Development News 4/2018 by Wpremium event

 , , Ě,     /  , , ,    

Ročník / Issue XX — C ena / Price 89 Kč / 3,40 €

Téma: MIPIM 2018 Topic: MIPIM 2018 /6

Budoucnost shopping center The future of shopping centres / 68

Architektonický trojúhelník Architectural triangle / 82

4 2018

DEVELOPM ENT NEWS

CZ&EN EDITION

MIPIM Awards 2018 01 Obalka.indd 1

5.4.18 18:25

Variabilita, otevřenost, inovace

PARKOVACÍ SYSTÉMY AUTOMATICKÉ ZÁVORY NAVÁDĚCÍ SYSTÉM NA VOLNÁ PARKOVACÍ MÍSTA AUTOMATICKÉ ČTENÍ A ROZPOZNÁNÍ SPZ TURNIKETY KOMPLETNÍ ZABEZPEČENÍ VSTUPŮ OBYTNÝCH DOMŮ V GREEN Center víme, že každý projekt je jedinečný a proto vždy sestavujeme optimální návrh pro každou realizaci. Naše systémy jsou otevřené a variabilní. Snadné propojení a implemantace nových řešení rozšíří Vaše možnosti a umožní využívat funkce, které opravdu potřebujete.

www.green.cz

03-5_Editorial + Obsah + inz Respect 2.e$S_Layout 1 6.4.18 10:24 Stránka 3

development news editorial

Dlouhá cesta do Cannes A long way to Cannes J

ízda autem na veletrh MIPIM ve francouzském Cannes dá docela zabrat. Hlavně, když se jede na jeden zátah. Vezeme aktuální vydání Development News na stánek CZECH CITIES, takže varianta letadlem nepřipadá v úvahu. Do jisté míry je však inspirující zastavit se v Itálii na benzince a náprstek espresa nadvakrát vysrknout na baru s kamioňáky. Zdá se mi, že jsem lepší kafe v životě nepil… Trasa podél Azurového pobřeží učebnicově předvádí, jak si místní dokázali s tímto různorodým územím poradit. Charakteristická stavení na zdánlivě nepřístupných svazích, kolem skleníky, vinice, sady… Prostě úžasné. Na pohled skromná architektura sympaticky zapadá do koloritu krajiny míhající se za oknem. Další den cestujeme z hotelu v nedalekém městečku do Cannes vlakem, který nás dopraví na nádraží vzdálené pět minut chůze od Filmového paláce. Do našeho vagonu náhodně přistupují známé tváře z Prahy; člověk se v tu chvíli utvrzuje, že svět není až tak velký. Vstup do areálu je znatelně více pod kontrolou bezpečnostní agentury než v uplynulých letech. Stánek CZECH CITIES nás mile překvapí. Jednotlivá města se nekrčí v různých koutech výstavního komplexu, ale vytvářejí ucelenou, vzdušnou a zároveň přehlednou ukázku realizací a pobídek formou modelů a videoprezentací na velkoplošných obrazovkách. Konečně se po letech začínáme přibližovat metropolím, jako je Londýn, Mnichov či Istanbul. Laťka pro příští ročník je nastavena vysoko. K dokonalosti snad chybí jen bohatší program na stánku, který by přilákal ještě více návštěvníků. Už dnes se těším na další pozitivní překvapení v příštím roce.

riving to the MIPIM trade fair at Cannes in France, is quite exhausting, especially when one does it in one go without a break. We were taking the current issue of Development News to the CZECH CITIES stand, which rules out ﬂying. However, it is, to some extent, inspiring to stop at a petrol station in Italy and put down in one sip the thimble of espresso on the bar with lorry drivers. It seems that I haven’t drunk any better coﬀee before… The route along the French Riviera shows, as would a textbook, how the locals managed to deal with the varied territory. Characteristic buildings on seemingly inaccessible hills, all around us greenhouses, vineyards, orchards… wonderful. The, on the surface, modest architecture fits in the atmosphere of the passing countryside. The next day, we are going from our hotel in the nearby town to Cannes by train which takes us to the station with only a five-minute walk from the Film Palace. Our carriage is randomly filling with well-known faces from Prague; at that time one needs to convince oneself that the world is not that huge. The entrance to the complex is seemingly under more intense security than past years. The CZECH CITIES stands surprises us nicely. Individual cities are not cringing in different corners of the exhibitory complex but create a united, airy and transparent display of realizations and incentives via models and video presentations on large screens. After many years, we are finally approaching metropolises such as London, Munich and Istanbul. The vision for next year is set high. Perfection is just a tad away, the stand only missing a richer programme, which would attract even more visitors. I am already looking forward to positive surprises awaiting us next year.

ARNOŠT WAGNER

Partneři | Partners

FOTO NA TITULU / COVER PHOTO: PIXABAY.COM

Předplatné | Aktuality | a další najdete na www.developmentnews.cz you can ﬁnd here Subscription | News | and more

03-5_Editorial + Obsah + inz Respect 2.e$S_Layout 1 6.4.18 10:24 Stránka 4

development news obsah / contents

Obsah Contents TÉMA / TOPIC

MIPIM ukazatelem globálních trendů MIPIM an indicator of global trends

46 48

11 12

Středočeský kraj lákal investory Central Bohemian Region attracted investors Nejlepší zelené stavby z pohledu CZGBC The best green buildings from the point of view of the CZGBC MIPIM AWARDS nejlepším stavbám světa MIPIM AWARDS for the best buildings of the world

56 60

Proč jezdily první parníky s plachtami? Why did the first steamboats use sails? Penta bude partnerem pro výstavbu metra D Penta will be the partner for the construction of the D underground route Zeleň a prémiové kanceláře? V BB Centru samozřejmost Greenery and premium offices? A matter of course at the BB Centrum AFI Karlín s největší zelenou fasádou ve střední Evropě AFI Karlín with the largest green facade in Central Europe Ohleduplné stavění vyžaduje oběť Considerate building requires a sacrifice Být užitečný je silná motivace Being useful is powerful motivation

OSOBNOST / PERSONALITY

Geosan prošel velkou proměnou Geosan has undergone considerable transformation

EKONOMIKA / ECONOMY

72 74 16

V hlavní roli: Reality Starring: Real estate

Arcadis na MIPIM 2018 – velkolepý úspěch Antwerp Port House Arcadis at MIPIM 2018 – great success with the Antwerp Port House Logistika dodávek betonu pro stavbu ÚČOV v Praze Logistics for the supply of concrete for the construction of the ÚČOV in Prague

Budoucnost shopping center v ČR a SR The future of shopping centres in the Czech and Slovak Republics OC Šestka: Máme nejbonitnější spádovou oblast We have the most creditworthy catchment area Philips Lighting na veletrhu Light + Building 2018 Philips Lighting at the Light + Building 2018 trade fair Spotřeba energie není zajímavá Energy consumption isn’t interesting

PROJEKTY / PROJECTS

EASTLOG 2018: Jak zajistit udržitelný růst EASTLOG 2018: How to secure sustainable growth

KALEIDOSKOP / KALEIDOSCOPE

80 82 44

Možnosti otevřených parkovacích systémů Possibilities of open parking systems

dn 4/2018

Již pošesté startuje Development Tour Sixth year of the Development Tour „Architektonický trojúhelník“ Muzea hlavního města Prahy ‘Architectural triangle’ of the City of Prague Museum Aktuality News

03-5_Editorial + Obsah + inz Respect 2.e$S_Layout 1 6.4.18 10:24 Strรกnka 5

06-10 mipim - hlavni_5,0_Layout 1 6.4.18 9:49 Stránka 6

téma / topic MIPIM 2018

MIPIM ukazatelem globálních trendů MIPIM – an indicator of global trends

Veletrh MIPIM patří k nejvýznamnějším globálním. evropským fórům v oboru. Letos se ho zúčastnilo. na 26 000 akreditovaných účastníků včetně. 5 400 investorů ze 100 zemí..

líčovým tématem letošního ročníku, v němž se odráží celosvětový vývoj, bylo mapování světové urbanity. Podle analýzy OSN naroste světová populace na 8,5 mld. lidí do roku 2030 a 9,7 mld. do roku 2050, přičemž 60 % z nich bude žít ve městech. To bude klást na metropole budoucnosti obrovské nároky, např. pokud jde o jejich schopnost reagovat na klimatické změny, strategie investování, architekturu či stavební technologie. Všichni aktéři realitního byznysu proto musejí hledat cesty, jak expanzi metropolitních oblastí řešit a jaké strategie volit. NÁROKY NA MĚSTA BUDOUCNOSTI

Ústřední téma světové urbanity rezonovalo už při zahajovací konferenci MIPIM s názvem Nová pravidla pro nová města: hlavním řečníkem byla teprve dvacetiletá, nicméně celosvětově uznávaná americká spisovatelka, lektorka a aktivistka Adora Svitak. Ve svém příspěvku shrnula představy a nároky, které na města budoucnosti klade dnešní mladá generace. Jde především o rozvoj komunitního života, udržitelnost a chytrá řešení veřejných prostor. Mapování světové urbanity z různých úhlů pohledu byly během veletrhu věnovány konference a panelové diskuse včetně tradičního summitu primátorů světových měst ve čtvrtek 15. března. Evergreenem veletrhu zůstala témata související s inovacemi, výstavbou zelených budov a udržitelným rozvojem.

dn 4/2018

Své speciální workshopy měly i jednotlivé segmenty realitního trhu: bydlení, maloobchodní a kancelářské nemovitosti, hotely, průmyslové a logistické nemovitosti i projekty zdravotní péče, které se dostávají do popředí v souvislosti se stárnutím světové populace. Již tradičně se za účasti předních světových institucionálních investorů, zástupců penzijních fondů, suverénních fondů a investičních fondů pojišťoven na MIPIM uskutečnil také investiční summit RE-INVEST. Svou premiéru mělo letos

06-10 mipim - hlavni_5,0_Layout 1 6.4.18 9:49 Stránka 7

na MIPIM právní fórum jako nový formát pro diskusi, jak národní legislativy zasazené do rámce EU ovlivňují realitní trh. STÁNEK CZECH CITIES PODRUHÉ

Z České republiky přijelo na MIPIM kolem 50 společností. V konkurenci desítek evropských metropolí a regionů usilovala o pozornost zahraničních investorů také tři největší česká města: Praha, Brno a Ostrava. Ta se již podruhé v historii veletrhu představila ve společné expozici CZECH CITIES. Potenciální investoři i další zájemci tak mohli všechny podstatné informace získat na jednom místě. Synergický obrázek tuzemského trhu s nemovitostmi dotvářela přítomnost partnerů a spoluvystavovatelů, mezi něž patřily společnosti CRESTYL, Sekyra Group, Accolade, PASSERINVEST GROUP, P3 Logistic Parks nebo Residomo. Návštěvnost společné expozice byla vysoká: recepce na stánku pro stávající a potenciální obchodní partnery a investory se ve středu 14. března zúčastnilo na 150 hostů. Při recepci vedle primátorů tří největších českých měst promluvil také mimořádný a zplnomocněný velvyslanec České republiky ve Francii Petr Drulák. DATOVÁ PLATFORMA PRO LEPŠÍ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PRAHY

Pražská primátorka Adriana Krnáčová k prezentaci hlavního města na veletrhu uvedla: „Praha na veletrhu představila

společný projekt hlavního města a Univerzity Karlovy – Kampus Hybernská, jehož cílem je propojení širší veřejnosti a kulturních projektů s aktivitami univerzity v prostředí moderní infrastruktury v historickém centru Prahy. Prostřednictvím generálních partnerů expozice jsme mohli prezentovat také další dva velké připravované projekty celoměstského významu: Smíchov City a Savarin. První z nich znamená rekultivaci rozsáhlého brownfieldu smíchovského nádraží o ploše více než 20 ha a je vzorem pro rozvoj dalších více než 15 brownfieldů v intravilánu města. Jsme velmi rádi, že díky iniciativě Institutu plánování a rozvoje hlavního města Prahy již u projektu úspěšně proběhl tzv. proces participace se zapojením široké veřejnosti a že nyní již Sekyra Group jako developer může přistoupit k žádosti o územní rozhodnutí. Dalším velmi významným projektem je Savarin, díky němuž se pod taktovkou skupiny CRESTYL oživí nyní opuštěné území v centru města, propojí se Václavské náměstí a Příkopy a vznikne zde velmi kvalitní architektura od světoznámého britského architekta Thomase Heatherwicka ve spolupráci s českým architektem Jakubem Ciglerem. S dolní částí Václavského náměstí, jejíž rekonstrukce bude hotova koncem tohoto roku, vytvoří budoucí Savarin jeden celek. Těší nás, že všechny tři výše uvedené projekty se v Cannes setkaly s velkým zájmem. Vedle toho jsme se letos s městskou společností Operator ICT, která má v Praze na starosti celý koncept Smart City,

dn 4/2018

06-10 mipim - hlavni_5,0_Layout 1 6.4.18 9:49 Stránka 8

téma / topic MIPIM 2018

soustředili na podrobnou prezentaci projektu Datové platformy – nástroje, který tvoří základní stavební kámen konceptu Smart City a je extrémně důležitý pro plánování a řízení města. Na MIPIM jsme přijeli pro nové impulzy, jak lze Datovou platformu Prahy dále rozvíjet. A v neposlední řadě je pro nás veletrh inspirací pro technické vychytávky právě do konceptu Smart City a veřejných budov: všimli jsme si např. zajímavé prezentace jednoho start-upu, který vyrábí skla do oken, fungující zároveň jako solární panely.“ BRNO BUDE MÍT CHYTROU ČTVRŤ ŠPITÁLKA

Brněnský primátor Petr Vokřál při představení jihomoravské metropole na MIPIM konstatoval: „Jedním z ústředních témat veletrhu byl letos koncept Smart City a nahlížení na tzv. chytré město z různých úhlů pohledu. Na MIPIM jsme získali inspirace k našemu projektu budoucí brněnské chytré čtvrti Špitálka, na němž si koncept, jak by se město mělo chytře rozvíjet, chceme vyzkoušet v praxi. Půjde mj. o úsporné využívání energií, dopravu a parkování, veřejné osvětlení, facility management či zpracování dat. Vedle toho jsme se při prezentaci soustředili na oživení lokality Ponava s budoucí realizací tří významných sportovišť: fotbalového stadionu, multifunkční hokejové haly a aquaparku. V rámci projektu počítáme i s více než 20 000 m2 komerčních ploch; naším cílem je vnést do lokality Ponava život i v době, kdy se na sportovištích nebudou konat žádné akce. Celkovou výši investice do Ponavy odhadujeme na 4,5 mld. Kč. S ohledem na výši investice pro nás byl veletrh MIPIM vynikající příležitostí k jednání s potenciálními investory i s operátory. Úspěšnou realizaci projektu Ponava považujeme za velmi důležitou, protože se může stát akcelerátorem dalšího rozvoje města a navázat na sebe řadu dalších aktivit.“ MOŽNOSTI VÝSTAVBY V HISTORICKÉM CENTRU OSTRAVY

Primátor Ostravy Tomáš Macura k prezentaci na veletrhu řekl: „Na MIPIM jsme vedli jednání s možnými investory a developery z důvodu revitalizace rozvojového území v Ostravě-Hrušově pro účely lehkého průmyslu a logistiky. Upřesňovali jsme jim detaily – na jejich nabídky čekáme do 30. dubna. Ve své letošní veletržní prezentaci jsme se soustředili také na lokality v historickém centru navazující přímo na Masarykovo náměstí a plochy v nově vznikající čtvrti Karolina. Celkem jde o téměř 25 000 m2 pozemků pro různé funkce – od bydlení přes obchody až po kanceláře. Protože během léta letošního roku plánujeme vypsat tendr na investiční záměry v uvedených lokalitách v historickém centru (obdobně jako nyní probíhá tendr na Hrušov), byl pro nás veletrh výbornou příležitostí k diskusi s investory o jejich představách na využití tohoto území, například z pohledu koncepce či objemu investic. A v neposlední řadě jsme představili rovněž projekt rekonstrukce historických městských jatek pro účely galerie moderního umění PLATO, realizovaný podle návrhu uznávaného polského architekta Roberta Konieczného. Tento projekt by se měl stát příkladem budoucí kulturní čtvrti. Těší nás, že si z MIPIM vezeme ocenění prestižního časopisu fDi’s Intelligence, v jehož žebříčku fDi European Cities and Regions of the Future 2018/2019 se Ostrava umístila na 6. místě v kategorii Top 10 fDi strategie. Ocenění jsme v Cannes převzali 13. března.“

dn 4/2018

30. ročník veletrhu MIPIM se v Cannes uskuteční od 12. do 15. března 2019. RED / FOTO: CREST COMMUNICATION A MIPIM

MIPIM is one of the most important global. European forums in the industry. More. than 26,000 accredited participants. including 5,400 investors from. 100 countries attended this year’s MIPIM..

IPIM’s key theme, which reﬂected global development, was ‘Mapping World Urbanity’ this year. According to a United Nations analysis, the world population is estimated to reach 8.5 billion and 9.7 billion by 2030 and 2050 respectively, with 60 % of the population expected to live in cities. This will constitute enormous challenges for metropolises in terms of their capabilities to respond to climate changes, along with designing investment strategies, architecture, construction technology and meeting other requirements. This is why all the property sector players have to examine methods to cope with the expansion of metropolitan areas, along with choosing appropriate strategies. THE DEMANDS OF THE CITY OF THE FUTURE

The central topic of the world urbanity was reﬂected no later than at the MIPIM Opening Conference with a title ‘New Rules for New Cities’: its keynote speaker was Adora Svitak, who, regardless of her age of 20, is a worldwide renowned American writer, lecturer and activist. In her contribution, she summed up the visions and requirements of the current young generation in terms of the cities of the future: the strong sense of community, sustainability and smarter urban spaces.

Zleva: Primátor Ostravy Tomáš Macura, primátorka Prahy Adriana Krnáčová, primátor Brna Petr Vokřál a velvyslanec České republiky ve Francii Petr Drulák

06-10 mipim - hlavni_5,0_Layout 1 6.4.18 9:49 Stránka 9

téma / topic MIPIM 2018

Primátor Ostravy Tomáš Macura (vpravo) a jeho náměstek Radim Babinec převzali ocenění prestižního časopisu fDi’s Intelligence. Mayor of Ostrava Tomáš Macura (rigth) and his Deputy Radim Babinec with fDi’ Intelligence Award

From the left: Mayor of Ostrava Tomáš Macura, Mayor of Prague Adriana Krnáčová, Mayor of Brno Petr Vokřál and the Czech Ambassador to France Petr Drulák

nies. Also, the Legal Forum debuted at MIPIM this year, as a new format of discussion about how national legislation, in the framework of the EU, affects the property market. CZECH CITIES EXPOSITION FOR THE SECOND TIME

As for the Czech Republic, about 50 companies have arrived at Cannes. Prague, Brno and Ostrava were also striving to attract investors’ attention in the competition of dozens of European cities. For the second time in the history of MIPIM, the three largest Czech metropolises have organized a CZECH CITIES joint exhibition. In view of this, prospective investors and other interesting parties got all the relevant information in one place. A synergistic picture of the Czech real estate market has been made complete by the presence of co-exhibitors, e.g. CRESTYL and Sekyra Group, Accolade, PASSERINVEST GROUP, P3 Logistic Parks or Residomo. The attendance ﬁgures at the exhibition stand have been high – the reception, organized there for existing and prospective business partners and investors on Wednesday, 14th March, was attended by 150 guests. At the reception, a speech was delivered by Petr Drulák, the Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Czech Republic to France, in addition to the Mayors of the three largest Czech cities. The topic of ‘Mapping World Urbanity’ was addressed, from various viewpoints, at a number of conferences and panel discussions during MIPIM, including the traditional Mayors Think Tank, held on Thursday 15th March. Evergreen themes running through the event were connected with innovation, construction of green buildings and sustainable development. Moreover, special workshops focused on particular property market segments: discussion centred on residential, retail and office properties, hotels, industrial and logistics parks, along with health-care projects, which, resulting from the ageing of the population, are becoming the focus of attention. By tradition, the RE-INVEST investment summit was also held at MIPIM, with the participation of leading world institutional investors, pension funds’ representatives, sovereign funds and investment funds of insurance compa-

A DATA PLATFORM FOR BETTER PLANNING AND MANAGEMENT OF THE CITY OF PRAGUE

Prague Mayor Adriana Krnáčová said on the presentation of Prague: “Prague presented a joint project between the Capital City and Charles University, which, known as Kampus Hybernská, aims to connect the wider public and cultural projects with university activities in the environment of a modern infrastructure in the historical centre of Prague. Through the general exhibition partners, we could also present another two major projects of city-wide importance: Smíchov City and Savarin. The first of them aims at reclamation of a vast brownfield in Smíchov Railway Station, spread over an area of over 20 hectares, and provides a model for development of more than 15 brownfields in the urban area. We are very pleased that, thanks to the ini-

dn 4/2018

06-10 mipim - hlavni_5,0_Layout 1 6.4.18 9:49 Stránka 10

téma / topic MIPIM 2018

tiative of the Institute of Planning and Development of the City of Prague, the project has already successfully undergone a so-called participatory process involving the general public and, as a result, Sekyra Group as a developer can apply for a Planning Decision. Another very important project is Savarin, which, being planned under the leadership of CRESTYL Group, aims to link Wenceslas Square and Příkopy. In view of this, a great architectural masterpiece will be created there to a design by the acclaimed British architect Thomas Heatherwick in collaboration with the Czech architect Jakub Cigler. The future Savarin will form one unit together with the lower part of Wenceslas Square, which reconstruction is scheduled for completion by the end of this year. We are delighted to see that each of the three projects has met with great interest in Cannes. In addition, we have focused, in cooperation with the City owned company, Operator ICT, which is in charge of the entire Smart City concept in Prague, on a detailed presentation of the Data Platform project, a tool which – being a cornerstone of the Smart City concept – is extremely important for city planning and management. We have come to MIPIM to gain fresh impetus for further development of Prague´s Data Platform. Last but not least, the event is a source of inspiration for technical upgrades right to the concept of Smart City and public buildings: what caught our attention was, for example, an interesting presentation of a start-up manufacturer of window glass, also functioning as solar panels.” BRNO WILL HAVE SMART DISTRICT OF ŠPITÁLKA

Brno Mayor Petr Vokřál told about the city’s presentation at MIPIM: “One of the central themes was the concept of Smart City and the view on so-called smart cities from diﬀerent angles at this year’s fair. At MIPIM, we have found inspiration for our project for a future smart district, known as Špitálka, where we intend to test the concept of smart city development in practice: The range of issues includes, among other things, energy saving, transport and parking, public lighting, facility management and data processing. In addition, we focused on the revitalization of the Ponava site, with future development of three major sports centres: a football stadium, a multipurpose hockey arena and an aquapark. Within the project, we also count on more than 20,000 sq m of commercial space; our goal is to bring life to Ponava, regardless of whether or not any sports events are being organized in the above sports venues. The total investment in Ponava is estimated at CZK 4.5 billion – and in view of such a large investment, MIPIM was an excellent opportunity for us to discuss with both potential investors and operators. In our opinion, successful implementation of the Ponava project is of great importance as it can accelerate further development of the city and foster a wide range of activities.” CONSTRUCTION OPPORTUNITIES IN HISTORICAL CENTRE OF OSTRAVA

Ostrava Mayor Tomáš Macura, said in his commentary on the presentation at the fair: “At MIPIM, we entered into negotiations with prospective investors and developers over the revitalization of the development area in Ostrava-

dn 4/2018

-Hrušov for the purpose of light industries and logistics. They were provided with details – we will be waiting for their oﬀers until 30th April. At this year’s event, we also focused on those areas in the historical city centre that are directly adjacent to Masaryk Square, along with those in the newly emerging Karolina district. In total, the areas cover almost 25,000 sq m suitable for a variety of purposes: from housing to shops and oﬃces. As we are planning to invite tenders for investment projects for the development of the above areas in the historical centre (similarly to the tenders that are currently being invited for Hrušov) this summer, the fair was an excellent opportunity for us to get in contact with investors to discuss their ideas about the use of these sites, in terms of the concepts and investment volumes. Last but not least, we also launched a project for the refurbishment and transformation of historical municipal slaughterhouses into a modern art gallery, PLATO, created to the design of Robert Konieczny, an acclaimed architect from Poland. We are delighted by an award received from a prestigious journal, fDi’s Intelligence, where Ostrava ranked sixth in the category of Top 10 fDi Strategy, FDi European Cities and Regions of the Future 2018/2019. We were presented with the award in Cannes on 13th March.” 30th year of MIPIM is to be held in Cannes from 12th to 15th March 2019. RED / PHOTO: CREST COMMUNICATION AND MIPIM

11-18 mipim - Str kraj_Zelene_awards_Layout 1 5.4.18 17:13 Stránka 11

téma / topic MIPIM 2018

Středočeský kraj lákal investory The Central Bohemian Region attracted investors Ve středu 14. března se na MIPIM uskutečnil Den Středočeského kraje,. který vzbudil značný zájem odborné veřejnosti i významných hostů.. uspět,“ uvedla hejtmanka Středočeského kraje Jaroslava Pokorná Jermanová. Svým pojetím odkazovala středočeská expozice na veletrhu MIPIM na unikátní kulturně-architektonické dědictví a současně jedinečný rozvojový potenciál kraje. Vedle široké nabídky investičních příležitostí se představil mj. i projekt ELI Beamlines, který je držitelem prestižního ocenění MIPIM AWARD v kategorii Best industrial & logistics development v roce 2016. RED

The Day of the Central Bohemian Region. was held on Wednesday, 14th March,. arousing considerable interest in both. a professional public and signiﬁcant guests..

tředočeský kraj je jedním z ekonomicky nejdůležitějších regionů a z pohledu domácích i zahraničních investorů je dlouhodobě jedním z nejatraktivnějších v ČR. Současně je oblastí s velkým ekonomickým a vědecko-výzkumným potenciálem. „V souladu s rozvojovou strategií kraje je naším záměrem pokračovat v dalším rozvoji oborů a služeb s vysokou přidanou hodnotou, vědy a výzkumu a ještě více posílit postavení Středočeského kraje jako významného technologického a vědeckého centra nejen České republiky, ale i Evropy. Svou účastí na veletrhu MIPIM chceme investorům vyslat signál, kdo jsme a jaké investice pro kraj hledáme. Konkurence mezi městy a regiony, které lákají nové investice je veliká. Pouze aktivní města a regiony mají šanci

Den Středočeského kraje na veletrhu MIPIM The Day of the Central Bohemian Region at MIPIM

he Central Bohemian region is one of the most important regions from an economic point of view and over the long term also the most attractive one within the Czech Republic from the point of view of local as well as foreign investors. It is also an area with tremendous economic and science-research potential. “In compliance with the region’s development strategy, our intention is to continue with the further development of segments and services with high added value, science and research and to strengthen even more the position of the Central Bohemian region as a significant technology and science centre within the Czech Republic and Europe. With our participation at the MIPIM trade fair, we wanted to send a signal to investors as to who we are and what investments we are looking at for the region. The competition between the towns and regions that attract new investments is great. Only active towns and regions have the opportunity to succeed,” said the Governor of the Central Bohemian region, Jaroslava Pokorná Jermanová. The Central Bohemian exposition at the MIPIM trade fair was, with its concept, referring to the unique culture-architectural heritage and at the same time the region’s unique development potential. Apart from the broad range of investment opportunities, they also introduced the ELI Beamlines project, the holder of the prestigious MIPIM AWARD in the category of Best Industrial & Logistics Development 2016. RED

dn 4/2018

11-18 mipim - Str kraj_Zelene_awards_Layout 1 5.4.18 17:13 Stránka 12

téma / topic MIPIM 2018

Nejlepší zelené stavby z pohledu CZGBC The best green buildings from the point of view of the CZGBC Mezi 11 soutěžními kategoriemi MIPIM Awards má již několik let své. nezastupitelné místo i kategorie Nejlepší inovativní zelená budova,. což je nesporně odrazem celosvětového trendu vývoje směrem. k šetrnému stavebnictví.. „Stejně jako loni se čtyři finalisté rekrutovali z širokého spektra staveb, což svědčí o tom, že šetrné stavebnictví se stává globálním, doslova celosvětovým trendem. Do finále totiž letos postoupily nejen budovy z vyspělých zemí Evropy, ale také z Asie,“ zhodnotila výsledky této kategorie Simona Kalvoda, výkonná ředitelka České rady pro šetrné budovy. NEJLEPŠÍ ZELENÁ BUDOVA SVĚTA 2018:

Marina One (Singapur) Marina One je příkladem, že i v megapolích v tropických oblastech, čelících klimatickým změnám a vysokému nárůstu populace, může vzniknout doslova „zelené město“. Multifunkční projekt o ploše přes 400 000 m2 z dílny světově proslulého německého architekta Christopha Ingenhovena ve spolupráci s britským zahradním ateliérem Gustafson Porter + Bowman zahrnuje byty, obchody i kanceláře. Architekti vycházeli ze skutečnosti, že v hustě osídlených městských aglomeracích nelze stavět jiné, než výškové budovy (v případě Marina One jsou čtyři). Ty však jsou jen rámcem pro „zelené srdce“ projektu jako pro jeho klíčovou součást: vnitřní park je reminiscencí na londýnský Hyde Park a díky interakci mezi geometrií budov a zelenými plochami usnadňuje přirozené větrání a v oblasti vytváří příjemné mikroklima. Vznikla tak největší veřejná zelená plocha v celé centrální finanční obchodní čtvrti na břehu moře Marina Bay. Zeleň se rozprostírá přes několik vertikálních úrovní, takže její využitelná plocha dosahuje dokonce 125 % velikosti původního pozemku. Projekt získal precertifikaci LEED Platinum a certifikaci BCA Green Mark Platinum a stal se příkladem pro další udržitelné multifunkční stavby na celém asijském kontinentu. Simona Kalvoda k tomu říká: „Přestože jde o projekt z pro nás exotické země, může být pro Českou republiku velkou inspirací zejména kvůli jeho rozsahu a globálnímu udržitelnému přístupu ve všech jeho aspektech. Řadu z nich už využívají i zelené projekty u nás (např. efektivní využívání dešťové vody, optimální orientace budov do

dn 4/2018

světových stran tak, aby co nejlépe dokázaly využívat teplo ze slunce), ale zatím jde o jednotlivé budovy, i když napříč celým spektrem stavebnictví – od bytových domů až po kanceláře. Podle legislativy EU v rámci směrnice EPBD II se budou v Česku od roku 2020 stavět všechny nové budovy s tzv. nulovou spotřebou energie. V tuzemsku již působí řada osvícených developerů (např. AFI Europe, Sekyra Group, Skanska), kteří se v blízké budoucnosti chystají revitalizovat celá velká metropolitní území, zejména typu brownfields. Právě ti mohou své velké projekty pojmout z hlediska udržitelnosti opravdu globálně – a právě pro ně mohou stavby typu Marina One být příkladem.“

Marina One, Singapur Marina One, Singapore

FINALISTÉ MIPIM AWARDS V KATEGORII NEJLEPŠÍ ZELENÁ BUDOVA SVĚTA 2017:

Bankovní centrum BGL BNP Paribas (Kirchberg, Lucembursko) Administrativní centrum, v němž pracují 3 000 lidí, vzniklo na místě původní zahrady banky BGL BNP Paribas s cílem

Season,Paříž, Francie Season, Paris, France

11-18 mipim - Str kraj_Zelene_awards_Layout 1 5.4.18 17:13 Stránka 13

téma / topic MIPIM 2018

šením spotřebovává v porovnání s běžnými komerčními budovami v Indii pouze polovinu energie a také o 36 % vody méně na hlavu. Season (Paříž, Francie) Novostavba komplex kanceláří a obchodů nad železniční tratí v 17. pařížském obvodu v rozvojové zóně Clichy Batignolles s průmyslovou minulostí zahrnuje 20 000 m2 kanceláří a 1 130 m2 obchodních ploch. Její součástí jsou zelené terasy. Mezi úsporná řešení patří mj. chlazení pomoci tepelné kapacity betonové desky podlahy, a proto nevyžaduje aktivní systém chlazení. Fotovoltaická instalace, integrovaná do šikmých střech, vyrobí každoročně 248 MWh elektrické energie.

