Cuadernos de Material Eléctrico número 58 - julio/agosto de 2021

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CONTENIDOS

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Julio/Agosto 2021

Descubre nuevos horizontes Sky Niessen que, para Sky Niessen los de Tres nuevos acabados y Comodoro. , toman su inspiración Duna, Taupé del ecodiseño rincones más los principios arenas de los clásicos diseñados según las cálidas y suaves espacios claros, naturaleza. De nto ideal para Taupé, colores de la Duna, el compleme castaños de la tierra, creamos de paradisíacos nace ocres y que une el verde los marrones, un atrevido Comodoro para tu hogar que te y diáfanos. Con la creación de a lugar inspiración dando también tus nuevos agua. Una nueva Para que todos el turquesa del los bosques y estilo más personal. el futuro con un skyniessen.es ayudará a mirar y aún más natural. con luz propia proyectos brillen

En este número...

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8 Entrevista

Toni Bernabé, Legrand España

18 Distribución

El futuro de la distribución profesional. ADIME

32 Reportaje

Automatización de viviendas y edificios

22

32

44 Economía Circular

El I Plan nacional, analizado por Ambilamp y Ecolum

Además... 5 I Un primer semestre

difícil pero esperanzador

7 I Distribución híbrida 22 I Gloria González,

38

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directora gerente de Legomar

26 I Actualidad AFME 38 I Simon 270 iO,

conectividad en el hogar de manera fácil

48 I Siemens: Relés de acoplamiento con guiado forzado

52 I II Congreso Nacional de Autoconsumo, APPA Renovables

La distribución de Cuadernos de Material Eléctrico es discrecional. Si quiere asegurarse la recepción de todos los números, los ordinarios, que aparecen cada dos meses, los especiales, y disfrutar, además, de otros servicios exclusivos, suscríbase llamando al 913 884 777. No se hacen envíos de números sueltos.

54 I La industria de la

iluminación crecerá un 1,7 % en 2021

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En automatización industrial,

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EDITORIAL

Un primer semestre difícil pero esperanzador 2021 parece no dar tregua. Tras un comienzo del año en el que se registró el fenómeno extremo de la borrasca Filomena, la situación sanitaria empeoró tras las vacaciones de Navidad con un elevado repunte de contagios. No obstante, como reverso positivo, el proceso de vacunación, que empezó de manera lenta, ha tomado velocidad con el paso de los meses y ha colocado a España entre los países europeos con mayor índice de inmunidad de la población. Pero ya en el primer trimestre empezaron una serie de tendencias, que se han ido recrudeciendo con el paso de los meses: el encarecimiento inusitado de los precios de las materias primas y las tensiones en la cadena de suministro, que han impactado en numerosos segmenLa quinta ola de los tos industriales. En el caso del sector material eléctrico, estos problemas contagios está arrojando de podrían minar la competitividad de los sombras sobre la agentes de la cadena de valor, como los que ven cómo se incremenrecuperación fabricantes, tan los costes de sus productos. También esto se ha dejado sentir en el canal de la distribución: sin ser un problema generalizado, los distribuidores están afrontado retrasos en las entregas de no pocas marcas y en gamas de producto concretas. Estas tendencias se empezaron a producir en 2020, pero la onda expansiva se ha extendido y ampliado en 2021, una vez que la recuperación de la actividad se había iniciado, al superar el peor periodo de la pandemia. En este escenario la actividad en ámbitos como la construcción de viviendas, la rehabilitación, o las instalaciones de autoconsumo, entre otros, está repuntando, impulsando al mercado. AFME, patronal de fabricantes, lo ha dejado patente dibujando un panorama esperanzador: el primer de semestre del año ha experimentado un 28 % de crecimiento respecto al mismo periodo de 2020; pero, además, en la comparación con el primer semestre de 2019, se registra un ascenso del 0,76 %, lo que revela que ya se han alcanzado los niveles prepandemia.

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EDITADA POR Grupo C de Comunicación Interprofesional, S.L C/ López de Hoyos, 327 – 6ª planta 28043 Madrid Teléf.: 913 884 777 www.cdecomunicacion.es info@cdecomunicacion.es DIRECTOR Miguel Ángel Jiménez Móvil: 638 735 560 miguel.jimenez@cdecomunicacion.es REDACCIÓN Pablo García pablo.garcia@cdecomunicacion.es PUBLICIDAD Alberto Cotrina Móvil: 617 002 673 alberto.cotrina@cdecomunicacion.es DISEÑO E IMPRESIÓN DISPUBLIC y COYVE SERVICIOS GENERALES Laura Villar laura.villar@cdecomunicacion.es

PRESIDENTE Juan Manuel Fernández juanma.fernandez@cdecomunicacion.es DIRECTORA GENERAL Marta Jiménez marta.jimenez@cdecomunicacion.es PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Enrique Nogueira enogueira@knr.es © Copyright Grupo C de Comunicación. Queda prohibida la reproducción total o parcial de las informaciones aparecidas en esta publicación, su tratamiento informático o electrónico y la transmisión y difusión por cualquier medio y en cualquier soporte, sin el permiso previo del titular del Copyright. Depósito Legal: M-14540-20103

De cualquier modo, emergen algunas nubes en el horizonte. A los problemas con los precios de las materias primas y el aprovisionamiento de productos, se suma la quinta ola de los contagios por el COVID-19 en el mes de julio, que está arrojando sombras sobre la reactivación de muchos sectores, el turismo principalmente. Ello podría ralentizar la recuperación que se presumía para el tramo final del año

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ISSN: 2340-2350

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En mi

OPINIÓN

Distribución híbrida Híbrido es un calificativo que se utiliza cada vez más en diferentes entornos (movilidad sostenible, comercial, tecnología, etc.) para definir objetos o conceptos que integran dos o varios elementos de distinta naturaleza; se trata de un término que ya empieza a padecer una cierta sobreutilización. Por cosas del azar, la palabra también se empleó en la reciente XXV Asamblea General de ADIME (Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico). El consultor Sergio Ramo intervino en este encuentro con una ponencia en la que aplicaba el vocablo al canal de la distribución profesional, hablando del distribuidor ‘híbrido’: aquel que tendrá más éxito en el futuro por su capacidad de “adaptación al cambio” y que deberá ser flexible “para adaptarse a los diferentes canales que utiliza el nuevo cliente digital”. En pocas palabras, serán aquellas compañías que combinan con resultados óptimos el uso de canales digitales y los formatos presenciales en su relación con los proveedores y, sobre todo, con sus clientes, principalmente instaladores. En este sentido, este “nuevo cliente digital” no es unívoco ni fijo; es un colectivo donde conviven distintas generaciones, con formas de interactuar distintas, por lo que el distribuidor debe preparar a su organización para atenderles.

Este negocio se caracteriza aún por un alto componente relacional

Además, el mismo cliente está cambiando para adaptarse a este nuevo escenario que surge tras la pandemia, y busca fórmulas más eficientes en su relación con los distribuidores. Estos deben acompañarles, ser su aliado en este camino de transformación.

