Facility Manager 4/2018

Číslo 4 | 2018 | WPremium event | www.facilitymanager.cz

Blíží se TFM a FM Awards 2018 6

Některé aspekty provozu „zdravé“ kanceláře 24

EPC a šetrnost se vyplatí 30

modrá Pantone 2935 C, C100 M56 Y0 K0 RGB 0, 71, 186

FSS

®

FACILITY SPECIAL SERVICES

01 Titul.indd 1

19.09.2018 9:10:15

Čištění technologií a lakoven, údržba

Energe�cký management

Údržba zeleně

Security, dozor a bezpečnost

Kanalizace a odpady

Technická správa budov

Úklidové služby Podpůrné služby

SPRÁVA BUDOV VE SPRÁVNÝCH RUKOU WWW.ATALIAN.CZ Atalian InzerceMF.indd 1

25.10.2017 13:59:29

obsah

03 Obsah_Sestava 1 19.09.2018 9:14 Stránka 3

FACILITY MANAGER 4/2018 4

Aktuality

Z ČINNOSTI IFMA CZ 6

KNIHA Jedinečná publikácia SAFM Guide

OCHRANA OSOBNÍCH ÚDAJŮ 8

20

VERMOP představuje Scandic X Toolbox

22

Parní čištění neohrožuje ani letitou fasádu

FM Awards 2018 Týden FM 2018

7

ÚKLID A ČIŠTĚNÍ

TRENDY 24

Některé aspekty provozu „zdravé“ kanceláře

ENERGETIKA 26

Třetí velké bateriové úložiště v ČR

28

První energeticky úsporná klinika je v Olomouci

30

EPC a šetrnost se vyplatí

GDPR a správa nemovitostí

BEZPEČNOST 10

Unikátní technologie pro efektivní ochranu budov

SOFTWARE A APLIKACE 12

Online aplikace INSPECTO – nový pohled na revize VTZ

14

Jaké přínosy má BIM pro facility management?

18

BIM rok poté

32

Pomáhají k energetické soběstačnosti

23

Stěhování – noční můra facility managerů

33

SSI Energy rozšířila SSI Group

ODBORNÍ PARTNEŘI ČASOPISU Foto na titulu: depositphotos.com

FACILITY MANAGER KONTAKT: Jana Masaryka 28/281, 120 00 Praha 2 – Vinohrady, tel.: 246 033 022, e-mail: redakce@wpevent.cz, www.facilitymanager.cz VYDÁVÁ: WPremium event, s. r. o., ve spolupráci s českou pobočkou International Facility Management Association – IFMA CZ. ŠÉFREDAKTOR: Arnošt Wagner MANAŽEŘI INZERCE: Blanka Součková, Nela Wagnerová

REDAKCE:

Alena Krupauerová, Jan Ferenc JAZYKOVÁ REDAKCE: Bohuslava Marková Renata Štípková PŘEDPLATNÉ: tel.: 246 033 022, e-mail: redakce@wpevent.cz REG. ZNAČKA: MK ČR E 14106 Redakce neodpovídá za obsah inzertních stran. Bez souhlasu redakce nelze materiály z časopisu kopírovat ani dále publikovat.

GRAFICKÁ ÚPRAVA A SCAN:

aktuality

04-5 Aktuality_Sestava 1 19.09.2018 9:43 Stránka 4

Pozvánka na seminář: Platforma AMI Společnost Unicorn si vás dovoluje pozvat na seminář, který je určen především pro správce majetku, v jejichž kompetenci je efektivní péče o majetek, sledování nákladů na údržbu nebo kontrola procesů spojených s obnovou majetku. Platforma AMI s využitím svých modulů pomáhá zpřehlednit a urychlit většinu

aktivit při správě majetku. Seminář je zaměřen primárně na sdílení zkušeností mezi uživateli. Bude však přínosem pro všechny, kteří chtějí poznat, jak je možné takovou agendu spravovat jinak než v jejich stávajícím systému. Dozvíte se, na co nového se v platformě AMI můžete těšit, jak vypadají nové implementace a jaké jsou zkušenosti se zaváděním systému. Můžeme napovědět, že se nám podařilo vytvořit velmi šikovný nástroj, který pomáhá při stěhování. O zkušenostech práce s platformou AMI, o jednotlivých funkcionalitách i jejich přínosech pohovoří zástupci společností, kteří toto řešení používají. Přijďte se inspirovat a dozvědět se o novinkách z oblasti správy majetku! Seminář se bude konat na konci listopadu v Praze. Neplatí se žádný účastnický poplatek. Bližší informace najdete na webových stránkách www.unicorn.com/hsi.

Snídaně IFMA CZ Profesní asociace IFMA CZ, z. s., za podpory časopisu Facility Manager vás srdečně zve na Snídani IFMA CZ v rámci ARCHITECTURE WEEK, který je pořádán u příležitosti oslav 100 let československé a pražské architektury. Akce je spojena s prezentací a prohlídkou

vystavených architektonických realizací v ČR. Uskuteční se v úterý 2. října od 9 do 11 hodin v Galerii Mánes, Masarykovo nábřeží 250/1, Praha 1.

EXPANZE pomůže při nákupu technologií Českomoravská záruční a rozvojová banka (ČMZRB) a ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO) se dohodly na dalším rozšíření programu EXPANZE. Součástí dlouhodobého majetku, jehož pořízením mohou malí a střední podnikatelé zvýhodněně financovat právě prostřednictvím tohoto programu, jsou od září také technologie pro zavedení a provozování vysokorychlostního internetu, zpracování dřeva zasaženého kůrovcem i stroje a zařízení, která umožní efektivněji využívat vodu v průmyslu. Program EXPANZE je určen na podporu rozvoje malých a středních podnikatelů formou bezúročných úvěrů s až sedmiletou splatností. Ty mohou být využity k financování investičních projektů realizovaných

Adiabatické chlazení EUCOLD funguje jako lidské tělo

mimo region hlavního města Prahy. Prostředky je možné využít ke koupi strojů, zařízení a technologií různého druhu, k výstavbě či rekonstrukci výrobních hal, skladovacích prostor, provozoven poskytujících služby apod.

Od září lze v rámci EXPANZE financovat nejen pořízení vozů užívaných na stavbě, ale i minibusů, autobusů, kolejových vozidel apod. Program EXPANZE běží od 1. června 2017. ČMZRB do konce srpna 2018 jeho prostřednictvím poskytla malým a středním podnikatelům bezúročné úvěry v objemu více než 1 mld. Kč a umožnila ve spolupráci s komerčním sektorem zafinancovat již více než 150 projektů, jejichž hodnota převyšuje hranici 2,3 mld. Kč.

Železniční spojení na letiště bude kratší a rychlejší Město připravilo a projednalo aktualizaci Zásad územního rozvoje (ZÚR) související s modernizací železniční trasy Praha – Kladno s připojením na letiště. Aktualizace umožňuje v úseku mezi stanicemi Dejvice – Veleslavín

4

FACILITY MANAGER

4/2018

tunelovou variantu. V úseku Dejvice – Veleslavín byly elektrifikace a zdvoukolejnění trati předmětem mnohaletých diskusí zejména kvůli plánované demolici několika objektů v její bezprostřední blízkosti. S povrchovou variantou zásadně nesouhlasila Městská část Praha 6. Ražené tunely pod Střešovicemi předcházejí kolizím s povrchovými stavbami, navíc cestu na letiště zkrátí a zrychlí. Tunelová varianta však nebyla v souladu s platnými ZÚR hl. m. Prahy. Během jednoho roku se podařilo změnu navrhnout a projednat. Výstavba železniční trati na letiště byla zahájena v polovině minulého roku rekonstrukcí Negrelliho viaduktu. Zprovoznění celé modernizované tratě z Prahy na Letiště Václava Havla a do Kladna je předpokládáno do roku 2030.

Společnost 4heat, přední český dodavatel komplexních řešení pro vytápění a chlazení, nabízí revoluční klimatizační systém EUCOLD, který využívá chladicího mechanismu na principu biologické regulace teploty lidského těla. Extrémní letní teploty způsobují tzv. stres z tepla, který se projevuje při teplotě od 27 °C a vede ke snížené produktivitě práce, ospalosti, celkové únavě a dalším zdravotním

obtížím. Pro vytvoření pocitově příjemného a pracovně efektivního prostředí je vhodné využívat systémů pro chlazení vzduchu. Nejrozšířenější jsou klasické klimatizační jednotky, které však mají velké energetické nároky, jsou hlučné a jejich servis je nákladný. Tyto nevýhody řeší tzv. adiabatické chlazení

04-5 Aktuality_Sestava 1 19.09.2018 9:43 Stránka 5

EUCOLD, určené ke snižování teploty především velkých prostor, typicky pracovních hal.

Teplotní regulace prostor pomocí adiabatického chlazení vychází cenově mnohem výhodněji. Adiabatické jednotky lze umístit na střechu i boční stěny objektů. Adiabatické chlazení využívá přeměnu citelného tepla na teplo latentní, kdy dochází k evaporaci (odpařování) cirkulující vody na speciální vložce, která umožňuje ochlazení teplého vzduchu.

Více najdete na webu 4heat.cz/adiabaticke-chlazeni-eucold.

Velká poptávka po průmyslových prostorech v České republice pokračuje Společnost CBRE, lídr v oblasti komerčních realitních služeb, publikovala nejnovější analýzu trhu průmyslových realit. Na trhu nadále

220 000 m2, což je o 14,3 % více než v letošním prvním čtvrtletí. Celková aktivita na trhu za první a druhé čtvrtletí vzrostla o 15 % ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku. Přestože na trhu ve druhém čtvrtletí přibylo 170 000 m2 komerčních průmyslových prostor (celkově je v ČR k dispozici 7,4 mil. m2), je to o pětinu méně než v prvním čtvrtletí.

Chybějí zejména velké budovy nabízející přes 10 000 m2 – v současné době v Česku je jich jen sedm. Většina prostor ve výstavbě má své uživatele ještě před dokončením, zhruba 60 %. Tuto skutečnost potvrzuje i největší transakce uzavřená ve druhém čtvrtletí – přednájemní smlouva na 24 700 m2, kterou uzavřela logistická společnost Europe Huajie Development s Panattoni Prague Airport II.

V Karlíně se testuje pilotní projekt chytrých lamp V Karlíně v červnu odstartoval pilotní projekt Chytré osvětlení plus. Testuje možnosti modernizace stávajících pouličních lamp a jejich vybavení moderními senzory, které měří kvalitu životního prostředí či intenzitu dopravy.

Vznikl v rámci konceptu Smart City, který má díky technologiím zlepšovat život v Praze.

Projekt chytrého osvětlení realizoval ALEF NULA pro městskou firmu Operátor ICT, kte-

panuje velmi nízká míra neobsazenosti od 4 % a více než polovina prostor ve výstavbě již má své budoucí nájemce. Hlavním tahounem poptávky jsou výrobní podniky. Trh pronájmu komerčních průmyslových realit byl i ve druhém čtvrtletí letošního roku pod silným tlakem poptávky; nepronajaté prostory se drží pod úrovní 4 % již od poloviny minulého roku a aktuálně je na 3,7 %. Pronajato a předáno k užívání (nebo sjednán předpronájem) bylo

rá Smart City v Praze postupně uvádí v život.

Chytré lampy do budoucna pro Prahu představují podstatnou možnost úspor. Nově jsou v lampách nainstalována úsporná LED svítidla, která byla doplněna o senzory. Ty dokážou měřit teplotu, hluk, prach, ozón, oxidy uhlíku a dusíku, oxid siřičitý, ale také intenzitu dopravy. V rámci projektu bylo modernizováno 92 lamp veřejného osvětlení na Karlínském náměstí a v přilehlých ulicích (Peckova, Křižíkova a Kollárova, část ulice Sokolovské a Thámova ulice v okolí metra). Celkové náklady na instalaci nové technologie a roční servis a sběr dat činí 4,7 mil. Kč.

Technologie hlavního města Prahy spustila nové webové stránky Technologie hlavního města Prahy, a. s., (THMP) spustila od září dvě nové webové stránky. Na první z nich – www.thmp.cz – mohou obyvatelé metropole zjistit veškeré informace o společnosti či službách, které poskytuje. Zajímavý je také druhý web – www.prahasviti.cz – na němž se lidé mohou dozvědět zajímavosti o historii světel, veřejném osvětlení a podobných technologiích.

Nový web také nabízí přehlednější rozhraní sekce „Jak si zařídit“, což lidem usnadní možnost hlášení poruch a havárií veřejného osvětlení. Zároveň si mohou návštěvníci na stránkách vyřídit žádosti o vyjádření k projektové dokumentaci pro stavební úřady nebo využít další služby poskytované společností THMP. Propracovanější jsou také kariérní stránky, z nichž je patrná aktuální nabídka volných pracovních míst. Uživatelé na stránkách najdou pojmy, které s veřejným osvětlením a osvětlováním souvisí.

TVOJE KRÁLOVSKÁ 12.

TVOJE KRÁLOVSTVÍ.

TVOJE KRÁLOVSTVÍ

FACILITY MANAGER

4/2018

5

z činnosti ifma cz

06-07 IFMA + SAFM_Sestava 1 19.09.2018 9:44 Stránka 6

FM AWARDS 2018 IFMA CZ vyhlašuje XVIII. ročník veřejné neanonymní soutěže FM AWARDS 2018.

Cílem soutěže je podpořit nejlepší řešení a seznámit nejširší odbornou veřejnost s významnými projekty a osobnostmi facility managementu. Všechny přihlášené projekty ve všech kategoriích posoudí odborná komise složená z odborníků v oboru.

Pro letošní rok je soutěž vyhlášena v těchto kategoriích: • Projekt roku • Studentská práce roku • Odborná práce roku • Osobnost roku Nominované projekty posuzuje odborná porota, před níž nominované subjekty musejí svou nominaci obhájit. Komise pak vybere nejlepší účastníky ve všech kategoriích.

Projekt roku 2018 Do soutěže mohou být přihlášeny projekty, které byly realizovány v období od 1. září 2016 do 31. října 2017 nebo jejichž výstupy jsou hodnotitelné v tomto období. Do této kategorie může podat přihlášku fyzická nebo právnická osoba, která se podílela na realizaci a která je schopná dílo zdokumentovat a prezentovat před komisí.

Studentská práce roku 2018 Do kategorie studentská práce může podat přihlášku student VOŠ nebo vysoké školy, který dokončil školní práci zabývající se problematikou facility managementu ve školním roce 2016–17 a prezentoval ji

TÝDEN FM 2018 PROGRAM:

Pondělí 19. listopadu – exkurze Těm, kteří se rádi dívají „pod pokličku“ některých budov a firem, nabízíme v předvečer konference exkurzi do Thermo Fisher Scientific Brno, s. r. o. (www.thermofisher.jobs.cz/o-nas/) Úterý 20. listopadu – konference a slavnostní večer s vyhlášením FM Awards Letošní konference nese motto „Prostor a Prosperita“ a bude se konat v historické aule Fakulty stavební VUT Brno, Veveří 331/95, 602 00 Brno Po skončení pracovní části bude program pokračovat společenským večerem s vyhlášením výsledků soutěže FM AWARDS 2018 ve známé restauraci U Královny Elišky, Mendlovo náměstí 959/1b, 603 00 Brno (www.ukralovnyelisky.cz) Středa 21. listopadu – doprovodné programy (VUT Brno) Workshop – BIM a GIS pro FM aneb jak je prostor důležitý nejen pro prosperitu…

Workshop – Přítomnost a budoucnost IFMA CZ Budou upřesněny na www.ifma.cz

6

FACILITY MANAGER

4/2018

v rámci svých školních aktivit. Vítězná práce bude představena na mezinárodní konferenci TFM2017. Účast v této kategorii je omezena: • věkem 28 let (dovršeným v roce konání soutěže); • současně je podmínkou účasti studium nebo ukončení řádného bakalářského nebo magisterského stupně na VOŠ nebo vysoké škole (vyloučeny jsou doktorandské a vědecké stupně).

Odborná práce roku 2018

Tato kategorie je zaměřena na vědecky a odborně fundované projekty, publikace nebo studie, jež přinášejí inovační prvky do facility managementu. Pořadatelé předpokládají, že této kategorie se zúčastní především doktorandi a vědečtí pracovníci bez omezení věku a dále práce, které svým charakterem vybočují z kategorie Projekt roku (zejména dlouhodobou koncepčností, netradičním vnímáním oboru atd.).

Osobnost roku 2018 Do kategorie osobnost roku může podat přihlášku každá fyzická osoba, která shromáždí veškeré potřebné podklady a získá souhlas s uveřejněním osobních údajů navrhované osobnosti. Každá fyzická osoba může podat nominaci pouze na jednu osobnost.

kniha

06-07 IFMA + SAFM_Sestava 1 19.09.2018 9:44 Stránka 7

JEDINEČNÁ PUBLIKÁCIA SAFM GUIDE Prvá ročenka tohto druhu na Slovensku prinesie už túto jeseň súhrnné informácie o stave facility managementu na Slovensku a o firmách a organizáciách pôsobiacich v tomto obore.

