Development news 10/2019

ď?°ď?˛ď?Ż ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?š, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?š, ď?­Äšď?łď?´ď?Ą, ď?łď?´ď?Ąď?śď?Ľď?˘ď?Žď&#x;­ ď?Śď?Šď?˛ď?­ď?š ď?Ą ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Ťď?´ď?š / ď?Śď?Żď?˛ ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?ł, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?ł, ď?Łď?Šď?´ď?Šď?Ľď?ł, ď?Łď?Żď?Žď?łď?´ď?˛ď?ľď?Łď?´ď?Šď?Żď?Ž ď?Łď?Żď?­ď?°ď?Ąď?Žď?Šď?Ľď?ł ď?Ąď?Žď?¤ ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Łď?´ď?ł

RoÄ?nĂ­k / Issue XXI — Cena / Price 89 KÄ? / 3,40 â‚Ź

NĂĄjemnĂŠ se dotahuje na hypotĂŠky Rents are closing in on mortgages / 46

Zelenå architektura v Londýně Green architecture in London / 62

Příloha FOCUS: Brownfieldy‌ FOCUS supplement: Brownfields‌

,661

10 2019

DEVELOPM ENT NEWS

CZ&EN EDITION

VĂ?TEJTE OPÄšT VE

FIRST CLASS BUDOVAB .CZ

01 Obalka.indd 1

26.09.2019 15:52:28

Borislavka_KKCG_Development-News_215x280_2019-09.indd 1

17.9.2019 15:31:59

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 27.09.2019 11:21 Stránka 3

development news editorial

Podzim ve znamení ocenění a oslav Autumn in the sign of awards and celebrations

Ř

T

íjnové vydání Development News se nevěnuje pouze realitnímu trhu v Praze, ale pozornost je zaměřena i na Ostravu a Moravskoslezský kraj. Nejen město, ale i jeho širší okolí developerům může nabídnout velice zajímavé příležitosti. Značnou předností je dobrá dopravní infrastruktura včetně letiště, kvalifikované pracovní síly i možnosti pro relaxaci a sport, které nabízejí blízké Beskydy.

Příloha Focus je tentokrát věnována konferenci k 10. výročí založení České rady pro šetrné budovy a představuje inovace a trendy šetrného stavebnictví. Cílem konference je analyzovat práci rady za uplynulé období a především představit směry, jimiž se bude dál ubírat.

Podle informací je nyní přihlášeno okolo 300 posluchačů; Development News je jako dlouholetý člen CZGBC již tradičně mediálním partnerem konference. Účastníkům nominačního večera Stavby roku bylo představeno všech 53 přihlášených tuzemských staveb a šest zahraničních. Následně bylo vyhlášeno 17 nominací, z nichž porota vybere vítěze. Výsledky budou oznámeny na slavnostním večeru 21. října v Betlémské kapli. Development News je tradičně hlavním mediálním partnerem sekce Zahraniční stavba roku.

Když jsme u vyhlašování těch nej, je na místě zmínit i nedávný slavnostní večer v pražském IPR, kde byl vyhlášen Architekt roku 2019. Cenu získal po zásluze přední český architekt Stanislav Fiala, za nímž stojí desítky originálních staveb. Zároveň byla vyzdvižena jeho hlavní přednost: neobyčejná schopnost improvizace při samotné stavbě. To je vlastnost, která ve většině případů tvůrcům i jejich dílům chybí.

he October issue of Development News not only refers to the real estate market in Prague, for attention also focuses on the Ostrava and Moravian-Silesian Regions. The city, as well as its broader neighbourhood, will offer very interesting opportunities to developers. A tremendous advantage is in its excellent infrastructure including an airport, qualified labour force and possibilities for relaxation and sport provided by the nearby Beskid Mountains.

The Focus supplement is this time dedicated to the conference held on the occasion of the 10th founding anniversary of the Czech Green Building Council and introduces both innovations and trends of green building. The aim of the conference is to analyse the council’s work in the previous period but primarily to introduce the trend it is to follow. Based on available information, there are currently some 300 attendees registered; Development News is, as a long-term member of the Czech Green Building Council, traditionally its medial partner.

Participants in the nomination evening for the Building of the Year were introduced to all 53 local entered structures and six foreign ones. This was subsequently followed by the announcement of 17 nominations from which the committee was to select the winner.

The results will be announced at a festive evening held on 21st October at Bethlehem Chapel. Development News traditionally acts as the main medial partner for the Foreign Building of the Year section.

When speaking about the announcing of the bests, it is also the right time to mention the recent festive evening held at IPR Prague where they announced the Architect of the Year 2019. The award was deservedly given to the renowned Czech architect Stanislav Fiala, who is the name behind dozens of original buildings. There, they also highlighted his premier quality: the unusual ability to improvise during construction. That is a quality that most creators and their work lack.

ARNOŠT WAGNER

ARNOŠT WAGNER

Partneři | Partners

Předplatné | Aktuality | a další najdete na www.developmentnews.cz you can find here Subscription | News | and more

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 27.09.2019 11:21 Stránka 4

development news obsah / contents

Obsah Contents 6

PROJEKTY / PROJECTS

EKONOMIKA / ECONOMY

Ostrava a Moravskoslezský kraj společně na EXPO REAL Ostrava and Moravian-Silesian Region to EXPO REAL together

46 50 52

12 16 20

Asental se zaměřuje na oživení Pohornické krajiny Asental focuses on the Post-mining Landscape V Čechách každý ostatní jen kritizuje Everyone criticizes everyone else in the Czech republic Po Waltrovce přichází Nuselský pivovar Waltrovka followed by Nusle Brewery

ARCHITEKTURA /ARCHITECTURA

54 58

62 24 26

30

36

39 40 42

4

Inovativní kanceláře Skanska v Karlíně a na Pankráci Skanska’s innovative offices in Karlín and Pankrác Colliers International: Rok růstu v České republice Colliers International: A year of growth in the Czech Republic KARLIN PORT REAL ESTATE vstupuje do segmentu atypických trendy hotelů KARLIN PORT REAL ESTATE is entering the segment of atypical hostel trends Dříve čekaly volné prostory na nájemce, nyní je to naopak In the past, vacant space used to wait for tenants – today it’s the opposite Ceny stavebních prací stále na vzestupu The price of construction work continues to rice Proč nepodceňovat navigační systémy v parkování Why not to underestimate navigation parking systems Ochutnejte Středomoří uprostřed Prahy Experience the Mediterranean in the heart of Prague

dn 10/2019

Nájemné se dotahuje na hypotéky Rents are closing in on mortgages Ceny bytů se zklidnily Apartment prices calmed down Kamiony, nebo vlaky?

Lorries or trains?

Stavba roku, ročník 27 Building of the Year, year 27 Stanislav Fiala Architektem roku 2019 Stanislav Fiala Architect of the Year 2019

Zelená architektura v Londýně Green architecture in London

KALEIDOSKOP / KALEIDOSCOPE

66

68

70

Neuvažujete o partnerství golfové Development Tour?

Are you considering partnership of the golf Development Tour?

Nové uplatnění historických budov New role for historical buildings

Aktuality News

Inzerce_parkview_DN_2.indd 1

27.08.19 16:09

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 6

projekty / projects / TRADE FAIR

VELETRH

Ostrava a Moravskoslezský kraj společně na EXPO REAL Ostrava and Moravian-Silesian Region to EXPO REAL together Společnou vizí města Ostravy i Moravskoslezského kraje. je stát se do deseti let nejvýznamnějším rozvojovým. centrem v České republice po hlavním městě Praze..

V

současnosti se region orientuje na špičkové technologie a hi-tech produkty. Zvyšují se výdaje na výzkumné a vývojové aktivity nejen ze strany veřejného, ale i privátního sektoru. V kraji i ve městě roste podíl investorů, kteří zde lokalizují investice generující převážně vysoce kvalifikovaná pracovní místa, např. Siemens, Tieto Czech, Porsche Engineering Services, ČEZ, Centrum zákaznických služeb MONETA Money Bank a další. V kraji existuje pět vysokých škol a s nimi spojených institucí,např. IT4Innovations národního superpočítačové centrum nebo Moravskoslezské inovační centrum Ostrava. Působí zde i akciová společnost Moravskoslezské Investice a Development, jejímž cílem je mj. zkvalitnění investičního prostředí v regionu.

OSTRAVA NA VELETRHU EXPO REAL 2019

Ostrava se bude na veletrhu prezentovat jako město, jehož atraktivita spočívá ve strategické poloze v blízkosti polské a slovenské hranice. Důraz je kladen na investice do inovací, výzkumu a vývoje; kvalitní služby a vyspělá infrastruktura činí z Ostravy ideální místo pro investory. Atraktivitu města potvrzuje také šesté místo v žebříčku TOP 10 fDi strategy v rámci fDi’s European Cities and Regions of the Future 2018/19.

K zajištění rozsáhlých architektonických změn i kvalitního urbanistické rozvoje byl letos v Ostravě založen Městský ateliér prostorového plánování a architektury, p.o.

(MAPPA), jehož činnost bude navazovat na práci některých odborů magistrátu města, především Útvaru hlavního architekta a strategického rozvoje.

PROJEKTY V CENTRÁLNÍ ČÁSTI MĚSTA

Na veletrhu budou představeny záměry na využití některých proluk v centru města nebo na výstavbu dvou bytových projektů, které by sem měly přilákat nové rezidenty – Nové Lauby (více na www.pozemky.ostrava.cz) a projekt na křížení ulic Kostelní a Biskupská. V některých lokalitách v Ostravě je nedostatek parkovacích míst. Investorům

6

dn 10/2019

budou proto nabídnuty i lokality pro výstavbu parkovacích domů, např. u Městské nemocnice Ostrava s celkovou kapacitou 470 parkovacích míst a parterem s prostory pro služby veřejnosti. Další pak na exponované proluce v sousedství Krajského úřadu Moravskoslezského kraje a v blízkosti Domu kultury města Ostravy. Tuto lokalitu v příštích letech doplní i nová koncertní hala nebo budova Moravskoslezské vědecké knihovny.

STAVBY PRO KULTURU A VZDĚLÁNÍ

V nejbližších letech by Ostravu měly obohatit i některé kulturní stavby. Bude to již zmíněná koncertní hala, na je-

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 7

projekty / projects VELETRH / TRADE FAIR

Pohornická krajina Karvinska The Post-mining Landscape in the district of Karviná

PROJEKTY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Nabídka projektů Moravskoslezského kraje je průřezově zaměřena na průmyslové zóny, plochy pro rezidenční bydlení, rekreaci a volnočasové aktivity. Letos je poprvé prezentována oblast tzv. Pohornické krajiny Karvinska, která má obrovský potenciál pro rozvoj (více na str. 12).

PODNIKATELSKÉ PARKY A PRŮMYSLOVÉ ZÓNY

jíž výstavbu byla vyhlášena mezinárodní architektonicko-urbanistická soutěž. soutěž, ukončená letos v červnu. Vítězný návrh vytvořilo americké studio Steven Holl Architects ve spolupráci s pražskými Architecture Acts. Město pokračuje i v přípravách projektu na umístění Galerie moderního umění do zrekonstruované historické budovy městských jatek. Ve veřejné mezinárodní soutěži zvítězil návrh polského studia KWK Promes architekta Roberta Konieczneho.

Ostrava podporuje plán Ostravské univerzity na výstavbu nového multifunkčního areálu na Černé louce o rozloze asi 4 ha. Jedna budova bude sloužit studentům i široké veřejnosti jako moderní zázemí pro zdraví, sport a technologie; v druhé vznikne Klastr umění a designu, jehož součástí budou i špičková vědecká pracoviště.

PRŮMYSLOVÉ ZÓNY

Koncertní hala, Ostrava Concert Hall, Ostrava

Strategická průmyslová zóna Ostrava-Mošnov (SPZ Ostrava-Mošnov) se nachází 25 km jižně od centra Ostravy a rozkládá se na ploše 200 ha. K jejím přednostem patří technická infrastruktura, svobodné celní pásmo, přímé komunikační napojení na železniční síť Českých drah, dálnice D1 a nově budovaná dálnice D48 nebo sousedství mezinárodního letiště. V současné době je pro investory připraveno asi 54 ha ve strategickém území, pozemky jsou v majetku statutárního města Ostrava.

O výjimečnosti lokality svědčí také projekt OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK. Investor, společnost CONCENS INVESTMENTS a.s., má v plánu vybudovat do roku 2021 na 52 ha pozemků asi 234 000 m2 skladovacích, výrobních a kancelářských ploch. Součástí areálu bude i železniční kontejnerový terminál.

Další průmyslová zóna se připravuje v Hrušově, na ploše 35 ha v těsné blízkosti dálnice D1 i železnice. Město v loňském roce uzavřelo kupní smlouvu se společností Contera Management. První objekty nabídne k pronájmu od roku 2020.

Podnikatelská zóna Nošovice funkčně navazuje na Strategickou průmyslovou zónu Nošovice o rozloze přes 260 ha.

Rozloha Podnikatelské zóny Nošovice je asi 6 ha, z nichž jsou k dispozici celkem 4 ha. Plocha je vhodná pro umístění staveb a zařízení pro průmyslovou výrobu, skladů a skladového hospodářství, opravárenských závodů či např. logistického centra. Kraj hledá investora, popř. developera, který lokalitu odkoupí.

Areál průmyslové zóny Krnov Červený dvůr o celkové rozloze 48 ha je umístěn na česko-polské hranici 2 km jihovýchodně od centra Krnova. V I. etapě se do zóny podařilo přilákat několik významných firem. Pro další zájem investorů město Krnov za finanční podpory státu realizovalo II. etapu průmyslové zóny, která v současné době nabízí celkem 6,8 ha volné plochy určené zejména k prodeji.

Hlavní využití ploch je podle územního plánu v oblasti zpracovatelského průmyslu a strategických služeb.

V Bruntále vzniká v bývalých kasárnách Západní zóna I + III, která je ve vlastnictví města. V současné době jsou již veškeré povrchové části bývalých vojenských objektů odstraněny. Zóna a je určena pro drobnou výrobu a výrobní služby; nabízí plochu o celkové rozloze 4 ha a tvoří ji dvě části. Prodej je možný jednotlivě nebo jako celek.

DALŠÍ PROJEKTY

V okrajové části Nového Jičína se nachází plocha o rozloze 4,8 ha určená pro obytný komplex. Lokalita spojuje výhody velmi dobré dostupnosti veřejné infrastruktury a výhody atraktivních výhledů do krajiny a blízké přírody. V zastavovací studii jsou domy navrženy tak, aby tvořily rozptýlenější zástavbu. Záměrem města je najít developera a případně lokalitu odprodat se závazkem výstavby bytů podle zpracované zastavovací studie.

V blízkosti přehrady Slezská Harta na řece Moravici dosud chybí moderní infrastruktura odpovídající nárokům návštěvníků. Oblast má významný potenciál pro další rozvoj cestovního ruchu. Pro investory jsou v okolních obcích připraveny pozemky a rozvojové plochy k okamžitému prodeji. Obce mají připravené studie možných řešení využití pozemků na sportovně rekreační areály pro rodiny s dětmi, ale i pro volnočasové aktivity ostatních návštěvníků. Ucelený přehled o investičním prostředí v kraji je k dispozici na webu www.invest-msr.com, jehož součástí je mimo jiné široká nabídka disponibilních nemovitostí (rozvojové plochy, průmyslové zóny, brownfieldy, developerské projekty, kancelářské prostory).

RED

dn 10/2019

7

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 8

projekty / projects / TRADE FAIR

VELETRH

The common vision of the city of Ostrava and the Moravian-Silesian.

Region is to become – within ten years –the most important development. centre in the Czech Republic after the capital city of Prague..

T

he region currently focuses on first class technologies and hi-tech products. Costs for research and development activities increase, both from the public as well as private sectors.

The share of investors who localize their investments that primarily generate highly qualified vacancies here increase both in the region and town with the companies being for example, Siemens, Tieto Czech, Porsche Engineering Services, ČEZ, Customer Services Centre MONETA Money Bank and others. There are, moreover, five universities and with them associated institutions within the regions, for instance the National Computing Centre IT4Innovations and the Moravian-Silesian Innovative Centre Ostrava. There is also the public limited company, Moravian-Silesian Investment and Development, which aim is to improve the quality of the investment environment.

OSTRAVA AT THE EXPO REAL 2019 TRADE FAIR

Ostrava will be presented at the trade fair as a city whose attractiveness lies in its strategic location within the vicinity of the Polish and Slovak border. The emphasis being put on investment in innovation, research and development, quality services and advanced infrastructure make Ostrava an ideal place for investors. The city’s attractiveness is also proven by its sixth place in the TOP 10 fDi chart within fDi’s European Cities and Regions of the Future 2018/19.

In order to secure extensive architectural changes and quality urban development, they founded the City Studio of Landscape Planning and Architecture, p.o. (MAPPA), which activities will follow the activities of certain council departments, especially the Department of Senior Architect and Strategic Development.

PROJECTS IN THE CENTRAL PART OF THE CITY

At the trade fair, there will be introduced projects for the utilization of certain gap sites in the city centre and for the construction of two housing blocks, which should attract new residents – Nové Lauby (for more information see www.pozemky.ostrava.cz) and the project situated on the junction of Kostelní and Biskupská Streets. Some Ostrava locations suffer from a lack of parking places. This can be solved by the construction of parking houses, for instance by City Hospital Ostrava with total capacity of 470 parking places and services for the public will be situated in the parterre of the building. Another will be built on the prominent gap site in the neighbourhood of the Regional Office of the Moravian-Silesian region and near the Culture House Ostrava. This location will be complemented in years to come by a new concert hall and construction of the Moravian-Silesian Science Library.

BUILDINGS FOR CULTURE AND EDUCATION

Ostrava should be, in the near future, also enriched by cultural buildings. This will be the aforementioned concert hall, for which an international architectural-urban tender was announced. The results were announced this June. The win-

8

dn 10/2019

ning project was designed by the American studio Steven Holl Architects in co-operation with Architecture Acts, Prague.

The city continues in its preparation of a project for the location of the Contemporary Art Gallery within the reconstructed historical building of the city’s slaughterhouse. The winning project in the public international tender was created by the Polish studio KWK Promes by architect Robert Konieczny.

Ostrava supports the plan of Ostrava University for the construction of a new, approximately 4-ha multifunctional complex at Černá louka. One building will serve students as well as the general public as modern facilities for health, sport and technology; in the other one there will be the Cluster of Art and Design, which will also include top class research workplaces.

INDUSTRIAL ZONES

The strategic industrial zone Ostrava-Mošnov (SPZ Ostrava-Mošnov) is situated 25 km south of the Ostrava centre in an area of 200 ha. Advantages lie in technical infrastructure, a customs free zone, direct communication connection to the railway network of Czech Railways, the D1 motorway and

Proluka, Smetanovo náměstí, Ostrava Vacant site at Smetanovo Sq., Ostrava

06-9 _Exporeal_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:23 Stránka 9

projekty / projects VELETRH / TRADE FAIR

presenting for the first time the so called Post-mining area of the Karviná region, which has tremendous potential for development (more in the interview on page 12).

BUSINESS PARKS AND INDUSTRIAL ZONES

the newly under construction D48 motorway and within the neighbourhood of an international airport. There are currently about 54 ha prepared for investors in a strategic area and the land is owned by the statutory city of Ostrava.

The exceptionality of the location is also evident in the OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK project. The investor, CONCENS INVESTMENTS a.s., is planning to build, prior to 2021, approximately 234,000 sq m of storage, production and administrative areas on an area of 52 ha. The complex will also include a railway container terminal.

Another industrial zone will be situated on an area of 35 ha in Hrušov, within the immediate vicinity of the D1 motorway and the railway. Last year, the city concluded a purchase contract with the company Contera Management.

MORAVIAN-SILESIAN REGIO N’S PROJECTS

The portfolio of the Moravian-Silesian Region’s projects focuses on industrial zones, areas for residential housing, recreation and leisure activities. This year, they are also Generálním partnerem společné expozice Ostravy a MSK je firma Accolade, hlavními partnery jsou CzechInvest, Residomo, OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK a Contera. Jako partneři se představí Asental Group, Passerinvest Group, Casua, P3Logistic Parks a PRK Partners, advokátní kancelář.

V rámci společné expozice se uskuteční i oficiální recepce za účasti ostravského primátora Tomáše Macury, hejtmana Moravskoslezského kraje Ivo Vondráka a vybraných zástupců partnerů. Akce proběhne 8. října od 16 hodin.

The General Partner of the joint exhibition of Ostrava and Moravian-Silesian Region is company Accolade, the Main Partners are companies CzechInvest, Residomo, OSTRAVA AIRPORT MULTIMODAL PARK and Contera. The Partners will be Asental Group, Passerinvest Group, Casua, P3 Logistic Parks and PRK Partners, a law firm.

An official reception with the participation of Ostrava Mayor Tomáš Macura, the Governor of the Moravian-Silesian Region Ivo Vondrák and representatives of partners will be held within the joint exhibition. The event will take place on 8th October from 4 pm.

The Business Zone of Nošovice functionally follows the Strategic Industrial Zone Nošovice of more than 260 ha.

The area of the Business Zone Nošovice is approximately 6 ha, whereby 4 ha of that are available. The area is suitable for building and establishment facilities for industrial production, warehouses and storage administration, maintenance plants and logistics centres, for example. The region is looking for an investor, or possibly developer, who would purchase the location.

The 48-ha complex of the industrial zone Krnov Červený dvůr is situated on the Czech-Polish border, 2 km southeast of Krnov centre. The 1st stage managed to attract several significant companies. In order to generate more interest from investors, Krnov realized, with state financial support, the 2nd stage of the industrial zone, which currently offers a total of 6.8 ha of vacant area for sale. The main utilization of this area is – according to the zoning plan – manufacturing and strategic services.

The former military barracks at Bruntál are being turned into the Western Zone I + III, which is owned by the town.

All the above surface parts of the former military structures have been disposed of. The zone is intended for smaller production and production services; it offers a total area of 4 ha and comprises two parts. It can either be purchased as a whole or in two lots.

OTHER PROJECTS

At the peripheral of Nový Jičín is a 4.8 ha area intended for a residential complex. The location combines the advantages of very good access to the public infrastructure and the advantage of attractive views of the landscape and nearby nature. The houses in the executed development study are designed in such a way as to create a more scattered development. The town’s intention is to find a developer and to possibly sell off the location with an obligation to construct apartments in accordance with the executed development study.

The area near the Slezská Harta Dam on the Moravice River still lacks modern infrastructure that would correspond with visitors demands. Due to its location, the area has tremendous potential for the further development of the tourist trade. As for investors, there are plots and development areas prepared for immediate sale in neighbouring municipalities. The municipalities currently have studies for possible solutions for their plots’ utilization.

Those are sport and recreation complexes for families with children as well as a broader spectre of visitors who can attend to various leisure activities.

A comprehensive overview of the investment environment in the region is available at www.invest-msr.com, which, amongst others, includes a broad offer of available real estate (development areas, industrial zones, brownfields, development projects, administrative premises).

RED

dn 10/2019

9

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

12-14 PR Asental_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:26 Stránka 12

projekty / projects / REVITALIZATION

REVITALIZACE

Asental se zaměřuje na oživení Pohornické krajiny Asental focuses on the Post-mining Landscape Asental Group je realitní skupina patřící k nejvýznamnějším. vlastníkům nemovitostí v Moravskoslezském kraji. Vedle. komerčních budov, v nichž pronajímá kancelářské prostory,. spravuje také rozsáhlé pozemky určené k budoucímu rozvoji..

N

a to, jak konkrétně Asental přispívá k hospodářskému oživení regionu, jsme se zeptali jeho generální ředitelky Radmily Kuzicové.

Asental vlastní řadu zajímavých rozvojových ploch a brownfieldů v moravskoslezském regionu. Jak vidíte využití pohornické krajiny pro podnikání? Území, pro něž se v poslední době vžil pojem Pohornická krajina, se rozprostírá mezi Karvinou, Havířovem a Orlovou.

Naše společnost vlastní více než polovinu jeho rozlohy.

Jakékoli podnikatelské nebo developerské aktivity však v těchto místech přímo závisejí na postupně doznívajících důlních vlivech. Nezbývá, než tyto geologické podmínky respektovat v rozvojových plánech. Navíc je jasné, že tak rozsáhlé území je nutné řešit koncepčně, sociodemograficky a urbanisticky, a proto jsme se velmi ochotně připojili ke koncepci rozvoje Pohornické krajiny POHO 2030, kterou inicioval Moravskoslezský kraj a přidružené organizace. Za prvořadý a nezbytný považujeme návrat ekonomických – nebo chcete-li – podnikatelských aktivit do „opuštěných území“.

Co je nového v projektech průmyslové zóny Barbora, František a Dukla?

Naše připravovaná průmyslová zóna Barbora (rozloha asi 80 ha) získala po čtyřletém úsilí poslední potřebné územní rozhodnutí a přecházíme do další projektové fáze. O využití zóny František (kolem 50 ha) jednáme s několika konkrétními zájemci s velmi zajímavým zaměřením. V průmyslové zóně Dukla již několik menších investorů zahájilo přípravné projekční práce na vybudování vlastních výrobních nebo logistických kapacit. Za skutečně významný přínos bychom ve střednědobém horizontu považovali realizaci obnovitelných zdrojů energie na pozemcích, které jsou i přes prováděné sanace v podstatě ještě několik desítek let nevyužitelné pro výstavbu a zároveň nejsou vhodné pro zemědělské využití či výsadbu lesa. V této oblasti rovněž

12

dn 10/2019

spoléháme na spolupráci s municipalitami především při tvorbě územních plánů. Nedokážeme si představit, že by záměr vybudovat čisté zdroje energie v regionu s nejvíce znečištěným ovzduším v republice nezískal podporu.

Ostrava má nedostatek rezidenčního bydlení, Asental vlastní pozemky. Připravujete také výstavbu bytů?

Také sdílíme názor, že Ostrava a hlavně její centrum trpí určitým nedostatkem kvalitního nového bydlení. Výstavbu rezidenčních projektů plánujeme především směrem na Porubu a v dalších klidnějších částech města dále od centra, řekněme blíže přírodě. Studie a proces přípravy stavebně technické dokumentace jsme v několika lokalitách zahájili v roce 2017. Příkladem je bytový projekt Hájenka v blízkosti Zoo Ostrava, který bychom mohli začít stavět začátkem příštího roku. Hájenka sestává ze čtyř menších bytových domů s 45 jednotkami a vlastními parkovacími místy na pozemku. Bytové domy ve vyšším segmentu plánujeme postavit v unikátní izolované mikrolokalitě Hradní přímo na kopci nad Slezskoostravským hradem s ojedinělým výhledem na Ostravu. V závislosti na možnostech přemístění biokoridoru zde chystáme výstavbu čtyř až šesti bytových domů, které svým majitelům nabídnou maximální míru soukromí a bezpečnosti. V několika dalších lokalitách připravujeme projekty výstavby rodinných domů a naše úvahy směřují i do segmentu výstavby domovů pro seniory.

V centru Ostravy se nachází lukrativní lokalita Jindřich.

Kdy dojde k jejímu oživení?

O osudu bývalého hotelového domu Jindřich se diskutuje již 10 let a pro Ostravu je to z pochopitelných důvodů téma.

V mezičase ve městě vyrostly kancelářské projekty Karolina, Orchard nebo IQ Tower, s nimiž se Jindřich musí takříkajíc utkat o místo na trhu. Letos v létě jsme po předchozí optimalizaci developerského projektu konečně získali stavební povolení, a tím také větší jistotu ohledně doby realizace projektu. Ten počítá se vznikem kvalitní multifunkční

12-14 PR Asental_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:26 Stránka 13

projekty / projects / REVITALIZATION

REVITALIZACE

RADMILA KUZICOVÁ

Projekt Jindřich Jindřich project

kancelářské budovy s retailovými jednotkami v přízemí a oddělenou rezidenční částí s 36 byty. Současný stav přípravy projektu zvýšil atraktivitu pro potenciální nájemce, jejichž větší zájem již registrujeme. Stavbu však spustíme až v okamžiku, kdy se dohodneme s významnějším nájemcem kancelářské části. Jindřich ale není jediným připravovaným kancelářským projektem v našem portfoliu.

V sousedství Outlet Areny Moravia plánujeme stavbu budovy Přívoz Office s kapacitou zhruba 20 000 m2 kancelářských ploch.

Jaký máte osobní vztah k Ostravě?

Jsem tady tři roky, což není dlouho, a svůj vztah k Ostravě spojuji s prací. Skutečně je mi potěšením pracovat na projektech, které budou v Ostravě a okolí dříve nebo později vidět. Intuitivně se mi daří obklopovat se lidmi, kteří mají podobný zájem. Potkala jsem mnoho lidí zapálených pro Ostravu a region, lidi, kteří byli na zkušené jinde a do Ostravy se rádi vrátili. A právě u nich vidím obrovskou snahu pohnout věci dopředu.

PR

Asental Group is a real estate group that. belongs to one of the most significant real. estate owners in the Moravian-Silesian.

Region. Apart from commercial buildings. where they lease administrative premises,. they also manage extensive land intended. for future development..

W

e asked the company’s Managing Director, Radmila Kuzicová, how Asental in particular contributes to the region’s economic revival.

Asental owns a number of interesting development plots and brownfields in the Moravian-Silesian Region. How do you see the utilization of the Post-mining landscape in relation to your business activities?

The area, which has lately been referred to as a Post-mining landscape, is situated amongst Karviná, Havířov and Orlová. Our company owns more than half its area. However, all entrepreneurial or development activities there are directly dependant on its reverberating mining influence. There is no other choice but to respect these geologic conditions in development plans. Moreover, it is clear that such a large area needs to be dealt with conceptually, socio-demographically and also from an urban point of view and that is why we were more than happy to join the POHO 2030 concept of development of the Post-mining Landscape, which was initiated by the Moravian-Silesian Region and associated organizations. What we consider primary and necessary is to return to economic – or if you want – entrepreneurial activities in ‘desolate areas’.

What is new in the project of the industrial zones Barbora, František and Dukla?

The industrial zone Barbora (approximately 80 hectares) received, after a four-year effort – its last necessary planning permit and we are thus entering the next project phase. As for the utilization of the František zone (about 50 hectares), we are negotiating with several particularly interested parties with very interesting specialization. Regarding the industrial zone Dukla, several smaller investors have already commenced preparation project work for the development of their own production and/or logistics capacities. What we consider a really significant contribution over a mid-term horizon is the realization of renewable energy resources on land that is, despite its remediation, basically unusable for development for several more decades and is also unsuitable for the agricultural utilization of forest planting. We also rely, in this area, on co-operation with municipalities, especially with regards to outline plans. We cannot imagine that the plan to develop clean energy resources in a region with the highest air pollution in the country would not get its support.

Ostrava has a lack of residential housing and Asental owns land. Are you also preparing for the construction of apartments?

dn 10/2019

13

12-14 PR Asental_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:26 Stránka 14

projekty / projects / REVITALIZATION

REVITALIZACE

We are of the same opinion that Ostrava, especially its centre, suffers a lack of new and quality housing. We are mainly planning residential development in the direction of Poruba and other more peaceful parts of the town, further from the centre. Let’s say closer to nature. A study and process of preparation of building and technical documentation was commenced in 2017 in several locations.

As an example, I can state the residential project Hájenka near Zoo Ostrava, whose construction should be commenced at the beginning of next year. Hájenka comprises four smaller housing blocks with 45 units and private parking places on. Housing blocks of a higher segment are planned for the unique and isolated micro-location Hradní situated on a hill above Castle of Slezská Ostrava, offering a unique view of Ostrava. In connection with the possibly of relocating a bio-corridor, we are preparing a construction of four to six housing blocks there. They are to provide their owners with a maximal level of privacy and safety. We are preparing projects for the construction of family houses in several other locations and we are also considering the segment of senior’s home development.

The lucrative location of Jindřich is situated in the Ostrava centre. When is it to be revived?

Destiny of the former hotel building Jindřich has already been discussed for 10 years and understandably represents the topic for Ostrava. Meanwhile, there were the administrative projects Karolina, Orchard and IQ Tower built in town and Jindřich must virtually battle for its place in

14

dn 10/2019

the market. This summer, we finally got a building permit after the previous optimization of the development project and thus also bigger security with regards to the time of project realization. The project accounts with a quality multifunctional administrative building with retail units on the ground floor and a separate residential part with 36 apartments. The current state of project preparation increased its attractiveness for potential tenants, whose increased interest we’ve already noted. However, construction alone will not be commenced until a deal is made with a more significant tenant for the administrative part.

Jindřich is not the only administrative project in our portfolio, though. We are planning construction of the Přívoz Office building with a capacity of approximately 20,000 sq m of administrative area within the neighbourhood of Outlet Arena Moravia.

How do you personally feel about Ostrava?

I have been here for three years, which is not long, and connect my relationship to Ostrava with work. I really enjoy working on projects that are to be seen in Ostrava and its neighbourhood sooner or later. Intuitively, I happen to surround myself with people with similar interests.

I met many people who are really enthusiastic about Ostrava and the region. People who went to gain experience elsewhere and were happy to come back to Ostrava. And that is where I see the greatest effort in progress.

PR

Heřmanice

LGH_HOC_215x280_19-10_(6654)_03.indd 2

19.09.2019 14:47:00

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 16

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

V Čechách každý ostatní jen kritizuje Everyone criticizes everyone else in the Czech Republic Tamir Winterstein působí na českém realitním trhu. téměř 20 let. V posledních letech má za sebou mnoho. developerských projektů většího rozsahu..

Z

ázemí má v Izraeli, kde rovněž působil v oboru developmentu. Česko, kam přišel v roce 2000 z osobních důvodů i kvůli podnikání, se stalo jeho druhým domovem.

S Tamirem Wintersteinem jsme hovořili o jeho současných aktivitách.

ostatní jen kritizuje, každý říká my versus oni. Zapomněli jsme, že i 30 let po komunismu stále říkáme: Oni jsou ti zlí, my ti dobří. Člověk potřebuje nějakou sílu, zkušenosti a sebejistotu, aby se s tím vypořádal, a to je ta zodpovědnost vůči sobě samému.

Co to obnáší věnovat se velkým projektům?

Je to úplně jiná disciplína, než když se staví jeden bytový dům. Zvykl jsem si pracovat na větších projektech, přestože jsou v mnoha ohledech složitější, a ne vždy finančně nejvýhodnější. Je nutné mít velké zdroje ekvity, realizace trvá déle i výdělek přichází později. Výhodou bylo, že se o velké projekty zajímalo méně developerů, a daly se tak vytvořit kvalitní projekty zasahující významem do rozvoje města.

V poslední době se diskutuje, zda některé budovy zachovat pro budoucí generace, nebo zbourat…

Když jsme začali stavět v Holešovicích po povodních, byly tam budovy v dezolátním stavu. Dostali jsme na ně demoliční výměr. Byl jsem proti, protože si myslím, že ty domy jsou krásné. Kdysi se stavěly krásné budovy…. To ale neznamená, že se mezi nimi nemůže postavit něco nového.

Například Praha se zpočátku – jako všechna historická města – stavěla tváří k vodě, k řece. V určité době se začalo stavět zády k řece, kolem vody byly industriální prostory.

Lidé stavěli jinde, daleko od vody a nechovali se s respektem k tomu, co postavili předkové. Všude na světě to bylo tak.

Bohužel ne vždy šla historie správným směrem, ale jsou věci, které se dají opravit. Respekt k historii neznamená nejít dopředu. Dneska máme globální oteplování; Praha se stavěla na konci 19. a začátku 20. století, kdy byly velké zimy, a proto se domy stavěly do uzavřených bloků. Vnitřní dvůr vytvářel klimatické prostředí, aby tam nebyl vítr, aby byty zbytečně neochlazoval. Dnes už nemá význam stavět do bloků, protože nemají nic společného s tradiční pražskou architekturou, jak někteří tvrdí. Bylo to spojeno s povětrnostními podmínkami… Totéž oslunění. Byla tuberkulóza, a tak se muselo nějakým způsobem pouštět slunce do bytů, aby lidé nebyli nemocní. Oslunění v současných vedrech se silným slunečním svitem nemá takový význam, možná zase někdy za 100 let… Dnes se mají stavět šetrné domy s klimatizací, solitéry, aby vítr mohl foukat okolo nich a chladit je. Nejen aby udržely teplo, dneska je potřeba velmi intenzivně chladit… I to souvisí s vaší otázkou.

Jak byste popsal profesi developera?

Developer nese velkou zodpovědnost v mnoha oborech, počínaje finanční stránkou. Když vydělává, dívají se na něho lidé křivě, ale když nevydělává, prodělají všichni okolo – od dodavatelů až po ty, kteří si byty koupili. Není třeba vydělat mnoho, ale když se prodělá, je projekt sám o sobě handicapovaný. Mluvíme o velkých projektech, které pokračují v několika etapách, takže nespokojenost v určité fázi výstavby může projekt zničit. Další je zodpovědnost vůči okolí. Mnozí mohou považovat za aroganci, že developer hovoří o zodpovědnosti vůči okolí, ale je to tak. Je to morálně důležité; projekt může být dobrý, jen když člověk respektuje jeho okolí. Praha je krásná díky své historii. Naši otcové, praotcové, prapraotcové ji krásnou udrželi. A to i díky tomu, že na rozdíl od jiných měst tu nebyly imperiální vlivy, kdy někdo přišel a zboural, co se dalo. Praha si udržela svoji kontinuitu od začátku až dosud. Naše zodpovědnost je to nezničit. Ale to neznamená nestavět, stavět se prostě musí, protože lidé potřebují byty, školy, nemocnice, kanceláře i obchody… Zkrátka nemůžeme dále žít v jeskyních. No a pak je tu zodpovědnost developera vůči němu samému. To znamená, že musím stavět tak, abych se za to nemusel stydět, ale mohl s tím být sám spokojený.

Jsem už veterán developmentu, takže musím být velmi kritický vůči sobě, vůči svému okolí, tak žiji celý život. Ale vždycky se najdou i jiní kritici. Hlavně tady v Čechách každý

16

dn 10/2019

To se ale vracíme pomalu na začátek. Jak to je s recyklací vzduchu ve starých domech na Blízkém východě?

Kdysi v Izraeli, odkud jsem přišel sem, se domy stavěly s otevřeným přízemím. Bylo to z toho důvodu, aby vítr pronikl do zastavěných čtvrtí a ochladil stavbu odspodu.

Marina Island – zatím poslední realizovaný bytový projekt na břehu Vltavy (společný projekt Lighthouse Group a Daramis)

TAMIR WINTERSTEIN

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 17

Marina Island – so far the last realized residential project on the banks of the Vltava River (a joint project by Lighthouse Group and Daramis)

Dneska se přišlo na to, že když přijde zemětřesení, tak ty domy popadají, protože jsou postavené na sloupech. Má to vždycky svá pro a proti. Samozřejmě je potřeba v zimě topit, ale je energeticky jednodušší byt vytopit než ochladit.

Topení je většinou bytové a také chlad si musejí v domech vyrábět sami, je to velice neúsporné. Měli bychom hledat nějaké přirozené chlazení… Ale vraťme se do Čech. Musíme stavět domy, jejichž správa je ekonomicky udržitelná. I když nejsem zastáncem extrémně udržitelných budov. Dnes říkáme, že všechny byty musejí mít rekuperaci. Zatím jsem ještě nezaregistroval nic, podle čeho by rekuperace byla lepší než otevřít okno a vyvětrat. Vyčistí se vzduch a lidé jsou méně nemocní. Když někdo vyjde s vlajkou, nemusíme za ním hned běžet.