No obstante, se extiende la sensación de urgencia extrema en el sector en este avance en la digitalización. Se trata de una cuestión de supervivencia, ya que en el plazo de tres o cuatro años la empresa distribuidora que no haya abordado la digitalización de manera integral y eficaz corre el riesgo de desaparecer del mercado y ser irrelevante, como opinaron varios directivos en una reciente mesa redonda organizada por este medio. Pero las inercias siguen llevando a muchas empresas a continuar todavía atadas a modos tradicionales de hacer las cosas, porque así les ha funcionado hasta ahora. Este negocio aún se caracteriza por un elevado componente relacional, pero la citada pandemia nos ha enseñado que muchos procesos se pueden trasladar a entornos digitales, ganando eficiencia y productividad. No hay que desaprovechar la ocasión para progresar en este sentido. La acción presencial seguirá, pero tendrá que justificarse. Feliz verano Miguel Ángel Jiménez Director del Área de Material Eléctrico

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ENT R E V IS T A

“Debemos huir del concepto de domótica ligado a la exclusividad” Toni Bernabé, jefe de producto de Mecanismos, Control de Accesos y Soluciones Conectadas de Legrand España Toni Bernabé, jefe de producto de Mecanismos, Control de Accesos y Soluciones Conectadas de Legrand España nos detalla en esta entrevista la propuesta de la compañía en el ámbito del hogar conectado, donde ha diseñado todo un ecosistema de soluciones para cubrir cualquier requisito. Las ventas de estos productos crecieron a dos dígitos en 2020 hasta representar el 13 % de las ventas totales de Legrand.

L

a automatización de viviendas y el llamado hogar conectado es una oportunidad para toda la cadena de valor del sector, un segmento que está creciendo a gran velocidad. En este contexto, conversamos con Toni Bernabé, jefe de producto de Meca-

nismos, Control de Accesos y Soluciones Conectadas de Legrand España, una de las compañías que son un referente en este mercado. ¿Qué aspectos consideras esenciales para que las previsiones que reflejan algunos

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Toni Bernabé expone en la entrevista que “el usuario final es el actor clave dentro del hogar conectado, el generador de la demanda”.

estudios se hagan realidad y que la demanda de este tipo de soluciones crezca más? Desde Legrand identificamos los siguientes principios esenciales para el desarrollo del hogar conectado: En primer lugar, productos útiles y funcionales: proponer soluciones con beneficios tangibles para los usuarios que cubran las principales necesidades: seguridad, confort y ahorro energético. Desde Legrand queremos reforzar nuestra contribución hacia un entorno más ecológico y, gracias a los comandos de voz, ayudar a las personas a mantener su autonomía en el hogar y tranquilizar así a las personas cercanas.

Segundo, un diseño durable y elegante: productos con una alta componente de diseño que benefician a los usuarios finales con las últimas prestaciones y funcionalidades gracias a las continuas actualizaciones periódicas y gratuitas. Tercer punto, notificaciones inteligentes: el usuario final debe recibir notificaciones que “realmente” son importantes, y no verse superado por un maremágnum de información, que en muchas ocasiones no aporta valor añadido. En cuarto lugar, privacidad y seguridad prioritarias por diseño: porque no es sólo im-

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Comando vocal Alexa integrado en Living Now, dentro de sus funciones para MyHome_Up de BTicino, marca de Legrand.

portante la seguridad de las personas, sino también la seguridad de sus datos y su privacidad, empezando por la recolección de la cantidad mínima de información de manera anónima para mejorar los productos actuales y proponer nuevos productos que respondan mejor a las exigencias de los clientes; y continuando con la seguridad, anticipando y analizando riesgos potenciales en las primeras fases de desarrollo del diseño. En Legrand vendemos productos y no datos, por eso “El precio es un factor no existen ni suscripciones determinante para la ni tarifas asociadas.

En sexto lugar, inversión razonable: el precio es un factor determinante para la democratización del hogar conectado, y por eso hoy ya podemos afirmar que estas soluciones son accesibles para cualquier bolsillo. La tecnología debe estar al alcance de todos y debemos huir del concepto de domótica ligado a la exclusividad. Las soluciones de Legrand permiten cubrir todos los segmentos de mercado: eco, estándar y premium, ofreciendo las mismas funciones, pero con diseños y acabados muy diferentes con el objetivo de satisfacer todos los estilos, escenarios y gustos de los usuarios finales.

Quinto punto, conectividad e interoperabilidad: es imprescindible que los productos sean “nativamente conectados”, es decir, que permitan la conectividad con cualquier tipo de asistente virtual (Apple HomeKit, Google Assistant y Amazon Alexa), utilicen un protocolo estándar para evitar dependencias de un mismo fabricante, así como ofrecer la posibilidad a terceras partes de desarrollar productos y soluciones interoperables a través de las API públicas y abiertas. Legrand en este sentido ofrece su programa Works with Legrand, poniendo a disposición toda la información necesaria a esas terceras partes.

En séptimo lugar, la facilidad de instalación: la figura del instalador es vital hoy, y lo seguirá siendo mañana; pero para aumentar la penetración en los hogares de este tipo de productos, es necesario que su instalación se materialice en una simple evolución de la instalación eléctrica tradicional, respetando sus mismos hábitos instalativos, y permitiendo una introducción, prácticamente sin esfuerzo, de manera progresiva de cada una de las soluciones.

democratización del hogar conectado”

Y, por último, la excelencia en la experiencia de usuario: aunque aparezca en el último punto, el usuario final es el actor clave dentro del hogar conectado, deberá ser el

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Para Legrand la privacidad y seguridad son factores prioritarios en el diseño de sus productos. Toni Bernabé reitera en este sentido que “en Legrand vendemos productos y no datos, por eso no existen ni suscripciones ni tarifas asociadas”.

generador de la demanda gracias a las propias experiencias que luego se transformarán en recomendaciones a sus conocidos y familiares. ¿Qué ratio de crecimiento está registrando Legrand en este mercado y qué previsión tienen para finales de ejercicio? Legrand es líder mundial en hogar conectado, y ofrece a través de las marcas Legrand, Bticino y Netatmo la posibilidad de conectar el hogar fácilmente. Las ventas y activaciones de productos relacionados con el hogar conectado crecieron a dos dígitos en 2020 hasta representar el 13 % de las ventas totales de Legrand, lo que refleja el éxito de la incorporación de Netatmo en el Grupo Legrand, marca adquirida a finales de 2018, y se traduce en el éxito de los últimos lanzamientos que ofrecen mayor eficiencia energética, confort y productividad, con un diseño innovador: gama Netatmo PRO, Classe 100X, Smarther with Netatmo, Livinglight with Netatmo, Living Now with Netatmo... La previsión de cara a 2021 es muy buena, por lo que esperamos un crecimiento continuado y sostenido de dos dígitos.

