Development News 7/2018

ď?°ď?˛ď?Ż ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?š, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?š, ď?­Äšď?łď?´ď?Ą, ď?łď?´ď?Ąď?śď?Ľď?˘ď?Žď&#x;­ ď?Śď?Šď?˛ď?­ď?š ď?Ą ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Ťď?´ď?š / ď?Śď?Żď?˛ ď?¤ď?Ľď?śď?Ľď?Źď?Żď?°ď?Ľď?˛ď?ł, ď?Šď?Žď?śď?Ľď?łď?´ď?Żď?˛ď?ł, ď?Łď?Šď?´ď?Šď?Ľď?ł, ď?Łď?Żď?Žď?łď?´ď?˛ď?ľď?Łď?´ď?Šď?Żď?Ž ď?Łď?Żď?­ď?°ď?Ąď?Žď?Šď?Ľď?ł ď?Ąď?Žď?¤ ď?Ąď?˛ď?Łď?¨ď?Šď?´ď?Ľď?Łď?´ď?ł

RoÄ?nĂ­k / Issue XX — C ena / Price 89 KÄ? / 3,40 â‚Ź

ÄŒeskĂĄ dopravnĂ­ stavba 2017 Czech Transportation Structure 2017 / 21

ÄŒNB zasahuje proti rĹŻstu, kterĂ˝ ustal CNB is intervening with the growth that has settled / 50

Experimentålní rozhledy z proutěnÊ věŞe Experimental views from the vicker lookout tower / 58

,661

7 2018

DEVELOPM ENT NEWS

CZ&EN EDITION

ModernĂ­ bydlenĂ­ s historiĂ­ www.jinonicky-dvur.cz

+420 702 216 216

info@vinvest.cz

JedineÄ?nĂŠ byty v pĹ™edprodeji

JA KĂ? B U D E VĂ Ĺ Ĺ˝ I VOT N Ă? P Ĺ˜ Ă? B Äš H ? www.quarta-rezidence.cz 01 Obalka.indd 1 VINV_INZ_Q+JIN_215x202.indd 1

+420 702 216 216

info@vinvest.cz 28.6.18 12:40 27/06/18 18:21

02 obal_inz Elan_1-1_Layout 1 28.6.18 12:42 Strรกnka 1

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 28.6.18 13:58 Stránka 3

development news editorial

Fotbalové etudy v Rusku Football variations in Russia S

nad je to štěstí, že se naše fotbalová reprezentace na mistrovství světa v Rusku nedostala. Nehrozí rozčarování jako třeba v sousedním Polsku či Německu… Nemocnice neregistrují nárůst srdečních příhod, nikdo neruší noční klid vítěznými chorály a zklamaní fanoušci si nevylévají vztek na městském mobiliáři. Vlastně je to paráda. Měli bychom naší reprezentaci srdečně poděkovat. Diváci bez emocí sledují zasvěcené televizní komentáře našich fotbalových expertů, kteří dobře vědí, co který hráč či mančaft měl nebo má hrát.

A protože zároveň to na pražské domácí scéně jiskří ohledně připomínek k Metropolitnímu plánu, je stejně napínavé celou záležitost sledovat. Zdá se, že každý je expert a přesně ví, co architekt Koucký měl, či naopak neměl do návrhu zanést. Aktivisté bojují za ochranu zeleně, vášnivě se diskutuje o výšce budov a ne/zastavitelnosti městských proluk. Ale protože tvorba plánu trvá dlouho, trpělivost už dávno přetekla, převládají samá negativa.

Jak se okřídleně říká, všechno už dávno bylo vymyšleno, tak proč se tedy neinspirovat za hranicemi? Není to tedy tak, že úředníci (byť ne všichni) odmítají odpovědnost?

Jak je v dnešní době vůbec možné, že investor čeká několik let na výsledek schvalovacího procesu? Lze se divit, že v Německu a Rakousku kroutí hlavami nad zdejší byrokracií hodnou nějaké banánové republiky? Po skončení připomínek se – doufejme – snad stane něco zásadního, co přinese obyvatelům Prahy příjemnější život.

Krásné léto!

ARNOŠT WAGNER

I

t may be lucky that our football representation didn’t make it to the World Championship in Russia. So, we are not in danger of being disillusioned as they are, for instance, in neighbouring Poland or Germany… Hospitals do not register an increase in heart coronary thrombosis, nobody disturbs quite hours with victory chants and disappointed fans do not take their anger out on urban fixtures and fittings. So it’s actually great. We should thank our representation from the bottom of our heart. Viewers are watching the devoted television commentaries of our football experts, who are well aware of which player or what football team should do, without emotion.

And as the Prague scene is also flaming due to objections to the Metropolitan Plan, it is still exciting to follow the whole matter. It seems that everybody is an expert and knows exactly what architect Koucký was or, on the other hand, wasn’t supposed to put into the project. The activists are fighting for the saving of greenery and there are heated discussions held regarding the height of buildings and the possibility or impossibility to build on city gap sites. But as the execution of the plan is taking a long time, then patience has already blown away and there are only negatives persisting. As is said, everything has already been invented so why don’t we look for inspiration outside our borders? Isn’t the problem in the fact that officials (though not all of them) refuse responsibility? How is it at all possible nowadays that an investor waits several years for the result of the approval process? Is it really surprising that in Germany and Austria they shake their heads over local bureaucracy worthy of some banana republic? Once the objection period is over – let’s hope – something fundamental might happen bringing a more pleasant life for the residents of Prague.

Have a lovely summer!

ARNOŠT WAGNER

Partneři | Partners

Předplatné | Aktuality | a další najdete na www.developmentnews.cz you can find here Subscription | News | and more

03-4_Editorial + Obsah_Layout 1 28.6.18 13:58 Stránka 4

development news obsah / contents

Obsah Contents PROJEKTY / PROJECTS

6

Developerům doporučujeme navýšit počty investičních bytů We recommend developers to increase number of investment apartments

34 36 40 40 42 44

10 13 14

18 20 21

Na návštěvě ve V Investu: Dvojí cesta k vysněnému domovu Visiting V Invest: Two ways to your home of dreams Silná čtyřka administrativních budov ve Waltrovce Strong foursome of administrative buildings in Waltrovka Byznys, sport, zábava, akce i dětská hřiště Business, sport, entertainment, events and children’s playgrounds Výstavba kanceláří na Slovensku Office development in Slovakia Narozeninová party firmy Sentient Sentient birthday party Česká dopravní stavba 2017 Czech Transportation Structure 2017

47 50

53

Připoutejte se, prosím…

Fasten you seatbelts please…

Správa obchodních center Facility management at shopping centres Nejdůležitější jsou kontakty Contacts are the most important Nová doba v retailu New times in retail Nájemné v obchodních centrech reaguje na růst obratu Rents in shopping centres follow retail revenue growth Revitalizováno bylo 19 % obchodních center 19% of existing shopping centres refurbished

Ještě napřesrok Next year as well ČNB zasahuje proti růstu, který ustal The Czech National Bank is intervening with the growth that has settled CEE Property Forum 2018: Připravte se na budoucnost nemovitostí CEE Property Forum 2018: Get ready for the future of property

ARCHITEKTURA / ARCHITECTURE

54 56 58 60 24 26 28 30

4

Kreativita pomůže rezidenčnímu trhu Creativity will help the residential market mmcité v prvním pop-up marketu MANIFESTO v Praze mmcité in the first pop-up market MANIFESTO in Prague Experimentální rozhledy z proutěné věže Experimental views from the vicker lookout tower Santiago Calatrava: Art & Architecture

STAVBA ROKU 2018 představuje přihlášené stavby BUILDING OF THE YEAR 2018 introduces the entered buildings „Hlavák“ s novými světlíky z bezpečnostních skel The Main Station with new skylights made from safety glass Ve Žlutých lázních to žije! Žluté lázně thriving with life!

BIM pro investory BIM for investors

EKONOMIKA / ECONOMY

KALEIDOSKOP / KALEIDOSCOPE

32

63

Crowdfunding developmentu se rozjíždí Crowdfunding of real estate development is on the rise

dn 7/2018

Aktuality News

06-9 PR Lexxus_3,0_Layout 1 28.6.18 12:44 Stránka 6

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Developerům doporučujeme navýšit počty investičních bytů We recommend developers to increase number of investment apartments Aktuální poptávka po bytech je v Praze a jejím okolí navzdory stále. rostoucím cenám rekordní. Velký zájem je především o byty v luxusním,. prémiovém a středním segmentu, které mizí rychlým tempem..

K

arel Bor, generální ředitel realitní společnosti LEXXUS Group, říká v rozhovoru o budoucnosti českého trhu a fenoménu investičních nákupů, že luxusní Rezidence Churchill je po dvou měsících na trhu vyprodána takřka z 60 %, ale i příměstský projekt Zahrady Roztoky V s nejlevnějšími domy s cenou těsně pod 8 mil. Kč byl z poloviny vyprodán ještě před uvedením na trh.

Centrální banka se už delší dobu snaží ztížit přístup k hypotékám. Podaří se jí podle vás dosáhnout kýženého cíle, tedy zastavit neustálý růst cen bytů?

Regulace, kterou zavádí ČNB, cenu bytů primárně neovlivňuje, ovlivňuje spíš sekundárně úvahy a plány developerů při tvorbě produktů a koncových cen. Motorem poptávky po nových bytech všech segmentů jsou totiž v současnosti investoři. Aktuální situace v námi nabízených projektech je taková, že investoři nakoupí čtvrtinu až polovinu bytů. Jen část z nich pak okamžitě pronajímají, další část je využívána sezonně. Jsou ale i tací, kteří byty nakupují do zásoby.

Je vůbec realistické spoléhat na to, že se jim finance, za něž nyní byty kupují, jednou zhodnotí?

Investory obvykle zajímá zhodnocení v horizontu jednoho či dvou desetiletí a počítají s tím, že v tomto období dojde minimálně k jedné silnější korekci. Sázejí ale na dlouhodobé bohatnutí Prahy, a tedy i na nevyhnutelný růst cen nemovitostí.

Jak vypadají projekty určené pro tento typ prodeje? Jaké byty investoři nakupují a jak se liší od těch, které jsou určeny koncovým uživatelům?

Typicky jde o projekty, které mají od 50 bytů výše, přičemž větší část tvoří byty od 30 do 50 m2 s dispozicí 1+kk či 2+kk.

Při této velikosti si nájemné na trhu udrží konkurenceschopnost. Roli však samozřejmě hraje i dostupnost autem či MHD a existence garážového stání. Část developerů ale investiční projekty vůbec nestaví a soustředí se na projekty pro koncové uživatele. Ty jsou charakteristické komornější atmosférou, luxusním standardem a byty s dispozicemi od

6

dn 7/2018

2+kk po 5+kk. Výhodou, kterou zde kupci oceňují, je úzká komunita stálých vlastníků. Příkladem takového projektu je například pražská rezidence Sámova 12. Developeři těchto projektů jsou obvykle smířeni s poněkud delším časem prodeje.

Jak dnes investoři řeší správu svých bytů?

Ti, kdo spravují jen jeden či dva byty, na to často stačí vlastními silami. Jelikož výrazně upřednostňují dlouhodobé pronájmy, nestojí je to tolik času. Jiná situace je v případě

KAREL BOR

06-9 PR Lexxus_3,0_Layout 1 28.6.18 12:44 Stránka 7

projekty / projects PROFIL / PROFILE

čanů. Jejich aktivita naopak vytváří situaci, kdy se lidem zvyšují životní náklady. Je otázkou, kde bude míra únosnosti. Nemohu ale souhlasit s tím, že není co prodávat.

V rámci LEXXUS a Lexxus Norton nyní nabízíme devět nových, velmi slibných projektů, a ještě toto léto počítáme s dalšími třemi. Současný trh nám přináší značný růst prodejů. I to byl jeden z důvodů, proč jsme se právě přestěhovali do větších, velmi reprezentativních prostor na adresu Na Poříčí 2.

PR

Despite constantly increasing prices, current. demand for an apartment in Prague and its. surrounding area is still at a record breaking. level. Most interest is shown in apartments. situated within the luxury, premium and middle. class segment and are disappearing fast..

K Rezidence Sámova 12

investorů, kteří nakupují pravidelně. Těm správu často zajišťuje přímo LEXXUS. Specializovaný tým se stará nejen o právní servis spojený s pronájmem, ale také s vyhledáváním nových nájemců. Takový náš klient je pak velmi blízko ideálu pasivního příjmu.

Rezidence Churchill

Domníváte se, že projektů zaměřených na investiční byty bude přibývat?

Předpokládám, že ano. Aktuálně registrujeme rostoucí poptávku investorů a je zřejmé, že v krátkodobém až střednědobém horizontu není trh nasycen. Sami developerům doporučujeme mírně navýšit počet investičních bytů v projektech a realizovat projekty odpovídající poptávce. Velkou výhodu jim skýtá velmi častá situace, kdy investoři vykoupí až polovinu bytů ve fázi předprodejů, tedy ještě před samotným zahájením výstavby. Nikdy jim ale nedoporučujeme stavět čistě investiční projekty sestavené výhradně z bytů s dispozicemi 1+kk a 2+kk. Z dlouhodobého hlediska je totiž ideální kombinace stálých obyvatel a menšího počtu dlouhodobých pronájmů. Jedině takový projekt totiž dokáže svou hodnotu zvyšovat v dlouhodobém horizontu.

Mezi časté stížnosti nyní patří, že prakticky není co prodávat a trh s byty se zmenšuje. Co je příčinou?

Za nejdůležitější příčiny toho, že trh neroste, jak by mohl, považuji velmi zmatečnou politiku města, která se projevuje v neúnosné délce stavebního řízení, a obavy úředníků rozhodnout ve prospěch developera. Pro úředníka je mnohdy výhodnější nerozhodnout, jinak by čelil obvinění, že jde developerům na ruku. V kombinaci s politikou ČNB, jejímž primárním cílem je chránit stabilitu finančního sektoru, vzniká situace, která není v zájmu občanů. Nejde snad hlavně o nedostupnost vlastnického bydlení, to může být pouze naše lokální zvyklost, má to nicméně vliv i na rostoucí výši tržního nájemného; je s podivem, že si málokdo uvědomuje, že politika, kterou zastupitelé města deklarují, není v zájmu ob-

arel Bor, Managing Director of the real estate LEXXUS Group, says in an interview on the future of the Czech market and the phenomenon of investment purchases that almost 60% of the luxury Churchill Residence is sold out, having been on the market for two months, and the suburban project Zahrady Roztoky V, which offers the lowest value apartments with the price being just under CZK 8 million, was half sold prior to being put onto the market.

The central bank has been, for some time, attempting to make mortgages less accessible. Do you think they will achieve their aim, that being to halt the constant increase in apartment prices?

The regulation, which is being introduced by the Czech National Bank, does not primarily influence the price of apartments but rather secondarily influences developers’ reflections and plans when creating products and final prices. The demanding drive for new apartments in all segments is currently investors. The current situation with regards to the projects we offer is that investors buy up a quarter or half the number of apartments. They then only lease some of them immediately and the other part is utilized in season. But there are also those who purchase apartments only for stock.

Is it at all realistic to count on the return of investment they now utilize for purchasing the apartments?

Investors are interested in an investment return within a horizon of one to two decades and count on at least one strong correction to occur during this period. However, they also bet on Prague becoming more wealthy over the long term, this therefore leading to an inevitable increase in property prices.

What do projects that are intended for this sort of sale look like? What apartments are the investors buying and how do they differ from those intended for final users?

These are typically projects with 50 and more apartments, with sizes ranging from 30 to 50 sq m and a layout of bedsit + kitchenette to a one-bedroom apartment with kitch-

dn 7/2018

7

06-9 PR Lexxus_3,0_Layout 1 28.6.18 12:44 Stránka 8

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

enette. With this size, the rent can hold its grip on to its competitive strength in the market. What is also important is access by car and public transport and the existence of garage parking. Nevertheless, some developers do not build investment projects at all and focus on projects for final users. These are characteristic with a more intimate atmosphere, luxurious standard and layouts ranging from one-bedroom to four-bedroom apartments with kitchenette. The advantage that a buyer appreciates here is the settle community of secure owners. Such a project is, for instance, the residence Sámova 12 in Prague.

Developers of such projects are usually reconciled with a longer time for a sale.

How do investors nowadays deal with facility management regarding their apartments?

Those who only manage one or two apartments often do it themselves. As they prefer long-term leases it doesn’t take up so much of their time. The situation is, however, different for investors who purchase regularly. There, facility management is arranged directly by LEXXUS. A specialized team looks after legal services connected with the lease as well as searching for new tenants. Such a client is then very near the ideal of passive income.

Do you think the number of projects that focus on investment apartments will increase?

I presume so. We are currently noting investors’ increased demand and it is evident that the market is not, within a short-term and middle-term horizon, saturated. We ourselves recommend developers to slightly increase the number of investment apartments in their projects and realize projects that correspond with demand. What is of significant advantage to them is often the situation whereby investors buy up to half the number of apartments in the pre-sale phase that is prior to the commencement of the

8

dn 7/2018

development. However, we never recommend them to only build purely investment projects that would only comprise apartments with the layout of a bedsit + kitchenette and one-bedroom apartments. From a long term point of view, it is ideal to combine existing residents and a small number of longer term leases. Only such a project can keep on increasing its value over a long-term horizon.

Frequent complaints also include the fact that there is practically nothing to sell and that the market with apartments is being reduced. What is the reason for that?

I believe the most important reason for the market not growing is the city’s confusing policies, which show up in the unbearable length of building proceedings and officials’ concern to make a decision that may benefit the developer. It is often much easier for an official to not make a decision otherwise he would well be open to the accusation that he was playing into developers’ hands. Combined with the policy of the Czech National Bank, whose prime aim is to protect the stability of the financial market, the situation that is occurring is not in a citizens’ best interest. It is not primarily about private housing being unaffordable. That may only be a local habit. But it has an influence on increasing rents; it is surprising therefore that hardly anybody realises that the policy the city representatives declare is not in the citizens’ interest. Their activity, on the other hand, creates a situation that increases citizens’ living costs. The question is what the level of acceptability is to be. But I cannot agree that there is nothing to sell. Within LEXXUS and Lexxus Norton, we are currently offering nine new very promising projects and are accounting with three more for this summer. The current market brings us a considerable increase in sales. That was also one of the reasons for us moving into larger and very representative premises at Na Poříčí 2.

PR

06-9 PR Lexxus_3,0_Layout 1 28.6.18 12:44 Strรกnka 9

10-12 PR V-Invest + Panta_Dynamika_Layout 1 28.6.18 12:45 Stránka 10

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Na návštěvě ve V Investu: Dvojí cesta k vysněnému domovu Visiting V Invest: Two ways to your home of dreams Bydlení na zámečku nebo mezi pražskou smetánkou. Podívali jsme se na. dva projekty, které aktuálně společnost V Invest připravuje v Praze 5..

V

pražských Jinonicích V Invest již brzy zrenovuje místní zámeček, v němž vzniknou exkluzivní byty a komerční prostory. Celá rekonstrukce je přitom na české poměry výjimečná spojením tradice a moderny za podpory památkářů. Přitom příkladů úspěšné rekonstrukce národních kulturních památek máme v České republice řadu. Nestává se však příliš často, aby se developer odvážil také ke konverzi takovéto památky a aby k ní navíc získal kladné stanovisko památkářů. Přesně to se podařilo společnosti V Invest, která se pouští do rekonstrukce Jinonického zámečku, jenž je zapsanou národní kulturní památkou a vůbec nejstarší budovou historického jádra pražských Jinonic. Původně převážně hospodářské stavení se změní na jedinečné byty a komerční prostory s ambicí obnovit historické jádro Jinonic a vrátit do této lokality společenský život.

JINONICKÝ DVŮR: JEDINEČNÝ PŘÍKLAD ÚSPĚŠNÉ KONVERZE

Raně barokní zemědělská usedlost byla od 17. století panským dvorem rodu Schwarzenbergů a v 19. století prošla klasicistní přestavbou a rozšířením. Právě původní účel celého památkově chráněného komplexu budov byl největší výzvou, kterou museli architekti a projektanti s památkáři řešit. Při změně ze zemědělské usedlosti na byty a prostory pro služby jsou totiž stavební zásahy do původní budovy nezbytné. Developer spolu s architektonickým studiem MS Architekti přitom zvolil netradiční cestu zřetelného přiznání moderních prvků a stavebních zásahů. Na první pohled tak bude zřejmé, které prvky a části zámečku jsou původní a které jsou výsledkem novodobé renovace.

Výsledná podoba ukazuje, že duch a charakter památky se ani po přiznaném střetu s moderními prvky nemusí vytratit. Díky citlivě volenému plánování a průběžné konzultaci s památkáři bude konečný vzhled zámečku podtrhovat zdejší jedinečný genius loci, zatímco funkčnost celého areálu bude ve všech ohledech odpovídat nárokům 21. století.

Z BÝVALÉ STODOLY BUDOU RODINNÉ DOMY

V první fázi projektu vzniknou na místě bývalého horního dvora dva velkoplošné mezonetové byty a sedm třípodlaž-

10

dn 7/2018

ních řadových domů s podlahovou plochou přesahující 200 m2. Domy vzniknou na místě bývalé stodoly a svým tvaroslovím i výškou budou kopírovat původní historickou zástavbu, čímž obnoví historický ráz Jinonického zámečku v jeho původním půdorysu. Majitelé těchto domů budou mít k dispozici společné podzemní garáže s vlastními parkovacími místy a přímým vstupem do domu. Vzhledem ke společnému podzemnímu podlaží jsou domy na katastru vedeny jako bytové jednotky, jejich funkčnost však odpovídá náročným požadavkům bonitní klientely na moderní rodinné domy. Bonusem pro majitele jsou historické sklepy, které sloužily v 19. století místnímu pivovaru a které mohou být díky stálé teplotě a vlhkosti využity např. jako vinné sklepy. První fáze projektu je přitom již v prodeji a ještě před zahájením výstavby je již z třetiny prodána.

BYTY PRO SILNÉ OSOBNOSTI

Společnost V Invest spustila koncem června rovněž prodej druhé fáze, jejíž realizace začne na podzim. Během ní dojde k rekonstrukci samotného zámečku a hlavního dvora, kde aktuálně probíhá archeologický výzkum. Zatímco rodinné domy jsou určené především pro lidi preferující dostatek prostoru a soukromí, byty ve druhé fázi jsou podle developera určeny především zájemcům o výjimečné bydlení

10-12 PR V-Invest + Panta_Dynamika_Layout 1 28.6.18 12:46 Stránka 11

projekty / projects PROFIL / PROFILE

byty v tradiční vilové čtvrti Hřebenky. Quarta Rezidence je moderní bytový dům o čtyřech nadzemních podlažích a 15 bytových jednotkách, který V Invest připravuje ve spolupráci s architektonickým ateliérem ADR. Byty s dispozicemi 3+kk až 5+kk s podlahovou plochou od 85 m2 do 216 m2 prezentuje V Invest především jako bydlení pro rodiny s dětmi.

I v případě Hřebenek přitom V Invest sází na jedinečnou atmosféru lokality, do níž svůj projekt umísťuje. Podle Michala Hoňka, který má vedle Jinonického zámečku na starosti také projekt na Hřebenkách, projekt zdůrazňuje a rozvíjí přednosti této části hlavního města. Byty mají velkorysé předzahrádky terasy či lodžie a jsou osazeny velkoformátovými okny poskytujícími výhled do zeleně. Větší byty mají rozlehlé společenské zóny umístěné v samostatném podlaží, které umožňují uvítat větší návštěvu při zachování rodinného soukromí.

Ve svých dvou projektech v Praze 5 tak V Invest nabízí domov pro široké spektrum zákazníků požadujících různě velký životní prostor. Od originálních bytů s atmosférou starých časů, přes moderní rodinné byty až po velkorysé domy určené nejnáročnější klientele.

PR

Living in a chateau or amongst Prague’s high society:.

We looked at two projects that V Invest is currently. working on in Prague 5..

Y Quarta Rezidence na pražských Hřebenkách Quarta Residence, Prague – Hřebenka W Rodinné domy v areálu Jinonického dvora Family houses in the complex of Jinonický dvůr

s neopakovatelnou atmosférou. K dispozici budou byty s dispozicemi 1+kk až 5+kk ve velikosti od 55 m2 do 130 m2.

V interiérech bude zachována a přiznána celá řada historických prvků, např. historické krovy nebo výjimečné klenuté stropy. Každý byt přitom bude podle projektového manažera společnosti V Invest Michala Hoňka originálem a žádné dva byty nebudou stejné. Také majitelé bytů budou přitom mít k dispozici podzemní parkoviště, které bude umístěno pod samotným nádvořím. To zůstane klidným místem pro pěší, kde se budou moci lidé pokochat obnovenou historickou kašnou či původními slunečními hodinami. Do dvora budou umístěny také celoskleněné pavlače sloužící jako vstup do jednotlivých bytů. Díky tomuto řešení nemusel developer výrazně zasahovat do vnitřních dispozic zámečku a mohl zachovat veškeré historické prvky jeho interiéru.

V rámci druhé fáze v zámečku vznikne také restaurace s obnoveným pivovarem, které se budou otevírat do prostoru bývalé historické návsi. Ambicí developera přitom je, aby se zámeček po své obnově stal opět přirozeným centrem historických Jinonic a aby se sem opět vrátil společenský život. Jak se tento záměr podařil, budeme vědět v první polovině roku 2020, kdy bude celá obnova Jinonického zámečku dokončena.

QUARTA REZIDENCE: KDYŽ RODINA POTŘEBUJE KLID A PROSTOR

Pro ty, kteří chtějí bydlet na jedinečné adrese, připravuje V Invest další exkluzivní projekt v Praze 5: velkoplošné

V

Invest will soon renovate a local chateau in Jinonice, Prague, where there will be exclusive apartments and commercial premises. The whole reconstruction is exceptional under Czech conditions as it combines tradition and a modern approach with conservationists’ support. We do have a number of successful reconstructions of natural cultural sites in the Czech Republic but it is not that common for a developer to dare convert such a historical site and yet receive the conservationists’ positive stance. And that is exactly what V Invest managed when they proceeded to the reconstruction of Jinonice Chateau, which is a listed National Cultural Monument and the oldest building of the historical centre of Jinonice in Prague. The originally mostly farm buildings will be converted into unique apartments and commercial premises with the ambition to renew the historical centre of Jinonice and return social life to this location.

JINONICE YARD: UNIQUE EXAMPLE OF A SUCCESSFUL CONVERSION

The early Baroque homestead was a manor to the Schwarzenberg Dynasty from the 17th century and in the 19th century underwent classicist reconstruction and expansion. And it is the original purpose of the whole of this listed complex that was the biggest challenge that architects and planning engineers had to discuss with conservationists as it is necessary to also ‘interfere’ with the original building when converting the homestead into apartments and premises for services. Both the developer

dn 7/2018

11

10-12 PR V-Invest + Panta_Dynamika_Layout 1 28.6.18 12:46 Stránka 12

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

and the architectural studio MS Architekti chose a nontraditional way of a clearly visible modern features and structural interference. That will allow one to see at first sight which features and parts of the chateau are original and which are the result of modern renovation.

The final result shows that the monument’s spirit and character do not need to disappear even when becoming involved with modern features. Thanks to sensitively chosen planning and regular consultation with conservationists, the final appearance of the chateau will emphasise the local unique genius loci whilst the functionality of the whole complex will, in every way, correspond with the demands of the 21st century.

FAMILY HOUSES FROM A FORMER BARN

The first phase will include two large maisonette apartments and seven three-storey link-detached houses with an area of 200 sq m in the area of the upper yard. The houses will emerge from the conversion of a former barn and with its shape and height will copy the original historical development whereby they are to renew the historical character of Jinonice Chateau within its original ground plan. Owners of these houses will enjoy shared underground garages with their private parking places and a direct entrance to the building. With regards to the shared underground storey, the buildings are registered at the land office as individual residential units but their function corresponds with responsible clientele’s demanding requirements for modern family houses. What comes as a bonus for the owners are historical cellars, which used to be utilized in the 19th century by a local brewery and which can be, for example, used as wine cellars due to their stable temperature and humidity. The first phase of the project is already for sale and one third have already been sold prior to the commencement of construction.

APARTMENTS FOR STRONG PERSONALITIES

At the end of June, V Invest also launched the sale of the second phase, whose realization will be commenced in the autumn. This phase will include reconstruction of the chateau and the main yard which is currently undergoing archaeological research. Whilst the family houses are mainly intended for people who prefer a sufficient amount of space and privacy, apartments from the second stage are, according to the developer, intended for those interested in exceptional housing with a once-in-a-life-time atmosphere.

The project will offer apartments with layouts ranging from bedsit + kitchenette to four-bedroom apartments with kitchenette and sizes from 55 sq m to 130 sq m. The interiors will retain and maintain visibility of the whole range of historical features, for instance historical trusses and the exceptional vaulted ceilings. Each apartment will also be, according to the planning manager at V Invest, Michal Hoňka, original and no two apartments will be the same. The owners of the apartments will also have the use of an underground car park, which will be located beneath the yard.

The yard will remain a quiet and peaceful place for pedestrians where they will have a chance to take delight in the revitalised historic fountain and the original sundial. In the yard, there will also be whole-glazed courtyard balconies

12

dn 7/2018

that will serve as entrances into the individual apartments.

