboci – v lokalitě, kde mohou v budoucnu bydlet tisíce lidí. Proto jsme velmi rádi, že radnice Prahy 6 se chopila iniciativy, díky níž se ve spolupráci s dalšími developery v tomto území může uskutečnit změna územního plánu tak, aby lokalita bydlení umožnila.

To považuji za příklad dobré praxe, kterých by v metropoli mělo přibývat,“ dodal Petr Beneš, ředitel společnosti Geosan Development.

DIGITALIZACE, INOVACE, NOVÉ TECHNOLOGIE

Projevem stále rostoucího významu digitalizace, inovací a zavádění nových technologií bylo rozšíření plochy veletrhu o novou, sedmou halu s názvem NOVA3. Ta byla celá věnována právě těmto tématům a s nimi souvisejícímu konferenčnímu programu. Místo zde našly také vystavo-

vatelé z řad start-upů, grown-upů a společností zaměřených na inovace. „Digitální inovace jsou klíčem k úspěchu realitních projektů. Vidíme to nejen zde na veletrhu, ale i v České republice a ve Francii, odkud pochází naše mateřská skupina Bouygues. Jednou z inovativních technologií, o níž se na veletrhu hodně diskutovalo, je využívání modelu BIM. Naše zkušenosti ukazují, že využívání BIM vede nejen k větší efektivitě v koncepční fázi, ale především k optimalizaci všech operací při správě nemovitostí. BIM tak významně spoří náklady na provoz budov a přispívá tak k jejich udržitelnosti,“ uvedl Clément de Lageneste, ředitel společnosti Linkcity Czech Republic, která je součástí mezinárodní skupiny Bouygues. „Velký význam má BIM také pro urychlení změnových procesů a lepší koordinaci na stavbě, což bývají dvě největší komplikace na staveništích po celém světě. Při velkých realizacích BIM umožňuje velmi efektivní online spolupráci několika geograficky vzdálených projekčních týmů, která je díky tomu plynulá a bez komunikačních šumů. Širší zavádění této metody řízení ve stavebnictví je ale otázkou mentálního nastavení všech aktérů stavebního procesu, a to potrvá ještě nějaký čas,“ podotkl Martin Malý, ředitel projekční kanceláře ARCHCOM, která se zaměřuje na projektování a výstavbu v systému BIM 5D.

dn 11/2019

7

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 8

téma / topic EXPO REAL 2019

DOPADY BREXITU: INVESTOŘI MÍŘÍ Z VELKÉ BRITÁNIE JINAM

Realitní experti jsou co do růstu letošního objemu investic na evropském trhu nemovitostí optimističtí – s jedinou výjimkou, jíž je Velká Británie. Zde podle výzkumu EXPO REAL Barometer of Opinion očekává v důsledku brexitu pokles 62 % respondentů (na opačném konci stojí Německo, kterému naopak 55 % odborníků predikuje růst). Výsledky referenda o brexitu před třemi lety vyvolaly obrovské diskuse, ale dosud vlastně žádné výstupy. Brexit každopádně změní nejen Velkou Británii, ale celou EU. Sean Clifton, ředitel pražské kanceláře architektonické kanceláře Jestico + Whiles, jejíž mateřská společnost sídlí v Londýně, k tomu dodal: „Nepředvídatelnost britského trhu v důsledku brexitu vede k výraznému poklesu důvěry investorů v tento trh. To může vyústit v jeho nestabilitu a ve vážné riziko recese. Na druhou stranu to znamená příležitost pro jiné evropské země, protože investoři se poohlížejí po trzích mimo Velkou Británii. K těm patří i Česká republika, která je stále relativně stabilní, a pro investory tak atraktivní.

Otázkou je, zda bude na českém realitním a investičním trhu dostatek kvalitních projektů.“ Příští, 23. ročník veletrhu EXPO REAL se v Mnichově uskuteční od 5. do 7. října 2020.

RED / FOTO: © 2019, MESSE MÜNCHEN GMBH

The 22nd year of the prestigious European. trade fair of commercial real estate and. investment opportunities, EXPO REAL,. being held in Munich, finished on.

Wednesday, 9th October..

T

he trade fair was dominated by several topics: innovations and new technologies, urbanization and city development, affordable housing, further EU development and an international flow of financial capital. This was reflected in the abundant supporting programme divided into ten themed discussion forums participated by more than 400 presenting experts from bankers through real estate specialists to prognosticators.

WHAT WILL INFLUENCE THE EUROPEAN REAL ESTATE MARKET?

The cost of commercial real estate is currently at a recordbreaking level; this applies to Western as well as Central Europe. “The market with investment in commercial real estate was doing well in the first half of 2019, with more than EUR 5.4 billion being invested in the CEE region (the Czech Republic, Slovakia, Hungary, Poland and Romania) – it is historically the second largest volume of investment in the first half of the year in this region. Dominating these investments were those in administrative real estate, forming almost 55% of this volume,” stated Jana Prokopcová, Head of Research & Consulting at the real estate consultancy company CBRE.

8

dn 11/2019

INTELLIGENT URBANIZATION – TREND IN METROPOLISES OF THE FUTURE

Based on estimates, two thirds of the global population are to live in towns by 2050. And it is the progressive concept of a ‘smart city’ where European experts see the most potential and where digitization should be reflected, whether it applies to administration, transportation, planning or development per se. The characteristic nature of the future’s ‘smart city’, discussed at this year’s forum Intelligent Urbanization Forum, was its sustainability and creating of conditions for health and the improving of citizens’ quality of life. “Intelligent urbanization needs a long-term vision that the developers – ideally in co-operation with the city council – would transform into reality. Our experience from local projects as well as those from abroad show that the ability to see and analyse the potential of a particular location is the foundation stone of the vision. This has, amongst others, also worked out well with the Classic 7 project in Holešovice, Prague, the Tulipa Třebešín in Strašnice and AFI CITY in Vysočany – in previously neglected, dilapidated and now very sought after districts whose contemporary urbanism we co-created,” said Doron Klein, Director of AFI Europe Czech Republic.

“The concept of work and life hasn’t changed much over the past 10 years in advanced European countries.

They are characteristic for a healthier lifestyle, care of the environment, requirements for better mobility and more flexibility. And mainly the search for balance between work and personal life. This must no doubt also be reflected in the newly created city districts and in buildings that are

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 9

téma / topic EXPO REAL 2019

their integral part. These new trends bringing life and work nearer logically plays into the hands of large multifunctional projects such as our BB Centrum in Prague 4. Hardly anybody realizes that it is commercial buildings that generate finance for the maintenance of whole complexes, including public and urban areas, which are eventually used by everyone,” pointed out Eduard Forejt, Director for Business Development at Passerinvest Group.

MORE AFFORDABLE HOUSING REQUIRES CO-OPERATION

As shown by European expert opinion displayed at the EXPO REAL trade fair, affordable housing represents a pressing issue and not only in the Czech Republic. No matter how specialists see the different ways that lead to a solution (for instance the creation of new metropolitan locations for housing, simplifying planning and the building process), some are even controversial (rent regulation, a call for appropriating apartments from the largest real estate companies’ portfolios). But the opinion of 75% of the participants of the EXPO REAL Barometer of Opinion research agree on one thing: The necessity of more co-operation amongst developers, municipalities and politicians.

“What is common in Western European countries is that if the developer builds larger residential projects, a part of it is earmarked for a different form of housing from the pro-

prietary one. In Berlin, for instance, each developer of larger areas must have a 2030% share of social housing.

Rental housing is also the alternative: in Germany, Austria and the Netherlands, they have specialized investment funds which are focused in this form of housing. And it is just a question of time when they will come to the Czech Republic. But all that requires much closer co-operation between developers and relevant councils as is common in Western Europe,” stated Peter Noack, CEO of Zeitgeist Asset Management. “Closer co-operation between devel-

opers and municipalities as shown in Western Europe literally suggests itself in the case of brownfield revitalizations of which there are many, especially in Prague. For ourselves, we own a former industrial complex in Liboc – a location that can provide housing for thousands of people in the future. That is why we are happy that the Prague 6 council took up an initiative that can help, in co-operation with other developers in this area, to carry out a change in the outline plan so that the location is allowed for housing. I consider that an example of good practice of which there should be more in the metropolis,” added Petr Beneš, Director of Geosan Development.

DIGITIZATION, INNOVATION, NEW TECHNOLOGIES

A demonstration of the constantly increasing significance of digitization, innovation and introduction of new technologies was the expanding of the trade fair’s area by a new seventh hall entitled NOVA3. The hall was dedicated to these particular topics coupled with the associated conference programme. It also provided space for exhibitors from the areas of start-ups, grown-ups and companies specializing in innovations. “Digital innovations are the key to a real estate projects’ success. We can see this here at the trade fair as well as in the Czech Republic and in France, the place where Bouygues originates. One of the innovative technologies discussed considerably at the trade fair was the utilization of the BIM model. Our experience shows that using the BIM leads to higher effectiveness in the conceptual phase and mainly to optimization of all operations associated with asset management. The BIM saves operational costs considerably and thus contributes to their sustainability,” said Clément de Lageneste, Director of Linkcity Czech Republic, which is a part of the Bouygues international group.

“The BIM is also very significant with regards to the speeding up of changing processes and better co-ordination at the building site, which tend to be the two most complicated matters at building sites throughout the world.

With large projects, the BIM allows for a very effective online co-operation of several geographically remote project teams, which makes it smooth and without issues in communication. However, broader introduction of this method of control in the building industry is a question of the mental setting of all participants from the building process and that will still take some time,” pointed out Martin Malý, Director of the design office ARCHCOM, which specializes in the design and construction of the BIM 5D system.

BREXIT IMPACTS: INVESTORS LEAVE GREAT BRITAIN FOR ELSEWHERE

Real estate experts are more optimistic with regards to this year’s increased volume of investment in the European real estate market – the only exception is Great Britain.

Based on the EXPO REAl Barometer of Opinion research, 62% of respondents expect a drop due to Brexit (at the other end is Germany where 55% of specialists, on the other hand, predict growth). Results from the Brexit referendum from three years ago evoked a deluge of discus-

dn 11/2019

9

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 10

téma / topic EXPO REAL 2019

sion but there are actually still no results. Brexit is, in any case, to alter Great Britain as well as the whole of the EU. Sean Clifton, Director of the Prague office of Jestico + Whiles architectural studio, which holding company is based in London, added: “The unexpectedness of the British market due to Brexit leads to a significant drop in investors’ confidence in this market. This can result in its instability and a serious risk of recession. On the other hand, it represents an opportunity for other European countries as investors look at markets outside Great Britain. Those also include the Czech Republic, which is still relatively stable and therefore attractive for investors. The question is whether there will be enough quality projects in the Czech real estate and investment markets.”

The next, being the 23rd year of the EXPO REAL trade fair, will be held in Munich from 5th to 7th October 2020.

RED / PHOTO: © 2019, MESSE MÜNCHEN GMBH

Letošní EXPO REAL opět potěšil developery This year’s EXPO REAL pleased developers yet again Tak trochu jako lovná zvěř se museli cítit developeři. na letošním veletrhu EXPO REAL v Mnichově..

P

optávka po nemovitostech i letos zásadně překonala nabídku a na jednoho developera připadlo hned několik investorů. Podobných zpráv o stavu evropského trhu nemovitostí však EXPO REAL přinesl více.

ZPOMALENÍ TRHU – HROZBA, NEBO ILUZE?

Už loni zaznívaly hlasy, podle nichž je neutuchající akviziční apetit investorů na veletrhu EXPO REAL tancem na poslední suché palubě potápějící se lodi. Zpomalení je přece za dveřmi a ekonomický cyklus se dostal do bodu svého vyčerpání. Tyto scénáře se však zatím nenaplnily. I když jsme od mnoha partnerů a klientů slyšeli zdrženlivá vyjádření, zákulisní realita svědčila spíše o opaku. Přetlak likvidity a chuť nakupovat kvalitní a nájemci zajištěné nemovitosti prakticky kdekoli v Evropě jsou stále zjevné. A musely potěšit i řadu developerů a investorů působících v Česku. Čím to je? Určitě množstvím investičního kapitálu, který umocňují nízké úrokové sazby a dobré možnosti financování. Proti stoupajícím cenám nemovitostí, daným vysokou konkurencí mezi investory, stojí růst nájemného. A ten se týká, byť bychom to vztáhli jen na Českou republiku, v podstatě všech realitních segmentů.

ZÁJEM O NEMOVITOSTI V REGIONU CEE STOUPÁ

Mluvili jsme s desítkami developerů a investorů a o České republice se vyjadřovali jen v superlativech. Především v souvislosti se skladovými a kancelářskými nemovitostmi.

10

dn 11/2019

Opatrnost se týkala jen středně velkých obchodních center mimo zavedené lokality, které může ohrozit pokračující boom e-commerce.

Vývoj v druhé polovině letošního roku zvýšil naše odhady výsledné investiční bilance. První dva kvartály naznačovaly výsledek kolem 2 mld. eur. Nyní můžeme s čistým svědomím hovořit o více než 3 mld. eur, za něž komerční nemovitosti v Česku letos změní majitele.

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 11

téma / topic EXPO REAL 2019

Dobře si však stojí celý region střední a východní Evropy.

A nejlépe pak Polsko, kde se plánovaná výstavba netýká jen dvou tří největších měst, ale v zásadě všech vojvodských metropolí. Nabídka je tak z hlediska investorů mnohonásobně vyšší než v ČR. Mimochodem, když jsme na cestě do Prahy „přes tužku“ počítali indikativní poptávku investorů, vyšla nám pro rok 2020 závratná investiční suma. Pro předem ohlášený rekord, což berme všichni s nadsázkou, chybí jediné – likvidní nemovitosti…

dry deck of a sinking ship already sounded a year ago. The slowdown is approaching fast and the economic cycle has come to the point of exhaustion. However, these scenarios haven’t been fulfilled yet. Even though we heard reserved statements from many of our partners and clients, the reality behind the scenes shows otherwise. Excess of liquidity and the desire to buy quality properties secured by tenants is still evident practically everywhere in Europe.

And it must have also please many developers and investors operating in the Czech Republic.

Why is that? Certainly, it is due to the available amount of investment capital enhanced by low interest rates and excellent financing possibilities. Compared with increasing property prices fuelled by high competition amongst investors, the growth of rent is stable. And if we only refer to the Czech Republic, this basically applies to all real estate segments.

INTEREST IN REAL ESTATE WITHIN THE CEE REGION IS ON THE INCREASE

ANI BREXIT INVESTORY NEODRADÍ

Poslední postřeh se týká Velké Británie. Přestože byl a je zdejší trh denunciován nejistým vývojem po brexitu a mnozí investoři se od něj odvrátili, v Mnichově se komerční reality v Londýně a dalších městech obchodovaly velmi čile. Vyčkávají pouze spíše krátko- a střednědobí investoři. Subjekty, které umisťují svůj kapitál na dlouhodobé bázi, považují Velkou Británii stále za velmi atraktivní destinaci. Patří k nim vedle investorů z Blízkého východu a také americké fondy, jimž nahrává oslabování libry vůči dolaru.

KAREL BOR, VÝKONNÝ ŘEDITEL BNP, A STEWART THOMSON, ŘEDITEL DIVIZE CAPITAL MARKETS BNP

The developers attending this year’s.

EXPO REAL trade fair in Munich must. have felt a little like game..

D

emand for real estate exceeded supply considerably yet again with several investors per one developer. But EXPO REAL came with more similar news regarding the situation in the European market.

SLOWING DOWN OF THE MARKET – THREAT OR ILLUSION?

The belief that investors’ unrelenting acquisition appetite shows at the EXPO REAL trade fair as a dance on the final

We have spoken with dozens of developers and investors and they only expressed themselves about the Czech Republic in superlatives. Especially with regards to storage and administrative real estate. Caution was only demonstrated in the case of medium-size shopping centres outside well-established locations, which can be affected by the ongoing e-commerce boom.

Development in the second half of this year increased our estimates regarding resulting investment balances.

The first two quarters suggested a result of about EUR 2 billion. Now we can speak with a clear conscience about more than EUR 3 billion, for which commercial real estate in the Czech Republic is to change hands this year.

But it is the total region of Central and Eastern Europe that is doing well. And mostly Poland where the scheduled development basically applies to all metropolises of the Polish Voivodeships and not just to two or three of the largest cities. This makes the offer, from an investors’ point of view, multiply higher than in the Czech Republic.

By the way, when we were roughly calculating investors’ indicative demands on our way to Prague, we came up with a remarkable investment sum for 2020. There is only one thing missing for the already announced record that we all view with some exaggeration – liquid real estate…

NOT EVEN BREXIT DISCOURAGES INVESTORS

The last piece of attention goes to Great Britain. Even though the local market was denunciated by uncertain post-Brexit development and many investors turned away from it, commercial real estate in London and other towns traded in a lively manner. Only perhaps the short and medium-term investors are sitting tight. Those placing their capital on a long-term basis still consider Great Britain a very attractive destination. Apart from investors from the Middle East, these also include American bonds where the weakening of the pound against the dollar plays into its hands.

KAREL BOR, CEO OF BNP, AND STEWART THOMSON, DIRECTOR OF CAPITAL MARKETS BNP DIVISION

dn 11/2019

11

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 12

téma / topic EXPO REAL 2019

Tři otázky pro…

Three questions for…

1. Jak na vás zapůsobilo nové pojetí stánku Prahy od ateliéru Edit, které bylo diametrálně odlišné od „klasické expozice Ostravy a Moravskoslezského kraje?

2. Zúčastnil/a jste na EXPO REAL některého z diskusních panelů?

3. Zaujala vás některá z expozic na veletrhu? Proč?

PETR SOUKUP, VÝKONNÝ ŘEDITEL M2 REAL ESTATE A.S.

1. Stánek byl velice dobře výtvarně proveden. Bohužel panoráma pražských vedut říká něco pouze osobám informovaným o boji Prahy a UNESCO o dálkové pohledy na Pankrác. Bylo zde dost místa k setkáním, ale žádné k vážnějším rozhovorům. Navíc absolutní absence informaci o rozvojových projektech hl. m. Prahy – pokud tedy nějaké existují, o potřebě PPP projektů. Nebyl tu žádný diskusní panel v mezinárodním, ani lokálním měřítku.

2. Jako posluchač jsem skenoval diskusní panel o směrech vývoje udržitelnosti v jednom z maloobchodních řetězců.

3. Hala A3 s novými projekty. Chytré, svižné, velmi pulzující.

M.SC. TERO LOUKONEN, VEDOUCÍ PRŮZKUMU, PASSERINVEST GROUP, A.S.

1. Pražský stánek vyvolával na můj vkus minimalistický dojem, nicméně velké realitní veletrhy, jako je EXPO REAL, nejsou podle mého názoru správným místem pro minimalistickou prezentaci. Ve srovnání s většinou stánků měst ze zemí střední, východní a jihovýchodní Evropy byl ten pražský nejméně viditelný s nevýrazným označením, což je škoda. Naopak stánek Ostravy a Moravskoslezského kraje byl moc pěkný, měl správnou velikost, živé barvy a viditelné označení.

2. Ano, navštívil jsem jich spoustu, ostatně jako obvykle.

Hlavní zájem ve mně vyvolaly tematické panelové diskuse měst ze zemí střední, východní a jihovýchodní Evropy.

Kvalita diskusních panelů na EXPO REAL je standardně velice dobrá a účastní se jich respektovaní zástupci z různých zemí i sektorů. Tyto diskusní panely mají moderátory obeznámené s realitním trhem, což je důležité pro konkrétní směřování diskuse pro profesionální publikum.

3. Líbily se mi expozice, které byly připraveny profesionálním způsobem a tak, jak od velkého realitního veletrhu očekáváte. Správným označením stánku počínaje a profesionální obsluhou konče. Jsem velice potěšen, že jako dobrý příklad mohu uvést stánek Ostravy a Moravskoslezského kraje, který byl dobře viditelný, navíc s tolik důležitou profesionální a nápomocnou obsluhou schopnou návštěvníky provést po stánku a odpovědět jejich dotazy.

12

dn 11/2019

Všeobecně se mi líbila propagace různých měst/zemí ze střední, východní a jihovýchodní Evropy, a samozřejmě byly na akci také skvělé stánky velkých poskytovatelů služeb, developerů a investorů. Mimo ně mě zaujaly expozice Real Estate Innovation Forum a Tech Alley jako část Nova3 v hale A3, která byla hodně vytížena až do samotného konce veletrhu.

MARTA ŠŤASTNÁ, ŘEDITELKA OBCHODNÍHO ROZVOJE – PRŮMYSL A LOGISTIKA SPOLEČNOSTI CBRE

1. Design stánku Prahy byl jedním z těch, který vás oslovil až na druhý pohled. Pokud jste jen procházeli kolem, snadno jste přehlédli detaily, které dělaly stánek zajímavým. Ale pokud jste se třeba během schůzky s obchodním partnerem jen letmo rozhlédli, tak jednotlivé zajímavé elementy začaly výrazně vystupovat. V prostředí rušného veletrhu je velmi důležité, aby kolemjdoucí zaregistrovali prakticky okamžitě, že se jedná o stánek Prahy. Tedy vyváženost designu a brandingu stánku, upozornit na sebe při prvním pohledu návštěvníky, nebyla tentokrát vhodně zvolena. Ostrava vždy sází na zajímavý design stánku a pestrý program. Dvoupatrový stánek, kdy část schodiště sloužila jako stage pro spíkry, bylo efektní I praktické. Různorodost obou stánků se mi líbila, mám ráda kontrasty. Jen bych možná doporučovala umístění každého stánku v jiné části haly kvůli většímu pokrytí návštěvníků a regionu Česka.

2. Panelové diskuse a prezentace na stáncích považuji za důležitou součást veletrhu EXPO REAL – beru to jako dobrý benchmark pro CEE region a samozřejmě zajímavý networking. Primárně mám na starosti průmysl a logistiku, a proto pro mě byla zajímavá fóra Logistics in Europe: Getting Ready for the Next Phase (Logistika v Evropě: Připravenost na další etapu) a Logistics Development in Europe (Rozvoj logistiky v Evropě). Nemohla jsem vynechat také akce na stáncích Prahy a Ostravy, kde jsem navíc byla spoluorganizátorkou akce Asociace pro zahraniční investice a jejích členů se zajímavými prezentacemi o českém trhu.

3. Naše firma CBRE má každoročně velký dvoupatrový stánek, který je viditelný ze všech míst v hale. Bohužel je natolik populární a atraktivní, že se do něj doslova nedá dostat. Zaujala mě i expozice německých obchodních řetězců, protože zde byly v takovém velkém zastoupení. Také mě pobavil stánek KFC, kde rozdávali minikbelíky s křídly.

PETR SOUKUP

TERO LOUKONEN

MARTA ŠŤASTNÁ

06-13 ExpoReal 2019_8,0_Layout 1 06.11.2019 11:09 Stránka 13

téma / topic EXPO REAL 2019

different countries and sectors. These discussion panels are conducted by moderators who are truly familiar with the real estate market, which is important with regards to the way that discussion is directed towards a professional public.

1. What impression did you get from the new perception of Prague’s stand by the Edit studio, which was diametrically different from the ‘classic’ exhibit of the Ostrava and Moravian-Silesian Region?

2. Did you take part in any of the discussion panels held at EXPO REAL? 3. Did any particular exhibits at the trade fair attract your attention? If so, then why?

PETR SOUKUP, CEO AT M2 REAL ESTATE

1. The stand was very well executed from an artistic point of view but the panorama of Prague’s vedute, unfortunately, only says something to those who are informed about Prague’s battle with UNESCO regarding the views of Pankrác. There was plenty of room for meetings but not for serious discussions.

Moreover, an absolute absence of information regarding development projects of the capital city of Prague – that is if there are still any about the necessity of PPP projects. There was no discussion panel on an international nor local scale.

2. As a participant, I scanned the discussion panel on the directions of development of sustainability in one of the retail chains.

3. The A3 hall with new projects – smart, fresh, pulsating.

M.SC. TERO LOUKONEN, HEAD OF RESEARCH, PASSERINVEST GROUP, A.S.

1. Prague’s stand made a minimalist impression for my liking but the large real estate trade fairs such as EXPO REAL are not, in my opinion, the right place for a minimalist presentation. Compared with most of the stands from cities of Central, Eastern and South-eastern Europe, Prague’s stand was the least visible with indistinctive designation, which is a shame. The stand from the Ostrava and Moravian-Silesian Region was, on the other hand, very nice, of the right size, with lively colours and visible designations.

2. Yes, I visited many of them as I usually do. What mainly attracted my attention were the themed discussions held by panels from Central and South Eastern European countries.

The quality of the discussion panels at EXPO REAL tend to be very good and are attended by respected representatives from

3. I like exhibits prepared in a professional manner and in such a way that one expects from a large real estate trade fair. From the right designation of the stand to a professional service.

I am very pleased that I can state the stand of the Ostrava and Moravian-Silesian Region as a good example, for it was well visible and had such important professional and helpful service staff which was able to take visitors round the stand and answer their questions. I generally liked the promotions of various towns and countries from Central, Eastern and South-Eastern Europe and there were also significant stands by large providers of services, developers and investors. Apart from those, I liked the exhibit by the Real Estate Innovation Forum and Tech Alley as part of Nova3 held at the A3 hall, which was very busy right up to the end of the trade fair.

MARTA ŠŤASTNÁ, BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR – INDUSTRIAL & LOGISTICS AT CBRE

1. Prague’s stand’s design was one of those which appealed to one at second sight. If you were just passing by, you would easily miss the details that made the stand interesting. But if you did look around, for instance during a meeting with a business partner, the individual interesting elements stood out distinctively. It is important for the passers-by to respond immediately to the fact that it is Prague’s stand within the environment of a busy trade fair. That means that the balancing of design and branding, that is attracting attention to it at first sight, wasn’t chosen that well this time. Ostrava always bets on an interesting design for their stand and a lively programme. Their two-storey stand, whereby part of the staircase also served as a stage for speakers, was effective and practical. I liked the versatility of the two stands for I admire contrasts. But I might recommend the placing of the stands separately and in different parts of the hall in order to cover both visitors and the Czech region more.

2. I consider panel discussions and presentations to be an important part of the EXPO REAL trade fair – I see it as a good benchmark for the CEE region and of course as interesting networking. I am primarily in charge of industry and logistics so I found the Logistics in Europe interesting: Getting Ready for the Next Phase and the Logistics Development in Europe forums. I also couldn’t miss out on the events held at Prague and Ostrava’s stands where I also acted as a co-organizer of the Association for Foreign Investment and its Members providing interesting presentations about the Czech market.

3. Our company, CBRE, annually enjoys a large two-storey stand, which is visible from all parts of the hall. Unfortunately, it is so popular and attractive that it is virtually impossible to get out of there. I also enjoyed the exhibit by German retail chains for they were largely represented.

I was also pleasantly amused by KFC’s stand where they gave out mini-buckets of chicken wings.

dn 11/2019

13

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

16-18 PR Lexxus_3,0_Layout 1 05.11.2019 16:41 Stránka 16

projekty / projects / RESIDENTIAL MARKET

REZIDENČNÍ TRH

Nedostatek bytů v Praze se prohlubuje, nájemní bydlení nabývá na síle Lack of apartments in Prague is intensifying, rental housing increases in strength Pomalé tempo výstavby a vysoké ceny vracejí do hry bydlení v nájmu..

Přestože stabilní výnos kolem 5 % ročně dává slušné zhodnocení,. developeři se do projektů určených k pronájmu nehrnou..

O

tom, proč pražský trh ovládají individuální investoři, proč bude stále skloňovanějším slovem suburbanizace nebo kdy nastane oživení realitního trhu, hovoří Peter Višňovský, ředitel realitní kanceláře LEXXUS. Jaká je nyní nálada na trhu? Je co prodávat?

Praha stále patří mezi skvělé trhy, ale všichni bojujeme s poklesem počtu dokončených bytů. V prvním pololetí došlo meziročně k propadu o 7 % na současných 2 019 bytů v bytových domech. Ale nejde o žádnou novinku – pokles dokončených jednotek pokračuje od roku 2017. Praha navíc postupně přichází o svou roli tahouna výstavby. V České republice vzrostl počet dokončených jednotek o neuvěřitelných 26,5 %. Zkrátka stavět v metropoli je hodně obtížné.

Předpokládám, že s nedostatkem nabídky padají celkové prodeje…

Meziročně přineslo první pololetí desetiprocentní pokles prodeje nových jednotek – prodalo se 2 500 bytů. Ale nemůžeme vinit jen omezenou nabídku. Zájemci bojují s vysokými cenami i s obtížně dostupnými hypotékami. Je pravda, že banky se nyní snaží snižovat úrokové sazby, ale to samo o sobě nebude stačit. Ceny bydlení zkrátka vyrostly podstatně rychleji než průměrná mzda. A samozřejmě, ani na průměrnou mzdu většina lidí nedosáhne.

A je nějaká šance, že se trh probere?

Určitě nás čekají rušnější časy. V prvním pololetí byla zahájena stavba 1 990 nových bytů. Jen pro srovnání: Za stejné období loni šlo o pouhých 1 141 jednotek. Ale pořád platí, že jde o velmi nízká čísla. Aby byl trh v rovnováze, musela by se výstavba zvednout na 6 000 bytů ročně, a to se nestane. Je to vinou dlouhých povolovacích procesů. Od roku 2010 se ročně povoluje průměrně 3 500 bytů. Bydlení tak v Praze zůstane nedostatkovým zbožím.

