BOB Årsmelding 2021 by BOB BBL

Årsmelding 2021

Innholdsfortegnelse

Oppsummering fra adm. direktør Styrets årsberetning Utvalgte prosjekter 2021

4 8 18

BOB konsern Resultatregnskap Balanse Noter Kontantstrømanalyse

21 22 24 31

BOB morselskap Resultatregnskap Balanse Noter Kontantstrømanalyse

33 34 36 42

Revisors beretning

O P P S U M M E R I N G F R A A D M . D I R E K TØ R

Nye krav og endret konkurranse Da vi ved inngangen til 2022 endelig håpet på et mer normalt år etter to år med pandemi, kom Russlands invasjon av Ukraina. Som samvirkeforetak skal BOB følge med på samfunnet rundt seg. Vi har forretningsmessige mål for BOB-konsernet, men vi er også medmennesker som bryr seg. BOB ble stiftet under 2. verdenskrig av arbeidsledige bygningsarbeidere, og Norge trengte både boliger og arbeidsplasser. At BOB derfor støtter Ukrainas barn og sivilbefolkning gjennom støtte til SOS Barnebyer og Røde Kors, føyer seg derfor inn i en god tradisjon der vi tar samfunnsansvar.

B O B Å R S M E L D I N G 2 021

2021 var et travelt, men godt år for BOB. Medlemstallet økte. Flere nyboligprosjekter var under salg, bygging og ferdigstilling. Vi fikk flere nye kunder blant boligselskaper og eiere av næringseiendommer. BOBs samlede virksomhet ble sertifisert som Miljøfyrtårn. Arbeidet med å digitalisere BOB og utvikle nye produkter og tjenester ble vektlagt tydeligere gjennom skifte av sentrale IT-systemer og interne omorganiseringer. Konsernstrukturen i BOB er forenklet og effektivisert gjennom fusjoner. På noen områder er BOB blitt nedbemannet gjennom frivillige sluttavtaler, mens andre deler er tilført nye ressurser og kompetanse.

drives på et verdigrunnlag der BOB eies og styres gjennom demokratiske organer, og hvor vi tar hensyn til samfunnets behov. Men vi må også drive lønnsomt og effektivt. Evne og vilje til endring må derfor også i fortsettelsen prege oss. Ikke minst må vi være innstilt på å inngå samarbeid på nye måter, slik at vi fortsatt kan imøtekomme medlemmenes og kundenes behov, og spille en viktig og positiv rolle i samfunnsutviklingen. Samtidig endrer kravene og behovene seg, enten det er formelle krav i form av lover og regler, eller i form av hva samfunnet «trenger». I tilknytning til Årsmeldingen for 2021 publiserer BOB for første

BOB publiserer for første gang en egen Bærekraftsrapport. gang Likestillingsredegjørelse og Bærekraftsrapport. Den første er lovpålagt fra i år, mens den andre samsvarer med BOBs verdi om å være åpen, og samtidig ligge i forkant av det vi antar blir stadig strengere rapporteringskrav knyttet til bærekraft.

Gjennom 2021 fremstod det også klarere at konkurransebildet endrer seg. I nyboligmarkedet kreves det i fremtiden vesentlig mer kapital enn tidligere. Innenfor forvaltning og rådgivning skjerpes konkurransen både av flere aktører og nye digitale produkter og tjenester.

Begge de to rapportene innebærer også et betydelig fremskritt for BOB når det gjelder innhenting av data, og gir oss et bedre grunnlag til å arbeide mer systematisk med både forhold knyttet til likestilling og mangfold, og gjøre bærekraft til en integrert del av BOBs virksomhet.

Selv om samvirkemodellen setter noen begrensinger på innhenting av kapital, har eierformen også klare fordeler. Vi betaler ikke utbytte til aksjonærer og alt overskudd pløyes tilbake til nye investeringer. Vi

God lesning! Harald Schjelderup Administrerende direktør

OPPSUMMERING FRA LEDER

B O B Å R S M E L D I N G 2021

Liaparken

ST Y R E T S B E R E T N I N G

Styrets årsberetning for 2021 BBOB er til for sine medlemmer og kunder, og vi har også et samfunnsoppdrag der vi ønsker å bety noe i mange menneskers liv, med utgangspunkt i boligen eller næringseiendommen. Gjennom det bidrar BOB til et mer bærekraftig samfunn og til trygge hjem, arbeidsplasser og fellesskap der vi kan leve gode liv. Dette samfunnsoppdraget betinger at BOB må være en lønnsom virksomhet. I alle markeder er vi i konkurranse med kommersielle aktører, og det vil i årene som kommer kreves betydelig kapital for tomteanskaffelse og eiendomsutvikling. Vi må hele tiden utvikle oss for å tilby våre medlemmer og kunder attraktive boliger og relevante tjenester. BOB har over tid opparbeidet seg en posisjon og et omdømme som gir oss store muligheter, men som også medfører forventninger fra medlemmer, kunder og samfunnet rundt oss. Vi foretar årlige omdømmeundersøkelser blant opinion og medlemmer, samt kundeundersøkelser, som bekrefter dette. BOB vedtok på slutten av 2020 en strategi frem mot 2025 for å ta vare på og videreutvikle denne posisjonen. BOB skal kjennetegnes av høy etisk refleksjon blant medarbeiderne og tillitsvalgte. Vi skal ha et aktivt forhold til våre etiske retningslinjer, som skal anvendes i både forretningsmessige forbindelser, mellommenneskelige relasjoner og når det gjelder private interesser som kan komme i konflikt med BOB sine interesser. De etiske retningslinjene i BOB gjelder for tillitsvalgte, ledere og medarbeidere, og alle som opptrer på vegne av BOB.

En mangfoldig virksomhet i endring BOB BBL er et samvirkeforetak som har til hovedformål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte, og å forvalte boliger for andelseierne. BOBs virksomhet har basis i «Lov om bustadbyggelag». BOB er et samvirkeforetak som ikke betaler årlig økonomisk utbytte til andelseierne. Med over 72 000 medlemmer er vi Vestlandets største boligbyggelag. Vår visjon er å bygge fellesskap. BOB har som mål å være en ledende bolig- og områdeutvikler og være et foretrukket kompetansehus for boligselskaper og eiere av næringseiendom. BOB skal tilby medlemmene relevante fordeler, og utforske nye forretningsmuligheter som kommer medlemmer, kunder og samfunnet til gode. Bærekraft langs de tre dimensjonene klima og miljø, sosiale fellesskap og ansvarlig virksomhetsstyring skal være en integrert del av BOBs virksomhet. Økonomisk bærekraft i form av tilfredsstillende lønnsomhet er en forutsetning for å lykkes med dette. Hele BOBs virksomhet ble sertifisert som Miljøfyrtårn på slutten av 2021. Styret er opptatt av dette skal være en inspirasjon til fortsettelsen av det viktige bærekraftsarbeidet i BOB. Selskapet er organisert som et konsern med morog datterselskaper. Hovedkontoret er i Bergen, med regionskontor i Førde som primært tilbyr eiendomstjenester og rådgivning. BOB avlegger konsernregnskap i henhold til regnskapsloven.

BOB eier flere næringsseksjoner som en del av tidligere større utbygginger. I 2021 er noen av disse solgt, blant annet i Damsgårdssundet og i Førde. BOB eier selv sitt eget hovedkontor i Nygårdsgaten 13 i Bergen sentrum. Langsiktig verdiskaping er viktig for BOB, og det ble høsten 2020 igangsatt et forbedringsprogram for å ruste BOB for fremtiden. Forbedringsprogrammet har blant annet innebært skifte av ERP-system, organisasjonsutvikling med frivillige sluttavtaler på områder med behov for nedbemanning eller kompetansevridning, omorganiseringer, styrket intern styring og gradvis innføring av mer systematisk balansert målstyring, og vurderinger av nye produkter og tjenester. Det er i 2020 og 2021 også gjennomført et innkjøpsprosjekt som har redusert kostnader og styrket systematikken ved innkjøp. Digitalisering handler om mer enn å gjøre papirskjema om til digitale skjema, eller om å sende e-post i stedet for å ringe. For BOB skal det også bety å utvikle nye produkter og tjenester og om å arbeide på nye måter. På slutten av 2021 skiftet BOB det mest sentrale IT-systemet (ERP-systemet), noe som vil innebære nye og bedre muligheter til både mer kundevennlige løsninger eksternt og mer effektive arbeidsprosesser internt. Samtidig innebærer slike store teknologiske skifter også fare for feil og «barnesykdommer». For BOBs del medførte dette blant annet at mange beboere i boligselskaper på tampen av 2021 hadde spørsmål knyttet til fakturering av fellesutgifter. Saken ble løst, og BOB har tatt lærdom av saken. På slutten av 2021 lanserte BOB ny medlemsapp for mobiltelefon, der målet er å bygge ut nye tjenester og også å lage egne tjenester for boligselskaper og deres beboere. Allerede første måneden ble appen lastet ned av 5 000 medlemmer. Covid-19 har også påvirket BOB, men på tross av noen prosjektforsinkelser har BOB i hovedsak klart å ivareta alle sider ved den daglige driften på en like god måte som vanlig. Når det gjelder Covid-19 og dens påvirkning på arbeidsmiljø og økonomi, vises det til egne avsnitt senere.