This solution made it possible for the developer not to interfere too significantly with the chateau’s interior layout and to retain all the historical features of its interior.

The second phase will also come with a restaurant and a revitalized brewery, which will open into the area of the former historic village green. However, the developer’s ambition is for the chateau to become yet again a centre of the historical town of Jinonice once reconstructed and become yet again a place full of social life. To see how this project works out, we need to wait till the first half of 2020 when the whole reconstruction of Jinonice Chateau is to be completed.

QUARTA REZIDENCE: WHEN A FAMILY NEEDS PEACE, QUIET AND SPACE

As for those who want to live at a unique address, V Invest is preparing yet another exclusive project in Prague 5: large apartments in the traditional villa district of Hřebenky. The Quarta Rezidence is a modern four-storey housing block with 15 residential units that V Invest is preparing in cooperation with the architectural studio ADR. V Invest presents the apartments, with layouts ranging from 2- to 4-bedroom apartments with kitchenette and sizes from 85 to 216 sq m, as housing for families with children.

Also in Hřebenky, V Invest bets on the unique atmosphere of the location where they are placing the project. According to Michal Hoňka, who is, apart from the Jinonice Chateau, also in charge of the project in Hřebenky, the project emphasises and develops the qualities of this part of the capital city. The apartments come with generous front gardens, terraces/or enclosed balconies and are fitted with large scale windows that provide beautiful views of the surrounding greenery.

The larger apartments come with large social areas placed on their own storeys, where they can welcome a large group of visitors whilst retaining their family privacy.

In their two projects in Prague 5, V invest offers home to a broad range of clientele who require various size living premises. From original apartments with an atmosphere of the old times through to modern family apartments to generous houses intended for the most demanding clientele.

PR

Jinonický dvůr

10-12 PR V-Invest + Panta_Dynamika_Layout 1 28.6.18 12:46 Stránka 13

projekty / projects PROFIL / PROFILE

Silná čtyřka administrativních budov ve Waltrovce Strong foursome of administrative buildings in Waltrovka Ve čtvrtek 7. června upořádala Penta Real Estate velkou. oslavu při příležitosti otevření další kancelářské budovy.. lizace areálu Nuselského pivovaru a zejména velký projekt architektky Zahy Hadid u Masarykova nádraží.

RED

Penta Real Estate organized, on Thursday,.

7th June, a fantastic celebration on the. occasion of the inauguration of yet. another administrative building..

T N

ově postavená Dynamica společně s Aviatikou a Mechanikou reprezentují kvalitní moderní architekturu na brownfieldu po bývalé továrně na letecké motory. Spolu s rekonstruovanou památkově chráněnou budovou Walter oddělují dopravně vytíženou Radlickou ulici od bytové zástavby.

Dynamica je poslední kancelářskou budovou v lokalitě.

V závěrečné etapě se developer zaměří na dokončení rezidenční části území. V klidnější severní části brownfieldu se rozkládá rozsáhlý park a větší část bytové zástavby. Ve finální podobě bude Waltrovka zahrnovat na 650 bytů a 60 rodinných domů. „Do budoucna bych si přála, aby v Praze vznikly vedle takovýchto projektů také stavby světových architektů,“ ocenila na oslavě kvalitu novostaveb pražská primátorka Adriana Krnáčová. Více takových developerů popřál Praze 5 její starosta Pavel Richter, zatímco spolumajitel Penty Marek Dospiva vyzdvihl práci architektů i realizačních týmů.

V době otevření budovy Dynamica už má Penta Real Estate nájemce pro polovinu z její celkové plochy 17 000 m2.

Ostatní tři kancelářské budovy jsou obsazené; mezi největší nájemce patří společnosti Johnson & Johnson, Oracle, Schneider Electric, VLM a Centrum pohybové medicíny Pavla Koláře.

Penta Real Estate připravuje v Praze další projekty. Mezi nejvýznamnější patří Churchill u hlavního nádraží, revita-

he newly constructed Dynamica represents, together with Aviatica and Mechanica, quality modern architecture in a brownfield left vacant after the demise of a former factory of aircraft engines. Together with the listed reconstructed building Walter they separated the frequented Radlická Street from residential development.

Dynamica is the last administrative building within the location. As for the final stage, the developer will focus on completion of the residential part of the area. In the northern and quieter part of the brownfield, there is an extensive park and the larger part of the residential development. Once completed, Waltrovka will comprise some 650 apartments and 60 family houses. “In the future, I also hope for buildings by global architects to emerge in Prague alongside such projects,” said Adriana Krnáčová, the Mayor of the City of Prague, at the celebration, appreciating the quality of the buildings. The Mayor of Prague 5, Pavel Richter, wis-hed Prague more such developers whilst the co-owner of Penta, Marek Dospiva, highlighted work by the architects and realization teams.

At the time of the opening of the Dynamica building, Penta Real Estate has tenants for half of its overall area of 17,000 sq m already. The other three administrative buildings are occupied; the largest tenants include, for example, Johnson & Johnson, Oracle, Schneider Electric, VLM and Pavel Kolář’s Centre of Physical Medicine.

Penta Real Estate is preparing other projects in Prague. The most significant include Churchill by the Main Railway Station, revitalization of the complex of Nusle Brewery and the large project by the architect Zaha Hadid by Masaryk Station.

RED

dn 7/2018

13

14-16 PR PasserInvest_3,0_Layout 1 28.6.18 14:31 Stránka 14

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

Byznys, sport, zábava, akce i dětská hřiště Business, sport, entertainment, events and children’s playgrounds BB Centrum v Praze 4 letos slaví 20 let. Za jeho rozvojem stojí. developerská a investiční společnost PASSERINVEST GROUP..

A

reál je budován i udržován nejen s ohledem na životní a pracovní prostředí nájemců a pracovníků BB Centra, ale i na potřeby okolních obyvatel, návštěvníků z širokého okolí a rovněž s ohledem na ochranu přírody. Většina dosud vystavěných budov má střešní terasy s bohatou zelení, v areálu se nacházejí dva parky – Baarův a Brumlovka, jejíž další etapa je naplánována v rámci dalšího rozvoje BB Centra. V celém areálu je kladen důraz také na vodní prvky, jako jsou fontána u nejvyšší budovy FILADELFIE, umělé říční koryto u nejmladší budovy DELTA nebo zajímavá trysková fontána zabudovaná do pochozí plochy na nově vybudovaném náměstí Brumlovka. Toto náměstí vzniklo z parkoviště a má rozlohu téměř 4 500 m2. Sloužit bude především jako místo pro setkávání, odpočinek a občerstvení nebo pro pořádání kulturních i sportovních akcí a pro obohacení veřejného života v Praze. V BB Centru je

v docházkové vzdálenosti i různorodá škála služeb, od zdravotnických přes nabídku mezinárodních kuchyní až po kosmetiku, relaxaci, sport, potraviny a doplňkové zboží.

ZELEŇ I UNIKÁTNÍ HERNÍ PRVKY

BB Centrum tvoří celkem 17 budov, z nichž je 12 administrativních, dva rezidenční projekty, fitness a wellness centrum s pětadvacetimetrovým bazénem v budově BRUMLOVKA, Společenské centrum s modlitebnou i Křesťanská střední škola, základní škola a mateřská škola Elijáš. Koncept kancelářských budov splňuje nejpřísnější kritéria klientů na praktické a komfortní řešení prostor nejvyšší kvality a nejlepší technické i technologické úrovně. Budovy jsou certifikovány podle BREEAM. Většina budov BB Centra má rozlehlé, dřevinami a rostlinami bohatě osázené terasy s lavičkami a relaxačními zónami. Zeleň je také nezbytnou součástí vnitřních

Pohled ze střešní terasy budovy Delta v pražském BB Centru View from the DELTA building roof garden in Prague’s BB Cetrum

Náměstí Brumlovka s budovami Brumlovka a Alpha v pražském BB Centru Brumlovka Sq. With the Brumlovka and ALPHA buildings in Prague’s BB Centrum

14

dn 7/2018

14-16 PR PasserInvest_3,0_Layout 1 28.6.18 14:31 Stránka 15

projekty / projects PROFIL / PROFILE

kovištěm okolo a tabule na kreslení. Majitelé psů mohou své čtyřnohé mazlíčky vyvenčit na vyhrazené psí louce.

Druhým parkem v BB Centru je Baarův park u budovy FILADELFIE. V čele parku je vodní fontána, podél pěšinek jsou rozmístěny lavičky a v recepci budovy FILADELFIE si lze zapůjčit deku pro malý piknik, stejně jako potřeby pro pétanque; hřiště je totiž součástí parku. Baarův park prošel rozsáhlou rekultivací, která zahrnuje i dosadbu nových rostlin, např. modřence, žlutého narcisu i barevných tulipánů; v pozdějším létě zde rozkvetou ibišky. Podél jezdeckých schodů, které vedou od Baarova parku k budově FILADELFIE, jsou vysázeny např. nové keře růží odrůdy Royal Basino a přímo v parku kvetou růže Pusta.

PARKOVÁNÍ BEZ PROBLÉMŮ

BB Centrum má výbornou dopravní dostupnost. Vedle pražské MHD (autobusy) se do areálu bez problému dostanete pěšky ze stanic metra C Budějovická a Kačerov a rovněž pohodlně zaparkujete na veřejných parkovištích, jichž je zde dostatek. Komfort dopravy ještě doplňuje areálová kyvadlová doprava (pravidelné linky BB1 a BB2, které jezdí zdarma mezi areálem a stanicí metra Budějovická).

NOVÉ KANCELÁŘE PRO ZAMĚSTNANCE I ZÁBAVA PRO JEJICH RODINY A PŘÁTELE

Vizualizace budoucího apart hotelu v BB Centru – pro bydlení, krátkodobý a dlouhodobý pronájem.

Visualization of the future apart hotel in BB Centrum – for residential housing and both for shortand long-term lease

prostor budov, např. revitalizovaná budova ALPHA má v lobby rozsáhlou vegetační stěnu, která tvoří zajímavý prvek jindy obyčejného průchozího místa. Velkou výhodou je, že BB Centrum nabízí variabilní kancelářské plochy. Prostory si zde mohou pronajmout začínající start-upy, stejně jako zavedené české firmy či velké mezinárodní společnosti. V každé administrativní budově jsou umístěny i obchodní jednotky.

Ty zajišťují komplexní pokrytí služeb jak pro ty, kteří zde pracují, tak i pro ty, kteří bydlí v okolí. V BB Centru jsou od sebe v krátké vzdálenosti k dispozici zdravotnická zařízení, lékárna, pobočka České pošty, banky a bankomaty, kosmetika, prodejny potravin, různorodé kavárny a restaurace, unikátní wellness a fitness Balance Club Brumlovka s dětským koutkem, řada sportovišť a dětská hřiště.

V parku Brumlovka (zatím je dokončena jen první etapa parku) je velkoryse pojaté dětské hřiště s dvěma pyramidovými věžemi propojenými tunelem, z nichž vedou různé typy skluzavek, dále několik druhů houpaček, kolotočů či skákací disk. Pro menší děti je zde dřevěný domeček s pís-

Společnost PASSERINVEST GROUP se stará i o dobré sousedské vztahy. Proto pro nájemce a zaměstnance BB Centra pořádá pravidelná neformální setkání či sportovní soutěže, např. fotbalový turnaj mezi společnostmi sídlícími v BB Centru – BB C Cup. Nezapomíná ale ani na obyvatele a každoročně pořádá zdarma koncert v Baarově parku s doprovodným programem, organizuje Dětský den nebo projekci letního kina v rámci projektu KinoBus (tentokrát 6.– 9. srpna).

V letošním roce BB Centrum slaví 20 let od svého založení a s tím jsou spojeny drobné i větší akce v průběhu roku.

V polovině června bylo slavnostně otevřeno nové náměstí Brumlovka a uskutečnil se velký koncert v Baarově parku, na němž vystoupili mj. Ewa Farna nebo Tomáš Klus. Na řadu dalších akcí, ať už půjde o trhy, dětská představení, hudební večery či další akce, se nájemci a návštěvníci BB Centra či celé Prahy mohou těšit na novém náměstí Brumlovka.

Více na www.bbcentrum.cz PR

BB Centrum in Prague 4 is celebrating. their 20th anniversary this year. Behind. its development is the development and. investment company PASSERINVEST GROUP..

T

he complex is built and maintained with respect to the living and working environment of both tenants and BB Centrum staff as well as the environment and requirements of residents and visitors from the surrounding areas.

Most of the so far constructed buildings have roof gardens with abundant greenery and within the overall complex there are two parks – Baarův Park and Brumlovka Park, whose next stage is scheduled within the framework of further development of the BB Centrum. The whole complex

dn 7/2018

15

14-16 PR PasserInvest_3,0_Layout 1 28.6.18 14:31 Stránka 16

projekty / projects / PROFILE

PROFIL

also puts a significant emphasis on water features such as a fountain situated by the tallest building FILADELFIE, an artificial river bed by the newest building DELTA and an interesting jet fountain built within the pedestrian area of the newly constructed Brumlovka Square. This square was created from a car park and offers an area of almost 4,500 sq m. It will primarily fulfil the function of an area for gatherings, relaxation and refreshments or for organizing cultural and sports events in order to enrich public life in Prague. Within the BB Centrum, there is also a whole range of other services, from medical through an offer of international cuisine to cosmetics, relaxation, sports, grocer’s and additional goods, all within walking distance.

which also includes the planting of new plants, for instance muscary (grape hyacinth), daffodil and tulips of various colours; later in the summer, there will be hibiscus. The Knight’s Stairway, which runs from Baarův Park to the FILADELFIE building, is lined with new bushes of royal Basino roses and directly in the park, you can find Pusta roses.

GREEN AND UNIQUE PLAYING FEATURES

BB Centrum comprises 17 buildings whereby 12 of them are administrative, two residential projects, a fitness and wellness centre with a 25-metre swimming pool situated in the BRUMLOVKA building, a Community Centre with a chapel and Christian College, Primary and Nursery Elijáš.

The concept of the administrative buildings meets the clients’ strictest requirements on practical and well-appointed solutions for top quality premises and the best technical and technology level. The buildings come with BREEAM certification. Most buildings in the BB Centrum come with extensive terraces planted abundantly with bushes and plants and fitted with benches and relaxation zones. Greenery is also a necessary part for the interior of buildings, for instance the revitalized building ALPHA has an extensive vegetation wall in the lobby, forming an interesting feature of, in other times, a common walk through area. The great advantage is that the BB Centrum offers both variable administrative premises. The premises can be leased by start-ups as well as established companies and large international companies. Each administrative building comes with retail units, which provide comprehensive services for those working there as well as for those living within its neighbourhood. Medical establishments, chemist’s, a Czech Post branch, banks and ATMs, cosmetic services, grocer’s, various cafés and restaurants, the unique wellness and fitness Balance Club Brumlovka with crèche, a number of sports grounds and a children’s playground are all available within the BB Centrum complex and within walking distance.

In Brumlovka Park (with only the first stage finished at the moment), there is a generously designed children’s playground with two pyramid towers connected with a tunnel from which different types of slides come out. Then there several types of swings, merry-go-rounds and roundabouts and jumping disks. As for the little ones, there is a wooden house surrounded with a sandpit and a drawing board. Dog owners can walk their four-legged friends on a specifically allocated dog meadow.

The second park in the BB Centrum is Baarův Park near the FILADELFIE building. At the head of the park, there is a water fountain, paths are lined with benches and the reception of the FILADELFIE building hires our picnic blankets as well as all you need for pétanque; the pétanque terrain is a part of the park. Baarův Park has undergone extensive revitalization,

16

dn 7/2018

TROUBLE FREE PARKING

The BB Centrum is easy to access. Apart from buses, you can get to the complex without problem on foot from the C Budějovická and Kačerov underground stations as well as park comfortably at public car parks of which there are sufficient. Transport comfort is also complemented with a shuttle service (regular lines BB1 and BB2), which are free of charge and run between the complex and Budějovická underground station).

NEW OFFICES FOR STAFF AND ENTERTAINMENT FOR THEIR FAMILIES AND FRIENDS

PASSERINVEST GROUP also looks after neighbour relations.

That is why they regularly organize informal meetings and sports competitions, for instance a football tournament between companies residing within the BB Centrum – the BB C Cup, for the tenants and BB Centrum’s employees.

Residents are not being omitted and every year they organize a free of charge concert held in Baarův Park, complemented with an additional programme. They also organize Children’s Day and a summer cinema projection within the framework of the KinoBus project (this time between 6th and 9th August).

BB Centre celebrates their 20th anniversary this year, which is associated with both small and large events held throughout the year. The new Brumlovka Square was inaugurated in the middle of June and a large concert was held in Baarův Park, introducing, amongst others, Ewa Farna and Tomáš Klus. Tenants and visitors to the BB Centrum, as well as Prague, can look forward to a number of other events that are to be held in the new square – markets, children’s performances, music evenings and more.

For more information see www.bbcentrum.cz PR

BB Centrum slaví 20 let – letošní letní koncert pro všechny z BB Centra.

BB Centrum celebrates 20 years – this year summer concert for everybody from BB Centrum.

MEZINÁRODNÍ STAVEBNÍ VELETRH stavební prvky a materiály elektrotechnika, zabezpečení vytápění, alternativní zdroje energie dřevostavby bazény, sauny & spa

www.forarch.cz

18.–22. 9. 2018 GENERÁLNÍ PARTNER

ARCH_18_215x280_PARTNERI_stavba.indd 1

ODBORNÝ PARTNER

OFICIÁLNÍ VOZY

04.06.18 13:57

18-19 Office book_2,0_Layout 1 28.6.18 12:49 Stránka 18

projekty / projects / FROM ABROAD

ZE ZAHRANIČÍ

Výstavba kanceláří na Slovensku Office development in Slovakia

Na konec letošní roku se chystá vydání. nového OfficeBooku – komplexního přehledu. všech kancelářských budov, administrativních. komplexů či logistických zón..

D

evelopment News je partnerem připravovaného vydání, a proto ve spolupráci s vydavatelem Centers Publishing vzniká pro jeho čtenáře seriál mapující výstavbu a stav trhu v tomto segmentu napříč Českou a Slovenskou republikou. V prvním dílu se podíváme do slovenských krajských měst – mimo Bratislavu.

VÝSTAVBA A STAV TRHU V KRAJSKÝCH MĚSTECH

Při porovnání výstavby plánované v roce 2008 a v roce letošním je naplánováno výrazně méně nových projektů či rekonstrukcí administrativních ploch. Z většiny budov, které měly být během posledních deseti let postaveny, jsou dnes bytové domy. Ty totiž dlouhodobě patří ve slovenských krajských městech mezi větší jistotu.

VÝCHOD SLOVENSKA

Košice mají trh poměrně saturovaný – zájemci o kancelářské prostory standardu A až C se mají kam obracet. Trh je rozdělen mezi čtyři hlavní komplexy, z nich většina nese název Business centrum, následně se jménem a římskou číslicí označující budovu v rámci komplexu. Jde o Business centrum Košice I. – III., Business centrum Moldavská I. – II., Business Centrum Tesla I. – III., a pozor změna ve slovosledu – Cassovar Business Center I. – II. Velkou výjimkou nejen v názvu, ale i v uděleném certifikátu a přístupu k životnímu prostředí je Ecopoint I. – III. Nejen nově postavené, ale i rekonstruované kanceláře se drží košické zvyklosti v pojmenovávání – mezi takové patří například Business Center Rozvojová. V Košicích, metropoli východního Slovenska a druhém největším městě SR, jsou aktuální plány na zástavbu celistvého většího území. Nejblíže realizaci je pravděpodobně společnost Nepi stojící za košickým Auparkem, která plánuje zástavbu Malinovského kasární.

V Prešově se chystá výstavba nových kancelářských ploch, prvních v nejmodernějším standardu ve městě. Jde o projekt zástavby území kolem Eperie, v loňském roce otevřeného shopping centra, pod taktovkou J&T. S ojedinělým přístupem k nové výstavbě, byť na západě Evropy běžným, se můžete setkat v Popradě. Vyčlenili zde a sce-

18

dn 7/2018

lili území pro výstavbu nové moderní kancelářské čtvrti se zázemím rezidenční výstavby. V Popradě si dali opravdu práci s územním plánováním a chtějí využít obrovského potenciálu, které město nabízí. Zároveň chtějí využít poptávky na světových trzích, které se většinově potýkají s potížemi, jak sehnat a udržet zaměstnance. Poptávka zaměstnavatelů spočívá v tom, že musejí a chtějí nabídnout zaměstnancům dostatek benefitů, příjemné pracovní prostředí, ale i zázemí pro rodinu a dostatek možností k trávení volného času. To všechno může Poprad díky Tatrám nabídnout. Navíc je již dnes plně funkční mezinárodní letiště, které zajistí dobré spojení s takřka celým světem. Očekává se reakce obzvláště IT firem.

DALŠÍ KRAJSKÁ MĚSTA

Žilina jako čtvrté největší slovenské město nabízí dostatek kancelářských ploch standardu A i B (samozřejmě i C) – nejvíce ze všech krajských měst po Košicích a zároveň se zde plánuje výstavba nejvíce objektů ze všech krajských měst v SR. V dohledné době by měly vzniknout čtyři objekty větší než 5 000 m2 moderních kancelářských ploch. Projekt s nejreálnějšími konturami v ulici 1. mája patří stejnému majiteli jako shopping centrum Mirage.

18-19 Office book_2,0_Layout 1 28.6.18 12:49 Stránka 19

projekty / projects ZE ZAHRANIČÍ / FROM ABROAD

Banská Bystrica prozatím nabízela jediné plochy standardu A, a to v budově BC Europa. Jelikož zde byl dostatek rekonstruovaných kancelářských budov, byla poptávka po kancelářských plochách ve městě uspokojena. Nicméně nyní se chystá zástavba celistvého území ihned v centru města doslova několik metrů od hlavního náměstí, a to Areálu Slovenka. Jako první by zde měl vzniknout právě komplex kancelářských budov.

Necelou hodinu cesty od Banské Bystrice leží Zvolen, na kterém lze obecně ilustrovat situaci v ostatních slovenských městech – nenabízejí se zde v podstatě žádné moderní kanceláře standardu A k pronájmu. Většina místních větších firem si svá sídla postavila ve vlastní režii a zájemci mimo město v podstatě neexistují. Jelikož není poptávka, žádná výstavba se zde ani nechystá.

Nitra se svými dvěma hlavními kancelářskými budovami Business Center Rozvojová a VBC Nitra zůstává nenápadným městem, stejně jako Trnava se třemi budovami či Trenčín.

Ve všech těchto městech je patrný vliv Bratislavy vzdálené jen hodinu cesty autem. A o Bratislavě zase příště…

PAVLÍNA TROJOVSKÁ / FOTO: JTRE

The new OfficeBook – a comprehensive listing of all. office buildings, administrative complexes and logistics. zones is being prepared for the end of this year..

D

evelopment News is the partner for the issue that is being prepared and that is why they are, in co-operation with the publishing house Centers Publishing, preparing a series that maps the development and situation in the market of this segment throughout the Czech and Slovak Republics. The first part will take us to Slovak regional towns – aside from Bratislava.

DEVELOPMENT AND MARKET SITUATION IN REGIONAL TOWNS

When comparing development planned in 2008 to this year, there are considerably less new projects of reconstructions of administrative premises planned there. Most of the buildings that were proposed to be built in the past ten years are now housing blocks as they have, over the longer term, represented more security in Slovak regional towns.

EAST SLOVAKIA

The Košice’ market is relatively saturated – those interested in A to C standard offices have where to go. The market is divided into four main complexes where most are called Business Centre followed with a name and a Roman numeral denoting a building within a particular complex. These are Business Centre Košice I. – III., Business Centre Moldavská I. – II., Business Centre Tesla I. – III., and beware, a change in the word order – Cassovar Business Centre I. – II. The notable exception is Ecopoint I. – III. – this not only being for its name but also the certification it’s been awarded and its approach to the environment. As for those offices that keep to the Košice tradition of titles, this does not only apply to the newly constructed but also to reconstructed offices, which includes, for instance, the Business Centre Rozvojová. In Košice, as the metropolis of East Slovakia and the

second largest city in the Slovak Republic, they currently have plans for the development of a larger compact area.

Closest to realization is probably the company Nepi, which is behind Aupark in Košice and is now planning the development of Malinovského Military Barracks.

In Prešov, they are preparing the construction of new administrative premises, the first in town that are to be stateof-the-art standard. This refers to the development project around Eperia, a shopping centre that was opened last year under the baton of J&T. A unique approach to new development, which is however common in Western Europe, can be seen in Poprad.

There they earmarked and unified an area of development for a new modern administrative district with facilities for residential development. They really have put a lot of effort in Poprad to planning and want to utilize the huge potential the town offers. They also want to utilize the demand in global markets, which usually deals with problems in finding and retaining staff. Employer demand lies in the fact that they have to and want to provide their staff with a sufficient amount of benefits, a pleasant working environment as well as facilities for their family and sufficient possibilities for leisure time. And Poprad can offer all that thanks to the Tatra Mountains. Moreover, there is now a fully functional international airport, which can secure good connections with virtually the whole world. They primarily anticipate a good response and interest from IT companies.

OTHER REGIONAL TOWNS

Žilina, the fourth largest Slovak town, offers a sufficient number of A and B (as well as C) standard offices – after Košice being the greatest number of them and they are also planning to construct most buildings out of all other regional towns in the Slovak Republic. In the near future, there should be four building of more than 5,000 sq m of modern administrative premises built there. The project with the most realistic outlines, which is located in 1. Mája St., belongs to the same owner as the Mirage shopping centre.

Banská Bystrica has so far only been offering A standard premises in the BC Europa building. As there were enough reconstructed administrative buildings, the demand for offices in town was accommodated. Nevertheless, they are now preparing the development of a compact area in the town centre, literally just a few metres from the main railway station – the Slovenka Complex. The first to emerge there should be the complex of administrative buildings.

Not even an hour from Banská Bystrica is Zvolen, which can be used as an example that illustrates the situation in all other Slovak towns – they basically do not offer any modern offices of the A standard for lease. The majority of local larger companies have built their headquarters themselves and nobody from outside the town is really interested.

As there is no demand, no development is being prepared.

Nitra remains discreetly unobtrusive with its two main administrative buildings – Business Centre Rozvojová and VBC Nitra – as is Trnava with its three buildings and Trenčín. All these towns demonstrate influence by Bratislava, which is only an hour away by car. More about Bratislava next time…

PAVLÍNA TROJOVSKÁ / PHOTO: JTRE

dn 7/2018

19

20-23 PR Sentient Party + CDS Tituly_Layout 1 28.6.18 14:37 Stránka 20

projekty / projects / CELEBRATION

OSLAVA

Narozeninová party firmy Sentient Sentient birthday party Společnost Sentient ve středu 30. května. oslavila hned několik významných výročí..

P

ři té příležitosti se na terase DOCK Café v budově nových kanceláří v Libni uskutečnila party, na níž jednatelé firmy Martin Scheuch a Mark Rea uvítali přibližně 90 hostů z řad klientů a obchodních partnerů. V průběhu večera mohli hosté navštívit i prostory kanceláří firmy, kde na ně čekala komentovaná ochutnávka vín. Příjemnou atmosféru celé akce doplnilo při západu slunce energické vystoupení zpěvačky Debbi.

Od prvního projektu stavebně-konzultantské firmy ve střední a východní Evropě uběhlo úctyhodných 25 let, z nichž již pět let působí Sentient pod vlastní značkou.

V roce 2013 se pětičlenný management odpojil od firmy Gardiner&Theobald a spolu s převzatými pobočkami v České republice, na Slovensku, v Rumunsku, Maďarsku a v Polsku začal budovat vlastní silnou značku. Vzhledem k rychle rostoucímu týmu letos oslavila česká pobočka jeden rok v nových kancelářích v budově DOCK IN TWO v Praze 8, kam se přestěhovala z Prahy 1. Neplánovaným, ale o to příjemnějším důvodem k přípitku bylo i nedávné vítězství v CEEQA AWARDS ve Varšavě, odkud si Sentient odnesl první místo v kategorii „BEST DEVELOPMENT SERVICES COMPANY.“ Sentient je aktuálně jednou z největších nezávislých poradenských společností v sektoru realit a stavebnictví a působí především ve střední a východní Evropě. Mezi jeho klienty naleznete mezinárodní korporace, stání a účelové organizace, banky, pojišťovací ústavy, developerské společnosti a architektonické i projekční kanceláře.

Přivítání jednateli společnosti Sentient.

Welcome speech by Sentient executive directors Večírek se konal na terase DOCK Café.

The party was held on DOCK Café terrace.

WWW.SENTIENT.RE

On Wednesday, 30 May, Sentient. celebrated several important anniversaries.. th

A

party was held on the DOCK Café terrace in the new office building in Libeň, and approximately 90 guests from clients and business partners were welcomed by Executive Directors Martin Scheuch and Mark Rea. In the course of the evening, guests could also visit the office premises of the company, where a wine tasting was awaiting them. The pleasant atmosphere of the event complemented the energetic performance of the singer Debbi at sunset.

It has already been 25 years since the company worked on its first project in Central and Eastern Europe and five years since Sentient started operating under its own brand.

