CONTROCAMPO: MERCURIO GP, la forza dell'indipendenza

UNA SOCIETÀ SOLIDA CON LA SNELLEZZA DI UNA REALTÀ INDIPENDENTE: QUESTE LE CARATTERISTICHE PRINCIPALI DELL’AGENZIA SUL MERCATO DA 25 ANNI, CHE NEL TEMPO HA SAPUTO ARRICCHIRE LA PROPRIA OFFERTA CON COMPETENZE TRASVERSALI, CHE ABBRACCIANO TUTTI GLI ASPETTI DELLA COMUNICAZIONE E SI ALLARGANO ALLA REPORTISTICA E ALLA REALIZZAZIONE DI BILANCI PER SOCIETÀ QUOTATE. IL RISULTATO? UNA CRESCITA DEL 35% NEGLI ULTIMI TRE ANNI.

DI ILARIA MYR

Un hub di comunicazione composto da circa 50 professionisti, capace di offrire un servizio che inizia dall’analisi di mercato e studio del brand positioning, per arrivare all’ideazione di concept e pianificazione di progetti di comunicazione strategici multicanale. Questa è oggi Mercurio GP, agenzia di comunicazione 100% italiana e indipendente nata 25 anni fa, che si è meritata il titolo di ‘Agenzia Indipendente’ agli NC Awards 2020. Ispirata dal motto ‘Vivi il tuo lavoro e non penserai mai di lavorare!’, l’agenzia offre una struttura capace di rispondere a ogni specifica esigenza internamente, grazie a società come Twenty8Studios, specializzata nella creazione e produzione di contenuti, video e strategie per le aziende, e divisioni dedicate alla comunicazione atl e btl, al digital marketing e al social media management. Mercurio GP ha anche una squadra di grafici ed esecutivisti specializzata in lavori di precisione e alta responsabilità, come la realizzazione di bilanci di società quotate. A fine dicembre 2018 Mercurio GP si è imposta nella gara avviata da Subaru Italia ed è stata scelta come nuova agenzia di riferimento del gruppo automotive sul mercato italiano, dall’above the line sino alle attività di comunicazione sui canali social e digitali. Inoltre, è stata selezionata da Crédit Agricole Italia, sempre dopo una

Guido Ponti, amministratore unico Mercurio GP gara, per la gestione delle strategie editoriali sulle piattaforme social. Sono proprio le due campagne realizzate per questi nuovi clienti a essere risultate vincitrici di un argento a questa edizione degli NC Awards: a ‘Subaru e-BOXER’ nella categoria ‘Auto e altri veicoli’ e a ‘Mutuo

Marta Corbetta, communication manager Mercurio GP

Mercurio GP è da oltre 20 anni un’agenzia di comunicazione italiana e indipendente, composta oggi da svariati professionisti dalle competenze trasversali

Crédit Agricole’ nella categoria ‘Video Strategy’. Recente è anche l’incarico ottenuto per la realizzazione di un concorso per Purina, in piena emergenza Covid. La parola a Guido Ponti, amministratore unico, e a Marta Corbetta, communication manager.

In occasione degli NC Awards 2020 vi siete aggiudicati il premio di ‘Agenzia Indipendente’. Cosa rappresenta per voi questo riconoscimento?

(Ponti) Rappresenta quello che siamo, il nostro dna, la nostra scelta: essere indipendenti è il nostro modo di vivere il lavoro. Siamo noi a decidere quale sia la strada migliore da percorrere, per noi e per i clienti. L’indipendenza del piccolo gruppo di professionisti, che ha dato vita 25 anni fa all’agenzia, nel tempo si è evoluta in un vantaggio competitivo, in un mercato, quello delle agenzie pubblicitarie, all’epoca presidiato principalmente da grandi network. E l’indipendenza continua a essere il nostro motore, solo in una visione più moderna che modella creatività, innovazione e competenze