soustředit všechny bankovní aktivity do jednoho kampusu. Na projektu je výjimečný především respekt k původní zeleni, jež měla pozitivní vliv na biodiverzitu v celé oblasti. Po dokončení výstavby nového centra bylo z dřívější zahrady přesazeno 55 % vegetace, která se nově uplatnila mj. na střechách či u vodních ploch. ONGC Pandit Deendayal Upadhyaya Urja Bhawan (Nové Dillí, Indie) Korporátní sídlo největšího indického producenta ropy a zemního plynu získalo certifikaci LEED Platinum. Zároveň bylo na základě Rámcové úmluvy OSN o změně klimatu (UNFCCC) certifikováno jako tzv. Clean Development Mechanism – CDM (účelem této certifikace je podporovat udržitelný development v rozvojových zemích). Budova snižuje emise uhlíku o 5944 t za rok. Díky udržitelným ře-

Simona Kalvoda finalisty okomentovala: „Právě v segmentu kancelářských budov se v Česku trend šetrného stavebnictví projevuje nejvíce. Sami nájemci budov (zejména velké nadnárodní společnosti, které mají ohleduplný přístup k životnímu prostředí jako součásti své korporátní kultury) by už do jiné než šetrné budovy ani nešli. A developeři v tomto segmentu již stavějí v České republice kvalitou srovnatelné objekty, jako jsou tito tři finalisté MIPIM Awards. Bankovní centrum BGL BNP Paribas, korporátní sídlo ONGC i komplex Season nezapomínají na zdravé vnitřní prostředí ani na prostory pro relaxaci zaměstnanců – obojí je klíčem k jejich zdraví, produktivitě a duševní pohodě. Stejně je tomu už i u nás – do soutěže CBRE Zasedačka roku se letos přihlásilo rekordních 94 firem napříč celou Českou republikou. A v kategorii Zdravá kancelář, jejímž garantem a hodnotitelem je Česká rada pro šetrné budovy a která se zaměřuje na zdravé vnitřní prostředí, soutěžilo 18 společností. I to je důkazem, že se udržitelné výstavbě administrativních budov v Česku daří a že by ty nejlepší z nich mohli jejich autoři příští rok do soutěže MIPIM Awards přihlásit.“ CZGBC.ORG / FOTO: INGENHOVEN ARCHITECTS (© HG ESCH) A MIPIM 2018

dn 4/2018

11-18 mipim - Str kraj_Zelene_awards_Layout 1 5.4.18 17:13 Stránka 14

téma / topic MIPIM 2018

The category of the Best Innovative. Green Building has already enjoyed its. irreplaceable position amongst the. 11 competing categories of MIPIM Awards,. which no doubt demonstrates the global. development trend towards green. building industry.. “As last year, four ﬁnalists recruited themselves from a broad spectre of buildings, which shows that green building is becoming literally a global trend as not only buildings from advanced European buildings progressed to the ﬁnal but also those from Asia,” assessed Simona Kalvoda, CEO of the Czech Green Building Council about the results of this category. THE BEST GREEN BUILDING OF THE WORLD 2018:

Marina One (Singapore) Marina One represents the example that literally a ‘green city’ can be established in mega fields in tropical areas that face climatic changes and a high increase in population. The multifunctional project of more than 400,000 sq m, from the studio of the globally renowned German architect Christopher Ingenhoven in co-operation with the British landscaping studio Gustafson Porter + Bowman, includes apartments, shops and offices. The architects stemmed from the fact that nothing else but high-rise buildings (there are four at Marina One) can be built within dense urban agglomerations. However, these only work as a framework for the ‘green heart’ of the project as for its key part: the inner park is a reminiscent of London’s Hyde Park and thanks to the interaction between the geometry of the buildings and green areas it makes natural ventilation easier and creates a pleasant microclimate in the area. This allowed for the largest public green area in the whole of the central financial district of Marina Bay situated at the seaside. The greenery spreads over several vertical levels, which means that its usable area makes 125% of the size of the original plot. The project received LEED Platinum pre-certification and BCA Green Mark Platinum certification and became an example for further sustainable multifunctional buildings in the whole of the Asian continent. Simona Kalvoda says on the subject: “Even though it is a project from, for us, an exotic land, it represents significant inspiration for the Czech Republic, especially due to its extent and global sustainable approach in all aspects. Many of them are already being utilized by green projects in our country (for instance the effective utilization of rainwater, optimal orientation towards cardinal points in order to utilize the heat from the sun as best as possible), but so far this only refers to individual buildings even though they are from the whole spectre of the building industry – from residential buildings to offices. According to EU legislation, in the Czech Republic all new buildings will be constructed from 2020 with so called zero energy consumption within

dn 4/2018

the framework of the EPBD II regulation. There is already a number of enlightened developers in our country (for instance AFI Europe, Sekyra Group, Skanska), who are ready to revitalize large metropolitan areas in the near future, especially those of a brownﬁeld type. And it is they who are able to approach their larger projects from the point of view of sustainability globally – and it is them for whom the buildings of the Marina One type can be an example.”

MIPIM AWARDS FINALISTS IN THE CATEGORY OF BEST GREEN BUILDING OF THE WORLD 2017:

Bank Centre BGL BNP Paribas (Kirchberg, Luxembourg) The administrative centre, with 3,000 people working there, was built in place of the original garden of BGL BNP Paribas bank with the goal to focus on all banking activities within one campus. What is exceptional in the project is respect to the original greenery, which had a positive inﬂuence on the whole area’s biodiversity. After completing the new centre, 55% of vegetation from the previous garden was replanted being also newly utilized on the roofs and by water areas.

ONGC Pandit Deendayal Upadhyaya Urja Bhawan (New Delhi, India) The corporate headquarters of the largest Indian producer of crude oil and natural gas received the LEED Platinum certification. On the basis of the UN Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), it was also certified as the so called Clean Development Mechanism – CDM (the purpose of this certification is to support sustainable development in developing countries). The building reduces carbon emissions by 5,944 t a year. Thanks to sustainable solutions, it only consumes half the energy in comparison with normal commercial buildings in India as well as 36% less water per capita.

ONGC Pandit Deendayal Upadhyaya Urja Bhawan, Nové Díllí, Indie ONGC Pandit Deendayal Upadhyaya Urja Bhawan, New Delhi, India

11-18 mipim - Str kraj_Zelene_awards_Layout 1 5.4.18 17:14 Stránka 15

téma / topic MIPIM 2018

cooling system. The photovoltaic installation, which is integrated within the pitched roofs, produces 248 MWh of electricity a year.

Bank Centre BGL BNP Paribas, Kirchberg, Luxembourg Bankovní centrum BGL BNP Paribas, Kirchberg, Lucembursko

Season (Paris, France) The new construction of the complex of offices and shops above the railway line in the 17th Paris district in the development zone Clichy Batignolles with an industrial history includes 20,000 sq m of offices and 1,130 sq m of retail premises. It also comes with green terraces. Energy saving solutions also includes cooling via heat capacity in the concrete floor and is why it does not require any active

Simona Kalvoda commented on the finalists: “The trend of green building mostly shows in the Czech Republic in the segment of administrative buildings. Tenants alone (especially large transnational companies, which have a considerate approach to the environment as a part of their corporate culture) would not even go to any other building but a green building. And developers from this segment are already building here in comparable quality as are the three finalists of the MIPIM Awards. The Bank Centre BGL BNP Paribas, the corporate headquarters ONGC, as well as the Season complex, do not forget a healthy environment and premises relating to their employees’ ability to relax – both represents a key to their health, productivity and wellbeing. The same situation is already here – the CBRE Meeting Room of the Year competition was entered this year by a record number of 94 companies from the whole of the Czech Republic. And the category of Healthy Office, whose guarantor and assessor is the Czech Green Building Council and which focuses on a healthy interior environment, was entered by 18 companies. This also proves the fact that the sustainable development of administrative buildings in the Czech Republic is doing so well that the authors of the best of them might enter them next year in the MIPIM Awards competition.” CZGBC.ORG / PHOTO: INGENHOVEN ARCHITECTS (© HG ESCH) AND MIPIM 2018

MIPIM AWARDS nejlepším stavbám světa MIPIM AWARDS for the best buildings of the world V

yvrcholením veletrhu se jako každoročně stalo vyhlášení PŘEHLED VÍTĚZŮ MIPIM AWARDS | MIPIM AWARD WINNERS MIPIM Awards, nejlepších staveb světa uplynulého roku. Tyto prestižní ceny byly letos předány vítězným projektům v 11 kategoriích: Administrativní centra, Rekonstruované buAdministrativní centra dovy, Rezidenční projekty, Obchodní centra, Hotely a turisOffice & Business Development Feltrinelli Porta Volta tické resorty, Průmyslové a logistické nemovitosti, Nemocnice Milán, Itálie / Milan, Italy a další projekty zdravotní péče, Zelené budovy, Městské projekty regenerace, Projekty budoucnosti a Projekty budoucnosti velkého rozsahu (přes 150 000 m2).

he highlight of the event was, as usual, the MIPIM Awards Ceremony, where the best of last year´s buildings were given prestigious accolades. The prizes went to winning projects in 11 categories this year: Oﬃce & Business Development, Refurbished Building, Residential Development, Shopping Centre, Hotels & Tourism Resort, Industrial & Logistics Development, Healthcare Development, Innovative Green Building, Urban Regeneration Project, Futura Project, Futura Mega Project (total surface area over 150,000 sq m).

dn 4/2018

11-18 mipim - Str kraj_Zelene_awards_Layout 1 5.4.18 17:14 Stránka 16

téma / topic MIPIM 2018

Rekonstruované budovy Refurbished Building Antwerp Port House Antverpy, Belgie / Antwerp, Belgium

Rezidenční projekty Residential Development Îlot Sacré Brusel, Belgie / Brussels, Belgium

Průmyslové a logistické nemovitosti Industrial & Logistics Development The Chapelle – International Logistics Centre Paříž, Francie / Paris, France Obchodní centra Shopping Centre Fico Eataly World Boloňa, Itálie / Bologna, Italy

dn 4/2018

téma / topic mipim 2018

Hotely a turistické resorty Hotels & Tourism Resort Catholic-Social Institute Michaelsberg Abbey Siegburg, Německo / Siegburg, Germany

Nemocnice a další projekty zdravotní péče Healthcare Development The Maersk Tower Kodaň, Dánsko / Copenhagen, Denmark

Zelené budovy Green Building Marina One Singapur / Singapore

dn 4/2018

téma / topic mipim 2018

Městské projekty regenerace Urban Regeneration Project Porta Nuova Milán, Itálie / Milan, Italy

Projekty budoucnosti Futura Project National Museum of Quatar Dauhá, Katar / Doha, Quatar

Projekty budoucnosti velkého rozsahu (přes 150 000 m2) Futura Mega Project (total surface area over 150,000 sq m) Mui Dinh Ecopark Mui Dinh, Vietnam

MIPIM 2018 V hlavnĂ roli: Reality Starring: Real estate

MIPIM 20 Úvodem Veletrhu MIPIM se účastním již 16 let. Každoročně je pro mne pracovní výzvou, velkou inspirací a místem důležitých a zajímavých setkání. Dynamika rozvoje českých i slovenských projektů a postavení českých a slovenských firem a v případě ČR i měst a krajů je v rámci veletrhu MIPIM vysoce reprezentativní; české společnosti se umísťují také v rámci prestižních ocenění MIPIM Awards. Např. v roce 2016 si odnesla cenu v kategorii Průmyslové a logistické nemovitosti společnost Bogle Architects se svým projektem ELI Beamlines a v roce 2011 zvítězila v kategorii administrativních budov společnost PSJ Invest se svým projektem administrativní budovy Main Point Karlin v Praze. Letos se z ČR a SR veletrhu MIPIM zúčastnilo přes 230 delegátů. Očekávané poptávce investorů vyšly vstříc Praha, Brno a Ostrava ve společné expozici CZECH CITIES širokou škálou projektů. Generálními partnery českých měst byly skupiny CRESTYL a Sekyra Group, partnery byly společnosti Accolade, PASSERINVEST GROUP, P3 Logistic Parks a Residomo. V expozici se prezentovaly také firmy AFI Europe Czech Republic, Bogle Architects, CASUA, Kinstellar, PRK Partners a UnibailRodamco. Zúčastnili se také tradiční top vystavovatelé z ČR a SR – společnosti CTP Invest a HB Reavis. Naše společnost Business Network CZ s.r.o. je oficiálním a výhradním zástupcem organizátora veletrhu MIPIM, společnosti Reed Midem z Francie, pro ČR a SR. Zastupujeme veletrhy MIPIM, MAPIC, MIPIM UK, MAPIC Russia a další akce organizátora např. veletrh CMEF v Číně apod. Milan Stříteský

Foreword

I have been participating at MIPIM for 16 years. Every year, it represents a work challenge, great inspiration and place of importance and interesting meetings for me. The dynamics of both Czech and Slovak projects and status of Czech and Slovak companies and in the Czech Republic also the status of towns and municipalities is very representative within the framework of the MIPIM trade fair; Czech companies are also placed within the framework of the prestigious MIPIM Awards. In 2016, for instance, the prize in the category of Industrial and Logistics Properties was awarded to Bogle Architects for their project ELI Beamlines and the winning company of the category of Administrative Building in 2011 was PSJ Invest with their project of the administrative building Main Point Karlin in Prague. This year, there were more than 230 representatives from the Czech and Slovak Republics taking part at the MIPIM trade fair. Prague, Brno and Ostrava accommodated investors’ anticipated demand in their joint exhibit of CZECH CITIES with a broad range of projects. General partners of the Czech towns were CRESTYL Group and Sekyra Group and partners were Accolade, PASSERINVEST GROUP, P3 Logistic Parks and Residomo. Other companies represented within the exhibition were AFI Europe Czech Republic, Bogle Architects, CASUA, Kinstellar, PRK Partners and Unibail-Rodamco. The traditional top participants from the Czech and Slovak Republics – CTP Invest and HB Reavis – also participated. Our company, Business Network CZ s.r.o., is the official and exclusive representative of the organizer of the MIPIM trade fair, Reed Midem from France, for the Czech and Slovak Republics. We represent the trade fairs of MIPIM, MAPIC, MIPIM UK, MAPIC Russia and more events for the organizer, for instance the CMEF trade fair in China and others. Milan Stříteský

018 Pár postřehů z MIPIM MIPIM je jednou z největších událostí hlavně pro developery a investory. Ti, kdo jej navštěvují pravidelně, proto říkají, že byl opět jiný a atraktivnější. Developerské projekty na papíře a vize vystřídalo větší množství konkrétních projektů ve fázi realizace. Celá výstava je kromě hlavní budovy rozmístěna do mnoha dalších pavilonů. Některé z nich jsou propojené do jednoho celku, některé pavilony mají samostatný vstup. Rozdělení do stanů lépe definuje expozice velkých měst, států nebo developerů – jako Londýn, Turecko či Nakheel. Úroveň jednotlivých z nich byla podřízena bohatství regionu a projektům, které reprezentovaly. Do samostatného stanu Londýna se jakoby symbolicky muselo přejít přes most, což trochu připomínalo téma brexitu a situaci ve vztahu mezi developery a investory čekajícími na další vývoj. Střed stanu proti vchodu zaujímal model celého Londýna. Po straně byl zase model centra města, kolem něhož bylo vždy plno. Fyzické modely hrály významnou roli nejen v expozici Londýna, ale ve většině prezentací významných projektů. Z mnoha představovaných projektů mě zaujala výšková budova The Elbtower od architektonické kanceláře David Chipperfield Architects. Projekt je součástí HafenCity v Hamburku a je lokalizován ve druhém cípu poloostrova, kde je v současnosti nejvýraznějším objektem 108 m vysoká ikonická koncertní síň Elbphilharmonie z architektonické kanceláře Herzog & de Meuron otevřená v lednu 2017.

A few observations from MIPIM

3D model budoucí The Elbtower 3D model of the future The Elbtower

MIPIM is one of the biggest events for developers and investors. Those who are regular visitors say that MIPIM was different and more attractive again. Developer‘s projects on paper and visions have replaced a number of projects recently under construction. In addition to the main building, the entire Expo is located in many other pavilions. Some of them are connected, some of the pavilions have a separate entrance. Tents help better expose large cities or states and big developers, such as London, Turkey or Nakheel. The level of individual exposures depended on the richness of the region and the projects it represented. The London Exposition was interesting target to a large number of people. Symbolically, a bridge had to be crossed to entry the London tent, a bit reminding the theme of Brexit and the situation in the relationship between developers and investors

MIPIM 20 The Elbtower bude mít výšku 233 m a má být dokončena v roce 2025. Budou v ní kanceláře, hotel a veřejná vybavenost. Věž bude stát přímo u stanice metra a příměstské železnice. Celková užitná podlahová plocha bude okolo 101 000 m2. Společnost Quintain představila oku lahodící model Wembley Park Masterplan situovaný v severozápadním Londýně na rozloze 32 ha a s více než 800 000 m2 multifunkční zástavby. V sousedství stadionu zde vedle kanceláří, obchodů a další vybavenosti postupně vyroste na 5 000 domů určených k pronájmu, všechny ve vlastnictvím jedné privátní společnosti. V zóně start-upů se představily firmy přinášející různá netradiční řešení a produkty. Mnoho z nich se věnovalo virtuální realitě, dronům, skenování objektů a zpracování 3D modelů terénu a objektů, solárním sklům apod. Jeden start-up se odlišoval. Nabízel platformu nově zabezpečeného způsobu investování malými investory z různých míst na světě pomocí technologie blockchain a užití kryptoměny. Firma předváděla řešení na skutečném projektu v Berlíně, který je připraven k realizaci. Pro mě byl nejzajímavějším okamžikem workshop s názvem Autonomní vozidla přinášejí novou tvář našim městům. Program panelové diskuse byl zaměřen na problematiku spojenou s vývojem autonomních neboli samořiditelných vozidel. Ten by měl vést k zásadnímu přehodnocení urbanistického plánování měst. Otázkou je, jak mohou být města technologicky připravena na autonomní automobily? Jaké nové dopravní modely se objeví a jak to ovlivní trh s realitami? Panelovou diskusi moderoval redaktor The Wall Street Journal Peter Grant. Nicméně 30 minut bohužel nemohlo stačit na analýzu změn, která autonomní vozidla do měst přinesou. Zaujala mě informace, kterou sdělil jeden z panelistů Ro Gupta, CEO a spoluzakladatel společnosti Carmera: Na Floridě prý testují nízkonákladová zařízení firmy Carmera pro monitorování flotily vozidel v uzavřené komunitě o velikosti přibližně 1 200 domů. Ing. arch. Michal Postránecký

Wembley Park společnosti Quintain The Wembley Park by Quintain

Workshop o autonomních vozidlech Workshop on autonomous vehicles

018 HafenCity a budoucí The Elbtower s výškou 233 m (Hosoya Schaefer, Chipperfield) HafenCity and the future The Elbtower, 233 meters high (Hosoya Schaefer, Chipperfield)

awaiting further development. The centre of the tent occupied a model of London. On the side of the main entrance there was model of the London Centre, always with many people around. Physical models played a significant role not only in London’s exposure, but at most of the expositions representing major projects. Of the many presented projects, I was attracted by the high-rise building called The Elbtower by David Chipperfield Architects. The project is part of HafenCity in Hamburg and is located at the second end of the peninsula, where the Elbphilharmonie concert hall of the Herzog & de Meuron architectural studio is currently the most iconic building. It was opened in January 2017. The Elbtower will be 233 meters high and is due to be completed in 2025. It will include offices, a hotel and a variety of public mixed use amenities. The tower will be right next to the subway and urban railway station. Total GFA will be around 101,000 sq m. An eye-appealing model of Wembley Park Masterplan introduced by Quintain company represents a urban development project located in northwest London on an area of 32 hectares with more than 800 000 sq m of mixed-used urban development in the close neighbourhood of the stadium. In addition to offices and shops and other public facilities, there will be gradually 5,000 single homes for rent, all under private ownership of one company. In the Expo zone with start-up companies, were introduced various innovative solutions and products. Many of them devoted themselves to virtual reality, drones, object scanning, and 3D modelling of terrain and objects, solar glass solution, and so on. One start-up company differed from others. It offered

MIPIM 20 the platform for a new way of secure investing by small investors. It may be done from many locations around the world using block chain technology and cryptocurrency. Company presented their solutions on a real project in Berlin that is ready for construction. For me the most interesting moment was a workshop at Innovations Room called Autonomous Vehicles: Bringing a new face to our cities. The program focused on issues related to the emergence of autonomous vehicles, or cars that drive themselves. It should lead to a fundamental rethink of urban planning principles. The question is how cities can be technologically ready for autonomous cars? What new transport models will appear and how will it affect the real estate market? Panel discussion was moderated by The Wall Street Journal editor Peter Grant. But 30 minutes unfortunately could not be enough to analyse all challenges that autonomous vehicles bring to the city. I was intrigued by the information provided by one of the panelists, Ro Gupta, CEO and co-founder of Carmera. For example he explained, how Carmera company is testing low-cost fleet monitoring devices affixed securely to fleet vehicles in a closed community of approximately 1,200 homes in Florida. Ing. arch. Michal PostrĂĄneckĂ˝

The Elbtower, HafenCity, Hamburk, od David Chipperfield Architects The Elbtower, HafenCity, Hamburg by David Chipperfield Architects

018

Anketa časopisu Development News na MIPIM Survey carried out at MIPIM by Development News Některých návštěvníků MIPIM jsme se zeptali, jak na ně letošní veletrh realit a investičních příležitostí zapůsobil. 1. Bylo spojení měst Prahy, Brna a Ostravy do společné expozice na letošním MIPIM šťastným řešením? 2. Která prezentace vás na veletrhu zaujala a čím si získala vaši pozornost? 3. V současné době se často hovoří o městech budoucnosti. Zaregistroval jste nějaké inspirativní příklady?

We asked some of MIPIM’s visitors what impression this year’s trade fair of real estate and investment opportunities made on them. 1. Was the joining of Prague, Brno and Ostrava in one joint exhibit at this year’s MIPIM a pleasurable decision? 2. Which presentation attracted your attention at the trade fair and how did it captivate you? 3. Nowadays it is often spoken of cities of the future. Have you noted any inspirational examples?

MIPIM 20 Leoš Anderle, výkonný ředitel Sekyra Group 1. Společnou expozici Prahy, Ostravy a Brna považuji za dobré řešení – díky tomu výrazně získala na velkorysosti jak co do obsahu, tak do plochy. Města Brno a Ostrava navíc prezentovala zejména projekty pro sport, tím tematicky vhodně doplňovala expozici Prahy, která byla více zaměřená na urbánní rozvoj. Všechna tři města si přitom vhodným půdorysným řešením zachovala dostatečnou autonomii svých expozic. 2. Nejvíce mě zaujaly projekty, které sleduji dlouhodobě, konkrétně rozvoj centrálního Londýna, hamburského HafenCity a pařížského La Défense. Právě vzhledem k dlouhodobému kontaktu s těmito projekty jsem si vědom obrovského pokroku v jejich faktické realizaci, před 10 lety na stejném veletrhu autoři prezentovali vize, které dnes však z velké části stojí, zatímco v České republice jsou takové projekty zejména vinou komplikované legislativy stále na papíře. 3. Všechna velká rozvojová území přejímají podobné myšlenky, vždyť trendy trvalé udržitelnosti a smart cities nejsou už pro nikoho novinkou. V tomto smyslu mě tedy zaujaly zejména projekty severských měst (mimochodem silně prezentovaných i na veletrhu EXPO REAL), např. švédský Göteborg, kde k rozvoji a revitalizaci celých městských čtvrtí dochází usilovnou snahou města. Jsou si vědomi demografického růstu a faktu, že město do roku 2035 naroste téměř o třetinu (absolutně o 150 000 lidí, tedy počtem lidí, nikoli poměrově, srovnatelně s Prahou) a městské plánování tomuto faktu podřizují. Jejich přístup bych označil jako součást smart governance, tedy principu, který bývá v teorii smart cities z mého pohledu nepochopitelně ušlapán orientačním systémem pro parkování, chytrými lavičkami s wifi a dobíječkou telefonů nebo chytrými popelnicemi.

Leoš Anderle, CEO at Sekyra Group 1. I consider the joint exhibits of Prague, Ostrava and Brno to be a good solution – this bestowed the exhibit with its magnanimity when it comes to its content as well as position. The cities of Brno and Ostrava also presented projects for sports whereby they suitably complemented the exhibit of Prague which rather focused on urban development. All three cities still retained sufficient autonomy of their exhibits with their suitable ground plan solution. 2. I was mostly attracted by projects that I have followed over the longer term, in particular the development of central London, HafenCity in Hamburg and La Défense in Paris. With regards to long term contact with these projects, I realized tremendous progress in their actual realization. Ten years ago, they were presenting their visions at the same trade fair and those are, in the main, already built, whilst in the Czech Republic such projects still remain on paper, specifically due to complicated legislation. 3. All large development areas are adopting similar ideas as the trends of permanent sustainability and smart cities are nothing new anymore. From that point of view, I was mainly interested in projects by Scandinavian cities (that were, by the way, also actively presented at the EXPO REAL trade fair), for instance Gothenburg in Sweden, where the development and revitalization of entire city districts is carried out thanks to the city’s strenuous endeavours. They are aware of demographic growth and the fact that the city will expand by about one third by 2035 (in numbers, by 150,000 people, that is by the number of people and not proportionally, compared with Prague) and subordinate urban planning to this fact. I would describe their approach as part of smart governance that is a principle that tends to be, from my point of view, incomprehensibly trampled within the theory of smart cities by an orientation system for parking, smart benches with wireless connection and phone chargers and smart bins.

018 Radim Passer, zakladatel společnosti PASSERINVEST GROUP 1. Toto spojení hodnotím jednoznačně pozitivně, viděl jsem, že všechna města se prezentovala velice profesionálně. Zaznamenali jsme zde opravdu zajímavé prvky, které by mohly přilákat do těchto tří měst nové investory. I když v této souvislosti mne napadá, že u nás je naprosto nutná celková reforma stavební legislativy, aby se zde mohlo stavět jako v západní Evropě a aby bylo možné do České republiky více investovat. Zcela jistě to není chyba těchto měst, to je samozřejmě úkol pro vládu a parlament. 2. My jsme s kolegy v rámci našeho programu navštívili celou řadu expozic a zaujaly nás zejména prezentace velkých evropských měst, jako jsou třeba Londýn, Paříž, Istanbul nebo Moskva. Co považuji za velice důležité, je fakt, že zejména v případě rozvinutých měst je vidět, že mají dlouhodobou vizi třeba na několik desítek let. Konzistentně, kontinuálně, bez ohledu na skutečnost, jaká politická reprezentace právě vládne. V České republice v porevolučním období vládne v tomto smyslu naprosté zoufalství, protože žádná politická garnitura s dlouhodobou vizí rozvoje nepřišla. Ale zodpovědnost neleží jen na politicích, ale také na komerčním sektoru. Jsem přesvědčen, že se do práce na dlouhodobých vizích musí více – a nezištně – vložit podnikatelé, kteří mají praktické zkušenosti s podnikáním. 3. Vzhledem k tomu, jaký nastal ve světě v posledním období technologický pokrok, vidíme, že IT sektor v současnosti dominuje světové ekonomice. A toto se promítá do mnoha oblastí realitního developmentu. Jak vidíme i zde na MIPIM, trendy ve výstavbě kancelářských budov reflektují požadavky IT firem, vznikají nová co-workingová centra, inovativní huby a další moderní formy organizace pracovního prostředí. Prezentace těchto projektů jsme viděli nejen na stáncích Londýna, Paříže, ale také třeba Lyonu. Radim Passer, the founder of PASSERINVEST GROUP 1. I assess this union positively. I saw that all the cities were presented very professionally and with really interesting features that would attract new investors to these three cities. What springs to mind is that we need an entire reformation of building legislation so that we can build as they do in Europe so that it is possible to invest further in the Czech Republic. It is certainly not the fault of these cities. It is a job for the government and parliament. 2. Within the framework of our programme, my collea gues and I visited a whole number of exhibits and were mainly attracted by the presentations of large European cities such as London, Paris, Istanbul and Moscow. What I find really important is the fact that, especially in the case of developed cities, one can see that they have a long term vision of perhaps several decades. Consistently, continually, regardless of the fact as to which political party is in power. The Czech Republic of the post-revolution period is facing absolute despair as no political garniture came up with a long term vision. But responsibility does not only lie at the feet of politicians but also on the commercial sector. I am convinced that entrepreneurs, who have practical experience in business, must step up to the mark with long term visions. 3. With regards to the fact as to what technological progress has, in the past period, happened in the world, we see the IT sector currently dominating global economics. And this is reflected in many areas of real estate development. As we can also see here at MIPIM, trends in the development of administrative buildings reflect IT companies’ requirements, new co-working centres, innovative hubs where other modern forms of organisation of a working environment are established. We could see presentations of such projects on the stands of London, Paris as well as Lyon.

MIPIM 20

Doron Klein, CEO společnosti AFI Europe 1. Jsem přesvědčen, že společná prezentace českých měst je na MIPIM zásadně důležitá, bylo to vynikající řešení. Velice oceňuji osobní účast primátorky Prahy a primátorů Brna a Ostravy, kteří zde společně vytvořili tvůrčí pracovní atmosféru. Expozice byla výborně zaměřena na potenciální investory; na společném stánku jsem zaznamenal řadu nových investičních příležitostí v jednotlivých městech nebo regionech. Je vidět, že si všechna města uvědomují význam a oboustranné výhody spolupráce s developery. 2. V těsném sousedství stánku českých a moravských měst se nacházela společná prezentace start-upů zaměřených na služby či produkty související s realitním developmentem. Byly to firmy v podstatě z celého světa, prezentující nesmírně kreativní nápady. Nová technologická řešení, IT aplikace, které mohou – byť nemusejí – změnit celý realitní trh. Jenom namátkou: Výstupy z datové analýzy informací získaných z portálu Airbnb mohou být velice významné pro rezidenční developery, stejně jako solární fólie na prosklených částech kancelářských budov pozitivně změní celkovou energetickou bilanci stavby. Virtuální realita modelující budoucí development umožňuje eliminovat případné chyby dříve, než se projekt postaví. Aplikace, které optimalizují ve větších projektech spotřebu elektrické i tepelné energie, drony, které včas objeví závady na střechách existujících budov. A tak by se dalo pokračovat, zajímavých věcí zde bylo opravdu hodně. 3. Na celém MIPIM je jasně vidět – a to v různých expozicích, že celý obor klade stále větší důraz na trvale udržitelný rozvoj. Autoři téměř všech developerských projektů řeší otázky vlivu na životní prostředí, a to vždy v kontextu dané městské části, v případě větších projektů dokonce celého města. Možná to zní samozřejmě, ale podle mne se i zde potvrzuje, že na prvním místě při diskusích o městech budoucnosti musejí stát otázky ochrany životního prostředí – od celkového urbanistického pojetí zahrnujícího ochranu či vytváření zeleně přes optimalizaci dopravní zátěže až po výstavbu výhradně energeticky úsporných budov.

