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AGENDA

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Temi chiave e protagonisti del prossimo futuro Questions clés et protagonistes du proche avenir Key issues and players in the near future

curated by Luigi Prestinenza Puglisi, Giulia Mura

Resilienza

Resilienza è, insieme a meraviglia, sostenibilità, bellezza, una delle parole maggiormente infazionate di questi ultimi anni, tanto da essere entrata nel lessico ministeriale. La defnizione fsica di resilienza è la capacità di assorbimento di un urto senza rottura: tanto più un materiale è resiliente, tanto più forte è l’urto, tanto più non si rompe. Da qui il suo uso metaforico in psicologia per indicare la capacità di un individuo di affrontare e superare un evento traumatico in un periodo di diffcoltà. Chi è resiliente è meno soggetto a breakdown psicologici di chi non lo è. E, infne, il suo uso tra architetti, ecologi e verdi per indicare la capacità di un territorio o di un manufatto di resistere ai disastri ambientali, in particolare a quelli provocati dal comportamento irrazionale degli uomini attraverso tecnologie irresponsabili che stanno portando a mutamenti climatici sempre più dannosi. Senza nulla voler togliere agli ambientalisti e alle loro preoccupazioni, vorrei suggerire una quarta defnizione di resilienza. La capacità di opporsi alle pressioni esercitate dalle norme, dalla burocrazia, dai vincoli imposti dalle Soprintendenze e dagli enti di tutela, dai ripensamenti del committente, dalla lentezza e dalla scarsità dei fnanziamenti, dalla incapacità tecnica dei realizzatori senza alterare la qualità originaria del progetto, le sue idee portanti. In questo senso, occorre che il manufatto sia pensato già dall’inizio per poter resistere con successo agli attacchi che proverranno dall’esterno, sia che gli architetti abbiano doti di negoziazione. Credo che lo

R Silience

Résilience est, avec merveille, durabilité, beauté, l’un des mots les plus galvaudés de ces dernières années, au point d’être entré dans le lexique ministériel. “Résilience” est un terme de physique qui défnit la capacité mécanique de résistance d’un matériau à un choc sans se rompre. Ainsi, plus un matériau est résilient, plus le choc est fort, moins il se casse. Par extension, le terme est aussi employé métaphoriquement en psychologie pour désigner la capacité d’un individu à faire face et à surmonter un traumatisme afn de se reconstruire. Une personne résiliente est moins sujette aux effondrements psychologiques qu’une personne non résiliente. Et pour fnir, il est utilisé par les architectes, les écologistes et les verts pour désigner la capacité d’un territoire ou d’un objet à résister aux désastres environnementaux, en particulier ceux causés par le comportements irrationnels de l’homme à travers des technologies irresponsables qui entraînent un changement climatique de plus en plus destructeur. Sans vouloir nuire à l’image des écologistes et à leurs préoccupations, je voudrais suggérer une quatrième défnition de la résilience. La capacité de résister aux pressions exercées par les règlements, la bureaucratie, les contraintes imposées par les surintendances et les organismes de protection, les remises en question du client, la lenteur et la rareté des fnancements, l’incapacité technique des constructeurs sans altérer la qualité initiale du projet, les idées qui le sous-tendent. En ce sens, il est nécessaire que le projet soit conçu dès le départ pour pouvoir résister effcacement aux agressions provenant de l’extérieur et que les architectes aient des compétences en matière

Resilience

Resilience is, along with wonder, sustainability and beauty, one of the most overused words in recent years, so much so that it has entered the ministerial lexicon.