Per Axa Italia, Mercurio GP ha ideato e realizzato il video ‘#EmpoweringWomen’, che racconta la storia di quattro imprenditrici clienti di Axa Italia attraverso gli occhi delle persone che sono al loro fianco ogni giorno settoriali per anticipare le esigenze di un mercato e di clienti che scoprono ogni giorno nuove possibilità per comunicare. Oggi, Mercurio GP si posiziona come un hub di comunicazione completo, capace di offrire un servizio che inizia dall’analisi di mercato e studio del brand positioning per arrivare all’ideazione di concept e pianificazione di progetti di comunicazione strategici multicanale. Questo premio ci dà molta soddisfazione perché riconosce la bontà della nostra indipendenza, di cui da oltre vent’anni andiamo fieri e che vogliamo mantenere nel futuro.

Che cosa significano per voi l’indipendenza e l’italianità?

(Ponti) L’indipendenza, l’abbiamo detto, è per noi libertà di scelta e azione. L’italianità è il nostro stile sia nel modo di lavorare che di porci, e vogliamo che sia ben evidente in tutto ciò che realizziamo. Andiamo fieri del fatto che la maggior parte del nostro business sia in Italia e che negli anni abbiamo sempre scelto di rimanere profondamente legati al nostro Paese.

Quali sono le tappe principali della storia di Mercurio GP? Quali servizi offrite?

(Ponti) Nei suoi 25 anni di vita, da quando è stata fondata da Gianfranco Ponti, l’agenzia si è andata via via specializzando nel settore bancario e farmaceutico e, poi, in quello finanziario. Da poche persone siamo arrivati oggi a essere una cinquantina fra dipendenti e collaboratori. Grazie alla crescita dei clienti e delle loro richieste abbiamo arricchito nel tempo il nostro team con professionisti dalle diverse competenze, per potere offrire un pacchetto sempre più completo. Abbiamo team di copy, strategist e art per la comunicazione atl e btl,

L’obiettivo della campagna social di Crédit Agricole era presentare il nuovo mutuo partendo dall’insight del bisogno reale in base al target di riferimento

un reparto dedicato al digital marketing e al social media management, uno per la produzione e post produzione video e una squadra di grafici ed esecutivisti specializzata in lavori di precisione e alta responsabilità, come la reportistica per società quotate. Proprio il bilancio, inteso come principale strumento di comunicazione al mercato e non come semplice obbligo legislativo, rappresenta una delle innovazioni pubblicitarie di cui siamo leader attraverso mezzi divulgativi come l’Annual Report Times, eventi culturali per il sociale come l’Annual Report in Mostra, e come testimoniano anche i numerosi premi nelle edizioni dell’Oscar di Bilancio. I risultati ottenuti fino a oggi ci danno ragione. Più del 50% dei nostri clienti è con noi da sempre: la solidità delle partnership è molto alta, e questo ci rende orgogliosi.

La campagna ‘Mutuo Crédit Agricole’ si è meritata l’argento nella categoria ‘Video Strategy’ agli NC Awards 2020

Quali sono i valori e le parole chiave che caratterizzano il vostro approccio operativo?

(Ponti) Abbiamo la forza di essere una società solida e la snellezza di una realtà indipendente, che può intervenire in maniera diretta su ogni richiesta ricorrendo alle competenze di volta in volta necessarie. L’importante, per noi, è rispettare i tempi di consegna, mantenendo però sempre un alto standard di qualità. Il mercato richiede velocità e agilità, ed è quello su cui puntiamo, senza mai abbassare il livello.

Siete saliti sul podio degli NC Awards anche con il progetto ‘Subaru e-BOXER’. Quali erano gli obiettivi del progetto? Come sono stati raggiunti da un punto di vista creativo?

