Facility manager 4/2015

Číslo 4 | 2015 | WPremium event | www.facilitymanager.cz

IFMA CZ založila dvě nové odborné sekce

Vlastní elektrárnu do každé budovy?

10

22

01 Titul.indd 1

Modulové stavby pomáhají v Německu zvládnout příval uprchlíků 32

5.10.15 12:08

= řízení nemovitostí

obsah

03 Obsah_Sestava 1 5.10.15 12:27 Stránka 3

FACILITY MANAGER 4/2015 4

Aktuality

20

Modernizace lokálních energetických zdrojů získává stále větší renomé

VZDĚLÁVÁNÍ

22

Vlastní elektrárnu do každé budovy?

8

24

Modernizace osvětlení v průmyslu

25

Dopady Směrnice o energetické účinnosti na energetické

ISS White Paper – cesta ke vzdělávání ve FM

IFMA CZ 10

IFMA CZ založila dvě nové odborné sekce

11

Z činnosti IFMA CZ

KOMPLEXNÍ FM 12

Revize? Ano, jde o život!

13

Novinky v DFM společnosti Centra a. s.

SOFTWARE 14

ARCHIBUS – komplexní CAFM

úspory v ČR

ÚKLID

TECHNOLOGIE

16

Nový podlahový mycí stroj Kärcher B 95 RS s rozšířeným

26

Úspora provozních nákladů: Pohon na zemní plyn

počtem funkcí

27

Nový trend: Stroje na čištění obuvi

28

Flotila vozíků pod kontrolou

KONFERENCE 30

Aktion eSeries – nadčasový docházkový a přístupový systém

31

XI. ročník Mezinárodní konference bezpečnostního managementu KBM 2015

TRENDY 17

Energie – důležitá i při úklidu

ÚSPORY ENERGIÍ 18

32

Modulové stavby pomáhají v Německu zvládnout příval uprchlíků

33

Písek se zařadil mezi „chytrá města“

34

Energetický management úspěšně a pod kontrolou s AB Facility a.s.

Flexibilní prostory pro komfort na služebních cestách a snižování nákladů

FACILITY MANAGER KONTAKT: Jana Masaryka 28/281, 120 00 Praha 2 – Vinohrady, tel.: 246 033 022, e-mail: redakce@wpevent.cz, www.facilitymanager.cz VYDÁVÁ: WPremium event, s. r. o., ve spolupráci s českou pobočkou International Facility Management Association – IFMA CZ. ŠÉFREDAKTOR: Arnošt Wagner MANAŽEŘI INZERCE: Róbert Verner (vedoucí inzerce), Blanka Součková, Eva Váňová

REDAKCE:

Alena Krupauerová, Róbert Verner JAZYKOVÁ REDAKCE: Marta Dostoupilová Renata Štípková PŘEDPLATNÉ: tel.: 246 033 022, e-mail: redakce@wpevent.cz REG. ZNAČKA: MK ČR E 14106 Redakce neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu redakce nelze materiály z časopisu kopírovat ani dále publikovat.

GRAFICKÁ ÚPRAVA A SCAN:

aktuality

04-06 Aktuality_Sestava 1 5.10.15 12:29 Stránka 4

PALLADIUM řeší property problematiku pomocí aplikace AFM

všech služeb v segmentu facility managementu najdete na www.m2c.eu

Společnost Property Management Solutions s.r.o. zaměřující se především na správu a řízení rozsáhlých a víceúčelových nemovitostí, zejména kancelářských, obchodních a rezidenčních v tuzemsku i v zahraničí, si pro nákupní centrum PALLADIUM v Praze vybrala aplikaci od společnosti Alstanet. Součástí řešení je evidence a správa nájemních celků a jednotek včetně souvisejících smluv (vlastní

Průzkum Regus: Osamělost pracovníka v domácí kanceláři

nájemníci, prodejní plochy a prostory, parkovací stání a ostatní služby) a dále odečty a lokální distribuce energií a jejich rozpady, souhrnná fakturace nájmů a ad-hoc služeb prostřednictvím smluvních předpisů a rozpadových klíčů, plánování nákladů a výnosů, evidence dokumentů a jejich složek formou DMS. Aplikace bude sloužit také pro interní reporting a reporting vlastníkům budovy a další oblasti spadající do komplexního portfolia property managementu.

Náročné léto v M2C v divizi Landscaping Firma M2C rozšířila služby divize Landscaping a začala realizovat profesionální údržbu parkové zeleně v rámci integrovaných služeb facility managementu. Vzhledem k tomu, že šlo o relativně novou službu, bylo velice příjemným překvapením zjištění, že nárůst zakázek na údržbu parkové zeleně vzrostl v porovnání s loňským rokem téměř o 20 %. Bylo to zejména díky výraznému personálnímu posílení divize a dlouhodobé investici do moderního strojového vybavení. I díky novým zakázkám zahradní specialisté z M2C každý

týden udržovali, sekali nebo jinak upravovali téměř 3 mil. m2 travnatých ploch. Tato plocha odpovídá velikosti 430 klasických fotbalových hřišť. Kdybychom všechna tato hřiště poskládali jedno za druhé, jejich celková délka by byla větší, než je délka maratonské trati. Cílem práce divize Landscaping však není světový rekord v maratonu, ale vždy pěkně upravená travní plocha v okolí firemních objektů zákazníků. I přes nepříznivý vliv extrémních teplot, které u nás letos v létě panovaly, zvládli zahradníci z M2C svou práci na výbornou, proto chce M2C tuto službu v dalších letech výrazně rozšiřovat. Více o nabídce

4

FACILITY MANAGER

4/2015

Aktuální průzkum společnosti Regus, největšího globálního poskytovatele flexibilních pracovišť, ukázal, že domácí kancelář není ideálním pracovním prostředím. Lidé pracující z domova se často cítí osamělí, chybí jim interakce s kolegy, domácnost je rozptyluje mimopracovními aktivitami nebo se obávají nadváhy. Průzkum byl proveden mezi 44 000 respondenty z řad podnikatelů a managerů z více než 100 zemí včetně České republiky.

Dotazy na pracovníky v České republice přinesly tato zjištění: • 53 % respondentů v ČR pracuje více než polovinu týdne mimo hlavní kancelář; • 22 % pracovníků tvrdí, že jejich rodina nelibě nese přeměnu části domova na pracovní prostředí a 45 % má pocit, že členové rodiny berou jejich práci méně vážně, pokud pracují z domu; • 68 % pracovníků domácí prostředí rozptyluje a motivuje je k výjezdům mimo domácí kancelář; • 34 % se cítí osaměle a 60 % chybí interakce s kolegy; • 34 % má obavy z nadváhy v důsledku častější konzumace jídla.

Z průzkumu vyplývá, že k dosažení produktivního výkonu je potřeba profesionální a plně vybavené pracovní prostředí a domácí kancelář rozhodně není odpovědí. Ale nezáleží jen na technologiích – i při práci mimo hlavní kancelář se očekává vysoká pracovní morálka a výkonnost, jejichž dosažení je v neformálním domácím prostředí prakticky nerealizovatelné.

OnSite Power instalovala zdarma kogenerační jednotky s výkonem téměř 2 MW Společnost OnSite Power, která se zaměřuje na úspory energií prostřednictvím malých kogeneračních jednotek, dosáhne v Česku již letos výkonu 2 MW instalovaných a provozovaných zařízení. Kogenerační jednotky pro současnou výrobu elektřiny a tepla přinášejí zákazníkům OnSite Power úspory v řádech milionů korun. Kogenerace v menších objektech zažívá boom a OnSite Power má v běhu projekty s výkonem přes 3 MW. Náklady na pořízení malé kogenerační jednotky činí kolem 1,5 mil. Kč. OnSite Power proto přišla s řešením, že jednotku v objektu instaluje zdarma a poté ji také provozuje a obstarává její servis.

Majitel objektu tedy nemá s pořízením technologie žádné výdaje a nemusí investovat ani korunu. OnSite Power na sebe bere i náklady na nákup zemního plynu, který je pro chod

jednotky nezbytný. Majitel objektu pak platí jen za odebrané kilowatthodiny energie (tepla a elektřiny). Kogenerační jednotka přitom standardně pokryje veškerou spotřebu tepla (vytápění, teplá užitková voda) a většinu spotřeby elektrické energie (asi 70 %). OnSite Power zajišťuje nejen kompletní instalaci, ale i vyřízení veškerých stavebních povolení, jednání s místním distributorem elektřiny a pokrytí dalších administrativních záležitostí.

Doba pro instalaci se pohybuje kolem 4 měsíců, takže ji lze bez problémů zvládnout během letní sezony. I po zapojení kogeneračního zdroje zůstává objekt navázán na doposud užívané rozvodné sítě elektřiny, plynu či vody. Nedochází tak ke změně dodavatelů, od nichž majitel v případě potřeby může stále odebírat elektřinu, kterou nezíská z kogenerace.

Zásobníky Tork Xpressnap® Image získaly prestižní ocenění IDEA 2015 IDEA (International Design Excellence Awards) oceňují každý rok nejlepší počiny v oblasti designu.

V konkurenci více než 1 700 projektů zvítězily zásobníky Tork Xpressnap® Image, které získaly stříbrné ocenění a také se staly vítězem hlasování veřejnosti. Porota i veřejnost ocenily kombinaci krásného designu a vysoce výkonného systému distribuce ubrousků po jednom. Tato řada snižuje spotřebu ubrousků minimálně o 25 % v porovnání s běžnými zásobníky. Ubrousky s potiskem a designové zásobníky v hliníku nebo ořechovém dřevu jsou vytvořeny pro luxusní designové restaurace, kavárny, hotely a další místa, kde je design důležitým faktorem. Tato řada zásobníků již dvakrát získala cenu za design Red Dot – pro variantu z hliníku a bambusu.

Cargo-partner ČR prodloužil nájemní vztah Hostivici Celosvětově působícího logistického providera cargo-partner ČR zastupovala při prodloužení nájemního vztahu realitní poradenská společnost Colliers International. Projednání

04-06 Aktuality_Sestava 1 5.10.15 12:29 Stránka 5

nájemních podmínek se týkalo téměř 4 350 m2 skladových ploch a kanceláří o rozloze 870 m2 v areálu SEGRO Logistics Parku Praha. Cargo-partner ČR tyto prostory využívá již od roku 2007.

Pražské parky Prologis jsou mezi zákazníky velmi žádané Společnost Prologis informovala o prodloužení dvou nájemních smluvy na více než 26 000 m2 a pronajala dalších 8 000 m2 ve svých parcích v pražském regionu. Transakce

zahrnují prodloužení nájemní smlouvy na 13 747 m2 v Prologis Park Prague D1 East s přední světovou kosmetickou společností L’Oréal; prodloužení nájemní smlouvy na 12 731 m2 v Prologis Park Prague D1 East s Marvinpac CZ, poskytovatelem služeb v oblasti co-packingu a co-manufacturingu a rozšíření smlouvy o pronájem 8 764 m2 v Prologis Park Prague-Uzice e-shopovým gigantem Alza.cz. Celková pronajatá plocha společnosti vzrostla na 21 445 m2. Prologis je s více než 952 000 m2 logistických a průmyslových prostor jedním z předních poskytovatelů distribučních budov v České republice (k 30. červnu 2015).

Stále více českých firem využívá outsourcing Stále více firem v České republice využívá při podpůrných činnostech podnikání externí dodavatele. Outsourcing se stává trendem nejen v nadnárodních korporacích, ale i ve středních a menších firmách. Nejde už jen o IT nebo účetnictví, ale outsourcing proniká i do netradičních segmentů. České firmy přistupují k outsourcingu stále koncepčněji. Vyplatí se jim soustředit se na klíčové činnosti, strategicky a pečlivě plánují a řídí delegování podpůrných činností na profesionálního dodavatele, který má vyškolené zaměstnance a je schopen služby dodávat v potřebném čase, kvalitě a s nižšími náklady. Využívání externího IT, obchodního oddělení, marketingu, úklidu nebo ostrahy je dnes již běžné.

Tento trend proniká již i do HR, zajištění práce asistentky nebo správy vozového parku.

Leckde ve světě si státní správa dokonce pronajímá i chybějící kapacity věznic. Nejvíce se v outsourcingu prosazují firmy, které nabízejí

profesionální specializované služby. Znalost oboru a problematiky je pro dodavatele naprosto klíčová. Navíc si mohou dovolit využívat drahé nejmodernější nástroje, systémy a investovat do rozvoje týmu, což při in-house řešení není možné. Klienti pak pouze stanovují požadavky na cíle a podávání zpětné vazby.

Počítačová kriminalita v Česku roste Kybernetická kriminalita v České republice meziročně dramaticky roste, ale ochranná opatření firem tomuto trendu vůbec neodpovídají. Upozornil na to Jakub Kejval, generální ředitel inspekční a certifikační společnosti Bureau Veritas. Situaci podle něho zatím příliš nezlepšil ani nový zákon o kybernetické bezpečnosti. Loni u nás došlo k více než 4 000 kybernetickým útokům, což je o 40 % více než v roce 2013. Podle jeho předpokladů tento počet v budoucnu vzroste, mj. protože prováděcí předpisy k zákonu o kybernetické bezpečnosti zásadně omezily okruh povinných osob, které měly povinně zavést bezpečnostní opatření. Další příčinou je nedostatečný zájem firem o kybernetickou bezpečnost, ty řeší incidenty, když k nim dojde, nikoli preventivně. Firmy podle Jakuba Kejvala zajímá zejména technická stránka kybernetických hrozeb. Chtějí vědět, jak se bránit podvodným e-mailům, jako byly v listopadu 2014 falešné zprávy od České pošty nebo výzvy k úhradě dlužných částek od neexistujících finančních institucí. Ke zlepšení informační bezpečnosti mohou přispět firmy změnou přístupu, kdy nahradí dílčí bezpečnostní opatření komplexním řešením. Dále by bylo přínosné rozšířit legislativní rámec a zvýšit počet povinných osob, na něž by kybernetický zákon dopadal.

Českým firmám pomáhá ke vstupu na trh USA proexportní projekt MeoHub Tuzemský export do USA roste a letos se poprvé přiblíží k hranici 100 mld. Kč. Tím se USA posouvají do první desítky exportních destinací podle objemu vývozu. Z pohledu

tvorby přidané hodnoty jsou USA dokonce mezi prvními třemi zeměmi, kam naši producenti vyvážejí. Konkurenční americký trh je velmi náročný a malé a střední české firmy mají z expanze na něj oprávněné obavy. Proto se rodina Rausnitzů, vlastnící přerovskou Meoptu, společně s Asociací malých a středních podniků a živnostníků (AMSP) ČR rozhodla vybudovat v USA zázemí pro české středně velké firmy a pomoci jim s expanzí na tamní trh. MeoHub tak zúročuje léta zkušeností s americkým trhem a dlouhodobou spoluprací prověřené kontakty na všechny podpůrné oblasti potřebné pro podnikání, zejména ve sféře logistiky, obchodu, marketingu, financí, právních a účetních služeb. V pozadí projektu MeoHub USA je česko-americká nadnárodní společnost působící v oblasti výroby optiky, Meopta – Optika, s.r.o., která má sesterskou firmu Meopta USA se sídlem v New Yorku, v jejíž budově byly připraveny nové moderní kanceláře pro exportní zastoupení partnerských firem projektu MeoHub. Společnosti pro první kolo projektu byly vybrány s ohledem na unikátnost produktů, kvalitu managementu, schopnost úspěšně exportovat v Evropě a pro kvalitní zázemí v oblasti výzkumu a vývoje.

Luxusní domy chrání inteligentní technologie RVS Majitelé luxusnějších domů a rezidencí nebo i ti, kdo mají doma více cenností, čelí útokům zlodějů a pachatelů vloupání. Pro šikovné kriminálníky není problém vniknout do obydlí

během několika minut. Pokud se jim však postaví do cesty inteligentní technologie, bojují s nepřekonatelnou překážkou. Remote Video Solutions (RVS) je zcela nové řešení v boji proti lupičům. Využívá chytré kamery a pokročilý monitorovací systém, díky němuž zvládne bezpečnostní pracovník ochránit

FACILITY MANAGER

4/2015

5

aktuality

04-06 Aktuality_Sestava 1 5.10.15 12:29 Stránka 6

celou hlídanou zónu ze specializovaného dohledového pracoviště. Tajemství spočívá ve schopnosti systému automaticky rozpoznávat podezřelé dění v okolí domu a v něm. Pokud systém objeví riziko, upozorní operátora, zobrazí mu inkriminované místo, a ten zhodnotí situaci. V případě potřeby má ostraha k dispozici hlasový přenos do střeženého prostoru skrze výkonné reproduktory. Pracovník může dále ovlivnit situaci v místě např. rozsvícením světel, spuštěním sirény či zadýmením prostoru, aby pachateli ztížil orientaci.

G4S Secure Solutions se stala členem Britské obchodní komory Společnost G4S Secure Solutions (CZ), přední poskytovatel bezpečnostních služeb v oblasti ochrany majetku a osob, byla v červnu přijata mezi členy české pobočky Britské obchodní komory (British Chamber of Commerce). Podle Josefa Svobody, generálního ředitele G4S Česká republika je členství v Britské obchodní komoře velice prestižní záležitostí, protože každého potenciálního člena schvaluje představenstvo komory a ne všichni zájemci jsou akceptováni. G4S si od členství slibuje zviditelnění a zvýšený obchodní potenciál. Britská obchodní komora byla v České republice založena v roce 1997. V současné době má více než 200 členů – od velkých nadnárodních korporací přes menší společnosti až po živnostníky. Hlavními cíli komory jsou podpora a posilování obchodních vztahů mezi Českou republikou a Spojeným královstvím, přispění ke zlepšení konkurenčního a podnikatelského prostředí v České republice a poskytnutí platformy.