Doron Klein, CEO at AFI Europe 1. I’m convinced that the joint presentation of Czech cities is fundamentally important at MIPIM and that this decision was an excellent one. I really appreciate the personal attendance by the Mayors of Prague, Brno and Ostrava who created a progressive working atmosphere there. The exhibit was perfectly focused at potential investors; at their joint stand, I noticed a number of new investment opportunities in individual cities and regions. One can see that all the cities are aware of the significance and mutual advantage of co-operation with developers. 2. Within the immediate vicinity of the stand of Czech and Moravian cities, there was the joint presentation of start-ups specializing in services and products associated with real estate development. These basically included companies from all over the world, presenting incredibly creative ideas. New technology solutions, IT applications which can – but don’t necessarily need to – change the entire real estate market. Randomly: Output from the data analysis of information acquired from the Airbnb portal can be particularly significant for residential developers just as solar foil on the glazed sections of administrative buildings will positively change the overall energy balance of the structure. Virtual reality, that models future development, allows for the elimination of possible error before the project is actually erected. With applications that optimize energy and thermal energy consumption in larger projects and drones that are able to disclose defects on roofs of existing buildings in time. And one could go on and on. There really were many interesting things there. 3. The whole of MIPIM clearly shows – and this applies to various exhibits – that the segment is putting more and more emphasis on sustainable development. The authors of almost all development projects are dealing with the issue of environmental impact with this always being within the context of a particular city district and in the case of larger project even within the context of the whole city. It might sound generalized but I think that this also confirms the fact that the issue of environmental protection – from the overall urban concept including protection and/or the creation of greenery via optimizing the traffic burden to the construction of exclusively energy efficient buildings – must take first place in discussions reference a cities’ future.

018

Martin Scheuch, Sentient 1. Ano, je to myslím dobrý nápad, vše na jednom místě. Možná by ale stánek mohl byt designově výraznější či aktivnější (pravidelný doplňkový pěti- až desetiminutový program, hostesky rozdávající letáky apod.), a tím by na sebe upoutal více pozornosti? Změna místa je asi nereálná; horní patra s okny jsou pro návštěvníky určitě příjemnější. 2. Přestavba starého přístavu ve Stockholmu – moderní návaznost na historické centrum, pak japonský pavilon prezentující pravidelně a aktivně různé projekty, včetně Shinagawa Development Project (hlavní nádraží v Tokiu). 3. Každoročně se na MIPIM, ale jinde v našem odvětví, projevuje rostoucí zájem o problémy udržitelnosti v městském prostředí, stejně jako i o související záležitosti, jako je růst inteligentních technologií, které pomohou zvýšit efektivitu a snížit odpad, znečištění apod. Nedávno jsem zaznamenal velký rozvoj podnikání, projektů a iniciativ zaměřených na zlepšení městského života, zejména pro lidi, kteří tam opravdu žijí. Zahrnuje to města po celém světě, která výrazně omezují, nebo dokonce zakazují používat automobily ve svých centrech; zrychlený rozvoj sítí veřejné dopravy; rostoucí povědomí o dopadu trvalé urbanizace na tělesnou a duševní pohodu obyvatel; nárůst „sdílení“ nejen v dopravě (automobily, jízdní kola atd.), ale také společných kancelářských prostor. Onehdy jsem četl odhad, že počet takových flexibilních kanceláří se rychle zvyšuje a do pěti let by mohl dosáhnout 30% podílu na trhu. To by skutečně byla revoluční a dramatická změna způsobu fungování našich měst a jejich plánování, provozu a řízení. Martin Scheuch, Sentient 1. Yes, I think it’s a good idea, all in one place. But the stand might have been more distinctive and active from a design point of view (a regular five to ten-minute additional programme, hostesses giving out leaflets etc.), and attract more attention to itself. Changing its spot is probably unrealistic; the top floors with windows are certainly more pleasant for visitors. 2. The reconstruction of the port in Stockholm – the modern connection to the historical centre, the Japanese pavilion presenting different projects regularly and actively, including the Shinagawa Development Project (the main station in Tokyo). 3. Increased interest in sustainability issues in an urban environment with associated matters such as the growth of intelligent technologies, which can help to increase effectiveness and reduce waste, pollution and others, shows up every year at MIPIM as well as elsewhere in our segment. I have recently noticed significant development in business, projects and initiatives specialising in the improvement of life, especially for people who actually live there. This includes cities throughout the world, which severely restrict or even ban the use of cars in their centres; an accelerated development of the public transport network; a growing subconscious about the impact of permanent urbanisation of residents’ physical and mental wellbeing; an increase of ‘sharing’ in transportation (cars, bicycles and others) as well as common administrative premises. The other day, I was reading an estimate which said that the number of flexible offices keeps increasing quickly and in five years’ time may well achieve a 30% share of the market. That would certainly represent a revolutionary and dramatic change in the way our cities function and their planning, operation and management.

MIPIM 20 David Labardin, CEO společnosti Linkcity Česká republika 1. Kombinace tří českých měst v jednom stánku se mi velice líbila, otevřené pojetí této expozice mi přišlo mnohem lepší ve srovnání s minulými ročníky veletrhu. Byla to vlastně i pěkná prezentace celé České republiky. Návštěvníkům veletrhu se ukázala tři dynamická města, která mají zájem o další rozvoj. A také jsem rád, že letos přijelo na veletrh i více lidí z České republiky; i to je důkaz, že se této zemi v poslední době daří ekonomicky velice dobře. Nás pracovně na prvním místě zajímá development v oblasti průmyslu a logistiky. Ale samozřejmě oceňujeme, když česká města usilují o vytváření nových urbanistických celků, např. v rámci regenerace historicky vzniklých brownfieldů. Nová výstavba, nové investice do infrastruktury, to vše přináší prospěch obyvatelům každého města. A pro nás podnikatele tím současně vznikají i nové obchodní příležitosti. 2. Samozřejmě musím – trochu s úsměvem – zmínit stánek naší společnosti Linkcity, který byl umístěn velice strategicky v centru veletržního dění, a tudíž byl po celou dobu plný lidí. Ale jinak musím obecně říci, že v principu mne nejvíce zajímá development větších urbanistických celků, velké projekty v širších centrech měst. Mám pocit, že v tomto ohledu byla letos nejvýraznější prezentace Londýna. Toto město jde opravdu neustále dopředu ve všech směrech a láká investory k další výstavbě. Silná byla také spojená prezentace polských měst. Ta už tradičně na veletrzích velice aktivně podporují stavební development a věnují se svému marketingu. Obecně bych řekl, že letos je to Evropa, která je nejaktivnějším světadílem. Je vidět, že je zde v oblasti developmentu stále ještě spousta práce – nebo spíše příležitostí. 3. Podle mého názoru je pro města v nejbližší budoucnosti nejdůležitější re-urbanizace zanedbaných lokalit, jako jsou brownfieldy v širších centrech měst. V dnešní době nemá smysl stavět města nová, k výstavbě je nutné využít měst stávajících. S tím, že se nové – krásné a moderní – čtvrti vybudují na místech, kde dříve byl průmysl nebo třeba dnes nevyužívaná nádraží. Samozřejmě se o tom už nějakou dobu mluví, ale nyní už mám pocit, že si vedení měst uvědomují naléhavost tohoto problému s větší intenzitou. Jistě, máme tady také koncept tzv. smart cities a digitalizace celého odvětví. Ale v této souvislosti bych raději zdůraznil roli lidí, uživatelů měst. Ti mají v poslední době tendenci ke sdílení služeb či prostor, takže pokud jim to nějaká digitální aplikace umožní, je to jistě dobře. Na veletrhu jsem viděl různé nové technologie z oblasti modelování architektury pomocí virtuální reality. Pokud tyto technologie umožní lidem se předem správně rozhodnout, jak danou věc vybudovat a snížit přitom množství chyb, vidím v tom obrovský přínos. V neposlední řadě bych rád zmínil také nové stavební technologie či materiály. Je zajímavé, že stále větší roli ve stavebnictví v Evropě hraje velmi tradiční materiál – dřevo. Všiml jsem si stavebních projektů na bázi dřeva, které počítají i s relativně vysokými budovami, třeba až do výšky 50 m. Shrnuto: Pro mne byl letošní MIPIM velice inspirativní.

Survey prepared by Aleš Langr and Arnošt Wagner

David Labardin, CEO at Linkcity Czech Republic 1. I really liked the combination of three Czech cities on one stand. I found the open approach of this exhibit far better in comparison with past years of the trade fair. It was actually also a good presentation for the Czech Republic. Visitors to the trade fair were shown three dynamic cities which are interested in their further development. I was also pleased to note that the trade fair was this year visited by far more people from the Czech Republic; that also demonstrates that this country has lately been doing well from an economic viewpoint. Work wise, we are primarily interested in development within the areas of industry and logistics but also appreciate the fact that Czech cities try to create new urban areas, for instance within the framework for the regeneration of historically established brownfields. New construction, new investment in infrastructure, all that is beneficial to the residents of each of the cities. And this also gives us entrepreneurs new business opportunities. 2. I must – with just a little smile – also mention the stand of our company Linkcity, which was positioned strategically in the centre of all the events and was therefore crowded with visitors all the time. Otherwise, I must say that what principally interested me most was the development of larger urban areas and larger projects in broader city centres. From this point of view, I feel that the most distinct presentation this year was the presentation by London. This city really is constantly heading ahead in all ways and attracts many investors for further development. Another strong presentation was the joint presentation of Polish cities who are traditionally supporting building development at trade fairs actively and attend to their marketing. In general, I’d say that this year it is Europe that is the most active. One can see that there is still a lot of work in this area of development – and also perhaps a lot of opportunities. 3. I think that the most important thing for cities in the near future is to re-urbanize neglected locations such as brownfields situated within broader city centres. Nowadays, there is no point in building new cities. It is necessary to utilize existing ones for development. With the fact that the new – beautiful and modern – districts are built in places where there used to be industry or perhaps present day unutilized stations. It has been discussed for some time already but now I feel that the city councils are aware of the intense urgency of this issue. Certainly, we also have the concept of the so called smart cities and digitization of the whole segment. However, there I would rather point out the role of people, those being the users of the cities. They have lately had the tendency to share services and/or premises, so if a digital application allows them to do so then it is certainly a good thing. At the trade fair, I viewed various new technologies from the area of modelling of architecture via virtual reality. If these technologies allow people to decide beforehand how to build a particular thing and reduce the amount of errors, I see a tremendous benefit. Last but not least, I would also like to mention new building technologies and materials. It is interesting that traditional material – timber – plays a bigger and bigger role in the building industry within Europe. I noticed building projects based on timber, which also accounts with relatively high buildings, for instance with a height of up to 50 m. When summarized: I found this year’s MIPIM inspirational.

Anketu připravili Aleš Langr a Arnošt Wagner

018

MIPIM 20

Mladá spoločnosť ENLI na veľtrhu nezapadla

Na tohoročnom veľtrhu MIPIM v Cannes sme v sekcii Start-up zaregistrovali mladú slovenskú firmu Enli so sídlom v Košiciach. Prezentovala sa tu už podruhýkrát. Spýtali sme sa Viktora Vojteka, spoluzakladateľa a konateľa ENLI s.r.o., na jeho skúsenosti v porovnaní s vlaňajším ročníkom. Môžete v krátkosti opísať históriu vašej firmy? Spoločnosť sme založili pred štyrmi rokmi s cieľom zrealizovať skupinu nápadov. Zrodil sa tak vizualizačný software na platforme WEBGL a mobilná aplikácia rozšírenej reality. Popri vývoji týchto aplikácii sme sa pred necelými dvomi rokmi rozhodli tvoriť aj interaktívne prezentácie, alebo inak povedané aplikácie virtuálnej a rozšírenej reality, hlavne na zákazku pre segment real estate. Aká je vaša ponuka? Tvoríme mobilné a desktopové aplikácie virtuálnej a rozšírenej reality. V prípade developerských projektov to znamená, že vám umožníme vidieť projekt a prejsť sa po ňom ešte pred samotnou výstavbou. Môžete zmeniť farbu stien, vymeniť podlahu alebo zameniť nábytok a iné prvky. Z okien a balkónov je možné vidieť skutočné výhľady, a dokonca vám umožníme zažiť váš projekt z inej perspektívy, napríklad preletom dronu, plavbou loďou alebo môžete preskúmať okolie z automobilu. Taktiež dokážeme vytvárať 3D modely či ponúknuť akékoľvek CGI (Computed Graphic Imagery) práce od fotografie až po video. Aká bola vaša minuloročná skúsenosť s MIPIM? Minulý rok bol pre nás rozhodne mierne slabší. Tento rok vnímam ako kvalitnejší, plynulejší a zaujímavejší vo všetkých ohľadoch. Návštevníci nielenže dokázali oceniť našu doterajšiu prácu, ale jej aj viac rozumeli. Myslím, že si tento rok odnášame z MIPIM zaujímavé kontakty a spoluprácu. S akými víziami a očakávaniami ste prišli tento rok? Rovnako ako minulý rok, tak aj tento rok sme sem prišli zaujať, osloviť a najmä ukázať zahraničným partnerom, že odvádzame naozaj výbornú a kreatívnu prácu, ktorou môžeme konkurovať kdekoľvek na svete. Koho vaša ponuka predovšetkým oslovuje? Kto sú ľudia, ktorí sa pristavujú na vašom stánku? Naša ponuka oslovuje najmä investorov a developerov, no tohto roku sme nadobudli dojem, že sme veľmi zaujímavým partnerom aj pre maklérov a rôzne marketingové agentúry, ktoré si začínajú uvedomovať, že sa naše služby výborne dopĺňajú s tými ich. Red

018

The young ENLI company did not ďŹ t in at the trade fair

This year, we noticed the young Slovak company Enli from KoĹĄice at the Start Up section of the MIPIM trade fair in Cannes. They were there for the second time. We asked Viktor Vojtek, co-founder and company director at ENLI s.r.o., about his experiences in comparison with last year. Can you briefly describe the history of your company? We founded the company four years ago with the aim of realizing a set of ideas. This resulted in visualization software on the WEBGL platform and mobile application of a broadened reality. Apart from the development of these applications we also decided, nearly two years ago now, to create interactive presentations or, in other words, applications of virtual and broadened reality, this mainly being produced to suit the real estate segment. What are you offering to your clients? We make mobile and desktop applications for virtual and broadened reality. Regarding development projects, this means that we will allow one to see the project and walk through it even prior to construction per se. You can alter wall colours, flooring or furniture as well as other features. Windows and balconies offer real views and can even allow one to view the project from a different perspective, for instance via a drone or boat or to explore the neighbourhood from a car. We can also create 3D models and offer any CGI (Computed Graphic Imagery) work from a photograph to a video. How was your experience with MIPIM last year? Last year was definitely a weaker year for us. This year I see more quality, more fluency and more interest from all points of view. Visitors were able to appreciate our existing work and also to understand it better. This year we are returning from MIPIM with more interesting contacts and further co-operation. What visions and expectations did you come with this year? As last year, we came here to attract, raise interest and awareness but primarily to demonstrate to our foreign partners that we carry out excellent and creative work whereby we can compete anywhere in the world. Who is mainly interested in your offer? Who are the people that stop at your stand? Our offer is mainly interesting for investors and developers but this year we had a real impression that we are also an interesting partner for brokers and different marketing agencies that are beginning to realise that our services complement theirs perfectly. Red

MIPIM 2018 Fotoreportáž | Photo reportage

Arnošt Wagner, Development News

Foto na str. 19–34: mipim, archiv redakce a autorů Photo pp. 19–34: mipim, DN archive and authors

35 TopExpo inz_mesto budouc_1-1_Layout 1 5.4.18 17:15 Stránka 1

Města budoucnosti Smart City – Smart Building – Smart Home Budova CIIRC ČVUT Praha bude v pondělí 23. 4. 2018 místem konání v pořadí již 4. ročníku konference s mezinárodní účastí Trendy evropského stavebnictví. Akce proběhne v rámci cyklu Smart City 2018, který organizuje společnost TOP EXPO CZ.

Témata ročníku

Výškové a inteligentní budovy v ČR a Evropě Přestavba a využití brownfieldů v Praze a ČR BIM pro PRŮMYSL 4.0 a zvýšení produktivity práce ve stavebnictví ČR Zařízení pro inteligentní domy a domácnosti

Konference je určena především představitelům stavebních společností, developerům a investorům ve stavebnictví, architektům, projektantům, výrobcům stavebních materiálů a technologií a studentům vysokých škol technického směru. Padesát nejrychleji přihlášených studentů má v rámci TOP EXPO programu podpory technického vzdělávání vstup zdarma. Program (průběžně aktualizovaný je k dispozici na webu organizátora): Vize pro PRŮMYSL a SPOLEČNOST 4.0 | prof. Ing. Vladimír Mařík, DrSc., ředitel CIIRC ČVUT a předseda Výzkumné rady TA ČR Města budoucnosti | Ing. arch. Michal Postránecký, aktivní architekt, pedagog, tvůrce SYNOPCITY Energie chytrých budov a měst | Ing. Cyril Svozil, předseda představenstva skupiny Fenix Group Přeměna brownfieldů v Praze | Ing. Petr Palička, ředitel divize Real Estate finanční skupiny Penta Investments Praha – chytré město | Ing. Vladimír Zadina, ředitel městské společnosti Operátor ICT Praha Budoucnost energetiky budov – Trendy ve světě a v ČR | doc. Ing. Lukáš Ferkl, Ph.D., ředitel UCEEB Součástí konference bude představení publikace autorů Michala Postráneckého a Miroslava Svítka Města budoucnosti.

Město budoucnosti, Eva Jiřičná

Aviatica, Penta Investments

Las Vegas Nevada Strip Hilton, Michal Postránecký

Co? Trendy evropského stavebnictví Kdy? Pondělí 23. 4. 2018 od 13.00 hod. Kde? CIIRC ČVUT Praha, Jugoslávských partyzánů 1580/3, Praha 6, Konferenční sál, 10. patro Aktuální program a přihláška: www.top-expo.cz/smart-city/smart-city-2018/tes-2018 Generální partner: Hlavní partner: Organizátor: TOP EXPO CZ s.r.o., Jana Masaryka 28, 120 00 Praha 2, top-expo.cz Časopis Development News je mediálním partnerem akce.

Český výrobce kancelářského sezení www.ldseating.com

„Inspirativní sezení“

38-39 PR Arcadis_2,0_Layout 1 5.4.18 17:16 Stránka 38

projekty / projects / AWARDS

OCENĚNÍ

Arcadis na MIPIM 2018 – velkolepý úspěch Antwerp Port House Arcadis at MIPIM 2018 – great success with the Antwerp Port House Projekt Antwerp Port House získal ocenění MIPIM Awards 2018. v kategorii Nejlepší renovovaná stavba..

polečnost Arcadis je nesmírně hrdá na to, že přispěla k úspěchu tohoto ikonického projektu poradenstvím v oblasti udržitelného rozvoje a odbornými posudky návrhu konstrukcí a systémů TZB. Architektka Zaha Hadid s projektovým týmem byla vybrána pro realizaci tohoto projektu a navrhla výjimečný a velkolepý dům ve tvaru diamantu. Nová budova je umístěna na vrcholu bývalé hasičské stanice. Záměrem bylo nejen sloučení administrativy a technických služeb do nového ústředí, ale také vytvoření charakteristické a poutavé brány přístavu Antverp. Budova je 46 m vysoká, plocha pozemku celého areálu je 16 400 m² a užitná plocha stavby je 12 800 m². Stavba byla zahájena v roce 2007 a byla dokončena v roce 2016. Společnost Arcadis zajišťovala zakomponování požadavků certifikace BREEAM do návrhu budovy. Navíc je pro tento projekt význačná kombinace nové budovy s původní výjimečnou architektonickou památkou. Arcadis byl angažován klientem, aby přezkoumal návrh a technická řešení a pomohl projekčnímu týmu. Arcadis se soustředil na zejména na náročný návrh designu z hlediska udržitelné výstavby, na fyzické aspekty související s konstrukcí budovy, technickými instalacemi a na specifickou strukturu budovy. Vedle toho měl Arcadis na starosti provést klienta certifikačním procesem. WWW.ARCADIS.COM / FOTO: UTKU PEKLI, SHUTTERSTOCK.COM

The Antwerp Port House wins as. ‘Best Refurbished Building’ at the. 2018 MIPIM Awards..

rcadis is proud to have contributed to the iconic project The Antwerp Port House with sustainability consultancy and expert reviews on structural and MEP Design. The architect Zaha Hadid was selected with a design team for the realization of the new port house for the Port of Antwerp and designed an outstanding and spectacular port house in a diamond shape. The new building is placed on top of the former fire station. The intention was not only to merge the Administra-

dn 4/2018

tion and the technical services together into this new headquarters but was also to make of this building a gateway and the business card to the port of Antwerp. The building is 46 meters high, the plot area is 16,400 sq m and the floor area is 12,800 sq m. The construction began in 2007 and was completed in 2016. Arcadis expanded the design stage in terms of BREEAM certification by obeying specifications in which the BREEAM requirements are the highest. In addition, the combination of a new building with an exceptional architectural quality with a listed monument is typical in this project. Arcadis was appointed by the client to review the design and engineering and to assist in the technical discussions with the design team. The focus especially lye on the challenging Green Buildings design issues, physical aspects related to building design, technical installations and the specific structure. In addition, Arcadis was in charge of guiding the client through the certification process. WWW.ARCADIS.COM / PHOTO: UTKU PEKLI, SHUTTERSTOCK.COM

Arcadis je přední světová poradenská společnost v oblasti nemovitého majetku a životního prostředí. Ve spolupráci se svými zákazníky dosahuje vynikajících a udržitelných výsledků, a to především díky znalostem trhu, společnému plánování, poradenským, technickým, projektovým a manažerským službám poskytovaných v průběhu celého životního cyklu projektů s ohledem na ochranu životního prostředí a majetku zákazníků. S 27 000 zaměstnanci působícími ve více než 70 zemích generuje společnost obrat ve výši 3,3 mld. eur. Arcadis podporuje program OSN pro lidská sídla UN-Habitat. Svými znalostmi a know-how přispívá ke zlepšení kvality života v rychle rostoucích městech po celém světě. Arcadis is the leading global design and consulting company for natural and built assets. In cooperation with their customers, Arcadis achieve excellent and sustainable results by using profound market knowledge as well as the collective planning, consulting, engineering, project and management services, during the entire life cycle of natural protective goods and architectural assets of their customers. With 27,000 employees in more than 70 countries, Arcadis generate a turnover of 3.3 billion Euros. Arcadis support UN-Habitat, the United Nations Centre for human settlements, with the knowledge and know-how, in order to improve the quality of life in fast-growing cities around the world.

38-39 PR Arcadis_2,0_Layout 1 5.4.18 17:16 Stránka 39

projekty / projects OCENĚNÍ / AWARDS

dn 4/2018

40-43 PR TBG Metrostav_4,0_Layout 1 5.4.18 17:19 Stránka 40

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

Logistika dodávek betonu pro stavbu ÚČOV v Praze Logistics for the supply of concrete for the construction of the ÚČOV in Prague V současné době je dostavba Ústřední čistírny vod. na Císařském ostrově největší stavbou v Praze..

távající čistírna na Císařském ostrově byla postavena v 60. letech minulého století. Přestože prošla několika přestavbami a rozšířením, nikdy se vzhledem k rychlému rozvoji Prahy nedosáhlo uspokojivé kapacity a míry přečištění. Nyní ÚČOV zajišťuje čištění asi 95 % celkové produkce odpadních vod z hlavního města Prahy od téměř 1,2 mil. obyvatel. Stávající čistírna velmi účinně odstraňuje z odpadních vod nerozpuštěné látky a biologicky odbouratelné organické znečištění; problémem však je nedostatečné odstraňování dusíkatých látek. Ročně se v Ústřední čistírně odpadních vod vyčistí 110 mil. m³ odpadních vod. KOORDINACE DODÁVEK BETONU

V roce 2004 bylo rozhodnuto o modernizaci stávající ÚČOV a jejím rozšíření mimo původní území, a to do prostoru bývalé zahrádkářské kolonie na Císařském ostrově. Od zahájení v říjnu 2015 tedy probíhá výstavba Nové vodní linky, což je svým rozsahem v současnosti největší betonová stavba v Praze. Výhradním dodavatelem betonů je TBG METROSTAV. Pro stavbu bylo doposud dodáno celkem asi 160 000 m3 betonu z betonáren TBG METROSTAV. Vysoké nároky na množství betonu si vyžádaly složité plánování, zásobování a dodávky materiálů pro výrobu betonu. Zásobování betonem probíhá z velké části z blízké betonárny Libeň, která se nachází u ústí tunelu Blanka. V době nejvyššího stavebního nasazení, kdy na stavbě fungovalo až 18 jeřábů a požadavek na dodávky betonu překračoval výrobní kapacitu betonárny Libeň, byla stavba zásobována i z betonáren Radlice a Rohanský ostrov. Běžně tak na stavbě bylo betonem zásobováno až šest čerpadel (mobilní betonpumpy, ale i věžová a stabilní čerpadla), což vyžadovalo pečlivou logistiku, aby nedošlo k záměně či prodlevám. Bylo nutné sladit jednotlivé betonáže, dodávky z různých betonáren, sledovat stále se měnící komunikační trasy na stavbě, dodržovat bezpečnost, ale zároveň koordinovat i umístění čerpadel, aby nedocházelo ke

dn 4/2018

kolizi s jinými nákladními vozidly zásobujícími stavbu dalšími materiály. Betonárna Libeň s jednotlivými dodavateli stavby velmi pečlivě a v předstihu koordinovala termíny a množství plánovaných dodávek betonu. Podle požadavků pak dispečer zajistil spolupráci dalších betonáren, čerpadla, příslušný počet autodomíchávačů, odběry kontrolních vzorků betonu a kontinuální dodávky jednotlivých složek betonu.

40-43 PR TBG Metrostav_4,0_Layout 1 5.4.18 17:19 Stránka 41

projekty / projects TECHNOLOGIE / TECHNOLOGY

MINIMALIZACE DOPADŮ NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Největší podíl na výrobě betonu má složka jemného i hrubého kameniva. Vzhledem k omezené kapacitě skládkování písku, kameniva i cementu bylo nutné sladit plynulost dodávek těchto materiálů. Pro výrobu betonu na stavbu ÚČOV bylo třeba dopravit 300 000 t kameniva z kamenolomů severně od Prahy. Díky strategické lokaci betonárny u břehu Vltavy bylo možné kamenivo dopravovat výhradně lodní dopravou. Ušetřilo se tak 10 000 cest nákladních automobilů přes již tak vytížené dopravní uzly v Praze, jako jsou ulice V Holešovičkách či Povltavská. Lodní doprava uspořila téměř 1 mil. km ujetých kamiony na silnicích, a tak přispěla ke snížení opotřebení silnic, plynulejší dopravě, menší prašnosti, snížení hluku, menší nehodovost a zejména k menšímu množství zplodin vypouštěných do ovzduší. Stejně tak se z hlediska ochrany životního prostředí ukázalo jako významné umístění betonárny Libeň TBG METROSTAV v těsné blízkosti stavby (v centru města). Autodomíchávače s betonem zásobující stavbu prakticky vůbec nezatěžovaly silniční dopravu v Praze, pro zásobování byla zajištěna nejkratší možná trasa z betonárny Libeň po Holešovickém nábřeží na Císařský ostrov, která sloužila výhradně potřebám stavby. Nejnáročnější stavební práce jsou již hotové, nyní jsou instalována technologická zařízení a následně budou železobetonové konstrukce zahrnuty zeminou, a vznikne tak rozsáhlý park. Stavba by měla být dokončena letos v srpnu. TBG METROSTAV / FOTO: ARCHIV TBG METROSTAV

dn 4/2018

40-43 PR TBG Metrostav_4,0_Layout 1 5.4.18 17:19 Stránka 42

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

Completion of the Central Sewage. Treatment Pplant (ÚČOV) at Císařský Island. is the largest construction in Prague..

he existing sewage treatment plant at Císařský Island was built in the 1960s. Despite undergoing several reconstructions and expansions, satisfactory capacity and the level of treatment has, due to the speedy development of Prague, never been achieved. Now, the central sewage treatment plant secures the treatment of approximately 95% of the total production of sewage water from the capital city of Prague from almost 1.2 million citizens. The existing sewage treatment plant disposes very successfully the sewage water of undissolved substances and biologically degradable organic pollution; however, the problem lies in the insuﬃcient removal of nitrogen substances. The central sewage treatment plant treats annually 110 million cubic metres of sewage water. COMPLICATED LOGISTICS OF CONCRETE SUPPLY

In 2004, a decision was made about the modernization of the existing central sewage treatment plant as well as its expansion outside the original area, that is into the area of the former gardening colony at Císařský Island. Construction of the new water pipeline has been under construction since commencement in October 2015, which currently represents the largest concrete construction in Prague. The sole supplier of concrete is TBG METROSTAV. Approximately 160,000 cc m of concrete has so far been supplied from TBG METROSTAV’s concrete mixing for the construction. High demand for the amount of concrete required intensive planning, supplying and delivering of material for concrete production. The concrete supply mainly comes from the nearby concrete mixing plant Libeň, which is situated by the entrance to the Blanka Tunnel.

dn 4/2018

In the times of the biggest building employment boom, when there were up to 18 cranes working there and requirement for concrete supply exceeded the production capacity of the concrete mixing plant Libeň, construction was also supplied by the concrete mixing plant Radlice and Rohanský ostrov. It was then common for the concrete to supply up to six pumps (mobile concrete pumps as well as tower and stable pumps), which required thorough logis-

40-43 PR TBG Metrostav_4,0_Layout 1 5.4.18 17:19 Stránka 43

projekty / projects TECHNOLOGIE / TECHNOLOGY

Betonárna Libeň byla původně postavena pro zásobování Tunelového komplexu Blanka betonem a nyní slouží pro další velkou stavbu – ÚČOV. Je vybavena nejmodernějším řídicím systémem, prachovými a hlukovými ﬁltry. Tato betonárna je jednou ze dvou betonáren v Praze (vedle betonárny na Rohanském ostrově), která má ekologicky přizpůsobené dopravní cesty, aby byl omezen negativní vliv těžké mechanizace na okolí. Betonárna Libeň je kompletně zařízena pro příjem materiálu lodní dopravou. Na břehu Vltavy je u betonárny vybudováno přístaviště, dovezený materiál se z lodi vyloží pomocí jeřábu a je podzemním kolektorem pod cyklostezkou a čtyřproudou vozovkou z tunelu Blanka dopravován na skládky do areálu betonárny. Tento způsob ekologického zásobování města betonem z betonáren, které jsou v centru města a zároveň na břehu řeky, je ve světě velmi oblíbený; podobně fungují betonárny například v Londýně či Paříži. The concrete mixing plant Libeň was originally built for supplying the Blanka tunnel complex and is now utilized for yet another large construction – the construction of ÚČOV. It is equipped with a state-of-the-art control system and dust and noise filters. This concrete mixing plant is one of two concrete mixing plants in Prague (along with the concrete mixing plant at Rohanský Island), which has ecologically adjusted transport routes in order to reduce the negative impact of heavy mechanization on the surrounding environment. The concrete mixing plant Libeň is fully equipped for having material delivered to ships. On the banks of the Vltava River, there is a quayside built by the concrete mixing plant where delivered material is unloaded by crane and is then delivered via an underground collector under a cycleway and a four-lane road from the Blanka tunnel to the storage yard within the concrete mixing plant’s complex. This method of a city’s ecological handling of the concrete from concrete mixing plants, which are in the city centre and on the banks of a river, is very popular worldwide; it is similar to the way concrete mixing plants work for in London or Paris for instance.

tics in order to prevent confusion and delay. It was necessary to synchronize individual concrete work, monitor the constantly changing communication routes at the building site, adhere to safety measures as well as co-ordinate and place the pumps in such a way so that they wouldn’t col-

lide with other trucks supplying the building site with other materials. The concrete mixing plant Libeň co-ordinated dates and amounts of the planned supply of concrete with individual contractors very thoroughly. The controller then secured, on the bases of the requirements, co-operation with other concrete mixing plants, pumps, relevant num-

ber of mixer trucks, control sampling of concrete and a continual supply of individual concrete substances. MITIGATION OF IMPACTS ON THE ENVIRONMENT