Jak je to se současnými cenami bytů? Kde je hranice?

Ceny velice vzrostly, protože zdražily pozemky i ceny stavebních prací. Když se na to podíváme ze širšího pohledu, pozemky a ceny prací jsou jednou z mála ekonomických sfér, v nichž má stát hodně velký vliv. Stát nebo město mohou uvolnit pozemky, urychlit stavební procesy. Pak bude širší nabídka a ceny půjdou dolů. Druhá věc je, že ceny stavebních prací vzrostly kvůli nedostatku pracovních sil. Většinu manuálních prací dnes dělají cizinci, z rozhodnutí vlády jich může dostat pracovní víza 45 000, ale to je málo. Kdyby jich sem přišlo dalších 200 000–300 000, například z Ukrajiny, demograficky by nic hrozného nezpůsobili, pracovali by a ceny by klesly. Dnes se nedá sehnat instalatér, sádrokartonář apod. A když ano, tak berou takové peníze, že to ovlivňuje ceny. Není to jen o developerech,

kteří chtějí vydělat, je to o celém systému. Hlavně je nedostatečná nabídka bytů. Kdyby stoupla, tak ceny klesnou.

Měl by se tedy více angažovat stát, města a samotní úředníci? Není ale v tomto případě, kdy schvalovací procesy projektů trvají mnoho let, čtyřleté volební období neadekvátní?

Já bych to viděl trochu jinak. Jsem veterán, můžu už být netolerantní. První, druhý a třetí rok se nadává na ty předchozí a čtvrtý rok se už bojí všichni něco dělat, aby ti po nich na ně nenadávali. A to je to, co paralyzuje. V době, kdy byl na radnici Bém – nevím, jaký byl, nebo nebyl – byla nějaká kontinuita. Úředníci se nebáli rozhodnout, takže se stavělo. Po volbách tam byli stejní lidé jako předtím, plnili sliby – a stavělo se. Neříkám, že všechno bylo v ažuru, ale byla kontinuita. Pro byty a development je kontinuita velice důležitá.

Když přijde na radnici někdo nový, řekne: Ti přede mnou byli zloději, blbci, nic neuměli, ale já vím, co se má dělat, já tomu rozumím a rozhodnu. Ale nové rozhodnutí trvá dlouho a paralyzuje dosavadní projekty… Kontinuita je strašně důležitá pro development, pro vývoj měst, dopravní infrastrukturu atd. Tady se nic neděje, v posledních letech to je katastrofa.

Každý, kdo něco dělá, dělá i nějaké chyby, to je vždycky tak.

Ale kdo nic nedělá, nic nezkazí! Čeho chcete v budoucnosti ještě dosáhnout?

Za posledních 20 let se nám toho podařilo dost. Ale jsem i sebekritický, vím, kde jsme udělali chyby. Když se podívám do budoucnosti, máme portfolio zhruba tisícovky bytů, které chceme realizovat v Holešovicích a na Smíchově.

Máme také malé portfolio administrativních budov. Rád

dn 10/2019

17

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 18

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

bych ještě postavil něco dalšího, ale chci se držet toho, co děláme – to jsou větší projekty. Ale vzhledem k cenám pozemků a v horizontu, o kterém uvažuji, tj. nějakých pět let, to není ekonomicky rentabilní. Kupují lidé, kteří musejí investovat, já nemusím.

Volný čas trávíte dílem na ledě při hokeji, ale i na vodě…

Stále mám na Máchově jezeře sportovní plachetnici. Jako mladý jsem byl v dorostenecké kategorii v Československu dvakrát třetí. Ale i dnes mám z jízdy stále radost a cítím se dobře. Další část volna mi samozřejmě zabírá rodina, děti a cestování.

ARNOŠT WAGNER / FOTO: ARCHIV LIGHTHOUSE

Tamir Winterstein has been operating in. the Czech real estate market for almost.

20 years. He has lately been through. many large size development projects..

H

is background is in Israel where he also worked in the area of development. The Czech Republic, where he came in 2000 for personal reason as well as business, has become a second home to him. We discussed his current activities.

What does it take to attend to large projects?

It is an entirely different discipline than when building one housing block. I got used to working on large projects even though they are more complicated in many ways and not always more advantageous from a financial point of view.

It is necessary to have large equity resources. The realization takes longer and yields arrive later. The advantage was that large projects raised the attention of a smaller number of developers, which made it possible to create quality projects with a significant impact on city development.

How would you describe a developer’s profession?

Developers bear a greater responsibility in many segments, starting with finance. When making a profit, people see him as a crook but when not making a profit, everyone around him suffers a loss – from the suppliers to those who purchased the apartments. It is not necessary to earn a lot of money but when one suffers a loss, the project itself becomes handicapped. We are talking about large projects, which progress in several stages, which mean that dissatisfaction in a particular phase of construction can destroy the project. Then he also bears a responsibility to the neighbourhood. Many consider the fact when a developer speaks of responsibility to the neighbourhood arrogant but that’s how it is. it is morally important; the project can only be good if one respects its neighbourhood. Prague is beautiful with thanks to its history. Our fathers and forefathers retained and maintained it beautifully. This is also due to the fact that unlike our cities, there were no imperial impacts when someone came and demolished everything they possibly could. Prague has sustained its continuity from the beginning to the present. Our respon-

18

dn 10/2019

sibility is not to ruin it. But that does not mean to stop building construction. Building must go on as people need apartments, schools, hospitals, offices and shops… We simply cannot continue living in caves. And then there is the developer’s responsibility to himself. That means that I must build in such a way as to not be ashamed of it but to be satisfied with it. I am already a veteran in the development field so must be very critical of myself and to my neighbourhood. That is how I have lived my whole life. But there are always other critics. Especially here, in Czech, everyone seems to only criticize. Everyone says it’s us versus them. We forgot that it is 30 years after the communist era, and we still say: They are the bad ones, we are the good ones. One needs strength and power, experience and self-confidence to deal with it and that is a responsibility to oneself.

It has lately been discussed whether certain buildings should be retained for future generations or demolished…

When we started building in Holešovice after the floods, buildings there were in a desolate condition. We received notification for their demolition. I was against it for I think that the buildings there are beautiful. They used to build beautiful buildings in the past… Nevertheless, that doesn’t mean that nothing new can be built amongst them.

Prague, for instance, was – like all historical cities - built at the beginning facing the river. At one point, they started building in reverse to the river and along the waterways were the industrial areas. People were building elsewhere, far from water and didn’t pay due respect to that which their forefathers built. This is how it worked all over the world. Unfortunately, history didn’t always progress in the

Harfa Office Center – nová administrativní budova u O2 arény, společný projekt skupiny KAPRAIN a Lighthouse Group

16-19 PR LightHouse_4,0_Layout 1 26.09.2019 15:08 Stránka 19

projekty / projects PROFIL / PROFILE

right direction, but certain things can be fixed. Respect to history doesn’t mean not to progress. We are now dealing with global warming; Prague was built at the end of the 19th century and beginning of the 20th century, when winters were harsh, and buildings were, therefore, built within enclosed blocks. The inner yard formed a climatic area to keep out the wind which would cool apartments unnecessarily. Today, there is no point building the enclosed blocks as they have nothing in common with traditional Prague architecture as some would say. It was only associated with climatic conditions. The same applies to sunlight. Then was the time of tuberculosis so the sun needed to be let into the apartments somehow to prevent people from falling ill. Bringing sunlight into current sultry weather with strong sunlight doesn’t make such sense … perhaps in the next 100 years… Today, they are supposed to build environmentally friendly buildings with air-conditioning, detached buildings whereby the wind can blow and gust around and cool them down. Not only to retain heat, as it is also necessary to cool them down intensively today…

That is also associated with your question.

Harfa Office Center – new administrative building nearby O2 arena, a joint project by KAPRAIN Group and Lighthouse Group

Now we slowly get to the genesis. What is the situation with air recovery in old buildings in the Middle East?

Buildings in Israel, where I came from, used to be built with an open ground floor. It was quite within order to let wind through into built up areas, and cool the building from the bottom. Now, they have come up with the fact that if there is an earthquake then buildings will collapse because they are built on pillars. It always has pros and cons. It is necessary to heat in winter certainly but it is easier, from an energy point of view, to heat the apartment than to cool it.

The heating is usually as per an apartment and residents must also produce coolness within the buildings themselves. It is very uneconomical. We should be looking for some natural cooling… Let’s get back to Czech, though.

We must build houses whose management is economically sustainable. Even though I am not a supporter of extremely sustainable buildings. We say that all apartments must, nowadays, come with heat recovery. So far, I haven’t registered anything that would claim that heat recovery is better than opening a window for ventilation. The air is clear and people are less ill. When someone walks out with a flag, we don’t have to follow him straight away.

How are current prices for apartments? Where is the boundary?

Prices increased considerably due to the increase in the prices of land and building work. When we look at it from a broader point of view, land and work prices are one of the few economic spheres where the state has a big influence. The state or the town can release land and speed up the building process. The offer will then be broader and prices will go down. Secondly, building work prices increased due to a lack of labour. Most manual work is nowadays done by foreigners whereby 45,000 of them can get a work permit on governmental decision but that is not enough. If 200,000–300,000 more came here, for instance from Ukraine, they wouldn’t cause anything dread-

ful to happen from a demographic point of view. They would work well and prices would go down. Today, it is difficult to find a good plumber, plasterboard specialist etc.

And when you find one, they ask such high prices that it influences the price considerably. It is not about developers who want to earn from it. It is about the whole system.

And it is mainly the supply of apartments that is insufficient. If it increased, prices would fall.

Does it mean that the state, towns and clerks should alone participate more? Isn’t the four-year electoral period too short in this case whereby the approval process of a project can take many years?

I view it differently I suppose. I am a veteran and can thus afford to be intolerant. The first, second and third year, they curse and complain about the previous ones and in the fourth year, everyone is afraid to do anything so that those to accede don’t complain about them. And that is exactly the thing that is paralysing. In times when the Mayor Bém was there – I don’t know what he was like – there was some continuity. Officials didn’t worry about making a decision and development proceeded. After the election, there were the same people as before and who kept to their promises – and development went on. I am not saying that everything was perfect but there was some continuity and continuity is very important for both apartments and development. When someone new comes to the council and says: Those before me were thieves and idiots and didn’t know anything but I know what needs to be done; I understand it and will make a decision. But the new decision takes a long time and paralyses existing projects… Continuity is very important for development, for city development, transport infrastructure, etc. Nothing is happening here now. The last years have been a catastrophe. Anyone who does anything also makes some mistakes. That’s how it always is. But those who don’t do anything cannot ruin anything!

What else would you like to achieve in the future?

We have managed a lot in the past 20 years but I am selfcritical and know what mistakes we made. When I look into the future, our portfolio comprises approximately one thousand apartments, which we want to realize in Holešovice and at Smíchov. We also have a small portfolio of administrative buildings. I would like to build something else but I want to keep to what we do and those are larger projects. But with regards to prices of land and within the horizon I am thinking about, that is some five years, it is not economically profitable. Those buying are people who have to invest and I don’t have to.

You spend your spare time on the ice playing hockey as well as on the water…

I still have a sports yacht on Máchovo Lake. When I was young, I twice gained third place in the junior category for Czechoslovakia. But I still enjoy sailing today and feel good.

The rest of my spare time is naturally taken up by family, children and travelling.

ARNOŠT WAGNER / PHOTO: LIGHTHOUSE ARCHIVE

dn 10/2019

19

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 20

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Po Waltrovce přichází Nuselský pivovar Waltrovka followed by Nusle Brewery Penta Real Estate má za sebou úspěšné roky..

Také v blízké budoucnosti chce patřit mezi nejlepší. developery na kancelářském trhu a do první. desítky, co se týká bytových projektů..

V

rozhovoru pro Development News to říká Petr Palička, výkonný ředitel Penta Real Estate.

Jaká je v současné době situace s vašimi projekty?

Nejaktuálnější zprávou je, že dokončujeme kancelářský objekt SmíchOFF v sousedství portálu Strahovského tunelu. Když jsme ten pozemek kdysi kupovali, nevěděli jsme přesně co s ním, ale nakonec jsme vymysleli kancelářskou budovu, protože vzhledem k dopravní zátěži to tam není vhodné na bydlení. Teď se rýsuje, že SmíchOFF spolu s protější budovou Green Point a dalšími, které zde vzniknou, pomohou „polidštit“ a začlenit do města zatím celkem pustou a nevlídnou lokalitu mezi dvěma tunely. Dokončujeme fasádu a interiér, upravujeme okolní zeleň. Myslím, že se SmíchOFF povedl. Ještě před kolaudací máme pronajatou zhruba třetinu z celkových asi 11 500 m2 – bude zde například coworkingové centrum společnosti Spaces.

Waltrovka v Jinonicích už je kompletně dokončená?

Na původní Waltrovce finalizujeme poslední bytové objekty, část z nich budeme majitelům předávat teď na podzim. Místo se změnilo k nepoznání, jsou hotové všechny terénní úpravy, pro které je typický dostatek vzrostlé zeleně.

Konečně bychom také měli – po dlouhé době – na Waltrovce otevřít restauraci. Jsou tam sice tři kantýny, ale restaurace se nějak nedařila, a co naplat, hospoda opravdu na tom náměstí chyběla. Řekl jste „původní“ Waltrovka. Znamená to, že budete ještě pokračovat?

Podařilo se nám získat území mezi Waltrovkou a budovou ČSOB v Radlicích, kde bývaly garáže ministerstva vnitra. Jde o území o rozloze přibližně 5 ha. Na část území už máme projekt, tam můžeme začít stavět, u zbývajícího pozemku jsme podali žádost o změnu územního plánu. Než se ale začnou stavět nějaké větší objekty, musíme přeložit kanalizační stoku, což se mělo původně udělat v rámci stavby Radlické radiály. Jenže ta je zatím odložená, tedy je to na nás. Celková koncepce zástavby je podobná jako na Waltrovce, v první linii budou u Radlické ulice dvě kancelářské budovy a hotel, za nimi, v klidové zóně, pak zhruba 400 bytů.

Záměrem je celé údolí „zcivilizovat“ a propojit.

20

dn 10/2019

Připravujete nějaké projekty i mimo Jinonice a centrum města?

Máme nový rezidenční projekt se zhruba 130 byty vyššího standardu – Maison Ořechovka v Praze 6 v blízkosti Zahradnictví Chládek. Tento projekt jsme loni koupili ve výběrovém řízení od společnosti SNEO. Společně s partnerem, kterým je BPD development, postavíme ve dvou fázích osm viladomů. V nejbližší době začneme prodávat, předběžný zájem je poměrně velký, i když ceny začínají na 100 000 Kč/m2 bez DPH. Je evidentní, že se projekt architektu Řezákovi a studiu QARTA povedl. Máme také bytový projekt s retailovými prostory na Vítězném náměstí, teď běží územní řízení, ale nastal zádrhel s odvoláním, které se nyní řeší. Je to na místě, kde měl stát tolik diskutovaný „lední medvěd“. Se společností KAPRAIN tam budeme stavět podle návrhu Jakuba Ciglera tvarově velmi nekonfliktní dům, který respektuje okolní Engelovu urbanistiku. Objemově je to téměř kopie protějšího tzv. generálního štábu. Věřím, že dostaneme stavební povolení, poněvadž jsme udělali maximum pro to, abychom vyhověli všem připomínkám a požadavkům…

V Praze 6 máme ještě jeden menší bytový projekt na Julisce, kde jsme zatím ve fázi projektové dokumentace. Jinak co se týká této městské části, dohodli jsme se spolu se Sekyra Group a společností KAPRAIN a vytvořili společně konsorcium, které by mělo rozvíjet tzv. čtvrtý segment Vítězného náměstí, nedokončenou plochu směrem ke komplexu vy-

PETR PALIČKA

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 21

projekty / projects PROFIL / PROFILE

Nuselský pivovar Nusle Brewery

City Business District

sokých škol. Podle původních záměrů tam mělo vzniknout velké nákupní centrum – to už dneska ale neplatí. Spíše tam bude smíšená zástavba, tedy obchody, kanceláře a byty, popř. ubytování pro studenty. Tady jsme ale opravdu na začátku, zatím se řeší vlastnictví pozemků apod.

Před časem prošlo tiskem, že jste koupili areál někdejšího Nuselského pivovaru…

Kdysi bylo naší vlajkovou lodí Florentinum, pak to byla Waltrovka, kdy jsme rozsáhlý brownfield měnili na zcela novou čtvrť, což pořád ještě není obvyklé. Podobně významný projekt, i když objemově trochu menší, je právě Nuselský pivovar. Komplex budov, ze dvou stran ohraničený železniční tratí a na jihu Botičem, vypadá v současné době velmi neutěšeně. Plánujeme tady zrenovovat historickou budovu, která je památkově chráněná a v areálu, který dnes ze všeho nejvíc připomíná slum, vznikne smíšená zástavba – obchody, menší počet kanceláří a hlavně asi 450 bytů. Zároveň zrekultivujeme přilehlou část Botiče, území otevřeme a propojíme s okolím. Nebude chybět ani cyklostezka. Je to zajímavé místo na dosah centra, v podstatě dvě stanice tramvají od Tylova náměstí. Věřím, že územní rozhodnutí dostaneme letos na podzim, protože městská část Praha 4 si uvědomuje, že tato lokalita potřebuje vylepšit.

Vraťme se zpět do centra: nad hlavním nádražím vyrostla budova Churchill a stavební ruch je při pohledu z oken Florentina patrný i na druhé straně ulice Na Florenci…

První kancelářský objekt projektu Churchill, kde sídlí od počátku roku společnost Deloitte, funguje dobře. Deloitte si krásně upravil interiéry, zaměstnanci se tam zabydleli. Původně byli někteří lidé dost skeptičtí, dokonce i já, že by se měly stavět kanceláře s vyhlídkou na kolejiště, ale výsledek je perfektní. Druhý kancelářský objekt dokončíme v první polovině příštího roku, SUDOP staví paralelně s námi rezidenční bu-

dovu. Co je tady třeba dořešit, je pěší přístup od hlavního nádraží. SŽDC plánuje prodloužit podchod, který vede k nástupištím, aby bylo možné se dostat od stanice metra Hlavní nádraží přímo do Italské ulice. Celá tato oblast tak bude přímo napojená na centrum. Uvidíme, jestli se pak ve spolupráci s Českými drahami podaří rozvíjet některé dosud nevyužité pozemky hlavního nádraží, jak územní plán předpokládá. Co se týká Masaryčky, čekáme ještě na jedno kladné stanovisko, abychom mohli zažádat o územní rozhodnutí na první dva objekty v ulici Na Florenci. Běží nám také územní rozhodnutí na hotel na křižovatce Hybernské a Opletalovy. Projekt připravili Schindler Seko Architekti, musím podotknout, že jde o velmi pěkný městský dům. Už máme uzavřenou smlouvu s operátorem Motel One, který by tady chtěl mít zařízení velmi podobné tomu v ulici Na Poříčí. Je to velmi efektivní typ hotelu, dostatečně komfortní pro byznysové klienty i pro turisty.

Nemá žádné služby typu wellness, nemá ani klasickou restauraci, jen snídaňovou místnost, takže lidé zde jen přespí, ale peníze za jídlo a další služby utrácejí ve městě, což je pro město ideální. Navíc, cenově konkuruje nabídkám airbnb.

Hotel, který bude mít garáže pouze pro 25 vozů, bude vybudován na místě, kde je dnes parkoviště České pošty asi pro 120 aut, takže dojde i ke zklidnění dopravní zátěže. Pozemek je atypický, trojúhelníkový – mezi magistrálou a kolejištěm, takže tam nebylo mnoho jiných možností využití.

A jak to vypadá s dalšími pozemky na Masaryčce?

V běhu je tu změna územního plánu. Musím podotknout, že za nového vedení magistrátu se ledy pohnuly, takže věříme, že třeba za rok by mohlo být jasno. Teď ale nemá smysl spekulovat. Celá oblast se musí řešit komplexně spolu s magistrálou, její humanizací či urbanizací. O tom komunikujeme s pracovníky IPR. Nejsme tam v žádném konfliktu, snažíme se věci řešit společně. Základní myšlenka City Business Districtu zůstává, ale detaily se mohou měnit.

dn 10/2019

21

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 22

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

A další plány? Rozhlížíte se i mimo Prahu?

Plánů máme samozřejmě hodně, ale o některých zatím nemohu – nebo nechci – mluvit, protože nejsou v takové fázi, abychom je mohli prezentovat. Obecně zůstává naše ambice pořád stejná: Chceme být lídrem mezi developery kanceláří a patřit do první desítky ve výstavbě rezidenčních objektů, přičemž bychom se chtěli zaměřit na střední a vyšší segment kvality i cen. Jsme velká firma, máme nastavené určité standardy a procesy, které přinášejí náklady, takže se chceme zaměřovat na velké projekty, které generují určitý zisk. Těm parametrům zatím odpovídá jen hlavní město.

AK / FOTO: ARCHIV PENTA

Penta Real Estate itself has been through. many successful years and in the near. future want to be amongst the best. developers in the administrative market. and in the top ten with regards to. residential projects..

T

hat is what Petr Palička, CEO at Penta Real Estate, says in an interview for Development News.

What is the current situation regarding your projects?

The latest news is that we are completing the administrative building SmíchOFF situated within the neighbourhood of the portal of Strahovský Tunnel. When we bought the land we didn’t know exactly what to do with it and eventually came up with an administrative building as it is unsuitable for housing due to heavy traffic. What is shaping up now is the fact that SmíchOFF and the opposite building Green Point and others that are to be built there will help to make this relatively desolate and harsh location between two tunnels more ‘human’ and include it within the city.

We are completing the façade and interior and arrange the surrounding greenery. I think SmíchOFF has turned out well.

We already have approximately one third of the circa 11,500 sq m leased prior to final building approval – there will, for example, be a co-working centre by Space.

Is Waltrovka in Jinonice completely finished?

We are finalising the last rezidential buildings of the original Waltrovka and will hand over some of them to their owners this autumn. The place itself has changed beyond recognition and all the terrain work, which is characteristic for its sufficient amount of established greenery, is finished. We should, after a fairly long time, finally open a restaurant in Waltrovka. Even though there are three canteens, the restaurant wasn’t working out and, what the devil, a pub was missing in the square anyway.

You said the ‘original’ Waltrovka. Does it mean that you will continue with it even further?

We have managed to acquire land between Waltrovka and the ČSOB building in Radlice, where there used to be garages for the Home Office. It is an approximately 5-hectares area. We already have a project for part of the

22

dn 10/2019

area and can commence construction. As for the remaining plot, we applied for a change to the outline plan. However, before any larger buildings are commenced, we must relocate the canalization, which was originally to be done within the framework of the construction of the Radlice radial road. But that has been postponed so it is up to us now. The overall concept of the development is similar as it was in Waltrovka. In the first line of houses, by Radlická Street, there will be two administrative buildings and a hotel and behind them, that is in the quiet zone, there will be approximately 400 apartments. The intention is to ‘civilize’ and interconnect the whole valley.

Are you also preparing projects outside Jinonice and the city centre?

We have a new residential project with approximately 130 apartments of a higher standard – Maison Ořechovka in Prague 6 near the Chládek Garden Centre. We purchased this project last year in a tender from SNEO. With our partner BPD development, we will build eight villa houses in two phases and will commence sales in the near future.

Preliminary interest is relatively large even though prices start at 100,000 CZK/sq m excluding VAT. It is evident that the project by the architect Řezák and QARTA studio worked out well. We also have a residential project with retail premises at Vítězné Square. The planning procedure is in progress but there is a problem with the appeal, which is currently being dealt with. It is situated in the place where there was proposed to be the frequently discussed ‘polar bear’. In co-operation with the company KAPRAIN, we will be building, on the basis of a project by Jakub Cigler, a very well-adjusted building, which respects its surrounding urbanism by Engel. From a volume point of view, it is almost a copy of the so called general staff opposite.

I believe we will get the building permit as we did the maximum for accommodating all objections and requirements… We also have one small residential project at Juliska, Prague 6, where we are at the project documentation phase. As for this city district, we came to an agreement with Sekyra Group and KAPRAIN and formed a consortium, which should develop the so called fourth segment of Vítězné Square, an unfinished area in the direction of the complex of universities. Originally, there was proposed to be a large shopping centre but that doesn’t apply anymore. There will, more likely, be a mixed development, that is shops, offices and apartments and possibly student accommodation. But we are really at the beginning and are dealing with land ownership, etc.

Some time ago, the press announced that you purchased the complex of the former Nusle Brewery…

Our flagship was, at one point, Florentinum, followed by Waltrovka where we transformed a large brownfield into an entirely new district which is still not common. The Nusle brewery is just as significant yet it is a slightly smaller project. The complex of buildings is surrounded on two sides by a railway line and in the south by Botič and currently appears very dismal. Our plan is therefore to restore the historic building, which is listed and the complex, which now

20-23 PR Penta_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:31 Stránka 23

projekty / projects PROFIL / PROFILE

completed in the first half of next year and SUDOP is building a residential building in parallel with us. What needs to be solved here is pedestrian access from the main railway station. The SŽDC is planning to extend the subway, which leads to platforms in order to get from the Main Railway Station underground station directly to Italská Street. All this area will then be directly connected to the centre. We will see if we can, in co-operation with the Czech Railways, develop some of the so far unutilized plots of the main railway station as proposed by the outline plan. As for Masaryčka, we are awaiting one more positive statement in order to be able to apply for a planning permit for the first two buildings in Na Florenci Street. We also have a planning permit in progress for an hotel on the junction of Hybernská and Opletalova Streets. The project was prepared by Schindler Seko Architekti and I must say that it is a very nice town house. We have already concluded a contract with the operator, Motel One, who would like to have a very similar establishment in Na Poříčí Street. It is a very effective type of hotel, being wellappointed for business clients as well as tourists. It doesn’t offer any services such as wellness nor comes with a classic restaurant. Just a breakfast room. So, people will only spend a night there but their money for food and other services will be spent in town, which is ideal for the city. Moreover, pricewise it competes with offers from Airbnb. The hotel, with garages for only 25 cars, will be built in the place where there is currently the Czech Post car park for about 120 cars, which means that traffic will also quieten down.

The plot is atypical of a triangle shape – situated between the arterial road and the railway tracks – so there were not that many other opportunities for its utilization.

Projekt Churchill Churchill project

mainly resembles a slum, will be turned into a mixed development – shops, a smaller number of offices and primarily some 450 apartments. We will also re-cultivate the adjacent part of Botič and will open up the area and interconnect it with its neighbourhood. There will also be a cycleway. It is an interesting place close to the centre, basically two tram stops from Tylovo Square. I believe that we will get the planning permit this autumn as the city district of Prague 4 is aware of the fact that this location needs improvement.

Let’s get back to the centre: above the main railway station there was constructed the building of Churchill and when looking out of Florentinum, building activity is also evident on the other side of the road, at Na Florenci…

The first administrative building from the Churchill project, where Deloitte has been in situ since the beginning of the year, is working well. Deloitte adjusted the interior beautifully and their employees have settled in well. Some people were initially quite sceptical, even me, that there should be offices built with a view of railway tracks but the result is very satisfying. The second administrative project will be

And what is the situation regarding other plots at Masaryčka?

The change of the outline plan for that area is in progress.

I must point out that things started moving with the new council administration, so we believe that the situation should be clear in about a year. But there is no point in speculating now; the whole area needs to be dealt with comprehensively with the arterial road, its humanization and urbanization. We are discussing that with IPR employees. We are not in conflict and we are trying to deal with things together. The basic concept of the City Business District remains but details may well change.

What about your other plans? Are you looking outside Prague?

Naturally we have many plans but I cannot – or would rather not – talk about some of them as they are not in the phase of being presented. Our ambition generally remains the same: We want to be the leader amongst the developers of administrative premises and belong to the best ten developers of residential projects whereby we would like to focus on the medium and large quality and price segment. We are a big company, have specific standards and processes which come with costs, so we want to focus on large projects that generates profit. And so far only the capital corresponds with those parameters.

AK / PHOTO: PENTA ARCHIVE

dn 10/2019

23

24-25 PR Skanska2_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:12 Stránka 24

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Inovativní kanceláře Skanska v Karlíně a na Pankráci Skanska's innovative offices in Karlín and Pankrác Na konci srpna se uskutečnilo slavnostní otevření nové kancelářské. budovy Praga Studios v Karlíně od společnosti Skanska. Akce se. zúčastnili nejen nájemci budovy, ale i veřejnost..

P

odobnou akci společnost zamýšlí uspořádat i v roce 2020 po dokončení stejně inovativní budovy Parkview na Pankráci.

PRAGA STUDIOS

Praga Studios je jedním z nejinovativnějších kancelářských projektů na trhu, který proměnil areál bývalé autoopravny Praga na moderní budovu s pokročilými technologiemi a službami. Inovace spočívají jak v ekologicky přívětivých technologiích, které šetří vodu a energii, tak i v celém konceptu budovy s možností využít atria budovy pro kulturní dění jako jsou koncerty, divadelní představení a umělecké výstavy. To vše na nájemní ploše téměř 12 000 m2.

Mezi inovativní technologie budovy patří kromě jiných i mobilní aplikace Connected by Skanska. Díky ní si mohou zaměstnanci prohlédnout menu restaurace v budově, využívat služby prádelny či inteligentní parkovací systém.

Aplikace slouží také místo přístupové karty do budovy. Vše je tak na dosah ruky.

Budova Praga Studios je plně pronajata; mezi nájemce patří zdravotnická společnost Edwards Lifesciences, Scott & Weber, poskytovatel plně vybavených kanceláří a coworkingových prostor nebo IT společnosti Pipedrive a BizMachine. V přízemí budovy najdete moderní eventové prostory Spojka Events a také restauraci Spojka Karlín. Že to zní jako skvělé místo i pro vaši kancelář, ale promeškali jste příležitost? Nevadí. Skanska má v nabídce další budovu ve fázi výstavby. Tou je komplex Parkview ve velmi dobře zavedené obchodní lokalitě pražské Pankráce.

PARKVIEW

Parkview je projekt navržený světově proslulým architektem Richardem Meierem. Jde o devítipodlažní komplex o rozloze téměř 16 000 m2. Upoutá především svou bílou, prosklenou fasádou. Ta v kombinaci s půdorysem ve tvaru písmene „U“ zaručuje po většinu dne 100% přirozené osvětlení. K relaxaci budou nájemcům sloužit balkony mezi druhým a osmým podlažím budovy, zapuštěný ostrůvek

24

dn 10/2019

obklopený vzrostlými stromy či střešní terasa s barem, grilem a posezením.

Díky své poloze je komplex Parkview dobře dostupný městskou i soukromou dopravou. Minutu chůze pěšky se nachází stanice metra; nadstandardní je dostupnost dálnice D1 a pražský okruh. Kromě toho nabízí okolí komplexu paletu služeb a občanské vybavenosti.

Komplex Parkview, stejně jako Praga Studios, bude postaven podle standardů certifikací LEED Platinum a WELL na

24-25 PR Skanska2_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:12 Stránka 25

projekty / projects PROFIL / PROFILE

úrovni Gold. Certifikace LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) je mezinárodně uznávaným standardem v oblasti navrhování a výstavby tzv. zelených budov.

Na druhou stranu certifikace WELL z angl. well-being (pohoda) sleduje prvky, které mají vliv na zdraví a duševní pohodu lidí. Certifikace sleduje celkem sedm aspektů vnitřního prostředí, a to kvalitu ovzduší, vody, osvětlení, možnosti stravování, relaxu (fyzického i psychického) a celkového komfortu. Budova tak bude ohleduplná k životnímu prostředí i k potřebám svých nájemců.

Prvním nájemcem v komplexu Parkview, který si pronajal 4 000 m2, je společnost IWG, provozující coworkingové centrum Spaces. „Coworkingové prostory jsou dnes vyhledávaným doplňkem firemních kanceláří a jsme rádi, že budou prostřednictvím Spaces k dispozici i v Parkview.

Díky tomu získáme potřebnou flexibilitu i pro ostatní nájemce, kteří budou moct prostory využívat ke schůzkám, či krátkodobě řešit např. nedostatek kapacity ve vlastních kancelářích apod. Náš projekt spojuje špičkové moderní pracovní prostředí s řadou míst pro relaxaci, kde se budou moci uživatelé budovy přirozeně setkávat, ať už se jedná o velkoryse řešené atrium plné zeleně, nebo krásnou střešní terasu s příjemným posezením, barem a grilem,“ popisuje výhody komplexu Alexandra Tomášková, ředitelka Skanska Property Czech Republic. Dalším nájemcem je restaurace The PUB Praha 4, která nabídne zaměstnancům a lidem z okolí Pankráce unikátní gastronomický koncept.

PR / FOTO: TOMÁŠ HEJZLAR

The inauguration of the new administrative building,.

Praga Studios in Karlín, was held by Skanska at the. end of August. The event was attended by the tenants. of the building as well as the general public..

T

he company will hold a similar event in 2020 after the completion of the innovative building Parkview in Pankrác.

PRAGA STUDIOS

Praga Studios is one of the most innovative administrative projects on the market, which transformed the complex of the former Praga car repair shop to a modern building with advanced technologies and services. The innovations lie in ecologically friendly technologies that preserve water and energy as well as in the overall concept of the building with the possibility of utilizing the building’s atrium for cultural events such as concerts, theatrical performances and art exhibitions – and all this in a rental area of almost 12,000 sq m.

The innovative technologies include, amongst others, the mobile application Connected by Skanska, which allows employees to view the menu in the restaurant situated in the building, use the services of a launderette and an intelligent parking system. The application also works as an access card to the building. Everything is therefore at arm’s length.

The Praga Studios building is fully leased; Tenants include the medical company Edwards Lifesciences, provider of fully equipped offices and coworking Scott & Weber and

IT companies Pipedrive and BizMachine. On the ground floor of the building, there are modern event premises Spojka Events as well as the Spojka Karlín restaurant.

Does it sound like a great place for your office to be but you missed your opportunity? It doesn’t matter. Skanska’s portfolio includes one more building, which is at construction phase now. It is the Parkview complex situated in the very well-established business location of Pankrác, Prague.

PARKVIEW

Parkview is a project designed by the world renowned architect Richard Meier. It is a nine-storey complex of almost 16,000 sq m. It is primarily attractive for its white, glazed façade. In combination with a U-shape ground plan, it secures 100% natural light for most of the day. Relaxation will be provided by balconies situated between the second and eighth storey of the building, a sunken island surrounded by grown trees and a roof garden with bar, barbeque and seating area.

The Parkview complex is, due to its location, well accessible by both public and private transport. An underground station is a minute’s walk away; access to the D1 motorway and Prague ring road come at a premium. Apart from that, its neighbourhood offers an excellent range of services and civic amenities.

The Parkview complex will be, built in accordance with LEED Platinum and WELL certifying standards at the Gold level. The LEED certification (Leadership in Energy and Environmental Design) is an internationally recognized standard in the area of design and construction of so called green buildings. The WELL certification (from the English well-being), on the other hand, follows features and elements that have an impact on people’s health and well-being. The certification monitors seven aspects of the interior environment, these being the quality of air, water, lighting, options for healthy food, relaxation (physical and mental) and overall comfort. The building will then be friendly to the environment as well as to its tenants’ needs.

The first tenant in the Parkview complex is IWG, which operates the coworking centre Spaces and leased 4,000 sq m.

“Coworking premises represent a sought-after complement to corporate offices and we are happy that they will also be available in Parkview through Spaces. That will allow us the necessary flexibility for other tenants who will be able to utilise the premises for meetings or coping, in the short-term, with a lack of capacity in their own offices, etc.

Our project combines a first class modern working environment with a number of places for relaxation, where users of the building will be able to meet naturally, these being a generously designed atrium full of greenery and the beautiful roof garden terrace with pleasant seating area, a bar and barbeque,” said Alexandra Tomášková, Managing Director of Skanska Property Czech Republic, about the advantages of the project. Another tenant is The PUB Prague 4 restaurant, which will provide both employees and residents from the Pankrác neighbourhood with a unique gastronomic concept.

PR / PHOTO: TOMÁŠ HEJZLAR

dn 10/2019

25

26-28 PR Colliers_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:33 Stránka 26

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Colliers International: Rok růstu v České republice Colliers International: A year of growth in the Czech Republic „Byl to rušný rok,“ říká Tewfik Sabongui, managing partner Colliers..

Nový směr společnosti Colliers Czech Republic od srpna 2018 měl. za cíl zřídit komplexnější, silnější a integrovanější platformu služeb,. z níž mohou klienti těžit..

P

ro dosažení velmi jasných cílů a ambicí bylo na jedné straně rozhodující nejen rozšířit společnost, ale i otevřít nová oddělení. Vznikly tak dvě nové servisní linky – Design & Build a Retail Agency, vedené vysoce kvalifikovanými a uznávanými odborníky s dovednostmi, znalostmi trhu a vztahy, které prověřil čas. Stejně důležité bylo posílení stávajících oddělení a nábor nejlepších talentů, které na trhu existují. Colliers International Czech Republic dokázala během jednoho roku přilákat tolik skvělých profesionálů, jako žádný jiný poskytovatel realitních služeb na českém trhu. „Snažíme se stát důvěryhodnou a přirozenou volbou pro naše klienty v oblasti komerčních nemovitostí v České republice,“ tvrdí Tewfik Sabongui.

NOVÉ OBCHODNÍ LINIE A JINÉ ZMĚNY

„Dvě nová oddělení Design & Build a Retail Agency byla důležitým doplňkem našich stávajících služeb,“ vysvětluje Tewfik Sabongui. Design & Build je momentálně rostoucí odvětví na všech trzích. Přibývá společností a uživatelů, kteří se vypořádávájí s potřebami a výzvami zlepšování kvality svých prostor a kteří je chtějí přetvořit na atraktivní místo pro práci svých zaměstnanců. Dobře navržené prostory týmem D&B pomáhají společnostem nejen přilákat talenty, ale také udržet talent. V současné situaci na stavebním trhu se stoupajícími cenami a nedostatkem kapacit odmítají některé větší stavební společnosti menší a středně velké projekty, aby se mohly zaměřit na ty větší. „Zde mohou být naše služby Design & Build velmi užitečné. Naši zkušení architekti ve spolupráci se specialisty na pracovní prostředí dokážou dokonale naplánovat a doporučit to nejlepší nastavení prostor pro všechny typy nájemců s různými typy podnikání. A to včetně realizace úprav, až po řešení na klíč a předání,“ říká Tewfik.

Tuto službu mohou využívat nájemci, pronajímatelé a investoři pro své nové či stávající prostory, nebo pro jejich rozšíření. Většinu prací pak řídí a dodá Colliers, čímž klientům poskytne čas a šetří finanční prostředky.