En una reciente mesa redonda digital organizada por este medio, opinabas que la experiencia del usuario es la clave de todo. ¿Cómo traduce Legrand esa aspiración de mejorar la experiencia de usuario a sus productos? En Legrand nos esforzamos para mejorar la vida de las personas y para ello estamos en continuo contacto con usuarios finales con el objetivo de optimizar nuestros productos y ofrecer nuevas y mejores experiencias de usuario. Este diálogo se traduce en ofrecer productos y soluciones con las siguientes características: más sencillas y fáciles de utilizar; que ofrezcan beneficios tangibles; que se adapten a tus hábitos (por ejemplo, a través del uso de Inteligencia Artificial); modulares y escalables; seguras y fiables; y finalmente interoperables. ¿Ha cambiado la percepción de estas soluciones home automation a raíz de la pandemia?, ¿de qué manera? Después de esta época convulsa, el desarrollo y penetración del hogar conectado se ha acelerado y hoy podemos identificar las tres grandes tendencias siguientes:

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El lanzamiento de la serie Living Now ha sido “el mayor de BTicino en los últimos años”, pone de relieve Toni Benabé. Este producto se distingue por sus “altos atributos tanto estéticos como tecnológicos y funcionales”.

◗ Estar más tiempo en casa provoca un in-

cremento de la demanda: más tiempo en casa significa más tiempo para dedicarle a tu hogar y proponer mejoras: en confort, seguridad o ahorro energético. ◗ COVID tech: con el COVID-19 hemos re-

planteado nuestra manera de relacionarnos de cara a incrementar nuestra seguridad personal y hoy existen soluciones para limitar el contacto con objetos y entre personas (por ejemplo, control desde el smartphone y por voz, videoportero y timbre conectados, etc.). ◗ Going Green & un hogar que aprende:

Green technology es un campo en auge. Para ello, además de adaptar nuestros hábitos de vida y consumos, hemos de adaptar también nuestras casas. Conectar tu hogar significa convertirlo en más inteligente fomentando el ahorro energético. Además, gracias a tecnologías como la IA, tu hogar aprende de tus rutinas y optimiza los consumos.

¿El colectivo instalador conoce suficientemente las posibilidades que ofrecen ahora estas tecnologías, le falta formación? La oferta de hogar conectado de Legrand consiste en productos que son útiles, fáciles de instalar y fáciles de usar, con mismas ergonomías y apps. Esto permite a la compañía, bajo las marcas Netatmo, Bticino y Legrand, crear un ecosistema genuino, coherente y escalable. Decimos genuino porque se crean los escenarios adecuados y las interacciones más relevantes entre los productos gestionados por nuestras apps, Home + Control y Home + Security, con una ergonomía común. Coherente, por la ambición de ampliar nuestro ecosistema más allá de las soluciones conectadas de Legrand, incluidas las soluciones de partners relevantes para los usuarios, como Bubendorff, especialista en persianas motorizadas, y Aldes, especialista en ventilación.

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E NT R E V I S T A

Y escalable porque se trata de un sistema que permite a nuestros clientes agregar progresivamente productos conectados adaptados a sus usos y hábitos diarios Además, como ocurre con cualquier otra oferta tradicional, los instaladores son formados, guiados y acompañados para seleccionar e instalar los productos adecuados a través del canal profesional, por expertos profesionales. Una vez que el instalador profesional se familiariza con la oferta de hogar conectado de Legrand, comprueba su versatilidad, facilidad de instalación y fiabilidad, y se da cuenta de la amplia gama disponible gracias a la transversalidad de marcas disponibles, no existen barreras que le impidan proponer cualquier solución y convencer a sus clientes del valor añadido que aporta esta gama de productos. ¿Se necesita también acciones de comunicación orientadas a usuarios y pequeños negocios –clientes potenciales– para que aumente el interés por la vivienda inteligente? El hogar conectado de Legrand se ubica en el corazón de nuestro negocio principal y es un complemento de nuestras ofertas tradicionales. Por lo tanto, contamos con nuestros partners históricos, nuestros distribuidores e instaladores, para promover estas soluciones. El enfoque del hogar conectado de Legrand se centra en la especialización en soluciones para el residencial, pero que en algunos casos se pueden extrapolar al pequeño terciario. Es por ello por lo que actualmente estamos trabajando en la selección de los productos adecuados, desarrollo de nuevos que sean clave y definición de la mejor estrategia a aplicar para ampliar usos en ese segmento. En algunos casos parece evidente que el mismo tipo de producto y uso puede ser extendido, pero en otros casos, es obligatorio introducir nuevos productos y usos propios del segmento. En este sentido, ¿por qué se ha interiorizado bien por el usuario la incorporación de

tecnología en ámbitos como los vehículos, pero eso no se traslada a los hogares? El sector de la automoción siempre está a la vanguardia en términos de tendencias, ya sea diseño o tecnología. Parte de esas tendencias, posteriormente se filtran en el ámbito del hogar, de una manera más rápida las relacionadas con el diseño, puesto que están vinculadas a la decoración o mobiliario, y de una manera más lenta las tecnológicas, por un problema principalmente de “La figura del desconocimiento por parinstalador es vital te de los usuarios finales.

hoy, y lo seguirá mañana”

Es labor de todos los prosiendo fesionales del sector (fabricantes primero) hacer pedagogía para desmitificar y derribar las barreras psicológicas que han frenado la adopción de los productos relacionados con el hogar conectado, como por ejemplo, el precio elevado, la dificultad de instalación y uso o la falta de privacidad y seguridad de los datos recogidos. Seguridad, eficiencia/sostenibilidad y confort son las tres grandes ventajas del home automation. ¿Cuál es el aspecto que más preocupa, o por el que se genera más demanda? La seguridad entendida como seguridad de bienes y personas, es el aspecto que más preocupa a los usuarios finales. La mayor demanda la concentran las empresas especializadas en seguridad que, por una cuota mensual, ofrecen sus servicios respaldadas con una Central Receptora de Alarmas con llamada a la policía. También es cierto que existe una demanda fuerte creciente alrededor de los sistemas de alarma sin Central Receptora de Alarmas (soft-security), que permiten al usuario estar informado en todo momento de lo que sucede en su vivienda y así emprender las acciones que considere oportunas en función de lo sucedido. Este tipo de sistemas no tienen coste mensual para el usuario y se pueden integrar con el resto de los productos de hogar conectado para ofrecer una mejor experiencia de usuario (por ejemplo, desactivar la alarma, encender el aire acon-

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ENT R E V IS T A

M ÁS SOBRE EL ENTREVISTADO Toni Bernabé se incorporó a Legrand España en 2003 y, tras pasar por diversas posiciones, en el año 20210 asumió la responsabilidad de producto de Mecanismos, Control de Accesos y Soluciones Conectadas. Aficionado a la natación y la lectura, Bernabé cuenta con un grado en ingeniería, rama Electrónica Industrial, por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y tiene dos títulos de postgrado en ‘Control de Edificios’ y ‘Arquitectura Medioambiental y Urbanismo Sostenible’ por La Salle BCN; además, ha cursado varios másteres en la UPC y ESIC en Marketing y Distribución Comercial, y Dirección de Marketing y Gestión Comercial, respectivamente, entre otros.