Eiendomsutvikling på flere steder BOB har som mål å være en ledende bolig- og områdeutvikler. Vi ønsker å tilby medlemmene nye boliger i varierte størrelser og prisklasser, i trygge bomiljø der godt naboskap fremmes. BOBs utbyggings-

virksomhet foregår gjennom selskapet BOB Eiendomsutvikling AS, som er eid 100 prosent av BOB BBL. I 2021 ble Kranen Sameie i Damsgårdssundet ferdigstilt, med 39 leiligheter. Tre andre prosjekter har vært under bygging og salg: • • •

Liaparken borettslag i Åsane (ferdigstilles i 2022/23). Alumen sameie i Damsgårdssundet (ferdigstilles i 2023). Søreidpollen borettslag i Ytrebygda, byggetrinn 1 og 2 (ferdigstilles 2023).

Flere nye boligprosjekter har gjennom 2021 vært under planlegging og utvikling, blant annet i Damsgårdssundet nord, på Mindemyren, Straume på Sotra, Voss og i Førde. Det er viktig for styret å bygge nytt også i region nordvest, men vi konstaterer at reguleringsprossene også utenfor storbyene kan være krevende og uforutsigbare. I Bergen tar reguleringsprosesser lang tid, og det er etablert flere arenaer mellom bransjen og Bergen kommune for å se på mulige tiltak. BOB skal overfor reguleringsmyndigheter opptre seriøst, profesjonelt og tillitsskapende, men også kunne delta i samfunnsdebatten når vi mener ting kan gjøres bedre fra det offentliges side. Styret er opptatt av at det anskaffes og utvikles en tomteportefølje som gjør at BOB kontinuerlig har boliger under bygging og for salg. I takt med at utbyggingen i Damsgårdssundet nærmer seg avslutningen, er BOB i ferd med å anskaffe tomter og utvikle prosjekter i et større geografisk område. Dette gir mulighet for større variasjon i hvem vi bygger for, i tråd med konsernstrategien. Styret er opptatt av at BOB fremover tar sin del av ansvaret med å tilrettelegge for løsninger som kan gi flere unge en mulighet til å komme inn på boligmarkedet. I Bergen prioriteres anskaffelse av tomter i nærheten av kollektivknutepunkt, i tråd med Bergen kommunes byutviklingspolitikk. Styret mener det er naturlig for BOB å engasjere seg i den fremtidige byutviklingen på Dokken, gjerne i samarbeid med andre. Samtidig vil både kollektivknutepunkter og Dokken være områder med høye tomte- og reguleringskostnader, som gjør det vanskelig å bygge rimeligere boliger til for eksempel førstegangsetablerende. Følgelig vil det være naturlig å vurdere tomter i randsonen av Bergen eller i andre deler av Bergensregi-

Nøkkeltall for BOB-konsernet 2021 Antall årsverk:

Resultat før skatt:

2021: 148,9 2020: 161,6

2021: MNOK 21 511 2020: MNOK -0,272

Kjønnsbalanse:

Sum driftsinntekter:

Kvinner: 33% Menn: 67%

2021: MNOK 531 321 2020: MNOK 439 798

Antall medlemmer:

CO2 ekvivalenter:

2021: 72 575 2020: 70 415

2021: 109,75 tonn 2020: 123,26 tonn

Antall boligselskap BOB har avtale med: 2021: 598 2020: 570

BÆREKRAFTIGE BYER OG LOKALSAMFUNN

STOPPE KLIMAENDRINGENE

INDUSTRI, INNOVASJON OG INFRASTRUKTUR

ANSVARLIG FORBRUK OG PRODUKSJON

Bærekraftsmål: ANSTENDIG ARBEID OG ØKONOMISK VEKST

SAMARBEID FOR Å NÅ MÅLENE

Hovedmål: 11 og 13 Støttende: 9, 12, 8 og 17

onen der det er mulig å utvikle boliger og boligkonsepter med lavere inngangbillett til boligmarkedet.

•

få større, bredere og sterkere fagmiljøer og oppnå bedre samspill på tvers i organisasjonen.

For å realisere målet om å være en områdeutvikler, må BOB belage seg i større grad fremover på å kjøpe tomter eller bygg der det i dag drives næringsvirksomhet, og som på sikt kan transformeres til bolig områder, eventuelt med supplement av næringsarealer som gir løpende leieinntekter. Det er naturlig å søke samarbeidspartnere i slike prosjekter, som vi allerede gjør i BOBs to prosjekter på Mindemyren.

•

redusere unødvendig kompleksitet i styring og kontroll og redusere interne driftskostnader.

Utleieboliger en viktig del av BOB

Utover dette tilbys boligselskapene også tjenester innenfor teknisk rådgivning, prosjekt og rehabilitering, driftstjenester og ulike håndverkerfag. Sistnevnte utfører også oppdrag rettet mot privatkundemarkedet, men gjennom 2021 har salget primært vært innrettet mot boligselskaper og i mindre grad mot eiere av f.eks. eneboliger. Prosjektavdelingen er blitt styrket, og tilbyr blant annet rehabilitering av borettslag, sameier og næringsbygg med økt vekt på bærekraft.

BOB skal utvikle og tilby gode utleieboliger. Per 31.12.21 har BOB 139 utleieboliger, hvorav Bergen kommune har tildelingsrett på 44 av dem. Styret vektlegger å tilby utleieboliger i noen av de nye boligprosjektene som er under utvikling. Konkret gjelder dette i denne omgang byggetrinn 1 på Søreidpollen, og ett av byggene på Nye Straume Sjøfront/Kvarteret. Dette vil innebære en større geografisk spredning av utleieboligene. BOBs utleieboliger utgjør en viktig del av BOBs samlede tilbud til medlemmene, og dekker en viktig del av samfunnets behov for gode og seriøst drevne utleieboliger. I tillegg utgjør de en viktig del av BOBs kapitalbase, som sikrer god soliditet.

Endringer innenfor eiendomstjenester og rådgivning BOB har som mål å være et foretrukket kompetansehus for borettslag, sameier og eiere av næringseiendom. Det tilbys tjenester innenfor forretningsførsel/ økonomisk rådgivning, teknisk rådgivning, juridisk rådgivning, drift av næringseiendom, prosjekter innenfor f.eks. rehabilitering og påbygg, og driftstjenester ute hos kundene. Den årlige undersøkelsen om kundetilfredshet viste solid fremgang i 2021 sammenliknet med 2020. BOB har organisert denne delen av virksomheten gjennom datterselskapet BOB Eiendomstjenester og rådgivning AS. På slutten av 2021 vedtok styret en fusjonsplan der hensikten er å innfusjonere BOB Eiendomstjenester og rådgivning AS som en del av BOB BBL. Formålet med fusjonen er å samle virksomhetene i de fusjonerende selskapene i ett selskap er å: •

styrke kundeoppfølgingen.

I 2021 økte BOB sin portefølje av boligselskap med 27 nye forretningsføreravtaler, og ved årets utgang hadde BOB forretningsføreravtaler med 598 boligselskaper med til sammen 29 093 boliger. Disse avtalene innbefatter blant annet forretningsførsel, innfordring og juridiske tjenester.

BOB Eiendomstjenester og Rådgiving forvalter og drifter om lag 900 000 kvadratmeter næringseiendom, og er med det en betydelig leverandør av drift- og forvaltningstjenester til næringslivet. Antall kunder har vært stabil i 2021. Det har vært satset på å tilby tjenester til utbyggere innenfor stifting og seksjonering av nye boligselskaper, og antall kunder har økt. Styret et godt fornøyd med utviklingen i BOB Eiendomstjenester og rådgivning, men er også forberedt på at konkurransen om kundene vil bli hardere i tiden som kommer. I tillegg til tradisjonelle konkurrenter, kommer det også nye aktører som utfordrer deler av verdikjeden vår, der deler av vår virksomhet opererer i lavmarginsbransjer. Styret vil fortløpende vurdere både organisering og omfang av de tjenester som BOB skal ha til våre kunder. I 2020 ble virksomheten i BOB TWA Elektro AS solgt til Monsen Elektro i Allier Gruppen, og de ansatte ble tilbudt ny jobb i dette selskapet. I 2021 har håndverkstjenestene innenfor rørlegger, blikkenslager og mur blitt avviklet. Andre deler innenfor eiendomstjenester og rådgivning har fått økt kundetilfang, der antall medarbeidere har økt.

Vi blir flere medlemmer I 2020 hadde BOB for første gang over 70.000 medlemmer. Veksten har fortsatt gjennom 2021, og per 31.12.21 hadde vi 72.575 medlemmer. Styret er godt fornøyd med at BOB, etter nullvekst i antall medlemmer gjennom noen år, nå ser ut til å ha en stabil netto vekst.

BOB skal tilby medlemmene fordeler som gjør det attraktivt å være medlem. Den viktigste fordelen er forkjøpsretten, både ved kjøp av ny eller brukt bolig. Selv om BOB skal skaffe medlemmene nye boliger, blir forkjøpsretten i størst omfang benyttet på bruktboliger. For mange vil også dette være veien inn i boligmarkedet, siden forkjøpsretten gjennom medlemskap i BOB kan gjøres gjeldende på 17 046 bruktboliger. I 2021 ble forkjøpsretten benyttet på 237 brukte boliger. Det totale antall eierskifter på brukte boliger tilknyttet BOB var 1 678 i 2021. I tillegg skal BOB tilby relevante medlemsfordeler som for eksempel gode bankavtaler, gode priser på eiendomsmegling, samt forsikring og rabatter på boligrelaterte produkter og tjenester. Vi ønsker også at våre medlemmer skal få tilgang på opplevelser som skaper glede og bygger fellesskap. BOB har avtaler med Fyllingsdalen Teater, Vannkanten og Sportsklubben Brann som gir medlemmene mulighet for opplevelser. BOB sender jevnlig ut nyhetsbrev på e-post med relevant informasjon om nyheter, medlemsfordeler og nye prosjekter, og disse har høy åpningsrate. Undersøkelser viser også at de to utgavene av medlemsbladet blir mye lest og blir verdsatt, også som fysisk blad som kommer i posten.