16

dn 11/2019

A jak reagují ceny bydlení? Platí, že stále rostou?

Za první letošní půlrok vzrostly ceny jen o 1,5 %, loni šlo za stejné období o nárůst 7,2 %. To může signalizovat, že ceny prozatím dosáhly svého reálného maxima. Není bez zajímavosti, že nabídkové ceny jsou o desetinu výšší než ty realizované. Zkrátka někteří prodávající mají nerealistická očekávání a trh je donutí zlevnit. Zároveň platí, že Praha v cenách dohání západní metropole. Prakticky vymizel segment levných bytů. Nejvíce bytů se prodává v hladině od 80 000 do 120 000 Kč/m2. A právě částku od 120 000 Kč/m2 považujeme za předěl mezi středním a vysokým cenovým segmentem.

Takže bydlení si může dovolit stále menší skupina lidí?

Zejména v případě nových bytů platí, že jsou obtížně dostupné pro mladé rodiny a také pro střední třídu jako celek. Trh na to reaguje oživením nájemního bydlení. Ještě nedávno bylo bydlení v nájmu stigmatem nebo oblíbenou alternativou expatů. Nejrychleji roste kategorie menších bytů kupovaných přímo za účelem pronájmu. Vlastnictví bytu na pronájem může bez problémů zajistit výnos okolo 5 % ročně. To v kombinaci s bytem jako uchovatelem hodnoty přináší zajímavou investici.

A reagují na to developeři?

Větší část developerů s tímto trendem počítá a obrací se k výstavbě menších investičních bytů. Zatím ale chybějí velcí hráči, kteří by rovnou stavěli komerční projekty za účelem pronájmu. To přesto, že cena pronájmu v novostavbě se pohybuje mezi 350 a 450 Kč/m2. Cena je na Prahu nadprůměrná a kompenzují ji lepší služby.

Proč se developeři zdráhají rovnou stavět komerční projekty?

Na rozdíl od výstavby určené k prodeji přináší nájemní bydlení dlouhodobou návratnost investice a nutnost řešit výměnu nájemníků, náklady na vybavení a údržbu bytů i případné spory a škody. Proto trhu dominují soukromé pronájmy, které zahrnují zhruba 9 000 jednotek.

16-18 PR Lexxus_3,0_Layout 1 05.11.2019 16:41 Stránka 17

projekty / projects / RESIDENTIAL MARKET

REZIDENČNÍ TRH

PETER VIŠŇOVSKÝ

A jak se bude trh vyvíjet? Očekáváte nějaké zásadnější změny?

Předpokládáme, že nadále poroste segment nájemního bydlení. Ve srovnání se západními zeměmi máme co dohánět. Zatímco u nás bydlí v nájmu čtvrtina lidí, v západních zemích se čísla pohybují mezi 40 % a 50 %. Změnu spouští situace na trhu, ale dochází i ke změně hodnot. Stále více lidí se odmítá poutat hypotékou, mít pevný závazek na desítky let dopředu. Doba se mění a nájemní bydlení ještě zažije renesanci. Další čitelný trend tak pozitivní nebude. Zejména Praha, ale také Brno budou čelit rostoucí suburbanizaci. Vysoké ceny zkrátka lidi vyhánějí za město.

Je přesun mimo metropoli patrný už teď?

Ano, a stále nabírá na síle. Okolí Prahy je stále vyhledávanější. Vystěhovávání spustily vysoké ceny v Praze – a okolní oblasti rychle získávají na popularitě. Tomu nahrává stále vyšší úroveň občanské vybavenosti okolních měst a obcí a také poklidnější životní styl. Bohužel se suburbanizací přichází i řada negativ. Mezi ně patří především rostoucí ná-

příliš vysoko. Atraktivní zhodnocení bude spíše dlouhodobé.

Pražské ceny ještě nedohnaly západní metropole a bydlení v Praze je stále více také symbolem určitého statusu. Bezpečné zhodnocení a uchování hodnoty přináší pronájem.

K němu jsou ideální menší byty 1+kk a 2+kk s dobrou dopravní dostupností a zázemím služeb. A pokud investor vyžaduje přiměřený výnos a uchování hodnoty, těžko bude hledat lepší investici než byt na dobré pražské adrese.

Dostupné bydlení je stále silnějším politickým tématem. Co by měli politici udělat pro to, aby na bydlení dosáhlo více lidí?

Budu se opakovat, ale největším problémem je pomalé schvalování nových staveb. Doba se zrychlila a developeři nejvíce ze všeho potřebují jasná a jednoduchá pravidla, podle nichž mohou rychle stavět. Všichni chtějí prodávat a vidí, že poptávka je. Jenže získání územního rozhodnutí a následně stavebního povolení trvá déle než stavba samotná.

PR

A slow pace of development and high. prices bring rental housing back into. the game. Even though a stable yield. of about 5% a year brings reasonable. appreciation, developers do not rush into. projects intended for rent..

T

he fact as to why the Prague market is dominated by individual investors, why the term suburbanization is to become used more frequently and when the real estate market is to be revived, was discussed by Peter Višňovský, Director of the real estate office LEXXUS. What is the current mood in the market? is there anything to sell?

Prague is still one of the most significant markets, but we all are battling the drop in the number of completed apartments. In the first half of the year, there was a 7% year-on-year drop to the current 2,019 apartments. But that is not new – the fall in the number of completed units have continued since 2017. Moreover, Prague is losing its role as the leader in development. The number of competed units in the Czech Republic increased by an incredible 26.5%. Building a metropolis is simply very difficult.

roky individuální přepravy. Mnohé obce také narážejí na technické limity, jako je kapacita čističek odpadních vod nebo tlak na občanskou vybavenost. Není divu, že některé obce se další rozsáhlé výstavbě brání.

Dává smysl teď do bydlení v Praze investovat, nebo je vhodnější počkat na lepší ceny?

Hodně záleží, jaké cíle investor sleduje. Pražské byty nejspíš nepřinesou dvouciferné roční zhodnocení, na to jsou ceny

I assume that overall sales fell with the lack of supply…

The first half of the year brought a 10% drop in the sale of new units – there were 2,500 apartments sold. But we cannot just blame this limited supply. Clients are fighting high prices as well as difficultly gaining access to mortgages. The truth is that banks are now trying to reduce interest rates but that alone is not going to be enough.

Housing prices simple increased much faster than average salaries. And most people cannot even reach the average salary.

dn 11/2019

17

16-18 PR Lexxus_3,0_Layout 1 05.11.2019 16:41 Stránka 18

projekty / projects / RESIDENTIAL MARKET

REZIDENČNÍ TRH

Is there a chance for the market to come around?

We are no doubt to expect more eventful times. There were 1,990 new apartments commenced in the first half of the year. For comparison: In the same period last year, it was only 1,141 units. But the fact that they are very low numbers still applies. In order for the market to be balanced, development would have to increase to 6,000 apartments a year and that is not going to happen. This is the fault of a lengthy approval process. As of 2010, there are on average 3,500 apartments a year being approved. That means that housing in Prague will remain in short supply.

How are housing prices responding? Is it true that they are still increasing?

In the first half of this year, prices only increased by 1.5% whilst the increase in the same period last year was 7.2%.

That might signalize the fact that prices have, so far, achieved their realistic maximum. It is also interesting that offer prices are one tenth higher than the realized ones.

Some vendors’ expectations are simply unrealistic and the market will force them to reduce their prices. What also still applies is the fact that Prague is closing in on western metropolises with regards to prices. The segment of cheap apartments has practically vanished. Most apartments are sold between 80,000 to 120,000 CZK/sq m. And it is the 120,000 CZK/sq m that we consider the boundary between the medium and high price segment.

That means that the group that can afford housing is becoming smaller and smaller, is that correct?

What mainly applies in the case of new apartments is the fact that they are difficult to reach for young families as well as for the middle class as a whole. The market responds to this with a revival of rental housing. Not long ago, rental housing represented a stigma and a popular option for expats. What is increasing fastest is the category of smaller apartments purchased specifically for rental purposes. Owning a rental apartment can easily secure a circa 5% yield a year. In combination with an apartment as with a value retainer, this brings about an interesting investment.

Do developers respond to it?

A larger number of developers account with this trend and turn to the construction of smaller investment apartments. But currently there aren’t those big players who would be building commercial projects for rental purposes, even though the rental price within a newly constructed building is between 350 and 450 CZK/sq m. The price is above average for price itself and is compensated for by better services.

Why are developers reluctant to build commercial projects outright?

Compared with a development intended for sale, rental housing brings a long-term investment return and the necessity to deal with tenants’ exchange, costs for equipment and maintenance of the apartments and possible disputes and damage. That is why the market is dominated by private rentals, which include approximately 9,000 units.

18

dn 11/2019

And how is the market to develop? Do you expect some more fundamental changes?

We assume the segment of rental housing is to continue growing. Compared with western countries, we have a lot to catch up with. Whilst one quarter of people in our country live in rental housing, the numbers in western countries are between 40 % and 50 %. The change is activated by the situation in the market but there is also a change in values. More and more people reject committing to a mortgage, having a fixed liability for decades to come.

Times are changing, though, and rental housing is still to experience a renaissance. The next predictable trend will not be that positive. Prague specifically, as well as Brno, will face growing suburbanization. High prices simply chase people out of a city.

Is the movement outside the metropolis already evident?

Yes, it is, and it is already picking up strength. Prague’s surroundings are still sought after. The movement was caused by high prices in Prague – and the surrounding areas tended to gain in popularity quickly. The increasingly higher level of civic amenities in the surrounding towns and municipalities as well as a more peaceful lifestyle play into its hands. Unfortunately, suburbanization also comes with a number of negatives. These, most of all, include an increasing demand for individual transformation. Many municipalities also face technical limitations such as the capacity of a sewage disposal plant or pressure put on civic amenities. No wonder some municipalities resist extensive development.

Is there a point to investing in housing in Prague or is it better to wait for better prices?

It depends a lot on what goals the investor is aiming for.

Apartments in Prague are, most probably, not going to come with a two-digit appreciation. Prices are too high for that. The attractive appreciation will, more likely, be a longterm issue. Prague’s prices haven’t reached western metropolises yet and housing in Prague also further represents the symbol of a certain status. Renting brings secure appreciation and retains value. What is ideal are those smaller units with their layouts being a bedsit + kitchenette and one-bedroom apartment with a kitchenette with good transport access and service facilities. And if the investor requires an appropriate yield, he would be hard pressed to find a better investment than an apartment with a good address in Prague with difficulty.

Accessible housing represents a constantly stronger political topic. What should politicians do so that more people can achieve affordable housing?

I will repeat myself here, but the biggest problem lies in the slow approval of new buildings. Times have speeded up and developers generally need clear and simple rules according to which they could build. Everyone wants to sell and see that the demand is there. But acquiring a planning permit and subsequently a building permit takes longer than the construction itself.

PR

NIKDY NEKONČÍCÍ MOŽNOSTI Občas se potřebujeme nechat inspirovat novým zážitkem z kávy

NESPRESSO MOMENTO NAVRŽEN PRO NOVÝ Z Á Ž I T E K Z K ÁV Y

20-21 PR Raiffeisen leas_2,0_Layout 1 05.11.2019 16:42 Stránka 20

projekty / projects / FINANCING

FINANCOVÁNÍ

I zkušený developer potřebuje kvalitního finančního partnera Even an experienced developer needs a quality financial partner Společnost Raiffeisen - Leasing letos oslavila 25 let od vstupu. na český trh. Od samého počátku přitom nabízí i nástroje pro. financování nemovitostí..

S

generálním ředitelem Raiffeisen - Leasing Tomášem Gürtlerem jsme se detailně podívali na výhody nebankovního financování nemovitostí.

Co vlastně znamená nebankovní financování nemovitostí?

Je to způsob financování nemovitostních projektů nebankovními nástroji. Jeho hlavní výhodou je značná flexibilita ve vytváření struktury financování. Ve srovnání s jinými finančními nástroji představuje leasing nemovitostí v některých ohledech zkrátka pružnější řešení.

Jaké konkrétní výhody má leasing nemovitostí od Raiffeisen - Leasing?

Dáváme si velmi záležet na tom, abychom ke klientům přistupovali skutečně individuálně. Pro každý záměr a každého klienta navrhujeme velmi precizní strukturu financování. Pokud má klient zájem, dokážeme např. dodat výstavbu na klíč.

Ta probíhá tak, že Raiffeisen - Leasing dodá klientovi hotovou nemovitost podle jeho požadavků a vedle financování nese i rizika spojená se stavbou, kterou sám řídí. S tím souvisí další velká přidaná hodnota, jíž je naše silné expertní zázemí. Za čtvrt století působení na českém trhu jsme si vybudovali rozsáhlé know-how zázemí nejen v developmentu, ale i ve správě nemovitostí. To jsou velmi specifické znalosti, které dokážou docenit klienti v různých situacích. I zkušení developeři potřebují pro financování svých záměrů partnera, který rozumí jejich byznysu a dokáže navrhnout optimální finanční řešení. Zejména pro rozsáhlé projekty je pak nepochybně předností i to, že máme silné zázemí ve finanční skupině Raiffeisen.

V jaké fázi výstavby se na vás klienti mohou obracet?

Našim klientům dokážeme pomoct už od fáze plánování, pokud mají zájem. Samozřejmostí je vypracování individuální detailní struktury financování na základě toho, že se seznámíme s plánovaným projektem. Během celé spolupráce jsme pak připraveni konzultovat i další záležitosti. Ve prospěch našich klientů také využíváme naši znalost trhu dodavatelů nebo služeb pro developery.

20

dn 11/2019

Na jakých projektech jste se už podíleli?

Máme v realizaci desítky nemovitostních akcí – od zcela specifických budov až po velké rezidenční komplexy. Jako příklad bych uvedl projekt Bydlení Studentská v Plzni. Tam jsme v loňském roce úspěšně dokončili první fázi výstavby a nyní pokračujeme druhou etapou. Naprosto specifickou stavbou byl zimní stadion ŠKODA ICERINK v pražských Strašnicích. Radost jsme měli i ze spolupráce na výstavbě nové budovy Rakouského gymnázia v Praze. V nebankovním financování nemovitostí jsme v Česku lídr, mohl bych pokračovat dlouhým seznamem.

Jde spíše o jednorázové projekty, nebo opakovanou spolupráci?

Financování nemovitostí je dlouhodobě jednou z nejúspěšnějších obchodních aktivit naší společnosti. Za minulý rok jsme měli v nebankovním financování nemovitostí tržní podíl přes 70 % v objemu nově uzavřených obchodních případů. Mohu potvrdit, že obliba roste s každou dobrou zkušeností. To je důležité i vzhledem k tomu, že v době, kdy jsme na český trh vstupovali, byl leasing nemovitostí prakticky neznámým produktem. Naši klienti, kteří si u nás vyzkoušeli výhody leasingu nemovitostí, se k nám ovšem opakovaně vracejí. Spokojenost klientů je pro nás naprosto klíčová a vidím v tom jednu z našich nejsilnějších stránek.

Jaké plány máte v nejbližší době? Co chystáte nového?

Naše výsledky nás dlouhodobě řadí mezi největší leasingové společnosti v České republice. Ačkoli jsme velmi silní právě ve financování nemovitostí, rozvíjíme samozřejmě naše produkty ve všech segmentech. Financujeme i zařízení, stroje, transportní techniku, zajišťujeme financování lodí, letadel, zdravotnické nebo zemědělské techniky a samozřejmě i financování vozidel; nabízíme také full-service operativní leasing. Letos jsme např. přišli s novým nástrojem na podporu inovativních malých a středních firem. Naším největším závazkem tedy je, abychom dokázali našim klientům zaručit kvalitní služby, na které PR jsou u nás zvyklí.

TOMÁŠ GÜRTLER

20-21 PR Raiffeisen leas_2,0_Layout 1 05.11.2019 16:42 Stránka 21

projekty / projects FINANCOVÁNÍ / FINANCING

Raiffeisen - Leasing has celebrated its the 25th anniversary. of its entering the Czech market this year. From the very. beginning, they also offer tools for property finance..

W

e were discussing the advantages of non-bank property finance in detail with Tomáš Gürtler, managing director at Raiffeisen - Leasing.

What does non-bank property finance actually mean?

It is a way to finance real estate projects via non-banking tools. The main advantage lies in considerable flexibility in creating financing structures. Compared with other financial tools, property leasing simply represents a swifter solution in some ways.

Budova Rakouského gymnázia v Praze, na jejíž stavbě se Raiffeisen - Leasing podílel.

The building of the Austrian Grammar School in Prague, in which construction Raiffeisen - Leasing participated.

What particular advantage does property leasing from Raiffeisen - Leasing offer?

We do our best in approaching our clients individually. We design a very precise financing structure for each project and every client. If the client is interested, we can, for instance, provide them a turnkey construction. That means that Raiffeisen - Leasing provides the client with a ready-made property based on their requirements and, apart from the finance, it also bears risks associated with the construction that it manages. This is also connected to our further added value: our strong specialist background. In a quarter of a century in the Czech market, we have established extensive background knowledge in the area of development as well

as asset management. That is specific knowledge that the client can appreciate in many situations. Experienced developers also need a partner who understands their business and can create optimal financial solution for the funding of their projects. What is also an advantage especially for extensive projects is the fact that we have a strong background in the Raiffeisen financial group.

At what stage of development can clients turn to you?

We can assist our clients already since their planning phase if they are interested. Developing individual and detailed financing structures on the basis of the fact that we are introduced to the proposed project comes as a matter of course. We are then prepared to consult all other matters throughout our total co-operation. We also use our suppliers’ market knowledge and services for developers for the benefit of our clients.

What projects have you already participated in?

We have been working on dozens of real estate projects – from totally specific buildings to large residential complexes. I would say Studentská Housing in Plzeň as an example. We successfully completed the first phase of construction last year and now we are continuing with the second stage there. An entirely specific construction was the construction of the ŠKODA ICERINK in Strašnice, Prague. We were also very pleased with the co-operation on the construction of the new building for the Austrian Grammar School in Prague. In the field of nonbanking property finance, we are the leading company in the Czech Republic. I could continue with a long list.

Is it more about one-off projects or repeated co-operation?

Property finance has been one of the most successful business activities of our company in the long term. Last year we had more than 70% share in the volume of newly concluded transactions in the area of non-bank property finance. I can confirm that popularity increases with good experience of each client. This is also important with regards to the fact that when we were entering the Czech market, property leasing was actually an unknown product. The clients who have experienced the advantages of property leasing return to us repeatedly. Clients' satisfaction is absolutely crucial for us and that is where I see one of our biggest strengths.

What are your plans in the near future? What new things are you preparing?

Our results put us amongst the largest leasing companies in Czech Republic in the long term. Even though we are very strong in a particular area of property finance, we naturally develop our products in all segments. We also finance equipment, machinery, transport technology, provide financing of boats, aircraft, medical and agricultural technology and of course vehicle finance; we also offer a full-service operative leasing. For instance this year we came up with a new tool for small and medium-sized innovative companies. Our biggest obligation and commitment is to provide our clients with secure quality services they are used to.

PR

dn 11/2019

21

22-25 Stavba roku 2019_4,0_Layout 1 06.11.2019 11:13 Stránka 22

projekty / projects / COMPETITION

SOUTĚŽ

Stavby roku 2019 byly vyhlášeny The Buildings of the Year 2019 were announced Bylo to až v samém závěru neskutečně dlouhého večerního ceremoniálu,. tři hodiny bez oddychu, bez přestávky či bez zábavné vložky. Ceny se. soutěží vůbec nesouvisející, ceny mimořádné a zvláštní… Až ve chvíli,. kdy každý již nevěřícně hleděl na hodinky, byly rozdány tituly..

L

etos jich bylo šest. Nebyla to jen úlitba tomu, že porota objela všech 53 soutěžících staveb. Byl to výsledek pečlivého zvažování, kdy – tak jako obvykle (téměř) si o svůj titul každá stavba řekla sama. Každé z oceněných děl je skutečně mimořádným počinem letošního roku. Možná by těch titulů mohlo být ještě o dva víc, ale pravidla jsou jasně stanovena. Pět, a když to porota umí vysvětlit, tak šest. Víc ani jeden.

PROCHÁZKA PO STAVBÁCH ROKU

Každá z těch šesti staveb je jiná – typologicky, urbanisticky, architektonicky, konstrukčně, materiálově, hodně zajímavě se to letos sešlo. Tak si dovolím je trochu přiblížit (a to v pořadí, v jakém se hlásily do soutěže).

Učiliště požární ochrany (UPO) ve Velkém Poříčí slouží k výcviku hasičů a dalších záchranářů. Simuluje jim rozmanité tvary a materiály střech, nejrůznější průchody, průlezy, taková ta divná zákoutí ve starých domech, taky jim ovšem nabízí lezecké stěny různého stupně obtížnosti, stejně jako velký sál pro ledacos. Je to stavba nejen funkcí výjimečná. Projíždí-li se kolem ní, je to betonová socha, objekt ostře zalamovaných hran a sklonů. Kubismus se tu natáhl do nečekané monumentálnosti. Kvalita betonu odpovídá sochařskému výrazu stavby, představuje se tady jako skvělý materiál současné architektury. A kombinace přirozené barvy betonu s červeným nátěrem je oslňující ve své dokonalé kompozici.

DRN – mnozí se ptali, co to znamená, autor stavby prostě sdělil, že drn, to je trs trávy i s kořeny. Nějak jsme si zvykli na jinotaje a zkratky. A zapomínáme na obyčejná slova. DRN je podobně jako UPO ojedinělý úkaz. Jen stojí přímo v centru Prahy na místě, o němž se mnoho let diskutovalo. DRN se jednoduše objevil. Sice vzbuzuje dodnes mezi Pražany vášnivé diskuse, ale myslím, že ve finále většina dojde k tomu, že je to stavba geniálně vymyšlená, skvěle začleněná do bohatého organismu Národní třídy, stavba, na níž je vidět, že byla stavěna s radostí, kterou předává dál. Škoda, že většinou bude – mimo přízemí a suterén – nepřístupná, protože detaily, jimiž v každém místě hýří, by jen málokoho napadly. Přitom je zde důsledně zužitkováno všechno, co se dalo použít ze starého domu (jenž je sou-

22

dn 11/2019

částí), ale stejně tak z nálezů pod parkovištěm – a DRN v sobě zachoval i kus monumentálního graffiti z kdysi odhalené boční stěny. DRN je betonový a skleněný, přitom je měkký, laskavý a plný zeleně na stěnách i na střeše. DRN je pro Prahu potěšením (což ocenil i primátor).

Třetí Stavba roku 2019 není v Praze téměř vidět, byť bez ní

by Praha nemohla existovat (tedy mohla, ale moc příjemný život by nebyl). Ústřední čistírna odpadních vod na Císařském ostrově byla rozšířena a přestavěna. Skryta je pod zatím holou plání, jež se brzy promění v parkové pokračování nedaleké Stromovky, ale s jistými omezeními. Ta budou dána tím, že pod zemí jsou obdivuhodné sály plně čistírenských technologií, sály, které provedeny v luxusním železobetonu vyvolávají až nečekaně romantické touhy po tom, aby byly také civilně využity. Stavba a technologická zařízení dohromady tvoří až snovou kompozici, v níž lze jen obdivovat konstruktérská řešení.

UPO Velké Poříčí

DRN Praha

22-25 Stavba roku 2019_4,0_Layout 1 06.11.2019 11:13 Stránka 23

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

cený, nepůsobí dojmem uzavřenosti. Tady je materiál skoro vedlejší (ocelová konstrukce, zděná, obtočená dvěma vrstvami laminátu – hladký na dřevěném roštu uvnitř, vlnitý trapézový na ocelové konstrukci navenek. Nicméně napsat to takto se skoro nemá, kouzlo je technickým popisem pryč. Svět dětí je tady uvolněný a radostný.

Ajurvédský pavilon v resortu Svatá Kateřina je jedinou dřevostavbou mezi oceněnými. Ale jakou! Na první pohled při příchodu upoutá kamenný les, les menhirů, masivních kamenů různých tvarů a různých výšek, jen výška, do níž dosahují, je stejná. Kromlech to není, je to tajemné jak řady menhirů v Bretani, kameny sedí v oblázkovém poli, jako by tím zdůrazňovaly svou tajemnou moc. Každý má navrchu dřevěný „špalík“, na něm sedí lehký pavilon, subtilní dřevěné sloupy a obrovské skleněné stěny, které se střídají s plnými a před tím povlávají lehké, bílé závěsy. Uvnitř to jsou dlouhé pasáže dřevěných sloupů, téměř zámecký charakter, opět doprovázený závěsy a zlatým, mihotavým světlem.

Dřevo je přesné, kameny jsou masivní, a přesto má v sobě stavba jakousi měkkost, přívětivost, dává najevo, že ona je tím léčivým prostředím pro celého člověka. Tady léčí už sama architektura posazená na okraj lesa a daleko od všeho.

X Ústřední čistírna odpadních vod Praha Central sewage treatment plant Prague

Jestliže první tři stavby byly skutečně oslavou práce s betonem, další Stavba roku, mateřská škola Nová Ruda ve Vratislavicích je oslavou světla a volného prostoru, stavby, která je lehounká, jen vymezuje prostor, avšak průhledy dovnitř mezi dvěma částmi a ven do přírody a k okolím domům, činí svůj objem dojmově nejistým, spíše zvětšuje, natahuje. Nikdo si neuvědomí, že školka je spíš nevelká a přesně ohraničená. Prostor pro rozvíjení dětské hravosti, fantazie, sklonu ke zkoumavosti, prostor, který není oplo-

Šestý titul získala malá obytná skupina, Corso Pod lipami v Řevnicích. Domy s půvabnými starosvětskými jmény Cecílie, Otýlie a Sylvie, jež doprovází galantní pan Rudolf, se shlukují kolem nově proložené cesty. Zřejmě se dobře baví, což je čitelné z toho, jak jsou k sobě natočeny. Je vidět, že sledují poslední módu, ale každá k ní přistupuje osobitě – mají podobné tvary i podobné kabátky, a přesto jsou samostatné. V diskusi cesta mezi nimi prochází po pěšině, ale také po můstku, až vychází kolem domu Otakar, jenž si vzal již kabát jiné barvy, na náměstí, kde dámy a pánové do party vzali jeden starý dům a pomohli mu rozveselit se a obživnout. Není to skupina jen pro bydlení, to by byla nuda, jsou tu i prostory obchodní, prostory pro práci, v netradičním coworkingovém domě. A na náměstí je restaurace i s hotelem, aby město ze svých nových přírůstků mělo

dn 11/2019

23

22-25 Stavba roku 2019_4,0_Layout 1 06.11.2019 11:13 Stránka 24

projekty / projects / COMPETITION

SOUTĚŽ

nejen radost, ale také užitek. Korzo ukazuje, jak by nové stavby na malých městech měly vypadat. Drží se drobného charakteru, ale mají svou velkorysost, nemají jen jednu funkci a jsou prostě dobře sousedské.

Těch šest staveb si zasloužilo samostatný večer, protože všechny jsou oslavou přesně toho, co má Stavba roku představovat. Nápadité, osobité, skvěle postavené a velmi přátelské (no dobře, ta čistírna je v tom posledním bodě asi výjimkou, ta je přátelská svou službou).

RADOMÍRA SEDLÁKOVÁ / FOTO: STAVBA ROKU

It was at the very end of an incredibly long. evening ceremony… three hours without. any real rest, without a break, without. any entertaining parts. Awards that are. not relevant to the competition, special. and unusual awards… Titles were awarded. only when everybody was looking with. disbelief at their watches..

T

his year, there were six of them. It wasn’t just a sop to the fact that the committee went around all 53 competing structures. It was the result of thorough and careful consideration when, as usual, each building virtually asks for the title itself. Each of the awarded works really represented an exceptional act for this year. There could have been two more awards but the rules are strictly determined – five, and if the committee can clarify it, then there may be six. But no more.

WALK THROUGH THE BUILDINGS OF THE YEAR

Each of the six structures is different – from typological, urban, architectural, structural, material points of view – the mixture was really interesting this year. Let me introduce them a little then (and to do so in the same order in which they entered the competition).

School and Training Unit of the Fire Rescue Service (UPO) in Velké Poříčí serves for the training of firemen and other rescue units. They simulate various roof shapes and materials, varied passageways, manholes, those queer nooks and crannies in old houses and also provide them with climbing walls of different levels of difficulty as well as a large hall for any use. It is an exceptional building and not only for its functionality. If one goes by, it is a concrete statue, a building of sharply bent edges and inclinations.

Cubism was stretched to unexpected monumentality here.

Concrete quality corresponds with a building’s sculptural shape and form and is represented as the significant material of contemporary architecture. And the combination of natural concrete colour with black varnish is dazzling in its perfect composition.

DRN – many were asking what it meant but the author of the construction simply said that it is a turf of grass with roots. We have somehow got used to allegories and ab-

24

dn 11/2019

breviations. And we keep forgetting common words. DRN is unique just like the UPO. But it is situated directly in the Prague centre, in a place that was a subject of discussion for years. The DRN has simply appeared. Although it evokes hot discussions amongst Prague’s residents, I think that most of them will eventually realize that it is a genially designed structure that is perfectly integrated within the rich organism of Národní třída. A structure where one can see that it was built with pleasure and to which it passes. It is a shame that, apart from its ground floor and basement, it will mostly prove inaccessible for those details it is full of

Ajurvédský pavilon v resortu Svatá Kateřina Ayurveda pavilion in St. Catherine’s resort

22-25 Stavba roku 2019_4,0_Layout 1 06.11.2019 11:13 Stránka 25

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

Corso Pod lipami, Řevnice

Mateřská školka Nová Ruda Nursery school Nová Ruda

and which would hardly cross one’s mind. Nevertheless, it utilises everything that could be used from the old building (which is a part of it) as well as from those findings from under the car park – and the DRN has also retained a piece of impressive graffiti from an at one point revealed side wall. DRN is concrete and glazed yet soft, kind and full of greenery on the walls and on the roof. DRN is a pleasure for Prague (which is also something the Mayor appreciated).