dicionado, poner la música, encender las luces de la entrada y subir las persianas). Living Now de BTicino es uno de los grandes lanzamientos recientes de la compañía. ¿Cómo ha sido la acogida de esta serie en el mercado? El lanzamiento de Living Now, el mayor de BTicino en los últimos años, ha supuesto sin duda un gran desafío en el contexto que nos encontrábamos. Transmitir y poner en valor un producto como Living Now, con sus altos atributos tanto estéticos como tecnológicos y funcionales mediante una formula no “Es labor de todos presencial, ha exigido repensar y cuidar más aún los profesionales cada mínimo detalle. del sector hacer

pedagogía para derribar las barreras del hogar conectado”

A finales de noviembre presentamos Living Now frente a más de 250 participantes de la distribución nacional, y el 1 de diciembre se hizo el despliegue de presentación, comunicación y medios al resto de actores del canal profesional. El éxito, aparte de una buena cifra de ventas, se pudo medir rápidamente en índices como la difusión que multiplicó por cuatro el alcance de cualquier lanzamiento anterior en menos de un mes, así como las expectativas superadas respecto a medios publicitarios que en po-

cos días exigieron una nueva producción en urgente para cubrir las necesidades de nuestros clientes. Todos querían tener y trabajar ya con la nueva Living Now. Las acciones han continuado y eventos recientes, como Casa Decor Madrid 2021, no han hecho más que dar continuidad a ese éxito, desde el perfil más técnico, pasando por el prescriptor, hasta llegar al mismo usuario final con una serie que sólo provoca fascinación. En último término, quiero destacar que en el último trimestre de 2021 lanzaremos una nueva unidad interior de videoportero de diseño que permitirá desviar las llamadas del videoportero al Smartphone, integrará el asistente virtual Amazon Alexa, y formará parte del ecosistema de productos de Seguridad de Netatmo integrándose en la aplicación Home + Security. Además, a principios de 2022, a través de una actualización gratuita para los usuarios que ya hayan adquirido el producto, se incrementarán las prestaciones de esta unidad interior, permitiendo la gestión de todos los productos Netatmo, “with Netatmo” y MyHome

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DIS T R IB UC I Ó N

Distribuidores híbridos y omnicanal, el futuro de la distribución profesional Este fue uno de los principales mensajes que se puso sobre la mesa en la XXV Asamblea General de ADIME, celebrada el pasado 22 de junio de forma telemática. En la cita participó Sergi Ramo, fundador y CEO de groWZ Consultants, quien destacó que los profesionales que sean capaces de aportar más valor añadido serán los que mejor se adapten a los nuevos mercados. Por otro lado, la asociación ha dado a conocer nuevos detalles del IV Encuentro del Sector del Material Eléctrico, que se celebrará el próximo cinco de octubre en Madrid.

L

a Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico (ADIME), que representa a más del 75 % de las empresas distribuidoras de nuestro país, celebró el pasado 22 de junio su XXV Asamblea General, a la que asistieron más del 78 % de los socios, es decir, más de 90 empresas del sector estuvieron representadas en la cita. La Asamblea, que se celebró de forma telemática a causa de la pandemia, comenzó con un análisis del sector por parte del presidente ejecutivo de ADIME, Eduard Sarto,

quien, además, aprovechó su intervención para dar la bienvenida oficial a los tres nuevos socios que se han incorporado recientemente a la entidad: Grupo Electro Stocks, Magserveis y GC-Gruppe España. Aprobados los trámites estatutarios habituales, y más allá del interés que despertaba conocer cómo está evolucionando la distribución de material eléctrico tras el impacto de la pandemia, el ‘plato fuerte’ de la Asamblea fue la ponencia de Sergi Ramo, titulada ‘Las oportunidades de los nuevos entornos de negocio’.

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DI S T R I B UC I ÓN

La especialización y el aporte de valor añadido serán las armas de la distribución profesional frente a las nuevas amenazas surgidas al cobijo de la digitalización. Foto: cortesía de Electrofil Oeste, socio de ADIME.

El futuro de la distribución profesional “El futuro será de los distribuidores híbridos que se adapten al cambio; estos deberán ser flexibles para adecuarse a los diferentes canales que utiliza el nuevo cliente digital”. Así de rotundo se mostró Sergi Ramo, experto en ventas y CEO y fundador de groWZ Consultants, durante su intervención de la Asamblea General de ADIME. “El nuevo cliente digital es alguien que interactúa en algún momento del proceso de compra con un medio digital. De hecho, en el nuevo entorno, el 57 % del proceso de com-

pra se realiza antes de interactuar con un vendedor”, explicó Sergi Ramo. “El desafío es saber acompañar al cliente en el 40 % del proceso de compra restante”, añadió. En este sentido, el experto en ventas afirmó que “cuando el cliente inicia el proceso de compra sin la presencia de un profesional, la visita comercial es una oportunidad que el vendedor híbrido debe saber aprovechar”. “Ante este escenario de digitalización y transformación -añadió Ramo-, el vendedor que sea capaz de aportar valor es el que mejor va a adaptarse”.

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DIS T R IB UC I Ó N

clientes, un mejor acompañamiento de todo el proceso, un rápido acceso a la información y más efectividad en la venta a través de aproximaciones más frecuentes y personalizadas, con más garantías de éxito”, aseguró. Actualmente, y según datos del estudio Harvard Business Review, el 73 % de los clientes ya combina el entorno digital con el presencial durante sus compras, el 20 % solo utiliza la vía offline y el 7 % solo compra a través del e-commerce, sin contacto personal.

Sergi Ramo, CEO y fundador de groWZ Consultants: “El futuro será de los distribuidores híbridos que se adapten al cambio; estos deberán ser flexibles para adecuarse a los diferentes canales que utiliza el nuevo cliente digital”.

Esta afirmación está en línea con lo expuesto por los agentes de la distribución en la última mesa redonda de la distribución profesional, organizada por esta casa, encuentro en el que los participantes destacaron la especialización y el aporte de valor añadido como principales armas del canal profesional para hacer frente a las nuevas amenazas que están surgiendo con la digitalización. Hacia la omnicanalidad Sergi Ramo también destacó que la distribución tiene que definir su estrategia de venta omnicanal para aunar tanto a los clientes actuales como a los potenciales. Además, subrayó que la transformación hacia este modelo híbrido “no le resta importancia a lo presencial”, pero, matizó, “va a ser muy importante justificar la presencialidad”. La presencialidad se mantendrá, pero los encuentros en remoto han llegado para quedarse, por lo que las visitas in situ desempeñarán un papel complementario, recalcó el ponente. En cuanto a las ventajas del distribuidor híbrido, Ramo explicó lo siguiente: “Hibridar el proceso de compra permitirá optimizar la actividad, adaptarse a los hábitos de los

IV Encuentro del Sector del Material Eléctrico Al término de la Asamblea, desde ADIME se emplazó a los asistentes y al resto de los agentes de la cadena de valor del sector del material eléctrico a participar en la cuarta edición del Encuentro que organiza la entidad y que se celebrará el próximo 5 de octubre en el hotel Marriot Auditorium de Madrid. Tras un año de paréntesis obligado provocado por el COVID-19, ADIME confirmó recientemente que la cita se desarrollará en otoño y no en primavera, como venía siendo habitual, con el objetivo de no dejar pasar otro año ‘en blanco’ y contar con las mayores garantías sanitarias gracias al avance del proceso de vacunación. Bajo el título ‘Retos de un sector de futuro’, la cita pretende reunir a los principales agentes de la cadena de valor del sector del material eléctrico, así como consolidarse como “un punto de encuentro imprescindible en el que todos los agentes tienen un papel definido y fundamental, donde la visibilidad, las fortalezas, las oportunidades y retos de futuro de todos y cada uno de ellos estarán más presentes que nunca”, afirman desde ADIME. Primeros invitados confirmados La Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico señala que la agenta de la jornada contará con “pesos pesados” tanto del sector como de fuera de él, con el objetivo de “abrir expectativas y ampliar la mirada 360 grados”, aunque no ha dado detalles de qué personalidades del sector eléctrico participarán en la cita.