In 2013, five members of the management team discon-

20

dn 7/2018

nected from Gardiner&Theobald and together with their five branches in the Czech Republic, Slovakia, Romania, Hungary and Poland, began building their own brand, Sentient. The Czech branch celebrated their one year anniversary in their new offices in the DOCK IN TWO building in Prague 8, where they had moved from Prague 1 due to their fast growing team. Another unexpected but welcomed reason for the toast was the recent victory at the CEEQA AWARDS in Warsaw, where Sentient won first place in the category “BEST DEVELOPMENT SERVICES COMPANY”.

Sentient is currently one of the largest independent consultancy companies in the real estate and construction sector and operates primarily in Central and Eastern Europe.

Their clients are international corporations, national and purpose-built organizations, banks, insurance institutions, development companies, architects and engineering offices.

WWW.SENTIENT.RE

20-23 PR Sentient Party + CDS Tituly_Layout 1 28.6.18 14:37 Stránka 21

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

Česká dopravní stavba 2017 Czech Transportation Structure 2017 Ve čtvrtek 14. června 2018 byli na Galavečeru v Betlémské kapli oceněni. soutěžící, kteří získali tituly a další ceny v 15. ročníku celostátní soutěže. ČESKÁ DOPRAVNÍ STAVBA, TECHNOLOGIE, INOVACE ROKU 2017..

V

Automatická kolárna BIKETOWER nabízí moderní řešení pro uložení 118 jízdních kol na malé ploše (69 m2) v blízkosti uzlů veřejné hromadné dopravy.

The automated storage system for bicycles BIKETOWER offers a modern solution for storing 118 bicycles in a small area (69 sq m) near public transport junctions.

ypisovatelem soutěže je Ministerstvo dopravy ČR a soutěž je pořádána ve spolupráci se SFDI, ŘSD ČR, SŽDC. Jejím organizátorem je společnost TOP EXPO. Cílem soutěže je profesionální prezentace zlepšující se dopravní infrastruktury v ČR, oborů českého dopravního stavitelství a inženýrských profesí nejen laické a odborné veřejnosti, ale také politické reprezentaci ČR a EU; podpora Dopravní politiky ČR pro období 2014–20, Národního akčního plánu čisté mobility, Iniciativy SMART CITY, Iniciativy PRŮMYSL 4.0, Národní strategie bezpečnosti silničního provozu 2011–20.

Do soutěže mohly být přihlášeny dopravní stavby, úseky dopravních staveb, samostatné objekty, technologie a inovace, které se v této soutěži dosud neprezentovaly, a byly zkolaudovány nebo uvedeny do provozu na území ČR od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2017.

Porota jmenovaná na návrh odborných garantů soutěže pracovala pod vedením pplk. JUDr. Sabiny Burdové z Ředitelství Dopravní policie ČR a hodnotila 36 přihlášek splňujících podmínky soutěže. Součástí večera bylo tradičně také ocenění úspěšných řešitelů z řad studentů technických vysokých škol.

TITULY ČESKÁ DOPRAVNÍ STAVBA / TECHNOLOGIE / INOVACE ROKU 2017

Celkem bylo uděleno sedm titulů bez udání pořadí.

Kategorie B Dopravní technologie: Automatická kolárna BIKETOWER Kategorie A1.1 SILNIČNÍ A DÁLNIČNÍ STAVBY nad 150 mil. Kč: Silnice I/44 Červenohorské sedlo – jih Kategorie A3 VODNÍ STAVBY: Plavební komora u jezu Hněvkovice a modernizace jezu Hněvkovice Kategorie A4 DOPRAVNÍ STAVBY OSTATNÍ: Rekonstrukce střech nástupišť hlavního nádraží v Praze Kategorie A2.2 ŽELEZNIČNÍ A TRAMVAJOVÉ STAVBY do 150 mil. Kč: Modernizace železniční stanice Karlovy Vary – výpravní budova Kategorie A1.2 ŽELEZNIČNÍ A TRAMVAJOVÉ STAVBY do 150 mil.

Kč: II/150 Brzotice, rekonstrukce mostu ev. č. 150-012 Kategorie A2.1 ŽELEZNIČNÍ A TRAMVAJOVÉ STAVBY nad 150 mil. Kč: Rekonstrukce mostu v km 80,930 trati Hohenau (ÖBB) – Přerov FOTO: TOP EXPO

Those competitors who received titles. and other prizes in the 15th year of the. nationwide competition of the CZECH. TRANSPORTATION STRUCTURE, TECHNOLOGY,.

INNOVATION OF THE YEAR 2017, were. awarded on Thursday, 14th June 2018,. at a gala evening held at the Bethlehem.

Chapel..

A

nnouncer of the competition is the Ministry of Transport of the Czech Republic and the competition is held in cooperation with the State Fund for Transport Infrastructure, the Road and Motorway Directorate of the Czech Re-

dn 7/2018

21

20-23 PR Sentient Party + CDS Tituly_Layout 1 28.6.18 14:37 Stránka 22

projekty / projects / COMPETITION

SOUTĚŽ

public and the Railway Administration. The organizer is TOP EXPO. The aim of the competition is to professionally present the improving transportation infrastructure in the Czech Republic, segments of the Czech transportation engineering and engineering professions to laic as well as a professional public and also to both Czech and EU political representation; support for the Transportation Policy of the Czech Republic for the period of 2014–20, the National Action Plan for Clean Mobility, SMART CITY Initiative, INDUSTRY 4.0 Initiative and the National Strategy for Road Safety 2011–20.

The competition could be entered with transportation structures, sections of transportation structures, individual structures, technologies and innovations that hadn’t been presented in this competition before and underwent final building approval or were put into operation within the territory of the Czech Republic between 1st January 2014 and 31st December 2017.

The jury nominated by the proposal of specialist guarantors of the competition was working under the leadership of Lieutenant Colonel JUDr. Sabina Burdová from the Transportation Police of the Czech Republic and was assessing 36 entries that met the relevant terms and conditions of the competition. The evening also traditionally included the awarding of successful designers from amongst students of technical universities.

PHOTO: TOP EXPO

Y Červenohorské sedlo

22

dn 7/2018

Y Jez Hněvkovice Hněvkovice weir

X Modernizace železniční stanice Karlovy Vary Modernization of the Karlovy Vary railway station

20-23 PR Sentient Party + CDS Tituly_Layout 1 28.6.18 14:37 Stránka 23

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

TITLES OF THE CZECH TRANSPORTATION STRUCTURE / TECHNOLOGY / INNOVATION OF THE YEAR 2017

There were seven titles awarded in total without any variance of order.

Category B Transportation Technology: Automated Storage System for Bicycles BIKETOWER Category A 1.1 ROAD AND MOTORWAY STRUCTURES above CZK 150 million: The I/44 Červenohorské sedlo – south road Category A3 WATERWORKS STRUCTURES: Lock chamber on the Hněvkovice weir and modernization of the Hněvkovice weir Category A4 OTHER TRANSPORTATION STRUCTURES: Reconstruction of roofs at the platforms of the Main Railway Station in Prague Category A2.2 RAILWAY AND TRAM STRUCTURES to CZK 150 million: Modernization of the Karlovy Vary railway station – station building Category A1.2 RAILWAY AND TRAM STRUCTURES to CZK 150 million: II/150 Brzotice, reconstruction of bridge No. 150–012 Category A2.1 RAILWAY AND TRAM STRUCTURES over CZK 150 million: Reconstruction of a bridge on the 80.930 km of the Hohenau (ÖBB) – Přerov line W Hlavní nádraží v Praze Main Railway Station in Prague

Z Rekonstrukce mostu trati Hohenau (ÖBB) – Přerov Reconstruction of a bridge of the Hohenau (ÖBB) – Přerov line

Y Brzotice

dn 7/2018

23

24-25 tavba roku_Layout 1 28.6.18 12:57 Stránka 24

projekty / projects / COMPETITION

SOUTĚŽ

STAVBA ROKU 2018 představuje přihlášené stavby BUILDING OF THE YEAR 2018 introduces the entered buildings Již 26. ročník tradiční prestižní celorepublikové soutěže. představuje stavby, které se utkají v boji o tituly a ocenění..

N

a www.stavbaroku.cz se prezentuje 42 staveb, z toho tři ze zahraničí. Odborná sedmičlenná porota a Sbor expertů s 27 specialisty zahájili hodnocení s cílem vybrat stavby do druhého kola pro osobní návštěvu a z nich následně vybrat 15 objektů, které budou nominovány na titul STAVBA ROKU 2018.

Nominace budou vyhlášeny 6. září v sídle Nadace ABF na Václavském náměstí v Praze. Tím bude odstartováno i hlasování veřejnosti. Slavnostní udělení pěti titulů a zvláštních cen se uskuteční večer 3. října v Betlémské kapli v Praze.

POPTÁVKA TRHU SE ODRÁŽÍ V TYPU STAVEB

Letošní 26. ročník nepřekvapil tím, že se opět setkávají různorodé stavby. Hlavní hodnotící kritéria – kvalita stavebního provedení i architektonického návrhu a uživatelský komfort – lze uplatnit u všech staveb bez rozdílu. Jedinečné sdružení specialistů hodnotí díla ze svého specifického profesního pohledu.

Zvýšená poptávka po bydlení vede k větší developerské aktivitě, což se odrazilo v nejčetnějším zastoupení bytových domů a rezidenčního bydlení (13 staveb), růst ekonomiky podtrhují i rekonstrukce výrobních provozů (tři) a výstavba kancelářských objektů (rovněž tři), komerčních a obchodních center (čtyři). V letošní přehlídce najdeme i stavby pro volnočasové aktivity (zimní stadion, sportovní haly, koupaliště, golfový resort). Mezi soutěžícími stavbami se představí i rekonstrukce vodárenské věže, pivovaru a vinných sklepů, ale také dva zdravotnické objekty a pět staveb z oblasti silniční a železniční infrastruktury.

Největší počet přihlášených staveb je z Prahy (19), následují kraje Středočeský (šest), Jihomoravský (čtyři), Pardubický (tři) a Královéhradecký (dva); po jedné přihlášce přišlo z Karlovarského, Plzeňského, Libereckého, Jihočeského a Moravskoslezského kraje.

Do soutěže ZAHRANIČNÍ STAVBA ROKU 2018 byly přihlášeny výhradně liniové stavby, rychlostní silnice, obchvat na Slovensku a silniční tunel na Islandu.

24

dn 7/2018

POROTA I VYHLAŠOVATELÉ SPOKOJENI

„Letošní 26. ročník jako každoročně poskytuje zajímavý pohled na situaci ve stavebnictví a přehlídku důležitých staveb uplynulého roku. Po prvním pohledu na přihlášená díla mohu říci, že kvalita staveb je na dobré úrovni,“ komentuje předsedkyně poroty doc. Ing. arch. Radomíra Sedláková, CSc., a doplňuje: „Nastavení pasivního standardu se s předstihem objevuje i mezi přihlášenými bytovými domy, které nejsou postaveny pouze v Praze, ale po celé republice. Zohlednění estetického pohledu při rekonstrukci objektů ve výrobních závodech potvrzuje dobrou ekonomickou situaci firem.“ Ing. arch. Jan Fibiger, CSc., prezident SIA ČR – Rady výstavby a předseda správní rady Nadace pro rozvoj architek-

24-25 tavba roku_Layout 1 28.6.18 12:57 Stránka 25

projekty / projects SOUTĚŽ / COMPETITION

tury a stavitelství a rady programu Stavba roku dodává: „ Pokračující trend projektování v BIM technologii dokazují i další tři stavby letošního ročníku. Přibližně 80 % přihlášených děl bylo investováno ze soukromých prostředků. Z veřejných zdrojů byly financovány veřejné prostory, sportoviště a některé prvky dopravní infrastruktury. Přibližně třetina přihlašovatelů se letos v přehlídce prezentuje poprvé.“ Všechna přihlášená díla jsou prezentována na webu soutěže a mediálními partnery. Po vyhlášení výsledků se stavby představí na putovních výstavách po celé ČR. Vydán bude také tištěný a elektronický katalog.

Tradičně soutěž získala záštity nejvýznamnějších institucí v ČR – prezidenta České republiky, předsedy Senátu Parlamentu ČR, ministerstev a dalších institucí. Soutěž organizuje Nadace ABF – Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství jako nadační program řízený radou programu za účasti spoluvypisovatelů, kterými jsou Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR, ČKAIT a Svaz podnikatelů ve stavebnictví.

Více informací na www.stavbaroku.cz.

RED

The 26th year of the traditional prestigious. nationwide competition introduces. buildings that are to meet in the grand. battle for titles and awards..

T

here are 42 buildings presented at www.stavbaroku.cz, three of them being foreign. The seven-member specialist jury and the Board of Experts comprising 27 specialists commenced the assessment, with the aim to select buildings for the second round and therefore a personal visit, and for them to select 15 buildings that will be nominated for the BUILDING OF THE YEAR 2018 title.

The nominations will be announced on 6th September at the ABF Foundation’s headquarters at Wenceslas Square in Prague. This is also to commence public voting. The ceremonial awarding of five titles and special prizes will be held on the eve of 3rd October at the Bethlehem Chapel in Prague.

MARKET DEMAND IS REFLECTED IN THE TYPE OF BUILDINGS

Rodinný dům vila Koloděje Family house Vila Koloděje

This year’s 26th year did not really surprise with the versatility of buildings. The main assessing criteria – quality of building realization, architectural design and user comfort – can be applied to all buildings regardless. The unique association of specialists assesses works from their specific professional point of view.

An increased demand for housing leads to more intensive development activity, which was reflected in the multiple representation of housing blocks and residential housing (13 buildings), economic growth is also emphasised by the reconstruction of production operations (three) and the construction of administrative buildings (also three), and commercial and business centres (four). amongst this year’s display, we can also find buildings for leisure activities (an ice rink, sports hall, outdoor swimming pool and golf resort). The competing buildings will also represent re-

construction of waterworks towers, brewery and wine cellars as well as two medical buildings and five structures from the areas of road and railway infrastructure.

The largest number of entered buildings are from Prague (19) followed by the Central Bohemian Region (six), South Moravian Region (four), Pardubice Region (three) and Hradec Králové Region (two); single entries (one) came from the regions of Karlovy Vary, Plzeň, Liberec, South Bohemia and the Moravian-Silesian Region.

The FOREIGN BUILDING OF THE YEAR 2018 competition was entered exclusively by linear structures, dual carriageways and a ring road in Slovakia and the road tunnel in Iceland.

COMMITTEE AND ANNOUNCERS SATISFIED

“This year, the 26th year provides, as every year, an interesting viewpoint of the situation in the building industry and a display of important buildings from the previous year. After first viewing of the entered works, I can say that the quality of buildings is of a particularly good level,” says Radomíra Sedláková, CSc., Head of the Jury, and adds: “Setting the passive standard is also shown in advance in the entered housing blocks, which are not only in Prague but throughout the country. Taking into consideration the aesthetic point of view when reconstructing the buildings in production plants, confirms a companies’ satisfactory economic situation.”

Ing. arch. Jan Fibiger, CSc., President of SIA ČR – Construction Board and the Head of the Board of Directors at the Foundation for the Development of Architecture and Civil Engineering and board of the programme for the Building of the Year, adds: “The continuing trend of planning within BIM technology is also demonstrated in three other buildings from this year’s competition. Approximately 80% of the entered works were invested from private resources.

Public resources were utilized for the funding of public areas, sports grounds and certain elements of transport infrastructure. Approximately one third of the applicants entered the competition for the first time this year.”

All entered works are presented on the competition’s website and by media partners. Once the results are announced, the buildings will be introduced at various exhibitions held throughout the Czech Republic. There will also be a printed and electronic catalogue available.

The competition was traditionally held under the auspices of the most significant institutions in the Czech Republic – the President of the Czech Republic, the Chairman of the Senate of the Parliament of the Czech Republic, ministries and other institutions. The competition is organized by the ABF Foundation – Foundation for the Development of Architecture and Civil Engineering as an endowment programme run by the board of the programme with the participation of co-exhibitors, these being the Ministry for Industry and Trade of the Czech Republic, Czech Chamber of Authorized Engineers and Techniques in Construction and the Association of Building Entrepreneurs of the Czech Republic.

For more information see www.stavbaroku.cz.

RED

dn 7/2018

25

26-27 PR AGC_2,0_Layout 1 28.6.18 14:41 Stránka 26

projekty / projects / TECHNOLOGY

TECHNOLOGIE

„Hlavák“ s novými světlíky z bezpečnostních skel The Main Station with new skylights made from safety glass Historická nástupní hala spolu s ocelovou dvoulodní halou. jsou neodmyslitelné stavby pražského hlavního nádraží..

S

amotná ocelová hala byla postavena již v roce 1905 a bohužel se na ní značně podepsal zub času. Proto hlavní část opravy spočívala především ve výměně skleněných světlíků na střeše haly. Opravy probíhaly od listopadu 2015 s částečně vyloučeným provozem vlaků. Všechny měněné a poškozené prvky byly rekonstruovány v souladu s původním historickým vzhledem budovy a za přísného dohledu památkové péče. Některé rámy světlíků již nešly renovovat, a proto musely být vyrobeny jejich přesné repliky. Renovace skleněného zastřešení haly se uskutečnila v letech 2017–18 a bylo zde použito celkem 10 500 m2 skla. Skleněné světlíky byly znečištěné zplodinami dříve používaných parních lokomotiv, ale i vlivem povětrnostních podmínek.

V rámci modernizace zasklení haly, kde jsou umístěna vlaková nástupiště, byl kladen důraz na bezpečnost skel, jejich snadnou údržbu a celkový neměnný vzhled. Z tohoto důvodu byla instalována tepelně zpevněná bezpečnostní skla Stratobel 44.2 TVG a také bezpečnostní skla Stratobel 33.1. Tato skla se vzhledově nijak neliší od běžného skla, jsou však dostatečně pevná, aby mohla zajistit ochranu před úrazem, pády, vloupáním a projevy vandalismu. Zároveň je zaručena plně transparentní ochrana díky použití polyvinylbutyralové (PVB) fólie, která je vkládána mezi dvě tabule skla. Takovéto složení skla zaručí, že v případě rozbití zůstanou střepy přichyceny k fólii a zároveň nedojde k roztříštění skla na ostré úlomky ani k protržení fólie. Hlavním principem Stratobelu je možnost různé skladby skel a PVB fólií s cílem vyhovět veškerým požadavkům na bezpečnost.

Vedle zmíněných výhod jsou tato skla k dispozici v široké škále standardních rozměrů a složení. V neposlední řadě se mohou všechny výrobky řady Stratobel pochlubit bronzovým certifikátem Cradle to Cradle CertifiedTM. Jde o ocenění výrobků, které jsou navrhovány v souladu s environmentálním pilířem společenské odpovědnosti firem.

Renovace zastřešení dvoulodní ocelové nádražní haly se uskutečnila ve spolupráci s odborníky na stavební sklo z týmu IBP (International Building Projects Team), což je tým expertů na ploché sklo zodpovědný za podporu investorů, architektů, inženýrských firem, výrobců fasád

26

dn 7/2018

a výrobců specifických technických řešení se zaměřením na skleněné fasády, skleněné střechy a ostatní exteriérové aplikace. Potřebujete-li navrhnout komplexní řešení pro váš projekt, tým konzultantů AGC vám rád zdarma poradí.

WWW.AGC-YOURGLASS.COM

The historical foyer with its steel double-aisled hall. represents an inherent part of the construction of. the Prague Main Railway Station..

T

he steel hall was already built in 1905 and the ravages of time have, regrettably, taken their toll. That is why the main part of the reconstruction consisted in the replacing of the skylights on the roof of the hall. Reconstruction has been carried out since November 2015 coupled with partial train operation. All those replaced and damaged features were reconstructed in accordance with the original historical appearance of the building under the strict supervision of a historic preservation society. Some skylight beams were unable to be reconstructed anymore and had to be replaced with exact replicas. Renovation of the glazed

26-27 PR AGC_2,0_Layout 1 28.6.18 14:41 Stránka 27

FOTO / PHOTO: © AGC FLAT GLASS EUROPE

roofing of the hall was carried out between 2017 and 2018, utilizing a total 10,500 sq m of glass. The skylights were contaminated with emissions from previously utilized steam engines as well as weather conditions.

The emphasis was put, within the framework of modernization of the glazing of the hall where the platforms are, on glass safety, their simple maintenance and overall unchangeable appearance. That was the reason behind the in-

stallation of the thermally reinforced safety glass Stratobel 44.2 TVG as well as safety glass Stratobel 33.1. These types of glass do not differ from an image point of view at all but have sufficient strength in order to provide adequate protection from injury, impact, break-ins and vandalism. They also ensure fully transparent security thanks to the utilization of polyvinyl butyral (PVB) foil, which is inserted between two panes of glass. Such glass composition is to make sure that if it does break then any shards of glass will remain attached to the foil and the glass will not shatter into splinter shards and the foil will not tear. The main principle of Sratobel glass is the possibility of a different structure of glass and PVB foil with the aim of satisfying the broad range of safety requirements. Apart from the aforementioned advantages, this glass is available in a broad range of standard sizes and composition. Last but not least, all products from the Stratobel range can pride themselves with the bronze certificate Cradle to Cradle CertifiedTM. It is the certification of products that are designed in accordance with the environmental pillar of corporate social responsibility.

The renovation of the roofing of the steel double-aisled station hall was carried out in co-operation with specialists in building glass from the International Building Project team, which is a team of flat glass specialists, responsible for the support of investors, architects, engineering companies, façade producers and producers of specific technical solutions with specialization in glazed facades, glazed roofs and other external applications. If you need to design a comprehensive solution for your project, the team of AGC’s consultants will be pleased to advise you without charge.

WWW.AGC-YOURGLASS.COM

dn 7/2018

27

28-29 PR Taiko_Zlute lazne_2,0_Layout 1 28.6.18 12:59 Stránka 28

projekty / projects / LEISURE

VOLNÝ ČAS

Ve Žlutých lázních to žije! Žluté lázně thriving with life!

Odpočinek, sport, zábavu i hru opět v letní sezoně. nabízí areál Žlutých lázní v pražském Podolí..

L

etošní novinkou ve vybavení areálu je nové dřevěné molo, na němž mohou návštěvníci odpočívat a kochat se výhledem na řeku. Renovace se dočkala také terasa u Tančírny, kde vznikla moderní otevřená letní kuchyně s jídlem připravovaným přímo před zraky návštěvníků.

OBLÍBENÉ VELKÉ LETNÍ KINO DVAKRÁT TÝDNĚ

Dvakrát v týdnu mohou letos přijít do Žlutých lázní filmoví fanoušci. Plátno s rozměry 11 × 6 m na velké travnaté pláži nabídne novinky i kultovní české a zahraniční snímky – úterky budou zaměřeny na filmy novější, zatímco soboty na osvědčené tituly, např. Pelíšky, Podraz, Teorie tygra nebo Vražda v Orient expresu. Z nových snímků pak diváci zhlédnou Strážci Galaxie Vol. 2, Sebevražedný oddíl, Tomb Raider aj.

Projekce začne vždy po setmění, zhruba po 21. hodině; čekání na film návštěvníkům zpříjemní živá hudba. Hudebníci různých žánrů budou vystupovat od 18 hodin až do začátku filmu. Chybět nebudou po celé léto také doprovodné soutěže. Sledování filmů bude možné si zpříjemnit objednáním speciálního piknikového filmového menu (popcorn, fresh, zmrzlina).

SPORT NA VODĚ I NA SOUŠI

Na své si ve Žlutých lázních tradičně přijdou milovníci vodních sportů. V areálu přibyla nová plavidla, k zapůjčení jsou připraveny kajaky, šlapadla, motorové čluny a oblíbené paddleboardy. Přibyly také megaboardy, o něco větší než paddleboardy, na nichž se sveze čtyři až osm osob najednou.

Zájemci si mohou protáhnout tělo při pravidelném cvičení na břehu Vltavy. Čekají na ně lekce jógy, taj-či, meditace i klasické posilování.

BOHATÝ PROGRAM PO CELÉ PRÁZDNINY

Během letních prázdnin vystoupí ve Žlutých lázních špičkoví čeští dýdžejové. Některé z produkcí se v případě velkého zájmu budou konat na velké travnaté louce. Chybět nebude oblíbená stand-up show Na stojáka, ani velký hit loňské sezony – obří vodní skluzavka, která letos bude ve Žlutých lázních každý druhý týden v měsíci a prodlouží se až na 30 m.

Na své si přijdou také fotbaloví nadšenci. Celý měsíc bude možné na deseti obrazovkách v prostorách Tančírny a Modrého baru sledovat přenosy z mistrovství světa ve fotbale. Provozovatelé umístí do stanu za Tančírnou plátno

28

dn 7/2018

3 × 2 m, na němž budou k vidění jednotlivé zápasy. Sportovní zážitky doplní tipovací soutěže a různé doprovodné akce.

Areál Žluté lázně otevře také pravidelné příměstské dětské tábory se školkou, které nabídnou po celé prázdniny v devíti turnusech vyžití dětem v době, kdy jsou jejich rodiče v práci. Malí návštěvníci si také užijí upravený dětský koutek s novou atrakcí – vodní postelí o velikosti 12 × 4 m. Čeká je také pravidelné interaktivní divadelní představení souboru Divadla pod kloboukem.

Ve Žlutých lázních stále funguje půjčovna kol a koloběžek, in-line bruslí, longboardů a dalších doplňků. Rozšíření se také dočkalo lehátkové pole se slunečníky. V areálu je možné si zahrát beachvolejbal, nohejbal, pétanque či stolní tenis.

Aktuální program na www.zlutelazne.cz PR / FOTO: TADEÁŠ TRAGA

Relaxation, sport, entertainment and games are being. offered again in this summer season by the complex. of Žluté lázně (Yellow Spa) in Podolí, Prague..

T

his year’s innovation within the complex’s facilities is a new timber pier where visitors can relax and enjoy

28-29 PR Taiko_Zlute lazne_2,0_Layout 1 28.6.18 12:59 Stránka 29

projekty / projects VOLNÝ ČAS / LEISURE

The 11 × 6 m screen situated on a large grassed beach will offer new pictures as well as Czech and cult foreign films – Tuesdays will be dedicated to newer films whilst Saturdays to time-proven titles such as Cosy Dens, The Sting, The Tiger Theory and Murder on the Orient Express. As for new movies, fans can watch Guardians of the Galaxy Vol. 2, Suicide Squad, Tomb Raider and others.

Projection will commence after dusk, approximately after 9 p.m.; waiting for the film to start will be made more pleasant by live music. Musicians of different genres will perform from 6 p.m. until the film starts. Accompanying competitions throughout the summer won’t be missing.

Watching the films may be made even more pleasant with a special picnic film menu (popcorn, fresh, ice cream), which will be available to order.

SPORT ON WATER AND LAND

Water sport lovers will, as usual, have a field day at Žluté lázně. The complex now has new vessels that may be hired – kayaks, paddle boats, motor boats and the ever popular paddleboards. There are also megaboards, which are somewhat bigger than paddleboards, and can take four to eight persons.

Those interested in stretching their bodies can do so during regular exercise held on the bank of the Vltava River, including yoga, taj chi, meditation and classic body building.

AN ABUNDANT PROGRAMME THROUGHOUT THE SUMMER HOLIDAYS

views of the river. The terrace by the Tančírna (Dancing Hall), where there is a modern open summer kitchen with food prepared directly in front of their visitors, has also undergone renovation.

A POPULAR LARGE SUMMER CINEMA TWICE A WEEK

Film fans may come to Žluté lázně twice a week this year.

During the summer holidays there will be top class DJs performing at Žluté lázně. Some productions will, in the case of large interest, be held on a large grass meadow. There will also be the popular stand-up show ‘Na Stojáka’ as well as the super hit of last year’s season – a huge water slide, which will be available at every second week of the month and will be extended to 30 m.

Football fans will also have their field day as it will be possible to watch broadcasts from the World Football Cup on ten large screens located at the Tančírna and Modrý Bar for the whole month. There will be also a 3 × 2 metre screen in a tent behind the Tančírna, where one can watch individual matches. Sports activities will be accompanied by guessing competitions and other additional events. Žluté lázně complex will also open regular summer camps with a nursery, which will provide entertainment for children, at those times when their parents are at work in nine sessions throughout the summer. Smaller visitors can also enjoy a crèche with a new item – a 12 × 4 metre water bed. They can also enjoy a regular interactive theatrical performance by the theatre company Divadlo pod Kloboukem.

In Žluté lázně, there still operates the hire of bicycles, scooters, in-line skates, longboards and other items. The sunbed area with parasols has also been extended. One also has the possibility for a game of beach volleyball, futnet, pétanque and table tennis.

The current programme is available to be viewed at www.zlutelazne.cz PR / PHOTO: TADEÁŠ TRAGA

dn 7/2018

29

30-31 BIM_Layout 1 28.6.18 13:05 Stránka 30

projekty / projects / TRENDS

TRENDY

BIM pro investory BIM for investors CZ BIM je unikátní platforma pro setkávání, výměnu myšlenek, názorů a zkušeností..

Jedním z prvních cílů zakládajících členů bylo popsat, co vlastně BIM je..

T

ak vznikla v roce 2013 „Příručka BIM“. Ve vnímání BIM (Building Information Modeling) v České republice došlo v posledních dvou letech ke značnému posunu, mj. díky aktivitě státu jako největšího zadavatele stavebních prací.