The third Building of the Year 2019 is hardly visible in Prague, yet Prague wouldn’t be able to exist without it (well, it could but life without it wouldn’t be that pleasant).

The Central Sewage Treatment Plant at Císařský ostrov was expanded and reconstructed. It is hidden under so far bare plains, which will soon be turned into the landscape continuation of nearby Stromovka, though it will come with certain restrictions, which will be provided by the fact that

underground, there are remarkable halls full of sewage treating technologies. Halls, which, made from luxurious reinforced concrete, unexpectedly evoke romantic longings for them also being civilly utilized. The construction and technological facilities form an even dream like composition where one can admire the designer’s solutions.

If the first three constructions actually represented a celebration of work with concrete, the next Building of the Year, the Nursery School Nová Ruda in Vratislavice, represents the celebration of light and open space, a building that is light, only delimitates the premises but the openings towards the inside between the two parts and outside into the nature and neighbouring buildings shakes the certainty of the impression in makes with regards to its volume… it rather enlarges it, enlengthens it. No one will realize that the nursery is rather of a smaller size and that it is strictly restricted. The area intended for the development of children’s playfulness, fantasies, a tendency for

inquisitiveness… The area is not fenced and therefore does not give the impression of an enclosed area. Material here is almost secondary (steel structure, brick structure lined with two layers of laminate – smooth wooden grating inside, wavy trapeze on a steel structure on the outside.

However, it shouldn’t be written like that, the magic disappears with the technical description. The children’s world here is relaxed and joyful.

The Ayurveda Pavilion in St. Catherine’s resort is the only timber structure amongst those awarded. And it’s quite a building! At first sight, one is, on arrival, attracted by a stone forest, a forest of menhirs, massive stones of different shapes and heights. Only the height they reach is the same. It is not cromlech. It is mystical like the lines of menhirs in Brittany. The stones are positioned in a pebble field as if accentuating their mystical power just by that. At the top of each is a wooden block, on top of that is a light pavilion, lightly-built wooden pillars and huge glazed walls alternating with solid walls and in front of it flies light white curtains. Inside, there are long passages of wooden pillars, almost of a chateau character, once again accompanied with curtains and mean flickering light. The wood is accurate, the stones are massive yet the building comes with some sort of softness and kindness. It shows that it is a very healing environment for the whole body. The architecture situated at the edge of the wood and far from everything else here is the healing element.

The sixth title was awarded to the residential group Corso Pod lipami in Řevnice. The buildings with ancient names such as Cecílie, Otýlie and Sylvie accompanied by the elegant Rudolf, are gathered along the newly laid new road.

They are probably having a good time for it is clear as to how they face each other. One can see they follow the latest fashion but each of them approaches it in an original manner – they come in similar shapes and similar coats yet they are individual. The way around runs in discussion along a path as well as across a small bridge and exits past the Otakar building, which has already put on a coat of different colour. In the square, ladies and gentlemen brought one old house onto their team in order to cheer it up and revive it. It is not only a group of buildings to live in. That would be boring. In the square, there are also retail premises and premises for work in the non-traditional coworking building and in the square, there is a restaurant with an hotel so that the town can also enjoy their new addition and have use of it. The corso shows how new buildings in small towns could look like. They keep to a lesser character yet come with their own magnanimity.

They don’t only come with one function and they are simply of a neighbourly nature.

Those six buildings deserved their own evening for they all celebrate what the Building of the Year represents.

Imaginative, original, perfectly built and very friendly (ok yes, the sewage treatment plant is probably an exception from the last point but it is friendly for the service it provides).

RADOMÍRA SEDLÁKOVÁ / PHOTO: STAVBA ROKU

dn 11/2019

25

26 Helika_1,0_Layout 1 06.11.2019 11:14 Stránka 26

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Jejich doménou jsou zdravotnická zařízení Medical facilities are their domain Společnost Helika oslaví v příštím roce 30. výročí založení. Od června 2007 je součástí. nadnárodní skupiny Obermeyer a od září 2015 nese název OBERMEYER HELIKA a. s..

D

íky komplexnímu spektru poskytovaných služeb a jejich vysoké kvalitě se firma řadí mezi největší a nejstabilnější architektonické, projekční a stavebně-poradenské kanceláře v České republice. Je jedním z lídrů projektování metodou BIM a jedním z členů odborné rady CzBIM. Do širokého portfolia projektů, na nichž se kancelář OBERMEYER HELIKA podílela, patří administrativní budovy, obchodní centra, rezidenční projekty, sportovní stavby, budovy pro státní správu a kulturní instituce, zdravotnické a lázeňské objekty, stavby pro školství aj., např. Národní technická knihovna v Praze, Nové divadlo v Plzni, O2 Arena v Praze nebo multifunkční centrum Quadrio v centru Prahy.

Společnost za své stavby získala v průběhu let četná ocenění, např. v roce 2017 hned dvě první místa v soutěži Best of Realty 2017 za budovu Mechanica Waltrovka v kategorii Nová administrativní centra nebo za Centrum Chodov v kategorii Obchodní centra.

OBERMEYER HELIKA má zkušenosti s řízením mezinárodních projektů u nás i v zahraničí, spolupracuje s architekty a specialisty z mezinárodních kanceláří a podílí se na zahraničních projektech, zejména v zemích Evropské unie, ve východní Evropě, v Africe a na Dálném východě.

V posledních letech se společnost OBERMEYER HELIKA zaměřuje na výstavbu veřejných i soukromých zdravotnických zařízení, např. budovy Medicentrum Waltrovka (rekonstrukce památkově chráněné budovy s jedním podzemním a šesti nadzemními podlažími), rekonstrukce dětského oddělení Fakultní nemocnice Motol, novostavby pavilonu č. 5 Oblastní nemocnice Mladá Boleslav pro vyšetřovací a léčebný provoz oddělení onkologie, nukleární medicíny a hemodialýzy, nový pětipodlažní pavilon Nemocnice Pelhřimov propojený se stávajícími klíčovými provozy nemocnice třemi nadzemními spojovacími krčky, či dosud nerealizovaný projekt rozsáhlého Traumacentra Fakultní nemocnice Královské Vinohrady.

RED

26

dn 11/2019

Helika is to celebrate the 30th. founding anniversary next year..

As of June 2007, they have been. part of the trans-national group.

Obermeyer and as of September.

2015, it is to be called.

OBERMEYER HELIKA a. s..

T

hanks to the comprehensive spectre of provided services and their high quality, the company belongs amongst the largest and most stable architectural, design and buildingconsultancy offices in the Czech Republic. They are one of the leading companies designing with the BIM method and one of the members of the specialist council CzBIM. The broad project portfolio OBERMEYER HELIKA participated in includes administrative buildings, shopping centres, residential projects, sports facilities, buildings for state administration and cultural institutions, health and spa establishments, buildings for educational establishments and others, for instance the National Technical Library in Prague, the New Theatre in Plzeň, the O2 Arena in Prague and the Quadrio multifunctional centre in Prague’s centre. Over the years, the company has received a number of awards for their buildings. For instance, in 2017, they got achieved two first places in the

Best of Reality 2017 competition for the Mechanica Waltrovka building in the category of New Administrative Centres and the Chodov Centre in the category of Shopping Centres.

OBERMEYER HELIKA is vastly experienced with running international projects in our country and abroad and who co-operates with architects and specialists from international offices and participates in international projects, especially in EU countries, in eastern Europe, in Africa and in the Middle East.

In past years, OBERMEYER HELIKA has been focusing on the construction of public and private medical facilities, for instance the Medicentrum Waltrovka building (reconstruction of a listed building with one underground and six above ground storeys), reconstruction of the Children Ward at the Motol University Hospital, new building fot the No. 5 pavilion of the Regional Hospital Mladá Boleslav for examination and treatment operation for the oncology ward, nuclear medicine and hemodialysis, the new five-storey pavilion of the Pelhřimov Hospital connected with existing key hospital operations with three above ground passages and the so far unrealized project of an extensive Trauma Centre at the University Hospital Královské Vinohrady.

RED

DOCK IN NOW KANCELÁŘE K PRONÁJMU V PRAZE 8 WWW.DOCKIN.CZ

28-31 Smichov City + inz_Layout 1 06.11.2019 11:17 Stránka 28

projekty / projects / CITY PLANNING

URBANISMUS

Sekyra Group odtajnila podobu další fáze Smíchov City Sekyra Group revealed the next phase of Smíchov City Mnohaleté přípravy projektu v okolí Smíchovského nádraží spějí. do finále. Na přelomu letošního roku má začít výstavba první,. převážně rezidenční fáze Smíchov City – Sever..

D

eveloper Sekyra Group zároveň představil vítěze architektonické soutěže pro navazující etapu Smíchov City – Jih, které bude dominovat kampus České spořitelny pro zhruba 3 500 zaměstnanců.

DRUHÁ ETAPA VÝSLEDKEM ARCHITEKTONICKÉ SOUTĚŽE

Právě druhá fáze projektu Smíchov City – Jih, jejíž zahájení se plánuje do pěti let, zásadně změní tvář stávajícího brownfieldu. Vznikne multifunkční moderní čtvrť s důrazem na živý veřejný prostor. Téměř kilometr dlouhá pěší městská třída, která získala na základě připomínek veřejnosti a odborné diskuse s územně plánovacími orgány podobu podélného parku, propojí náměstí Na Knížecí a terminál vlakového nádraží.

Podoba druhé etapy vzešla z mezinárodní architektonické soutěže, konané pod záštitou České komory architektů. Zvítězilo v ní sdružení rakouského studia Baumschlager Eberle Architekten a tuzemského ateliéru Pavel Hnilička architekti, následované druhým v pořadí Tham & Videgård (SWE), třetím Kleihues+Kleihues (DE) a čtvrtým Henke Schreieck Architekten (AT). Na páté a šesté pozici se umístili tuzemští Atelier Krátký a Kuba & Pilař Architekti. Pro zajištění architektonické diverzity území byla developerovi doporučena spolupráce více ateliérů.

KAMPUS BANKY, ŠKOLA I BULVÁR

Podobu kampusu České spořitelny, jemuž bude patřit více než polovina zastavěného území ze druhé etapy, vtisknou Baumschlager Eberle Architekten a Pavel Hnilička architekti. Návrh nového hotelu se zhruba 120 lůžky, který vyroste vedle nádražní budovy, je dílem Henke Schreieck Architekten. Za projektem dalších tří komerčních budov stojí studia Tham & Videgård a Schindler Seko Architects. „Směrem do pěšího bulváru otáčíme obchody a služby.

Developer si pro řešení obchodních pasáží najal studio Chapman Taylor, které doporučilo umístit zde spíš menší obchody. Inspirací bylo oživování veřejných prostor anglic-

28

dn 11/2019

28-31 Smichov City + inz_Layout 1 06.11.2019 11:17 Stránka 29

projekty / projects URBANISMUS / CITY PLANNING

kých měst, tedy trend návratu do ulic z uzavřených nákupních center,“ popsal urbanista Pavel Hnilička.

KANCELÁŘE PROPOJÍ PODZEMNÍ LOBBY

Baumschlager Eberle Architekten (AT) a Pavel Hnilička architekti (CZ)

Pod bulvárem má ještě vzniknout otevřená lobby, která spojí všechny čtyři objekty České spořitelny. Několik chystaných budov Smíchov City – Jih zatím nemá konkrétní využití. „V úvahu přechází třeba studentské nebo servisované bydlení,“ doplnil Igor Klajmon, ředitel developmentu Sekyra Group. Navržené administrativní prostory jsou natolik variabilní, že by se měly snadno přizpůsobit nejrůznějším účelům: soukromému školství, zdravotnictví či jiným službám.

Ve druhé etapě se počítá také se základní školou pro 600 dětí, kterou vybuduje městská část Praha 5. „Rádi bychom uctili památku nedávno zesnulého zpěváka Karla Gotta, našeho čestného občana, jehož jméno by mohla nést ulice či náměstí ve Smíchov City. Za důstojné považuji i možnost pojmenování zmíněné základní školy po umělci,“ uvedla starostka Prahy 5 Renáta Zajíčková (ODS).

NEJDŘÍVE VZNIKNOU DOMOVNÍ BLOKY

První etapa projektu Smíchov City – Sever, jejíž výstavba by měla začít už za několika týdnů bude realizována hlavně formou tradičních domovních bloků. Nabídne bydlení až pro tisícovku lidí. Také podobu této části projektu dříve určila mezinárodní architektonická soutěž.

Domovní bloky budou členěny na jednotlivé domy, které se liší typologií i architektonickým ztvárněním, aby navodily strukturu a měřítko přirozeně rostlého města. Proto se na realizaci Smíchov City – Sever podílí celkem sedm ateliérů. Konkrétně jsou to autoři urbanismu ze studia A69, vítěz soutěže Kuba & Pilař architekti a dále Haascookzemmrich STUDIO 2050, Chalupa architekti, Lábus – AA – Architektonický ateliér, D3A a Projektil architekti.

VZOR PRO DALŠÍ BROWNFIELDY

Do projektu tohoto velkého přestavbového území se od počátku zapojuje také pražský Institut plánování a rozvoje (IPR). „Výstavba Smíchov City je pro Prahu zásadní. Nejen rozlohou, ale i způsobem, jakým vzniká. Developeři úzce komunikují s jednotlivými aktéry včetně občanů, a snaží se tak vytvořit novou plnohodnotnou čtvrť, která kombinuje bydlení s dalšími funkcemi. Jedná se o několikafázový projekt, který navíc jako jeden z prvních využívá transformační území Prahy. Realizace Smíchov City by se tak mohla stát předlohou a inspirací k dalším proměnám pražských brownfieldů,“ říká ředitel IPR Ondřej Boháč.

HOD

Preparations for the project surrounding.

Smíchov Station, which took several. years, are heading to their conclusion..

Construction of the first phase, primarily. the residential phase Smíchov City –.

North, is to be commenced at the turn. of this year..

T

he developer, Sekyra Group, also introduced the winner of the architectural tender for the following stage Smíchov City – South, which will be dominated by the campus of Česká spořitelna for approximately 3,500 members of staff.

SECOND STAGE – THE RESULT OF AN ARCHITECTURAL TENDER

It is the second phase of the Smíchov City – South project, which is to be commenced within a space of five years, that is to change the shape of the existing brownfield considerably. There will be a multifunctional modern district with emphasis put on green public areas. The almost one-kilometre pedestrian city boulevard, which has, due to public objections and professional negotiations with planning departments, gained the form of a longitudinal park, is to connect Na Knížecí Square with the train station terminal.

The shape of the second stage emerged from an international architectural tender held under the auspices of the

dn 11/2019

29

28-31 Smichov City + inz_Layout 1 06.11.2019 11:17 Stránka 30

projekty / projects / CITY PLANNING

URBANISMUS

Czech Chamber of Architects. The winning proposal is by an association consisting of the Austrian studio Baumschlager Eberle Architekten and local studio Pavel Hnilička architekti, followed by Tham & Videgård (SWE) in second place and Kleihues+Kleihues (DE) in third place and Henke Schreieck Architekten (AT) in fourth place. Fifth and sixth places were taken by local studios Atelier Krátký and Kuba & Pilař Architekti. In order to secure architectural diversity of the area, the developer was recommended to co-operate with more studios.

BANK CAMPUSES, SCHOOL AND BOULEVARD

The shape of the Česká spořitelna campus, which will have more than half of the area from the second stage, will be bestowed by Baumschlager Eberle Architekten and Pavel Hnilička architekti. The project of a new hotel with approximately 120 beds, which is to be constructed next to the railway station building, is from Henke Schreieck Architekten. Behind the project of three other commercial buildings are Tham & Videgård and Schindler Seko Architects studios.

“We placed shops and services towards the pedestrian boulevard. The developer has leased the Chapman Taylor studio for retail arcades and they recommended smaller shops there. Reviving public areas of English towns, that being a return to the streets from the enclosed shopping centres, became an inspiration,” described urban planner Pavel Hnilička.

OFFICES TO INTERCONNECT UNDERGROUND LOBBY

Under the boulevard, there are also to be open lobbies that are to interconnect all four buildings of Česká spořitelna.

Some of the buildings planned for the Smíchov City – South project have no particular utilization yet. “There is the possibility of student or service housing for example,” added Igor Klajmon, Development Manager at Sekyra Group. The designed administrative premises are so variable that they should adjust to various purposes easily: the private education system, health services and other services.

The second stage also accounts with a primary school for 600 children, to be constructed by the city district of

30

dn 11/2019

Prague 5. “We would like to honour the memory of the recently deceased singer Karel Gott, an honourable citizen, whose name could be allotted to a street in the square of Smíchov City. What I also consider particularly dignified is the possibility of naming the aforementioned primary school after this much talented artist,” said the Mayor of Prague 5, Renáta Zajíčková (ODS).

HOUSING BLOCKS TO BE CONSTRUCTED FIRST

The first stage of the Smíchov City – North project, whose construction should be commenced in a few weeks, will mainly be realized in the form of traditional housing blocks.

It is to provide housing for up to one thousand occupants.

The shape of this project was also previously determined by an international architectural tender.

The housing blocks will be divided into individual buildings that differ in their typology and architectural depiction in order to evoke the structure and the measure of a naturally constructed town. That is why there are seven studios participating in the realization of the Smíchov City – North project. These are the authors of urbanism from the A69 studio, the winner of the tender, Kuba & Pilař architekti and also Haascookzemmrich STUDIO 2050, Chalupa architekti, Lábus – AA – Architektonický ateliér, D3A and Projektil architekti.

EXAMPLE FOR FURTHER BROWNFIELDS

The Institute for Planning and Development Prague (IPR) has been involved in the project of this large redevelopment area from the very beginning. “Construction of the Smíchov City project is fundamental for Prague. Not only for its size but also for the way it is built. The developers communicated closely with individual participants, including the residents, and therefore tried to create a new fully-fledged district that would combine housing with other functions. It is a several-phased project which is, as one of the first, using the transformation Prague area. Realization of the Smíchov City project might then become the model and inspiration for further changes to Prague’s brownfields,” says Ondřej Boháč, Director of IPR. HOD

W Baumschlager Eberle Architekten (AT) a Pavel Hnilička architekti (CZ) Y Tham & Videgård (SWE)

28-31 Smichov City + inz_Layout 1 06.11.2019 11:17 Strรกnka 31

32-34 Kolbenova MM_3,0_Layout 1 05.11.2019 16:51 Stránka 32

projekty / projects / CITY PLANNING

URBANISMUS

Kolbenova ulice se mění před očima Kolbenova Street is changing right before our eyes Vysočany byly ve 20. století v české metropoli jedním z center. průmyslové výroby. Stály tu slavné strojírenské továrny ČKD. a řada dalších výrobních a potravinářských podniků..

V

90. letech minulého století však mnohé zdejší firmy utlumily svoje aktivity a intenzivně využívané tovární areály podél Kolbenovy ulice postupně osiřely a začaly chátrat. Na počátku nového tisíciletí získaly tamější brownfieldové pozemky různé developerské firmy, jejichž plány však vesměs zastavila realitní krize a její doznívání v letech 2008–13. Štafetu od developerů jako Ablon či Codeco převzaly další firmy, jimž hospodářský růst, poptávka po novém bydlení v Praze a nedostatek volných pozemků k výstavbě hrají více do karet. A průmyslový brownfield podél Kolbenovy ulice v deváté pražské městské části se postupně mění na příjemnou oblast pro rezidenční bydlení. Ondřej Vlk, vedoucí výzkumu trhu poradenské společnosti Colliers, uvádí: „Na řadě brownfieldů v širším centru Prahy dnes vznikají především rezidenční projekty. Obvykle nabízejí dobrou dopravní dostupnost do centra města, mívají i dobrou občanskou vybavenost a developer kromě nové výstavby kultivuje také nejbližší okolí, v němž často vznikají příjemné parčíky s posezením a dětskými hřišti.“

ných po velkých finských městech zde YIT zhruba do roku 2023 vybuduje novou rezidenční čtvrť s kompletní občanskou vybaveností a s širokým volnočasovým zázemím. Areál nabídne téměř 900 nízkoenergetických bytů pro více než 2 500 obyvatel a jeho součástí budou i obchody, restaurace, kavárny, dětská hřiště a sportoviště, cyklostezka a relaxační zóny. Ulice a veřejná prostranství budou v areálu pojmenována po známých finských osobnostech z oblasti kultury, architektury a vědy. Součástí areálu by měla být i umělecká díla s finskou inspirací – sošky ve tvaru oblíbených muminků v parku Tove Janssonové, typičtí zajíci běláci a na nové tramvajové zastávce pomník spisovatele Miky Waltariho. V komplexu také vznikne mateřská školka od finského architekta Jyrkiho Tasy. Dana Bartoňová, obchodní ředitelka YIT Stavo, uvádí: „Po vítězství ve výběrovém řízení jsme od městské části Praha 9 odkoupili pozemky, které směrem ke Kolbenově ulici těsně sousedí se stávajícím areálem Suomi Hloubětín.

Na nich plánujeme v příštím roce začít stavět nový projekt Lappi Hloubětín, který v rámci čtyř etap nabídne 260 nových bytů a 3 500 m2 komerčních prostor.“

NA REZIDENČNÍ TULIPA CITY NAVAZUJE AFI CITY

Developerská společnost AFI Europe vlastní na severní straně Kolbenovy ulice, v místě původních hal firmy ČKD Slévárny a Moury, pozemek o rozloze 15 ha. Do roku 2025 by zde měla vyrůst nová čtvrť AFI City s 11 000 m2 kancelářských, obchodních a rezidenčních prostor. Projekt z dílny architektonického studia CMC Architects odstartovala výstavba rezidenční části Tulipa City. Všech 473 bytů již stojí a má své majitele. Od července 2018 AFI v lokalitě staví také svůj první kancelářský objekt. Devatenáctipodlažní budova A s celkem 17 000 m2 pronajímatelných ploch se s výškou 75 m stane jednou z dominant Kolbenovy ulice. Budovu s elegantní bílou fasádou doplní rozsáhlý veřejný prostor s malým náměstím, zelení, lavičkami a vodními prvky. Chybět nebudou ani maloobchodní jednotky a restaurace. Glajcha je plánována na leden 2020 a s kompletním dokončením budovy se počítá ve třetím čtvrtletí. Součástí projektu AFI City je rozsáhlý městský park a cyklostezka.

ČTVRŤ EMILA KOLBENA

Švédská developerská společnost Skanska Reality začala v roce 2018 stavět v blízkosti Kolbenovy ulice stavět rezidenční projekt s názvem Čtvrť Emila Kolbena. Skanska tu plánuje v vybudovat až 1 000 nových bytů. V první fázi developer postavil bytové domy Malvína, Greta a Lilly, které byly dokončeny v létě letošního roku. Druhá etapa, v jejímž rámci vzniknou bytové domy Hanuš a Jindřich, počítá se zachováním i některých původních budov. V jedné z nich díky vysokým stropům vzniknou také atypické rezidenční jednotky loftového charakteru. Další etapy projektu Čtvrť Emila Kolbena budou postupně navazovat.

Do plánování veřejného prostoru v budoucím rezidenčním areálu přizvala Skanska Reality nejen odborníky, ale také studenty vybraných oborů vysokých škol. Výsledkem této spolupráce je řada návrhů jednotlivých prvků i komplexnějších řešení, která zde najdou své uplatnění.

BYDLENÍ VE FINSKÉM STYLU

Na ploše devítihektarového brownfieldu podél Kolbenovy ulice vzniká pod taktovkou finské společnosti YIT rezidenční komplex Suomi Hloubětín. V rámci deseti etap pojmenova-

32

dn 11/2019

VIVUS KOLBENOVA

Obytný komplex Vivus Kolbenova, jehož součástí budou polyfunkční objekty a obytné domy, vyroste v těsné blízkosti

32-34 Kolbenova MM_3,0_Layout 1 05.11.2019 16:51 Stránka 33

projekty / projects URBANISMUS / CITY PLANNING

„Brownfield podél ulice Kolbenova je nyní v hledáčku developerů. Kromě již zmíněných firem zde ještě připravují své projekty firmy jako CPI a Mount Capital. Oblast čeká po mnoha letech velký rozvoj a vznik nové čtvrti, které sice bude dominovat rezidenční využití, ale budou zde postaveny i komerční budovy, což zajistí, že to bude živá čtvrť a nejen noclehárna,“ uzavírá Ondřej Vlk, vedoucí výzkumu trhu poradenské společnosti Colliers International.

MARKÉTA MIKOVÁ

Vysočany was, in the 20th century, one of the centres. of industrial production in the Czech metropolis. There. were the famous ČKD engineering factories and a number. of other production and food-processing plants..

M

any local companies reduced their activities in the 1990s though, and the intensively utilized factory complexes along Kolbenova Street were abandoned and started to dilapidate. At the beginning of the new millennium, local brownfield plots were acquired by various development companies whose plans were largely terminated by the real estate crisis and its reverberation between 2008–13.

The relay was taken over from developers such as Ablon and Codeco and by other companies to whom economic growth, demand for new housing in Prague and the lack of vacant plots for development played into their hands more. And the industrial brownfield along Kolbenova Street in Prague 9 is slowly transforming into a pleasant area for residential housing. Ondřej Vlk, Head of Market Research at the consultancy company Colliers, states: “A number of brownfields situated in the broader Prague centre are nowadays primarily being used for residential projects. They generally offer good transport access to the city centre as well as excellent civic amenities and aside from new developments, the developer also cultivates the immediate neighbourhood, which is often bestowed by pleasant parks with seating areas and children’s playgrounds.”

stanice metra Kolbenova na pozemku o celkové ploše 3,2 ha v části bývalého areálu ČKD DIZ v Praze 9 – Vysočanech pod taktovkou stejnojmenného developera. V místech, kde budoucí areál hraničí s ulicí Kolbenova, vznikne náměstí, jehož součástí budou komerční a kancelářské prostory v parterech obytných budov. Ve zbývající části projektu směrem k parku Rokytka budou vystavěny obytné domy. Celkem by měly vzniknout tři dvojice obytných domů a dva polyfunkční objekty, které nabídnou dohromady až 1 112 nových bytů.

Obyvatelům budou k dispozici dostatečné podzemní parkovací prostory s výjezdem do ulic Na Černé strouze a Kolbenova a parkovací místa na povrchu. Budoucí náměstí je navrženo jako multifunkční a bude možné jej využít pro příležitostné trhy, veřejné produkce, prezentace či divadelní vystoupení. Pro vytvoření příjemného prostředí jsou zde plánovány i rozsáhlé zatravněné plochy s parkovou úpravou. Předpokládaná investice do revitalizace prostoru a nové výstavby je plánována na 2,3 mld. Kč.

AFI CITY FOLLOWS THE RESIDENTIAL PROJECT TULIPA CITY

The development company AFI Europe owns a 15-hectares plot on the northern side of Kolbenova Street, in place of the original hall of ČKD Slévárny and Moury. Before 2025, there will be a new district, AFI City, with 11,000 sq m of administrative, retail and residential premises. The project, by the architectural studio CMC Architects, was launched from the construction of the residential part of Tulipa City. All 473 apartments are already completed and have their occupants. Since July 2018, AFI has also been building their first administrative building within that location. The nineteenstorey building A, with a total of 17,000 sq m of rental areas and a height of 75 m, is to become one of the dominant points of Kolbenova Street. The building, with an elegant white façade will be complemented by a large public area with a small square, greenery, benches and water features.

There will also be retail units and a restaurant. Building shell is planned for January 2020 and the overall completion of

dn 11/2019

33

32-34 Kolbenova MM_3,0_Layout 1 05.11.2019 16:51 Stránka 34

the building is scheduled for the third quarter of the year.

AFI City also includes a large city park and cycleway.

HOUSING IN FINISH STYLE

The nine-hectare browfield along Kolbenova Street is where Finish company YIT is building the residential complex Suomi Hloubětín. By 2023, YIT will build a new residential district with comprehensive civic amenities and leisure facilities within the framework of ten states named after large Finnish cities. The complex is to offer almost 900 low energy apartments for more than 2,500 residents and will also include shops, restaurants, cafés, children’s playgrounds and sportsgrounds, a cycleway and relaxation zones. The streets and public areas within the complex will be named after well-known Finnish personalities from the area of culture, architecture and science. The complex will also include art work coupled with Finnish inspiration – statues in the shape of popular Moomins in Tove Jansson’s Akebono Children’s Forest Park, a typical white hare, and monument to the writer Miky Waltari at the new tram stop. The complex will also include a nursery school by Finnish architect Jyrki Tasa.

Dana Bartoňová, Business Manager at YIT Stavo, says: “After winning the tender, we have purchased plots that immediately neighbour the existing Suomi Hloubětín complex towards Kolbenova Street from Prague 9. There, we are planning to commence the new project Lappi Hloubětín next year. Within the framework of four stages, this is to offer 260 new apartments and 3,500 sq m of commercial area.”