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DI S T R I B UC I ÓN

E L SECTOR OPINA: EL E-COMMERCE NO

DESPLAZARÁ A LA VENTA PRESENCIAL A CORTO PLAZO El comercio electrónico y la omnicanalidad son temas de plena actualidad en un sector como el de la distribución profesional de material eléctrico, que está obligado a evolucionar y transformarse para hacer frente a nuevas amenazas procedentes de grandes plataformas y gigantes del e-commerce que, poco a poco, van incluyendo material eléctrico entre sus ofertas. Pues bien, ante este panorama, desde el área de Material Eléctrico de C de Comunicación lanzamos una encuesta a nuestros lectores, profesionales de toda la cadena de valor del sector, para palpar qué perspectiva de futuro tienen: ¿comercio electrónico o venta presencial? En concreto, la pregunta que desde este medio se planteó a los usuarios de nuestro canal web fue la siguiente: ¿Cuándo crees que el comercio electrónico tendrá más peso que la venta presencial en la distribución profesional de material eléctrico? Pues bien, la mayoría de los participantes, un 56,8 %, respondió que el comercio electrónico tendrá más peso que la venta presencial en un periodo superior a cinco años, es decir, a medio plazo. Por su parte, un 21,6 % considera que el e-commerce será la vía de nego-

Lo que sí ha avanzado es el nombre de dos referentes, del ámbito económico, por un lado, y del entorno digital, empresarial y público, por otro. En primer lugar, ADIME ha confirmado la presencia de Javier Díaz-Giménez, actualmente profesor de Economía en la IESE Business School de Madrid. Además, Díaz-Giménez fue asesor del Ministerio de Industria y, también, aunque por un breve periodo de tiempo, asesor de la Oficina Económica del Presidente. El segundo nombre propio es el de Jordi Llinares, actual subdirector General de Digitalización de la Industria y Entornos Colaborativos del Ministerio de Industria,

cio prioritaria en un plazo de cinco años. El 21,6 % restante es más optimista y opina que la venta online será la principal vía de negocio en un plazo de dos años. Cabe señalar, asimismo, que esta ha sido la segunda encuesta puesta en marcha por este medio que más interés ha despertado entre los lectores durante el primer semestre de 2021, solo superada por otra en la que preguntábamos sobre la concienciación de los profesionales respecto a los riesgos de las instalaciones eléctricas.

quien cuenta con una importante experiencia en el ámbito de la Administración y la digitalización. De hecho, durante tres años, entre 2015 y 2018, fue jefe de servicio en la Subdirección General de Coordinación de la Contratación Electrónica del Ministerio de Hacienda, cargo que compaginó con su labor de profesor de Contratación Pública en el Instituto de Estudios Fiscales. Posteriormente, Jordi Llinares ocupó brevemente el puesto de Consejero Técnico en la Subdirección General de Contenidos de la Sociedad de la Información, dependiente del extinto Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital

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R E P OR T AJ E

DISTRIBUCIÓN

“Resolvemos las necesidades del cliente, desde el inicio de la obra hasta su término” Gloria González, directora gerente de Legomar Tercera entrega de esta sección dedicada a la distribución. Hablamos con Gloria González, directora gerente de Legomar, S.L., empresa distribuidora con casi 40 años de historia con sede en Villarrobledo (Albacete), que ha sabido adaptarse en el contexto de la pandemia y que aporta atención cercana y personalizada a sus clientes.

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entro de la sección orientada a distribuidores de material eléctrico de tamaño mediano y pequeño, hemos conversado con Gloria González, gerente de Legomar, empresa distribuidora con casi 40 años de historia que, con sede en la localidad de Villarrobledo (Albacete), opera en un área de influencia que abarca cuatro de las cinco provincias de Castilla-La Mancha (Albacete, Ciudad Real, Cuenca y Toledo). La firma, fundada en 1982 por Leandro González Marchante, padre de Gloria, tomó su denominación actual como Legomar, S.L. en el año 1992. El 90 % de su cartera de clientes está formado por empresas instaladoras eléctricas. “Somos reconocidos como una empresa que da servicio a las necesidades del sector”,

expone Gloria González a este medio; precisamente, los ejes principales de la actuación de Legomar se basan en la calidad del servicio, la disponibilidad de producto y el amplio stock, “que nos permite dar soluciones rápidas a los clientes, sobre todo porque vivimos en un entorno donde prima la inmediatez; sin olvidar el precio, que también es parte importante de la ecuación”. Gloria destaca que la trayectoria profesional de la empresa genera una gran confianza en los clientes, que saben que siempre contarán en Legomar con el binomio “el mejor precio con el mejor servicio”. La compañía se autodefine como un distribuidor generalista; no obstante, pone de relieve su fortaleza en ámbitos como el del cable/conductor, con una amplia variedad

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DI SRTERPI BOR UCT AJ I ÓNE

Vista exterior de las instalaciones de Legomar en Villarrobledo (Albacete), donde cuenta con más de 1.000 metros cuadrados, y un espacio para oficinas de 150 metros cuadrados.

de secciones en cables RVK, LH, Bupreno, Pivot, cables de datos, armados, aluminios, HEPRZ1 12/20, etc. Además, Gloria González resalta la importancia que tiene para Legomar el área de energía solar y bombeo, “cuya actividad comenzó hace cuatro años y en la que nos vamos posicionando con una combinación de buen precio y mejor servicio”. La compañía también mantiene un sólido negocio en el mercado de climatización, con las campañas entre junio y agosto, para lo cual dispone de un importante stock todo el año con marcas de primer nivel como Mitsubishi, Daikin y Mundo Clima, entre otras. Sin olvidar que Legomar comercializa todo tipo de productos relacionados con las instalaciones, como canalizaciones, tuberías, bandejas, canaletas, protección y control, iluminación y un largo etcétera. Por otro lado, para Gloria González las áreas de negocio que representan mayores oportunidades de crecimiento para su empresa son las instalaciones fotovoltaicas y de autoconsumo, las aplicaciones de bombeo solar y los cargadores para vehículos eléctricos.