MNOHO PROČ A MNOHO OTAZNÍKŮ

Na podzim roku 2017 bylo schváleno usnesení vlády o zavedení metody BIM do stavební praxe. Usnesení dokonce předpokládá povinné zavedení BIM pro všechny nadlimitní veřejné zakázky od roku 2022. Na tomto dokumentu se podíleli profesionálové ze stavebnictví, např. i někteří členové CZ BIM ve spolupráci s ministerstvem průmyslu a obchodu (MPO). Následně vznikla Česká agentura pro standardizaci (ČAS), která má za úkol připravit normy a standardy metody BIM v návaznosti na stávající zákony. Nicméně podle některých členů stále CZ BIM chybí dostatečné zapojení soukromých investorů.

Proto vznikla v rámci CZ BIM pracovní skupina s úkolem připravit návod pro tyto investory pod názvem „Příručka BIM pro zadavatele“.

V současné době je příručka hotová, prochází posledními úpravami; již brzy bude k dispozici ke stažení a pravděpodobně i v tištěné podobě. Jejím cílem není znovu opakovat, co vlastně BIM je, protože mnoho zadavatelů už naštěstí má o BIM znalosti .

Příručka proto začíná krátkým obecným úvodem o metodě BIM, ale hlavně popisuje důvody jeho vzniku. Další krátké zamyšlení se zabývá tím, proč by investor měl pro svůj projekt BIM využít. Při úvodních konzultacích týmu autorů to bylo klíčovým tématem právě ono Proč? s otazníkem na konci. Tým autorů poskytl své zkušenosti ze zadávání BIM projektu. Pokud mluvíme o metodě BIM jako o schopnosti projektového týmu dodat virtuální model stavby využitelný ve fázi návrhu i později v provozu, je naprosto evidentní, že bez jasného zadání, jak má výstup vypadat a co má být předmětem dodávky, není možné

30

dn 7/2018

projekt realizovat. Příprava takového zadání je jednoznačně na straně investora.

Ačkoli se setkáváme s lidmi, kteří se o BIM aktivně zajímají, stále čelíme mnoha nepřesným definicím. Ostatně zatím neexistuje jednoznačný a exaktní popis, co je BIM. V každém případě ale existuje mnoho zavádějících charakteristik. Část příručky je proto věnována demystifikaci BIM. Nešlo ani tak o to, vyvrátit vyložené nepravdy, jako spíše poukázat na definice s velmi úzkým zaměřením na metodu BIM. Mezi časté mýty např. patří, že BIM je jen pro nové stavby. Nebo že jde jen o jiný způsob projektování a že dodání je plně v kompetenci architekta nebo projektanta. Někteří zadavatelé podlehli dojmu, že BIM je otázkou výběru nového a správného softwaru a úkolem adaptovat BIM pověřili IT odborníky. Velmi často se řeší cena za BIM, což je velmi relativní, pokud se k BIM investor postaví jako k investici, která má jistou návratnost.

školení a jejich rozsah, abychom postupně dosáhli prvních reálných kroků opravdového BIM projektu. Věříme, že úspěšné odstartování bude začátkem dlouhodobého postupného zlepšování ve všech oborech.

Naše nová příručka je těsně před vydáním, ale naše práce rozhodně nekončí. Naopak.

NÁVODY I KONKRÉTNÍ PŘÍKLADY

Pro většinu čtenářů bude nejzajímavější kapitola Jak na to – tedy scénáře adaptace BIM. Některé příklady poodkryjí možné výhody i nevýhody implementace BIM v jednotlivých fázích výstavby projektu. Jde o souhrn kroků, které by si měl investor ujasnit dříve, než začne BIM požadovat nebo realizovat. Nicméně ani tady nemůže jakýkoli zadavatel či investor očekávat exaktně specifikované odpovědi, ideálně přesnou matematickou rovnici, do níž si dosadí vlastní neznámé. To nelze. Ze zkušeností jednoznačně vyplývá, že BIM je především v úvodních fázích adaptace o „change managementu“ na plný úvazek. Znamená to změnu myšlení a přístupu k projektům. Takže nejdříve musí zadavatel definovat zdánlivě elementární procesy (např. schvalování změn nebo vzorků), které vznikaly samovolně a nejsou nikde definovány. Zároveň je třeba analyzovat možnosti a schopnosti přijmout změnu jednotlivými členy projektového týmu. Tedy definovat změnu rozložení zodpovědnosti, typy

Předpokládá se, že její platnost bude jeden až dva roky a poté se musí provést revize. Vzhledem k tomu, že se každý měsíc rozjíždějí nové pilotní projekty v BIM, budeme mít k dispozici nové poznatky a zkušenosti. Naším cílem je zapojit co nejvíce investorů, zadavatelů a stavebních developerů do analýz. Každý, kdo má zájem se k nám přidat a získat konkurenční výhodu, je vítán.

PAVEL LACINA / FOTO: DEPOSITPHOTOS.COM

30-31 BIM_Layout 1 28.6.18 13:05 Stránka 31

projekty / projects TRENDY / TRENDS

The governmental decision regarding the introduction of the BIM method into building practice was approved in autumn 2017. The decision involves obligatory implementation of BIM for all

tion from private investors. That is the reason for establishing, within the framework of CZ BIM, a working group, which is to prepare a manual for these investors entitled ‘BIM Manual for Contracting Authorities’. The manual is complete now, undergoing its last modifications; it will soon be available for downloading and probably even in a printed version. Its aim is not to again repeat what BIM actually is as many of the contracting parties are already experienced with BIM. That is why the manual begins with a short general introduction about the BIM method, but mainly describes the reasons for its development. The next short reflection attends to why the investor should utilize BIM for his project.

The Why? with the question mark was the key topic during initial consultation with the team of authors. The team of authors provided their experience from the implementing of the BIM PROJECT. If we speak of the BIM method as of the ability of a project team to produce a virtual model

above limit public procurements, this to be applied from 2022. This document was prepared by professionals from the building industry, for instance even certain members of CZ BIM in co-operation with the Ministry of Industry and Trade (MPO). This was followed by the establishing of the Czech Standardization Agency (ČAS), which is to prepare norms and standards for the BIM method in connection with existing laws and regulations. Nevertheless, CZ BIM is, according to some members, still missing a sufficient connec-

of a building, which could be utilized at the proposal stage as well as later during operation, it is totally evident that the project cannot be realized without a clear assignment as to what the output is to look like and what is to be the subject of supply. Preparation of such an assignment is clearly in the hands of the investor.

Even though we meet people who are actively interested in BIM, we still face many inaccurate definitions. After all, there still isn’t a clear and exact description as to what BIM actually is. How-

CZ BIM is a unique platform for. gatherings, exchange of ideas,. opinions and experiences. One. of the objectives of the founding. members was to describe what.

BIM actually is..

T

hat is how the ‘BIM Manual’ originated in 2013.

The way BIM (Building Information Modelling) is perceived in the Czech Republic has moved on considerably over the past two years, this also being due to further greater activity from the state, the largest contracting authority of building work.

MANY WHY AND MANY QUESTION MARKS

ever, there are many misleading characteristics.

That is why part of the manual is devoted to demystification of BIM. It wasn’t that much about disproving untrue information. It was more about highlighting definitions and focusing very closely on BIM methods. Very common myths are, for instance, that BIM is only for newly built constructions. Or that it is just another way of planning and that the supplying of the project is fully in the hands of an architect or planning engineer. Some contracting parties succumbed to the impression that BIM is a question of choice for new and correct software and entrusted IT specialists with the adaptation of BIM. The cost of BIM is very often discussed, which is very relative issue if the BIM investor approaches it as an investment with a secured return.

INSTRUCTIONS AND PARTICULAR EXAMPLES

The chapter that most readers will find most interesting is How to do it – that being the instructions as to how to adapt BIM. Some examples will disclose the possible advantages as well as disadvantages of BIM implementation in the individual phases of construction. It is a summary of steps that the investor should get clear before requiring or realising BIM. Nevertheless, no contracting party or investor should expect specific answers, ideally an exact mathematical equation with their own unknown variables. That is impossible. Resulting clearly from experience is that BIM is, mainly in the initial phases of adaptation, about ‘change management’ to full time. This comes with a change of thinking and approach to projects. That means that first the contracting party must define seemingly elementary processes (for instance the approval of changes of samples), which originated spontaneously and are not defined anywhere. It is also necessary to analyse the possibilities and abilities of other members of the project team to accept changes. That is to define the change of responsibility distribution, types of training and their extent in order to gradually achieve the first realistic steps of a real BIM project. We believe that a successful launch will be the beginning of long term gradual improvements in all segments.

Our new manual is just about to be published but our work certainly doesn’t end here. On the contrary, it is assumed that it will only be valid for one or two years and then will need to be revised.

With regards to the fact that new pilot BIM projects are being commenced every month, we will have new findings and experiences available. Our aim is to involve as many investors, contracting parties and building developers as possible in the analysis.

Everyone who is interested in joining us and gaining a competitive advantage is welcome.

PAVEL LACINA / PHOTO: DEPOSITPHOTOS.COM

dn 7/2018

31

32-33 Fundlift_2,0_Layout 1 28.6.18 13:11 Stránka 32

ekonomika / economy FINANCOVÁNÍ / FINANCING

Crowdfunding developmentu se rozjíždí!

Crowdfunding of real estate development is on the rise!

V březnovém vydání Development News jsme. poprvé informovali o rostoucím trhu crowdfundingu. a o jeho v Čechách dosud nevyužitém potenciálu. v souvislosti s financováním nemovitostních projektů..

C

rowdfunding, při němž společnosti pohodlně online získávají financování od většího množství drobnějších investorů, dále roste. Na platformě Fundlift, která je první a největší investiční crowdfundingovou platformou v České republice, byla úspěšně představena první příležitost podílet se na developerském projektu.

BIDLI HOLDING, A.S ., NA FUNDLIFTU ANEB DEVELOPMENT VE SMIŘICÍCH

Společnost BIDLI holding, a.s., chce v crowdfundingové kampani na Fundliftu získat 20 mil. Kč pro realizaci projektu ve Smiřicích v blízkosti Hradce Králové.

BIDLI holding, a.s., poskytuje v rámci skupiny dceřiných firem komplexní portfolio služeb týkajících se bydlení. Nabízí výkup i prodej nemovitostí, dále zprostředkování financování, výstavbu vlastního bydlení včetně interiérů, a navíc také dodávku energií. V první fázi projektu ve Smiřicích bude postaveno 18 trojdomů s celkem 54 bytovými jednotkami 3+kk. Dosud se podařilo zajistit stavební povolení na infrastrukturu a dokončit výstavbu kanalizace a vodovodu. Pro jednotlivé rodinné domy má společnost již zařízené územní rozhodnutí a nyní se čeká na vydání stavebního povolení, k němuž má dojít v září letošního roku.

Emitentem dluhopisů je holdingová společnost – schopnost splácet závazky plynoucí z dluhopisů nezávisejí pouze na úspěchu daného developerského projektu, ale na výkonnosti všech dceřiných společností holdingu. Dluhopisy jsou dále ručeny na základě osobního ručitelského prohlášení vydaného Jiřím Lejnarem, předsedou představenstva BIDLI holding, a.s.

Během prvního týdne po spuštění kampaně do projektu investovalo přes 200 investorů celkovou částku přesahující 10,5 mil. Kč. Za svou investici, kterou je možné uskutečnit pohodlně online již od 5 000 Kč, získají dluhopisy s výnosem 7 % p.a. Přidáte se k nim?

CROWDFUNDING NEMOVITOSTÍ A PROČ TUDY VEDE CESTA

Developerům a nemovitostním asset managerům se crowdfundingem otevírá zcela nová možnost financování

32

dn 7/2018

jejich projektů. Klasická struktura financování, kdy je dominantní část celkových investičních či akvizičních nákladů daného projektu zajištěna pomocí bankovního financování a zbytek pokrývají vlastní zdroje či nákladné zdroje spoluinvestorů, již nemusí platit. Crowdfunding totiž developerům otevírá možnost nahradit vlastní či koinvestorské financování prostředky levnějšími, získanými např. emisí dluhopisů, do nichž investují drobní investoři – byť zatím jen v menších objemech do 1 mil. eur.

Veškeré peníze (zejména ty vlastní), které pomocí crowdfundingu dokáže developer z projektu refinancovat a nahradit levnějšími – crowdfundingovými – za to stojí. Lze je prostě využít na financování akvizice spekulativnějších aktiv. Není to ale zdaleka jen o penězích. Crowdfunding je inovativní cestou ke kapitálu, která upoutá pozornost.

FUNDLIFT SLAVÍ DVA ROKY EXISTENCE A DRTÍ ČESKÝ CROWDFUNDINGOVÝ TRH

Na Fundliftu to není jen o nemovitostech. Již 35 společností z různých sektorů na této platformě získalo celkem 190 mil. Kč. Investování zde funguje pohodlně online, efektivně a transparentně. Máte nemovitostní projekt a měli byste zájem se pobavit o možnosti jeho financování? Napište na info@fundlift.cz. Měli byste zájem investovat byť i menší částky do konkrétní společnosti a jejího záměru, který se vám bude líbit? Zaregistrujte se na www.fundlift.cz a buďte informováni o vystavených kampaních. Investování na Fundliftu je zdarma.

RADEK MUSIL

32-33 Fundlift_2,0_Layout 1 28.6.18 13:12 Stránka 33

ekonomika / economy FINANCOVÁNÍ / FINANCING

In our March issue we informed you for the first time. about the growing crowdfunding market and its untapped. potential in Czechia regarding real estate financing..

C

rowdfunding, where companies collect funds from large number of small retail investors, continues to grow. The first investment opportunity in real estate development has been presented on Fundlift, the first and the largest investment crowdfunding platform in the Czech Republic.

BIDLI HOLDING, A.S., ON FUNDLIFT WITH ITS DEVELOPMENT IN SMIŘICE

BIDLI holding, a.s., is aiming to raise CZK 20 milion in a crowdfunding campaing on Fundlift in order to realize a development project in Smiřice near Hradec Králové.

With its group of daughter companies BIDLI provides a complex portfolio of services related to housing. It offers a purchase and sale of properties, arranges financing, provides construction of houses including interior furnishing and furthermore also energy supply. Within the first phase of the development project in Smiřice the company plans to build 18 triplehouses with a total of 54 flat units 3+kk. Currently the project has been given a construction permit for the infrastructure, the sewer system and water piping have been already completed. For individual houses the company has a zoning approval and the construction permit is in progress, expected to be granted in September this year.

The issuer of the bonds is a holding company – the ability to repay the debt obligations depends not only on the success of the development project itself, but on the performance of all daughter companies of the holding as well. Moreover the bonds are guaranteed by a personal guarantor’s statement issued by Jiří Lejnar, chairman of the BIDLI holding, a.s.

Only within the first week the campaign has been supported by more than 200 investors with total investments exceeding CZK 10.5 milion. Investors who invest conveniently online from CZK 5,000 obtain bonds with a 7% coupon payments. Would you join them?

REAL ESTATE CROWDFUNDING AND WHY IT IS THE WAY TO GO

Crowdfunding opens up an entirely new funding possibility for developers and real estate asset managers. The traditional funding structure, where the dominant part of the overall investment or acquisition costs of a particular project are arranged and secured via bank funding and the remainder is covered by one’s own resources or costly resources of co-investors, does not need to apply any longer.

Crowdfunding allows developers to replace their own or co-investors’ financial resources with more economical ones that can, for instance, be acquired via an emission of bonds that are invested into by smaller investors, even though it is for now only in smaller volumes of up to EUR 1 million.

All funds (especially one’s own) that the developer can refinance from the project via crowdfunding and thus replace it with cheaper ones, crowdfunding ones, are worth it. It can simply be utilized for the funding of acquisitions of speculative assets. But it is not only about money. Crowdfunding is an innovative way to capital which attracts one’s attention.

FUNDLIFT JUST CELEBRATED TWO YEARS OF EXISTENCE AND BEATS THE CZECH CROWDFUNDING MARKET

Fundlift is not only about real estate. Already 35 companies from different sectors have gained funding through the platform in a total volume of about CZK 190 million. Investing works comfortably online, efficiently and transparently. Do you have a real estate project and would you like to learn about new possibilities of its funding? Write at info@fundlift.cz. Should you be interested in investing even smaller amounts into a particular company and its intention of your interest? Register at www.fundlift.cz and be up to date about all running campaigns. Investing on Fundlift is free of charge.

RADEK MUSIL

dn 7/2018

33

34-35 HDP_Fer_2,0_Layout 1 28.6.18 13:13 Stránka 34

ekonomika / economy HDP / GDP

Připoutejte se, prosím…

Fasten your seatbelts please…

Rozpočet na rok 2019 by měl skončit schodkem nejhůře 50 mld. Kč..

Ministryně financí Alena Schillerová při představování tohoto návrhu. rovněž zmínila, že ekonomika by po pětileté konjunktuře měla. nastoupit „měkké přistání“. Manévr právě začíná..

H

rubý domácí produkt ČR v prvním letošním čtvrtletí se zvýšil o 4,4 % ve srovnání se stejným obdobím loni.

Ještě v závěru minulého roku ekonomika rostla tempem 5,5 %. Zpomalení je tedy výrazné.

KOLIK TO BUDE V RECESI?

Naše hospodářství roste letos pátým rokem. Mírný pokles nastal v roce 2013, před ním ale tři roky rovněž ekonomika posilovala. Ani v jednom roce se nepodařilo sestavit vyrovnaný státní rozpočet. Navzdory úspěšně se rozvíjejícímu hospodářství se tedy stát stále hlouběji zadlužuje. Nepříjemné na tom je, že stoupají výnosy státních dluhopisů, což znamená, že obsluha dluhu bude nyní dražší, ekonomové odhadují letos až o 50 mld. Kč proti loňsku.

Vláda v rámci rozpočtu na příští rok slibuje profinancovat vše, co zanedbaly vlády předcházející. Nejčastěji se hovoří o důchodech a mzdách státních zaměstnanců. To nejsou úplně dobré zprávy pro stavebnictví. Nezodpovězena zůstává otázka, co se bude přednostně financovat z rozpočtu roku 2020, až konjunktura ustane a příjmy státního rozpočtu přestanou růst.

Podle předběžných výsledků zveřejněných Českým statistickým úřadem (ČSÚ) zatím ekonomika vypadá velmi zdravě. Hospodářský růst v prvním letošním čtvrtletí byl tažen především domácí poptávkou, a to jak spotřebitelskými útratami obyvatel, tak rostoucími investicemi podniků. Obyvatelstvo přitom více nakupovalo hlavně předměty dlouhodobé spotřeby. A svou spotřebu zvýšil i český stát.

VÝROBA JDE NA SKLAD

Signály, že to vše brzy přestane, jsou ovšem nepřehlédnutelné. Jedním z nich je plná zaměstnanost – neboli ekonomika už nemá kapacitu k dalšímu růstu. V zahraničním obchodě se ukazuje, že rychleji roste dovoz než vývoz. To je zřejmě signál oslabování zahraniční poptávky po českém zboží. Německá ekonomika např. zpomalila v růstu na 1,6 % v prvním letošním čtvrtletí z 2,3 % v kvartálu předcházejícím. Ale je to také důsledek ukončení devizových in-

34

dn 7/2018

tervencí ČNB, které oslabováním koruny pomáhaly exportérům. V tomto smyslu je docela štěstí, že se nevyplnily předpovědi mnoha ekonomů o skokovém posílení domácí měny. Její kurz však tendenčně téměř jistě půjde nahoru, ne dolů.

34-35 HDP_Fer_2,0_Layout 1 28.6.18 13:13 Stránka 35

ekonomika / economy HDP / GDP

V neposlední řadě jeden z hlavních tvůrců českého HDP, zpracovatelský průmysl, zpomalil svůj růst v prvním letošním čtvrtletí na 4,6 %, když za celý rok 2017 to bylo 6,2 %.

Navíc tržby z průmyslové činnosti v prvním letošním kvartálu stouply celkově o 0,4 %, tržby z přímého vývozu dokonce klesly o 1,5 %. To znamená, že podnikům zůstává zboží na skladě, a také, že tempo tuzemské průmyslové výroby převyšuje schopnost zahraničních partnerů nakupovat její výrobky.

Dál už průmysl zřejmě nemá kam růst. Chybějí zaměstnanci, jejich průměrná mzda prudce roste, takže výrobcům stoupají kromě jiných i náklady personální. Vysoké mzdy pak mohou zrychlit inflaci. „Česká ekonomika je těsně za vrcholem svého růstu.

A na ten se hned tak nevrátí,“ varuje Markéta Šichtařová, ředitelka poradenské firmy Next Finance, pokračuje: „Už proto, že na trhu práce už není dostatek volných pracovních sil. Navíc zahraničnímu obchodu přestává pomáhat slabá koruna. I proto se růst HDP v posledních měsících mnohem víc opírá o domácí poptávku než o tu zahraniční.

A není divu. Zpomaluje také ekonomický růst největšího českého obchodního partnera – Německa.“ Celkem vzato lze prudké ochlazení hospodářského růstu očekávat už ve druhém pololetí tohoto roku. Podle různých odhadů se za celý letošní rok tempo růstu HDP zpomalí na 3,6–3,4 %. V roce následujícím ekonomika zpomalí ještě více, v závěru roku nelze vyloučit stagnaci.

JF / FOTO: DEPOSITPHOTOS.COM

The budget for 2019 should end with a deficit of.

CZK 50 billion at worst. The Minister of Finance,.

Alena Schillerová, also mentioned when introducing. this proposal that our economy should ‘land softly’. after the five-year boom..

T

he gross domestic product of the Czech Republic increased, in the first quarter of this year, by 4.4% in comparison with the same period last year. Towards the end of last year, the economy was still growing at a 5.5% pace, so the slowdown is significant.

HOW MUCH IS IT GOING TO BE IN RECESSION?

Our economy has been growing for five years now. A slight fall occurred in 2013, but three years before that the economy was also strengthening. No balanced state budget was put together in any of those years. Despite the successfully developing economy, the country is running into even deeper debt. What is unpleasant about it is that the yields of state debenture bonds are increasing, which means that managing the debt will now be more expensive and where economists estimate this by up to CZK 50 billion in comparison with last year.

Within the framework of the budget for last year, the government promises to utilize all and every resource the previous governments neglected. They speak mainly of pensions and state employees’ salaries. That is not good news for the building industry. The question as to what will

be financed as a matter of priority from the 2020 budget, when the boom settles and the state budget’s income stops growing, remains unanswered.

According to preliminary results published by the Czech Statistical Office, the economy appears healthy for now.

Economic growth was, in the first quarter of this year, mainly driven by local demand, this applying to both citizens’ consumer spending as well as companies’ increasing investments. Citizens were mainly purchasing objects for long term consumption. The Czech state has also increased consumption.

PRODUCTION IN STORAGE

But signals that all this is coming to an end are highly visible. One of them is the full employment rate – the economy doesn’t have any more capacity for further growth.

Foreign trade shows that imports grow faster than exports.

That is probably the signal for a weakening of foreign demand for Czech goods. The German economy, for instance, reduced growth to 1.6% in the first quarter of this year from 2.3% in the previous quarter. However, this is also the result for the ending of the Czech National Bank’s foreign exchange interventions, which were helping exporters with a weakening of the Czech crown. There it is quite lucky that none of the predictions by many economists regarding a local currency strengthening were fulfilled. However, currency rates will almost certainly go up rather than down.

Last but not least, one of the main creators of the Czech GDP, the production industry, slowed its growth in the first quarter of this year to 4.6% when in the whole of 2017 it was 6.2%. Moreover, turnover from industrial activities increased in the first quarter of this year by 0.4% in total whilst turnover from direct exports fell by 1.5%. That means that companies are left with goods in storage as well as the fact that the pace of local industrial production exceeds the ability of foreign partners to purchase their products.

The industry probably has nowhere else to grow. There is a lack of employees, their average salaries increase rapidly so, apart from other increased costs, producers also face increased personnel costs. High salaries therefore speed up inflation.

“The Czech economy has just peaked beyond its growth and is not going back that soon,” warns Markéta Šichtařová, Director at the consultancy company Next Finance, and adds: “The reason also is that there isn’t enough available labour in the labour market. Also, a weak Czech crown is not helping foreign trade anymore. That is also a reason why GDP growth has been more and more dependent on local rather than foreign demand. And it’s no wonder. The economic growth of the Czech Republic’s largest business partner – Germany – is also slowing.”

All in all, an abrupt fall in economic growth can be expected in the second half of this year. According to various estimates, the pace of GDP growth will slow in the whole of this year to 3.6–3.4%. Next year, the economy will slow even more and one cannot rule out stagnation towards the end of the year.

JF / PHOTO: DEPOSITPHOTOS.COM

dn 7/2018

35

36-40 RetailCon_5,0_Layout 1 28.6.18 14:50 Stránka 36

ekonomika / economy NÁKUPNÍ CENTRA / SHOPPING CENTRES

Správa obchodních center Facility management at shopping centres V květnu se již 15. rokem konal RetailCon – největší setkání. všech zástupců shopping center s jejich nájemci a zároveň. se správci a dodavateli služeb či produktů..

S

práva shopping center je poměrně stabilní a tradičně rozdělený trh. Dostat se mezi tzv. prověřené dodavatele, tedy získat referenci pro zcela nové subjekty, je velmi těžké – a je jedno, zda jde o zdravotnictví, nebo retail.

Hlavní správci shopping center jsou dva a během let si vyměňují pozice, kdo na trhu vítězí. V současnosti, respektive již několik let, vede Cushman & Wakefiled před CBRE. Několik center je pod správou společností spojených s majiteli center (například Unibail-Rodamco či InterCora, Tesco Stores ČR apod.) nebo původně spojených s majiteli, například KLEPIERRE. Několik společností spravuje kolem tří center (např. Active, Savills či NEXT Management). Tito správci si pak najímají jednotlivé služby (úklid, údržba, bezpečnost atd.); teprve nedávno se začal objevovat sdružený management více činností dodávaných jedním dodavatelem. Systém sdružení více činností známý např. z trhu kancelářských prostor však v tomto oboru prozatím spíše neprorazil.

hrazenou dostatečnou kapacitu personálu na úklid kolem odpadových nádob. Navíc v důsledku zákonem omezenému tržnímu prostředí svozu odpadu nic nikoho nenutí zprofesionalizovat služby. Dnes, v době technologických možností omezených pouze a jen investičním kapitálem je s podivem, že odpad není lépe zpracováván již na místě (a to leckde ani lisem), svoz není prostřednictvím čidla upozorněn na plnící se nádobu, ale jezdí ve stanovený čas, ať je to třeba, nebo ne.

V málokterém shopping centru navíc nalezneme odpadkové koše na tříděný odpad ve všech pasážích. Jejich deficit je znát zvláště ve food courtech, protože většina českých i slovenských jednotek s občerstvením stále pracuje s jednorázovým nádobím, minimálně s příbory či kelímky.

Uvidíme, jak tuto situaci ovlivní v Evropské unii nově připravovaný zákon ohledně zákazu jednorázových plastů.

NEJVĚTŠÍ POTÍŽE PŘI SPRÁVĚ SHOPPING CENTER

Z průzkumu mezi nájemci shopping center je patrné, že je vedle nedostatku obsluhujícího personálu nejvíce trápí potíže v logistice. Se vzrůstajícím množstvím internetových nákupů a tlakem spotřebitelů na okamžitou dodávku je

Pro RetailCon 2018 vznikl i průzkum mezi řediteli shopping center a řediteli maloobchodních sítí na téma, co je nejvíce trápí. Samozřejmě na prvním místě se řeší nedostatek personálu na všech úrovních, od zaměstnanců bez rozhodovacích pravomocí až po vedoucí pozice. Tento problém se samozřejmě týká úplně všech, včetně dodavatelů služeb.

Dokonce většina obchodů by nyní, v době konjuktury, měla projít remodelingem, ale mnohé plány bylo třeba odložit kvůli nedostatečné kapacitě pracovníků dodavatelů. Nicméně z průzkumu vyšlo najevo, že mezi další významné potíže, jimž všichni v tomto segmentu musejí čelit, patří logistika a odpady.

ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ – NEJVĚTŠÍ KÁMEN ÚRAZU

V shopping centrech v podstatě přibývá odpadu, zejména v důsledku nároků na obaly pro přepravu internetových objednávek. Mnoho kamenných prodejen se totiž stává výdejnami zboží zakoupeného na internetu.

Nájemci jsou povinni třídit odpady, ale ne všichni to dělají. Společnost vykonávající úklid objektu má jen málokde

36

dn 7/2018

SPRÁVA NÁJEMNÍCH JEDNOTEK V OBCHODNÍCH CENTRECH

36-40 RetailCon_5,0_Layout 1 28.6.18 14:50 Stránka 37

ekonomika / economy / SHOPPING CENTRES

NÁKUPNÍ CENTRA

takřka nemožné dodržet podmínky nájemní smlouvy o zásobování obchodů, resp. o tom, kdy se pohybovat se zbožím po pasáži. Z pohledu shopping center a zákazníka jde o logický krok. Zároveň je nutné dodat, že málokteré shopping centrum má zásobování všech jednotek vyřešené

vírací doby spojeným s naštváním na každého zákazníka, který vejde do obchodu těsně před koncem otevírací doby…

BEZPEČNOST

I v oblasti bezpečnosti je samozřejmě velký tlak na cenu dodávané služby, aniž by bylo kam klesat. Cena práce je podhodnocená (níže lze jít pouze při nedodržení zákonů o minimální mzdě nebo odvodech sociálního a zdravotního zabezpečení). Ale bezpečnostní služby mají velkého pomocníka v podobě nových technologií. Je jen na zadavateli a jeho požadavcích, zda se mu vyplatí investovat do technologií a následné údržby, nebo platit člověka od hodiny.