The biggest part in concrete production is represented by both fine and coarse aggregate. With regards to the restricted capacity for storing sand, aggregate and cement, it was necessary to synchronize the fluency of supplies of these materials. As for the production of concrete for the construction of the central sewage treatment plant, it was necessary to deliver 300,000 tons of aggregate from quarries situated north of Prague. Thanks to the concrete mixing plant’s strategic location on the banks of the Vltava River, it was possible to deliver the aggregate solely by ship. This saved some 10,000 journeys for trucks through the already fully utilized Prague junctions such as the streets of V Holešovičkách or Povltavská. Shipping transport saved almost 1 million km that lorries would have to make on roads and therefore contributed to a reduced wear of roads, more fluent traffic, less dustiness, reduced noise, less accidents and mainly a lesser amount of emissions released into the air. From the point of view of environmental protection, the location of the concrete mixing plant Libeň TBG METROSTAV within the immediate vicinity of the construction (in the city centre) also proved significant. The mixer trucks with concrete supplying the construction did not burden road traffic in Prague at all. Delivery was secured along the shortest possible route from the concrete mixing plant Libeň, along Holešovice Embankment to Císařský Island, which solely served the needs of the construction. The most demanding building work has been completed, now comes the installation of technology equipment, which will be followed up by covering up reinforced concrete structures with soil and thus creating an extensive park. Construction should be completed this August. TBG METROSTAV / PHOTO: ARCHIVE OF TBG METROSTAV

dn 4/2018

44-45 PR Green Center_2,0_Layout 1 6.4.18 10:33 Stránka 44

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

Možnosti otevřených parkovacích systémů Possibilities of open parking systems Nároky a požadavky provozovatelů parkovišť se vzhledem k rostoucím. konkurenčním tlakům a očekáváním uživatelů neustále zvyšují..

rostor tak dostávají integrovaná, inteligentní a individualizovaná řešení, která zákazníkům i provozovatelům mohou poskytnout něco navíc. Společnost GREEN Center s.r.o. proto klade důraz na přizpůsobení výrobků potřebám zákazníka, širokou variabilitu produktů a modularitu systémů umožňující další rozšiřování. Nejdůležitějším atributem je v současné dynamické době především maximální otevřenost softwarové architektury, pokročilá kontektivita, rozsáhlá kompatibilita a podpora mnoha moderních forem komunikace, které umožňují integraci se systémy třetích stran a budování komplexních celků. JEDNODUCHÁ INTEGRACE PŘES WEBOVÉ ROZHRANÍ

Rozhraní GPSW Web Interface umožňuje provozovatelům parkovišť nabídnout svým zákazníkům některé doplňkové služby, které zvyšují užitnou hodnotu a zákaznický komfort. Zákazníci je mohou využívat prostřednictvím běžných mobilních zařízení, odkudkoli a kdykoli potřebují. Základní dostupnou službou jsou mobilní a on-line platby. Rozhraní umožňuje implementovat i informace o aktuálním počtu volných míst či rezervace parkovacích služeb přes internet. V prostředí rezervačního systému si mohou zákazníci zamluvit parkovací stání velmi rychle, jednoduše, pohodlně a s dostatečným předstihem. Pro větší komerční subjekty jako letiště či obchodní domy se nabízí možnost propojení s jejich vlastními aplikacemi, které informují zákazníky o důležitých událostech, akcích, slevách apod. Tyto aplikace lze snadno propojit s parkovacím systémem a rozšířit o možnost uhradit parkovné přímo v prostředí dané aplikace. ROZŠÍŘENÉ MOŽNOSTI UNIVERZÁLNÍHO DATOVÉHO ROZHRANÍ

Rozhraní GPSW Internal Interface nabízí oproti své webové alternativě mnohem širší možnosti využití. Využívá se především ke komplexnějšímu propojení s informačními systémy třetích stran. Má velmi variabilní použití a umožňuje realizovat i složitá řešení pro klienty ze soukromé i veřejné sféry. Běžně je propojení systémů využíváno v případě supermarketů a specializovaných obchodů. Jako benefit lze poskytnout nakupujícím zákazníkům cenové zvýhodnění parkování. Proto je pokladní systém prodejny propojen s parkovacím systémem. Jednotliví pokladní následně mo-

dn 4/2018

hou poskytovat zákazníkům parkovací slevy přímo v prostoru pokladního místa za použití běžného pokladního skeneru. Jinou možnost může představovat vytištění QR kódu na účtenku, kterou zákazník může uplatnit jako slevový šek při platbě parkovného. Efektivním řešením je integrace systémů v institucích s velkým množstvím zaměstnanců. Typickým příkladem mohou být zdravotnická zařízení, která spravují rozsáhlé databáze všech zaměstnanců. Díky propojení informačního systému nemocnice a parkovacího systému lze údaje o zaměstnancích automaticky převádět do databáze parkovacího systému. Dalším typem objektů, kde lze využít možnosti datového rozhraní, jsou sportovní areály, např. zimní střediska. Ta mohou rozšířit svou nabídku služeb o prodej lyžařských permanentek přes internetový obchod. Zákazníci si v prostředí webové aplikace jednoduše zvolí datum platnosti a požadovaný typ skipasu. K zakoupeného skipasu mají zákazníci garantováno bezplatné parkování na jednom nebo více vybraných parkovištích v daném zimním středisku. Skipas se využívá jako identifikátor v turniketovém systému lyžařského areálu i v rámci parkovacího systému na parkovištích. Zákazníci parkují zdarma po celou dobu platnosti skipasu; po přesažení doby platnosti lze skipas využít jako standardní parkovací lístek. Uvádíme pouze vzorový výčet projektů, které je možné realizovat. Komunikační rozhraní však nabízejí velmi variabilní možnosti, díky nimž lze vytvářet i složitá, komplexní a takřka neomezená řešení, která budou respektovat specifické podmínky dané instalace i požadavky klienta. ALŽBĚTA BRTNOVÁ

Car par operators’ demands and requirements. keep increasing due to users’ growing pressure. and expectations..

remises are then bestowed with integrated, intelligent and individual solutions, which can provide both customers and operators with something more. GREEN Center s.r.o. therefore puts the emphasis on adjusting their products to customer’s requirements, a broad variability of products and modularity of systems that allow for further expansion. The most important attribute of today’s dynamic times is mainly the maximal openness of software

44-45 PR Green Center_2,0_Layout 1 6.4.18 10:33 Stránka 45

projekty / projects TECHNOLOGIE / TECHNOLOGY

architecture, advanced connectivity, extensive compatibility and support of many modern forms of communication that allow for integration with third parties’ systems and the building of comprehensive units. SIMPLE INTEGRATION VIA WEB INTERFACE

GPSW Web Interface allows car park operators to provide their customers with additional services, which increase user value as well as customer comfort. Customers may utilise these via common mobile devices, from anywhere and whenever they need to. Basic available services represent mobile and on-line payments. The interface allows one to implement information about the current number of vacant parking places and/or the reservation of parking services via the internet. Within the reservation system, they are able to book a parking place quickly, easily, comfortably and with adequate advance notice. As for large commercial subjects such as airports and department stores, there is the option of interconnecting them with their own applications, which inform customers about important events, special occasions, discounts and others. These applications can be interconnected easily with the parking system and expanded with an option to pay the parking charge directly within the particular application. EXTENDED OPTIONS OF UNIVERSAL DATA INTERFACE

Compared with the web alternative, GPSW Internal Interface oﬀers far broader options. It is primarily utilized for more comprehensive interconnection with the information systems of three parties. It has a particular variable usage and also allows the realization of diﬃcult solutions for clients from both the private and public sphere. Interconnecting of the systems usually tends to be utilized in the case of supermarkets and specialized stores. As a benefit, shoppers can be provided with advantaged park-

ing charges. That is the reason for the cashiers’ system being interconnected with the parking system. Individual cashiers can then provide customers with parking discounts directly within the cashiers’ area just by utilizing a common scanner. Another option represents the printing of the QR code on a receipt that the customer may use as a voucher when paying for parking. An effective solution represents the integration of systems in institutions with a large number of employees. A typical example is medical establishments, which operate extensive databases for all their employees. Data on employees can be, due to interconnection of the hospital’s information system and the parking system, automatically transferred to the parking system database. Another type of building that can utilize the possibilities of data interface is sports and leisure complexes, for instance winter resorts. They can expand their offer of services with the online sale of ski passes. Their customers can simply choose the validity date and required type of ski pass within the web application. The purchased ski pass comes with guaranteed free of charge parking in one or more selected car parks within the particular winter resort. The ski pass is used as identification for the turnstile system of the ski resort as well as within the framework of the overall parking system at the car parks. Customers can park free of charge for the whole period of the ski pass’ duration; after the expiration time, the ski pass may be used as a standard parking ticket. We are only stating a sample listing of projects that can be realized but the communication interfaces offer many variable options that can help create demanding, comprehensive and virtually unlimited solutions that respect specific conditions of the particular installation as well as the client’s requirements. ALŽBĚTA BRTNOVÁ

dn 4/2018

46-47 PR Magic 7_2,0_Layout 1 6.4.18 10:35 Stránka 46

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

Proč jezdily první parníky s plachtami? Why did the first steamboats use sails? Ano, čtete správně, každá nová technologie se přece potřebuje. uchytit postupně. Proto na prvních parolodích komín střídal stěžeň;. strojní pohon totiž měl teprve získat důvěru a popularitu..

e stavebnictví máme dojem, že na pojmu železobetonová konstrukce je nemožné cokoli změnit. Ale plachta i železo mají své konkurenty, jejichž vlastnosti v mnohém více odpovídají potřebám investorů. Řešení náhrady ocelové výztuže výztuží ze skelných vláken je ověřené v zahraničí a nyní přichází do České republiky s firmou JORDAHL & PFEIFER. Hlavní benefity? Nulové náklady na opravy zkorodované výztuže monolitu po dobu životnosti stavby, realizace subtilnějších konstrukcí bez rizika bludných proudů, eliminace rušení radiových vln a dopravní úspory. VÝROBA A SORTIMENT

FIBERNOX® V-ROD 60 jsou výztuže ze skelných vláken vyrobené pultruzí. Pultruze je proces kontinuální výroby vyztužených pryskyřic různých tvarů a délky tažením. Vstupní materiál je směs tekuté pryskyřice a vláknové výztuže. Proces zahrnuje tažení materiálu přes vyhřívanou ocelovou formu pomocí tažného zařízení. FIBERNOX® V-ROD 60 se vyrábí s průměrem 6–32 mm. Vedle rovných a ohnutých prutů lze produkovat i třmínky, výztuž s kotvou na konci, dilatační trny nebo skalní kotvy. V současné době výrobní technologie dospěly do stavu, kdy jsou velikostní a tvarové potřeby stavebního trhu splnitelné. FYZIKÁLNÍ VLASTNOSTI

Objemová hmotnost ρ [kg/m3] je minimálně 3× menší než běžná betonářská výztuž. Konkrétně běžná betonářská výztuž o průměru 20 mm váží 2,4 kg/m a FIBERNOX® V-ROD 60 má hmotnost pouhých 0,7 kg/m. Konstrukce jsou tak lehčí a tenčí. Na jeden kamion se naloží více výztuže. Tím se zrychlí dodávky materiálu, vytížení staveništních jeřábů a hlavně se sníží zátěž těžkou dopravou v oblasti výstavby, což najde uplatnění při projektech v husté městské zástavbě. Tepelná vodivost materiálu λ [W/mK] je minimálně 10× menší než v případě běžné betonářské výztuže. Únosnost v tahu přes 1000 N/mm2 je ve srovnání s běžnou betonářskou výztuží minimálně 2× větší. Jde bezpochyby o největší výhodu. Neznamená to však, že konstrukce se od zítřka budou vyrábět 2× tenčí. K redukci velikosti konstrukcí přirozeně dochází, ale všechno má své limity. K subtilnosti, a tím architektonické zajímavosti konstrukce, přispívá i snížené krytí výztuže. Není potřeba na-

dn 4/2018

vrhovat krytí výztuže z pohledu agresivity prostředí, nýbrž jen na nezbytné minimum s ohledem na soudržnost. FIBERNOX® V-ROD 60 není třeba betonem chránit, prostě nekoroduje. OBLASTI NEJVÝHODNĚJŠÍHO VYUŽITÍ

V-ROD skvěle zastoupí železo v projektech s agresivním prostředím nebo při požadavku na prodlouženou životnost. Může jít o spodní stavby konstrukcí, konstrukce v chemickém průmyslu, čističky odpadních vod nebo betonové nádrže. Tyto výztuže ze skelných vláken jsou ideální pro tenké konstrukce nebo konstrukce s požadavkem na malé krytí výztuže. V nemocnicích, v letištních budovách nebo v transformátorových stanicích mnohem lépe vyhoví požadavkům na nežádoucí vedení elektrického nebo magnetického vlnění v konstrukci. Obvyklým užitím jsou také stavby s požadavkem na nízkou tepelnou vodivost nebo tunelové stavby s TBM. BUDOUCNOST NOVÝCH MATERIÁLŮ

Materiály ve stavebním průmyslu doznávají výrazně většího pokroku než samotné postupy výstavby. Pro využití výhod moderních materiálů je zapotřebí přizpůsobit návrh konstrukce i samotné stavební postupy. Hlavním účelem výrobku FIBERNOX® V-ROD 60 je umožnit architektonicky zajímavější konstrukce, stavět s delší životností (odstranění koroze), snížit celkové náklady na stavbu a hlavně urychlit výstavbu. PR

Výroba FIBERNOX® V-ROD 60 procesem pultruze Production of FIBERNOX® V-ROD 60 via pultrusion process

46-47 PR Magic 7_2,0_Layout 1 6.4.18 10:35 Stránka 47

projekty / projects TECHNOLOGIE / TECHNOLOGY

Yes, the ﬁrst steamboats really did have sails. People needed time before. they could fully trust and have conﬁdence in this new technology..

Y Nejvhodnější místa využití: nemocnice a letištní budovy Areas of the most suitable utilization: hospitals and airport buildings W V čističkách odpadních vod V-ROD skvěle odolává agresivnímu prostředí In sewage disposal plants, V-ROD resists a perfectly aggressive environment

Video: Instalace FIBERNOX® V-ROD 60 v parkovacích garážích. Video: Installation of FIBERNOX® V-ROD 60 in garage parking.

n the building industry, there is the prevailing thought that nothing can be improved in reinforced concrete structures. However, like sails, steel reinforcement now has competition with properties which often correspond to investors’ needs better. The solution of replacing steel reinforcement with one of glass fibre has already been proven abroad and it is now coming into the Czech Republic with JORDAHL & PFEIFER. What are the main benefits? Zero costs for repairs of corroded steel reinforcement monoliths throughout their lifespan, realization of more delicate structures without the risk of stray voltage, elimination of the disturbance of radio waves and savings in transport. The main purpose of the FIBERNOX® V-ROD 60 product is to allow for architecturally more interesting structures built with a longer lifespan (removing corrosion), reducing overall construction costs and speeding up construction development. PR

dn 4/2018

48-50 metro Penta_3,0_Layout 1 5.4.18 17:23 Stránka 48

projekty / projects / CITY

MĚSTO

Penta bude partnerem pro výstavbu metra D Penta will be partner for the construction of the D underground route Partnerem pražského dopravního podniku (DPP) pro výstavbu nad stanicemi. chystané trasy metra D má být skupina Penta Real Estate. Začátkem roku. zvítězila ve výběrovém řízení DPP..

o soutěže se přihlásilo celkem šest uchazečů – vedle Penty další silná skupina HB Reavis, dále společnosti Geosan, Trigema, Landia Management a Karlín Group v konsorciu s realitními investory Ungelt Partners. Z PÍSNICE NA PANKRÁC A POZDĚJI AŽ DO CENTRA

Metro D má spojit centrum Prahy s jižní částí města. Na lince vznikne celkem osm nových stanic. Nejprve se začne stavět úsek z Pankráce do Písnice. V další fázi zbylé dvě stanice Náměstí Bratří Synků a Náměstí Míru. Hlavním deklarovaným účelem společného podniku je podpora urbanistického rozvoje území v okolí stanic trasy metra I. D – 1. etapa, a to s přihlédnutím k územnímu plánu, potřebám hlavního města Prahy, jednotlivých městských částí, cestujících i Pražanů. Dále je to rozvoj developerského potenciálu pozemků v okolí stanic trasy metra D a realizace odpovídajícího ekonomického příjmu zejména v podobě pronájmu pozemků a staveb DPP. Alespoň tak to bylo uvedeno v zadávací dokumentaci soutěže. DEVELOPER BUDE MÍT MAJORITU

Ve společném podniku by DPP měl držet 49 % a Penta 51 %. Majorita developera se nelíbí opozici. Společný podnik by měl mj. usnadnit výkup pozemků. Město totiž nesmí pozemky vykupovat za cenu vyšší, než je odhad. Výkup pozemků by měl odhadem vyjít na 7 mld. Kč. Spolupráce s dopravním podnikem může developerovi také otevřít dveře k některým lukrativním pozemkům v okolí stanic metra. Přímo nad některými novými vestibuly se už dnes plánuje komerční výstavba. To je případ stanice metra D Nemocnice Krč, která bude znamenat velký impulz k významné přeměně území proti Thomayerově nemocnici. Lukrativní území o rozloze zhruba 25 ha, které je zatím z velké části nezastavěné, ohraničuje nemocniční areál, panelové sídliště Krč, prvorepubliková vilová zástavba v lokalitě Višňovka a na severní straně železniční trať. V KRČI SE CHYSTÁ OBCHODNÍ CENTRUM

Developeři už dnes spřádají plány, jak využít zdejší pozemky ležící ladem. Hlavní slovo má aktuálně společnost

dn 4/2018

Reflecta Development, zastupující soukromé vlastníky parcel. V minulém roce představila své záměry městské části Praha 4 i na magistrátu. Developer plánuje postavit obchodní pasáž přímo proti areálu nemocnice. Reflecta Development dosud nechtěla vizualizaci svých záměrů zveřejnit s tím, že projekt upravuje podle výhrad městské části i úředníků. První studie počítá hlavně s výstavbou kanceláří podél Vídeňské ulice a v severní části území u železniční trati, východním směrem k vilové čtvrti Višňovka by pak měly převládat byty. Místní obyvatelé se však obávají výškové bytové zástavby na okraji vilové čtvrti. Nová výstavba by podle orientačního výpočtu měla čítat 40 000 m2 ploch pro bydlení, stejnou rozlohu by měly spolykat kanceláře a 20 000 m2 obchody a další komerce. Zeleň tvoří přibližně čtvrtinu ploch. Zatím však není jasné, co bude vzrostlá zeleň a co např. jen zeleň na podzemních

Stanice Nové Dvory Nové Dvory Station

Stanice Nemocnice Krč Nemocnice Krč Station

48-50 metro Penta_3,0_Layout 1 5.4.18 17:23 Stránka 49

projekty / projects MĚSTO / CITY

stavbách. V prostoru před nemocnicí se počítá s necelým hektarem pro občanskou vybavenost. OBAVY Z NOVÝCH VĚŽÁKŮ

Radní Prahy 4 poslali loni na magistrát a Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy (IPR) dopis, ve kterém kritizují zejména plánované umístění novostavby před Thomayerovou nemocnicí: „Městská část Praha 4 požaduje v tomto místě vytvořit otevřené, volně přístupné a prostupné veřejné prostranství s aktivním parterem a výstupy z metra. Požaduje přehodnotit výškové a kompoziční uspořádání objektu nad

výstupem z metra ve vztahu k hlavní kompoziční ose Thomayerovy nemocnice. Navržený „uzel na metru“ průhled na budovy nemocnice z pohledu chodce uzavírá.“ Citlivým bodem je výška chystaných developerských projektů. Nové budovy, které plánuje Reflecta Development, by měly mít od tří do devíti nadzemních podlaží. U nového náměstí, které má vzniknout při ulici Štúrova, počítá záměr s výškovou dominantou o 15 podlažích. Radní v dopise na magistrát požadují, aby „maximální výška urbanistického akcentu v nároží v křížení ulic Štúrova a Zálesí odpovídala úrovni protilehlých domů sídliště Krč“. Majitelem dalších parcel v lokalitě je také největší pražský rezidenční developer Central Group, který loni koupil kancelářský a ubytovací komplex Zálesí ze 70. let minulého století. „Myslíme, že by tam mohl vzniknout velký ubytovací komplex poskytující dlouhodobé pronájmy a ubytování hotelového typu,“ komentoval akvizici Dušan Kunovský, předseda představenstva Central Group. HOD / VIZUALIZACE: METROSTAV (J. GREGOR, GENTE)

Penta Real Estate is proposed. to be partner to the Prague Public Transit. Company (DPP) for the construction. of the above stations on the planned D. underground route. At the beginning. of the year, Penta won the tender. announced by the DPP..

total of six applicants entered the tender – apart from Penta, there were other strong groups, HB Reavis, Geosan, Trigema, Landia Management and Karlín Group in a consortium with the real estate investors Ungelt Partners. FROM PÍSNICE TO PANKRÁC AND EVENTUALLY ALL THE WAY TO THE CENTRE

The D underground route is to connect Prague’s centre with the southern part of the city. There will be eight new stations on the route. The ﬁrst section to be commenced is the section from Pankrác to Písnice. In the next phase, there will be the two remaining stations, Náměstí bratří Synků and Náměstí Míru. The main declared purpose of this joint venture is the support of urban development in the area surrounding the stations of the I. D underground route – The 1st stage is taking into consideration the outline plan, the needs of the capital city of Prague, individual city districts, passengers and Prague residents. Then it is the development regarding the development potential of plots situated within the vicinity of the D underground route and the realization of corresponding economic income, especially in the form of land lease and construction of the DPP. At least, this is how it was stated in the assignment documentation for the tender. THE DEVELOPER WILL HAVE A MAJORITY

The DPP will hold 49% and Penta 51% in the joint venture. The developer’s majority is not a popular situation with the

dn 4/2018

48-50 metro Penta_3,0_Layout 1 5.4.18 17:23 Stránka 50

Stanice Nádraží Krč Nádraží Krč Station opposition. The joint venture should, amongst others, make the buyout of the land easier and the city council is not permitted to purchase land for a price higher than the valuation. Purchase of the land should arrive at CZK 7 billion according to the valuation. Co-operation with the DPP can also open doors to some lucrative plots within the underground stations’ vicinity for the developer. Commercial development is already being planned today above some of the new vestibules. That is the case of the Nemocnice Krč station on the D underground route, which will represent significant impulse for a significant transformation of the area opposite Thomayer’ Hospital. The approximately 25 ha lucrative area, which is currently mostly undeveloped, is surrounded by the hospital complex, the panel housing estate Krč, the villa development from the time of the First Republic in its Višňovka location and close by a railway line on the northern side. A DEPARTMENT STORE PLANNED IN KRČ

Developers are already preparing plans as to how to utilize local land lying fallow. The last word currently belongs to the company Reﬂecta Development, which represents private owners of the plots. Last year, they introduced their intentions to the city district of Prague 4 as well as to the council. The developer is planning to build shopping arcades directly opposite the hospital complex. Reflecta Development hasn’t so far wanted to publish the visualization of their projects as they were modifying them in accordance with objections from the city districts as well as office staff. The first study accounts with the construction of offices along Vídeňská Street and in the northern part of the area near by the railway line. As for the area in the east, towards the villa district Višňovka, this will be dominated by apartments. Local residents are, however, concerned with the high rise development on the outskirts of the villa district. The new development should, according to a calculated estimate, offer 40,000 sq m for housing and the same area for offices and another 20,000 sq m for shops and other

dn 4/2018

commercial premises. Greenery comprises approximately one quarter of the area. What is currently uncertain is what greenery will be fully-grown and what will only be greenery above the underground structures. As for the area in front of the hospital, the whole area of almost one hectare is to be used for civic amenities CONCERNS WITH NEW HIGH-RISE TOWER BLOCK BUILDINGS

Councillors from Prague 4 last year sent a letter to the council and the Prague Institute of Planning and Development where they mainly criticized the planned positioning of the new building in front of Thomayer’s Hospital: “The city district of Prague 4 requires an open, freely accessible and passable public area with active parterre and exits from the underground. They require the height and compositional layout of the building above the exit from the underground to be reassessed in relation to the main compositional exits from Thomayer’s Hospital. The proposed ‘junction at the underground’ encloses views of the hospital buildings to pedestrians.” The height of the planned development projects is a sensitive issue. The new buildings, as planned by Reflecta Development, should have three to nine above-ground storeys. As for the area of the new square that is proposed to be built by Štúrova Street, the project accounts with a 15-storey dominant building. In the letter to the council, councillors require for the ‘maximal height of the urban point on the corner of Štúrova and Zálesí Streets to correspond with the level of the opposite buildings from the Krč’ housing development. The owner of other plots in this location is also the largest Prague residential developer, Central Group, which purchased the administrative and accommodation complex Zálesí, dating from the 1970s, last year. “We believe it could be utilized for a large accommodational complex that would provide long-term leases and hotel-type accommodation,” said Dušan Kunovský, Chairman of the Board at Central Group on the situation. HOD / VISUALIZATION: METROSTAV (J. GREGOR, GENTE)

52-53 PR Passerinvest_2,0_Layout 1 6.4.18 9:52 Stránka 52

projekty / projects / OFFICES

KANCELÁŘE

Zeleň a prémiové kanceláře? V BB Centru samozřejmost Greenery and premium offices? A matter of course at the BB Centrum Většina ﬁrem chce mít své sídlo v té nejlepší lokalitě a v co nejmodernější. budově. Stále více společností dnes již také hledí na úspornost a udržitelnost. budovy. I proto mnoho z nich míří do BB Centra na Praze 4..

ultifunkční areál BB Centrum, který již 20 let buduje společnost PASSERINVEST GROUP, splňuje nejvyšší nároky a nejpřísnější kritéria firem, co se týká standardu kanceláří s komfortním řešením prostor nejvyšší kvality, úsporného provozu budov i té nejlepší technické i technologické úrovně, dopravní dostupnosti či bezproblémového parkování zaměstnanců i návštěvníků. BB Centrum vyhovuje i vysokým požadavkům na přístup developera a správce areálu k životnímu prostředí, na příjemné a klidné prostředí v okolí budov a možnosti relaxace i dostupnosti služeb. Většina dosud postavených budov má rozsáhlé střešní terasy s bohatou zelení, lavičkami a relaxačními zónami. Zeleň je i nezbytnou součástí vnitřních prostor. Příkladem může být rozsáhlá vegetační stěna v budově ALPHA. Společnost PASSERINVEST GROUP v areálu rovněž vybudovala a spravuje dva parky – Baarův a Brumlovku; další etapa výstavby parku Brumlovka je již naplánována. V celém BB Centru jsou pro zlepšení vzduchu a zpříjemnění prostředí vytvořeny členité zelené plochy a instalovány vodní prvky, jako např. fontána u nejvyšší budovy FILADELFIE nebo umělé říční koryto u nejmladší budovy DELTA, které pomáhá i s doplňováním srážkové vody do půdy a zavlažuje nedaleký park. Tento koncept plnohodnotného areálu složeného nejen z administrativních budov, ale i bytů či škol, doplněných společenským a relaxačním centrem či venkovními sportovišti, to vše zasazené v zeleni a doprovázené širokou škálou služeb pro plnohodnotný život vznikal od počátku. Tedy mnohem dříve než se k podobným krokům nejen u nás, ale v celé střední Evropě odhodlali i ostatní hráči na trhu. I proto je dnes BB Centrum živou a fungující městskou částí, která má vrávoravé dětské krůčky dávno za sebou a je lákavou cílovou lokalitou pro nájemce i zajímavou příležitostí pro dlouhodobé investory. RED / FOTO: PASSERINVEST

dn 4/2018

Most companies want to have their headquarters in. the very best location in the most state-of-the-art. building. That is also why so many are heading to the. BB Centrum in Prague 4..

he multifunctional centre BB Centrum, whose development by the PASSERINVEST GROUP commenced 20 years ago, meets the highest demands and strictest criteria that companies have with regards to oﬃce standards with a well-appointed design of top quality premises, economical operation of buildings and the ﬁnest technical and technology level, transport accessibility and trouble free

Pohled na budovu DELTA a BETA v BB Centru DELTA and BETA building in BB Centrum

52-53 PR Passerinvest_2,0_Layout 1 6.4.18 9:52 Stránka 53

Zelená stěna v proskleném atriu budovy ALPHA Green wall in the atrium of ALPHA building

Baarův park s budovou FILADELFIE v pozadí Baar’s Park with FILADELFIE building in background

parking for both staﬀ and visitors. The BB Centrum also meets signiﬁcantly high demands with regards to the developer’s and facility manager’s approach to the environment, a pleasant and peaceful environment within the

neighbourhood of the buildings and the possibility of relaxation and availability of services. Most of the currently constructed buildings have extensive roof terraces with abundant greenery, benches and relaxation zones. Greenery is an essential part of the interior. This can also be demonstrated by the large vegetation wall in the ALPHA building. PASSERINVEST GROUP also constructed and manages two parks within the complex – Baar‘s Park and Brumlovka Park; the next stage of development relating to Brumlovka Park has already been planned. The total complex of the BB Centrum has structured green areas, which allow for improved air quality and a more pleasurable environment, and water features such as a fountain by the tallest building, FILADELFIE, and the artificial riverbed situated by the newest building DELTA, which helps to supply extra rain water for the soil and irrigate the nearby park. This concept of a fully-fledged complex that comprises administrative buildings as well as apartments and schools complemented with a social and relaxation centre and outdoor sports ground was commenced from scratch being set in greenery and accompanied with a broad range of services for a perfect lifestyle. That was long before other players in our, as well as the whole of the central European market, took similar steps. That is also the reason for the BB Centrum being a lively and functioning part of the city with its unsteady baby steps long behind and representing an attractive target location for tenants as well as a very interesting opportunity for long-term investors. RED / PHOTO: PASSERINVEST

dn 4/2018

54-55 CZGBC_Afi Karlin_2,0_Layout 1 5.4.18 17:29 Stránka 54

projekty / projects / OFFICES

KANCELÁŘE

AFI Karlín s největší zelenou fasádou ve střední Evropě AFI Karlín with the largest green façade in Central Europe Po dvou letech od zahájení stavby je administrativní centrum AFI Karlín dokončeno.. Kancelářská budova není unikátní jen svým motýlím půdorysem, ale zejména tím,. že splňuje přísné parametry pro získání certiﬁkátu BREEAM Excellent..

pražském Karlíně, mezi ulicemi Pernerova a Korybutova, vyrostlo nové administrativní centrum AFI Karlín, jehož autorem je David Chisholm z architektonického studia CMC Architects. Centrum tvoří dvě pětipodlažní budovy, připomínající křídla motýla v letu, s atriem uprostřed. Inspirace přírodou je patrná i při pohledu na zelenou vegetační fasádu. Součástí projektu je nový veřejný park, který vznikl před nově zrekonstruovanou barokní kapličkou. Budova nabízí pronájem kancelářských prostor o ploše 23 000 m2. Více než 70 % z nich je však podle informací společnosti AFI Europe již obsazeno. ROSTLINY SNIŽUJÍ PRAŠNOST

AFI Karlín je moderní administrativní budova navržená podle standardu certifikace BREEAM Excellent. Tohoto prestižního mezinárodního ocenění mohou dosáhnout jen stavby s pozitivním vlivem na životní prostředí dodržující principy trvalé udržitelnosti a splňující co nejnižší nároky na spotřebu energie. Udělení certifikace BREEAM se opírá o vyhodnocení uznávaných výkonnostních měřítek stanovených podle zavedených kritérií. Hodnocení se soustředí na specifikaci budovy, její provedení, konstrukci a užívání. Použitá měřítka reprezentují širokou škálu kritérií a kategorií, od energie až po ekologii. Zahrnují tak aspekty týkající se užívání energie a vody, vnitřního prostředí (zdraví a kvality života), znečištění, dopravy, materiálů, odpadu, ekologie a řídicích procesů. Nejvýraznějším prvkem stavby je bezesporu její zelená fasáda, která se stane největší svého druhu ve střední Evropě. Celoprosklenou fasádu s chytrým systémem vnějšího stínění pokrývá přes 40 000 živých rostlin. Kromě estetické stránky bude zelený obal stavby plnit také praktickou funkci: Bude regulovat teplotu a snižovat prašnost prostředí. Zrnka prachu se tak nezvíří, ale zachytí se přímo na zeleni. Domy ve městech, ať už jsou z cihel, betonu, nebo skla, se především v letních měsících zahřívají a zvyšují tak teplo ve svém okolí. Fasáda obrostlá zelení však dokáže svou teplotu redukovat. Vedle regulace teploty v sousedství má vegetační fasáda mj.