Medlemsforum med mange tema BOBs Medlemsforum er en del av BOBs medlemsdemokrati og skal være et konsultativt organ for boligbyggelagets administrative ledelse. Det kan på selvstendig grunnlag eller etter ønske fra boligbyggelaget gi innspill til BOB sin ledelse. BOBs Medlemsforum har syv medlemmer som velges av generalforsamlingen for ett år om gangen. Temaene som ble tatt opp i 2021 spente over et stort område, fra digitalisering og boligbygging til medlemsundersøkelse og bærekraft.

Nye steg innenfor bærekraft BOBs samlede virksomhet ble i 2021 sertifisert som Miljøfyrtårn. Dette anser styret som en dokumentasjon på at BOBs arbeid med å systematisere og integrere bærekraft som en del av virksomhetens naturlige drift har tatt et viktig steg i rett retning. I tillegg har BOB de siste to årene styrket sin bærekraftsrapportering. Styret er opptatt av at BOB på en åpen og ærlig måte rapporterer på sitt bærekraftarbeid. Som et ledd i dette vil årsmeldingen for 2021 inkludere bærekraft som eget område, og det henvises også til BOBs nettsider bob.no for en samlet rapportering.

BOBs Konsernstyre 2021/2022. Fra venstre: Marie Aune, Erik Yri Engelsen, Lene Bra

Forurensing Det pågår et arbeid for å kartlegge virksomhetens fotavtrykk og vesentlige påvirkning på klima og det ytre miljø. I henhold til dette arbeidet fremgår det at vår utbyggingsvirksomhet står for det største klimagassutslippet i BOB-konsernet. Denne bransjen står for en betydelig andel av verdens samlede C02-utslipp. Denne anerkjennelsen er viktig i vårt viktige arbeid med klima- og miljørettede tiltak. Når det gjelder påvirkning på det ytre miljø for øvrig, arbeider vi systematisk med vår miljøfyrtårnsertifisering knyttet til dette. For mer detaljer rundt BOBs klima- miljøpåvirkning, viser vi til vår bærekraftsrapport som er å finne på hjemmesidene bob.no.

attaule, Terje Heggheim, Cathrine Risa, Einar Kongsbakk (styreleder), Amanda Haugland, Thorbjørn Hansen, Eva Grimstad og Helge Lilletvedt.

Tilskudd til beboere

Gaver og sponsorat

Med BOBs fond «Livet mellom husene» gis årlig rundt 200 000 kroner til sosiale tiltak. Alle borettslag, sameier og andre boligrelaterte selskaper som er forvaltet av BOB, kan søke om midler fra fondet. BOB kan bidra med inntil 50 prosent av prosjektets totale kostnad. Sosial bærekraft - at prosjektet legger til rette for samhandling eller fellesskap – er overordnet retningslinje for hvilke prosjekter som får penger. I 2021 gjorde BOB en ekstrabevilgning på 100 000 kroner. Fondet fikk 84 søknader og BOB fordelte 300 000 kroner på elleve tiltak.

BOBs samfunnsansvar uttrykkes også gjennom økonomisk støtte til foreninger og lag. Blant disse er Children at Risk Foundation (CARF), en norsk stiftelse som arbeider blant barn og unge i favelaområder i Brasil. BOB støtter både kultur og idrett. BOB en av hovedsamarbeidspartnerne til Sportsklubben Brann og Fyllingsdalen Teater. Vi støtter også Førde IL Fotball, Førde Volleyball, Førdefestivalen og Teater Vestland. I tillegg er «BOB-gaven» opprettet, som består av to årlige utdelinger der lag og organisasjoner kan søke om støtte. Samlet utbetaling er kr 200.000. Vi støtter tiltak som er med på å bygge fellesskap.

Medarbeidere Ved utgangen av 2021 var 145 personer fast ansatt i BOB og tilhørende datterselskaper, mot 155 personer på samme tidspunkt i 2020. Antall årsverk ved utgangen av 2021 for BOB og tilhørende datterselskaper var 148,85 årsverk mot 161,5 årsverk i 2020. Antall årsverk er inklusive lærlinger, trainee og andre midlertidige ansatte. I 2021 var sykefraværet i BOB morselskap 5,67 % mot 2,9 % i 2020.

Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet i BOB oppleves som godt. Arbeidsmiljøundersøkelsen i 2020 viste positiv utvikling sammenliknet med tilsvarende undersøkelse i 2018. Det vil bli gjennomført ny undersøkelse i 2022. Det ytes økonomiske bidrag til fysiske aktiviteter i og utenfor arbeidstiden. Som følge av Covid-19 har medarbeiderne, enten de arbeider på kontor eller ute på oppdrag, vært nødt til å arbeide på nye måter. Hovedregelen fra mars 2020 har med unntak av noen perioder vært hjemmekontor, og medarbeidere ute på oppdrag har arbeidet etter nye retningslinjer for å ivareta helse, miljø og sikkerhet. BOB skal være en attraktiv arbeidsgiver. Medarbeidere som kan ha hjemmekontor, ble gjennom en prøveordning fra høst 2021 tilbudt å avtale faste dager på hjemmekontor også utenom perioder der smittesituasjonen medfører obligatorisk hjemmekontor. Per 31.12.21 hadde 6 medarbeidere inngått slik avtale i BOB BBL. Man kan også benytte seg av sporadisk hjemmekontor etter avtale med nærmeste leder. I motsetning til i 2020, da BOB så seg nødt til å permittere noen medarbeidere, ble ingen permittert i 2021. Selv om arbeidsmiljøundersøkelsen fra høsten 2020 viste at medarbeiderne har taklet pandemien og nye arbeidsmåter på en god måte, har det vært viktig å være oppmerksomme på slitasje og faren for psykososiale konsekvenser som ikke viser seg i første omgang. Det vil være høy oppmerksomhet på dette også videre. Styret vil uttrykke en stor takk til alle ansatte i BOB for den måten drift og utvikling har vært ivaretatt gjennom et spesielt år. I BOB BBL har det vært avholdt 6 møter i Arbeidsmiljøutvalget. Arbeidet for å styrke og systematisere både HMSarbeidet, internkontroll og møteplassene mellom

arbeidsgiver og ansatte er blitt styrket gjennom 2021. Nytt HMS-system vil bli anskaffet og implementert gjennom 2022. Det er ikke registrert arbeidsrelaterte skader eller ulykker i BOB BBL i 2021. BOBs organisasjon skal være offensiv, profesjonell, engasjert og nyskapende. Vi skal være en virksomhet som er åpen, gjennom og handling inngir tillit, og opptrer i henhold til våre etiske retningslinjer. Kravene til hver medarbeider er store, og det legges derfor vekt på kompetansebygging, både gjennom interne og eksterne fagkurs.

Likestilling og diskriminering BOB skal være en arbeidsplass som medarbeidere opplever som trygg og attraktiv, og der den enkeltes rettigheter blir ivaretatt på en skikkelig måte. BOB er kjent med formålet i likestillings- og diskrimineringsloven og tar hensyn til lovens formål i sin personalpolitikk. Overordnete retningslinjer for mangfold og likestilling er blitt vedtatt i 2021. Alle medarbeidere skal ha muligheter til lønn- og karriereutvikling uavhengig av alder, etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, religion, legning, livssyn eller funksjonsevne. Konsernet skal aktivt stimulere til likestilt karrieremuligheter for begge kjønn. Ingen skal føle seg mobbet i BOB. BOB har nulltoleranse for verbal, fysisk og seksuell trakassering. Alle ansatte har både rett og plikt til å varsle dersom de selv eller andre blir utsatt for denne typen behandling. Egne varslingsrutiner er innført. BOB skal arbeide for likestilling mellom kjønnene og for et inkluderende arbeidsmiljø. Det skal jobbes aktivt med å skape en god balanse mellom kjønn og mangfold slik at de ansatte representerer samfunnet som helhet. BOB har et eget utvalg som har fokus på å bidra til at BOB tilrettelegger for å skape et inkluderende arbeidsmiljø og fleksibilitet i arbeidssituasjonen som skal gjøre det enklere å kombinere jobb og familieforpliktelser. I Arbeidsmiljøundersøkelsen 2020 ble medarbeidere spurt om de opplevde diskriminering på de ulike grunnlag nevnt over. Tilbakemeldingene hadde en svarprosent på 92% og viser at medarbeidere opplever lite til ingen diskriminering i konsernet. Det vil bli gjennomført ny slik undersøkelse i 2022.

Nøkkeltall: Ved utgangen av 2021 var det 33,1% kvinner og 66,9 menn fast ansatt i konsernet. • • •

Konsernstyret i BOB består av ni medlemmer – fire kvinner og fem menn. BOB medlemsforum har syv medlemmer – fire kvinner og tre menn. Ledergruppen til BOB besto ved utgangen av 2021 av tre kvinner og tre menn.