EMIL KOLBEN DISTRICT

In 2018, the Swedish development company Skanska Reality commenced a residential complex entitled Emil Kolben District near Kolbenova Street. Skanska is planning to build up to 1,000 new apartments there. In the first phase, the developer built the housing blocks Malvína, Greta and Lilly, which were completed this summer. The second stage, within the framework of which there will be the housing blocks Hanuš and Jindřich, also accounts with the retaining of some of the original buildings. One of them will be, due to its high ceilings, used for atypical loft style residential units. Other stages of the Emil Kolben District project will gradually follow.

34

dn 11/2019

Skanska Reality invited specialists, as well as students from selected fields of university study, to the planning of the public area in the future residential complex. This co-operation resulted in a number of designs of individual features as well as comprehensive solutions that will find their use there.

VIVUS KOLBENOVA

The residential complex Vivus Kolbenova, which will also have poly-functional and residential buildings, will be built within the immediate vicinity of the Kolbenova underground station on a 3.2-hectares plot situated in the part of the former ČKD DIZ complex in Prague 9 – Vysočany under the baton of the developer of the same name. In places where the future complex neighbours with Kolbenova Street, there will be a square, which will offer commercial and administrative premises situated in the parterres of residential buildings.

The remaining part of the project towards Rokytka Park will have housing blocks. In total, there should be three pairs of housing blocks and two poly-functional buildings, offering a total of up to 1,112 new apartments. Residents will be offered a sufficient number of underground parking premises exiting onto Na Černé strouze and Kolbenova Streets with further parking space at the surface. The future square is designed as a multifunctional square and can also be used for occasional markets, public productions, presentations and theatrical performances. In order to create a pleasant environment, there is a plan for an extensive grassed and landscaped area. The investment anticipated for the revitalization of the area and new development is CZK 2.3 billion.

“The brownfield situated along Kolbenova Street is now in many developers’ lenses. Apart from the aforementioned companies, projects prepared there also arrive from companies such as CPI and Mount Capital. After years of waiting, the area anticipates significant development and new districts that will be dominated by residential utilization but there will also be commercial buildings, which is to secure the fact that the district remains lively and is not just a hostel,” summarizes Ondřej Vlk, Head of Market Research at the consultancy company Colliers International.

MARKÉTA MIKOVÁ

Alstanet slaví 20 let!

V roce 1999 dva společníci Aleš Choutka a Stanislav Štědrý založili softwarovou společnost Alstanet, s. r. o. Přestože v té době byl internet pomalý, zvolili jsme jako uživatelské prostředí webové rozhraní a zpětně to vnímáme jako velmi nadčasové rozhodnutí. Celou dobu působíme jako menší, ale velmi flexibilní tým, který je rychlý jak v návrzích řešení, tak i v jejich realizaci.

Původně intranetové řešení pro komerční společnosti i veřejnou správu se rychle transformovalo do moderní platformy AMC a vzniklo profesionální CAFM řešení.

Vždy jsme se soustředili na aktivní podporu řízení FM procesů, nikoliv jen na základní pasportizaci. Za dvacet let jsme vyvinuli velmi širokou nabídku jednotlivých modulů aplikace AFM, která oslovila a získala již více než 110 klientů. Dnes máme nejširší pokrytí oblastí FM na trhu a každý rok vstupujeme do dalších měkkých FM procesů, např. z oblasti HR, majetku, controllingu atd.

Těší nás, že někteří z našich klientů jsou s námi již od našeho založení v roce 1999 a za těch uplynulých dvacet let nás žádný klient neopustil. Touto cestou bychom rádi všem našim klientům a partnerům poděkovali za dlouholetou spolupráci.

Alstanet.indd 1

30.10.19 19:45

36-37 CAMP Rohan_1,5_Layout 1 05.11.2019 16:52 Stránka 36

projekty / projects / CITY PLANNING

URBANISMUS

Výstava v CAMP představuje nový Rohanský ostrov The exhibition at CAMP introduces the new Rohanský ostrov Rohanský ostrov: nový Karlín? je název výstavy v Centru architektury. a městského plánování (CAMP), která ukazuje proměnu bývalého. vltavského ostrova na novou pražskou čtvrť..

Ú

zemí Rohanského ostrova, kde se v minulosti nacházely přístavy a skladiště, je v současné době poněkud zapomenutou částí Prahy na pravém břehu Vltavy, v sousedství Karlína a Libně. Rozvoj území plánovaný na příštích 20 let přinese nejen výstavbu nových bytů, ale také pobřežní promenádu s cyklostezkou, lávku do Holešovic a přímo na vltavském břehu vznikne jeden z největší parků v metropoli. S aktuální podobou budoucnosti Rohanského ostrova se mohou návštěvníci CAMP seznámit až do 20. prosince. Území Rohanského ostrova má rozlohu 44 ha, což je plocha deseti Václavských náměstí. Na více než polovině tohoto území se plánuje nová zástavba. V souladu s platným územním plánem lze vybudovat 1 750 nových bytů pro zhruba 4 000 lidí. Dalších 5 000 sem bude dojíždět za prací. Výškou a objemem nové budovy navážou na současnou zástavbu v Karlíně a okolí.

Znovu po více než 100 letech získá území původní podobu ostrova díky vybudování nového říčního kanálu, který bude součástí protipovodňových opatření Prahy. Na celém území nového fyzického ostrova (přes 100 000 m2) vznikne Rohanský park, který je hlavní veřejnou investicí na revitalizovaném území.

Návštěvníci expozice v CAMP se nejvíce dovědí z unikátní 24 m široké projekce. Ta se za pomoci podrobné datové analýzy pokouší zachytit objektivní dopady a přínosy rozvoje území. Součástí výstavy je také velký fyzický model v měřítku 1:1 000 a dotykové obrazovky s informacemi o jednotlivých stavebních projektech. Návštěvníci z nich získají informace, jak bude řešeno parkování, kolik přibude v nových ulicích stromů, kde je v plánu postavit školu, pobřežní promenádu nebo cyklotrasu. Shrnutí všech nejdůležitějších informací bude k dispozici v tradičně volně dostupném katalogu.

Do přípravy výstavy Rohanský ostrov: nový Karlín? se poprvé v dvouleté historii CAMP zapojily také děti – konkrétně žáci ze ZŠ Tusarova, které pro výstavu zpracovaly originální průzkum území Rohanského ostrova, jehož mapové a fotografické výstupy jsou v CAMP k vidění.

RED / FOTO: SEKYRA GROUP

36

dn 11/2019

Rohanský ostrov: New Karlín? is the name of the exhibition. held at the Centre of Architecture and Urban Planning.

(CAMP), which shows the transformation of the former. island on the Vltava river into a new Prague district..

T

he area of Rohanský ostrov (island), where there used to be docks and warehouses, is currently a rather forgotten part of Prague, situated on the right bank of the Vltava River, within the neighbourhood of Karlín and Libeň.

Development of the area, which is planned for the next 20 years, is to bring the construction of new apartments as well as a new promenade with a cycleway, a footbridge to Holešovice and directly on the bank of the Vltava River there will be one of the largest parks in the metropolis. Visitors to CAMP can become familiar with the current shape of the future of Rohanský ostrov until the 20th December.

The area of Rohanský ostrov has 44 hectares, what is the size of ten Wenceslas Squares. New development is planned

36-37 CAMP Rohan_1,5_Layout 1 05.11.2019 16:52 Stránka 37

projekty / projects URBANISMUS / CITY PLANNING

for more than half of this area. In accordance with the valid outline plan, it is possible to build 1,750 new apartments for approximately 4,000 people. And further 5,000 people will commute here for work. With their height and volume,

the new buildings will follow the current development in Karlín and its neighbourhood.

After more than 100 years, the area will once again gain the shape of an island thanks to a new river canal, which will become part of Prague’s flood control. Within the total area of the new island (over 100,000 sq m), there will be Rohanský park, the main public investment within the revitalized area.

Visitors of the exhibit at CAMP will learn most from the unique 24-metres widescreen projection, which tries to capture objective impacts and the benefits of the area’s development via detailed data analysis. The exhibition also includes a large physical model in 1:1,000 scale and touch displays with information regarding individual building projects. Visitors will find information regarding parking, how many trees are to be added to the new streets, where there is planning for a school, riverbank promenade and cycleway. A summary of all the most important information will be available in a traditional and freely available catalogue.

Preparation of the exhibition Rohanský ostrov: New Karlín? was, for the first time in CAMP’s two-year history, also connected by children – in particular by pupils from the primary school Tusarova, who executed the original research of Rohanský ostrov area for the exhibition and the map and photographic outputs can be seen at CAMP. RED / PHOTO: SEKYRA GROUP

38-39 CZGBC_2,0_Layout 1 06.11.2019 11:18 Stránka 38

projekty / projects / WORKING SPACE

PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ

Art of Space Awards hledá nejlepší kanceláře, obchody, restaurace i haly Art of Space Awards is looking for the best offices, shops, restaurants and halls Zdravé vnitřní prostředí budov je aktuálním tématem nejen. v kancelářích. Důležité je i v dalších komerčních objektech..

Č

eská rada pro šetrné budovy odborně zaštiťuje kategorii Zdravé prostředí a udržitelnost v rámci rozšířené soutěže CBRE Art of Space Awards. Ta navazuje na velmi úspěšný projekt CBRE Zasedačka roku. Vedle kanceláří bude kategorie z hlediska zdravého vnitřního prostředí a udržitelnosti nově hodnotit také obchody, restaurace či průmyslové objekty.

ZÁJEM O ZDRAVÉ VNITŘNÍ PROSTŘEDÍ ROSTE

V budovách trávíme až 90 % našeho času. Kvalitní vnitřní prostředí je proto velmi důležité. Ovlivňuje nejen naše zdraví a pocity, ale také produktivitu práce, což je samozřejmě velmi podstatné z pohledu zaměstnavatelů. Proto také stále více firem klade důraz na kvalitní a zdravé vnitřní prostředí v budovách. „Téma kvality vnitřního prostředí a udržitelnosti začíná ve společnosti čím dál tím více rezonovat. Stále častěji se setkáváme s tím, že investor od architekta požaduje navržení budovy, která bude mít zdravé vnitřní prostředí již ve svých genech,“ řekla výkonná ředitelka České rady pro šetrné budovy Simona Kalvoda.

Růst zájmu o budovy nabízející zdravé vnitřní prostředí je jistě ovlivněn také činností České rady pro šetrné budovy, která s tímto tématem dlouhodobě seznamuje laickou i odbornou veřejnost. „Paradigma se začíná měnit. Šetrné stavebnictví již dávno není jen synonymem pro energetické úspory. Budovy jsou zde pro člověka a ten se v nich musí cítit dobře. To je podstatné,“ vysvětlila S. Kalvoda.

OD ZASEDAČKY ROKU K ART OF SPACE AWARDS

„Trh realit se v České republice dynamicky mění. Netýká se to jen kanceláří, proto jsme se rozhodli tuto soutěž rozšířit také o oblast retailu a industriálu. Chceme dát příležitost všem projektům a inspirovat tak ostatní, co vše lze v prostorech atraktivně a zároveň prakticky realizovat. Mou srdcovou záležitostí budou vždy kanceláře, ale nyní si přejeme ukázat, jak velký pokrok se děje napříč celým realitním trhem,“ řekl k rozšíření zaměření soutěže výkonný ředitel pořádající společnosti CBRE Richard Curran. Česká rada pro šetrné budovy je dlouholetým partnerem soutěže CBRE Zasedačka roku, kterou za pět let existence

38

dn 11/2019

prošlo přes 400 firem a zvítězilo 35 nejlepších. Projekty hodnotí přední odborníci na design, technologie, inovace, realitní trh nebo zdravé prostředí. Předsedkyní odborné poroty je tradičně světoznámá architektka a designérka Eva Jiřičná. Loňským vítězem kategorie Zdravá kancelář, kterou zaštiťuje Česká rada pro šetrné budovy, se stala leasingová společnost Arval.

Po pěti úspěšných ročnících se soutěž letos mění na CBRE Art of Space Awards. Reaguje tak na aktuální posun ke komplexnosti ve vnímání budov. Soutěž již tedy nebude posuzovat jen prostředí kanceláří, ale zaměří se i na obchody, restaurace, kavárny, sklady nebo průmyslové haly.

38-39 CZGBC_2,0_Layout 1 06.11.2019 11:18 Stránka 39

projekty / projects / WORKING SPACE

PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ

ČESKÁ RADA PRO ŠETRNÉ BUDOVY PODPORUJE ZDRAVÉ PROSTŘEDÍ A UDRŽITELNOST

Kategorie Zdravé prostředí a udržitelnost hodnotí to, jak prostor ovlivňuje zdraví a duševní pohodu zaměstnanců či zákazníků. Porotu bude zajímat kvalita vzduchu, akustika, světlo či ergonomie pracovního místa a ocení také kroky investora a autora projektu v oblasti ochrany životního prostředí. Posun soutěže do dalších odvětví ekonomiky rada vítá. „Šetrná výstavba je hnacím motorem kvality v oblasti stavebnictví s důrazem na co nejmenší dopady nejen na životní prostředí, ale především na člověka. Důkazem je rostoucí počet budov, které se pyšní certifikáty udržitelného rozvoje,“ poznamenala Kalvoda.

Kvalitní projekty kanceláří, obchodů nebo průmyslových staveb, reflektující kvalitu vnitřního prostředí, je možné v rámci CBRE Art of Space Awards přihlásit do kategorie Zdravé prostředí a udržitelnost na www.artofspace.cz do 30. listopadu. Výsledky CBRE Art of Space Awards budou vyhlášeny v březnu příštího roku.

CZGBC.ORG

The healthy interior environment of buildings. is the current topic and not only with regards. to offices. It is also important with regards to. other commercial buildings..

T

he Czech Green Building Council took the patronage over the category of Healthy Environment and Sustainability within the framework of the extended competition CBRE Art of Space Awards. This follows on from the very successful project CBRE Meeting Room of the Year. Apart from offices, the category of Healthy Environment and Sustainability will also assess shops, restaurants and industrial buildings.

INTEREST IN A HEALTHY INTERIOR ENVIRONMENT IS ON THE INCREASE

We spend up to 90% of our time in buildings. This makes the quality interior environment very important. It has an impact on our health and feelings as well as work productivity, which is naturally very fundamental from an employers’ point of view. That is also why more and more companies put the emphasis on quality and healthy interior environment in buildings. “The topic of the quality of the interior environment and sustainability is starting to resonate within the society more and more. More often we tend to see that investors require the architect to design a building that is to have a healthy interior environment within its genes,” said the CEO 0f the Czech Green Building Council, Simona Kalvoda.

The increased interest in buildings that offer a healthy interior environment is certainly also influenced by the activities of the Czech Green Building council, which has been acquainting both a laic and professional public with this topic over the long term. “The paradigm is starting to change. Green building is no longer the synonym for energy saving. Buildings are here for people and they must feel

content inside them. That is fundamental,” explained Simona.

FROM THE MEETING ROOM OF THE YEAR TO ART OF SPACE AWARDS

“The real estate market in the Czech Republic is changing dynamically. This does not only refer to offices and that is why we decided to expand this competition with the areas of the retail and industrial sphere. We want to give a chance to all projects and thus to inspire the others with what can be realized within the premises from an attractive as well as practical point of view. Offices will always be my heart, but we would now like to point to the progress that is occurring throughout the real estate market,” said Richard Curran, CEO at CBRE, with regards to the expansion of the competition’s specialization.

The Czech Green Building Council is a long-term partner of the CBRE Meeting Room of the Year competition, which has, over the five years of its existence, been entered by more than 400 companies with the best 35 selected as winners. The projects are assessed by leading specialists in design, technology, innovation, the real estate market and healthy environment. The Chairman of the specialist committee is traditionally the globally known architect and designer Eva Jiřičná. Last year’s winner of the Healthy Office category, with the patronage taken over by the Czech Green Building Council, was the leasing company Arval.

After five successful years, the competition is changing to the CBRE Art of Space Awards this year. There they respond to the current progress towards the comprehensiveness of perceiving buildings. That means that the competition will no longer only assess administrative environment but will also focus on shops, restaurants, storage areas and industrial halls.

THE CZECH GREEN BUILDING COUNCIL SUPPORTS A HEALTHY ENVIRONMENT AND SUSTAINABILITY

The Healthy Environment and Sustainability category assesses how the environment influences employees’ and customers’ health and well-being. The committee will be interested in the quality of air, acoustics, light and ergonomics of workplace and will also appraise an investor’s and project author’s steps made in order to protect the environment. The council welcomes expanding the competition into other segments. “Green development is the moving force of quality in the area of the building industry with an emphasis put on the smallest impact on the environment and mainly on human beings. The proof of this is in the increasing number of buildings that can pride themselves with certificates for sustainable development,” pointed out Simona.

Quality projects of offices, shops and industrial buildings that reflect the quality of the interior environment can be entered into the category of Healthy Environment and Sustainability within the framework of the CBRE Art of Space Awards by 30th November at www.artofspace.cz.

The results of the CBRE Art of Space Awards will be announced next March.

CZGBC.ORG

dn 11/2019

39

40-42 Rozh_Šíp_2,5_Layout 1 06.11.2019 11:20 Stránka 40

ekonomika / economy DOPRAVNÍ STAVBY / TRANSPORTATION CONSTRUCTIONS

Financování dopravní infrastruktury je stále problémem Financing of transport infrastructure is still a problem Evropská unie mění pravidla pro dotace do dopravní infrastruktury..

Ministerstvo dopravy ČR tvrdí, že je na tuto situaci připraveno a že. přinejmenším příští dva roky nebude s financováním žádný problém..

E

manuel Šíp, předseda dopravní sekce Hospodářské komory ČR, v rozhovoru pro Development News kritizuje nekoncepční přístup státu k financování dopravní infrastruktury.

není nadále udržitelné. Mandatorní výdaje narůstají i proto, že si český národ příliš zvykl nemyslet na budoucnost. Státní finance jsou pokládány za nevyčerpatelný zdroj, ze kterého se dá brát podle libosti. Že něco bude zapotřebí pro zítřek? To Je ministerstvo připraveno na mě nepálí. Je to mentalita, která zde EMANUEL ŠÍP změnu financování? Co to tom sounebyla doma, byla typická třeba pro díte a jak situaci hodnotíte z pokočovníky. Ale musíme si uvědomit, hledu Hospodářské komory? že jestli v tomto státě chceme mít například Příprava staveb už se přece jen rozeběhla, ale vysokorychlostní tratě, musí se po 20 let infinancování je stále problémem. V navrhovavestovat 30–40 mld. Kč ročně jako mandatorní ném rozpočtu SFDI na rok 2020 je zatím oproti výdaj. Nezávisle na politické reprezentaci, nepožadavkům nepokryto zhruba 39 mld. Kč, tj. závisle na ekonomickém cyklu. A pravidelně inasi 36 %. Něco se možná dorovná, ale nepoflačně upravovat. Problémem není, že nám krytá mezera zůstane. Ministr dopravy Vladiněkdo brání stavět. Je to tak, že se neshodmír Kremlík navrhl seznam klíčových staveb neme na prioritách a nedokážeme je prosadit. pro Národní investiční plán, ale je otázkou, co To odráží i naše bezmocná legislativa. Čelíme se prosadí v obrovské konkurenci požadavků velkému tlaku ekologických a lokálních iniciana investice. Dlouhodobá vládní vize je zatím tiv na zablokování dopravních staveb. Jenže ve stavu zrodu. ekologie je čistá funkce životní úrovně. Bude-li národ upadat, začne mít jiné starosti. Nefunkční Zřejmě už delší dobu. Pro stavby dálnic tady dopravní infrastruktura vede k úpadku země, neustále něco chybělo. Nejprve projekty a přía to teď začíná. Dnes už zaostáváme ve výpravy, pak zastaralo hodnocení EIA a peníze stavbě dálnic i za Polskem a Maďarskem. z EU se přesouvaly narychlo tam, kde se stavět náhodou zrovna mohlo…

Někdy mívám dojem, že dokončovat dálniční Myslím si, že se zpřísnění dotačních pravidel ze síť naším tempem 16 km ročně už se ani nestrany Evropské unie dalo očekávat. Česká revyplatí. Prioritou je omezení automobilové dopublika koneckonců využila evropské fondy pravy, možná se do 20 let dočkáme zákazu v dopravě skoro nejméně efektivně z člensoukromého vlastnictví aut. A pak budou dálských zemí. nice zbytečné.

To je čistá spekulace. Naopak lze předpokládat Kde se tedy budou brát finance nyní? zesílení tlaku na kapacitu silniční sítě v důZ běžných rozpočtových výdajů. Státní rozpočet sledku elektromobility a autonomní silniční je však nyní zatížen zbytečně mnoha mandadopravy. Od toho pomůže jen výrazné zkvalittorními výdaji. Jestli se má investovat, současné nění a posílení veřejné dopravy, zejména žetempo růstu mandatorních výdajů do spotřeby lezniční.

40

dn 11/2019

Občas v tisku někdo od železnice prohodí cosi o silniční nebo dálniční lobby. To existuje? Dopravní firmy využívají jedno nebo druhé, v ideálním případě obojí. Stavební společnosti budují silnice i železnice, tak proč se mluví o silniční lobby?

Silniční lobby existuje, je hnána soukromými zájmy. Na železnici je to jiné, protože podstatná část železniční dopravy je závislá na státu, a ta nemůže mít žádnou lobby. I když v poslední době se situace začíná měnit vznikem sdružení dopravců v železniční nákladní dopravě ŽESNAD. Vraťme se k dálnicím. Evropská unie bude napříště financovat pouze projekty zařazené do sítě TEN-T (hlavní evropská multimodální dopravní síť). Do ní nejsou zařazeny D3, D4, D6 ani D35. Nicméně, na D4 se už dlouho chystá stavba 32 km v režimu PPP. Mnoho let se o tom mluví, nepostavilo se nic. V čem je problém?

A je PPP východiskem pro financování?

Aby bylo možné stavět dálnici v režimu veřejně-soukromého partnerství, musejí být splněny tři hlavní předpoklady: za A) musí být dobrý projekt, který se státu dlouhodobě vyplatí, za B) je zapotřebí vybrat spolehlivého koncesionáře a za C) musí být úspěšná finanční uzávěrka, což znamená, že koncesionář vyjedná s bankami dlouhodobé finanční zajištění projektu. A pak se do toho půjde.

Myslím, že v případě D4 se zatím postupuje dobře. Dnes máme ten problém, že jsme nevyužíváním PPP ztratili vědomostní základnu. Úředníci, kteří s tím před 15 lety uměli pracovat, jsou dnes už jinde. Na ministerstvu financí existoval útvar PPP centrum, kde se shromažďovaly a vyhodnocovaly zkušenosti ze zahraničí. Na projekty PPP byla také specializována

40-42 Rozh_Šíp_2,5_Layout 1 06.11.2019 11:20 Stránka 41

DOPRAVNÍ STAVBY

dnešní Asociace pro rozvoj infrastruktury. Kdybychom to s PPP nakonec mysleli vážně, bylo by dobré obnovit tuto odbornou podporu. PPP se hodí především v případě investic, kde je zájem na dodržení termínu, rozpočtu a kvality a lze využít nové technologie. Ono to z počátku nepůjde docela hladce, budou se jistě dělat chyby, ale to je zapotřebí přijmout jako školné. Proto PPP neodmítat, ale vhodně uplatnit a kultivovat.

Ministerstvo dopravy chystá změny v mýtném. Lze se spolehnout na to, že satelitní systém bude v prosinci skutečně spuštěn? Je dobře, že se rozšíří délka placených úseků o 900 km silnic nižších tříd?

Satelitní systém se určitě rozběhne, o tom bych nepochyboval. Stát bude muset dodržet všechny existující smlouvy. Vedle toho vypořádat s firmou Kapsch nedostatky provedeného zadávacího řízení. Těch 900 km zpoplatněných silnic I. třídy navíc, proti nimž brojila naše komora, se asi nakonec prosadí kvůli úspěchu ve sporu ministerstva s Kapschem.

Ministerstvo dopravy také plánuje zavedení třetí složky mýtných sazeb – poplatek za hluk.

Obávám se, že se o tuto třetí složku sazby prostě zvýší. Jak to pocítí dopravci?

Každé zvýšení mýtného jde na účet podnikání a nesporně povede k oslabení ekonomiky. Bylo by vhodné je kompenzovat snížením přímých daní.

JAN FERENC / PIKTOGRAM: PIXABAY

The European Union is amending. regulations regarding grants for. transport infrastructure. The. Czech Ministry of Transport. claims that they are prepared. for this situation and there will. be no problem with funding. for at least the next two years..

E

manuel Šíp, the Chairman of the transportation section of the Chamber of Economics of the Czech Republic criticizes, in an interview for Development News, the state’s non-conceptual approach to funding the transportation infrastructure.

ekonomika / economy / TRANSPORTATION CONSTRUCTIONS

Is the Ministry prepared for funding? What do you think about it and how do you assess the situation from the point of view of the Chamber of Economics?

Building preparations have already been commenced but funding still represents a problem. The budget proposed by the State Fund for Transport Infrastructure still doesn’t cover for 2020 approximately CZK 39 billion, that is some 36% with regards to requirements.

Something may even it up but the uncovered void will remain. Vladimír Kremlík, the Minister of Transport, proposed a list of key buildings for the National Investment Plan but the question is what will become enforced in the huge competition in requirements regarding investments. The long-term governmental vision is still in its origin state.

Probably for some time now. There was always something missing here for the construction of motorways. First the projects and preparations, then the EIA assessment became outdated and monies from the EU were quickly transferred where building was allowed at the time…

I think that toughening up the rules for grants

BÝT JEN SOUČÁSTKOU DO BETONU NEBO SOUČÁSTÍ CELÉHO MĚSTA? Ve spolupráci s námi nepostavíte celé město, ale vše, co Vám dodáváme, zakotví Vaše stavby v kvalitě. Od pevných vodonepropustných základů bílé vany po kotvení fasády se můžete spolehnout na tým odborníků z JORDAHL & PFEIFER Stavební techniky, vždy připravených pomoci.

Díky našim moderním technologiím navíc dokážeme nahradit chybějící lidské síly, stavební procesy zpřesnit a udělat bezpečnějšími.

Pokračujte dál s JORDAHL & PFEIFER. www.jpcz.cz

ZAKOTVENO V KVALITĚ

40-42 Rozh_Šíp_2,5_Layout 1 06.11.2019 11:20 Stránka 42

ekonomika / economy DOPRAVNÍ STAVBY / TRANSPORTATION CONSTRUCTIONS

by the European Union should have been expected. The Czech Republic has, after all, utilized European funds for transportation almost the least effectively out of membership countries.

Where will finance come from now?

From common budget costs. But the state budget is now unnecessarily burdened by many mandatory costs. If investment is to take place, the current pace of increase in mandatory costs in consumption is no longer sustainable. Mandatory costs also keep rising because the Czech nation got used to not thinking of the future. State finance is considered an inexhaustible source from where one can draw as one pleases. Is there anything that is going to be needed in the future? That does not worry me. It is the kind of mentality that wasn’t common here but was, for instance, typical for travellers. However, we must realize that if we want to have, for instance, high-speed trains in our country, CZK 30–40 billion a year needs to be invested as mandatory costs after 20 years. Regardless of political representation, regardless of the economic cycle. And adjusted regularly from an inflation point of view. The fact that someone is preventing us from building is not the problem. The fact is that we cannot come to an agreement regarding priorities and are unable to enforce them. This is also reflected by our powerless legislation.

We are facing significant pressure from ecological and local initiatives regarding blocking road structures. But ecology is a clear function of living standards. If the nation continues deteriorating, it will have other issues to worry about. Non-functional transport infrastructure leads to a country’s deterioration and that is what is starting right now. When it comes to the construction of motorways, we are already lagging behind Poland and Hungary.

Sometimes I feel that completing a motorway network at our pace of 16 km a year doesn’t even pay off. Restricting car transportation is the priority. Perhaps we might live to see the banning of private car ownership in 20-year time. And then motorways will be useless.

That is clear speculations. On the contrary, one can assume increased pressure on the capacity of the road network in the consequence of e-mobility and autonomous road

42

dn 11/2019

transport. This can only be assisted by a significant improvement and strengthening of public transportation, especially railway transportation.

Sometimes, someone from the railways remarks in the press something about a road or motorway lobby. Does that exist? Transport companies use one or the other, ideally both.

Building companies build roads and railways, so why is the road lobby being discussed?

The road lobby exists, and is driven by private interests. When it comes to the railway, the situation is different for the majority of railway transportation is dependent on the state and therefore cannot have a lobby. But the situation has lately started to change due to the establishing of the Association of Hauliers in Railway Freight Transportation, ŽESNAD. Let’s get back to the motorways. The European Union will, in future, only finance projects included in the TEN-T network (the main Trans-European Transport Network). This doesn’t include D3, D4, D6 nor D35. However, there is the construction of 32 km planned for some time on the D4 in the PPP regime. They have been discussing it for many years but nothing was constructed. Where is the problem? Is PPP solution for financing?

In order to be able to build a motorway in the public-private partnership regime, there must be three main requirements fulfilled : A) The

project must be good and it must ‘pay off’ the state over the long term, B) It is necessary to choose a reliable concessionaire. C) There must be a successful financial balance, which means that the concessionaire is to negotiate the long-term financial security of the project with the banks. And then it will be launched.