dn 4/2018

také izolační vlastnosti, které se příznivě projeví v nižších nákladech za provoz klimatizace. ŠETRNÁ (A CHYTRÁ) ŘEŠENÍ

Mezi další řešení šetrná k životnímu prostředí patří například i aktivní stínicí systém nebo izolační trojskla oken. V budově jsou nainstalovány aktivní textilní rolety, které jsou sice průhledné, ale dostatečně stíní sklo, jež se tak méně zahřívá. Navíc se vždy samy zatáhnou podle toho, na kterou stranu administrativního centra právě svítí slunce. Okna zaujímají nezanedbatelnou část plochy fasády, jíž může v létě teplo vnikat dovnitř a v zimě unikat. Okna jsou proto osazena izolačním trojsklem, které tomu zabraňuje. Tyto vlastnosti ocení nájemci objektu především v letních měsících. AFI Karlín přináší i další environmentální řešení, která stojí za zmínku: LED osvětlení ve všech společných prostorách, výtahy s rekuperací elektřiny, zachycování dešťové vody do podzemních nádrží, odkud se využívá k závlaze vegetačního systému objektu aj. WWW.CZGBC.ORG / FOTO: CREST COMMUNICATIONS

Two years after commencing construction,. the administrative centre AFI Karlín is complete.. The administrative building is not only unique. for its butterﬂy-shape ground plan but mainly. that it meets the very strict parameters for gaining. the BREEAM Excellent certiﬁcate..

n Karlín, Prague, between Pernerova and Korybutova Streets, there emerged the new administrative centre AFI Karlín, whose author is David Chisholm from the architectural studio CMC Architects. The centre comprises two ﬁve-storey buildings resembling butterﬂy wings in motion and with an atrium at the centre. This inspiration

54-55 CZGBC_Afi Karlin_2,0_Layout 1 5.4.18 17:29 Stránka 55

projekty / projects KANCELÁŘE / OFFICES

of nature is also evident when looking at the green vegetation façade. The project also includes a new public park, which originated at the front of a newly reconstructed Baroque chapel. The building oﬀers 23,000 sq m of administrative premises for lease. More than 70% of the premises are, according to information from AFI Europe, already leased. PLANTS REDUCE DUST

AFI Karlín is a modern administrative building designed in accordance with the BREEAM Excellent certification standard. This prestigious international certification can only be achieved by buildings that have a positive influence and impact on the environment whilst keeping to the principles of permanent sustainability and meeting the lowest possible demands regarding energy consumption. The award of the BREEAM certification is based on the assessment of recognized performance criteria as set out by established criteria. Assessment focuses on the specification of the building, its realization, structure and use. The utilized criteria represent a broad range of said criteria and categories, from energy to ecology. They include relevant aspects associated with energy and water utilization, interior environment (health and quality of life), pollution, transportation, materials, waste, ecology and control processes. The most significant feature of the building is no doubt its green façade, which will become the largest of its kind

in Central Europe. The fully glazed façade, with a smart system of outer shading, is covered by more than 40,000 live plants. Apart from an aesthetic point of view, the green coverage of the building will also have a practical function: It will regulate temperatures and reduce dust in the environment. Dust grains do not become agitated so much and get caught in the greenery. Buildings in towns primarily warm up in summer months, whether constructed from brick, concrete or glass, and thus increase heat within their neighbouring environment. But a façade that is grown over with greenery can regulate its temperature. Aside from temperature regulation within the neighbourhood, a vegetation façade also has insulating properties which show positively in lower costs for air-conditioning. ENVIRONMENTALLY FRIENDLY (AND SMART) SOLUTIONS

Other environmentally friendly solutions also include an active shading system and triple glazed insulating windows. The building is fitted with active textile blinds, which are transparent but shade the glass panel sufficiently so it heats less. Also, they come down themselves depending on which side of the administrative centre is, at that particular moment, exposed to sunlight. Windows take up an insignificant part of the façade, which allows heat to penetrate in summer and escape in the winter time. That is the reason why the windows are fitted with insulating triple glazing, which prevents that. Tenants of the building will certainly appreciate these properties in the summer. AFI Karlín also brings other environmental solutions that are worth mentioning: LED lighting in all common areas, lifts with energy recovery and collection of rainwater in underground tanks where it is utilised for irrigation of the vegetation system of the building and others. WWW.CZGBC.ORG / PHOTO: CREST COMMUNICATIONS

Pokud se zajímáte o šetrnou výstavbu a s ní související technologie, přijďte se 19. dubna podívat na komentovanou prohlídku této budovy, kterou společně s AFI Europe pořádá Česká rada pro šetrné budovy. V rámci programu vystoupí architekt projektu, zástupci investora i jednotliví dodavatelé šetrných technologií, kteří se na kancelářském centru AFI Karlín podíleli. Pro více informací sledujte webové stránky České rady pro šetrné budovy: www.czgbc.org. If you are interested in an environmentally friendly development coupled with associated technologies, on 19th April come and view an annotated viewing of this building, which is being organised by AFI Europe in cooperation with the Czech Green Building Council. The architect of the project, investor’s representatives and individual suppliers of environmentally friendly technologies, who co-operated on the administrative centre AFI Karlín, will make an appearance within the framework of the programme. For more information, follow the website of the Czech Green Building Council: www.czgbc.org.

dn 4/2018

56-59 ČSOB_3,5_Layout 1 5.4.18 17:33 Stránka 56

projekty / projects / GREEN BUILDINGS

ZELENÉ BUDOVY

Ohleduplné stavění vyžaduje oběť Considerate building requires a sacrifice ČSOB vztyčuje glajchu na hrubé stavbě nové budovy v pražských. Radlicích. Je to projekt opět více než pozoruhodný..

a podzim roku 2016 se začalo pracovat na stavbě druhé administrativní budovy banky ČSOB v radlickém údolí v Praze 5. Tento druhý projekt je na dohled od první budovy centrály, která byla dokončena před 10 lety a vzbudila zaslouženou pozornost svým architektonickým řešením i vnitřním uspořádáním a využitím tehdy špičkových technologií. Jejím autorem je architekt Josef Pleskot. Nová budova bude asi o třetinu menší, je určena 1 400 zaměstnancům většinou dceřiných společností, kteří se do centrální budovy nevešli. Nicméně zadání investora pro projekční kanceláře nebylo o nic skromnější. Investor požadoval v první řadě vytvořit optimální pracovní prostředí po stránce fyziologické, psychologické a sociální. Dále chtěl, aby budova byla přizpůsobivá, protože i banka se v čase proměňuje. Aby objekt měl silný architektonický výraz, protože banka tím, jak utváří veřejný prostor, o sobě cosi sděluje. A definoval zadání technologicky velmi pokročilé budovy. JEDEN Z PĚTI

„Banka požádala o spolupráci řadu externích odborníků. Vznikl tak prostor pro artikulaci kvalifikovaného investičního záměru na nejvyšší úrovni,“ vysvětluje Ivo Koukol, ředitel programu výstavby ČSOB, a upřesňuje: „Investor vytvořil tým, který zpracoval všechny požadavky a propojil je s nejnovějšími poznatky ve stavebním oboru, ale také v sociologii a o vztazích v pracovním prostředí.“ Zadání bylo v individualizovaném řízení předloženo pěti projekčním kancelářím. Výběr nejlepšího řešení proběhl ve dvou kolech, podle I. Koukola to byl dlouhý, moderovaný proces. Nebyla to klasická architektonická soutěž, ale souběžně se zpracovávalo pět studií. Zakázku získal ateliér Chalupa architekti. „Naplnili jsme pravidlo, že třetina času se věnuje přípravě, třetina projektu a třetina výstavbě,“ dodává I. Koukol. Od staré budovy se nová liší velikostí i umístěním. Staví se na zeleném svahu, zatímco stávající objekt se nachází na dně radlického údolí. Interiér nové budovy má rovněž odlišnou hierarchii pracovního prostředí. „Celá budova je pracoviště,“ přibližuje tuto filozofii I. Koukol a vypočítává, co všechno bude budova obnášet: „Stará budova je členěna na kancelářské prostory, k nim náleží kancelářské vybavení, to jsou kuchyňky, různá zákoutí pro práci a neformální jednání, a pak jsou zde sdílená pracovní prostředí: kavárna, zasedací místnosti, čítárna a podobně. V nové budově jsou

dn 4/2018

navíc alternativní pracoviště dvojího typu – jen pár kroků vzdálená separovaná místa, kde může člověk telefonovat, mít přitom soukromí a nerušit ostatní, kde může vést krátká jednání nebo diskutovat se spolupracovníkem, a o kousek dál se nacházejí různé atypicky uspořádané zóny pro soustředěnou práci jednotlivce i pro společnou práci týmů. Teprve pak jsou zde sdílené prostory. V nové budově to bude atrium s kavárnou, galerie, klub, studovna… Nový objekt je stavěn jako pavilonový koncept, bude zde tedy navíc ještě společné vybavení pavilonů. Vznikne tady ještě školicí středisko, které stávající budova nemá.“ DO ZEMĚ, NE DO VZDUCHU

Technologicky je nová budova proti stávající prakticky nesrovnatelná. Desetiletý odstup zde představuje jednu generaci. Energie pro vytápění a chlazení nové budovy bude získávána tepelnými čerpadly ze systému zemních vrtů. Rozsah navrženého vrtného pole je dostatečně velký , aby systém nemusel být zálohován klasickou plynovou kotelnou. Objekt totiž bude zahrnovat důslednou rekuperaci tepla vznikajícího při provozu a vedle kalkulace tepla daného přítomností osob, kancelářské techniky a samo-

56-59 ČSOB_3,5_Layout 1 5.4.18 17:33 Stránka 57

projekty / projects / GREEN BUILDINGS

ZELENÉ BUDOVY

zřejmě také vedle zisků ze slunečního záření prostřednictvím fasády bude pro vytápění důsledně využívat přebytečnou energii z kuchyní, místností se servery apod. Množství energie získávané ze zemního masivu bude dostatečné také pro letní chlazení. Pouze v době tropických teplot chladicí výkon podpoří nevelký hybridní chladicí agregát. Vrtné pole bude sloužit nejen pro čerpání energie, ale zároveň také pro její dlouhodobé ukládání. V letním období bude ukládána tepelná energie a v zimním období naopak chlad. Mohutný energetický zásobník umožní uložit s mi-

bude objekt využívat také nerovnosti tepelných zisků a ztrát mezi protilehlými, k opačným světovým stranám orientovanými průčelími a prostory. Tepelné a chladicí systémy nové budovy se propojí se starou budovou. Tepelná čerpadla umožní mezi nimi vzájemné předávání přebytků tepla, resp. chladu. Toto propojení, přestože na něm budovy nebudou nijak závislé, mj. také přináší žádoucí zálohování chlazení a vytápění obou budov a současnou diverzifikaci zdrojů energie. „Očekáváme, že vyjma zvláště chladných či teplých období roku bude moci být případný výpadek topení nebo chlazení v jedné z budov (ať už plánovaný, či mimořádný) nahrazen zásobováním z budovy druhé,“ říká I. Koukol. BLÍZKÁ SETKÁVÁNÍ, DALEKÉ PRŮHLEDY

nimálními energetickými nároky energetické zisky z letního období do zimy, a naopak využít v zimě podchlazeného zemního masivu v období letním. „Na rozdíl od použití klasických chladicích systémů, které odvádějí přebytečné teplo do ovzduší, je jeho ukládání v letních dnech do země daleko ohleduplnější k okolnímu prostředí, neboť nedochází k dalšímu zvyšování teplot vzduchu v okolí budovy a v lokalitě,“ zdůrazňuje Ivo Koukol. Podobným, avšak nesrovnatelně kratším cyklem je tepelný cyklus den/noc. Projektovaná budova jej bude umět rovněž využít, a to prostřednictvím akumulační schopnosti a tepelné setrvačnosti vnitřních konstrukcí, zejména železobetonových stropních desek, a spolu s nimi také veškerých hmot uvnitř objektu. Jímání a redistribuce nočního chladu do denních hodin bude probíhat kombinací přirozeného větrání a volného chlazení. Řízeným otevíráním pláště, většinou vybraných oken, bude možno zdarma předchladit objem vnitřního vzduchu a veškeré povrchy v interiéru. Vedle toho bude možné aktivně chladit médiem také hmotu masivních stropních desek tak, aby následující den mohly radiací a konvekcí udržovat příznivé nižší teploty prostředí po celou pracovní dobu. V neposlední řadě

„Pracovní prostředí je velkým benefitem té budovy. Jde o komunikaci, o základní kontakt mezi zaměstnanci,“ vrací se Ivo Koukol k základnímu motivu investora. Tento záměr byl ovšem určující už při projektování první budovy a desetiletý provoz jej beze zbytku potvrdil jako správný. „Důležitým aspektem je transparentnost prostoru, možnost vizuálního kontaktu. Jsme zvyklí na denní světlo, zeleň, na zaostřování pohledu do dálky… Všude je člověk ve vizuálním kontaktu s dalšími vnitřními prostory a okolními zelenými svahy a na mnoha místech budovy je vidět až do údolí,“ doplňuje architekt Koukol. Motivem k výstavbě budov, které vynikají architektonickými návrhy, moderními technologiemi a komfortním pracovním prostředím rozhodně nebyla a není nějaká okázalost. A to, že „stará“ budova obdržela certifikát šetrné budovy LEED Gold a nová cílí na LEED Platinum, nebylo určující pro zadání, ale naopak ze zadání vyplynulo. „Banka se už u první budovy rozhodla, že jedním ze základních parametrů bude ohleduplnost k životnímu prostředí. Napsali jsme stavební program. Když jsme začali stavět, zjistili jsme, že by bylo dobré mít na tu šetrnost nějakou objektivizaci. Sáhli jsme k systému LEED a bez přípravy jsme dosáhli na stupeň Gold,“ říká I. Koukol. Připouští, že když shrnete a naplníte požadavky na šetrnost k životnímu prostředí a ohleduplnost k zaměstnancům, vznikne nová budova třeba ve stupni Platinum. „Skutečné ohleduplné stavění a vůbec chování začíná až tam, kde jste ochotni slevit něco ze svého komfortu či vynaložit nějaké peníze nebo čas navíc, do té doby je to chování stále jen hospodárné,“ uzavírá Ivo Koukol. JAN FERENC / VIZUALIZACE: ČSOB

ČSOB is erecting to full height on the. rough structure of their new building. in Radlice, Prague. It is once again more. than a remarkable project..

onstruction of the second administrative construction of the ČSOB building in Radlice Valley in Prague 5 was commenced in autumn 2016. This second project is within view of the ﬁrst building of the headquarters which was completed 10 years ago and evoked deserved attention with its architectural design as well as interior layout and utilization of, at that time, state of the art technologies. The

dn 4/2018

56-59 ČSOB_3,5_Layout 1 5.4.18 17:33 Stránka 58

projekty / projects / GREEN BUILDINGS

ZELENÉ BUDOVY

author of the building is architect Josef Pleskot. The new building will likely be one third smaller and is intended for 1,400 employees of mainly subsidiary companies that did not fit within the headquarters’ building. Nevertheless, the investor’s requirement for the planning offices was not that modest. The investor primarily required an optimal working environment from a physiological, psychological and social point of view. Then he wanted the building to be amendable as the bank also has a tendency to adjust over time. Also to have a strong architectural impression as the bank tends to give out certain messages about itself in the way it forms the interior. And he clearly defined the instruction for this technologically very advanced building. ONE OUT OF FIVE

“The bank addressed a number of external specialists regarding co-operation. This gave space to the articulation of a qualiﬁed investment project at the very highest level,” explains Ivo Koukol, programme director for the construction of ČSOB, and speciﬁes: “The investor created a team which executed all relevant requirements and combined them with the latest knowledge from the building segment as well as sociology and relationships within the working environment.” The required assignment was submitted via an individualized process to five planning offices. Selection of the best solution was held over two rounds and according to Ivo Koukol represented a long and moderated process. It wasn’t a classic architectural tender but there were five studies that were processed collaterally. The assignment was assigned to the Chalupa architekti studio. “We adhered to the rule that one third of the time is paid to preparation, one third to the project and one third to the construction,” adds Ivo Koukol. The new building differs from the old one with its size and location. It is being built on a green slope whilst the existing building is situated at the bottom of Radlice Valley. The interior of the new building also comes with a different hierarchy of work environment. “The whole building functions as a work environment,” Ivo Koukol specifies this philosophy and calculates all that it is to entail: “The old building is structured into administrative premises that come with administrative facilities and equipment, that being kitchens, various nooks and crannies for work and informal meetings and a shared work environment: a café, a meeting room, a reading room and others. As for the new building, there are also alternative workplaces being of two types – only a few steps distant separated places where one can make phone calls, have privacy and do not disturb others. A place where one can conduct short meetings or hold discussions with co-workers. And a little further there are various atypically distributed zones for focused working of both individuals and team work. Only then come shared premises. In the new building, there will be an atrium with a café, a gallery, a club, a study… The new building is built as a pavilion concept, which means that the furnishing of the pavilions will be common. There will also be a training centre, which is not in the existing building.”

dn 4/2018

TO THE GROUND, NOT TO THE AIR

From a technology point of view, the new building is practically incomparable with the existing one. The ten-year gap represents one generation. Heating and cooling energies for the new building will be acquired via heat pumps from a system of boreholes. The size of the proposed borehole is of a suﬃcient proportion so that the system does not need to be backed up by a classic gas boiler and the building will include a thorough heat recovery system, which is to be produced during operation. Apart from the calculation of the heat produced by the presence of people, oﬃce technology and naturally also apart from gains from sunlight through the façade, heating will also be obtained from excess energy from the kitchen, server rooms and others. The amount of energy acquired from the ground will also be adequate for summer cooling. Only in times of tropical temperatures will cooling performance be supported by a small hybrid cooling aggregate. The borehole will be used for energy withdrawing as well as long term storage. In the summer season, heat energy will be stored and coolness will be stored in winter seasons. The huge energy storage container will allow for storing energy gains from the summer season for winter with only minimal energy demands and for utilizing the super-cooled ground massive from winter in the summer. “Compared with the utilization of classic cooling systems that conduct excess heat to the air, storing it in summer months in the ground is much more considerate to the environment as no further increase of air temperature within the building’s surroundings and the location occurs,” points out Ivo Koukol. A similar yet incomparably shorter cycle is the day/night cycle. The planned building will also be able to utilize that and to do so via its accumulation properties and heat inertia of indoor structures, especially reinforced concrete ceiling panels, and alongside with all the materials inside the building. Collecting and redistributing night coolness into

56-59 ČSOB_3,5_Layout 1 5.4.18 17:33 Stránka 59

projekty / projects / GREEN BUILDINGS

ZELENÉ BUDOVY

daily hours will be conducted via a combination of natural venting and independent cooling. Controlled opening of the shell, mostly selected windows, will allow for the free of charge pre-cooling of a volume of indoor air and of all surfaces within the interior. Apart from that it will also be possible to cool intensively the mass of ceiling panels via the medium so that they can maintain lower temperatures within the environment throughout working hours on the following day via radiation and convection. Heating and cooling systems of the new building will be connected with the old building. The heat pumps will allow for a mutual transformation of excess heat or coolness between them. This connection also brings the required storing of cooling and heating of both buildings and simultaneous diversification of energy resources despite the fact that the buildings will not be that dependant on it. “We expect that, apart from extra cold or hot periods of the year, any possible heating or cooling failure in one of the buildings (whether exceptional or planned) will be replaced by a supply from the other building,” says I. Koukol. CLOSE ENCOUNTERS, DISTANT APERTURES

“The work environment represents a significant benefit for this building. It is about communication and a primary contact amongst employees,” Ivo Koukol returns to the investor’s primary motive. However, this motive was already determinative when designing the first building and the tenyear operation only proved it right. “Transparency of the

premises and the possibility of visual contact represent an important aspect. We are used to daylight, greenery, looking into the distance… One is always in visual contact with other interior premises and surrounding green hills and from many places of the building one can see all the way down to the valley,” adds architect Koukol. The motive for the construction of the buildings that excel with architectural designs, modern technologies and a well-appointed working environment certainly were not and are not ostentatious. And the fact that the ‘old’ building received the LEED Gold certificate for green buildings and that the new one is aiming for LEED Platinum was not determinative for the assignment but simply stemmed from it. “The bank already decided with the first building that consideration to the environment would be one of the primary parameters. We initiated a building programme. When we commenced construction, we found out that it would be good to have some objective perspective for environmental consideration. We went for the LEED system and without any preparations achieved the Gold level,” says Ivo Koukol. He admits that if you summarize and fulfil requirements for being environmentally friendly and considerate to employees, you will receive a new building at the Platinum level, for instance. “Really considerate building and behaviour per se only starts where you are willing to reduce something from comfort and invest extra money or time. Until then it is just about economic behaviour,” concludes Ivo Koukol. JAN FERENC / VISUALIZATION: ČSOB

60-63 Ostrovni dum_4.0_Layout 1 6.4.18 10:48 Stránka 60

projekty / projects / COMPETITION

SOUTĚŽ

Být užitečný je silná motivace Being useful is powerful motivation Extrémní ukázky nezávislého bydlení ukazují studentské. projekty pro soutěž Český ostrovní dům..

outěž a stavění ohleduplné k životnímu prostředí byly tématem rozhovoru Development News se zakladatelem soutěže Pavlem Podruhem. Co vás přivedlo k tématu udržitelného bydlení? Úvaha nad tím, jaká práce je v tomto světě skutečně smysluplná. Užitečnost mi z toho vyplynula jako hlavní kritérium. Být užitečný. Jak ovšem definovat užitečnost? Šel jsem na to pudově přes uvědomění si čtyř hlavních civilizačních hrozeb. Za ty pokládám nekontrolovaný rozvoj umělé inteligence, vymknutou geopolitiku a s tím spojené vojenské technologie, včetně těch informačních, devalvaci životního prostředí a růst globální populace. Být užitečný pro mne znamená snažit se pozitivně adresovat optimisticky realistickým řešením alespoň jednu z těchto hrozeb. Mně a lidem kolem mne byla nejbližší otázka životního prostředí a toho, jak na této planetě chceme dále společně fungovat. Rozhodně nejsme ekologové, ekologie je mrtvá. Udržitelnější technologie jsou jednoduše nezbytnost, bez ohledu na fakt, co si kdo myslí o globálním oteplování či emisích CO2. Všichni moc dobře víme, o co tady jde, jen to denně nevidíme, ze západní Evropy jsme si to uklidili jinam, to my rádi děláme. My ale musíme jít vzorem; kdo jiný, než my? Vámi založená soutěž Český ostrovní dům není apelativním návodem ve stylu „takhle se to musí stavět“. Nicméně, co by bylo zapotřebí, aby se koncept udržitelného bydlení více rozšířil ve „velkém“ rezidenčním stavebnictví, ale i u malých soukromých stavebníků rodinných domů, při adaptacích a rekonstrukcích? Opravím vás, nikdy a nikde nepoužíváme slovo „udržitelný“. Když už, tak mluvíme o udržitelnějších technologiích, a to je zásadní rozdíl v terminologii. Primární budou dnes i v blízké budoucnosti budou dvě základní veličiny, a těmi jsou energie a voda. Energii čeká v následujících letech zásadní přerod, odklon od uhlí a jádra směrem k obnovitelným zdrojům a ukládání energie. Aktuálně tomu chybějí životaschopné, nedotační obchodní modely, ale věřte mi, že se chystají velice zajímavé věci. Respektive, chystáme je konkrétně i my. V momentě, kdy to začne být skutečně výhodné pro koncového zákazníka, budeme mluvit o revoluci. Ještě chvilku trpělivosti. No a voda, její recyklace a další možnosti užití – tam nás bude dohánět nutnost, která aktuálně tlačí

dn 4/2018

jen pár regionů v ČR. Jinými slovy, tam ke zlomu dojde, až bude velký počet lidí v létě pár hodin či dnů bez vody. Různě po světě ten vodní zlom už nastal. Neexistuje ideál, jen dílčí kroky zlepšení. My se snažíme ukazovat širokou paletu možností a primárně ji prezentovat jako vzrušující kus budoucnosti, který už si lidé mohou pořídit domů teď. To znamená, že se snažíme přestat s tou zelenou rétorikou a učinit z dílčích technologií vzrušující záležitost. Přesně tak, jako Tesla udělala elektromobilitu. Další motivací bude nutnost a další, tou hlavní, bude finanční výhodnost. Tam jsou ještě rezervy, ale všechno nelze hned. Zatím je to tedy spíše o životní filozofii, což je také v pořádku. Po early adopterech přijde přece early majority. Vaši čtenáři se jistě zařadí do té své kategorie. 1. místo / 1st place Matouš Juráň, Josef Konečný, Kristýna Ulrychová 2. místo / 2nd place Filip Kačmář

60-63 Ostrovni dum_4.0_Layout 1 6.4.18 10:48 Stránka 61

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

PAVEL PODRUH

Kolik ostrovních domů ze soutěže bude (nebo již bylo) realizováno? Slouží, nebo budou sloužit, tyto realizované domy k bydlení nebo (také) k demonstraci pro projektanty, architekty i laické zájemce, jak takové řešení vypadá (a budou veřejně přístupné)? Již rok máme postavenou malou laboratoř, kde spolu s našimi partnery, společnostmi GWL Power a ELPRAMO, připravujeme kompletní systém řízení soběstačných domů, od hardwaru po software. Jednoduše proto, že na trhu nebyl. Ani koruna z dotací. Hned, jak bude hotovo, začneme realizovat dvě malé prototypové stavby v jižních Čechách, do nichž se bude moci po bookingu každý přijet podívat a inspirovat se. Jak veřejnost, tak odborníci. Náš systém je

stavěn tak, aby byl jednoduše škálovatelný, replikovatelný a dynamický v užití technologií. Nemusí se zdaleka jednat o ostrovní budovy, to byla taková naše úmyslná interní challenge, abychom si dokázali, že když umíme tento extrém, zvládneme i cokoli mezi tím. Ochrana ovzduší a životního prostředí se realizuje spíše zákazy a nařízeními. Myslíte si, že je to správná cesta? Myslím si, že většinu problémů by měl vyřešit trh sám. Když to tak kolem sebe pozoruji, začíná ta úvaha o užitečnosti být velice silným motivátorem pro mladou generaci lidí, tedy i zřejmě pro jejich budoucí podnikatelské aktivity. Mění se generace a pro tu nastupující už je otázka udržitelnějšího života zásadnější, než byla dříve. Jsem techno optimista, a tak věřím, že vše zdárně vyřešíme navzdory nebo i díky zákazům. Souhlasíte, aby stát ekologicky šetrné projekty dotoval podobně, jako podporuje elektromobily, obnovitelné zdroje energie, zateplení domů…? Představte si, kdyby se stát nebo EU v 90. letech rozhodli centralisticky zavést internet. Vypsaly by se dotace, cíle, měření, výběrová řízení, regulace, regulace regulací, podvody, úniky, blamáže, problémy. To se nestalo a decentralisticky se vybudovala obrovská, robustní, organická síť díky nadšení nedotovaných jedinců, kteří na sebe nabalili velkou kouli. Vznikla z potřeby jednotlivců – a stejně tak nastanou další změny a první na řadě bude myslím energetika. Věřím, že v tom svou roli bude hrát blockchain, těšme se. Kam by soutěž Český ostrovní dům měla dojít? Co by měla vyřešit? Misí projektu Český ostrovní dům je urychlovat nástup udržitelnějších technologií do domácností a budov. Je to fascinující příběh, který lidi baví sledovat, představa soběstačných domů je vzrušuje a otevírá v hlavách nové

ČESKÝ OSTROVNÍ DŮM

V únoru byl vypsán třetí ročník soutěže Český ostrovní dům. Jejím cílem je vytvářet neotřelé projektové studie šetrných staveb v různých velikostech a podobách. Soutěž je určena studentům architektury a stavebnictví. Termín pro odevzdání soutěžních návrhů je v polovině června. Cílem projektu Český ostrovní dům je spojovat plně funkční, pokroková a důmyslná řešení v krásných, co nejvíce soběstačných a vysoce šetrných budovách. Projekt se snaží o urychlení nástupu nových technologií do domácností a budov. Slovo „ostrovní“ zde popisuje krajní variantu kompletní nezávislosti na inženýrských sítích za využití moderních metod nakládání s přírodními zdroji. V loňském roce projekt dostal Ocenění za udržitelnost a společenský přínos od Asociace společenské odpovědnosti a od Centra OSN v Praze. Letos dojde nedaleko Vyššího Brodu k první realizaci projektu ostrovního domu. Půjde o dvě malé stavby, každá bude mít 100 m2 obytné plochy. CZECH SUSTAINABLE HOUSES

The third year of the Czech Sustainable Houses competition was announced in February. Its aim is to create original project studies of environmentally friendly buildings of varying sizes and forms. The competition is intended for students of architecture and civil engineering. The deadline for entering competing designs is the middle of June. The goal of the Czech Sustainable Houses project is to combine fully functional, progressive and smart solutions in beautiful, self-sustaining and highly economical buildings. The project is attempting to speed up the introduction of new technologies in households and buildings. The word ‘sustainable’ in this context represents a way as to how to decentralize utility networks via the utilization of state-of-the art methods of handling natural resources. Last year, the project received an Award for Sustainability and Social Contribution from the Association of Social Responsibility and the UN Centre in Prague. The first realization of a sustainable housing project will be carried out this year near Vyšší Brod. The project will comprise two small buildings, each with 100 sq m of living area.

dn 4/2018

60-63 Ostrovni dum_4.0_Layout 1 6.4.18 10:48 Stránka 62

projekty / projects / COMPETITION

SOUTĚŽ

potřeby, které tam třeba dříve neměli. Potřeby žít jinak. Za dva roky jsme zasáhli přes 3,5 mil. obyvatel ČR, dostali jsme toto téma do všech mainstreamových médií, získali ocenění OSN a Energy Globe, chystáme dva prototypy, naše studentská soutěž každým rokem roste, vyvíjíme unikátní systém řízení soběstačných budov, jsme uprostřed vývoje specificky fungujícího bateriového úložiště a stejně bych řekl, že jsme na naprostém začátku. JAN FERENC / FOTO: © OSTROVNÍ DŮM

Extreme displays of independent. housing can be seen in student projects. designed for the Czech Sustainable. Houses competition..

he competition and environmentally friendly development were the topic of the interview Development News held with the founder of the competition, Pavel Podruh.