BOB er omfattet av aktivitets- og redegjørelsesplikten (ARP), og en egen likestillingsredegjørelse publiseres på våre hjemmesider bob.no.

Styre- og ledelsesforsikring Det er tegnet styre- og ledelsansvarsforsikring for alle selskaper som er en del av BOB-konsernet. Forsikringen omfatter nåværende, tidligere og fremtidige styremedlemmer og varamedlemmer, daglig leder/administrerende direktør, medlem av konsernledelsen samt ansatte som kan pådra seg et selvstendig ledelsesansvar.

Risiko Sammensetningen av konsernets kundemasse er bred og variert. Styret er oppmerksom på boligbyggelagets markedsrisiko innen enkelte områder, særlig innen salg av boliger. Konsernets lån er sikret med pant i fast eiendom, og har hovedsakelig flytende rente. Konsernet er eksponert for risiko knyttet til endringer i rentemarkedet. Likviditetssituasjonen i konsernet er tilfredsstillende. BOBs investeringsstrategi er basert på definerte grenser for hvor stor andel som kan plasseres i investeringskategorier med ulik risiko. Investeringene er plassert i norske og globale fond, med god spredning av risiko og likviditet. Det vurderes fortløpende endringer dersom risikobildet tilsier dette.

Årsregnskapet BOB avlegger konsernregnskap i henhold til regnskapsloven. Konsernets omsetning i 2021 var på kr. 531.320.521,inkludert prosjektinntekter på kr. 300.249.273,-.

BOB-konsernets resultatregnskap for 2021 viser et resultat før skatt på kr. 21.510.908,- og et resultat etter skatt på kr. 30.669.784,- Bokført egenkapital i konsernet er pr. 31 .12.2021 kr. 710.807.037, - og konsernets egenkapital utgjør 42,9 % av totalkapitalen. Styret anser årsregnskapet som rettvisende for boligbyggelaget og konsernets økonomiske stilling pr. 31.12.21. BOB BBLs (morselskapet) omsetning i 2021 var på kr. 103.286.521,-. Resultatregnskapet til BOB BBL for 2021 viser et resultat før skatt på kr. 30.665.492,- og kr. 33.216.416,etter skatt. Bokført egenkapital i BOB BBL er pr. 31.12.2021 kr. 782.423.597,-. Selskapets egenkapital er 90,2 % av totalkapitalen. Utviklingen innen BOBs forretningsområder har gjennomgående vært tilfredsstillende, og tilgangen på oppdrag innen regnskaps- og forretningsførsel, vedlikehold og rehabilitering har vært god. På bakgrunn av at lønnsomheten i driften har vært under press er styret fornøyd med at forbedringsprogrammet som ble påbegynt høsten 2020 begynner å gi resultater, selv om resultatet for 2021er påvirket av engangskostnader knyttet til forbedringsprogrammet. Det er forventninger om ytterligere forbedring i 2022.

Kontantstrømanalyse Netto kontantstrøm i BOB konsern fra operasjonelle aktiviteter var i 2021 negativ med kr. -99.225.066,mot et negativt driftsresultat på - kr. 5.414.699, -. Forskjellen mellom driftsresultat og kontantstrøm kan i hovedsak forklares med økt verdi av prosjekter under utbygging (egenregi). Dette får likviditetseffekt ved ferdigstillelse. Netto kontantstrøm i BOB BBL fra operasjonelle aktiviteter var i 2021 positivt med kr. 19.584.218,mot et negativt driftsresultat på - kr. 33.363.557,-. Forskjellen mellom driftsresultat og kontantstrøm forklares i hovedsak med endring i konserninterne fordringer. Styret anser årsregnskapet for selskapets og konsernets økonomiske stilling pr. 31.12 2021 som rettvisende.

Disponering av årsresultatet

Datterselskaper

Morselskapet i BOB hadde i 2021 et overskudd etter skatt på kr. 33.216.415.-

BOB er organisert som konsern, med i alt 9 aksjeselskap og 3 borettslag (ref. note 1 og 6), i tillegg til selve boligbyggelaget. Selskapene er direkte eid av boligbyggelaget eller gjennom datterselskaper. Datterselskapenes oppgave er å virkeliggjøre de overordnede målsettinger som er fastsatt av konsernstyret.

Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet i morselskapet: Overført til annen egenkapital kr. 33.216.415.Totalt disponert kr. 33.216.415.-

Forutsetning for fortsatt drift Regnskap for 2021 er utarbeidet under forutsetning av fortsatt drift. Selskapets styre bekrefter at denne forutsetning er til stede.

Som en del av forbedringsprogrammet har det i 2021 vært arbeidet med å effektivisere og forenkle selskapsstrukturen gjennom innfusjonering av flere datterselskaper i BOB BBL. I tillegg er det innfusjonert datterselskaper i hhv. konsernet BOB Eiendomsutvikling AS og i BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS. Fullstendig oversikt over datterselskaper og tilknyttede selskaper fremgår av note 6 og 7 i konsernregnskapet.

Bergen 31. desember 2021/24. mars 2022 I styret for BOB BBL

[Sign]

Einar Kongsbakk Styreleder

Amanda Haugland Nestleder

Terje Heggheim

[Sign]

Cathrine Risa

Helge Lilletvedt

Eva Grimstad

[Sign]

Lene Brattaule

Erik Yri Engelsen

Thorbjørn Hansen

[Sign] Harald Schjelderup Administrerende direktør

Dokumentet er elektronisk signert.

Utvalgte boligprosjekter 2021

Alumen alumen.no

Montana smartbymontana.no

Fabrikken 59 fabrikken59.no

Regnskap & noter

R E S U LTAT R EG N S K A P F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Resultatregnskap BOB Konsern

2021

2020

kr.

Organisasjon

24 580 031

22 792 648

Salgsinntekt

152 257 980

163 687 691

Leieinntekter

Note DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER

34 688 176

37 843 642

Annen driftsinntekter

2 803 292

3 343 942

Gevinst ved avgang anleggsmidler

16 741 769

79 221

Prosjektinntekt

300 249 273

212 050 759

Sum driftsinntekter

531 320 521

439 797 903

Varekostnader

272 200 354

206 993 923

148 454 320

145 920 992

Avskrivninger

19 508 157

22 011 602

Nedskrivninger

10 215 000

2 177 695

Andre driftskostnader

86 357 389

88 140 942

536 735 220

465 245 154

-5 414 699

-25 447 251

26 925 607

25 175 677

21 510 908

-271 574

Lønnskostnader m.m.

Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT Finansinntekter og -kostnader Netto finansresultat

4 5

Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat

-9 158 876

-1 647 129

Ordinært resultat

30 669 784

1 375 555

Minoritetens andel

781 155

431 988

Majoritetens andel

29 888 629

943 567

BALANSE

Balanse BOB Konsern

Note

Pr.

31.12.2021

31.12.2020

EIENDELER ANLEGGSMIDLER: Immaterielle eiendeler Goodwill

Sum immaterielle eiendeler

10 240 184

225 938 933

273 771 175

Varige driftsmidler Tomter og bygninger

Driftsløsøre, inventar o.l.

Sum varige driftsmidler

6 485 949

7 407 977

232 424 882

281 179 152

14 091 011

20 435 738

27 066 456

24 895 833

Finansielle anleggsmidler 7

Investeringer i tilknyttet selskap Lån til tilknyttet selskap Investeringer i aksjer og andeler

18 713 129

34 273 524

Andre langsiktige fordringer

4 722 687

4 536 878

11 634 919

11 129 768

76 228 202

95 271 741

308 653 084

386 691 077

940 518 657

767 983 269

Kundefordringer

16 410 063

18 427 062

Andre fordringer

7 015 104

17 101 322

23 425 167

35 528 384

315 703 770

275 336 012

69 243 369

36 883 132

Sum omløpsmidler

1 348 890 963

1 115 730 798

SUM EIENDELER

1 657 544 047

1 502 421 874

Pensjonsmidler

Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLØPSMIDLER: Prosjekter Tomter og egenregi prosjekter

Fordringer

Sum fordringer Kortsiktige finansplasseringer Markedsbaserte finansielle omløpsmidler Bankinnskudd, kontanter o.l.

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Bankinnskudd, kontanter o.l.

BALANSE

Pr. 31.12.2020

E G E N KAPITAL O G G J E LD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelskapital

26 639 290

25 614 090

Overkurs

5 527 674

32 166 964

31 141 764

Sum innskutt egenkapital

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Note

Pr. 31.12.2021

Opptjent egenkapital Minoritetsinteresser

4 982 844

4 100 446

Annen egenkapital

673 657 229

643 978 367

Sum opptjent egenkapital

678 640 073

648 078 813

Sum egenkapital

710 807 037

679 220 577

13 856 386

13 886 009

56 580 727

63 205 159

426 160 930

574 087 781

LANGSIKTIG GJELD Avsetning for forpliktelser 9

Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Annen langsiktig gjeld

Gjeld til kredittinstitusjoner

Øvrig langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld

496 598 044

651 178 949

308 221 119

93 342 115

55 339 340

13 056 378

2 007 714

1 963 313

10 873 987

13 156 287

73 696 806

50 504 253

450 138 966

172 022 347

KORTSIKTIG GJELD 2

Gjeld til kredittinstitusjoner

Leverandørgjeld 12

Betalbar skatt Skyldig offentlige avgifter

Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

946 737 010

823 201 297

1 657 544 047

1 502 421 874

Bergen, 31. desember 2020 / 24. mars 2022 [Sign] Einar Kongsbakk Styreleder

[Sign] Amanda Haugland Nestleder

[Sign] Terje Heggheim

[Sign] Cathrine Risa

[Sign] Helge Lilletvedt

[Sign] Eva Grimstad

[Sign] Lene Brattaule

[Sign] Thorbjørn Hansen

[Sign] Erik Yri Engelsen

[Sign] Harald Schjelderup Administrerende direktør

Dokumentet er elektronisk signert.