I think that things will proceed well with regards to the D4. The problem we have today is that we lost our knowledge base by not using PPP. Those who knew how to work with that 15 years ago are elsewhere now. At the Ministry of Finance, there used to be a PPP centre, where they gathered and assessed their experiences from abroad. Our today’s Association for the Development of Architecture was also focused on PPP projects. If we did mean it seriously with regards to PPP, it would be good to renew this specialist committee. PPP is mainly suitable in cases of investment where the interest lies in keeping to date, budget and quality and where it is also possible to utilise new technologies. It won’t happen that easily from the beginning.

There will certainly be mistakes made but this needs to be accepted as a sort of school fee. That is why PPP should not be rejected but utilised suitably and cultivated.

The Ministry of Transport is preparing changes in tolls. Can one rely on the fact that the satellite system will definitely be launched in December? Is it correct that the length of the paid section will be extended by 900 km of lesser class roads?

The satellite system will definitely be launched. I don’t doubt that. The state will have to keep to all existing contracts and alongside that to also settle the deficiencies of the executed assignment procedure with Kapsch. The 900 km of A class roads that are subject to tolls, which our chamber was strongly against, will probably eventually be enforced due to success in the dispute between the Ministry and Kapsch.

The Ministry of Transport is also planning to establish a third component of toll rates – the noise fee. I am concerned that rates will simply be increased by this component. Where will the hauliers feel it most?

Each toll increase is at the expense of business activities and will undoubtedly lead to a reduced economy. It would be good to compensate it with a reduction in direct taxes.

JAN FERENC / PICTOGRAM: PIXABAY

TY NEJLEPŠÍ VĚCI NEJSOU NA PRODEJ. THE BEST THINGS ARE NOT FOR SALE.

www.developersclub.cz

HLAVNÍ PARTNEŘI:

PARTNEŘI:

44-46 Dopr stavby_Fer_3,0_Layout 1 06.11.2019 11:22 Stránka 44

ekonomika / economy DOPRAVNÍ STAVBY / TRANSPORTATION CONSTRUCTIONS

EU ubere peníze na silnice EU to reduce finance for roads Evropská unie od roku 2021 změní pravidla pro udělování. dotací na dopravní stavby. Ministerstvo dopravy ČR proto. musí najít jiné finanční zdroje..

P

odle nových pravidel pro čerpání dotací z kohezních fondů EU, která mají vstoupit v platnost v roce 2021, se sníží podíl těchto dotací na krytí investičních nákladů na polovinu, ale nejvýše na 70 %. Ministerstvo dopravy (MD) má nyní v různé fázi přípravy a rozestavěnosti stavby celkem za 270 mld. Kč. Kolik peněz na ně bude chybět a kde se vezmou, je nyní v řešení. „Nejde o nějaké překvapení; s těmito skutečnostmi dlouhodobě počítáme, jen dosud není zřejmé, jaké budou finanční částky a detailní pravidla.

Ta se vyjednávají v Bruselu při schvalování operačních programů v příštím roce,“ sdělil Development News tiskový mluvčí ministerstva dopravy František Jemelka.

HLEDÁNÍ ZDROJŮ

Ke změnám dotačních pravidel vedly dvě okolnosti: ČR je považována za bohatnoucí stát, takže peněz na kohezi nebude už potřebovat tolik; navíc v Bruselu převládá tendence přispívat pouze na projekty přinášející významné ekologické benefity a na projekty v rámci páteřní evropské dopravní sítě TEN-T. „Pro ČR to fakticky znamená, že kromě celkového poklesu objemu prostředků z EU bude muset řešit financování silnic mimo TEN-T (na národní úrovni, zejména silnice I. třídy) a regionálních tratí mimo integrované dopravní systémy aglomerací,“ vysvětluje F. Jemelka.

V této chvíli nelze určit, kterých staveb se dotační pravidla dotknou, a není tedy ani zřejmé, kolik peněz a kde bude chybět. Z vyjádření MD vyplývá, že jakékoli dohady, které stavby budou zdrženy či odloženy, jsou v současné době liché. „Fakticky jde o cílování přípravy. O financích z národních zdrojů se jedná při sestavování rozpočtu (ročně) a v EU při schvalování programů. Takže chybějící prostředky v této době odhadnout nelze,“ říká F. Jemelka a upřesňuje: „V obecných číslech lze říci, že pro dostavbu hlavní sítě do roku 2030 potřebujeme rozpočet zhruba 130–160 mld. Kč ročně. Letos plánujeme výdaje ve výši přibližně 100 mld. Kč.

Další vývoj bude předmětem jednání s ministerstvem financí a výstupů pracovní skupiny k financování.“ Z ŘSD BUDE AKCIOVKA

Mezi prvními doporučeními citované pracovní skupiny patří transformace Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD) na akciovou společnost. Ta by mohla přijímat bankovní úvěry, např. od

44

dn 11/2019

Evropské investiční banky, a stala by se také beneficientem dálničních poplatků a mýta. Tyto příjmy, které se pohybují mírně nad 10 mld. Kč ročně, zatím plynou do státního rozpočtu. Akciová společnost by také mohla přijmout jinou personální a mzdovou politiku.

Návrh transformace ŘSD na akciovou společnost byl poprvé zveřejněn v roce 2012. Podle vyhlášení ministra Kremlíka z letošního srpna by se tak mělo stát do dvou let.

44-46 Dopr stavby_Fer_3,0_Layout 1 06.11.2019 11:22 Stránka 45

DOPRAVNÍ STAVBY

Dále je možné očekávat, že příjmy z mýta a poplatků stoupnou. Napomůže tomu navrhované zpoplatnění téměř 900 km silnic prvních a nižších tříd a dost pravděpodobně také změna ve složení mýtných sazeb. „Jde o novelu zákona 13, kterou schválila poslanecká sněmovna. Nově bude mýto trojsložkové, jak tomu je již v dalších evropských zemích.

Bude se skládat z platby za použití komunikace, poplatků za hlukové emise a za emise z motorů. Cílem je zejména podpořit zavádění ekologicky šetrnějších vozidel,“ objasnil F. Jemelka.

V současné době mýtné sazby zohledňují velikost vozidel (podle počtu náprav) a emise škodlivých plynů (podle emisních norem Euro 1 až 6). Lze očekávat, že poplatky za hluk celkové sazby zvýší. Mýto v ČR jsou povinna hradit všechna vozidla s celkovou hmotností nad 3,5 t.

Dále také pokračují pokusy budovat dálnice v partnerství státu a soukromých organizací, tzv. Public-Private-Partnership (PPP). V oboru výstavby dopravní infrastruktury se však dosud žádný projekt v tomto režimu nepodařilo zahájit. Podle některých zpráv nejblíže uskutečnění je plánovaný úsek dálnice D4 mezi Příbramí a Pískem.

ekonomika / economy / TRANSPORTATION CONSTRUCTIONS

The European Union is to change the rules. for allocating grants for road structures as. of 2021. The Ministry of Transport of the.

Czech Republic must therefore seek other. financial resources..

B

ased on new regulations for the drawing of grants from EU cohesion funds, which is to come into force in 2021, the share of these grants that are to cover investment costs are to be reduced to 50% and at the most 70%. The Ministry of Transport currently has buildings valued at CZK 270 billion in different stages of preparation and construction. How much money will be adrift and where will it come from is now being discussed. “It’s not a surprise; we account with these circumstances over the longer term, but it is not clear yet what the financial amounts and detailed rules are to be. Those are negotiated in Brussels when operational programmes are to be approved next year,” said the press spokesman for the Ministry of Transport, František Jemelka, to Development News.

151 STAVEB ZA 218 MLD. KČ

Podle zprávy ČTK vláda na konci září projednala materiály MD, které zahrnovaly 151 dopravních staveb za 218 mld. Kč, přičemž každá ze zde zahrnutých staveb má náklady vyšší než 300 mil. Kč. Většina uvedeného rozpočtu jde na výstavbu a rekonstrukce silnic a dálnic. Na aktuálně rozpracované stavby bude ministerstvo potřebovat 158 mld. Kč, uvedla ČTK. Mezi největší a nejdražší stavby patří nové úseky dálnice D3 Úsilné – Hodějovice – Třebonín a Kaplice – Nažidla, dokončovaná část D1 Říkovice – Přerov a projekty na D48, D11 a D35. Rozpočet celkem 48 staveb přesahuje 1 mld. Kč.

Na železnici je rozestavěných 66 projektů za 112 mld. Kč.

K největším se řadí rekonstrukce tratí Český Těšín – Dětmarovice, Praha-Smíchov – Černošice, Sudoměřice – Votice a železniční uzel Plzeň.

Stavby za 6 mld. Kč se týkají vodní dopravy. Nejvýznamnější plánovanou stavbou je plavební stupeň Přelouč na Labi. Ten však už řadu let úspěšně blokují ekologičtí aktivisté.

Rozpočet Státního fondu dopravní infrastruktury je dostačující pro letošní a příští rok (v roce 2020 činí 75 mld. Kč), pro dva roky následující se plánuje rozpočet SFDI po zhruba 65 mld. Kč, což je nedostatečné, cituje ČTK z materiálů MD. Ministerstvo dopravy upozorňuje na velká rizika při přípravě staveb, která spočívají ve výkupu a vyvlastňování pozemků. Dodržování časových harmonogramů staveb nepříznivě ovlivňuje zdlouhavé vyřizování stavebního povolení a výběr zhotovitele.

Urychlit úřední postupy by měla novela stavebního zákona, která by měla vstoupit v platnost v roce 2021, podle některých odborníků ve stavebnictví to ale bude o dva roky později. Novela by také umožnila vydat povolení na stavby ve veřejném zájmu ještě před uzavřením majetkoprávního vypořádání.

JAN FERENC / FOTO: MANFRED ANTRANIAS ZIMMER, PIXABAY

LOOKING FOR RESOURCES

There were two main issues that led to the changes of the regulations re grants: the Czech Republic is considered to be an enriched country so it will not need that much money for cohesion anymore; moreover, the tendency prevailing in Brussels is to contribute only to projects that bring significant ecological benefits and projects from within the framework of the spinal European transportation network TEN-T. “What this means for the Czech Republic is that apart from an overall reduction of EU resources, they will have to deal with the funding of road constructions outside the TEN-T network (at a national level, especially A roads) and regional railways outside the integrated transport systems of agglomerations,” explains F. Jemelka.

It is currently impossible to say what buildings the regulations will have an effect on and it is therefore unclear how much money will be missing and from where. Resulting from statement by the Ministry of Transport is that all speculation regarding those buildings that are to be delayed or postponed are currently unfounded.

“It is really about targeting preparation. Financial resources are negotiated annually during the execution of the budget and in the EU during programme approval. That means that missing resources cannot currently be estimated,” says F. Jemelka and explains: “In numbers, one can say that we need a budget of approximately CZK 130–160 billion a year for completing the main network by 2030. The costs planned for this year arrive at approximately CZK 100 billion. Further development will be the subject of negotiations with the Ministry of Finance and the performance of the financial work group.”

THE ROAD AND MOTORWAY DIRECTORATE WILL BE TRANSFORMED INTO A PUBLIC LIMITED COMPANY

The first recommendations by the previously quoted working group include the transformation of the Road and Mo-

dn 11/2019

45

44-46 Dopr stavby_Fer_3,0_Layout 1 06.11.2019 11:22 Stránka 46

ekonomika / economy DOPRAVNÍ STAVBY / TRANSPORTATION CONSTRUCTIONS

torway Directorate (ŘSD) to a joint-stock company. That means that it would be able to accept bank loans, for instance from the European Investment Bank, and would thus also become the beneficiary of motorway fees and tolls. This income, being something over CZK 10 billon, currently goes into the state budget. The joint-stock company would also be able to take on different personnel and wages policy.

The proposal for the transforming of the ŘSD into a joint-stock company was first published in 2012. This should, according to Minister Kremlík’s statement from this August, occur within a space of two years.

What can also be expected is that income from tolls and fees are to increase. This can be aided by the proposed imposition of charges on almost 900 km of A roads as well as B and lower denominated roads and most probably also a change in the composition of toll fees. “This applies to the amendment of Law 13 as approved by the Chamber of Deputies. Tolls will now constitute three parts as they do in other European countries. It will consist of payment for the use of the road, payment for noise emissions and payment for engine emissions. The aim is primarily to support the introduction of more ecologically friendly vehicles,” explained F. Jemelka.

Toll rates currently take into consideration the size of the vehicle (based on the number of axles) and emission of harmful gasses (based on Euro 1 and 6 emission norms). It is possible to expect that fees for noise will increase the overall rates. The toll in the Czech Republic is to be levied on all vehicles with a total weight of over 3.5 t.

Attempts to build motorways within the partnership of the state and private organizations, the so called Public-Private-Partnership (PPP), continue. But no project from the area of the construction of road infrastructure has been commenced by this regime. Based on information, the project that is closest to realization is the proposed section of the D4 motorway between Příbram and Písek.

151 BUILDINGS FOR CZK 218 BILLION

Based on information from the Czech News Agency, at the end of September the government negotiated material by the Ministry of Transport, which included 151 road structures worth CZK 218 billion whereby costs of each of the structures included here exceeds CZK 300 million. The majority of the stated budget goes into the construction and reconstruction of roads and motorways. The Czech News Agency stated that the ministry will need CZK 158 billion for those currently under construction. The largest and most expensive constructions include the new motorway sections on the D3 motorway being the Úsilné – Hodějovice – Třebonín and Kaplice – Nažidla sections, the D1 Říkovice – Přerov section that is currently being completed and projects on the D48, D11 and D35. The budget for 48 buildings exceeds CZK 1 billion.

There are 66 projects valued at CZK 112 billion under construction on the railway. The largest is the reconstruction of the railway lines Český Těšín – Dětmarovice, Praha-

46

dn 11/2019

-Smíchov – Černošice, Sudoměřice – Votice and the railway junction Plzeň.

Constructions worth CZK 6 billion refer to water structures. The most significant structure proposed is the Přelouč lock on the Elbe River. However, this has, for years, been successfully blocked by ecology activists.

The budget of the State Fund for Transport Infrastructure is sufficient for this and next year (in 2020 it is CZK 75 billion) and the budget planned for the next two years is approximately CZK 65 billion, which is insufficient, quotes the Czech Agency, from material for the Ministry of Transport.

The Ministry of Transport points out even greater risks associated with the preparation of construction, consisting in purchasing and appropriating land. Keeping to time schedules negatively influences the lengthy arrangements regarding building permits and choice of contractor.

The amendment to the building law, which comes into force in 2021, should speed up administrative procedures but according to some specialists from this field will take a further two years. The amendment should also allow for the issuing of the permit, in the public interest, prior to the concluding of proprietary settlements.

JAN FERENC / PHOTO: MANFRED ANTRANIAS ZIMMER, PIXABAY

ARGON ARGON ARGON

ODHALTE ODHALTE ODHALTE SKRYTÉ SKRYTÉ SKRYTÉ HROZBY HROZBY HROZBY

PCS spol. s r. o.

Na Dvorcích 18, 140 PCS spol. s r.00 o. Praha 4 Tel.: +420 Na Dvorcích 18,296 140796 00111 Praha 4 E-mail: rapiscan@pcs.cz Tel.:PCS +420 296s796 111 spol. r. o.

WEB: www.pcs.cz/rapiscan E-mail: rapiscan@pcs.cz Na Dvorcích 18, 140 00 Praha 4 WEB: Tel.:www.pcs.cz/rapiscan +420 296 796 111 E-mail: rapiscan@pcs.cz WEB: www.pcs.cz/rapiscan

48-49 Kancly 2_agile_Fer_1,2-3_Layout 1 05.11.2019 16:58 Stránka 48

ekonomika / economy KANCELÁŘSKÝ TRH / OFFICE MARKET

Kanceláře pro všechno a pro každého Offices for everything and everyone Cirkulární, reverzibilní, fluidní nebo flexibilní. Takovouto latinu. musí sekat developer, který chce postavit nový kancelářský. dům v trendy stylu. Ve stylu agilních kanceláří..

L

enka Šindelářová, vedoucí oddělení Research & Consulting v pražské kanceláři BNP Paribas Real Estate, vysvětluje: „Nové označení vzešlé ze západoevropských trhů nemovitostí lze vztáhnout na pracovní prostředí – od coworkingů přes modulární kanceláře.

Přesně tento typ kanceláří vyhovuje stále vyššímu počtu zaměstnanců.“ EKOLOGICKÉ, ENERGETICKY ÚSPORNÉ A PŘÁTELSKÉ

Stručně by se takové kancelářské prostředí dalo popsat jako prostor, který uživatelům nabízí téměř bezbřehou svobodu způsobu, jak v něm pobývat a pracovat. To znamená, že zahrnuje, nebo jej lze snadno upravit na běžné kanceláře, odpočinkové zóny, zóny kolektivního zaujetí aj. Pracovní prostředí musí být vyvážené, přátelské, světlé, klimatizované, musí nabídnout nejrůznější služby od internetového připojení přes vlastní kuchyňky, tělocvičnu, dětský koutek a diskrétní zóny až po parkovací místa atd. Musejí být vhodné pro stálé zaměstnance i pro coworking. A musejí být ekologické, energeticky úsporné.

Agilní kanceláře ale myslí i na své majitele.

Agilní (v originále agile) kanceláře mohou při chytrém řešení prostor snižovat náklady. Což je v době rostoucích pronájmů, provozních i mzdových nároků významná hodnota. Potvrdila to nejnovější studie pražské pobočky mezinárodní poradenské společnosti BNP Paribas Real Estate. „Ve standardních kancelářích dosahují celkové provozní náklady na jednoho zaměstnance 318 eur (8 124 Kč), ve flexibilních je to 265 eur. Oba údaje jsou platné pro centrum Prahy. Průměrné pražské náklady jsou nižší, 222 eur u konvenčních pracovních prostor a 185 eur měsíčně u agilních. Ve flexibilních agile kancelářích lze dosáhnout úspory až 20 díky efektivnějšímu uspořádání,“ srovnává oba formáty Lenka Šindelářová.

48

dn 11/2019

Stoupá také počet firem (a zdaleka nejen těch nově vzniklých), které ani nehledají klasické kanceláře. A rovnou míří do coworkingu.

V Praze měli v roce 2018 operátoři coworkingů 10% podíl na nových pronájmech. Ve Varšavě to bylo 15 % a v Bruselu dokonce pětina. „Ani vývoj v letošním roce nenaznačuje ústup. Naopak,“ doplňuje Lenka Šindelářová.

Podle mezinárodních studií tvoří až 40 % všech pracovníků v coworkingových centrech zaměstnanci velkých firem a korporací. Tomu se nyní říká „corpworking“. Coworking tak není jen pro freelancery a start-upy.

10 VLASTNOSTÍ AGILNÍCH KANCELÁŘÍ (PODLE BNP PARIBAS REAL ESTATE)

1. Modulární: Lze je přeskupit podle potřeb uživatelů.

2. Multi-tasking: Musejí zahrnovat různé pracovní prostory (mikroprostředí) pro řešení různých úkolů.

3. Rozdělitelné: Zde stačí prostory přepažit, nebo jinak oddělit.

4. Napojené: Budova by měla „číst“ (anonymně) svůj provoz a pohyb uživatelů – data

analyzovat a přetavovat do opatření vycházejících vstříc reálné poptávce a potřebám.

5. Fluidní: Musejí umožňovat zcela plynulý pohyb lidí v prostoru a jejich potkávání se.

6. Flexibilní v čase: Pracovní prostory lze rezervovat na požádání, zaměstnanci mohou využívat i tzv. třetí prostory a pracovat mimo kancelář, např. v coworkingovém centru, kavárně apod.

7. Otevřené: Pracovní prostory jsou otevřené nejen pro zaměstnance a jejich klienty, ale tvoří huby, kde se setkávají zaměstnanci, freelanceři a start-upisté, klienti z korporací i lidé navštěvující nejrůznější akce.

8. Přístupné: Jasná přidaná hodnota (a pro mnohé podmínka) v podobě snadného přístupu k veřejné dopravě; stoupají i požadavky na parkování kol, skútrů nebo elektromobilů.

9. Cirkulární: Slovo, se kterým se budeme potkávat stále častěji; nejen v souvislosti s ekonomikou, ale i fungováním budovy či lokality – i nemovitost má svůj ekosystém.

10. Reverzibilní: Kanceláře nemusejí být zárukou úspěchu, přiznejme to; je proto dobré

48-49 Kancly 2_agile_Fer_1,2-3_Layout 1 05.11.2019 16:58 Stránka 49

myslet na snadnou možnost přeměny nebo doplnění budovy na bydlení, maloobchod, dílny…

JF / FOTO: PENTA

Circular, reversible, fluid or. flexible. This is the kind of Latin. a developer who wants to build. a new office building in trendy. style must use. That is in the. style of agile offices..

L

enka Šindelářová, Head of Research & Consulting in Prague’s office of BNP Paribas Real Estate, explains: “The new indication that results from west European property markets can be applied to the work environment – from coworking premises via modular ones.

And it is this type of office that suites more and more employees.”

ECOLOGICAL, ENERGY EFFICIENT AND FRIENDLY

Such an administrative environment could simply be described as premises that provide users with almost boundless freedom in the way to spending both time and work there.

That means that it includes or can be easily modified to ordinary offices, relaxation zones, zones of collective interest, etc. The work environment must be balanced, friendly, light, air-conditioned… Simply must offer various services from internet connection through private kitchens, a gym, a creche and discrete zones for parking places, etc. They must be suitable for employees and for coworking. And they must be ecological and energy efficient.

However, agile offices also think of their owners. With the smart solution of premises, flexible offices can reduce costs, which is a significant feature in times of increasing rents and operational and salary demands. This was confirmed by the latest study from the Prague office of the international consultancy company BNP Paribas Real Estate.

“Total operational costs in standard offices reached EUR 318 (CZK 8,124) per one employee, and EUR 265 in flexible offices. Both data apply to Prague’s centre. Average Prague costs are lower, EUR 222 for conventional working areas and EUR 185 a month for agile ones. As for the flexible agile offices, one can achieve savings of up to 20% thanks to a more efficient layout,” says Lenka Šindelářová comparing both formats.

The number of companies that are not even looking for classic offices is also on the in-

crease (and this does not only apply to those newly established ones). And they head straight for co-working. In 2018, coworking operators in Prague had a 10% share of new leases. In Warsaw it was 15% and Brussels one fifth. “This year’s development does not indicate a withdrawal or decline either. On the contrary,” says Lenka Šindelářová.

Based on international studies, up to 40% of all workers in co-working centres are employees of large companies and corporations.

This is nowadays called ‘corpworking’. That means that co-working is not just for freelancers but also for start-ups.

10 PROPERTIES OF AGILE OFFICES (ACCORDING TO BNP PARIBAS REAL ESTATE)

1. Modular: These can be rearranged according to users’ requirements.

2. Multi-tasking: These must include various working premises (micro-environment) for solving various tasks.

3. Separable: The premises here can only be partitioned or otherwise divided.

4. Connected: The building should ‘read’ (anonymously) its operation and users’ movement – to analyse the data and recast them in measures that accommodate realistic demand and requirements.

5. Fluid: They must allow ones entirely fluid movement within the premises and to meet there.

6. Flexible in time: Working premises can be reserved on request. Employees can also use the so called ‘third premises’ and work outside the office, for instance in the coworking centre, in a café and others.

7. Open: Work premises are open to employees as well as clients and they form hubs where employees, freelancers and start-ups, clients from corporations and people who visit various events can meet.

8. Accessible: Clear added value (and a condition for many) in the form of easy access to public transportation; demands for bicycles, scooters and e-car parking are also increasing.

9. Circular: the word we are to discover more and more; not only in connection with the economy but also in connection with a building or location’s functioning – even the property has its own eco-system.

10. Reversible: Let’s admit that the offices don’t need to represent a guarantee; that is why it is good to think of the easier option of transformation or adjusting the building for housing, retail, workshops, etc.

JF / PHOTO: PENTA

ZDVIŽNĚ POSUVNÉ HLINÍKOVÉ DVEŘE Systém zdvižně posuvných dveří heroal S 77 SL

Zdvižně posuvný systém heroal S 77 SL nabízí díky své jedinečné inovativní rámové konstrukci maximální průhlednost. Přídavné varianty vybavení, jako např. celoskleněný roh nebo 90stupňové rohové provedení vytváří zcela nový pocit z prostoru. Zároveň splňuje požadavky na energetickou účinnost podle EnEV. Zjistěte nyní více www.heroal.cz

VELKÉ SKLENĚNÉ PLOCHY S nulovými prahem a pevným zasklením

ROLETY | PROTISLUNEČNÍ OCHRANA ROLOVACÍ VRATA | OKNA DVEŘE | FASÁDY | SLUŽBY

50-52 Kancly 1_Fer_2,5_Layout 1 06.11.2019 11:26 Stránka 50

ekonomika / economy KANCELÁŘSKÝ TRH / OFFICE MARKET

Jako houby po dešti Like mushrooms after the rain V letošním roce se v Praze buduje nejvíce kancelářských. objektů za posledních pět let. Nově otevřených budov. s kancelářskými prostory bude do konce roku celkem 17..

N

aposledy trh takového počtu dosáhl v roce 2014 – tehdy šlo o 18 objektů. V mezičase činil počet nových kancelářských objektů v průměru 11 ročně, vypočítává mezinárodní agentura Cushman & Wakefield. Celkem bude letos dodáno na trh 207 000 m2 nových ploch. Přesto nehrozí, že by se nabídka nepotkala s poptávkou, resp. že by v Praze bylo nadměrné množství volných kanceláří a nájemné začalo klesat. Míra neobsazenosti aktuálně činí 4,6 % volných ploch. Loni touto dobou činila míra neobsazenosti 6,7 % a také v absolutních číslech to byla větší kancelářská plocha. „Nízká neobsazenost svědčí o tom, že výstavba nových prostor má veliké opodstatnění a potenciál – volných kancelářských prostor je málo a zájem o ně je extrémně velký, téměř okamžitě se obsazují. To je i jeden z důvodů, proč stále roste nová výstavba,“ konstatuje Michal Soták, partner a vedoucí investičního týmu pro střední a východní Evropu Cushman & Wakefield.

PRONAJATÉ JEŠTĚ PŘED DOKONČENÍM

O tom, že nové kancelářské plochy nezpůsobí převis nabídky nad poptávkou, svědčí také více než padesátiprocentní předpronajatost všech projektů ve výstavbě s plánovaným dokončením v letošním roce. „Lze říci, že nové objekty jsou následně po dokončení obsazeny téměř okamžitě. Příkladem může být Rustonka: Její třetí budova byla dokončena teprve v minulém čtvrtletí, nicméně již teď zbývá volných posledních 250 m2, což jsou necelá 2 % z celkové plochy více než 38 000 m2. Budovy ve výstavbě se dobře pronajímají také mimo velmi oblíbený Karlín: Méně než rok po otevření jsou plně obsazené nové projekty Visionary v Holešovicích, City West A1 ve Stodůlkách nebo Eurovia v Krči,“ píše se ve zprávě Cushman & Wakefield.

Nejvíce prostoru (30 000 m2) vytvoří druhý objekt centrály banky ČSOB (HQ II), který kompletně obsadí tato banka a na trh tedy nevstoupí. Podobnou rozlohu bude mít Harfa Office Center, a i ta je již kompletně obsazená. Plnou obsazeností se může pochlubit i Palác ARA v Praze 1.

Celkem je ve všech 17 budovách, které letos jsou nebo budou dokončeny, obsazeno již 61 % plochy. „Zaměříme-li se pouze na projekty ve výstavbě, ani u nich nejde o malé číslo obsazenosti, tj. předpronajatosti: V součtu se jedná o 50 %. Příkladem velmi úspěšně a rychle obsazeného projektu je Rustonka: Její třetí budova byla dokončená teprve v minulém čtvrtletí, nicméně již teď zbývá volných po-

50

dn 11/2019

sledních 250 m2, což jsou necelá dvě procenta celkové plochy,“ konstatují Cushman & Wakefield.

MODERNĚ, ZDRAVĚ A EKOLOGICKY

Velký důraz se při výstavbě i rekonstrukcích klade na ekologickou stránku, udržitelný provoz, energetickou úspornost. Samozřejmostí je splnění veškerých ekologických standardů, často se budovy mohou pyšnit certifikacemi, jako je LEED nebo BREEAM. Součástí nových budov bývají třeba chladicí trámy, výtahy s rekuperací energie, chytré LED osvětlení, promyšlené fasády či systémy ventilace, klimatizace a vytápění a další prvky snižující spotřebu elektrické energie či vody.

Některé objekty se současným trendům přibližují i v dalších ohledech. Např. Praga Studios svým uživatelům nabízí mobilní aplikaci, jejímž prostřednictvím mohou využívat různé služby v budově – objednat jídlo ze zdejší restaurace, půjčit si elektromobil či elektrokolo, rezervovat parkovací místo apod.

