3.5 Matriks Rancangan Aktualisasi Unit Kerja
: RS PMN Cicendo Bandung
Identifikasi Isu
:
1. Belum optimalnya alur code blue di lingkungan RS PMN Cicendo 2. Belum optimalnya pembuatan dan telaah draft SOP sedasi diluar Kamar Operasi 3. Kurangnya kepatuhan dalam melengkapi pengisian lembar kartu anestesi Isu yang Diangkat
: Belum optimalnya alur code blue di lingkungan RS PMN Cicendo
Gagasan Pemecahan Isu
: Optimalisasi alur code blue dengan pengadaan nomor telepon ekternal yang lebih mudah di akses oleh tenaga kesehatan untuk menghubungi Tim Code blue dan pembuatan media informasi berupa poster dan video di lingkungan Rumah Sakit PMN Cicendo
No
Kegiatan
1
Melakukan konsultasi kepada mentor terkait aktualisasi
Tahapan
Output/
Keterkaitan Substansi
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Kegiatan
Hasil
Mata Pelatihan
Visi Misi
Organisasi
Kegiatan menyampaikan konsep yang matang akan menghasilkan strategi yang efektif dan tepat sasaran sehingga dapat mengefisiensikan waktu dan mencapai target (komitmen mutu)
Sesuai dengan Visi dan Misi RS Pusat Mata Nasioanal Cicendo. Kegiatan ini mempunyai makna untuk selalu melakukan kordinasi yang dilakukan guna mewujudkan tujuan organisasi
Organisasi mengaktualisasikan nilai ANEKA dalam kegiatan penyampaian konsep kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan dalam rangka menciptakan pelayanan Code Blue
1.Membuat janji dan mengatur jadwal konsultasi dengan mentor 2.Menyampaik an serta
-Dokumentasi (Chat WA) -Catatan Hasil Diskusi -Lembar Persetujuan aktualisasi
21