N OT E R

Noter Note 1 | Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til norsk regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipp: Konsernregnskapet omfatter BOB BBL med datterselskaper hvor laget eier direkte eller indirekte mer enn 50 prosent. Heleide datterselskap som inngår i konsolideringen: • BOB Eiendomsutvikling AS • BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS Heleide datterdatterselskap som inngår i konsolideringen:

• • • • • • • • •

BOB Boligutleie AS Liaparken Borettslag Krohnviken Næring AS Dolvikbakken AS BOB Parkering AS Solsiden Førde AS Damsgårdsveien 59 AS Murihagen Burettslag Søreidepollen 1 Borettslag

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

I tillegg inngår Conrad Mohrsvei 15 AS med 77,5%.

Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost er tilordnet identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, og oppført i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Merverdier i konsernregnskapet avskrives lineært over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid.

Investeringer i aksjer og andeler i øvrige selskap: Investeringer i aksjer og andeler i øvrige selskaper balanseføres til anskaffelseskost. Investeringene blir nedskrevet til virkelig verdi dersom verdifallet forventes å ikke være forbigående. Inntekter: Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Kontingenter inntektsføres i kontingents perioden. Forfalte ikke betalte kontingenter ansees som usikre og blir inntektsført ved betaling. Inntektene regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Anleggskontrakter / utviklingsprosjekter: Arbeid under utførelse knyttet til fastpriskontrakter med lang tilvirkningstid vurderes etter løpende avregnings metode med fortjeneste. Forventet fortjeneste inntektsføres i takt med prosjektets salgsgrad og ferdigstillelsesgrad. Ferdigstillelsesgraden beregnes i hovedsak basert på en vurdering av fysisk ferdigstillelsesgrad. Totalkostnaden revurderes løpende. For prosjekter som antas å gi tap, kostnadsføres hele det beregnede tapet umiddelbart. Pensjoner: BOB konsernet følger Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader. Varige driftsmidler: Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidler som består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk.

N OT E R

Omløpsmidler: Finansielle omløpsmidler som er notert på børs eller lignede blir bokført til markedsverdi pr. 31.12. Andre eiendeler som er klassifisert som omløpsmidler er bokført til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Fordringer: Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap på krav. Skatt Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt / skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med

22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

I tillegg til skatt på inntekt betaler selskapet formuesskatt av netto skattemessig formue. Formuesskatt er klassifisert som betalbar skatt. Betalbar skatt og utsatt skatt som knytter seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen føres også direkte mot egenkapitalen. Det er ingen slike poster i år. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer. Det vises ellers til tekster i tilknytning til de påfølgende noter.

NOTE 2 | Byggeprosjekter 2021 Av bokført beløp på TNOK 940 519 består TNOK 340 225 av prosjekter under oppføring, TNOK 18 998 av tomter og TNOK 581 296 av egenregiprosjekter. Konsernets prosjekter under oppføring presenteres etter løpende avregningsmetode med fortjeneste.Verdien av prosjektene er målt opp mot påregnelig salgspris etter fradrag for salgskostnader og eventuell nedskrivning. Tilleggsvederlag vedrørende kjøp av eiendom i Angelvik beregnes utfra bebygget areal ved salg. Tomteområdet er ikke planlagt og prosjektert ved utgangen av 2021, estimat for tilleggsvederlaget er følgelig ikke gjort. Tilleggsvederlaget er begrenset oppad til TNOK 26 000.

NOTE 3 | Betalingsmidler (Beløp i hele 1000)

Konsernets frie midler Konsernets bundne midler Sum betalingsmidler

2021

2020

60 479

28 144

8 764

8 739

69 243

36 883

BOB har en ubenyttet trekkreserve på MNOK 5 i DNB.

N OT E R

NOTE 4 | Poster som er sammenslåtte (Beløp i hele 1000) Annen renteinntekt Annen finansinntekt

2021

2020

1 816

9 788

23 488

18 690

Verdiendring finansielle instrumenter

32 125

13 779

Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler

-4 002

Annen rentekostnad

-7 596

-9 757

Resultat fra investering i tilknyttede selskaper

-8 917

-2 463

Andre finanskostnader

-9 988

-4 861

Sum finansresultat

26 925

25 176

NOTE 5 | Finansielle omløpsmidler (Beløp i hele 1000) Kostpris

Markedsverdi pr. 31.12.2021

Urealisert gevinst/tap

Aksjer

78 500

129 381

50 881

Obligasjoner

76 508

82 277

5 769

Hedgefond

24 524

33 265

8 741

Private equity

21 258

41 049

19 791

Eiendomsfond

7 720

7 715

-5

21 663

22 017

354

230 173

315 704

85 531

Pengemarkedsfond Sum

For kortsiktige investeringer i børsnoterte selskaper brukes markedsverdiprinsippet. Verdien i balansen tilsvarer markedsverdien av investeringene pr 31.12.2021. Mottatt utbytte, og realiserte og urealisterte gevinster/ tap, resultatføres som finansposter. Konsernets finansielle omløpsmidler forvaltes av ekstern porteføljeforvalter, Formue AS.

NOTE 6 | Konsern, mv. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Konsernregnskapet omfatter morselskapet og følgende selskap: Datterselskaper av BOB BBL: BOB Eiendomsutvikling AS BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS

Forretnings kontor

Anskaffet år

Eierandel / Stemmeandel

2006

Bergen

100%

2017

Bergen

100%

BOB Finans AS og BOB Forretningsutvikling AS ble fusjonert inn i BOB BBL med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2021 BOB Næringsmegling AS og BOB TWA AS ble fusjonert inn i BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2021. Datterselskaper av BOB Eiendomsutvikling AS:

Anskaffet år

Forr. Kontor

Eierandel / Stemmeandel

Liaparken Borettslag

2007

Bergen

100%

Krohnviken Næring AS

2014

Bergen

100%

BOB Boligutleie AS

2015

Bergen

100%

BOB Parkering AS

2016

Bergen

100%

Dolvikbakken AS

2016

Bergen

100%

Damsgårdsveien 59 AS

2019

Bergen

100%

Solsiden Førde AS

2019

Bergen

100%

Conrad Mohrsvei 15 AS

2019

Bergen

77,5 %

Murihagen Burettslag

2021

Bergen

100%

Søreidpollen 1 Borettslag

2021

Bergen

100%

Sjøsiden Eiendom AS, Gravdal Utvikling AS, Damsgårdsveien 87 AS og Damsgårdsveien 95 AS ble fusjonert inn i BOB Eiendomsutvikling AS med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2021. Markusplass Parkering AS ble fusjonert inn i BOB Parkering AS med regnskapsmessig virkning fra 01.01.2021

N OT E R F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

NOTE 7 | Investeringer Investeringer i tilknyttede selskaper Investeringer i tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet og kostmetoden i selskapsregnskapene "Kanalveien 90 AS"

"Campus Voss AS"

Nye Straume Sjøfront AS

Qispace AS *

Bergen

Voss

Oslo

Bergen

45%

50%

33%

22%

Selskapets egenkapital ( 100%)

20 185

-7 224

2 380

Selskapets resultat (100%)

-8 641

-4 036

-5

-2 581

Andel i årets resultat

-3 888

-2 018

-2

-568

( Beløp i hele 1000) Forretningskontor Eierandel

* Tall pr 31.12.2020 Investeringer i aksjer og andeler (Beløp i hele 1000) Foretaksnavn

Eierandel

Forr. Kontor

Antall

Pål.verdi

Bokført verdi

Klare Finans A-aksjer

13,4 %

Bodø

174

9 954

Klare Finans B-aksjer

14,7 %

Bodø

17 500

8 700

Storbybolig AS

14,3 %

Trondheim

Førderegionen E39 AS

2,0 %

Førde

Førde Sør AS

1,0 %

Førde

11,6 %

Førde

3 658

Bygstad

6 000

167

Futurum Garanti AS Moovin AS Sum investeringer i aksjer og andeler

18 714

NOTE 8 | Fordringer/ langsiktig gjeld (Beløp i hele 1000) 2021

2020

Langsiktige fordringer som forfaller om mer enn ett år etter utgangen av regnskapsåret.

4 407

4 273

Langsiktig gjeld som forfaller om mer enn fem år etter utgangen av regnskapsåret

7 686

10 295

N OT E R

NOTE 9 | Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. (Beløp i hele 1000) 2021

2020

Lønn, feriepenger og lignende

113 661

110 926

Arbeidsgiveravgift

16 580

16 365

Pensjonskostnader

13 337

12 505

Andre personalkostnader Sum lønnskostnader Antall årsverk på 31.12

4 876

6 125

148 454

145 921

148,9

161,5

Herav til daglig leder Lønn til daglig leder utgjør TNOK 2.281, annen godtgjørelse TNOK 152 og pensjonskostnader TNOK 228. Administrerende direktør har ingen individuell pensjonsavtale.