26

dn 10/2019

Druhá obchodní linie – Retail Agency – se zaměřuje především na high-street retail a luxusní segment. Praha je v tomto ohledu v rámci střední a východní Evropy velmi specifická a na trh přicházejí různé mezinárodní značky hledající příležitosti, včetně některých franšízových obchodních modelů, což je také služba, kterou Colliers umí podpořit. Aktivita v segmentu maloobchodu umožňuje konzultantům Colliers lepší informovanost při oceňování maloobchodních nemovitostí. „Částečně jsme restrukturalizovali a celkově posílili existující oddělení, vzali jsme na palubu další zkušené lidi,“uvádí Tewfik a upřesňuje: „Předefinovali jsme Office Agency, abychom mohli nabízet služby nejen zastupování vlastníků ne-

Kanceláře Deloitte v budově Churchill Deloitte offices in Churchill building

26-28 PR Colliers_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:33 Stránka 27

projekty / projects PROFIL / PROFILE

lepších lidí na trhu se skvělými dovednostmi, zkušenostmi, silnými vztahy s klienty a solidními znalostmi trhu. „Investujeme do našich lidí a jejich pohody. Chodím do práce a vidím, jak se mnoho kolegů těší, že jsme součástí toho, čím jsme,“ konstatuje Tewfik Sabongui a pokračuje: „Vzhledem k nárůstu počtu zaměstnanců jsme také museli rozšířit své kanceláře a téměř jsme zdvojnásobili náš prostor. Celá kancelář byla přestavěna, dvě patra jsou nově propojena interním schodištěm. To vše bylo kompletně navrženo a dodáno týmem Design & Build, který odvedl skvělou práci.“ Pevně věříme v komunikaci, a proto jsme také zřídili naše interní PR a marketingové týmy a posilujeme náš průzkum trhu o nového vedoucího, který se k nám připojil v regionální roli a zaštiťuje území CEE (střední a východní Evropa), abychom silněj propojili platformy Colliers v regionu. ČÍM SE COLLIERS ODLIŠUJE?

CTPark Ostrava – první výrobní podnik Savera Components ve střední a východní Evropě CTPark Ostrava – Savera Components’ first production facility in Central and Eastern Europe

movitostí včetně zprostředkování, ale i služby zastupování nájemců. Máme zkušené lidi v obou týmech. Naše oddělení Industrial Agency, Asset Management a Property Management, Stavební poradenství, Oceňování a Workplace Advisory – poradenství v oblasti pracovního prostředí byla posílena s jediným cílem: přiblížit se našim klientům a nabídnout kvalitnější služby. Workplace Advisory se v poslední době stalo novým žhavým tématem na trhu a asi jen málokdo ví, že tuto službu zavedla firma Colliers již v roce 2015.“ Kromě restrukturalizace a organického růstu se společnost zaměřila také na přepracování a zdokonalení některých svých digitálních nástrojů a opětovně spustila nové a vylepšené vyhledávače nemovitostí pro kancelářský a průmyslový, resp. logistický sektor OfficeMap.cz a Warehousesmap.cz. „Také jsme spustili náš nový, uživatelsky přívětivý a snadno ovladatelný web společnosti. Strategie společnosti a tvrdá práce za posledních 12 měsíců se vyplatily a naše úsilí a zaměření se pomalu ale jistě začaly proměňovat v úspěšné transakce napříč všemi liniemi. Za rok jsme toho hodně dosáhli, ale to je teprve začátek,“ říká Tewfik.

NAŠE ÚSPĚCHY

Existuje mnoho úspěchů, o nichž bychom mohli mluvit, a to v různých odděleních, takže uvádíme jen několik vybraných příkladů, které stojí za zmínku v oblasti investic. Jde o zprostředkování prodeje kancelářské budovy Crystal Vinohradska (prodejce CFH, kupující ČMN), prodej historické budovy v Celetné ulici v Praze a úspěšně poradenství společnosti METRO PROPERTIES s největší transakcí ve střední Evropě v roce 2019 a jedné z největších transakcí typu sale & leaseback (prodeje a opětovného pronájmu) v Evropě. Také očekáváme, že koncem 2019 zdvojnásobíme naše tržby v ČR. NEJDŮLEŽITĚJŠÍ JSOU NAŠI LIDÉ

Colliers se rozrostl o téměř 60 %. Přilákal 29 nových zkušených lidí, nebo – podle Tewfikových slov, některé z nej-

Colliers jako mezinárodní hráč není tak „korporátní“ jako ostatní mezinárodní majetkové subjekty – podnikání je řízeno více v podnikatelském duchu. Vedoucí oddělení mají relativně volnou ruku při rozhodování o tom, co považují za klíčové při vedení a růstu svého podnikání.„Není to vše přísně řízeno centrálně z našeho vedení. To znamená menší byrokracii, takže máte čas se zaměřit na budování vztahů, vytváření obchodních příležitostí a kreativitu. To je podle mého názoru zásadní rozdíl,“ říká Tewfik a uzavírá: „Máme solidní platformu, což znamená, že na ní nyní můžeme začít stavět. Ve firmě je tahle energická dynamika změny cítit v procesu toho, jak do sebe všechno pomalu zapadá.

Chtěl bych, aby Colliers ČR patřili mezi přední hráče na trhu, ale aby naši klienti byli středem našich zájmů.“ KATARÍNA KARMAŽINOVÁ, PR COLLIERS

“It has been a busy year,” says Tewfik.

Sabongui, the Managing Partner of.

Colliers. The new course of Colliers Czech.

Republic since August 2018 was to set. up a more complex, stronger and more. integrated platform of services that. clients can benefit from..

T

o achieve the very clear goals and ambitions it was critical to expand the organization organically on the one hand and to set up new business lines on the other. Two new service lines were introduced, ‘Design & Build’ and ‘Retail Agency’, both led by highly qualified and talented experts whose skills, market knowledge and established relationships were well-proven and acknowledged. Equally important was to strengthen the existing service lines and we have given this maximum attention to recruit and employ some of the best talents there are on the Czech market. I think Colliers Czech Republic has managed to attract so many great professionals within one year as no other real estate service provider did in our market. We strive to become our clients’ natural and trusted choice in commercial real estate in the Czech Republic.

dn 10/2019

27

26-28 PR Colliers_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:33 Stránka 28

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

NEW BUSINESS LINES AND INTRODUCED CHANGES

“The two new business lines Design & Build and Retail Agency were an important addition to our existing service lines,” explains Tewfik Sabongui. Design & Build has been a growing business across all markets, more companies and occupiers deal with the needs and challenges of improving the quality of their premises and making them an attractive place for employees to work at. It helps companies not only to attract but also to retain talent. In the recent construction business market with the rocketing prices and lack of capacities, some of the bigger construction companies are turning down smaller to mid-sized projects to be able to focus on the bigger ones. „This is where our Design & Build services can be very handy,” says Tewfik, and adds: “Our experienced architects in collaboration with our Workplace Advisory team can perfectly plan and recommend the best set up of the premises for all different types of occupiers and business types including the realization of the fit-out works up to turnkey solutions and handover.” This service can be used by occupiers, landlords and investors, for new premises, existing premises and expansions. The bulk of the work will be managed and delivered

by Colliers, freeing the clients’ time and resources.

The second business line – Retail Agency – has a primary focus on high street retail and the luxury segment. Prague is very specific within CEE in this segment and various international brands are entering the market looking for opportunities, including some franchise business models, which is also a service Colliers can support. Being also active in the retail segment allows the consultants to be more informed when offering retail valuation services.

“We have partly restructured our existing business lines by taking additional experienced people on board,” says Tewfik. “We have redefined The Office Agency to be able to offer both Landlord Representation services, including brokerage, and Tenant Representation services, with dedicated people in both teams. Our Industrial Agency, Asset & Property Management Services, Building Consultancy, Valuation, and Workplace Advisory were all strengthened with one goal in mind: to get closer to our clients and to be able to offer a better-quality service. Workplace Advisory has recently become the new hot topic in the market and probably very few people know that Colliers already introduced this service back in 2015,” adds Tewfik.

Apart from the restructuring and organic growth, the company has focused on redesigning and improving some of its digital tools and has relaunched its new and improved property search engines for the office sector and industrial/logistics sector OfficeMap.cz and Warehousesmap.cz. “We have also relaunched our new user-friendly and easy to navigate company website. Our strategy and hard work over the past 12 months have paid off and our efforts and focus slowly but surely started to translate into successful wins and transactions across all business lines. We have achieved a lot in one year, but that is only the beginning,” concludes Tewfik.

OUR ACHIEVEMENTS

There are many deals we could talk about across the various business lines so, a few selected examples worth mentioning

28

dn 10/2019

in Investment are the intermediation of the sale of the office building Crystal Vinohradska (seller CFH, buyer ČMN), the sale of a historic building on Celetná Street in Prague and successfully advising METRO PROPERTIES on the largest transaction in Central Europe to date for 2019 and one of largest sale and leaseback transactions in Europe. We also expect to have doubled our revenues YoY by the end of 2019.

WHAT MATTERS MOST, ARE OUR PEOPLE

Colliers has grown by almost 60%, attracting 29 new experienced people, or, in Tewfik’s words, some of the top people in the market with a track record, great skills, strong client relationships, and solid market knowledge.

“We invest in our people and their well-being. I come to work, and I see many motivated colleagues enjoying being part of what we are,” says Tewfik, and adds: “Due to that growth in headcount we also had to expand our offices and we almost doubled our space. The entire office has been redesigned, two floors are newly connected by an internal staircase, which has been fully designed and delivered by our Design & Build team and they have done great work.”

Colliers believes in strong communication and hence the company has also set up internal PR and Marketing teams and strengthening its Research with a new Head joining in a regional CEE role to ensure Colliers has a strongly connected CEE platform.

WHAT COLLIERS DIFFERENT?

Colliers as an international player is not as ‘corporate’ as the other international property players – there’s a more entrepreneurial spirit driving the business; the department heads are given a relatively free hand to make decisions they find critical to run and grow their business. “It’s not being strictly steered centrally from our headquarters, and this means less bureaucracy, so you do have time to focus on relationships, business generation, and creativity. This is a major difference in my opinion,” says Tewfik, and concludes: “We have a solid platform, which means now we can start building on it. You can see and feel the momentum building up as pieces are falling into place. I would like Colliers CR to be among the top players in our market, whilst our ultimate focus stays on our clients.”

KATARÍNA KARMAŽINOVÁ, PR COLLIERS

Nemovitosti Makro/METRO PROPERTIES – investiční oddělení zprostředkovalo zatím největší letošní transakci ve střední Evropě Makro/METRO PROPERTIES – Investment department deal – brokerage of the largest deal in Central Europe to date for 2019

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 30

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

KARLIN PORT REAL ESTATE vstupuje do segmentu atypických trendy hostelů KARLIN PORT REAL ESTATE is entering the segment of atypical hostel trends Milorad Miško Miškovič žije v Česku 26 let. Z toho 23 let působí. v oblasti nemovitostí. V exkluzivním interview pro Development.

News chválí pražský, respektive český trh nemovitostí..

S

oudí, že kvalita bytů v Praze, alespoň z jeho pohledu, se posunula natolik dopředu, že si absolutně nejsme vědomi, jak kvalitně se staví – na rozdíl od západoevropských metropolí, jak vysoký standard dokončení je dokonce i v bytovém segmentu.

Zhruba před půl rokem jsme mapovali aktuální projekty společnosti Karlin Port. K jakým posunům mezitím došlo?

Teď dokončujeme projekt, který jsme koupili společně s YIT, pod názvem Aalto Cibulka. Koncem roku by měla být dokončena výstavba 250 bytů v lokalitě Košíře-Cibulka. Zároveň jsme rok před dokončením objektu Mánesova 78, který jsme koupili loni v květnu a na podzim jsme ho začali rekonstruovat. Rád bych zdůraznil, že jde o výjimečnou rekonstrukci – a je to na ní vidět. Není to nějaká taková rekonstrukce „po italsku“, ale je opravdu kompletní. Kdybyste dnes vstoupil do domu, uvidíte od přízemí až po střechu zcela otevřený prostor. V rámci stávajícího stavebního povolení a demoličního výměru jsme zlikvidovali veškeré podlahy, trámy, okna, dveře, obložení na chodbách atd.

Vždycky se s úžasem dívám na reporty stavební firmy, o tom kolik kubíků betonu nebo kolik kilogramů oceli do budovy budeme instalovat. I z toho vidět, že jsme vlastně z té skořápky – samozřejmě podle „stavebka“ – odebrali všechno, což by průměrný i nadprůměrný tuzemský i zahraniční developer, který podniká v tuzemsku, neudělal.

Kolik bytů zde aktuálně nabízíte?

V Residenci Mánesova 78 máme 33 bytových jednotek a dvě „nebytovky“. Jsme v procesu rekonstrukce, ale zároveň jsme i v procesu prodeje. Prozatím jsme prodali 1/3 bytů. Průměrná prodejní cena je nyní 160 000 Kč/m2. Není tam započítána DPH, jelikož se jedná o rekonstrukci. Dům bohužel nemá podzemní parkoviště, takže ani k těm největším bytům je nemůžeme nabízet. Jinak se domnívám, že s parkingem bychom byli schopni dosáhnout ceny i 200 000 Kč/m2 v srdci Vinohrad.

Parking je tedy v projektu důležitý i z ekonomického hlediska?

30

dn 10/2019

Jistě. V luxusnějším segmentu v centru nebo v širším centru města bude parking časem ještě důležitější, než je dnes. Luxusní segment podle mého názoru tvoří jenom 3–4 % z bytů, které jsou každoročně dodány na trh. Takže ta 3–4 % lidí, kteří chtějí koupit opravdu luxusní dům, apartmán, nebo i kanceláře, neřeší jenom prostor nebo jeho vybavení – to považují za samozřejmost, ale řeší i parking.

A parkovací stání není jen řešení současné situace pro toho, kdo kupuje bytovou jednotku, ale je to o vytvoření investičního produktu. Dnes to investor kupuje od nás, ale za pět, sedm nebo deset let bude schopen byt s parkováním prodat za mnohem víc peněz.

Takže ty stávající ceny bytů pořád nejsou strop?

Když se podíváme na celosvětové trendy cen nemovitostí, jejich kvality, nabídky služeb atd., není důvod, proč by nemovitosti i v Praze nebyly do deseti let v těch nejlepších lokalitách typu Vinohrad, dvakrát dražší. Domnívám se, že investoři – alespoň co se týká tohoto segmentu, začínají přemýšlet nejen z hlediska koupím, pronajmu, budu mít nějaký výnos a pak budu očekávat, že to bude růst, ale už

Aalto Cibulka

Zličín Gate X

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 31

projekty / projects PROFIL / PROFILE

M. M. MIŠKOVIČ

předvídají, že za nějakých pět, sedm nebo deset let prodají nemovitost mnohem lépe. A nejen proto, že se Praha posune někam dál, ale kvůli kvalitě nemovitosti, včetně toho parkování. S klienty, kteří chtějí investovat do bytu za 20 mil. Kč a více, jednám osobně. Buď je to někdo, koho už znám, nebo je to někdo nový, a chci zjistit, co ho vlastně k tomu přimělo. Myslím, že jiní developeři to nedělají, ale kdo to nedělá vůbec, jsou zprostředkovatelé. Plánuji tady zůstat ještě deset let, počkám na cenový růst v nejlepších lokalitách. Samozřejmě to nebude jen růst, nastane obrovská diverzifikace jako v jiných velkých metropolích ve světě. Stane se i to, že každá ulice – ne každá čtvrť – bude mít jinou cenu. Teprve dnes se objevují klienti, kteří koupí, protože vědí, že za několik let cena nemovitosti stoupne a budou si moci koupit ještě větší, lepší nebo prostě jinou nemovitost, než je dejme tomu Mánesova 78. Opravdu vnímáme obrovský postup psychologicky.

Není poněkud atypické, že se osobně setkáváte téměř se všemi zájemci?

Jako developer musím pochopit, jaký to je investor, proč se třeba nakonec rozhodne nekoupit v Mánesce. Pro mne je to školení, někdo říká zadarmo. Ale zadarmo to není, všechno stojí čas, ochotu atd. Nicméně si myslím, že když někdo investuje nějakých 20 milionů – nebo více – už by se mu měl developer věnovat. Smyslem je získat veškeré možné informace o tom, co ho vede k tomu koupit právě zde… Komunikace je v byznysu alfou a omegou. Jinak musím říct, že kvalita bytů v Praze se za mého působení v nemovitostech posunula výrazně dopředu. A navíc si tady ani neuvědomujeme, jak kvalitně se tu staví – na rozdíl od jiných západoevropských metropolí – jak vysoký standard bytů máme dokonce i ve středním cenovém segmentu.

Z toho vyplývá naše další nová aktivita: pronájem bytů.

V nejvyspělejší státech Evropy, jako jsou Německo nebo Švýcarsko, vlastní nemovitost jen 30–40 % občanů.

V tomto segmentu nepůsobíte příliš dlouho…

K činžovním domům jsme se dostali teprve před rokem a půl. Rozhodnutí investovat do činžovních domů bylo vý-

sledkem toho, co se děje v hlavním městě z hlediska povolování. Na různých místech čekáme na vyřízení změny územního plánu, územního rozhodnutí a stavebního povolení. V důsledku toho jsme se jako jedni z mála developerů rozhodli investovat do činžovních domů. Chtěli jsme být akční a chtěli jsme mít dostatek práce pro náš tým.

V činžovních domech je alespoň nějaký základ, stavební povolení k rekonstrukci se dá vyřídit v přiměřené době.

Jaké máte další plány?

Jsme v procesu nákupu dalších dvou objektů v Praze 2. Nicméně to neznamená, že chceme kupovat činžovní domy jen zde, máme v hledáčku ty nejlepší lokality – Karlín, Letná, třeba Žižkov, Vinohrady a pochopitelně „malá Paříž“ neboli opravdové centrum města – Josefov, respektive území mezi Staroměstským náměstím a Vltavou. Tam bych se chtěl vyřádit jak z hlediska architektonického, tak i z hlediska developerského.

Chystáte i nějaké nové koncepty?

S novým zahraničním partnerem, španělsko-německým konsorciem, jsme se domluvili na rozvoji trendy atypických hostelů. Pro nás to znamená nový segment. Pokud to bude fungovat v Praze, pak máme dohodu, že to rozšíříme o Budapešť, Berlín a Bratislavu. Jde o relativně nový koncept: Španělsko-německé konsorcium už vlastní hostely po Evropě i mimo ni, jsou hezky a pohodlně vybavené, že do nich jezdí i trochu starší lidé – i na více dnů, protože komfort i vzhled jim vyhovují. Není to o tom, že spíte s dalšími deseti studenty v jednom pokoji, ale můžete si určit počet lidí. V hledáčku máme jenom Prahu 1 a Prahu 2. Chceme kupovat, rekonstruovat činžovní domy nebo hotely, které předěláme na hostely, a dlouhodobě je budeme provozovat.

Plánujete i novou bytovou výstavbu?

Letos jsme koupili dva pozemky, oba na Zličíně a nedaleko od sebe. Na prvním z nich postavíme kolem 236 bytů a hotel se 72 nebo 52 pokoji (dvě varianty), v druhém projektu to bude kolem 220 bytů. Pro oba projekty teď řešíme povolení.

Takže se soustředíte také na okrajové části Prahy?

Je to shoda náhod. Ještě bych dodal, že jsme v případě Zličína někdy v listopadu minulého roku bohužel prohráli neformální výběrové řízení na třetí pozemek, o který jsme hodně usilovali. Šlo o bývalý areál Siemens, dříve Tatrovka, který vlastnila společnost PSN. Karlin Port ve spolupráci s jedním velkým čínským subjektem o něj usiloval hodně dlouho, skoro dva roky. Bylo to 33 ha, kde jsme chtěli vybudovat krásnou novou čtvrť, která by byla architektonicky mimořádně zajímavá. Čínský investor zde chtěl mj. realizovat univerzitu, galerii, muzeum, která by zůstala hlavnímu městu, a další nekomerční prvky, jež by málokterý developer ve střední Evropě – nebo vůbec v Evropě – takto řešil.

Takže z tohoto krásného projektu pro Prahu sešlo?

Nakonec to koupila společnost Central Group, která má v plánu tam postavit přes 4 500 bytů. Nebojíme se prohrávat, ale je to škoda nejen pro nás, resp. pro našeho čínského partnera, ale i pro hlavní město. Takových projektů v Praze

dn 10/2019

31

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 32

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

není moc. Měl by obrovskou přidanou hodnotu. Chtěli jsme na popud čínského partnera postavit čínsko-českou univerzitu, kliniku, jedna varianta počítala i s vědeckým centrem, a samozřejmě kolem toho komerční a rezidenční zástavbu, všechno architektonicky velmi dobře zpracované.

ARNOŠT WAGNER

Milorad Miško Miškovič has lived in the.

Czech Republic for 26 years. For 23 years. of that he’s been working in the real. estate segment. In the exclusive interview. he gave to Development News he praises.

Prague or let’s say the Czech real estate. market..

H

e believes that the quality of apartments in Prague has, at least from one point of view, progressed so much that we are absolutely unaware about the the quality of building – in comparison with West-European metropolises – and what the standard of finish is even in the residential segment.

We were mapping out the current projects of Karlin Port some 6 months ago. What has progressed in this area since?

We are now completing a project entitled Aalto Cibulka, which we purchased together with YIT. By the end of the year there should be the completed construction of 250 apartments in the Košíře–Cibulka location. We are also a year prior to the completion of the 78 Mánesova building, which we purchased last May and commenced reconstruction in the autumn. I would like to point out that it is an exceptional reconstruction – and it is visible. It is not a reconstruction done in some sort of ‘Italian style’. It is really thorough. If you entered the building today, you would see a completely open area from the ground floor all the way to the roof. Within the framework of the existing building permit and demolition notification, we disposed of all the flooring, beams, windows, doors, tiling in passages outside, etc. I always watch in astonishment at a building company’s reports stating how many cubic metres of concrete and how many kilos of steel will be put into the building. Even that shows that – according to the building permit of course – we removed from the shell everything that an average and above average local as well as foreign developer, who does business here, wouldn’t do.

How many apartments are you currently offering there?

We have 33 residential units and two non-residential ones in Residence Mánesova 78. We are in the reconstruction process but at the same time also in the process of sales. So far, we have sold 1/3 apartments. The average selling price is 160,000 CZK/sq m now. This does not include VAT as it is a reconstruction. Unfortunately, the building doesn’t come with an underground car park so we cannot offer them even for the largest apartments. Otherwise I believe that we would

32

dn 10/2019

be able to reach even 200,000 CZK/sq if it came with parking for it is situated in the centre of Vinohrady.

Does it mean that marking is also important for the project from an economic point of view?

Certainly. Parking will be even more important for properties in the more luxurious segment in the centre or the broader centre than it is now. I think that the luxury segment only forms 3–4% of apartments that are put onto the market every year. That means that the 3–4% of people who want to buy a really luxurious house, apartment or office do not only deal with the issue of premises and their equipment per se – that comes naturally to them – but they deal with the issue of parking. And parking does not only solve the current situation for those buying a residential unit but it is about creating an investment product. The investor is buying it from us today but in some five, seven or ten years, he will be able to sell the apartment with parking for a much higher price.

That means that current apartment prices are not at their top level yet, is that right?

When we look at global trends of property prices, their quality, the offer of services, etc., there is no reason why property prices in the best location in Prague, such as Vinohrady, should not be twice the level in ten years’ time.

I believe that investors – at least with regards to this segment – are starting to think along the way of ‘I buy, lease, will have some yield and will then expect that it will go up’, but they also presume that they will sell the property for a much better price in some five, seven or ten years’ time.

And this is not to happen only for the fact that Prague is to increase further but also due to the quality of real estate, including parking. When it comes to clients who want to invest CZK 20 million and more in an apartment, I deal with them in person. It is either someone I already know or someone new and in that case I want to find out what actually made him to do this. I consider the fact that other developers don’t do it but those who don’t do it at all are mediators. I am planning to stay here for another ten years and will wait for price increases in the best locations. It will not only be about growth as there will also be huge diversification as it was in other large metropolises worldwide.

Another thing that is to occur is that every street – not every district – will be priced differently. Only today there are clients coming who will buy because they know that property prices will go up in years to come and they will therefore be able to purchase an even larger, better or simply different property than, let’s say, 78 Mánesova. We really can envisage great progress psychologically.

Isn’t it rather atypical that you meet virtually all clients personally?

As a developer I must understand what kind of an investor the client is and why he is, possibly, to eventually decide not to buy an apartment in Mánesova. It is training for me, someone might say free of charge. But it is not free of charge. Everything costs, whether it’s time, willingness, etc. However, I think that if someone invests 20 million –

Residence Mánesova 78

30-33 PR Karlin port_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:35 Stránka 33

projekty / projects PROFIL / PROFILE

locations – Karlín, Letná, Žižkov, Vinohrady and naturally the ‘small Paris’ or the city centre – Josefov, that is the area between Old Town Square and the Vltava River. That is where I would like to let off steam and have a field day from an architectural as well as a development point of view.

Are you also preparing new concepts?

We have agreed with our new foreign partner, a Spanish and German consortium, the development of trendy atypical hostels. This represents a new segment for us. If this works in Prague, we have an agreement to also expand it to Budapest, Berlin and Bratislava. It is a relatively new concept: The Spanish and German consortium already owns hostels throughout Europe as well as outside of Europe, they are pleasantly and comfortably equipped so they are also visited by slightly older people – even for further days as they are happy with their comfort and appearance. It is not about sleeping with another ten students in one room.

You can choose the number of people in a room. We are only considering Prague 1 and Prague 2. We want to buy, reconstruct town houses and hotels, which we will turn into hostels and operate them over the long term.

Are you also planning a new residential development?

This year, we purchased two plots, both in Zličín and not far from each other. On the first one, we are to build about 236 apartments and an hotel with 72 or 52 rooms (two variants) and the second project will comprise some 220 apartments. We are now dealing with permits for both projects. or more – the developer should pay attention to him. The point is to acquire all possible information regarding his decision on what makes him purchase here in particular…

Communication in business is alfa omega. Otherwise, I must say that the quality of apartments in Prague has, during my involvement in real estate, progressed significantly. Moreover, we don’t even realize here the level of build quality – in comparison with other West-European metropolises – what a high standard level of apartments we have in a middle range price segment. Resulting from this is our new activity: the sale of apartments. In the most advanced European countries such as Germany and Switzerland, only 30–40% of citizens own a property.

You haven’t been involved in this segment for long…

We only got to town houses a year and a half ago. The decision to invest in town houses was a result of what was happening in the capital with regards to building approval.

We are awaiting the approval of the change of the outline plan, planning permits and building permits in many places. Due to that we, as one of a few developers, decided to invest in town houses. We wanted to be active and have enough work for our team. Town houses at least offer some basis and a building permit for a reconstruction can be sorted within the appropriate time.

What are your other plans?

We are in the process of purchasing two other buildings in Prague 2. However, this doesn’t mean that we only want to purchase town houses here. We are looking at the best

Does it mean that you also focus on the suburban parts of Prague?

It’s a coincidence. I would also like to add that in the case of Zličín, we lost an informal tender for the third plot we really endeavoured for last November. It was the former Siemens complex, before the Tatrovka complex, which was owned

by PSN. Karlin Port endeavoured for it for a long time, almost two years, in co-operation with one large Chinese entity. It was 33-hectares area where we wanted to build a new beautiful district, which would be exceptionally interesting from an architectural point of view. The Chinese investor also wanted to build a university, a gallery and a museum that would remain in the capital’s ownership and other noncommercial elements that hardly any developer in Central Europe – or Europe per se – would deal with this way.

Did this beautiful project for Prague fall through then?

It was eventually purchased by Central Group, which is planning to build more than 4,500 apartments there. We are not worried about losing but it is a shame not only for us and our Chinese partner respectively but also for the capital. There are not many such projects in Prague. It would have huge added value. At the impulse of our Chinese partner, we wanted to build a Chinese-Czech university, a health centre and one variant also accounted with a research centre and a surrounding commercial and residential development, all very well elaborated from an architectural point of view.

ARNOŠT WAGNER

dn 10/2019

33

GROHE ZNAČKA GROHE GROHE GROHE ZNAČKA ZNAČKA ZNAČKA KVALITA GROHE GROHE GROHE ZNAČKA ZNAČKA ZNAČKA KVALITA KVALITA KVALITA

GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD TVARU A FUNKCE GROHE KOMPLETNÍ KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ ŘEŠENÍ GROHE GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD SOULADTVARU TVARU A FUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU AA FUNKCE FUNKCE DOKONALÝ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD TVARU AAFUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU FUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU A FUNKCE

KVALITA KVALITA KVALITA

TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE

Essence umyvadlová baterie, velikost XL

Essence umyvadlo na desku

Essence umyvadlová Essenceumyvadlová umyvadlová Essence baterie,velikost velikostXL XL baterie,

Essence umyvadlo Essenceumyvadlo umyvadlo Essence nadesku desku na

Essence umyvadlová Essence umyvadlová Essence umyvadlová baterie, velikost XL baterie, velikost XL baterie, velikost XL

Essence umyvadlo Essence umyvadlo Essence umyvadlo na nadesku desku na desku

DESIGN

Essence volně stojící vanová baterie

Essence volně stojící vana

DESIGN DESIGN DESIGN

Essence volně stojící Essencevolně volněstojící stojící Essence vanovábaterie baterie vanová

Essence volně stojící Essencevolně volněstojící stojící Essence vana vana

TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE Fortune Fortune Magazine Magazine 2017 2017 Fortune Magazine FortuneMagazine Magazine Fortune 2017 2017 2017

Fortune FortuneMagazine Magazine Fortune Magazine 2017 2017 2017

DESIGN DESIGN DESIGN Více Více než než 350 350 ocenění ocenění za za design design od od roku roku 2003 2003

NAVRHNĚTE SI SVOU NAVRHNĚTE SI SVOU KOUPELNU GROHE KOUPELNU GROHE NAVRHNĚTE NAVRHNĚTESISISVOU SVOU KOUPELNU KOUPELNUGROHE GROHE

Essence volně Essence volněstojící stojící Essence volně stojící vanová baterie vanovávanová bateriebaterie

Essence volně Essence volněstojící stojící Essence volně stojící vana vana vana

Více Vícenež než350 350ocenění ocenění Více než 350 ocenění za design od roku 2003 zadesign designod odroku roku2003 2003 za

UDRŽITELNOST

Více Vícenež než350 350ocenění ocenění Více než 350 ocenění za od roku zadesign designza od roku2003 2003 design od roku 2003

UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST

UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST

VARIANTY VARIANTY BAREV BAREV && POVRCHOVÝCH POVRCHOVÝCH ÚPRAV ÚPRAV

CHROM CHROM

VARIANTYBAREV BAREV& VARIANTY BAREV && VARIANTY POVRCHOVÝCH POVRCHOVÝCHÚPRAV ÚPRAV POVRCHOVÝCH ÚPRAV

CHROM CHROM CHROM

Euphoria SmartControl 310 sprchový systém

Essence závěsné WC

Euphoria SmartControl 310 EuphoriaSmartControl SmartControl310 310 Euphoria sprchový systém sprchovýsystém systém sprchový

Essence závěsné WC Essencezávěsné závěsnéWC WC Essence

Inspirujte se: Pro více informací: GROHE grohe.cz Media APP NAVŠTIVTE EXPOZICI GROHE Inspirujte se: Inspirujtese: se: Inspirujte Essence závěsné WC Euphoria SmartControl 310 Essence závěsné WC WC Essence závěsné Euphoria SmartControl 310 310 Euphoria SmartControl NA DESIGNBLOKU Províce více informací: GROHE Pro informací: GROHE sprchový systém sprchový systémsystém sprchový grohe.cz Media APP grohe.cz Media APP grohe.cz Media APP

17. – 21. 10. 2019 VÝSTAVIŠTĚ PRAHA HOLEŠOVICE

VARIANTY BAREV VARIANTY BAREV&&BAREV & VARIANTY POVRCHOVÝCH ÚPRAV POVRCHOVÝCH ÚPRAV ÚPRAV POVRCHOVÝCH

CHROM CHROM CHROM

Pro více informací: ProVíce více informací: Pro více informací: na grohe.cz grohe.cz grohe.cz grohe.cz

Inspirujte se: Inspirujte se: se: Inspirujte GROHE GROHEGROHE Media MediaAPP APP APP Media

GROHE ZNAČKA GROHE GROHE GROHE ZNAČKA ZNAČKA ZNAČKA KVALITA GROHE GROHE GROHE ZNAČKA ZNAČKA ZNAČKA KVALITA KVALITA KVALITA

GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD TVARU A FUNKCE GROHE KOMPLETNÍ KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ ŘEŠENÍ GROHE GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD SOULADTVARU TVARU A FUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU AA FUNKCE FUNKCE DOKONALÝ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ GROHE KOMPLETNÍ KOUPELNOVÁ ŘEŠENÍ DOKONALÝ SOULAD TVARU AAFUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU FUNKCE DOKONALÝ SOULAD TVARU A FUNKCE

KVALITA KVALITA KVALITA

TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE

Essence umyvadlová baterie, velikost XL

Essence umyvadlo na desku

Essence umyvadlová Essenceumyvadlová umyvadlová Essence baterie,velikost velikostXL XL baterie,

Essence umyvadlo Essenceumyvadlo umyvadlo Essence nadesku desku na

Essence umyvadlová Essence umyvadlová Essence umyvadlová baterie, velikost XL baterie, velikost XL baterie, velikost XL

Essence umyvadlo Essence umyvadlo Essence umyvadlo na nadesku desku na desku

DESIGN

Essence volně stojící vanová baterie

Essence volně stojící vana

DESIGN DESIGN DESIGN

Essence volně stojící Essencevolně volněstojící stojící Essence vanovábaterie baterie vanová

Essence volně stojící Essencevolně volněstojící stojící Essence vana vana

TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE Fortune Fortune Magazine Magazine 2017 2017 Fortune Magazine FortuneMagazine Magazine Fortune 2017 2017 2017

Fortune FortuneMagazine Magazine Fortune Magazine 2017 2017 2017

DESIGN DESIGN DESIGN Více Více než než 350 350 ocenění ocenění za za design design od od roku roku 2003 2003

NAVRHNĚTE SI SVOU NAVRHNĚTE SI SVOU KOUPELNU GROHE KOUPELNU GROHE NAVRHNĚTE NAVRHNĚTESISISVOU SVOU KOUPELNU KOUPELNUGROHE GROHE

Essence volně Essence volněstojící stojící Essence volně stojící vanová baterie vanovávanová bateriebaterie

Essence volně Essence volněstojící stojící Essence volně stojící vana vana vana

Více Vícenež než350 350ocenění ocenění Více než 350 ocenění za design od roku 2003 zadesign designod odroku roku2003 2003 za

UDRŽITELNOST

Více Vícenež než350 350ocenění ocenění Více než 350 ocenění za od roku zadesign designza od roku2003 2003 design od roku 2003

UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST

UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST UDRŽITELNOST

VARIANTY VARIANTY BAREV BAREV && POVRCHOVÝCH POVRCHOVÝCH ÚPRAV ÚPRAV

CHROM CHROM

VARIANTYBAREV BAREV& VARIANTY BAREV && VARIANTY POVRCHOVÝCH POVRCHOVÝCHÚPRAV ÚPRAV POVRCHOVÝCH ÚPRAV

CHROM CHROM CHROM

Euphoria SmartControl 310 sprchový systém

Essence závěsné WC

Euphoria SmartControl 310 EuphoriaSmartControl SmartControl310 310 Euphoria sprchový systém sprchovýsystém systém sprchový

Essence závěsné WC Essencezávěsné závěsnéWC WC Essence

Inspirujte se: Pro více informací: GROHE grohe.cz Media APP NAVŠTIVTE EXPOZICI GROHE Inspirujte se: Inspirujtese: se: Inspirujte Essence závěsné WC Euphoria SmartControl 310 Essence závěsné WC WC Essence závěsné Euphoria SmartControl 310 310 Euphoria SmartControl NA DESIGNBLOKU Províce více informací: GROHE Pro informací: GROHE sprchový systém sprchový systémsystém sprchový grohe.cz Media APP grohe.cz Media APP grohe.cz Media APP

17. – 21. 10. 2019 VÝSTAVIŠTĚ PRAHA HOLEŠOVICE

VARIANTY BAREV VARIANTY BAREV&&BAREV & VARIANTY POVRCHOVÝCH ÚPRAV POVRCHOVÝCH ÚPRAV ÚPRAV POVRCHOVÝCH

CHROM CHROM CHROM

Pro více informací: ProVíce více informací: Pro více informací: na grohe.cz grohe.cz grohe.cz grohe.cz

Inspirujte se: Inspirujte se: se: Inspirujte GROHE GROHEGROHE Media MediaAPP APP APP Media

36-38 PR P3_3,0_Layout 1 26.09.2019 15:25 Stránka 36

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Dříve čekaly volné prostory na nájemce, nyní je to naopak In the past, vacant space used to wait for tenants – today it's the opposite O průmyslové nemovitosti je zájem jako. nikdy předtím. Poskytují zázemí nejen. logistickým firmám, ale i výrobním. podnikům, jejichž produkce míří do. celého světa..

O

kolí Prahy už je vytížené, a proto musejí developeři při další výstavbě spoléhat na lokality dál od velkých měst, a přitom se skvělým napojením na dopravní síť. O tom, jak se developerům daří pokrývat hlad po průmyslových nemovitostech v dobách nedostatku vhodných lokalit pro výstavbu, jsme hovořili s ředitelem P3 pro Českou republiku Tomášem Míčkem.

Jak se vyvíjí segment logistických a průmyslových parků v letošním roce?

Logistické a průmyslové nemovitosti využívají hráči napříč všemi sektory ekonomiky. Pokud roste ekonomika jako celek, zvyšují se přirozeně toky zboží a logicky pak roste i poptávka po prostorách na jejich uskladnění. Situace na trhu průmyslového developmentu je příznivá a v P3 jsme byli v letošním roce v oblasti výstavby velmi aktivní. Zaměřili jsme se na lokality, které jsou dlouhodobě velmi žádané, jako je Mladá Boleslav nebo okolí Prahy, a pak na oblasti, v nichž vidíme do budoucna velký potenciál, jako je po dostavbě D8 sever Čech.

Nahrává situace spíše výstavbě na klíč, nebo té spekulativní? Jak se v posledních letech mění haly, které dodáváte na trh?

Z hlediska výstavby jako takové držíme krok s technologickými trendy a potenciálním i stávajícím klientům vždy nabídneme optimální řešení. To je standard P3, který se nemění. Situace na trhu – tedy poptávka převyšující nabídku – nahrává tomu, že haly postavené bez sjednaného nájemce nejsou prázdné „ani den“. Změnilo se to, že zatímco dříve prázdný prostor čekal několik měsíců na nájemce, nyní je to přesně naopak. Nebojíme se proto jít i do rozsáhlých projektů, jako je 60 000 m2, které pro nájemce připravujeme v Lovosicích.

36

dn 10/2019

Dodali jste (nebo dodáte) na trh nějaké nové prostory?

Letos jsme připravili nejvíc nových prostor pro stávající i potenciální nájemce především z automobilového průmyslu.