Je určená všetkým, ktorí pôsobia vo facilite managemente, ale aj tým, ktorí služby FM nakupujú a obstarávajú. Nájdete v nej výsledky prieskumu služieb facility managementu, predikcie vývoja odvetvia v porovnaní v rámci CEE regiónu. Ročenka bude obsahovať tiež adresár spoločností poskytujúcich služby FM. SAFM Guide vychádza v tlačenej podobe v rozsahu okolo 80 strán a v náklade 7 500 ks. Distribuuje sa ako príloha prostredníctvom jesenného vydania Správa budov a Trend ako aj na domovskej konferencii SAFM Dni Facility Managementu.

„Prvý ročník SAFM Guide je prelomovým periodikom v oblasti facility managementu na Slovensku,“ povedala prezidentka SAFM Silvia Nagyová a dodala, že asociácia má záujem ju každoročne aktualizovať a prinášať objektivizovaný prehľad stavu facility management a jeho vývoja. Tento rok prinesie aj zaujímavý rozhovor s prezidentom Asociácie zamestnávateľských zväzov a združení Tomášom Malatinským.

WWW. SAFM.SK

Veletrh úklidu ú

16. — 17. 10. 2018 8 Výstav viště Lysá na ad Labem Srdečně vás zveme na čtvrtý roč čník veletrhu profesionálního úklidu u.

Registrace: www.veletrhuklidu.cz Info: (+420) 724 003 122, info@veletrhuklidu.cz

FACILITY MANAGER

4/2018

7

ochrana osobních údajů

08-10 PR Centra + PPR Rapiscan_Sestava 1 19.09.2018 9:45 Stránka 8

GDPR A SPRÁVA NEMOVITOSTÍ Letos 25. května nabylo účinnosti nařízení Evropského parlamentu a rady (EU) 2016/679, o ochraně fyzických osob v souvislosti se zpracováním osobních údajů a o volném pohybu těchto údajů a o zrušení směrnice 95/46/ES (dále jen „GDPR“).

I když je ochrana osobních údajů v České republice uzákoněna od roku 1992 a přestože úřad zřízený zákonem o ochraně osobních údajů kontroluje povinnosti tímto zákonem uložené už téměř dvě desetiletí, pro mnohé, kteří si s dosavadní ochranou osobních údajů nelámali hlavu, jako by šlo o novou věc. Stejně jako se vlastníků nemovitostí, společenství vlastníků jednotek, bytových družstev a podobných subjektů týkala dosavadní legislativa v oblasti ochrany osobních údajů (zejména zákon č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů), dotýká se těchto subjektů i GDPR.

VYSVĚTLENÍ NĚKTERÝCH TERMÍNŮ V posledních měsících jsme všichni byli svědky kampaně rozpoutané kolem GDPR. Většina byla vedena emotivním a iracionálním způsobem. Kampaň přitom provází řada nesprávných a zavádějících informací, šířených někdy v médiích a někdy zaznívajících i na přednáškách či školeních.

Diskuse byla vedena o smysluplnosti termínů, které GDPR používá, například „zpracování osobních údajů“, což jsou operace s osobními údaji prováděné, a pouze na ně se tato ochrana vztahuje. Ochrana podle GDPR se tedy nevztahuje na každé použití údaje nějakého člověka v jakékoli situaci, jak se často mylně domnívají ti, kdo ochranu osobních údajů ztotožňují s ochranou osobnosti podle občanského zákoníku. Dalšími podobnými pojmy jsou třeba „subjekt údajů“, což je člověk, o jehož údaje jde, „správce“, což je ten, kdo operace s osobními údaji provádí buď z vlastního rozhodnutí, nebo proto, že je to jeho zákonnou povinností, popř. „zpracovatel“, což je subjekt, který správce prováděním takové činnosti pro něj smlouvou pověří.

Z GDPR vyplývá, že povinnost a zodpovědnost za zpracování a ochranu osobních údajů subjektů nese osoba správce osobních údajů, kterým je „fyzická nebo právnická osoba, orgán veřejné moci, agentura nebo jiný subjekt, který sám nebo společně s jinými určuje účely a prostředky zpracování osobních údajů“.

Zpracovatelem je pak podle GDPR „fyzická nebo právnická osoba, orgán veřejné moci, agentura nebo jiný subjekt, který zpracovává osobní údaje pro správce“.

8

FACILITY MANAGER

4/2018

Osobními údaji jsou pak dle GDPR „veškeré informace o identifikované nebo identifikovatelné fyzické osobě, přičemž fyzická osoba se stává identifikovanou či identifikovatelnou zejména odkazem na určitý identifikátor, jako jsou např. jméno, identifikační číslo, lokační údaje síťový identifikátor, nebo na jeden či více zvláštních prvků fyzické, fyziologické, genetické, psychické, ekonomické, kulturní nebo společenské identity této fyzické osoby“. Vymezení osobního údaje je tedy v GDPR poměrně široké a je jednoznačně širší než podle dosavadní legislativy upravující oblast ochrany osobních údajů.

Pokusíme se zjednodušeně ve čtyřech bodech popsat to základní, co je třeba pro ochranu osobních údajů udělat ve světle povinností stanovených GDPR: 1. Důvod Aby bylo možné o nějaké kategorii lidí, např.

zaměstnanců nebo třeba členů bytového družstva či vlastníků jednotek v domě, získávat a používat jejich údaje, musíme k tomu mít nějaký (právní) důvod. Často tímto důvodem bývají smlouvy s nimi uzavírané, např. pracovní smlouvy se zaměstnanci, dodavatelské či odběratelské smlouvy apod. Takovým důvodem je samozřejmě také zákon, který to ukládá, např. při vedení účetní a mzdové evidence nebo třeba při vedení seznamu členů družstva či vlastníků jednotek v domě. V některých případech může být důvodem ochrana našich práv, např. hlídá-li kamera cenný majetek či naše bezpečí před potenciálními pachateli trestných činů.

Takové informace a jejich používání nezasahují nepřiměřeně do soukromého života subjektu osobních údajů a správce je oprávněn takové informace používat již na základě uvedených právních důvodů.

Nenajdeme-li však žádný z těchto důvodů, a přece bychom chtěli údaje o subjektech

08-10 PR Centra + PPR Rapiscan_Sestava 1 19.09.2018 9:45 Stránka 9

získávat, např. o tom, jaké jméno a příjmení (popř. jiné označení) si přejí mít uvedeno na domovních zvoncích, je třeba je požádat, zda s vedením takových údajů budou souhlasit.

Musíme ale mít na paměti, že souhlas je dobrovolný, a když ho subjekt odvolá, má právo, aby byly jeho údaje vymazány.

2. Zásady Vždy bychom si měli nejprve uvědomit, proč jsou osobní údaje o subjektech potřeba. Z toho

je třeba vyjít při požadavku na poskytnutí údajů, aby o těchto subjektech nebyly zbytečně zaznamenávány informace, které vlastně vůbec nejsou potřebné. Rozsah údajů by tak měl být minimální, aby bylo dosaženo toho, co si správce stanovil. Správce by měl dbát na to, aby získávané údaje byly přesné, a jejich přesnost ověřovat. Zaznamenané údaje nemohou být využívány v rozporu s původním cílem.

Další zásadou je uchovávat údaje pouze tak dlouho, jak je třeba. Doba se může v různých případech dost lišit – od několika dnů záznamu kamery, kdy je zřejmé, že se v té době nic mimořádného nestalo, až po desítky let u zákonem stanoveného uchovávání některých dokumentů, např. mzdových listů.

3. Informace Nejvíce nedorozumění a stížností vzniká v důsledku toho, že lidé nedostanou dostatečnou informaci o tom, proč své osobní údaje poskytují, co se s nimi bude dále dít

a komu budou eventuálně předány. Již při získávání údajů je proto třeba dotyčnému subjektu takové informace poskytnout.

Vyhovět je nutné i dalším právům, která mohou subjekty uplatnit, jestliže jsou jejich osobní údaje uchovávány a používány. Právo na poskytnutí informací o svých údajích mají nejen ve chvíli jejich poskytnutí, ale mohou se dotázat i kdykoli později. Pokud se to nedotkne práv jiných osob, má každý právo i na poskytnutí kopie svých údajů. Za další kopii už je ale možné požadovat přiměřený poplatek. K dalším právům patří i právo na opravu nepřesných údajů nebo právo na výmaz údajů v případě, že důvod pro jejich další uchovávání pominul.

4. Zabezpečení Je třeba, aby listinné dokumenty, které obsahují osobní údaje získané od příslušných subjektů, pokud se s nimi nepracuje, byly uchovávány v uzamčené zásuvce stolu nebo v uzamčené skříni a nebyly ponechávány v neuzamčené místnosti, pokud z ní odchází ten, kdo s nimi má pracovat. K údajům uloženým v počítači nebo jiném elektronickém zařízení může mít na základě hesla přístup vždy jen ten, kdo je pověřen, aby s nimi pracoval.

Osobní údaje musejí být odpovídajícím způsobem zabezpečeny i při přenosu elektronickými prostředky. Pro tento účel je nutné přijmout premisu, že běžná e-mailová komunikace není příliš bezpečná. V odůvodněných případech je proto vhodné zvolit bezpečnější formu přenosu informací, např. jejich šifrováním. Šifrovaný soubor lze zaslat i méně zabezpečenými formami komunikace.

Opatrně je nutno přistupovat rovněž k elektronické komunikaci činěné prostřednictvím free-mailových služeb. Neznamená to, že by nebylo možné nikdy použít free-mailovou službu, např. pokud jde o jednoduchou domluvu se zákazníkem či o zaslání nikterak rizikových informací. Ale zasílání většího objemu informací obsahujících osobní údaje prostřednictvím nezabezpečeného e-mailu rozhodně nelze doporučit.

Pokud jsou osobní údaje předány správcem dalšímu subjektu, aby s těmito údaji pracoval pro správce a místo něj, je nutné s ním uzavřít smlouvu, v níž se zaváže, že bude osobní údaje chránit stejně jako správce. Bez takové smlouvy není předání osobních údajů dalším zpracovatelům možné, resp. je možné pouze za splnění podmínky získání souhlasu dotčeného subjektu osobních údajů.

Vedle dodržování výše uvedených obecných zásad ochrany osobních údajů upravených GDPR je dále od 25. května potřeba na straně správce či zpracovatele plnit následující konkrétní povinnosti:

Záznamy o činnostech Správce či zpracovatel (tedy ten, kdo konkrétní činnost s osobním údajem skutečně vykonává) je povinen vést záznamy o činnostech, které se s osobními údaji provádějí. Lze doporučit připravit si na to formulář s kolonkami a do nich zapsat informace požadované v článku 30 GDPR. Ohlašování případů porušení zabezpečení Druhou obecně platnou povinností je ohlašování případů porušení zabezpečení osobních údajů Úřadu pro ochranu osobních údajů podle článku 33 GDPR (do 72 hodin od zjištění takového incidentu). Hlásit je třeba závažné incidenty s předpokládanými závažnými důsledky, a ne drobné, za něž GDPR považuje takové, která nemají za následek riziko pro práva a svobody fyzických osob.

Pověřenec pro ochranu osobních údajů – jen při rozsáhlém zpracování osobních údajů (čl. 37 GDPR)! Úřady a jiné orgány, které rozhodují o právech občanů, jsou povinny jmenovat pověřence pro ochranu osobních údajů. Pověřenec je osobou, která se bude této problematice věnovat a upozorňovat na případné nedostatky v této oblasti, měla by tedy problematice ochrany osobních údajů v příslušném odvětví rozumět. Pověřencem může být jak zaměstnanec správce či zpracovatele, tak i externista. Lze tedy využít možnosti, že jeden pověřenec bude moci takovou činnost vykonávat pro více správců či zpracovatelů osobních údajů. Pověřencem nemůže být jmenován ředitel správce či zpracovatele osobních údajů ani vedoucí IT oddělení tohoto subjektu, neboť by došlo ke střetu zájmů. Běžných vlastníků nemovitostí, bytových družstev a společenství vlastníků jednotek se povinnost jmenovat pověřence pro ochranu osobních údajů netýká.

Sankce – vždy přiměřené Rozsáhlé porušování povinností stanovených GDPR při rizikových operacích prováděných ve velkém objemu dat, zpravidla velkými nadnárodními společnosti, může být sankcionováno maximální výší sankcí podle GDPR dosahujících značných částek. Strašit takovými sankcemi menší subjekty je zcela irelevantní. Úřad pro ochranu osobních údajů opakovaně deklaruje, že případné sankce za porušení povinností dle GDPR budou jako dosud přiměřené a v žádném případě nemohou být pro trestaného správce či zpracovatele osobních údajů likvidační.

PR Zdroje: GDPR a https://www.uoou.cz/gdprstrucne/ds-4843/p1=4843

FACILITY MANAGER

4/2018

9

bezpečnost

08-10 PR Centra + PPR Rapiscan_Sestava 1 19.09.2018 9:45 Stránka 10

UNIKÁTNÍ TECHNOLOGIE PRO EFEKTIVNÍ OCHRANU BUDOV O budoucnosti bezpečnosti veřejných a komerčních budov jsme hovořili s odborníkem po oblast bezpečnostní kontroly Ing. Milanem Krásou, ředitelem divize Rapiscan společnosti PCS spol. s r.o.

V České republice jsme byli doposud ušetřeni výraznějších bezpečnostních opatření, jaká jsou dnes běžná v některých městech západní Evropy.

Jestliže se situace změní, máme se připravit na to, že se bezpečnostní prvky objeví na řadě dalších míst?

Průchozí detektory kovů, nebo chcete-li bezpečnostní rámy či zavazadlové rentgeny, mají při ochraně určitých objektů své nezastupitelné místo. Jsou ale objekty nebo místa, kde je jejich nasazení jen těžko představitelné.

Zásadním problémem je nízká odbavovací rychlost kontrolního pracoviště. Zvykli jsme si, že na letiště musíme dorazit alespoň dvě hodiny před odletem. Zkuste si představit, že takový čas budete potřebovat i každý den při cestě do zaměstnání nebo při vstupu do nákupního centra. Navíc bude-li odbavovací kapacita kontrolního pracoviště nedostatečná, začnou se v místě kontroly hromadit lidé, a ti se pak sami mohou stát terčem případného útočníka.

Je vůbec možné taková místa efektivně chránit?

Problematika ochrany tzv. měkkých cílů není jednoduchá. Jako nejefektivnější se dnes ukazuje využití kamerových systémů, případně s nástavbou pro detekci pohybu či rozpoznání tváře ke včasné identifikaci podezřelé osoby nebo vysledování podezřelého chování.

Kamerový systém ale není možné použít ke zjištění, zda dotyčná osoba pod oděvem ukrývá nějaký předmět. Tedy přesněji řečeno, do nedávna to možné nebylo, dnes již taková technologie existuje.

Jde tedy o zcela novou technologii?

Ano, nový finský systém ARGON představuje unikátní způsob využití technologie pasivního snímání v pásmu submilimetrových vln.

Tyto vlny, které vyzařuje lidské tělo, proniknout skrz oděv, nikoliv skrze předměty ukryté pod oděvem. Můžete jej snadno instalovat do existujících prostor bez stavebních úprav. V případě potřeby může být zařízení dokonce instalováno skrytě např. jako sou-

10

FACILITY MANAGER

4/2018

část interiérového řešení. Kontrolované osoby tak vůbec nemusejí vědět, že jsou kontrolovány. Díky širokému úhlu záběru systém umožňuje kontrolovat i malé skupiny osob při průchodu určitým koridorem. Jediným systémem můžete nenápadně zkontrolovat až 1 800 osob za hodinu. To vše bez zásahu do jejich pohodlí a soukromí.

Když se před lety objevily tzv. svlékací skenery, vyvolalo to mohutnou vlnu odporu. Jak je to s ochranou soukromí v tomto případě?

Toto zařízení nezobrazuje žádné anatomické detaily. Použitá technologie zobrazuje místa, na kterých ukryté předměty brání průchodu elektromagnetických vln. Jde o zcela pasivní systém, který snímá obraz v submilimetrové části elektromagnetického spektra. Ta se nachází, zjednodušeně řečeno, mezi infračerveným tepelným zářením a mikrovlnným spektrem, které používají například mobilní telefony. ARGON je vlastně sofistikovaný kamerový systém pracující mimo pásmo viditelného spektra.

Kde spatřujete stěžejní přínos ve využití nové technologie??

Pokud pominu oblast státní správy a samosprávy, jde zejména o provozovatele prémiových

kancelářských komplexů, obchodních center, sportovních stadionů či kulturních zařízení.

ARGON je řešením pro potřeby výrobních závodů a skladových areálů při odhalování předmětů vynášených zaměstnanci. Jeho budoucnost také vidím například ve využití pro exponovaná místa ve veřejné dopravě. Jde o řešení určené pro nasazení v budovách, nelze jej instalovat pod širým nebem. Může sloužit jak pro ochranu před vnějšími, tak i před vnitřními hrozbami.