Godtgjørelser til tillitsvalgte inkl. folketrygdavgift (Beløp i hele 1000) 2021

2020

Styret

941

863

Øvrige

553

497

Andre kostnader tillitsvalgte Sum

200

1 592

1 560

Godtgjørelse til revisor (Beløp i hele 1000) 2021 Kostnadsført honorar eks mva i 2021 utgjør for revisjon, inkl teknisk bistand

1 934

for annen bistand

2 000

Sum

3 934

NOTE 10 | Obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsforpliktelser Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Totalt innestående midler i finansiseringsinstitusjon, som er bundet til dekning av pensjonsforpliktelser, vises som anleggsmiddel på eiendelssiden i balansen. Nåverdi av inngåtte pensjonsavtaler vises som langsiktig gjeld i balansen.

2021

2020

11 635

11 130

13 856

13 886

Pensjonsmidler: Innestående garantikontoer i finansieringsinstitusjoner Pensjonsforpliktelse usikrede ordninger: Beregnet nåverdi av individuelle pensjonsavtaler inkl arb.avg.

N OT E R

Fast

Biler og

Inventar og

eiendom *

maskiner

IT-utstyr

(Beløp i hele 1000) Goodwill Anskaffelseskost 1.1 2021

51 201

304 270

2 104

18 623

Totalt 376 198

Tilgang

12 553

138

1 610

14 301

Avgang

-51 539

-1 397

-5 327

-58 263

Anskaffelseskost 31.12.21 Avskrivninger og nedskrivninger pr. 1.1.2021 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2021

51 201

265 283

845

14 906

332 236

40 960

30 497

2 060

9 081

82 598 89 595

51 201

29 129

746

8 519

Akkumulerte nedskrivninger 31.12.2021

10 215

Balanseført verdi pr. 31.12.2021

225 939

6 387

232 426

10 240

6 632

2 571

19 508

10 215

5 år

0 - 60 år

5 - 8år

0 - 10 år

Linær

Lineær

Årets avskrivninger Årets nedskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

NOTE 11 | Varige driftsmidler

* Boligeiendommer blir ikke avskrevet

NOTE 12 | Skatt (Beløp i hele 1000) 2021

2020

Skatt på inntekt

-1 805

1 128

Skatt på formue

675

835

Skatt tidligere år

-7

-7 975

Årets skattekostnad fremkommer slik :

Tilbakeført tidl betalt skatt mot årets underskudd-Koronatiltak 2020 Netto endring utsatt skatt

-8 023

4 266

Årets totale skattekostnad

-9 159

-1 647

1 332

1 128

675

835

2 008

1 963

55 650

49 304

37 105

36 850

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Skatt på årets inntekt Skatt på formue Betalbar skatt Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller: Utsatt skatt på anleggsmidler Utsatt skatt på prosjekter Utsatt skatt på kundefordringer Utsatt skatt på gevinst/tapskonto

-425

-172

966

1 221

Utsatt skatt på regnskapsmessige avsetninger

-4 609

-4 518

Utsatt skatt på pensjonsforpliktelse

-3 048

-3 054

Utsatt skatt på andre forskjeller Fremførbart underskudd Forskjeller som ikke inngår ved beregning utsatt skatt Utsatt skatt

-960

-673

-4 500

-2 357

-23 598

-13 396

56 581

63 205

Utsatt skatt knyttet til merverdien på eiendom i eget aksjeselskap er beregnet utfra opprinnelig planlagt anvendelse av tomtearelet på boliger for salg og næringsareal til varig eie i det aktuelle selskapet.

N OT E R

NOTE 13 | Pantstillelser og garantier (Beløp i hele 1000) 2021

2020

426 161

574 088

Gjeld sikret ved pant Lån fra kredittinstitusjoner Prosjektfinansiering / byggelån

308 221

93 342

Sum

734 382

667 430

1 198 918

1 075 107

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld

Eiendommene som eies av selskapene Krohnviken Næring AS, Dolvikbakken AS, Damsgårdveien 59 AS og Solsiden Førde er stilt som sikkerhet for lån i kredittinstitusjoner som andre selskaper i konsernet BOB BBL har. Eiendom som BOB Boligutleie AS eier er stilt som sikkerhet for lån med inntil MNOK 150. Eiendom som Dolvikbakken AS eier er stilt som sikkerhet for lån med inntil MNOK 53. Eiendommer som BOB Eiendomsutvikling AS eier er stilt som sikkerhet med inntil MNOK 203,5 til sammen. Eiendom som BOB Eiendomsutvikling AS eier i Angelvik er stilt som sikkerhet ovenfor Brattholmen Eiendomsselskap AS som sikkerhet for fremtidige tilleggsvederlag med en ramme på MNOK 26. Aksjer i Kanalveien 90 AS og Conrad Mohrs veg 15 AS er stilt som sikkerhet for lån i nevnte selskaper. Konsernets utviklingsprosjekter er stilt som sikkerhet for bygggelån i DnB. Konsernet har stilt garantier (kontrakt, forskudd, reklamasjon, entreprenør) for MNOK 58,7. Kausjonsforpliktelse pålydende MNOK 24 for låntaker BOB Parkering AS, MNOK 30 for låntaker Conrad Mohr Veg 15 AS, MNOK 16 for låntaker Krohnviken Næring AS, og MNOK 400 for låntaker Liaparken Borettslag. Ansvarlig lån til Nye Straume Sjøfront AS med MNOK 23,33.

NOTE 14 | Egenkapital (Beløp i hele 1000)

Andel/ Aksjekap.

Egenkapital pr. 01.01.21 Nye andeler Årsresultat Egenkapital pr. 31.12.21

Overkurs

Annen

Minioritets-

Egenkapital

interesser

643 769

Sum

25 614

5 528

4 201

679 112

1 025

29 889

781

30 670

26 639

5 528

673 658

4 982

710 808

NOTE 15 | Avsetninger, garantier og reklamasjoner I regnskapet er det foretatt avsetninger for antatte kostnader som vil påløpe for avsluttede byggeprosjekter. Utover dette er det foretatt avsetninger for sannsynlige og målbare kostnader til garantier og reklamasjoner. Totale avsetninger på byggeprosjekter utgjør ca. TNOK 15 493 ved utgangen av 2021.

NOTE 16 | Hendelser etter balansedagen

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Krigen i Ukraina og uroligheter i Europa har medført stor usikkerhet på børsene og dette har påvirket utviklingen avkonsernets finansaktiva etter balansedagen.

KO N TA N T ST R Ø M A N A LYS E F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Kontantstrømanalyse 2021 (Indirekte modell)

KONSERN

2021

2020

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Ordinært resultat før skattekostnad

21 510 909

-271 574

Periodens betalte skatt og refunderte skatt

-1 956 809

-23 573 884

Ordinære avskrivninger

19 508 157

22 011 602

Nedskrivning av varige driftsmidler

10 215 000

2 177 695

Nedskrivning av finansielle anleggsmidler Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler Gevinst/tap ved salg av finansielle omløpsmidler Resultatandeler tilknyttede selskaper Endring varelager, tomter, prosjekter og boliger Endring kundefordringer, utlån og andre langsikt.fordringer Endring leverandørgjeld og andre kreditorer Forskjell kostnadsført pensjon

4 001 998

-17 873 639

-263 123

-7 224 730 8 917 446

2 462 964

-133 617 361

-178 076 435

1 831 190

1 799 390

65 475 515

-4 249 357

-534 774

-602 285

Endring i andre tidsavgrensningsposter

-69 477 968

-58 689 735

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

-99 225 066

-237 274 742

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter +

Innbetalinger ved salg av varige driftmidler

29 982 823

640 287

Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler

-14 291 976

-14 046 513

Innbetalinger ved salg av aksjer /andeler i TS og andre foretak

16 210 406

Utbetalinger ved kjøp av aksjer /andeler i TS og andre foretak Lån til tilknyttede selskaper

Innbetalinger ved salg av finansielle omløpsmidler

Utbetalinger ved kjøp av finansielle omløpsmidler

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

-11 522 721

-2 170 623

-24 895 833

59 711 537

-282 680

-7 920 385

29 447 950

1 966 372

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter +

Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld

5 000 000

147 653 096

Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld

-115 416 851

-49 061 154

Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld

344 061 021

78 643 892

Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld

-132 532 017

Innbetalinger av egenkapital

1 025 200

1 140 100

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

102 137 353

178 375 934

Netto endring i kontanter og kontantekvival.

32 360 237

-56 932 436

Beholdning av kontanter og kontantekvival. 01.01

36 883 132

93 815 567

Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12

69 243 369

36 883 131

R E S U LTAT R EG N S K A P F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Resultatregnskap BOB 2021

Note

2021

2020

kr.

24 580 031

22 792 648

DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER Organisasjon Salgsinntekt

74 814 614

77 720 541

Leieinntekter

3 891 876

4 119 126

103 286 521

104 632 315

5 030 384

3 847 587

60 673 811

56 420 085

Avskrivninger

5 215 395

4 808 830

Nedskrivninger

5 615 000

570 000

60 115 489

51 721 310

Sum driftskostnader

136 650 079

117 367 812

DRIFTSRESULTAT

-33 363 557

-12 735 497

64 029 049

3 389 598

30 665 492

-9 345 900

Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m.