V P3 Mladá Boleslav rozšiřujeme prostory pro dodavatele Škody Auto – společnosti HP-Pelzer a Yapp Czech Automotive – na bezmála 30 000 m2. Ve stejném parku jsme navíc zahájili stavbu dvou menších hal (3 800 m2 a 4 800 m2), které jsou nyní k dispozici nejen zájemcům ze sektoru automotive. Do parku P3 Prague D11 jsme také do nových prostor na míru přivedli první výrobní podnik – společnost Howden ČKD Compressors přesouvá výrobu z tovární čtvrti v pražských Vysočanech k nám do nové haly o rozloze více než 5 000 m2. Tato lokalita kombinuje dobrou dostupnost pro zaměstnance i možnost vysoce specializované výrobní činnosti a jejího dalšího rozvoje. Na konec jsem si nechal náš největší současný projekt v parku P3 Lovosice. Stávající halu o rozloze 30 000 m2, která vznikla na míru pro FM Logistic, nyní rozšiřujeme o dalších 60 000 m2 na celkových 90 000 m2. Hala je skvěle napojená na silniční a potenciálně i železniční nebo lodní dopravu; v regionu je dostatek kvalifikované pracovní síly do výroby i skladování. Nabízíme možnost pronajmout si v ní 5 000 m2 i 50 000 m2.

36-38 PR P3_3,0_Layout 1 26.09.2019 15:25 Stránka 37

projekty / projects PROFIL / PROFILE

TOMÁŠ MÍČEK

První výrobní závod společnosti Advanex v ČR má zázemí v P3 Prague Horní Počernice Advanex’s first manufacturing plant in the Czech Republic is at P3 Prague Horní Počernice

Přicházejí do ČR stále kvůli prostorám firmy, které mají zájem se tu etablovat? Získali jste v letošním roce nové nájemce?

Jsme tranzitní země uprostřed Evropy, takže je prakticky jisté, že příliv firem ze zahraničí v nejbližších letech neustane. My se jako správce průmyslových nemovitostí snažíme vybírat nájemce s co možná největší přidanou hodnotou. Jedním z takových je japonská společnost Advanex, pro niž jsme nedávno dokončili halu v našem vlajkovém parku P3 Prague Horní Počernice. Na ploše 7 300 m2 bude vyrábět precizní komponenty pro automobilový a letecký průmysl nebo pro oblast zdravotnictví. Projekt do parku přivede desítky pracovních míst ve specializované výrobě i administrativě.

ďany – Lipsko, takže je vhodný zejména pro podniky exportující do Německa. Na volném trhu, navíc uprostřed Evropy, kudy proudí spousta zboží, jsou průmyslové nemovitosti nevyhnutelností. Teď jde jen o to, jak se v průběhu času bude měnit jejich podoba, rozvržení a umístění.

Zůstává podél dálnic a v okolí Prahy ještě místo pro další výstavbu?

Praha je na trhu průmyslových nemovitostí vysokou poptávkou a zároveň nedostatkem volných prostor specifická.

Naše hlavní parky přímo v Praze nebo v její těsné blízkosti jsou buď plně obsazené, jako například P3 Prague Letňany nebo P3 Prague D1, nebo zbývají poslední volné prostory pro pronájem nebo BTS výstavbu. To platí pro P3 Prague Horní Počernice, P3 Prague D11 a P3 Prague D8. Pro velká města se podle nás stane trendem city logistika, tedy skladování a distribuce zboží z menších logistických hubů v centrech měst formou šetrnou k životnímu prostředí, jako jsou elektromobily nebo vozy na CNG. Druhou variantou je výstavba dál od velkých měst, ale s podmínkou skvělého dopravního spojení, zpravidla na dálniční síti. Právě proto jsme se rozhodli pro tak zásadní výstavbu v Lovosicích – park je strategicky umístěn asi 30 minut jízdy od Prahy u dálnice D8 na ose Praha – Dráž-

B

PR

Demand for industrial properties has never. been higher. They serve not only logistics. companies, but also manufacturers whose. products are delivered to various parts. of the world.. ecause there is no more space available in the vicinity of Prague, developers are forced to seek localities that are further away from large cities and, at the same time, have an excellent connection to the transport network. We spoke to Tomáš Míček, P3’s Managing Director for the Czech Republic, about how successful developers are in dealing with the shortage of suitable localities for the construction of new facilities.

How is the segment of logistic and industrial parks developing this year?

Logistics and industrial properties are used by players from across all economic sectors. If the economy grows as a whole, the flow of goods increases, and so does demand for warehouse space where goods can be stored. The situation on the industrial development market is favourable, and P3 has been very active in building new facilities this year. We’ve focused on locations for which there is longterm demand, such as Mladá Boleslav and the vicinity of Prague, as well as on areas that we consider to have a high future potential, for instance, properties near the future extension of the D8 motorway in northern Bohemia.

Is the current situation more favourable for Build-to-Suit or speculative construction? How have the warehouses you deliver to the marketplace changed in recent years?

As regards construction, we stay abreast of the latest trends in technology, and we always offer an optimised solution to both existing and prospective tenants. That is P3’s standard that remains unchanged. Because of the situation on the market, where demand exceeds supply, warehouses built without a lease negotiated in advance are rented out immediately. What has changed is that while a vacant space used to wait for a tenant for several months in the past, now it’s the other way around. Given the situation on the marketplace, we’re not afraid to embark on extensive projects, such as a 60,000 sq m warehouse we’re currently building for tenants in Lovosice.

Big Box v P3 Lovosice – 90 000 m2 pod jednou střechou Big Box at P3 Lovosice – 90,000 sq m in a single building

Have you recently delivered, or will you deliver, any new space to the market?

Most of the new spaces we have built this year went to existing and potential tenants, the majority of whom are from the automotive industry. At P3 Mladá Boleslav, we’re

dn 10/2019

37

36-38 PR P3_3,0_Layout 1 26.09.2019 15:25 Stránka 38

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

enlarging warehouse space for suppliers to Škoda Auto, HP-Pelzer and Yapp Czech Automotive, to as much as 30,000 sq m. In addition, we’ve begun building two smaller warehouses, 3,800 sq m and 4,800 sq m, in the same park, which are now available to prospective tenants from the automotive industry. A new facility we’ve constructed on a Build-to-Suit basis will house the first manufacturing company at P3 Prague D11, as Howden ČKD Compressors is transferring its operations from the industrial district in Prague’s borough of Vysočany to our warehouse, which features a floor area in excess of 5,000 sq m.

This location combines good accessibility to workers with facilities for highly specialized manufacturing and options for further development. Finally, I want to talk about our biggest current project in the P3 Lovosice park. The existing warehouse with an area of 30,000 sq m, which was constructed as a Build-to-Suit venture for FM Logistic, is now being enlarged by another 60,000 sq m to the new total size of 90,000 sq m. The facility features excellent connections to the road network and, potentially, also to rail and water transport routes. In addition, the region has a sufficient number of qualified workers for both production and storage jobs. We’re offering between 5,000 sq m to 50,000 sq m of space for lease there.

Is commercial space in the Czech Republic still attracting companies wishing to establish themselves here? Have you signed lease contracts with new tenants this year?

Because we are a transit country in the middle of Europe, it is nearly certain that the influx of businesses from abroad will not stop in the upcoming years. In our role as a manager of industrial properties, our objective is to select tenants that provide the highest possible added value.

One of them is Advanex, a Japanese company for which

38

dn 10/2019

we have recently finished a warehouse in our flagship park, P3 Prague Horní Počernice. On an area of 7,300 sq m, the manufacturer will make high-precision components for applications in the automotive, aviation, and healthcare sectors. The venture will create dozens of jobs in the park, in both administration and specialised manufacturing.

Is there any more space alongside motorways and in the vicinity of Prague for further development?

Prague has a specific position on the market for industrial properties because of high demand and a lack of vacant space. Our main parks, located directly in Prague or in its direct proximity, are either fully occupied, such as P3 Prague Letňany or P3 Prague D1, or there are the last vacant spaces available for lease of BTS construction. That applies to P3 Prague Horní Počernice, P3 Prague D11, and P3 Prague D8.

In our opinion, the future trend in large cities will be urban logistics. In other words, goods will be stored and distributed from smaller logistics hubs in city centres using environment-friendly means, such as electric or CNGdriven vehicles. The other option is building warehouses further away from large cities, which is conditional on the availability of excellent transport connections, usually proximity to the motorway network. This is why we have decided to go ahead with such a major project in Lovosice.

The park is strategically located about 30 minutes by car from Prague near the D8 motorway on the Prague – Dresden – Leipzig axis, which makes it particularly suitable for companies that export goods to Germany. On the free market in the middle of Europe, an area through which large quantities of goods are transported, industrial properties are indispensable. The question is how their form, layout, and location will change as time goes on.

PR

V automobilovém průmyslu je každá minuta drahá. Dodavatelé Škody Auto proto své sklady chtějí co možná nejblíže mladoboleslavskému závodu.

Every minute is expensive in the automotive industry. Škoda Auto suppliers want to have their warehouses as close as possible to the carmaker’s factory in Mladá Boleslav.

39 PR Sentient_1,0_Layout 1 27.09.2019 11:37 Stránka 39

projekty / projects TRH / MARKET

Ceny stavebních prací stále na vzestupu The price of construction work continues to rise Názory odborníků na načasování možného zpomalení realitního trhu. se liší. Jedno je však jisté, ceny stavebních prací stále stoupají..

T

rh se nadále potýká s nedostatkem nových bytů a poptávka převyšuje nabídku, což souvisí zejména s dlouhou dobou pro získání povolení, která stále nejvýrazněji ovlivňuje délku výstavby. Neméně významným faktorem je přetrvávající nedostatečná kapacita lidských a materiálových zdrojů, které kromě délky tendrování a výstavby významně ovlivňují i cenu stavebních prací. Vlastní zkušenost s tímto trendem mají konzultanti firmy Sentient, aktuálně největší nezávislé poradenské společnosti ve stavebnictví působící ve středovýchodní a jihovýchodní Evropě. Osobně zaznamenali mnoho příkladů zejména z řad rezidenčních developerů, kteří i přes rostoucí prodejní ceny bytů zažívají problémy s růstem cen stavebních prací.

Ty se projevují ve vyšších nabídkových cenách v rámci výběru generálních dodavatelů. Tento jev navíc vede k častému odstoupení uchazečů z řad generálních dodavatelů z tendru, a tím i k dalšímu zvýšení nabídkových cen celého dodavatelského řetězce. Částečným řešením je úzká spolupráce investora s cenovým manažerem již při přípravě kvalitně a pečlivě zpracovaného a cenově opti-

malizovaného projektu, což pomáhá minimalizovat podobné situace. Osvědčilo se projekt a výběrové řízení generálního dodavatele organizovat s dostatečným předstihem před zahájením stavby, a tak umožnit dodavateli časový prostor pro mobilizaci a výběr subdodavatelů.

PR

Experts’ views on the timing of. a possible slowdown in the real. estate market differ. However,. one thing is certain: the prices. of construction work are still rising..

T

he market continues to face a shortage of new flats and demand exceeds supply. This is mainly due to the long period required to obtain permits, still the most significant factor affecting the length of construction. A similarly important factor is the persistent lack of available human and material resources, which also significantly influences the price of construction work. Consultants from Sentient, currently the largest independent construction

consultancy in Central Eastern and South Eastern Europe, have had their own experiences of this trend. They have personally noticed many examples, particularly from residential developers, who are experiencing problems with rising construction work prices despite rising apartment sales prices. These are reflected in higher bid prices within the tenders for the general contractor. Moreover, this phenomenon leads to the frequent withdrawal of companies from the tendering process, and thus to a further increase in the bid prices of the entire supply chain.

Part of the solution is to be found in the close cooperation of the investor with the cost manager in the preparatory stages of a carefully prepared and cost optimized project, which helps to minimize the likelihood of such situations. A well-proven strategy is to organize the project and tender for the general contractor well in advance of the commencement of construction, thus allowing the contractor time to mobilize and select the necessary subcontractors.

PR

SENTIENT is a leading independent construction and property consultancy operating in Central Eastern & South Eastern Europe

SENTIENT s.r.o.

Smrčkova 2485/4 180 00 PraHVF 8 Czech Republic +420 224 946 956 prague@sentient.re

PROJECT & COST MANAGEMENT | TECHNICAL DUE DILIGENCE | QUALITY CONTROL | HEALTH & SAFETY | SUSTAINABILITY | DEVELOPMENT MONITORING | FIT-OUTS

40-41 PR Green center_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:28 Stránka 40

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

Proč nepodceňovat navigační systémy v parkování Why not to underestimate navigation parking systems Každý z nás někdy zažil nepříjemnou situaci, kdy po příjezdu. do cíle cesty nemohl nalézt jediné volné parkovací místo..

D

ůsledkem takových situací je hledání vhodného místa k zaparkování, což bývá časově náročné a často i stresující. Proto je součástí parkovacího systému firmy GREEN Center i navigační systém GPP PGS. Představuje jeden z klíčových prvků naší koncepce chytrého parkování, která je efektivním řešením parkovacích problémů.

ZAPARKUJETE POMOCÍ CHYTRÉHO TELEFONU

Princip chytrého parkování spočívá ve zveřejnění parkovacích dat a jejich využití v prostředí webové či mobilní aplikace. Celý proces zajištění parkovacího místa pak můžete zahájit dříve, než opustíte své bydliště či pracoviště a nasednete do vozu.

Prostřednictvím mobilního zařízení s přístupem k internetu (zpravidla chytrého telefonu, ale i navigačního zařízení) lze vyhledat volné parkovací místo. V případě propojení více parkovišť provozovatele či zpřístupnění dat třetím osobám lze prostřednictvím internetové aplikace vybírat z více parkovacích míst, a zvolit tak skutečně optimální parkování. Po výběru vhodného parkoviště je následně kontaktován systém správy parkoviště s cílem nalézt volné parkovací místo. Systém předá mobilnímu zařízení mapový podklad, který znázorňuje jednotlivá parkovací místa a označuje jejich aktuální stav obsazenosti. Řidič si vybere místo potřebné velikosti v požadovaném prostoru a systém ho následně označí jako rezervované. Na parkovišti se tato změna projeví změnou barvy signálního světla.

Po zahájení cesty je vypočtena trasa od aktuální pozice automobilu až k danému parkovacímu místu. Tato trasa se zobrazuje řidiči vozidla prostřednictvím použitého zařízení. S využitím systému GPS je řidič navigován nejvhodnější trasou až ke zvolenému parkovišti a následně podle dynamické mapy až na konkrétní parkovací místo. Po obsazení místa dojde ke změně stavu v systému i ke změně barvy signálního světla – a celý proces parkování tím končí.

VÝHODY I PROVOZOVATELE PARKOVIŠŤ

Koncept chytrého parkování poskytuje výhody oběma participujícím stranám – klientům požadujícím parkování i provozovateli parkoviště, který je zodpovědný za jeho bezproblémový chod. Klientská aplikace umožňuje získat z internetu

40

dn 10/2019

dopravní informace o obsazenosti daného parkoviště a přenést je směrem k řidiči. Zákazníci si mohou zvolit a následně rezervovat parkovací místo z chytrého telefonu před započetím jízdy nebo prostřednictvím navigačního zařízení až v případě skutečné potřeby. Platbu lze uskutečnit bezhotovostně prostřednictvím aplikace. Datový přenos umožňuje aktivní komunikaci se systémem správy parkoviště, digitální zobrazení parkovací budovy pak v reálném čase reflektuje aktuální využití parkovacích míst a umožňuje dynamickou navigaci po parkovišti. Výsledkem je pohodlné a komfortní parkování, které zákazníkům ušetří čas i finanční prostředky za palivo, které by spotřebovali při hledání volného místa.

Provozovatelům parkovišť implementace parkovacího a naváděcího systému od společnosti GREEN Center umožní především efektivnější řízení jejich parkoviště. Jednoduché a přehledné grafické rozhraní zajistí jednoduchou správu a vzdálenou konfiguraci zařízení. Systém umožňuje dohled nad pohybem vozidel po parkovišti, vytváření celkového obrazu dopravního proudu v reálném čase a prezentaci informací o aktuálním stavu parkoviště s variabilní možností zobrazení veškerých prvků a komponent. Online monitoring informuje správce o obsazenosti parkovacích míst, relativním i absolutním vytížení parkoviště atd. Údaje mohou být dále využity pro informování o aktuálním vytížení prostřednictvím interaktivních dopravních značení přímo na parkovišti. Provozovatelé tak mohou mít parkoviště plně pod svou kontrolou, a ještě mohou nabídnout svým klientům přidanou hodnotu v nekonvenčně řešeném parkování. Nabízené nadstandardní služby se tak mohou stát významnou konkurenční výhodou.

Veškerá provozní data jsou evidována. Získaná data lze jednoduše filtrovat, identifikovat trendy a na jejich základě např. definovat tarifní politiku. Záleží pouze na majiteli parkoviště, zda budou data využita pouze pro soukromé účely. Stejně tak mohou být poskytnuta třetí straně a využita k vývoji služeb pro cestující veřejnost. Majitelé parkovišť tím získají možnost přitáhnout další zákazníky a zaplnit nevyužívané parkovací plochy.

Více informací na www.green.cz PR

40-41 PR Green center_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:28 Stránka 41

projekty / projects TECHNOLOGIE / TECHNOLOGY

Each of us has, at one point, experienced an unpleas-. ant situation whereby he/she couldn’t find a single. parking place when arriving at their destination..

T

his results in a search for a suitable parking place, which tends to be time demanding and often also stressful.

That is why the parking system by GREEN Centre also includes the navigation system GPP PGS, which represents one of the key features of our concept of smart parking, an effective solution to parking problems.

This change shows at the car park with a change of colour from a signal light.

Once the journey is commenced the route from the current position to the particular parking place is calculated. This route is displayed to the driver of the vehicle via the utilized device. Using the GPS system, the driver is navigated to the chosen car park along the best possible route and subsequently by a dynamic map to the particular parking spot.

Once the place is occupied, the signal light changes colour within the system and the whole parking process ends.

ADVANTAGEOUS FOR CAR PARK OPERATORS AS WELL

PARK THANKS TO A SMART PHONE

The principle of smart parking lies in making parking data public and realising it within web and mobile applications.

The whole process of securing a parking place can then be commenced even before you leave home or work and get into the car. Mobiles with internet access (especially not only smart phones but also navigation devices) allow one to find a vacant parking place. In case the operator operates more car parks or provides data to third parties, the application allows them to choose from more parking places and select optimal parking. After choosing a suitable car park, the car park system is contacted with the aim of finding a vacant parking place. The system sends map data to the mobile, displaying individual parking places and signalling their current state of availability. The driver selects a place of necessary size in the required premises and the system subsequently marks it as booked.

The concept of smart parking is advantageous for both participating parties – clients searching for a parking place and car park operators who are responsible for its trouble-free operation. The client application allows one to obtain traffic information regarding the occupancy of a particular car park from the internet and transfer it to the driver. Clients can choose and consequently book the parking spot from a smart phone before they commence their journey or via a navigation system in case they need it. Parking can be a cashless payment via the application.

The data transfer allows for active communication with the car park’s management operation system. The digital display of the parking building then reflects the current utilization of parking places in real time and allows for dynamic navigation throughout the car park. This results in comfortable and well-appointed parking, which will save clients’ time and money for fuel that they would use if looking for an available parking place.

The implementation of the parking and navigation system by GREEN Centre will allow operators of car parks to primarily manage and operate their car parks more effectively. The simple and clear graphic interface is to secure a simple and remote configuration of the device. The system allows for the monitoring of cars around the car park, creating the overall picture of traffic flow in real time and presentation of information regarding the current situation of the car park with the variable possibility of displaying all features and components. Online monitoring informs the manager or administrator about the occupancy rate of parking places and relative and absolute capacity of the car park, etc. Data can further be used for providing information on the current capacity via interactive traffic signage directly at the car park. Operators can then have the car park completely under control and can also provide their clients with added value in unconventionally resolved parking. The above-standard services offered can therefore represent a significant competitive advantage.

All operational data is recorded. Acquired data, for example, can simply be filtered, trends identified and tariff policy defined on their bases. It is up to the owner of the car park as to whether data is only to be used privately. It can also be provided to a third party and utilized for the development of services for the commuting public. Car park owners will therefore have the possibility of attracting more clients and to fill unused parking places.

For more information see www.green.cz PR

dn 10/2019

41

42 Vienna hotel_1,0_Layout 1 26.09.2019 15:29 Stránka 42

projekty / projects / LIFESTYLE

ŽIVOTNÍ STYL

Ochutnejte Středomoří uprostřed Prahy Experience the Mediterranean in the heart of Prague Nová restaurace Bull & Bonito byla právě otevřena v prostorách.

Vienna House Diplomat Prague v Praze u metra Dejvická..

P

od vedením šéfkuchaře Jana Schánila se restaurace zaměřuje na středomořskou kuchyni a grilovaná masa. Jde o stylové místo, kde se mohou hosté dobře najíst a napít, a které je jako stvořené pro setkávání s kamarádkami, přáteli či pro obchodní schůzky.

Svěží myšlení, čerstvé a nekomplikované pokrmy za skvělou cenu okouzlí každého, kterýkoli den v roce.

Inspirace konceptu restaurace vychází ze zážitků z cest – nádherné scenerie, blankytně modré nebe bez mráčků, krásná krajina a pochopitelně palmy spojují věhlasná kulinářská města podél středozemního pobřeží. Bull (býk)

je symbolem oblíbeného grilovaného masa a bonito představuje rybu, která je hlavní surovinou ve dvou specialitách restaurace – bonito fish cakes (rybí koláčky) a bonito no bull flatbread (domácí chléb se středomořským tuňákovým salátem a bonito hoblinkami).

Rozmanité menu tvoří čerstvé a svěží pokrmy, velkou předností je servírování malých degustačních porcí jako stvořených pro sdílení s přáteli. Kromě všech lehkých a zdravých, všemi oblíbených středozemních pokrmů plných zeleniny, mořských plodů a sluníčka se hosté mohou těšit také na vynikající grilované maso. Není

42

dn 10/2019

nad to si vychutnat skvělou atmosféru či výtečné jídlo a znovu si připomenout ten známý uvolňující pocit z poslední dovolené u moře.

RED

The new restaurant Bull & Bonito. was just opened in Vienna House.

Diplomat Prague hotel next to. underground station Dejvická..

C

hef Jan Schánil with his team serves delicious Mediterranean cuisine with the best

cuts of meat. It is an urban place to eat, drink and socialize with friends, on business or that special occasion. Fresh thinking, pure and simple cuisine is served at great value for money, making it attractive for everyone, every day, any day.

The inspiration comes from many travels where scenic routes, clear blue skies, artful landscapes and of course palm trees connect the exciting culinary cities along the Mediterranean coastline. The BULL represents the passion for grilled cuts, BONITO represents fish and is used for two of chef’s signature dishes – Bonito Fish Cakes and the Bonito no Bull Flatbread.

Reading through the restaurant’s ‘grazing’ and small plates menu will bring back that laid-back feeling from your last vacation. In addition to all those light, healthy Mediterranean all-time favourite dishes with plenty of veggies, seafood und sunshine, guest can look forward the grill meat, serious meats.

RED

KOVÁNÍ PRO SKLOPNÉ POSTELE

SVĚTLO A ZVUK

SANITÁRNÍ KOVÁNÍ A KOVÁNÍ PRO KOUPELNY

ÚLOŽNÉ PROSTORY KOUPELNOVÉ DVEŘE

VSTUPNÍ DVEŘE ODPOČINEK

ÚCHYTKY

DIALOCK - ELEKTRONICKÉ SYSTÉMY ŘÍZENÍ VSTUPU

HOTELOVÝ SORTIMENT Hafele Czech & Slovakia s.r.o. | Pekařská 628/14, 155 00 Praha 5 | tel.: + 420 241 095 000 | e-mail: info@hafele.cz | web: http://www.hafele.cz

Hafele_215x280_9ver.indd 1

23.11.2017 11:49:52

VNITŘNÍ PROSTORY – BEZPEČNOST • Kromě klasického monitoringu vnitřních prostorů nabízíme i pokročilá řešení, která např. detekují, zda do výroby vstupují zaměstnanci s bezpečnostní helmou na hlavě apod.

• Naše kamerové systémy také pomáhají chránit know-how firem díky možnosti řízení přístupů a logování osob vstupujících do chráněných prostorů.

INTELIGENTNÍ KAMEROVÁ ŘEŠENÍ

PERIMETR

TERMALNÍ KAMERY S RÁDIOMETRIÍ • Pomocí termálních kamer s radiometrií jsme schopni zajistit měření absolutní hodnoty teploty monitorovaných objektů.

• Kamery mohou sloužit jako autonomní systém včasného varování při poruchovém stavu jako prevence proti zahoření.

• Takové řešení spolehlivě slouží jako ochrana investic, kontinuity businessu a zvýšení bezpečnosti zaměstnanců.

• Pro ochranu venkovních prostorů před vniknutím, anebo naopak před únikem z vymezeného prostoru používáme kromě klasických kamer také videoanalytiku pro detekci pohybu osob i jiných objektů.

VIDEOANALYTIKA • Máte-li již nyní vlastní kamerový systém, můžeme jej pomocí našich řešení povýšit na inteligentní řešení poskytující videoanalytické funkce pro detekci a optimalizaci marketingových aktivit, bezpečnosti atd.

• Díky pokročilé analýze obrazu a neuronovým sítím lze do dopravníků a výrobních linek implementovat vizuální kontrolu kvality s automatizovaným tříděním kvalitních a poškozených výrobků.

• Díky používání neuronových sítí jsme velice flexibilní v adaptaci systémů pro různá specifická zákaznická řešení.

• V případě špatných světelných nebo povětrnostních podmínek a na dlouhé vzdálenosti lze kombinovat s termálními kamerami.

• Díky inteligenci dodávaných kamerových systémů lze zajistit včasné zachycení narušitele.

• Bezpečnost je naše starost. Proto chráníme vaše firemní prostory, vaše parkoviště nebo vaše podnikání – uvnitř i vně – před sabotáží a podvody.

Konica Minolta se kromě jiného věnuje přes 20 let zpracování obrazu. Od obyčejného skenu přes strojové čtení, analýzu a porozumění obsahu dokumentu nebo fotky se společnost díky rozvoji technologií přesunula k dodávání kamerových systémů, videoanalytiky a aplikací pro počítačové vidění. Během této doby získala skutečně expertní znalosti, které promítá do nabízených zákaznických řešení.

Základními stavebními prvky jsou kamery Mobotix, které se vyznačují vynikající kvalitou obrazu nejen rychle se pohybujících objektů, ale i za zhoršených světelných a povětrnostních podmínek.

Více informací naleznete na našich stránkách konicaminolta.cz

S JAKÝMI ŘEŠENÍMI KAMEROVÝCH SYSTÉMŮ UMÍME POMOCI? VJEZDY • Rozpoznávání registračních značek (RZ) se vyznačuje vysokou spolehlivostí, systém automaticky eviduje značku, fotografii, čas a další. V případě potřeby může být navázáno na další analytiku – např. četnost návštěv, měření rychlosti, oprávnění k vjezdu apod.

• Plynulosti provozu na vrátnici nebo odbourání tištěných papírových lístků z parkovišť (a tím zajištění snížení ekologické zátěže) lze docílit systémem pro řízení vjezdu, který kromě výše zmíněné analytiky a oprávnění může být napojen na ovládání vrat nebo závor pro automatické otevírání a zavírání.

• Kdy došlo k poškození vozidla? Bylo vozidlo poškozeno v rámci areálu firmy, nebo někde jinde „na cestě“? Odpovědi nejen na tyto otázky zajistí kamerové záznamy, které mohou evidovat dokumentaci stavu vozidla – systém jednoduše přečte RZ, pořídí obraz ze všech stran vozidla a uloží záznamy do databáze.

• Všechny výše zmíněné scénáře umíme integrovat do zákaznických systémů, které již dnes firma má a využívá.

LOGISTIKA

OFF GRID ŘEŠENÍ

• Nejen v rámci logistických center nabízíme řešení pro trasování zásilek, které mohou být v kombinaci s videoanalytikou napojeny na systém řízení dopravníků pro automatizované třídění zásilek.

• Pro stavby nebo oblasti, kde není zajištěna základní infrastruktura v podobě elektrického napájení a internetové konektivity, dodáváme řešení, které je plně autonomní.

• Kdy došlo k poškození zásilky? Na to odpoví systém dokumentace stavu zásilky na příjmu nebo expedici.

• Napájení je zajištěno pomocí solárních panelů a zabudované baterie. Datový přenos je zajištěn technologií LTE.

• Díky kvalitnímu obrazu z kamer Mobotix a technologiím pro počítačové vidění lze snadno a spolehlivě číst čísla zásilek.

• Samozřejmostí je možnost integrace na B2B a B2C portály, aby klienti viděli a mohli sledovat stav své zásilky.

• Řešení je vhodné jak pro živý náhled, tak i pořizování záznamu.

• Řídicí jednotka umí komunikovat s dalšími technologiemi nebo akčními členy a zabezpečit tak přenos důležitých informací včetně obrazu.

VNITŘNÍ PROSTORY – BEZPEČNOST • Kromě klasického monitoringu vnitřních prostorů nabízíme i pokročilá řešení, která např. detekují, zda do výroby vstupují zaměstnanci s bezpečnostní helmou na hlavě apod.

• Naše kamerové systémy také pomáhají chránit know-how firem díky možnosti řízení přístupů a logování osob vstupujících do chráněných prostorů.

INTELIGENTNÍ KAMEROVÁ ŘEŠENÍ

PERIMETR

TERMALNÍ KAMERY S RÁDIOMETRIÍ • Pomocí termálních kamer s radiometrií jsme schopni zajistit měření absolutní hodnoty teploty monitorovaných objektů.

• Kamery mohou sloužit jako autonomní systém včasného varování při poruchovém stavu jako prevence proti zahoření.

• Takové řešení spolehlivě slouží jako ochrana investic, kontinuity businessu a zvýšení bezpečnosti zaměstnanců.

• Pro ochranu venkovních prostorů před vniknutím, anebo naopak před únikem z vymezeného prostoru používáme kromě klasických kamer také videoanalytiku pro detekci pohybu osob i jiných objektů.

VIDEOANALYTIKA • Máte-li již nyní vlastní kamerový systém, můžeme jej pomocí našich řešení povýšit na inteligentní řešení poskytující videoanalytické funkce pro detekci a optimalizaci marketingových aktivit, bezpečnosti atd.

• Díky pokročilé analýze obrazu a neuronovým sítím lze do dopravníků a výrobních linek implementovat vizuální kontrolu kvality s automatizovaným tříděním kvalitních a poškozených výrobků.

• Díky používání neuronových sítí jsme velice flexibilní v adaptaci systémů pro různá specifická zákaznická řešení.

• V případě špatných světelných nebo povětrnostních podmínek a na dlouhé vzdálenosti lze kombinovat s termálními kamerami.

• Díky inteligenci dodávaných kamerových systémů lze zajistit včasné zachycení narušitele.

• Bezpečnost je naše starost. Proto chráníme vaše firemní prostory, vaše parkoviště nebo vaše podnikání – uvnitř i vně – před sabotáží a podvody.

Konica Minolta se kromě jiného věnuje přes 20 let zpracování obrazu. Od obyčejného skenu přes strojové čtení, analýzu a porozumění obsahu dokumentu nebo fotky se společnost díky rozvoji technologií přesunula k dodávání kamerových systémů, videoanalytiky a aplikací pro počítačové vidění. Během této doby získala skutečně expertní znalosti, které promítá do nabízených zákaznických řešení.

Základními stavebními prvky jsou kamery Mobotix, které se vyznačují vynikající kvalitou obrazu nejen rychle se pohybujících objektů, ale i za zhoršených světelných a povětrnostních podmínek.

Více informací naleznete na našich stránkách konicaminolta.cz

S JAKÝMI ŘEŠENÍMI KAMEROVÝCH SYSTÉMŮ UMÍME POMOCI? VJEZDY • Rozpoznávání registračních značek (RZ) se vyznačuje vysokou spolehlivostí, systém automaticky eviduje značku, fotografii, čas a další. V případě potřeby může být navázáno na další analytiku – např. četnost návštěv, měření rychlosti, oprávnění k vjezdu apod.

• Plynulosti provozu na vrátnici nebo odbourání tištěných papírových lístků z parkovišť (a tím zajištění snížení ekologické zátěže) lze docílit systémem pro řízení vjezdu, který kromě výše zmíněné analytiky a oprávnění může být napojen na ovládání vrat nebo závor pro automatické otevírání a zavírání.

• Kdy došlo k poškození vozidla? Bylo vozidlo poškozeno v rámci areálu firmy, nebo někde jinde „na cestě“? Odpovědi nejen na tyto otázky zajistí kamerové záznamy, které mohou evidovat dokumentaci stavu vozidla – systém jednoduše přečte RZ, pořídí obraz ze všech stran vozidla a uloží záznamy do databáze.

• Všechny výše zmíněné scénáře umíme integrovat do zákaznických systémů, které již dnes firma má a využívá.

LOGISTIKA

OFF GRID ŘEŠENÍ

• Nejen v rámci logistických center nabízíme řešení pro trasování zásilek, které mohou být v kombinaci s videoanalytikou napojeny na systém řízení dopravníků pro automatizované třídění zásilek.

• Pro stavby nebo oblasti, kde není zajištěna základní infrastruktura v podobě elektrického napájení a internetové konektivity, dodáváme řešení, které je plně autonomní.

• Kdy došlo k poškození zásilky? Na to odpoví systém dokumentace stavu zásilky na příjmu nebo expedici.

• Napájení je zajištěno pomocí solárních panelů a zabudované baterie. Datový přenos je zajištěn technologií LTE.

• Díky kvalitnímu obrazu z kamer Mobotix a technologiím pro počítačové vidění lze snadno a spolehlivě číst čísla zásilek.

• Samozřejmostí je možnost integrace na B2B a B2C portály, aby klienti viděli a mohli sledovat stav své zásilky.

• Řešení je vhodné jak pro živý náhled, tak i pořizování záznamu.

• Řídicí jednotka umí komunikovat s dalšími technologiemi nebo akčními členy a zabezpečit tak přenos důležitých informací včetně obrazu.

46-49 Najemne_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:40 Stránka 46

ekonomika / economy BYTOVÝ TRH / RESIDENTIAL MARKET

Nájemné se dotahuje na hypotéky Rents are closing in on mortgages Poptávka po bydlení převyšuje nabídku bytů. V nejrychleji se rozvíjejících. metropolích České republiky, v Praze a Brně, je nutné tento stav chápat. jako trvalý. Jedním z jeho projevů je fakt, že po prudkém růstu cen bytů. nyní stejně rychle stoupá i nájemné..

C

ena nájmů v České republice stále roste. Jen za šest měsíců průměrné nájemné v Praze vzrostlo skoro o 1 200 Kč. Některé informace přímo z trhu napovídají, že neoficiálně lidé platí ještě více. Podle Českého statistického úřadu vzrostla v České republice v polovině letošního roku meziročně cena nájemného o 4 %. Konkrétně v Praze se v polovině letošního roku platil nájem v průměrné výši 327 až 340 Kč/m2 (podle různých zdrojů). Jsou však zřejmé místní rozdíly. V centru města – v Praze 1 – činil průměrný nájem 433 Kč/m2, nejnižší nájemné 299 Kč/m2 bylo zjištěno v Praze 9. Průměrná velikost pronajímaného bytu v Praze je 73,6 m2. Měsíční nájemné (bez služeb a energie) tak přesahovalo 24 000 Kč. Vycházeje z údajů ČSÚ to činí 58 % průměrné hrubé pražské mzdy (41 450 Kč).

NIC PRO CHUDÉ

Bydlení se tak stává vážným sociálním problémem. Velmi naléhavým je u důchodců. Výše nájmu i malých, pro důchodce přiměřených bytů, se dostává nad průměrnou výši důchodů. Bydlení začíná činit potíže už i nejen domácnostem z nižší střední třídy, ale významně se dotýká i domácností ve vyšších příjmových vrstvách.

Za prudkým růstem nájemného stojí tři související důvody. První spočívá v absolutním nedostatku bytů, druhý v růstu cen nemovitostí. Třetí důvod je příčinou předchozích dvou: rozhodnutí veřejné správy a České národní banky. Ta loni na podzim omezila přístup k hypotečním úvěrům stanovením nejvyššího možného úvěru a nejvyšší možné měsíční splátky. To vyřadilo z trhu, podle tehdejších odhadů realitních makléřů, zhruba třetinu kupujících. Výstavbu bytů neúměrně prodlužují a prodražují dlouhé povolovací procesy. Rekodifikace stavebního práva je plánována na rok 2021. Výstavbu bytů v Praze a Brně dále brzdí zastaralé územní plány, které v obou městech pocházejí z poloviny 90. let minulého století a dosud nebyly novelizovány. V neposlední řadě bydlení zdražuje růst daní.

Ještě v roce 2007 byla daň z přidané hodnoty (DPH) z bytů do 120 m2 pětiprocentní, postupně stoupala na 9 %, 10 % a 14 % a od roku 2013 je 15 %. Před 10 lety tedy stát inkasoval na průměrném bytu 175 000 Kč. Dnes ale příjem

46

dn 10/2019

státu z DPH z průměrného pražského bytu v celkové částce téměř pětinásobný.

Růst cen nových bytů je posilován také zvýšením cen stavebních prací a materiálů a zdražování vhodných pozemků.

CHYBĚJÍ BYTY PRO NOVĚ PŘÍCHOZÍ

Značná část poptávky po vlastním bydlení se tak přesouvá do poptávky po nájemním bydlení. Poptávkovou stranu tvoří z podstatné části nově příchozí obyvatelé. Ti tvoří velkou většinu ze 6 444 osob, o něž se počet obyvatel Prahy rozrostl jen za letošní první pololetí, jak uvádí ČSÚ.

Trend růstu počtu obyvatel hlavního města trvá už nejméně čtyři roky. Podle odhadů developerské společnosti Central Group nyní v hlavním městě chybí zhruba 20 000 bytů. Jan Štohanzl, ředitel agentury RE/MAX G8, dokonce odhaduje, že ročně přijde do Prahy 20 000 až 30 000 nových obyvatel.

PRŮMĚRNÉ NÁJMY A MEZIMĚSÍČNÍ A MEZIROČNÍ SROVNÁNÍ (V %) 1 M²/MĚSÍC V KRAJSKÝCH MĚSTECH AVERAGE RENTS FOR 1 SQ M PER MONTH IN THE REGIONAL TOWNS (IN CZK) AND MONTH-ON-MONTH AND YEAR-ON-YEAR COMPARISON (IN %)

09/2018 07/2019 08/2019

Praha České Budějovice Brno Karlovy Vary Hradec Králové Liberec Ostrava Olomouc Pardubice Plzeň Ústí nad Labem Jihlava Zlín

339 178 259 165 195 188 180 209 173 208 139 166 209

353 182 271 182 205 202 184 214 193 207 160 177 231

354 190 272 191 195 193 186 218 199 210 160 185 241

09/2019

09/2019 08/2019

09/2019 09/2018

358 186 280 191 192 201 182 215 204 205 168 194 248

1,1 % -2,1 % 2,9 % 0% -1,5 % 4,1 % -2,2 % -1,4 % 2,5 % -2,4 % 5% 4,9 % 2,9 %

5,6 % 4,5 % 8,1 % 15,8 % -1,5 % 6,9 % 1,1 % 2,9 % 17,9 % -1,4 % 20,9 % 16,9 % 18,7 %

Zdroj / Source: RealityMix.cz

46-49 Najemne_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:40 Stránka 47

ekonomika / economy / RESIDENTIAL MARKET

BYTOVÝ TRH

šilo v Praze 7 (o 11,4 %). „Ceny v Praze až na drobné mezičtvrtletní výkyvy trvale rostou. V tomto roce lze navíc očekávat, že může přijít další zdražování, které bude způsobeno pnutím na trhu s novým i starším bydlením. To naznačuje mimo jiné fakt, že se počet bytů určených k nájemnímu bydlení v posledních dvou letech snížil o třetinu,“ říká Marcel Soural, předseda představenstva Trigemy, a dodává, že zlepšení situace může nastat tehdy, když se na trhu objeví větší počet nových bytů.