El sector eléctrico es un servicio esencial La pandemia derivada del COVID-19 ha tenido un enorme impacto en todos los sectores, incluyendo el de material eléctrico. Gloria González expone las dificultades que Legomar afrontó: “Nuestra empresa no cerró en ningún momento, la situación fue desconcertante”, y detalla que llegó a sentir miedo, ya que “la sensación de incer“Este sector todavía tidumbre era muy grande, y nadie sabía qué estaba no está preparado pasando”. para las ventas La compañía ha sobrellevado estos problemas y “se ha adaptado a lo que el mercado nos está pidiendo”. El sector se ha reactivado en su zona de influencia gracias a que se reanudaron las obras y proyectos que se quedaron paradas y sin concluir al inicio de pandemia, junto con todas aquellas “que se adelantaron por el miedo a que las restricciones obligaran a cerrar de nuevo”. Además, los clientes retrasaron algunos pagos en primera instancia, “pero esto no derivó en un problema grave, todo volvió a su cauce normal”, apunta la directora gerente de Legomar.

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digitales”


R E PTOR DIS R IB T AJ UCEI Ó N

La digitalización es otro aspecto fundamental. Gloria González revela que la empresa ha efectuado diversas acciones en este ámbito, actualizando y renovando su página web, con la publicación de novedades y promociones, que vinculan la información con redes sociales (Facebook, Twitter e Instagram). Asimismo, también han llevado a cabo una experiencia de e-Commerce con la intención de que los clientes B2B accedan con sus códigos, “pero este sector todavía no está preparado para las ventas digitales – intuyo–. Sería necesario desarrollar y ofrecer aplicaciones más intuitivas y mucho más ágiles para que el instalador que está trabajando en obra pudiera grabar y realizar pedidos sin necesidad de tener que buscar códigos”.

Gloria González pone de relieve que los valores que distinguen a Legomar son la atención cercana y personalizada, conocer las necesidades de sus clientes y sus hábitos de compra.

Cabe añadir, señala Gloria, que “la zona donde operamos cuenta con importante actividad agrícola e industrial, que no pueden parar, y a la que damos servicio”; a lo que se une que “el sector eléctrico formamos parte de los servicios esenciales”. Atención cercana y servicio integral Atención cercana y personalizada, conocer las necesidades de sus clientes y sus hábitos de compra son los valores que distinguen a Legomar. El servicio integral que aportan consiste en que “nuestro cliente puede resolver tanto dudas técnicas como el servicio en la entrega de material, con una amplia diversidad de producto; resolvemos sus necesidades desde el inicio de la obra hasta a llevarla a término, sin necesidad de recurrir a otros suministradores”.

Un sector tradicional Legomar es socio de Nou Grup, algo que proporciona muchos beneficios. “Para Legomar fue un antes y un después; la incorporación a este grupo me aportó enriquecimiento profesional y personal, además de interesantes ventajas derivadas de los acuerdos con proveedores”. Por último, Gloria González desvela que en enero de 2009 adquirió la totalidad de las acciones de la compañía y asumió la dirección de la empresa, si bien matiza que “la gerencia no llegó de un día para otro: fue un aprendizaje de muchos años y de la mano de mi padre”. Respecto a las dificultades de desempeñar un puesto de alta dirección en un sector tan tradicional, Gloria resume que su experiencia ha sido “bastante difícil”, pero siempre ha repetido una frase de la científica Marie Curie: “Nunca he creído que por ser mujer deba tener tratos especiales, de creerlo estaría reconociendo que soy inferior a los hombres, y no soy inferior a ningunos de ellos”. Esta sentencia “define correctamente cómo debe ser el trato en cualquier sector, donde convivimos profesionalmente ambos sexos”, añade finalmente

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AFME ACTUALIDAD

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El sector recupera las cifras de 2019 tras el primer semestre del año AFME destaca que la evolución de las ventas en el mercado nacional en el primer semestre de 2021 arroja un crecimiento respecto al mismo periodo del año anterior de casi el 28 % (en concreto, un 27,87 %). Estos números se desprenden de la reunión de los miembros de la Junta Directiva de la Asociación, celebrada el 12 de julio. En este sentido, en la comparación de la facturación nacional del periodo enero – junio de 2021 respecto al mismo periodo del año 2019, la variación mues-

tra un incremento del 0,76 % del sector de material eléctrico. Dado que la pandemia afectó con intensidad a las empresas que forman parte de la Asociación desde mediados de marzo de 2020, “el mejor análisis para saber cómo estamos es compararnos con 2019”, de lo que se deduce que “por primera vez hemos alcanzado los valores de 2019, y si comparamos el primer semestre del año con el primer semestre de 2019, el crecimiento se acerca al 1 %”, ponen de relieve desde la patronal de fabricantes.

Además, si se analiza la TAM o Tasa Anual Móvil de junio de 2021 (la comparativa de las ventas de julio de 2020 – junio de 2021 frente a las ventas de julio 2019 – junio de 2020) se aprecia un ascenso del 11,87 %, reflejando una clara tendencia al alza en esta evolución.

La versión ETIM 8.0 para el sector eléctrico, ya disponible en español Desde principios del mes de junio, ya está disponible para el sector eléctrico la traducción oficial en español de la nueva release ETIM 8.0 en el Classification Management Tool, informan desde AFME. Esta revisión comprende la traducción completa de todas las novedades que incorpora la última versión del estándar, además de una revisión de contenidos actualizados de versiones anteriores. Desde ETIM España han invitado a todas las empresas a “consultar esta herramienta para comprobar cómo se han traducido

vuestras clases, características, valores y unidades preferidas”. Además, las empresas asociadas a ETIM España pueden acceder a la traducción oficial en la sección privada de socios. La versión en castellano está disponible en formato MSExcel, aunque también puede solicitarse en otros formatos como CSV o IXF (XML). Los socios locales han colaborado activamente en la revisión de esta traducción, a la que también han contribuido aportaciones individuales y, fundamentalmente, las de diferentes grupos de trabajo subsectoria-

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les, en los que se analiza y mejora tanto la estructura del modelo como, en el caso actual, la claridad e idoneidad de las traducciones locales.


El 85 % de las empresas asociadas a AFME sufre problemas de aprovisionamiento “Nuestro sector está sufriendo fuertes incrementos en el precio de las materias primas, dificultades en el aprovisionamiento de todo tipo de componentes y problemas logísticos”. Esta es la principal conclusión que se extrae de una encuesta realizada por AFME durante el mes de junio entre sus asociados con el objetivo de conocer cómo les está afectando la crisis de las materias primas. Según este estudio, en el que han participado 53 asociados, casi el 85 % de las compañías

han experimentado “bastantes o muchas dificultades en sus aprovisionamientos”. Además, cuatro de cada cinco empresas han registrado retrasos en las entregas, bajada de márgenes, actualizaciones de tarifas no previstas o roturas de stock. Según explican desde la Asociación, de la encuesta se desprende que los principales problemas se están registrando en los aprovisionamientos de metales, plásticos y componentes electrónicos. “El alza de los precios de las materias

primas y los problemas en los aprovisionamientos están afectando fuertemente al sector”, concluyen.