Zmínil jste, že zařízení lze instalovat bez stavebních úprav. Znamená to, že jej lze používat i jako mobilní?

Spíše bych použil výraz přemístitelné. Hlavní jednotkou je válec o rozměrech 1 950 × 800 mm a hmotnosti 200 kg. Druhá podpůrná jednotka je pak menší, s hmotností 80 kg. Zařízení lze ale snadno maskovat např. do podoby podpůrného sloupu nebo reklamního poutače. Právě to z něj dělá velmi flexibilní řešení. Můžete snadno ochránit vstupní prostor kancelářského komplexu, koncertní síně či vládní budovy, aniž by si návštěvníci čehokoli všimli.

PR

/ FOTO: © JAROSLAV HORA

software a aplikace

12-13 PR OKIN_2,0_Sestava 1 19.09.2018 9:46 Stránka 12

ONLINE APLIKACE INSPECTO – NOVÝ POHLED NA REVIZE VTZ VTZ neboli vyhrazená technická zařízení jsou plynová, tlaková, elektrická a zdvihací zařízení, která jsou definována v zákoně č. 174/1968 Sb., § 6b odst. 1., a vyhláškami č. 18–21/1979 Sb.

Jednou ze zákonem stanovených povinností provozovatelů VTZ jsou pravidelné revize.

S novou aplikací, která administrativně usnadní práci revizním technikům elektrických zařízení, nás seznámil Martin Polepil ze společnosti INSPECTO. Povězte nám něco o pozadí vzniku aplikace?

Na počátku stála parta lidí, které spojují společné zájmy – všichni máme rádi moderní technologie a vždycky nás zajímala možnost, jak s jejich pomocí snížit administrativní zátěž při provádění revizní činnosti. Na úplném začátku jsme samozřejmě důkladně zmapovali trh a ověřili si, že žádná podobná aplikace dosud neexistuje, respektive žádná z nich nenabízela možnost maximálního využití všech výhod, které přinášejí mobilní zařízení, a ani jejich efektivní propojení s běžnými počítači. Vytvořili jsme tedy spolu s revizními techniky projekt, přizvali do něj šikovné programátory a společně začali pracovat na aplikaci, která přenese svět revizí do online prostředí, nabídne maximální flexibilitu práce a zásadní úsporu času. Ukázalo se, že to bylo šťastné rozhodnutí. Spojení lidí se zkušeností s revizním výkonem v terénu, programátorů s online pohledem na věc a technologických nadšenců, kteří milují moderní technologie snadňující práci, nám umožnilo vytvořit skutečně moderní a efektivní revizní nástroj – aplikaci INSPECTO. V čem vidíte její hlavní přínos?

Tím nejzásadnějším je určitě svoboda při práci. Většinu úkonů v rámci revize mohu provést na mobilním zařízení, včetně pořízení fotodokumentace a poznámek. Mohu dokonce celou revizní zprávu zcela dokončit v místě revize, elektronicky podepsat a případně odeslat provozovateli. Nebo mohu využít výhod běžného počítače a v pohodlí do-

12

FACILITY MANAGER

4/2018

mova či kanceláře doplnit do revizní zprávy prostřednictvím webového prohlížeče rozsáhlejší texty a závěry a následně ji vytisknout a odeslat k podpisu. Přitom mám stále všechna svá data kdykoli k dispozici a také bezpečně uložena na cloudovém úložišti Microsoft Azure. Nezáleží tedy na tom, jestli chci data zadávat, zkontrolovat, přidat klienta, měřicí zařízení, nebo jen zobrazit náhled revize. Vždy mám vše po ruce. Tato flexibilita v kombinaci s pohodlným ovládáním a minimalizací administrativní zátěže mi přijde v segmentu revizí VTZ jako naprosto unikátní. INSPECTO nabízí všem revizním technikům jedinečnou možnost soustředit se skutečně pouze na pracovní výkon.

Co dnes v aplikaci najdeme?

Aplikace INSPECTO v současné době zahrnuje modul pro revize vyhrazených elektrických technických zařízení, jehož součástí jsou oddíly Elektrické stroje, Zařízení pro oblouková svařování, Elektrické spotřebiče

a Systém ochrany před bleskem. Na podzim plánujeme uvedení oddílu Elektroinstalace.

Každý z oddílů obsahuje šablony pro revizní činnost podle konkrétních norem, a to jak nových, tak i těch dřívějších.

Pojďme si říci něco o konkrétních benefitech…

Benefity, jakými jsou online přístup a svoboda při použití technologií, jsem již zmínil.

Dále bych rád vyzdvihl přednastavené pracovní postupy při zpracování revize včetně validace zadaných hodnot a propojení na databázi závad (Závadovník), která vychází z ČSN norem. To je přínos, který povede ke snížení administrativy při samotném výkonu revizní činnosti. Také zmíním přehledný Dashboard, který pomáhá udržet povědomí o probíhajících a plánovaných aktivitách.

Užitečným pomocníkem je také plánovací kalendář, v rámci něhož lze revizi naplánovat a navázat na klienta, budovu nebo technologie. Díky tomu je možné zahájit revizi přímo

12-13 PR OKIN_2,0_Sestava 1 19.09.2018 9:46 Stránka 13

v místě, a to přímo ze záznamu v kalendáři.

Pracujeme rovněž na plánovači, který bude zaměřen na skupiny revizních techniků a který nabídne pohodlné plánování nebo předávání revizí na jednotlivé členy pracovní skupiny. A rozhodně chci zmínit funkci duplikace původní revize. V takto vytvořené následné revizi pak postačí aktualizovat změněné hodnoty nebo údaje, což významým způsobem šetří čas revizního technika.

Jak vypadá pracovní postup vaplikaci INSPECTO? Po přihlášení se reviznímu technikovi zobrazí přehledný DASHBOARD, pomocí kterého může své revize plánovat, zahájit novou revizi, vrátit se k poslední rozpracované, otevřít archiv revizí nebo přidat klienta a měřidlo do databáze. Pokud revizní technik začíná s novou revizí, zvolí si odpovídající oddíl a šablonu. Šablony využívají jak hodnot zadaných do aplikace revizním technikem (databáze klientů a měřidel), tak i neustále aktualizovanou databázi závad (Závadovník). Databáze umožňují vytváření vlastní struktury zadaných dat, např. definovat jednotlivé budovy nebo nákladová střediska u jednoho klienta. Závadovník nabízí předdefinovanou formulaci neshody a citace článku z ČSN na základě licenční smlouvy s Českou agenturou pro standardizaci, ale umožňuje

rovněž editaci předdefinovaného textu a vytváření nejčastěji používaných závad z technických norem. V případě zjištěných závad je možné vytvořit fotodokumentaci závady, přidat do fotografie komentář, zvýraznit kritické místo či hodnotu a přiložit fotodokumentaci k revizní zprávě. V průběhu výkonu probíhá permanentní validace dat, která upozorňuje na nezadané vyžadované údaje a překročení limitních hodnot. Po dokončení výkonu mohou technik a zástupce provozovatele finální zprávu v aplikaci elektronicky podepsat – a revizní technik ji ihned odešle zástupci e-mailem – nebo zprávu vytisknout na papír a podepsat fyzicky. V obou případech je poté revizní zpráva v systému INSPECTO bezpečně uložena v archivu.

INSPECTO existuje ve verzích pro mobilní zařízení a webové prohlížeče.

Liší se nějak od sebe?

Naší maximální snahou bylo dospět k co největší podobnosti obou prostředí tak, jak nám to použité technologie dovolí. Rozhodně platí, že posloupnost práce je identická. Ano, existují agendy, které jsou z podstaty věci odlišné, ale právě u nich jsme se snažili využít v maximálně míře výhody daného prostředí.

Jako příklad mohu uvést tabulkové zobrazení v oddílu Elektrické spotřebiče, kde nám webové prostředí umožnilo vytvořit řešení po-

dobné klasické tabulce, jak ji známe například z Excelu. Použitá řešení se tedy efektivně doplňují a umožňují nám nabídnout uživatelům aplikace INSPECTO vždy takové pracovní prostředí, které jim v aktuálním čase nebo místě vyhovuje nejvíce.

Kde si mohou zájemci INSPECTO koupit?

Zahájení prodeje plánujeme v průběhu září 2018 a aplikaci INSPECTO budeme nabízet formou předplatného, tedy jako kontinuální službu. Podle preferencí jednotlivých revizních techniků si bude možné vybírat z měsíční, čtvrtletní nebo roční varianty. Zjednodušeně řečeno – my se postaráme o zajištění chodu aplikace, průběžné aktualizace a bezpečné uložení dat a uživatel se jen přihlásí a službu pohodlně využívá. Naším cílem byla eliminace zbytečných starostí spojených s chodem a aktualizacemi aplikace na straně uživatele. Přinášíme revizním technikům nástroj, o který se nemusejí starat a mohou se plně věnovat své práci.

MARTIN MACHALA Více informací o aplikaci INSPECTO najdete na www.inspecto.online

FACILITY MANAGER

4/2018

13

software a aplikace

14-16 P_PR IKA data_3,0+1-2v+1-3_Sestava 1 19.09.2018 9:46 Stránka 14

JAKÉ PŘÍNOSY MÁ BIM PRO FACILITY MANAGEMENT? Veřejní zadavatelé se musejí připravit na povinnost zpracovávat od roku 2022 v ČR projekty nadlimitních staveb metodikou BIM v ČR. Uvádí to koncepce zavádění metodiky BIM v ČR předložená ministerstvem průmyslu a obchodu v roce 2017, kterou schválila vláda ČR usnesením 622.

Základní standardizační práce spojené s touto metodikou byly vytvořeny v zemích EU a společným úsilím budou přenášeny do naší praxe.

Téměř ve všech článcích, které se zabývají metodikou informačního modelování staveb (BIM), se v místech popisujících přínosy této metody pro investora, projektanta a zhotovitele autoři shodnou na tom, že největší prospěch získá vlastník budovy ve fázi jejího provozování.

Dílem je tento argument nutné připsat na vrub faktu, že praktických příkladů provozování staveb vytvořených metodikou BIM je dosud velmi málo. A nepřineslo-li použití metodiky měřitelný profit (anebo pouze zanedbatelný) ve fázích návrhu a realizace, snad přinese pořádný profit ve fázi provozní.

Při pohledu na předchozí dva obrázky, které mají dokumentovat důležitost provozní fáze z hlediska nákladů, se nabízí otázka, proč provozní náklady mají tak malou váhu. Vždyť pokud jsou na světě nějaké jistoty, pak to, že každá dokončená – a dokonce i nedokončená – stavba bude mít provozní náklady, mezi ně patří. A hledáme-li nějakou závislost mezi výší investičních a provozních nákladů, pak jí spíše odpovídá nepřímá úměrnost. Velký tlak na snížení investičních nákladů většinou přináší v delší perspektivě vyšší provozní náklady.

Termín LCC (Life Cycle Cost) znamená náklady na celý životní cyklus, do nichž se započítávají nejen náklady na provoz, správu a údržbu

14

FACILITY MANAGER

4/2018

stavby, ale také náklady na zbourání stavby a uvedení staveniště do původního stavu, na recyklace, odpady atd. Třebaže to nenařizuje žádný standard, setkáváme se v praxi s celoživotními náklady jako s hlavním kritériem, podle nějž se posuzuje výhodnost variant stavby.

Jako příklad ze současné praxe lze uvést posuzování výše provozních nákladů jako jeden z hlavních argumentů při porovnání variant rekonstrukce versus nová výstavba pražského Libeňského mostu.

Provozní náklady stavby (při respektování specifik různých kategorií staveb) lze odhadovat v různých fázích přípravy a realizace stavby se snižujícím se rizikem. Jejich vyčíslení je obvykle profesionálním odhadem a dosud neexistuje metodika ani databáze, které by k tomuto účelu mohly sloužit. Při posuzování efektivity vytvořené reality narážíme na dlouhodobost celého procesu, kdy se mění cíle, vnější podmínky a solventnost jednotlivých účastníků. Mnohdy jsou investoři v naivní víře ve všemocnost technologií ochotni provozovat špatně navrženou a realizovanou stavbu, v níž technologie musejí „zachraňovat“ slabý návrh anebo špatnou realizaci. Zkrátka dohánět nepovedený architektonický návrh nebo změny účelu či podmínek v okolí stavby TZB a technologiemi je cestou do pekel a toto řešení vždy provázejí vysoké provozní náklady.

Hovoříme-li o vazbách mezi metodikou informačního modelování staveb (BIM) a facility managementem (dále FM), jde mj. o vztahy dvou informačních systémů, dvou databází. Veškerá standardizace, nové role (např. BIM koordinátor), nové pracovní postupy, odstraňování kolizí, výkonné plány, šablony atd., které doprovázejí metodiku BIM, mají za cíl vytvořit, spravovat, sdílet a distribuovat kvalitní a věrohodný Informační model stavby, který odpovídá objektivní realitě.

Má-li být takový model používán i ve fázi provozní, mluvíme vlastně o integraci dvou informačních systémů, dvou databází.

Příkladů úspěšného využití metodiky ve všech fázích životního cyklu (dále ŽC) stavby je tak málo, že nelze zpracovat žádný relevantní průzkum, a to nejen v ČR. Obvyklé je použití metodiky BIM pro některou část nebo pro některou z fází ŽC, nejčastěji spojenou s procesy návrhu, posuzování variant analýzami a simulacemi provozu. V použití BIM pro FM se obvykle zdůrazňuje snadné získání dat o nové stavbě či rekonstrukci z modelu, tj. z dokumentace skutečného provedení stavby (As Built). Jejich vložení do CAFM či synchronizace s CAFM databází jsou usnadněny jejich digitální povahou. Tato synchronizace není jednosměrná ani jednorázová, nýbrž obousměrná, průběžná a dlouhodobá. Je-li veškerá dokumentace představována nějakým BIM modelem, je jeho uživatel povinen jej nadále udržovat v aktuálním stavu a zanášet do něj všechny změny. Obousměrná synchronizace se pak postará o aktualizaci databáze CAFM (informační systém používaný pro podporu FM se nazývá CAFM anebo IWSM).

Vazby mezi FM a BIM jsou však mnohem rozsáhlejší a frekventovanější a zdaleka nejsou omezeny jen na fázi předání do provozu.

14-16 P_PR IKA data_3,0+1-2v+1-3_Sestava 1 19.09.2018 9:46 StrĂĄnka 15

Vyskytují se ve vťech fåzích Şivotního cyklu a v různých podobåch.

NěkterÊ tyto vazby bychom zde chtěli představit.

BIM VĂ˝stavba jako proces zhotovenĂ­ toho, co bylo pĹ™ipraveno a navrĹženo v pĹ™edchozĂ­ch etapĂĄch přípravy stavby, je chĂĄpĂĄno jako velice konzervativnĂ­ a pomalu se mÄ›nĂ­cĂ­ obor. Za poslednĂ­ch pÄ›t let vĹĄak mĹŻĹžeme pozorovat procesy, kterĂŠ svÄ›dÄ?Ă­ o chuti tento příbÄ›h zmÄ›nit. I přímo do procesu stavÄ›nĂ­ zasahujĂ­ digitĂĄlnĂ­ technologie, jako je laser 3D scanning, vyuŞívĂĄnĂ­ dronĹŻ, prefabrikace a chytrĂĄ logistika, RFID oznaÄ?ovĂĄnĂ­ vĂ˝robkĹŻ, vybavenĂ­ a pomĹŻcek, IoT technologie nebo robotickĂŠ stavÄ›nĂ­. VyuŞívĂĄnĂ­ mobilnĂ­ techniky usnadĹˆujĂ­cĂ­ komunikaci a umoĹžĹˆujĂ­cĂ­ zobrazovat model a jeho detaily na mĂ­stÄ›, pĹ™i kontrole postupu pracĂ­, koordinaci profesnĂ­ch Ä?innostĂ­, pĹ™euspořådĂĄnĂ­ Ä?asovĂŠho plĂĄnu atd. je realitou. NĂĄstup Ĺ™eĹĄenĂ­ IoT s mnoĹžstvĂ­m senzorĹŻ (napĹ™. dodĂĄvanĂ˝ch spoleÄ?nÄ› s osvÄ›tlenĂ­m) a jeho integrace se sloĹžitĂ˝mi technologiemi řízenĂ˝mi BMS systĂŠmy, to vĹĄe namodelovanĂĄno v BIM, jsou to pĹ™edstavitelĂŠ digitĂĄlnĂ­ transformace ve stavebnictvĂ­.