Bojlery a tepelná čerpadla od 26. září nově s energetickými štítky Před nedávnem – 26. září – vstoupilo v účinnost opatření Evropské unie, které ukládá výrobcům povinnost označovat spotřebiče určené pro vytápění a ohřev vody energetickými štítky. Vedle chladniček, mrazniček, praček nebo televizí budou štítky nyní i na plynových a elektrických kotlích, tepelných čerpadlech a ohřívačích vody. Opatření tzv. ekodesignu (ErP) zavedla směrnice 2009/125/EU Evropské unie, jejímž cílem je snižovat spotřebu energie a zvyšovat podíl obnovitelných zdrojů. Již dříve výrobci na je-

6

FACILITY MANAGER

4/2015

jím základě museli běžné spotřebiče začít označovat energetickými štítky. Později stejná povinnost potkala také pneumatiky a nyní i spotřebiče pro vytápění a ohřev vody.

Jiří Petko novým ředitelem servisních služeb CZ&SK ve Schneider Electric Společnost Schneider Electric posílila své vedení, když do funkce ředitele servisních služeb CZ&SK nastoupil od 1. září Jiří Petko.

Jeho cílem je navázat na dosavadní úspěchy společnosti a posílit její pozici v nových perspektivních oblastech. Do Schneider Electric přišel ze společnosti Altron, kde působil v různých funkcích od roku 2005. Jiří Petko je absolventem Fakulty elektrotechnické ČVUT v Praze.

Průmyslový komplex v Krompachách prodán za šest měsíců Ukončení výroby společnosti Panasonic na východě Slovenska přineslo nabídku k prodeji průmyslového komplexu v Krompachách.

Sklady byly prodány slovenské společnosti v rekordním čase šesti měsíců, ačkoli běžná doba prodeje průmyslových a logistických prostor je 6–18 měsíců. Nový vlastník nabídl nejvyšší cenu a porazil tak zahraniční zájemce o koupi. Prodej skladů a logistických prostor v Krompachách zorganizovala CBRE, jedna z největších společností působících v sektoru realitních služeb. Sklady a výrobní zařízení v Krompachách byly nabídnuty k prodeji na počátku roku 2015.

Povinné energetické audity už od prosince Velkým firmám nad 250 zaměstnanců hrozí již zanedlouho pokuta až do výše 5 mil. Kč, pokud nesplní novou zákonnou povinnost: Od 5. prosince budou muset zpracovávat každé čtyři roky energetické audity nebo certifikovat svůj management pro hospodaření energií podle norem ISO. Stovky českých poboček zahraničních firem si neprávem myslí, že se jich nová povinnost netýká. Nejasnosti panují také ohledně energetických auditů pronajatých prostor, v nichž podniky působí. „Zejména české pobočky zahraničních podniků žijí v mylném přesvědčení, že se na ně energetické audity nevztahují, protože mají méně než 250 zaměstnanců. Ve skutečnosti však musí ze zákona připočítat také pracovní-

ky své ,matky‘, a toto kritérium pak lehce naplní. Při posuzování statutu velkého podniku je totiž nutné posoudit i vztah k propojeným podnikům v rámci EU. Při výpočtech záleží na výši vlastnického podílu. Toto se dotkne stovek českých poboček, které nejsou na novou povinnost vůbec připravené,“ říká Jakub Kejval z Bureau Veritas. Zákon se dále vztahuje na všechny firmy s obratem vyšším než 50 mil. eur a současně s bilanční sumou roční rozvahy vyšší než 43 mil. eur. Firmy si dále nejsou jisté, zda auditovat budovy sloužící k podnikání, které nejsou jejich majetkem, ale užívají je v pronájmu. Zákonná povinnost se však týká všech užívaných budov neboli energetických hospodářství bez ohledu na vlastnictví.

Sound masking – novinka pro odstínění rušivého hluku Společnost Audiopro obohatila nabídku o nový typ zvukových technologií – zařízení pro sound masking. Řešení společnosti Cambridge Sound Management, která tuto technologii vyvíjí, zvyšují akustický komfort, eliminují rušivé zvukové podněty a zajišťují ochranu soukromí. Sound masking najde

uplatnění nejen v kancelářích (zejména v open space), ale i ve zdravotnických zařízeních, bankách, vládních a soudních budovách, halách, restauracích nebo studovnách či knihovnách. Využívá se také pro odstínění jednacích místností, kde pomáhá, aby soukromá jednání zůstala opravdu neveřejná. „Maskování zvuku funguje tak, že do prostoru vysíláte uniformní nerušivý zvuk, čí spíše speciální druh šumu, který překrývá okolní zvuky. Přítomní ho po chvilce přestávají vnímat, a prostředí se tak zklidní,“ říká Andrej Hronec, ředitel společnosti Audiopro. Přidaný „šum“ totiž snižuje srozumitelnost lidské řeči. Pokud člověk neslyší zřetelně, co kdo říká, jsou slova méně rušivá a nerozptylují ho. Stejně funguje i sound masking. Jak systém pro maskování zvuku vypadá? U stropu nebo na stojanech jsou umístěny malé akustické měniče – emitory, které poskytují pokrytí v rozsahu 180°. Vydávají uniformní zvuk (šum), který má podobnou charakteristiku jako šum větru upravený do pásma lidské řeči tak, aby maskoval zvuk probíhajících hovorů.

V RÁMCI FACILITY MANAGEMENTU KE SPOKOJENOSTI NAŠICH ZÁKAZNÍKŮ

N A J E Z D Í NAŠI MANAŽEŘI ROČNĚ

2 400 000 KM, COŽ ODPOVÍDÁ Š E S T I N Á S O B K U VZDÁLENOSTI ZE ZEMĚ NA MĚSÍC.

U VÝZNAMNÉHO VÝROBCE ELEKTRONIKY JSME

ZKONTROLOVALI

CCA 9 000 000 TUN SPOTŘEBNÍ ELEKTRONIKY URČENÉ PRO EXPORT DO CELÉHO SVĚTA, COŽ PŘEDSTAVUJE HMOTNOST ASI

1 500 000 SLONŮ AFRICKÝCH.

JSME

ZAJISTILI

621 POHOTOVOSTNÍCH ZÁSAHŮ NAŠIM KLIENTŮM JSME UŠETŘILI NA ŠKODÁCH NA MAJETKU CCA 3 200 000 EURO

ZA TUTO ČÁSTKU SE DÁ POŘÍDIT ASI

450 VOZŮ ŠKODA FABIA.

U NAŠICH KLIENTŮ JSME ZA ROK

UKLIDILI

ČISTÍCÍM STROJEM TRASU

DLOU H OU 39 856 KM, COŽ JE V PŘIROVNÁNÍ JAKO BY NAŠI ZAMĚSTNANCI OBEŠLI TÉMĚŘ

JEDENKRÁT ZEMĚKOULI.

ROČNĚ NAŠI ZAMĚSTNANCI BĚHEM ROKU JSME PŘI TECHNOLOGICKÝCH MONTÁŽÍCH

P R O M LU V Í

PŘI VÝKONU SLUŽBY PŘES

NAINSTALOVALI

VYSÍLAČKY ASI 260 000 000 VĚT.

TO ODPOVÍDÁ 14X DÉLCE JEZERA LOCH NESS.

OTTOVA SLOVNÍKU NAUČNÉHO.

538 000 METRŮ VODIČŮ,

TENTO POČET VĚT JE OBSAŽENÝ ZHRUBA VE 187 VYDÁNÍCH 27 SVAZKOVÉHO

SPRÁVA A ÚDRŽBA | BEZPEČNOST | TECHNOLOGIE | ÚKLID

KAŽDÝ DEN

ZAJIŠŤUJEME BEZPEČNOST

A POHODLNÉ NAKUPOVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ VE

123 OBCHODNÍCH CENTRECH PO CELÉ EVROPĚ

ROČNÍ NÁVŠTĚVNOST PŘESAHUJE

800 000 000 NÁVŠTĚVNÍKŮ TOTO ČÍSLO ODPOVÍDÁ ZHRUBA

POČTU OBYVATEL EVROPY VČETNĚ DĚTÍ A SENIORŮ.

DOHLÍŽELI JSME

NA BEZPEČNOU VÝROBU A EXPEDICI

215 000 KUSŮ VOZIDEL. TÍMTO POČTEM AUTOMOBILŮ BYCHOM

ZÁSOBILI TÉMĚŘ VŠECHNY OBYVATELE MĚSTA

BENÁTKY (ITÁLIE).

NA OBJEKTECH V EU

DBÁME NA BEZPEČNOST PŘEKLÁDKY

VÍCE NEŽ 230 000 000 KG ZBOŽÍ ROČNĚ.

TAT O H M O T N O S T O D P O V Í D Á V Á Z E

116 RAKETOPLÁNŮ

S P L N Ý M I PA L I V O V Ý M I N Á D R Ž E M I .

www.m2c.eu

vzdělávání

08 PR ISS_1ts_Sestava 1 5.10.15 12:29 Stránka 8

ISS WHITE PAPER – CESTA KE VZDĚLÁVÁNÍ V FM ISS pod vedením Petera Ankerstjerna, marketingového ředitele ISS Group, a ve spolupráci s několika univerzitami facility managementu z Amsterdamu, Vídně, Shefieldu a Kodaně, začala vydávat tzv. White Paper. Jde o krátké publikace na zásadní témata z oboru FM, které sledují dva hlavní cíle.

Prvním cílem je vzdělávání jednotlivců, poskytovatelů a zadavatelů, příjemců FM služeb, nastavování požadavků a sjednocování jazyka v oblasti FM. Tím druhým cílem je seznamování se s trendy, ale např. i s platnými normami a předpisy v této oblasti. Obecná podpora a profesionalizace našeho oboru, předávání teoretických znalostí i praktických zkušeností formou byznys příběhů napomáhá urychlení rozvoje FM na všech trzích. Postupným překládáním jednotlivých White Papers z angličtiny do češtiny a jejich vydáváním v České republice a na Slovensku chceme podpořit vzdělávání v oboru všem těm, kteří o to mají zájem.

ným nástrojem ke zlepšení obchodních výsledků. Balíček aktivit managementu implementovaných v ISS vedl ke značným zlepšením v motivaci zaměstnanců a ve výsledku vedl ke zvýšené produktivitě práce zaměstnanců, k vyšší spokojenosti klientů a k lepším ekonomickým výsledkům zakázky.

Studie toho, která z těchto aktivit byla nejefektivnější, dospěla k závěru, že opatření navržená pro rozvoj mezilidských vztahů mezi zaměstnanci v první linii a jejich přímými nadřízenými, lídry pracovních týmů a supervizory, byla těmi nejdůležitějšími nástroji, díky nimž zaměstnanci cítili vyšší podporu a cítili se lépe ve své práci.

DOPOSUD BYLY PUBLIKOVÁNY DOKUMENTY NA NÁSLEDUJÍCÍ TÉMATA:

Management služeb – služby nové generace Poskytování excelentních služeb je nyní důležité pro všechny společnosti; řada firem je ale jen s velkým úsilím schopna poskytovat alespoň základní služby na rozumné úrovni.

Autoři této studie došli k závěru, že společnosti poskytující excelentní služby odvádějí velmi kvalitní práci v oblasti lidských zdrojů, procesů, vedení lidí i firemní kultury.

Vedení lidí a firemní kultura má v dnešní době pro efektivní fungování organizací poskytujících služby větší význam než kdykoli dříve. Jestliže stanovíme jasnou vizi, poslání a hodnoty organizace, získají pracovníci poskytující služby společný cíl, k němuž je třeba směřovat. Vedení lidí vycházející z těchto hodnot představuje efektivní způsob, jak hodnotám a vizím dodat patřičnou váhu, jestliže o těchto věcech dokážeme komunikovat a podporovat je na úrovni nižšího managementu a zaměstnanců v přední linii.

Jádrem jakékoli organizace poskytující služby musejí být silné procesy týkající se lidí. Úspěšné uplatnění modelu poskytování služeb vyžaduje správné lidi se správnými kompetencemi, kteří jsou motivováni a aktivně spolupracují na dosažení jednotných cílů.

Získat motivované zaměstnance s vysokým

Definování excelence služeb ve FM V tomto dokumentu naleznete závěry z Centra pro rozvoj FM (CFMD) na Sheffieldské univerzitě, které ISS pověřilo průzkumem o tom, jak excelenci služeb ve FM vnímají klienti.

Studie je založena na rozhovorech s několika senior managery zodpovědnými za FM ve své organizaci nebo za služby, které ho zahrnují, spolu s vyhodnocením poznatků podle zadání. Zatímco se ukázalo, že dostupné informace týkající se této problematiky jsou omezené, tato studie objevila, že vnímání excelence služeb je stále spojováno s drobnostmi a neočekávanými překvapeními, a to zejména v souvislosti s efektivním řešením problému nebo výzvy.

To víceméně podpořil také vlastním výzkum CFMD. Navzdory široké škále příkladů, které respondenti uvedli a jež zahrnovaly mnoho rozdílných sektorů a scénářů, bylo vždy společným rysem ocenění okamžitého a pohotového vyřešení dané problematiky, tedy správného porozumění potřebám zákazníka.

Motivace zaměstnanců a klíčová role supervizora Motivace zaměstnanců může být velmi moc-

8

FACILITY MANAGER

4/2015

nasazením vyžaduje zaměření na správné procesy v oblasti lidských zdrojů. Kromě toho je ale nutné, aby zaměstnanci vnímali svou práci jako směřování k vyššímu cíli, než je pouhé naplňování popisu práce. Postoj k práci, způsob jednání, nasazení a ve výsledku vysoká kvalita – toho lze dosáhnout, máme-li kvalitní a pevné způsoby práce s lidmi. Klíčovým motorem a aktivátorem je zde správné vedení a řízení lidí. Úspory nepřímých nákladů při outsourcingu Úspora nákladů je nejzásadnějším důvodem při rozhodování o outsourcingu a následném výběru dodavatele. Většinou jsou ale podkladem pro porovnání úspor jen přímé náklady. Úspory nepřímých nákladů jsou identifikovány jen zřídka a už vůbec nejsou vnímány jako součást outsourcingového procesu; přitom často představují značnou část celkové úspory nákladů.

Jedna ze studií také ukazuje případ, kdy úspora nepřímých nákladů činila 19 % z celkové úspory. Úspory nepřímých nákladů jsou ty, které při outsourcingu FM získáme eliminací nákladů na ostatní činnosti podpůrných oddělení. Většinu úspor lze nalézt ve finančním, personálním a nákupním oddělení, ale značné úspory se mohou často objevit i v IT, BOZP, životním prostředí nebo v právním oddělení. Zdroj úspor nepřímých nákladů může identifikovat poskytovatel služby, stejně ale může pomoci i návod k tomu, jak některé z nich realizovat. Nicméně náklady lze realizovat pouze prostřednictvím přesně definovaných interních procesů a efektivního programu řízení změn, který musí být v souladu s mobilizační a implementační fází kontraktu.

Jestliže vás náš White Paper zaujal a máte zájem o jeho plné znění, obraťte se e-mailem na iss@cz.issworld.com.

PR

Nejlepší outsourcingovou firmou třetím rokem v řadě V roce 2013, 2014 a 2015, mezinárodní asociace profesionálů v outsourcingu zařadila ISS mezi nejlepší poskytovatele outsourcingu na světě

Navzdory změně hodnotících kritérií, dosáhla ISS nejvyššího možného výsledku, čtyř hvězd. Jsme velmi hrdí na toto ocenění, které je potvrzením vysoké kvality v poskytování našich služeb. Být GREAT je jádrem naší kultury a každého člověka v ISS. Denně našich 510 000 profesionálů usnadňuje plnění cílů našich zákazníků poskytováním vysoce efektivních služeb. Na trhu působíme více než 100 let, a proto, abychom zde byli dalších 100 let, hledáme stále nové, vylepšené a účinnější způsoby, jak dodávat naše služby – služby se silou lidského přístupu.

FACILITY MANAGEMENT

|

CLEANING

|

SUPPORT

|

PROPERTY

|

CATERING

|

SECURITY

|

i s s wo rl d .co m

ifma

10-11 IFMA cz_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:29 Stránka 10

IFMA CZ ZALOŽILA DVĚ NOVÉ ODBORNÉ SEKCE Asociace IFMA CZ, česká pobočka celosvětové asociace IFMA, vytvořila další platformu pro snadnější komunikaci. Od počátku na setkáních svých členů narážela na různé názorové proudy, které víceméně kopírovaly potřeby FM klientů a FM poskytovatelů.

Asociace sdružuje facility managery bez rozdílu, zda je jejich náplní práce řízení podpůrných služeb v jejich vlastní společnosti – představují proto odběratele FM služeb a lze je tedy klasifikovat jako FM klienty. Na druhou stranu lze postavit specializované společnosti, které nabízejí a zajišťují FM služby, popř. dodávají zařízení, vybavení a komponenty pro tyto služby. Oba tyto „tábory“ mají odlišné cíle a potřeby, a proto se na setkáních stávalo, že určitá témata nebyla pro jednu z těchto skupin zajímavá, nebo se naopak názory na tuto problematiku natolik lišily, že dialog přestal být konstruktivní. To vedlo představenstvo IFMA CZ k myšlence vytvořit dvě sekce, které umožní setkávání odborníků z obdobných oborů, a myšlenky a náměty těchto setkání se mohou později na společných akcích daleko lépe a odborněji vyargumentovat.