I když člověka, stejně jako v úklidu, eliminovat úplně nelze.

Ale je možné např. dohledové činnosti přenést mimo obchod. Je faktem, že stále hlavní podíl na krádežích či ztrátách mají zaměstnanci. Z tohoto pohledu je vhodné mít bezpečnostní pracovníky co nejdále od obsluhujícího personálu. Dnes již existují dohledová centra, která sledují provoz obchodu online a v případě potřeby vyšlou pracovníka na místo. Dohledová centra mohou také vyhodnocovat rizika či přímo porušení zákona zpětně prohlédnutím záznamů. Vedle bezpečnosti mohou spolupracovat s obchodem mnohem šířeji; např. dohledové centrum spojuje bezpečnostní monitoring se sledováním regálů či kontrolou funkčnosti osvětlení apod.

TECHNOLOGICKÉ NOVINKY

Renata Nejtková, Tesco Stores

zadním traktem, takže jinak než pasáží se k jednotce se zbožím nelze dostat.

Největším problémem je neustálý tlak na cenu poskytované služby. Bohužel v každé excelové tabulce lze úspory naplánovat velmi efektivně, obzvláště jsou-li spojeny s odměnou pro toho, kdo je vymyslel. Málokdy však ty úspory pramení např. z efektivněji odvedené práce. Většinou jde doslova o bezduchý tlak na cenu bez reflexe hodnoty práce.

Obzvláště při úklidu je tento tlak mimo realitu. Rozhodně nelze tvrdit, že nejsou mezery v tom, jak dělat jakoukoli práci efektivněji, nebo ji lépe vysoutěžit tak, aby se zlevnila.

Víme, jaké jsou výsledky, když se cena promítá pouze a jen do ceny práce. Právě zmíněný úklid se technikou nahrazuje jen velmi složitě a končí to tím, že se v kabinkách prodejen oděvů válejí chuchvalce prachu a nití – i v těch nejprestižnějších shopping centrech. Pokud je úklid v gesci vlastních zaměstnanců, nezřídka to končí úklidem před koncem ote-

Za poslední rok se objevilo nejvíce technologických novinek spojených s údržbou, servisem či správou shopping center.

Mnoho z nich je navíc využíváno i v marketingu – především díky kamerovým systémům či jejich inovacím. Dnes lze v podstatě od vstupu do shopping centra zákazníka sledovat, vyhodnocovat, jak se v které části centra či jednotce pohyboval, jak se cítil, jak a čím platil apod. Lze přiřadit osobu (obličej) k platební kartě a k mobilnímu telefonu (číslu či přístroji), a tudíž nejen identitu (jméno, příjmení, věk, bydliště, zaměstnání apod.), ale i vyhodnotit jeho nákupní chování. A nejen to – lze sledovat jeho názory díky aktivitě na internetu apod. Toto sledování, nebo chcete-li marketingové nástroje, jdou tak daleko, že i PR texty dnes píše „program“ a přizpůsobuje je na míru vybraným skupinám osob – a zákazník ani nemusí mít staženou žádnou aplikaci. A mimochodem – slovo aplikace se stává pomalu slovem neslušným – aplikaci nabízejí shopping centra samostatně nebo sdruženě do různých platforem, prostřednictvím obchodníků a maloobchodních značek apod. Za mořem lze dostat do mobilního telefonu novou aplikaci v podstatě jen tak, že někomu darujete mobilní přístroj zdarma, pokud si aplikaci ponechá. Ve střední Evropě není situace tak tragická, aplikace se teprve rozvíjejí. Marketingovou výhodou pro vývoj aplikací či výše uvedené technologií je fakt, že mladí nejsou natolik citliví jako střední či starší generace na to, že je někdo sleduje a vyhodnocuje.

Naopak, považují to za pomoc zvyšující jejich pohodlí.

RED / FOTO: CENTERS PUBLISHING

dn 7/2018

37

36-40 RetailCon_5,0_Layout 1 28.6.18 14:50 Stránka 38

ekonomika / economy NÁKUPNÍ CENTRA / SHOPPING CENTRES

May is host to the 15th RetailCon – the largest meeting of all representatives. of shopping centres with their tenants as well as facility managers and. suppliers of both services and products..

F

acility management of shopping centres is a relatively stable and traditionally divided market. It is very difficult to find a way to become so called verified suppliers that is to acquire a suitable reference for entirely new entities – and it doesn’t matter whether it is about health services or retail. There are two main facility managers for shopping centres who keep amending their positions depending on who is the leader in the market. The current leader, actually being the leader for several past years, is Cushman & Wakefield followed

by CBRE. Some centres are managed by companies associated with owners of the centres (for instance UnibailRodamco, InterCora, Tesco Stores ČR and others) or those originally connected with the owners, for instance KLEPIERRE. Several companies manage some three centres (for instance Active, Savills and NEXT Management).

These facility managers then hire individual services (cleaning, maintenance, security and others); only recently the joint management of more activities supplied by one supplier has started appearing. The system of joining more activities, being known from the market of administrative premises, hasn’t yet made a breakthrough or won recognition in this area.

come processed better on site (and often not even compressed), collection is not notified via sensor as to what extent the container is filled but comes at a particular time whether it is required or not.

We also hardly ever find recycling bins in those shopping arcades within shopping centres. A lack of these is mainly visible in food courts as most Czech and Slovak units with refreshments still work with disposable cutlery and crockery, at least with cutlery and plastic cups.

We will see how the newly prepared EU law regarding the banning of disposable plastic will influence this situation.

Blok věnovaný aplikacím Discussion panel about applications

MOST TROUBLES WHEN MANAGING SHOPPING CENTRES

There has been a survey carried out amongst the directors of shopping centres and directors of retail network for RetailCon 2018, the topic being what worries or concerns them most. Firstly, it was a lack of personnel at all levels, from those without any decision making authority to management level. This problem applies to all of them, including suppliers of services. Generally, most stores should, in boom times, undergo remodelling but many plans had to be shelved due to an insufficient capacity with regards to suppliers’ staff. Nevertheless, the survey showed that other significant problems that everybody in this segment has to face are logistics and waste.

WASTE ECONOMY – THE BIGGEST STUMBLING BLOCK

Shopping centres are piled with more waste, this mainly being due to demands involving packaging with regards to the transportation of online orders. Many bricks and mortar stores are in fact becoming collection points for those goods purchased online.

Tenants are obliged to sort their waste but not all of them comply. The company that operates cleaning services in the building hardly ever employs sufficient paid personnel capacity for cleaning the bins. Moreover, due to the law that restricts market environment waste collection, nobody is pressured to make their services more professional. Today, in times of technology possibilities that are only restricted by investment capital, it is surprising that waste doesn’t be-

38

dn 7/2018

FACILITY MANAGEMENT OF RETAIL UNITS WITHIN SHOPPING CENTRES

Evident from the survey amongst tenants of shopping centres is that apart from the lack of serving staff, most problems lie in logistics. With the increasing possibilities of online shopping and consumer pressure on instant delivery, it is virtually impossible to adhere to tenancy agreement conditions regarding supply to shops or more precisely when to manipulate goods around the arcades.

From the point of view of the shopping centre and its customers, this is a logical step. At the same time, it is necessary to add that hardly any shopping centre has the supply of all of their retail units sorted via a back track so it is impossible to get to the retail unit in any other way but through the arcades.

The biggest problem is constant pressure on the price of provided services. Unfortunately, every Excel table can help to plan savings very effectively, especially if they are associated with some form of reward for those who came

Radek Šmíd, hlavní analytik Centers Publishing Radek Šmíd, Chief Analyst at Centers Publishing

36-40 RetailCon_5,0_Layout 1 28.6.18 14:50 Stránka 39

ekonomika / economy / SHOPPING CENTRES

NÁKUPNÍ CENTRA

Pavlína Trojovská, CEO Centers Publishing

up with them. However, savings hardly ever stem from more effectively performed work. It is literally about shallow pressure on price without any reflection of work value.

It is especially during cleaning when this pressure devolves from reality. It is certainly impossible to say that there are no loopholes in how to do any sort of job more effectively or to tender it in such a way as to make it cheaper. We know what it is like when price is only reflected in the price of work. And it is the aforementioned cleaning that is difficult to be replaced by technology and ends up with piles of dust and thread lying around in changing rooms of clothes shops – this even happens in the most prestigious shopping centres. If the cleaning concern is in charge of their own employees, it often ends up with the cleaning being done before the end of work hours associated with making customers who visit the shop just before closing angry…

SECURITY

As for the security area, there is also considerable pressure put on the cost of supplied services, even though

there is no way for reduction. The cost of work is underestimated (one can only go lower if one breaches the laws on minimum wage or the payment of social and medical insurance). However, security services have one great help and that is new technology. It is up to the clients and their requirements whether it pays to invest in the technologies and subsequent maintenance or whether to pay people per hour. Even though it is not totally possible to eliminate human beings, just as it’s not in the area of cleaning. But it is possible to take surveillance activities outside the shop. The fact is that the biggest share of theft and loss is by staff. From this point of view, it is advisable to have security staff as far as possible from serving personnel.

Nowadays, there are surveillance centres monitoring online the shopping operations and in case of need they send their staff out to the required place. Surveillance centres can also assess risks or a direct breach of law by going through their recordings. Apart from security, they can cooperate with the shop in a much broader way; for instance, the surveillance centre combines security monitoring by monitoring shelves or controlling the functioning of lights and others.

TECHNOLOGY INNOVATIONS

The most technological innovations that have appeared in the last year were associated with the maintenance, service and facility management of shopping centres.

Many of them are also utilized in marketing – especially due to camera systems and their innovation. Today, it is possible to monitor a customers from the moment when they step into the shopping centre, assess how they were moving around in whichever part of the centre or retail unit, how they felt, how and what they paid with and others. It is possible to match a face to a payment card and mobile phone (number or device) and therefore not just the identity (first name, surname, age, address, occupation and others) but also the shopping behaviour. And not only these – they can also monitor customers’ opinions due to online activity, etc. This way of monitoring, or if you like marketing strategy, goes that far that even PR texts are nowadays written by a ‘programme’, which adjusts them to suit selected groups of people – and a customer doesn’t need to have any application downloaded.

By the way – the term ‘application’ is slowly becoming an impolite expression – shopping centres offer application either individually or jointly to various platforms via traders, retail brands and others. To insert a new application into the phone overseas is only possible if you gift the phone to someone free of charge providing he/she keeps the application. The situation is not that tragic in Central Europe as applications are only at the development stage. The marketing advantage for the development of applications or aforementioned technology is the fact that young people are not as sensitive as the middle or older generation with regards to whether someone is watching and assessing them. On the other hand, they consider this to be a help that increases their comfort.

RED / PHOTO: CENTERS PUBLISHING

dn 7/2018

39

36-40 RetailCon_5,0_Layout 1 28.6.18 14:50 Stránka 40

ekonomika / economy NÁKUPNÍ CENTRA / SHOPPING CENTRES

Nejdůležitější jsou kontakty Contacts are the most important L

etos jsem se konference RetailCon zúčastnil již podvanácté (z celkových 15 ročníků) za firmu InterCora. Lze říci, že toto setkání plné podnětů mě provází po celou dobu mé práce v oboru pronájmu obchodních jednotek pro retail parky i obchodní centra v Čechách a na Slovensku. Tato akce je jediná, na které široké veřejnosti a samozřejmě i konkurenci prezentujeme naše objekty, které v daném roce nebo nejpozději v roce následujícím budeme realizovat. Veškerá ostatní komunikace probíhá pouze přes internetové stránky developerské skupiny InterCora a na osobních jednáních s našimi obchodními partnery. Může se zdát, že využíváme velmi málo z marketingových možností, které dnešní doba nabízí. Je to dáno tím, že InterCora na českém a slovenském trhu funguje letos 26. rok a náš tým je výjimečně stabilní. Pokud na RetailCon 2006 kdokoli dostal vizitku z nájemního oddělení naší společnosti, dnes by ji obdržel od stejných lidí, se stejnými telefonními čísly, e-mailovými adresami, jen s pozměněnou grafikou… To je také důvod, proč drtivou většinu pronájmů realizujeme díky dlouhodobým

kontaktům s provozovateli maloobchodních sítí v České a Slovenské republice.

VLADIMÍR VONDŘICH, VEDOUCÍ ODD. PRONÁJMU INTERCORA

T

his year I participated at the RetailCon conference for the twelfth (out of its 15 years) time representing the company InterCora. One can say that this meeting was packed with incentives as it has been accompanying me throughout my career in the area of the leasing of retail units within retail parks as well as

shopping centres in the Czech Republic and Slovakia. This event is the only one where we acquaint the general public and also our competition with our buildings that we are to realize in that particular year, or by latest the following year. All other communication proceeds via the development group InterCora’s website and at personal meetings with our business partners. It may seem that we utilize only very few marketing options that are available nowadays. The reason is that InterCora has been operating in the Czech and Slovak markets for 26 years now and our team is exceptionally stable. If anyone received a business card from the lease department of our company at RetailCon 2006, he/she would get it back today from the same people, with the same phone numbers, email addresses and only slightly modified graphics… That’s the reason we realize the overwhelming majority of leases thanks to our long term contacts with operators of retail networks in the Czech and Slovak Republics.

VLADIMÍR VONDŘICH, HEAD OF LEASE DEPARTMENT AT INTERCORA

Nová doba v retailu New times in retail R

ekonstrukce se Českem šíří jako lavina. Výstavba obchodních center se zpomaluje a majitelé stále častěji investují do rozšíření a modernizace. Udržitelnost se stává důležitější než kdykoli dřív. Měla by být klíčovou prioritou při plánování a rozvoji obchodních center, neboť ta jsou nedílnou součástí naší společnosti a stala se „komunitními centry“. Úspěšná aplikace strategie udržitelnosti může pomoci maximalizovat hospodářský i ekologický výkon budov a zároveň snížit náklady. Majitelé si tuto skutečnost uvědomují, a proto inklinují k tomu více investovat do udržitelnosti, aby zvýšili hodnotu své nemovitosti. Faktor udržitelnosti je ale významný i pro nájemce. Při výběru centra u nich sice rozhoduje zejména kvalitní mix nájemců a lokalita, stále více maloobchodních značek si však vybírá nákupní centrum i na základě požadavků své interní politiky v oblasti ži-

40

dn 7/2018

votního prostředí. Vědí, že to má konečný dopad na jejich zákazníka. Prostředí českého retail developmentu a obchodních center tak prochází revolucí a nesledování tohoto trendu může ovlivnit výnos celého projektu.

TOMÁŠ SOUKUP, VEDOUCÍ RETAILOVÉHO ODDĚLENÍ JLL.

R

econstructions are covering the Czech Republic like an avalanche. The construction of shopping centres is slowing and owners are more often now investing in expansion and modernization. Sustainability is becoming more important than ever. It should be the key priority when planning and developing shopping centres as they represent a component part of our society and have become ‘community centres’. Successful application of the strategy of sustainability can also help to maximize the

economic and ecological performance of buildings and at the same time reduce costs. Owners are aware of this fact and it is why they tend to invest more in sustainability and therefore increase their property’s value. The sustainability factor is also significant for tenants.

When choosing a centre, the most important criteria is the quality of the mix of tenants and the centre’s location but more and more retail brands also choose the shopping centre on the basis of requirements of their internal policy regarding the environment. They know that it has the final impact on the customer. The area of Czech retail development and shopping centres is undergoing a revolution and following this trend might well have an influence on the yield for the whole project.

TOMÁŠ SOUKUP, HEAD OF THE RETAIL DEPARTMENT AT JLL.

Ty nejlepší věci nejsou na prodej.

www.developersclub.cz

Hlavní partner

2018-06-21_215x280_inzerce_DC_final.indd 2

Partneři

21.06.18 16:07

42-43 CBRE_2,0_Layout 1 28.6.18 15:13 Stránka 42

ekonomika / economy NÁKUPNÍ CENTRA / SHOPPING CENTRES

Nájemné v obchodních centrech reaguje na růst obratu Rents in shopping centres follow retail revenue growth Meziroční tempo růstu nájemného v obchodních centrech loni meziročně –. oproti roku 2016 – mnohonásobně zrychlilo – z 0,3 % na 5 %..

V

yplývá to z výsledků nejnovějšího průzkumu CBRE Shopping Center Index, který každoročně sestavuje společnost CBRE. Průměrný obrat se meziročně zvýšil o 8,6 %, rostl tedy přibližně o 1,5 procentního bodu rychleji než v roce 2016. Návštěvnost nákupních center i procento neobsazených prostor zůstaly meziročně na přibližně stejné úrovni.

V RŮSTU OBRATU VEDE RYCHLÉ OBČERSTVENÍ

V roce 2016 zaznamenala analýza CBRE první mírné zvýšení nájmů v obchodních centrech po několika letech – o 0,3 %.

Tento trend v minulém roce výrazně posílil, když nájemné meziročně stoupalo desetkrát vyšším tempem, tedy o 5 %. „Přes citelné zrychlení tempa růstu vývoj nájmů stále výrazně zaostává za růstem obratu obchodníků – ten se v posledních třech letech pohyboval v rozmezí 7,1 až 8,6 % ročně. Růst nájmů se navíc liší podle oboru a velikosti prodejny – v minulém roce byl nejvýraznější ve specializovaném maloobchodě (9,4 %) a u velikostně nejmenších a největších prodejen (o 7,6 %, resp. 7 %),“ vysvětluje Klára Bejblová, Head of Research & Consulting – Associate Director, společnosti CBRE. Čísla Shopping Centre Index ukazují, že českému maloobchodu se, podobně jako celé ekonomice, v posledních letech daří. V celé České republice (včetně Prahy) rostou tržby stabilně od roku 2014, v regionech pak od roku 2015. Rekordmanem je segment potravin a nápojů, k jehož více než pětinovému (20,2 %) meziročnímu růstu přispěly zejména provozovny rychlého občerstvení. „Růst obratu rychlého občerstvení souvisí zejména s poptávkou po komplexnější nabídce služeb v nákupních centrech, jež zahrnuje i stravování a trávení volného času. Řada nákupních center proto na tyto oblasti zaměřila a objevují se i zcela nové koncepty,“ vysvětluje Katarína Brydone, Head of Retail, společnosti CBRE. Růstu obratu přes 10 % dosáhli prodejci elektroniky (+11,4 %) a také segment služeb (10,9 %), který táhly zejména cestovní kanceláře (+39 %). Lehce podprůměrného (+7,6 %), zároveň ale silnějšího růstu než v roce 2016 do-

42

dn 7/2018

sáhl módní segment, na který připadá vůbec největší podíl prodejní plochy – 37 %. Pouze mírný růst (1,1 %) zaznamenali prodejci sportovního zboží a jediným segmentem, jehož průměrný obrat v roce 2017 mírně klesal (-0,9 %), bylo vybavení domácnosti a nábytek.

NEOBSAZENOST TĚSNĚ POD 5 %

Situaci na trhu dobře ilustruje i rekordně nízký podíl neobsazených prostor – na úrovni 4,7 % – tedy stejně jako v minulém roce. „Tradiční kamenné prodejny se pro stále více nájemců stávají důležité i coby součást omnichannel servisu pro zákazníky – ani pokračující rychlý růst prodeje zboží přes internet, který podle ČSÚ v minulém roce narostl bezmála o 21 % a představuje necelou desetinu maloobchodního obratu v Česku, tak klasickým obchodům na významu neubírá, spíš naopak,“ dodává Katarína Brydone, Head of Retail, společnosti CBRE. Společnost CBRE sestavuje svůj Index nákupních center (Shopping Centre Index) v Česku od roku 2013. Nyní vychází z dat v 19 centrech ve všech regionech Česka mimo Prahu s celkovou nájemní plochou 0,5 mil. m2, 1 500 obchodníky a více než 80 mil. návštěvníky v roce 2017. Díky své popularitě byl tento index postupně rozšířen i na další trhy jako je Polsko, Slovensko, Rumunsko, Itálie a Španělsko.

ZDROJ: CBRE / FOTO: PIXABAY.COM

The growth rate of rents in shopping. centers accelerated rapidly recently,. from 0,3 % in 2016 to 5 % in 2017..

I

t results from the latest CBRE Shopping Centre Index, which is compiled annualy by CBRE, a global leader in real estate services. Average store revenue went up by 8.6% – a 1.5 percentage point faster pace of growth compared to 2016. Customer footfall as well as vacancy rates remained about the same.

42-43 CBRE_2,0_Layout 1 28.6.18 15:13 Stránka 43

ekonomika / economy / SHOPPING CENTRES

NÁKUPNÍ CENTRA

FAST FOOD ON THE TOP IN REVENUE GROWTH

CBRE recorded first slight increase of averagee rental levels after serveral years in 2016 – albeit only by 0.3%. This trend has accelerated dramatically in 2017, with rental levels growing more than ten times faster – by 5%. “Despite much faster growth, average rental levels are still lagging behind the average annual turnover growth, which was 7.6% and 8.6% in previous two years respectively. Rental level growth also differs with respect to store type and size.

Specalized retail saw fastest growth last year (9.4%) as well as largest (7.6%) and smallest (7%) stores,” explains Klára Bejblová, Head of Research & Consulting – Associate Director, CBRE. Figures in latest CBRE Shopping Centre Index illustrate, that Czech retail has been doing well in recent years, along with rest of the economy. Revenues have been growing steadily since 2014 in Prague and since 2015 in all regions.

Food and beverage holds the record for 2017, with growth exceeding one fifth (20.2%), which can be attributed mainly to fast food restaurants. “Growth in fast food segment is a result of demand for ever expanding and complex set of services in shopping centers and malls, which often includes restaurants and leisure. Many shopping centres have therefore focused on developing these services and even offering new concepts,” explains Katarína Brydone, Head of Retail, CBRE.

Among other fast growing segments were consumer electronics retailers (11.4%), services (10.9%, to which contributed mainly travel agents with 39% growth). Slightly below average, but still above 2016 growth figures were fashion stores (7.6%), which represent largest share of floor space: 37%. Only small turnover increase was recorded among sports goods retailers (1.1%) and the only segment with declining revenue was household & furniture (-0.9%).

VACANCY SLIGHTLY BELOW 5%

Market situation is well illustrated by a record low average vacancy rate of just 4.7% – same as in 2016. „Traditional brick & mortar stores are becoming important for many tenants as part of their omnichannel customer service.

Steady strong growth of online retail, which as at 21 % last year according to Czech Statistical Office, and currently represents about one tenth of all retail revenues in Czech Republic, poses no threat to traditional stores, rather the contrary,“ adds Katarína Brydone, Head of Retail, CBRE. CBRE compiles its annual Shopping Centre Index for Czech Republic since 2013. It is currently based on data from 19 shopping centres in all regions of Czechia except Prague, with a total leasable space of half a million square meters, 1,500 retailers and over 80 million visitors in 2017. Thanks to its popularity, the Index has been extended to other countries such as Poland, Slovakia, Romania, Italy and Spain.

SOURCE: CBRE / PHOTO: PIXABAY.COM

dn 7/2018

43

44-46 CW obchodni centra_3,0_Layout 1 28.6.18 14:55 Stránka 44

ekonomika / economy NÁKUPNÍ CENTRA / SHOPPING CENTRES

Revitalizováno bylo 19 % obchodních center 19% of existing shopping centres refurbished Jak vyplývá z nejnovější zprávy Evropská obchodní centra (European.

Shopping Centres) společnosti Cushman & Wakefield, tempo výstavby. obchodních center v Evropě zpomaluje..

V

roce 2017 poklesl objem dokončených prostor meziročně o 23 % na 3,8 mil. m2. Spíš než na novou výstavbu se investoři soustředí na revitalizace s důrazem na kvalitní prostředí, rozšíření služeb a zážitkových prostor.

Za trendem stojí postupně saturovaný trh obchodních center, měnící se poptávka spotřebitelů a nájemců, technologický vývoj a nárůst online obchodování. Protože jedině spojením kvalitního maloobchodu, širokospektrých služeb a volnočasové nabídky vzniká prostředí, které se na internetu vytvořit nedá a které si spotřebitelé žádají. Revitalizace v tomto duchu jsou tak zásadním klíčem k úspěchu obchodního centra. Z celkového počtu 98 obchodních center v České republice bylo doposud zrekonstruováno 19 z nich. „Zpomalení výstavby evropských obchodních center se týká zejména rozvinutějších trhů západní Evropy, ale i regionu CEE. Místo výstavby dochází k četným revitalizacím. Mají-li si centra udržet stávající zákazníky, přilákat nové a prodloužit jejich čas v centru, pak dobře navržené, vysoce kvalitní prostory s vysokým zastoupením služeb (pošta, lékaři, realitní kanceláře a další) a zážitkových konceptů (edukačních, zábavních, gastro aj.), zasazených do zajímavého architektonického řešení interiérů, jsou absolutně nezbytné. Vznikají tak živoucí střediska, která plní různé obchodní, volnočasové a sociální potřeby všech věkových kategorií a vytvářejí unikátní destinaci pro trávení volného času“, říká Jan Kotrbáček, partner a vedoucí pronájmu maloobchodních prostor v regionu střední a východní Evropy. Jako příklad takového centra uvedl multifunkční komplex Eurovea, který vytvořil nové centrum Bratislavy.“ SITUACE V ČR

Naposledy bylo v České republice otevřeno nové outletové centrum Prague The Style Outlets, které se však v mezinárodním měřítku do obchodních center nezapočítává.

Jediné letos otevřené obchodní centrum Géčko Ostrava tedy dodá na trh 10 700 m2 nových ploch. Také v tuzemsku je tak pozornost upřena na revitalizace.

Z celkového počtu 98 obchodních center v České republice bylo doposud zrekonstruováno 19 z nich. Z jejich celkové plochy, která dohromady tvoří 2,3 mil. m2, podíl rekonstrukcí činí 32 %. Asi dvě třetiny obchodních center

44

dn 7/2018

(62) v ČR jsou starší 10 let; z těchto bylo zrekonstruováno 17, včetně Centra Černý Most, Centrum Chodov, Olympia Brno, OC Nový Smíchov, Futurum Ostrava a IGY Centrum České Budějovice a další. Při porovnání celkové obchodní plochy pak těchto 17 rekonstruovaných center představuje 45 % obchodní plochy starší 10 let. „Většina obchodních center v Česku vznikla mezi lety 2004–09. K rekonstrukcím zpravidla dochází po 8–10 letech, aby odpovídaly aktuálním designovým trendům a především měnícím se preferencím zákazníků a nájemců.

IGY České Budějovice po rekonstrukci IGY České Budějovice after refurbishment

44-46 CW obchodni centra_3,0_Layout 1 28.6.18 14:55 Stránka 45

ekonomika / economy / SHOPPING CENTRES

NÁKUPNÍ CENTRA

Revitalizace probíhají v různém rozsahu od drobnějších úprav typu změn podlah až po celkovou přestavbu a rozšíření, měnění vstupů, složení nájemců, vertikální komunikace – eskalátory, tvar pasáží, zavádění nových technologií, otevírání či rozšiřování gastro zón, služeb, zábavních a jiných zážitkových prostor, které jsou nyní klíčové,“ říká Jan Čížek, vedoucí pronájmu obchodních center.

VÝSTAVBA V EVROPĚ

Rozloha prostor obchodních center v Evropě činila počátkem roku 2018 celkem 166,5 mil. m2, což představuje nárůst během roku 2017 o 2,3 %. Na západní Evropu z toho připadá 109,7 mil. m2 a na střední a východní Evropu (CEE) pak 56,8 mil. m2. Turecko v průběhu roku 2017 vystřídalo Rusko na pozici stavebně nejaktivnějšího trhu; ve druhém pololetí zde přibylo 495 000 m2. Druhé Rusko si přičetlo 330 000 m2 a třetí je Polsko s 298 000 m2.

Odhaduje se, že v příštích dvou letech na trhu přibude celkem 6,6 mil. m2 nových prostor. Mezi Západem a Východem však bude patrný značný rozdíl, jelikož v západní Evropě se očekává pokles objemu o 21,3 %, kdežto v regionu CEE naopak nárůst o 12,3 %. Bude tak nadále pokračovat trend posledního desetiletí, kdy západní Evropa za střední a východní Evropou co do nově vybudovaných prostor pokulhává.

STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPA

V roce 2017 bylo Rusko druhou nejaktivnější zemí z hlediska výstavby i přesto, že roční objem dokončených ploch poklesl ze 1,6 mil. m2 v roce 2016 na 0,6 mil. m2 v roce 2017.

Příčinou je zčásti propad ekonomiky od roku 2014, kdy se počet nově zahájených projektů výstavby značně snížil, a také relativní vyrovnání nabídky a poptávky v roce 2017.

Ze struktury rozpracovaných projektů na rok 2018 vyplývá, že developeři nyní přesunují pozornost od rozsáhlých spíše k menším projektům.