Andre driftskostnader

Finansinntekter og -kostnader Netto finansresultat

3 4

5 6 13

Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat

-2 550 924

-1 886 531

Ordinært resultat

33 216 416

-7 459 369

33 216 416

-7 459 369

Overføringer: Avsatt til annen egenkapital Overført fra annen egenkapital

BALANSE

Balanse BOB Pr.

Pr.

31.12.2021

31.12.2020

Note

Utsatt skattefordel

4 407 163

Goodwill

EIENDELER ANLEGGSMIDLER: Immaterielle eiendeler

Sum immaterielle eiendeler

372 000

744 000

4 779 163

744 000

Varige driftsmidler Tomter og bygninger

65 391 264

78 657 002

Driftsløsøre, inventar o.l.

5 940 358

6 832 133

71 331 622

85 489 135

443 405 362

594 055 347

15 000 000

43 013 225

18 713 127

27 698 803

Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern

Investeringer i aksjer og andeler

443 545

217 365

11 634 919

11 129 768

Sum finansielle anleggsmidler

489 196 953

676 114 508

Sum anleggsmidler

565 307 739

762 347 643

Kundefordringer

5 299 999

4 576 287

Andre fordringer

20 134 283

2 244 187

Sum fordringer

25 434 282

6 820 474

249 964 986

5 991 692

249 964 986

5 991 692

26 411 454

9 133 985

26 411 454

9 133 985

Sum omløpsmidler

301 810 722

21 946 152

SUM EIENDELER

867 118 461

784 293 795

Andre langsiktige fordringer Pensjonsmidler

OMLØPSMIDLER: Fordringer

Investeringer Markedsbaserte aksjer

Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l.

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Sum bankinnskudd, kontanter o.l.

BALANSE

Pr. 31.12.2021

Note

Andelskapital

26 639 290

25 614 090

Overkurs

5 527 674

32 166 964

31 141 764

750 256 633

675 208 139

E G E N KAPITAL O G G J E LD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital

Sum innskutt egenkapital

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Pr. 31.12.2021

Opptjent egenkapital Annen egenkapital

Sum opptjent egenkapital

750 256 633

675 208 139

Sum egenkapital

782 423 597

706 349 903

13 275 442

12 699 065

768 245

13 275 442

13 467 310

38 000 000

51 275 442

51 467 310

12 741 037

4 517 940

675 432

835 123

3 441 098

4 216 481

LANGSIKTIG GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser

Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner

Sum langsiktig gjeld KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld Betalbar skatt

Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld

16 561 855

16 907 038

33 419 422

26 476 582

Sum gjeld

84 694 864

77 943 892

SUM EGENKAPITAL OG GJELD

867 118 461

784 293 795

Sum kortsiktig gjeld

Bergen, 31. desember 2021 / 24. mars 2022 [Sign] Einar Kongsbakk Styreleder

[Sign] Amanda Haugland Nestleder

[Sign] Terje Heggheim

[Sign] Cathrine Risa

[Sign] Helge Lilletvedt

[Sign] Eva Grimstad

[Sign] Lene Brattaule

[Sign] Thorbjørn Hansen

[Sign] Erik Yri Engelsen

[Sign] Harald Schjelderup Administrerende direktør

Dokumentet er elektronisk signert.

N OT E R

Noter Note 1 | Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til norsk regnskapsskikk.

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Fordringer: Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap på krav.

Inntekter: Inntektsføring ved salg av varer og tjenester skjer på leveringstidspunktet. Kontingenter inntektsføres i kontingentperioden. Forfalte ikke betalte kontingenter ansees som usikre og blir inntektsført ved betaling. Inntektene regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatt: Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt / skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Pensjoner: BOB konsernet følger Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader.

I tillegg til skatt på inntekt betaler selskapet formuesskatt av netto skattemessig formue. Formuesskatt er klassifisert som betalbar skatt.

Varige driftsmidler: Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid. Vesentlige driftsmidler som består av betydelige komponenter med ulik levetid er dekomponert med ulik avskrivningstid for de ulike komponentene. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Betalbar skatt og utsatt skatt som knytter seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen føres også direkte mot egenkapitalen. Det er ingen slike poster i år.

Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere. Omløpsmidler: Finansielle omløpsmidler som er notert på børs eller lignede blir bokført til markedsverdi pr. 31.12.2021. Andre eiendeler som er klassifisert som omløpsmidler er bokført til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi.

Det vises ellers til tekster i tilknytning til de påfølgende noter.

Kontantstrømoppstilling: Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

N OT E R F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Note 2 | Betalingsmidler (Beløp i hele 1000) 2021 BOBs frie midler

2020

20 183

3 112

BOBs bundne midler

6 228

6 022

Sum betalingsmidler

26 411

9 134

2021

2020

18 818

BOB har en ubenyttet trekkreserve på MNOK 5 i DNB.

Note 3 | Poster som er sammenslåtte ( Beløp i hele 1000) Mottatt konsernbidrag Renter fra datterselskaper

592

329

Renteinntekter

939

1 809

21 752

3 597

30 002

525

Andre finansinntekter Verdiendring finansielle instrumenter Nedskriving av finansielle eiendeler Renter på lån fra datterselskaper Rentekostnader Andre finanskostnader Sum finansresultat

-978

-19

-951

-486

-6 145

-2 364

64 029

3 390

Note 4 | Finansielle omløpsmidler ( Beløp i hele 1000) Kost pris

Markedsverdi pr. 31.12.2021

Urealisert gevinst/tap

Aksjer

70 268

115 049

44 781

Obligasjoner

44 396

47 464

3 068

Hedgefond

19 265

25 905

6 640

Private equity

21 258

41 049

19 791

Eiendom Pengemarkedsfond Sum

7 720

7 715

-5

12 754

12 783

175 661

249 965

74 304

N OT E R

Note 5 | Datterselskaper Foretaksnavn

Anskaffet

BOB Eiendomsutvikling AS

2006-09-06

Bergen

100%

2017-01-01

Bergen

100%

BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS

Forretnings kontor

Eierandel / Stemmeandel

De heleide selskapene BOB Finans AS og BOB Forretningsutvikling AS ble fusjonert inn i BOB BBL i 2021. ( Beløp i hele 1000) Foretaksnavn

Pål.verdi

BOB Eiendomsutvikling AS BOB Eiendomstjenester og Rådgivning AS Sum

Bokført verdi

Resultat 2021

Egenkapital 31.12.2021

50 000

423 405

49 043

2 450

20 000

-2 563

524 066 1 939

52 450

443 405

46 480

526 005

Aksjene er bokført til kostpris med tillegg for avgitte konsernbidrag

Note 6 | Investeringer i aksjer og andeler Foretaksnavn

Eierandel

Antall

Pål.verdi

Bokført verdi

Klare Finans A-aksjer

13,4 %

174

9 954

Klare Finans B-aksjer

14,7 %

17 500

8 700

Storbybolig AS

14,3 %

2,0 %

1,0 %

11,6 %

3 658

Førderegionen E39 AS Førde Sør AS Futurum Garanti AS Sum investeringer i aksjer og andeler

18 714

Note 7 | Fordringer/ langsiktig gjeld ( Beløp i hele 1000) Langsiktige fordringer som forfaller om mer enn ett år etter utgangen av regnskapsåret

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Langsiktig gjeld som forfaller om mer enn fem år etter utgangen av regnskapsåret

2021

2020

10 128

43 231

N OT E R F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Note 8 | Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m ( Beløp i hele 1000) 2021

2020

46 544

41 505

Arbeidsgiveravgift

6 070

5 924

Pensjonskostnader

4 974

4 750

Lønn, feriepenger og lignende

Andre personalkostnader

3 087

4 242

Sum lønnskostnader

60 674

56 420

Antall årsverk pr 31.12

49,2

50,0

Herav til daglig leder Lønn til daglig leder utgjør TNOK 2.281, annen godtgjørelse TNOK 152 og pensjonskostnader TNOK 228. Administrerende direktør har ingen individuell pensjonsavtale. Godtgjørelser til tillitsvalgte inkl. folketrygdavgift ( Beløp i hele 1000) 2021

2020

Styret

941

863

Øvrige

553

497

Andre kostnader tillitsvalgte Sum

200

1 592

1 560

Godtgjørelse til revisor ( Beløp i hele 1000) 2021 Kostnadsført honorar eks mva i 2021 utgjør for revisjon, inkl teknisk bistand for annen bistand Sum

1 309 1 951 3 260

Note 9 | Obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsforpliktelser Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har pensjonsordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Totalt innestående midler i finansiseringsinstitusjon, som er bundet til dekning av pensjonsforpliktelser, vises som anleggsmiddel på eiendelssiden i balansen. Nåverdi av inngåtte pensjonsavtaler vises som langsiktig gjeld i balansen. ( Beløp i hele 1000) 2021

2020

11 635

11 130

13 275

12 699

Pensjonsmidler: Innestående garantikontoer i finansieringsinstitusjoner Pensjonsforpliktelse usikrede ordninger: Beregnet nåverdi av individuelle pensjonsavtaler inkl arb.avg.