AFME analiza las barreras en mercados exteriores en su primera reunión de exportación AFME celebró la primera reunión de exportación del año el 10 de junio para analizar temas de gran relevancia para los fabricantes, como las barreras técnicas en mercados exteriores, los Planes Sectoriales de la Asociación y la evolución de las exportaciones en lo que va de ejercicio, entre otros. Con una asistencia de 28 directivos, en el encuentro se destacaron las óptimas perspectivas para 2021 y el deseo de retomar paulatinamente la normalidad en cuanto a los viajes internacionales a partir del mes de septiembre.

La Asociación ha pedido la simplificación de los requisitos de certificación en Marruecos

simplificación de los requisitos actuales de certificación obligatoria en Marruecos, a través de la organización Business Europe, o la solicitud que la Asociación ha cursado a la CEOE para mejorar esta situación en Colombia.

La reunión se inició con un repaso a las últimas novedades en cuanto a barreras técnicas en mercados exteriores, destacando las acciones que ha realizado AFME para pedir la

Por último, en este evento se estudiaron otros asuntos, tales como la feria MATELEC, los fondos Next Generation EU, la evaluación del efecto Brexit en la encuesta anual de 2021, así como el aumento muy notable del precio de las materias primas y el transporte, entre otros.

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AFME ACTUALIDAD

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Los sistemas de control, reconocidos en el nuevo procedimiento de certificación energética de edificios El nuevo procedimiento de cálculo de la calificación energética de edificios contempla la contribución de los sistemas de automatización y control de edificios, como ha informado AFME. Esta medida se deriva de lo definido en el Real Decreto 390/2021, que establece el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios, y que fue aprobado a principios de junio por el Consejo de Ministros. La Asociación pone de relieve que el papel de los sistemas de automatización y control de edificios queda recogido en las definiciones de “instalación técnica del edificio” y de “instalación térmica del edificio”, y también en las recomendaciones de posibles intervenciones para la mejora de los niveles óptimos o rentables de la eficiencia energética de un edificio o de una parte de este. En cuanto a los edificios de consumo de energía casi nulo, en esta norma se indica que los requisitos mínimos que deben satisfacer se determinan en el Código Técnico de la Edifi-

cación (CTE). Además, los edificios nuevos que vayan a estar ocupados y sean de titularidad pública deben ser edificios de consumo de energía casi nulo. Asimismo, AFME también destaca que se amplía el parque de edificios obligados a disponer de una certificación de eficiencia energética: las construcciones con una superficie útil total superior a 500 metros cuadrados y destinadas a un uso

administrativo, sanitario, comercial, residencial público, docente, cultural, recreativo, logístico, hostelero o deportivo deberán tener su Certificado de Eficiencia Energética. Del mismo modo, los edificios ocupados por una Administración Pública con una superficie útil total superior a 250 metros cuadrados, con independencia de la frecuencia y afluencia de público, también deberán someterse a la calificación energética.

Gewiss se incorpora a ETIM España Gewiss se ha unido recientemente al proyecto ETIM España. Con esta incorporación, se alcanza la cifra de 18 fabricantes asociados, junto con los dos grupos de compra de la distribución y los cuatro partners tecnológicos que también forman parte del proyecto.

Gewiss es una empresa multinacional, cuya matriz está radicada en Bérgamo (Italia); está presente en más de 100 países a través de filiales nacionales como Gewiss Ibérica y agencias comerciales. Cuenta con fábricas en Italia, Alemania, Francia y Portugal. Su

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amplio catálogo de productos y servicios está especialmente centrado en la domótica, la energía y la iluminación.



AFME ACTUALIDAD

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El autoconsumo, una de las once líneas de actuación del Macroproyecto Tractor que AFME impulsa La instalación de sistemas de energías renovables, incluyendo el autoconsumo, constituye una de las once líneas de actuación que forman parte del Macroproyecto Tractor sobre la rehabilitación de las instalaciones en edificios que está impulsando AFME junto con otras 23 organizaciones sectoriales. El objetivo, como en el resto de líneas de trabajo, es aprovechar la oportunidad que abren las inversiones de 70.000 millones de euros procedentes de los fondos Next Generation EU. Así, se estima que las inversiones en renovables podrían generar un cambio a un modelo energético descarbonizado que permitiría la creación anual de unos 120.000 empleos indirectos, según la evaluación del PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030). Tal como destaca la Asociación, “las energías renovables y el

desarrollo local deben convertirse en una herramienta para luchar contra la despoblación”. En este ámbito jugarán un papel esencial las instalaciones de autoconsumo, sobre todo fotovoltaico, que, a través de modelos de uso compartido, abre la puerta a nuevas iniciativas como las comunidades energéti-

cas locales para la expansión en el mayor número de municipios posibles. Además, este tipo de instalaciones originarán un aumento de la actividad empresarial a nivel local a través del colectivo de las empresas instaladoras, distribuidores y fabricantes.

CECAPI solicita una armonización del indicador SRI para edificios inteligentes A finales del pasado año, la Comisión Europea publicó el reglamento de valoración del SRI (smart readiness indicator), un indicador que pretende definir el grado de preparación de los edificios para la incorporación de tecnologías inteligentes a los propios inmuebles. Según explica AFME, este indicador tiene como objetivo proporcionar un lenguaje común a todos los colectivos (y países) para definir el nivel de

inteligencia de los edificios, aspecto que, a su vez, permite impulsar la adopción de tecnologías Smart en las distintas edificaciones. Son varios ya los estados miembro que están trabajando en la definición de los esquemas SRI; sin embargo, el hecho de que la Comisión Europea no esté velando por la armonización de las exigencias “puede acabar suponiendo graves distorsiones en los requisitos

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técnicos y en la forma en que estos se valoren en el mercado de la Unión Europea”. Ante este escenario, las principales asociaciones empresariales europeas, entre la que se encuentra CECAPI (la asociación europea de fabricantes), cuya secretaría ocupa AFME, han enviado una carta a la Comisión Europea solicitando que se implementen los mismos esquemas SRI en todos los estados miembro.


AFME ACTUALIDAD

Campaña de UNE sobre la importancia de las normas ante el Reglamento europeo de Vigilancia de Mercado UNE (Asociación Española de Normalización) ha publicado el documento ‘Observatorio Vigilancia de Mercado’, en el que subraya la importancia de cumplir con las normas técnicas y la legislación para evitar la comercialización de productos y servicios inseguros. La entidad informa de la entrada en vigor, el 6 de julio, del Reglamento europeo de Vigilancia de Mercado y Conformidad de Producto, y de su impacto para los agentes económicos que ponen productos en el mercado de la UE. El Observatorio de Vigilancia de Mercado de UNE abarca todos los sectores económicos que se complementa verticalmente con tres grupos de trabajo: productos para la infancia, productos no industriales de consumo doméstico y productos industriales de uso profesional.

normas y la legislación segmentados. Por ejemplo: ◗ En el sector de la construcción: el uso de un 100 % de materiales que cumplan las normas europeas armonizadas supondría un impacto del 25 % en crecimiento de empleo y de facturación de la industria.

