“Nuestro objetivo en MENTA Legal es que el productor se sienta acompañado

Doce años después de su puesta en marcha, MENTA Legal afronta un periodo de crecimiento y un cambio de imagen corporativa acorde con la posición que tiene en el mercado español.

Con Lucía Sánchez e Iban Díez al frente del despacho como socia fundadora y socio director, respectivamente, la firma acaba de nombrar a Marta García como nueva socia. El equipo de más de ocho abogados presta servicios en producciones que, en la mayoría de los casos, se estrenan a nivel mundial en plataformas de streaming. Desde su sede de Madrid, MENTA Legal ha trabajado en títulos estrenados este año, como ‘Nacho’ o ‘Tú también lo harías’, y en otros que están por venir, como es el caso de ‘Berlín’, el primer spin-off de ‘La casa de papel’.

En entrevista con Audiovisual451, Iban Díez comenta la filosofía de un despacho legal que rema siempre a favor de obra.

Audiovisual451: Ibán, ¿en qué momento está MENTA Legal?

Iban Díez: “MENTA Legal nace en 2011, en una época en la que el audiovisual en España estaba de capa caída y el contexto económico era muy desfavorable. Empezamos haciéndonos hueco en el mundo del cine y de la música. Fue a partir de 2016/2017, cuando empezamos a enfocarnos en el sector audiovisual, coincidiendo con el desembarco de las plataformas de streaming en España. Hoy en día, hemos trabajado con prácticamente todas las plataformas de streaming que operan en nuestro mercado, en proyectos más grandes o más pequeños, de ficción o documental, y podemos decir que MENTA Legal es un despacho especializado en entretenimiento con un foco especial en el sector audiovisual.”

A451: ¿Cuál fue ese primer proyecto que abordasteis para una plataforma?

I.D.: “Tuvimos la suerte de convertirnos en production counsels de ‘La casa de papel’. Esto nos dio la oportunidad de vivir desde dentro el aterrizaje de una plataforma como Netflix y también pudimos ser prácticamente pioneros en España con este rol de production counsel, ahora es una figura más interiorizada por parte de todos los agentes del audiovisual en España, pero por aquel entonces no era así. Fuimos de la mano de Netflix y no podemos olvidar que es una empresa estadounidense, con sus reglas y su modus operandi, quiero decir que había unas diferencias culturales que tuvimos que salvar. Gracias a eso, obtuvimos una visión de cómo se trabaja con una empresa estadounidense que nos ha dado cierta ventaja.”

A451: Y, por ejemplo, en 2022, ¿en qué producciones habéis trabajado?

I.D.: “En 2022, participamos en una decena de producciones de ficción y documental para prácticamente todas las plataformas del mercado. Entre los títulos en los que hemos participado están ‘NACHO’, ‘Tú también lo harías’, ‘Los Farad’, ‘Berlín’ o ‘El Otro Lado’. También hemos participado en películas como ’Inspector Sun. La Maldición de la Viuda Negra‘ o ’El caso Padilla‘.

Tenemos importantes clientes en el ámbito internacional, lo que es indicativo de la importancia que este tipo de clientes dan al valor añadido que un despacho boutique como el nuestro puede dar.

En relación a la industria musical, nuestra socia fundadora Lucía Sánchezha ganado el caso sobre la autoría de determinadas obras de Paco de Lucía que ha supuesto un hito muy relevante para nuestra firmaDe cara a los próximos meses, tenemos como plan aumentar el equipo, y lanzar nueva imagen corporativa.”

A451: ¿Y qué tipo de asesoramiento legal prestáis?

I.D.: “Tenemos dos grandes focos de trabajo en una producción. De un lado, la contratación, donde estamos muy rodados. Y, por otro lado, clearance, es decir, verificamos que todo lo que aparece en pantalla cuenta con todos los permisos, derechos, autorizaciones. En una obra de ficción esto es bastante fácil de controlar, además, como trabajamos desde la preproducción, nos adelantamos y advertimos de todos los obstáculos que pueden cruzarse. Pero en una obra documental hay que hilar más fino, por ejemplo, en el set de una entrevista, puede aparecer de fondo una obra de arte, o alguien que había dado permiso para participar en el documental, cambia de opinión porque no le gusta lo que ha dicho o cómo se ha editado… problemas que hay que solventar mano a mano con el productor, tanto a nivel legal como a nivel de negocio. En MENTA Legal, buscaremos la manera de cumplir con lo legal, dando las soluciones más apropiadas que, a su vez, supongan un equilibrio entre el necesario cumplimiento normativo y la satisfacción creativa del autor y del productor. En nuestro día a día, atendemos tanto a clientes nacionales como internacionales, y cubrimos prácticamente todas las ramas del derecho , siempre desde una perspectiva de negocio y con un punto de vista global. En definitiva, prestamos un servicio integral.”

A451: Entonces, a vosotros os contrata el productor, ¿no?

I.D.: “Así es. Las plataformas exigen al productor la contratación de un abogado que asegure que todos los procesos se están realizando según los estándares que marca ella misma. De hecho, es la plataforma la que aprueba nuestra contratación, porque busca un despacho que tenga una experiencia acreditada, y que haya trabajado previamente de manera exitosa.A pesar de ser asesores externos, nos vemos a nosotros mismos como internos, nos incrustamos en una producción o en una productora como si fuéramos su departamento legal interno. Tenemos trato directo con todos los departamentos de producción para tratar todos los temas legales. A la vez, insisto, tenemos una visión global de los procesos y creo que eso hace que MENTA Legal tenga una oferta única y un valor añadido muy elevado.” (Continúa)

Jorge Pezzi, nuevo CEO de Boomerang TV

La productora de ‘La Voz’ y ‘El secreto de Puente Viejo’ ha iniciado una nueva etapa tras 25 años de existencia. Tras pasar a formar parte del grupo Mediawan en el otoño de 2020 junto con las compañías españolas Weekend Studio, Good Mood y Veranda TV, sus socios fundadores, Pedro Ricote y Juan José Díaz, han dado el relevo en la dirección. Para sorpresa de muchos, incluido el protagonista, Jorge Pezzi se convertía el pasado mes de marzo en CEO de Boomerang TV.