SoudobĂ˝ FM je chĂĄpĂĄn jako multioborovĂĄ disciplĂ­na s cĂ­lovĂ˝m chovĂĄnĂ­m optimalizujĂ­cĂ­m vytvoĹ™enĂŠ prostĹ™edĂ­ (built environment), integracĂ­ lidĂ­, prostor, procesĹŻ a technologiĂ­. Zahrnuje vĹĄechno od sprĂĄvy, ĂşdrĹžby a Ăşklidu pĹ™es realitnĂ­ Ä?innosti, development aĹž po investiÄ?nĂ­ Ä?innost a ďŹ nanÄ?nĂ­ řízenĂ­, navĂ­c rozĹĄĂ­Ĺ™enĂŠ o tzv. mÄ›kkĂŠ sluĹžby (stravovĂĄnĂ­, ostrahu, bezpeÄ?nost, poĹĄtu, IT, telekomunikace, infrastrukturu a dalĹĄĂ­ sluĹžby), a zejmĂŠna systĂŠm jejich vzniku, pracovnĂ­ch postupĹŻ, měřenĂ­ a řízenĂ­, posuzovĂĄnĂ­, monitoringu a řízenĂ­, vÄ?etnÄ› řízenĂ­ kvality, a to na vĹĄech řídicĂ­ch ĂşrovnĂ­ch od vĂ˝konnĂŠ pĹ™es taktickou aĹž po strategickou a pĹ™edstavuje nĂĄplĹˆ modernĂ­ho FM. VĂ˝znam výťe uvedenĂ˝ch krĂĄtkodobĂ˝ch investiÄ?nĂ­ch nĂĄkladĹŻ ve srovnĂĄnĂ­ s nĂĄklady dlouhodobĂ˝mi a provoznĂ­mi je znaÄ?nÄ› vychĂ˝len v neprospÄ›ch tÄ›ch provoznĂ­ch. TrvalĂ˝ tlak na sniĹžovĂĄnĂ­ krĂĄtkodobĂ˝ch, tedy investiÄ?nĂ­ch nĂĄkladĹŻ, bez ohledu na dĹŻsledek ve zvýťenĂ­ nĂĄkladĹŻ provoznĂ­ch, je stĂĄle běŞnou praxĂ­. VyhodnocovĂĄnĂ­ a vĂ˝poÄ?et budoucĂ­ch provoznĂ­ch nĂĄkladĹŻ nenĂ­ po ŞådnĂŠm z ĂşÄ?astnĂ­kĹŻ vĂ˝stavby poĹžadovĂĄn, s drobnĂ˝mi vĂ˝jimkami, kterĂŠ pĹ™edstavuje zaĹ™azenĂ­ budovy do kategoriĂ­ ve srovnĂĄnĂ­ s referenÄ?nĂ­ budovou, tedy stanovenĂ­ prĹŻkazu energetickĂŠ nĂĄroÄ?nosti budovy. PĹ™itom zĂĄkladnĂ­ rozhodovĂĄnĂ­ o pouĹžitĂ­ konkrĂŠtnĂ­ho stavebnĂ­ho nebo technologickĂŠho konstrukÄ?nĂ­ho prvku Ä?i celĂŠ technologie je bez znalosti budoucĂ­ch provoznĂ­ch nĂĄkladĹŻ podobnĂŠ rozhodovĂĄnĂ­ o tvaru ledovce, z nÄ›jĹž vidĂ­me nad hladinou pouze pÄ›tinu.

PĹ™itom s podceĹˆovĂĄnĂ­m nĂĄrokĹŻ provozu mĂĄme vĹĄichni nedobrĂŠ vlastnĂ­ zkuĹĄenosti, napĹ™. pĹ™i Ä?ekĂĄnĂ­ v kolonĂĄch zpĹŻsobenĂ˝ch rekonstrukcĂ­ D1 nebo sledujeme-li zhorĹĄujĂ­cĂ­ se stavebnÄ›-technickĂ˝ stav mostnĂ­ch konstrukcĂ­ v Praze Ä?i na dĂĄlnicĂ­ch. BohuĹžel obÄ› tyto kauzy jsou spojenĂŠ nejen se snĂ­ĹženĂ­m komfortu, ale i se zdravotnĂ­mi nĂĄsledky ĂşÄ?astnĂ­kĹŻ nehod.

DlouhodobĂĄ neÄ?innost sprĂĄvcĹŻ a orgĂĄnĹŻ pĹ™idÄ›lujĂ­cĂ­ch prostĹ™edky do rozpoÄ?tu pro sprĂĄvu a ĂşdrĹžbu pĹ™inĂĄĹĄĂ­ v dĹŻsledku riziko srovnatelnĂŠ s korupcĂ­. Orientace na cenu dĂ­la je jednoduchĂĄ a pravdÄ›podobnost kriminalizace takovĂŠho rozhodnutĂ­ je velmi nĂ­zkĂĄ. ZdĹŻvodĹˆovĂĄnĂ­ vĂ˝bÄ›ru jinĂŠho neĹž nejlevnÄ›jĹĄĂ­ho Ĺ™eĹĄenĂ­ pĹ™idÄ›lĂĄvĂĄ zadavatelĹŻm prĂĄci. VĂ˝bÄ›r ekonomicky nejvĂ˝hodnÄ›jĹĄĂ­ varianty, jak poĹžaduje zĂĄkon o veĹ™ejnĂ˝ch zakĂĄzkĂĄch, bĂ˝vĂĄ velice Ä?asto zúŞen na výťi investiÄ?nĂ­ch nĂĄkladĹŻ bez ohledu na vysokĂŠ provoznĂ­ nĂĄklady, nĂ­zkou Ĺživotnost, snĂ­ĹženĂ­ vnitĹ™nĂ­ho komfortu uĹživatelĹŻ stavby a v dĹŻsledku i moĹžnĂŠ degradaci kvality konstrukce. ProblĂŠmy s provozem stavby spojenĂŠ nenese obvykle ten, kdo rozhoduje o pĹ™ijetĂ­ nĂĄkladovÄ› podcenÄ›nĂŠ varianty, ale ten, na jehoĹž bedra spadĂĄ prĂĄvÄ› sprĂĄva a ĂşdrĹžba, jinĂ˝mi slovy facility management. NĂĄklady celĂŠho ĹživotnĂ­ho cyklu (LCC) stavby a jejĂ­ch elementĹŻ se skloĹˆujĂ­ na vĹĄech stavebnĂ­ch konferencĂ­ch; je to takĂŠ to, co prĂĄvÄ› metodika BIM umoĹžĹˆuje systematicky zkoumat a sledovat.

SouběŞně

Ăşspory energiĂ­ a obnovitelnĂŠ zdroje

hlavnĂ­ tĂŠmata purpo praha ĂšdrĹžba a Ä?iĹĄtÄ›nĂ­ stĹ™ech, fasĂĄd a konstrukcĂ­ Ochrana proti graffiti Ochrana a sanace dĹ™eva ZajiĹĄtÄ›nĂ­ BOZP, prĂĄce ve výťkĂĄch

20 let nejvÄ›tĹĄĂ­ pĹ™ehlĂ­dka stĹ™eĹĄnĂ­ch materiĂĄlĹŻ NejvÄ›tĹĄĂ­ Ä?eskĂŠ setkĂĄnĂ­ Ĺ™emeslnĂ­kĹŻ StavebnĂ­ poradenskĂŠ centrum Centrum pro alternativnĂ­ zdroje a Ăşspory energiĂ­ 20. roÄ?nĂ­k konference Izolace FĂłrum DĹ™evÄ›nĂŠ konstrukce stĹ™ech 2019 15. roÄ?nĂ­k veletrhu SOLAR PRAHA

www.strechy-praha.cz

FACILITY MANAGER

3/2018

15

14-16 P_PR IKA data_3,0+1-2v+1-3_Sestava 1 19.09.2018 9:46 StrĂĄnka 16

MODELOVĂ NĂ?

Ve skuteÄ?nosti lze BIM deďŹ novat jako integrovanĂ˝ digitĂĄlnĂ­ proces zpracovĂĄvajĂ­cĂ­ a produkujĂ­cĂ­ koordinovanĂĄ a spolehlivĂĄ data, sdĂ­lenĂĄ napříÄ? vĹĄemi fĂĄzemi, spolupracovnĂ­ky a procesy. Koordinace, spoluprĂĄce a sdĂ­lenĂ­ jsou zĂĄkladem metodiky, v nĂ­Ĺž se FM specialistĂŠ vyskytujĂ­ ve vĹĄech fĂĄzĂ­ch – od nĂĄvrhu pĹ™es realizaci aĹž po provozovĂĄnĂ­. Pro kontinuĂĄlnĂ­ kolaborativnĂ­ přístup napříÄ? fĂĄzemi a jednotlivĂ˝mi profesemi je prozatĂ­m mĂĄlo pozitivnĂ­ch příkladĹŻ. Nic na tom zatĂ­m nezmÄ›nila ani Ä?eskou vlĂĄdou pĹ™ijatĂĄ koncepce a evropskĂĄ příruÄ?ka pro veĹ™ejnĂŠ zadavatele. StaÄ?Ă­ totiĹž, kdyĹž jeden z dĹŻleĹžitĂ˝ch partnerĹŻ vĂ˝stavby nechce – anebo neumĂ­ – svĹŻj tĂ˝m směřovat k digitĂĄlnĂ­ transformaci, jejĂ­mĹž projevem je ve stavebnictvĂ­ prĂĄvÄ› pĹ™ijetĂ­ metodiky BIM. Přínosy, kterĂŠ metodika slibuje, jsou pak problematizovĂĄny. PĹ™i sestavovĂĄnĂ­ tĂ˝mĹŻ je investor omezovĂĄn na mnoĹžinu ďŹ rem a ateliĂŠrĹŻ, kterĂŠ majĂ­ s metodikou zkuĹĄenosti. A jako kaĹždĂŠ omezenĂ­, mĹŻĹže i toto pĹ™inĂŠst urÄ?itĂŠ těŞkosti. Nutno podotknout, Ĺže nynĂ­ je jiĹž na tuto metodiku pĹ™ipravena vÄ›tĹĄina architektĹŻ a stavebnĂ­ch inĹženĂ˝rĹŻ, takĹže je z Ä?eho vybĂ­rat.

TakÊ přístup k BIM ve vzdělåvacích institucích se změnil natolik, Şe ťkolu opouťtějí mladí inŞenýři se zåkladní znalostí BIM procesů.

Metodika BIM nenĂ­ vĹĄelĂŠkem a nikde nenĂ­ zaruÄ?eno, Ĺže jejĂ­ implementace povede k lepĹĄĂ­m vĂ˝sledkĹŻm, k architektonicky zdaĹ™ilĂ˝m, dokonalejĹĄĂ­m a ĹĄetrnÄ›jĹĄĂ­m budovĂĄm, k silnicĂ­m, ĹželeznicĂ­m, mostĹŻm a vodnĂ­m stavbĂĄm s delĹĄĂ­ ĹživotnostĂ­ a vysokou uĹžitnou hodnotou.

PravidelnĂĄ a peÄ?livĂĄ ĂşdrĹžba, opravy a zĂĄsahy jsou tou esencĂ­, kterĂĄ zjiĹĄĹĽuje a monitoruje problĂŠmy s konstrukcĂ­ stavby a provĂĄdĂ­ souÄ?asnÄ› zĂĄsahy, aby k problĂŠmĹŻm nadĂĄle nedochĂĄzelo, aby stavby prodlouĹžily svou uĹžitnou hodnotu a Ĺživotnost a nesniĹžovaly komfort uĹživatelĹŻ. DigitĂĄlnĂ­ povaha modelu BIM se strukturovanĂ˝m uloĹženĂ­m elementĹŻ vÄ?etnÄ› jejich geometrickĂŠ podoby (v poĹžadovanĂŠ mĂ­Ĺ™e detailu odpovĂ­dajĂ­cĂ­ fĂĄzi vĂ˝voje stavby) a jejich technicko-hospodĂĄĹ™skĂ˝ch charakteristik pĹ™edurÄ?uje snazĹĄĂ­ operace s digitĂĄlnĂ­mi daty.

Tyto charakteristiky mohou být vztaŞeny ke kategorii elementu nebo k jeho unikåtnímu výskytu (tzv. instanci). Jakå data budou v modelu uklådåna, lze uŞivatelsky ovlivnit a doplnit tím data systÊmovå.

Chceme-li vyuŞívat data uloĹženĂĄ v modelu i ve fĂĄzi provozu, musĂ­me bĂ˝t schopni rozpoznat, Ä?erpat, spravovat, rozĹĄiĹ™ovat a zpracovĂĄvat

data v BIM modelu uloĹženĂĄ tak, aby synchronizace s databĂĄzĂ­ CAFM byla rychlĂĄ a spolehlivĂĄ a obousmÄ›rnĂĄ. VĹĄechny programovĂŠ prostĹ™edky, kterĂŠ umoĹžĹˆujĂ­ model geometricky mÄ›nit, nabĂ­zejĂ­ sestavit znaÄ?nĂŠ mnoĹžstvĂ­ uĹživatelskĂ˝ch reportĹŻ, kterĂŠ mohou slouĹžit jako podklad k simulacĂ­m a analĂ˝zĂĄm a vĂ˝stupĹŻm, napĹ™. vĂ˝kazu vĂ˝mÄ›r (QTO), na jejichĹž zĂĄkladÄ› vznikajĂ­ nĂĄkladovĂŠ odhady. PoprvĂŠ lze pĹ™i pouĹžitĂ­ informaÄ?nĂ­ho modelovĂĄnĂ­ staveb uvaĹžovat i o tom, Ĺže konstrukce, elementy a jejich soustavy budou moci bĂ˝t posuzovĂĄny i s ohledem na svĂŠ provoznĂ­ nĂĄklady.

ManaĹžerskĂŠ i vĂ˝konnĂŠ funkce spjatĂŠ s asset, property a facility managementem vĹĄak nelze smysluplnÄ› uklĂĄdat do modelu. A prĂĄvÄ› proto existujĂ­ dva systĂŠmy – BIM a CAFM (IWSM), mezi jejichĹž databĂĄzemi je nutnĂŠ nastavit ĂşÄ?elovĂŠ synchronizace dat. StejnÄ› jako postrĂĄdĂĄ smysl uklĂĄdat do modelu napĹ™. historii nĂĄjemnĂ­ch vztahĹŻ na konkrĂŠtnĂ­ ploĹĄe, je nesmyslnĂŠ mÄ›nit geometrickĂŠ charakteristiky mĂ­stnosti mimo BIM editor. Proto existujĂ­ systĂŠmy dva, jejichĹž integrace a nastavenĂŠ procesy zajiĹĄĹĽujĂ­, Ĺže data do obou systĂŠmĹŻ vstupujĂ­ jen jednou a zmÄ›ny se dÄ›jĂ­ „na pozadĂ­â€œ. ExistujĂ­ i standardizovanĂŠ formĂĄty dat k pĹ™ekonĂĄnĂ­ rozdĂ­lĹŻ mezi jednotlivĂ˝mi BIM editory, jimiĹž jsou formĂĄty IFC a COBIE, kterĂŠ usnadĹˆujĂ­ integraci modelĹŻ vyrobenĂ˝ch v rĹŻznĂ˝ch modelovacĂ­ch nĂĄstrojĂ­ch.

Pouze smysluplnÄ› a Ä?asto pouŞívanĂĄ data v odpovĂ­dajĂ­cĂ­m systĂŠmu zajiĹĄĹĽujĂ­ jejich vÄ›rohodnost, tedy to, Ĺže prezentujĂ­ realitu, kterĂĄ se od objektivnĂ­ reality liĹĄĂ­ jen velmi mĂĄlo. ĂšroveĹˆ vyspÄ›losti BIM (Level 0-3) charakterizuje strategie britskĂŠ vlĂĄdy pro rok 2016 (Level 2) jako modely sdĂ­lenĂŠ nad jednĂ­m datovĂ˝m standardem IFC anebo COBIE. Pro uklĂĄdĂĄnĂ­ a sdĂ­lenĂ­ vĹĄech dat relevantnĂ­ch ke stavbÄ› se doporuÄ?uje vyuŞít spoleÄ?nĂŠho ĂşloĹžiĹĄtÄ› (CDE – Common Data Environment). BIM Level 3 by mÄ›l umoĹžnit plnou spoluprĂĄci mezi profesemi prostĹ™ednictvĂ­m datovÄ› bohatĂŠho modelu sdĂ­lenĂŠho v CDE a ve standardnĂ­m formĂĄtu, umoĹžĹˆujĂ­cĂ­m hladkĂ˝ informaÄ?nĂ­ tok v projekÄ?nĂ­m tĂ˝mu.

ING. MILAN HAMPL (pokraÄ?ovĂĄnĂ­ v příťtĂ­m Ä?Ă­sle)

?>=<;:987 >6<543987:2;10/19. 0-516;: ,+9;>*) 6.(3

MEZINĂ RODNĂ? VELETRH NĂ B BY YTKU, INTERIĂ&#x2030;RĹŽ A BY BYTOVĂ? Ă?C CH DOPLĹ&#x2021;KĹŽ

4.â&#x20AC;&#x201C;7 7.. 10. 2018

87 1'&% 6<98+2 0>;:9;-98+$21&;:90<5< 6#,9"! 9 ! 9 399 . 6 < # 98 # + * % , ; <9o d

4. do 7. 10. 2018

v pros torĂĄch PVA E XPO PR AHA .