ZA VLASTNÍ JAKO ZA CIZÍ

Bytů k pronájmu je však nedostatek. Developerská a stavební společnost Trigema uvádí, že před dvěma roky bylo v nabídkách téměř 9 000 volných nájemních bytů. Na konci prvního čtvrtletí tohoto roku to však již bylo o 1 500 bytů méně. Táž společnost vypočítává, že počet dostupných bytů pro nájemní bydlení loni meziročně klesl o 15 % na 6 324 a za poslední dva roky o 30 %. Nejvíce jich bylo k dispozici v Praze 5 (1 060) a Praze 2 (864), nejméně v Praze 7 (294) a Praze 8 (501). Nových bytů bylo na konci loňského roku k dispozici zhruba o tisícovku méně.

Důsledkem je vytrvalý růst nájemného. Za poslední dva roky stouplo téměř o pětinu. Nejvíce se za poslední rok zvý-

Vladimír Weiss, poradce společnosti Partners, upozorňuje, že výše nájmu se blíží obvyklé měsíční splátce hypotéky: „Zatímco za sedmdesátimetrový třípokojový byt na Praze 4 vydá nájemce měsíc co měsíc zhruba 20 000 Kč, v případě hypotéky na obdobný byt to bude u dvacetileté půjčky takřka o 9 000 Kč více.

Se vzdáleností od metropole se ale rozdíl zmenšuje a poměr se mění. „Zatímco např. průměrný nájemce třípokojového bytu v Olomouci zaplatí za měsíční nájem bytu 14 000 Kč, splátka hypotéky zkrátí jeho měsíční příjem jen o necelých 9 000 Kč. Obdobná situace panuje přinejmenším v rozhodující většině českých krajských měst. Největší propast mezi nájemným a hypoteční splátkou zeje v oblastech s nejnižšími cenami bytů, tedy především v Ústeckém kraji, na Ostravsku či na Karlovarsku.

Podle ředitele stavební společnosti Bidli Ondřeje Mašína se i v Praze vlastní bydlení vyplatí. „Například pronájem bytu 2+kk v Roosveltově ulici v Praze 6 stojí 16 000 Kč bez služeb a poplatků. Velmi podobný byt ve stejné ulici se prodává za 4,3 mil. Kč. Při úvěru 80 % je splátka hypotéky 14 300 Kč měsíčně,“ uvedl O. Mašín.

Problémem nájemního trhu je také skutečnost, že výstavbou nových bytů určených k pronájmu se nezabývá žádná velká společnost, město, ani městské části. Nabídku tak doplňují malí soukromí investoři z tuzemska i ze zahraničí, kteří skoupí odhadem třetinu nově postavených bytů. Ty pak nabídnou ke krátkodobému nebo dlouhodobému pronájmu.

PODOBNÉ STAVY VE VÝCHODNÍ EVROPĚ

PRŮMĚRNÉ NÁJMY 1 M²/MĚSÍC V PRAZE (V KČ) A MEZIMĚSÍČNÍ A MEZIROČNÍ SROVNÁNÍ (V %) AVERAGE RENTS FOR 1 SQ M PER MONTH IN PRAGUE DISTRICTS (IN CZK) AND MONTH-ON-MONTH AND YEAR-ON-YEAR COMPARISON (IN %)

09/2018 07/2019 08/2019

Praha 1 Praha 2 Praha 3 Praha 4 Praha 5 Praha 6 Praha 7 Praha 8 Praha 9 Praha 10

427 391 376 287 362 305 335 315 288 308

428 409 355 289 331 311 333 316 305 298

433 410 364 294 336 312 340 323 297 306

09/2019

09/2019 08/2019

09/2019 09/2018

446 421 372 296 339 316 342 317 304 302

3% 2,7 % 2,2 % 0,7 % 0,9 % 1,3 % 0,6 % -1,9 % 2,4 % -1,3 %

4,4 % 7,7 % -1,1 % 3,1 % -6,4 % 3,6 % 2,1 % 0,6 % 5,6 % -1,9 %

Zdroj / Source: RealityMix.cz

V důsledku privatizace státních, obecních a podnikových bytů a také díky podpoře vlastního bydlení nastal v minulých desetiletích výrazný pokles bydlení v nájmu.

V současné době bezmála 80 % obyvatel ČR žije ve vlastním domě či bytě, v nájmu jen necelých 22 %, jak vyplývá z údajů Eurostatu. Podobné je to třeba v Polsku či v Maďarsku. Opačný trend je v západní Evropě. Například v Německu bydlí v nájmu více než polovina obyvatel, v Berlíně dokonce 85 %. V Dánsku či v Rakousku to je kolem 40 %. V průměru žije ve všech zemí EU v pronájmu více než 30 % obyvatel.

Z projektu Evropa v datech lze rovněž vyčíst, že Češi platí za bydlení (tj. včetně energie a dalších poplatků) nadprůměrný díl ze svých celkových výdajů. Konkrétně u nás bydlení přijde na 25,4 % toho, co Češi utratí. Pro srovnání: Za potraviny a nealkoholické nápoje zaplatí 6,3 % výdajů a za hojně diskutovaná mobilní data, volání a celkově telekomunikace dáváme 2,7 %. Větší podíl z výdajů činí náklady na bydlení jen v pěti státech Evropské unie: ve Finsku,

dn 10/2019

47

46-49 Najemne_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:40 Stránka 48

ekonomika / economy BYTOVÝ TRH / RESIDENTIAL MARKET

Dánsku, Velké Británii, Francii a Švédsku. Unijní průměr přitom činí 24,2 %. „Díky vysokému procentu vlastního bydlení vydáváme na nájmy o skoro polovinu méně, než je průměr EU. Ale více platíme za elektřinu, plyn a další energie a za vodu. Právě kvůli tomu se nám bydlení prodražuje,“ komentuje čísla Eurostatu hlavní analytik České spořitelny David Navrátil.

Podle ČSÚ jsou letos v ČR celkové výdaje na bydlení 9,5× vyšší než v roce 1989. Rostly tedy sice pomaleji než příjmy obyvatel (ty jsou na desetinásobku), ale výrazně rychleji než celková inflace (cenová hladina stoupla 5,5×). Nejde však jen o nájmy nebo ceny bytů. Do výdajů na bydlení vstupují i ceny elektřiny, tepla, vody a dalších služeb. A především elektřina a vodné a stočné se zejména po roce 2000 řadily k nejrychleji zdražujícím položkám domácích rozpočtů.

Výdaje na bydlení se loni podle ČSÚ na celkových výdajích domácností podílely 26,3 %, v roce 1989 to bylo 19,3 %.

JAN FERENC / FOTO: PIXABAY

Demand for housing exceeds the supply. of apartments. This situation needs to. be viewed as permanent in the Czech.

Republic and the most developing. metropolises, Prague and Brno. One. of the ways it displays itself is that after. the abrupt increase of apartment prices,. rents are also rising fast now..

A

partment rents in the Czech Republic continue growing.

The average rent in Prague increased, in just six months,

by CZK 1,200. Information from the market suggests that unofficially people pay even more. According to the Czech Statistical Office, rents in the Czech Republic increased on a year-on-year basis by 4% in the middle of this year. Average rental price paid in Prague, in particular, was 327 CZK to 240 CZK per sq m in the middle of this year (based on various sources). But regional differences are evident. The average rent in the city centre – Prague 1 – was 433 CZK/sq m whilst the lowest rent of 299 CZK/sq m was registered in Prague 9. The average size of a rented apartment in Prague is 73.6 sq m. The monthly rent (excluding services and energy) exceeded CZK 24,000. Resulting from data by the Czech Statistical Office, it is 58% of the average gross salary in Prague (CZK 41,450).

NOTHING FOR THE POOR

Housing is becoming a serious social problem. The situation is really acute in the case of pensioners. The level of rent of small, and for pensioners, appropriate apartments are climbing above the average level of pensions. Housing is starting to cause problems for middle class households but is also affecting households from the higher income class.

The abrupt increase in rents is the result of three related reasons. The first lies in an absolute lack of apartments and

48

dn 10/2019

the second in property price increases. The third reason is the result of the previous two reasons: the decision by the public administration and the Czech National Bank, which, last year, restricted access to mortgages by setting the highest possible mortgage and the highest possible monthly payment. According to then estimates by real estate brokers, this eliminated approximately one third of buyers from the market. Construction of apartments is unproportionally prolonged by lengthy approval processes, which also increases their cost. Recodification of the building law is planned for 2021. Construction of apartments in Prague and Brno is also slowed by outdated outline plans, which are, in both cities, from the mid 1990s and haven’t yet been amended. Last but not least, housing prices are increasing due to increased taxation. In 2007, VAT for apartments up to 120 sq m was 5% and kept gradually increasing to 9% then 10% and 14% and as of 2013 settled at 15%. That means that 10 years ago, the state collected CZK 175,000 from an average apartment. Today, state income from VAT for an average apartment in Prague is almost five times higher from the total amount. Price increases for new apartments are also strengthened by the increase of prices for building work and materials and also by the increase in the price of suitable land.

THERE IS A LACK OF APARTMENTS FOR NEWCOMERS

A considerable part of the demand for own housing therefore moves towards the demand for rental housing. Those on the demand side are mostly newly arriving residents and citizens. They form a majority from 6,444 persons, which is, according to the Czech Statistical Office, the number by which Prague population increased in the first half of this year. The trend in the increasing number of Prague population has already taken at least four years now. Based on estimates by the development company Central Group, there are approximately 20,000 apartments lacking in the capital. Jan Štohanzl, Director of the agency RE/MAX G8, even estimates that some 20,000 to 30,000 new citizens and residents come to Prague every year.

But there is a lack of rental apartments. The development and building company Trigema states that two years ago, there were almost 9,000 vacant rental apartments available. At the end of the first quarter this year, it was already 1,500 apartments less. The same company calculates that the number of available apartments for rental housing fell, on a year-on-year basis, by 15% last year, to 6,324, and by 30% over the past two years. Most apartments available were in Prague 5 (1,060) and Prague 2 (864).

Least were in Prague 7 (294) and Prague 8 (501). There were approximately one thousand newly available apartments less at the end of last year.

This results in a constant rent increase. It increased by almost one fifth in the past two years. The highest increase was, in the past year, in Prague 7 (by 11.4 %). “Prices in Prague continue rising apart from some small quarterly fluctuations. Moreover, we can also expect a further increase in prices this year whereby this is to be caused by tension in the market of new and older housing. This, amongst other things, suggests the fact that the number

46-49 Najemne_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:40 Stránka 49

ekonomika / economy / RESIDENTIAL MARKET

BYTOVÝ TRH

of apartments intended for rental housing has reduced in the past two years by one third,” says Marcel Soural, Chairman of the Board at Trigema, and adds that the situation can only improve if a larger number of new apartments appear in the market.

FOR ONE’S OWN AS FOR SOMEONE ELSE’S

Vladimír Weiss, advisor at Partners, points out that the level of rent is closing in on common monthly mortgage payments: “Whilst a tenant pays approximately CZK 20,000 a month for a seventy-metre three-bedroom apartment in Prague 4, with a twenty-year mortgage, it would, with the same type of apartment, come to circa CZK 9,000 more.

But the difference lessens with distance from the metropolis and ratio changes. “Whilst the average tenant of a three-bedroom apartment in Olomouc is, for instance, paying a monthly rent of CZK 14,000, a mortgage payment will only lessen his monthly income by some CZK 9,000. A similar situation applies to the determinative majority of Czech regional towns. The biggest spread between rent and mortgage payment is in areas with the lowest apartment prices which are mainly in the Ústí nad Labem, Ostrava and Karlovy Vary regions.

According to Ondřej Mašín, Director at the building company Bidli, owning one’s own housing pays off even in Prague. “For instance, renting a one-bedroom apartment in Roosevelt Street in Prague 6 costs CZK 16,000 excluding services and fees. A very similar apartment in the same street is sold for CZK 4.3 million. With an 80% mortgage, the mortgage payment is CZK 14,300 a month,” said O. Mašín.

Another problem for the rental market is the fact that no large company, city or city districts attend to deal with the construction of new apartments intended for lease. The supply is thus complemented by small private investors, both local and foreign, who buy out, on estimation, one third of newly built apartments. They then offer them for short-term and long-term lease.

A SIMILAR SITUATION IN EASTERN EUROPE

Rental housing fell considerably in past decades due to the privatization of state, municipal and corporate apartments as well as the support of one’s own housing.

According to data from Eurostat, almost 80% of Czech citizens nowadays live in their own house or an apartment and almost only 22% live in rented accommodation. A similar situation applies, for instance, to Poland and Hungary.

A contrary trend occurs in Western Europe; in Germany, for instance, more than one half of citizens live in rent. In Berlin it is even 85%. It is about 40% in Denmark and Austria. On average, there are more than 30% of citizens from all EU countries who live in rental accommodation.

The Europe in Dates project also shows that Czechs pay an above average share of all their costs for housing (that is including energy and other fees). In our country in particular, housing comes to 25.4% of what Czechs spend on.

For comparison: For food and non-alcoholic drinks they pay 6.3% of costs and for the frequently discussed mobile data, calls and telecommunication per se we pay 2.7 %.

A higher share from costs only goes to housing in five EU countries: in Finland, Denmark, Great Britain, France and Sweden. The union average is 24.2%.

“Thanks to the higher percentage of one’s own housing, we pay for rental housing almost half the amount than the EU average. But we pay more for electricity, gas and other energies and water. That is why our housing becomes more expensive,” states David Navrátil, Senior Analyst at Česká spořitelna, regarding Eurostat’s data.

According to the Czech Statistical Office, overall housing costs in the Czech Republic are 9.5 times higher this year than they were in 1989. That means that they rose slower than citizens’ income (those are on one tenth), but much faster than overall inflation (price level increased 5.5 times).

It is not only about rents and apartment prices, though.

Housing costs also include prices for electricity, heating, water and other services. Especially electricity and water and sewer rates were, after 2000, counted amongst the household budget items that increased in price fastest.

According to the Czech Statistical Office, housing costs participated within total household costs by 26.3% last year whereas in 1989 it was 19.3 %.

JAN FERENC / PHOTO: PIXABAY

dn 10/2019

49

50-51 Ceny Bytu_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:31 Stránka 50

ekonomika / economy BYTOVÝ TRH / RESIDENTIAL MARKET

Ceny bytů se zklidnily Apartment prices calmed down Statistiky o nabídkových cenách nových bytů, které. vedou společnosti Trigema, Central Group a Skanska,. poprvé po čtyřech letech ukazují na pokles.. „Nenarazily tedy už pražské ceny nových bytů na magickou hranici 100 000 Kč/m2? A nezlomí se konečně nepříznivý cenový trend, který poslední roky neúprosně ukazoval vyšší a vyšší hodnoty? Obávám se, že nikoli,“ komentovala nejnovější údaje z pravidelného šetření Michaela Tomášková, generální ředitelka Central Group. Jedním z vlivů, které růst cen „zastavily“, byl vstup několika levnějších projektů na trh.

Dlouhodobé příčiny růstu cen naopak přetrvávají. Kromě často citovaných, jako jsou růst cen pozemků, stavebních prací a materiálů a silný převis poptávky developeři často upozorňují na rostoucí finanční náklady – v nerealizovaných projektech, které se nacházejí v různých fázích přípravy, zamrzají miliardy korun. „V přípravě je v Praze aktuálně více než 100 000 bytů, zejména na pražských brownfieldech se chystají konkrétní projekty se stovkami bytů. Řada developerů ale čeká na změnu plánu mnoho let, často i více než dekádu. Změnit je tak nicméně třeba hlavně nastavení našeho myšlení – měli bychom si uvědomit, že stavět se zkrátka musí,“ konstatuje M. Tomášková. ČEHO JE MÁLO, TO STOJÍ MOC

Z nedávno zveřejněné statistiky developerské společnosti Ekospol se v Praze v prvním letošním pololetí prodalo nejméně bytů za poslední pět let, celkem 2 318 nových bytů. Je to o 134 bytů méně než za stejné období loni.

Ekospol na základě svých šetření konstatuje pokračování růstu cen bytů. Průměrná cena v nabídkách developerů stoupla v prvním letošním pololetí na 97 838 Kč/m2, což bylo o 0,6 % více v porovnání se začátkem roku, ale o 5,3 % více v meziročním srovnání. Za průměrný byt o výměře 55 m2 nyní zájemce zaplatí 5,38 mil.

Kč, o 270 000 Kč více než před rokem. Průměrná cena prodaného bytu v polovině roku činila 94 275 Kč/m2. Podle Ekospolu to potvrzuje, že jako první se z nabídky prodávají levnější byty.

50

dn 10/2019

„Enormní růst cen nových bytů, který jsme mohli pozorovat hlavně v minulých dvou letech, je nejspíš u konce. Už na konci loňského roku jsem pro letošek očekával pětiprocentní růst, což se nyní potvrzuje,“ konstatoval Evžen Korec, generální ředitel a předseda představenstva Ekospolu. Snížení cen ale rozhodně neočekává. „Světlo na konci tunelu stále nevidím. Zablokovaný stavební proces se letos nepodaří vyřešit, stejně tak ani nedostatek pozemků,“ říká E. Korec a dodává: „Extrémní situace na trhu práce bude dál tlačit ceny stavebních prací vzhůru, takže ani tady změna trendu nepřijde. Pokud by se opět podařilo dostat na trh cenově dostupnější projekty, tak by průměrná cena nového bytu mohla stagnovat, v opačném případě předpokládám další nárůst v jednotkách procent.“ Ekospol vypočítává, že náklady na stavební práce a materiály stouply za poslední rok o 40 %.

Developerská společnost Trigema dodává, že tyto náklady se na celkových pořizovacích nákladech projektů podílejí 40 %. Rostou i ceny pozemků, podle Trigemy za posledních pět let zhruba o polovinu. Na ceně projektu se podílejí 30 %. Čtvrtinu z prodejní ceny bytu přitom činí daň z přidané hodnoty.

DEFICIT NABÍDKY SE PROHLUBUJE

Hlavním faktorem růstu cen bytů v Praze je nemožnost nové výstavby. Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy (IPR) nedávno vydal studii, v níž vypočítává jako optimální počet dokončených bytů 8 000 ročně, na prostou reprodukci bytového fondu by bylo zapotřebí dokončit 6 000 bytů každý rok. Loni podle ČSÚ bylo v Praze dokončeno 5 290 bytů.

Bylo vydáno 1 610 stavebních povolení na bytové domy. Letos toto číslo stouplo na 1 990 za první pololetí, i tak se ale deficit nabídky bytů neustále prohlubuje. Ve srovnání s plány má Praha už nyní deficit více než 20 000 bytů,

které měly být postaveny. „Pokud se situace nezlepší, bude v roce 2030 chybět v Praze 100 000 bytů,“ říká Zdeněk Fránek ze Sdružení pro architekturu a rozvoj.

IPR odhaduje, že do roku 2030 se počet obyvatel Prahy zvýší o 160 000. Těm bude k bydlení chybět nějakých 100 000 bytů.

VELKOVENKOV

Noví zájemci o bydlení a lidé, kteří už si z finančních důvodů nemohou bydlení v Praze dovolit, se usazují v okolí hlavního města.

Počty bytů a počet obyvatel ve Středočeském kraji v posledních letech stoupají tempem srovnatelným s hlavním městem. To vytváří nezvladatelný tlak zejména na dopravní infrastrukturu, a to nejen ve Středočeském kraji, ale i v hlavním městě, kam Středočeši denně dojíždějí za prací, studiem nebo zábavou.

Podobně je na tom Brno. Developerská společnost Trikaya deficit bytů zde odhaduje na 2 500. „Brno již několik let prožívá faktickou stavební uzávěru a nedostatek nových bytů je tak ve svých proporcích stejně alarmující jako v Praze,“ míní Martin Hubinger, partner skupiny T. E., a upřesňuje, že jednou z hlavních překážek výstavby v Brně je zastaralý územní plán z roku 1994. Zřejmě zásadní změnou plánu byla aktualizace z roku 2014, tu však na začátku následujícího roku zrušil brněnský krajský soud.

Ani Praha nemá schválený Metropolitní plán, v platnosti je stále územní plán z roku 2000, který se ovšem připravoval v polovině 90. let. Specifickým problémem hlavního města je navíc konflikt mezi strategickým rozvojovým plánem Prahy a záměry městských částí, protože v Praze o výstavbě rozhoduje 22 stavebních úřadů. „Navrhli jsme novelu statutu hlavního města. Například chceme, aby větší projekty, které se týkají zejména infrastruktury, ale i by-

50-51 Ceny Bytu_2,0_Layout 1 26.09.2019 15:31 Stránka 51

ekonomika / economy / RESIDENTIAL MARKET

BYTOVÝ TRH

tové projekty nad 50 bytů, byly projednávány na hlavním stavebním úřadu města. Kromě určité koncentrace odbornosti tím také chceme omezit riziko systémové podjatosti městských částí,“ uvedl v jednom z rozhovorů architekt Petr Hlaváček, náměstek primátora pro územní rozvoj.

JF / FOTO: DEPOSITPHOTOS

Statistics about offering prices. of new apartments, which are. led by Trigema, Central Group. and Skanska, show a drop. for the first time in four years..

“Haven’t Prague prices of new apartments already hit the magical level of 100,000 CZK/sq m? And isn’t the adverse price trend, which has been mercilessly showing higher and higher values within the past years, finally going to break? ‘’I am afraid it is not,” said Michaela Tomášková, Managing Director at Central Group, about the latest data from a regular survey. One of the impacts that ‘stopped’ the price increase, was the occurrence of several cheaper projects entering the market. The long-term reasons for price increases, on the other hand, remain. Apart from the frequently quoted ones such as an increase in the prices of land, building work and materials and the strong pent up excess of demand, developers quite often also point out growing financial costs – billions of crowns frozen in unrealized projects at various preparation phases. “There are currently more than 100,000 apartments in preparation in Prague, especially on Prague’s brownfields as they are preparing particular projects with hundreds of apartments. However, many developers have been waiting for the change of the outline plan for many years, often even longer than a decade. What, however, needs to be changed is the setting of our thinking – we should realise that building simply must occur,” says Michaela Tomášková.

WHERE THERE IS A SHORTAGE, COSTS ARE HIGH

According to recently published statistics by the development company Ekospol, the number of apartments sold in the first half of this year was the least within the past five years, in total 2,318 new apartments. It is 134 apartments less than in the same period last year.

Based on their surveys, Ekospol pronounces a continuation in apartment price increases.

The average price in developer’s offers in-

creased in the first half of this year to 97,838 CZK/sq m, which was 0.6% more in comparison with the beginning of the year but 5.3% more on a year-on-year comparison. A tenant will now pay CZK 5.38 million that is 270,000 CZK more than a year ago, for a 55 sq m average apartment. The average price of an apartment for sale in the middle of the year was 94,275 CZK/sq m. According to Ekospol, this confirms that it is the cheapest apartments that sell first.

“The enormous increase in prices of new apartments, which we could monitor over the past two years, is probably over. I have already expected a five-percent increase for this year at the end of last year, which is now being confirmed,” states Evžen Korec, Managing Director and Chairman of the Board at Ekospol.

But he certainly does not expect any price reductions. “I still cannot see the light at the end of the tunnel. The blocked building process won’t be solved this year and neither will be a lack of land,” says Mr. Korec, and adds: “The extreme situation in the market will continue pushing prices of building work up so a change in the trend will not occur here either. If affordable projects get back into the market again, the average price of a new apartment might stagnate. Failing that, I expect a further increase in units of percent.”

Ekospol calculates that costs for building work and material increased by 40% last year.

The development company Trigema adds that these costs participate to overall acquisition costs by 40%. Land prices are also on the increase. According to Trigema, they rose approximately 50% in the past five years. They participate within the project price by 30%.

But in fact, one fourth from the purchase price of the apartment is value added tax.

SUPPLY DEFICIT DEEPENS

The main factor of price increases for apartments in Prague is the impossibility of new development. The Prague Institute of Planning and Development (IPR) has recently published a study where they calculate 8,000 apartments a year as the optimal number of completed apartments whereby it would be necessary to complete 6,000 apartments each year for the simple reproduction of a housing fund. According to the Czech Statistical Office, there were 5,290 apartments completed in Prague last year. There were 1,610 building permits issued for housing blocks. This number increased this year to 1990 in the first half of the year, but the supply deficit keeps deepening. In comparison with plans, Prague already has a deficit of

more than 20,000 apartments, which were supposed to be built. “If the situation does not improve, there will be 100,000 apartments lacking in Prague in 2030,” says Zdeněk Fránek from the Association for Architecture and Development.

IPR estimates that the number of Pragues citizens will increase by 2030 by 160,000 and they will lack some 100,000 apartments.

GRAND COUNTRY

New clients interested in housing and people who cannot afford housing in Prague for financial reasons anymore are settling outside the capital. The number of apartments and number of citizens in the Central Bohemian region has been increasing over the past years at a pace comparable with that of the capital.

This creates unmanageable pressure put especially on infrastructure and this does not only apply to the Central Bohemian region but also to the capital where the citizens of Central Bohemia commute for work, study and entertainment.

Brno is experiencing the same situation.

The development company Trikaya estimates the deficit of apartments there at 2,500. “Brno has been experiencing a factual building closure and the lack of new apartments is, in its proportions, just as alarming as it is in Prague,” thinks Martin Hubinger, partner at T. E. Group, and specifies that one of the main obstacles of development in Brno is an outdated outline plan from 1994. The fundamental change of the plan was probably the updating from 2014 but this was terminated at the beginning of the following year by the Brno Regional Court.

Prague doesn’t have her Metropolitan plan approved either. The outline plan is valid from 2000 but it comes from the mid 1990s. The specific problem of the capital is, on top of that, conflict between the strategic development plan of Prague and city districts’ intentions as there are 22 building offices that make decisions about development in Prague.

“We have proposed an amendment to the statute of the capital. We, for instance, want larger projects that mainly refer to infrastructure as well as residential projects of over 50 apartments to be discussed at the main building office. Apart from some professional concentration, we also want to prevent the risk of systematic bias of city districts,” said architect Petr Hlaváček, the assistant mayor for regional development, in one of his interviews.

JF / PHOTO: DEPOSITPHOTOS

dn 10/2019

51

52-53 Kamiony vers vlaky_2,0_Layout 1 27.09.2019 11:41 Stránka 52

ekonomika / economy DOPRAVA / TRANSPORTATION

Kamiony, nebo vlaky?

Lorries or trains?

Požadavkem na posílení kapacity železnic proti „kamionové lobby“. se velmi netradičně zabývá jedna z kapitol nejnovější Kvartální analýzy. českého stavebnictví, která byla vydána v polovině září..

Z

průzkumu mezi řediteli stavebních firem vyplývá, že spolu s dokončením modernizace dálnice D1 je nejdůležitější dopravní stavbou D35, tedy propojení Pardubic a Olomouce. Důležitosti této stavby dali respondenti průzkumu 8,7 bodu z 10 možných. Následuje D3 z Prahy přes Tábor a České Budějovice do Rakouska (8,3 bodu) a D52 z Pohořelic ke státní hranici s Rakouskem u Mikulova (8 bodů). Důležitosti dokončení D6 z Prahy do Karlových Varů a Chebu ke státní hranici s Německem dali manažeři stavebních firem šest bodů. Pozoruhodné je, že mezi těmito stavbami není citován obchvat Prahy. Buď nebyl v dotazníku, nebo podle respondentů není důležitý.

PRŮMYSL KLESÁ, STAVEBNICTVÍ ROSTE

Na výsledky průzkumu reagoval Mojmír Nejezchleb, náměstek generálního ředitele podniku Správy železniční dopravní cesty (SŽDC) slovy: „SŽDC se jako vlastník a provozovatel dráhy trvale snaží nabízet železničním nákladním dopravcům kvalitní služby za přijatelné ceny. (...) V současné době je v některých místech železniční sítě dostatečná kapacita problémem, což zčásti omezuje možnost vyhovět nákladním dopravcům s přídělem tras v jimi požadovaných časech. Uvedený problém řešíme realizací a přípravou konkrétních investičních akcí pro posílení kapacity dráhy. (...) Obecně mohu uvést, že naše páteřní železniční tratě jsou ve většině případů připraveny k převzetí mezinárodní nákladní dopravy ze silnic, ale je to především otázka lobby kamionové dopravy.“ Soupeření silniční a železniční „lobby“ se odehrává v situaci, kdy stavebnictví prosperuje nejlépe z průmyslových odvětví, a státní investice se při tom chystají k růstu. I to může být důvod, proč stavebnictví udržuje solidní růstové tempo, zatímco zpracovatelský průmysl začíná vykazovat známky ochlazení.

Ve druhém čtvrtletí letošního roku stavební výroba meziročně vzrostla o 3,5 %, přičemž inženýrské stavitelství zaznamenalo růst tempem téměř dvojnásobným: o 6,8 %.

Pozemní stavitelství přispělo 2,3 %. „K tomuto vývoji nemálo přispívají vládní programy a výdaje. Zejména vládní investiční výdaje i nadále významně přispívají k růstu jak HDP, tak i sektoru stavebnictví. Kapitálové výdaje k 31. červenci dosáhly 56,4 mld. Kč, což je o 15,3 mld. Kč, tj. o 37,4 %, více než ve stejném období mi-

52

dn 10/2019

nulého roku. Velkou část (37,2 mld. Kč) tvořily investice realizované prostřednictvím společných programů EU a ČR s meziročním růstem o 10 mld. Kč, tj. o 36,7 %. (...) Pro příští rok navrhujeme navýšení rozpočtu Státního fondu dopravní infrastruktury o 5 mld. Kč oproti původnímu jarnímu návrhu. Na výstavbu a údržbu silnic, železnic a dalších infrastrukturních staveb tak v roce 2020 půjde z národních zdrojů rekordních 70 mld. Kč. Rozpočet ministerstva zemědělství získá oproti původnímu návrhu jednu miliardu korun navíc,“ komentoval zmíněné údaje předseda vlády Andrej Babiš v úvodním slově ke Kvartální analýze.

52-53 Kamiony vers vlaky_2,0_Layout 1 27.09.2019 11:41 Stránka 53

ekonomika / economy DOPRAVA / TRANSPORTATION

OPTIMISTIČTĚJŠÍ VYHLÍDKY PRO MENŠÍ FIRMY

Z průzkumu CEEC Research prováděného mezi stovkou vrcholných manažerů stavebních podniků vyplývá, že za celý letošní rok očekávání růstu stavebnictví setrvává v podstatě na dřívějších odhadech, tj. 2,7 % (v prvním čtvrtletí predikce vycházela na 2,8 %).

V kontrastu k předsedovi vlády ředitelé firem zaměřených na inženýrské stavitelství očekávají letos růst jen o 1,5 %, zatímco firmy zaměřené na pozemní stavitelství předpovídají zvýšení o 3,7 %.

Stagnace se očekává už v příštím roce. „Ředitelé firem predikují pro rok 2020 růst na úrovni 1,1 %. I v tomto roce se bude více dařit pozemnímu sektoru. Z pohledu velikosti firem rok 2020 optimističtěji vyhlížejí malé a střední společnosti,“ shrnuje analýza CEEC Research.

Problém je vytíženost kapacit stavebních firem, která se pohybuje na vysokých 94 %. Ředitelé varují před dalším zvýšením vytíženosti v dalším průběhu roku.

JF / FOTO: PIXABAY

The requirement for the strengthening of railway. capacity against ‘lorry lobby’ is attended to very. untraditionally by one chapter from the latest.

Quarterly Analysis of the Czech Building Industry,. which was published in the middle of September..

R

esulting from a survey carried out amongst directors of building companies is that, apart from the completion of the modernization of the D1 motorway, the most important road structure is the D35 road, that is the connection between Pardubice and Olomouc. Respondents of the survey gave this structure 8.7 out of 10 possible points with regards to its importance. This is followed by the D3 from Prague via Tábor and České Budějovice to Austria (8.3 points) and the D52 from Pohořelice towards the state borders with Austria by Mikulov (8 points). The importance of the completion of the D6 motorway from Prague to Karlovy Vary and Cheb to the state borders with Germany was valued at six points. What is remarkable is that the Prague ring road is not quoted amongst these structures.

It either wasn’t included in the questionnaire or is not that important according to the respondents.

INDUSTRY IS DROPPING AND THE BUILDING INDUSTRY IS GROWING

Mojmír Nejezchleb, Deputy of the Managing Director at the Railway Infrastructure Administration (SŽDC), responded to the results of the survey with the words: “The SŽDC is, as owner and operator of the railway, constantly trying to provide railway freight hauliers with a quality services at reasonable prices. (...) Some places of the railway network are currently battling the issue of sufficient capacity, which partly restricts the possibility to accommodate freight hauliers with the allocation of routes at the times they require. We deal with this issue with the realization and preparation of particular investment operations for

strengthening the capacity of the railway. (...) Generally, I can say that our backbone railway lines are mainly prepared to take freight transport from the roads, but that is mainly the issue of lobby lorry transportation.”

The battle between the road and railway ‘lobbies’ is occurring in a situation when the building industry prospers best from the industrial segment and state investment preparing for growth. That might also be the reason why the building industry retains a solid pace of growth whilst the manufacturing industry is beginning to show signs of a fall.

In the second quarter of this year, building production increased on a year-on-year basis by 3.5% whilst civil engineering registered an almost double growth pace of 6.8%.

The segment of building constructions contributed with 2.3%.

“This development is contributed to considerably by governmental programmes and costs. Especially governmental investment costs continue to contribute considerably to GDP growth as well as the building sector. By the 31st July, capital costs had reached CZK 56.4 billion, which is CZK 15.3 billion, that is 37.4%, more than in the same period last year. A large part (CZK 37.2 billion) represented investments realised via joint programmes between the EU and the Czech Republic with a year-on-year growth of CZK 10 billion, that is 36.7%. (...) As for next year, we suggest increasing the budget for the State Fund for Transport Infrastructure by CZK 5 billion in comparison with the original proposal from springtime. This means that in 2020, construction and maintenance of roads, railways and other infrastructure structures will utilise the record-breaking CZK 70 billion from national resources. The budget for the Ministry of Agriculture will, compared with the original proposal, receive one billion Czech crowns more,” said Prime Minister Andrej Babiš with regards to the aforementioned data at the opening of the Quarterly Analysis.

MORE OPTIMISTIC OUTLOOKS FOR SMALLER COMPANIES

Resulting from the survey by CEEC Research, carried out amongst one hundred top managers from building companies, is the fact that the expectation of growth in the building segment has basically remained, for the whole of this year, on previous estimates, being 2.7 % (the prediction for the first quarter was 2.8 %).

In contrast with the Prime Minister, directors of companies specializing in civil engineering only expect an increase of 1.5% this year whilst companies specializing in building construction estimate a growth of 3.7%.

Stagnation is already expected next year. “Company directors predict a growth of 1.1% in 2020. The sector of building structures will also do better in that year. From the point of view of a companies’ size, the year 2020 is viewed more optimistically by small and medium size companies,” summarizes the CEEC Research analysis.

The problem lies in building companies’ capacity rate, which is at a high level of 94%. Directors warn of a further increase in the capacity rate during the rest of the year.

JF/ PHOTO: PIXABAY

dn 10/2019

53

54-56 Stavba roku_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:44 Stránka 54

architektura / architecture SOUTĚŽ / COMPETITION

Stavba roku, ročník 27 Building of the Year, year 27 Možná už je to skoro nudné. Vždy na podzim se očekává. vyhlášení výsledků soutěže o titul Stavba roku, už se ani. moc nemluví o „stavebním Oscaru“, jako by to poněkud. zevšednělo opakováním. Není však důvod..

O

pakuje se to, ale nikdy to není stejné. Každoročně se sejde zajímavá sestava, která se měnívá co do míst, funkcí, velikostí atd. V ročníku 2019 se sešlo 53 staveb z tuzemska a šest staveb v soutěži Zahraniční stavba roku.

Protentokrát zůstaneme doma.

NE VŠICHNI PŘIHLÁŠENÍ ZŘEJMĚ STOJÍ O PREZENTACI

Stavby obsáhly celou republiku, doslova od Chebu po Ostravu, od Liberce po Břeclav. Jejich sestava byla opět zcela jiná než loňská – i než jakákoli předtím. Nejvíce bylo staveb pro bydlení – od rodinných domů po bytové domy a dům pro seniory (10), následovaly administrativní budovy (9). Pět budov patřilo vzdělávání, po dvou byly hospody, smuteční síně a stavby železniční (a to na stejné trati). K tomu jedna přehrada a jeden autosalon, dva rekonstruované zámky, jeden pro vlastní bydlení a jeden na hotel. Dvě lávky pro pěší a cyklisty. Třetina rekonstrukcí. A pak rozmanitá všehochuť, v níž vynikal svou typologickou neurčitelností Ajurvédský pavilon – snad se dá označit jako stavba pro relaxaci.

Porota letos dostala za úkol zrušit výběr v prvním kole a osobně navštívit všechny stavby. Takže ujela 2 690 km a na cestách strávila devět dní. Určitě to bylo hodně zajímavé, ale zda zcela nezbytné, je k dalšímu zhodnocení.

V každém případě byla úroveň kvality staveb od počátku nasazena velmi vysoko, málokde by si porota mohla říci, že sem možná nemusela jezdit. A tam, kde původně počítala s nominací, se postupně sítem dalších začala stavba posunovat dolů… Letos by těch nominací bylo třeba aspoň 20 (a ne jenom 17, což i tak je o dvě více než obvykle).

Možná mohla porota předem vědět, že o prezentaci stavby ne každý stojí, a tak si mohla odpustit návštěvu staveb, do nichž se téměř nedostala – mohla je obejít jen zvenčí, nebo maximálně projít suterénem. To byla jedna z letošních ne zcela žádoucích novinek – ne vždy se podařilo, aby stavbu prezentovali opravdu zástupci všech tří nezbytných pozic, tedy investor, architekt či projektant a dodavatel. A opět se potvrdilo, že tam, kde nejsou všichni tři, je v něčem zádrhel a na stavbě se to projeví. Je překvapivé,

Rekonstrukce hospody v Máslovicích, autoři: V. Sosna, J. Straka, J. Svoboda, investor: Obec Máslovice, dodavatel: KyraStav Reconstruction of a pub in Máslovice, authors: V. Sosna, J. Straka, J. Svoboda, investor: Máslovice municipality, supplier: KyraStav

54

dn 10/2019

54-56 Stavba roku_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:44 Stránka 55

architektura / architecture SOUTĚŽ / COMPETITION

nace). A ty z nich, které získaly titul, si o něj opět samy řekly. Svou výjimečností, svou suverenitou, nápaditostí a stejně tak dokonalostí provedení.

V této chvíli jsou známy jen nominace. Ale stejně mi nedá, abych nezmínila aspoň stavby, jež zůstaly „mimo“.