Organizačně jde o interní sekci asociace IFMA CZ, která se řídí těmito pravidly: (i) Členem sekce se může stát Partner IFMA CZ (společnost, která se přihlásila k partnerství k naší pobočce), resp. člen IFMA CZ či IFMA. (ii) Podmínkou členství je jejich působení ve FM klientské/poskytovatelské společnosti.

O tom, zda je tato podmínka splněna, rozhodují ve sporných případech zbylí členové sekce hlasováním.(iii) Jednání sekce se mohou zúčastnit i organizace a společnosti, které splňují podmínky FM klientů/poskytovatelů, které však nejsou Partnery IFMA CZ či členy asociace. Ty se mohou zúčastňovat jednání, přednášet náměty či podněty, vyjadřovat se k projednávaným tématům, avšak nemají hlasovací právo při závěrečném odsouhlasení finálního materiálu a nebudou uvedeny na finálním materiálu, který bude v případě uveřejnění šířen v rámci asociace či jménem asociace do odborné i laické veřejnosti.

Sdružení facility management klientů (SFMK) sdružuje facility managery, kteří ve svých společnostech zodpovídají za řízení nakupovaných FM služeb, popř. řídí vlastní in-

10

FACILITY MANAGER

4/2015

terní FM složky. Do této sekce spadají i odborníci, kteří nejsou přímo zainteresováni v FM poskytovatelském sektoru, např. učitelé a lektoři FM, vědečtí a výzkumní odborníci atd. Náplní SFMK je zejména sdílení know-how o kvalitě dodávaných FM služeb, zkušenosti z výběrových řízení na FM poskytovatele, hledání cenových hladin jednotlivých FM služeb atd. To, že na setkáních nejsou přítomni žádní FM poskytovatelé, umožňuje volnou diskusi a výměnu názorů. K dokonalosti to bylo dovedeno v severských zemích (Dánsko, Švédsko, Norsko a Finsko), kde takové sdružení založili před více než 10 lety jako přísně uzavřenou společnost. Dnes toto sdružení má interní cenové mapy, interní „black list“ rizikových dodavatelů. Tyto materiály nejsou veřejně šiřitelné a sdělují si je pouze členové navzájem. Je samozřejmé, že každá taková aktivita je již „na hraně“ konkurenční zákonnosti, avšak současný stav FM v severských zemích prokazuje, že to oboru velice prospělo – stejně jako bychom to potřebovali i u nás.

Sdružení facility management poskytovatelů (SFMP) sdružuje facility managery působící v poskytovatelských společnostech FM, resp. ve společnostech dodávajících zařízení, materiály či komponenty pro poskytování FM služeb (včetně SW nástrojů). O tom, zda je tato podmínka splněna, opět rozhodují zbylí členové sekce hlasováním. Cíl této sekce je naopak zaměřen na vytváření optimálních podmínek pro fungování FM v naší zemi. Členové této sekce mají právo hlasovat a přímo navrhovat náměty či podněty pro návrhy do podání IFMA CZ k různým materiálům projednávaným ve vládě, parlamentu, senátu, městských orgánech či jiných veřejných institucích. Každý takto připravený materiál bude v podpisu či příloze doplněn přehledem přispěvatelů aktivně se podílejících na přípravě podkladů. Jednání sekce se mohou zúčastnit i organizace a společnosti, které splňují podmínky FM poskytovatelů či FM dodavatelů, které však nejsou Partnery IFMA CZ či členy

asociace. Ty se mohou zúčastňovat jednání, přednášet náměty či podněty, vyjadřovat se k projednávaným tématům, avšak nemají hlasovací právo při závěrečném odsouhlasení finálního materiálu a nebudou uvedeny na finálním materiálu. Žádný člen sekce SFMP nesmí být aktivně zapojen to aktivit Sekce SFMK a naopak.

Ustavení obou sekcí bylo odsouhlaseno na dubnové valné hromadě IFMA CZ a do pozic předsedů těchto sekcí byli zvoleni Martin Kaleta (SFMK) a Ondřej Štrup (SFMP). Sekce klientů již měla dvě setkání, přičemž zejména druhé setkání bylo velice vydařené. Podrobnější informace o tomto setkání vám přiblížíme v příštím čísle FM. SFMP zatím mělo pouze jedno setkání v Parlamentu ČR. Na toto setkání je pozval poslanec Mgr. Václav Horáček, místopředseda Výboru pro veřejnou správu a regionální rozvoj, který se též aktivně zapojil do debaty o možnosti uplatnění našeho oboru zejména ve veřejném sektoru.

Představenstvo IFMA CZ si je vědomo, že vytvoření dvou nových sekcí není žádnou převratnou novinkou. Domnívá se však, že další platforma, kde si lze snadněji projednat a prodiskutovat společné problémy, může přinést další dimenzi do naší asociace. Na webu www.ifma.cz budou v blízké budoucnosti založeny dvě nové záložky těchto dvou sekcí. Kdo bude mít zájem o aktivní účast na jejich rozvoji či bude mít chuť se zapojit do dialogu, bude vždy vítán. Sledujte proto novinky na těchto záložkách či na webu samém.

Chcete-li se stát členy asociace, Partnery IFMA CZ či pouze být účastni aktivit sekcí, sledujte naše stránky či napište naší ředitelce Mileně Machové na administrativa@ifma.cz a zapojte se mezi nás. Náš obor je stále v začátcích a každý, kdo se zúčastní, je vřele vítán.

ING. ONDŘEJ ŠTRUP, IFMA FELLOW

10-11 IFMA cz_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:29 Stránka 11

Z ČINNOSTI IFMA CZ XV. ročník Týdne facility managementu 2015

Poslední volná místa na školení FM

Asociace IFMA CZ vás zve na letošní jubilejní Týden facility managementu 2015, která se uskuteční v Praze ve dnech 9. – 12. listopadu 2015 s mottem „PŘIDANÁ HODNOTA FACILITY MANAGEMENTU“.

Záštitu nad TFM 2015 převzali ministryně pro místní rozvoj Ing. Karla Šlechtová, ministr průmyslu a obchodu Ing. Jan Mládek, CSc., a radní hlavního města Prahy Ing. Michal Hašek.

Také tento ročník přinese zájemcům o obor facility managementu bohatý program, jehož vrcholnou akcí je konference IFMA CZ dne 10. 11. 2015 spolu se slavnostním večerem a udělováním cen FM AWARDS 2015.

Hlavní program se uskuteční v prostorách hotelu Ambassador – Zlatá husa na Václavském náměstí v Praze 1. Sledujte stránky www.ifma.cz.

Asociace IFMA CZ tímto zároveň vyhlašuje XV. ročník veřejné neanonymní soutěže FM AWARDS 2015. Cílem soutěže je podpořit nejlepší řešení a seznámit nejširší odbornou veřejnost s významnými projekty a osobnostmi v oboru.

Pro letošní rok je soutěž vyhlášena pro kategorie: Projekt roku 2015 • Osobnost roku 2015 • Studentská práce roku 2015 • Odborná práce roku 2015 Podmínky a požadavky pro účast v soutěži nebo přihlášky budou k dispozici na www.ifma.cz. Další program a detaily akcí budou upřesněny. IFMA CZ si vymezuje možnost změny programu.

Asociace IFMA CZ by ráda touto cestou vyzvala zájemce z řad odborníků FM, kteří mají zájem o účast na akci jako přednášející, aby kontaktovali Ing. Vladimíra Svobodu na e-mailu: vladimir.svoboda@ifma.cz

Asociace IFMA CZ si vás dovoluje pozvat na další běh úspěšného vzdělávacího semináře „Správa a provoz nemovitostí, facility management v praxi“, který pořádá již třetím rokem ve spolupráci s odborným portálem TZB-info.

Intenzivní pětidenní (3+2 dny) vzdělávací seminář se zaměřením na technické, ekonomické a energetické aspekty správy nemovitostí se koná od 12. října 2015. K dispozici jsou poslední volná místa. Účastníci obdrží Certifikát managera správy a provozu nemovitostí. Více informací najdete na portálu TZB-info v oblasti facility management.

Ondřej Štrup čestným předsedou V minulém čísle FM jsme přinesli informaci o jednání valné hromady IFMA CZ a o složení nového představenstvo IFMA CZ. Opomněli jsme však zveřejnit významnou informaci: Představenstvo IFMA CZ udělilo titul čestného předsedy zakladateli české pobočky IFMA a otci FM v České republice Ondřeji Štrupovi. Srdečně blahopřejeme! Z titulu past-prezidenta je Ondřej Štrup i nadále členem představenstva IFMA CZ.

FACILITY MANAGER

4/2015

11

komplexní fm

12 PR Okin_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:31 Stránka 12

REVIZE? ANO, JDE O ŽIVOT! Vždyť to znáte – často je pro nás přijatelnější problémy řešit tak, jak přicházejí, a prevenci moc neřešit.

S tou nadváhou to přece není tak hrozné a ta bolest v zádech se určitě nějak vstřebá. Co ale takové odsouvání prevence může znamenat pro firmu? Třeba to, že nemá v pořádku revize svého technického zařízení, nebo je dokonce vůbec neprovádí.

Když firma nemá v pořádku „papíry“ na svá technická zařízení, nemusí to samo o sobě znamenat okamžitý problém. Může se to ale krutě vymstít v té nejméně vhodné chvíli.

Když se v provozu zraní zaměstnanec, je nařízena kontrola a na problém s revizemi se přijde. Pojišťovny pak dají od problému ruce pryč, státní dozor vyvodí odpovědnost. Výsledkem pak není jen doporučení od obvoďáka začít se víc hýbat a shodit pupek, ale spíš pořádná pokuta nebo i něco horšího. Revize jsou totiž povinné ze zákona. Nedodržování této povinnosti může znamenat obrovské riziko ve vztahu k zaměstnancům. Ano, opravdu nejde o nic menšího než o život. Pravidelné revize technického zařízení jsou zárukou bezpečného pracovního prostředí. Pro zaměstnavatele jsou pojistkou, ujištěním, že podle všech zákonných norem je podnik bezpečný

– a kdyby náhodou nastal problém, může to formálně dokázat.

REVIZNÍ ČINNOSTI UPRAVUJÍ VYHLÁŠKY Ale už konec strašení. V OKIN Facility se na revize specializujeme a v souladu s aktuálními trendy umíme klientům jakékoli velikosti pomoci nejen s revizemi, ale i s dalšími službami.

O tom ale více až za chvilku. Nejdřív se podívejme, jaká zařízení vlastně revize potřebují.

Revize se provádějí se na tzv. vyhrazených technických zařízeních, která dělíme podle druhu na elektrická, plynová, tlaková a zdvihací. Každá firma tedy musí myslet i na revize takových zdánlivě „neviditelných“ věcí, jako jsou zásuvky, vysokozdvižné vozíky a podobně.

Kdy revize provádět? Jednotlivé revizní činnosti jsou upraveny vyhláškami, ale vždy zá-

leží na typu zařízení, případně dalším členění, a také na tom, kde je v provozu umístěno. Za zařízení je plně odpovědná firma, která ho provozuje, ale revizi samotnou může samozřejmě provádět jen revizní technik s osvědčením na konkrétní typ revize. Ještě dodejme, že povinností provozovatele zařízení je také to, že musí určit osobu, která je za provoz daného technického zařízení zodpovědná. Takový člověk má za povinnost řídit rizika spojená s tímto zařízením v souladu s legislativou a požadavky norem, které se ho týkají.

OKIN POSKYTUJE KOMPLEXNÍ SLUŽBY FACILITY V OKIN Facility máme dlouholeté zkušenosti s revizemi. Navíc také reagujeme na aktuální požadavky firem, které si stále častěji říkají o komplexní službu. Ta zahrnuje revize přesně podle litery zákona, průběžně doplňovanou a aktualizovanou provozní a technickou dokumentaci, do níž má klient kdykoli možnost nahlédnout. Naší přidanou hodnotou je, že umíme zajistit i zmíněnou činnost osoby zodpovědné, čímž klientovi umožňujeme soustředit se na jeho hlavní výrobní činnost a vyhnout se sankcím ze strany orgánů státního dozoru. Rovněž umíme samotná zařízení provozovat. Další velkou výhodou spolupráce s OKIN Facility je dostatečné pojistné plnění, které poskytujeme a které nás v naší branži zvýhodňuje před malými firmami a živnostníky.

Tento balíček služeb nabízí OKIN Facility, s tím, že veškeré služby poskytuje tým našich interních zaměstnanců s dlouhodobou zkušeností se všemi typy vyhrazených technických zařízení. Naši lidé pracují s nejmodernějšími měřicími přístroji a procházejí vzděláváním v jednotlivých technických oborech. Vždy proto znají novinky v technických normách a změny v legislativě. Pravidelně je také ze znalostí přezkušujeme a pořádáme pro ně praktické workshopy, které se zaměřují na způsoby měření jednotlivých parametrů při revizích.

TOMÁŠ ŠIMEK HEAD OF UNIT REVISION, OKIN FACILITY

12

FACILITY MANAGER

4/2015

13 PR Centra_1ts_Sestava 1 5.10.15 12:31 Stránka 13

NOVINKY V DFM SPOLEČNOSTI CENTRA a.s.

Divize facility managementu (DFM) společnosti CENTRA a.s. v posledním roce expandovala. V roce 2014 poskytovala DFM služby integrovaného facility managementu v administrativních budovách s celkovou pronajímatelnou plochou kancelářských prostor kategorie A/A+ přes 150 000 m2.

Letos se portfolio komerčních nemovitostí pod správou společnosti CENTRA a.s. rozrostlo o dva významné projekty – budovu ústředí ČSOB v Praze-Radlicích a budovu AOC CRYSTAL na pražských Vinohradech, čímž celková velikost spravovaných komerčních prostor přesáhla hranici 250 000 m2.

Oba objekty bychom nyní chtěli v krátkosti představit.

ČSOB V RADLICÍCH (TZV. NHQ) Budova centrály ČSOB v Radlicích z roku 2006, dílo týmu Ing. Josefa Pleskota, je svým způsobem jedinečným projektem. Přes svoji velikost (užitná plocha asi 80 000 m2) není budova typickým bankovním proskleným palácem, nýbrž působí v Radlickém údolí uměřeným dojmem především díky promyšlenému rozložení objemu budovy kolem centrální interiérové „ulice“, použitým materiálům (dřevo, kov, pohledový beton), bohatě použité interiérové zeleni a nápaditě založené střešní zahradě.

CENTRA a.s. v objektu NHQ poskytuje služby integrovaného facility managementu – technické správy a údržby, servisní a revizní činnosti, úklidové služby a péči o interiérovou a exteriérovou zeleň. Specifika bankovního provozu přinášejí samozřejmě i specifické požadavky na facility management, např. velmi limitované reakční doby zásahu v případě poruch nebo havárií, v určitých případech i v řádu minut – proto je náš tým v budově přítomen nepřetržitě. Výzvou je rovněž zajistit optimální pracovní klima pro každého jednotlivého zaměstnance i v takto obřím prostoru a při jeho velmi různorodém členění.

Prostor je tak velmi flexibilní a naplňuje doslova vizi banky, kdy žije se svými uživateli, tj. absorbuje aktuální požadavky, umí se přizpůsobovat a měnit. Pro správu to přináší výzvu v tom, aby dokázala stejně rychle na tyto změny reagovat a zachovat v každém případě uživatelský komfort včetně ekonomického provozu jednotlivých technologií i budovy jako celku. Pokud jsou např. realizovány

změny layoutu, následné kroky směřují k tomu, aby i každý jednotlivec měl ideálu blížící se mikroklima, což umožňuje flexibilní nastavení a řízení všech technologií a médií – vzduchotechniky, tepla, chladu, vlhkosti, svícení, stínění atd. Upravit takový velký otevřený prostor, aby fungoval i u jednoho konkrétního stolu, je určitě unikátní.

AOC CRYSTAL Další novinkou v portfoliu DFM společnosti CENTRA je letos v létě dokončená administrativní budova AOC CRYSTAL v Praze na Vinohradské ulici. Projekt byl navržen Ateliérem 15 pod vedením Libora Hrdouška a významného českého architekta Radka Lampy.

Budova má 12 828 m2 kancelářské plochy a celkem 14 441 m2 pronajímatelné plochy.

Podzemní parking má kapacitu 121 parkovacích míst. Budova je umístěna ve vynikající lokalitě a poskytuje veškerý komfort odpovídající administrativní budově kategorie A. V průběhu jara a léta letošního roku probíhaly vedle dokončovacích prací za naší aktivní účasti rovněž funkční zkoušky jednotlivých technologií a komplexní zkoušky celého objektu. Stěhování prvních nájemců je naplánováno na září a říjen.

Společnost CENTRA a.s. zde bude poskytovat komplexní služby facility managementu – technickou správu, údržbu, servisní a revizní činnosti, úklidové služby, služby ostrahy a recepce, zahradnické služby a další podpůrné služby podle požadavků vlastníka a nájemců.

Vedle služeb FM poskytuje naše společnost rovněž služby property managementu – zodpovídáme za vztahy s nájemci, management smluvních vztahů, budgeting příjmů i výdajů a jejich dodržování, ekonomickou podporu, fakturaci, vyúčtování provozních nákladů atd.