The physical defnition of resilience is the ability to absorb impact without breaking: the more resilient a material is, the less likely it is to break even when subjected to notable impact. That is why it is used metaphorically in psychology to indicate an individual’s ability to cope with and overcome a traumatic event at a diffcult moment in time. Resilient people are less prone to psychological breakdowns than those who are not. And fnally, it is used by architects, ecologists and ‘greens’ to indicate an area or artefact’s capacity to withstand environmental disasters, particularly those caused by irrational human behaviour using irresponsible technologies that are leading to increasingly damaging climate change. Without wishing to take anything away from environmentalists and their concerns, I would like to suggest a fourth defnition of resilience. The ability to resist the pressures exerted by regulations and bureaucracy, the constraints imposed by the Superintendencies and conservation agencies, a client’s second thoughts, slow/ underfunding, and the technical inability of builders, all without jeopardising the original quality of a project and the idea behind it. In this sense, the building in question has to be designed from the outset to be able to successfully resist studio Labics risponda a queste caratteristiche di resilienza come dimostra la alta qualità dei lavori che presentiamo. Uno dei quali, per il Palazzo dei Diamanti di Ferrara, soggetto al peggiore shock che un progetto possa subire: l’entrata in campo di Vittorio Sgarbi. Il lavoro, lo ricordiamo, era risultato vincitore di un concorso di progettazione, che aveva coinvolto gli stessi enti preposti alla tutela del bene. Quindi si dava per scontato che dovesse essere realizzato. Oltre tutto rispondeva a criteri universalmente condivisi di intervento su manufatti di notevole valore architettonico quali il principio di reversibilità (in ogni momento il nuovo sarebbe potuto essere eliminato, senza danni alla preesistenza). Vittorio Sgarbi, in nome della intangibilità, secondo la quale un’opera d’arte non può essere minimamente alterata (idea ben strana se si pensa che ogni palazzo antico, per essere riutilizzato, deve subire aggiustamenti, dall’illuminazione elettrica, ai bagni, alle scale di sicurezza) blocca il progetto con una campagna martellante.

Sarebbe potuta fnire male e, invece, Labics mostra una capacità di resilienza inaspettata. Arretra su certi punti ma non molla su altri, proponendo alternative. E, alla fne, il lavoro viene realizzato. Mostrando che si può essere resilienti a tutto, anche a Vittorio Sgarbi.

Luigi Prestinenza Puglisi

de négociation. Je crois que l’agence italienne Labics répond tout à fait à ces caractéristiques de résilience, comme en témoigne la haute qualité des travaux que nous présentons. L’un d’entre eux, qui concerne le Palazzo dei Diamanti (en français : Palais des diamants) à Ferrare, a subi le pire choc qu’un projet puisse subir : l’entrée en scène de Vittorio Sgarbi. Ce projet, rappelons-le, avait été le lauréat d’un concours de conception auquel avaient participé les organismes en charge de la protection du bien. Il était donc considéré comme acquis qu’il devait être réalisé. De plus, il répondait à des critères d’intervention universellement partagés sur des bâtiments d’une grande valeur architecturale, tels que le principe de réversibilité (la nouvelle construction devait pouvoir être démontée à tout moment, sans endommager la structure préexistante). Vittorio Sgarbi, au nom de l’intangibilité, selon laquelle une œuvre d’art ne peut subir la moindre modifcation (une idée bien étrange si l’on pense que tout bâtiment ancien, pour être réutilisé, doit subir des aménagements, allant de l’éclairage électrique aux toilettes en passant par les escaliers de sécurité) fait bloquer le projet par une campagne de martèlement médiatique. Cela aurait pu mal se terminer mais, au lieu de cela, Labics fait preuve d’une résilience inattendue. L’agence revient sur certains points mais ne cède pas sur d’autres, et propose des solutions alternatives. Et, à la fn, le travail est réalisé. La preuve que l’on peut être résilient à tout, même à Vittorio Sgarbi.

Luigi Prestinenza Puglisi

attacks from outside and the architects must have good negotiating skills. I believe that the Labics frm has all these characteristics of resilience as demonstrated by the high quality of the works we are presenting here. One of which, for Palazzo dei Diamanti in Ferrara, was subjected to the worst shock a project can suffer: Vittorio Sgarbi entering the fray. The work, let’s not forget, was the winner of a design competition involving the same associations responsible for protecting the property. So, it was taken for granted that it would be built. Moreover, it responded to universally accepted standards for working on artefacts of considerable architectural value, such as the principle of reversibility (at any time the new work could be got rid of without damage to the pre-existing structure). In the name of intangibility, according to which a work of art cannot be altered in the slightest (a very strange idea if you think that, in order to be reused, every old building has to undergo alterations to everything from its electric lighting to its toilets and emergency stairways), Vittorio Sgarbi decided to block the project with a boisterously led campaign. It could have ended badly but, instead, Labics shows unexpected resilience. It backed down on certain points but did not give up on others, proposing alternatives. And, in the end, it got the job done. Showing that you can be resilient to anything, even Vittorio Sgarbi.

Luigi Prestinenza Puglisi

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