Nabídka obchodních center v Turecku loni výrazně vzrostla o 1,1 mil. m2 nových prostor, což představuje 47 % celkové plochy dokončené v regionu CEE za rok 2017. Tím OBCHODNÍ CENTRA – NEDÁVNO DOKONČENÁ REVITALIZACE SHOPPING CENTRES WITH RECENTLY COMPLETED REFURBISHMENT

IGY České Budějovice Centrum Chodov Galerie Butovice OBCHODNÍ CENTRA – PLÁNOVANÁ/PROBÍHAJÍCÍ REVITALIZACE SHOPPING CENTRES WITH PLANNED OR UNDERGOING REFURBISHMENT

Olympia Teplice NC Fénix Olympia Mladá Boleslav Forum Liberec Citypark Jihlava OC Karviná Nisa Liberec Tesco My Národní OD Kotva

Turecko získává prvenství z hlediska aktivity výstavby. Projekty rozpracované na roky 2018/19 obnášejí 1,4 mil. m2 nových ploch, přičemž zhruba 70 % z nich se nachází v Ankaře nebo Istanbulu. Tento trend by však měl zpomalovat v důsledku relativně slabého obchodního prostředí a skutečnosti, že některé části trhu jsou téměř saturovány.

Ve střední Evropě došlo v roce 2017 k téměř 20% poklesu nově otevřených prostor obchodních center. Zlepšení ekonomické situace však v regionu vede ke zvyšování mezd a maloobchodních tržeb. To přitahuje zájem zahraničních obchodníků a výstavbu maloobchodních nemovitostí v Polsku, ČR a na Slovensku.

ZDROJ: CUSHMAN & WAKEFIELD / FOTO: MIPIM A ARCHIV

According to Cushman & Wakefield’s. latest European Shopping Centres. report, the pace of shopping centres. development is slowing down..

T

he rate of shopping centre development in Europe is slowing, with completions down 23% year-on-year at 3.8 million sq m in 2017. This trend is due to the gradual saturation of the shopping centre market, a shift in the demand among consumers and tenants, technological development and an increase in online commerce. Only a combination of good quality retail, a wide range of services and a leisure offering can create an environment that is not replicable online and that consumers crave. As a result, revitalization in this sense is the primary key to success for shopping centres. Out of the total 98 shopping centres in the Czech Republic, 19 have been refurbished to date. “The slow-down in the development of shopping centres in Europe is particularly the case in Western Europe’s more developed market, but also in the CEE region.

Instead, many schemes are undergoing revitalization. If the centres are to retain their existing customers, attract new ones and extend and improve the time they spend inside, then well-designed, high quality space with a large share of services (e.g., post office, medical care, realtors…) and experience concepts (e.g., entertainment, educational, gastro…) set within an attractive architectural interior design are a must for owners. The result is vibrant centres that fulfil various commercial, leisure and social purposes for all age groups, thus providing a unique destination for spending good quality time,” says Jan Kotrbáček, Partner and Head of the Retail Agency team at Cushman & Wakefield CEE. He mentioned as example multi-purpose complex Eurovea which has created a new centre of Bratislava.

SITUATION IN THE CZECH REPUBLIC

Prague The Style Outlets has been the newest shopping centre opened in the Czech Republic; however, the new outlet centre is not included among shopping centres on an international scale. As a result, Géčko Ostrava, the only shopping centre, will deliver 10,700 sq m of new shopping centre space in 2018. The attention is focused on revitalization in the Czech Republic as well.

dn 7/2018

45

44-46 CW obchodni centra_3,0_Layout 1 28.6.18 14:55 Stránka 46

ekonomika / economy NÁKUPNÍ CENTRA / SHOPPING CENTRES

Nabídka obchodních center v Turecku loni výrazně vzrostla.

Turkey’s shopping centre supply rose significantly last year.

W Esas 10 Burda Shopping center, Balıkesir.

Z Esas 01 Burda Shopping Center, Adana

Out of the total 98 shopping centres in the Czech Republic, 19 have been refurbished to date. In terms of the total area, which amounts to 2.3 million square metres, refurbishment accounts for 32%. Approximately two-thirds of shopping centres in the Czech Republic (62) are older than 10 years; of these, 17 have been refurbished, including Centrum Černý Most, Centrum Chodov, Olympia Brno, Nový Smíchov SC, Futurum Ostrava and IGY Centrum České Budějovice, as well as others. In terms of the total sales space, these 17 refurbished centres account for 45% of sales area older than 10 years.

“The majority of shopping centres in the Czech Republic were built between 2004 and 2009. Refurbishment is usually undertaken after 8–10 years in line with the current design trends and, most importantly, changing customer and tenant preferences. Revitalization is done to a varying degree, from minor changes such as a change of the flooring all the way to overall remodelling and extension, altered entrances, tenant mix, vertical routes (escalators), shape of the passages, introducing new technologies, opening or extending food courts, entertainment and other experience areas, which are becoming of key importance now,” says Jan Čížek, Head of the Shopping Centre Agency Team.

DEVELOPMENT IN EUROPE

The total stock of shopping centre space in Europe stood at 166.5 million sq m at the start of 2018, a year-on-year increase of 2.3% during 2017. Western Europe accounts for 109.7 million sq m while 56.8 million sq m is in Central and Eastern Europe (CEE). During 2017, Turkey replaced Russia as Europe’s most active development market, adding 495,000 sq m in the second half of the year, ahead of Russia (330,000 sq m) and third-placed Poland (298,000 sq m).

Looking ahead, the amount of new space set to be delivered in the next two years is estimated to be 6.6 million sq m. However, there will be a significant East-West divide, with Western Europe expected to see a fall in volumes of 21.3% whilst CEE will experience growth of 12.3%. This will continue the trend over the last decade of Western Europe lagging behind CEE in terms of new space added.

46

dn 7/2018

CENTRAL & EASTERN EUROPE

In 2017, Russia was the second most active country in terms of development, despite annual completions falling from 1.6 million sq m in 2016 to 0.6 million sq m in 2017. This is partly due to the economic downturn in 2014 when the number of new projects starting construction decreased significantly and also a result of supply and demand reaching relative equilibrium in 2017. The structure of the pipeline for 2018 shows that developers have now shifted their focus from large-scale projects to smaller schemes.

Turkey’s shopping centre supply rose significantly last year, with 1.1 million sq m of new space, making it the most active country in terms of development and accounting for 47% of total completions in the CEE region in 2017. The 2018/19 development pipeline includes 1.4 million sq m of new space, with approximately 70% of this in Ankara or Istanbul, although this is set to slow due to the relatively weak trading environment and near saturation levels in parts of the market.

In Central Europe, 2017 saw a near 20% fall in the amount of newly-opened shopping centre space. However, the improving economic environment has led to higher wages and retail sales growth in the region. This has maintained interest from international retailers and supported retail development in Poland, Czech Republic and Slovakia.

SOURCE: CUSHMAN & WAKEFIELD / PHOTO: MIPIM AND ARCHIVE

47-49 Krize_Fer_3,0_P_Layout 1 28.6.18 13:36 Stránka 47

ekonomika / economy TRH / MARKET

Ještě napřesrok Next year as well Krize stavebnictví se dostaví v roce 2020 nebo 2021. Usuzuje tak.

30 % ze 105 ředitelů stavebních firem dotazovaných v pravidelném. čtvrtletním průzkumu společnosti CEEC Research..

N

icméně některé společnosti mají pocit, že české stavebnictví z poslední krize ještě nevystoupilo, uvádí zpráva. „Doufejme, že stavebnictví se bude dařit dobře, všechno tomu nasvědčuje, ale otázkou je, jak dlouho tento stav potrvá. Pomalu jsme se ještě neoklepali z krize a už nás okolí bombarduje otázkami, kdy přijde krize další,“ povzdechl si Radek Mrázek, generální ředitel BAK, stavební společnosti.

VELKÉ STAVBY VÁZNOU

Loni stavební výroba vzrostla o 3,3 %, a to jen díky výkonům pozemního stavitelství (nárůst o 6,3 %), když inženýrské stavitelství vykázalo naopak propad o 4,1 %. V roce 2016 kleslo celé stavebnictví o 5,9 %. Z těchto výsledků patrně pramení výše citovaný povzdech některých stavebních firem. „České stavebnictví není v dobré kondici.

V roce 2018 ještě nelze očekávat zahájení velkých infrastrukturních staveb ve větším rozsahu. Konkurenční prostředí na našem trhu společně se zpožděním zahájení velkých staveb způsobuje mimořádně nízkou úroveň nabídkových cen. V pozemním stavitelství se taktéž negativně odráží problematika komplikované a dlouhé přípravy staveb,“ komentuje statistické údaje za minulý rok Antonín Daňa, generální ředitel a předseda představenstva firmy PORR. V prvním letošním čtvrtletí stavební výroba stoupla o 12,4 % meziročně po očištění od vlivu rozdílného počtu pracovních dnů, informoval Český statistický úřad (ČSÚ).

Produkce pozemního stavitelství se zvýšila o 12,5 % a posílilo také inženýrské stavitelství, a sice o 5,1 %.

Letošní rok tedy zřejmě bude druhým rokem růstu stavební výroby. Ředitelé podle CEEC Research odhadují znatelnější oživení než loni, v průměru o 4,3 %. Zlepšení výkonu českého stavebnictví v roce 2018 očekává téměř devět z deseti ředitelů stavebních firem (87 %). V následujícím roce 2019 bude sektor pokračovat v pozvolném zlepšování svých výkonů, a to o další 2,8 %.

Podle ČSÚ loni stoupl počet zakázek o 0,3 %, jejich hodnota se zvýšila o 9,3 % na 202,6 mld. Kč. Hodnota se zvýšila v pozemním (o 8,4 %) i inženýrském stavitelství (9,9 %). Počet vydaných stavebních povolení v roce 2017 meziročně vzrostl o 1,0 %, stavební úřady jich vydaly

84 164. Orientační hodnota těchto staveb činila 352,9 mld.

Kč a v porovnání s rokem 2016 vzrostla o 24,1 %.

V prvním letošním čtvrtletí počet stavebních zakázek meziročně klesl o 11,2 %, jejich celková hodnota se však zvýšila o 22,1 % a průměrná hodnota jedné zakázky dosáhla 4,5 mil. Kč, o 37,6 % více než ve stejném období loni. Stavební úřady v 1. čtvrtletí 2018 vydaly 18 086 stavebních povolení, meziročně o 4,1 % méně. Orientační hodnota těchto staveb činila 77,6 mld. Kč a ve srovnání se stejným obdobím roku 2017 klesla o 2,8 %. „Věřím, že v roce 2018 nabere české stavebnictví konečně ten ‚správný kurs‘, a očekávám především postupné zreálnění cen stavebních prací, u nichž vlivem předchozí krize z roku 2008 došlo k jejich silnému podhodnocení, v důsledku toho k zániku řady stavebních podnikatelských subjektů, zejména těch menších a ekonomicky slabších, a rovněž ke značnému odlivu pracovníků z oboru,“ říká Miroslav Lukšík, generální ředitel Pozemních staveb Zlín.

LIDÍ STÁLE MÉNĚ

Skutečně, podle ČSÚ počet pracovníků ve společnostech s 50 a více zaměstnanci loni opět klesl, a sice o 2 %.

V prvním letošním čtvrtletí se pokles zastavil, respektive počet zaměstnanců se o 0,2 % zvýšil. Ředitelé stavebních společností pro CEEC Research uvádějí jednoznačně nedostatek pracovníků jako nejsilnější omezení dalšího růstu. „S největší pravděpodobností se v roce 2018 projeví v českém stavebnictví masivní nedostatek manuálních pracovníků, což zapříčiní jeho stagnaci na úrovni minulého roku. Zejména subdodavatelské profese tak začnou výrazně zvyšovat ceny dodávek stavebních prací generálním dodavatelům,“ varuje například Jan Želonka, jednatel firmy Stabia.

Vytížení stavebních kapacit v zimních měsících dosahovalo 88 %, v podnicích zaměřených na pozemní stavitelství až 92 %. Inženýrské společnosti mají ještě mírné rezervy, jsou vytíženy na 79 %. Dvě třetiny z dotazovaných společností plánují navýšení svých kapacit v průměru o 10 %.

Tržby stavebních společností porostou nad rámec stavební produkce. Pro rok 2018 ředitelé ve svých stavebních

dn 7/2018

47

47-49 Krize_Fer_3,0_P_Layout 1 28.6.18 13:36 Stránka 48

ekonomika / economy TRH / MARKET

společnostech očekávají nárůst o 5,1 %. Přičemž o 6,1 % plánují navýšení firmy z pozemního stavitelství a 3 % z inženýrského stavitelství. Malé a střední stavební společnosti predikují vyšší růst než společnosti velké (5,6 %, resp. 4,3 %). Tři čtvrtiny ředitelů rovněž plánují zvýšení cen stavebních prací, v průměru o 8 %. Marže si ale vylepší méně z nich, jen 58 %. „Tato skutečnost je způsobena zejména rostoucími vstupními náklady stavebních společností,“ hodnotí společnosti CEEC Research. „V průměru stavební společnosti počítají se 7% čistou marží, velké společnosti s 5% marží.“ Zvýšení svých tržeb plánují i ředitelé projektových společností, letos o 6,8 %, v příštím roce o 4,8 %. Zvýšení cen projektových prací v letošním roce plánuje 59 % ředitelů projektových společností. Ceny navýší v průměru o 10 %.

Na stejné úrovni ponechá ceny 40 % společností. Snižovat ceny plánuje pouze jedna společnost ze sta. Kapacity projektových firem jsou vytíženy v průměru na 95 %.

Výzkumná zpráva CEEC Research uvádí, že ekologičtí aktivisté zdrželi proces vydání stavebního rozhodnutí 13 % projektů. S požadavkem ekologických aktivistů na finanční obnos, aby nepodávali námitku proti vydání stavebního povolení, se setkalo 20 % ředitelů projektových společností. Výstavbu 6 % staveb zdrželi ekologičtí aktivisté. Přibližně u pětiny stavebních firem požadovaly tyto organizace finanční obnos, aby z jejich strany nedošlo k podání námitky proti vydání stavebního povolení.

JAN FERENC / FOTO: PIXABAY.COM

Next crisis will affect the building industry in 2020 or 2021. as some 30% out of 105 directors of building companies,. which were questioned in the regular quarterly survey. conveyed by CEEC Research, presume..

B

ut some companies feel that the Czech building industry hasn’t bounced back after the last crisis yet, say the research. “Let’s hope that the building industry will be doing as well as everything suggests. The question is, how long will this situation last. We haven’t even pulled ourselves together yet after the crisis and our surroundings are already bombarding us with questions as to when the next crises is to come,” says Radek Mrázek, managing director at the building company BAK. LARGE CONSTRUCTIONS LAGGING BEHIND

Last year, the building industry increased by 3.3%, this being thanks only to the performance of the area of building constructions (6.3% increase) whilst the area of civil engineering showed, on the other hand, a fall of 4.1%. In 2016, the whole building industry area dropped by 5.9%.

The aforementioned views by some building companies probably stem from these results. “The Czech building industry is not in a very good condition. It is still impossible to expect that in 2018 some large infrastructure constructions would be commenced to a greater extent. The competitive environment in our market and delays in the commencement of large scale construction causes an exceptionally

48

dn 7/2018

low level of offer prices. What is also reflected negatively in the area of building constructions is the issue of complicated and lengthy preparation of buildings,” states Antonín Daňa, Managing Director and Chairman of the Board at PORR, with regards to statistical data for last year.

The Czech Statistical Office informs us that building production increased, in the first quarter of this year, by 12.4% on a year-on-year basis after being cleared of the impact of a different number of work days. Production in the area of building constructions increased by 12.5% and the area of civil engineering also strengthened, even though it was only by 5.1%.

That means that this year will probably be the second year of growth in building production. According to CEEC Research, directors estimate a more evident revival than last year, on average by 4.3%. An improvement in the performance of the Czech building industry is expected in 2018 by almost nine out of ten directors of building companies (87%). In the following year of 2019, the sector will continue its gradual improvement and will do so by a further 2.8%.

According to the Czech Statistical Office, the number of procurements increased by 0.3% and their value increased

47-49 Krize_Fer_3,0_P_Layout 1 28.6.18 13:36 Stránka 49

ekonomika / economy TRH / MARKET

and economically weaker ones, and also to a considerable outflow of employees from this segment,” says Miroslav Lukšík, Managing Director at Pozemní stavby Zlín.

LESS AND LESS PEOPLE

by 9.3% to CZK 202.6 billion. Value increased in both building constructions (8.4%) and civil engineering (9.9%).

The number of issued building permits in 2017 increased on a year-on-year basis by 1.0% and building offices issued 84,164. The indicative value of these constructions was CZK 352.9 billion and, in comparison with 2016, increased by 24.1%.

The number of building procurements fell in the first quarter of this year by 11.2% on a year-on-year basis but their overall value increased by 22.1% and the average value of one single procurement reached CZK 4.5 million, which is 37.6% more than in the same period last year.

Building offices issued, in the first quarter of 2018, 18,086 building permits, which is 4.1% less on a year-on-year basis. The indicative value of these constructions was CZK 77.6 billion and, in comparison with the same period of 2017, fell by 2.8 %.

“I believe the Czech building industry will finally head in the ‘right direction’ in 2018 and I mainly expect the prices of building work to gradually become realistic as they have, due to the previous crises of 2008, become strongly underestimated which led to the termination of a number of building entrepreneurships, especially those smaller

According to the Czech Statistical Office, the number of staff in companies with more than 50 employees fell last year, this being by 2%. The fall ceased in this year’s first quarter or more precisely the number of employees increased by 0.2%.

Directors of building companies clearly state for CEEC Research the lack of employees as the largest restriction on further growth. “What will most probably occur in the Czech building industry in 2018 will be a massive lack of manual employees, which will cause the stagnation of last year’s level. Especially sub-contracting professions will slowly start increasing building work prices for general contractors,” warns Jan Želonka, Director at Stabia company.

Building capacity utilization in winter months reached 88% and in companies focusing on building constructions even 92%. Civil engineering companies still have some reserves; their capacity utilization is 79%. Two thirds of questioned companies are planning to increase their capacities on average by 10 %.

Building companies’ turnovers will increase above the framework of building production. As for 2018, directors expect a 5.1% increase in their building companies, where companies from the area of building constructions are planning a 6.1% increase and companies from the area of civil engineering 3%. Small and medium size companies predict a higher growth than large companies (5.6 % and 4,3 % respectively). Three quarters of directors are also planning to increase prices for building work, on average by 8%. As for margins, only 58 of them say this will improve.

“This is mainly caused by building companies’ increasing initial costs,” assesses CEEC Research. “Building companies account on average with a 7% nett margin, large companies with a 5% margin.”

Increased turnovers are also planned by directors of planning offices, this year by 6.8%, next year by 4.8%. Increased prices for projects are planned this year by 59% of directors from planning and project offices. Prices will increase on average by 10%. 40% of companies will retain prices at the same level. As for the capacity utilization of planning and project offices, on average 95% are fully utilized.

The research report by CEEC Research states that ecological activists delayed the process for the issuing of building permits for 13% of projects. 20% of directors from planning and project offices encountered ecological activists’ requirements for financial sums so that they wouldn’t submit their objections for the issuing of a building permit. The construction of 6% of constructions was delayed by ecological activists. Approximately one fifth of building companies experienced requirements for financial sums from these ‘organizations’ in order not to submit objections for the issuing of a building permit.

JAN FERENC / PHOTO: PIXABAY.COM

dn 7/2018

49

50-53 CNB_Fer + CEE propert forum_Layout 1 28.6.18 15:15 Stránka 50

ekonomika / economy TRH / MARKET

ČNB zasahuje proti růstu, který ustal The Czech National Bank is intervening with growth that has settled Česká národní banka (ČNB) přijala další opatření na zklidnění realitního trhu..

Cílem je zmírnit tempo udělování hypotečních úvěrů. To ale již slábne..

S

platností od 1. října tohoto roku ČNB stanovuje horní hranici pro podíl hypotečního úvěru na příjmu věřitele (ukazatel debt-to-income, DTI) na 9. Znamená to, že výše úvěru nemá přesáhnout devítinásobek čistého měsíčního příjmu žadatele. Zároveň jednotlivá splátka úvěru (ukazatel debit-service-to-income, DSTI) nesmí překročit 45 % čistého měsíčního příjmu žadatele. ČNB však dovoluje, aby u 5 % úvěrů, které hypoteční banka poskytne, byly výše uvedené limity překročeny. Respektuje tak malou část úvěrů, které „mají specifický charakter“ a u nichž by přísné uplatnění limitů vedlo k nadměrné regulační tvrdosti. „V kombinaci s touto 5% výjimkou by limity DTI a DSTI zpětně splnila většina úvěrů, které byly dosud poskytnuty,“ dodává ČNB ve svém komentáři k opatření. Nadále zůstává v platnosti regulační opatření z loňského roku, podle kterého výše úvěru nesmí překročit 90 % zástavní hodnoty nemovitosti a jen 15 % úvěrů poskytnutých hypoteční bankou se může pohybovat mezi 80 % a 90 % zástavní hodnoty nemovitosti.

DOBRÉ ČASY JEDNOU SKONČÍ

Státní banka se obává rychlého růstu cen bydlení a snadnosti získávání hypotečních úvěrů, které se později, až konjunktura ustane, mohou stát rizikovými. Jak vyplývá ze statistik a komentářů k vyhlášené regulaci, rizikových úvěrů na bydlení dosud není nijak mnoho, podíl tzv. nevýkonných úvěrů dokonce trendově klesá. V polovině roku 2013 jich bylo 5,2 %, letos v dubnu 2,5 %. Přitom objem úvěrů poskytnutých domácnostem setrvale a bez výkyvů roste.

V lednu 2013 celková hodnota úvěrů činila přibližně 1 140 mld. Kč, letos v dubnu 1 560 mld. Kč. Z toho 75 % úvěrů bylo určeno na bydlení. Nové opatření tak směřuje do budoucnosti, kdy banka očekává zhoršení ekonomických podmínek domácností. Její snahou je tedy omezit úvěry bonitně slabším občanům. „Podíl úvěrů se selháním bývá v dobách nejsilnějšího vzestupu ekonomiky velmi nízký. To je často mylně interpretováno jako důkaz, že jsou nízká i rizika s úvěry spojená. Ta však v takové situaci zpravidla nepozorovaně – a o to nebezpečněji – narůstají,“ vysvětluje guvernér

50

dn 7/2018

cedulové banky Jiří Rusnok a upřesňuje: „My se ale musíme dívat dopředu. Proto nás zajímá hlavně to, jak to bude se splácením vypadat, až dobré časy skončí. I když k tomu nemusí dojít brzy, jednou se to stane. Jakmile pak začnou růst úrokové sazby nebo nezaměstnanost, mohla by se nemalá část domácností dostat do potíží se splácením úvěrů, což by se následně negativně podepsalo na zdraví bank.“ TRH BYDLENÍ JDE DO SPIRÁLY

Silným zdrojem obav ČNB jsou rostoucí ceny rezidenčních nemovitostí. Na největším lokálním trhu v Praze začaly

50-53 CNB_Fer + CEE propert forum_Layout 1 28.6.18 15:15 Stránka 51

ekonomika / economy TRH / MARKET

stoupat před třemi lety. V první polovině roku 2015 se ceny pohybovaly mírně nad hranicí 55 000 Kč/m2, ke konci loňského prosince byly již ve výši 85 223 Kč/m2. To znamená, že za dané období vzrostly o zhruba 55 %. V celostátním měřítku se ceny bydlení v roce 2017 u nás zvyšovaly nejrychleji v celé Evropské unii, v průměru o 16 %. Podle odhadů ČNB se zvyšuje také nadhodnocení cen bytů – ke konci roku 2017 činilo zhruba 14 %. „Přetrvávají tak podmínky pro roztáčení spirály mezi cenami nemovitostí a úvěry na jejich pořízení, kterou ČNB od roku 2016 označuje jako největší riziko pro domácí finanční stabilitu. V uplynulém roce banky navíc poskytly významné procento hypotečních úvěrů, které ČNB považuje z hlediska ukazatelů schopnosti jej splácet z běžných příjmů za vysoce rizikové,“ vysvětluje státní banka ve svém komentáři. „S tím, jak růst cen bydlení předstihuje zvyšování příjmů domácností, se dlužníci stávají zranitelnějšími. Zároveň roste pravděpodobnost, že o úvěr budou stále více usilovat rizikovější žadatelé,“ dodává guvernér Rusnok.

Růst cen pohání i zdražování stavebních prací a materiálů. V analýze českého stavebnictví za první čtvrtletí letošního roku, kterou vydává společnost CEEC Research, ředitelé stavebních firem oznámili nárůst cen stavebních prací v průměru o 8 % (zvyšovat své ceny hodlá 75 % dotázaných ředitelů společností), ceny stavebních materiálů porostou v průměru o 7 % (očekává 86 % respondentů).

Rizika vyplývají i pro věřitelské banky, které se při zhoršování ekonomické situace mohou stát zranitelnějšími.

Proto ČNB zároveň zvýšila sazbu proticyklické kapitálové rezervy na 1,50 %, a to s platností od 1. července 2019. Toto nařízení se týká všech komerčních bank a typů úvěrů. Proticyklickou kapitálovou rezervu ČNB zvyšuje počtvrté od prosince 2015. „V případě, že by pokračovala rychlá úvěrová dynamika, zvyšovala se rizika spojená s financováním nákupu realit a narůstala zranitelnost bank, je ČNB připravena sazbu dále zvyšovat. Pokud by však naopak docházelo k poklesu těchto rizik, ČNB sazbu bez prodlení sníží nebo úplně rozpustí,“ uvádí banka ve svém komentáři.

Cyklickou rezervu mohou komerční banky rozpouštět v období hospodářské stagnace nebo recese a posílit tak svou schopnost (i ochotu) poskytovat úvěry. Tento „zásobní“ kapitál pak může hospodářský pokles zmírňovat.

POČET A OBJEM NOVĚ POSKYTOVANÝCH HYPOTEČNÍCH ÚVĚRŮ NUMBER AND LEVEL OF NEWLY PROVIDED MORTGAGES

1Q 2018 1Q 2017 2017 2016 2015 2014

Počet Total 23 069 26 752 105 448 111 520 101 973 85 878

Změna v % Change in % -13,76 -5,4 9,36

Objem (mld. Kč) Volume in CZK bio 48 931 025 53 507 756 216 699 625 218 290 717 184 292 521 143 364 614

HYPOTEČNÍ TRH JIŽ CHLADNE

Statistiky ministerstva pro místní rozvoj (MMR) však naznačují, že na rezidenčním trhu už nastává ochlazení. Počet i objem poskytovaných hypotečních úvěrů od loňska klesá. Proti roku 2016 se loni snížil počet nově poskytnutých hypoték o 5,4 %, celková hodnota úvěrů klesla o 0,7 %. V letošním prvním čtvrtletí byl pokles razantnější. Ve srovnání se stejným obdobím loni se počet nově poskytnutých hypotečních úvěrů snížil o 13,8 %, jejich objem o 8,6 %.

Regulace ČNB je pravděpodobně jednou z příčin tohoto vývoje. Těmi dalšími jsou vysoké ceny bydlení, které již určité slabší skupiny potenciálních zákazníků od koupě odrazují, a také možnost, že ve velkých městech, zejména v Praze, není co prodávat, výstavba nových rezidenčních nemovitostí vázne a silně zaostává za poptávkou.

JAN FERENC / FOTO: DEPOSITPHOTOS.COM

The Czech National Bank has accepted yet. another measure for the calming down of. the real estate market. The aim is to slow. down the pace for the issue of mortgages..

However, this is already becoming weaker..

F

rom 1st October this year, the Czech National Bank will set the top figure for the mortgage share on a borrower’s income, ie. debt-to-income (DTI), at 9. That means that the amount of the loan is not to exceed nine times the applicant’s nett monthly income. The individual mortgage payment (the debit-service-to-income indicator, DSTI) is, at the same time, not to exceed 45% of the applicant’s nett monthly income. However, the Czech National Bank allows that 5% of the loans the banks issue to allow for the above mentioned limits are to be exceeded. There, they respect the fact that a small part of the loans is of a ‘specific nature’ whereby the strict employment of limits would lead to excessive regulatory hardness. “Most of the loans that have so far been issued would, combined with this 5% exception, meet the DTI and DSTI limits retrograde,” adds the Czech National Bank in their comments on the measurements. The regulatory measure from last year, which states that the level of the loan cannot exceed 90% of mortgage debenture of the property and only 15% of loans provided by the mortgage bank can be between 80 % and 90 % of the mortgage debenture of the property, remains unchanged.

GOOD TIMES ARE SET TO END ONE DAY

Změna v % Change in % - 8,56 -0,73 18,45 Zdroj: MMR

The state bank is concerned with the fast growth of house prices and the ability of acquiring mortgages, which could, once the boom is over, become risky. Stemming from statistics and comments to the regulation, there are still not that many risky mortgage loans and the share of so called inefficient loans is even on the decline. In the middle of 2013, there were 5.2% of these and this April it was 2.5%.

However, the volume of loans provided to households continues growing consistently and without any deviation. In January 2013, the total value of loans was approximately

dn 7/2018

51

50-53 CNB_Fer + CEE propert forum_Layout 1 28.6.18 15:15 Stránka 52

ekonomika / economy TRH / MARKET

CZK 1,140 billion, this April it was CZK 1,560 billion. Out of that, 75% of loans were intended for housing. The new measure is thus heading to the future when the bank expects economic conditions of households to worsen. Their endeavour is then to restrict loans for those whose credit worthiness is weaker.