What brought you to the topic of sustainable housing? Reflection on what work in this world is really meaningful. Usefulness came out as the main criteria. To be useful. How to define usefulness though? I approached it through instinct, realising four main threats to civilization, which I consider to be uncontrolled development of artificial intelligence, ‘awry’ geopolitics and with that associated military technologies, including information technologies, devaluation of the environment and the growth of a global population. I find to be useful is trying to positively address at least one of these threats with an optimistically realistic solution. As for myself and people around me, I found the issue of the environment and how we want to function together here on this planet the closest to our hearts. We are certainly not ecologists. Ecology is dead. More sustainable technologies are simply necessary regardless of what anyone thinks of global warming or CO2 emissions. We all are well aware of what it is about. We just don’t see it daily. From Western Europe, we swept it up elsewhere, which is what we like to do. But we have to set an example; who else other than us? The Czech Sustainable Houses competition you founded does not come over as an appealing Instruction of ‘this is how it has to be built’. However, it is what is necessary in order to spread the concept of sustainable housing further in ‘large’ residential development as well as with small private investors of family houses, during conversions and reconstructions? Let me correct you. We never use the word ‘sustainable’ anywhere. If we should do, it is when we talk about sustainable technologies and there is a fundamental difference in the terminology. What will be primary today as well as in the near future are two basic quantities, energy and water. Energy is, in years to come, to experience a fundamental transformation, a deviation from coal and nuclear power towards renewable resources and energy storing. At the moment, there is an absence of viable, grant-free

dn 4/2018

business models but believe me that are some interesting things being prepared. To be precise, it is actually us who is preparing them. Once this really becomes advantageous for the final client, we will talk of revolution. A little more patience. And as for water, its recycling and other utilization options – we will be chased via urgency, which is currently putting pressure on only a few Czech regions. In other words, the turning point here will not come until a large number of people will find themselves without water for a few hours or days in the summer. This turning point has already occurred in different parts of the world. There is not an ideal, only the partial step of improvement. We are trying to demonstrate a broad range of options and primarily present it as an exciting piece of future that people can acquire for their home today. That means that we are trying to stop with the green rhetoric and turn partial technologies into an exciting issue. Just as Tesla introduced electric mobility. Another motivation will be in urgency and another, the main one, in financial advantageousness. There are still some reserves there but not everything can be done straight away. So far, it is rather about life’s philosophy, which is also right. After all, after early adopters will come early majority. Your readers will no doubt join their category. How many sustainable houses from the competition will be, or have already been, realised? Do they or will these realised houses be used for housing or also for demonstration purposes for planning engineers, architects and laic interested parties as to how such a solution will look (and be open to the public)?

Vojtěch Lichý, Petr Pánek, vizualizace vdvrk.com visualization vdvrk.com

60-63 Ostrovni dum_4.0_Layout 1 6.4.18 10:48 Stránka 63

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

We have had a small laboratory for a year where we prepare a comprehensive system for the control of self-sustaining houses, from hardware to software, with our partners, GWL Power and ELPRAMO. This is simply for the fact that it was not in the market. Not a penny comes from grants. As soon as it is ﬁnished, we will start with the realization of two small prototype buildings in South Bohemia, which will be open to anyone on the basis of previous booking for viewing and becoming inspired. Both, the general public and specialists. Our system is built in a way as to be easily scalable, replicable and dynamical in technology utilization. It doesn’t have to be about sustainable buildings at all. That was our intentional internal challenge in order to prove to ourselves that if we can attend to this extreme, we can also cope with anything in between. Air and environmental protection is realised via bans and regulation. Do you think it’s the right way? I think that most problems should be solved by the market itself. When I look around, the reﬂection of usefulness is beginning to be a very strong motivating factor for the young generation that is also for their future entrepreneurial activities. Generations are changing and the forthcoming one already views the issue of sustainable life as more fundamental that it was before. I am a techno-optimist so I believe that we will solve everything successfully despite or thanks to bans or regulation.

Pavel Podruh (30) vystudoval Empire State College v New Yorku. Ještě během studia začal působit jako manager nově vznikající pivní značky Excelent Plzeňského Prazdroje a.s., kterou následně úspěšně uvedl na český trh a čtyři roky řídil její chod. Poté se rozhodl korporátní prostředí opustit a spoluzaložil vlastní start-upovou kreativní a komunikační agenturu Poolina Creative Crew, jež po stabilizaci a ukotvení na trhu odprodal. Následně z těchto úspor založil projekt Český ostrovní dům, jemuž se nyní naplno věnuje. Hudebním fanouškům je znám jako zpěvák reggae. Působil ve skupině Pub Animals, s kterou v roce 2011 získal žánrové ocenění Akademie populární hudby Anděl za album Safar-I. Pavel Podruh (30) graduated from the Empire State College in New York. During his studies, he commenced his carreer as manager of the newly emerging brewery brand of Excellent Plzeňského Prazdroje a.s., which he subsequently introduced successfully onto the Czech market and for four years was at the head of its operations. He then made the decision to leave the corporate environment and co-founded the start-up creative and communication agency Poolina Creative Crew, which he then sold once it became stabilized and well anchored in the market. From these funds he subsequently founded the project of Czech Sustainable Houses, to which he now attends intensively. He is known to music fans as a reggae singer. He was a member of Pub Animals with which he received the Angel Award in the category of Genre Awards from the Czech Academy of Popular Music for the album Safar-I.

organic network was established in a decentralized way due to the enthusiasm of unsubsidized individual who took on a huge burden. It emerged from the needs of individuals – and this is how other changes will come about and I think that energetics will be ﬁrst to go. I believe that blockchain will play its role in this and we are looking forward to that.

Do you agree for the state to subsidize ecologically friendly projects as it subsidizes electric cars, renewable energy resources, insulation of buildings, etc.? Try to imagine the state or EU deciding in the 1990s to introduce internet in a centralized fashion. They would announce grants, targets, measurements, tenders, regulations, regulation controls, fraud, evasion, scandals and problems. This did not happen and a huge, robust and

What should the Czech Sustainable Houses competition achieve? What should it solve? The mission of the Czech Sustainable Houses project is to speed up the introduction of sustainable technologies in households and buildings. It is a fascinating story that people like to follow. The idea of self-sustaining houses is exciting for them and opens up new needs that they perhaps didn’t even think of. A need to live differently. In two years, we had an effect on more than 3.5 million Czech citizens, presented this topic to all mainstream media, received the UN and Energy Globe awards, are preparing two prototypes, our student competition grows with every passing year, we are developing a unique system for the control and management of self-sustaining buildings, are in the middle of the development of a specifically functioning battery repository and I can still say that we are just at the very beginning. JAN FERENC / PHOTO: © OSTROVNÍ DŮM

dn 4/2018

64-67 Benes_rozh Geosan_4,0_Layout 1 5.4.18 17:40 Stránka 64

osobnost / personality DEVELOPER / DEVELOPER

Geosan prošel velkou proměnou Geosan has undergone considerable transformation Petr Beneš zahájil kariéru v realitách v roce 1996 ve společnosti JLL,. kde působil pět let. Měl zde na starosti tým, který se zabýval poradenstvím. a pronájmem kanceláří..

roce 2001 přišla nabídka od Hochtief Development; nejprve na pozici vedoucího projektu, v roce 2007 byl jmenován ředitelem. Jenže v roce 2014, po více než 13 letech působení na českém trhu, se španělský vlastník Hochtiefu rozhodl utlumit aktivity developmentu v celé Evropě, a Petru Benešovi se otevřela další výzva – stal se předsedou představenstva a generálním ředitelem společnosti Arcadis Czech Republic. Nedávno jste byl jmenován ředitelem Geosan Development… Před časem jsem ukončil působení v Arcadisu. V určitém okamžiku jsem se zde stal ředitelem jedné ze čtyř divizí pro střední a východní Evropu, což obnášelo asi 1 600 zaměstnanců; bylo nás osm ředitelů. Byla to výborná zkušenost, ale nebylo to něco, co bych chtěl dělat celý život. Co vám nesedělo? Byl jsem úředník, odtržený od reálného světa, od reálného byznysu, byť s mezinárodním týmem, který jsem řídil víceméně virtuálně, prostřednictvím konferenčních hovorů, Byla to opravdu výborná zkušenost v mezinárodním prostředí, ale práce v korporátu jako takovém mě neoslovila. Měl jsem mandát na konkrétní cíle v rámci Arcadisu, které se v určitém okamžiku naplnily. Když došlo na otázku, jestli pokračovat, nebo ne, tak jsem si řekl dost. To byl tedy zlomový okamžik? V té době jsem měl různé nabídky, jedna z nich přišla od pana Kostky, majitele Geosanu, s tím, že hodlá oživit development. Geosan prošel za poslední tři čtyři roky velkou obměnou. Když říkám Geosan, tak nemyslím Geosan Development, ale Geosan Group, stavební část. Z regionální firmy se výrazně rozrostl právě díky lidem s korporátní zkušeností, které pan Kostka rovněž oslovil. Co převážilo při vašem rozhodování? Přesvědčilo mě několik věcí. První z nich byla „korporátní“

dn 4/2018

struktura, nový tým lidí. Není to až tak malá firma, pracuje podle mne dobře, takže jsem došel k závěru, že to nebude nezajímavá práce. Za druhé – a to nechci panu Kostkovi lichotit – je pracovitý, má podobné názory na život, na byznys, což je rovněž důležité, protože tam funguje taková základní chemie. Třetí věc je, že Geosan Development má v pozemcích potenciál na 1 500, možná na 2 500 bytů v různých fázích rozpracovanosti. Někde se mění územní plán, někde bojujeme o ÚR, něco stavíme, něco připravujeme. To jsou tři body, které mě oslovily; řekl jsem si, že to zní jako zajímavá zkušenost, tak proč to nezkusit… Sestavování nového týmu byla výzva. S jakými představami jste přicházel jako ředitel? Geosan nebyl vždy průkopníkem moderní architektury, v některých projektech občas pokulhával, co se týká designu. Dnes se sice prodává cokoli, ale do budoucna je to třeba změnit. To byla jedna z mých připomínek, když jsme se začali bavit o tom, že bych rád změnil design, architekturu objektů, aby se posunuly do vyššího levelu. Stejně se musíme zaměřit na moderní trendy, energetic-

… pojďme Prahu zahustit a nestavme na periferii, protože tam není infrastruktura, doprava, město to stojí velké peníze…

kou náročnost apod. Geosan není ani náhodou největší developer, ale patří mezi ty střední, což si myslím je optimální velikost, abychom byli operativnější a tyto trendy snadněji zachytili. Projekty, které máme, jsou v rozpětí 50–150 bytů, což je ideální velikost, aby se z projektu dalo vytvořit něco zajímavého. Druhý moment je možná trochu v rozporu s tím, co zatím říkám. Jde o záměr soustředit se na větší rozvojové plochy, brownfieldy, a po etapách zde připravit větší projekty.

64-67 Benes_rozh Geosan_4,0_Layout 1 5.4.18 17:40 Stránka 65

osobnost / personality DEVELOPER / DEVELOPER

Jaké projekty v současné době Geosan realizuje? Dokončujeme projekt v ulici Vrchlického v Praze 5, asi 80 bytových jednotek. Typická ukázka doby, chybí nám prodat pouze tři byty z celkem 80. Hrubá stavba byla dokončena koncem roku, kolaudovat budeme v létě. Většina bytů jsou 2+kk, velmi často jako investice na nájemní bydlení. Před dvěma měsíci jsme zahájili stavbu Element v Letňanech, 107 bytů, máme kolem 20 bytů pod rezervací; to jsou většinou ty 2+kk buď pro mladou generaci, nebo jako investiční bydlení. A které připravujete? Připravujeme několik projektů v Praze 5, např. ve starých Radlicích, kde máme dneska žádost o územní rozhodnutí na dva viladomy a další budou následovat. Je to celkem komorní projekt, v každém z viladomů je do 20 bytů. Když to dobře poběží, ke konci roku bychom mohli mít územní rozhodnutí. První projekt byl rozpracovaný, jsou to shodou okolností dva pozemky vedle sebe. V případě toho druhého jsme oslovili společnost Casua, architekta Olega Hamana s Alešem Poděbradem, aby vytvořili nový koncept, nový návrh bydlení, protože se jedná o lokalitu, která si to zaslouží, a dokáže být oceněna v podobě prodejní ceny za lepší architekturu, lepší design. Nejdůležitější projekty máme v Praze 6, jeden u koupaliště Na Petynce a druhý je vedle, v Radimově ulici, tzv. Břevnovský mrakodrap. Tam jsme ve fázi, kdy se dodělává dokumentace k ÚR, a v krátké době budeme žádat o územní rozhodnutí. To jsou ty veřejně známé projekty. Co dál? Dalším zajímavým příkladem jsou brownfieldy v Ruzyni, na Dědině, bývalý Prior a sklady ve Vlastině ulici, kde nám patří budovy a areál bývalého nakladatelství Naše vojsko. Je tam na celém území celkem více developerů a investorů. Městská část Praha 6 iniciovala změnu územního plánu. Architektem je Jakub Cígler, který je placen městskou částí. Ta se ve spolupráci s námi developery snaží najít koncensus na urbanistickém řešení této oblasti. Je to velké území, kde v budoucnu bude bydlet až 10 000 lidí. Proč by si měl klient vybrat byt právě od Geosanu? Těch aspektů je víc. Geosan působí na trhu 20 let, takže první věcí je, že máte jistotu, že projekt bude realizován, což si nemyslím, že je tak úplně zanedbatelné. Historie, solidnost, garance – to je důležitý moment. Byť, jak jsem říkal, dříve některé realizované projekty nebyly zcela designově zdařilé, ale byly většinou v zajímavých lokalitách, v širším městském centru. Nejde o to, jestli máte mramor v chodbě, ale kolik je bytů ve vchodu, jaké jsou jejich dispozice atd. To je to, co klienti, kteří se k nám vracejí pro investiční bydlení za rozumnou cenou, chválí. Znamená to, že se nesoustředíte na vyhraněnou klientelu? Nejsme specialisté, to rozhodně ne. Nyní máme projekt Element v centrální části Letňan, mezi metrem a nákupním centrem. Jsou to většinou menší startovací byty 2+kk, asi 55 m2, pro mladé, a druhá část tohoto segmentu jsou investiční byty. Tento konkrétní projekt podle mne více směřuje na mladou generaci, ale obecně se nedá říci, že by někdo stavěl pro konkrétní klientelu.

Je to dobrý příklad spolupráce městské částí s developery? Často nadávám na komplikace, jak městské části postupují při získávání stavebního práva. Kolikrát se stalo, že se změnila garnitura, a bylo všechno špatně. Jsou městské části, které jsou osvícené, např. Praha 5 a 6, které samy iniciují rozvoj svého území, což je nezbytné a potřeba. V Praze jsou frekventovaným tématem brownfieldy… V Praze je brownfieldů relativně dost, i v blízkosti centra. Jsou již hodně vlastnicky rozebrány, většinou jsou v rukou nějakého developera nebo investora. To by nebyl takový problém, je to normální konkurence, ale je tu jiná potíž: Většinou je špatně území plán, ten nás do bydlení ani nepustí. Takže první věcí je změna územního plánu. Druhá věc – jste v centru, chcete sem přinést další zátěž? Je tu otázka hluku, těžkosti s dopravou a velmi často i s osvětlením a osluněním. Jste v území, které nějak žije, nějak funguje. Jsou tam aspekty, které jdou strašně proti sobě. Logika je – pojďme Prahu zahustit a nestavme na periferii, na okraji Prahy, protože tam není infrastruktura, doprava, nemáte nic a město to stojí velké peníze. Pojďme stavět na

dn 4/2018

64-67 Benes_rozh Geosan_4,0_Layout 1 5.4.18 17:40 Stránka 66

osobnost / personality DEVELOPER / DEVELOPER

nevyužitých plochách v centru, jenže to má svá „ale“. Určitě je to řešení, ale cesta k němu není úplně jednoduchá. Vzhledem k situaci na realitním trhu se dostává na pořad dne nájemní bydlení. Jak ho vnímáte? Určitě nejde mimo nás, je to normální logická reakce na skutečnost, že byty jsou tak drahé. Spousta lidí si je nebude moct nikdy koupit, a bude tedy muset být v nájmu. V Německu i v Rakousku je podíl lidí, kteří bydlí v nájmu, vyšší než u nás a poměr se bude přibližovat. Podle mě tohle dneska suplují privátní investoři, kteří kupují jednotlivé byty nebo např. 10 bytů v projektu, a pak je pronajímají. Jsou investoři, kteří vyhledávají nájemní bydlení, ale není to velký trend. Pár takových projektů vzniká, ale nejsou tu velcí operátoři. Výnosová míra není ideální, byty jsou drahé. To je dobré pro nějakého privátního investora, který má volné peníze, koupí si pět bytů a má z toho příjem. Cena bytu zatím roste, nájem se taky zvedá, takže vlastně dobré. Ale co bude za 15 let, až se byty budou muset rekonstruovat, to je další věc… ARNOŠT WAGNER / FOTO: ALENA KAMAS

Petr Beneš commenced his career in real. estate in 1996 at JLL, where he worked. for ﬁve years. He was leading a team that. attended to oﬃce leasing and consultancy. services..

n 2001, he received an offer from Hochtief Development; firstly for the post of Project Manager and in 2007 he was appointed Director. However, in 2014, following more than 13 years of operations in the Czech market, the Spanish owner of Hochtief decided to subdue their development activities throughout Europe and Petr Beneš was facing yet another challenge – he then was appointed Chairman of the Board and managing director at Arcadis Czech Republic. Recently you have been appointed a director at Geosan Development? Some time ago, I finished my work at Arcadis. At one point I became director for one of their four divisions for Central and Eastern Europe, which involved approximately 1,600 employees; there were eight directors there. It was an excellent experience but nothing I would like to do for the rest of my life. What appeared to be wrong? I was just an office worker cut off from the real world, from real business, though it was coupled with an international team which I headed more or less virtually via conference calling. It really was a superb experience within an international environment but working in a corporate field as such did not appeal to me. I had a mandate to achieve particular targets within Arcadis, which were to be fulfilled at a particular point of time. When it came to the time to decide whether to continue or not, I decided enough was enough. That then was the turning point? I had various offers at that time and one of them was from

dn 4/2018

Mr. Kostka, the owner of Geosan, informing me about his plan to revive development. Geosan has, over the past three or four years, undergone tremendous transformation. When I say Geosan, I don’t mean Geosan Development, but the Geosan Group, the building sector. It has significantly expanded from being originally just a regional company, this being mainly due to people with significant corporate experience who Mr. Kostka also approached. What prevailed when making the decision? Several things convinced me. The first was the ‘corporate’ structure, a new team of people. It is not a small company. I thought it would work well so I came to the conclusion that it would definitely be interesting work. Secondly – and here I am not trying to flatter Mr. Kostka – he is a very hardworking man, has similar opinions on life and business, which is also important, as there is certainly a sort of chemistry working there. The third thing is that Geosan Development has the potential for 1,500, perhaps 2,500, apartments at different stages of development to be constructed on their land plots. Somewhere they are changing an outline plan, somewhere they are battling for a planning permit, somewhere they are building and somewhere they are preparing something else. These are four points that appealed to me; I said to myself, this sounds like an interesting experience, so why not try it. Putting together a new team was a challenge. What ideas did you have when taking up your position as director? Geosan was not always a pioneer of modern architecture. In certain projects it sometimes lagged behind, this with regards to design. Although today everything is sold, it will have to change in the future. That was one of my observations when we started talking about changing the designs and architecture of buildings in order to ‘move them up a notch’. In much the same way we have to attend to modern trends such as energy efficiency and others. Geosan is not by far the largest developer but in fact belongs amongst medium sized ones, which is, in my opinion, the optimal size in order to become more operative and contain these trends easier. The projects we have represent 50–150 apartments, which is an ideal size in order to create something interesting from the project. At another moment it might be a little incompatible with what I am saying. That is a plan to focus on larger development areas, brownfields and to prepare larger projects in stages. Why should clients choose an apartment from Geosan? There are further aspects to that. Geosan has been operating in the market for 20 years, so the first thing is that you have a guarantee that the project will actually be realized, which I find important. History, respectability, guarantee – these are important. As I have said before, in the past some of the realized projects were not that successful from a design point of view but were mostly situated in interesting locations, within broader city centres. It is not about having marble in the hall but about how many apartments there are in each sector of the block of flats, what their layouts are etc. This is what those clients

64-67 Benes_rozh Geosan_4,0_Layout 1 5.4.18 17:40 Stránka 67

osobnost / personality DEVELOPER / DEVELOPER

who return to us for investment housing at a reasonable price are satisfied with. Does it mean that you do not focus on a specific clientele? We are not specialists that’s for sure. Now we have the Element project in the central part of Letňany, between the underground and the shopping centre. The project mainly includes smaller starter flats for young people with a layout of 1 bedroom + kitchenette and an area of about 55 sq m and the second part of this segment comprises investment apartments. I believe that this particular project is more focused on a younger generation but it cannot be generalized that someone may be building for a particular clientele.

What projects are Geosan currently realizing? We are ﬁnalizing a project in Vrchlického Street in Prague 5, which comprises approximately 80 residential units. A typical example for these days – we have only three out of 80 apartments left for sale. The rough structure was completed at the end of the year and ﬁnal building approval is scheduled for the summer. Most of the apartments have a layout of 1 bedroom + kitchenette, primarily intended for rental housing investment. Two months ago, we commenced construction of Element in Letňany comprising 107 apartments with about 20 of these having been reserved; those being 1 bedroom + kitchenette units for the younger generation or investment housing.

… come and populate Prague even more. Let’s not build in the suburbs, on the outskirts of Prague, as there is no infrastructure. And which projects are you preparing? We are preparing several projects in Prague 5, for instance in the old part of Radlice, where we currently have submitted an application for a planning permit for two villa houses with more to follow. It is a refined project with up to 20 apartments in each of the villa houses. If everything goes to plan, we might have the planning permit by the end of the year. First project planning has been commenced with this coincidentally being two plots next to each other. As for the other project, we approached the company Casua, architects Oleg Haman and Aleš Poděbrad, to create a new concept, a new housing design, as it is a location that deserves it and can be appreciated in the form of the sale price for better architecture, better design. The most significant projects are in Prague 6, one at Na Petynce, next to the outdoor swimming pool complex, and the other one in Radimova Street, the so called Břevnovský Skyscraper. There, we are at the point of finalizing planning documentation and will very soon apply for a planning permit. These are the publicly known projects. What’s next? Another interesting example includes the brownfields in Ruzyně, na Dědině, the former building of Prior and warehouses in Vlastina Street where we own the buildings and

the complex of the former publishing house Naše vojsko. There are more developers and investors within the overall area there. The city district of Prague 6 initiated a change to the outline plan. The architect is Jakub Cígler, who is paid by the particular city district council, which is, in co-operation with us developers, trying to reach an agreement regarding urban planning for this area. It is a large area where in future there will be up to 10,000 people living there. Is it a good example of co-operation between the city district and developers? I often complain about complications and how city districts proceed when embracing building law. What often happens is that the garniture was altered and everything was wrong. There are some city districts that are enlightened, for instance Prague 5 and 6, which initiate development of their territory themselves, which is both essential and necessary. A frequent topic in Prague are brownfields… There are relatively many brownfields in Prague, even near the city centre. They have already been taken falling mostly into the hands of a developer or investor. That’s not such a problem. It’s just normal competition. The problem is elsewhere: What’s usually wrong is the outline plan which does not even let us into the area with housing. That means that the first thing to do is to change the outline plan. Secondly – you are in the centre – do you really want to bring in more of a burden here? There is the issue of noise, transport and very often even lighting and natural sunlight. You are in an area that is already living and working one way or another. There are aspects that battle one another. Logic says – come and populate Prague even more. Let’s not build in the suburbs, on the outskirts of Prague, as there is no infrastructure or transportation, you have nothing and it costs the city a lot of money. Let’s build on unutilized areas within the centre, ‘but’… It certainly is a solution but it is not that easy to get to it. With regards to the situation in the real estate market, rental housing becomes the epicentre of the day. How do you see it? It certainly doesn’t pass us by. It’s a normal logical reaction to the fact that apartments are so expensive. Many people will never be able to buy one and will therefore have to remain in rental housing. In Germany and Austria, the number of people who live in rental accommodation is higher than in our country and the ratio will become closer. This is, in my opinion, supplied by private investors who purchase individual apartments or for instance 10 apartments from within a project and then lease them. There are investors who seek rental housing but the trend is not that large. There are a few such projects that are ‘popping up’ but there are no big operators. The yield ratio is not ideal and apartments are expensive. This may be good news for a private investor who has available funds, who buys some five apartments and receives income from them. Meanwhile, the price of an apartment continues increasing and so does the rent…so everything is actually okay. But what will happen in 15 years’ time when the apartments need reconstruction? That’s another matter… ARNOŠT WAGNER / PHOTO: ALENA KAMAS

dn 4/2018

68-70 RetailCon_3,0_Layout 1 6.4.18 9:55 Stránka 68

ekonomika / economy KONFERENCE / CONFERENCE

Budoucnost shopping center v ČR a SR The future of shopping centres in the Czech and Slovak Republics V souvislosti se stavební aktivitou v segmentu shopping center se hovoří především. o různých formách remodelingu, redesignu či o rozšiřováním stávajících projektů..

o však je velmi zkratkovité tvrzení. Faktem je, že shopping centra se stále plánují, projektují, či již dokonce stavějí. Jen v samotné Praze může podle očekávání přibýt až 200 000 m2 nových obchodních ploch. Výstavba však není koncentrovaná do několika málo roků, jak jsme byli zvyklí, a o většině center se mluví již opravdu dlouho. Tedy na první pohled se neděje v segmentu developmentu nových shopping center či retail parků nic nového. V PRAZE SE STAVÍ V CENTRU I NA OKRAJÍCH

V samém srdci Prahy se plánuje výstavba komplexu Savarin a v Praze 1 se připravuje i další projekt. Ve fázi realizace se nachází projekt Stromovka, kontury se rýsují u shopping centra Bořislavka, plánuje se výstavba dvou objektů v sedmé městské části; mezi stálice patří shopping centra v Praze 2, 5 či 11. Developeři těchto projektů (Crestyl, Sekyra Group, Lordship, KKCG a další) jsou zvyklí, že s každou zmínkou v médiích se zvedne vlna zájmu o jejich projekt. Nicméně tato centra čekají na širší urbanistickou zástavbu, navazují např. na výstavbu metra apod. Mnoho metrů čtverečních přibude především v okrajových částech Prahy – realizují se retail parky v Praze 11 či v Praze 9. Častěji však novou výstavbu najdeme na pomezí Prahy a katastrálního území Středočeského kraje. Výstavba retail parků se soustředí na nově se formující rezidenční oblasti, velké satelity, jmenujme např. Hostivice, Jesenici, Nučice, Radotín, Úvaly u Prahy či Roztoky. VELKÉ PLÁNY NEJEN PRO KRAJSKÁ MĚSTA

Výstavba nových shopping center a retail parků se nesoustřeďuje jen na hlavní město a jeho okolí. Např. České Budějovice čekají na další vývoj projektu Green Mall a realizaci dvou menších objektů. I mimo Prahu však platí, že novou výstavbu představují spíše retail parky, jimiž se pomalu zaplňují města s 5 000 až 10 000 obyvateli (Třeboň, Kaplice, Kuřim, Slavkov, Studénka, Frýdlant, Mohelnice, Choceň aj.) Města nad 10 000 obyvatel již většinou mají dostatečné pokrytí retail parky, i když i zde se najdou výjimky. Patří mezi ně např. Cheb, Vyškov, Opava, Krnov, Český Těšín, Čáslav, Kutná Hora, Slaný, Uničov, Šumperk, Litoměřice, Kroměříž,

dn 4/2018

Rožnov pod Radhoštěm, Valašské Meziříčí, Jaroměř, Náchod, Havlíčkův Brod, Humpolec nebo Třebíč. Zde všude se také plánují nové nákupní parky. V krajských městech je stavební aktivita rovněž poměrně naplánovaná: Rozšíření se dočká Varyáda v Karlových Varech, v Brně se čeká, jakou podobu nového retailu přinese projekt Nové Zbrojovky, Ostrava se dočká brzkého otevření Outletu Arena Moravia, dvou větších a dvou menších retail parků a možná i dalšího shopping centra. Velké a rozsáhlé retail parky se plánují rovněž ve Zlíně, Hradci Králové a Jihlavě. Paradoxně hodně ovlivňuje výstavbu nových retail parků internetový obchod. Mění se totiž podoba retail parků v souvislosti s městskou logistikou a retail parky na okrajích měst by mohly brzy vypadat jako showroomy a výdejny zboží typu Alza v pražských Holešovicích.