Jsme přesvědčeni, že synergie jednotlivých služeb, jejich řízení a koordinace povedou ke spokojenosti nájemců i vlastníka budovy, společnosti GES Real. V této souvislosti je nutné zmínit velmi promyšlený a osvícený postup vlastníka: Naše společnost byla přizvána ke konzultacím ohledně budoucího provozu budovy ještě ve fázi samotného projektu. Jak ukazují četné studie i naše zkušenosti, již ve fázi projektu je obvykle nevratně determinováno 70–80 % budoucích provozních nákladů. V případě AOC CRYSTAL se spojením pohledů architektů, stavbařů, ekonomů i budoucích správců podařil velmi dobrý a zajímavý projekt, umožňující hladký provoz, garantující komfortní prostředí pro nájemce i návštěvníky budovy, to vše při konkurenceschopné úrovni provozních nákladů a minimalizovaných environmentálních vlivech, o čemž svědčí i fakt, že projekt CRYSTAL získal ve fázi projektu certifikát na úrovni BREEAM Excellent. Ředitel DFM Vladimír Peter dodává: „Je pro nás ctí, že tento projekt byl zvolen pro tradiční každoroční komentovanou prohlídku vybrané nemovitosti v rámci Týdne facility managementu, který pořádá IFMA CZ na začátku listopadu. Bližší informace o prohlídce naleznete na www.centra.eu nebo na www.ifma.cz. Všichni jste srdečně zváni!“.

Kontakt: info@centra.eu, 251 119 400 PR

FACILITY MANAGER

4/2015

13

software

14-15 PR IKA data_2ts_Sestava 1 5.10.15 12:32 Stránka 14

ARCHIBUS – KOMPLEXNÍ CAFM Jak může CAFM systém ARCHIBUS zefektivnit správu vašeho „impéria“ nemovitostí? Jak pomůže zvýšit efektivitu vykonávání hlavních činností vaší organizace?

Jednoduše. S jeho pomocí zajistíte komfortní pracovní prostředí pro své klienty a zaměstnance i hladký běh veškerých podpůrných aktivit a služeb. ARCHIBUS není jenom o řízení údržby, ale dokáže mnohem víc.

CAFM A STRATEGICKÉ CÍLE SPOLEČNOSTI Strategické cíle každé společnosti jsou samozřejmě definovány na základě jejích hlavních podnikatelských aktivit. Vrcholový management rozhodne o tom, kam a jak bude další rozvoj jejich organizace směrovat. Tato strategická rozhodnutí mají zákonitě dopad i na portfolio využívaných nemovitostí, skladbu podnikových aktiv a rozmístění zaměstnanců nebo klientů.

Facility manager sice obvykle nevytváří strategickou vizi společnosti, ale může výrazně usnadnit dosažení stanovených strategických cílů. Má totiž díky CAFM k dispozici „tvrdá“ čísla o nemovitostech, majetku, lidech a službách. Veškerá tato data mohou mj. sloužit pro sestavení několika možných variant, jakými lze stanovených cílů dosáhnout. Na základě takových informací pak může vedení společnosti zodpovědně vybrat optimální scénář dalšího rozvoje. Bude mít totiž jistotu, že v pravý čas budou k dispozici dostatečné a vhodné prostory, zdroje, lidé a potřebné podpůrné služby.

Ať už jde o logistická centra, komplex kancelářských nebo nemocničních budov či výrobní areál, ve všech případech musí mít facility manager dokonalý přehled o portfoliu nemovitostí, jejich infrastruktuře a veškerých podpůrných službách. Facility manager už nevystačí jen s papírem, tužkou a excelovou tabulkou. Je třeba využít skutečně komplexní CAFM nástroj.

14

FACILITY MANAGER

4/2015

VÝBĚR OPTIMÁLNÍHO ŘEŠENÍ CAFM aplikace ARCHIBUS umožňuje vytvořit libovolné množství scénářů, které mohou zahrnovat víceleté plány na rozvoj celého portfolia nemovitostí či pouze některé jeho části.

Všechny funkce jsou snadno a bez problémů použitelné, protože veškeré informace a data o nemovitostech jsou ukládány a zpracovávány v jednotném a unifikovaném prostředí. Míra detailu každého scénáře může být jiná a je ponechána zcela na rozhodnutí facility managera.

Podnikoví plánovači tak mají k dispozici informace o aktivech, zdrojích, prostorách, cenách a jejich dostupnosti v čase pro zvažování výhod a nevýhod každé z možných variant řešení.

PODPORA ZVOLENÉHO SCÉNÁŘE Výhody komplexního integrovaného CAFM řešení se ukážou v okamžiku, kdy je zvolen

optimální scénář dalšího rozvoje společnosti.

Např. v aplikaci pro správu podnikových aktiv jsou automaticky aktivovány projekty odpovídající zvolenému scénáři. Ty garantují, že jsou alokovány potřebné prostory (kanceláře, sklady…), finanční prostředky, zdroje a včas spuštěny odpovídající investiční projekty. V okamžiku schválení konkrétního řešení jsou veškeré podrobnosti projektu postoupeny jednotlivým týmům, které zajišťují obstarání zdrojů, potřebných prostor a přesun zaměstnanců nebo klientů do jim přidělených lokací.

GAP ANALÝZA Tato analýza zobrazuje, jaký vliv mají jednotlivé události a obchodní rozhodnutí na portfolio nemovitostí. Například v okamžiku, kdy zbouráte budovu nebo získáte nového nájemce, ukáže Gap analýza dopad této akce na zbývající nemovitosti z hlediska jejich kapacity, alokace a obsazenosti. Gap analýza zobrazí množství detailů, které zahrnuje každý plánovaný scénář (stovky přesunů lidí, tucty změn nájmů, prodej celého komplexu budov…), v neoddiskutovatelném přehledu dopadů takových rozhodnutí. Tento souhrn pak může obchodní tým použít pro návrh dalšího společného postupu.

Konzole pro plánování obsazenosti nemovitostí umožňuje pohled na nájmy a obsazenost budov pro daný okamžik např. v roce 2018. Na první pohled uvidíte, zda budete mít v té době ve svých budovách dostatek prostor pro nájemníky, nebo bude třeba postavit či pronajmout další budovy. Plánovači mohou interaktivně „přetahovat“ obchodní jednotky, oddělení nebo skupiny zaměstnanců mezi poschodími jednotlivých budov. Automaticky uvidí infor-

14-15 PR IKA data_2ts_Sestava 1 5.10.15 12:32 Stránka 15

mace o alokované a dostupné ploše budov i dostupném počtu pracovních míst ve vybrané budově.

Plánovací tým má možnost připravit stěhování až na úroveň jednotlivých místností.

ARCHIBUS umožní vytvořit podklady přímo ve formátu PowerPoint, aby bylo možné sdílet informace s kolegy, kteří nemají přístup do CAFM systému.

Zvolený scénář může zahrnovat mnoho dalších dílčích úkolů, které jsou automaticky předány do aplikace pro projektové řízení, kde jsou přiděleny odpovídajícím týmům. Pokud jsou například v rámci scénáře potřeba další prostory, objeví se v „nepřidělené“ budově.

Z ní je pak lze metodou drag-and-drop „přemístit“ do existujících volných budov.

ASSET MANAGEMENT Při správě podnikových aktiv může asset manager s výhodou využít vizualizačních nástrojů aplikace ARCHIBUS. Na své domovské stránce může vidět informace o aktivech promítnuté přímo do mapových podkladů. To mu umožní získat během okamžiku přehled o konkrétním typu aktiv v rámci celého portfolia nemovitostí a zaměřit se pouze na problémové oblasti. Jednotlivé metriky, mapy, seznamy a grafy jsou interaktivní a umožňují na základě pouhého kliknutí na ně získat další podrobnější informace o jednotlivých aktivech.

Naprostou samozřejmostí je v současných CAFM řešeních i podpora a integrace mobilních zařízení a řešení. Prostřednictvím mobilní aplikace je možné snadno zaregistrovat do CAFM ARCHIBUS nová aktiva. Kromě vyfotografování konkrétního aktiva je možné načíst další informace o něm přes čárový kód nebo RFID tag.

Mobilní aplikace také výrazně urychluje hromadnou evidenci aktiv stejného typu např. židlí, tiskáren atd. Uživatel si jednoduše zvolí, jakým způsobem chce dané aktivum označit (zahrnout kód budovy, číslo patra, značku dodavatele, krok číselné řady atd.) a aplikace automaticky přidá odpovídající kód každému nově skenovanému aktivu stejného typu.

ASSET LIFECYCLE MANAGEMENT Větší společnosti se snaží organizovat aktiva např. podle geografické lokace, organizace nebo projektu. ARCHIBUS usnadňuje vyhledávání aktiv pomocí vyhledávacích filtrů. Ty umožňují okamžité nalezení aktiv nastavením hledaných vlastností (např. typ aktiv, program, typ odpisů nebo konkrétní hodnota parametru). K dispozici je celá řada přednastavených procesů, které zefektivňují správu aktiv po celou dobu jejich životního cyklu.

Některá aktiva vyžadují při své likvidaci speciální postupy nebo mohou obsahovat nebezpečné látky (lékařské přístroje s radioaktivními izotopy). Proto se musí v takovýchto případech postupovat podle formálních předem stanovených procesů. Pro ně lze vytvořit v prostředí ARCHIBUS speciální projekty složené ze specifických kroků. Tyto projekty zajistí, že aktivum bude zlikvidováno v souladu s právními nebo oborovými předpisy.

Aplikace také automaticky sleduje historii aktiva ve smyslu, kdo byl jeho vlastníkem, kde se nacházelo, jaký byl jeho stav atd., aby bylo možné dokladovat, jak bylo s aktivem po celou dobu jeho životnosti nakládáno.

ENVIRONMENTAL A RISK MANAGEMENT Do této oblasti patří samozřejmě i energetický management. ARCHIBUS je připraven na „internet věcí“, a tak si dokáže snadno poradit s integrací různých měřidel spotřeb médií. Navíc může takto získané údaje zobrazovat v analytických přehledech a uvádět je do kontextu vašeho portfolia. Jedním z příkladů použití může být automatické porovnávání účtovaných spotřeb vůči skutečně naměřeným údajům. V případě, že je zjištěna významnější odchylka, je o ní okamžitě informován pověřený pracovník. Ten pak může v reálu zjistit skutečné příčiny tohoto nesouladu.

ARCHIBUS kromě toho může i automaticky označit faktury, jichž se tento problém týká.

ARCHIBUS také umožňuje přiřadit každé měřidlo spotřeby médií ke konkrétnímu do-

davateli příslušného média. Všechny tyto informace pomáhají sledovat spotřebu a lépe rozúčtovat náklady, ale poskytují také výhodu při vyjednávání podmínek s jednotlivými dodavateli.

Praktické výhody nabízí i využití tzv. virtuálních měřidel. Můžete mít např. oddělení, jehož zaměstnanci jsou rozmístěni v různých lokalitách. Vy ale potřebujete zjistit celkovou spotřebu měřidel příslušejících tomuto oddělení, abyste byli schopni porovnat skutečnou spotřebu s došlou fakturou. Potom není nic jednoduššího než sloučit tato měřidla do jednoho „virtuálního“.

Při optimalizaci spotřeby energií můžete také porovnat spotřebu v určitém roce se spotřebou v tom předchozím. To je užitečné pro zjištění, zda je topení v zimě nebo naopak klimatizace v létě v souladu s minulou sezonou.

Při odhalení velkých rozdílů můžete analyzovat jejich příčinu a přijmout odpovídající nápravná opatření.

NAKLÁDÁNÍ S NEBEZPEČNÝMI MATERIÁLY Dokonce i ve velmi rozlehlých skladovacích areálech lze s použitím mobilní aplikace sledovat uložený nebezpečný materiál přes budovu, místnost, skladovou uličku, regál až ke konkrétnímu kontejneru uloženému na poličce. Potom můžete zkontrolovat množství skladovaného materiálu a přes sejmutý čárový kód také aktualizovat tyto údaje v centrální databázi CAFM systému.

Na plánech podlaží budovy si můžete zvýraznit místnosti, které obsahují nebezpečné materiály, a barevně je odlišit podle třídy nebezpečnosti materiálu.

Podobně lze v grafickém prostředí jednotlivých podlaží definovat i únikové cesty pro případ nenadálé krizové situace apod. Mnoho analytických pohledů lze v rámci tohoto CAFM řešení promítnout přímo do mapových podkladů. S pomocí takovýchto informací lze pak rychleji a efektivněji řešit celou řadu nepředvídaných situací, které spadají do oblasti krizového managementu.

AKTUÁLNÍ DATA PRO SPRÁVNÁ ROZHODNUTÍ Většina informací je v CAFM systému ARCHIBUS zobrazována v grafické podobě a umožňuje uživateli rychle a efektivně reagovat na stávající situaci. Každý uživatel má k dispozici svou „domovskou stránku“. Ta mu poskytuje rychlý přístup k aktuálním informacím a aktivitám, které ke své práci potřebuje. Tím se výrazně zlepšuje vzájemná komunikace uživatelů a pracovních týmů.

PR

FACILITY MANAGER

4/2015

15

úklid

16 PR Karcher_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:35 Stránka 16

NOVÝ PODLAHOVÝ MYCÍ STROJ KÄRCHER B 95 RS S ROZŠÍŘENÝM POČTEM FUNKCÍ Podlahový mycí stroj se stupátkem B 95 RS od společnosti Kärcher nabízí velký počet funkcí, které se již dříve osvědčily u jiných strojů – režim eco!efficiency šetřící energii, dávkovací systém čisticích prostředků DOSE, barevný systém inteligentních klíčů KIK a systém plnění nádrže na čistou vodu Auto-Fill. Díky tomu je model vybaven komfortními prvky nabízejícími četné výhody.

od 0,5 % do 3 %), které jsou pak automaticky dávkovány.

Podlahový stroj B 95 RS je rovněž vybaven systémem inteligentních klíčů KIK, které podle barevného rozlišení udělují oprávnění k práci, popř. ke změně nastavení parametrů čištění. Žlutý klíč používá obsluha, šedý pak např. manager objektu. Tak je možné předem nastavit parametry čištění, čímž je téměř vyloučena chyba způsobená špatným užíváním stroje.

Zajímavou úsporu času umožňuje systém automatického plnění nádrže na čistou vodu (Auto-Fill-System). Obsluha nemusí kontrolovat průběh plnění a může se věnovat jiným úkolům. Prostřednictvím hadice je vodní nádrž jednoduše napojena na vodovodní řad. Jakmile voda dosáhne maximální hladiny, přívod vody se automaticky zastaví.

Vestavěná nabíječka umožňuje nabití baterie z každé zásuvky. Díky tzv. sadě Homebase může uživatel uložit na stroj různé pomůcky,

B 95 RS S dobře ovladatelným strojem se stupátkem má uživatel díky vyšší pozici dobrý přehled o pracovním prostoru a může úklid provádět bezpečně a hospodárně. Podlahový stroj je vhodný zejména pro úklidové firmy a pro použití v obchodech, nemocnicích atd.

Režim eco!efficiency, který šetří energii a životní prostředí, je dostatečný pro údržbové čištění většiny podlah. Tento režim využívá nižšího výkonu turbíny, spotřebuje menší množství čisticích prostředků a vyžaduje redukovaný počet otáček kartáčů. Stroj tak čistí déle, s nižší hlučností a šetří elektrickou energii.

16

FACILITY MANAGER

4/2015

Kartáčová hlava R 65 S Pracovní šířka kartáčů 650 mm Teoretický plošný výkon (max.)

2 600 m2/h Počet otáček kartáče 600–1 300 ot./min Hmotnost (bez baterie) 206 kg Objem nádoby čistá/špinavá voda 95 l/95 l Rozměry d × š × v (mm) 1 425 × 765 × 1 270

Pomocí dávkovacího systému (DOSE) je možné přidávat čisticí prostředky z lahví umístěných na stroji přesně podle aktuální potřeby. Obsluha může během provozu rychle a flexibilně reagovat na různě znečištěné podlahy. Na displeji stroje se pouze nastaví koncentrace čisticích prostředků (v rozmezí

D 65 R 650 mm 2 600 m2/h 180 ot./min 210 kg 95 l/95 l 1 425 × 765 × 1 270

R 75 S 750 mm 3 000 m2/h 600–1 300 ot./min 207 kg 95 l/95 l 1 425 × 765 × 1 270

např. mop, hadry, pytle aj. Podlahový mycí stroj B 95 RS je možné konfigurovat podle individuálního přání zákazníka. Na výběr jsou např. různé sací lišty, kartáčové hlavy nebo typy baterií.

WWW.KARCHER.CZ

17 PR Cormen_1ts_Sestava 1 5.10.15 12:33 Stránka 17

ENERGIE – DŮLEŽITÁ I PŘI ÚKLIDU Obecně je výroba energií obvykle velmi drahá a náročná záležitost.

Všichni se proto snažíme energiemi co nejvíce šetřit, vyvíjejí se nové druhy svítidel, nové způsoby ohřevu teplé užitkové vody a vytápění a také auta s nižší spotřebou paliva.