Rekonstrukce hospody v Máslovicích je ukázkou báječné architektury, která ve své nenápadnosti klasického venkovského domu skrývá nápaditě řešený prostor. A rekonstrukce bývalého větrného mlýna nad Zbyslavicemi, sídlo „správce kraje“, které snoubí původní objekt s novými částmi v malebném celku. No, a navíc ještě rekonstrukce zámku v Písečném, kde ruina nevhodně využívaná se stala reprezentativním rodinným a firemním sídlem. A ještě zcela neobvyklá stavba na pomezí designu, kavárna Cyberdog, která naznačuje, že stavby budoucnosti budou možná dost odlišné. Asi bych jich mohla uvést ještě několik, ale tolik místa tu není.

RADOMÍRA SEDLÁKOVÁ / FOTO: STAVBA ROKU A TRIGEMA

It might be boring by now. The announce ment of the. results of the Building of the Year competition is always. expected in the autumn and the ‘building Oscars’ are. not mentioned much anymore, as if everything has lost its. appeal due to repetition. But there is no reason for that..

I

t keeps repeating but it is never the same. Every year, there is an interesting composition that changes with regards to places, functions, sizes, etc. The 2019 competition was entered by 53 structures from the Czech Republic and six structures entered the Foreign Building of the Year competition.

NOT ALL THE APPLICANTS ARE INTERESTED IN PRESENTATION

Rekonstrukce a dostavba objektu č.p.

509 Vrchpolí – Zbyslavice, autor a investor: PROJEKTSTUDIOEUCZ Reconstruction and completion of building No. 509 Vrchpolí – Zbyslavice, author and investor: PROJEKTSTUDIOEUCZ

že se stále ještě někdy někdo ptá, proč tam všechny tři vlastně chceme…

CHYBĚJÍ PŘIHLÁŠKY Z BYTOVÉ VÝSTAVBY

Letošní ročník ukázal, že v české architektuře (neboť většina staveb se opravdu týkala architektonických děl) se dějí zajímavé věci, ale že bohužel poněkud pokulhává bytová výstavba. Na ní je vidět, že jednak je hlad po bytech, a za druhé, že cílem developerů je zisk. Mnohem zajímavější je to v případě rodinných domů, které vznikají na míru pro jejich budoucí obyvatele. Také je vidět, že centrem opravdu není Praha – a bohužel zdá se, že ani Brno (letos se z něj přihlásila jediná stavba); nechce se věřit, že by někde chtěli tuto soutěž bojkotovat, i když – možné to je.

Stavby, které byly na titul Stavba roku nominovány, představují to, co porotu a vypisovatele zaujalo nejvíce. (další novinka letošního roku – vypisovatelé doplnili nomi-

The structures came from throughout the country, literally from Cheb to Ostrava, from Liberec to Břeclav. Their composition was different than last year again – even different than ever before. Most of the structures referred to housing – from family houses to building blocks and senior homes (10) followed by administrative buildings (9). Five buildings belonged to education and pubs, funeral parlour and railway structures (both on the same rail) come twos.

Then there was one dam and one car showroom, two reconstructed chateaus where one was for private housing and one as an hotel. And two footbridges for pedestrians and cyclists. One third included reconstruction. And then varied miscellany dominated, for its typological vagueness, by the Ayurveda Pavilion – it may well be described as a building for relaxation.

The jury was entrusted this year to cancel the selection in the first round and to personally visit all the structures.

That means that they covered 2,690 kilometres and spent nine days on the road. It was certainly very interesting but whether it was necessary, it is to be considered. The level of quality for the structures was set very high from the beginning. It was hardly anywhere that the jury could find worth visiting. And where they were accounting with nom-

dn 10/2019

55

54-56 Stavba roku_3,0_Layout 1 27.09.2019 11:44 Stránka 56

Kybernetická kavárna Cyberdog v Nových Butovicích, autor: D. Černý, T. Císař, investor a dodavatel: Trigema Cybernetic café Cyberdog in Nové Butovice, author: D. Černý, T. Císař, investor and supplier: Trigema inations, the structure started moving down through a ‘sieve of others’… This year there might have been at least 20 nominations, for instance (not just 17, which is also two more than usual). Perhaps, the jury should have known in advance that not everyone is interested in the presentation of the structure and could have thus refrained from visiting structures they could hardly enter – they were only able to walk around the outside or at a maximum just walk through the basement. That was new this year, though not very desirable – it didn’t always happen for the structure to be presented by all three unnecessary positions, that is that of an investor, architect or planning engineer and supplier. So, it has, once again, proven to be true that where there are not all three of them, there is some problem somewhere and that is to show on the structure. It is quite surprising that someone still asks why we actually want all three there…

THERE ARE NO APPLICANTS FROM RESIDENTIAL DEVELOPMENT

This year’s competition showed that there are some interesting things happening in architecture (as most of the structures referred to architectural pieces) and that residential development, unfortunately, tends to be omitted.

It shows that there is hunger for apartments and secondly that a developers’ prime aim is profit. The situation is much more interesting in the case of family houses, which are built to suit their future occupants. What is also evident is the fact that Prague is not really the centre – and it, unfortunately, seems that Brno isn’t either (this year, only one structure from Brno was entered); one cannot believe that they might want to boycott this competition but… it might be possible.

The structures that were nominated for the Building of the Year award represent that which engaged the jury’s and announcers’ attention most. (Another new thing this year: the announcers complemented nominations.) And those who received the award asked for it themselves again with its exceptionality, excellence, originality and also perfection of its execution.

56

dn 10/2019

At this moment, we only know the nominations. Still, I cannot not mention at least two structures that were ‘left out’. The reconstruction of a pub in Máslovice displays excellent architecture which, in its unobtrusiveness of a classic rural house, conceals an originally designed area.

And then the reconstruction of the former windmill above Zbyslavice, the headquarters of the ‘district warden’, which combines the original building with new parts into a picturesque complex. And also the reconstruction of a chateau in Písečné where an unsuitably utilized ruin became a representative family and corporate address. And there is also the entirely unusual structure on the boundary of design, the Cyberdog café, which suggests that structures of the future will perhaps be quite distinct.

I could probably state more of them but there is not that much space here.

RADOMÍRA SEDLÁKOVÁ / PHOTO: STAVBA ROKU AND TRIGEMA

Rekonstrukce zámku v Písečném, autor: P. Řehořka, S. Avratová, K. Krejčiříková, investor: FREDI, s. r. o., dodavatel: RHEA STAV, s. r. o.

Reconstruction of a chateau in Písečné, author: P. Řehořka, S. Avratová, K. Krejčiříková, investor: FREDI, s. r. o., supplier: RHEA STAV, s. r. o.

TY NEJLEPŠÍ VĚCI NEJSOU NA PRODEJ. THE BEST THINGS ARE NOT FOR SALE.

www.developersclub.cz

HLAVNÍ PARTNEŘI:

PARTNEŘI:

58-61 Architekt roku_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:46 Stránka 58

architektura / architecture SOUTĚŽ / COMPETITION

Stanislav Fiala Architektem roku 2019 Stanislav Fiala Architect of the Year 2019 Soutěž Architekt roku již po jedenácté vyhlásila společnost ABF, a. s.,. s cílem poukázat na význam a důležitost architektury a jejích tvůrců. pro náš život a kulturní rozvoj společnosti a podpořit kvalitu a odbornou. i občanskou angažovanost na poli architektury..

O

cenění je udělováno za mimořádný přínos architektuře v posledních pěti letech – za konkrétní tvůrčí či organizační počiny vedoucí ke vzniku kvalitní výstavby, ať už se jedná o navrhování staveb, teoretickou či popularizační činnost. Cenu Architekt roku 2019 získal přední český architekt Stanislav Fiala, za nímž stojí desítky mimořádných a originálních staveb. Mezi finalisty letošního ročníku byli dále Ellement ze Zlína (Jitka Ressová, Hana Maršíková, Jan Pavézka), architekt a pedagog Zdeněk Fránek, liberecká dvojice Petr Stolín a Alena Mičeková a brněnský architekt Petr Všetečka.

také jeho stavby pro společnost SIPRAL – továrna, sídlo a vzorkovna.

Stanislav Fiala se narodil v roce 1962 v Mostě. Vystudoval Fakultu architektury ČVUT a Školu architektury na AVU v Praze. V 90. letech byl společníkem známého D.A. Studia, později ateliéru D3A, od roku 2009 je jednatelem společnosti Fiala+Nemec.

TVŮRCE ORIGINÁLNÍHO SVĚTA, KTERÝ SI NESPLETETE

„Existují stovky různých způsobů, jak vykonávat řemeslo architekta. Stanislav Fiala disponuje neuvěřitelnou schopností improvizace na stavbě, ochotou bavit se s řemeslníky a společně se vydat na cestu za neznámým, nečekaným, neodhadnutelným. Je fascinující vidět, jak se plody těchto improvizačních schopností projevují i u staveb velikého měřítka. Stačí mít otevřené oči a uvidíte, že někdo tvrdě pracuje, přemýšlí nad každým detailem a s citem sobě vlastním nachází nečekaná řešení stovek problémů, které se na každé stavbě vynořují,“ shrnul porotce Adam Gebrian. Investor a podnikatel Petr Němec, který se Stanislavem Fialou pracuje více než 25 let, uvedl: „Spolupráce se Standou je dobrodružstvím. Má dar spojovat nespojitelné a díky vnitřní pravdě, kterou přetváří do krásna, je výsledek famózní. A to nejen estetický a funkční, ale také ekonomický.“ „Cesta, která vás zavede až sem, je dlouhá. A pak tady člověk stojí sám a cítí se nepatřičně. Ale radost přichází a vy ji můžete předat dál, vašemu týmu. Hromadě lidí, která se musí na stavbě podílet. Je to ocenění pro ně…“ Stanislav Fiala už od 90. let patří mezi špičkové české architekty. Mnoho z jeho realizací získalo ocenění nejen u nás, ale také v zahraničí. V roce 2000 se dostal s administrativní budovou MUZO v pražských Strašnicích mezi finalisty prestižní evropské ceny za současnou architekturu Mies van der Rohe Award. Z nejvýznamnějších realizací z posledních let můžeme jmenovat Palác Špork v Praze, Palác DRN na Národní třídě v Praze, Bytový dům Puškinova v Bělehradě, Golf Klub Čertovo břemeno v Alenině Lhotě; výrazné jsou

58

dn 10/2019

Stanislav Fiala odpověděl na naše otázky.

Jaká je podle vás role architekta ve společnosti?

Architekti by měli umět ovládat „umění praxe života“. Společnost by měla zkoušet využít jejich pozorovatelnou schopnost analyzovat, propojit a vzájemně koordinovat mnoho vrstev tvorby životního prostředí, jejich schopnost režírovat přetváření vize v realizovatelné plány a instrukce a vtisknout je do omezující hmoty.

Při realizaci Paláce DRN na Národní třídě v Praze se Stanislavu Fialovi podařilo prolnout staré a nové díky propracovaným detailům.

58-61 Architekt roku_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:46 Stránka 59

architektura / architecture SOUTĚŽ / COMPETITION

telná. A rozhodli jsme se demonstrovat přístup architektů na 14 konkrétních realizacích. A protože jsme měli zkušenost s knihou D.O.M.E.K., že děti by chtěly ty baráky nebo místa i navštívit, bylo jasné, že vybrané realizace budou v Čechách a že to budou hlavně veřejně přístupná místa.

Pořádáš řadu workshopů pro děti zaměřených na architekturu a veřejný prostor.

Děti mě neuvěřitelně nabíjejí. Baví mě s nimi trávit čas a koukat se na svět jejich očima a předhazovat jim k přemýšlení nová témata. Náš hlavní zájem je, navést děti k tomu, aby si všímaly fyzického prostředí, v němž žijí, a aby přemýšlely o tom, jestli jim jeho podoba vyhovuje, nebo ne.

A uměly formulovat, proč tomu tak je. Teď se nám po prázdninách naplno rozbíhají aktivity pro děti a mládež v CAMP – pravidelný cyklus Objevujeme město, doprovodné programy pro děti a mládež k výstavám a přednášky pro studenty pedagogiky.

TITUL ARCHITEKT OBCI 2019 OBDRŽEL MĚSTSKÝ ARCHITEKT MILAN KOŠAŘ

When realizing the DRN Palace in Národní třída in Prague, Stanislav Fiala managed to blend the old and the new thanks to well elaborated details.

Vaše stavby se vždy projevovaly propracováním každého detailu. Docházíte k jejich řešení intuitivně, nebo za tím stojí hodiny studia a navrhování?

Obě cesty jsou pravda. Intuici a instinkt používám stále, je to moje hlavní opora. Tato intuice vás pak dovede k řešení mnoha detailů rychle a někdy i snadno, ale jindy zase řešení musíte nacházet hodně dlouho a pracně, než ucítíte, že se vám ulevilo a vše začíná zapadat do sebe.

Ocenění Architekt obci je nedílnou součástí soutěže Architekt roku. Cílem ceny, jíž uděluje MMR, Svaz měst a obcí a časopis Moderní obec, je podpora vztahů mezi architektem a obcí i jejich vzájemné symbiózy při procesu výstavby.

ČESTNÉ UZNÁNÍ UDĚLILA POROTA JANĚ KOSTELECKÉ ZA DLOUHODOBOU PODPORU ARCHITEKTURY

Jana Kostelecká už dlouhá léta hledá nástroje, pomocí nichž by se podařilo dostávat povědomí o architektuře mezi širší veřejnosti. Od roku 2014 vydává ve svém nakladatelství non-fiction literaturu pro děti a mládež věnovanou nejen architektuře a designu.

V roce 2007 přivezla do Čech fenomén krátkých přednášek PechaKucha Nights a podílí se rovněž na řadě dalších projektů souvisejících se současnou architekturou.

Také Jany Kostelecké jsme se zeptali…

Letos vyšla ve tvém nakladatelství Jakost další dětská kniha K čemu jsou architekti. Máš pocit, že lidé nevědí, co profese architekta obnáší?

Celková koncepce knížky je výsledkem dlouhých úvah. Chtěli jsme ukázat hlavně pestrost profese, aby si děti uvědomily, že architekt nenavrhuje jen novou budovu na prázdný pozemek, že jeho práce může být i opravdu na první pohled nevidi-

V letošním roce cenu převzal architekt a urbanista Milan Košař za soustavný mnohaletý profesionální výkon funkce městského architekta. Do konce roku 1992 byl hlavním architektem města Pardubic, pak byl externím městským architektem ve Vysokém Mýtě, od roku 2017 je na stejné pozici v Poděbradech, v současné době působí také v Ústí nad Orlicí. „Milan Košař působil pětadvacet let ve Vysokém Mýtě jako odborný poradce při rozhodování v oblasti územního plánování, urbanismu a architektury. Vždy se snažil hledat

dn 10/2019

59

58-61 Architekt roku_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:46 Stránka 60

architektura / architecture SOUTĚŽ / COMPETITION

správnou cestu k nejlepšímu řešení,“ přiblížil činnost městského architekta starosta Vysokého Mýta František Jiraský.

I Milanu Kosařovi jsme položili dvě otázky.

Jak vybrat dobrého městského architekta?

Kvalitní městský architekt by měl mít především určité zkušenosti v oboru (na vysoké škole se tento obor nevyučuje) – a tyto zkušenosti lze získat pouze praxí. Z toho vyplývá, že uchazeč by měl mít minimálně pět let praxe jako architekt a urbanista. Prvotním úkolem městského architekta není ve svěřeném území projektovat, ale předkládat vedení města jako odborný poradce návrhy na zlepšení, ale i ochranu svěřeného území. Městský architekt nese odpovědnost za své odborné vyjádření, volení politici pak nesou politickou odpovědnost za svá rozhodnutí.

V České republice máme asi 150 městských architektů.

Mělo by mít tento post každé město?

Zda zřídit funkci městského architekta zůstává na dobrovolném rozhodnutí samosprávy. Pokud se však město rozhodne tento post zřídit, měly by s tím být spojeny i povinnosti i pravomoci (byť pozice nemá ve stavebním zákoně oporu). Nepochybuji o tom, že máme dostatek architektů, kteří jsou schopni a ochotni tuto činnost vykonávat. Na České komoře architektů sledujeme stále stoupající zájem celé řady obcí a měst o radu při zřizování této pozice.

Více na www.architektroku.cz MARKÉTA PRAŽANOVÁ

The Architect of the Year competition has. already been held for the eleventh time.

by ABF, a.s., with the aim to point out the. significance and importance of architecture. and its creators for our life and cultural. development and to support quality and. professionalism as well as civic involvement. within the area of architecture..

T

he prize is awarded for an exceptional contribution to architecture over the past five years – for particular creative or organisational activities that lead to quality development, whether it is about building design or theoretical and popularising activities. The Architect of the Year 2019 prize was awarded to the renowned Czech architect Stanislav Fiala, who is behind dozens of exceptional and original buildings. Other finalists of this year’s competition included Ellement from Zlín (Jitka Ressová, Hana Maršíková and Jan Pavézka), the architect and pedagogist Zdeněk Fránek, Petr Stolín and Alena Mičeková from Liberec and architect Petr Všetečka from Brno.

CREATOR OF AN ORIGINAL WORLD YOU CANNOT HAVE MISTAKEN

“There are hundreds of different ways as to how to perform an architect’s work. Stanislav Fiala disposes with the in-

60

dn 10/2019

credible ability to improvise at a building site, a willingness to discuss things with the workers and to set off on a journey to the unknown, unexpected, inestimable. It is fascinating to see how the results of these improvising abilities are also displayed in large constructions. One only needs to keep one’s eyes open and see that someone works hard and thinks every detail over and with a sense of his own finds unexpected solutions for hundreds of problems that arise at each construction,” summarized juror Adam Gebrian. The investor and entrepreneur Petr Němec, who has been working with Stanislav Fiala for more than 25 years, said: “Working with Stanley is an adventure. He has a gift to interconnect the inter-connectable and the result is, due to the inner truth, which he turns into beauty, superb; not only from an aesthetic and functional point of view but also from an economic point of view.”

“The journey that takes you all the way here is long. And then one stands here alone feeling improper. But joy does come and you can spread it further, to your team. To the group of people who participate at the construction. The award belongs to them as well…”.

Stanislav Fiala has been amongst top class Czech architects since the 1990s. Many of his realizations were awarded in our country as well as abroad. In 2000, he became one of the finalists for the prestigious European award for contemporary architecture, the Mies van der Rohe Award, for his administrative building MUZO in Strašnice, Prague. As for the most significant realizations of recent years, we can name the Špork Palace in Prague, the DRN Palace in Národní třída in Prague, the Housing Block Puškinova in Belgrade, the Čertovo břemeno Golf Club in Alenina Lhota; his buildings for SIPRAL – a factory, headquarters and sample room – are also significant.

Stanislav Fiala was born in 1962 in Most. He graduated from the Faculty of Architecture at the Czech Technical Uni-

Baroknímu paláci Špork v Hybernské ulici v Praze přestavěnému v roce 1925 Josefem Gočárem nyní vdechl nového ducha citlivou rekonstrukcí Stanislav Fiala.

58-61 Architekt roku_4,0_Layout 1 27.09.2019 11:46 Stránka 61

architektura / architecture SOUTĚŽ / COMPETITION

versity and the Department of Architecture at the Academy of Fine Arts, Prague. In the 1990s, he was a business associate of the well-known D.A. Studio, later the D3A studio, and since 2009 has been company director at Fiala+Nemec.

Stanislav Fiala answered several questions for us What do you think is architect’s role in society?

Architects should be able to master the ‘art of life practise’. A company should be trying to utilize their observation ability to analyze, interconnect and co-ordinate many layers for the creation of the environment, their ability to direct transformation of a vision into feasible plans and instructions and imprint them in the restricting material.

Your buildings always showed well elaborated detail. Do you come to this solution intuitively or is it due to hours of studies and design?

Both are correct. I use intuition and instinct all the time. It is my main support. This intuition then leads you to the solution of many details quickly and sometimes even easily but at other times you must look for the solution for a long time and toilfully until you feels relieved and everything fits in place.

The Baroque Palace Špork in Hybernská Street, Prague, which was reconstructed in 1925 by Josef Gočár, has now been bestowed with a new spirit via a sensitive reconstruction by Stanislav Fiala.

THE JURY AWARDED THE CERTIFICATE OF MERIT TO JANA KOSTELECKÁ FOR HER LONG-TERM SUPPORT OF ARCHITECTURE

Jana Kostelecká has spent years looking for tools that would help to provide an awareness of architecture to the general public. Since 2014, she has been publishing non-fiction literature about architecture and design for children and youth at her publishing house. In 2007, she brought to the Czech Republic a phenomenon of PechaKucha Nights short presentations and also takes part in a number of other projects associated with contemporary architecture.

We also asked Jana Kostelecká Your publishing house Jakost published this year another children’s book What are architects for? Do you consider the fact that people don’t know what an architect’s profession entails?

The overall concept of the book is a result of long-time contemplations. We mainly wanted to show the versatility of the profession so that children realize that an architect doesn’t only design a new building on a vacant plot but that his/her work can also be invisible at first sight. And we decided to demonstrate an architects’ approach on 14 particular realizations. And as we had experience with the D.O.M.E.K. book when the children also wanted to visit the houses and places, it was clear that the selected realization needed to be in Czech and that they are mainly to be places open to the general public.

You organize a number of children workshops that focus on architecture and public areas Children charge me up incredibly. I enjoy spending time with them and see the world through their eyes, throw new topics to think about in their direction. Our main interest is to bring children to take notice of the physical en-

vironment they live in and to think about whether the way it looks suits them or not, and to know how to formulate why it is so. More of our activities for children and youths are now starting running. We have a regular cycle ‘We are Discovering the City’ in the CAMP. We are also preparing supporting programmes for children and youth for exhibitions and presentations for students of pedagogics.

THE ARCHITECT FOR MUNICIPALITY 2019 PRIZE WAS AWARDED TO CITY ARCHITECT MILAN KOŠAŘ

The Architect for Municipality prize is an integral part of the Architect of the Year competition. The aim of the award, which is presented by the Ministry for Regional Development, the Union of Towns and Municipalities and the Modern Municipality magazine, is to support relations between the architect and municipality and their mutual symbioses during the development process. The prize was received this year by architect and urban planner Milan Košař for his constant professional performance of many years relating to the function of a city architect. Until the end of 1992, he was the senior architect for Pardubice and then an external city architect in Vysoké Mýto. From 2017, he’s held the same post in Poděbrady and is currently also working in Ústí nad Orlicí.

“Milan Košař worked in Vysoké Mýto as a specialist consultant in the area of planning, urbanism and architecture for twenty-five years. He always tried to find the right way to a better solution,” said the Mayor of Vysoké Mýto, František Jiraský, as he describes the activities of the city architect.

We also asked Milan Kosař a few questions.

How does one select a good city architect?

A quality city architect should mainly have certain experience from this segment (this is not taught at university) – and this experience can only be acquired in practise. Resulting from that is the fact that the applicant should have at least five years practical experience as an architect and an urban planner. The prime task of a city architect is not to design for an allocated area but, being a specialist consultant, to provide the city council with proposals for improvement as well as protection of the allocated area. The city architect bears responsibility for his specialist statement and elected politicians then bear political responsibility for their decisions.

We have approximately 150 city architects in the Czech Republic. Should every town have this position?

The fact as to whether the function of a city architect should be established remains on self-government’s voluntary decision. But if the town decides to establish the post, it should also be associated with obligations and remits (even though this post has no support in building law).

I don’t doubt we have a sufficient number of architects who are able and willing to carry out this activity. At the Czech Chamber of Architects, we register a constantly increasing interest from a whole number of towns and municipalities when it comes to the establishing of this post.

For more information see www.architektroku.cz MARKÉTA PRAŽANOVÁ

dn 10/2019

61

62-65 Londyn zelen_kocour + inz_Layout 1 26.09.2019 15:37 Stránka 62

architektura / architecture ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

Zelená architektura v Londýně Green architecture in London Green house znamená v angličtině skleník neboli skleněný. přístřešek pro pěstování produktů, jako jsou rajčata apod..

Má dlouhou tradici sahající do doby starého Říma..

P

rvním návrhářem skleníků v moderní době byl francouzský biolog Charles Lucien Bonaparte (1803–57), který postavil skleník pro sbírku tropických rostlin v holandském Leidenu. Avšak v jiných jazycích má green house úplně jiný význam, jak vysvětluje architekt Petr Štefek, který nyní působí v Londýně. „Termín green house se ve spojitosti se zelenou architekturou v podstatě vůbec nepoužívá, právě pro souvislost se skleníkem. Zelená architektura je dnes populární termín, který se vžil pro budovy, které vizuálně působí zeleně. Já bych se přikláněl spíš k pojmu trvale udržitelná architektura,“ říká Petr Štefek, který vystudoval architekturu v Liberci a ve Vídni a několik let strávil v londýnském ateliéru Normana Fostera. Nyní se mezi odborníky najde mnoho stoupenců zelené architektury – vždyť kdo by chtěl zůstat pozadu za trendem ekologicky čistého, udržitelného životního prostředí ve stále soutěživějším světě?

PRVNÍ ČESKÝ ZELENÝ KONCEPT

Také na počátku zelené éry sehráli češti architekti průkopnickou roli; např. Ing. arch. Svatopluk Technik (1913–2010), významný severočeský architekt, spisovatel a pedagog přednášel svým studentům na průmyslové škole stavební v Liberci o skandinávské architektuře, kde stávající stromy a keře byly považovány za dané konstanty, kolem nichž se stavěly nové domy. V tomto duchu S. Technik projektoval v 60. letech Králův Háj, vysoce úspěšné sídliště se všemi základními službami a obytnými bloky o výšce do pěti podlaží.

Králův Háj je dodnes dáván za příklad jako jedno z nejúspěšnějších poválečných sídlišť. Stávající stromy a keře tam vytvořily přirozené prostředí, ve kterém se novým obyvatelům líbilo žít. To platí dodnes. Ing. arch. Technik byl také skvělý kreslíř a zeleň vždy figurovala prominentně v jeho projektech a kresbách. Před válkou pracoval jako stážista v ateliéru francouzského architekta Augusta Perreta (1874–1954). V Králově Háji vyprojektoval také osmnáct atriových domů – a v jednom z nich žil až do smrti.

LONDÝNSKÉ ZAČÁTKY

Zelená architektura má zjevně celou řadu forem a různorodou tradici. Jedním z průkopníků zelené architektury ve Velké Británii byl Norman Foster. „Foster rozvinul přirozenou cirkulaci vzduchu spojenou s rozmisťováním zeleně do

62

dn 10/2019

atrií na různých úrovních podlaží. Nejvýznamnějším příkladem je budova Commerzbank ve Frankfurtu nad Mohanem. V podobném stylu jsou navrhována i vnitřní atria v londýnské „okurce“. Tato atria měla být od začátku uvnitř zelená a pomáhat tak s cirkulací čerstvého vzduchu v celé budově,“ vysvětluje Petr Štefek. Budova, původně zvaná St. Mary Axe (sekyra sv. Marie), nyní známá spíše pod přezdívkou „okurka“, byla postavena v roce 2004 na místě bývalé Baltské burzy, kterou zničil výbuch bomby IRA v roce 1992. Jde o radikální a technicky vynikající projekt kancelářské budovy vysoké 180 m s 41 podlažími. Kruhové podlahy budovy tvarované do květin přecházejí do trojúhelníkových atrií, „zahrad v oblacích“. Každé podlaží je otočeno pět stupňů od úrovně podlaží pod ním, a „zahrady v oblacích“ rotují s nimi. Tak čerstvý vzduch a denní světlo pronikají do jádra budovy mrakodrapu. Věž má dva pláště.

Vnější z nich je vybaven otvíracími okny, takže ve slunečných dnech horký vzduch stoupá přirozeně mezi plášti a ven z oken. Tento přirozený komínový efekt snižuje potřebu klimatizace až o 40 %.

Regal House v Covent Garden, Londýn Regal House in Covent Garden, London

X Vchod do stanice metra Elephant and Castle, Londýn Entrance to the metro station Elephant and Castle, London

62-65 Londyn zelen_kocour + inz_Layout 1 26.09.2019 15:37 Stránka 63

architektura / architecture ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

ZELENÉ PRACOVIŠTĚ BENNETS ASSOCIATES

Někteří architekti se stávají „zelenými“, když se jim naskytne příležitost, nebo se ke slovu přihlásí Štěstěna. Jedním z příkladů takového projektu je londýnské pracoviště Bennetts Associates v Islingtonu. Budova z 18. a 19. století se nachází v Rawstorne Place, St John Street. Její akvizice byla výsledkem rozhodnutí místní radnice, která objekt považovala za nadbytečný. Budova byla rekonstruována na pracoviště pro téměř 50 osob. Nejstarší částí byla stáj z georgiánské éry používaná honáky přepravujícími stáda dobytka na Smithfield Market ve východním Londýně. Odborník na historické budovy Richard Griffiths vypracoval řešení záchrany celé stavby s konferenčními místnostmi a knihovnou. Zdivo bylo vyspraveno cihlami a dřevěné trámy zůstaly obnažené. Nová budova se vine kolem zrekonstruované stáje a přechází v zahradu s viktoriánskou terasou. Tam je areál recepce a kancelář bez přepážek. Střecha je zatravněná.

Bennetts Associates jsou proslulí svými projekty zelené, udržitelné architektury. Do tohoto projektu investovali značné úsilí. Ventilace je kompletně přirozená, materiál z původní stavby byl zrecyklován. Dokonce i koberce jsou vyrobeny z recyklovaného PVC. Recyklace starých budov je nejrozumnější způsob úsporného hospodaření s nedostatkovými zdroji. Tento inteligentní mix starého a nového činí z praxe Bennetts Associates inspirativní pracoviště.

REGAL HOUSE V COVENT GARDEN

Významným dílem udržitelné architektury Petra Štefka v high tech provedení je Regal House (Královský dům) v Covent Garden. V Regal House je na ploše 200 m2 kolem 8 000 rostlin 21 různých druhů. Právě díky této rozmanitosti budova nabízí mnoho květin s dostatkem nektaru, což je ideální potrava pro včely a další opylovače. „Nejprve jsme se podívali na konstrukci stávající budovy, abychom zjistili, jak nejlépe podporovat živou zeď. Za druhé jsme zkoumali potenciál pro zavlažování živé zdi dešťovou vodou, a za třetí jsme vypracovali projekt vysazování flory tak, abychom splnili přání klienta a zároveň pravidla vztahující se na ži-

votní prostředí a živou zeď. „Design zlepšuje kvalitu ovzduší a obnovuje biodiverzitu v dané lokalitě. V suterénu budovy bylo hlavní dešťové potrubí svedeno do zvláštních nádrží a odtud se voda rozvádí stávající budovou do živé zdi. „Živá zeď v Regal House celou budovu zcela změnila. Funguje velmi dobře. Momentálně pracujeme s biotecture na využití několika dalších návrhů pro živé zdi,“ říká Amanda Stevensonová, z firmy Capital and Counties Properties PLC. Biotecture využívá organické materiály jako jsou květiny a organismy pro účely architektury. Koncepce biotecture vychází z názoru, že příroda sama je ideální architekturou.

Biotecture se snaží využívat fungování přírody k dosažení stanovených podmínek bez nežádoucích vedlejších účinků.

Záměrem je vytvářet lidské životní prostředí slučitelné s prostředím jiných forem života a integrovat je do přírodních cyklů oběhu vody a vzduchu. To vše s využitím čisté energie a recyklačních materiálů tak, aby mohly nastávat změny v odpověď na měnící se podmínky.

Petr Štefek je součástí high tech zelené architektury, která v Londýně nabývá na významu. V britské metropoli se v posledních třech letech podařilo vysadit na 170 000 nových stromů a obnovit 200 ha městské zeleně. Budoucnost je zelená. Z toho možná vyplývá ponaučení pro Prahu.

MILAN KOCOUREK / FOTO: PETR ŠTEFEK A AUTOR

Green house in English means in Czech. a glass structure used for growing flower. or vegetables such as tomatoes. It has. a long tradition starting in Roman times..

T

he first designer of glass houses in modern era is reputed to be the French biologist Charles Lucien Bonaparte (1803–57), who built a green house for a collection of tropical fauna in Leiden, Holland. However, green houses in other languages than English have a different meaning altogether, as Petr Štefek, a Czech architect now working in London explains: “Green house as such is not used at all in connection with green architecture, the reason being its meaning. Green architecture is a popular term, used for buildings that visually generate a green impression. I would rather talk about permanently sustainable architecture,“ says Peter Štefek who studied architecture in Liberec and Vienna and spent several years at the London studio of Norman Foster. Now, many specialists are protagonists of green architecture – who would want to stay behind the trend of ecologically clean, sustainable environment in an increasingly competitive world?

THE FIRST CZECH GREEN CONCEPT

At the outset of the green trend, some Czech architects played their pioneering role as well, not only in Prague. For instance, Svatopluk Technik (1913–2010) a prominent north Bohemian architect, writer and pedagogue was teaching his students at the civil engineering college in Liberec about the Scandinavian architecture where the existing trees and large bushes were considered permanent fixtures around which new houses were being built. In this spirit a highly successful Králův Háj (King’s Grove) estate

dn 10/2019

63

62-65 Londyn zelen_kocour + inz_Layout 1 26.09.2019 15:37 Stránka 64

architektura / architecture ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

was built in 1960s to Technik’s design, with all fundamental services and blocks of flats not higher than five stories.

Králův Háj is still praised as one of the most successful Czech post-war housing estates. The existing trees and bushes created a natural environment in which new inhabitants enjoyed living and still do. Technik was also an excellent drawer and greenery was always prominent in his drawings and designs. He had worked in French architect Auguste Perret’s (1874–1954) studio before the WWII. He had also designed 18 ‘atrium houses’ at Králův Háj, and lived in one of them until his death.

LONDON BEGINNINGS

Clearly, green architecture has many shapes and a richly varied tradition. One of the first pioneers of green architecture in the United Kingdom was Norman Foster. “Foster developed a natural air circulation linked to distribution of greenery into atriums on various floor levels. The most telling example is the building of Commerzbank in Frankfurt am Main. Similarly, internal atriums are evolved in Foster’s ‘gherkin’ design in London. The atriums were supposed to be green from the very beginning and facilitate circulation of fresh air in the whole building,” P. Štefek explains. Originally called St. Mary Axe, the building was erected in 2004 on the site of the former Baltic Exchange blown up by an IRA bomb in 1992. A radical and highly evolved office design is rising 180 metres to 41 storeys. The building’s circular floors are shaped like flowers cut through with triangle atria, or ‘sky gardens’. Each floor plan rotates five degrees from the plan of the floor below, and the ‘sky gardens’ rotate with them, bringing fresh air and daylight into the core of the skyscraper building. The tower has two coats, the outer one provided with opening windows, so that in sunny days hot air rises naturally between the skins and out of the windows. This natural chimney effect reduces the need for air conditioning for as much as 40% of the year.

GREEN BENNETS ASSOCIATES

Some architects become ‘green’ when an opportunity or a bit of good luck offers themselves. One example of such a project is the London office of Bennetts Associates in Islington. Their complex of buildings in Rawstorne Place, off St. John Street from the 18th to the mid-20th century, was acquired as a result of a clear-out of surplus property by the local authority. It has been converted to house nearly 50 staff. The oldest element was a derelict Georgian barn used by drovers taking cattle to Smithfield Market in East London. Historic buildings specialist Richard Griffiths advised on the rescue of the structure, which now houses two conference rooms and the practice library. It has been repaired with brickwork and old timbers left exposed.

A new building wraps around the barn hard up against the rear-garden wall of a Victorian terrace; it contains the reception area and open-plan office. The structure has a planted earth roof.

Bennetts Associates has a reputation for pioneering sustainable design, and a lot of effort was invested in making this project environmentally responsible. Ventilation is entirely natural, materials found on site have been recycled, even the

64

dn 10/2019

carpeting is made of recycled PVC. Recycling old buildings is one of the soundest ways of conserving scarce resources.

This intelligent mix of old and new provides the Bennetts Associates’ practice with an inspirational work space.

REGAL HOUSE IN COVENT GARDEN

Petr Štefek’s major creation in high tech green architecture is Regal House in Covent Garden. Its area of 200 sq m contains 8,000 plants from 21 different varieties that provide ideal source of nectar for bees and other pollinators.

“Firstly we looked at the structure of the existing building with a view to seeing how we could best support the living wall. Secondly we looked at the potential to irrigate the living wall from rainwater and thirdly we looked to develop the planting design to match the expectations of the client whilst being bound by the environment and aspect of the living walls”. The design improves the quality of atmosphere and renews biodiversity in the locality. In the basement of the building the main rainwater downpipe was diverted from the roof into special tanks. It was then threaded through the existing building to the living wall.

“The living wall on Regal House has totally transformed the building. It’s going strong and we’re currently working with biotecture on several other proposals for living walls,” says Amanda Stevenson, Head of Sustainability, Capital and Counties Properties PLC. Biotecture is an approach using organic materials such as plants and organisms for architecture purpose. The concept of biotecture begins with the standpoint that nature itself is the ideal architecture construct. Biotecture seeks to take advantage of the workings of nature to produce the desired conditions without unwarranted side effects. The goal is to produce a human habitat compatible with the habitats of the other living forms and integrated into the natural cycles of water and air circulation, using clean energy and reusable materials, and capable of changing in response to changing conditions.

Petr Štefek is a part of the high tech green architecture which makes a significant headway in London. Among other things, over the past three years 170,000 new trees were planted in London and 200 hectares of urban greenery were renewed. The future is green. Perhaps Prague could use some tips from this approach.

MILAN KOCOUREK / PHOTO: PETR ŠTEFEK AND AUTHOR

Regal House v noci Regal House, night view

62-65 Londyn zelen_kocour + inz_Layout 1 26.09.2019 15:37 StrĂĄnka 65

Jsme specialistÊ na stavebně montåŞní pojiťtění.

StavebnĂ­ pojiĹĄtÄ›nĂ­ (CAR) a montĂĄĹžnĂ­ pojiĹĄtÄ›nĂ­ (EAR) je dynamickĂ˝m pojistnĂ˝m produktem, bez kterĂŠho se ve stavebnictvĂ­ neobejde ŞådnĂ˝ investiÄ?nĂ­ zĂĄmÄ›r Ä?i developerskĂĄ Ä?innost.

STAVEBNÄ&#x161; MONTĂ Ĺ˝NĂ? POJIĹ TÄ&#x161;NĂ? JE URÄ&#x152;ENO PRO: Â&#x2014; <aiXfgbel Â&#x2014; 7bWTiTgX_X Â&#x2014; FhUWbWTiTgX_X Â&#x2014; Ceb]X^gTagl Â&#x2014; FgTiXUaÂ&#x201E; Wbmbe Â&#x2014; T WT_ Â&#x201E; bfbUl ^gXeÂ&#x20AC; fX aT UhWbiTaÂ&#x20AC;` WÂ&#x201E;_X cbWÂ&#x201E;_X]Â&#x201E; i cebVXfh i fgTiUl rekonstrukce a montĂĄĹže PojistĂ­me a pĹ&#x2122;ipojistĂ­me vĂĄs po dobu vĂ˝stavby dĂ­la, okamĹžikem vyloĹženĂ­ materiĂĄlu na staveniĹĄti, pĹ&#x2122;Ă­padnÄ&#x203A; zahĂĄjenĂ­m pracĂ­ aĹž po pĹ&#x2122;edĂĄnĂ­ dĂ­la objednateli nebo uvedenĂ­m dĂ­la do provozu.

op

o j i ĹĄ t Ä&#x203A; n Ă­ f i re

m

trhu

na

ov

t a sta bili t u

pr

z a fĂŠ r

os

Kontakt: ZdenÄ&#x203A;k NetĂ­k, Broker senior divize Industry mobil: 739 609 758, zdenek.netik@respect.cz

Za kvalitu pojiĹĄtÄ&#x203A;nĂ­ pĹ&#x2122;ebĂ­rĂĄme

odpovÄ&#x203A;dnost

www.respect.cz

66 Golf_1,0_Layout 1 26.09.2019 15:37 Stránka 66

kaleidoskop / kaleidoscope GOLF / GOLF

Neuvažujete o partnerství golfové Development Tour?