“The share of loans through failure tends to be very low in those times of strong economic growth. This often tends to be wrongly interpreted as proof that risks associated with the loans are also on a low level. But the risks are, in such a situation, usually increasing unobserved and therefore even coupled with more threat,” explains the governor of the central bank, Jiří Rusnok, and specifies: “We have to look ahead though. That is why we are mainly interested in what repayments will be like once the good times are over. Even though this does not need to be that soon, it will happen one day. Once interest rates or the unemployment rate stars going up then a considerable number of households may well get into trouble with their loan repayments, which would have a negative impact on the banks’ health.”

tion. That is why the Czech National Bank increased the rate of countercyclical capital reserves to 1.50%, taking effect from 1st July 2019. This regulation applies to all commercial banks and types of loans. The Czech National Bank is increasing the countercyclical capital reserve for the fourth time since December 2015.

“If these fast loan dynamics continue, the risks associated with the funding of real estate purchases keep increasing and with that the banks’ vulnerability, the Czech National Bank is prepared to continue increasing rates.

But if the level of risk reduces, the Czech National Bank is set to reduce the rates without delay or even to end it,” states the bank in their comments.

Commercial banks can end cyclical reserve in those times of economic stagnation or recession and therefore strengthen their ability (and willingness) to provide loans.

This ‘reserve’ capital can then reduce the economic fall.

HOUSING MARKING HEADING TO A SPIRAL

A strong source of the Czech National Bank’s concern is the increasing price of residential real estate. In the largest local market, Prague, they started increasing three years ago. In the middle of 2015, prices were slightly above the level of CZK 55,000 per sq m, at the end of last December it was already CZK 85,223 per sq m. That means that they increased by approximately 55% in that period. In a nationwide measure, housing prices were, in 2017, increasing faster than anywhere else within the European Union, on average by 16%. Based on estimates by the Czech National Bank, an overvaluation of house prices is also on the increase – by the end of 2017 it was approximately 14 %.

“This retains conditions for moving the spiral between property prices and loans acquired for their purchase, which the Czech National Bank has, since 2016, determined as the biggest risk for ‘homes’ financial stability.

Moreover, last year banks provided a significant percentage of mortgages, which the Czech National Bank considers very risky from the point of view of the indicators of capability to repay them from standard income,” explains the state bank in their comments.

“Debtors are becoming more vulnerable with house prices exceeding any increase of income. The probability that applicants seeking loans will be from amongst the more risky is also increasing,” adds Mr. Rusnok.

Price increases also drive increases regarding building work and material. In the quarterly analysis of the Czech building industry for this year’s first quarter, which is issued

by CEEC research, directors of building companies announced an average 8% increase in prices for building work (75% of respondents – directors of building companies – intend to increase their prices) and prices of building material will go up by 7% on average (expected by 86% of respondents).

Risks are there also for creditor banks, which can become more vulnerable with a worsened economic situa-

52

dn 7/2018

MORTGAGE MARKET IS ALREADY CALMING DOWN

However, statistics from the Ministry for Regional Development (MMR) suggest that the residential market is already experiencing cooling. The number and volume of provided mortgages has been reducing since last year.

Compared with 2016, the number of newly provided mortgages fell by 5.4% and the overall value of loans by 7.6%.

The drop in this year’s first quarter was more vigorous.

Compared with the same period last year, the number of newly provided mortgages reduced by 13.8 % and its volume by 8.6%.

The regulation by the Czech National Bank is probably one of the reasons for this development. The others are a high level of house prices, which discourages certain financially weaker groups of potential customers from a purchase as well as the possibility that there is nothing to sell in large towns, particularly Prague, and that development of new residential real estate stagnates and lags behind demand considerably.

JAN FERENC / PHOTO: DEPOSITPHOTOS.COM

50-53 CNB_Fer + CEE propert forum_Layout 1 28.6.18 15:15 Stránka 53

ekonomika / economy KONFERENCE / CONFERENCE

CEE Property Forum 2018: Připravte se na budoucnost nemovitostí!

CEE Property Forum 2018: Get ready for the future of property! Šesté CEE Property Forum, konference a networkingová akce. určená pro realitní odborníky z celého regionu střední a jihovýchodní.

Evropy, se uskuteční 20. září ve Vídni..

S

etká se zde zhruba 500 hostů z více než 25 zemí, kteří budou diskutovat o budoucnosti realitního podnikání a analyzovat potenciál CEE trhů z mezinárodní perspektivy. Akci pořádá mediální platforma Property Forum ve spolupráci se středoevropskou pobočkou profesního sdružení RICS. Konference nabídne uznávané mluvčí ze západní Evropy i z našeho regionu.

Hlavním tématem CEE Property Fora 2018 jsou moderní technologie a inovace. Cílem akce je připravit návštěvníky na pravděpodobné změny realitního trhu. Řečníci jednotlivých panelů budou analyzovat současné trendy a nabídnou svou vizi budoucího vývoje realitních profesí. Konference geograficky pokryje všechny trhy od České republiky po Rumunsko a od Polska až po Srbsko.

Pro jednotlivé realitní segmenty jsou připraveny individuální diskuse.

Součástí CEE Property Fora 2018 je také exkluzivní recepce v předvečer konference, 19. září. Bude to jedinečná příležitost k seznámení účastníků a navázání nových obchodních kontaktů.

RED

On 20th September 2018, CEE Property.

Forum, a conference and networking. event for real estate professionals. from all over the region will be held. for the sixth time..

O

ver 500 guests from more than 25 countries will come together in Vienna, Austria, to discuss the future of the real estate industry and to analyse the potential of CEE markets from an international perspective. The event is organized by the Property Forum media platform in close cooperation with RICS CEE. The conference has already attracted well-renowned speakers from regional as well as European property markets and the list of speakers continues to grow.

This year’s conference is centred on the topic of technology. Innovation is reshaping the property industry which is why CEE Property Forum 2018 aims to prepare guests for future changes by analyzing current trends during the panel discussion and by gathering speakers to share their vision for the next phase of our profession. The conference will cover all markets in the region, from the Czech Republic to Romania and from Poland to Serbia. Individual discussions will also be dedicated to all market segments.

CEE Property Forum 2018 will also feature an exclusive pre-conference networking reception on the night of 19th September, giving participants an extra opportunity to make meaningful new connections.

RED

dn 7/2018

53

54-55 reSITE_2,0_Layout 1 28.6.18 15:16 Stránka 54

architektura / architecture KONFERENCE / CONFERENCE

Kreativita pomůže rezidenčnímu trhu Creativity will help the residential market Zatímco jedni označují kreativitu za viníka zvyšujících se nájmů. a životních nákladů ve městech, architekti, intelektuálové, lídři. měst i developeři diskutující na pódiu reSITE 2018 ACCOMMODATE,. jednohlasně volali po kreativním přístupu k řešení krize bydlení..

Sou Fujimoto: House NA Foto / Photo: Iwan Baan

R

icky Burdett, profesor z LSE Cities z Londýna, uvedl: „O bydlení nemůžete mluvit izolovaně. Bydlení musí mít milostnou aféru s plánováním. „Potřebujeme kreativní plánovače, aby určili vizi,“ slyšeli jsme od zástupců developmentu a investic.

Mexický architekt Michel Rojkind zdůrazňoval, že při každém návrhu a stavbě je třeba myslet na sociální obnovu. „Musíme navrhovat tak, aby se dělo ,něco víc‘,“ – a tím může být právě dostupné a inkluzivní místo k životu. Nejinspirativnější příklady experimentování s bydlením a formami soužití představili MINI Living, WeLive a občanská platforma URBZ. Na dosud nejúspěšnější ročník reSITE 2018: ACCOMMODATE se 14. a 15. června 2018 v pražském Foru Karlín registrovalo téměř 1 200 návštěvníků. Architekti Jeanne Gang, Sou Fujimoto a Michel Rojkind sdíleli nové vize společného užívání veřejného prostoru. Ředitel LSE Cities Ricky Burdett ve své úvodní přednášce pojmenoval trefně jádro problému: „Nerovnost je přímo vestavěná do půdorysu měst, potřebujeme ekonomické sbližování, abychom žili ve čtvrtích, kde mají všichni stejné příležitosti. Ne příležitosti, které jsou definované poštovním směrovacím číslem.“ Je bydlení ve 21. století komodita, luxus, služba nebo právo? Partner OMA/AMO Reinier de Graaf provokativně vztáhl rostoucí nerovnost k neúspěchu některých velkých bytových projektů ve 20. století: „Sociální bydlení let minulých se buď bourá, nebo se stalo tak drahým, že už o žádné sociální bydlení nejde.“ Společnosti WeWork, MINI Living a Design Haus Liberty představily odvážné koncepty spolubydlení a sdílení, jako odpověď na situaci, kdy se stává vlastní bydlení nedostupným: „MINI stírá hranice mezi tím, co je veřejné a soukromé. Získáváte příležitost sdílet se svým sousedem prakticky cokoli a v libovolném měřítku,“ řekl kreativní šéf MINI Living Oke Hauser.

Další vystupující se snažili položit otázku jinak – ne, co si můžeme dovolit, ale co jsme schopni vybudovat. Zakladatelka Studia Gang z Chicaga Jeanne Gang si uvědomuje, že „architektura je perfektní nástroj, jak vytvořit vztah mezi lidmi a jejich okolím“. Její studio se přitom zaměřuje na mnohopodlažní rezidenční věže, avšak vždy s ohledem na veřejná prostranství podporující komunitu. Architekt

54

dn 7/2018

Sou Fujimoto považuje město za společenství, v němž nemusíte lidi k ničemu nutit, ale kde je žádoucí poskytnout prostor a možnosti na výběr. „Školy a umělecká díla fungují v městském rozvoji jako akupunktura. Působí na stěžejní nerv a ovlivňují prospívání celého těla.“

reSITE, to je dva dny trvající brilantními myšlenkami nabitá talk show. reSITE. A two-day long talk show of brilliant ideas.

54-55 reSITE_2,0_Layout 1 28.6.18 15:16 Stránka 55

architektura / architecture KONFERENCE / CONFERENCE

„Není architektura málo?” ptal se sugestivně zakladatel Rojkind Arquitectos Michel Rojkind. „Nezáleží jen na tom, navrhnout nějaký prostor, ale dosáhnout tím i sociální obnovy.

Pokud architekti přinášejí hardware, kdo udělá software?“ Tento přístup velmi dobře chápe starosta albánské metropole Erion Veliaj, jenž ovládl stage před fascinovaným publikem. Demografické tsunami, přivádějící do Tirany 25 000 až 30 000 lidí ročně, považuje za příležitost, které se město chce chopit. „Udržet ekonomickou diverzitu stojí i za cenu dotovaných bytů a poskytování měkkých půjček, vysvětlil státní politiku podpory nájmů pro znevýhodněné rodiny a studenty během své talk show s Robem Bolem, ředitelem Citylabu. „Politici by neměli myslet na příští volby, ale na příští generaci. Nositeli nejradikálnější změny jsou dnešní děti,“ dodal.

Výstupy z reSITE i registraci k získání kódu 2-za-1 na příští akci najdete na reSITE.org RED / FOTO: TOMÁŠ PRINC, RESITE

While some blame creativity as being a factor of rising. the cost of living in attractive cities, thinkers, architects,. municipal leaders and developers who spoke at reSITE. 2018 ACCOMMODATE in Prague have unanimously called. for creative solutions to the housing challenge..

Z reSITE dinner a party, společenská a designová záležitost, kde vám obyčejně dojdou vizitky. reSITE dinner and party. A social and design event, where you usually run out of business cards.

X Emma Smetana na reSITE party v Bokovce Emma Smetana’s unforgettable performance

R

icky Burdett said: “You can’t talk about housing in isolation, housing needs to have a love affair with planning.” “We need creative planners,” was heard from development and the investment side.

Michel Rojkind insisted on the social reconstruction that needs to be involved in every space we design and build.

“We have to design spaces for other things to happen,” might those other things be inclusiveness and affordability. Today’s most inspiring examples of experimenting with new living concepts were presented by MINI Living, WeLive and the civic platform URBZ. How and where do we want to live – and how will we afford it? Nearly 1,200 visitors registered for reSITE 2018: ACCOMMODATE on 14th and 15th June in Prague, where a global lineup of speakers explored the future of cities and housing. Architects Jeanne Gang, Sou Fujimoto, and Michel Rojkind offered new visions for living together in public space; WeWork, MINI, and Design Haus Liberty presented

bold plans for co-living, and dozens of architects, mayors, planners, and investors debated how to solve the global housing crisis. LSE Cities director Ricky Burdett’s opening keynote framed the challenge succinctly: “Inequality is baked into the design of cities.” What we need, he said, is “convergence – living in the areas where everyone has the same opportunities, not opportunities based on postal code.”

Is housing in the 21st century a commodity, a luxury, and a service, or a right? OMA/AMO partner Reinier de Graaf provocatively mapped rising inequality against the failure of 20th century housing projects: “Social housing either gets demolished or so expensive that in either case, it’s no longer social housing.” Co-living advocates argued for sharing what we have in the face of increasing unaffordability: “MINI is blurring the boundaries between public and private.

You have the opportunity to share with your neighbor at any scale,” said MINI Living creative director Oke Hauser.

Other speakers argued for reframing the question from what we can afford to what we can build. “Architecture is the perfect mechanism to create relationships between people and their environment,” said Studio Gang Founder Jeanne Gang, highlighting her firm’s work in high-rise living. Japanese architect Sou Fujimoto sees a city as a society where you don’t have to force everybody to do something, but provide the spaces and choices. “The schools, and art pieces, act as acupuncture in developing cities: they touch a nerve that tweaks the whole body.”

“Is architecture enough?” asked Rojkind Arquitectos’ founder Michel Rojkind. “It’s not only about designing the spaces but also the social reconstruction.”

This approach is very well understood in the Albanian capital. For its Mayor Erion Veliaj, a demographic tsunami of 25,000–30,000 people moving to Tirana per year is an opportunity the city wants to accommodate. “Maintaining the economic diversity is worth the price of subsidizing units and offering soft loans,” he explained the state policy of supporting rents for struggling families and students, during his talk show with the managing director of Citylab Rob Bole. He says that politicians shouldn’t think about the next election but about the next generation. “Children are the drivers for the most radical change,” he added.

Check the outcomes of the 2-day global forum, and a signup to get a 2-for-1 discount for the next event on reSITE.org RED / PHOTO: TOMÁŠ PRINC, RESITE

dn 7/2018

55

56-57 Manifesto_mmcite_2,0_Layout 1 28.6.18 13:41 Stránka 56

architektura / architecture PROJEKT / PROJECT

mmcité v prvním pop-up marketu MANIFESTO v Praze mmcité in the first pop-up market MANIFESTO in Prague Design studio mmcité1 se stalo partnerem inovativního a kreativního projektu.

Manifesto, který otevřel kontejnerové pop-up obchody 8. června v Praze na Florenci..

S

tudio vybaví Festival nápadů, netradičních kulturních konceptů a špičkové gastronomie třímetrovými piknikovými stoly s lavicemi a naváže tak na myšlenku sdílení a relaxace, se kterou nezisková organizace reSITE projekt navrhovala.

Sdílení kultury, idejí a jídla je projekt, do něhož se mmcité se zájmem zapojilo. Velké stoly a lavice v pastelově tyrkysové barvě, od níž se odvíjí celý vizuální styl Manifesta, skvěle plní své poslání a slouží ke vzájemnému propojení skupin turistů, místních obyvatel, byznysmenů a hipsterů, což je hlavní myšlenkou prvního kulturně gastronomického projektu v Praze. Manifesto nabízí návštěvníkům nejen špičkovou kvalitu pokrmů rozmanitého stylu z nejlepších pražských restaurací a bister, ale i fashion a design obchody, workshopy, zajímavé přednášky, hudební a divadelní vystoupení a projekce. „Piknikový stůl s lavicemi Blocq je rozšířením velmi dobře etablované stejnojmenné řady z katalogu mmcité1.

Jeho design pracuje s masivním tělesem neseným opticky vylehčenými nohami s ostrou špicí připomínající hrot, jíž se celý objekt dotýká povrchu, v tomto případě udusaného mlatu. V rámci kontejnerového městečka tvoří Manifesto výraznou osu ,bulváru‘ mezi dvěma řadami gastrokontejnerů. Je zároveň barevně kontrastním prvkem k tlumeně černým kontejnerům. Jednota designu, architektury a gra-

56

dn 7/2018

fiky je v tomto případě nepřehlédnutelná,“ vysvětluje spolumajitel a hlavní designér mmcité1 David Karásek.

Tvůrce projektu nezisková organizace reSITE se inspirovala zážitkovými pop-up markety v metropolích, jako je Lisabon, Londýn nebo Tchaj-pej – a na této mapě se nyní objeví i Praha. Dvacet kontejnerových buněk určených pro dočasné stánky obsazuje původně ladem ležící plochu u pražského Masarykova nádraží, čímž chce iniciátor projektu reSITE vytvořit nové místo pro setkávání a vyplnit nevyužitý a nevzhledný prostor v centru města. Pozemek ve vlastnictví společnosti Penta, bude sloužit k dočasným instalacím Manifesta do té doby, než na místě začnou stavební práce na projektu moderních administrativních budov a parku podle návrhu kanceláře architektky Zahy Hadid. Poté se celý projekt přesune na jiné místo.

RED

The design studio mmcité1 has become a partner. of the innovative and creative Manifesto project,. which opened container pop-up shops in Prague,.

Florence, on 8th June..

T

he studio will equip the festival of ideas, non-traditional cultural concepts and top class gastronomy with threemetre picnic tables and benches and will thus follow up the concept of sharing and relaxation with which the nonprofit organization reSITE designed the project.

Sharing culture, ideas and food is a project that mmcité was happy to join. Large tables and benches in pastel turquoise colour, from which stems the whole visual style of Manifesto, will perfectly fulfil its mission and serve mutual interaction between groups of tourists, local citizens, businessmen and hipsters, which is the main idea for this cultural-gastronomic project organized in Prague for the first time. Manifesto provides visitors with a top quality selection of versatile food from the best of Prague’s restaurants and bistros as well as fashion and design shops,

56-57 Manifesto_mmcite_2,0_Layout 1 28.6.18 13:41 Stránka 57

architektura / architecture PROJEKT / PROJECT

workshops, interesting presentations, music and theatre performances and projections.

“The Blocq picnic table with benches represents the expansion of a well-established namesake line from mmcité1’s catalogue. Its design works with a massive structure carried with optically lightened legs with a sharp point resembling a spike which touches the surface, in this case a tamped down threshing floor. Within the frame-

work of a container town, Manifesto forms the significant axis of a ‘boulevard’ between two lines of gastro-containers. With its colour, it is also a contrasting feature to the muted black containers. The unity of design, architecture and graphics is, in this case, striking,” explains David Karásek, co-owner and senior designer at mmcité1.

The creator of the project, the non-profit organization reSITE, was inspired by experienced pop-up markets in metropolises such as Lisbon, London and Taipei – and now Prague will join this map. Twenty container cells intended for temporary stands take up the original pell-mell area by Masaryk Station in Prague, whereby the initiator of the project, reSITE, wants to create a new place for gatherings and thus to fulfil the unutilized and unsightly area in the city centre. The plot owned by Penta will be used for the temporary installation of Manifesto until the building work on the project of modern administrative buildings and park based on a design by Zaha Hadid’s architectural studio is commenced. Then, the whole project will be relocated to yet another place.

RED

58-59 Rozhledna Doubravka_2,0_Layout 1 28.6.18 13:49 Stránka 58

architektura / architecture EXPERIMENT / EXPERIMENT

Experimentální rozhledy z proutěné věže Experimental views from a wicker lookout tower „My, národ neznabohů, a i v tom si s Čechy rozumím, se dostáváme. na vrcholu rozhledny do jiného rozměru života. Najednou cítíme,. že jsme součástí široké krajiny, cítíme v sobě poryvy svobody,. poryvy odvahy, a to jsou věci, kterých je v Čechách hrozně málo.“.

T

o je vzkaz architekta Martina Rajniše, autora nejnovější pražské rozhledny Doubravka, která byla předána veřejnosti v polovině června. Tyčí se na lysém temeni návrší Horka (254 m) mezi Kyjemi a Černým Mostem. Nabízí rozhled po městské krajině charakterizované typicky pražským sídlištěm, vesnickou zástavbou Kyjí, Hostavic a Aloisova, tokem říčky Rokytky s rybníkem, kouskem urbánní kaše a dopravními tepnami – dvojkolejnou vysokorychlostní železnicí a dálničním okruhem.

SEDM AŽ SEDMDESÁT ROZHLEDEN

Stavbu rozhledny v místě zvaném Čihadla inicioval starosta městské části Praha 14 Radek Vondra, který pro svou myšlenku získal soukromou investiční a inženýrskou společnost Landia Management. Pro realizaci oslovili architekta Martina Rajniše a jeho studio Huť architektury. Landia Management zaplatila 3 mil. Kč za novou rozhlednu a dalším 1 mil. Kč financovala přípravné fáze a koordinaci celého projektu. Projekt podpořila také veřejnost svými dary v hodnotě bezmála 0,5 mil. Kč, které se zhmotnily do nákupu schodů s vlastními vzkazy.

Doubravka je osmá pražská rozhledna, stavěná účelově jako turistická rozhledna. Vyhlídkovou podestu má ve výšce 20 m a vede na ni 98 schodů. I s korouhvičkou stavba měří 23,5 m a je tak třetí nejvyšší v hlavním městě. Tou zdaleka nejvyšší je žižkovský vysílač (216 m), poslední dokončená vyhlídková věž před Doubravkou – v roce 1992. Pro srovnání – nejstarší rozhlednou v Praze je Cibulka v Košířích z počátku 19. století a měří 13 m (v roce 2014 byla zrekonstruována); Petřínská má 60 m a nejnižší je vyhlídka na Lahovickém mostě: 9 m.

Vyhlídkových staveb je v Praze několik desítek, různé zdroje uvádějí 35 až 79. Většinou jsou to věže stavěné za jiným než turistickým účelem. Sem se řadí mj. věž u kostela sv. Mikuláše na Malé Straně, která nepatří kostelu, ale městu Praha. Sloužila jako strážní pozorovatelna proti vojenskému ohrožení i proti požárům. Nebo Jindřišská věž, původně zvonice kostela, vysoká 65,7 m. Oblíbená je vyhlídka z věže Staroměstské radnice, která je vysoká 69,5 m, ale nevede na ni jediný schod. V rozhlednu se zanedlouho změní také vodárenská věž na Letné.

Rozhledna Doubravka je prvním krokem k revitalizaci území Čihadla, z něhož se má stát přírodní park. „Doubravku vnímám jako velmi silný symbol a novou dominantu

58

dn 7/2018

městské části. Věřím, že svou neotřelostí bude lákat návštěvníky zblízka i zdaleka,“ říká starosta Radek Vondra.

HABR DRŽÍ VERTIKÁLNĚ

Rozhledna je experimentální konstrukcí. Má podobu trojbokého jehlanu, základním stavebním materiálem je akátová kulatina doplněná modřínovými a ocelovými prvky. Čtyři roky před zahájením stavby byl na břehu Kyjského rybníka vztyčen dvanáctimetrový prototyp oblouku budoucí rozhledny. Tři roky trvala pozorování a měření spojů a ohybu materiálu. Stavba věže pak trvala rok. „Experimentální samozřejmě neznamená nedotažená nebo nejistá. Máme propočítaný a vyzkoušený každý centimetr. Spíš jde o proces výstavby, kdy jsme skici a plány ověřovali až přímo na místě. Za větru, deště, mrazu nebo pražícího slunce,“ vysvětluje Martin Rajniš. Vypořádat se museli se změnou tvaru tří podnoží, nedostatkem akátové kulatiny jako základního stavebního materiálu nebo s nepřístupností místa výstavby po několik měsíců. „Akát je z hlediska trvanlivosti ten nejlepší materiál, co jsme mohli použít. Ze zkušenosti vím, že hodně záleží na orientaci prvků v konstrukci, vodorovné odcházejí výrazně rychleji, těch tam máme minimum. Máme i vymyšlenou ocelovou podporu pod Doubravku, kterou tam za 15 let můžeme dát.

Určitě nehrozí, že by v roce 2033 bylo místo Doubravky opět prázdné místo,“ doplňuje architekt David Kubík, jenž byl za výstavbu rozhledny v týmu Huti architektury odpovědný.

JF / FOTO: LUCIE HLAVÁČKOVÁ, ÚMČ PRAHA 14

“We, the nation of pagans and I understand that Czechs as. well, get, on top of a lookout tower, to a different dimension. of life. Suddenly, we feel that we are part of the wide. countryside, feel a blast of freedom and courage and those. are issues of which there are not that many in Czech.”.

T

his is a message from Martin Rajniš, author of the most recent of Prague’s lookout tower Doubravka, which was handed to the general public in the middle of June. It rise’s on the bare summit of the Horka hillock (254 m) between Kyje and Černý Most. It offers views of an urban countryside character-

58-59 Rozhledna Doubravka_2,0_Layout 1 28.6.18 13:49 Stránka 59

architektura / architecture EXPERIMENT / EXPERIMENT

istic for the typical housing estate and village developments of Kyje, Hostavice and Aloisov, the watercourse of the Rokytka rivulet with a lake, a bit of an urban mess and arterial roads – two-track high-speed railway and motorway ring road.

SEVEN TO SEVENTY LOOKOUT TOWERS

Construction of the lookout tower in the place called Čihadla was initiated by the Mayor of the city district of Prague 14, Radek Vondra, who acquired private investment and the engineering company Landia Management for his concept. As for realization, they approached the architect Martin Rajniš and his studio Huť architektury. Landia Management paid CZK 3 million for the new lookout tower and invested another CZK 1 million in the preparation phase and co-ordination of the whole project. The project was also supported by the public with their gifts to a value of almost CZK 0.5 million, which were utilized for the purchase of steps with their own messages.

Doubravka is an eight-storey Prague lookout tower built purposefully as a tourist lookout tower. The lookout landing is at a height of 20 m and has 98 steps. With the weather vane it is 23.5 m and is the third highest lookout tower in the capital city. The highest is the transmitter at Žižkov (216 m), the last completed lookout tower prior to Doubravka – in 1992. Just for comparison – the oldest lookout tower in Prague is Cibulka in Košíře dating from the beginning of the 19th century and has 13 m (it was reconstructed in 2014); Petřínská lookout tower is 60 m high and the lowest is the lookout tower on Lahovický bridge: 9 m.

There are several dozen lookout constructions in Prague.

Various sources state 35 to 79 of them. These are mostly towers built for other but tourist purposes, including also the tower by St. Nicolas’ Church at Malá Strana, which doesn’t belong to the church but to the city of Prague. It used to function as a watchman’s observation post for military threats and fires. And there is the Jindřišská lookout tower, originally a church bell tower, which is 65.7 m high. The popular view is that of the tower on Staroměstská Town Hall, which is 69.5 m high but there are no steps to get up there. The waterworks tower at Letná will also soon be converted into a lookout tower.

The lookout tower Doubravka represents the first steps for the revitalization of the area of Čihadla, which is to become a natural park. “I see Doubravka as a very strong symbol and new dominant of the city district. I believe that its originality will attract visitors from local areas as well as from afar,” says Mayor Radek Vondra.

HORNBEAM HOLDS VERTICALLY

The lookout tower is an experimental structure. It comes in the shape of a three-sided pyramid with the basic material being locust tree round-timber complemented with larch and steel features. A twelve-meter prototype of the future lookout tower was erected on the banks of Kyje’s lake four years prior to the commencement of construction. Observation and measuring of the joints and material flection took three years. Construction of the tower per se took a year.

“Experimental doesn’t naturally mean incomplete and insecure. We have calculated and tested every single centimetre. It is more about the process of construction when we were verifying the sketches and plans directly within the location. In the wind, rain, frost and burning sunshine,” explains Martin Rajniš. They had to deal with a change in the shape of three bases, a lack of locust tree round-timber as the basic building material and also with the area of construction being inaccessible for several months.

“Locust tree is, from a durability point of view, the best material we could have used. From my own experience I know that it is a lot about the orientation of features inside the structure. That the horizontal ones wear out much quicker – there are a minimum of those. We have also come up with a steel support to go under Doubravka, and which can be put there in 15 years. There is certainly no threat that the area of Doubravka would become an empty place again by 2033,” adds architect David Kubík, who was responsible for the construction of the lookout tower on behalf of the Huti architektury team.

JF / PHOTO: LUCIE HLAVÁČKOVÁ, ÚMČ PRAHA 14

dn 7/2018

59

60-62 Calatrava_3,0_Layout 1 28.6.18 13:54 Stránka 60

architektura / architecture VÝSTAVA / EXHIBITION

Santiago Calatrava: Art & Architecture V Domě U Kamenného zvonu se až do poloviny září koná první. komplexní přehlídka děl slavného architekta, stavebního inženýra. a umělce Santiaga Calatravy v České republice..

V

ýstava s názvem Santiago Calatrava: Art & Architecture poskytne jedinečný vhled do díla a tvůrčího procesu předního španělského architekta a seznámí návštěvníky s jeho výrazným poetickým architektonickým stylem. Jeho charakteristickým rysem je cit pro pohyb a napětí a hlavním zdrojem inspirace jsou formy a tvary světa přírody a lidská anatomie. Calatrava se na výstavě představuje nejen jako architekt, ale také jako sochař a malíř.