Již méně se však zamýšlíme nad tím, jak ušetřit vlastní energii při práci a při úklidu. Způsoby, jak toho lze docílit, jsou nejméně dva: správný výběr úklidových prostředků a správná metodika úklidu samotného. Na trhu je široká škála čisticích prostředků a na první pohled nemusí být snadné vybrat ten správný. Při pozornějším pohledu je však rozhodování mnohem jednodušší.

KONCENTRACE Dříve bylo zvykem nakupovat vždy jen podle ceny konkrétního výrobku, nanejvýš ještě přepočtené na stejný objem. To vedlo k poptávce po levných přípravcích, které obsahují jen malé množství aktivních látek, a při jejich používání bylo třeba vynaložit více úsilí. Důležitá je koncentrace výrobku, která se má při úklidu použít. CLEAMEN 100/200 generální denní je natolik koncentrovaný, že při úklidu podlah stačí do vědra naředit roztok 8–10 ml do 10 l vody. Tato koncentrace bohatě stačí pro důkladný úklid s vynikajícím výsledkem. CLEAMEN 100/200 tak velmi usnadňuje úklid a snižuje nutné úsilí, jak dosáhnout dokonalé čistoty. Navíc tento prostředek nezanechává stopy – zbytky tenzidů.

SNADNÁ MANIPULACE Tento úhel pohledu velmi těsně souvisí s koncentrací. Pokud totiž používáte koncentrované přípravky, stačí jich skladovat menší množství, a tím šetřit čas i energii při naskladňování do úklidové komory a při dávkování jako takovém. Díky přesným pomůckám profesionálního úklidového systému CLEAMEN, jako jsou dávkovací pumpa 2 ml, dávkovací uzávěr, pumpa pro kanystr o objemu 5 l, 10 l nebo 20 l, je možné velmi snadno a přesně dávkovat koncentrované přípravky do vědra nebo aplikační lahve a zajistit tak úsporu času i čisticích přípravků.

Správná metodika úklidu do značné míry ovlivňuje, kolik úsilí, energie a času budete udržení pořádku věnovat. Podle povahy provozovny, uklízeného povrchu a velikosti plochy vyberte takovou metodu, díky níž se úklid stane snadný a jednoduchý.

METODA PŘEDVLHČENÝCH MOPŮ Jde o způsob velmi vhodný pro plochy s menším množstvím nečistot (např. kanceláře, chodby, školy apod.). Na úklidový vozík si nachystejte vaničku na předvlhčené mopy a červené vědro na mopy špinavé. Využívejte možnosti snadné výměny kapsových mopů a po zašpinění každého mopu jej vložte do připraveného vědra a pokračujte s novým. Přehledné video na toto téma najdete na stránkách www.cormen.cz v části videonávody.

METODA ÚKLIDU SE ŽDÍMAČEM Ta umožňuje úklid většího objemu nečistot. V průběhu úklidu se mop vypere a vyždímá, takže lze jedním mopem uklidit větší, více zašpiněnou plochu.

Ušetřit energii vašich zaměstnanců je velmi snadné a přináší to celou řadu dalších výhod.

CLEAMEN může uspořit až 50 % času stráveného úklidem. Navštivte naše stránky www.cormen.cz a vyzkoušejte, jak se dá zajistit dokonalá čistota bez nadměrné námahy.

PR

úspory energií

18-19 PR AB facility_1,5ts_Sestava 1 5.10.15 12:33 Stránka 18

ENERGETICKÝ MANAGEMENT ÚSPĚŠNĚ A POD KONTROLOU S AB FACILITY a.s.

V rámci poskytování energetických služeb je společnost AB Facility a.s. (dále AB Facility) připravena nabídnout ucelenou škálu služeb od poradenství, kam spadá vypracování energetického štítku budovy, energetického auditu nebo provedení různých energetických studií, např. studie vhodnosti objektu k metodě EPC (Energy Performance Contracting), přes dodávky všech druhů energií, energetický management až po služby metody EPC.

Při poskytování služby energetického managementu je hlavním cílem společnosti AB Facility zajistit zákazníkovi přehled o toku energií, mít jej pod kontrolou, řešit ekonomicky využitelné úspory energie a realizovat potřebná technická a organizační opatření.

ZÁKLADEM JE ANALÝZA Základním kamenem pro efektivní energetický management je analýza spotřeby energií, která pak slouží pro optimalizační proces hospodaření s energiemi společnosti. Je to první a nejdůležitější krok na cestě k nákladově efektivní dodávce energií. Pomocí této analýzy lze definovat všechny slabé stránky.

Pro analýzu připravíme v součinnosti s klientem postupně veškeré relevantní podklady. Nejvhodnější je vycházet z energetického auditu, který má klient zpracovaný. Pokud jej nemá, jsme schopni ho připravit. Audit by měl poskytnout přehled o všech energiích spotřebovávaných klientem, definovat všechny potřebné ukazatele, poskytnout informace o všech technických zařízeních a vyhodnotit hospodárnost nakládání s energiemi v rámci jejich toku ve společnosti jako celku i podle jednotlivých technologických procesů, které energie spotřebovávají. Audit dále zhodnocuje jednotlivé účinnosti spotřeby energií, ale i účinnost celku jako takového. Na základě těchto informací by měl navrhnout i jednotlivá opatření přes beznákladové až po vysokonákladové, aby měl klient přehled o možných optimalizacích v rámci nakládání s energiemi.

AB FACILITY MÁ ZKUŠENOSTI Z PRAXE Z praxe víme, že většina auditů se zabývá především popisem jednotlivých procesů spotřeby energií, vzhledem k fyzikálním vlastnostem objektů a technologií, ale již v méně často navrhuje jednoduchá a efektivní opatření s cílem snížit energetickou náročnost. Je to dáno především menšími zkušenostmi auditorů při provozování budov nebo technologických celků a také časovým omezením při zpracování auditů. Společnost AB Facility je na trhu unikátní a vyniká tím, že má reálné zkušenosti s provozováním různých druhů objektů (od kancelářských budov přes logistické areály až po výrobní technologie různého charakteru), včetně provozování energetických hospodářství – zdrojů tepla, chladu, kombinované výroby tepla a elektrické energie až po zdroje stlačeného vzduchu a jiných médií.

18

FACILITY MANAGER

4/2015

Příklad online monitorovacích systémů využívaných k EM

Díky těmto zkušenostem a týmové práci můžeme nabídnout velmi efektivní pomoc klientům v rámci energetického managementu, kdy je úspor dosahováno především realizací beznákladových a nízkonákladových opatření, optimalizací chodu všech technologií, nasmlouváním optimální dodávky energií a kontrolou její spotřeby.

K tomu se využívá hlavně optimalizace řízení stávajících technologií, racionalizace provozu a drobné investice. Energetický management se zaměřuje na technologie a jejich provoz a primárně neřeší investice.

V rámci něj se monitorují spotřeby energií, a to jak z hlediska optimalizace řízení, tak i z hlediska analýzy možných havarijních stavů (únik plynu, protékající WC…) či odhalení nevhodného chodu technologií (topení a zároveň chlazení v jarních obdobích…). Dále jsou monitorovány a vyhodnocovány měsíční spotřeby energií v objektu a je prováděna jejich následná analýza podle obsazení a využití objektu.

CÍLEM JE OPTIMALIZACE I TRANSPARENTNOST Na základě pečlivé a průběžné analýzy všech dat lze optimalizovat tarify dodavatelů energií – a tím dospět k významné úspoře. Zároveň se provádí monitoring průběhu čtvrthodinového maxima v dodávce elektrické energie. To se správným řídicím systémem minimalizuje možnost pokut za překročení čtvrthodinového maxima. Zároveň to

18-19 PR AB facility_1,5ts_Sestava 1 5.10.15 12:33 Stránka 19

umožňuje optimalizovat nákup výkonu čtvrthodinového maxima od dodavatele energie, a tak ušetřit zajímavé finanční prostředky.

V rámci této činnosti zajišťujeme i komunikaci mezi dodavatelem energie a klientem, aby byl nákup výkonu na každý měsíc optimálně nastaven.

Neméně důležitou roli hraje pro klienta přehlednost a transparentnost nákladů na energie, které spotřebovává, díky níž lze jednoznačně definovat podíl této spotřeby na jednotce výroby (výrobku), a tudíž lze efektivněji plánovat a řídit společnost.

Dalším důležitým krokem při energetickém managementu je spolupodílení se na energetické koncepci zákazníka, podpora organizace při zavedení a údržbě energetického systému např. informovaností všech zaměstnanců podílejících se na spotřebě energie, a tudíž lze pak jednoduchým způsobem a organizačními opatřeními dále snižovat energetickou náročnost společnosti.

Běžně dosahované úspory díky energetickému managementu jsou 10–20 % nákladů na energie.

ENERGETICKÉ PROJEKTY SE ZÁRUKOU Společnost AB Facility dovede nejen připravit a realizovat energetický management společnosti, ale také vypracovat energetickou koncepci pro své klienty, podílet se na efektivním plánování rozvoje společnosti z tohoto hlediska a svým dílem přispět ke snižování nákladů na energie svých klientů.

Nejkomplexnější službou v oblasti energií jsou energetické projekty se zárukou, která se používá v hospodářsky vyspělých zemích, kde se stalo efektivní využívání energií prioritním cílem. Stále častěji se uplatňuje i v České republice. Tato metoda se nazývá EPC (Energy Performance Contracting). Pomocí ní lze realizovat úspory nákladů

v energetickém hospodářství bez nutnosti vynaložit investiční prostředky klienta v době instalace opatření. Tato služba představuje metodu, na jejímž základě dodavatel energetických služeb (dále jen ESCO – Energy Service Company) nabízí komplexní služby s cílem snížit spotřebu energie v objektu zákazníka s garancí úspor. Tzv. služby na klíč zahrnují energetickou analýzu, návrh projektu, instalaci zařízení včetně financování této investice, pravidelnou údržbu a výcvik obsluhy k efektivnímu hospodaření s energiemi.

ESCO smluvně zaručí, že po dobu trvání obchodního vztahu bude dosaženo minimálně sjednané úrovně úspor energie, a tím i úspor finančních nákladů. Nestane-li se tak vinou ESCO, je jeho povinností uhradit klientovi vzniklý rozdíl mezi zaručenou a reálně dosaženou úsporou. Tato metoda tudíž nenarušuje cashflow zákazníka, neboť splácení investice se děje z uspořených finančních prostředků na nákladech za energie.

Výsledkem celého projektu je nejen garance úspor, které zaručují klientovi nulový dopad do cashflow společnosti, ale i zhodnocení investičního majetku společnosti díky modernizaci technického zařízení, zvýšení spolehlivosti, snížení znečištění životního prostředí a zvýšení spolehlivosti a kontroly systému.

Společnost AB Facility se svým obratem přes 2 mld. Kč ročně, z čehož je jen přes 500 mil. Kč v energetických službách, patří k nejvýznamnějším poskytovatelům energetických služeb v České republice a je připravena poskytnout své služby i těm nejnáročnějším zákazníkům, jako jsou v současnosti Česká spořitelna, a.s., IVECO Czech Republic, a.s., Gumotex, a.s. apod.

PR

FACILITY MANAGER

4/2015

19

úsppory energií

20 PR PRE_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:38 Stránka 20

MODERNIZACE LOKÁLNÍCH ENERGETICKÝCH ZDROJŮ ZÍSKÁVÁ STÁLE VĚTŠÍ RENOMÉ Pražská energetika (PRE), přední dodavatel elektrické energie, plynu a energetických služeb, zajišťuje všem zájemcům o úsporná opatření v oblasti vytápění a chlazení několik variant modernizovat nebo nově navrhnout primární zdroj vytápění. Zájemci o tuto službu jsou zejména z řad bytových domů, hotelů nebo průmyslových budov a mezi nejčastější řešení patří modernizace a výstavby plynových kotelen, vytápění pomocí tepelných čerpadel v kombinaci se solárními systémy a kogeneračními jednotkami apod.

Nejenže navrhujeme a realizujeme úsporná opatření, ale navíc daná opatření dokážeme i financovat. Jsme partnerem při výstavbě a staráme se o námi instalované technologie po celou dobu jejich životnosti. Používáme jen ověřené a kvalitní technologie renomovaných výrobců a snažíme se být rádcem a partnerem pro každého zákazníka, ať se jedná o zdroj vytápění jakékoli velikosti.

dech na zemní plyn, dále součástí rekonstrukce byla kompletní výměna starých rozvodů včetně úsporných oběhových čerpadel. Spalinové cesty byly upraveny pro nové kondenzační kotle. Řízení kotelny bylo modernizováno a řešeno pomocí ekvitermní regulace. Došlo k úspoře místa v kotelně, protože kotle byly umístěny na konzole na stěnu. Díky synergickým efektům naší společnosti byla také nabídnuta výhodná nabídka zemního plynu, která přispívá k celkové úspoře nového zdroje vytápění. Pro klienta dále zajišťujeme pravidelný servis a údržbu kotelny 1x ročně a jsme pro něj vždy k dispozici.

Očekávaná úspora v tomto případě je přibližně 30 % z celkových nákladů. Navíc jsme pomohli s dotačním titulem v Praze, kde bytové družstvo po splnění všech podmínek získá 100 000 Kč na svou rekonstruovanou kotelnu. Celkové investiční náklady na rekonstrukci kotelny byly asi 490 000 Kč.

Vždy pro naše klienty hledáme optimální řešení a oblast financování i aktuální dotační tituly jsou součástí našich nabídek.

CO ZÁKAZNÍKOVI PŘINESLA REKONSTRUKCE PLYNOVÉ KOTELNY OD PRE?

VYPLATÍ SE TAKOVÁ REKONSTRUKCE? Pro příklad uvádíme rekonstrukci plynové kotelny pro bytový dům. Plynová kotelna zahrnovala kaskádu tří atmosférických plynových kotlů (celkem 135 kW) značně předimenzovaných (s ohledem na zateplení a výměnu oken) a staré rozvody pro vytápění a na ohřev teplé vody.

Náš nový technický návrh obsahoval vytápění pomocí dvou moderních kondenzačních kotlů (2 x 45 kW), které umějí uspořit peníze v nákla-

20

FACILITY MANAGER

4/2015

• úsporu nákladů na vytápění a ohřev teplé vody přibližně 30 % • moderní řízení kotelny • úsporu místa v kotelně • nabídku na levnější zemní plyn • zajištění servisních a údržbových prací 1x za rok V případě zájmu o podrobnější informace kontaktujte Bc. Jakuba Rouse (jakub.rous@pre.cz, 734 769 427) nebo navštivte www.premereni.cz/lokalni-zdroje.

MILOSLAV KLOZ

úspory energií

22-23 OC vodik_1,5ts_Sestava 1 5.10.15 13:40 Stránka 22

VLASTNÍ ELEKTRÁRNU DO KAŽDÉ BUDOVY? K dnes nejsledovanějším energetickým tématům patří využití a zavádění obnovitelných zdrojů energie.

Je to logické, protože nezatěžují životní prostředí skleníkovými plyny jako třeba fosilní paliva.

Jejich využití pro výrobu elektřiny má však jistá omezení. Ne vždy svítí sluníčko na solární panel tehdy, kdy elektřinu potřebujeme, a vítr zpravidla přestane foukat v nejméně vhodný okamžik. V té chvíli vyvstává otázka: Co s tím? Odpovědí jsou technologie, které umožňují přebytečnou energii schovat na horší časy.

JAK UKLÁDAT ELEKTŘINU ZE SLUNCE Jednou z možností je využít akumulátory, při velkokapacitní výrobě elektřiny by to ale bylo příliš nákladné. Jiný způsob úschovy energie nyní testují odborníci z ÚJV Řež (dříve Ústav jaderného výzkumu Řež). Jejich pokusná elektrárna, která vznikla ve spolupráci s firmou Photon Energy, rozkládá pomocí elektrolýzy vodu na vodík a kyslík. Kyslík se vypustí do atmosféry a vodík uschová do tlako-

22

FACILITY MANAGER

4/2015

vé nádrže. Kromě toho se část elektřiny ze solárních panelů ukládá přímo do olověných baterií. Na konci systému je simulovaná domácnost. „Zde napodobujeme spotřebu energie, která je typická pro běžnou domácnost, ve skutečnosti elektřinu odvádíme do vnitřní elektrické sítě v našem areálu,“ vysvětluje Aleš Doucek, vedoucí oddělení vodíkových technologií ÚJV Řež.

KOLOBĚH ENERGIE NA PŘÍRODNÍ BÁZI Pro praktické vyzkoušení nainstalovali na střechu v Řeži 60 fotovoltaických panelů o rozměrech 1 652 × 992 mm a celkovém výkonu kolem 13 kWp, k nimž byl v roce 2013 doplněn objekt pro akumulaci energie s elektrolyzérem, zásobníkem stlačeného vodíku a palivovým článkem. Jak funguje, objasňuje

Aleš Doucek: „Elektrolyzér v době slunečního svitu ukládá elektřinu tak, že vyrobí vodík a uskladní ho do zásobníku. V době zvýšené poptávky po elektřině a nedostatku slunečního svitu se pak může tento vodík zpětně použít k výrobě elektřiny.“ Dosavadní výsledky ukazují, že i v případě naprosté tmy by plně nabitý akumulátor s kapacitou 2,2 kWh spolu s vodíkovou nádrží s 10 kg vodíku, jež obsahují 330 kWh, utáhl kompletní provoz domácnosti po dobu dvou až tří týdnů bez nutnosti napojit se do rozvodné sítě. „Naše měření prokázala, že účinnost přeměny elektřiny na vodík a zpět na elektřinu přesahuje 30 %, což činí technologii zajímavou pro dlouhodobé uskladnění energie,“ vyzdvihuje Aleš Doucek, čím je tento projekt unikátní. Je třeba zdůraznit, že jediným vznikajícím odpadem je voda – jde tedy o čistě ekologický zdroj.