Are you considering partnership of the golf Development Tour?

Development Tour je série golfových turnajů pro majitele,. jednatele a vysoce postavené manažery firem pohybujících. se zejména v oblasti realit a developmentu..

H

ráči i partneři oceňují zejména přesah do navazování kontaktů a vztahů, které rozvíjejí jejich byznys. Pokud by vás zajímaly podmínky, za jakých se této jedinečné tour partnersky zúčastnit, kontaktujte pořadatele na e-mailu pozvanka@developmenttour.cz. Již nyní probíhá plánování příštího – osmého – ročníku Development Tour 2020, který bude opět zasvěcen skvělým hřištím a také přátelským a obchodním setkáním.

Ve čtvrtek 19. září se v Astoria Golf Clubu v karlovarských Cihelnách uskutečnil závěrečný turnaj ročníku letošního.

Ovace za vítězství ve svých kategoriích si mohli vychutnat Libor Škoda (kategorie 0–18), Karel Žrout (18,1–36), Matyáš Novák (37–54) a Luboš Klement junior (na rány).

A o co se na letošní Development Tour soutěžilo? Například o zahraniční golfový zájezd od partnera Golfovecesty.cz, Porsche na víkend od Profirentcars Europe, hodinky Longines, golfové hodinky TomTom, víkend na zámku – hotelu Berchtold, košili na míru od Delor či vína od K2T. U vložených soutěží pak o ceny od Bang & Olufsen či elektrický wheelbag Decolt Grand.

Více informací o turnajích i tomto golfovém networkingovém klubu najdete na www.developmenttour.cz RED

Development Tour is a series of golf. tournaments meant for owners, directors. and high-ranking managers of companies. operating in the field of real estate and. development..

A

bove all, players and partners appreciate getting new contacts and relationships developing their business. If you are interested in the conditions under which you can participate in this unique tour, contact the organizers at any time at pozvanka@developmenttour.cz. We are already planning 8th year – Development Tour 2020, which

66

dn 10/2019

will be again dedicated to great fields and social and business encounters.

On Thursday, 19th October, the final tournament of this year’s Development Tour took place in Astoria Golf Club in Cihelny, Karlovy Vary. Victory ovations were meant for Libor Škoda (0-18 category), Karel Žrout (18.1–36 category), Matyáš Novák (37–54 category) and Luboš Klement junior (winner of the stroke play).

And what were the awards at this year’s Development Tour? For example, golf trip abroad from our partner Golfove-cesty.cz, a Porsche for the weekend from Profirentcars Europe, Longines watch, TomTom golf watch, weekend at the castle – Berchtold hotel, tailored shirt from Delor or wines from K2T. In the by-competitions, the awards included presents from Bang & Olufsen or Decolt Grand electric wheel bag.

For more information about the tournaments and this golf networking club go to www.developmenttour.cz RED

68-69 Vollmar_Sonka_2,0_Layout 1 27.09.2019 11:50 Stránka 68

kaleidoskop / kaleidoscope ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

Nové uplatnění historických budov New role for historical buildings V letech 1675–94 si postavilo klášterní společenství mnichů. z nedalekého velkého kláštera Benediktbeuren na krásném. kopci nad jezerem Kochelsee malý zámeček Aspenstein..

Z

počátku sloužil jako letní sídlo opatů a zotavovna přestárlých členů klášterního společenství. V roce 1803 došlo k sekularizaci klášterního majetku a zámeček byl prodán v dražbě. Sídlilo v něm postupně několik podnikatelských rodin. Poslední předválečný majitel Georg von Dessauer v roce 1936 majetek kvůli svému židovskému původu ztratil a zámeček si koupil Baldur von Schirach, který vedl nacistickou mládež třetí říše. Ten zde žil do roku 1940.

Po konci války aktivní nacisté o své majetky přišli. Bavorský stát zde pak nejprve zřídil útulek pro takzvané „displaced persons“, což byli většinou židovští uprchlíci, kteří přežili holocaust, ale nemohli se vrátit do svých rodišť ve střední a východní Evropě. V roce 1948 v budově vznikla vzdělávací instituce blízká sociální demokracii. Tato akademie dnes nese jméno Georga von Vollmara (1850–1922).

K zámečku přibyly pod vrcholem kopce budovy k ubytování účastníků kurzů s kapacitou pro seminářové akce s moderním konferenčním zařízením.

SYSTÉM CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

V Německu se po válce rozvinula koncepce celoživotního vzdělávání. Systém vzdělávání dospělých je znám již od počátku 20. století, ale právě pro Německo, jehož obyvatelé zažili deformaci vzdělání nacismem, byly vzdělávací aktivity pro dospělé mimořádně důležité a staly se stabilizujícím prvkem demokracie. Pro toto vzdělávání vznikly desítky institucí. Známá je Katolická akademie ve Schwerte, Evangelická akademie v Tutzingu, Evangelická akademie v Berlíně, která dnes sídlí v bývalé zotavovně nacistického Svazu německých dívek, Evropské akademie v Berlíně a sárském Otzenhausenu a řada dalších.

Provoz těchto institucí spolufinancuje Spolková centrála pro politické vzdělávání. Je zajímavé, že školství je v Německu v gesci spolkových zemí, zatímco tato centrála je spolkovou institucí. Centrála přispívá na semináře zhruba polovinou nákladů, zatímco účastníci hradí druhou polovinu. Tato instituce také vydává zlevněné verze světové historické a politologické literatury a vytváří i podklady pro vyučování o společenských otázkách, a to i takové, které využívají školy.

Akademie tohoto druhu dnes samozřejmě potřebují moderní konferenční vybavení, tlumočnickou infrastrukturu,

68

dn 10/2019

patřičné stravování a ubytování. Proto se kolem budovy, kde aktivita začala, stavějí další přístavby s konferenčním vybavením a moderními pokoji. Často jsou takové akademie v místech, odkud je to daleko do restaurace, takže účastníci seminářů posedí v akademii i večer u sklenky vína. To platí právě i v Akademii Georga von Vollmara. V létě se nabízí příjemné posezení na terase se strhujícím pohledem na alpské panoráma.

DISKUSE OBOHACUJE

Styl komunikace při seminářích ve zmíněných akademiích obohacuje účastníky i tím, že vedle přednášejících se debaty účastní všichni v publiku. To se dává dohromady na základě tématu, a přitom je věkové složení skupin velmi heterogenní. Kdo na daný seminář přijede, přináší s sebou i osobní zkušenost, která je generačně různá. I mezinárodní setkání vedou k intenzivní výměně názorů a vědomostí mezi skupinami, které získaly vzdělání v různých systémech. Semináře tohoto druhu německých akademií vedou i k navazování trvalých kontaktů a přátelství. Koncepce

68-69 Vollmar_Sonka_2,0_Layout 1 27.09.2019 11:50 Stránka 69

kaleidoskop / kaleidoscope ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

the Holocaust but could not return to their birthplace in Central and Eastern Europe. In 1948, there was an educational institute close to social democracy. This academy now bears the name of Georg von Vollmar (1850–1922). The chateau under the hill was complemented with buildings for accommodating course participants with a capacity for seminar events with modern conference facilities.

SYSTEM OF LIFELONG EDUCATION

„celoživotního vzdělávání“ je tedy něčím, co je multifunkční a podporuje společenskou integraci.

JAROSLAV ŠONKA

Between 1675–94, the monastic community of monks. from the nearby large monastery of Benediktbeuren. built a small Aspenstein Chateau on a beautiful hill. above the Kochelsee lake..

F

irst it was used as abbots’ summer residence and a sanatorium for overaged members of the monastic association. The monastic assets were secularized in 1803 and the chateau was sold in auction. It was gradually to be used as the base for several entrepreneurial families. The last pre-war owner, Georg von Dessauer, lost his own assets in 1936 due to his Jewish origin and the chateau was purchased by Baldur von Schirach who ran the Nazi youth of the Third Reich. He lived there until 1940. When the war was over, those active Nazis lost their assets. The Bavarian state then established a shelter for so called ‘displaced persons’, who mostly included Jewish refugees who survived

The concept of lifelong education developed in Germany after the war. The system of adult education was already known from the beginning of the 20th century but for Germany, whose citizens experienced a deformation of education by Nazism, the educational activities for adults were exceptionally important and became a stabilizing element of democracy. There were dozens of establishments founded for this type of education. Those well-known are the Catholic Academy in Schwerte, Evangelic Academy in Tutzing, Evangelic Academy in Berlin, which is now situated in the former sanatorium of the Nazi Union of German Girls, the European Academy in Berlin and Otzenhausen in Saarland and many others.

Operation of these institutions is co-financed by the Federal Office for Political Education. It is interesting that the education system in Germany is in entrusted by federal countries whilst this office is a federal institution. The office contributes approximately half of the costs to seminars whilst participants pay the other half. This institution also publishes discounted versions of global literature on history and political science as well as material for tuition on social issues, even those used by schools.

Academies of this kind now naturally need modern conference equipment, interpreting infrastructure, appropriate catering and accommodation. That is why there are other extensions with conference equipment and modern rooms being built around the building where all the activity commenced. Such academies are often situated in places remote to restaurants so the seminar participants can enjoy a glass of wine in the evening at the academy.

And this applies to the Georg von Vollmar Academy. In the summer, there is a pleasant seating area on the terrace, offering a fascinating view of the Alpine panorama.

DISCUSSION ENRICHES

Communication style during those seminars held in the aforementioned academies also enriches the participants in a way that discussion is, apart from the lecturers, also participated in by the whole audience. The audience is assembled on the basis of the topic whereas the age of the groups is very heterogenic. Those who come to the seminar also come with their own experiences, which differ by generation. International meetings also lead to an intensive exchange of views and knowledge amongst the groups that acquired education within different systems. Seminars of this kind of German academies also lead to making permanent contacts and friendships. The concept of ‘lifelong education’ is something multifunctional and supports social integration.

JAROSLAV ŠONKA

dn 10/2019

69

70-74 K-Aktuality_Layout 1 27.09.2019 11:52 Stránka 70

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

DO ODDĚLENÍ PRONÁJMU kancelářských prostor společnosti Cushman & Wakefield na pozici associate nastoupil Jan Kratochvíl; bude mít na starosti zastupování nájemců. V oblasti komerčních nemovitostí se pohybuje přes 18 let.

Své dlouholeté zkušenosti využije k získávání nových klientů a poskytování poradenství stávajícím klientům. Na svých předchozích pozicích se věnoval převážně pronájmu kancelářských prostor, mj. působil jako vedoucí pronájmu kancelářských prostor ve společnosti Knight Frank, jako Associate Director ve společnosti CBRE a naposledy vedl oddělení komerčních realit ve společnosti CIMEX INVEST. JAN KRATOCHVÍL JOINED Cushman & Wakefield’s Office Agency Team as an Associate. He will be in charge of representing tenants at the company. Jan has been involved with commercial real properties for more than 18 years. He will use the wealth of his experience for winning new clients and providing advice to the existing ones. In his previous positions, he focused primarily on office space leasing. Among others, he was the Head of Office Agency at Knight Frank, worked as an Associate Director at CBRE and his latest position was at the helm of the commercial real estate section at CIMEX INVEST.

GENERÁLNÍM ŘEDITELEM české pobočky poradenské společnosti BNP Paribas Real Estate se stal Karel Bor. Má přes 20 let zkušeností na realitním trhu, kde působil jako broker, poradce i developer. Kariéru zahájil v oddělení pronájmu kanceláří Knight Frank.

V dalších letech získával zkušenosti v developmentu nebo asset managementu jako country manager IMMOFINANZ Group pro Českou a Slovenskou republiku. Před nástupem do BNP Paribas Real Estate působil jako generální ředitel a partner v LEXXUS Group. Nyní přebírá zodpovědnost za řízení oddělení pronájmu kanceláří, průmyslových nemovitostí, oceňování, kapitálových trhů a property managementu. Má na starosti řízení firemních operací a rovněž implementaci a představení nových služeb a strategie klientům BNP Paribas Real Estate v Česku.

MANAGING DIRECTOR of the Czech branch of the consultancy company BNP Paribas Real Estate is Karel Bor. He has more than 20 years working in the real estate market where he has vast experience as a broker, consultant and developer.

He commenced his career in the office leasing department at Knight Frank. In past years, he gained considerable experience in development and asset management as a country manager at IMMOFINANZ Group for the Czech and Slovak Republics. Before joining BNP Paribas Real Estate, he was managing director and partner at LEXXUS Group. Now he is taking

70

dn 10/2019

over responsibility for the running of the office leasing department, industrial real estate, evaluations, capital markets and property management. He is responsible for running corporate operations and also implementation and introduction of new services and strategies to BNP Paribas Real Estate’s clients in the Czech Republic.

SPOLEČNOST COLLIERS INTERNATIONAL rozšířila svůj tým v České republice. Lucie Malá působí v tuzemské kanceláři Colliers od začátku září. Nastoupila na pozici Business Development Director oddělení Project Management, Workplace Advisory a Design & Build. Do Colliers přišla z JLL, kde zastávala pozici senior workplace consultant. Lucie vystudovala architekturu a urbanismus na Fakultě architektury ČVUT v Praze. I díky tomu nemovitostem perfektně rozumí v opravdu širokém kontextu. Druhou posilou tuzemské kanceláře Colliers International se už na začátku srpna stala Vladimíra Pavlíčková, která nastoupila do oddělení Office Agency.

S realitním trhem má mnohaleté zkušenosti. Zabývala se komerčními i rezidenčními nemovitostmi, pracovala také pro řetězec luxusních hotelů. Podílela se na koordinaci evropské obchodní platformy realitní franšízové sítě Coldwell Banker i na projektech pro významné globální hráče jako Arcadis, WPM Group, TVO, Honeywell a další.

COLLIERS INTERNATIONAL announced strengthening of several departments in its Czech office. Lucie Malá started working at Colliers International Czech Republic at the beginning of September. She joined Colliers as Business Development Director for Project Management, Workplace Advisory and Design&Build departments. Prior to Colliers, Lucie worked at JLL, where she held the position of Senior Workplace Consultant. Lucie holds a Master’s degree in Architecture and Urbanism from the Faculty of Architecture at the Czech Technical University in Prague. Her studies help her understand the real estate market with all its technical issues perfectly. Vladimíra Pavlíčková joined Colliers International at the beginning of August in the Office Agency department. She has many years of experience with the real estate market. She has occupied positions ranging between commercial and residential real estate and also worked for a luxury hotel chain. She participated in the coordination of the European trading platform of Coldwell Banker franchise network as well as in projects for major global players such as Arcadis, WPM Group, TVO, Honeywell and others.

TŘINÁCTÉ VINOBRANÍ NA GRÉBOVCE s podtitulem Roztančená dvojka se konalo ve dnech 20. a 21. září a pokořilo hned několik rekordů: v návštěvnosti, množství prodaného burčáku a v neposlední řadě i v počtu tančících lidí na přesně vymezeném prostoru. Hezké počasí, dostatek dobrého jídla a pití a bohatý kulturní program, který vyvrcholil koncertem kapely Support Lesbiens, přilákaly na Vinobraní na Grébovce více než 35 000 návštěvníků. Havlíčkovy sady o víkendu „obsadilo“ 85 stánků. Celkem 45 z nich nabízelo produkty různých vinařství. Návštěvníci mohli porovnávat různé odrůdy vín a burčáku. Současně se návštěvníci podíleli i na vzniku nového

70-74 K-Aktuality_Layout 1 27.09.2019 11:52 Stránka 71

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

rekordu v počtu tančících osob na jednom místě. Celkem 354 lidí si po dobu jedné minuty zatančilo v přesně vymezeném prostoru ve tvaru dvojky. Rekord padl v sobotu v podvečer ve spodní části areálu Havlíčkových sadů.

prices. In the first half of 2019, studios and one-bedroom apartments represented 68% of all apartments sold. Two years ago it was less than 50%.

THE 13 TH YEAR OF THE GRAPE HARVEST AT GRÉBOVKA subtitled ‘Dancing Two’ was held on 20th and 21st September and broke several records: in the attendance, the amount of sold newly half-fermented wine and last but not least the number of people dancing in the allocated area. Nice weather, sufficient good food and drinks and an abundant cultural programme, which ended with a concert by Support Lesbiens, attracted more than 35,000 visitors to the Grape Harvest at Grébovka. Havlíčkovy sady were covered by 85 stands at the weekend whereby 45 of them were offering products from different wineries. Visitors had the opportunity to compare different varieties of wine and newly half-fermented wine. Visitors also participated in a new record by the number of people dancing in one place. A total of 354 people danced for one minute in a strictly allocated area in a shape of a number two. The record was achieved on Saturday evening at the lower part of the complex of Havlíčkovy sady.

SPOLEČNOST VIENNA HOUSE umístila v letošní sezoně na střechy všech svých hotelů v České republice včelí úly.

Svým krokem tak přispívá k biologické rozmanitosti, zejména v centrech měst, kde se budovy nacházejí. Nejpilnější Vienna House tým opyluje rostliny i stromy hotelové zahrady a produkuje med. Ten mohou hosté ochutnat během hotelové snídaně, popř. si ho odvézt jako suvenýr. Pilotní projekt včel na hotelové střeše odstartoval ve Vienna House Andel’s Prague.

Déle než jeden rok se testovaly podmínky pro chování včel v centru, které byly odbornými včelaři vyhodnoceny jako vynikající. Včelám se daří, protože zde není taková konkurence ostatního hmyzu, a navíc stromy a rostliny nebývají tolik hnojené. I díky tomu patří městský med k těm nejlepším, což potvrzuje i zlatá medaile pro nejlepší tuzemský med ze střechy Vienna House Andel’s Prague, který uspěl v soutěži Český med 2018.

SPOLEČNOST JLL ve spolupráci s Zeitgeist Asset Management a bnt attorneys in CEE uspořádala ve středu 18. září v pražském Karlíně konferenci Prague Living Event zaměřenou na rezidenční trh v Praze a v regionu CEE. Aktuální data a postřehy na téma tradičního bydlení, studentského bydlení, colivingu a demografického vývoje v Evropě prezentovali za JLL Blanka Vačkova, Maximilian Mendel, Adam Challis a Philip Hillman. Zajímavé je například srovnání bytové situace v Praze a Berlíně. Zatímco v české metropoli bydlí v pronájmu 38 % obyvatel, v Berlíně je to celých 81 %. V Praze v důsledku vysokých cen dále roste poptávka po malých bytech, v prvním pololetí 2019 představovaly byty 1+kk a 2+kk 68 % všech prodaných bytů. Před dvěma lety to bylo necelých 50 %.

JLL IN COOPERATION with Zeitgeist Asset Management and bnt attorneys in CEE organized a Prague Living Event conference in Prague Karlín on 18th September. It was focused on the residential market in Prague and the CEE region. From JLL, current data and insights on traditional housing, student housing, co-living and demographic development in Europe were presented by Blanka Vačkova, Maximilian Mendel, Adam Challis, and Philip Hillman. An interesting example is the comparison of the housing situation in Prague and Berlin. While in Prague 38% of the population lives in rented flats, in Berlin, it is 81%. In Prague, demand for small apartments continues to rise as a result of high

VIENNA HOUSE PLACED beehives on the roofs of all its hotel complexes in the Czech Republic during this year bee season. In doing so, the company is supporting biodiversity, especially in town and city centres, where the hotels are located. The busiest bees at Vienna House are hard at work pollinating plants and trees in the hotel garden and producing honey. Guests can sample at it breakfast or take it away as a souvenir. The beehives on hotel roofs pilot project started at Vienna House Andel’s Prague. Over a year, an assessment was made of the conditions for beekeeping in the city centre, which beekeepers rated as excellent. The bees are thriving because there is no competition from other insects. In addition, trees and plants are not excessively fertilized. As a result, the honey produced in towns is among the best. This reputation was confirmed when honey from the roof of Vienna House Andel’s Prague won gold in the 2018 Czech Honey competition, for the best Czech-sourced honey.

DEVELOPERSKÁ SPOLEČNOST TRIGEMA připravuje u stanice metra Nové Butovice projekt multifunkční výškové budovy TOP TOWER. Na návrhu projektu se podílejí sochař David Černý a architekt Tomáš Císař ze studia Black n’ Arch. Investiční náklady budou podle prvních odhadů činit 2 mld. Kč.

TOP TOWER bude v Praze 13 navazovat na novou téměř kilometrovou pěší zónu od stanice metra Nové Butovice přes centrální Sluneční náměstí až ke stanici metra Hůrka. Současně bude stát téměř v sousedství již realizovaného projektu technologicko-informačního centra Cyberdog, plastiky Davida Černého Trifot či bytového areálu SMART Trigemy. Budova dosahující výšky 135 m nabídne v nejvyšším bodě stavby ve-

dn 10/2019

71

70-74 K-Aktuality_Layout 1 27.09.2019 11:52 Stránka 72

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

řejně přístupnou vyhlídku, kam se návštěvníci dopraví prostřednictvím skipového výtahu. Bude určena pro nájemní bydlení, v nižších podlažích pak budou kanceláře a prostory pro multifunkční kulturní centrum propojené s veřejně přístupnou střešní zahradou. Investor, kterým je developerská společnost Trigema, zároveň počítá s certifikací budovy TOP TOWER certifikátem LEED Gold. Bude se jednat o energeticky úspornou budovu.

THE DEVELOPMENT COMPANY TRIGEMA is preparing the project of a multifunctional high-rise building TOP TOWER by the underground station Nové Butovice. The project was participated in by the sculptor David Černý and architect Tomáš Císař from the Black n’ Arch Studio. Investment costs will be, according to initial estimates, CZK 2 billion. TOP TOWER will link onto the new, almost one kilometre long pedestrian zone in Prague 13 and running from the Nové Butovice underground station through central Sluneční Square to the Hůrka underground station. It will be situated virtually within the neighbourhood of the already realized project of the technology and information centre Cyberdog, Trifot – the sculpture by David Černý, and the residential complex SMART

by Trigema. At the highest point, the 135 m high building will offer an outlook deck that is to be open to the public and visitors can get there in a skip lift. It is intended for rental housing and the lower storeys will offer premises for offices and a multifunctional cultural centre interconnected with the roof garden and open to the general public. The investor, the development company Trigema, also accounts with certifying the TOP TOWER building with the LEED Gold certificate. It will be an energy efficient building.

INVESTICE DO HOTELOVÝCH NEMOVITOSTÍ v České republice vytvořily nový rekord: Od začátku letošního roku bylo uzavřeno 10 transakcí o celkovém objemu 530 mil. eur.

Ve srovnání s ročním průměrem za posledních pět let, který činí 250 mil. eur, jde o více než 100% nárůst. Nedávno např. změnil majitele čtyřhvězdičkový Panorama Hotel Prague o 440 pokojích. Tento obchod je dalším z řady prodejů velkokapacitních pražských čtyřhvězdičkových hotelů: V roce 2017 byl prodán hotel Diplomat s 398 pokoji thajskému investorovi Ucity, letos pak hotel Don Giovanni o 412 pokojích norskému investorovi Wenaasgruppen.

72

dn 10/2019

THE HOTEL INVESTMENT MARKET is reaching new heights in the Czech Republic with year to date volumes at EUR 530 million and 10 hotel transactions. This is more than a 100% growth compared to the average yearly transaction volume of EUR 250 million, recorded over the past five years. For example, the 440-room 4-star Panorama Hotel Prague has recently changed owner.

This deal is another of a series of sales of Prague’s big box 4-star hotels: in 2017, the 398-room hotel Diplomat was sold to the Thai investor Ucity, while earlier this year, the 412-room Don Giovanni hotel was sold to the Norwegian investor Wenaasgruppen.

IKONA SOUČASNÉ SVĚTOVÉ ARCHITEKTURY a designu Thomas Heatherwick a jeho studio navrhli novou podobu projektu Savarin u pražského Václavského náměstí. Ten zahrnuje pečlivou rekonstrukci stávajících historických budov a vznik nového veřejného prostoru se zelení, otevřeným prostranstvím ve vnitrobloku a komerčními plochami. Savarin sestává ze čtyř na sebe navazujících a vzájemně propojených samostatných částí. Nové pasáže umožní průchod dříve nepřístupným centrem metropole, zahrada a náměstíčko vnesou život do vnitrobloku a veřejně přístupné střešní zahrady a terasy nabídnou výhledy na panoráma Prahy. Díky zapojení studia Heatherwick získá Praha novou, unikátní architekturu světového formátu. Studio Heatherwick totiž patří k nejúspěšnějším světovým architektonickým a designérským ateliérům současnosti a stojí za unikátními projekty po celém světě, navíc je často oceňováno právě za revitalizaci opuštěných prostor. Se studiem Heatherwick získá Praha novou unikátní architekturu světového formátu.

THE ICON OF CURRENT GLOBAL ARCHITECTURE and design, Thomas Heatherwick, and his studio designed a new appearance for the Savarin project by Wenceslas Square in Prague. The project includes the thorough reconstruction of existing historic buildings and establishment of a new public area with greenery, an open area within the inner block and commercial premises. Savarin comprises four subsequent and interconnected parts. New arcades will allow one to walk through the previously inaccessible centre of the metropolis, the garden and the square will bestow the inner block with life and the roof gardens and terraces, which are open to the general public, will provide views of Prague’s panorama. Thanks to the involvement of the Heatherwick Studio, Prague will gain both new and unique architecture of a global calibre for the Heatherwick Studio belongs amongst the most successful global architectural and design studios

70-74 K-Aktuality_Layout 1 27.09.2019 11:52 Stránka 73

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

and is behind unique projects throughout the world. Moreover, it is often awarded, in particular, for the revitalisation of desolate areas. Prague will, thanks to Heatherwick Studio, gain a new and unique architecture of global calibre.

NABÍDKA STUDENTSKÉHO BYDLENÍ v Praze již několik let nemá šanci pokrýt stále se zvyšující poptávku. Podle nejnovějších údajů ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy připadá na Prahu připadá více než 112 000 vysokoškoláků. Univerzitní koleje mají přitom k dispozici necelých 26 000 lůžek. Praha se řadí na třetí místo v žebříčku metropolí s největším nedostatkem bydlení pro studenty v rámci regionu CEE, hned po Varšavě a Budapešti. Alternativu nabízejí soukromé studentské domy a kampusy, které se cíleně zaměřují na bydlení pro vysokoškoláky a maximálně vycházejí vstříc jejich životnímu stylu.

Mezi provozovatele studentského bydlení patří i společnost ZEITRAUM, která v akademickém roce 2019/20 poskytne studentům v Praze přes 420 lůžek v designově zařízených pokojích, kompletně vybavených funkčním nábytkem včetně postelí s kvalitními matracemi a lůžkovinami. Součástí pokoje je obvykle vlastní koupelna a WC. V rámci jednotlivých studentských domů nechybí potřebné zázemí: studovny i prostory pro relaxaci, vybavené kuchyně s komunitním zázemím, občerstvovací automaty, vlastní prádelna či speciální prostory pro uložení kol a zavazadel. V provozu je také nonstop recepce a ostraha.

THE SUPPLY OF STUDENT HOUSING has been, for years, struggling to cover the constantly increasing demand in Prague. According to the latest data by the Ministry of Education, Youth and Sports, more than 112,000 university students fall on Prague. Nevertheless, university residences don’t even have 26,000 beds available. Prague holds third place in the list of metropolises with the largest shortage of housing for students within the CEE region, behind Warsaw and Budapest. An alternative solution arrives with private student houses and campuses, which focus specifically on housing for university students and maximally accommodate their lifestyle. Operators of student housing also include the company ZEITRAUM, which will, the in academic year 2019/20, provide students in Prague with more than 420 beds in designer rooms that are to be completely furnished, including beds with quality mattresses and beddings. The rooms usually come with on-suite. The individual student houses also come with all necessary background facilities: study rooms and places for relaxation, equipped kitchens with community facilities, vending machines, its own launderette and special rooms for bicycles and luggage. There is also a 24 hour reception and necessary security.

DOHODU O SPOLUPRÁCI v oblasti adaptace na klimatické změny měst podepsali 16. září místostarosta Prahy 2 Václav Vondrášek a rektor České zemědělské univerzity v Praze Petr Sklenička. Jejím předmětem je spolupráce na projektech v této oblasti. Jako první se bude řešit systém chytrých opatření

v parku Havlíčkovy sady. Cílem projektu je vytvořit zde systém chytrých opatření, která povedou k adaptaci na budoucí klimatické změny. Jde o pilotní projekt, který by se mohl stát vzorem nejen pro ostatní městské části, ale i další obce na území ČR. Projekt je zakomponován do dlouhodobého rámcového projektu Chytrá krajina, který zaštiťuje ČZU a jehož cílem je navrhnout opatření a úpravy v krajině, díky nimž bude schopna obstát i v podmínkách očekávaných klimatických změn, např. větších výkyvů teplot, vyšší průměrné teploty, jiného rozdělení srážek atd.

AGREEMENT FOR CO-OPERATION in the area of adaptation to climatic changes was signed, on 16th September, by the Vice-mayor of Prague 2, Václav Vondrášek, and the rector of the Czech University of Life Science Prague, Petr Sklenička.

The subject of the agreement is to co-operate on projects from this area. The first issue tackled will be the system of smart measures within Havlíčkovy sady Park. The aim of the project is to create a system of smart measures, which is to lead to the adapting of future climatic changes. It is a pilot project, which might well become a model for other city districts as well as other municipalities within the territory of the Czech Republic. The project is included within the long-term project Chytrá Krajina (Smart Landscape), which is secured by the Czech University of Life Science and whose aim is to propose measures and modification for the landscape, which is to also help it endure the conditions of anticipated climatic changes, for instance bigger temperature fluctuations, higher average temperatures, different distribution of rainfall etc.

V LETOŠNÍM ROCE se v Praze staví nejvíce kancelářských objektů za posledních pět let. Nově otevřených budov s kancelářskými prostory bude do konce roku celkem 17. Takového počtu dosáhl trh naposledy v roce 2014 – tehdy šlo o 18 objektů. V mezidobí byl počet o třetinu nižší – v průměru kolem 11 objektů. Z letošních celkem 17 zprovozněných nemovitostí (již dokončených či plánovaných do konce roku) jde v šesti případech o rekonstrukce a 11 je zcela nových. Nejvíce, po třech kancelářských projektech, se letos dokončuje v Praze 5 (ČSOB HQ. II v Radlicích, SmichOFF a Green Point nedaleko Anděla), Praze 7 (Centrum Stromovka na Letné, Argentinská Office Building a Riveroff Office House v Holešovicích) a Praze 8 (DOCK IN THREE v Libni, Rustonka R3 a Praga Studios v Karlíně).

THE NUMBER OF OFFICE schemes built in Prague this year is the highest in the last five years. A total of 17 new buildings providing office space will have opened by the end of the year.

The last time when market reached such a high figure was in 2014 – at the time, it was 18 schemes. In the meantime, the number was one-third lower – about 11 buildings on average.

Out of the total 17 schemes to be commissioned this year (both

dn 10/2019

73

70-74 K-Aktuality_Layout 1 27.09.2019 11:52 Stránka 74

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

completed and slated for completion by the end of the year), six are refurbishment projects and 11 are completely new builds.

Currently being completed in Prague 5 (ČSOB HQ. II in Radlice, SmichOFF and Green Point near Anděl), Prague 7 (Centrum Stromovka in Letná, Argentinská Office Building and Riveroff Office House in Holešovice) and Prague 8 (DOCK IN THREE in Libeň, Rustonka R3 and Praga Studios in Karlín).

SPOLEČNOST CRESCON ZÍSKALA pravomocné stavební povolení pro první etapu luxusního komplexu s hotelovými službami Aldrov Apartments & Resort v krkonošských Vítkovicích. Nyní připravuje výběrové řízení na generálního dodavatele pro první tři domy s 64 komfortními apartmány a podzemním podlažím, kde bude 140 parkovacích míst, sklepy, lyžárna a půjčovna sezonního vybavení. Výstavbu společenské budovy s recepcí a službami plánuje developer zahájit v roce 2020 a dalších apartmánů o rok později. S dokončením celého rezidenčního areálu, který nabídne celkem 12 horských chat se 139 apartmány a nadstandardním hotelovým servisem, se počítá v zimní sezóně 2022/23.

CRESCON RECEIVED AN EFFECTIVE building permit for the first stage of the luxurious complex with hotel services, the Aldrov Apartments & Resort at Vítkovice in the Giant Mountains. They are now preparing a tender for a general supplier for the first three buildings with 64 well-appointed apartments and an underground storey, which will offer 140 parking places, storage facilities, skiing facilities and rental of seasonal equipment. As for the construction of the building with reception and services, the developer is planning to commence that in 2020 and other apartments a year later.

Completion of the whole residential complex, which is to provide a total of 12 mountain chalets with 139 apartments and above standard hotel services, is scheduled for the winter season of 2022/23.

SPOLEČNOST SAVILLS BYLA od srpna 2019 developerskou společností HERITAGE REAL ESTATES pověřena správou Harrachovského paláce, pěti propojených budov v Jindřišské ulici v centru Prahy. Komplex nabízí přibližně 3 000 m2 pronajímatelné plochy sestávající z maloobchodních jednotek v přízemí, dvou pater kancelářských prostor, osmi apartmánů v nejvyšším patře a moderního parkovacího systému.

Budova je zcela pronajata. Harrachovský palác je zapsán na seznamu kulturního dědictví UNESCO; tvoří jej kombinace nově zrekonstruované historické budovy s moderní dostavbou

74

dn 10/2019

ve vnitrobloku. Rozsáhlá rekonstrukce byla zahájena v únoru roku 2015.

SAVILLS HAVE BEEN, as of August 2019, entrusted by the development company HERITAGE REAL ESTATES, with the administration of Harrachov Palace, five interconnected buildings in Jindřišská Street in Prague’s Centre. The complex offers approximately 3,000 sq m of rental area comprising retail units on the ground floor, two storeys of administrative premises, eight apartments on the top floor and a modern parking system. The building is completely leased. The Harrachov Palace is included in the list of UNESCO cultural heritage; it comprises two newly reconstructed historical buildings with a modern extension within the inner block. An extensive reconstruction was commenced in February 2015.

OBCHODNÍ CENTRUM OLYMPIA v Teplicích, které patří do portfolia skupiny CPI Property Group, již brzy otevře rozsáhlý dětský svět s názvem Cirkus Park. Olympia se tak stane prvním obchodním centrem v České republice, jehož součástí bude i klasické zábavní centrum. Kromě segmentu zábavy posiluje v Olympii i nabídka módy a gastronomie. Podzim bude v teplickém obchodním centru Olympia patřit zejména dětem. Na bezmála 3 000 m2 zde bude otevřeno jedinečné zábavní centrum, které vedle jedinečných atrakcí pro děti nabídne i rodinnou restauraci, možnost pro pořádání dětských oslav nebo třeba 5D kino. Součástí modernizace teplického obchodního centra je i otevření nových obchodních jednotek, např. nových konceptů prodejen Baťa či Orsay, nebo kompletní přeměna italské restaurace Trappola.

DEVELOPMENT NEWS Člen České rady pro šetrné budovy Member of CZGBC

Vydává/Published by WPremium event, s. r. o.

Jana Masaryka 28/281 120 00 Praha 2 Tel./Phone 246 033 022 E-mail redakce@wpevent.cz www.developmentnews.cz IČO 241 448 60 Šéfredaktor/Editor-in-chief Arnošt Wagner (AW) wagner@wpevent.cz Editorka/Editor PhDr. Alena Krupauerová (AK) Redakce/Editorial staff Ján Chovanec, Jan Ferenc (JF), Petr Soukup (PS), Michal Postránecký, Jaroslav Šonka, Josef Vomáčka Jazyková redakce/ Language editor Mgr. Irena Kovářová Překlad/Translation WELLINGTON, s. r. o.

Manager inzerce/ Advertising manager Eva Váňová (vedoucí inzerce/ senior manager), Nela Wagnerová Grafika/Graphic design Renata Štípková

THE SHOPPING CENTRE OLYMPIA in Teplice, which belongs within CPI Property Group’s portfolio, will soon open a large children’s world entitled Circus Park. Olympia will thus become the first shopping centre in the Czech Republic that also includes an entertainment centre. Apart from the entertainment segment, it is also the segment of fashion and gastronomy that is becoming stronger in Olympia. The autumn will mainly belong to children at the shopping centre Olympia in Teplice. The entertainment centre will be opened within an area of almost 3,000 sq m and will, alongside unique attractions for children, also offer a family restaurant, possibility for organizing children’s celebrations and also a 5D cinema. The modernization of the shopping centre in Teplice also includes the opening of new retail units, for instance the new concepts of Baťa and Orsay shops and the comprehensive reconstruction of the Italian restaurant Trappola.

Předplatné/Subscription zajišťuje Česká pošta Předplatné časopisu můžete objednat na bezplatné lince České pošty: 800 300 302 e-mail: postabo.prstc@cpost.cz dále písemně na adrese: Česká pošta, s.p. oddělení periodického tisku Olšanská 38/9, 225 99 Praha 3 Distribuce/Distribution Česká pošta, s.p., Postservis Registrační značka/ Registration mark MK ČR 8062, ISSN 1212-348X Vydavatel neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu vydavatele není dovoleno materiály z časopisu dále přetiskovat či šířit v elektronické podobě.

Veškerá práva vyhrazena.

Publisher is not responsible for the contents of advertisements.

Any material from this publication is not permitted to be reprinted or distributed in electronic form without the publisher´s prior permission.

All rights reserved.

FOCUS 2_19 obalka_Sestava 1 27.09.2019 12:05 Stránka 1

2/2019

FOCUS development&building

BROWNFIELDY… BROWNFIELDS…

Mimořádné vydání Extraordinary issue Konference ŠETRNÉ BUDOVY 2019 GREEN BUILDINGS 2019 conference

BROWN GOES GREEN 5. listopadu / 5th November 9.00 – 18.00, Cubex Centrum Praha www.setrnebudovy.cz

ŠETRNÉ BUDOVY 2019

B R O WN G O E S G R E E N 2019

5.11.

9:0018:00

Cubex Centrum Praha

Česká rada pro šetrné budovy slaví 10 let své existence. Při této příležitosti Vás srdečně zveme na 7. ročník mezinárodní konference Šetrné budovy 2019.

Konference je jedinou akcí v Česku s uceleným pohledem na šetrné stavebnictví.

Vystoupí špičkoví mluvčí a účastní se přes dvě stě zástupců byznysu. Již po sedmé přinášíme program nabitý odvážnými vizemi, žhavými novinkami a nejnovějšími trendy. Zúčastněte se vrcholu oslav našeho desetiletého působení v čele udržitelného stavebnictví. Nikdy dříve nebyly šetrné budovy tak v kurzu a nikdy dříve neodpovídaly na tolik otázek dneška.