Forum Prešov

68-70 RetailCon_3,0_Layout 1 6.4.18 9:55 Stránka 69

ekonomika / economy KONFERENCE / CONFERENCE

NA SLOVENSKU HLAVNĚ VE MĚSTECH NAD 20 000 OBYVATEL

Fabrika Zlín

Také výstavba na Slovensku je ve znamení retail parků, např. v Senci a dalších městech, jako je Fiľakovo, Detva, Brezno, Michalovce, Komárno, Nové Zámky, Kežmarok, Komárno, Bánovce nad Bebravou, Handlová, Myjava, Ilava, Považská Bystrica, Prievidza, Senica, Liptovský Mikuláš, Martin nebo Ružomberok. Na Slovensku se výstavba soustředí na města spíše nad 20 000 obyvatel. Rozsáhlé retail parky vznikají v Košicích, Nitře a Popradě i Bratislavě. S ekonomickou konjunkturou ožívají i dlouho spící bratislavské projekty, např. projekt v blízkosti hlavního nádraží. Na Slovensku se plánuje více menších center než v ČR, což je dáno kupní silou. Centra do 10 000 m2 pronajímatelné plochy mají vzniknout v Banské Bystrici a dalších krajských městech. Mezi větší plánovaná shopping centra patří např. Forum v Prešově. Konkrétní informace o nové výstavbě a vývoji v segmentu shopping center mohou zájemci získat na 15. ročníku konference RetailCon, která se koná 31. května v Národním domě na Vinohradech (nám. Míru, Praha 2). Jde o největší setkání developerů a ředitelů shopping center se síťovými retailery. Na RetailConu se každoročně setkává přes 500 odborníků, kteří se zabývají tématem kudy a kam se ubírá český a slovenský retail. Development News je partnerem této konference. RED / FOTO: RETAIL BOOK

With regards to building activity within. the shopping centre segment, they are. primarily talking about various forms. of remodelling, redesign or the expansion. of existing projects..

owever, this is very concise. The fact is that shopping centres are still being planned and even built. Only in Prague there might be, as anticipated, some 200,000 sq m of new retail premises. Nevertheless, development is not concentrated within a few years as we were used to and many of the centres have already been discussed for a long period of time. That means that at ﬁrst sight nothing new is actually happening in the segment of new shopping centre development or retail parks. DEVELOPMENT CONTINUING IN THE PRAGUE CENTRE AS WELL AS ON THE OUTSKIRTS

Development of the Savarin complex is planned for the centre of Prague and another project is being prepared for Prague 1. Project Stromovka is in the phase of realization, an outline is gaining shape by the shopping centre Bořislavka, the construction of two buildings is planned for the district of Prague 7; shopping centres in Prague 2, 5 and 11 remain ﬁxed locations. The developers of these projects (Crestyl, Sekyra Group, Lordship, KKCG and others) are used to the fact that waves of interest in their projects increase with every mention made in the media. Still, these centres are awaiting broader urban development that

dn 4/2018

68-70 RetailCon_3,0_Layout 1 6.4.18 9:55 Stránka 70

ekonomika / economy KONFERENCE / CONFERENCE

Savarin, Praha 1 would, for example, connect construction of the underground, etc. Many square metres will mainly be added to the outskirts of Prague – this is referring to the realization of retail parks in Prague 11 and Prague 9. However, most new development will be noticed on the boundary of Prague and the cadastral area of Central Bohemia. Construction of retail parks focus on newly shaping residential areas and large satellite developments, for instance Hostivice, Jesenice, Nučice, Radotín, Úvaly u Prahy and Roztoky. BIG PLANS AND NOT ONLY FOR REGIONAL TOWNS

Construction of new shopping centres and retail parks does not only focus on the capital and its surrounding areas. In České Budějovice, for instance, they are awaiting further development of the Green Mall project and realization of two smaller buildings. However, what applies outside Prague as well as inside Prague is the fact that new development mainly refers to retail parks that are slowly filling towns with a population of 5,000 to 10,000 people (Třeboň, Kaplice, Kuřim, Slavkov, Studénka, Frýdlant, Mohelnice, Choceň and others). Towns with a population of over 10,000 people are usually already sufficiently covered with regards to retail parks but one can find exceptions there as well. These include for instance Cheb, Vyškov, Opava, Krnov, Český Těšín, Čáslav, Kutná Hora, Slaný, Uničov, Šumperk, Litoměřice, Kroměříž, Rožnov pod Radhoštěm, Valašské Meziříčí, Jaroměř, Náchod, Havlíčkův Brod, Humpolec and Třebíč. They are all also planning new retail parks. As for regional towns, building activity is also planned: Varyáda in Karlovy Vary is to be expanded, in Brno they are waiting to see which form of new retail is to arrive with the project of Nová Zbrojovka, Ostrava will soon be enjoying the opening of the Outlet Arena Moravia plus two larger and two smaller retail parks and perhaps even another shopping centre. Large and extensive retail parks are also planned in Zlín, Hradec Králové and Jihlava.

dn 4/2018

Development of new retail parks is paradoxically influenced considerably by online shopping as the shape and form of retail parks is changing in connection with urban logistics and the retail parks situated on the outskirts of towns might soon look like showrooms and Alza type collection points in Holešovice, Prague. IN SLOVAKIA MAINLY IN TOWNS WITH A POPULATION OF OVER 20,000

Development in Slovakia is also in the vision of retail parks, for instance in Senec and other towns such as Fiľakovo, Detva, Brezno, Michalovce, Komárno, Nové Zámky, Kežmarok, Komárno, Bánovce nad Bebravou, Handlová, Myjava, Ilava, Považská Bystrica, Prievidza, Senica, Liptovský Mikuláš, Martin and Ružomberok. Development in Slovakia focuses more on towns with a population of over 20,000 people. Large retail parks are being built in Košice, Nitra and Poprad as well as in Bratislava. The economic boom also revived long-sleeping projects in Bratislava, for instance a project near the main railway station. There are planned more smaller centres in Slovakia than in the Czech Republic, thanks to the availability of purchasing power. Centres with a size of up to 10,000 sq m of rental area are to be built in Banská Bystrica and other regional towns. The larger shopping centres planned include, for example, the Forum in Prešov. Detailed information regarding new constructions and development from within the shopping centre segment can be obtained at the 15th RetailCon conference held on 31st May at the National House in Vinohrady (nám. Míru, Prague 2). It is the largest gathering of developers and directors of shopping centres with network retailers. RetailCon annually brings together more than 500 specialists who will attend to the topic as to which way Czech and Slovak retail is heading. Development News is the partner of this conference. RED / PHOTO: RETAIL BOOK

15. ROČNÍK NEJVĚTŠÍHO PRACOVNÍHO SETKÁNÍ ZÁSTUPCŮ SHOPPING CENTER A MALOOBCHODU V ČR A SR

… Nové výzvy a trendy s předstihem a z různých úhlů pohledu…

31. 5. 2018 WWW.CENTERS.CZ

V NÁRODNÍM DOMĚ NA VINOHR ADECH MEDIÁLNÍ PARTNER:

72-73 PR OC Sestka_2,0_Layout 1 6.4.18 9:57 Stránka 72

ekonomika / economy MALOOBCHOD / RETAIL

OC Šestka: Máme nejbonitnější spádovou oblast We have the most creditworthy catchment area Od ledna vlastní obchodní centrum Šestka v Praze 6 nový majitel.. Jde o soukromého českého investora, který chce nemovitost držet. dlouhodobě. A má s ní velké plány..

jejich naplněním mu pomáhá osvědčený tým, který během 18 měsíců dovedl k téměř 100% obsazenosti upadající holešovické Rosmarin Business Center. Patří do něj i asset manažerka Lucie Němečková, podle níž Šestka musí těžit z výjimečné lokality. Šestka nemá mezi retailery nejlepší pověst. Jde z vaší strany o oportunistickou investici? Ano. Nicméně pohled na Šestku je hodně zkreslený. Velikost nákupního košíku je nadstandardní. Obraty i návštěvnost stoupají, počet zákazníků meziročně dokonce o 22–25 % v posledních třech měsících. Nájemci, kteří chápou specifika Šestky, prosperují. A tržby některých z nich opravdu rostou v ročním srovnání o desítky procent. Co je tím specifikem? Ne jedna, ale hned několik bonitních cílových skupin. Šestka těží z toho, že leží mezi Prahou 6 a expandujícími obcemi v Praze-západ. V obou případech jde o destinace s vysoce nadstandardními příjmy rezidentů. Těm vyhovuje pohoda a individuální přístup na Šestce. Péče, zájem a motivace personálu. Parkování v klidu, bez kolon a stresů. Postavíte na tom svou strategii? Nastavili jsme dvouletý program, který pracuje s obsluhou obchodů, jejich nabídkou i stratifikací marketingu a komunikace na zmíněné cílové skupiny. Cílem je, abychom se obraceli na konkrétní zákazníky s produkty či službami, které jsou jim blízké, které je osloví. Souvisí s tím i obměna skladby nájemců? V této chvíli máme podepsané smlouvy se třemi novými fashion operátory, nově jsme otevřeli prodejnu plavek a spodního prádla Chickie. Další tři koncepty, včetně Marionnaud nebo Lee Cooper, otevřeme do poloviny roku. Posilujeme segment služeb, do něhož spadá i pobočka České pošty nebo v tuzemských obchodních centrech dosud nevídaný formát kavárny propojené s coworkingovým prostorem. K našim prioritám samozřejmě patří rozšíření a zkvalitnění food courtu. V neposlední řadě umožníme expanzi nájemcům, jimž se u nás velmi daří.

dn 4/2018

Můžete být konkrétnější, alespoň v případě food courtu? Nový koncept food & beverage stavíme na kurátorovi, vyhlášeném šéfkuchaři Miroslavu Kubcovi, který se svým týmem kompletně obmění spektrum restaurací i bister. Přesně na míru cílovým skupinám, které vyžadují kvalitu za uměřenou cenu. Nabídku doplníme jedním nebo dvěma řetězci rychlého občerstvení jako KFC, které na Šestce historicky chyběly. Ruku v ruce s tím rozšíříme zázemí pro návštěvníky food courtu a investujeme i do designu a celkové kultury stravování. Vraťme se ještě ke službám. Co si pod tím představit? Například zmíněnou pobočku pošty, z toho důvodu, že v Praze 6 je nejvíce registrovaných firem i podnikatelů. Anebo originální fitness & wellness, protože většina našich cílových skupin je nakloněna sportu. S tím souvisí i akcent zdravých potravin a obecně segmentu lokálních produktů. Pokud se u nás budou cítit jako doma rezidenti Prahy 6 a oblastí na západ od metropole, můžeme být spokojeni. RED

Lucie Němečková

72-73 PR OC Sestka_2,0_Layout 1 6.4.18 9:57 Stránka 73

ekonomika / economy MALOOBCHOD / RETAIL

As of January, the shopping centre Šestka in Prague 6. is in the new hands of a private Czech investor who wants. to retain the real estate for the long term. And he has. tremendous plans for it..

he fulfillment of his plans is aided by a well-proven team, which has, in 18 months, brought the declining Rosmarin Business Centre in Holešovice to an almost 100% occupancy rate. The team also includes asset manager Lucie Němečková, who believes that Šestka should benefit from its excellent location. Šestka doesn’t have the best reputation amongst retailers. Is it just an opportunist investment for you? Yes, it is. However, the view of Šestka is very distorted. The size of shopping trolley is over standard. Both turnover and attendance rates are on the increase and the number of customers on a year-on-year basis up by 22–25% over the past three months. Tenants who understand the specifics of Šestka really have prospered and turnovers are increasing by tens of percentage points in annual comparison.

Šestka se stala hrdým partnerem HC Rytíři Kladno. SC Šestka has become a proud partner of HC Rytíři Kladno.

What is the specific? There isn’t just only one but several creditworthy target groups. Šestka benefits from the fact that it is situated between Prague 6 and the expanding municipalities in Prague-west. In both cases, they are destinations with residents’ earning high above the normal income. They are happy with the comfort and individual approach at Šestka. Staff care, interest and motivation with parking in peace and quiet without traffic jams and stress. Will you build on that? We have set up a two-year programme, which works with shop’s services, relating to their offer and marketing stratification and communication with the aforementioned tar-

get groups. The goal is for us to turn to particular customers with products and services that are close to them and will appeal to them. Is this also associated with a change of tenants’ structure? We currently have tenancy agreements signed by three new fashion operators, we've already opened Chickie's shop. A further concepts, including Marionnaud or Lee Cooper, will be opened before half of this year. We are strengthening the segment of services, which also includes a branch of Czech Post and the format of a café connected with co-working premises, which has so far been unprecedented in local shopping centres. Our priorities naturally include the expansion and improvement of the food court. Last but not least, we will also provide space for the expansion of tenants who are doing very well here. Can you be more detailed especially with regards to the food court? The new concept of food & beverages is built on the custodian, renowned chef Miroslav Kubec, who will completely modify the spectre of restaurants and bistros with his team that is tailor-made to the target groups that require quality for a comparative price. The offer will be complemented with one or two fast food chains such as KFC, which were historically missing at Šestka. This goes hand in hand with the facilities of food court visitors and we will also invest in both design and the overall dining culture. Let’s get back to services. What can I imagine? For instance, the aforementioned branch of Czech Post and the reason being that there are most registered companies and entrepreneurs in Prague 6. Or original fitness & wellness as the majority of our target groups enjoy sports. This is also associated with the emphasis put on healthy food and the segment of local products in general. If the residents of Prague 6 and the areas west of the metropolis want to feel at home here, we will be satisfied. RED

74 PR Philips_Layout 1 5.4.18 17:43 Stránka 74

ekonomika / economy VELETRH / TRADE FAIR

Philips Lighting na veletrhu Light + Building 2018 Philips Lighting at the Light + Building 2018 trade fair Na letošním veletrhu Light + Building 2018 ve Frankfurtu představila. společnost Philips Lighting hned několik novinek..

polečnost Philips Lighting byla založena v roce 1891 v nizozemském Eindhovenu Frederikem a Gerardem Philipsem. Od té doby stála za mnoha významnými inovacemi v oblasti osvětlení a nyní je celosvětovým lídrem ve sféře tradičního, LED i chytrého osvětlení. Světový lídr v osvětlení oznámil v březnu změnu názvu společnosti na Signify. Produkty i nadále ponesou značku Philips. „Nové jméno vyjadřuje naši strategickou vizi, je příležitostí představit novou unikátní tvář i myšlení naší společnosti a poslouží i k dalšímu sjednocení všech našich 32 000 zaměstnanců,“ říká CEO Philips Lighting Eric Rondolat. Podle společnosti světlo nabývá nového významu a promlouvá stále inteligentnějším jazykem. Na veletrhu byl představen koncept internetu věcí (IoT) uvedením IoT platformy Interact a systémů a služeb propojeného osvětlení. Platforma Interact je základem pro generování datových služeb a je navržena tak, aby zpracovávala a shromažďovala data z rostoucího počtu připojených světelných bodů, senzorů a systémů. Vysoce zabezpečená škálovatelná platforma založená na cloudu využívá sofistikovanou moderní správu a způsoby zpracování dat tak, aby nabídla zákazníkům služby založené na datech a přinesla v důsledku toho další benefity nad rámec samotného osvětlení. Osvětlení je v rámci internetu věcí zaměřeno především na svítidla, která získávají informace o fungování svém i dalších zařízení v okolí. Zákazníkovi pak poskytují nové zážitky v oblasti osvětlení a zajímavé informace podložené konkrétními daty. V nabídce jsou varianty Interact City pro veřejné osvětlení, Interact Landmark pro osvětlení architektury, Interact Office pro kancelářské a komerční budovy, Interact Retail pro velké obchody a potravinové řetězce nebo Interact Sports pro stadiony. Mezi nejzajímavější novinky pro koncové uživatele patří řada stylových dekorativních LED lamp a svítidel, stejně jako nová venkovní

dn 4/2018

kolekce populárního domácího systému inteligentního osvětlení Philips Hue. RED

Philips Lighting introduced. several new products at this. year Light + Building 2018 trade. fair held in Frankfurt..

hilips Lighting was founded in 1891 in Eindhoven, the Netherlands, by Frederik and Gerard Philips. Since then, they have been behind many signiﬁcant innovations in the area of lighting and are currently global leaders in the area of traditional and LED as well as smart lighting. The leader in the area of lighting announced in March their intention to change the name Philips Lighting to Signify. With their projects though, the company will continue to retain the Philips brand. “The new name expresses our strategic vision, it is an opportunity to introduce a new unique phase and philosophy of our company and will also serve its further unification of all our 32,000 employees,” says Eric Rondolat, CEO at Philips Lighting. Light is, according to the company, gaining new significance and speaks a more and more intelligent language. At the trade fair, there was introduced the concept of internet of things

(IoT) by introduction of an IoT platform Interact and systems and services of interconnected lighting. The Interact platform is a base for generating data services and is designed in such a way as to process and gather data from an increasing number of connected lighting points, sensors and systems. The highly secured ranging platform based on the cloud utilizes sophisticated modern administration and ways of data processing in order to provide customers with services based on data and has thus brought other benefits above the framework of lighting per se. Lighting is, within the framework of the Internet of Things, mainly focused on lights that obtain information about their own function as well as a function of other equipment around. They provide customers with a new experience in the area of lighting and interesting information supported by particular data. The offer provides the options of Interact City for public lighting, Interact Landmark for the lighting of architecture, Interact Office for offices and commercial buildings, Interact Retail for large shops and food chain stores and Interact Sports for stadiums. The most interesting new products for final users include a number of stylish decorative LED lamps and lights, just as the new outdoor collection of popular home system of intelligent lighting Philips Hue. RED

68-69 Stavebnictvi_1.0 + inz_TECO_Layout 1 4.9.17 11:56 Stránka 69

Tecomat Foxtrot skutečná automatizace Automatizace budov Smart Home Smart City

Řízení bytů, domů, budov: - zabezpečení - klimatizace - multimedia - světla - spotřebiče - žaluzie www.tecomat.cz

76-77 Energie_Fer + inz Respect 1_Layout 1 6.4.18 9:59 Stránka 76

ekonomika / economy KANCELÁŘE / OFFICES

Spotřeba energie není zajímavá Energy consumption isn’t interesting Asi je to jiné, když se staví administrativní budova pro víceméně náhodného. nájemce a když si společnost staví dům vlastní, pro své lidi. Ne snad. v tom, jak má taková budova fungovat, jako spíše jak má fungovat,. vypadat především a jaká třeba také ještě může být..

ýzkum společnosti CEEC Research z konce minulého roku přinesl názor ředitelů nejvýznamnějších developerských společností o prioritách jejich klientů. Podle nich 72 % nájemců kanceláří je ochotno si připlatit za vyšší kvalitu. Pouze na cenu nájmů se soustředí jen 7 % zákazníků. Potud dobrá zpráva, ale otázkou je, co se míní onou kvalitou. CEEC Research říká, že při výběru kanceláří se zákazník zaměřuje zejména na lokalitu nemovitosti. Tento faktor ohodnotili ředitelé 9,5 bodu z maximálních 10. Následně zákazník vybírá podle dostupnosti parkovacích stání (8,4 bodu z 10). Na třetím místě (8,1 bodu) je, buď jak buď, cena pronájmu. Nejméně zákazníka při výběru lokality ovlivňuje energetická náročnost budovy (5,4 bodu z 10). Je to méně bodů, než „profesionální a příjemný projev prodejce“ (6,4 bodu z 10). Developerským společnostem dnes nezbývá než stavět nízkoenergetické budovy. Z připravovaných a zahajovaných projektů je takových 78 %. Podmínky pasivní budovy bude splňovat 19 % projektů a pouze 3 % kancelářských nemovitostí se postaví ve standardním stylu. Je možné, že energetická úspornost budí v nájemcích nějaké obavy. Třeba že se nesmějí otevírat okna, což zaměstnancům vadí, že klimatizace hlučí, že jsou z ní lidé nemocní atd. Nebo je to možná tak, že energetická úspornost budov už je natolik samozřejmý parametr, že o něm nájemci nijak zvlášť neuvažují a nezdůrazňují jej ve svých požadavcích. Anebo má pravdu architekt Ivo Koukol, když říká, že hospodárné stavění ještě není stavění ohleduplné, ať už vůči životnímu prostředí, nebo vůči zaměstnancům. K dosažení ohleduplnosti je zapotřebí si ještě něco odříci. JF / FOTO: PIXABAY

dn 4/2018

It is probably diﬀerent when they build an administrative building. for a more or less random tenant or when a company constructs. its own building for its employees. Not in how such a building should. work but rather what it should look like and what more it might. perhaps become..

esearch by CEEC Research from the end of last year came up with the opinion of directors of the most signiﬁcant development companies regarding the priorities of their clients. According to them, 72 % of oﬃce tenants are willing to pay more for better quality. Only 7% focuses on rental costs. So far it is good news but the issue is what is meant by quality. CEEC Research state that when choosing offices, the client focuses mainly on location. Directors assessed this factor with 9.5 out of a maximum of 10 points. Thereafter, the client selects offices on the basis of availability of parking places (8.4 out of 10). Third place (8.1 points) relates to, be as it may, the rental price. What influences clients least when choosing the location is the building’s energy efficiency (5.4 out of 10). Less points relate to a ‘vendor’s professional and pleasant approach’ (6.4 out of 10). Development companies nowadays have no other option than to build energy efficient

buildings. With regards to prepared and commenced projects, 78% are of that calibre. 19% of projects will meet the conditions of passive building and only 3% of administrative properties are being built in a standard format. It is possible that energy efficiency evokes certain concerns in tenants. Perhaps they cannot open windows, which is something some employees do object to. That the air-conditioning is noisy and that people become ill from it etc. Or another thing is that the energy efficiency of buildings has already become such a natural parameter that tenants do not take it into consideration much and do not point it out within their requirements. And that the architect Ivo Koukol is right when he says that economical building does not necessarily mean considerable building, whether it refers to the environment or employees. In order to achieve consideration, one still needs to restrain from something. JF / PHOTO: PIXABAY

76-77 Energie_Fer + inz Respect 1_Layout 1 6.4.18 9:59 Strรกnka 77

78-79 PR Atoz 2018 + inz iClima_Layout 1 6.4.18 10:01 Stránka 78

ekonomika / economy KONFERENCE / CONFERENCE

EASTLOG 2018: Jak zajistit udržitelný růst EASTLOG 2018: How to secure sustainable growth Klíčovým tématem blížícího se 21. ročníku logistického. kongresu EASTLOG bude udržitelnost..

oto téma se už zdaleka netýká jen ekologie, ale i ekonomického růstu včetně průmyslového developmentu či problematiky lidských zdrojů. Jaká rizika jsou s tím spojena a jak jim čelit? V Aquapalace Hotel Prague ve čtvrtek 17. května vystoupí např. známý kouč sportovních hvězd Marian Jelínek s přednáškou o udržitelnosti motivace. Respektovaný ekonom Vladimír Pikora se ve své prezentaci bude věnovat udržitelnosti z ekonomického pohledu. Mezi přednášejícími bude Oldřich Grill z firmy Lagarde Spedition, který se jako zástupce sdružení ČESMAD zaměří na palčivé téma mezd řidičů; Filip Plevač uvede prezentaci o aplikaci Průmyslu 4.0 a Pavel Černý v rámci nové kongresové sekce ITLOG představí žhavé IT trendy. Stěžejními položkami programu budou i panelové diskuse, např. na téma udržitelná logistická firma za účasti již zmíněného ekonoma V. Pikory, jednatele 108 Agency Jakuba Holce, managing directora Panattoni Europe Pavla Sovičky nebo vedoucího týmu pronájmu průmyslových prostor a partnera společnosti

Cushman & Wakefield Ferdinanda Hlobila. Ke zlatým hřebům celodenní akce bude patřit také vyhlášení vítězů prestižní soutěže Cena nájemců o nejlepší logistický park roku. Registrovat se můžete na www.eastlog.cz. Pro uživatele logistických služeb je vstup na kongres zdarma. Pro bližší informace kontaktujte: ATOZ Logistics Marek Hrabánek, Project Manager Mobil: +420 605 296 744 marek.hrabanek@atoz.cz WWW.EASTLOG.CZ

The key topic for the forthcoming. 21st year of the logistics congress. EASTLOG is sustainability..

his topic is by far not only about ecology but also deals with the issue of economic growth, including industrial development and

the matter of human resources. Which risks are associated with that and how to face them? The well-known coach and trainer of sports stars, Marian Jelínek, will give a presentation about the sustainability of motivation on Thursday, 17th May, at the Aquapalace Hotel Prague. The respected economist Vladimír Pikora will, in his presentation, attend to the issue of sustainability from an economic point of view. Other presenters will also include Oldřich Grill from Lagarde Spedition, who will, as a representative of the ČESMAD association, focus on the tearful topic regarding drivers’ salaries; Filip Plevač will give a presentation on the Industry 4.0 application and Pavel Černý will introduce hot IT trends within the framework of a new congress section ITLOG. Pivotal parts of the programme will also include panel discussions, for instance on the topic of a sustainable logistics company, held with the participation of the aforementioned economist Mr. Pikora, managing director at the 108 Agency, Jakub Holec, managing director at Panattoni Europe, Pavel Sovička and head of the CEE industrial department and partner at Cushman & Wakefield, Ferdinand Hlobil. Highlights of the all-day event will also include the announcing of the winners of the prestigious competition, Tenant’s Award, for the Best Logistics Park of the Year. Registration may be made at www.eastlog.cz. Users of logistics services have free entry to the congress For more information contact: ATOZ Logistics Marek Hrabánek, Project Manager Mobil: +420 605 296 744 marek.hrabanek@atoz.cz WWW.EASTLOG.CZ

dn 4/2018

78-79 PR Atoz 2018 + inz iClima_Layout 1 6.4.18 10:01 Strรกnka 79

80 Golf_1,0_Layout 1 5.4.18 17:45 Stránka 80

kaleidoskop / kaleidoscope GOLF / GOLF

Již pošesté startuje Development Tour Sixth year of the Development Tour is about to start Mnozí z vás o Development Tour pravděpodobně již slyšeli. Pokud jste golﬁsté. a čtete tento magazín, je velká pravděpodobnost, že jste se jí i zúčastnili..

de totiž o prestižní sérii golfových turnajů určenou pro majitele, jednatele a vysoce postavené manažery firem pohybujících se v realitním oboru, zejména v oblasti developmentu. Letos se uskuteční již její 6. ročník. „Naším cílem a vizí je pravidelné přátelské setkání těchto významných osobností v příjemném prostředí nejlepších golfovych resortů, avšak se sportovním nádechem všech turnajů,“ prozrazuje autor a šéf projektu Jiří Švec a dodává: „I letos bude mezi partnery a aktivními hráči mnoho kolegů z oboru, kteří se vzájemně poznali a navázali obchodní a zároveň přátelské vztahy. Díky Development Tour mohou obchodovat s přáteli v příjemném prostředí.“ Letošní tour má čtyři zastávky. První z nich je 26. dubna golfový klub Beroun, v květnu následuje Ypsilon Golf Liberec, v červnu Greensgate Golf & Leisure Resort Dýšina a v září zavítají účastníci na Panorama Golf Resort Kácov. Development Tour není jen o setkání na greenech, ale také o setkání při sklence kvalitního vína a chutného jídla. Loňský ročník například uzavíral večírek v pražském hotelu Jurys Inn, kde proběhlo slavnostní vyhlášení vítězů golfových turnajů za rok 2017 a další individuální ocenění. Pořadatelé zároveň předali šek v hodnotě 40 000 Kč nadačnímu fondu Domácí Anděl, který podpořil nemocného Marečka a jeho rodinu. Se všemi hráči se těšíme na letošní setkání, partnerům ročníku 2018 zároveň děkujeme za spolupráci. Více informací o turnajích i tomto golfovém networkingovém klubu najdete na www.developmenttour.cz. RED / FOTO: ARCHIV

Development Tour is a prestigious series. of golf tournaments for the owners,. directors and highly ranking managers. from the real estate companies. in particular in the ﬁeld of development..

his is its 6th year. It is a regular friendly meeting of signiﬁcant personalities in a pleasant environment of the best golf resorts, however, with the sport tingle of all tournaments.

dn 4/2018

This year has four stops. The first takes place on 26th April in the Beroun golf club, followed in May by Ypsilon Golf Liberec and Greensgate Golf & Leisure Dýšina; in September, the participants will visit Panorama Golf Resort Kácov. Development Tour is not only about meeting on the green, but also about glass of high-quality wine and delicious food. Last year ended by a party in the Jurys Inn hotel in Prague, where the results of 2017 were presented, and the organizers also presented a cheque of CZK 40,000 to the Domácí anděl endowment fund. For more information about the tournaments and this golf networking club go to www.develepmenttour.cz RED / PHOTO: ARCHIV

V dubnu startuje již 6. ročník prestižní golfové túry určené majitelům, jednatelům a vysoce postaveným manažerům firem pohybujících se zejména v oblasti developmentu a jejich dodavatelů.

MÍSTA A TERMÍNY 26. dubna

Beroun Golf Club

31. května

Ypsilon Golf Liberec

28. června

Greensgate Golf & Leisure Resort

19. září

Panorama Golf Resort

www.developmenttour.cz

Hlavní partneři

PODPORUJEME

Partneři R

82-84 Norbertov a vily_3.0_Layout 1 5.4.18 17:46 Stránka 82

kaleidoskop / kaleidoscope ARCHITEKTURA / ARCHITECTURE

„Architektonický trojúhelník“ Muzea hlavního města Prahy ‘Architectural triangle’ of the City of Prague Museum Muzeum hlavního města Prahy provozuje od roku 2016 na pražském. Norbertově, v blízkosti Müllerovy vily, nové Studijní a dokumentační. centrum památek moderní architektury, které jsou ve správě muzea..

entrum je určeno všem zájemcům o architekturu, bytovou kulturu a životní styl 20. až 60. let minulého století; zároveň slouží jako zázemí Müllerovy a Rothmayerovy vily. MÜLLEROVA VILA

Nejvýznamnější součástí našeho trojúhelníku je světoznámá Müllerova vila, kterou si v letech 1928–30 dal v pražských Střešovicích postavit významný stavební podnikatel dr. Ing. František Müller. Autorem projektu byl architekt Adolf Loos, na přípravě projektu i stavbě vily se dále podílel Karel Lhota. Loos zde vytvořil své vrcholné dílo, v němž se mu podařilo realizovat prostorový plán (Raumplan): V jednoduchém kubusu stavby má každý prostor podle svého vý-

dn 4/2018

znamu jiné proporce, jednotlivé místnosti jsou důmyslně propojeny schodišti. Autor charakterizoval tento systém slovy: „Nenavrhuji žádné půdorysy, fasády, řezy. Navrhuji prostory. U mne neexistuje žádné přízemí, první patro apod. U mne jde pouze o související kontinuální prostory… Patra se prolínají a prostory na sebe navazují.“ Neobvyklý koncept interiérů Müllerovy vily se pro návštěvníka stává neobyčejným zážitkem; uchvacují i materiály použité v interiérech – mramorové i dřevěné obklady stěn, na míru navržený vestavěný nábytek, ale i umělecká výzdoba. Müllerova vila je otevřena veřejnosti. S odborným průvodcem lze navštívit interiéry domu i zahradu. V objektu je rovněž komorní expozice věnovaná Adolfu Loosovi, jeho projektům, pracím jeho žáků i náročné rekonstrukci stavby.

82-84 Norbertov a vily_3.0_Layout 1 5.4.18 17:46 Stránka 83

kaleidoskop / kaleidoscope ARCHITEKTURA / ARCHITECTURE

ROTHMAYEROVA VILA

O roku 2014 spravuje Muzeum hlavního města Prahy Rothmayerovu vilu, dílo architekta Otto Rothmayera, žáka proslulého slovinského architekta Jože Plečnika, jeho nejbližšího spolupracovníka a vedoucího rekonstrukčních prací pro prezidenta Masaryka při přestavbě Pražského hradu a zámku v Lánech. O. Rothmayer postavil v letech 1928–29 dům pro svou rodinu a rodiče, tehdy na pozemku obklopeném poli. Jeho ženou byla Božena Rothmayerová, rozená Horneková (1899–1984), textilní výtvarnice a propagátorka moderního životního stylu, která patřila k významným osobnostem české meziválečné textilní tvorby, především v oblasti moderní krajky. V roce 1932 se jim narodil syn Jan. Rodina prožila v domě, který vychází z Plečnikova návrhu pro lublaňskou vilu Stadion, ale je postaven v prostém stylu klasicizující moderny, několik desetiletí, za něž se dům i zahrada postupně proměnily do dnešní podoby. Díky své zachovalosti patří k unikátním dokladům intelektuálního zázemí, pracovního a uměleckého prostředí a životního stylu dvou významných osobností českého moderního umění. STUDIJNÍ A DOKUMENTAČNÍ CENTRUM NORBERTOV

Nedaleko Müllerovy vily stojí v památkové zóně Staré Střešovice, v ulici Nad Hradním vodojemem, budova s číslem popisným 53. V objektu je umístěno Studijní a dokumentační centrum Norbertov. Jeho hlavním posláním je v těsné návaznosti na nedaleké vily – Müllerovu a Rothmayerovu – propagovat moderní pražskou meziválečnou a poválečnou architekturu minulého století, dobovou bytovou kulturu, užité umění a životní styl, představované v obou objektech rozdílným způsobem. Zatímco Müllerova vila patří především díky svým interiérům a osobě architekta Adolfa Loose ke zlatému fondu evropské moderní architektury, Rothmayerova vila, mnohem skromnější v architektonickém výrazu, ale bohatá kulturním životem, který se v ní i v přilehlé zahradě odehrával, na vstup do obecného povědomí teprve čeká.