(Corbetta) Per il lancio della nuova gamma ibrida di Subaru la strategia scelta, che costituiva anche un vincolo, era di non mostrare l’automobile (il modello Forester e-BOXER, ndr) durante tutta la fase di teasing, che è durata nove mesi e si è sviluppata in tre fasi. Potevamo, insomma, fare vedere il motore, ma non gli esterni. Per suscitare comunque l’interesse del pubblico, abbiamo creato una serie di escamotage creativi che hanno generato suspense e incuriosito l’utente fino al reveal ufficiale. Ciò è stato possibile grazie a una campagna video su tv, digital e sui social che ha coinvolto persone e personaggi che, in coerenza con il pay-off ‘È nata una stella’, guardavano le stelle con stupore. La campagna si è anche sviluppata a livello nazionale e locale su radio, esterna stampa, eventi, relazioni pubbliche, raggiungendo performance di campagna migliori di sempre. Dopo il lancio di Forester e-BOXER abbiamo lanciato gli altri due modelli della gamma: Subaru XV e-BOXER e Impreza e-BOXER.

Pubblicità di Mercurio GP che valorizzano alcune delle competenze dell’agenzia

Quali sono gli elementi di originalità del progetto, con particolare riferimento alla categoria vinta?

(Corbetta) L’originalità di questa campagna, e anche la vera sfida, è stata proprio lanciare una nuova auto senza mostrarla. In questo particolare settore merceologico, un must nella comunicazione è l’experience, che qui non potevamo offrire fisicamente, ma raccontando l’esperienza che si può avere con il prodotto. Ci siamo quindi immedesimati nel subarista e in tutti coloro che vogliono provare qualcosa di nuovo, estremamente durevole e che permette di esplorare qualsiasi paesaggio.

Argento anche per la campagna ‘Mutuo Crédit Agricole’ nella categoria ‘Video Strategy’. Quali sono i plus di questo progetto?

(Corbetta) L’obiettivo era comunicare il mutuo Crédit Agricole in un modo meno tradizionale, partendo dall’insight del bisogno reale in base al target di riferimento, sempre mantenendo coerenza con il nuovo posizionamento ‘#CAalpassoconlatuavita’. Abbiamo trasformato una comunicazione di prodotto in un vero storytelling, partendo dai reali bisogni dei target. Gli spot realizzati sono stati declinati su Facebook, Instagram e

Gli uffici di Mercurio GP in via Orefici a Milano YouTube, ottenendo oltre 12 milioni di impression, 725.946 view e 41.410 click.

Qual è il segreto di una strategia video di successo?

(Corbetta) Essere dinamici, veloci e creativi, fare proposte che siano diverse tra loro e, soprattutto, pensare a come una strategia video può essere resa trasversale. Oggi, infatti, abbiamo a disposizione diversi canali sui quali declinare i video, ognuno con le proprie caratteristiche ed esigenze. Importante è che i film siano, al contempo intelligenti, emozionanti ed esplicativi del prodotto.

Qual è stata la percentuale di crescita fatturato degli ultimi tre anni? Quali le prospettive di incremento?

(Ponti) Negli ultimi tre anni abbiamo registrato un 35% di crescita del fatturato e acquisito due-tre nuovi clienti ogni anno, per un portfolio totale composto da circa 40 aziende delle quali il 60% appartiene al settore bancario/finanziario e il 40% ad altri settori, tra cui automotive, food&beverage, petcare ed energia. Per il prossimo futuro vogliamo continuare a crescere e acquisire nuovi clienti a cui offrire idee creative che possano distinguerli sul mercato.

Quale impatto ha avuto l’emergenza sanitaria in termini di business e operatività? Quali progetti avete messo in campo pensando alla ‘ripartenza’?

(Ponti) Al momento stiamo lavorando sull’acquisizione di nuovi clienti e sul mantenimento di quelli già in portfolio. Abbiamo affrontato l’emergenza sanitaria globale con dinamicità, organizzandoci fin da subito per essere operativi tramite lo smartworking e continuando a lavorare nel migliore dei modi. Ora possiamo solo continuare a mettercela tutta, come sempre, cercando di capire come sarà l’evoluzione del mercato. nc