7 1' 6<9 <91; 81#+0-69;<';+0%' :&196#<;$)92<9 0% 6 -91;6<#14# 99 -9$< 1 ;+04,+9;>*) 6.(39.$).+5109*%,<&90 6 -0 )9& =< 6<96 -.499 ;-0 6:0169;- 19< 8+21/19 ! 9 9,39 9 9, 9 % :&<9 <9;-9 8+5< ;49 < 6.>;: 9 &9! "" 9 # + 99 99 9 9 # +

BeranovĂ˝ch 667 7,, 199 0 0 Praha 9 - LetĹ&#x2C6;any

16

FACILITY MANAGER

4/2018

software a aplikace

18-19 BIM_2,0+1-3_Sestava 1 19.09.2018 9:47 Stránka 18

BIM ROK POTÉ V srpnu uplynul rok od schválení „Koncepce zavádění metody BIM v ČR“. Potvrzení na vládní úrovni znamenalo jasný signál, že se Česká republika ubírá směrem digitalizace a inovací ve stavebnictví, aby se zařadila mezi vyspělé skandinávské státy a země jako Velká Británie, Německo či Francie.

„Hlavní aktuální výzvou je potřeba jednotného základu neboli standardizace a nutnost propojení paralelních aktivit pozemního stavitelství se segmentem dopravních staveb reprezentovaných organizacemi jako SŽDC a ŘSD,“ říká Jakub Škaloud, BIM manager projektů sesterských společnosti Linkcity a VCES a zároveň dlouholetý člen třetí pracovní skupiny PS#03 v rámci Odborné rady pro BIM (czBIM).

SNIM PRO SPECIALISTY V OBORU TZB JIŽ LETOS V ZÁŘÍ Členy PS#03 jsou renomované společnosti, které zásadním způsobem ovlivňují české stavebnictví – od velkých developerů přes architekty, projektanty až po konzultační společnosti a generální dodavatele. Tyto společnosti si sice vzájemně konkurují, ale v této oblasti našly společnou řeč. „Všichni do BIM technologie investujeme nemalé prostředky, a proto ji potřebujeme využívat naplno a ne na pouhých deset procent. V rámci PS#03 jsme proto začali s prací na datovém standardu pro BIM modely v České republice, který bude v souladu s naší legislativou a zvyklostmi. Z těchto důvodů nebylo možné převzít standardy ze Skandinávie či Velké Británie. Manuál pro pozemní stavby je již hotový a odborná veřejnost ho používá a připomínkuje. Letos na BIM Day 2018 plánujeme představit SNIM pro specialisty v oboru TZB,“ říká Jakub Škaloud.

Datová struktura všech modelů se skládá ze dvou základních složek. První z nich je základní Standard negrafických informací modelu (SNIM). „V každém modelu je u konkrétního prvku možné zobrazit různé informace a parametry. Nicméně ze začátku nebylo nikde specifikováno, co všechno a jak přesně by mělo být. Jenom v případě obyčejných dveří se bavíme o 20–30 položkách.

Definovat lze počet křídel, způsob zavírání, konstrukci, povrchovou úpravu, požární odolnost, napojení na elektrickou požární signalizaci apod. Díky rozmanitosti členů v PS#03 získáváme více pohledů na jednu věc, takže jsme dali dohromady opravdu široký seznam parametrů a informací, které

18

FACILITY MANAGER

4/2018

mají u jednotlivých prvků v modelu být,“ komentuje Jakub Škaloud.

STĚNA JE I NENÍ ,WALL‘ – ANEB NUTNOST JEDNOTNÉHO ZNAČENÍ Druhou podstatnou složku datového standardu tvoří společné značení jednotlivých prvků. „Není výjimkou, že v praxi jeden projektant nazve stěnu jako ,stěna 01‘, zatímco druhý ji označí ,wall 01‘ a třetí ,pepa 01‘.

Když potom pracujete se softwarem, který má za úkol vyhledat jednotlivé stěny a zobrazit např. jejich výměry, najednou zjistíte, že to není možné, protože tatáž stěna se pokaždé jmenuje jinak. Nastavením jednotné syntaxe značení prvků něčemu podobnému zabráníte,“ vysvětluje Jakub Škaloud.

BOHATÝCH ZKUŠENOSTÍ LINKCITY VYUŽÍVÁ I PRACOVNÍ SKUPINA PS#03 Společnost Linkcity začala s BIM modelováním již před několika lety na projektu Chrudimpark a v současnosti jej využívá při práci ve všech svých projektech v oblasti rezidenční výstavby i v segmentu komerčních nemovitostí. Linkcity je sesterskou společností sta-

vebního koncernu VCES a zároveň součástí mezinárodní skupiny Bouygues Construction, která působí v 80 zemích světa. S využíváním BIM technologie začala experimentovat v rámci svých R&D programů již v roce 2008. K jejím prvním projektům patřil např. multifunkční areál Singapore Sports Hub, Pařížská filharmonie, rezidenční projekt Résidence Outrebon na severu Francie nebo kancelářská budova Mozart Tower v Paříži.

V roce 2011 vytvořila společnost za účelem rozvoje BIM vlastní pracovní skupinu. Právě díky ní má Linkcity potažmo VCES přístup k datům a zkušenostem napříč všemi zeměmi, které následně úspěšně využívá i v rámci PS#03. V současnosti existuje mnoho projektů, které v praxi ukazují, že BIM technologie funguje a je velmi užitečná.

SNADNĚJŠÍ DIALOG? PREZENTACE NOVÝCH PROJEKTŮ VE 3D MODELU A ROZŠÍŘENÉ REALITĚ Běžnou zkušeností českých architektů a projektantů bývá, že si koncový uživatel či investor nedokáže představit, jak bude výsledná stavba vypadat. Na druhou stranu je pravda, že ne každý má technické vzdělání, a proto

18-19 BIM_2,0+1-3_Sestava 1 19.09.2018 9:47 Stránka 19

je BIM velkým přínosem. Rozšířená realita dokáže zásadním způsobem zjednodušit komunikaci mezi všemi účastníky stavebního procesu i pracovníky stavebních úřadů a veřejností. „Velmi názorná a lehce pochopitelná prezentace umožňuje vnímat projekt v návaznosti na okolí včetně všech prostorových konsekvencí. Stojíte přímo na staveništi a v ruce držíte tablet, na němž se na pozadí skutečné reality promítá BIM model s finální podobou objektu. Vnímáte lokalitu i genius loci daného místa a při tom rovnou vidíte, jak bude celý projekt vypadat po dokončení,“ přibližuje Jakub Škaloud a dodává: „Dalším vývojem může být i využívání 3D brýlí, které vám ve virtuální realitě umožní procházet se přímo jednotlivými patry a místnostmi budoucího objektu a zároveň provádět okamžité změny. V současnosti tuto technologii využívá Bouygues Construction Group na Kubě, kde se aktuálně staví mnoho hotelových komplexů. Investoři si celý projekt ,projdou‘ s nasazenými 3D brýlemi na očích a přímo na místě realizují změny – jiné vnitřní uspořádání pokoje, výměnu dlažby za koberec, zvolení odlišné barvy tapety apod.

V návaznosti na poptávku klientů se něco podobného může brzy objevit i u nás.“

ÚSPORA ČASU, PENĚZ I NERVŮ BIM umožňuje vyřešit veškeré kolize a zkoordinovat jednotlivé profese ještě ve virtuálním světě, nikoli až na stavbě, kdy bývá zpravidla pozdě. „VCES v květnu dokončila realizaci lakovny pro automobilku Jaguar Land Rover v Nitře. BIM model nám pomohl odhalit přes 2 000 kolizí ještě před výstavbou. Projekt byl velmi komplikovaný a během přípravy prováděcí dokumentace jsme museli úspěšně

zkoordinovat 22 různých modelů (pro vytápění, vzduchotechniku, kanalizaci, sprinklery atd.) s BIM modelem německé společnosti Dürr – dodavatele kompletní technologie lakovny. Vytvořili jsme jeden sdružený model a provedli kompletní analýzu, kdy jsme ověřovali, zda některý ze systémů nekoliduje s ostatními. Všichni ze stavby se shodli, že jim BIM model obrovsky pomohl. Projekt byl natolik složitý, že v klasických technických výkresech na papíře by nebylo možné jednotlivé problémy odhalit – zjednodušeně taková hustota sítí by to znemožňovala. Naopak digitální BIM model kolize okamžitě objevil,“ konstatuje Jakub Škaloud.

BIM ZEFEKTIVŇUJE STAVBU I NÁSLEDNÝ PROVOZ Zpracování projektu metodikou BIM firmám dále umožňuje získávat data, která jim následně pomáhají technicky optimalizovat připravované projekty. Jsou nástrojem pro efektivní analýzu a návrh energetické náročnosti budovy s využitím obnovitelných zdrojů, které velkou měrou ovlivňují budoucí provozní náklady. To vše je možné regulovat ideálním tvarem budovy, její vhodnou orientací i volbou správných materiálů.

Podle Jakuba Škalouda přibližně 70 % všech nákladů, které vznikají během životního cyklu stavby – od projektování a realizace přes užívání až po demolici tvoří prostředky na provoz a údržbu. Chyby při návrhu stavby vedou k nadměrným nákladům v následujících desetiletích provozu. Proto je využití BIM modelu nejvýraznějším benefitem pro efektivní facility management, jehož může investor dosáhnout. Díky němu má přehled o očekávaných nákladech a zároveň disponuje

strukturovanou databází dat, která nemusí složitě dohledávat v archívu. Toho si jsou vědomi i veřejní zadavatelé, kteří jsou dlouhá léta provozovateli a správci budov. Ve Skandinávii a Velké Británii je BIM ve veřejných zakázkách v podstatě povinný. Jakub Škaloud podotýká: „Zoufat nemusejí ani provozovatelé budov, které byly dokončeny bez využití BIM technologie. Na základě 2D výkresů a papírové dokumentace objektu lze BIM model, který bude následující roky sloužit pro údržbu a správu objektu, vytvořit zpětně.“

SJEDNOCENÍ STANDARDŮ POZEMNÍHO STAVITELSTVÍ A DOPRAVNÍCH STAVEB Vedle pozemního stavitelství se celá tematika BIM vztahuje také na rozsáhlý segment dopravních staveb, reprezentovaný Správou železniční dopravní cesty (SŽDC) a Ředitelstvím silnic a dálnic ČR (ŘSD), který v současnosti rovněž realizuje své projekty s využíváním BIM technologie. „Jako hlavní aktuální výzvu vnímám potřebu zkoordinovat projekty obou segmentů tak, abychom mohli věci nazývat stejnými jmény a využívat totožné parametry i datovou strukturu. Dopravní stavitelství je úplně jiný svět. Organizace jako SŽDC nebo ŘSD jsou zvyklé na odlišné názvosloví, vykazování i počty. Jedná se o dva naprosto odlišné světy, které je potřeba systematickou prací vzájemně propojit.

To bude naší další metou,“ uzavírá Jakub Škaloud. www.linkcity.cz, www.vces.cz a www.bouygues-construction.com WWW.CZBIM.ORG

FACILITY MANAGER

4/2018

19

úklid a čištění

20 PR Vermop_1,0_Sestava 1 19.09.2018 9:48 Stránka 20

VERMOP PŘEDSTAVUJE SCANDIC X TOOLBOX Typický úklidový vozík v provozu obsahuje četná nářadí a pomůcky k čištění. Různé čisticí systémy vyžadují také přepravu mnoha tyčí. To zvyšuje náklady, snižuje čistý vzhled vozíku a může poškodit zařízení.

Díky systému VERMOP Scandic X Toolbox jsou každodenní problémy spojené s přepravou nářadí a nástrojů nezbytných k čištění již minulostí. Scandic X Toolbox poskytuje flexibilní upevnění všech zařízení pro čištění podlah a povrchů.

Můžete je skrýt v úklidovém vozíku Equipe, a ušetřit tak prostor. Pomocí Toolboxu máte na úklidovém vozíku vždy připraveny správné nástroje. Díky flexibilním a prostorově úsporným upevněním můžete vozík vy-

20

FACILITY MANAGER

4/2018

bavit veškerým příslušenstvím, které potřebujete k čištění.

Teleskopická tyč Scandic X umožňuje snadné nastavení pracovní výšky od délky 80 cm až do 171 cm pro práci ve výškách. Díky kompaktnímu designu ji lze umístit do panelu nástrojů při zachování čistého exteriéru.

Jedinečný připojovací systém Scandic X umožňuje snadné a stabilní připojení všech nástrojů VERMOP i dalších známých výrobců.

Přesvědčte se sami o inovativním řešení, které přináší nové trendy v oblasti čištění.

Další informace naleznete na www.vermop.de, nebo kontaktujte našeho zástupce pro ČR: J. Steinerová, tel. 739 415 386, jana.steinerova@vermop.com PR

úklid a čištění

22-23 PR FSS + PR HSI_Sestava 1 19.09.2018 9:49 Stránka 22

PARNÍ ČIŠTĚNÍ NEOHROŽUJE ANI LETITOU FASÁDU Citlivou volbu technologie vyžadují všechny fasády, které je potřeba vyčistit. Čím je dům starší, tím náročnější je taková volba. Například pro starší kachlové povrchy je použití tlakové vody vyloženě rizikové.

Praha, roh Karlova náměstí a ulice Odborů – světlými kachli obložený šestipatrový dům z roku 1934. V parteru z náměstí sídlí banka, prodejna a kino, z ulice bar kina. Nadzemní podlaží zaplňují byty. Všude okolo hustý provoz pražského centra. Keramický obklad fasády, vyrobený firmou Rako Rakovník, má za sebou již 84 let služby. Avšak prvního většího čištění se dočkal až od soukromých majitelů v roce 1992. Rychle rostoucí exhalační zátěž posledního čtvrtstoletí na fasádě zanechává výraznější stopu, než tomu bylo v prvních 60 letech existence budovy. Nicméně i bez takového vlivu prostředí by nebylo možné na tak starý obklad použít běžné čisticí technologie. Nebo vlastně bylo, ale asi nikdo by si netroufl odhadnout, jak bude vypadat fasáda, třeba kolik obkládaček na ní bude chybět. Nebo kolik vody se dostane do bytů dřevěnými okny, jež jsou na budově předepsána památkáři. Nic z toho nechtěl nikdo riskovat.

PROČ PÁRA? „Museli jsme nejen nabídnout šetrnou technologii a záruky, ale samozřejmě také udělat vzorek práce na fasádě domu,“ připomíná Martin Čížek z Facility Special Services (FSS), jež uspěla s nabídkou tlakového parního čištění z vysokozdvižné plošiny. „Použití plošiny je v praxi velmi jednoduché, parní čištění je k povrchu velmi citlivé a dohromady to tvoří v Česku prakticky unikátní nabídku,” doplňuje důvody, proč fasádu čistilo právě FSS. „Mezi lidmi je zažité, že se čistí chemií. A čím silnější, tím lepší. Jenže na spoustu povrchů chemie vůbec nemá přijít, na jiných zase nedosáhne odpovídajících výsledků. My s úspěchem nabízíme čištění pomocí kombinovaných patentních systémů, jako jsou například přehřátá tlaková pára, nanotechnologické čisticí systémy nebo diamantové čištění,“ popisuje moderní možnosti čištění M. Čížek.

PO ČIŠTĚNÍ IMPREGNACE Čištění párou má výborné výsledky, ale pokud zůstane jen u něj, je to stále jen čištění.

Podle zkušeností FSS je proto z ekonomic-

22

FACILITY MANAGER

4/2018

Pára funguje i tam, kde není možné použít chemické prostředky, nebo tam, kde chemické prostředky nemají dostatečný účinek.

kého i praktického hlediska efektivnější poskytovat povrchům celkovou údržbu. Ta v tomto případě zahrnovala kromě parního čištění i následnou impregnaci, která dlouhodobě ochrání po vyčištění otevřené póry keramických obkladů.

Impregnaci firma provedla prostřednictvím hloubkově ochranného prostředku Finalit Ochranná impregnace, který je ideální právě pro keramické povrchy. Nemění fyzikální vlastnosti povrchu, nevytváří žádný uzavřený film, neuzavírá póry a kapiláry, a přesto je schopen podle savosti podkladu proniknout až 5 mm do materiálu. Schopnost dýchat, barevný tón a paropropustnost zůstanou zachovány, protože Finalit se chová jako goretexová membrána. To znamená, že vlhkost může z materiálu odcházet, ale zvenčí se do něj nedostane. Navíc je okamžitě po aplikaci

odolný vůči vodě, takže náhlý déšť provedenou práci neznehodnotí. „Finalit Nr. 22 Ochranná impregnace je produkt na bázi plastpolymeru. Je vyrobena ze surovin o velikostním rozpětí mikron až nano.

Neobsahuje žádný vosk, silikon ani akrylát.

Impregnace je odolná vůči UV záření, soli, posypové soli, chlóru, kyselým dešťům, povětrnostním vlivům, nečistotám a skvrnám.

Je odolná také vůči zředěným kyselinám a louhům. Ošetřené povrchy mají také vynikající odolnost vůči graffiti. Impregnace může být použita jak v interiéru, tak exteriéru. Její životnost se na keramické fasádě pohybuje kolem 10 let,“ vypočítává Jiří Kudrna ze znojemské společnosti Dema Dekor, která Finalit dodává.