V přízemí budovy Studijního a dokumentačního centra Norbertov se nachází výstavní prostor, v němž jsou formou výstav a přednášek postupně představována témata a osobnosti spjaté s oběma vilami. Sál také slouží široké i odborné veřejnosti jako prostor pro setkání a diskuse, přednášky, dílny a další akce, zaměřené na kultivaci vnímání moderní architektury i kultury. Součástí centra je i depozitář sloužící pro uložení předmětů z obou vil, které nebyly vystaveny, archiv s dokumentací rekonstrukce obou staveb, výsledky výzkumu díla Adolfa Loose v českých zemích a odborná, tematicky zaměřená knihovna. Pro zájemce z řad badatelů je v prvním patře objektu umístěna badatelna s možností studia archiválií a odborné literatury. MARIA SZADKOWSKA/ FOTO: MARTIN POLÁK, MUZEUM HL. M. PRAHY

The City of Prague Museum has been. operating a new Study and Documentation. Centre of Modern Architecture, which are. under the museum’s administration,. nearby the Müller Villa in Norbertov,. Prague, since 2016..

he centre is intended for all those interested in architecture, housing culture and lifestyle of the 1920s to 1960s; it also operates as a background facility for Müller and Rothmayer Villas. MÜLLER VILLA

The most signiﬁcant part of our triangle is the globally known Müller Villa, which the well known building entrepreneur, Dr. Ing. František Müller, had built between 1928 and 1930 in Střešovice, Prague. The author of the project was the architect Adolf Loos and also participating on the preparation of the project and construction of the villa was

dn 4/2018

82-84 Norbertov a vily_3.0_Layout 1 5.4.18 17:46 Stránka 84

kaleidoskop / kaleidoscope ARCHITEKTURA / ARCHITECTURE

Karel Lhota. There, Loos created a paramount work, having achieved it to realize a spatial plan (Raumplan): All premises from within a simple cube come with diﬀerent proportions depending on their signiﬁcance and individual rooms are cleverly connected with staircases. The author characterized this system as follows: “I don’t design ground plans, facades or sectional views. I design premises. There is no ground floor, first floor and so on for me. With me, it is only about related continual premises… Storeys blend into one another and the premises follow one another.” The unusual concept of Müller Villa’s interior becomes a remarkable experience for the visitor; the materials utilised in the interiors are also enthralling – marble and wooden wall panelling, built-in furniture produced to fit as well as artistic decorations. Müller Villa is open to the public. A professional guide will take you through the interiors as well as the garden. In the building, there is also a chamber exhibit dedicated to Adolf Loos, his projects, his students’ work as well as the demanding reconstruction of the building. ROTHMAYER VILLA

Since 2014, the City of Prague Museum has also been managing Rothmayer Villa, a work by architect Otto Rothmayer, a student of the renowned Slovenian architect Jože Plečnik, his closest co-worker and head of reconstruction work on the reconstruction of Prague Castle and the chateau in Lány for President Masaryk. O. Rothmayer built, in 1928–29, the house for his family and parents, at that time on a plot surrounded by ﬁelds. His wife was Božena Rothmayerová, born Horneková (1899–1984), a textile artist and promoter of modern lifestyle, which belonged to signiﬁcant personalities of the Czech interwar textile production, especially in the area of modern lace. Their son Jan was born in 1932. The family lived in the house, which stems from Plečnik’s design for the Stadion Villa in Ljubljana, and is built in a modest style of classicist art deco and several decades during which the house and garden gradually turned into what it is today. Thanks to

dn 4/2018

being well-preserved, it belongs with unique evidence of an intellectual background, work and artistic environment and lifestyle of two signiﬁcant personalities of Czech modern art. THE STUDY AND DOCUMENTATION CENTRE NORBERTOV

Near Müller Villa, there is building No. 53 in Nad Hradním vodojemem Street in the historic conservationist zone Staré Střešovice. Within the building there is the Norbertov Study and Documentation Centre. Its mission is to promote within the immediate vicinity of the nearby villas – Müller and Rothmayer – modern Prague interwar and post-war architecture of the past century, period residential culture, applied art and lifestyle represented within both projects in a diﬀerent way. Whilst the Müller Villa mainly belongs to the golden fund of European modern architecture due to its interiors and the personage of architect Adolf Loos, the Rothmayer Villa, which is much more modest in its architectural appearance but rich in cultural life that went on inside as well as the adjacent garden, is still awaiting to be entered into general awareness. On the ground floor of the Norbertov Study and Documentation Centre, there is an exhibitory area where various topics and personalities associated with the two villas are presented via exhibitions and presentations. The hall also serves the general and professional public with regards to meetings and discussions, presentations and other events focused on the cultivation of perceiving modern architecture and culture. The centre also includes a depository for objects from both villas, which were not exhibited, an archive with documentation for the reconstruction of both buildings, results on the research of Adolf Loos’ work in Czech countries of the time and a specialist and thematically specialized library. As for the seriously interested researcher, on the first floor, there is a research area offering the possibility to study both the archives and specialist literature. MARIA SZADKOWSKA/ PHOTO: MARTIN POLÁK, CITY OF PRAGUE MUSEUM

85-90 K-Aktuality.e$S_Layout 1 6.4.18 10:59 Stránka 85

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

ČESKÁ RADA PRO ŠETRNÉ BUDOVY (CZGBC) přijala do týmu bývalou šéfredaktorku odborného časopisu Odpadové fórum Janu Drábkovou. Ta vzhledem ke svým bohatým zkušenostem bude zajišťovat chod pracovních skupin k udržitelným materiálům a hospodaření s vodou. Zároveň bude zodpovědná za pořádání akcí a nahradí tak na této pozici Moki Topiarzovou, která odešla na mateřskou dovolenou. Jana Drábková bude mít na starosti přípravu a realizaci seminářů a akcí, jejich vyhodnocování a komunikaci s členskými společnostmi CZGBC. Díky svým znalostem a dosavadní specializaci bude navíc současně působit jako koordinátorka pracovních skupin CZGBC pro jedny z klíčových oblastí šetrné výstavby týkajících se udržitelných materiálů a hospodaření s vodou. THE CZECH GREEN BUILDING COUNCIL (CZGBC) welcomed to their team the former editor-in-chief at specialist magazine Odpadové fórum, Jana Drábková. Thanks to her abundant experience, she will be responsible for arranging the operational performance of the council’s working group’s sustainable materials and water management. She will also be responsible for organizing relevant events and will therefore take the place of Moki Topiarzová, who is on maternity leave. Jana Drábková will be in charge of the preparation and realization of seminars and events, their assessment and communication with member companies of the CZGBC. Thanks to her knowledge and existing specialisation, she will also be co-ordinator of the council’s working groups for key areas of environmentally friendly development regarding sustainable materials and water management.

SPOLEČNOST CUSHMAN & WAKEFIELD rozšiřuje své oddělení projektového řízení a developmentu o novou platformu C&W Design + Build. Novou službu povede z Prahy pro celý region střední a východní Evropy Glyn Evans. Společně s ním přichází i zkušená architektka Marie Vlčková, jež se postaví do čela oddělení designu interiérů. Tyto změny jsou součástí globální transformace služeb PDS ve společnosti Cushman & Wakefield. Glyn Evans má více než desetileté zkušenosti s poskytováním služeb řízení projektů a komerčních fit-outů v regionu střední a východní Evropy. Do společnosti Cushman & Wakefield přichází z JLL, kde zastával funkci ředitele projektového managementu pro region CEE. Od roku 2015 byl zároveň ředitelem české společnosti Tétris, dceřiné firmy JLL pro služby Design & Build. Marie Vlčková od roku 2014 pracovala pro společnost Tétris Design & Build jako seniorní architektka. Ve své předchozí pozici realizovala společně s Glynem více než 20 úspěšných projektů nejen v České republice, ale také na Slovensku, v Lotyšsku a v Libanonu. CUSHMAN & WAKEFIELD is expanding its Project & Development Services (PDS) team, to include a new C&W Design + Build platform. In Central and Eastern Europe (CEE), the new service will be headed by Glyn Evans, based in Prague. Glyn will be joined by experienced architect Marie Vlčková, the new Head of Design. Glyn Evans has more than 10 years’ experience delivering project management and commercial ﬁt out services in the CEE region. He joins Cush-

man & Wakeﬁeld from JLL where he was the Director of Project Management CEE and, from 2015, the Managing Director in the Czech Republic of Tétris – JLL’s Design & Build subsidiary. Marie Vlčková has worked for Tétris Design & Build as a Senior Architect since 2014. In her previous role, she completed more than 20 successful projects alongside Glyn, not only in the Czech Republic but also in Slovakia, Latvia and Lebanon.

REALITNÍ PORADENSKÁ SPOLEČNOST JLL jmenovala od 1. dubna do vedení oddělení Tétris Design & Build v České republice Johna Newtona. Bude dohlížet na tým projektantů pracovního prostředí, architektů a odborníků na projektový management a výstavbu, a to pro domácí i zahraniční klientelu. Newton přichází do JLL/Tétris ze společnosti Colliers, kde vybudoval a dále rozvíjel oddělení zabývající se poradenstvím v oblasti stavebnictví. John, původem z Velké Británie, se do České republiky přestěhoval v roce 2005. Před svým působením v Colliers zastával vedoucí úlohu při budování poradenské společnosti Arcadis ve střední Evropě. Ve Velké Británii získal Newton významné zkušenosti také v konkurenční společnosti Structure Tone při řízení staveb se zaměřením na modernizaci a fit-out komerčních prostor v centrálním Londýně. JLL has appointed John Newton to lead its Tétris Design and Build interior fit-out business in the Czech Republic, effective from April 2018. Based in Prague, John will oversee a team of work place designers, architects, and project and construction management experts, serving domestic and international clients across all real estate sectors. Newton joins from global real estate services Colliers, where he was the head and founder of the building consultancy business practice. Originally from the UK, here located to the Czech Republic in 2005. Prior to his role at Colliers, Newton held a leadership role at building consultancy firm Arcadis in Central Europe. Before relocating from the United Kingdom in 2005, Newton gained significant experience in the central London commercial refurbishment and fit-out market, working for Tetris competitor Structure Tone delivering multinational corporate requirements.

DO MEZINÁRODNÍ REALITNÍ PORADENSKÉ SPOLEČNOSTI SAVILLS nastoupil od března jako senior office agent Petr Florián. Již přes pět let působí v oblasti pronájmu komerčních nemovitostí a do Savills přešel z CBRE, kde zastával pozici konzultanta se specializací na zastupování kancelářských nájemců zejména na pražském kancelářském trhu. Dříve také působil jako manažer pronájmu pro developerskou společnost CTP, kde zodpovídal za pronájem kancelář-

dn 4/2018

85-90 K-Aktuality.e$S_Layout 1 6.4.18 10:59 Stránka 86

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

ských projektů v Brně. V Savills bude Petr zodpovědný za služby související s agentskou činností v oblasti pronájmu kancelářských prostor. Jeho hlavními úkoly bude zastupování nájemců, vyjednávání nájemních smluv, budování portfolia klientů, ale také prezentace portfolia nemovitostí včetně přípravy strategií pronájmů pro klienty Savills. INTERNATIONAL REAL ESTATE ADVISOR SAVILLS has appointed Petr Florián as a senior office agent within its Czech Republic office agency team. Petr has more than five years´ experience in the commercial real estate sector and joins Savills from CBRE, where he worked as a consultant specializing in tenant representation, with particular focus on the Prague office market. Prior to CBRE, Petr was a leasing manager at developer CTP, where he was responsible for leasing of office projects in Brno. At Savills, Petr’s main role will be the tenant representation, lease agreement negotiations and business development for the office agency team and commercialization of Savills office properties under management including the preparation of leasing strategies.

OBCHODNÍ CENTRUM GALERIE BUTOVICE bylo rozšířeno o zhruba 15 000 m2. Rekonstrukce probíhala za provozu od ledna 2016. Hlavními změnami prošlo vstupní foyer, nákupní pasáže a food court, byla zvětšena nákupní plocha a součástí obchodního centra se stala čtvrtá pražská prodejna KIKA. Zvenku jsou změny nejvíce patrné na vzhledu a technickém řešení fasády, která je částečně prosklená a nabízí krásný výhled do okolí. Ucelený moderní design dotváří nové svěží logo GB a sjednocený navigační orientační systém. Celková plocha nové Galerie Butovice je nyní 51 500 m2, parkoviště nyní 1 400 míst. Díky rozšíření se Galerie Butovice stala šestým největším centrem v Praze. Galerie Butovice patří do portfolia mezinárodní společnosti Cromwell Property Group a o správu a pronájmy se stará Cushman & Wakefield.

THE GALERIE BUTOVICE SHOPPING CENTRE was expanded by approximately 15,000 sq m. The reconstruction was in progress during the centre’s operation from June 2016. The main changes were applied to the entrance foyer, shopping arcades and food court. The shopping area was expanded and the fourth KIKA store in Prague has become part of the shopping centre. Most evident are the changes to its appearance and technical solution for the façade, which is partially glazed and therefore oﬀers beautiful views of the

dn 4/2018

surrounding areas. The unified modern design is complemented by GB’s new lively logo and unified navigation system. The overall area of the new Galerie Butovice is 51,500 sq m and the car park offers 1,400 parking places. Galerie Butovice has, thanks to the expansion, become the sixth largest centre in Prague. Galerie Butovice belongs to the portfolio of Cromwell Property Group and facility management and the lease is in the hands of Cushman & Wakefield.

VE VYSOKÉM MÝTĚ byl začátkem března po rekonstrukci otevřen bazén s hloubkou nastavitelnou podle potřeb, schopností a věku plavců. Původní ojedinělá technologie částečně pohyblivého dna prošla modernizací, keramickou vanu nahradila nerezová. Kompletní rekonstrukce se dočkaly i podlahy kolem bazénu, sprchy a toalety, saunový svět, prostornější jsou šatny i vstupní hala. Všude našly uplatnění keramické obklady RAKO, konkrétně 2 000 m2 obkládaček a 1 200 m2 dlaždic, z nichž architekt navrhl vymodelovat třeba atypické oblé lavice nebo vyskládat motiv vlnobití. Autorem stavebně-technického řešení rekonstrukce a přístavby krytého plaveckého bazénu ve Vysokém Mýtě je kancelář CODE Pardubice, autorem architektonického, dispozičního a interiérového řešení Ing. arch. Karel Rothanzl. A SWIMMING POOL with its depth set according to swimmers’ needs, abilities and age was opened after reconstruction at the beginning of March in Vysoké Mýto. The original unique technology of a partially moving bottom underwent modernization and where the ceramic tub was replaced with a stainless steel one. Comprehensive reconstruction was also carried out on the ground around the swimming pool, showers and toilets, sauna world, and changing rooms and entrance hall are also more spacious. The used tiles are RAKO; in particular 2,000 sq m of wall tiles and 1,200 sq m of ﬂoor tiles from which the architect designed, for instance, atypical rounded benches or to assemble a motif of waves. The author of the building-technical solution for the reconstruction and extension of the indoor swimming pool in Vysoké Mýto is the CODE Pardubice oﬃce, the author of the architectural, layout and interior solution is Ing. architect Karel Rothanzl.

ZÁJEM O HISTORICKÉ VOZY I YOUNGTIMERY celosvětově roste. Českým zákazníkům začne klasická auta nově nabízet Mototechna Classic ze skupiny AURES Holdings, provozovatele sítě autocenter AAA AUTO. K investici do sběratelského automobilu nebo veterána není třeba mít miliony; k pořízení zajímavého kusu s potenciálem finančního zhodnocení leckdy stačí pár desítek tisíc. Vždy záleží na preferencích konkrétního zákazníka. Cílem Mototechny Classic je nabídnout

85-90 K-Aktuality.e$S_Layout 1 6.4.18 10:59 Stránka 87

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

i laické veřejnosti snadnou cestu k pořízení ikonického modelu, auta snů nebo třeba relativně obyčejného vozu, k němuž má člověk nostalgické vzpomínky z mládí. Nabídka Mototechny Classic by do budoucna měla čítat mezi 30 a 50 vozy různých značek rozdělených do čtyř základních kategorií. Již při zahájení prodeje bylo k dispozici 15 automobilů. Mezi největší taháky patří dvě Ferrari Testarossa nebo Ferrari 550 Maranello. Socialistické vozy jsou zastoupeny dvěma vozy Škoda 100, Ladou VAZ 2101 nebo Škodou Favorit s nájezdem pouhých 22 666 km.

perhaps a more standard car that holds nostalgic memories from one’s childhood. The oﬀer from Mototechna Classic should, in future, have some 30 to 50 cars of diﬀerent brands divided into four basic categories. On commencement of sale, there were already 15 cars available. The biggest crowd pullers were Ferrari Testarossa and Ferrari 550 Maranello. As for socialist era cars, these are represented by two Škoda 100’s, a Lada VAZ 2101 and Škoda Favorit with only 22,666 kilometres on the clock.

ŠESTÝ ROČNÍK KONFERENCE cyklu SMART CITY PLZEŇ se uskutečnil budově Fakulty elektrotechnické ZČU v Plzni 13. března a zúčastnilo se ho rekordních 192 posluchačů

INTEREST IN OLD TIMERS AND YOUNG TIMERS keeps growing globally. Mototechna Classic from AURES Holding, operator of the AAA AUTO used car centre network, will start oﬀering classic cars to Czech customers. One does not need millions in order to invest in a collector’s car or an old timer. An interesting vehicle with the potential of a ﬁnancial return can often be arranged for as little as a few tens of thousands. All depends on a particular customer’s preference. The aim of Mototechna Classic is also to provide a laic public with an easier way as to how to acquire an iconic model, a dream car or

dn 4/2018

85-90 K-Aktuality.e$S_Layout 1 6.4.18 10:59 Stránka 88

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

včetně 58 studentů. Hlavním tématem byla DOPRAVA 4.0 ČISTÁ MOBILITA, TECHNOLOGIE BUDOUCNOSTI a bezpečnost informačních a komunikačních systémů. Prologem konference byla tradiční výstava ekologických vozidel SMART CITY EXPO, při níž zástupci FEL ZČU slavnostně převzali jako jedno z partnerských ocenění ve studentské části soutěže Český energetický a ekologické projekt, stavba, inovace roku (ČEEP) elektromobil e-Golf z rukou člena managementu Porsche ČR Martina Březiny. Více na www.top-expo.cz/smart-city/smartcity-2018/plzen-2018 THE SIXTH YEAR OF THE CONFERENCE of the SMART CITY PLZEŇ cycle was held at the building of the Faculty of Electrical Engineering at ZČU in Plzeň on 13th March and was attended by a record breaking number of 192 participants including 58 students. The main topic was TRANSPORT 4.0 PURE MOBILITY, TECHNOLOGY OF FUTURE and security of information and communication systems. Prologue of the conference was the traditional exhibition of ecology cars, SMART CITY EXPO, where representatives of the FEL ZČU received one of the partner awards in the student part of the competition of the Czech Energy and Ecology Project, Building, Innovation of the Year (ČEEP), the e-Golf e-car from Martin Březina, member of the Porsche ČR management. For more information, see www.top-expo.cz/smart-city/smart-city-2018/ plzen-2018

V Ý S TAVA 90 L E T S E S TÁT N Í TISKÁRNOU CENIN je otevřena od 6. dubna do konce května v prostorách zimního refektáře Strahovského kláštera v Praze. Široké veřejnosti se nabízí jedinečná příležitost nahlédnout do historie, vývoje a výroby českého oběživa, akcií, dluhopisů, osobních dokladů a dalších cenin. Návštěvníci budou mít možnost se seznámit se zajímavými exponáty z období první republiky, např. s bankovkami od výrazných výtvarných umělců té doby (Švabinský, Mucha, Mudruňka aj.). Nechybí ani bankovka z nejslavnějšího období tiskárny (tisícikoruna s portrétem Františka Palackého podle návrhu Maxe Švabinského), která získala ocenění na mezinárodní výstavě v Paříži. Státní tiskárna cenin na výstavě představuje i další produkty, ať už to jsou akcie, dluhopisy a další ceniny, nebo osobní doklady, na nichž je zřetelný vývoj v designu, technologických postupech, trendech zpracování, kombinaci ochranných prvků a personalizaci. THE EXHIBITION OF 90 YEARS WITH THE STATE PRINTING WORKS OF SECURITIES is open from 6th April to the end of May in the premises of the winter refectory of Strahov Monastery in Prague. The exhibition oﬀers to the public a unique opportunity to look into the history, development and production of the Czech currency, stocks, bonds, personal documents and other securities. Visitors will have the opportunity to become familiar with interesting items from the times of the First Republic such as banknotes featuring art from important artists of that era (Švabinský, Mucha, Mu-

dn 4/2018

druňka and others). There will also be a banknote from the most famous period in the company’s history (the CZK 1,000 banknote with a portrait of František Palacký, based on the work of Max Švabinský), which has been awarded at the international exhibition in Paris. The State Printing Works of Securities also presents other products, including stocks, bonds and other securities and personal documents showing the distinct development in design, technological approaches, processing trends, a combination of security features and personalization.

PRAŽANÉ SE PŘIKLÁNĚJÍ K ZAHUŠŤOVÁNÍ MĚSTA na brownfieldech. Vyplývá to z výsledků průzkumu veřejného mínění, který zadalo Sdružení pro architekturu a rozvoj agentuře Ipsos. Nevyužívané bývalé tovární areály v širším centru Prahy označilo za ideální místo k výstavbě 51 % dotázaných; dalších 26,3 % by preferovalo rozšiřování města do krajiny a výstavbu na okrajích metropole, dalších 12,6 % by nestavělo vůbec, zatímco 8 % by stavělo kdekoli, je to možné. Budoucnost rozvoje města právě na brownfieldech vidí také největší rezidenční stavitel a člen Sdružení pro architekturu a rozvoj Dušan Kunovský. Jeho firma Central Group se proto již před lety na nákup pozemků tohoto typu zaměřila a v současnosti tak vlastní v Praze jen na osmi největších brownfieldech 510 000 m2 pozemků, na nichž může v budoucnu vzniknout 11 000 bytů. Jedním z těchto brownfieldů je i někdejší Nákladové nádraží Žižkov, které se promění v rezidenční Parkovou čtvrť. Na návrhu se bude podílet devět předních českých architektonických ateliérů s 21 různými koncepty, přičemž základní urbanismus vytvořil architekt Jakub Cigler. Ten se inspiroval klasickým blokovým urbanismem, typickým pro starý Žižkov nebo Vinohrady. PRAGUE RESIDENTS PREFER POPULATING THE CITY on brownfields. This resulted from a public inquiry carried out by Ipsos for the Association for Architecture and Development. 51% of respondents described the former unutilized factory complexes within the broader centre of Prague as ideal places for development; another 26.3% would prefer the city to expand into the countryside and to see further development on the outskirts of the metropolis, 12.6% wouldn’t build at all and 8% would build anywhere that’s possible. The largest residential developer and member of the Association for Architecture and Development, Dušan Kunovský, also sees the city’s future development in brownfields. That is why his company, Central Group, focused on this type of land years ago and currently own 510,000 sq m of land in eight of the largest brownfields in Prague where they can build 11,000 apartments in future. One of these brownfields is also the former Cargo Station Žižkov, which will be turned into a Residential Park District. The project will be designed by nine renowned Czech architectural studios with 21 different concepts whilst the basic urbanism was created by the

85-90 K-Aktuality.e$S_Layout 1 6.4.18 10:59 Stránka 89

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

architect Jakub Cigler, who was inspired by classic block urbanism that is typical for old Žižkov or Vinohrady.

PŘEDNÍ EVROPSKÁ PORADENSKÁ SPOLEČNOST BNP Paribas Real Estate nedávno přesídlila do Budovy Myslbek, prestižního objektu nabízejícího kanceláře a obchody přímo na hlavní nákupní třídě v centru Prahy. Více než 25 konzultantů obsadilo v Myslbeku 400 m2 kancelářských prostor. Stěhování je výsledkem expanze společnosti v důsledku výborných výsledků na trhu nemovitostí v ČR a Slovensku. Nové kanceláře BNP Paribas Real Estate navrhovala společnost Capexus. Zaměstnanci BNP Paribas Real Estate oceňují centrální lokaci svých nových kanceláří i služby, restaurace a obchody, jež budova, kterou BNP Paribas Real Estate rovněž spravuje, nabízí. Vlastníkem objektu je AEW Europe. THE RENOWNED EUROPEAN CONSULTANCY COMPANY, BNP Paribas Real Estate, has recently relocated to the Myslbek Building, a prestigious building offering offices and shops directly on the high street in the centre of Prague. More than 25 consultants took up 400 sq m of administrative premises at Myslbek. The relocation per se is the result of the company’s expansion due to excellent results of the real estate market in the Czech Republic and Slovakia. The new offices for BNP Paribas Real Estate were designed by Capexus. Employees of BNP Paribas Real Estate appreciate the central location of their new offices as well as services, restaurants and shops that the building, which BNP Paribas Real Estate also administrates and manages, offers them. The owner of the building is AEW Europe.

ODDĚLENÍ PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ REALITNÍ SPOLEČNOSTI JLL pod vedením Pavla Kašíka úspěšně dokončilo ke konci minulého roku pět projektů v objektu Stará Celnice v ulici V Celnici nedaleko náměstí Republiky. Zastupovalo přitom vlastníka budovy společnost Invesco Real Estate. JLL

řídila čtyři přestavby nájemních prostor pro společnosti Redside, Seven, ASB, Allen Overy a také renovaci fasády, jejíž oprava byla součástí postupné celkové rekonstrukce budovy. Úkolem JLL bylo vedení celého projektu, a to od přípravy projektové dokumentace přes výběr generálního dodavatele stavby až po předání projektu. Veškeré projekty proběhly za plného provozu budovy a nedošlo k jeho narušení. V současné době je budova Stará Celnice plně pronajatá, chystá se zde však další rekonstrukce o velikosti 1 250 m2, která se uskuteční v létě 2018 pod taktovkou stejného týmu ze společnosti JLL. Objekt Staré Celnice je unikátní svou architekturou kombinující původní prvky s moderními a nabízí např. podkrovní prostory s původním trámovím. Budova je navíc vybudována při dodržení nejvyšších standardů kancelářských prostor kategorie A. Business centrum Stará Celnice o celkové rozloze 11 300 m2 se nachází v samotném centru metropole. JLL PROJECT & DEVELOPMENT DEPARTMENT led by Pavel Kašík successfully finished five projects in Stará Celnice Building at V Celnici Street close to Náměstí Republiky by the end of last year. JLL has acted on behalf of the owner of the building Invesco Real Estate. JLL managed four reconstructions of rental space for companies Redside, Seven, ASB, Allen Overy and also a renovation of a facade which was part of a consecutive reconstruction of the building. JLL’s task was to manage the whole project from the document preparation through selection of general construction supplier to the project handover. All the projects were done under full operation of the building without any disruptions. At the moment Stará Celnice building is fully leased. During summer 2018 we are planning another reconstruction with a size of 1,250 sq m which will be managed by the same team from JLL. Stará Celnice property is really unique thanks to its architecture that is combining modern and original elements. For example it offers attic spaces with original beams. In addition, the building was constructed according to the highest standards of A category office space. Business Centre Stará Celnice of 11,300 sq m is located right in the Prague city centre.

PRVNÍM NÁJEMCEM PRAGA STUDIOS, karlínského projektu Skanska mezi ulicemi Pernerova a Křižíkova, je společnost Scott & Weber, která zde bude provozovat plně vybavené kanceláře s pětihvězdičkovým servisem určené k pronájmu na ploše 1 350 m2. Vybuduje zde své již sedmé pražské centrum plně vybavených kanceláří vhodných pro jednotlivce i firmy. Scott & Weber je českou jedničkou v provozování plně vybavených kanceláří a v budově jí bude patřit celé patro. Praga Studios po svém dokončení v 2. čtvrtletí 2019 nabídne téměř 12 000 m2 moderních kanceláří. Projekt, který svou architekturou i názvem odkazuje na industriální tradici daného místa, spojí byznys a umění. Skanska připravuje projekt Praga Studios tak, aby získal jak nejvyšší environmentální certifikaci LEED Platinum, tak i certifikaci WELL, která se zaměřuje na interiér budovy a posuzuje jeho vliv na zdraví a duševní pohodu lidí, jež v dané budově pracují. THE FIRST TENANT IN SKANSKA’S PRAGA STUDIOS project in Karlín, between the Pernerova and Křižíkova streets,

dn 4/2018

85-90 K-Aktuality.e$S_Layout 1 6.4.18 10:59 Stránka 90

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

L’ORÉAL, a leading cosmetics producer, has prolonged the lease agreement for its storage and oﬃce space in Prologis Park Prague D1 East. Cushman & Wakeﬁeld facilitated the prolongation of the lease agreement until 2021. L’Oréal is leasing 13,750 sq m in Prologis Park Prague D1 East, of which over 12,680 sq m is storage space. Prologis Park Prague D1 East is located approximately 11 km southeast of Prague and its strategic position within 15 minutes from the centre of Prague makes it a sought-after location for clients. As a result, the park has enjoyed 1% vacancy for a long time. Founded 105 years ago, L’Oréal is a long-term leader in beauty and cosmetics and has been operating on the Czech market since 1994.

is Scott & Weber, who will operate fully equipped administrative premises with five-star services for lease with 1,350 sq m. This will be their seventh office center Prague offering fully equipped offices, suitable both for individuals and companies. Scott & Weber is the Czech leader in operating fully equipped offices. The company will fill the whole top floor. After its completion in Q2 2019, Praga Studios will offer almost 12,000 sq m of modern offices. This project, which design and name both reflect the industrial tradition of this location, will combine business with art. Skanska has designed the Praga Studios project to meet the highest environmental certification – LEED Platinum – as well as WELL certification, which focuses on the interior and evaluates its impact on the health and mental well-being of people working in the building.

SPOLEČNOST L’ORÉAL, přední výrobce kosmetiky, prodloužila nájemní smlouvu svých skladových a kancelářských prostor v Prologis Park Praha D1 East. Prodloužení nájemní smlouvy do roku 2021 zprostředkovala realitní poradenská společnost Cushman & Wakefield. V Prologis Park Prague East D1 má L’Oréal pronajato 13 750 m2, z toho přes 12 680 m2 jsou skladové prostory. Prologis Park Praha D1 East, se nachází přibližně 11 km jihovýchodně od Prahy, s dostupností do 15 minut do centra Prahy, je pro svou strategickou polohu klienty velmi často vyhledáván. Proto má dlouhodobě pouze 1% neobsazenost. Společnost L’Oréal, dlouhodobý lídr v oblasti kosmetiky a krásy působí na českém trhu již od roku 1994; založena byla již před 105 lety.

dn 4/2018

ČESKÉMU HOTELOVÉMU TRHU se díky stabilně rostoucímu počtu turistů nadprůměrně daří. To má příznivý vliv na hotelové nemovitosti, které svým výnosem mezi 6 a 7 % výrazně převyšují rentabilitu ostatních komerčních sektorů. Táhnou rovněž kvůli jistotě dlouhodobého pronájmu. Konverze kancelářských prostor na hotelové proto začínají být častou volbou tuzemských i mezinárodních investorů. Kvůli nedostatku prémiových produktů bude rok 2018 ve znamení konverzí a lze očekávat menší transakční objemy než v letech předešlých. Investoři proto hledají vhodné objekty ke konverzi s vidinou větších výnosů, a to převážně stávající kancelářské budovy na prémiových adresách. Společnost Cushman & Wakefield eviduje tento trend na Václavském náměstí či v lokalitách na Praze 5 nebo Praze 7, kde se kancelářské prostory mění na hotely a apartmánové hotely. Příkladem je dům U Zlaté pšenice (Václavské náměstí 48), jehož vyšší patra obsadí hotel patřící do českého řetězce Pytloun Hotels. THE CZECH HOSPITALITY MARKET has been achieving above-average performance rates thanks to a steadily growing number of tourists. This has had a positive effect on hospitality properties whose yields ranging between 6% and 7% are noticeably higher than the yields in other commercial sectors. They are also attractive with rents guaranteed for a long time. As a result, converting office space into hospitality facilities is becoming a frequent choice among both domestic and international investors. Due to a lack of premium product, 2018 will witness more conversions and we can expect lower transaction volumes than in previous years. This is why investors seek suitable buildings to convert, especially existing office buildings in prime locations, expecting higher yields. Cushman & Wakefield has noted a trend in Wenceslas Square and Prague 5 and Prague 7 where office space is being converted into hotels and all-suite hotels, e.g. the Gold Wheat House (Wenceslas Square 48). The top floors will be occupied by a hotel of the Czech chain Pytloun Hotels.

DEVELOPMENT NEWS Člen České rady pro šetrné budovy Member of CZGBC

Vydává/Published by WPremium event, s. r. o. Jana Masaryka 28/281 120 00 Praha 2 Tel./Phone 246 033 022 E-mail redakce@wpevent.cz www.developmentnews.cz IČO 241 448 60 Šéfredaktor/Editor-in-chief Arnošt Wagner (AW) wagner@wpevent.cz Editorka/Editor PhDr. Alena Krupauerová (AK) Redakce/Editorial staﬀ Ján Chovanec, Jan Ferenc (JF), Petr Soukup (PS), Michal Postránecký, Jaroslav Šonka, Josef Vomáčka Jazyková redakce/ Language editor Mgr. Irena Kovářová Překlad/Translation WELLINGTON, s. r. o. Manager inzerce/ Advertising manager Eva Váňová (vedoucí inzerce/ senior manager), Nela Wagnerová, Adéla Jirásková Graﬁka/Graphic design Renata Štípková Předplatné/Subscription redakce@wpevent.cz Distribuce/Distribution Česká pošta, s.p., Postservis Registrační značka/ Registration mark MK ČR 8062, ISSN 1212-348X Vydavatel neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu vydavatele není dovoleno materiály z časopisu dále přetiskovat či šířit v elektronické podobě. Veškerá práva vyhrazena. Publisher is not responsible for the contents of advertisements. Any material from this publication is not permitted to be reprinted or distributed in electronic form without the publisher´s prior permission. All rights reserved.

AC COM MOD ATE

reSITE 2018

14—15 ČERVEN FORUM KARLÍN PRAHA

reSITE.ORG S finanční podporou

Premium partner

Záštity

Partner místa konání

Sponzoři

Pořádáno v rámci projektu

Adriana Krnáčová Primátorka hl. m. Prahy

Hlavní mediální partneři

dev-news_215x280mm-Rsi18.indd 1

Mediální partneři

04.04.18 14:51

Pro lepší stavění

BETONY PRO LEPŠÍ STAVĚNÍ

TBG METROSTAV s.r.o. Koželužská 2246/5 180 00 Praha 8 – Libeň

tbg-metrostav.cz