22-23 OC vodik_1,5ts_Sestava 1 5.10.15 13:40 Stránka 23

PŘI SROVNÁNÍ VODÍK VÍTĚZÍ Přečerpávací elektrárny mají sice vyšší účinnost, ale jsou důležité zejména pro denní řízení výkyvů v síti, a neslouží tedy k dlouhodobé akumulaci energie. Abychom uskladnili stejné množství energie do olověné baterie, potřebovali bychom jich zhruba 200 o celkové hmotnosti přibližně 5 t. Klasické baterie navíc v této chvíli ve vývoji ustrnuly a nemají už žádný potenciál na zlevnění na rozdíl od vodíkových. S otazníkem je konkurenceschopnost lithium-iontových baterií, jejichž cena postupně klesá. „Věříme, že náš systém akumulace energie ve vodíku má budoucnost. V případě využití vysokotlakých nádob lze skladovací nádrž zmenšit do velikosti svazku klasických plynových lahví. Kapacitu lze navíc flexibilně a levně navyšovat sériovým zapojením více nádob,“ dodává Aleš Doucek. Přitom trend decentralizace je zřejmý. Jen Německo instaluje fotovoltaická zařízení tempem 5,5 GW ročně, z toho 60 % na střechách. Cena solárních panelů klesla za poslední 5 let o více než 60 %. Napojení na vodíkovou baterii by pak znamenalo větší míru nezávislosti na rozvodné síti.

KDE SE MŮŽE TAKOVÝ SYSTÉM UPLATNIT? „Ve Středomoří by asi neměl význam. Tam se

špička slunečního záření kryje s maximální spotřebou elektřiny, protože klimatizace jedou přes poledne na plný výkon. Ale v našich zeměpisných šířkách může najít využití,“ konstatuje Aleš Doucek. Jako příklad uvádí uživatele, kteří touží po energetické nezávislosti. Ale může to fungovat i v poněkud extrémnějších podmínkách, např. v řídce obydlených oblastech, kde může být takový systém jednodušším řešením než se napojovat na vzdálenou distribuční síť. Pro výrobu vodíku je sice zapotřebí voda, ale v poměrně malém množství, takže ani v místech s nedostatkem vody se není čeho bát. „Z jednoho litru vody vyrobíte přes 100 g vodíku, v nichž jsou uskladněny přibližně 3 kWh energie,“ říká Aleš Doucek s tím, že při výrobě elektřiny z vodíku v palivových článcích opět vzniká voda, takže by nebyl problém ji recyklovat a znovu ji použít k další výrobě vodíku.

Teoreticky by se podobný systém mohl uplatnit všude, kde nelze připustit výpadek elektřiny – třeba v nemocnicích či komunikačních centrech. Tady ale naráží na problém poměru výkon a cena. Dnes nejčastěji používané dieselové agregáty jsou díky nízké ceně silným konkurentem. A vzhledem k tomu, že se používají jen nárazově a krátkodobě, nikdo se zatím příliš nezabývá tím, že jde o zdroje využívající fosilní paliva.

Pro vodík však mluví také nižší nároky na údržbu.

VÝHLED DO BUDOUCNOSTI Roční provoz pilotního systému akumulace energie z obnovitelných zdrojů energie do vodíku ukázal životaschopnost konceptu a otevřel cestu k dalšímu ladění jednotlivých parametrů. ÚJV Řež bude pokračovat v dalším testování systému za účelem získání komplexnějších dat o spolehlivosti a životnosti jednotlivých součástí. Dále v Řeži probíhá vývoj alkalického elektrolyzéru, který by se měl vyznačovat nižšími investičními náklady než použitý elektrolyzér typu PEM (není nutné používat katalyzátory na bázi platiny nebo jiných drahých kovů, což vede ke značné investiční úspoře).

Zároveň se ÚJV Řež uchází o projekt financovaný ze zdrojů EU, kde by se mělo testovat využití vodíku vyrobeného v návaznosti na obnovitelné zdroje k pohonu vodíkového autobusu TriHyBus. Další možností, kterou se zabýváme, je transformace vyrobeného vodíku na syntetický zemní plyn (rekce vodíku a oxidu uhličitého) a jeho vtláčení do plynárenské sítě. A to je budoucnost.

RED

FACILITY MANAGER

4/2015

23

úspory energií

24-25 Seven + prum osvetleni_2ts_Sestava 1 5.10.15 13:46 Stránka 24

MODERNIZACE OSVĚTLENÍ V PRŮMYSLU Současná světelná technika se doslova každým dnem mění díky bouřlivému rozvoji LED osvětlení. Průmysl tento trend neminul. Je proto vhodné znát specifika průmyslového osvětlení a nových LED svítidel.

Průmyslové objekty, např. výrobní haly, sklady, venkovní prostranství, mají z hlediska osvětlení několik významných specifik. Jde obvykle o prostory s vysokými stropy, ev. stožáry (obvykle 6–12 m i více). Pro osvětlení je tedy třeba velké množství světla. Jsou to pracovní prostory, na něž se vztahují technické normy a požadavky na bezpečnost práce.

Průmyslové prostory mají často i vysokou roční dobu využití (většinou dvousměnné provozy s asi 4 000 hodin ročně, nezřídka i nepřetržité provozy). V neposlední řadě se v těchto prostorech často můžeme setkat se zvýšenou prašností a vlhkostí. Tato zmíněná specifika kladou na osvětlení vysoké požadavky z hlediska funkčnosti, životnosti a odolnosti.

SVÍTIDLA PODLE TYPU PROVOZU Nejčastěji se v průmyslových a skladových halách používají zavěšená výbojková svítidla s optikou schopnou v požadované míře osvětlit daný prostor (v praxi označované jako „hrnce“). Obvyklá jsou také přisazená výbojková svítidla, zářivková svítidla s hlubokozářícími reflektory či použití venkovních výbojkových svítidel. Charakter prostoru určuje také případné krytí svítidel proti vniknutí vlhkosti a prachu. Ve starších prostorech bývají nicméně svítidla nekrytá proti vlhkosti, pouze s mechanickou zábranou proti rozbití světelného zdroje. Po letech provozu např. v těžkém strojírenství není překvapivý výrazný úbytek světla v důsledku zašpiněných optických částí svítidel.

V průmyslových provozech se používají v současnosti výbojky (rtuťové, sodíkové nebo halogenidové) nebo lineární zářivky.

Výbojky jsou nejčastěji ve variantách 250 W, 400 W a méně často i 1 000 W. Technologicky nejstarší a nejméně efektivní jsou rtuťové výbojky a lineární zářivky T12. Na tyto typy se již vztahuje evropské omezení prodeje kvůli jejich vysoké energetické náročnosti.

Z ekonomického hlediska je proto žádoucí takové osvětlení modernizovat. U dalších typů

24

FACILITY MANAGER

4/2015

osvětlení je třeba při rozhodování o modernizaci zvážit technický stav a stáří osvětlení, požadavky současného provozu, ekonomiku apod. V některých prostorech se např. užívají sodíkové výbojky, které mají velmi nízký index podání barev a jež podle současné platné normy nelze pro většinu průmyslových prostor využít.

MODERNIZACI MUSÍ PŘEDCHÁZET ANALÝZA Modernizace zastaralého osvětlení není pouhá výměna starého svítidla za nové. Naopak je to proces, který by měl zahrnovat analýzu současné situace, odborný návrh nové osvětlovací soustavy a poté teprve instalaci nových svítidel. Analýza současného stavu by měla v ideálním případě být součástí celkového energetického posouzení (např. energetický audit či nezávislá analýza). Odborný návrh nové osvětlovací soustavy by měl zahrnovat výpočet osvětlení pro předem stanovené požadavky vycházející z normy. Mezi tyto požadavky patří nejen úroveň osvětlenosti, ale

také požadavky na rovnoměrnost, mezní hodnoty oslnění, minimální index podání barev, podceňovaný výpočet udržovacího činitele a plán údržby (nereálně optimistické udržovací činitelé mohou způsobit významné snížení intenzity osvětlení po několika letech provozu). Je rovněž třeba najít vhodná svítidla z hlediska typu prostoru (úroveň zašpinění, vlhkost). Zvýšené krytí zvyšuje ve špinavých prostorech životnost osvětlovací soustavy (minimem by pro takové prostory mělo být krytí IP65). Rovněž je vhodné zvážit možnost využití regulačních prvků.

VÝBĚR SVÍTIDEL NECHTE NA ODBORNÍCÍCH Součástí odborného návrhu nové osvětlovací soustavy je i výběr konkrétních svítidel. Stejně jako v jiných oborech i v průmyslu se začínají prosazovat řešení využívající světelné diody (LED). Nicméně ne pro všechny prostory je využití LED svítidel vhodné či doporučované. Zvláště specifické podmínky či značné světelné toky nabídku LED svítidel omezují,

24-25 Seven + prum osvetleni_2ts_Sestava 1 5.10.15 13:46 Stránka 25

např. náhrady za 1000W výbojková svítidla nejsou v LED osvětlení běžná. Rozdílný je i přístup v označování doby životnosti. V případě tradičního osvětlení (výbojky či zářivky) se uvažuje s dobou životnosti světelných zdrojů, která se vyjadřuje jako průměrná (50 % vzorků je při dosažení doby životnosti funkčních). Nefunkční světelné zdroje jsou vyměňovány individuálně, nebo plán údržby určuje skupinovou výměnu světelných zdrojů po určitém čase (např. 2–4 roky). U LED svítidel se udává obdobně nefunkční vzorek po uplynutí určité doby. Mimo to se také udává pokles světelného toku. Např. L70B50 =

50 000 hodin znamená, že po dosažení této doby bude 50 % vzorků nefunkčních a dojde k poklesu světelného toku o 30 %. Nejlepší výrobky na trhu garantují L90B10 = 50 000 hodin (10% úbytek světelné toku a pouze 10 % nefunkčních svítidel po uplynutí uvedené doby). Není-li označeno procento nefunkčních vzorků, předpokládá se 50 %. Zvláště pro dvousměnné či nepřetržité provozy je doba životnosti klíčová – 50 000 hodin znamená v nepřetržitém provozu necelých 6 let.

Vedle technických parametrů je vhodné i ekonomické zhodnocení. V případě moderních LED systémů ušetříme na pravidelných výmě-

nách světelného zdroje a jejich nákupu, neušetříme ale na pravidelném čištění, bez něhož se žádné osvětlení v průmyslu neobejde.

Trh LED svítidel je stále v počátcích a při výběru LED osvětlení je vhodné žádat vedle odborného návrhu také dostatečné garance a záruky. Trh je zaplaven produkty mnoha malých výrobců a dovozců s nedostatečnými zkušenostmi. Při modernizaci osvětlení je třeba stanovit nejen cenová, ale také kvalitativní kritéria.

MICHAL STAŠA, MICHAL.STASA@SVN.CZ

DOPADY SMĚRNICE O ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI NA ENERGETICKÉ ÚSPORY V ČR Přijetí Směrnice č. 2012/27/EU o energetické účinnosti (EED) vytváří tlak na jednotlivé členské země, aby dosáhly cíle klimaticko-energetického balíku v oblasti energetické efektivnosti, jímž je snížení primární spotřeby energie do roku 2020 o 20 % v EU. Jednotlivým zemím stanovuje velmi konkrétní cíle, zavazuje k tvorbě strategie renovace budov a zavádí příkladnou úlohu budov veřejných subjektů. Např. zavádění budov s téměř nulovou spotřebou energie (nZEB) bude probíhat nejdříve ve veřejném sektoru (od roku 2018) a až po té bude následovat soukromý sektor (od roku 2020).

CENTRÁLNÍ INSTITUCE PŮJDOU PŘÍKLADEM Směrnice definuje i nakupování veřejnými subjekty (public procurement). V jednotlivých zemích mají ústřední vládní instituce nakupovat pouze výrobky, služby a budovy s vysokou energetickou účinností, je-li to v souladu s nákladovou efektivností.

Klíčový článek 7 pak zavádí systémy povinného zvyšování energetické účinnosti. Na národní úrovni tak vznikl vnitrostátní cíl úspor v konečné spotřebě energie za Českou republiku ve výši 47,84 PJ (13,29 TWh). Česká republika se rozhodla splnit tento závazek prostřednictvím tzv. alternativního schématu, kde klíčovou roli za plnění závazku přebírá stát. Vznikají tak politická opatření, která se soustředí zejména na sektory budov a průmyslu.

Hlavními nástroji jsou stávající programy podpory energetické efektivnosti, zejména Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OPPIK), Nová zelená úsporám (NZÚ), Operační program životní prostředí OPŽP a Integrovaný regionální operační program (IROP).

ÚSPORY VE STARŠÍCH BUDOVÁCH CESTOU RENOVACE V souvislosti s plněním vnitrostátního cíle se prohlubuje zájem o dostatečné alokace prostředků v jednotlivých programech, a vytváří se tak pravděpodobně stabilnější prostředí pro podporu energetické efektivnosti minimálně do roku 2020. Národní akční plán energetické účinnosti (NAPEE) stanovuje plánované alokace v jednotlivých programech.

Lze předpokládat, že motivace k dosažení vnitrostátního cíle v oblasti úspor energie povede k tzv. komplexním renovacím (deep renovations), kombinaci komplexního zateplení a zavedení efektivního systému HVAC (heating, ventilation, air-conditioning). Takovou motivaci bude vytvářet především odstupňovaná podpora, kdy při dosažení vyšších úspor bude stoupat i procento podpory pro žadatele.

Plnění vnitrostátního cíle zároveň podporuje rozšíření sektoru energetických služeb s cílem implementace zaručených úspor energie do smluv o dodávkách. Jedná se zejména o metodu EPC (energy performance contracting).

Důležitým posunem bude kombinace metody EPC se zateplením objektů. V současné době se připravuje v rámci OPŽP (Operační program životní prostředí) zavedení kombinace zateplení s metodou EPC, které se soustředí především na technologie uvnitř budov. Bude tak možné využít výhody dotací, které zvyšují zájem o energetické úspory, a zvýšenou efektivnost opatření prostřednictvím metody EPC. Na příkladech dopadů této směrnice lze vidět směřování celého sektoru energetických úspor na komplexní renovace budov a plnění vnitrostátního cíle a cílů jednotlivých programů. Otevírá se tak prostor pro zavedení metody monitoringu a targetingu na úrovni hospodaření energií celé ČR. Držme palce, aby se ambiciózní cíle ČR v oblasti programů podpory a vnitrostátního cíle energetických úspor podařilo naplnit.

JIŘÍ KARÁSEK, JIRI.KARASEK@SVN.CZ

FACILITY MANAGER

4/2015

25

technologie

26 PR Linde_1ts_Sestava 1 5.10.15 12:36 Stránka 26

ÚSPORA PROVOZNÍCH NÁKLADŮ: POHON NA ZEMNÍ PLYN V dnešním velice konkurenčním prostředí firmy stále hledají možnosti, jak ušetřit na provozních nákladech a zároveň neustále zvyšovat efektivitu. Jednou z cest může být redukování provozních nákladů na provoz vysokozdvižných vozíků a služebních osobních nebo dodávkových vozů.

Tyto flotily manipulačních vozíků a automobilů jsou mnohdy velmi početné a firmy často zbytečně utrácí za tradiční pohonné hmoty, jako jsou nafta či benzín, mnohamilionové částky za rok. Pokud máte ve svém areálu přípojku zemního plynu a několik volných čtverečních metrů pro plnicí stanici, je možné zabývat se přechodem na technologii pohonu na stlačený zemní plyn – CNG. Taková změna běžně přináší asi 50–60% úsporu nákladů na pohonné hmoty. V současnosti jde již o vyzkoušenou technologii. Např. v Německu jezdí kolem 90 000 vozidel na CNG, v České republice se počet blíží 10 000.

VNITROPODNIKOVÁ DOPRAVA I SLUŽEBNÍ VOZY NA CNG Technologie pohonu vysokozdvižných vozíků na zemní plyn se podobně jako CNG pohon pro autobusy využívá v České republice již mnoho let.

Díky standardnímu vybavení CNG vozíků řízeným katalyzátorem ve shodném provedení jako v osobních automobilech jsou tyto vozíky vhodné pro použití v uzavřených prostorách skladů a výrobních hal. Při provozu vozíků na stlačený zemní plyn nedochází k prakticky žádným emisím pevných částic. „K tomu, aby mohly být vozíky takto používány, je třeba mít místo, kde budou plnit své nádrže – tedy plnicí stanici. Zemní plyn se do nádrží ukládá pod tlakem 200–250 barů, a proto se musí před plněním stlačit, což obstarává právě takzvaná plnicí stanice CNG,“ říká Ing. Jindřich Kotyza, jednatel a ředitel Linde Material Handling, a dodává: „Velkou výhodou plnicích stanic ve výrobních provozech oproti veřejným plnicím stanicím je to, že ceny plynu pro odběratele jsou během roku stálé a nepodléhají výkyvům trhu.“ Navíc je možné na jejich provozu ušetřit. Pro ilustraci: 1 kg stlačeného zemního plynu je možné ve veřejné plnicí stanici koupit za přibližně 26 Kč, cena na vlastní plnicí stanici může být 18 Kč a méně. Výstavba plnicí stanice je také relativně nekomplikovaná záležitost, protože všichni dodavatelé v této oblasti dodávají osvědčená modulová řešení, která mohou být použita pro různé počty vysokozdvižných vozíků i vozidel. „V případě posílení fotily je možné plnicí stanici kdykoli jednoduše rozšířit,“ doplňuje Ing. Jindřich Kotyza.