ING. JAN HRDLIČKA

software a aplikace

22-23 PR FSS + PR HSI_Sestava 1 19.09.2018 9:49 Stránka 23

STĚHOVÁNÍ – NOČNÍ MŮRA FACILITY MANAGERŮ Každý se někdy někam stěhoval. I stěhování z jednoho bytu nebo domu do nového je organizačně poměrně náročná akce. Pokud se však stěhuje firma, má před sebou facility manager složitý úkol. Musí vyřešit kapacitu cílových prostor nejen z pohledu počtu možných pracovních míst, ale i dispozice vybavení místností.

Podívejme se, jak přípravy na stěhování urychlí software AMI-Dislokace.

Platforma AMI od Unicornu je komplexní softwarové řešení pokrývající procesy, které facility manageři musejí řešit. Pro plánování a vlastní stěhování je určen modul AMI-Dislokace. Aplikace umožňuje využití existujících grafických či popisných podkladů a vytváření modelů stěhování (dislokace) ručně či automaticky ve vazbě na možnou kapacitu cílových objektů s ohledem na hygienické normy či vlastní nastavení „komfortnosti“. V aplikaci se evidují různé verze dislokace.

AUTOMATICKÉ MODELY STĚHOVÁNÍ Nejlépe si možnosti modulu představíme na konkrétním případu: Na začátku roku má dojít ke stěhování firmy do nové budovy.

Díky tomu, že nová budova je v aplikaci zpracována v grafické i popisné podobě, je poměrně snadné zjistit, jakou kapacitu mají jednotlivé místnosti, které mají sloužit jako kanceláře. První verze stěhování tak bude vytvořena např. z prvotního plánu, že do

nové budovy se přestěhuje určitý počet osob (dejme tomu jedno oddělení). V systému lze vybrat konkrétní místnosti a do nich umístit zaměstnance „ručně“, nebo nechat systém, ať automaticky nalezne vhodné prostory pro seznam vybraných osob. Analogicky modul funguje pro kancelářské vybavení, zejména počty pracovních míst, která mají být v kancelářích k dispozici. Další verzí může být návrh, že se nebudou stěhovat konkrétní lidé, ale např. celé podlaží nebo budova. Takových verzí může být evidován nespočet. Systém pak pro každou verzi vygeneruje přehlednou statistiku uvolněných prostor, nových prostor a zejména porovnání z pohledu organizačních celků firmy nebo kancelářských prostor. K dispozici jsou pak detailní informace o každém podlaží včetně grafického zobrazení. Možná si umíte představit, že připravit tyto výstupy např. pro pět verzí „ručně“ je práce minimálně na několik dní či týdnů. S aplikací

AMI-Dislokace máte k dispozici výstupy v podstatě okamžitě.

PŘEHLEDNÉ GRAFICKÉ ZOBRAZENÍ Výhodou modulu AMI-Dislokace je zejména úspora času. Díky rychlým výpočtům a okamžitým výstupům lze obratem zjistit, zda jsou nové prostory vyhovující. Pomocí grafického náhledu na jednotlivá podlaží lze výsledek přehledně zobrazit. Automatizace přidělování míst zjednoduší správci majetku přípravu stěhování jako takového a nakonec, podle vybrané konečné verze, i realizaci.

A tak se může z noční můry stěhování stát i radost a facility manager se může těšit, až si bude moci opět „pohrát“ s další dislokací.

KAREL SCHOLZ PRODUCT SALES MANAGER ŘEŠENÍ SPOLEČNOST

UNICORN

AMI,

Inovativní a řeššení pro facilit a y mana agementt h t t p s :/ // /unicorn.com/hsi

FACILITY MANAGER

4/2018

23

trendy

24-25 Kancly_1,0_Sestava 1 19.09.2018 9:55 Stránka 24

NĚKTERÉ ASPEKTY PROVOZU „ZDRAVÉ“ KANCELÁŘE V poslední době je trendem vytvářet tzv. zdravé kanceláře nebo kanceláře certifikovat (nebo alespoň navrhovat) podle pravidel WELL©.

24

Většina investorů však takové kanceláře chápe jako architektonicky zajímavě zpracované kanceláře s nadstandardními prostory a vybavením, jako např. tělocvičny, relaxační místnosti, prostorné jídelny apod. Bohužel se při realizaci fit-outu málo dbá na úpravu a zajištění správného chodu vzduchotechniky, resp. zařízení TZB obecně.

notce jako celku). Samostatnou kapitolou jsou zasedačky, které často nemají dostatečnou výměnu vzduchu vzhledem ke své kapacitě. Naopak prostory recepce a chodby jsou zásobeny vzduchem více než dostatečně.

Takový stav je nevýhodný zejména pro zaměstnavatele, protože snižuje pracovní výkonnost uživatelů kanceláří.

Jak vyplývá z výzkumů, na nichž stavěl institut WELL (International Well Building Institute TM) při tvorbě certifikace, vnitřní prostředí kanceláří významně ovlivňuje výkonnost uživatelů. Pokud se zaměříme pouze na základní složky vnitřního prostředí kanceláří, zjistíme, že i ve většině moderních kancelářských budov je problémem zajistit uživatelům dobré prostředí; zajišťuje ho klimatizace prostřednictvím distribuce upraveného vzduchu.

Vzduchotechnika by měla primárně zajistit větrání a tepelný komfort. Podružným problémem mohou být akustické problémy vzduchotechnických rozvodů. Problémy jsou většinou způsobeny nesouladem mezi projektovanými hodnotami pro daný prostor a realizovanými uživatelskými úpravami (fit-out). Kancelářské prostory jsou obvykle projektovány jako celek (kancelářská jednotka), u kterého je napočítán průměrný počet osob na metr čtvereční a je přidána malá rezerva na zasedací místnosti. Projektant v okamžiku projektování ani lépe odhadnout budovu nemůže. Problém obvykle nastává až v okamžiku plánování fit-outu. Přestože je v daném prostoru jako celku kapacita vzduchotechniky dostatečná, rozdělení uživatelů po ploše kanceláře bývá nepravidelné. Projektanti fit-outu (resp. odpovědné osoby investora/nájemce) se nechtějí zabývat přestavbou distribučního potrubí vzduchotechniky a doplňovat regulační prvky (resp. platit je). Výsledkem takového fit-outu je distribuce vzduchu, která neodpovídá počtu osob v daném místě, např. v prostorách open-space, kde je plocha na osobu běžně okolo 5 m2, zatímco projekt kalkuluje s 8–10 m2 na osobu (v kancelářské jed-

OBSAH CO2 VE VZDUCHU

FACILITY MANAGER

4/2018

Hladina CO2 v kancelářském prostředí významně ovlivňuje výkonnost osob a jejich soustředění. Podle výzkumu z roku 2012 (Is CO2 an Indoor Pollutant? Direct Effects of Lowto-Moderate CO2 Concentrations on Human Decision-Making Performance, Environmental Health Perspectives, 09/2012) již při úrovni 1 000 ppm CO2 je ovlivněno zejména strategické myšlení, iniciativa a aplikovaná činnost. Úrovně kolem 1 000 ppm přitom v běžných open-space kancelářích dosahujeme běžně. Prezentované měření (obr. 1) je z prostoru open-space s hustotou osob 4,6 m2/pra-

Obr. 1 Průběh obsahu CO2 (v pracovní době)

coviště v kancelářské budově kategorie A. Z grafu je dobře patrný pokles úrovně CO2 v době odchodu zaměstnanců na oběd a nárůst po jejich návratu.

Při úrovni 1 000 ppm CO2 začínají vnímavější uživatelé prostor pociťovat únavu a ospalost; méně citliví takový stav zaznamenají při hodnotách 1 200 ppm a více. Naše předpisy (vyhláška č. 268/2009 Sb., o technických požadavcích na stavby) nastavují maximální povolenou úroveň 1 500 ppm CO2.

V zasedacích místnostech bývá při velké obsazenosti často překročena i maximální hodnota.

Rozdíly ve výkonnosti osob při standardní hladině CO2 a zvýšené na 1 000 ppm jsou od několika procent až přes 10 % – podle typu činnosti. Překročení hodnoty normy už znamená snížení výkonu o desítky procent.

TEPELNÁ POHODA Komfortní teplota v kancelářích je do značné míry ovlivněna subjektivním vnímáním jed-

24-25 Kancly_1,0_Sestava 1 19.09.2018 9:55 Stránka 25

notlivých uživatelů. Známé je odlišné vnímání tepla ženami a muži, nicméně i zástupci stejného pohlaví mohou teplotu vnímat odlišně.

Podstatná je také distribuce vzduchu – pokud máte studené nohy a teplý vzduch vám vane kolem hlavy, evidentně není něco v pořádku.

Teplotu na pracovišti řeší vyhláška 361/2007 Sb., která předpisuje teploty pro běžné kancelářské prostředí v topném období na 22 ±1 °C a v letním období (s chlazením) na 24 ±1 °C. Avšak při extrémních teplotách může být tento předpis být v rozporu s pravidly navrhování klimatizace, která nastavují maximální rozdíl mezi vnitřním a vnějším prostředím na ΔT 6°. Při extrémních teplotách se tedy ocitneme mimo návrhové podmínky při venkovní teplotě přes 31 °C. Teplota je pro uživatele kanceláří nejlépe pochopitelná a regulovatelná. Proto se při provozu kanceláří nejčastěji setkáváme se stížnostmi na teplotu. Vzhledem k tomu, že v kancelářích obvykle bývají regulátory teploty, jejich uživatelé se často snaží teplotu korigovat, nicméně pocit tepla je velmi subjektivní a nemusí vyhovovat ostatním.

Systémy měření a regulace proto obvykle dovolují korekci teploty oproti centrálně nastaveným hodnotám o ±2–3 °C. Takové nastavení zabrání uživatelům extrémně topit nebo chladit, nicméně nezabrání rozdílnému vnímání.

Individuální citlivost rozdílů teploty je i 1–2 °C. Nekomfortní teplota není zdraví nebezpečná, nicméně rovněž snižuje pracovní výkonnost.

VLHKOST Podobně jako obsah CO2 je vlhkost člověkem málo vnímána a projevují se až její následky, např. vysychání sliznic a očí. Suché sliznice

jsou náchylnější ke kapénkové nákaze, takže výsledkem může být zvýšená nemocnost. Vysychání očních sliznic také rozptyluje soustředění lidí na práci a výsledkem je okamžité snížení výkonnosti.

V kancelářích by měla být relativní vlhkost vzduchu mezi 30 a 70 %. V klimatizovaných prostorách obvykle není problém zajistit horní hranici – v rámci ochlazování vzduchu část vzdušné vlhkosti z exteriéru kondenzuje na výměníku a je odvedena. Problém nastává za nízkých teplot, kdy studený čerstvý vzduch, který sám nese málo vodní páry, je ohříván na významně vyšší teplotu a relativní vlhkost takového upraveného vzduchu může dosahovat pouze několika procent. K dosažení předepsané hodnoty minimálně 30 % relativní vlhkosti (podle nařízení vlády 361/2007 Sb.) je nutno do klimatizace dodávat vodní páru.

Systémy zvlhčování jsou investičně i provozně poměrně nákladné, a proto mají investoři a provozovatelé budov tendenci na nich šetřit. Uživatelé si současně musejí uvědomit, že v rámci poplatků za služby hradí i relativně vysoké náklady na provoz zvlhčovačů.

Zvýšení vlhkosti vzduchu napomáhají i samotní uživatelé, kteří z exteriéru vnášejí vlhkost do interiéru kanceláří a vydechují vodní páru. Tento přínos je ale spíše okrajový a projeví se obvykle v době, kdy nejsou podmínky extrémní. Je tedy na provozovatelích kancelářských budov, aby zajistili správnou funkci vlhčení upraveného vzduchu. Na obr. 2 je demonstrována závislost vnější vlhkosti na vlhkosti uvnitř kanceláří v případě nedostatečné funkce zvlhčovačů.

HLUK Další velmi podstatnou složkou vnitřního

Obr. 2 Vnější a vnitřní relativní vlhkost a teplota

prostředí kanceláří je hluk. Nadměrná hlučnost ovlivňuje výkon pracovníků až o desítky procent a vede ke zvýšenému stresu. Základní normativy pro hluk na pracovišti určuje nařízení vlády 148/2006 Sb., které pro kanceláře (duševní a tvůrčí činnost) určuje ekvivalentní hodnotu 50 dB. Hluk v kancelářích vzniká zejména vlastní činností zaměstnanců – zvonění telefonů, mluva, zvuky techniky, otevírání a zavírání dveří apod.; část hluku jde na vrub technologie budovy.

Hluk z technologie lze úspěšně eliminovat při návrhu budovy, nicméně s hlukem vytvářeným zaměstnanci je to složitější. Určitě jste již narazili na kolegu, který měl ve zvyku telefonovat opravdu nahlas, nebo vás rušila kopírka běžící nepřetržitě několik minut (přitom ji běžně vůbec nevnímáte).

Extrémní hodnoty hluku se dají naměřit v plných zasedačkách.

Snížení hluku z vlastní pracovní činnosti je obtížnější a je třeba na něj myslet už v okamžiku plánování a vybavování kanceláří.

Je potřeba minimalizovat plochy, které jsou akusticky odrazivé (prosklené plochy, hladké dřevěné obklady) a nahrazovat je „měkkými“ povrchy (koberec, akustické podhledy, akustické obklady stěn). Velmi efektivním pohlcovačem hluku je zeleň.

ZÁVĚREM Většina výše uvedeného neplatí jen pro provozování tzv. zdravých kanceláří, ale pro kanceláře obecně. Firma, která investuje do vybavení kanceláře podle nových trendů nemalé částky, by si měla současně ověřit, že ve svých krásných nových kancelářích bude mít zajištěné i správné vnitřní prostředí.

Vyjádřeno penězi – pokud budeme konzervativně počítat se ztrátou 5 % na výkonnosti pracovníka s průměrným platem (25 500 Kč) a 10 m2 kanceláře na pracovníka, bude ztráta firmy na každém metru čtverečním kanceláře 2 065 Kč. Firma s 500 m2 tedy přijde o více než 1 mil. Kč. To je částka, kterou firma může použít na zajištění vnitřního prostředí kanceláře s roční návratností. Výpočet je přitom velmi konzervativní – není započítána míra zisku společnosti a použitý 5% vliv na výkonnost je také spíše na spodní hranici.

Opatření, která zajišťují správné vnitřní prostředí kanceláří, se často skládají z malých zásahů do projektu kanceláří, jejich vybavení nebo zařízení TZB budovy, které však mohou mít na zaměstnance velmi pozitivní vliv a přinést firmě vyšší výkonnost zaměstnanců i jejich větší spokojenost.

ING. DANIEL ŠTYS AUTOR JE NEZÁVISLÝ KONZULTANT PRO PROVOZ KOMERČNÍCH BUDOV.

FACILITY MANAGER

4/2018

25

energetika

26-27 PR Energon_1,5v_Sestava 1 19.09.2018 9:58 Stránka 26

TŘETÍ VELKÉ BATERIOVÉ ÚLOŽIŠTĚ V ČR V obci Obořiště nedaleko Dobříše se v těchto dnech představuje potenciálním zájemcům zbrusu nové bateriové úložiště s využitelnou kapacitou 1 MWh.

Teprve třetí bateriový kontejner v České republice překonává své předchůdce vybranými technickými parametry i tím, že jde o první řešení kompletně vytvořené v České republice. Návrh i realizace je dílem české společnosti Energon Advanced Energetics. „V podobných úložištích spatřujeme do budoucna ohromný potenciál. Mohou přispívat ke stabilizaci přenosové a distribuční soustavy, snižovat náklady velkých výrobních závodů na tzv. rezervovanou kapacitu. Další možností je efektivnější využití obnovitelných zdrojů v průmyslových podnicích,“ vypočítává možné přínosy Tomáš Pastrňák, ředitel společnosti Energon Advanced Energetics a autor konceptu.

INOVATIVNÍ SYSTÉM „VŠE V JEDNOM“ Řešení od společnosti Energon Advanced Energetics přichází – na rozdíl od dvou existujících velkokapacitních úložišť – se zásadní inovací, tzv. all-in-one systémem. Ocelový kontejner o rozměrech 12,2 × 2,5 × 3,2 m obsahuje vedle Li-Ion baterií a střídačů rovnou i přípravu na vysokonapěťový rozvaděč a transformátor. „Úložiště má veškeré potřebné prvky zabudované uvnitř, takže po nainstalování rozvaděče a transformátoru, který lze přizpůsobit konkrétní napěťové hladině podle požadavků klienta, už nebudou třeba žádné doplňkové instalace. Kontejner je snadno přemístitelný a ihned připraven k provozu.

Baterie nepotřebuje žádný náběh, spustí se okamžitě,“ vysvětluje Tomáš Pastrňák.