V expozici je možné zhlédnout Calatravovy velkoformátové malby a kinetické a abstraktní sochy spolu s velkolepými architektonickými modely jeho nejznámějších projektů, včetně dopravního terminálu Světového obchodního centra (World Trade Center Transportation Hub) v New Yorku, Dubajské věže (Dubai Tower), jež se má stát nejvyšší stavbou světa, a pavilonem Spojených arabských emirátů pro světovou výstavu Expo 2020 v Dubaji. Calatrava projektoval přes 40 mostů po celém světě. Proto výstava klade důraz na jeho unikátní estetiku při navrhování tohoto typu staveb a mj. představí i přejezd Sharq (IU), který tvoří tři vzájemně propojené mosty a dva podvodní tunely protínající záliv v katarském Dauhá.

K dalším exponátům patří několik Calatravových původních skicářů a více než stovka jeho kreseb – největší výběr, jaký byl dosud vystaven. Cílem je ukázat, nakolik integrální součástí Calatravova mnohavrstevného procesu navrhování, při němž se architektonická skica vyvíjí z fáze konceptu v realizaci, je kresba a malba.

K výstavě vydala Galerie hlavního města Prahy bohatě ilustrovaný doprovodný katalog v pevné vazbě, který lze zakoupit v knihkupectví Domu U Kamenného zvonu. Součástí je i bohatý doprovodný program včetně sobotních výtvar-

60

dn 7/2018

ných workshopů pro děti, rodiny s dětmi a seniory (28. července a 1. září) a interaktivních dílen pro dospělé a seniory (13., 14. a 16. září). Více na www.ghmp.cz RED / FOTO: © GALERIE HL. M. PRAHY

The first comprehensive display of work by the renowned. architect, building engineer and artist, Santiago.

Calatrava, is being held in the Stone Bell House until. the middle of September in the Czech Republic..

T

he exhibition entitled Santiago Calatrava: Art & Architecture is to provide a unique view of the work and creative process of the renowned Spanish architect and acquaint visitors with his significant poetic architectural style. He is characteristic for his sense of movement and tension and his main source of inspiration are forms and shapes of the world of nature and human anatomy. Calatrava is being introduced at the exhibition as an architect as well as a sculptor and artist.

New York WTC Transportation Hub © Alan Karchmer

60-62 Calatrava_3,0_Layout 1 28.6.18 13:54 Stránka 61

architektura / architecture VÝSTAVA / EXHIBITION

Qatar Doha Sharq Crossing © Santiago Calatrava LLC

Dubai Observation Tower © Emaar Properties

The exhibition will also show Calatrava’s large-scale paintings and kinetic and abstract sculptures together with marvellous architectural models of his best known projects, including the World Trade Centre Transportation Hub in New York, the Dubai Tower, which is to become the highest building in the world, and The UAE Sustainability Pavilion built for the World Expo 2020 held in Dubai. Calatrava has designed more than 40 bridges throughout the world. That is why the exhibition puts such emphasis on his unique aesthetics when designing this kind of structures and also introduces the Sharq crossing (IU), which comprises three mutually connected bridges and two underwater tunnels intersecting Doha’s bay, Qatar.

Other exhibits include several of Calatrava’s original sketches and more than a hundred of his drawings – the

60-62 Calatrava_3,0_Layout 1 28.6.18 13:54 Stránka 62

architektura / architecture VÝSTAVA / EXHIBITION

Jerusalem Light Rail Train Bridge © Palladium Photodesign / Oliver Schuh

biggest selection that has so far been exhibited. The aim is to show to what extent drawing and painting is an integral part of Calatrava’s versatile designing process during which an architectural sketch develops from the concept phase to the realisation phase.

Prague City Gallery issued an abundantly illustrated complementary hardback catalogue which can be purchased at the Stone Bell House bookshop. The exhibition also includes an abundant programme including Saturday art workshops for children, families with children and seniors (28th July and 1st September) and interactive workshops for adults and seniors (13rd, 14th and 16th September).

For more information see www.ghmp.cz RED / PHOTO: © GALERIE HL. M. PRAHY

Santiago Calatrava (nar. 1951 ve Valencii) je architekt, stavební inženýr, malíř a sochař. K jeho architektonickým počinům z poslední doby se vedle mnoha předchozích celosvětových realizací řadí tzv. Dubajská věž pro přístav místního zálivu, dopravní terminál Světového obchodního centra v New Yorku, kostel sv. Mikuláše tamtéž a ambiciózní projekt Greenwich Peninsula Place v Londýně. Calatrava dosud obdržel celou řadu ocenění od předních mezinárodních organizací, mimo jiné Evropského centra pro architekturu, umění, design a městský rozvoj, Chicago Athenaeum: Muzea architektury a designu (Evropská cena za architekturu za rok 2015) a Výboru pro výškové budovy a urbánní prostředí (cena za mrakodrap Otáčející se torzo ve švédském Malmö, 2015). Během jeho profesní kariéry mu udělilo čestný doktorát přes 20 prestižních univerzit z celého světa. V současné době žije v Curychu a New Yorku.

Santiago Calatrava (born 1951 in Valencia) is an architect, building engineer, artist and sculptor. His architectural work from recent years includes, apart from many previous global realizations, the entitled Dubai Tower for the harbour of the local bay, the World Trade Centre Transportation Hub in New York, St. Nicolas’ Church in New York and the ambitious project of the Greenwich Peninsula Place in London. Calatrava has so far received a number of awards from renowned international organisations and amongst others also from the European Centre for Architecture, Art, Design and Urban Studies, Chicago Athenaeum: Museum of Architecture and Design (European Award for Architecture 2015) and the Board for High-rise Buildings and Urban Environment (award for the skyscraper The Turning Torso in Malmö, Sweden, 2015). During his professional career, he has been granted an honorary doctorate by more than 20 prestigious universities worldwide. He currently lives in both Zurich and New York.

62

dn 7/2018

63-66 K-Aktuality_Layout 1 28.6.18 15:11 Stránka 63

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

BOŘIVOJ VOKŘÍNEK SE STÁVÁ partnerem ve strategickém poradenství a vedoucím výzkumu v oddělení hotelových nemovitostí za region EMEA ve společnosti Cushman & Wakefield. Jeho hlavním úkolem bude vývoj výzkumu pro potřeby stávajících i nových klientů, především pak správné nastavení jejich investiční strategie. Do firmy se vrátil po osmi letech. Na novou pozici nastupuje v rámci celofiremní strategie rozšiřování hotelového týmu v celém regionu EMEA, který vede Jonathan Hubbard.

Bořivoj má přes 20 let zkušeností v oboru hotelnictví v Evropě, Asii a v Africe. Přichází ze společnosti Hyatt International, kde zastával funkci regionálního viceprezidenta v oddělení investiční analýzy a developerského financování pro regiony EMEA a jihovýchodní Asii. Předtím pracoval v hotelovém řetězci Hilton na pozici seniorního ředitele investičních analýz v Evropě a Africe. Jeho působnost zahrnovala i asijský trh.

V rámci společností Cushman & Wakefield a HVS pracoval rovněž dva roky v Šanghaji a tři roky v Sydney.

BOŘIVOJ VOKŘÍNEK HAS been appointed Partner, Strategic Advisory & Head of Hospitality Research EMEA at Cushman & Wakefield. His main responsibility will be developing research operations for the needs of current and new clients with focus on investment strategies. He will assume a position created as part of a company-wide strategy aimed at enlarging the Hotel Real Estate Team throughout the EMEA region. The team is headed by Jonathan Hubbard.

Bořivoj has more than 20 years of experience in the hotel sector across Europe, Asia and Africa. Prior to rejoining Cushman & Wakefield, Bořivoj served with Hyatt International as Regional Vice-President in the Feasibility and Development Finance department covering the EMEA and Southeast Asia regions. Before that, he headed up the Feasibility & Investment Analysis team for the Europe & Africa region at Hilton Worldwide as Senior Director. While serving with Cushman & Wakefield and HVS, Bořivoj also worked in Shanghai and Sydney for two and three years, respectively.

SPOLEČNOST COLLIERS INTERNATIONAL oznámila jmenování Davida Arneila ředitelem oddělení stavebního poradenství pro Českou republiku. David Arneil je expertem na řízení stavebních rozpočtů s mezinárodní akreditací Chartered Quantity Surveyor. Má více než 20 let praxe ve stavebnictví ve Velké Británii i v regionu střední a východní Evropy. Ve své dosavadní kariéře se podílel na různých projektech od relokací infrastrukturních služeb přes obecní bydlení až po rozsáhlou maloobchodní a komerční výstavbu. Specializuje se na zadávání veřejných zakázek, řízení nákladů, jejich plánování a odhady proveditelnosti, value engineering, posuzování a řízení rizik, vyjednávání smluv, kontrolu nákladů i jejich změn po podepsání smlouvy a na technickou due diligence. Před nástupem do Colliers vedl divizi řízení nákladů společnosti PM Group v České republice, dále působil jako Senior Cost Manager v Ballymore Properties a jako Associate Director ve společnosti EC Harris (nynější Arcadis) v Praze.

COLLIERS INTERNATIONAL ANNOUNCED the appointment of David Arneil as its new Director of Building Con-

sultancy in the Czech Republic. David is a Chartered Quantity Surveyor and brings with him over 20 years of experience in the UK and Central & Eastern European construction industry. During that time, he has worked on a variety of projects ranging from infrastructure service relocations and publicsector housing, to large retail and commercial developments.

His special areas of expertise include procurement, cost management, cost planning and feasibility estimating, value engineering, risk assessment and management, contract negotiation, post-contract cost and change control and technical due diligence. Prior to joining Colliers, David was Head of Cost Management for the Czech Republic at PM Group, Senior Cost Manager at Ballymore Properties and an Associate Director at EC Harris (now called Arcadis) in Prague.

N OV Ý M F I N A N Č N Í M Ř E D I T E LEM společnosti CTP se od 1. července stává Richard Wilkinson.

V nové funkci bude těsně spolupracovat s výkonným ředitelem společnosti Robertem Pittem a generálním ředitelem Remonem Vosem, aby zajistil růst, zvýšil podíl na trhu a ziskovost. Zaměří se na celkovou finanční stabilitu skupiny i dceřiných společností a podpoří CTP v plánovaném rozvoji. Richard Wilkinson se bude přímo podílet na nastavení finanční strategie CTP. Cílem jeho práce bude zajistit zvýšení finanční výkonnosti společnosti a poskytnutí dostatečné finanční stability pro plánované aktivity. Bude zastupovat společnost při jednáních s investičními bankéři i s investory a dalšími finančními partnery. Richard Wilkinson vystudoval právo na London School of Economics. V posledních téměř 30 letech pracoval v různých pozicích v Erste Group.

THE NEW CFO at CTP is Richard Wilkinson (effective from the 1st July). He will co-operate closely in his new post with the CEO of the company, Robert Pitt, and Managing Director, Remon Vos, in order to secure the company’s growth and to increase their share of the market and profitability. He is to focus on the overall financial stability of the group as well as its subsidiary companies and support CTP with their planned development. Richard Wilkinson will directly participate on the setting out of CTP’s financial strategy. The aim of his work is to secure an increase in the company’s financial performance and provide sufficient financial stability for those planned activities. He will represent the company when negotiating with investment bankers as well as investors and other financial partners. Richard Wilkinson graduated from law at the London School of Economics. Over the past 30 years, he worked at different posts in Erste Group.

ING. ARCH. JAROMÍR SEDLÁK (37) je novým ředitelem sektoru technické přípravy staveb v EKOSPOLU. Do EKOSPOLU nastoupil z brněnské architektonické společnosti A Plus. Poslední dva roky v brněnské společnosti pracoval jako ředitel projekce, kde měl na starost mj. organizaci zakázek či jednání

dn 7/2018

63

63-66 K-Aktuality_Layout 1 28.6.18 15:11 Stránka 64

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

s úřady a institucemi. Podílel se např. na projektu Menzy Masarykovy univerzity, polyfunkční budovy v brněnském Campus Residential Area, architektonické studii plaveckého bazénu pro Brno-východ nebo územní studii pro Sportovně rekreační areál v Brně – Pisárkách za Anthroposem.

ING. ARCH. JAROMÍR SEDLÁK (37) is the new director for the sector of technical preparation of buildings at EKOSPOL. He moved to EKOSPOL from the architectural company A Plus, Brno. For the last two years, he worked at the company in Brno as planning manager and was, amongst others, in charge of the organization for procurements and dealing with offices and institutions. For example, he was part of the project for the Masaryk University dining hall, the polyfunctional building within the Campus Residential Area in Brno, the architectural study for the swimming pool for Brno – East and the planning study for the Sport and Recreational Complex in Brno Pisárky behind the Anthroposem.

LETNÍ SETKÁNÍ ČLENŮ a partnerů Developers Clubu se uskutečnilo ve středu 20. června v Libeňské vodárenské věži, technické památce postavené v roce 1904 a v současnosti přestavěné na unikátní dům. Přes 50 hostů z řad členů klubu, developerů a pozvaných partnerů přivítali manažer klubu René Hradecký a Emil Kasarda, majitel realitní společnosti Luxent, která má nemovitost v nabídce k prodeji. Na akci jako tradičně nechybělo šampaňské Veuve Clicquot a příjemná hudba v podání Prague Jazz Quartet.

THE SUMMER MEETING of members and partners of the Developers Club was held on Wednesday, 20th June, at the waterworks tower in Libeň, a technical monument site built in 1904 and converted into a unique building. More than 50 guests from amongst members of the club, developers and invited partners were welcomed by the manager of the club, René Hradecký, and the owner of the real estate company Luxent, which offered the property for sale, Emil Kasarda. The event was not, as usual, without Veuve Clicquot champagne and pleasant music by the Prague Jazz Quartet.

DEVELOPER AFI EUROPE dokončil výstavbu druhé fáze rezidenčního projektu Tulipa Třebešín v Praze 3 – Strašnicích.

Všech 250 jednotek s dispozicemi od 1+kk do 4+kk ve dvou devítipodlažních domech aktuálně prochází kolaudací tak, aby se v průběhu léta mohli začít stěhovat noví majitelé. Vět-

64

dn 7/2018

šinu bytů tvoří hojně vyhledávané jednotky 2+kk a 3+kk.

Druhá etapa je již kompletně vyprodána. Projekt Tulipa Třebešín čítá celkem pět etap. Po kompletním dokončení, plánovaném na druhou polovinu roku 2020, bude zahrnovat na 750 bytů. Aktuálně je již ve výstavbě a prodeji třetí etapa. Součástí projektu je i mateřská škola pro 60 dětí, komerční jednotky, administrativní budova a související infrastruktura.

THE DEVELOPER AFI EUROPE completed construction of the second phase of the residential project Tulipa Třebešín in Prague 3 - Strašnice. All 250 units, with layouts ranging from bedsit + kitchenette to 3-bedroom apartments with kitchenette in two nine-storey buildings, are currently undergoing final building approval so that the new owners can start moving in during the summer. Most of the apartments are sought after units with layouts of 1 to 2 bedrooms with kitchenette. The second stage is already sold out. The Tulipa Třebešín project comprises five stages. Once completed, which is scheduled for the second half of 2020, it will offer some 750 apartments. The third stage is currently under construction and offered for sale. The project also includes a nursery school for 60 children, commercial units, an administrative building and all relevant infrastructure.

NA MISI OKŘÍDLENÝ LEV, první český sólový oblet světa při příležitosti 100. výročí vzniku ČSR, se vydá 25. července z letiště Točná český aviatik Roman Kramařík malým letounem Cessna P210N s imatrikulací OK-TGM. Trasa jeho letu povede východním směrem přes Bělehrad, Perský záliv, Indii, Thajsko, Tchaj-wan, Japonsko, Tichý oceán, USA, Azorské ostrovy a Velkou Británii zpět do ČR. Předpokládaný návrat je 8. září do Letňan. Let bude možné sledovat živě na webu a sociálních médiích. Roman Kramařík létá od roku 1989, v roce 2008 se stal mistrem republiky v letecké akrobacii (v kategorii Sportsman). Je držitelem průkazu obchodního pilota; ale pracuje jako advokát. Více na www.okridlenylev.cz.

THE WINGED LION MISSION, the first Czech solo flight around the world on the occasion of the 100th anniversary of founding of the Czechoslovak Republic, will be launched on 25th July from the Točná airport by the Czech aviator Roman Kramařík with the light aircraft Cessna P210N with registration OK-TGM. His route will head towards the east through Belgrade, the Persian Gulf, India, Thailand, Taiwan, Japan, the Pacific Ocean, the USA, the Azores and Great Britain then back to the Czech Republic. The expected return date and location is 8th September to Letňany. The flight will be available to be followed in live broadcasts via the website and social media.

Roman Kramařík has been involved with flying since 1989. In 2008, he became the National Champion in aerobatic flying (in the Sportsman category). He holds a commercial pilot’s licence and is a practising lawyer. For more information see www.okridlenylev.cz.

63-66 K-Aktuality_Layout 1 28.6.18 15:11 Stránka 65

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

ROUND HILL CAPITAL, realitní firma působící v oblasti investic, developmentu a asset managementu, získala v rámci prestižní realitní soutěže PIE European Property Investor Awards 2018 dvě nejvyšší ocenění v kategoriích Realitní fond roku 2018 a Rezidenční realitní fond roku 2018. Celkové vítězství v této odborné realitní soutěži oceňuje organický růst portfolia, zajímavé akvizice, vstup na nové evropské trhy a pozitivní přínos k rozvoji profesionálního realitního podnikání. Round Hill Capital působí v Evropě jako realitní investor, asset manager a nově také jako developer především rezidenčních nemovitostí určených k dlouhodobému pronájmu.

Portfolio téměř 100 000 bytových jednotek napříč Evropou se významně rozrostlo zejména v uplynulých 12 měsících, kdy firma uskutečnila několik významných akvizic na trzích, kde již působí (především v Německu, dále v Nizozemsku a také v České republice) a vstoupila na nové evropské trhy (akvizicí ve Finsku).

ROUND HILL CAPITAL, the real estate company from the areas of investment, development and asset management, received two highest awards in the category Fund of the Year – Overall and Fund of the Year – Residential within the framework of the prestigious real estate competition PIE European Property Investor Awards 2018. Overall victory in this specialist real estate competition recognizes the organic growth of the portfolio, interesting acquisitions, entering new European markets and positive contribution to the development of professional real estate business activities. Round Hill Capital operates in Europe as real estate investors, asset managers and now also as a developer, primarily for residential properties intended for long term lease. Their portfolio of almost 100,000 residential units throughout Europe has expanded significantly over the past twelve months when the company realized several significant acquisitions within the markets where they already operate (especially Germany, the Netherlands and also the Czech Republic) and have entered into new European markets with their acquisition in Finland.

DEVELOPERSKÁ SPOLEČNOST YIT v letošním roce slaví již 10 let působení na českém rezidenčním trhu. Během uplynulé dekády se na něm úspěšně etablovala a díky počtu prodaných bytů se od roku 2016 řadí mezi pětici nejsilnějších developerů v Praze. Stihla dokončit 10 nízkoenergetických projektů s celkem 1 300 novými byty.

Zároveň se po vzoru své finské matky posunula od výstavby menších bytových domů až k rozvoji velkých územních celků. Své aktivity navíc do budoucna plánuje rozšířit – vstoupit chce do segmentu komerčních nemovitostí.

DEVELOPMENT COMPANY YIT celebrates the 10th anniversary of their operations in the Czech residential market.

They have become well established in the market during the past decade and thanks to the number of sold apartments belong, since 2016, amongst the five strongest developers in

Prague. They were able to complete 10 energy efficient projects with a total of 1.300 new apartments. In the manner of their Finnish holding company, they also moved from the construction of smaller housing block to the development of large complexes. Moreover, they are planning to expand their activities in future as they also want to enter the segment of commercial properties.

SPOLEČNOST PASSERINVEST GROUP, která stojí za rozvojem areálu BB Centrum v Praze 4, zkultivovala nebezpečné a nevyužívané asfaltové hřiště a na jeho místě vybudovala atletický stadion. Na více než 1 500 m2 vznikl plně vybavený stadion s běžeckým oválem, sprinterskými rovinkami, doskočištěm pro skok daleký a skok do výšky, hřištěm pro florbal, badminton a další. Celková investice do neziskového ve-

řejného projektu na Praze 4 je 18 mil. Kč a jediným investorem je společnost Passerinvest Group. Slavnostním otevřením provázel světový rekordman, bývalý vícebojař a olympijský vítěz v desetiboji Roman Šebrle. První, kdo stadion podrobil zatěžkávací zkoušce, byli žáci druhého stupně z nedaleké základní školy, kteří se mezi sebou utkali ve sportovním trojboji.

Podpořit a fandit jim přišli jejich mladší spolužáci.

PASSERINVEST GROUP, which is behind the development of the BB Centre complex in Prague 4, revitalized the potentially dangerous and unutilized tarmac sports ground and built an athletic facility instead. The more than 1,500 sq m area was transformed into a fully equipped stadium with running track, sprinting tracks, a landing pit for the long jump and high jump, floorball rink, badminton court and others. Total investment in the non-profit making public project in Prague 4 is CK 18 million and Passerinvest Group is the sole investor.

The inauguration was moderated by global record holder and former decathlete and Olympic winner in decathlon, Roman Šebrle. The first ones to subject the stadium to a real test were pupils from the nearby upper primary school, who compete in the triathlon. Their younger schoolmates came to support and cheer them on.

PRAHA SE VE VÝSTAVBĚ nových bytů propadá stále hlouběji. Čísla statistického úřadu opakovaně potvrzují, jak špatně je na tom Praha v povolování nových bytů, jichž je přitom nedostatek. Podle aktuální údajů bylo v dubnu zahájeno jen 13 bytů v bytových domech; za první čtyři měsíce to bylo jen 262 bytů. Naproti tomu v Olomouci, která má dvanáctkrát

dn 7/2018

65

63-66 K-Aktuality_Layout 1 28.6.18 15:11 Stránka 66

kaleidoskop / kaleidoscope AKTUALITY / NEWS

méně obyvatel než Praha, byla ve stejném období zahájena výstavba 462 nových bytů. Lépe je na tom i Středočeský kraj, kde byla zahájena výstavba podobného počtu nových bytů jako v Praze, ale navíc ještě 1 422 nových domů. V Praze se hovoří o dluhu více než 20 000 bytů, který v dalších letech ještě výrazně naroste.

PRAGUE IS ‘FALLING’ deeper and deeper with regards to the construction of new apartments. Figures provided by the Czech Statistical Office repeatedly confirm how badly Prague is doing with regards to permitting new apartments of which there is actually not enough. According to current data, there were only 13 apartments commenced in April within housing blocks; in the first four months it was just 262 apartments. In Olomouc, whose population is twelve times lower than Prague’s, they, on the other hand, commenced construction of 462 new apartments in the same period. The Central Bohemian Region, where was commenced a similar number of new apartments as in Prague, is also doing better as there were commenced 1,422 new houses, too. In Prague, they are talking about a debt of more than 20,000 apartments which will increase considerably in years to come.

BUDOVA VARSO TOWER, jedna z nejvyšších evropských budov, kterou společnost HB Reavis staví v centru Varšavy, získala v certifikačním systému BREEAM Interim osvědčení s nejlepším možným hodnocením „Outstanding“. Moderní technologie, které budova využívá, zaručují ochranu životního prostředí, zdraví a pohodlí návštěvníků i zaměstnanců. Autorem návrhu je renomované britské studio Foster + Partners. Dokončení mrakodrapu, který bude dosahovat výšky 310 m, je plánováno na rok 2020. Nejvyšší ze tří budov, které budou Varso Place tvořit, získala v hodnocení certifikace BREEAM Interim, platném pro budovy ve výstavbě, celkové skóre 87,5 %. Auditoři ocenili polohu budovy zaručující snadnou dopravní obslužnost a přímé spojení s varšavským hlavním nádražím, vynikající vybavení pro cyklisty včetně několika set stojanů na kola, šaten a sprch či předpokládaná nabíjecí místa pro elektromobily. Stejně tak volný přístup k přirozenému světlu, maximální zvukovou izolaci vnitřních prostor i samostatné nastavení teploty v jednotlivých kancelářích. Budova je přitom nízkoenergetická, díky úspornému osvětlení a využívání dešťové vody snižuje spotřebu energií o téměř 23 %.

THE VARSO TOWER BUILDING, one of the highest buildings in Europe that HB Reavis is constructing in the centre of Warsaw received the BREEAM Interim certification with the best possible assessment of ‘Outstanding’. The modern technologies it utilizes guarantee protection of the environment as well as visitors’ and employees’ health and comfort. The author of the project is the renowned British studio Foster + Partners.

Completion of the skyscraper, which is to reach a height of 310 m, is scheduled for 2020. The highest of the three buildings

66

dn 7/2018

that comprise Varso Place received an overall score of 87.5% in the BREEAM Interim certification valid for buildings under construction. The auditors appreciated its location, which guarantees easy transport access and direct connection to the Main Railway Station in Warsaw, excellent facilities for cyclists including several hundred bike stands, changing rooms with showers as well as expected charging stations for e-cars. It will also provide free access to natural daylight, maximal sound insulation in the interior and independently adjustable temperatures in individual offices. It is an energy efficient building and thanks to economical lighting and utilization of rain water reduces energy consumption by almost 23%.

P L Á N OVA N É M U LT I F U N KČ N Í C E N T R U M 24-25-26 FABRIKA, které promění východní část baťovského areálu, učinilo významný krok na cestě v realizaci. Územní rozhodnutí o umístění stavby nabylo právní moci ke konci května letošního roku. Projekt 24-25-26 FABRIKA je jedním z největších projektů urbanistické regenerace v České republice. Regenerací bývalé Baťovy továrny a tímto projektem chce skupina CREAM pozvednout tuto lokalitu a rozšířit centrum dění ve Zlíně. Nová 24-25-26 FABRIKA nabídne prestižní kancelářské prostory třídy A, byty nejvyšší kategorie, přes 3 km moderních obchodních pasáží světových značek, zábavní část nejen pro rodiny s dětmi, prostory pro vzdělávací instituce a relaxační zóny. Autorem nové 24-25-26 FABRIKY je známý pražský ateliér CMC architects, vedený architekty Vítem Máslem a Davidem Chisholmem, jejichž realizace jsou vysoce ceněné jak odbornou veřejností, tak i uživateli budov.

DEVELOPMENT NEWS Člen České rady pro šetrné budovy Member of CZGBC

Vydává/Published by WPremium event, s. r. o.

Jana Masaryka 28/281 120 00 Praha 2 Tel./Phone 246 033 022 E-mail redakce@wpevent.cz www.developmentnews.cz IČO 241 448 60 Šéfredaktor/Editor-in-chief Arnošt Wagner (AW) wagner@wpevent.cz Editorka/Editor PhDr. Alena Krupauerová (AK) Redakce/Editorial staff Ján Chovanec, Jan Ferenc (JF), Petr Soukup (PS), Michal Postránecký, Jaroslav Šonka, Josef Vomáčka Jazyková redakce/ Language editor Mgr. Irena Kovářová Překlad/Translation WELLINGTON, s. r. o.

Manager inzerce/ Advertising manager Eva Váňová (vedoucí inzerce/ senior manager), Nela Wagnerová, Adéla Jirásková Grafika/Graphic design Renata Štípková Předplatné/Subscription redakce@wpevent.cz

THE PLANNED MULTIFUNCTIONAL CENTRE 24-25-26 FABRIKA, which is to transform the eastern part of the Baťa complex, made a very significant step on their way to realization. The planning permit regarding the positioning of the building became effective towards the end of this May. The 24-25-26 FABRIKA project is one of the largest projects of urban regeneration in the Czech Republic. The CREAM Group wants to enhance this location via the regeneration of the former Baťa factory and this project and to expand the centre of activities in Zlín. The new 24-25-26 FABRIKA centre will offer prestigious A class administrative premises, top class apartments, more than 3 km of modern shopping arcades of global brands, an entertainment section for families with children and others, premises for educational institutions and relaxation zones. The author of the new 24-25-26 FABRIKA is the well-known Prague studio CMC architects, headed by architects Vít Máslo and David Chisholm, whose realizations are highly valued by a professional public as well as users of the buildings.

Distribuce/Distribution Česká pošta, s.p., Postservis Registrační značka/ Registration mark MK ČR 8062, ISSN 1212-348X Vydavatel neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu vydavatele není dovoleno materiály z časopisu dále přetiskovat či šířit v elektronické podobě.

Veškerá práva vyhrazena.

Publisher is not responsible for the contents of advertisements.

Any material from this publication is not permitted to be reprinted or distributed in electronic form without the publisher´s prior permission.

All rights reserved.

Moderní a dostupné bydlení v Plzni na Bolevci.

04 obal_inz AGC_Layout 1 28.6.18 12:43 Stránka 1

Projekt: Praha hlavní nádraží Architektonický návrh z r. 1905–1906: J. Marjanko, R. Kornfeld Investor: SŽDC Zasklení: AGC Processing Teplice a.s.

Fasáda: MM cité Rok renovace: 2017–2018 Množství skla: 10 500 m2 Použité sklo: Stratobel 44.2 tepelně zpevněné Stratobel 33.1

Rekonstrukce projektu Praha hlavní nádraží proběhla za podpory specialistů na ploché stavební sklo.

AGC Flat Glass Czech a. s., člen AGC Group Sklářská 450, 416 74 Teplice tel.: + 420 417 503 189 + 420 725 677 903 e-mail: ibp@eu.agc.com www.agc-yourglass.com

Foto: © AGC Glass Europe

International Building Projects Team