PŘÍKLAD Z PRAXE: Např. firma Linde Material Handling Česká republika s.r.o. (Linde MH), která je sama dodavatelem CNG řešení pro provoz vysokozdvižných vozíků na toto palivo, chtěla ušetřit náklady i na provoz svých služebních vozidel a v roce 2012 vybudovala ve svém sídle vlastní neveřejnou plnicí stanici CNG. Od té doby postupně pořídila už 38 služebních vozů Volks-

26

FACILITY MANAGER

4/2015

wagen s pohonem na CNG. Tyto automobily najely do současné doby již více než 2 mil. km na CNG, a to při průměrném nákladu 1,33 Kč/km, což představuje úsporu v rozmezí 0,4–0,7 Kč/km. Roční provoz CNG flotily tak dosahuje při využití nákladové ceny CNG z vlastní plnicí stanice úspory ve výši téměř 750 000 Kč oproti předchozí flotile naftových automobilů.

Doba návratnosti plnicí stanice se potom v takových případech, jako je flotila Linde MH, pohybuje podle velikosti projektu od zhruba jednoho roku po dobu asi tří let.

ŘEŠENÍ KAŽDÉ POTŘEBY MOBILITY Pro malé flotily se používají plnicí stanice s tzv. pomalým plněním, kde nejsou použity tlakové zásobníky CNG. Staniční kompresor pak plní přímo do tlakové nádrže vozíku, což vyžaduje odstavení vozíku na 3 až 5 hodin. Tato varianta až na výjimky není moc vhodná pro osobní vozidla. Nejvíce rozšířeným řešením je dodávka plnicí stanice s tzv. rychlým plněním, kde už jsou instalovány tlakové zásobníky CNG. Stlačený plyn pak lze velmi rychle přepustit do tlakové nádrže vozíku, což trvá pouze několik minut, srovnatelně dlouho jako např. tankování nafty.

DOSTUPNOST PLNICÍCH STANIC PRO OSOBNÍ VOZY Často diskutovanou otázkou je dostupnost plnicích stanic v České republice. Přestože nejčastěji vlastník vozidel používá svou vnitropodnikovou plnicí stanici, která nabízí také nejlevnější výrobu CNG, může samozřejmě využívat i veřejných plnicích stanic. I v případě, že služební vozidla mají akční rádius po celé České republice, a musí tedy používat veřejné plnicí stanice, je jejich provoz zcela bezproblémový, protože u nás již existuje více než 90 veřejných stanic s možností dotankování CNG. Také ze zkušeností Linde MH vyplývá, že vozy jejich obchodních zástupců pravidelně najedou méně než 5 % kilometrů na benzin, tedy na dojezdy k plnicím stanicím s CNG. I to ilustruje v současné době již snadnou dosažitelnost veřejných plnicích stanic CNG. RED

27 PR Cistic bot_0,5ts_Sestava 1 5.10.15 12:37 Stránka 27

NOVÝ TREND: STROJE NA ČIŠTĚNÍ OBUVI Společnosti zabývající se facility managementem nabízejí svým klientům novou službu: čističe bot umístěné v jimi spravovaných budovách.

Administrativní budovy či rozsáhlá administrativní centra jsou místa s velkou koncentrací osob, což s sebou zvláště v období nepříznivého počasí přináší i vysoké nároky na úklid. Proto některé facility společnosti začaly rozšiřovat balíčky svých služeb o nový benefit: čističe bot.

NADSTANDARDNÍ SLUŽBA KLIENTŮM Díky čističům bot se FM firmy lépe odliší od konkurence, která tuto službu běžně nenabízí. Čističe bot přispívají k pocitu komfortu a pohodlí zákazníků a pomáhají společnostem vytvářet pověst dokonalého poskytovatele špičkových služeb. Česká společnost Čistič bot.CZ, s. r. o., na tento trend zareagovala a připravila v rámci

programu Shine&Go možnost full-service pronájmů čističů bot značky HEUTE šitých na míru právě firmám poskytujícím služby FM. Předností je, že facility společnost se stává prostředníkem pronájmu čističů bot a z toho jí plynou mnohé výhody. V první řadě jde o pronájem se slevou pro facility firmu s tím, že konečná výše pronájmu účtovaná zákazníkům se zcela odvíjí od uvážení a potřeb facility firmy. Čistič bot.CZ nadstandardně nabízí svým klientům možnost obrandování strojů logem nebo značkou. Tuto nabídku mohou samozřejmě využít i facility společnosti, pro které je možnost loga umístěného na elegantním a designově zajímavém čističi bot způsobem,

jak o sobě dát svým klientům nenásilně, přesto však důrazně, vědět.

V případě pronájmu od společnosti Čistič bot.CZ je v rámci programu Shine&Go zcela perfektně postaráno o pravidelný servis.

Technici společnosti Čistič bot.CZ sami pohlídají, kdy je nutné servis provést, a postarají se jak o kompletní čištění stroje včetně čisticích kartáčů, tak o doplňování lešticí pasty.

Servis probíhá vždy mimo budovu klienta výměnou stroje za stroj. V programu Shine&Go je vše samozřejmě zdarma.

Více informací: ČISTIČ BOT.CZ s.r.o.; marketing@cisticbot.cz; www.cisticbot.cz; www.shinego.cz PR

FACILITY MANAGER

4/2015

27

technologie

28 PR Toyota_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:49 Stránka 28

FLOTILA VOZÍKŮ POD KONTROLOU Systém Toyota I_Site vychází vstříc moderním potřebám efektivního managerského řízení flotily manipulační techniky. Uživatelé vozíků si systém I_Site nainstalovali již na více než 1 200 vozíků. Rozvoj této chytré technologie a spektrum jejího využití je navíc neustále podporován novými službami, např. inteligentní kartovou čtečkou Smart Access a aplikací pro mobilní telefony.

Toyota stála před mnoha lety u zrodu aktivace vozíků pomocí PIN kódů. Cílem bylo omezit přístup k vozíkům neoprávněným osobám.

Tento systém, který nahradil startovací klíček, stále dobře funguje, ale dnes jdeme ještě dál.

LEHČÍ ŽIVOT SE ČTEČKOU SMART ACCESS Většina velkých společností přijala a zavedla některý z kartových přístupových systémů s cílem zajistit bezpečnost a omezit pohyb ve vybraných prostorách. Každý pracovník má unikátní identifikační kartu, která stanoví, kde se může pohybovat. Stejnou kartu může nyní, pokud pracuje jako řidič vozíku, využít jako unikátní přístupové médium ke strojům, které je oprávněn řídit. Víceúčelová čtečka na vozících usnadňuje život řidičům i managerům, jimž ulehčuje kontrolní procedury. Technologie Smart Access je součástí systému Toyota I_Site a umožňuje integraci do většiny existujících kartových systému našich uživatelů.

ŘÍZENÍ FLOTILY VOZÍKŮ NA DÁLKU Systém Toyota I_Site umožňuje také vzdálenou kontrolu flotily pomocí chytrého mobilního telefonu. Unikátní mobilní aplikace, jedinečná v oboru manipulační techniky, je navržena pro práci na telefonech iPhone (brzy i pro operační systémy Windows a Android) a vychází vstříc managerům, kteří potřebují mít flotilu pod permanentní kontrolou. Každý manager, který využívá systém správy flotily Toyota I_Site, může na svém mobilu průběžně kontrolovat manipulační proces.

Vzdálená kontrola se může hodit např. v případě, že na vozíku nebyla provedena předprovozní kontrola, což je jedna z funkcí systému. Manager pak dostane okamžitě hlášení.

Okamžitá hláška přistane na mobilu i v případě nárazu a automatického odstavení vozíku. Vzdáleně lze změnit i nastavení úrovně oprávnění pro jednotlivé řidiče nebo číst životně důležitá data o provozu vozíku.

28

FACILITY MANAGER

4/2015

Co dokáže Toyota I_Site?

• Umožní každodenní řízení flotily na bezpečné bázi přes počítač, tablet nebo mobilní aplikací.

• Poskytne neomezený přístup k datům.

• Odhalí potenciál úspor ve všech článcích procesu manipulace včetně předprovozní kontroly vozíků a jejího ověření.

• Lze instalovat na vozík jakékoli značky.

Stejným způsobem mohou být zase jiná data natažena do vozíku, např. update softwaru, nastavení provozních a výkonových režimů, oprávnění řidičů. Také je možné vzdáleně resetovat vozík, pokud byl odstaven jako důsledek nárazu takové úrovně, již manager nastavil jako kritickou a rozhodl se ji takto řešit.

Díky palubnímu telematickému systému a přenosu dat pomocí sítí GPRS/3G umožňuje Toyota I_Site měřit a vyhodnocovat všechny aspekty fungování řidičů i jim svěřených vozíků včetně provozního času, péče o baterie a sledování nárazů. V první fázi po nain-

stalování bývá v centru pozornosti bleskové snížení počtu kolizí, a tedy i škod na majetku.

Postupně se pozornost přesouvá k analytickým funkcím systému, který má dlouhodobé využití a je při soustavné práci s daty velmi účinný bez ohledu na míru složitosti a množství individuálních specifik různých výrobních nebo skladových provozů. „Manageři vyžadují flexibilitu a mobilní aplikace je velmi logickým krokem, který může našim zákazníkům přinést silnou přidanou hodnotu. Umožňuje uživatelům přeměnit získaná data ve velmi cenné informace a na jejich základě přijmout účinná opatření a akční plány směřující k efektivnější manipulaci," říká Petr Panáček, specialista Toyota I_Site.

Správa flotily manipulační techniky vede se systémem Toyota I_Site k rychlým úsporám provozních nákladů, k vyšší efektivnosti manipulace a nižším škodám na majetku. V dlouhodobém horizontu se lepší péče o vozíky projeví i v delší životnosti každého stroje.

RED

30 LE

30 let

TÍ OS

KUŠEN TZ

Komplexní péče o Vaše technologická a energetická zařízení

www.ekochemo.cz Mobil: +420 737 765 562, E-mail: info@ekochemo.cz

EKO inzerat 210x270mm 2015.indd 1

18.2.2015 11:34:04

konference

30 Konference_Sestava 1 5.10.15 13:52 Stránka 30

AKTION ESERIES – NADČASOVÝ DOCHÁZKOVÝ A PŘÍSTUPOVÝ SYSTÉM V konferenčním centru City v Praze se 23. září uskutečnila konference zaměřená na dodavatele bezpečnostních a identifikačních technologií. Celkem se zúčastnilo přes 200 zájemců převážně z řad odborné veřejnosti.

Byly zde oficiálně představeny produkty a aplikace systému Aktion eSeries od předního českého výrobce identifikačních systémů společnosti EFG CZ spol. s r. o. Účastníci se seznámili s novou řadou produktů docházkového a přístupového systému Aktion eSeries a řešením Aktion.CLOUD. Byla představena nová generace snímačů řízení přístupu nevyžadující k ovládání vstupních dveří, turniketů či závor řídicí jednotku.

ovládací relé do přístupového systému (ovládá EZS, kamery, poplašné sirény, brány, závory aj.).

Díky cloudovým aplikacím získává společnost EFG CZ spol. s r. o. významný náskok oproti konkurenci a posouvá přístupový a docházkový systém Aktion do zcela nových rozměrů.

CLOUDU SE NENÍ TŘEBA BÁT

SPOJENÍ VÝHOD PŘÍSTUPOVÉHO SNÍMAČE S DOCHÁZKOVÝM TERMINÁLEM Vlajkovou lodí společnosti EFG CZ spol. s r. o. se stal „chytrý snímač“ eSmart Reader, který spojuje výhody přístupového snímače s docházkovým terminálem. Dokonalý moderní design s dotykovým displejem ve verzi rozeznávání pomocí otisku prstu nebo identifikačními kartami vás nadchne. Snímač umí číst média standardu Mifare/Desfie 13,56 MHz. Jako médium lze používat kartu, přívěsek nebo standardní NFC média. Obrovskou výhodou je, že není třeba žádná speciální karta, ale stačí běžná bankovní či městská karta, kterou každý většinou nosí s sebou. Pro jednodušší systémy je snímač dostupný ve variantě bez displeje pod označením eReader.

Novinkou snímačů řady Aktion eSeries je zařízení eRelay, které zajišťuje bezpečnější komunikaci přes datovou sběrnici eData mezi snímačem a elektrickým zámkem; eRelay se instaluje do zárubně dveří, čímž je zaručeno zabezpečení proti zneužití.

Zařízení disponují zcela novou unikátní technologií ACTIVE DEVICE. Díky ní se přesunuly veškeré řídicí procesy na cloudový server Aktion.CLOUD. Toto jedinečné řešení přináší zásadní výhody, především méně starostí pro

30

FACILITY MANAGER

4/2015

uživatele i pro instalační firmy. Instalace, nastavení a provoz systému jsou opravdu jednoduché a rychlé. Systém není omezen časovými prodlevami v komunikaci, počtem uživatelů ani připojených zařízení. Data jsou uložena na centrálním serveru a každý snímač k němu lze připojit jednoduše přes datovou síť nebo internet. K ovládání snímačů je možné využít právě Aktion.CLOUD server nebo komunikační řídicí server eBox určený pro lokální síťová řešení.

Ambice revoluční řady Aktion eSeries není jen v cloudových aplikacích, ale také v zakázkových firemních řešeních a rozšiřování stávajících systémů. Pro tyto případy byl představen nový komunikační server eBox, který slouží jako rozhraní – komunikační server pro řízení sítě snímačů a pro spojení s databází Aktion.

Posledním představeným zařízením byla integrační jednotka eXpander, která otevírá další možnosti využití, neboť slouží jako

Bezpečnost dat v cloudu je naprostou prioritou, proto firma EFG CZ vsadila na Microsoft Azure, jenž zatím jako jediná cloudová platforma v České republice získal od regulačních úřadů Evropské unie potvrzení, že odpovídá vysokým evropským standardům na ochranu dat a zabezpečení soukromí. Přenos dat na servery Microsoft Azure je zabezpečen 256bit AES šifrovaným protokolem Aktion.

Přístup klientů je zabezpečen protokolem HTTPS. Nabízí tak mnohem vyšší zabezpečení, než jakého by v rámci svých možností dosáhla řada malých a středních firem se systémem instalovaným ve vlastní síti.

SPOLUPRÁCE S FIRMOU MICROSOFT Na konferenci vystoupil také Dalibor Kačmář, ředitel divize Cloud a Enterprise řešení z Microsoft ČR. Společnost Microsoft má zájem o nové řešení produktové značky eSeries.

Proto bude v této oblasti spolupracovat s firmou EFG CZ spol. s r. o. a bude jí pomáhat vstoupit na další trhy. Nyní je systém Aktion provozován v Německu, Polsku, Maďarsku, Slovinsku a Rumunsku. Řešení Aktion.CLOUD není jen o platformě MS Azure, ale i o obchodní spolupráci s firmou Microsoft a posilování významu cloudových aplikací v oblasti docházky a přístupu.

RED

31 Konference KBM_1ts_Sestava 1 5.10.15 12:38 Stránka 31

XI. ROČNÍK MEZINÁRODNÍ KONFERENCE BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU KBM 2015 Oblast bezpečnosti a její zajištění – to není jen současná migrační krize, která intenzivně zasáhla země EU a která se stala mediálním tématem č. 1. Bezpečnost, to jsou i procesy a operativa, která není vidět. Je to nejen moderní bezpečnostní management, velmi sofistikované moderní technologie a bezpečnostní nástroje, ale také praxe a zkušenosti, které bezpečnostním specialistům pomáhají efektivně využívat jejich vlastní potenciál.

I s ohledem na aktuální dění si organizátoři KBM 2015 nemohli vybrat lepší termín pro konferenci než právě letošní podzim, a to čtvrtek 22. října 2015.

Za účasti světových i českých odborníků na bezpečnostní problematiku budou účastníci konference hledat odpovědi nejen na aktuální problémy dneška, ale především na to, jak předcházet všem problémům a krizím, které se nyní objevily ve své plné nahotě. Organizátoři konference věří, že i díky přítomným od-

borníkům nebude konference jen o abstraktních geopolitických pojmech, ale o reálném hledání možností řešení současných problémů. Konference KBM 2015 se bude věnovat i významu role privátních bezpečnostních subjektů v zajišťování bezpečnosti a otázce, zda je jejich potenciál v současné době využíván efektivně.

Každý, koho v současné době zajímají otázky bezpečnosti, bezpečnostních rizik a jednotlivých priorit, bezpečnostního managementu

nebo technologických novinek v bezpečnostním segmentu, stejně tak i hledání odpovědí na otázky, kde je hranice mezi zajištěním bezpečnosti ze strany státu a soukromých bezpečnostních společností, by si měl najít čas a konferenci bezpečnostního managementu na pražské Pankráci navštívit.