Nové trendy v nových kancelářských budovách shrnuje zpráva společnosti SSI Group. Za prvé je to ekologické hospodaření s energiemi včetně recyklace odpadní „šedé“

Nové vé a rek ko onstruova vané kancelářsk kéé budovy v Praze v letech 2009 až 2019 New and reconstructed administrativvee buildings in Prague betw weeen 2009 and 2019 20 18 16

Nové New

2

Rekonstruované Reconstructed

6 6

16

5

14 12 10

3 4

8

9 7

6

12

2

3

10

11

2017

2018

9

2

2

6

5

5

4

1 10

2 0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2019

Zdroj / Source: Cushman & Wa Wakefield

50-52 Kancly 1_Fer_2,5_Layout 1 06.11.2019 11:26 Stránka 51

ekonomika / economy / OFFICE MARKET

KANCELÁŘSKÝ TRH

vody. Za druhé pak robotizace, např. koncept Online recepce nabízí robotizaci práce recepčních a pomáhá udržet základní chod kanceláře či celé budovy s minimalizací lidského faktoru. Toto nyní již plně funkční řešení umožňuje firmám za pomoci nejmodernější techniky vyrovnat se s nedostatkem fyzických pracovníků na recepci a zároveň urychluje i zjednodušuje celý provoz. „Online recepce si snadno poradí s každodenními činnostmi recepce a jejím běžným provozem. Přivítá návštěvy, poskytuje informace, vydává návštěvní karty i zapomenuté karty zaměstnancům, odbaví poslíčky i objedná taxi. Každý uživatel má přístup do návštěvního systému, kde může každou návštěvu jednoduše nahlásit předem a Online recepce ji pak odbaví ještě rychleji než lidská obsluha,“ říká Jaroslav Čehovský ze společnosti SSI Group.

Za třetí je to bezpečnost. „Zajištění bezpečnosti budov s ohledem na stále větší závislost na moderních technologiích musíme již dnes věnovat stejnou pozornost jako péči o fyzické bezpečí zaměstnanců a návštěvníků budov. Pokud se o ni totiž nestaráte dlouhodobě a systematicky, pak má vaše budova zcela jistě Achillovu patu,“ varuje J. Čehovský.

A za čtvrté je to přirozené denní světlo a zeleň, které zlepšují pracovní prostředí, především zdravé klima. Funkčním řešením je vytváření zelených střech a fasád. Denní světlo pak lze přivést i tam, kde nejsou okna, pomocí světlovodů. Světlovody sbírají denní světlo na střeše, fasádě, terase nebo třeba na chodníku či zelené střeše a následně je

vedou do interiéru speciálním vysoce reflexním tubusem.

Stěny tubusu tvoří výkonná zrcadla s maximální odrazivostí.

Tubus vyúsťuje na stropě nebo stěně místnosti, do níž je zapotřebí přirozené světlo přivést.

JF / FOTO: PENTA

The number of administrative buildings. constructed this year in Prague is the. highest in the past five years. By the. end of the year, there will be a total. of 17 newly opened buildings with. administrative premises..

T

he last time the market achieved such a number was in 2014 – at that time it was 18 buildings. In between, the average number of new administrative buildings was 11 per year, as calculated by the respected international agency Cushman & Wakefield. This year, there will be a total of 207,000 sq m of new premises put onto the market. Still, there is no significant threat that supply wouldn’t meet demand or that there would be an excess amount of vacant offices in Prague resulting in a drop in rental returns. The rate of unoccupied premises is currently 4.6%. Last year, the rate of unoccupied premises was 6.7% and it was also a larger administrative area in absolute numbers. “A low volume of unoccupied premises shows that the develop-

MA ANAGEMENT VLA ASTNÍ CESTOU O

Manažerská akademie, která celý rook žije s vámi a přizpůsobuje se vašim aktuálním požadavkům a situacím. Ak A ademii vede manažer a lektor s 25letou praxí a týmem specialistů Vlastní cesty.

TRÉNINK: 1x měsíčně / 72 hodin za rok + 12 2 hodin PORA ADENSTVÍ NAVÍC + ONLINE PODPORA KDYKOLIV O LEDEN N 20

PROSINE NEECC 2020 0

SPECIA C ALISTÉ VLASTN TNÍ CESTY Y

MICHAEELA OPLETA ALOVÁ

TOMÁ O Š JANŮ Ů

PEETR HLU UŠIČKA ŠČ

EK ÁČČEK

řízení kap apacit p

lean, autom omatizac ae

HR,, psycho c

ečnost informací o

URČE

LOKA ALITTY: začínající m manaž ery

P AHA PR A

y

BRNO

...A A DALŠÍ N NA PŘÁNÍ Á

Nemáte zájem účaastnit se akademie?

OTESTUJTE NAŠI UMĚLOU INTELIGENCI AI www.jak .j -ch - valit-kar - a at. a cz

SEZNAMTE SE S HLAVNÍM LEKTOREM JIŘÍM STŘELCEM +420 737 279 917 své požadavky zapište do dotaznik.vlastni-poznani. z cz

50-52 Kancly 1_Fer_2,5_Layout 1 06.11.2019 11:26 Stránka 52

ekonomika / economy KANCELÁŘSKÝ TRH / OFFICE MARKET

ment of new premises is justifiable and has potential – there are only few vacant administrative premises and the interest in them is extremely large, which means they get taken up immediately. That is also one of the reasons why new development keeps on growing,” says Michal Soták, partner and Head of the Investment Team for Central and Eastern Europe at Cushman & Wakefield.

energy management, including the recycling of ‘grey’ wastewater. Secondly, it is robotic automation, for instance the Online Reception concept, which offers robotic automation of a receptionists’ work and helps to maintain the basic operation of the office or the whole building whilst minimising the human factor. This, now already fully functional solution, helps companies to deal with a lack of physical workers at reception via state-of-the-art

LEASED PRIOR TO COMPLETION

What also shows that new administrative premises are not to cause an excess of supply over demand is the 50% prelease rate of all projects that are under construction and are scheduled to be completed this year. “One can say that new buildings become occupied almost immediately following completion. Rustonka can be shown as an example: Its third building was only completed in the past quarter and there are only the last 250 sq m, which is not even 2% of the total area of more than 38,000 sq m, that remain vacant. Buildings that are under construction are also leased well in areas outside the popular area of Karlín: the new projects of Visionary in Holešovice, City West A1 in Stodůlky and Eurovia in Krč are fully occupied less than a year after being opened,” stated the report by Cushman & Wakefield.

Most premises (30,000 sq m) will be created by the second building of the ČSOB headquarters (HQ II), which will be taken up solely by the bank alone and will not therefore enter the market. A similar area will be provided by the Harfa Office Center and that one is also completely leased. The ARA Palace in Prague 1 can also pride itself on a full occupancy rate.

In total, there are already 61% of areas leased in all 17 buildings that are and will be completed this year. “If we only focus on those under construction, the level of occupancy rate, that is the pre-lease rate, isn’t small either: in total it is 50%. An example of a very successful and quickly occupied project is Rustonka: Its third building was only completed in the last quarter and there is only the last 250 sq m, which is not even 2% of the whole area, that remain vacant,” stated Cushman & Wakefield.

MODERN, HEALTHY AND ECOLOGICAL

A big emphasis is put, during construction and reconstruction, on the ecological side, sustainable operation and energy efficiency. Meeting all ecological standards comes as a matter of course and the buildings can often pride themselves with certifications such as LEED and BREEAM. New buildings, for instance, include cooling beams, lifts with energy recovery, smart LED lighting, well-thought through facades and systems of ventilation, air-conditioning and heating and other features that reduce both electricity and water consumption.

Some buildings also draw nearer to the current trends in other aspects. Praga Studios, for instance, provides its users with a mobile application via which they can use different services inside the building – order a meal from a local restaurant, hire an e-car or an e-bike, book a parking space, etc.

New trends in new administrative buildings are summarized in the report by SSI Group. Firstly, it is ecological

52

dn 11/2019

technology and also speeds up and simplifies the whole operation. “An online reception can easily deal with everyday reception activities and usual operations. It can welcome visitors, provide information, issue visiting cards as well as forgotten employee cards, attend to messengers and book a taxi. All users have access to the visiting system where they can simply announce each visit in advance and the online reception can then attend to it faster than humans,” says Jaroslav Čehovský from SSI Group.

Thirdly, it is security. “Nowadays, we must pay the same attention to building security with respect to dependency on modern technologies as to the care of employees and visitors’ physical safety. If you don’t take care of it over long term and systematically, your building certainly has an Achille’s heel,” warns Jaroslav Čehovský.

And the fourth issue refers to natural daylight and greenery, which improves the working environment, especially in a healthier climate. The functional solution lies in creation of green roofs and facades. Daylight can also be brought into places without windows and do so with sun tunnels. Sun tunnels collect daylight on the roof, façade, terrace or pavement or a green roof and conduct it into the interior via a special high-reflective tube. The tube walls comprise high-performance mirrors with maximal reflectance. The tube extends from the ceiling or wall of the room that needs daylight.

JF / PHOTO: PENTA

Administrativní budova Smíchoff skupiny Penta přivítá první nájemce počátkem příštího roku.

The Smíchoff office building by Penta Group will welcome the first tenants at the beginning of the next year.

53 Spaces_Albatros_1,0_Layout 1 06.11.2019 11:28 Stránka 53

ekonomika / economy / OFFICE MARKET

KANCELÁŘSKÝ TRH

Coworkingový gigant Spaces v Praze The coworking giant Spaces in Prague V budově bývalého Albatrosu na rohu Národní třídy a ulice Na Perštýně. zahájily provoz prostory coworkingového centra Spaces..

P

raha se tak stala součástí mezinárodní sítě čítající 3 300 office center v 1 000 městech 110 zemí světa. Jejich provozovatelem je společnost IWG, která má ve svém portfoliu i síť Regus.

Po měsících stavebních prací a interiérových úprav se celá budova Albatrosu dokonale proměnila. Spaces zde nabídnou přes 3 500 m2 v osmi podlažích (z celkových deseti) s více než 400 pracovními místy. Prolínají se jimi společné relaxační prostory, srdcem je designová kavárna s bistrem. Snad každého zaujmou panoramatické výhledy na Staré Město, Hradčany i střechy okolních budov z velkorysé terasy v 10. patře.

Prestižní business adresa v budově Albatros v úplném centru Prahy je tak nyní dostupná i jednotlivcům a menším firmám, pro něž byl dosud problém najít v této lokalitě menší plochu pro pracovní zázemí. Klienti si zde mohou pronajmout jedno místo na několik hodin, stejně jako celé podlaží třeba na několik let – a své prostorové i časové nároky upravovat podle momentální potřeby. Nejvíce poptávek přichází ze sektoru obchodních a poradenských firem a velkých globálních korporací.

Podle Karla Pelána, který vede rozvoj Spaces v České republice a na Slovensku, otevře spo-

lečnost v nejbližší době další prostory v karlínském Nile House, ve smíchovském komplexu Smíchoff a na Pankráci, v projektu Parkview. Podle něj se tím Spaces s nabídkou 15 000 m2 stanou největším poskytovatelem coworkingových prostor v České republice.

RED

Premises of the Spaces coworking. centre commenced operation. in the building of the former.

Albatros on the corner of Národní. třída and Na Perštýně Street..

P

rague has therefore become part of the international network of 3,300 office centres in 1,000 towns in 110 countries throughout the world. Their operator is IWG, whose portfolio also includes the Regus network.

After months of building work and interior reconstruction, the whole Albatros building was converted perfectly and Spaces will offer more than 3,500 sq m on eight floors (out of a total of ten) and more than 400 work places.

These are permeated with common relaxation areas with a designer café with bistro at the heart of the building. Everyone will no doubt be

interested in the panoramic views of Staré Město, Hradčany and the roofs of neighbouring buildings provided from the magnanimous terrace on the 10th floor.

The prestigious business address of the Albatros building which is situated in Prague’s centre is therefore also accessible to individuals and smaller companies who have, so far, had a real problem to find a smaller area for their working facilities within this location.

Clients can lease a position for several hours as well a whole storey for several years, for example – and they can amend lease conditions according to their precise requirements whether they are about area or time. Most demands come from the sectors of business and consultancy companies and large global corporations.

According to Karel Pelán, who heads the development of Spaces in the Czech Republic and Slovakia, the company will shortly open more premises in the Nile House in Karlín, in the Smíchoff complex in Smíchov and in the Parkview project in Pankrác. He believes that this will make Spaces the largest provider of co-working premises in the Czech Republic with an offer of 15,000 sq m.

RED

dn 11/2019

53

54-55 CBRE_2,0_Layout 1 06.11.2019 11:37 Stránka 54

ekonomika / economy ANALÝZA / ANALYSIS

Jak Středoevropané nakupují?

How do Central Europeans shop?

CBRE, světový lídr v oblasti komerčních realitních služeb,. zrealizovala rozsáhlý průzkum trhu retailových nemovitostí. se zaměřením na region střední a východní Evropy..

V

ýsledkem jsou unikátní data vyplývající z analýzy 180 regionálních obchodních center v České republice, Polsku a na Slovensku, což představuje téměř 4,5 mil. m2 maloobchodních ploch a přes 1 mld. zákazníků v roce 2018.

CBRE při přípravě vycházela z dlouhodobých zkušeností a pozice jedničky v oblasti správy a pronájmu maloobchodních ploch, kdy v loňském roce zprostředkovala pronájem 350 000 m2 retailových ploch v regionu CEE. KUPNÍ SÍLA OBYVATELSTVA V REGIONU UMOŽŇUJE BUDOVAT HUSTOU SÍŤ OBCHODŮ

Středoevropané stále nakupují – a i nadále budou – v kamenných obchodech. Český regionální trh je už několik let stabilizovaný s minimálními novými retailovými plochami; ve výjimečných případech jde o rozšíření už existujících center.

Do budoucna bude trend téměř nulové výstavby pokračovat.

Nabídka center je stabilizovaná a centra procházejí modernizací. Přestože současnou hustotu 174 m2 maloobchodních ploch na 1 000 obyvatel v regionech ČR lze považovat za vysokou, u našich sousedů je ještě větší. V regionech Polska se pohybuje na úrovni 216 m2 na 1 000 obyvatel a na Slovensku 178 m2 na 1 000 obyvatel. Rychlá výstavba, patrná prvních 20 let po revoluci, ustupuje a trhy CEE jsou v současnosti vyzrálé. Proto je výstavba v CEE limitovaná a v současné době se staví 4 % z celkového objemu nákupních ploch, tj. 297 000 m2 v Polsku a 38 000 m2 na Slovensku.

CENTRŮM NADÁLE DOMINUJE MÓDA

Podíl jednotlivých sektorů na celkové ploše nákupních galerií se v CEE v roce 2018 výrazně nezměnil. Hlavní pozici zaujímá s s 35–42 % móda. Přesto k největšímu meziročnímu nárůstu v rozsahu 4–8 % došlo ve specializovaných maloobchodech (např. parfumerie, knihkupectví, lékárna, hračky či optika). Aktuálně jsou druhým nejvýznamnějším sektorem v ČR (15% podíl) a na Slovensku (16 %). Druhé místo v Polsku shodně zaujímají domácnost & nábytek a elektronika s 12 %. ČEŠI UTRÁCEJÍ NEJVÍCE

Do obchodních center chodí nejčastěji Slováci. Nakupování je součást jejich společenského života: Jsou milovníky módy, obuvi i módních doplňků. Češi i Slováci si libují v nakupování elektroniky a sportovního vybavení. Češi nenavštěvují obchodní centra tak často, zato utrácejí ze všech sledovaných zemí nejvíce

54

dn 11/2019

– za jednu návštěvu přibližně 210 Kč na osobu. Velikost nákupního koše velmi dobře koreluje s kupní silou obyvatelstva v daných zemích. Hodnota průměrného nákupního koše na Slovensku je kolem 155 Kč a v Polsku 114 Kč na návštěvníka. Poláci vynakládají nejméně finančních prostředků v oblasti módy a sportu. Naopak nejvyšší útraty nechávají v sektoru domácnost & nábytek. V nákupních centrech neváhají zaplatit ani za různé služby (např. kadeřnictví, kosmetické salony nebo cestovní kanceláře). Srovnatelné s Českem jsou pak útraty za gastronomii.

VÝŠI NÁJMU OVLIVŇUJÍ KOTEVNÍ NÁJEMCI

Zatímco v regionech ČR a Polska (mimo hlavní města) zastupují velkoplošná nákupní centra kolem 30 % celkové plochy, na Slovensku je to méně než 10 %. To do jisté míry odpovídá velikosti maloobchodních trhů jednotlivých zemí.

Průměrná velikost pronajímané jednotky v obchodním centru vycházející z analyzovaného vzorku je v Polsku 227 m2, v České republice 207 m2 a na Slovensku 170 m2. To je mj. ovlivněno silným postavením kotevních nájemců, kteří si zpravidla pronajímají dvě největší kategorie maloobchodních jednotek (s velikostí nad 500 m2). Jejich podíl v regionu CEE tvoří přibližně 50 % celkové plochy obchodních center.

Zatímco silná centra, která v posledních letech podstoupila remodeling, vykazovala v celkovém průměrném nájmu nárůst či stabilitu, zbylá centra klesala. Průměrný nájem zaznamenal meziroční nárůst pouze v ČR (1 %); v Polsku klesl o 1,9 %, což nejvíce ovlivnil sektor módy (-3,8 %), a na Slovensku dokonce o 5,5 %. V ČR a na Slovensku byl zásadní vliv ze strany velkých kotevních nájemců (nad 1 000 m2), kde ČR zaznamenala meziroční pokles o 6,2 % a Slovensko o 5,1 %.

RED, ZDROJ: CBRE / FOTO: PIXABAY

CBRE, a global leader in the field of commercial real. estate services has conducted an extensive survey. of retail real estate market focusing on the CEE region..

T

he result is unique data arising from the analysis of 180 regional shopping centres in the Czech Republic, Poland and Slovakia, which represent almost 4.5 million sq m of retail space and over 1 billion customers in 2018. During preparation, CBRE used its long-term experience and number one position in the field of property management and leasing of

54-55 CBRE_2,0_Layout 1 06.11.2019 11:37 Stránka 55

retail space, when it mediated the lease of 350,000 sq m of retail space in the CEE region in the last year.

THE PURCHASING POWER OF THE CEE REGION ALLOWS TO BUILD A DENSE NETWORK OF STORES

Central Europeans are still shopping – and they will continue – in physical stores. The Czech regional market has been stabilized for several years with the minimum of new retail space, or in exceptional cases, there were mainly expansions of existing shopping centres. In the future, the trend of almost zero construction will continue. The offer of the centres is stabilized, and the centres are being modernized. Although the current density of 174 sq m retail space per 1,000 inhabitants in the regions of the Czech Republic can be considered high, it is even higher among our neighbours. In Poland, it is around the level of 216 sq m per 1,000 inhabitants and in Slovakia, it is 178 sq m per 1,000 inhabitants. The rapid construction, which was in the first 20 years after the revolution, is receding and the CEE markets are now mature. Therefore, construction in the CEE is limited and currently 4% of the total volume of shopping stock is being under construction, i.e. 297,000 sq m in Poland and 38,000 sq m in the Slovak regions.

FASHION CONTINUES TO DOMINATE THE CENTRES

The share of individual sectors in the total area of shopping galleries in CEE did not change significantly in 2018.

Fashion occupies the main position with 35–42%. Despite this, the biggest year-on-year increase of 4–8% was in Speciality retail (for example, perfumery, bookstore, pharmacy, toys or optics). Currently, it is the second most important sector in the Czech Republic (15% share) and in Slovakia (16%). In Poland, Household & Furniture and Electronics occupy the second place with 12%.

THE CZECHS SPEND THE MOST

Shopping centres are most often visited by Slovaks. Shopping is a part of their social life: they love fashion, shoes and accessories. Both Czechs and Slovaks are delighted in buying electronics and sports equipment. Czechs do not visit shopping centres so often, but they spend the most of all the monitored countries. Approximately CZK 210 per visit and per person. The size of the average basket correlates very well with the purchasing power of the population in the given countries. The

value of the average basket in Slovakia is approx. CZK 155 and CZK 114 in Poland per visitor. Poles spend the least money on fashion and sports. Conversely, they have the highest spending in the sector of Household & Furniture. They do not hesitate to pay for various services in shopping centres (for example, hairdressing, beauty salons or travel agencies). Spending on gastronomy is comparable to the Czech Republic.

THE RENT SIZE IS INFLUENCED BY ANCHOR TENANTS

While in the regions of the Czech Republic and Poland (apart from capital cities) large-scale shopping centres represent about 30% of the total area, it is less than 10% in Slovakia.

This to a certain extent corresponds to the size of retail markets of individual countries. The average size of a leased unit in a shopping centre based on the analysed sample is 227 sq m in Poland, 207 sq m in the Czech Republic and 170 sq m in Slovakia. Among other things, this is influenced by the strong position of anchor tenants who usually rent the two largest categories of retail units (with the size over 500 sq m). Their share in the CEE region represents approximately 50% of the total area of shopping centres.

While the strong centres that underwent remodelling in recent years showed an increase or stability in the overall average rent, the remaining centres declined. The average rent increased year-on-year only in the Czech Republic (1%); it dropped by 1.9% in Poland, which was mostly influenced by the fashion sector (-3.8%), and even by 5.5% in Slovakia. In the Czech Republic and Slovakia, there was a significant influence from large anchor tenants (over 1,000 sq m), where the Czech Republic recorded a year-onRED -year decrease of 6.2% and Slovakia 5.1%.

Meziroční nárůst průměrného obratu v nákupních centrech v roce 2018 Average shopping centres’ y-o-y turnovers in 2018 4,0 %

4,2

3,5 % 3,0 % 2,5 % 2,0 % 1,5 %

1,6

1,0 %

1,1

0,5 % 0%

ČR

Polsko / Poland

Slovensko / Slovakia

dn 11/2019

55

56-57 PR Nespresso_2,0_Layout 1 05.11.2019 17:03 Stránka 56

kaleidoskop / kaleidoscope ŽIVOTNÍ STYL / LIFE STYLE

Prémiová káva z moderních kávovarů jako atraktivní firemní benefit Premium coffee from a modern machine: An attractive corporate benefit Podle posledních průzkumů je prémiová káva jedním z nejdůležitějších. pracovních benefitů. Kvalitní kávou dává zaměstnavatel najevo, že mu. na zaměstnancích záleží..

P

ro klienty a partnery zase šálek výběrové kávy představuje důležitý detail, který pozitivně dokresluje obrázek celé firmy. Nabídnout prémiovou chuť, a navíc se viditelně zasadit o udržitelnost a recyklaci mohou firmy s novou řadou profi kávovarů Nespresso Momento.

Nová generace zaměstnanců je dynamická a v kancelářích se chce cítit dobře a uvolněně. Právě v tom hraje káva jednu z hlavních rolí. Kávovar se v práci

56

dn 11/2019

stává pomyslným středobodem pro setkávání a rozhovory, z nichž mnohdy vzejdou nové myšlenky, projekty a dohody. Kávovar Nespresso k tomu v českém firemním prostředí přispívá již od roku 2007, odkdy se na kávovou kulturu ve firmách specializuje. Nespresso proto najdete v dynamických coworkingových centrech nebo v sídlech bankovních a farmaceutických společností, významných operátorů či IT firem.

56-57 PR Nespresso_2,0_Layout 1 05.11.2019 17:03 Stránka 57

kaleidoskop / kaleidoscope ŽIVOTNÍ STYL / LIFE STYLE

Díky nabytým zkušenostem dokáže uspokojit nároky společností všech velikostí, stejně jako nejrůznější kávové preference jejich zaměstnanců. Kreativní kávovar Nespresso Momento 100 je optimálním řešením pro malé a střední firmy, zatímco Momento 200 se dvěma hlavicemi dokáže obsloužit větší počet lidí. Moderní a elegantní kávovar každý zvládne intuitivně ovládat hned napoprvé, inteligentní přístroj navíc aktivně radí s výběrem dostupných receptur z 13 různých druhů kávy.

Přidanou hodnotou kávovarů Nespresso je fakt, že značka dbá o svou kávu s ohledem na životní prostředí. Od

According to latest surveys, premium coffee is one. of the most important work benefits. High quality. coffee is a sign that the employer cares about their. staff, and for clients and partners, a cup of excellent. coffee is an important detail that helps complete. the company’s positive image..

A

ny company can offer a premium experience and visibly contribute to sustainability and recycling with the new range of professional coffee machines Nespresso Momento.

The new generation of employees is very dynamic and wants to feel well and relaxed in their offices. And coffee plays a huge role in this. The coffee maker at work becomes the central hub for meetings and for interviews that often result in new ideas, projects and deals. Nespresso coffee machines have been part of these moments in Czech companies since 2007 when it started specializing in corporate coffee culture.

That’s why you’ll find Nespresso in newly opened co-working centres as well as the headquarters of banks, pharmaceutical companies, major carriers or IT firms.

Thanks to its wealth of experience, Nespresso can satisfy the needs of companies of all sizes and many different coffee

zajištění kvalitních životních podmínek kávových farmářů, od nichž Nespresso odebírá vybrané kávové třešně, až po recyklaci hliníkových kapslí. Propracovaný recyklační systém funguje v Česku už od roku 2014. Použité kapsle se odvážejí na specializovanou recyklační linku, která z nekonečně obnovitelného hliníku vytvoří nový materiál a z kávové sedliny ekologické hnojivo. Zaměstnavatel tak kávou Nespresso může výrazně zpříjemnit pracovní život svých zaměstnanců a zároveň prostřednictví kávovaru ukázat, že se firma staví k otázce udržitelnosti zodpovědně.

PR

preferences. The creative coffee machine Nespresso Momento 100 is the optimal solution for small and medium-sized businesses while the Momento 200 with two heads can serve more people at once. The modern and elegant machine is very intuitive and easy to use and can guide users through the selection of available recipes from 13 different kinds of coffee.

The added value of Nespresso coffee machines is that the company cares about its impact on the environment.

This effort ranges from ensuring that the coffee farmers who sell their selected cherries to Nespresso live and work in good conditions all the way to the recycling of used pods. The sophisticated recycling system has been operating in the Czech Republic since 2014. Used capsules are taken to a specialized recycling line which turns the infinitely recyclable aluminium into new raw material and the coffee grounds into an environmentally friendly fertilizer. This means that Nespresso can make the life of your employees much more comfortable while also showing that your company cares about sustainability.

PR

dn 11/2019

57

58-59 Kniha_Ptaci perspektiva_2,0_Layout 1 06.11.2019 11:40 Stránka 58

kaleidoskop / kaleidoscope KNIHA / BOOK

Pohled na Česko a Slovensko z ptačí perspektivy View of the Czech Republic and Slovakia from a bird’s perspective Při příležitosti 101. výročí vzniku samostatné Československé. republiky vyšla na přelomu října a listopadu kniha 101 + 101. leteckých pohledů na Česko a Slovensko..

P

ublikace přináší letecké snímky významných a krásných míst obou zemí a jejím cílem je ukázat krásy naší vlasti, a to nejen Čechům a Slovákům. Kniha je doplněna o anglickou verzi textu, aby byla přístupná i mezinárodnímu publiku a připomínala toto výročí i daleko za hranicemi. „Naše země jsou ve světovém měřítku svou rozlohou malé a mnozí cizinci je sotva najdou na mapě. Krásou a kulturním bohatstvím však mohou směle konkurovat známým turistickým destinacím. Chceme naše architektonické skvosty ukázat světu hned vedle nespoutané

přírody,“ uvádí Milan Paprčka, zakladatel CBS Nakladatelství, které knihu vydává, sám nadšený pilot a fotograf.

Uvažujete o investici do historického objektu? Nebo jen přemýšlíte, kam se příště vydáte za poznáním? Inspirujte se! Publikace přináší na více než 300 stranách méně tradiční pohled na centra měst, hrady, zámky, zajímavé přírodní úkazy. A to vše z leteckého pohledu.

101 + 101 leteckých pohledů na Česko a Slovensko potěší pamětníky společného státního útvaru Čechů a Slováků i cestovatele, kteří se během svých cest rádi domluví rodným jazykem. Mnozí po ní sáhnou jako po vhodném a re-

Spišský hrad na Slovensku Spišský castle in Slovakia

58-59 Kniha_Ptaci perspektiva_2,0_Layout 1 06.11.2019 11:40 Stránka 59

kaleidoskop / kaleidoscope KNIHA / BOOK

prezentativním dárku pro zahraniční partnery nebo příbuzné žijící v různých koutech světa. „A to je naším posláním – ukázat lidem jedinečný pohled na krajinu a inspirovat je při jejich dalších cestách,“ dodává M. Paprčka.

Kniha zároveň vychází u příležitosti 30. výročí sametové revoluce, která je dalším pojítkem mezi oběma národy.

Společná historie sahá staletí zpět – už v 7. století se staré slovanské kmeny sjednotily proti Avarům a vytvořily Sámovu říši. O něco později vznikla Velká Morava, slavná kolébka slovanské kultury, písma a křesťanství.

JITKA KVARTKOVÁ / FOTO: CBS NAKLADATELSTVÍ

The book 101 + 101 Aerial Views of. the Czech Republic and Slovakia was. published at the turn of October and.

November on the occasion of the.

101th anniversary of the origin of. the independent Czechoslovak Republic..

T

Vranov nad Dyjí, jižní Morava Vranov nad Dyjí, south Moravia

O KNIZE

101 + 101 leteckých pohledů na Česko a Slovensko Autoři: Bohuš Schwarzbacher, Martina Grznárová Formát: 250 (š.) × 170 (v.) mm Počet stran: 320 Doporučená prodejní cena: 629 Kč www.cbs-cesko.cz ABOUT A BOOKS

Jihočeská metropole České Budějovice South-Bohemian metropolis České Budějovice

101 + 101 Aerial Views of the Czech Republic and Slovakia Authors: Bohuš Schwarzbacher, Martina Grznárová Format: 250 (š.) × 170 (v.) mm Number of pages: 320 Recommended retail price: CZK 629 www.cbs-cesko.cz

he publication brings aerial shots of significant and beautiful places in both countries and its aim is to show the beauty of our country, not only to Czechs and Slovaks.

