POR QUÉ REGRESAR A LO BÁSICO?

F I N A N Z A S

El entorno actual

Nos preocupa, como a muchos de nuestros lectores, la quiebra de nuestras Pymes, pues reflejan, por un lado, una gran pérdida de empleo, y en el otro extremo el perjuicio económico de los propietarios, la mayoría de ellos han sido negocios familiares.

El estudio sobre la Demografía de los Negocios (EDN) 2020 del INEGI sobre las empresas que sobrevivieron, nacieron y murieron a 17 meses del Censo Económico 2019, nos muestra una variación porcentual del -8.6%.

Nos preguntamos, ¿qué hacer? La respuesta: retomar las bases, lo básico de las finanzas, pero asesorados por un experto.

Retomar las finanzas ¿es todo?

Digamos que contamos con el ingrediente principal, nos falta contratar a nuestro cocinero, a quién vamos a confiar nuestra dieta, la cual requiere la mejor selección de verduras, carnes y condimentos, así como recetas, métodos y procedimientos, pues se trata de mejorar la salud.

Bajo este mismo escenario nuestra Pyme familiar debe retomar el camino, bajo principios básicos de las finanzas, entre otros:

Mejorar el flujo de efectivo, Reducir la deuda con costo, Reinvertir las ganancias, Solo gastos indispensables. Delegar más y dotar de liderazgo a nuestro especialista financiero, quien, con capacidad y ética profesional, nos debe llevar por la mejor ruta.

¿Requiere una estructura compleja?

Sabedores del tamaño de este tipo de empresas, nos hace reflexionar al respecto y creemos firmemente que no se requiere una súper estructura, solo se requiere de un cocinero, con cierta experiencia técnica y dotarlo de dos elementos:

Empoderamiento, y Liderazgo.

Sabemos que para una empresa familiar no resulta tan fácil tomar una decisión así, en ocasiones resulta ser un proceso creador E M complejo, pero del producto o P L E O necesario, y en mayor caso cuando las decisiones las toma el jerarca de la f servicio. Este proceso se reconoce como institucionalización de la empresa amilia, o bien dueño podría o ser dirigida por un asesor externo.

¿Es un cambio de cultura?

Efectivamente, debe asumirse un cambio total en las dos vías, es decir:

a) Retomar los principios básicos de las finanzas, implica hacer de lado las prácticas personales y familiares, que si bien por años funcionaron, hoy en un entorno más abierto y competitivo, las empresas deben apegarse a las reglas básicas del juego. b) Confiar este cambio de ruta de la mano de un experto, ya sea contratándolo como empleado o como asesor externo, en ambos casos, dotándolo del liderazgo suficiente y aprobando en el seno de un consejo familiar, la mejor toma de decisiones.

El cambio inteligente e inmediato le permitirá a la empresa familiar sortear una crisis financiera que la pueda llevar a su extinción.

S o b r e e l A u t o r : C . P . D I E G O I N C L Á N A N A Y A

Controller financiero Consultor de negocios