HLEDÁ SE KUPEC Nové 1MWh bateriové úložiště zatím nemá majitele. „Jde o univerzální řešení, pro které nyní hledáme kupce mezi společnostmi, jako jsou teplárny, energetické společnosti nebo velké průmyslové podniky z Čech i ze zahraničí. Je možné, že během představování přijdou další poptávky na podobná řešení,“ uvádí Tomáš Pastrňák.

Ve stávající podobě je zařízení dostupné za cenu 19,5 mil. Kč bez DPH. Tato cena nezahrnuje rozvaděč a transformátor, u nichž je potřeba počítat s další investicí kolem 1,3 mil. Kč.

VARIABILNÍ MOŽNOSTI VYUŽITÍ

Zařízení označované zkratkou BESS (Battery Energy Storage System) se může v návaznosti na aktuální stav okolní sítě podle nastavených para-

26

FACILITY MANAGER

4/2018

Technické parametry BESS kontejneru Rozměry: 12,19 m (D) × 2,5 m (Š) × 3,2 m (V) Jmenovité napětí: 0,4–35 kV (podle volby transformátoru) Jmenovitá frekvence: 50 Hz Jmenovitý nabíjecí/vybíjecí výkon: 1 MVA Kapacita baterie (instalovaná/použitelná): 1357 kWh/ 1000 kWh Typ baterie: Li-Ion, chemie článků NMC (výrobce LG Chem) Jmenovitý výkon střídačů (zdánlivý/činný/jalový): 1000 kVA/ 1000 kW/1000 kVar Pracovní teplota: -20 až 50 °C Potřeba vzduchu: 7500 m3 (při plném výkonu a 50 °C) Životnost: min. 10 let/min. 6000 cyklů baterie

26-27 PR Energon_1,5v_Sestava 1 19.09.2018 9:58 Stránka 27

metrů nabíjet či vybíjet. V rámci podpůrných systémových služeb může přispívat k regulaci napětí, frekvence či tzv. jalové energie.

U výrobních závodů je zásadní funkcí tzv. peak-shaving. „Podniky připojené k hladině vysokého nebo velmi vysokého napětí platí měsíčně za rezervovanou kapacitu. Jsou to řádově stovky tisíc korun za každý megawatt, která je pro ně připravená v síti. Za odchylky od této plánované spotřeby se však platí vysoké penále. Bateriový systém pomáhá tyto špičky zmírnit, a tím výrazně snižuje náklady podniku,“ přibližuje Tomáš Pastrňák.

Další možnou funkcí bateriového kontejneru je lepší využití energie z vlastních obnovitelných zdrojů, aby nedocházelo k bezplatnému odtékání přebytků do centrální sítě. Místo toho je lze uložit do baterie.

26.ro㶜ník mezinárodní výstavy

EMS – MOZEK CELÉHO KONTEJNERU Klíčovým prvkem a podmínkou fungování celého úložiště je řídicí systém (EMS – Energy Management System), který ovládá spolupráci mezi baterií a střídači i veškeré zmiňované funkce. Nastavení EMS lze kdykoli regulovat. Zároveň se ale vše dá uzpůsobit i tak, aby systém fungoval zcela autonomně a jednotlivé funkcionality spouštěl podle aktuální potřeby. „Při vyvíjení tohoto řídicího systému jsme čerpali z poznatků o bateriovém kontejneru v Mydlovarech, kam jsme toto technologické řešení na klíč dodali. Dalším projektem, o který jsme se mohli opřít, je unikátní rychlonabíjecí stanice, kterou jsme loni postavili pro společnost PRE a která jako jediná kombinuje nabíjení elektromobilů s vlastním bateriovým úložištěm a střešní fotovoltaikou,“ uzavírá Tomáš Pastrňák.

RED

FACILITY MANAGER

4/2018

27

energetika

28-29 Klinika_1,5s_Sestava 1 19.09.2018 9:59 Stránka 28

PRVNÍ ENERGETICKY ÚSPORNÁ KLINIKA JE V OLOMOUCI V úterý 4. září byla slavnostně otevřena nejmodernější budova Fakultní nemocnice Olomouc. Největší stavba v jejím areálu za posledních 10 let nese označení Y a bude sloužit pacientům a pracovníkům II. interní kliniky gastroenterologie a geriatrie. Jde o jediný objekt svého druhu, který v České republice splňuje standardy pasivní budovy. Náklady na jeho výstavbu činily téměř 398 mil. Kč.

Podle ředitele Fakultní nemocnice Olomouc prof. MUDr. Romana Havlíka, Ph.D., zvažovalo vedení i rekonstrukci a využití stávajících objektů. „Ukázalo se však, že už neodpovídají nárokům současné medicíny a požadavkům na komfort pacientů. Těm zůstáváme stále ještě dlužni v jedné věci. Pacientům je totiž obvykle jedno, zda je léčí technika za desítky, nebo stovky milionů korun, ale velmi citlivě vnímají to, jestli mají k dispozici vlastní sociální zařízení. A jsem velmi rád, že jim v nové budově můžeme zajistit standard té nejvyšší úrovně,“ oceňuje ředitel Havlík.

POHODLÍ PRO PACIENTY I PERSONÁL Nová budova s pěti nadzemními a jedním podzemním podlažím vyrůstala od února loňského roku v sousedství chirurgického komplexu. Její součástí je také jednotka intenzivní péče se sedmi boxy a čtyři kompletní

28

FACILITY MANAGER

4/2018

pětadvacetilůžková oddělení s dvoulůžkovými i nadstandardními jednolůžkovými pokoji. V objektu se nacházejí rovněž speciálně upravené pokoje pro obézní či jinak handica-

pované pacienty. Stavba s půdorysem ve tvaru písmene U je pozoruhodná také z pohledu celkového designu a technického a konstrukčního řešení. Byla totiž projekto-

28-29 Klinika_1,5s_Sestava 1 19.09.2018 9:59 Stránka 29

míru intimity. Myslelo se také na personál a jeho zázemí a v neposlední řadě na výukové prostory pro studenty,“ uvedla vrchní sestra.

V září se do nové budovy přestěhuje i provoz II. interní kliniky.

BUDOVA ŠETRNÁ K PROSTŘEDÍ I UŽIVATELŮM

vána jako budova s téměř nulovou spotřebou energie. Energetická náročnost je desetkrát nižší ve srovnání s prostorami, v nichž dnes sídlí podobné zdravotnické provozy.

Slavnostního otevření nové interní kliniky se zúčastnila také náměstkyně ministra zdravotnictví MUDr. Alena Šteflová, Ph.D., MPH, kterou těší stoupající úroveň zdravotnických služeb napříč celou republikou: „V olomoucké nemocnici je to znát zejména.

Všichni víme, že v gastroenterologických onemocněních typu nádorů tlustého střeva

a konečníku jsme bohužel na světové špici, takže je správné, že se právě do léčby těchto nemocí investují odpovídající prostředky.“ Jako první se do nové budovy nastěhovali pracovníci a pacienti oddělení geriatrie FN Olomouc. Mgr. Bc. Libuše Danielová, vrchní sestra tohoto oddělení, ocenila i skutečnost, že personál měl možnost během výstavby do budoucí podoby objektu zasahovat. „Už nyní je znát, že se tu budeme všichni cítit komfortně a bezpečně. Pacienti budou mít díky jedno- a dvoulůžkovým pokojům maximální

Autorem projektu stavby za necelých 398 mil. korun, z nichž bezmála třetinu pokryla dotace Ministerstva zdravotnictví ČR a zbývající prostředky hradila nemocnice z vlastních zdrojů, je Ing. arch. Adam Rujbr ze společnosti Adam Rujbr Architects. „Nová klinika má řadu inovací, jde o první nemocniční stavbu v pasivním energetickém standardu a jsou zde poprvé v České republice použity chlazené stropy. Budova je šetrná nejen energeticky, ale také ve vztahu ke svým uživatelům. Ergonomické rozložení provozů a spojovací tunely ušetří čas a energii zdravotníkům, stejně jako zařízení usnadňující manipulaci s nadměrně obézními pacienty. Budova je vybavena kontrastním LED osvětlením usnadňujícím orientaci osobám s poruchami zraku. Vznikla stavba, která posouvá soudobý standard zdravotnických zařízení směrem k vyšší kvalitě a šetrnosti, což by se mělo stát normou,“ doufá architekt A. Rujbr.

RED

/ FOTO: KAMIL SALIBA

Přeneste hygienu do centra c pozornosti

Hygienický stojan Tork – váš nov ý kolega

Více než polovina podniků v v dnešní době využív ívá kanceláře typu open space. Lidé sedí často velmi blíz ízko sebe. Kromě toho sdílej ejí mnohé pomůcky a kancelářská zařííz ízení, jako jsou tiskárny a kopírky, kte eré jsou sice dobrými pomocníky, ale taky místy s nejvyšším výskytem nečistot n a bakterií. A čím víc íce společ čného užív ívání věcí, tím větší pozornosst by se měla věnovat právě hygieně na n pracovišti. Jak se s tím vypořádat? Vybavte V své kanceláře stojanem na de ezinfekci rukou značky Tork. Vaši zamě ěstnanci se s ním rychle sžijí a ze stoja anu se stane jejich oblíbený kolega.

Tork hygienický stojan doslova přenese hygienu do centra pozo ornosti.

Zaměstnanci uvítaj ají zlepšení hygienických podmínek v kanceláři a ocení vaši snahu zabývat se tak důležitou d věcí, jako je právě hygiena a rukou.

Jistě je dobré mít dobře vvybavené toalety a a umývárny umývárny. Kdyyž však přesunete prostředky hygie eny přímo do kanceláře, kde je maj ají lidé na očích, budou všem připomín nat, že je čas dezinfikovat si ruce.

Tři dobré důvody, proč č ve vašem podniku instalovat To Tork hygienický ý stojan: • Komfortníí způsob, jak pře edcházet onemocněním • Využijí ho zaměstnanci, ale a i návštěvy • Úspora nákladů v důsledku snížení nemocnosti Hygienický stojan má stabilní kovovou konstrukci a je prosstorově nenáročný. Jeho atraktivní design dokonale zapadne do mod derních velkoprostorových kancelářří. Skvěle se hodí na frekventovaná á místa, jako jsou restaurace či bistra, b administrativní budovy, tělo ocvičny, stadiony, zdravotnická zařízzení, letiště a další veřejná prostransttví.

Na každý stojan lze umístit dva zásobníky, y například na antibak kteriální gel a ubrousky. Díky stabillitě na něj můžete instalovat jak ma anuální, tak senzorické zásobníky. Tork hygienický stojan je komp patibilní s řadami Image a Elevation.

Tork je globální značko kou skupiny Essity t y, vý v ýrobce produktů profe fesionální hyg ygieny a posky k y tovat v tel služeb pro B2B záka ka zník ík y.

FACILITY MANAGER

4/2018

29

energetika

30-31 Narodni divadlo_2,0_Sestava 1 19.09.2018 10:00 Stránka 30

EPC A ŠETRNOST SE VYPLATÍ!

Energetické úspory a šetrnost k životnímu prostředí – tato sousloví často budí pochybnosti. Zda úspory nejsou vskutku jen energetické. A zda šetrnost vůči životnímu prostředí je šetrná také k investorovi a provozovateli.

Jen málo strategií, programů, norem a limitů motivovaných ochranou životního prostředí má tak jasné příznivé výstupy, jako je tomu ve stavebnictví. Energeticky úsporné domy, zelené stavění či udržitelné budovy se ukazují být dostupné v pořizovacích nákladech i efektivní při provozu, tj. užívání. Teď jde o to, aby byly uživateli žádány.

V NÁRODNÍM SE TO POVEDLO Dokázat, že zelené stavění vskutku funguje, byl zatím problém. Modelů a hypotetických výpočtů úspornosti, efektivnosti, ale také příspěvku k hrubému domácímu produktu a zaměstnanosti lze nalézt celkem dost. Ale když jsem se na úspory ptal konkrétního uživatele konkrétní zelené budovy, dostávalo se mi nejčastěji odpovědi, že to nejde tak úplně poměřovat, že je ještě brzy, že se to ještě musí doladit apod.

Společnost ČEZ ESCO, která navrhuje a realizuje energeticky úsporné technologie při rekonstrukcích a výstavbě nových budov, může efektivnost svých řešení velmi přesně vyčíslit.

A dokonce je musí i vyúčtovat, protože za ně ručí. Jeden z největších projektů ČEZ ESCO pro Národní divadlo měl přinést úspory energie téměř 50 %. Absolutně vyjádřeno, modernizace energetického hospodářství stála 75 mil. Kč, po 10 letech fungování projektu mělo být dosaženo úspor přesahujících 85 mil. Kč. Nakonec byl projekt ještě úspěšnější a úspora dosáhla 93,4 mil. Kč. „Projekt modernizace energetického hospodářství v Národním divadle byl zahájen v roce 2006. Divadlo se mohlo vydat tradiční cestou náhrady vysloužilých kotlů a další techniky, ale rozhodlo se pro energetické služby se zaručeným výsledkem, známé pod zkratkou EPC. Poskytli jsme zákazníkovi desetiletou garanci na úsporu energie v citované výši. Skutečné úspory ale přesahují úspory smluvně garantované,“ říká Ivo Slavotínek, místopředseda dozorčí rady a předtím ředitel firmy ENESA, jež je dnes součástí společnosti ČEZ ESCO, a. s. Úspěšnost projektu inspirovala vedení Národního divadla k modernizacím v dalších objektech. Do modernizace pro Národní divadlo ENESA investovala celkem 200 mil. Kč. „Úspory přesahující naše záruky byly využity

30

FACILITY MANAGER

4/2018

k dalším energeticky úsporným opatřením.

Náklady na ně hradila naše společnost,“ doplňuje I. Slavotínek. Investice se následně splácejí z dosažených úspor energie.

DESIGN AND BUILD Metodu EPC přinesl Ivo Slavotínek do Česka z USA. V roce 1993 spoluzakládal první společnost poskytující energetické služby. Byl také u založení společnosti ENESA. Ta se později stala součástí firmy ČEZ ESCO, dceřiné společnosti ČEZ zaměřené na modernizaci energetiky. „Metoda EPC je specifická tím, že investici zaplatíte z úspor, tedy prakticky z provozního rozpočtu,“ vysvětluje I. Slavotínek a dodává: „Další zvláštnost spočívá v tom, že umožňuje zadání projektu v režimu Design and Build.

Investor zadá, co potřebuje zlepšit a jaký má být očekávaný stav budovy. Řešení nabídne dodavatel. A další charakteristický rys spočívá v tom, že funkční parametry zvoleného řešení jsou na dodavateli vymahatelné. On ručí za dosahované úspory. Když neušetříme, vracíme peníze na účet investora.“ Vztah investora a dodavatele je dlouhodobý, v případě Národního divadla přes 10 let. „Součástí spolupráce je také to, že zařízení testujeme, sledujeme chování celé budovy,

můžeme režim upravovat a zlepšovat. Kdyby se nám nedařilo plnit zadání, můžeme udělat takové změny, aby bylo dosaženo požadovaných parametrů. Na vlastní náklady samozřejmě. Ale často také přicházejí nové nápady, co ještě by se dalo udělat, a projekt se rozrůstá. V Národním divadle jsme pokračovali v projektu vylepšováním původních požadavků,“ konstatuje Ivo Slavotínek. ČEZ ESCO zatím nemá referenci v nové výstavbě. Problém je v režimu Design and Build.

Na to nejsou soukromí investoři u nás zvyklí a veřejné zakázky se stále ještě vypisují na dodávku konkrétního řešení za nejnižší cenu.

Nicméně podle I. Slavotínka se i ve veřejných soutěžích začínají věci posouvat ke změně.

Asociace poskytovatelů energetických služeb (APES), jejíž součástí je ČEZ ESCO, a aliance Šance pro budovy pro tyto příležitosti vydaly metodiku pro investory na téma, jak zadávat zakázky „jinak než doposud“. Schéma Design and Build zákonu neodporuje a legislativa fakticky nepožaduje soutěžit o nejnižší cenu, ale o nejefektivnější řešení, do něhož se promítne mnoho dalších parametrů, např. právě dlouhodobá efektivnost užívání budov. „Naše příručka padla na úrodnou půdu. Zákon o veřejných zakázkách připouští veřejné konzultace. A Jihomoravský kraj nyní připravuje

30-31 Narodni divadlo_2,0_Sestava 1 19.09.2018 10:00 Stránka 31

rekonstrukci budovy pro postižené děti, chce vytvořit zadání v režimu Design and Build a vtělit do něj naši metodiku. Chce oslovit potenciální soutěžitele a během konzultací získat poznatky, jak celý proces zadání a výběru dodavatele nastavit,“ říká s nadějí Ivo Slavotínek.

Dalším slibně se vyvíjejícím projektem je stavba nové radnice městské části Praha 12. Tam již byl vybrán generální dodavatel a ČEZ ESCO pro něj připravuje projekt a dodávky technologií.