N OT E R

Note 10 | Varige driftsmidler Goodwill ( Beløp i hele 1000) Anskaffelseskost 1.1 2021

Næringslokale Fritidsbolig/

Inventar og

Leilighet/tomt

IT - utstyr

Totalt

2 319

99 025

13 088

Tilgang

568

1 492

2 060

Avgang

-6 203

-91

-6 294

Anskaffelseskost 31.12.21

2 319

93 390

14 489

110 198

Avskrivninger pr. 1.1.2021

1 575

20 368

5 686

27 629

Akkumulerte avskrivninger 31.12.2021

1 947

22 384

8 548

32 879

Akkumulerte nedskrivninger 31.12.2021

114 432

5 615

Balanseført verdi pr. 31.12.2021

372

65 391

5 941

71 704

Årets avskrivninger

372

2 475

2 368

5 215

5 615

5 år

0-60 år

0 - 10 år

Lineær

Årets nedskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan

Note 11 | Skatt ( Beløp i hele 1000) 2021

2020

Skatt på inntekt

Skatt på formue

675

835

Skatt tidligere år

-7

-1 457

Netto endring utsatt skatt

-3 220

-1 295

Årets totale skattekostnad

-2 551

-1 887

Skatt på inntekt

Skatt på avgitt konsernbidrag

Skatt på formue

675

835

Betalbar skatt

675

835

2 927

4 731

-48

Årets skattekostnad fremkommer slik :

Tilbakeført tidl betalt skatt mot årets underskudd-Koronatiltak 2020

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Spesifikasjon av skatteeffekten av midlertidige forskjeller: Anleggsmidler Prosjekter Kundefordringer Gevinst/tapskonto Regnskapsmessige avsetninger

-44

520

489

-393

-773

-2 921

-2 793

Fremførbart underskudd

-4 234

-793

Utsatt skatt

-4 407

768

Pensjonsforpliktelse

-259

N OT E R

( Beløp i hele 1000) 2021

2020

Lån fra kredittinstitusjoner

38 000

Sum

38 000

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld

67 554

75 957

2021

2020

15 000

43 013

592

329

Skyldig mellomregning mellom BOB og selskap i samme konsern

Mellomværende gjennom året er renteberegnet med kr.

F I N A N S I E L L I N FO R M AS J O N

Note 12 | Pantstillelser og garantier

Gjeld sikret ved pant

Note 13 | Transaksjoner / mellomregning med nærstående ( Beløp i hele 1000) Til gode mellomregning mellom BOB og selskap i samme konsern Mellomværende gjennom året er renteberegnet med kr.

Leie lokaler inkl. felleskostnader Administrasjonsgodtgjørelse

3 600

3 640

27 687

34 656

Note 14 | Egenkapital ( Beløp i hele 1000)

Andels kapital

Egenkapital pr. 01.01.21 Nye andeler

25 614

Annen Overkurs 5 528

Egenkapital 675 208

1 025

Sum 706 350 1 025

Fusjon med BOB Forretningsutvikling AS

-6 934

Fusjon med BOB Finans AS

48 766

Årets resultat Egenkapital pr. 31.12.21

26 639

5 528

33 216

750 256

782 424

Note 15 | Avsetninger ,garantier og reklamasjoner I regnskapet er det foretatt avsetninger for antatte kostnader som vil påløpe for avsluttede byggeprosjekter. Utover dette er det foretatt avsetninger for sannsynlige og målbare kostnader til garantier og reklamasjoner. Totale avsetninger på byggeprosjekter utgjør ca. TNOK 1 952 ved utgangen av 2021.

Note 16 | Hendelser etter balansedagen Krigen i Ukraina og uroligheter i Europa har medført stor usikkerhet på børsene og dette har påvirket utviklingen av selskapets finansaktiva etter balansedagen.

Kontantstrømanalyse 2021 (Indirekte modell)

BOB

2021

2020

30 665 492

-9 345 900

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Ordinært resultat før skattekostnad -

Periodens betalte skatt og refunderte skatt

-828 519

-2 148 721

Ordinære avskrivninger

5 215 395

4 808 832

Nedskrivning av anleggsmidler

5 615 000

570 000

Gevinst ved salg av anleggsmidler

-1 021 456

Gevinst ved salg av finansielle omløpsmidler

-7 224 730

Endring kundefordringer, utlån og andre langsikt. fordringer

-699 592

-427

Endring leverandørgjeld og andre kreditorer

8 223 097

-892 108

71 226

-43 953

Forskjell kostnadsført pensjon Endring i andre tidsavgrensningsposter =

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

-20 431 695

19 623 219

19 584 218

12 570 942

6 781 536

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter +

Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler

Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler

-2 060 962

-3 082 492

Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler

16 210 406

Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler

-900 000

Lån til/fra l foretak i samme konsern

-15 221 162

-17 401 545

Innbetalinger ved salg av finansielle omløpsmidler

Utbetalinger ved kjøp av finansielle omløpsmidler

Urealisert gevinst/tap finansielle omløpsmidler

-9 041 767

-575 090

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

-3 331 949

-21 959 127

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld

-26 500 000

Innbetalinger ved opptak av langsiktig gjeld

38 000 000

Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld

Innbetalinger av egenkapital

1 025 200

1 140 100

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

1 025 200

12 640 100

Netto endring i kontanter og kontantekvival.

17 277 469

3 251 915

Beholdning av kontanter og kontantekvival. 01.01

9 133 985

5 882 077

Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12

26 411 454

9 133 991

KPMG AS Kanalveien 11 Postboks 4 Kristianborg 5822 Bergen

Telephone +47 45 40 40 63 Fax Internet www.kpmg.no Enterprise 935 174 627 MVA

Til generalf orsamlingen i BOB BBL

Uavhengig revisors beretning Konklusjon

•

selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling f or regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og

•

konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling f or regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening •

oppf yller årsregnskapet gjeldende lovkrav,

•

gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets f inansielle stilling per 31. desember 2021 og av dets resultater og kontantstrømmer f or regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og

•

gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets f inansielle stilling per 31. desember 2021 og av dets resultater og kontantstrømmer f or regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlag f or konklusjonen Vi har gjennomf ørt revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenf or under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov, f orskrif t og International Code of Ethics f or Prof essional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the International Ethics Standards Board f or Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske f orpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag f or vår konklusjon. Øvrig inf ormasjon Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige f or inf ormasjonen i årsberetningen. Øvrig inf ormasjon omf atter inf ormasjon i årsrapporten bortsett f ra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om årsregnskapet ovenf or dekker ikke inf ormasjonen i årsberetningen. I f orbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen. Formålet er å vurdere hvorvidt det f oreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt inf ormasjon i årsberetningen ellers f remstår som vesentlig f eil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen f remstår som vesentlig f eil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen

•

er konsistent med årsregnskapet og

•

inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.

Penneo Dokumentnøkkel: KCEU6-8C8WQ-0SQ5Q-6GIUL-XC4DJ-G3O22

Vi har revidert BOB BBLs årsregnskap, som består av:

Uavhengig revisors beretning - BOB BBL

Ledelsens ansvar f or årsregnskapet Ledelsen er ansvarlig f or å utarbeide årsregnskapet og f or at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig f or slik intern kontroll som den f inner nødvendig f or å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig f eilinf ormasjon, verken som f ølge av misligheter eller utilsiktede f eil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er ledelsen ansvarlig f or å ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til f ortsatt drif t og opplyse om f orhold av betydning for f ortsatt drift. Forutsetningen om f ortsatt drif t skal legges til grunn f or årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Penneo Dokumentnøkkel: KCEU6-8C8WQ-0SQ5Q-6GIUL-XC4DJ-G3O22

Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet f or at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig f eilinf ormasjon, verken som f ølge av misligheter eller utilsiktede f eil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti f or at en revisjon utf ørt i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig f eilinf ormasjon som eksisterer. Feilinf ormasjon kan oppstå som f ølge av misligheter eller utilsiktede f eil. Feilinf ormasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan f orventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne f oretar basert på årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi prof esjonelt skjønn og utviser prof esjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: •

identif iserer og vurderer vi risikoen f or vesentlig f eilinf ormasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede f eil. Vi utf ormer og gjennomf ører revisjonshandlinger f or å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag f or vår konklusjon. Risikoen f or at vesentlig f eilinf ormasjon som f ølge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn f or f eilinf ormasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, f orf alskning, bevisste utelatelser, uriktige f remstillinger eller overstyring av internkontroll.

•

opparbeider vi oss en f orståelse av den interne kontroll som er relevant f or revisjonen, f or å utf orme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke f or å gi uttrykk f or en mening om ef f ektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.

•

evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.

•

konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av f ortsatt drif t-forutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det f oreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller f orhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til f ortsatt drif t. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modif iserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen f or revisjonsberetningen. Etterf ølgende hendelser eller f orhold kan imidlertid medf øre at selskapet og konsernet ikke f ortsetter drif ten.

•

evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk f or de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

•

innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den f inansielle inf ormasjonen til enhetene eller f orretningsområdene i konsernet f or å kunne gi uttrykk f or en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige f or å lede, f ølge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige f or vår revisjonskonklusjon.

Uavhengig revisors beretning - BOB BBL

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omf anget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utf øres. Vi utveksler også inf ormasjon om f orhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen. Bergen, 22. april 2022 KPMG AS

Penneo Dokumentnøkkel: KCEU6-8C8WQ-0SQ5Q-6GIUL-XC4DJ-G3O22

Tom Rasmussen Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

bob.no

BOB Årsmelding 2021

Articles inside

Oppsummering fra adm. direktør