Přihlášky a více informací o KBM 2015 získáte na webových stránkách http://www.kbm2015.cz/

FACILITY MANAGER

4/2015

31

trendy

32 Bezenci_Sestava 1 5.10.15 14:22 Stránka 32

MODULOVÉ STAVBY POMÁHAJÍ V NĚMECKU ZVLÁDNOUT PŘÍVAL UPRCHLÍKŮ Evropské země potřebují v době přetrvávající uprchlické krize zajistit ubytování pro běžence. Vhodným řešením jsou modulové objekty, které poskytují kvalitní a důstojné ubytování. Lze je postavit rychle, jsou flexibilní a ekonomicky úsporné, což si uvědomují především v Německu.

V posledních měsících tam poptávka po modulových bytových domech a ubytování hotelového typu výrazně vzrostla. Výrobci v Česku, které je v tomto oboru evropskou velmocí, proto nestíhají uspokojovat poptávku.

POPTÁVKA VYŠŠÍ NEŽ VÝROBNÍ KAPACITY Jednou z firem, které modulové domy dodávají, je společnost Touax.

Díky poptávce zvýšila výrobní kapacitu a přijala do svého závodu v Supíkovicích na Jesenicku 40 nových zaměstnanců. „Potřebovali bychom dalších zhruba 40 dělníků a THP pracovníků. Zejména elektrikáři, podlaháři, sádrokartonáři a instalatéři v regionu chybějí, musíme se proto poohlížet i v sousedním Polsku. Sjednanými zakázkami jsme vytíženi až do poloviny roku 2016 a nové zájemce z Německa musíme odmítat. Navíc registrujeme další poptávky na objekty pro uprchlíky ze Švédska, Rakouska a Maďarska. Pracujeme proto na optimalizaci výrobních procesů a zvažujeme i možnosti rozšíření závodu,“ říká Jan Petr, marketingový ředitel společnosti Touax.

Uprchlickou vlnou je nejvíce postiženo Německo. Poptávky přicházejí nejen z velkých měst – z Berlína, Mnichova, Hamburku, Hannoveru nebo Brém, ale také z menších obcí, kam německá vláda běžence rozděluje. Německé spolkové země či města modulové stavby kupují, popř. si je pronajímají – obvykle na 5 let. Zájem je především o ubytovny hotelového typu s obytnými místnostmi seskupenými do sekcí a společným sociálním zázemím a kuchyňkami. Žádané jsou i bytové domy s plnohodnotnými bytovými jednotkami. Právě takovou velkou zakázku společnost Touax dokončila v Hamburku.

UBYTOVNY I BYTOVÉ DOMY PRO BĚŽENCE V Hamburku postavila společnost Touax komplex devíti budov sestávající ze 147 modulů, který poskytne uprchlíkům v osmi dvoupatrových bytových domech celkem 30 standardních bytů v dispozicích 3+1 a 4+1 o výměře 70–90 m2. V jedné z budov je umístěn i byt a kancelář správce s potřebným zázemím pro úklid a skladovými prostory. Devátý, přízemní dům bude sloužit jako prádelna, sušárna a sklad. Celková hrubá podlahová plocha komplexu činí 2 640 m2. Domy jsou uspořádané do dvojic, z venkovního pohledu jim dominuje červenohnědá barva fasády, sedlové střechy a bílé pozinkované schodiště. Pro vnitřní provedení stěn byla zvolena kombinace laminované dřevotřísky a sádrokartonové stěny s tapetou, v koupelně a kuchyni pak keramický obklad. S výjimkou koupelny, kde je položena dlažba, byla použita ve všech místnostech PVC podlahová krytina. Vytápění je řešeno teplovodním topením s napojením na plynový kotel. Bytové jednotky jsou vybaveny připojením na televizi, satelit a internet. Sestavení devíti budov trvalo 12 dnů, kompletní realizace pak pouhých 6 týdnů.

32

FACILITY MANAGER

4/2015

NĚMECKÁ MĚSTA SE O DODAVATELE MODULŮ PŘETAHUJÍ „Méně komfortní variantou jsou ubytovny hotelového typu, kde k několika obytným místnostem náleží společné sociální zázemí, kuchyňka, prádelna a sušárna a obvykle i společenská místnost. Moduly pro takovou stavbu jsme v létě dodávali do Leverkusenu, do konce roku realizujeme ještě projekty pro Mnichov, Sulzbach či Sankt Augustin,“ uvedl Jan Petr. První z nich bude dokončen v říjnu v Sulzbachu, kde ve dvou objektech o hrubé ploše 1 450 m2 vznikne ubytovací kapacita pro asi 80 osob. Další dvě ubytovny pro přibližně stejný počet lidí vyrostou v městě Sankt Augustin do konce letošního roku. Velký projekt s ubytovací kapacitou až pro 200 osob společnost Touax postaví v Mnichově.

Třípatrová budova bude mít hrubou plochu téměř 4 000 m2. První část bude dokončena během prosince, druhá pak během února.

ČESKO MÁ VE VYUŽÍVÁNÍ MODULOVÝCH STAVEB REZERVY Státní a veřejná správa v České republice dosud výhody modulové technologie zatím plně nedoceňuje, a to nejen v případě krizového ubytování (pro uprchlíky, pro postižené živelními katastrofami), ale i běžného bydlení pro sociálně slabé, mladé rodiny nebo seniory, nebo při řešení nedostatečné kapacity školských zařízení. Společnost Touax postavila v Mladé Boleslavi ubytovnu pro soukromého investora ve stejném standardu jako německé azylové domy. Modulové stavby přitom státním institucím a veřejné samosprávě nabízejí různé výhody, mj. náklady až o 35 % nižší než na zděné stavby, značnou variabilitu apod. Základní či mateřskou školu lze postavit za pouhé dva měsíce, jako to bylo letos v případě školky a školní jídelny v Lesnici na Šumpersku.

RED

33 Písek_Sestava 1 5.10.15 12:39 Stránka 33

PÍSEK SE ZAŘADIL MEZI „CHYTRÁ MĚSTA“ Města se musí v příštích letech připravit na nové hrozby, které souvisejí s extrémním nárůstem obyvatelstva.

Zatímco nyní žije ve městech polovina obyvatel, v roce 2050 to bude již 70 % světové populace. Obrovská koncentrace lidí na pouhých dvou procentech zemského povrchu s sebou přinese znečištění životního prostředí, dopravní problémy i bezpečnostní rizika např. v souvislosti s dostupností pitné vody.

Experti vidí východisko ve Smart City, inteligentním městě řízeném pokročilými technologiemi, které nacházejí uplatnění v dopravě, energetice, ekologii a dalších oblastech. Směrem k Smart City vykročily již stovky sídel po celém světě. V Česku se k nim připojil i Písek. Schneider Electric vstoupil do hry jako průkopník konceptu Smart City, který ročně investuje do vývoje smart-technologií 1 mld. eur.

TECHNOLOGIE SMART CITY PROTI ZPLODINÁM A DOPRAVNÍM ZÁCPÁM „Podílíme se například na rozvoji udržitelné městské mobility, dodáváme infrastrukturu pro nabíjení elektrických vozidel nebo řídicí systémy pro dopravu, která je v českých i zahraničních městech velkým problémem. Vždyť jen při hledání parkovacího místa, které trvá asi deset minut, vyprodukuje řidič navíc 1,3 kg CO2,“ říká Jaroslav Žlábek, generální ředitel společnosti Schneider Electric, a dodává: „Ekologickou i dopravní zátěž představují také zácpy, v nichž vzniká více zplodin než při plynulém provozu. Například v Madridu se nám povedlo díky našim smart-technologiím snížit dopravní zpoždění o 19 % a zároveň omezit nehodovost.“

Udržitelná městská mobilita ve Smart City není jedinou oblastí, kterou Schneider Electric řeší. Dodává rovněž inteligentní technologie pro správu budov, měření spotřeby energií nebo řízení vodárenské sítě. „Pro ilustraci, jen v roce 2013 se v České republice ztratilo během distribuce 106,3 mil. m3 vody, což je skoro jedna Vranovská přehrada. Představuje to také zhruba 18 % celkového objemu vody určené k dodávce. Díky nepřetržitému monitoringu stavu potrubí umíme snížit úniky vody až o 15 % a zvýšit bezpečnost dodávek vody. Dostatek pitné vody bude navíc v příštích letech velkým tématem nejen pro města, ale celé státy,“ uvádí Jaroslav Žlábek.

PÍSEK JAKO PRVNÍ SMART CITY V ČESKU Schneider Electric má v oblasti Smart City přes 200 úspěšných realizací na celém světě. Nyní zahájil spolupráci s Pískem, který se má stát prvním inteligentním městem v Česku využívajícím smart-technologie komplexním a systémovým způsobem. Jde např. o rekonstrukci parkoviště, které bude vybaveno systémem pro navádění automobilové dopravy na volná parkovací místa. Ve městě budou dobíjecí stanice od Schneider Electric pro elektromobily a hybridní vozidla. Dále se chystá rekonstrukce veřejného osvětlení a jeho převod na systém Smart. Jedná se rovněž o možnostech využití senzorické sítě na celém území města, jejímž cílem bude analýza a vyhodnocení získaných dat o dopravě a životním prostředí.

SPOLUPRÁCE SE ČVUT Do projektu Smart City Písek se zapojila také akademická obec, spolupracuje na něm např. Fakulta dopravní ČVUT v Praze. Podle děkana Miroslava Svítka bude mít Smart City pro jejich fakultu jedinečný přínos. „Písek se stane pilotním městem v České republice, kde bude možné prakticky předvádět jednotlivé projekty Smart City v reálném prostředí. Použitá řešení mohou být velmi inspirativní i pro další města, která o aplikaci konceptu Smart City teprve uvažují. Náš tým se dlouhodobě zaměřuje na návrh architektury Smart City tak, aby byly co nejlépe řešeny konkrétní problémy daného města. Součástí tohoto přístupu je i hodnocení dílčích projektů v rámci celého životního cyklu použitých technických řešení.“ Česká republika se ke konceptu Smart City přihlásila, když ve smlouvě mezi EU a ČR o finančních zdrojích EU na léta 2014–20 (resp.

2022) uvedla: „ČR patří k zemím s nadprůměrnou energetickou náročností ekonomiky v rámci EU. Na straně spotřeby energie a doprovodného znečištění je proto přínosné koncepční řešení této problematiky prostřednictvím konceptu Smart City, provázaných opatření k úspoře energie na municipální úrovni.“ RED

FACILITY MANAGER

4/2015

33

trendy

34 Regus PP_1ts_Sestava 1 5.10.15 13:56 Stránka 34

FLEXIBILNÍ PROSTORY PRO KOMFORT NA SLUŽEBNÍCH CESTÁCH A SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ Jedním z velmi diskutovaných podnikových témat jsou v poslední době náklady na pronájem kanceláří.

Nejde o malé částky, pracovní prostory představují zpravidla – hned po personálních nákladech – druhé nejvyšší firemní výdaje. Proto společnosti a organizace hledají způsoby, jak co nejefektivněji využít svých kancelářských prostor a eliminovat zbytečné náklady.

Trendem je minimalizace kancelářské plochy v nedostatečně využívaných budovách. Podle průzkumu společnosti Regus se v každém okamžiku nevyužívá téměř 40 % kancelářských prostor, přesto jsou tyto prostory vytápěny, klimatizovány a osvětleny, což každoročně generuje zbytečně vynaložené miliony korun na pronájmy a na energie, nemluvě o zbytečné zátěži životního prostředí.

ROSTE MOBILITA ZAMĚSTNANCŮ…

Důvodem tak vysokého procenta nevyužívaných prostor je zvyšující se mobilita zaměstnanců. Ti díky nejnovějším technologiím mohou pracovat na nejrůznějších místech mimo hlavní kancelář – z domova, z terénu, na služební cestě apod. Podniky tak mohou redukovat nevyužívaná místa a šetřit náklady a životní prostředí.

Avšak na druhou stranu by měly mobilním pracovníkům vytvořit kvalitní podmínky pro práci.

Asi nejvýznamnější jsou obavy mobilních pracovníků o zabezpečení firemních informací. Podle nejnovější studie společnosti Regus existuje vysoké riziko toho, že si někdo nepovolaný přes rameno přečte důležité informace z papírových dokumentů nebo z displeje notebooku, tabletu či mobilního telefonu na služební cestě.

Kolem 73 % českých respondentů průzkumu se domnívá, že citlivé informace mohou unik-

nout během telefonického hovoru a 63 % je přesvědčeno, že nebezpečí hrozí přečtením informací z obrazovky notebooku. Asi 61 % spatřuje rizika ve vytištěných dokumentech držených v ruce nebo položených vedle sebe.

…A POPULARITA FLEXIBILNÍCH KANCELÁŘÍ Mnozí pracovníci se tak na služebních cestách uchylují do kaváren, které jsou atraktivní svým občerstvením a existencí wifi připojení. Co je ale na práci v kavárně nepříjemné, jsou hluční hosté, kteří snižují produktivitu a ruší telefonní

Regus v České republice Regus provozuje v současnosti v České republice síť osmi business center s flexibilními kancelářemi, šest v Praze (Burzovní palác, Praha City Center, Nový Smíchov, City Empiria, Nové Butovice a I. P. Pavlova), jedno v Brně, jedno v Ostravě a do konce roku otevře sedmé pražské centrum v Karlíně. Centra poskytují mj. tyto služby: • Business lounge nabízející krátkodobý pobyt s přístupem na internet, s diskrétním místem pro vyřizování telefonních hovorů a občerstvením typu kávy a běžných nápojů; • Pronájem plně vybavených kanceláří umožňující okamžité využívání s nulovými počátečními náklady; • Virtuální kanceláře na prestižní obchodní adrese s recepčními službami (vyřizování pošty, telefonátů apod.); • Pronájem reprezentativních zasedacích a konferenčních místností s kompletními službami.

34

FACILITY MANAGER

4/2015

hovory. Je mnohem těžší se v tomto prostředí soustředit na práci a naslouchání zvědavců obchodním hovorům také není příjemné.

Od práce z kavárny pracovníky dále odrazují především nedostatečný přístup ke kancelářskému vybavení, malá diskrétnost rozhovorů a nespolehlivé nebo pomalé připojení k internetu.

Nevýhodou je i nutnost neustále si hlídat své věci.

Případné schůzky v kavárnách navíc mohou na protistranu působit neprofesionálně, lacině a nemusí se v těchto podnicích cítit komfortně.

Proto se rychle zvyšuje popularita flexibilních kanceláří, které poskytují řešení pro pracovníky na cestách po celém světě. Takovéto kanceláře registrují stále větší zájem o business lounge a zasedací místnosti využívané na služebních cestách, přičemž jsou v průměru využívány 2–4 hodiny. Populární jsou také co-workingové prostory, které umožňují pracovat na jednom místě lidem z různých firem. Platby zahrnují čistě jen dobu využívání těchto prostor, takže šetří podnikům významně náklady a pracovníkům poskytují potřebný komfort.

KAREL PELAN, ŘEDITEL SPOLEČNOSTI REGUS V ČESKÉ REPUBLICE

03 obal_Sestava 1 5.10.15 12:28 Strรกnka 1

Pražská energetika, více než dodavatel energií Již více než rok Pražská energetika (PRE) poskytuje širokou nabídku nadstavbových energetických služeb. Snažíme se, abychom pro vás byli nejen zajímavým dodavatelem energií, ale i společností, na kterou se můžete obrátit také v jiných energetických oblastech. Naše portfolio služeb je opravdu široké a různorodé a my pevně věříme, že jej využijete vy nebo vaše bytové družstvo.

INSTALACE A SERVIS TEPELNÝCH ČERPADEL Realizujeme výstavbu tepelných čerpadel jak pro rodinné, tak pro bytové domy dle požadavků zákazníků. V nabídce máme pouze kvalitní prověřené výrobky a poskytujeme záruční i pozáruční servis.

INSTALACE KONDENZAČNÍCH PLYNOVÝCH KOTLŮ Zajišťujeme komplexní řešení pro vytápění bytů, domů i nebytových prostor. Zpracujeme prvotní analýzu a studii proveditelnosti, zhotovíme projektovou dokumentaci, pomůžeme s financováním a výstavbou zařízení a následně zajistíme provoz, servis a údržbu celého systému.

PRODEJ AKUMULAČNÍCH KAMEN, PŘÍMOTOPŮ A BOJLERŮ Elektrotepelná zařízení různých značek prodáváme v naší prodejně v Jungmannově ulici, Praha 1, kde si můžete výrobky prohlédnout, popř. i vyzkoušet. U vybraných zařízení zajišťujeme i montáž a demontáž vč. odvozu a ekologické likvidace.

INSTALACE A SERVIS OSVĚTLENÍ Zhodnotíme energetickou náročnost stávajícího osvětlení a navrhneme nové řešení včetně ekonomické efektivnosti a investičních a provozních nákladů. Samozřejmostí je následná realizace projektu na klíč. Dále nabízíme revize a opravy osvětlení a poradenství v oblasti řízení a regulace osvětlení.

ELEKTROINSTALAČNÍ PRÁCE Díky kvalifikovaným pracovníkům a technickému zázemí zajistíme rychle a za příznivou cenu veškeré činnosti související s dodávkou elektřiny. Obnovujeme dodávku, zřizujeme nebo rekonstruujeme odběrná místa pro přímé i nepřímé měření elektrické energie, rekonstruujeme hlavní domovní vedení a bytové rozvody. Vyřídíme také potřebné formality při jednání s příslušným distributorem elektřiny.

www.premereni.cz/sluzby tel.: 733 143 143, e-mail: servis.prem@pre.cz

15-2-2458_PRE_PR_clanek_210x270.indd 1

17.9.2015 12:19:03