DĚLÍME SE O ZKUŠENOSTI… Firma má za sebou přibližně 300 projektů. Za uplynulých 10 let se podílela na rekonstrukcích a modernizacích škol, nemocnic, sportovišť, administrativních budov i kulturních stánků, průmyslových objektů i domů sociálních služeb. „V rekonstrukcích budov jsme získali obrovské know-how, mnoho poznatků nabíráme i v pravidlech veřejných soutěží a ve spolupráci s projektanty a architekty. To vše si nenecháváme pro sebe. Spojujeme se s lidmi a organizacemi, které mají stejný zájem. Spolupracujeme s ministerstvy a státními úřady, oborovými sdruženími a aliancemi jako Šance pro budovy, Česká rada pro šetrné budovy, Centrum pasivního domu nebo Národní centrum energetických úspor. Jsme mimo jiné členy Asociace poskytovatelů energetic-

kých služeb APES, kde jsem předsedou. Konzultujeme a upravujeme naši metodiku a snažíme se ji navázat na dotační programy, které podporují zelené stavění a energetické úspory.

Potřebujeme ji podpořit institucionálně, a tak jednáme s ministerstvy pro místní rozvoj, životního prostředí a průmyslu a obchodu,“ přibližuje činnost I. Slavotínek.

Nejvíce zainteresováni do věci by ale měli být uživatelé a správci budov. V tomto bodě čeká propagátory metody EPC neméně náročná komunikace. Existují sice zákonné normy na energetickou efektivnost budovy, nedávno dokonce novelizované a zpřísněné, ale jejich splnění neznamená automaticky dosahování potenciálně možných úspor.

… I ODPOVĚDNOST Ivo Slavotínek potvrzuje již vícekrát opakovanou zkušenost, že pořizovací náklady na zelenou budovu se proti tradiční liší nevýznamně.

Problém je zainteresovat investora na provozu budovy, což obnáší také budovu správně naprojektovat. „Ne ji navrhovat po jednotlivých částech, ale celou komplexně,“ vysvětluje I. Slavotínek a upřesňuje: „Už ve způsobu tvorby návrhu a pak v návrhu samotném je zakomponována efektivnost budovy. Ale u nás se velmi podceňuje příprava staveb.

Každý se snaží pořídit projekt co nejlevněji.

Příliš se šetří na samém začátku.“

A dále je v režimu Design and Build nutné, aby projekt připravoval velký a profesionálně silný tým, který vypracuje kvalitní zadání.

Když nejsou dodržena tato pravidla, záměr na zelenou budovu se neuskuteční. „Setkali jsme se s developerem, který navrhoval úplně suprový dům, ale když viděl náklady, začal škrtat a škrtat, až seškrtal téměř vše,“ vzpomíná Ivo Slavotínek.

Zájmy investorů a uživatelů jsou celkem příznačně vidět na administrativních budovách a v rezidenční výstavbě. V obou případech investor není zatížen provozními náklady. Ale trh administrativních budov je přísný, nájemci a investoři, budoucí majitelé těchto objektů, na energetické a ekologické aspekty důsledně dbají. „Hodně záleží na aktuálním stavu realitního trhu, ale je také fakt, že nájemci administrativních ploch, většinou firmy, mají pravidla sociální odpovědnosti, která jim určují, co mohou stavět, pronajmout nebo koupit. Model EPC zaručí, že se objekt postaví nejen v souladu s nízkoenergetickými standardy, ale že tyto špičkové parametry budou dlouhodobě udržitelné. Investor přenese na dodavatele design i odpovědnost za dodržování projektovaných parametrů,“ uzavírá I. Slavotínek.

JAN FERENC / FOTO: ČEZ ESCO

FACILITY MANAGER

4/2018

31

energetika

32-34 PR SSI + Fitcraft + Rako_Sestava 1 19.09.2018 10:02 Stránka 32

POMÁHAJÍ K ENERGETICKÉ SOBĚSTAČNOSTI Nejen s horkými letními dny vyvstává otázka, jak ze slunečních paprsků vytěžit maximum benefitů. Energii, kterou nám dává slunce, využívá stále více domácností k přeměně na elektřinu.

Problematika energetické soběstačnosti a zároveň ekologického přístupu k okolnímu prostředí získává stále větší význam a stává se jedním ze současných i budoucích trendů. Česká firma FitCraft Energy nabízí řešení, které jde s dobou jak z hlediska technologií, tak i designu a variabilnosti využití.

OD ROKU 2016 JEDNODUŠŠÍ LEGISLATIVA Ještě před třemi roky bylo zřízení elektrárny, byť třeba jen malé, pro osobní účely v domku či na chatě a její následné napojení do sítě doprovázeno složitým byrokratickým procesem, určitou finanční zátěží a v neposlední řadě i nutností technické způsobilosti. Ve stále nasycenějším prostředí rozsáhlejších solárních elektráren bylo poměrně obtížné získat připojení. Díky legislativním změnám v roce 2016 však odpadl celý složitý proces pro zájemce o provozování vlastní elektrárny do 10 kW výkonu.

Cesta se tak otevřela i pro plný rozvoj a zvýšení povědomí o společnosti FitCraft Energy a jejím portfoliu jednotek SAVEBOX, jež plně respektují trendy a požadavky současných domácností, ale i nároky průmyslových odvětví. „Fakt, že tak rozšířené fotovoltaické elektrárny nedokážou získanou energii uschovat pro další využití, byl jedním z klíčových faktorů našeho rozhodnutí se do tohoto segmentu naplno pustit,“ komentuje první kroky ve vývoji Martin Dorazil, spolumajitel a jednatel firmy FitCraft Energy.

NABÍJET LZE ZE SLUNEČNÍ, VODNÍ ČI VĚTRNÉ ENERGIE, ALE I HYBRIDNĚ Moravská firma se sídlem ve Valašském Meziříčí své řešení staví na vlastním know-how, vývoji bateriových modulů s integrovaným balancováním, které je možné nabíjet v podstatě zdarma ze slunce, vody, větru i hybridně – tedy agregáty nebo přímo ze sítě. Oproti populárnější „Powerwall“ americké Tesly navíc obsahuje potřebné měniče a nabíječe, čímž se – na rozdíl od modulu z dílny Elona Muska – stává elegantním all-in-one řešením.

Ačkoli může celý koncept působit na první pohled technicky složitě, SAVEBOX Home, určený pro domácnosti a jejich každodenní provoz, dokáže i laikovi pravý opak. Jde o vysoce kompaktní, a přitom designově vytříbené zařízení, které energii nashromážděnou např. ze solární elektrárny na střeše domu hromadí a pak přesně podle přání majitele distribuuje dále do domácnosti.

SAVEBOX Home lze využít i na chatě či chalupě. V rámci tzv. ostrovního systému dokáže plně nabité zařízení pokrýt až několik desítek hodin provozu domácích spotřebičů či elektroniky a osvětlení.

FINANCOVÁNÍ I Z DOTAČNÍCH PROGRAMŮ Vedle designu a maximální funkčnosti však vývojáři mysleli i na bezpečnost či finance s pořízením zařízení spojené. V prvním případě je proti veškerým poruchám vybavena jednotka SAVEBOX jištěním a v případě překročení povolených tolerancí parametrů elektrické sítě

32

FACILITY MANAGER

4/2018

dojde k automatickému odpojení, následnému monitorování a opětovnému připojení, jakmile je vše opět v pořádku. I přes poměrně vysokou pořizovací hodnotu kolem 150 000 Kč je možné na jednotku SAVEBOX Home získat dotaci z programu Nová zelená úsporám.

Svou konstrukcí je jednotka pro tento titul plně optimalizována.

PRODUKT BUDÍ ZÁJEM I DALEKO ZA HRANICEMI Domácí použití hraje pro FitCraft Energy prim především v tuzemsku.

Nejen plány a vize, ale i již realizované projekty však sahají mnohdy i daleko za české hranice. Společnost totiž ve svém portfoliu nabízí i větší mobilní akumulátorové zdroje energie. Jednotky SAVEBOX Industry nachází své uplatnění především ve stavebnictví a průmyslu – nejčastěji jako optimalizace provozu dieselových agregátů. Ty díky tomu nemusejí běžet nekonečné hodiny, a znečišťovat tak výrazně životní prostředí.

Mezi svými zákazníky má firma z Valašska především slovenské a britské klienty, své uplatnění a notnou pozornost získala už ale i v jihoamerickém Peru, kde po zaslouženém obdivu tamního britského ambasadora vycestovala až do horské vesničky ve výšce 3 500 m.

WWW.FITCRAFTENERGY.CZ

32-34 PR SSI + Fitcraft + Rako_Sestava 1 19.09.2018 10:02 Stránka 33

SSI ENERGY ROZŠÍŘILA SSI GROUP Skupina SSI Group, která na českém a slovenském trhu poskytuje služby integrovaného facility managementu, založila novou společnost SSI Energy.

V jejím čele stane odborník z nejpovolanějších Ing. Tomáš Čermák, který spojil s oblastí energetiky a facility managementu celou svou dosavadní profesní kariéru. Nová společnost je logickým vyústěním požadavků klientů na sofistikovanější služby s větším potenciálem úspor a zároveň převzetím komplexní odpovědnosti a rizik za řízení a investice do svěřených technologií a služeb v budovách.

Energetika patří k oblastem, které skýtají největší potenciál pro úspory a inovace z hlediska vlastníků, správců i koncových uživatelů.

Právě nastavení celkové strategie a její naplňování jsou hlavními úkoly Tomáše Čermáka, který už aktivně pracuje na řadě zakázek pro stávající i nové klienty SSI Group. „Na trhu je jen málo profesionálů jako Tomáš. Vedle řady jeho předností oceňujeme jeho dlouholeté zkušenosti i z oblasti obnovitelných zdrojů, skvělou znalost trhu a celého prostředí, stejně jako zanícení pro technologické inovace v oblasti výroby i distribuce tepla a elektrické energie,“ říká Jan Vodrážka, majitel SSI Group.

Tomáš Čermák (43 let) je absolventem oboru pozemní stavby v krajině, který je kombinací

Ing. Tomáš Čermák

studia na Stavební fakultě ČVUT v Praze a na Fakultě životního prostředí ČZU. Studium zakončil inženýrským titulem v roce 1999.

Velkým přínosem pro SSI Group jsou jeho dlouhodobé zkušenosti v oboru energetiky

a facility managementu. Po studiu na vysoké škole pracoval pro společnosti specializující se na systémy řízení budov, kde zastával vyšší managerské pozice. Následně strávil přes tři roky ve firmě KAF Facility (TFN A/S), kde se záhy propracoval na pozici ředitele divize facility managementu.

Od roku 2008 se Tomášova profesní dráha nasměrovala více do oblasti energetiky přestupem do nadnárodní společnosti Veolia Environnement. Zde si prošel divizemi energetiky a životního prostředí a specializoval se na úsporné a inovační energetické projekty v průmyslovém prostředí středně velkých až nadnárodní korporací. Od svého nástupu až do roku 2016 zastával funkce, v nichž byl přímo zodpovědný jednatelům společnosti.

Před nástupem do SSI Group pracoval jako manager úsporných projektů EC a EPC ve společnosti ČEZ ESCO ze skupiny ČEZ. Tomáš Čermák se ve své kariéře podílel na mnoha úspěšných projektech po celé České republice a na Slovensku. Zpracovával energetické audity a studie a podílel se na efektivních a úsporných řešeních energetiky, např. pro Masarykovu univerzitu a Mendelovu univerzitu v Brně, Národní banku Slovenska, IKEA, ASSA ABLOY (FAB), Heineken v Krušovicích, Plzeňský Prazdroj, Tepelné hospodářství města Kdyně či Janské Lázně.

PR

SSI Group Je ryze českou rodinnou společností a na trhu se pohybuje od roku 1990. Zajišťuje komplexní služby integrovaného facility managementu (IFM) – bezpečnost, údržbu i úklid nemovitostí. Portfolio skupiny tvoří několik stovek objektů v České a Slovenské republice. Téměř 2 500 pracovníků se stará o desítky obchodních center i kancelářských budov. Působí také ve výrobních společnostech a logistických areálech.

FACILITY MANAGER

4/2018

33

technologie

32-34 PR SSI + Fitcraft + Rako_Sestava 1 19.09.2018 10:02 Stránka 34

NOVÁ LINKA NA VÝROBU DLAŽDIC RAKO Společnost LASSELSBERGER, s.r.o., zlepšila technologickou vybavenost závodu v Chlumčanech. V úterý 11. září zde byly slavnostně uvedeny do plného provozu nová linka a pec na výrobu velkoformátových dlaždic.

Cílem je stále dosahovat srovnatelné technické vybavenosti se světovými výrobci. Kompletní linka vyrábí velké formáty dlaždic 60 × 60, 80 × 80 a 60 × 120 cm a dále umožňuje výrobu dělených formátů 30 × 60, 20 × 80, 40 × 80, 20 × 120 a 30 × 120 cm, což jsou trendové produkty v nejvyšším cenovém segmentu, srovnatelné kvalitou i designem s italskými výrobky. V neposlední řadě bude zařízení umožňovat výrobu dlaždic s tloušťkou 2 cm pro venkovní použití, např. na terasách, balkonech nebo v zahradní architektuře.

VÝROBNÍ PROSTORY I ZÁZEMÍ „V letošním roce předpokládáme v chlumčanském závodě možnou výrobu až 13 mil. m2.

Ke splnění tohoto cíle pomůže nově postavená linka na výrobu velkoformátových dlaždic, pracovně označovaná jako linka S9. Jedná se o největší investiční akci v historii naší firmy,“ uvedl jednatel společnosti Roman Blažíček. „Jde o investici na úrovni téměř 800 mil. Kč.

S touto investicí jsou spojeny zásadní technické změny, vybudovali jsme kompletně novou výrobu. Investice je srovnatelná s jakoukoli investicí zahraničních firem, ať už italských, německých, nebo polských. Svým rozsahem pokrývá přípravu hmoty, sušení hmoty, skla-

34

FACILITY MANAGER

4/2018

dování, dopravu, velkou výrobní linku s kapacitou 3,5 mil. m2, a to vše včetně výrobních prostor a obslužných činností kolem výroby.

V halách jsou také nové prostory pro vedení výroby, vedení linky, mistry linky, nové zázemí pro pracovníky, sociální zařízení, nové laboratoře a nová výstupní kontrola. Takže 800 milionů není jen za linku,“ shrnul k investici Václav Růžička, výrobní ředitel.

ZKUŠEBNÍ PROVOZ V REKORDNÍM ČASE Výstavba haly byla zahájena na jaře 2017. Výběr strojního zařízení pro linku byl dokončen v létě 2017; s montáží na jaře 2018 byla v rekordním čase jednoho roku odstartována zkušební výroba. Nejmodernější technologie podporují automatizovaný provoz celé linky včetně automatizované logistiky.

Současná technologie zvyšuje produktivitu linky o 30 % ročně oproti současnosti, v závislosti na vyráběném formátu. Součástí linky jsou i nové lisy s tonáží 6 500 t a 7 500 t, které garantují maximální kvalitu velkých formátů dlaždic. Technologie digitálního tisku (HD print) umožňuje výrobu povrchů na nejvyšší úrovni dekoru i kvality. Vyrobené dlaždice jsou finálně kalibrovány na přesný rozměr.

Díky vyšší výrobní kapacitě velkoformátových

dlaždic bude společnost LASSELSBERGER schopna uspokojit poptávku tuzemského i zahraničních trhů. Na montáži linky se podíleli zahraniční dodavatelé z Itálie, konkrétně Sacmi, System a Ancora, z lokálních firem pak nejvýznamněji spolupracovaly firmy Metrostav, Strojírny Podzimek, Fest HF, K+B, CS projekt s podporou dalších desítek firem.

Výrobní závod v Chlumčanech se instalací nových technologií stal nejmodernějším výrobním závodem společnosti LASSELSBERGER Group na výrobu dlaždic a kapacitou výroby až 13 mil. m² za rok je i výrobním závodem největším. Díky modernizaci vznikají také nové pracovní příležitosti. Aktuálně společnost nabízí okolo 50 pracovních pozic do výroby. Zajímavou pracovní činnost přinese zaměstnancům práce s novými zařízeními, která jsou opravdu na nejvyšší technické úrovni. Celkové investice společnosti LASSELSBERGER, s. r. o., v letošním roce povedou ke zvýšení produktivity keramických výrobků a operativní dostupnosti požadovaných obkladů. Cílem je udržet si a posílit tržní podíl v tuzemsku i na exportních trzích, zlepšovat kvalitu a servis výrobků RAKO pro zákazníky. RAKO nabízí komplexní řešení.

RED

„Jsme hrdí na to být superstar“ Khaga Raj Rijal, ISS Barista Kodaň, Dánsko

ISS bylo již po šesté v řadě jmenováno Super Star Global Outsourcingu 100 a znovu tak získalo nejvyšší možné hodnocení od Mezinárodní asociace profesionálů outsourcingu (IAOP).

FACILITY MANAGEMENT

|

CLEANING

|

SUPPORT

|

PROPERTY

|

CATERING

|

SECURITY

|

issworld.com

HAIDY_vizual_210x270.pdf 1 27.04.2018 11:36:41

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K