Trabajo Hibrido un enfoque laboral basado en Confianza me desempeño nos permiten crear un
pero otros que no. Se deben identificar muy
horario que nos ayude a trabajar cuando y
bien las posiciones que sí pueden trabajar
donde podamos de manera más efectiva. Es
con este modelo y cuales no. Por ejemplo,
un cambio que evoluciona con uno mismo
un despachador de bodega, manufactura,
y las personas con quien trabajamos. Es un
recepción
modelo moderno y atractivo.
pilotos no son posibles, pero muchas otras
de
posiciones Maria Stella Román de Aragón CEO
sí
documentos, lo
son.
seguridad,
Depende
mucho
Es necesario implementar una estructura
también el modelo o giro de negocio donde
que permita a los talentos poder conectarse
nos desempeñamos.
cuando quieran ir a la oficina, tener los espacios adecuados para ello por ejemplo
Según un estudio realizado por Harvard
de
tener una plataforma que nos permita
Business School el trabajo hibrido está
automóviles para una organización y sus
reservar salas y espacios cuando llegamos a
emergiendo como una novedosa forma
empleados es un beneficio poder contar
la oficina. Sin tener espacios destinados para
de organizar el trabajo a nivel mundial. El
con
cada persona sino espacios compartidos.
trabajo híbrido es una forma de que los
En
estos
tiempos
modelos
de
de
trabajo
saturación
híbridos
que
trabajadores disfruten de una flexibilidad. El
les permitan a los empleados tener una flexibilidad de horarios de trabajo remoto
Según la OIT (Organización Internacional del
estudio de HBS concluye que uno o dos días
desde sus domicilios o desde el lugar que
Trabajo) durante el 2020 unos 23 millones
en la oficina sería la configuración ideal para
el empleado pueda escoger para desarrollar
de personas utilizaron el teletrabajo en la
el trabajo híbrido.
sus labores. La conectividad ya es una
región, que fue casi el 30% de las personas
característica universal y casi ya en todo
asalariadas. Este fue uno de los cambios que
Es
lugar donde vamos podemos encontrar.
vino después de la pandemia para quedarse.
reconozca sus capacidades para poder o
importante
que
cada
persona
no trabajar remoto. Si se elige una forma Este modelo está basado en la confianza.
Algunas empresas no tanto pero otras
de trabajo híbrida, organizarse con una
Por ello, los líderes deben estar dispuestos
ya
agenda
a escuchar las preocupaciones y mostrar los
todas tuvimos que acelerar procesos de
cumplimiento de los objetivos de su puesto
beneficios, recopilar los datos, mejoras y usar
transformación
es muy importante. Si los resultados se
esos resultados positivos para recompensar
Sabemos que existen posiciones de trabajo
dan
y evaluar o modificar. En la empresa donde
que requieren de una modalidad presencial,
trabajemos la modalidad es ideal. De lo
14
estaban
preparados, digital
a
en casi
pandemia el
100%.
estructurada
y
independientemente
monitorear
desde
el
donde
El artículo es responsabilidad del autor. Publicado en la Revista Workplace.