The book is complemented with an English version of the text in order to be accessible to an international audience and to be reminded of this anniversary far beyond the borders.

“Our countries are small in size on a global measure and many foreigners can hardly find us on a map. However, they can, with their beauty and cultural heritage, compete boldly with well-known tourist destinations. We want to show our architectural gems to the world alongside unbridled nature,” says Milan Paprčka, founder of the CBS Publishing House, which published the book, and who is also an enthusiastic pilot and photographer.

Are you considering an investment in an historic building? Or are you just thinking of where to go next for a source of knowledge? Become inspired! On more than 300 pages the publication brings a less traditional view of city centres, castles, chateaus and interesting natural phenomena. And all that from aerial views.

101 + 101 Aerial Views of the Czech Republic and Slovakia will please the contemporaries of common state formation of Czechs and Slovaks as well as travellers who like using their native tongue for communication during their travels.

Many will reach for it as for a suitable and representative present for foreign partners or relatives living in different parts of the world. “And that is our mission – to show people the unique views of nature and inspire them for their further journeys,” adds Milan Paprčka.

The book is also published on the occasion of the 30th anniversary of the Velvet Revolution, another connection between the two nations. Our common history goes back centuries – in the 7th century, the old Slavic tribes united against the Avars and created the Samo’s Empire. The Great Moravian Empire, the cradle of Slavic culture, the system of writing and Christian religion, was created a little later.

JITKA KVARTKOVÁ / PHOTO: CBS NAKLADATELSTVÍ

dn 11/2019

59

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Stránka 60

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

SPOLEČNOST COLLIERS INTERNATIONAL oznámila, že Kevin Turpin byl k 1. říjnu jmenován novým regionálním ředitelem průzkumu trhu pro střední a východní Evropu. Ve své funkci se K. Turpin zaměří na další vývoj platformy pro průzkum trhu, kterou společnost Colliers vyvinula v posledních letech na regionální a místní úrovni.

Vedle novinek a trendů z realitního trhu se bude soustředit na prognózy širšího makroekonomického, politického a sociálního vývoje a jejich aplikace do strategií souvisejících s nemovitostmi a bude se rovněž aktivně podílet na řízení týmů průzkumu trhu na úrovni CEE. Kevin pracuje v oboru komerčních nemovitostí více než 20 let. Před nástupem do Colliers působil jako vedoucí výzkumu a strategie CEE v JLL v Praze, ve které zastupoval region CEE ve výzkumné radě EMEA. COLLIERS INTERNATIONAL announced that Kevin Turpin has been appointed as the new Regional Director of Research for Central and Eastern Europe. He starts his new position on the 1st October and will be based in Prague. In this new role, K. Turpin will focus on continuing to grow the market leading research platform Colliers has developed over the past few years, both regionally and locally. In addition to the traditional market updates and trends, he will focus on forward looking analysis and integrating wider macroeconomic, political and social developments into real estate related insights and strategies, and he will be taking an active role in managing our local research teams to ensure we are providing cutting edge insights in each market. Kevin has been working in the Commercial Real Estate industry for over 20 years. He joins Colliers from JLL in Prague where he was Head of Research & Strategy CEE representing the CEE region on the EMEA Research Board.

ÉMILIE PALANQUE BYLA jmenována společností Bouygues Bâtiment France Europe výkonnou ředitelkou Linkcity pro region střední a východní Evropy s platností od 1. září 2019. Émilie Palanque, absolventka přední francouzské univerzity EDHEC Business School, nastoupila do Linkcity Ile-de-France v roce 2000 jako projektová manažerka. Od roku 2011 byla ředitelkou developmentu a členkou nejvyššího managementu společnosti. Jako výkonná ředitelka Linkcity pro region CEE bude Émilie Palanque sídlit ve Varšavě. Zodpovědná bude zejména za oživení strategie Linkcity v Polsku, podporu dceřiné společnosti v Rumunsku a další rozvoj aktivit v České republice. ÉMILIE PALANQUE WAS appointed by Bouygues Bâtiment France Europe, CEO at Linkcity for Central and Eastern Europe, valid as of 1st September 2019. Émilie Palanque, a graduate from the prominent French university EDHEC Business School, joined Linkcity Ile-de-France in 2000 as

60

dn 11/2019

a project manager. From 2011, she was development manager and member of the company’s top management. As the CEO at Linkcity for the CEE region, Émilie Palanque will be based in Warsaw. She will primarily be responsible for the revival of Linkcity’s strategy in Poland, support of their subsidiary company in Romania and further development of activities in the Czech Republic.

SKANSKA CENTRAL EUROPE vznikla letos v září spojením české, slovenské a polské jednotky kvůli lepší spolupráci a silnějšímu postavení v celém regionu. Prezidentem skupiny je Michal Jurka, který po vedení české a slovenské jednotky převzal i polský trh. Finančním ředitelem nového management týmu bude od ledna 2020 Patrik Choleva ze Skanska Polsko.

Personální ředitelkou pro celý region se stane Slavomíra Sedláčková z české jednotky. Změnou projde i právní odbor, který nově povede Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk ze Skanska Polsko. Ředitelem divize Inženýrské stavitelství se stane Kamil Simka za polskou jednotku a Aleš Krupka za Česko. Divizi Pozemního stavitelství povede v Polsku Richard Burleigh a v Čechách Radek Vortel. Divizi Slovensko povede Miroslav Potoč a úsek Provozní efektivity Håkan Stenström.

SKANSKA CENTRAL EUROPE was founded this September by merging the Czech, Slovak and Polish units for better co-operation and a stronger position within the whole region.

President of the group is Michal Jurka, who, after running the Czech and Slovak units, also took over the Polish market. As of January 2020, Patrik Choleva from Skanska Poland will become Financial Director of the new management team. HR Director for the whole region will be Slavomíra Sedláčková from the Czech unit. The legal department, which will now be run by Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk from Skanska Poland, will also undergo changes. Kamil Simka will become Director of the Civil Engineering Division for the Polish unit and Aleš Krupka for the Czech one. The Building Constructions Division will be run by Richard Burleigh in Poland and Radek Vortel in Czech. The Slovak division will be headed by Miroslav Potoč and the section of Operational Efficiency by Håkan Stenström.

SPOLEČNOST SAVILLS JMENOVALA Jana Jurčíčka vedoucím oddělení stavebního a projektového poradenství. Ve funkci začal působit 1. října a zaměří se na poskytování celé služeb, např. technické due diligence, projektového řízení, monitorování projektů a fit-outů. Jan Jurčíček přichází ze společnosti Arcadis, kde šest let působil v oddělení projektového poradenství jako senior project manager a od roku 2017 byl členem vedení společnosti.

SAVILLS APPOINTED Jan Jurčíček as Head of Building and Project Consultancy. He commenced his post on 1st October and will focus on providing a whole range of services, for instance technical due diligence, project management, project monitoring and fit-outs. Jan Jurčíček came from Arcadis, where he worked for six years in project consultancy as a Senior Project Manager and from 2017 was a member of the company’s management team.

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Strรกnka 61

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Stránka 62

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

DEVELOPERSKÁ A STAVEBNÍ SKUPINA T.E, která se zaměřuje na výstavbu prémiových nemovitostí, jmenovala finančním ředitelem Květoslava Vilímka, který má více než dvacetiletou praxi ve finančním řízení, financování investičních projektů a v korporátní správě. Skupina T.E aktuálně v Praze staví více než 350 bytů a vedle toho rozvíjí velké polyfunkční urbanistické celky v pražských čtvrtích Bubeneč a Jarov a v brněnském Starém Lískovci.

THE DEVELOPMENT AND BUILDING GROUP T.E, which focuses on the construction of premium properties, nominated Květoslav Vilímek as Financial Manager, who has more than 20 years experience in financial management, the financing of investment projects and corporate administration. The T.E Group is currently building more than 350 apartments in Prague and also develops large multifunctional urban complexes in the Prague districts of Bubeneč and Jarov and in Starý Lískovec in Brno.

DO PRAŽSKÉ POBOČKY mezinárodní poradenské společnosti BNP Paribas Real Estate, nastoupili Miriama Švachová a Jiří Bláha. Budou působit v seniorských pozicích konzultantů v oddělení pronájmu kanceláří. Jiří Bláha bude zodpovídat za kontakt s nájemci kanceláří. Má 10 let zkušeností v oblasti realit; v minulosti zastupoval známé domácí i zahraniční značky, jako jsou IKEA, Stora Enso, Infosys nebo skupina ČEZ. Miriama Švachová nastoupila do týmu BNP Paribas Real Estate Czech Republic po téměř desetiletém angažmá v české pobočce módního řetězce H&M. Zde zastávala pozici manažera pronájmů v oddělení výstavby a expanze.

THE PRAGUE BRANCH of the international consultancy company BNP Paribas Real Estate was joined by Miriama Švachová and Jiří Bláha. They will take up senior consultant posts in the office lease department. Jiří Bláha will be responsible for contact with office tenants. He has 10 years of experience from the area of real estate; in the past, he represented wellknown local and foreign brands such as IKEA, Stora Enso, Infosys and ČEZ Group. Miriama Švachová joined the BNP Paribas Real Estate Czech Republic team after almost a tenyear stint in the Czech branch of the fashion chain H&M. There, she held the post of lease manager in the Construction and Expansion Department.

TOMÁŠ KUCHARČUK se stal finančním ředitelem developerské společnosti Trigema. Bude mít na starosti především celkové ekonomické řízení všech společností, které jsou součástí holdingu Trigema. Současně bude spolupracovat při plánování a vyhodnocování jejich cash flow, bude komuniko-

62

dn 11/2019

vat s auditory, bankami a dalšími institucemi a bude zodpovídat za řízení controllingových aktivit Trigemy. Před nástupem do Trigemy byl Tomáš Kucharčuk téměř tři roky finančním ředitelem sítě Orea Hotels & Resorts.

TOMÁŠ KUCHARČUK has become Financial Manager at the development company Trigema. He will be in charge of the overal economical management of all the companies that are part of Trigema Holding. He will also co-operate on planning, evaluating and appraising their cash flow, will communicate with auditors, banks and other institutions and will be responsible for the management of Trinema’s controlling activities. Before joining Trigema, Tomáš Kucharčuk worked for almost three years as financial manager at the Orea Hotels & Resorts network.

GOLFOVÝ TURNAJ SENTIENT pro klienty a obchodní partnery této stavebně-konzultantské společnosti se konal v pátek 4. října v Panorama Golf Resortu v Kácově. Organizátoři s potěšením přivítali 40 golfistů. Seznam oceněných vítězů (golfistů přítomných při vyhlašování) naleznete na webových stránkách firmy. Všem vítězům gratulujeme!

SENTIENT GOLF TOURNAMENT for the construction consultancy’s clients and business partners took place on Friday 4th October at the Panorama Golf Resort in Kácov. The organizers were pleased to welcome 40 golfers. The list of awarded winners (golfers present during the award ceremony) can be found on the company’s website. Congratulations to all of them!

DAVID TRUBRIDGE, přední světový designér, absolvent Newcastle University, navštívil Prahu. Ve středu 2. října se v galerii Kvalitář na Senovážném náměstí uskutečnila jeho přednáška. Její spolupořadatelé byli časopis Development News za podpory partnerů STYLUX a HÄFELE, architektonické kanceláře P6PA + Architects a společností DONOVA. Práce britského rodáka žijícího nyní na Novém Zélandu byly inspirovány cestováním, architekturou a stavbou lodí. Velkého rozvoje dosáhl jeho ateliér poté, co firma Cappellini zařadila do výroby jeho křeslo Body Raft.

DAVID TRUBRIDGE, a leading global designer and graduate of Newcastle University, visited Prague. His presentation was held on Wednesday, 2nd October, at the Kvalitář Gallery in Senovážné Square. The co-organizer of the presentation was Development News magazine with support from partners STYLUX and HÄFELE, the architectural studio P6PA + Architects and company DONOVA. Work by David Trubridge, who

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Stránka 63

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

lives in New Zealand, was inspired by travelling, architecture and ship building. His studio achieved tremendous expansion after Cappellini included his Body Raft chair in production.

LETOŠNÍ 14. ROČNÍK FESTIVALU architektury a urbanismu byl věnován problematice dopravy, životního prostředí, bezpečnosti, bydlení a architektonickému dědictví v našem hlavním městě. Expozice Prague: Next byla představena ve dnech 24.–27. října a zmapovala současnost i budoucí vize rozvoje Prahy. Ukázala návštěvníkům, co hlavní město Praha a jeho jednotlivé městské části připravují, na co se mohou Pražané i návštěvníci Prahy těšit v nejbližších letech. Část expozice připomněla historické souvislosti rozvoje Velké Prahy v letech 1918–38 se všemi koncepcemi, plány a realizovanými i neuskutečněnými projekty.

Projekty byly rozloženy na ortofotomapě Prahy o rozměrech 19 × 19 m. Do prostoru bylo zakomponováno přes 60 LCD obrazovek, na nichž se promítaly dokumenty, rozhovory s tvůrci projektů, architekty a stavebními inženýry. Součástí 14. ročníku festivalu architektury a urbanismu byl tradičně bohatý doprovodný program – semináře, diskuse s obyvateli Prahy, setkání s architekty a mnohé další aktivity.

THIS YEAR’S 14TH YEAR OF THE FESTIVAL of Architecture and Urbanism was dedicated to the issue of transportation, envi-

ronment, safety, housing and architectural heritage in our capital. ‘The Prague Exhibit: Next’ was introduced between 24th and 27th October mapping both Prague’s current and future visions for development. It showed what the capital city of Prague and its individual districts are preparing and what Prague citizens and visitors to Prague can look forward to in years to come. Part of the exhibit remembered the historical connections of Great Prague’s development between 1918–38 with all its conceptions, plans and realized as well as unrealized projects. The projects were displayed on a 19 × 19 orthophoto map of Prague. Within the area, there were more than 60 LCD screens displaying documents, interviews with project creators, architects and building engineers. The 14th year of the Festival of Architecture and Urbanism included, as usual, abundant side events – seminars, discussions with Prague residents, meeting with architects and many other activities.

F I N E D I N I N G OVÁ R E S TAU R AC E G R A N D C R U sídlí v centru Prahy, a proto je ideálním místem, kam můžete pozvat své obchodní partnery na oběd. Restaurant Grand Cru nabízí týdenní obědové menu, v němž nechybí výběr z předkrmů, polévka, několik hlavních jídel včetně čerstvých ryb. Restaurace je zaměřena na mezinárodní i českou kuchyni s důrazem na čerstvé sezonní suroviny. Tým šéfkuchařů spolu se sommeliérem dbají na dokonalý soulad jídla s vínem. V prostorách Grand Cru se nachází i luxusní salonek, který zajistí naprosté soukromí, pokud to vaše schůzka bude vyžadovat. Grand Cru

dn 11/2019

63

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Stránka 64

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

Restaurant je místem s jedinečným geniem loci; nachází se v barokním domečku, jen pár kroků od Petrského náměstí.

Otevřeno je denně od 11.30 do 15.00 a od 17.30 do 23.00 hodin. Více informací najdete na www.grand-cru.cz; před návštěvou doporučujeme zajistit si rezervaci.

THE FINE DINING RESTAURANT GRAND CRU is based in Prague centre and is therefore an ideal place for one to invite business partners for lunch. The Grand Cru restaurant offers a weekly lunch menu, which provides a choice of starters, soup and several main courses, including fresh fish. The restaurant focuses on both international and Czech cuisine with the emphases put on fresh seasonal food. A team of chefs with sommelier take care of the perfect harmony between food and wine. At the Grand Cru premises there is a luxurious salon which provides one with complete privacy if your meeting requires it. The Grand Cru restaurant is a place with unique genius loci; it is situated in a Baroque building, just a few steps from Petrské Square. It is open daily from 11.30 am to 5 pm and from 5.30 pm to 11.00 pm. For more information please view www.grand-cru.cz. Before visiting, we recommend booking in advance.

ŘÍMSKOKATOLICKÁ FARNOST NERATOVICE by měla získat během několika týdnů územní rozhodnutí pro stavbu nového kostela, který vyroste na rozhraní katastrů města Neratovice a obce Libiš. Do dvou až tří let by mohlo být nové duchovní a komunitní centrum postaveno.

Náklady na výstavbu kostela jsou vyčísleny na 80–90 mil. Kč.

Autorem architektonického návrhu je Zdeněk Fránek, který je autorem oceňovaných moderními kostelů v Litomyšli a v Černošicích. Kostel budou tvořit dvě soustředné klenby. Do prostor mezi klenbami architekt zakomponoval zázemí – učebny, klubovny, toalety apod. Pod celým objektem se bude nacházet společenská místnost. Železobetonová dutá věž kostela bude přístupná po rampě kostela shora a ponese zvony. Kostel obklopí velký park s jezírkem a dětským hřištěm.

Církevní stavba dostojí i současným ekologickým trendům šetrného stavebnictví – Zdeněk Fránek umístil na kostel i faru zelenou střechu, která by měla být zavlažována z retenční nádrže zachycující dešťovou vodu.

THE ROMAN CATHOLIC PARISH NERATOVICE should, within a few weeks, receive a planning permit for the con-

64

dn 11/2019

struction of a new church, which is to be built on the boundary of cadastral areas Neratovice and the municipality of Libiš. The new spiritual and community centre should be built within two to three years. Costs for the church construction are calculated at CZK 80–90 million. The author of the architectural design is Zdeněk Fránek, an author of awarded modern churches in Litomyšl and Černošice. The church will comprise two vaults. Regarding the area between the vaults, the architect has filled this with background facilities – classrooms, clubrooms, toilets and others. Under the whole building, there will be a community room. The reinforced concrete hollow tower will be accessible from the church ramp at the top and will carry the bells. The church will be surrounded by a large park with a lake and children’s playground. The church building will also meet current ecological trends of green building – Zdeněk Fránek put a green roof on the church as well as the rectory, which should be irrigated from a retention basin that collects rainwater.

SKUPINA MINT INVESTMENTS získala pro své privátní investory jednu z architektonicky nejvýraznějších budov v ulici Na Příkopě, domy 393/11 a 392/9. Mint Investments v transakci vystupoval jako investiční poradce a asset manažer s podporou technických konzultantů ze společnosti Sentient. Na část akvizice poskytla dluhové financování Česká spořitelna. Za prodávající stranu transakci zprostředkovala společnost CBRE. Mint Investments nyní připravuje zásadní investici do technického zařízení budovy, jímž ji povznese na novou úroveň. Zmíněná budova vznikla přestavbou dvou domů z let 1893 a 1865. Ty nejprve sloužily jako módní salon, od 50. let 20. století byly první pražskou adresou pro exkluzivní dovozové potraviny. V současné době budova disponuje celkem 3 000 m2 prvotřídních maloobchodních a kancelářských prostor na osmi nadzemních a ve dvou podzemních podlažích. Její významnou část zaujímá třípatrová maloobchodní jednotka (vlajková prodejna značky Deichmann), doplněná o moderní kancelářské prostory s výhledy na Pražský hrad a Staré Město.

THE MINT INVESTMENTS GROUP obtained one of the architecturally most significant building in Na Příkopě Street, the 393/11 and 392/9 buildings, for their private investors. Mint Investments acted as investment consultant and asset manager with the support of technical consultants from Sentient.

Part of the acquisition was financed via a debt service by Česká spořitelna. The selling party was represented in the transaction

by CBRE. Mint Investments is now preparing a fundamental investment in technical equipment for the building, whereby they will bring it to a new level. The aforementioned building originated from the reconstruction of two buildings from 1893 and 1865. They first served as a fashion salon and from the 1950s represented the first Prague address for exclusive imported food. The building currently has a total of 3,000 sq m of first-class retail and administrative premises on eight above ground and two underground floors. A significant part is taken

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Stránka 65

Váže ení příznivci a přá átelé golfu, rádi bychom Vás po ozvali na večer ČES SKÉHO DEVELOP PMENTU. Součástí večera v bude také vyhlášení v nejlepšíích hráčů Development To our 2019.

28.11. 2019 9 zahájení 19 ho odin dress code - smart casual

Le P Palais l i A Artt H Hotel t l Prague P U Zvonařky 1, 120 00 0 Praha 2

Infformace a pozvánky na večírek 605 810 88 88 nebo pozvanka@d developmenttour.cz . pan Jiří Švecc Zv važujete partnerství na golfové Developm ment To our? Obraťte se na nás.

www w.developmen nttour.cz .

Hlavní partneři

PODPORUJEME

Partneři 5

OBSESSION

60-66 K-Aktuality_Layout 1 06.11.2019 11:48 Stránka 66

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

up by a three-story retail unit (the flagship store Deichmann), complemented with modern administrative premises with a view of Prague Castle and Old Town.

NÁKUPNÍ CENTRUM GALERIE BUTOVICE nedávno prošlo celkovou modernizací a optimalizací a poté změnilo majitele. Investiční fond spravovaný společností Cromwell Property Group ho prodal českému realitnímu fondu Investika.

Cromwell při prodeji exkluzivně zastupovala realitně-poradenská společnost Cushman & Wakefield. Společnost Cromwell během svého pětiletého vlastnictví Galerie Butovice do nemovitosti investovala a zásadním způsobem centrum zlepšila. Nejmarkantnější změnou byla přístavba prostoru o 15 000 m2 pro prodejce nábytku Kika. Velký význam má také celková modernizace, jejímž cílem bylo zvýšit komfort pro návštěvníky. Hlavními prvky této změny bylo zpříjemnění vstupního prostoru, rozšíření foodcourtu, zlepšení propojení jednotlivých pater nebo třeba instalace nového osvětlení.

THE SHOPPING CENTRE GALERIE BUTOVICE has recently undergone extensive modernization and optimization and then changed hands. The investment fund administered

by Cromwell Property Group sold it to the Czech real estate fund Investika. Cromwell was exclusively represented by the real estate consultancy company Cushman & Wakefiled during the transaction. During their five-year ownership of the Galerie Butovice, Cromwell invested in the property and improved the centre fundamentally. The most noticeable change was the addition of 15,000 sq m for the Kika furniture store. The overall modernization, whose aim was to increase customers’ comfort, is also of great significance. The main feature of this change was to make the entrance area more pleasant, to expand the food court, improve the interconnection of the individual storeys and to install new lighting, for example.

SPOLEČNOST CATALYST CAPITAL, mezinárodní investor a správce nemovitostí, získala za nezveřejněnou částku nákupní centrum Olympia Olomouc s více než 30 000 m2 pronajímatelné plochy a s 1 460 parkovacími místy. Jako poradce při této akvizici působila společnost Savills. Olympia Olomouc byla otevřena v srpnu 2014 jako první moderní nákupní centrum ve městě. V roce 2015 prošla značnou proměnou a zahájila provoz nového venkovního hřiště, dětského koutku a food courtu. Mezi současné nájemce patří někteří z nejvýznamnějších mezinárodních a národních maloobchodníků,

66

dn 11/2019

včetně H&M, C&A, Sportisimo, Datart, New Yorker and Albert hypermarket.

CATALYST CAPITAL, the international investor and asset manager, acquired the shopping centre Olympia Olomouc with more than 30,000 sq m of rental area and 1,460 parking places for an unpublished amount. Consultant for this acquisition was Savills.

Olympia Olomouc was opened in August 2014 as the first modern shopping centre in town. In 2015, it underwent considerable transformation and commenced the operation of a new outdoor playground, a creche and a food court.

Current tenants include some of the most significant international and national retailers, including H&M, C&A, Sportisimo, Datart, New Yorker and Albert hypermarket.

ČELAKOVSKÉHO SADY V OSE Legerovy ulice tvoří hranici mezi městskými částmi – větší část sadů je na území Prahy 1 a pouze malá část je v Praze 2. Do konce roku 2018 zajišťovala podle dohody údržbu zeleně v celých Čelakovského sadech – včetně úklidu – městská část Praha 1. Městská část Praha 2 realizovala opravu schodiště a zídek na přelomu let 2017/18 nákladem 2,4 mil. Kč. Základní údržba části parku mezi ulicemi Legerova, Škrétova a ulicí Čelakovského sady je zajišťována Prahou 2 od 1. ledna 2019. Praha 2 do rozpočtu na rok 2019 zařadila položku na vypracování projektové dokumentace a s realizací rekonstrukce počítá v roce 2020. Dalším problémem je atypický mobiliář, jehož výměnu a doplňování zajišťuje IPR. V současné době je však zásoba vyrobeného mobiliáře vyčerpána a IPR připravuje výběrové řízení na dodávku dalších kusů..

THE ČELAKOVSKÉHO SADY PARK along Legerova Street creates a boundary between city districts – the major part of the park is situated within the area of Prague 1 and a small part in Prague 2. Before the end of 2018, maintenance of greenery within the whole of Čelakovského sady Park, including cleaning, was arranged for by Prague 1 as per agreement. The city district of Prague 2 carried out the reconstruction of stairs and low walls at the turn of 2017/18, which came to CZK 2.4 million. Basic maintenance of the part of the park between Legerova, Škrétova and Čelakovského sady Streets has, as of 1st January 2019, been arranged for secured by Prague 2. Prague 2 included the execution of project documentation for the reconstruction within the budget for 2019 and the realization of the reconstruction should take place in 2020. Another issue is the atypical fixtures and fittings which changing and complementing is secured by the IPR. But the stock of produced fixtures and fittings is currently exhausted and the IPR is preparing a tender for the supply of other pieces.

DEVELOPMENT NEWS Člen České rady pro šetrné budovy Member of CZGBC

Vydává/Published by WPremium event, s. r. o.

Jana Masaryka 28/281 120 00 Praha 2 Tel./Phone 246 033 022 E-mail redakce@wpevent.cz www.developmentnews.cz IČO 241 448 60 Šéfredaktor/Editor-in-chief Arnošt Wagner (AW) wagner@wpevent.cz Editorka/Editor PhDr. Alena Krupauerová (AK) Redakce/Editorial staff Ján Chovanec, Jan Ferenc (JF), Petr Soukup (PS), Michal Postránecký, Jaroslav Šonka, Josef Vomáčka Jazyková redakce/ Language editor Mgr. Irena Kovářová Překlad/Translation WELLINGTON, s. r. o.

Manager inzerce/ Advertising manager Eva Váňová (vedoucí inzerce/ senior manager), Nela Wagnerová Grafika/Graphic design Renata Štípková Předplatné/Subscription zajišťuje Česká pošta Předplatné časopisu můžete objednat na bezplatné lince České pošty: 800 300 302 e-mail: postabo.prstc@cpost.cz dále písemně na adrese: Česká pošta, s.p. oddělení periodického tisku Olšanská 38/9, 225 99 Praha 3 Distribuce/Distribution Česká pošta, s.p., Postservis Registrační značka/ Registration mark MK ČR 8062, ISSN 1212-348X Vydavatel neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu vydavatele není dovoleno materiály z časopisu dále přetiskovat či šířit v elektronické podobě.

Veškerá práva vyhrazena.

Publisher is not responsible for the contents of advertisements.

Any material from this publication is not permitted to be reprinted or distributed in electronic form without the publisher´s prior permission.

All rights reserved.

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:11 Stránka 1

Kulatý stůl DN Unikátní stavba v BIM

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:11 Stránka 2

kulatý stŮl BIM V PRAXI

Nová budova ČSOB – unikátní projekt BIM V úterý 17. září se v nově otevřené budově ČSOB, tzv. SHQ,. uskutečnil další ze série kulatých stolů pořádaných časopisem.

Development News..

Z

účastnili se ho Zora Křičková, výkonná ředitelka B-1 Facilities management, ČSOB a.s., Tomáš Filip, BIM koordinátor ČSOB, zástupci generálního projektanta Ing. Aleš Marek, ředitel AED Project a.s., Ing. Vladimír Martínek, IT manager, AED Project a.s., Ing. Lucie Martínková, BIM koordinátorka, AED Project a. s., Ing. Milan Hampl a Ing. Radim Veselý ze společnosti IKA DATA spol. s r.o. Moderátorem diskuse byl šéfredaktor Development News Arnošt Wagner.

v momentě, kdy definujeme zadání pro výběrové řízení na developera a dodavatele, tak na trhu něco způsobíme, vyvoláme. Bylo nám jasné, že po naší poptávce se budou muset dodavatelé hodně naučit. To byl náš přístup. Ale klíčové bylo zajistit praktické využití pro nás během standardní správy budovy.

Původní budova ČSOB v Radlicích, tzv. NHQ, byla svého času unikátním projektem. Jak je to s jižní budovou?

M. Hampl: Projekt má šestiletou historii a od začátku se diskutovalo, zda se dát cestou BIM, nebo ne. Pro banku jako zdravě konzervativní instituci to byl jakýsi risk a my všichni jsme se toho zúčastnili.

Co předcházelo vzniku samotného projektu?