Procedente de LACOproductora, compañía que cofundó con José Miguel Contreras en 2018 que pertenece ahora a Prisa, y con experiencia en el mundo publicitario, Pezzi ha asumido un rol de gestión, diferente del papel de productor que venía desarrollando en los últimos años, y se ha convertido en el máximo responsable de una compañía que, hoy en día, tiene un equipo de 70 personas.

El estreno de las series de ficción ‘Entre tierras’, en Atresmedia, y ‘La Exquisita’, en La 1, ésta última de emisión diaria, son algunos de los primeros hitos que Pezzi afrontará desde Boomerang TV en su primer semestre. Además, atresplayer acaba de anunciar el regreso de la marca juvenil 'Física o Química', con una temporada que se titulará 'FoQ: La nueva generación', todavía en fase de guion. En entrevista con Audiovisual451, el nuevo CEO de Boomerang TV comenta su visión de la industria y augura un 2024 muy bueno para la productora madrileña.

Audiovisual451: Jorge, cuéntanos cómo ha sido el proceso hasta convertirte en CEO de Boomerang TV.

Jorge Pezzi: “Cómo llegué fue un poco rocambolesco, porque yo no estaba moviéndome. LACOproductora, donde yo estaba antes, pasó a manos de Prisa y creía que se podían abrir nuevas vías de negocio que antes no teníamos y, ya ves, no he llegado a verlas. Cuando me llamaron desde Boomerang TV fue una sorpresa absoluta. En principio, hasta me pareció una utopía, pero debí de encajar en la filosofía de industria que les planteé, en mi visión del negocio, de la industria en el momento actual, les comenté qué haría yo si estuviese aquí, sin haber hecho ni siquiera un gran estudio de la compañía, y me hicieron una oferta que me sorprendió muchísimo, no por la oferta, sino por el rol que yo iba a cubrir en esta industria. No me considero, ni mucho menos, uno de los sos- pechosos habituales que debería cubrir el puesto, al final esta industria es bastante más pequeña de lo que se puede ver desde fuera, es también muy endogámica, de ahí mi sorpresa, agradable, al convertirme en CEO de Boomerang TV.

La verdad es que no me lo pensé mucho porque esta oportunidad solo puede pasarte una vez en la vida. Creo que el historial de esta productora es una auténtica maravilla y que partimos de una buena posición para volver a ocupar un puesto privilegiado en el mercado. A mí me apasiona el contenido, me apasiona la televisión, y si algo creo que voy a echar de menos desde este puesto de CEO que es más de gestión es el bajar al barro de las producciones. Estoy asumiendo que tendré que ver desde la barrera algunas cosas, pero bueno, me fío ciegamente del equipo de Boomerang TV y que creo que van a hacer su trabajo mucho mejor de lo que lo haría yo.”

A451: ¿Y has pasado tiempo con los directores salientes, Pedro Ricote y Juan José Díaz?

J.P.: “He tenido varias reuniones con ellos, me temo que al final su salida y mi entrada se aceleraron un poco. Yo creo que los empleados están muy agradecidos a Pedro y Juan José. La relación era buena. Igualmente, creo que todo el equipo está acogiendo esta nueva etapa con ilusión y esperando a los próximos pasos. Aún estoy en fase inicial, pero sí puedo asegurar que vamos a seguir haciendo lo que Boomerang TV ya hacía: contenido audiovisual. Eso no va a cambiar.”

A451: ¿Y cuál es esa visión de la industria que tienes y que comentaste a el equipo directivo saliente?

J.P.: “¡Ni me acuerdo! [risas] Yo no tengo una visión del pasado de la industria, porque yo no lo viví, como sabes, vengo del mundo de la publicidad, y no tengo esa mochila. Lo que conozco es lo de ahora y lo de ahora me parece fascinante. Seguramente el negocio es más complicado ahora, tienen que cambiar las estructuras o tienen que cambiar las formas de montar las empresas, sin lugar a dudas, como en tantas otras industrias. Al final el mundo cambia, las empresas cambian, y hay que adaptarse. A mí me apasiona este sector y creo que hay un montón de oportunidades. También hay muchas más productoras en la industria, incluso algunas muy pequeñas que están haciendo gran trabajo.

Probablemente lo que les transmití es que la industria ha cambiado, los tiempos han cambiado, el consumo audiovisual ha cambiado, las necesidades han cambiado. No podemos pensar que vamos a volver a la televisión de hace 15 años, ni siquiera a la de hace cinco, tenemos que adaptarnos. Y, de verdad lo pienso, hay muchas oportunidades de negocio.”

A451: ¿Qué pasará en los próximos meses o años?

J.P.: “Yo creo que el volumen de producción se mantendrá elevado en España hasta 2025. Diría que, probablemente, hay un montón de oportunidades de negocio que la industria española no está sabiendo ver, por ejemplo, el potencial de nuestro idioma y lo que eso conlleva para mirar hacia afuera y abrir vías internacionales de negocio. A veces pienso en todos los millones de hispanohablantes que hay en Estados Unidos y en que nadie está intentando luchar por esa audiencia.”

A451: Entonces... ¿vais a abrir en Miami?

J.P.: “No, a día de hoy no creo. Más bien trataremos de encontrar alianzas, y, por otro lado, pertenecemos