Mezi mluvčími vystoupí: Mark Johnson

architekt a urbanista, Civitas (USA)

Bernard Storch

PLP Architecture (Velká Británie)

Richard Brabec ministr MŽP ČR

a další osobnosti oboru šetrného stavebnictví.

Přijďte si poslechnout přednášky a panelové diskuze předních osobností současné architektury, šetrného stavebnictví a státní správy.

Generální partner: Hlavní partneři:

Mediální partneři:

R e gi s t r u jte se n a w w w.set r n eb udov y. cz

Produkce konference: Partneři:

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 3

Mimořádné vydání ke konferenci ŠETRNÉ BUDOVY 2019 Extraordinary issue to the GREEN BUILDINGS 2019 conference

obsah Na brownfieldy jen šetrně…4 Není zelená jako zelená…6 Připravme stavby na klimatickou změnu…8 Stavíme brownfieldy druhé generace?…10 Kanceláře pro lidi…12 Moderní budovy jako inteligentní bytosti…14 Blízká budoucnost automatizace budov…16

contents On brownfields only sparingly…4 There is nothing like true green…6 Let’s prepare buildings for climatic change…8 Are we building brownfields of the second generation?…10 Officees for people…12 Modern buildings as intelligent beings…14 Near future of building automation…16

CONTENTS FOCUS d&b 2

3

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 4

NA BROWNFIELDY JEN SETRNE ˇ ˇ

ON BROWNFIELDS ONLY SPARINGLY

Simona Kalvoda Foto: archiv | Photo: archive Revitalizace brownfieldů je jedním z hlavních témat, která hýbou dnešními městy. Jen v Praze představují rozvojová území více než 950 ha. Měla by se

stir interest in present day towns. Only in Prague do they represent a development area of more than

na ně vejít zástavba nabízející bydlení a práci

950 hectares and will take up development offering

zhruba 400 000 nových obyvatel. Uplatňování

housing and work for approximately 400,000 new

principů šetrného stavebnictví právě zde by

residents. Exercising the principles of green building

tedy mělo být samozřejmé. Revitalizace

in particular should come as a matter of course. Revi-

brownfieldů v kontextu šetrného stavebnictví se proto stala také hlavním tématem letošního sedmého ročníku konference Šetrné budovy, která se uskuteční 5. listopadu v Cubex centru Praha.

4

Revitalization of brownfields is one of the main topics that

talization of brownfields has therefore become, in the context of sustainable building, the main topic of this year being the seventh year of the Green Buildings conference held on 5th November in the Cubex Centre, Prague.

Stejně jako v předchozích ročnících i letos konference před-

As in previous years, the conference is, once again, to introduce

staví nové trendy a přivede do Prahy hvězdy oboru. Tou hlavní

new trends and bring the stars of this segment into Prague. The

bude světoznámý krajinářský architekt a urbanista z Denveru

main one will be the globally known landscape designer and urban

Mark Johnson, který se podělí o své zkušenosti z projektů revi-

planner from Denver, Mark Johnson, who is to share his experi-

talizace starých průmyslových areálů v USA v porovnání se si-

ences with projects of revitalization of old industrial complexes in

tuací v České republice. Podporu českého státu v oblasti

the USA in comparison with the situation in the Czech Republic. The

revitalizace brownfieldů představí ministr životního prostředí

Czech state’s support in the area of brownfield revitalization will be

Richard Brabec.

presented by the Minister of the Environment, Richard Brabec.

FOCUS d&b 2 ÚVODNÍK

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 5

Konference Šetrné budovy tak zakončí rok oslav 10. výročí

The Green Buildings conference will therefore end the year of the

založení České rady pro šetrné budovy (CZGBC). Předsta-

10th founding anniversary of the Czech Green Building Council

vovat nové trendy a inovace v oblasti šetrného stavebnictví

(CZGBC). The council’s aim has always been to introduce new

a inspirovat zástupce oboru těmi nejnovějšími poznatky

trends and innovations in the area of green building and to in-

v oblasti vývoje technologií, materiálů i procesů si rada

spire representatives of the segment with the latest knowledge

vždy kladla za cíl. A to je také úkolem konference Šetrné

from the area of development of technologies, materials and pro-

budovy, kterou CZGBC již tradičně pořádá a která se po-

cesses. And that is also the aim of the Green Buildings confer-

stupem času stala největším setkáním odborníků z oboru

ence, which is, as traditionally, organized by the CZGBC and

šetrného stavebnictví.

which has, over the course of time, become the largest meeting

Již v roce 2012, tedy v době, kdy bylo téma udržitelnosti

place of specialists from the area of green building.

ve stavebnictví v ČR ještě v úplných začátcích, se prvního

In 2012, that is the time when the topic of sustainable building

ročníku konference zúčastnili nejvýznamnější představitelé

was at the very start in the Czech Republic, the first year of the

českého stavebnictví a špičky politické reprezentace

conference was participated by the most significant representa-

včetně tehdejšího předsedy vlády Petra Nečase. Christian

tives of the Czech building industry and the top political represen-

Donath z Německé rady pro šetrné budovy tehdy otevřel

tation, including the then Prime Minister, Petr Nečas. Christian

téma komplexní certifikace materiálů a produktů ve sta-

Donath from the German Green Building Council opened the

vebnictví, dnes již široce rozšířených. Energetická efektivita

topic of comprehensive certification of materials and products in

budov a jejich certifikace se tak stala hlavním tématem

the building industry, which is already broadly spread today. The

první konference Šetrné budovy.

energy efficiency of buildings and their certification has thus be-

I v dalších ročnících konference vždy vizionářsky otevírala

come the main topic of the first Green Buildings conference.

zcela nová témata, která se z dnešního pohledu stala samo-

In the following years of the conference they always commenced, in

zřejmou součástí myšlení i praxe. Tehdy ale byla zcela nová.

a visionary manner, entirely new topics, which have, from today’s

Příkladem může být zadržování a využívání dešťové vody

point of view, become a natural part of thinking and practise. At that

a výhody zelených střech. Téma, které je dnes již tak samo-

time, it was entirely new. As an example, we can state the retention

zřejmé, že odborníci běžně diskutují o možnosti zavést je-

and utilization of rainwater and the advantage of green roofs. The

jich využití jako povinnost pro novostavby. Také cirkulární

topic, which is now so self-evident, that specialists usually discuss the

ekonomika, která pohlíží na odpady jako na zdroje, byla

possibility of establishing their utilization compulsory for new build-

v Česku zcela neznámým pojmem. Na konferenci Šetrné

ings. The circular economy, which sees waste as a resource, was also

budovy ji poprvé před šesti lety představil vizionářský archi-

an unknown term in the Czech Republic and was introduced at the

tekt Thomas Rau, když poukázal na nový koncept budovy

Green Buildings conference for the first time by the visionary archi-

jako materiálové banky. Dalším, dnes již běžným tématem,

tect Thomas Rau, when he pointed out the new concept of a building

které před lety Česká rada pro šetrné budovy jako jedna

as a material bank. Another, today common topic, which the Czech

z prvních na konferenci otevřela, byla kvalita vnitřního pro-

Green Building Council opened at the conference years ago as the

středí a její vliv na zdraví, komfort a produktivitu uživatelů.

first, was the quality of the indoor environment and its influence on

Postupně díky tomu začal zájem o témata udržitelnosti ve

one’s health, well-being and productivity of its users.

stavebnictví narůstat. Mezi hvězdy programu v minulosti

Interest in the topic of sustainable building started increasing

patřili např. Jane Henley, ředitelka Světové rady pro šetrné

thanks to that. The star guests of the past programme were, for in-

budovy (World BGC), Rafe Bertram ze špičkového brit-

stance, Jane Henley, director of the World Green Building Council

ského architektonického ateliéru Foster + Partners a další

(WGBC), Rafe Bertram from the top British architectural studio Fos-

hosté. Poslední ročník konference před dvěma lety přinesl

ter + Partners and other guests. The last year of the conference

inspiraci dokonce až z kosmu. Hlavním řečníkem byl totiž

held two years ago even came with inspiration for space for the

vesmírný architekt a spolupracovník NASA Ondřej Doule,

main speaker was the space architect and collaborator for NASA,

který ukázal, jak lze inovace z kosmického výzkumu a zku-

Ondřej Doule, who showed how the innovation of space research

šenosti s budováním vesmírných obydlí využít při výstavbě

and experience with building space dwellings can be utilized when

budov na zemi, a zlepšit tak prostředí, v němž žijeme. Kon-

constructing buildings on Earth and how to improve the environ-

ferencí Šetrné budovy se pravidelně účastní přes 250 od-

ment we live in. The Green Buildings conference is regularly at-

borníků z oboru.

tended by more than 250 specialists from this segment.

A co konkrétně vás čeká v letošním ročníku? To se dozvíte

And what can you to expect at this year’s conference in particular?

v dalších příspěvcích této přílohy.

You will find out in other contributions from this supplement.

EDITORIAL FOCUS d&b 2

5

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 6

NENÍ ZELENÁ JAKO ZELENÁ THERE IS NOTHING LIKE TRUE GREEN Pavel Sovička, Panattoni Europe Foto | Photo: Panattoni Europe

6

Logistické a průmyslové budovy se v diskusi o klimatických

Logistics and industrial buildings often appear in the dock in

změnách, ochraně krajiny a obecně dopadu činnosti člověka

discussions relating to climatic change, nature protection and

na přírodu pravidelně ocitají na lavici obžalovaných. Podle

what impact human activities have on nature in general.

mne neprávem, protože právě v této oblasti se toho v posled-

I think it is unjustified as a lot has really been done in this area

ních letech udělalo opravdu hodně pro snížení vlivu na životní

in the past year in order to reduce the impact on the environ-

prostředí. Společnost Panattoni chce být lídrem v České re-

ment. Panattoni wants to be a leader in the Czech Republic

publice, a proto stanovila jako standard budovu s certifikátem

and that is why they set the building with the BREEAM 2016

BREEAM 2016 NEW CONSTRUCTION minimálně na úrovni

NEW CONSTRUCTION of at least a Very Good level as stan-

Very Good. Co je pozoruhodné, uživatelé budov tuto hoze-

dard. What is remarkable is that users of the buildings in-

nou rukavici zvedli, a dokonce jsou v mnoha případech

creased this and are often even willing to create even greener

ochotni vytvořit ještě zelenější budovu, než původně předpo-

building that was originally anticipated and that we designed.

kládali a než jsme jim navrhovali.

Sustainable development is a comprehensive area which we

Udržitelný rozvoj je komplexní oblast, kterou vnímáme ve

see on three levels: ecological, economical and social. We

třech rovinách: ekologické, ekonomické i sociální. Chceme

would like to construct with the lowest environmental impact

FOCUS d&b 2 ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 7

stavět budovy s co nejnižším dopadem na

possible but we also take into consideration operational

životní prostředí, ale zároveň zohledňujeme

costs and what the interior environment looks like for staff. In

provozní náklady a podobu vnitřního pro-

other words, we want to protect nature yet we do not forget

středí pro zaměstnance. Jinými slovy

the fact that a human being is its part.

chceme chránit přírodu, ale nezapomí-

We already minimize the environmental impact when build-

náme, že člověk je její součástí.

ing an industrial zone where we proceed in accordance with

Negativní dopady na životní prostředí mini-

strict standard by the BREEAM certification. When planning

malizujeme už při budování průmyslových

transport access to the zones, we always endeavour for in-

zón, kdy postupujeme v souladu s přísným

frastructure to be outside residential housing in the prepara-

standardem podle certifikace BREEAM. Při

tion phase.

plánování dopravní obslužnosti zón vždy

We are also aware that in Czech, just like in Western Europe,

usilujeme o dopravní infrastrukturu mimo

they call for a restriction of development in nature. That is why

rezidenční bydlení již v přípravné fázi.

we are trying for the maximal effectiveness of land utilization.

Zároveň vnímáme, že v Česku, stejně jako

With regards to this context, it is necessary to optimize Czech

v západní Evropě, sílí hlas volající po ome-

legislation, which currently goes against this trend. Whilst

zování zástavby ve volné krajině. Proto se

councils’ requirements for greenery within the construction of

snažíme o maximální efektivitu využívání

industrial zones are minimal in Germany (0–10%), in Czech it is

pozemků. V tomto kontextu je třeba opti-

at least 20% and in most cases 25–40%. This leads to an un-

malizovat českou legislativu, která jde zatím

necessary consumption of a larger area than necessary.

proti tomuto trendu. Zatímco v Německu

Another current large topic also refers to heat islands. Roofs

jsou požadavky úřadů na zeleň v rámci

on large halls are fundamentally designed from light materi-

výstavby průmyslových zón minimální (0–10 %), v Česku je to

als and we prefer paving slabs that let through water to large

nejméně 20 % a ve většině případů 25–40 %. To vede ke zby-

tarmac areas. Heat islands in industrial zones are also elimi-

tečnému zabírání větší plochy, než je nutné.

nated by the planting of trees, bushes and other greenery.

Velkým tématem současnosti jsou rovněž tepelné ostrovy. Stře-

Our ideal is a one hundred percent brownfield with a mini-

chy velkých hal navrhujeme zásadně ze světlého materiálu

mal amount of developed greenery and maximal built up

a oproti rozsáhlým asfaltovým plochám upřednostňujeme zám-

area with the maximum possible level of elimination of

kovou dlažbu, která propouští vodu. Tepelné ostrovy v průmys-

a heat island.

lových zónách dále eliminujeme výsadbou stromů, keřů a další

Water management is a chapter of its own. Game rules are

zeleně. Naším ideálem je stoprocentní brownfield s minimem

relatively harsh here: Water must ideally be absorbed on the

vzrostlé zeleně a co největší zastavěnost plochy při maximální

land in the same amount as prior realization of the building.

možné míře eliminace tepelného ostrova.

That is why water from large roofs of industrial halls runs

Samostatnou kapitolu tvoří hospodaření s vodou. Pravidla hry

through rain canalization through separators of crude oil

jsou v tomto případě poměrně tvrdá: Voda se musí ideálně zasa-

matters to a retention basin. Norms state that the basin must

kovat na pozemku ve stejném množství jako před realizací stavby.

be ten times bigger than necessary as it is designed for the

Z rozměrných střech industriálních hal je proto voda stahována

one-hundred-year flood. So, if it really pours with rain, indus-

dešťovou kanalizací přes odlučovače ropných látek do retenční

trial zones are one of the few areas that can deal with it.

nádrže. Norma říká, že nádrž musí být desetkrát větší, než je po-

Moreover, when combined with a system of absorption, rain-

třeba. Projektuje se totiž až na stoletou vodu. Pokud tedy přijde

water can be absorbed directly on the land.

natolik intenzivní déšť, průmyslové zóny si s ním jako jedny z mála

There is a whole number of certificates of different levels in

v krajině dokážou poradit. Navíc v kombinaci se systémem vsaků

the market. Some of our competitors take advantage of it

má dešťová voda možnost vsáknout se přímo na pozemku.

and certify halls in accordance with old standards or with

Na trhu existuje spousta certifikátů na různých úrovních. Někteří

temporary certificates, which do not state at all anything

naši konkurenti toho využívají a certifikují haly podle starých stan-

about quality of the construction and its impact on the envi-

dardů či dočasnými certifikáty, které vůbec nic neříkají o kvalitě

ronment in accordance with current strict criteria. We are

řešení a dopadu na životní prostředí podle aktuálně přísných kri-

against certifying just for the sake of having certification and

térií. Jsme zásadně proti tomu, aby se certifikovalo jen pro

that is why we would like to educate potential clients, as well

certifikaci, a proto chceme v tomto směru edukovat potenciální

as the professional public, in this area. There is nothing like

klienty, ale i širší odbornou veřejnost. Není zelená jako zelená.

true green.

ENVIRONMENT FOCUS d&b 2

7

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 8

PRIPRAVME STAVBY NA ˇ KLIMATICKOU ZMENU ˇ Libor Musil, LIKO-S

Foto | Photo: LIKO-S

8

Stavební poušť se v České republice šíří rychlostí 15 ha za

A building desert is spreading in the Czech Republic at a speed

den. Drasticky tak ubývá půdy, která je schopná zadržovat

of 15 hectares a day. The amount of land that is able to retain

vodu v krajině, i vegetace, jež tuto vodu odpaří, a tím ochla-

water within nature as well as vegetation that will evaporate this

dí své okolí. Každá nová stavba dále působí jako radiátor,

water and therefore cool its surrounding areas is diminishing

což vede ke zvyšování průměrných teplot. V posledních le-

drastically. Each new building works as a radiator, which leads to

tech zažíváme abnormálně dlouhá a horká léta s minimem

an increase in average temperatures. In past years, we have been

srážek, zatímco zimní období se zkracuje na maximálně tři

experiencing abnormally long hot summers with a minimal

měsíce. Stavby je proto třeba adaptovat na tuto novou kli-

amount of rainfall whilst the winter period becomes shortened to

matickou situaci. Kromě kvalitní tepelné izolace a efektiv-

a maximum of three months. That is why buildings need to be-

ního systému vytápění, které se staly v poslední době

come adapted to this new climatic situation. Apart from quality

standardem a díky kterým je možné za nízkých nákladů

thermal insulation and effective heating systems, which have

přečkat zimu, je nezbytné připravit budovy na delší část

lately become the norm thanks to which it is possible to endure

roku, kdy bude třeba budovy ochlazovat. To v případě po-

winter with low costs, it is necessary to prepare buildings for the

užití konvenčních klimatizací bude velmi drahé a povede

remaining part of the year when it will be necessary to cool the

k dalším emisím tepla do okolí.

buildings. In the case of using conventional air-conditioning, it

Ve společnosti LIKO-S vidíme řešení v konceptu Živých sta-

will be very expensive and will lead to more heat emissions into

veb, postaveného na přírodní tepelné stabilizaci. Základ

the surroundings.

FOCUS d&b 2 ŽIVÉ STAVBY

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 9

LET’S PREPARE BUILDINGS FOR CLIMATIC CHANGE tvoří zelené střechy a fasády, které zabrání prostupu tepla

In LIKO-S, we see a solution in the concept of Live Buildings, which is

a pomocí zadržené a následně odpařené vody ochladí

constructed on natural heat thermal stabilization. The basis is formed

nejen plášť budovy, ale i její okolí. Z provedených měření

by green roofs and facades, which will prevent heat penetration and

víme, že zatímco konvenční střešní krytina se za slunného

thanks to retained and subsequently evaporated water will cool the

dne dokáže vyhřát až na 80 °C, zelená střecha se za stej-

shell of the building as well as its surroundings. Due to realized mea-

ných podmínek ohřeje na teplotu až o 50 °C nižší; stejných

suring, we know that whilst a conventional roof covering can heat

nebo nižších teplot dosahují také zelené fasády. Na po-

up on a sunny day up to 80 °C, a green roof heats to the 50 °C lower

zemku tak vzniknou pro přírodu ještě lepší podmínky, než

temperature on the same conditions; green facades also achieve

byly před zahájením stavby. Aby byl systém přírodní te-

the same or lower temperatures. This allows conditions for nature on

pelné stabilizace budov soběstačný v hospodaření

the plot to be better than before. In order for the system of thermal

s vodou, je vhodné jej doplnit o naši patentovanou techno-

stabilization of the building to be self-sufficient with regards to water

logii fasádních kořenových čistíren odpadních vod, která

management, it will complement it with our patented technology

umí zpracovat odpadní vodu produkovanou v objektu

of façade root sewage treatment plants, which can treat waste water

a pomocí kořenového systému ji proměnit na vodu vhod-

produced inside the building and turn it, through the root system,

nou pro závlahový systém fasád.

into water suitable for the irrigation façade system.

Příkladem komplexního využití přírodní tepelné stabilizace

Our Live Buildings, LIKO-Noe and LIKO-Vo, which represent

budov jsou naše Živé stavby, LIKO-Noe a LIKO-Vo, které

a friendly alternative for nature and in which our company sees

jsou šetrnou alternativou pro přírodu, a naše společnost

a new trend for the building industry, represents an example of

v nich spatřuje nový trend stavebnictví.

the utilization of thermal stabilization of buildings.

LIVE BUILDINGS FOCUS d&b 2

9

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 10

STAVÍME BROWNFIELDY DRUHÉ ARE WE BUILDING BROWNFIELDS

Česká rada pro šetrné budovy | CZGBC Foto | Photo: CA IMMO Brownfieldy se těší velkému zájmu a pozornosti ze strany de-

Brownfields are enjoying tremendous interest and attention from

veloperů, kteří zde plánují vybudovat převážně rezidenční

developers who are primarily planning to build residential and

a kancelářské budovy. Ze zahraničí se objevují příklady ce-

administrative buildings there. From abroad, there come exam-

lých městských čtvrtí, které v určitý okamžik zestárly, zchátraly

ples of whole city districts, being aged and dilapidated at one

a v povědomí obyvatel získaly nepříjemnou pachuť. Přitom

point, and then received an unpleasant aftertaste in residents’

se nemuselo jít přímo o ghetta nebo vyloučené lokality. Jak

awareness. And it was not necessary to go directly into a ghetto

zabránit vzniku tzv. brownfieldů druhé generace nám na kon-

or an excluded location. Jan Baxa and Michaela Nedorostová

ferenci prozradí Jan Baxa a Michaela Nedorostová ze společ-

from CA IMMO will disclose how to prevent the formation of so

nosti CA IMMO. Jeden z řečníků konference Šetrné budovy 2019

called brownfields of the second generation. One of the speak-

– Jan Baxa – nám na několik otázek odpověděl již nyní.

ers of the Green Buildings 2019 conference – Jan Baxa – has already answered some of our questions.

Co znamená pojem „brownfield druhé generace“? Jak ta-

10

kové brownfieldy vznikají?

What does the term ‘brownfield of the second generation’

Jsou to opuštěné továrny, prázdná skladiště, betonové do-

mean? How do such brownfields originate?

pravní plochy prorostlé travou, oplocené a lemované

They can be desolate factories, empty warehouses, concreted

chodníky, po nichž lidé chodí jen neradi. Nějak tak vypa-

transport areas overgrown by grass, fenced and lined pavements

dají dnešní brownfieldy v Praze a nejen tam. Pokud společ-

people don’t like walking on. That is roughly how present day

nost zastoupená městem, developery, architekty, obyvateli

brownfields in Prague, and not only there, look like. If the com-

udělá několik chyb po sobě v dalších rozhodovacích pro-

pany represented by the city, developers, architects and resi-

cesech a při výstavbě nových budov, mohou tato území vy-

dents makes several mistakes in a row in other decision-making

FOCUS d&b 2 ROZHOVOR

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 11

GENERACE? OF THE SECOND GENERATION? padat obdobně za několik desítek let. Nejdříve ztratí svou

processes and during the construction of new buildings, these

dominantní funkci, poté postupně začnou přicházet o oby-

areas can look similar within decades. Firstly, they will lose their

vatele, zaměstnance a návštěvníky. S nimi skončí i život

dominant function and then start losing residents, employees

v ulicích nebo areálech popř. v celých městských čtvrtích.

and visitors. With that, there will also be the end of life in the

Stanou se z nich brownfieldy druhé generace.

streets and complexes, possibly in all city districts. They will be turned into brownfields of the second generation.

Proč se jimi zabývat? Úspěšná revitalizace území potřebuje vhodnou kombinaci

Why should we be concerned with them?

funkcí. Jakékoli jasně dominantní využití může umocnit riziko

Successful revitalization of an area needs a suitable combination

v ekonomicky nebo sociálně horších časech ve prospěch po-

of functions. Any kind of clearly dominant utilization can enhance

stupného úpadku. Zamezit úpadku území lze také díky kva-

risk in economic or socially poor times to the benefit of a gradual

litní architektuře a promyšlenému urbanistickému propojení.

fall. Preventing the fall of an area can also be with quality archi-

Praha mimo své centrum je poměrně mladým městem.

tecture and a well-thought through urban interconnection.

Prague is a relatively young city apart from its centre.

Proč bychom měli přijít na vaši přednášku na konferenci Šetrné budovy 2019?

Why should we come to your presentation at the Green Building 2019 conference?

Protože jsme připravili prezentaci dvou zajímavých a velmi

Because we prepared the presentation of two interesting and

diskutovaných revitalizací pražských brownfieldů – Rohan-

very frequently discussed revitalisations of brownfields in Prague

ského ostrova a areálu bývalého nádraží Bubny.

– Rohanský ostrov and complex of the former Bubny station.

INTERVIEW FOCUS d&b 2

11

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 12

KANCELÁRE ˇ PRO LIDI OFFICEES FOR PEOPLE

Slawomir Szpunar Foto | Photo: Saint-Gobain

12

Budovy mají po celý svůj životní cyklus obrovský dopad na

Buildings have a huge impact on the environment and people’s

okolní prostředí a zdraví lidí, jejich pohodlí a pohodu.

health, comfort and well-being throughout their life cycle. Ad-

V posledních letech byly kancelářské budovy mezi prvními,

ministrative buildings have, in recent year, been amongst the first

které touto výzvu přijaly v rámci environmentálních certifi-

to accept this challenge within the framework of environmental

kačních schémat. Kromě toho řada případových studií

certifying certification schemes. Apart from that, there are a num-

(uvedených např. ve zprávě WGBC 2016) poskytuje hmata-

ber of case studies (stated for instance in the WGBC 2016 report)

telné důkazy o tom, jak lepší kvalita vnitřního prostředí

that provide tangible evidence of how a higher quality of interior

v kancelářích zvyšuje naši produktivitu a v důsledku toho

environment in offices increases our productivity and as a result

i obchodní výsledky.

of that also business results.

Skupina Saint-Gobain, jeden z největších výrobců staveb-

Saint-Gobain, one of the largest producers of building material in

ních materiálů na světě, to dokazuje v mnoha projektech.

the world, proves this with many projects. They will introduce two

Na konferenci Šetrné budovy představí dva vlastní velké

of their own large projects that support their endeavours at the

projekty, které její snahy dokládají. Jde o renovaci centrály

Green Buildings conference. These apply to the renovation of

v Severní Americe (Malvern, Pensylvánie) a nově postavené

their headquarters in North America (Malvern, Pennsylvania) and

kancelářské budovy v La Defense v Paříži. V obou projek-

newly built administrative buildings at La Defense in Paris. Saint-

tech se ambice skupiny Saint-Gobain setkává s realitou.

-Gobain Group’s ambitions meet with reality in both projects.

Projekt v Pensylvánii se nachází v příměstské lokalitě o rozloze

The Pennsylvania project is situated in a suburban location of

65 ha, kde dříve stály dvě čtyřpatrové budovy propojené čtyř-

65 hectares, where there used to be two four-storey buildings in-

podlažním spojovacím článkem. Projekt byl dokončen ve dvou

terconnected with a four-storey connecting section. The project

fázích: úprava „core and shell“ a interiérů. První část zahrnovala

was completed in two phases: modification of ‘core and shell’

FOCUS d&b 2 KANCELÁŘE

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 13

významnou renovaci existující budovy s rozšířením stá-

and interiors. The first part in-

vajícího propojení o zhruba 4 000 m2. Základní kon-

cluded a significant renovation

strukce budovy byla v novém designu zachována

of the existing building with the

a znovu použita. Asi 15 % projektu o velikosti téměř

expansion of the current inter-

2

30 000 m je klasifikováno jako nová výstavba a 85 %

connection by approximately

jako rekonstrukce. Projekt získal certifikaci USEDC LEED

4,000 sq m. The basic structure

Platinum pro komerční interiéry i core & shell. Návrh

of the building was retained in

pochází z dílny architekta Neila Liebmana.

a new design and used again.

Skupina Saint-Gobain představí na konferenci také

About 15% of the project of almost 30,000 sq m is classified as new

jedno z nejnovějších mistrovských děl architekta Denise

construction and 85% as reconstruction. The project got the USEDC

Valodea, jehož výstavba je v současné době těsně před

LEED Platinum certification for commercial interiors and core & shell.

dokončením a první uživatele přivítá již na konci letoš-

It comes from architect Neil Liebman’s studio.

ního roku. Jde o novou budovu s názvem Saint-Gobain

Saint-Gobain Group also introduces one of the latest masterpieces by ar-

Tower v pařížské čtvrti La Défense. Věž o výšce 165 m

chitect Denis Valode, whose construction is currently prior to its comple-

2

tion and will welcome its first users at the end of this year. It is a new

nabídne 2 700 zaměstnanců 49 000 m pracovního 2

prostoru rozloženého na 44 podlažích. Má také 1 100 m

building entitled Saint-Gobain Tower and is situated in the La Défense dis-

balkonů a teras, přičemž všechny jsou otevřené pro za-

trict in Paris. The 165-meters high tower will provide 2,700 employees with

městnance, a některé prostory budou navíc přístupné

49,000 sq m of work premises separated into 44 floors. It also has 1,100 sq m

i veřejnosti. Díky více než 80 výrobkům dodávaných

of balconies and terraces whereby all of them are open to the employees

skupinou Saint-Gobain bude tato nová budova ukáz-

and some of them will be open to the public. Thanks to more than 80 pro-

kou inovativních stavebních řešení skupiny Saint-

ducts supplied by the Saint-Gobain Group, the building will become a dis-

-Gobain.

play of innovative building solutions by the Saint-Gobain Group.

OFFICES FOCUS d&b 2

13

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 14

MODERNÍ BUDOVY JAKO INTELIGENTNÍ BYTOSTI MODERN BUILDINGS AS INTELLIGENT BEINGS Text a foto | Text and photo: BUILDSYS Nejnovější administrativní budovy a komerční centra ohro-

The latest administrative buildings and commercial centres are im-

mují nejen designem, ale také tím, co dokážou. Jejich mož-

pressive for their design as well as for what they can do. Their pos-

nosti jsou díky pokrokovým technologiím natolik obsáhlé,

sibilities are, thanks to progressive technologies, so extensive that,

že tyto stavby bez nadsázky připomínají inteligentní bytosti.

without exaggeration, these buildings resemble intelligent beings.

Respektive mohou je připomínat, pokud jim to jejich tvůrci

Or they can resemble them if their creators and users allow.

a uživatelé dovolí.

“We currently have a tremendous amount of smart technologies.

„V dnešní době máme spoustu ohromně chytrých techno-

But they alone do not make the smart building. The magic only

logií. Ty ovšem samy o sobě chytrou budovu nedělají.

arrives when these technologies are automated perfectly and in-

Kouzlo spočívá až v tom, když se tyto technologie per-

terconnected,” explains Michal Petřík from BUILDSYS, which is be-

fektně zautomatizují a vzájemně se provážou,“ vysvětluje

hind some of the most effacing building control in our country.

Michal Petřík ze společnosti BUILDSYS, která má na kontě některé z nejefektivněji řízených budov u nás.

THE BASE IS IN A WELL-THOUGHT THROUGH PROJECT Smart controlled buildings achieve incredible energy savings

14

ZÁKLADEM JE PROMYŠLENÝ PROJEKT

and at the same time provide their users with highly well-ap-

Chytře řízené budovy dosahují ohromných energetických

pointed environment. Nevertheless, this potential can only be

FOCUS d&b 2 CHYTRÉ TECHNOLOGIE

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 15

úspor a současně zajišťují svým uživatelům vysoce kom-

fully utilized where the compatibility of all technologies is already

fortní prostředí. Naplno však lze tento potenciál využít jen

dealt with during the planning of the project.

v případě, že se kompatibilita všech technologií řeší už při

“A number of investors and developers believe they are building

projektování stavby.

perfectly automated smart buildings, but there they make the

„Řada investorů a developerů se domnívá, že staví doko-

basic mistake when they deal with each technology separately.

nale automatizované chytré budovy. Dopouštějí se ale zá-

This can then result in a set of separate systems, which might not

kladní chyby, kdy každou technologii řeší samostatně.

be bad but are often unable to co-operate,” points out Michal

Výsledkem pak může být soubor oddělených systémů,

Petřík.

které vůbec nemusejí být špatné, ale leckdy nejsou schopny spolupracovat,“ upozorňuje Michal Petřík.

UNIFIED CONTROL CAN SAVE MILLIONS The most fundamental feature of a well-designed building is its

JEDNOTNÝM ŘÍZENÍM LZE UŠETŘIT MILIONY

control system, which unifies all technologies and interconnects

Nejzásadnějším prvkem správně navržené budovy je řídicí

them into one control platform. This results in the fact that no

systém, který sjednotí veškeré technologie a propojí je do

heating nor cooling is used more than necessary anywhere, light-

jediné ovládací platformy. Výsledkem je, že se nikde netopí

ing automatically sustains optimal light intensity in co-operation

ani nechladí víc, než je nezbytné, osvětlení ve spolupráci se

with shading technology and air-conditioning monitors via sen-

stínicí technikou automaticky udržuje optimální intenzitu

sors so that there is fresh air everywhere. “And it is this brain,

svitu a vzduchotechnika čidly hlídá, aby byl všude čerstvý

which raises our buildings above others, that helps us to save,,

vzduch. „Právě tímto mozkem, který naše budovy povyšuje

on our clients behalf, hundreds of thousands up to millions of

nad ostatní, šetříme svým klientům na provozu budovy

Czech crowns per year on a buildings operation,” concludes

stovky tisíc až miliony korun ročně,“ uzavírá Michal Petřík.

Michal Petřík.

SMART TECHNOLOGIES FOCUS d&b 2

15

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 16

BLÍZKÁ BUDOUCNOST AUTOMATIZACE BUDOV NEAR FUTURE OF BUILDING AUTOMATION Text a foto | Text and photo: WAGO-Elektro spol. s r.o.

16

Na budovy jsou kladeny přísné ekologické poža-

Buildings are bound by strict ecological re-

davky: Je nezbytné dosáhnout maximálních úspor

quirements: It is necessary to achieve maxi-

energie, které vylepší celkovou energetickou bi-

mal energy saving, which will improve the

lanci. Automatizace budov v této oblasti hraje klíčo-

overall energetic balance. Automation of

vou roli. Podle platných i nově připravovaných

buildings plays a key role in this area. In ac-

norem se stává nedílnou součástí hodnocení ener-

cordance with valid and newly prepared

getické efektivity budov.

norms it becomes an integral part of assess-

V roce 2014 nabylo v Německu účinnosti nařízení

ment of energy efficiency of buildings.

o úsporách energie EnEV 2014. Automatizace

The EnEV 2014 regulation about energy sav-

budov (jednotlivých místností a přístrojů i budovy

ings came into force in Germany in 2014. The

samotné) se na jeho základě stala součástí energe-

automation of buildings (individual rooms

tické certifikace a způsobu výpočtu podle normy

and devices as well as the building alone)

DIN V 18599 „Energetické hodnocení budov …,

has, on the basis of that, become a part of

Část 11: Automatizace budov“. Evropská směrnice

energy certification and the way it is calcu-

EPBD3, která by měla vejít v platnost příští rok, pak

lated in accordance with the norm DIN

klade důraz nejen na samotnou přítomnost automa-

V 18599 ‘Energy assessment of buildings…,

tizačních systémů v budově, ale především na jejich

Part 11: Automation of Buildings’. The Euro-

vzájemnou interoperabilitu. Nově také vytváří po-

pean regulation EPBD3, which should come

vinnost instalace automatizačních systémů i pro ně-

into force next year, puts the emphasis on the

které stávající objekty.

presence of automation systems in buildings

Automatizační systémy v budovách na jednu stranu

but mainly on their mutual operability. It also

tvoří velice malou položku v celkových nákladech

introduces an obligation to install automa-

na stavbu (některé zdroje tvrdí průměrně 2 % ná-

tion systems for certain existing buildings.

kladů), na stranu druhou ale výraznou měrou ovliv-

On the one hand, automation systems in

ňují následné provozní náklady (až 80 %). Průzkum

buildings form a very small percentage in

Evropské komise odhalil, že kolem 50 % energie

overall building costs (some sources claim

spotřebované v budovách se promrhá. Důvodem je

2% of costs on average). But on the other hand, they considerably influ-

často chybějící spolupráce jednotlivých systémů,

ence subsequent operational costs (up to 80%). The survey, carried out

nedostatečná analýza měřených dat a z ní vyplýva-

by the European Committee, disclosed that approximately 50% of en-

jící optimalizace řídicích algoritmů.

ergy consumed in buildings is wasted. This is often due to the lacking

Cestou k optimalizaci a efektivitě automatizace je

co-operation of individual systems, inadequate analysis of measured

často skloňovaný pojem digitalizace. Za tímto po-

data and from that a resulting optimization of control algorithms.

jmem si můžeme představit spoustu technologií

In connection with the automation’s optimization and efficiency there is

a služeb např. BIM (Building Information Modeling),

often the term digitization used. We can imagine a whole number of

FOCUS d&b 2 TRENDY

FOCUS 2_19 vnitrek_3-18_Sestava 1 27.09.2019 12:09 Stránka 17

digitální dvojče, cloud, big data, umělá inteligence,

technologies and services behind this terminology, for instance, BIM

prediktivní regulace a údržba a další.

(Building Information Modelling), digital twin, cloud, big data, artificial

Klíčovým tématem automatizace budov v blízké bu-

intelligence, predictive regulation and maintenance and others.

doucnosti bude analýza všech digitálních informací,

The key topic for building automation will, in the near future, be the anal-

které s budovou a jejím okolím souvisí – ať už jde o his-

ysis of all digital information being associated with the building and its

torické záznamy, aktuální, nebo predikovatelná data.

neighbourhood – whether they are historic, current or predictable data.

Věk inteligentních budov již nastal! Přijďte se na nás

The age of intelligent buildings has already come! Come and see us at

podívat na konferenci Šetrné budovy 2019!

the Green Buildings 2019 conference!

TRENDS FOCUS d&b 2

17

WE THINK GLOBAL WE STAND LOCAL Prague Born Fashion Architecture since MMIII

www.p6pa.com

„

” Energetika Nemovitosti Gastronomie Technologie budov

RN SOLUTIONS Investiční skupina

NEMOMAX Investiční fond

Navrhujeme promyšlené interiéry Jsme přední dodavatelé světových značek:

Vzorkovna a sídlo: Holečkova 34, Praha 5 www.elan-interior.cz

GENERÁLNÍ PARTNEŘI

PŘEDSILVESTROVSKÁ SKI SHOW 2019 28. 12. 2019

HLAVNÍ PARTNEŘI

10:30 VEŘEJNÝ ZÁVOD, 13:30 EXHIBIČNÍ ZÁVOD

SKIAREÁL ŠPINDLERŮV MLÝN, SVATÝ PETR

R

OFICIÁLNÍ PARTNEŘI

MARKETINGOVÝ PARTNER

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI

od 9:30 prezentace veřejného závodu 10:30–11:30 veřejný závod první tři se utkají s reprezentanty v odpoledním exhibičním závodu 12:30 představení účastníků 13:30–15:30 odpolední lyžařská exhibice za účasti reprezentantů v alpských disciplínách všech kategorií a vítězů dopoledního veřejného závodu

VEČERNÍ SNOW SHOW SKIAREÁLU ŚPINDLERŮV MLÝN APRES SKI LASER SHOW EXHIBICE INSTRUKTORŮ LYŽOVÁNÍ UKÁZKY ROLEB A SKÚTRŮ LIVE DJ – FIRE SHOW – HAPPY HOURS