Z. Křičková: Na začátku jsme si určili, co od nové budovy očekáváme. Naší prioritou bylo vytvořit vhodné prostředí, které odpovídá dnešním požadavkům na moderní pracovní prostředí, které banka potřebuje pro spokojené a efektivní zaměstnance. Důraz na šetrný přístup k životnímu prostředí a současně možnost efektivně řídit náklady během celého životního cyklu budovy nás vedly k dalším rozhodnutím. Od počátku projektu bylo naším cílem získat certifikaci LEED Platinum, takže co se týká životního prostředí, jdeme ještě dále než v případě první budovy. Řekli jsme si, že využijeme to dobré z původní budovy, ale zařadíme i novinky, které se od výstavby naší původní budovy na trhu objevily… K těmto novinkám patří i BIM. Díky digitalizaci a podobným novinkám se totálně změní způsob práce při správě budovy. Hned zpočátku jsme zjistili, že se o BIM hodně mluví, ale nikdo to v ČR vlastně moc neumí ani nedělá. Od začátku jsme měli velkou podporu v kolegovi Hamplovi, ale dlouho jsme si to neuměli představit. Klíčové pro nás bylo, co to přinese facility managementu ČSOB. Takže jsme se o to začali intenzivně zajímat, jeli jsme do zahraničí, kde se tato metoda běžněji používá, měli jsme možnost vidět využití v praxi. Pak jsme dlouze uvažovali, nakolik je metoda výhodná, zajímavá a přínosná pro facility management. Pochopili jsme rychle, co přináší pro ostatní části investičního procesu, ale dlouho jsme nevěděli, čím je prospěšná nám. Jakmile jsme si to dovedli představit a definovat, začali jsme se učit a rozhodovali se, jak vše správně zadat. Věděli jsme, že

2

dn 11/2019

Čeho jste se chtěli vyvarovat, poučeni provozem první budovy otevřené před 12 lety?

Z. Křičková: Co se týká pracovního prostředí, jde především o lepší řešení akustiky, oddělení a rozšíření různých typů pracovišť. Současně s dokončením nové budovy upravujeme i tu původní. Zavádíme nová opatření týkající se akustiky, měníme uspořádání pracovišť ve prospěch alternativních míst tak, aby původní budova nabízela obdobné pracovní prostředí jako budova nová.

Základním kamenem bylo tedy zadání?

Z. Křičková: Ano, když jsme začali provozovat naši původní budovu, bylo třeba pracně a draze doplnit celou řadu dat pro její fungování. Toho jsme se chtěli vyvarovat. Zadání vyplynulo z naší představy, jak chceme BIM využívat a jaká data k tomu potřebujeme.

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:11 Stránka 3

kulatý stŮl

BIM V PRAXI

Co ještě přípravám předcházelo?

M. Hampl: Abychom si ověřili, že ta metodika funguje, že to není žádná paní Columbová, ale něco, co reálně existuje a může to přinést nějaké profity, tak jsme připravili BIM projekt existující budovy–společně s DI5 – na základě existující dokumentace. Na něm jsme vyzkoušeli to, co bylo jedním z hlavních cílů, tedy používání dat z modelu, po předání budovy a jejich synchronizaci s CAFM Archibus a dále pro fungující facility management. Na něm se ověřovalo, zda je možné data z architektonicko-stavebního modelu, modelů vzduchotechniky a topení skutečně využít v provozní fázi. A protože projekt dopadl úspěšně, banka si BIM „osahala“ a zjistila, že to funguje. Poté jsme byli schopni specifikovat zadání, tedy jaká data mají být zahrnuta v modelu v jednotlivých fázích a zejména ve fázi skutečného provedení tak, aby je bylo možné synchronizovat s fungujícím

CAFM systémem. Nad těmito daty pak řídit procesy facility managementu. Pořízení těchto strukturovaných dat (vztažených k objektům) z modelu, by mělo být znatelně levnější než při použití tradičních metod.

Co to znamenalo pro projektanty?

A. Marek: Řeknu něco na úvod a kolegové mě doplní… My jsme na tomto projektu fungovali jako hlavní inženýr projektu, projektový manažer a architekt, jak máme ve smlouvě. Vzniklo to tak, že architekti bratři Chalupové, kteří vyhráli výběrové řízení na architekta této budovy, se na nás obrátili jako na inženýrskou kancelář. Takže jsme u toho byli od začátku, společně jsme vyjednávali smlouvu – a v ní už byly požadavky na BIM, pouze se precizovalo zadání. V podstatě se tak potvrdil můj názor, že tím, kdo usiluje o zavádění metody BIM, jsou převážně provozovatelé administrativních budov a facility management. Samozřejmě BIM není jenom facility management, ale ten impulz opravdu vzešel od koncového uživatele. Při jednání o smlouvě jsme samozřejmě mluvili o časových a cenových aspektech, co to znamená mít informační model včetně všech dat. Samozřejmě jsme zpracovávali i tzv.

BEP (BIM ExecutionPlan), kde na konci vzniklo zadání informačního modelu skutečného provedení stavby. BEP je v podstatě „kuchařka“, jak pracovat s informacemi v průběhu stavby a jak zavádět jednotlivé požadavky na informační model v jednotlivých milnících stavby. Nikdy dříve jsem nezažil tak důsledně propracované požadavky na finální model, skutečné provedení, jako požadovala banka.

Při projektové přípravě jsme samozřejmě používali informační model a částečně ho při realizaci využívali i někteří dodavatelé – zatímco jiní téměř ne… Takže resumé je, že jsme se k tomu dostali na základě oslovení a informační model včetně negrafických informací byl součástí zadání, které bylo ze strany objednatele precizně zformulováno.

dn 11/2019

3

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:11 Stránka 4

kulatý stŮl BIM V PRAXI

V čem to pro vás bylo inspirující?

V. Martínek: Měli jsme možnost u toho být hned od začátku, už v době, kdy banka začala připravovat svůj manuál, resp. první zadání toho, jak má informační systém pro FM vypadat. Tudíž jsme měli možnost zúčastnit se celého procesu jako pozorovatelé a připomínkovat ho. Vnímali jsme to jako určitou výzvu, protože v té době jsme měli za sebou zhruba desetiletou historii zavádění BIM při vlastní projekční práci i u nás ve firmě. ČSOB byla naším vůbec prvním klientem, investorem, který přišel s podrobnějšími požadavky na to, jak má vypadat model pro správu budovy. Dokonce tam byla patrná jasná představa, jak budou schopni model v rámci FM využívat. Pro nás to bylo určitě inspirující a posunuli jsme se dál, protože díky všem požadavkům jsme byli nuceni projekt rozpracovat do větších podrobností, co se týče informačního modelování, než pro nás do té doby bylo běžné. A navíc máme průběžně kontakt s reálným koncovým uživatelem, který bude tento model nějak využívat.

Jak jste vnímali celý proces realizace stavby?

V. Martínek: Samozřejmě to nebyla žádná procházka růžovou zahradou, ale spíše překonávání spousty různých překážek. Celý proces projektové přípravy a výstavby v BIM u nás ani v současné době není stabilizovaný. Co z mého pohledu nejvíc ztížilo naši práci, byl fakt, že vzhledem k tomu, jak je tato technologie na trhu ještě nezavedená a nepoužívají ji rutině všichni účastníci procesů, tak ani ČSOB neměla ambici – nebo sílu – prosadit využívání BIM v celém procesu přípravy a realizace stavby. Bylo tam jasné zadání facility managementu, který měl představu, jak má informační model vypadat, jak ho budou používat.

Ale nebylo dost dobře možné narušit způsob práce celého managementu stavby, což nám zkomplikovalo život v tom smyslu, že účastníci procesu mezi námi, tedy projektantem a facility managementem jako koncovým uživatelem modelu, stáli trošku bokem. To samozřejmě vždycky vede k nějakému rozdvojení dokumentační přípravy stavby a toho, co se děje s informačním modelem. Tato zkušenost nám ukázala, že BIM a všechny procesy kolem něj jsou opravdu velmi složité. A pokud už se technologie BIM používá, je třeba začlenit do celého procesu všechny účastníky – dodavatele i projektové manažery. Je to asi jediný způsob, jak zajistit průběžnou věcnou kontrolu modelu, protože jen v případě, pokud se s modelem skutečně aktivně pracuje na všech úrovních, lze odhalit všechny jeho nedostatky a včas řešit, co je třeba dotáhnout. Ale i tak si myslím, že se nám podařilo dát dohromady produkt, který sice není až tak ideální, jak bychom si možná představovali.

Nicméně se mi zdá, že hlavní aspekty, které byly v zadání, v zásadě splňuje a je použitelný k naplnění hlavních cílů.

L. Martínková: Doplnila bych jen vsuvku: Pro mne i pro celý náš tým bylo obtížné zajistit potřebné profese, aby pracovaly v BIM – všechny a od začátku. V době zadání totiž bylo na trhu jen minimum profesních firem, které uměly modely vytvářet, některé se to učily. Takže bylo nutné přistoupit k alternativě, připustit v úvodních fázích projektu zpracování ve 2D dokumentaci. Postupně pak naběhly profese do prostorových modelů a povedlo se modely úspěšně

4

dn 11/2019

dotáhnout. Tento projekt byl pro ně určitě velkou výzvou – jako ostatně pro nás všechny, protože to skutečně bylo něco nového, s čím jsme se museli vyrovnat.

Nastala v této fázi určitá omezení?

A. Marek: Šlo především o omezení softwarová, např. v gastrotechnice, která neměla potřebný software pro tvorbu informačního modelu nebo submodelu gastrotechniky.

Takže byly některé dílčí části, které se musely vymodelovat „jako“ a do 3D modelu se zaváděly zpětně.

Jaká to byla zkušenost?

A. Marek: Jako projektant jsem získal dva poznatky: Že když se mluví o BIM, tak za a) informační model musejí sdílet všichni účastníci stavby, nelze, aby se okruh někde přerušil. Všichni musejí mít k dispozici informační model jako primární údaj o projektu. Tady, jak říkal kolega Martínek, jsme měli model a paralelně 2D dokumentaci. Takže informační model je primární, nikoli papíry… A za b) je to sdílené datové prostředí, které právě sdílení a komunikaci umožňuje. Když jsme měli s paní ředitelkou Křičkovou prohlídku pro Českou radu pro šetrné budovy, banka zde uváděla, že tu také provozují sdílené datové prostředí, že se snaží eliminovat tisk papíru. Data jsou umístěna na cloudu a prezentace probíhá přes periferie AV techniky. Samozřejmě je to šetrné – při tomto množství modelů znamená, že jedno paré dokumentace obnáší šest beden…

Když pominu lesy, tak je to i finanční náklad, ale při správě dokumentů a snaze o udržování aktuálnosti to ani jinak nejde. Když se snažím to dalším klientům vysvětlit tak, aby to

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:12 Stránka 5

kulatý stŮl

BIM V PRAXI

místnosti nebyly stavebně připravené. Data o místnostech jsme použili i pro přejímku objektu, kdy jsme chodili po stavbě s tablety a přímo do mobilní aplikace Archibus jsme zapisovali vady v místnostech a pořizovali k nim fotodokumentaci. Teď postupně překlápíme do našeho CAFM i vybrané technologie. Jde o postupný proces, protože se ještě finalizuje dokumentace skutečného provedení.

Stěhování je dost náročná disciplína. Jak jste ho zvládli?

Z. Křičková: Samotné stěhování není složité, spíš příprava lidí na změnu. V plánovaném termínu se sem přestěhovalo tolik lidí, kolik jsme si naplánovali. Máme zaveden desk-sharing, takže počty stolů neodpovídají počtu lidí. Budova je zařízena tak, aby tu byl téměř stejný počet alternativních míst jako těch standardních. Od doby, kdy lze pracovat „bezdrátově“, se dá pracovat kdekoli a kdykoliv. Podle našich zjištění 40 % času tráví každý z nás mimo svůj pracovní stůl. Proto nový objekt vypadá jinak, než jak jsme byli zvyklí – počítáme s možností pracovat doma nebo mimo pracovní stůl. Co se týká využití modelu BIM, jak Tomáš říkal, při přejímce jsme už model využívali. Jak to bude dál a co od toho očekáváme? Ještě nevyužíváme všechno, protože se ještě řeší různé vady a nedodělky i na samotném modelu, jak je běžné při dokončení takové budovy. Model ještě není ve finální podobě. Ale představu máme. Zeptejte se nás za rok, protože to budeme schopni říci, zda se naše očekávání splnilo, nebo nesplnilo.

pochopili, vypomáhám si německými slovy „ohne papier“.

Důsledná digitalizace je velice důležitá – a pokud se na tom všichni v začátcích neshodnou, tak to při projektové a realizační přípravě a nakonec při uvádění do provozu vždycky znamená problém. Stačí jedna mezera – a tady jich bylo víc.

Samozřejmě ty gapy, mezery, jsou na straně státní správy – povolovací procesy. Prostě do modelu je třeba začlenit kompletní projekční týmy, ale i klienta a dodavatele stavby.

Když od toho člověk uhne, vždycky se mu to nějakým způsobem vrací.

M. Hampl: Kousek toho, co tady Aleš řekl, se dá vztáhnout pro jakýkoli informační systém. Pouze data často a různými uživateli používaného systému mají svou věrohodnost.

Kdyby ji neměla, nikdo by takový systém nepoužíval. Potenciální chyby v systémech, které pracují s digitálním dvojčetem fyzikálního objektu, jsou používáním odhaleny a eliminovány. Delší používání dokonce slouží ke zpřesňování dvojčete a jeho udržování i v případě změněné reality.

Objekt byl předán během června. Jaké máte zatím poznatky z provozu?

T. Filip: Ještě ve fázi, kdy nebyl objekt předán provozu, jsme data z BIM modelu v provozu využili. Jako první jsme překlopili z BIM modelu do našeho CAFM Archibus místnosti i jednotlivá pracoviště. Jakmile jsme měli tato data v databázi, tak bylo možné vytvářet scénáře pro stěhování zaměstnanců z ostatních budov ČSOB. Hromadně jsme pak tyto místnosti uvolnili do rezervačního systému a naši zaměstnanci si mohli plánovat svá jednání nebo školení ještě ve chvíli, kdy tyto

Rok po otevření tedy bude možné analyzovat veškeré procesy v budově?

A. Marek: Podle definice má BIM model fungovat po celý životní cyklus stavby – až do demolice. Je důležité, aby projektovaná data byla ověřena provozem a existovala zpětná vazba jak pro provozovatele, tak pro nás jako projektanty a pro všechny zúčastněné. Tento model, pokud je správně nastavený, to umožňuje. Určitě to neskončí předáváním.

Ono to „do roka a do dne“možná působí trochu legračně, protože to vypadá, že to je strašně dlouho. Ale myslím si, že jeden rok je v životě budovy minimum. Já tvrdím, že pro zjištění vad domu jsou třeba minimálně dva roční cykly, protože jsou různé odchylky… Pokud se BIM model udělá dobře, tak je to bezvadný nástroj, jak získávat zpětnou vazbu o konkrétních objektech. Poznatky z ní se dají v rámci různých výzkumných úkolů, pokud data budou uveřejňována, zahrnout do projektování. Čili je to velice strašně důležitá část modelu, o které se moc nemluví.

V čem je projekt u nás tedy unikátní?

M. Hampl: V tom, že informační model stavby jako takové, je použit pro reálný provoz budovy. Tím je ten projekt aspoň na českém území specifický a unikátní. My jsme hledali na začátku, kde bychom získali další znalosti a kde bychom zjistili, jestli se doopravdy někdy někomu povedlo synchronizovat data modelu skutečného provedení s CAFM systémem. A dejme tomu pak i zpětně z CAFM systému do modelu. Před šesti lety jsme v Evropě nikoho nenašli, a protože pracujeme s Američany, zeptali jsme se jich. Ani oni nám taky nebyli schopni dát příklad, že by se to někde takhle povedlo. Takže bych řekl, že minimálně na českém

dn 11/2019

5

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:12 Stránka 6

kulatý stŮl BIM V PRAXI

území je ten projekt unikátní tím, že data z modelů se víceméně automatizovaně synchronizují s databází CAFM systému. Data z modelu lze používat i dříve, než je dokončen model As-Built. To, že v daném okamžiku není např. schválený model vzduchotechniky nebo něco podobného, přesto umožňuje – s jistou mírou nepřesnosti – tato data využívat, např. pro tvorbu SLA pro pravidelnou údržbu. Jakmile bude model vzduchotechniky odsouhlasen, data se opět sesynchronizují a pro pravidelnou údržbu je možné využít do modelu vložená data od výrobce.

Co tento proces komplikuje?

V. Martínek: Považuji za důležité, aby tady zaznělo i určité uznání toho, jak ČSOB řeší právě oblast facility managementu. Protože to je dost zásadní podmínka pro skutečné využití technologií BIM. Tím chci říct, že ČSOB už v době, kdy s tímto projektem začínala, měla velmi dobře propracovaný informační systém nejen běžné správy, ale i řízení provozu budov. Velmi dobře jsme to vnímali už od zadání.

Byla tu jasná představa, že skutečně dokážou číst data z informačního modelu, což je podstatné, a připojit je k již existujícím systémům. Neboli to je základní podmínka pro to, aby data, která získají v informačním modelu, byli sku-

6

dn 11/2019

tečně schopni reálně využít. A to je věc, která je na našem trhu skutečně unikátní. Musím říci, že jsme se s jiným klientem, který by pracoval na takové úrovni, nesetkali.

Proto i pro nás bylo velmi zajímavé, že se data z informačního modelu, který zpracováváme v rámci projektu, konečně skutečně využijí na tom konci. Co proces komplikuje, je skutečnost, že stavba je dost složitý organismus a probíhá tam obrovská spousta procesů, které není vůbec jednoduché uchopit. Například v našem prostředí není vůbec běžné, že by dodavatel striktně ve všech bodech a do všech detailů dodržoval projektovou dokumentaci. Další věc je, že z různých časových důvodů se ty procesy nepotkávají úplně ideálním způsobem. Někdy se uskutečňují souběžně, třeba příprava projektové dokumentace a vlastní realizace. A to jsou všechno věci, které velmi komplikují vytvoření toho, co tady pan Hampl nazval „digitálním dvojčetem“ stavby.

Protože uhlídat, aby projektant skutečně model udržel aktuální, přesně podle realizace stavby, rozhodně není nic jednoduchého, je tam spousta procesů, které nejsou nyní nijak optimalizované – nebo lidé nejsou zvyklí tímto způsobem pracovat. Je to opravdu komplikované. Myslím, že tady je veřejným tajemstvím, že se nám nepovedlo úplně všechno uhlídat tak, aby ten model byl skutečně

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:12 Stránka 7

přesným digitálním dvojčetem stavby. Ale přesto pořád to vnímám tak, že se základní cíle – řekněme informatiky, přenosu informací – skutečně podařily, že nějaké zpracování už v bance probíhá. Celý proces je v této chvíli pořád ještě živý. Takže my vkládáme do modelu data, která nám předává dodavatel stavby – a ta data zatím ještě nejsou na 100 % kompletní. Až je doplníme, následně je dostane i facility management. Nicméně technicky celý proces běží a hlavní cíle jsou z mého pohledu postupně naplňovány.

A. Marek: Ještě bych doplnil, že jsem si na tomto projektu uvědomil, jak jsou data důležitá. Když odbočíme, tak jedny z největších technologických firem jsou ty, které sbírají data a pak je nějakým způsobem analyzovaná a vytříděná předávají různým uživatelům. Většinou jsou to obchodní řetězce. Čili data jsou velmi důležitá – a ten model umožňuje jejich další využití. A já si taky postupem času – a tady na tom projektu – uvědomuji, že když se bavíme s lidmi, kteří nejsou poučeni o BIM modelech, tak upřesňují grafickou věrnost. Ale cena modelu spočívá v té negrafické části, v datech. To je další moje ponaučení z vývoje tohoto projektu.

Z. Křičková: Od začátku jsme věděli, že pokud to má být pro nás užitečné a k životu, tak klíčový je tým FM v ČSOB. Že první volba našich lidí bude, že se nejprve posadí k počítači, ne že se půjdou podívat a hledat do šanonu. Tým se hodně obměnil a podařilo se získat ty správné lidi, takže všichni se už od doby, kdy nový tým vznikl, těšili a byli aktivní. A jestli se tady za rok sejdeme a budeme si povídat, jak je to úžasné, tak to bude hlavně o našich lidech.

Jak se podaří takový tým sestavit?

Z. Křičková: Není to tak, že bychom hledali někoho, kdo už s BIM dříve dělal, většina z nich s ním nemá žádné zkušenosti… Je to jejich založením. Nechci říct, že je to generační,

není to ani o věku. Ale jsou to prostě lidé, kterým je blízké a vlastní, že když cokoli řeší v životě, v práci, tak to řeší s počítačem a ne s papírem. Vyloženě je to láká jako něco nového a pro ně přirozeného.

R. Veselý: Já bych potvrdil slova paní Křičkové, že je to hlavně o lidech a o tom, že jsou ochotni používat nejmodernější technologie a snaží se zefektivit zaběhlé procesy.

Tomáš Filip už zde zmínil, že model, respektive data z něj, se používal už před uvedením do provozu a ve fázi přejímky.

A díky otevřenosti k moderním technologiím byla přejímka prováděna pomocí mobilních zařízení a CAFM systému, který měl synchronizovaná data z modelu. Díky tomu vznikl velice kvalitní seznam dokončovacích prací, včetně fotodokumentace pořízené právě z mobilních technologií. Model se používal ještě dříve, než byla budova uvedena do provozu také pro přípravu stěhování. Bez CAFM by model byl jen modelem, protože v Revitu nebo jiném CAD softwaru dnes FM procesy jen těžko zvládnete. Dalo by se možná říci, že model žije díky CAFM systému a naopak. Jde o spojené nádoby, které společně přinášejí vysoký užitek pro své uživatele.

Takže náklonnost k novým technologiím s věkem nesouvisí?

M. Hampl: Jsem konkrétním příkladem toho, že BIM není otázka věku. Co se týká koexistence modelu, vždycky mám takový příměr: V údolí je úplná mlha, nic není vidět. Začnou se dělat nějaké studie a analýzy a dejme tomu simulace a ta mlha pomaloučku stoupá a už jsou v ní vidět kontury, jak bude budova vypadat… Mlha se zcela rozplyne užíváním budovy. Zatím není na světě nic lepšího než BIM, jak grafické i negrafické informace ukládat, vztahovat je k jednotlivým stavebním objektům a zobrazovat. Možná, že někdy vznikne něco lepšího, co umožní nějaké sdílené projekto-

dn 11/2019

7

Kulaty stul_CSOB_Layout 1 06.11.2019 13:12 Stránka 8

kulatý stŮl BIM V PRAXI

vání, ale vždy to bude založené nad logicky členěnými a spravovanými daty ukládanými na jednom místě a sdílenými všemi zainteresovanými, a to včetně jejich grafické reprezentace. Facility management se zapojením do BIM posunuje trošku do fáze projektování – minimálně tím, že stanovuje požadavky, jak by měl ten model vypadat ve finále, aby byl použitelný pro CAFM systém. Dynamické procesy probíhající v kulisách modelu zpracovává CAFM systém, proto je ideální data zpracovávat ve dvou systémech a obsah dat vzájemně synchronizovat.

V. Martínek: Samozřejmě je dobře si uvědomit, že informační model je velmi kvalitní databází informací o budově. Nelze říci, že zahrnuje všechny informace o budově, to ještě dlouho nebude. Nicméně můžeme říci, že zde najdeme téměř všechny informace, nebo alespoň ty důležité.

Jako takový velice dobře slouží na úrovni tvorby projektu, kde se používání těchto nástrojů už stává celkem obvyklou záležitostí. Pro všechny další kroky je samozřejmě důležitá schopnost dalších uživatelů data z modelu číst a nějak je zpracovávat. A to je to, co jsem tady zmínil: Že ČSOB je pro nás skutečně jedinečným klientem v tom, že data nejen dokáže zpracovávat na pokročilé úrovni, ale dokonce u toho byla aktivní už od samého počátku vývoje tohoto projektu.

V takové situaci se nám pracuje zcela jinak, než je běžné, protože spousta debat se dostává skutečně na konkrétní a smysluplnou úroveň, kdy hovoříme o skutečných procesech, o skutečném využívání dat. Nejsou to jen nějaké abstraktní teorie…

Projektová část skončila, takže už se nebudete dále na projektu podílet?

V. Martínek: Řekl bych, že čím rychleji tu součinnost budeme ztrácet, tím to bude pro nás znamenat větší uznání, že se naše práce skutečně dobře podařila. Ono to není úplně na 100 % možné, protože pokud chce facility management všechny tyto technologie skutečně využívat, tak BIM model musí zůstat aktivní i v průběhu života budovy. V ní samozřejmě budou probíhat různé provozní procesy, např. stěhování apod., ale bude zde docházet i k různým změnám, stavebním úpravám. Pokud má ta technologie zůstat živá, znamená to, že facility management musí model pravidelně aktualizovat. A tudíž musí určitou formou trvale spolupracovat s projektantem. Samozřejmě to neznamená, že by projektant byl doživotně angažován na této stavbě, to mohou dělat i jiní zpracovatelé dokumentace. Na druhé straně, pokud se podaří nastavit dobré vztahy, tak se dá i předpokládat, že se projektant bude dál určitým způsobem účastnit provozu budovy.

M. Hampl: Důležitá je i zpětná vazba. Kdybychom se jednou dopracovali k tomu – a mimochodem, to je cílem IFMA, že v rámci projektování bude projektant nejen navrhovat konstrukce, plochy, osvětlení, investiční náklady, ale zároveň bude odhadovat i výši provozních nákladů, jejich strukturu atd., BIM model k tomu může sloužit. Klasickou metodou se tyto náklady dají odhadovat s pravděpodobností 40–50 %, ale s modelem by se ta pravděpodobnost mohla zvýšit a být až 80%. Zatím taková data nikdy nebyla podkladem pro po-

8

dn 11/2019

suzování variant projektu. Samozřejmě je to vize, není to nic, co by mělo být zítra. Projektant určí v položkovém rozpočtu přibližnou cenu investice a podobně by mohl určit přibližné provozní náklady. Vzhledem k tomu, že je to až 80 % celkových nákladů za dobu životnosti budovy, tak to není nic zanedbatelného. Varianta stavby náročnější na správu a údržbu by v tom případě neměla být vybrána.

Jak chcete přenést dosažené poznatky zpětně na první budovu?

Z. Křičková: Jak už jsem uvedla, po úpravě původní budovy, budou mít obě budovy takové pracovní prostředí, které odpovídá dnešním požadavkům a stylům práce s využitím výhod, které přinášejí moderní digitální technologie. Dosažené poznatky se zadáním a využitím metodiky BIM už bohužel můžeme využívat v původní budově pouze částečně.

Jaký je architektonický rozdíl mezi oběma projekty?

Z. Křičková: Doufám, že je patrný. Nová budova sice jednoznačně patří do rodiny, ale tváří se rozdílně. To společné je dáno naším obdobným zadáním na architekty.

Nyní stavíme další budovu ústředí v Hradci Králové, kde bychom se chtěli vyhnout problémům, na které jsme narazili při implementaci našich požadavků na BIM. Už dnes můžeme říci, že posun v čase je hodně znát. Dnes je již trh na využití metodiky BIM více připraven. Ale k rozdílu v datech mezi naší původní budovou a budovou nyní dokončenou, více asi řekne Tomáš.

T. Filip: Pokud se na to podívám čistě z datového pohledu, tak v původním projektu banka použila 2D standardy, které definovaly, jak by měla vypadat tradiční projektová dokumentace. Protože facility management neměl všechna data potřebná pro provozování objektu, tak se po jejím otevření uskutečnila dodatečná pasportizace, což bylo finančně i časově náročné. Když se ČSOB rozhodla pro stavbu nové budovy (SHQ), chtěla veškeré informace o objektu mít strukturovaně a na jednom místě. Postupně, jak se vyvíjel projekt i realizace stavby, model byl upřesňován a obohacován o grafická i negrafická data. Zhotovitel stavby přispěl tím, že veškeré dokumenty, které předával – technické listy, revize, manuály údržby atd., tak vázal na konkrétní technologie v modelu. Všechny informace a dokumenty potřebné k provozu budou dostupné z BIM prohlížečky v CAFM doslova na pár kliknutí Takže se za rok sejdeme, abychom zhodnotili roční provoz?

A. Marek: Stálo by to za to. Z mého pohledu by to bylo velmi užitečné.

Z. Křičková: Objekt v Hradci Králové, by měl být dokončen v druhém kvartálu roku 2021, takže srovnání provozu tady a předprovozní fáze v Hradci by bylo možná hodně zajímavé!

FOTO: ARNOŠT WAGNER, ARCHIV ČSOB, FILIP ŠLAPAL A STAVBA ROKU

GENERÁLNÍ PARTNEŘI

PŘEDSILVESTROVSKÁ SKI SHOW 2019 28. 12. 2019

HLAVNÍ PARTNEŘI

10:30 VEŘEJNÝ ZÁVOD, 13:30 EXHIBIČNÍ ZÁVOD

SKIAREÁL ŠPINDLERŮV MLÝN, SVATÝ PETR

R

OFICIÁLNÍ PARTNEŘI

MARKETINGOVÝ PARTNER

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI

od 9:30 prezentace veřejného závodu 10:30–11:30 veřejný závod první tři se utkají s reprezentanty v odpoledním exhibičním závodu 12:30 představení účastníků 13:30–15:30 odpolední lyžařská exhibice za účasti reprezentantů v alpských disciplínách všech kategorií a vítězů dopoledního veřejného závodu

VEČERNÍ SNOW SHOW SKIAREÁLU ŚPINDLERŮV MLÝN APRES SKI LASER SHOW EXHIBICE INSTRUKTORŮ LYŽOVÁNÍ UKÁZKY ROLEB A SKÚTRŮ LIVE DJ – FIRE SHOW – HAPPY HOURS

The leading international retail property event to build the ultimate lifestyle and shopping destinations.

Palais des Festivals, Cannes, France 13 – 15 November 2019 #MAPIC mapic.com

8,500 participants 80 countries 2,200 cities and property developers 2,000 retailers 1,000 investors