AFME actúa como coordinador del grupo de trabajo de productos industriales para uso profesional. El documento también ofrece algunos datos sectoriales sobre el impacto de productos y servicios que no cumplen con las

◗ En el sector de la iluminación: el 81 % de los productos de iluminación ensayados en 2019 por Anfalum tuvo incumplimientos graves y muy graves, tanto en aspectos de seguridad eléctrica como de compatibilidad electromagnética. ◗ Productos no industriales de consumo doméstico: la UE ha destacado que, respecto a productos importados, los estudios muestran que 1 de 4 productos importados presentan incumplimientos.

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La automatización de viviendas y edificios: un sector de presente, pero sobre todo de futuro La pandemia ha avivado el interés de los usuarios por las soluciones inteligentes y conectadas, una industria que mira al futuro con optimismo y que ve en los fondos de recuperación un impulso clave para popularizar el mercado Smart Home y Smart Building en nuestro país. Ante esta situación, desde Cuadernos de Material Eléctrico hemos querido conocer, entre otros aspectos, qué dispositivos son los más demandados, que factores tienen un mayor peso en la elección de un sistema de automatización y qué papel desempeña el instalador en el sector.

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ediados de 2021. Atrás quedan los tiempos en los que hablar de domótica significaba referirse a un ámbito de gran complejidad, reservado para unos pocos expertos. El avance tecnológico, la simplificación de los dispositivos y procesos de instalación, así como la necesidad de resolver nuevos retos (sí, nos estamos refiriendo, fundamentalmente, a la eficiencia energética) hacen que, hoy en día, hablar de automatización cada vez sea algo más habitual.

De hecho, la instalación de sistemas de automatización, monitorización y control para una integración de todas las instalaciones, así como la implantación de soluciones autónomas (no conectadas entre sí) de automatización para el control de temperatura e iluminación, entre otros aspectos, son dos de las once líneas que incluye el Macroproyecto Tractor liderado por AFME junto a otra veintena de entida-

des para captar parte de los fondos europeos. Así pues, todo parece indicar que la automatización seguirá ‘cotizando al alza’ en los próximos meses. El sector eléctrico juega un papel decisivo en la automatización de viviendas y edificios. Desde los fabricantes, encargados de desarrollar dispositivos cada vez más inteligentes e intuitivos, hasta los instaladores, convertidos en prescriptores fundamentales de este tipo de soluciones de cara al cliente final, pasando por el canal de la distribución profesional. En este contexto, desde Cuadernos de Material Eléctrico hemos querido conocer de primera mano, conversando con diferentes agentes del sector, cómo ha evolucionado la industria en los últimos meses, cuáles son las perspectivas a corto plazo y qué factores tienen un mayor peso en la adquisición de soluciones domóticas, entre otros aspectos.

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La automatización de viviendas y edificios es una industria al alza que, mediante una amplia oferta de dispositivos y soluciones, permite gestionar de forma remota la temperatura, iluminación, seguridad y calidad del aire, entre otros aspectos, de hogares e inmuebles.

El impacto de la pandemia El COVID-19 ha afectado a cualquier actividad económica y la industria de la automatización no es una excepción. Sin embargo, y a diferencia de la gran mayoría de sectores, las circunstancias derivadas de la pandemia nos llevan a pensar en un aumento del interés por parte de los clientes en las soluciones inteligentes y conectadas. La cuestión es, ¿realmente se ha producido este incremento de la demanda? Los profesionales responden. “La pandemia ha generado inquietudes, principalmente, en aquellos espacios que son cerrados o cuentan con una gran superficie como, por ejemplo, oficinas, gimnasios, escuelas… Se ha incrementado la necesidad de controlar el nivel de CO2 de la estancia, el control de la apertura de ventanas, incluso la motorización de las mismas”, afirma Nora Araico, product marketing director de Electrification Smart Buildings de ABB en España.

En la misma línea, desde Schneider Electric señalan que el mercado de la automatización de edificios “ha aumentado sustancialmente” en los últimos meses y, como en el caso anterior, aluden a la necesidad de mejorar la calidad del aire y a la eficiencia energética como factores clave: “Aunque actualmente no existen sensores que detecten la existencia de virus en el aire, podemos observar otros parámetros como los niveles de dióxido de carbono, compuestos orgánicos volátiles y temperatura y humedad relativa a través de tecnologías inteligentes y multisensores”, agregan desde el proveedor galo. También han percibido un aumento del interés desde Qvadis y Loxone. “El año 2021 -afirma Arsenio Vilallonga, consejero delegado de la primera empresa- empezó muy fuerte. Recibimos muchas consultas entre enero y abril. Sin embargo, en mayo percibimos un parón; interpretamos que el mercado sigue siendo muy dependiente tanto de la situación macroeconómica/

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Uno de los principales lanzamientos de ABB en el ámbito de la automatización es el panel ABB RoomTouch. Dirigido a instalaciones KNX, esta pantalla facilita el control inteligente de las diferentes estancias de la vivienda.

pandémica, como de decisiones de nuestros gobiernos locales”. Por su parte, Meritxell Esquius, marketing & lead manager Spain de Loxone, explica que “el volumen de negocio de este primer semestre ha crecido considerablemente respecto al primer trimestre de 2021. En el conjunto del año, se prevé un crecimiento de la facturación de más del 20 % respecto a 2020”, asegura. También hace un balance positivo Pablo de Caria, director de Building Products de Siemens España: “El volumen de negocio está muy cercano a las cifras del primer semestre del 2019. Si comparamos con el 2020, evidentemente, este segundo trimestre ha sido muy superior al del año pasado, presenta un crecimiento del 15 %”, reconoce. En el lado contrario de la balanza, Jesús Rodrigo, responsable del departamento de Marketing y Comunicación de Gewiss, afirma que en su caso no han notado ningún cambio significativo: “El interés del mercado en este último año ha ido más hacia la movilidad eléctrica, la eficiencia energética y el autoconsumo fotovoltaico”, explica. A pesar de ello, y a modo de conclusión para cerrar este apartado, la mayoría de agentes del sector consultados por este

medio sí ha percibido un aumento del interés por la automatización, tanto a nivel residencial como desde el punto de vista de la inmótica (automatización integral de edificios). Los sistemas y dispositivos más demandados La oferta de productos y soluciones de automatización de viviendas y edificios es cada vez más amplia y abarca más funcionalidades. Por eso, hemos preguntado a los profesionales del sector qué referencias son las más buscadas por el cliente final. Nora Araico, de ABB, no duda: “El control remoto es la solución más demandada en los edificios, porque permite visualizar y controlar la instalación desde cualquier punto e, incluso, emite alertas y avisos de fallo a las personas encargadas del mantenimiento”, explica. “El control remoto está siendo la clave para la promoción de la automatización”, recalca. Para Jesús Rodrigo, de Gewiss, los elementos más buscados son “aquellos que permiten que dispositivos de diferentes protocolos ‘hablen’ entre sí. En esta línea encuadraríamos las pasarelas multiprotocolo y las apps móviles de usuario como forma de controlar todos los sistemas desde un único punto”.

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R E P OR T AJ E

Desde Siemens, Pablo de Caria, también apunta a los equipos de control, que permiten mejorar tanto las condiciones ambientales como los consumos de las viviendas, como los best sellers del sector de la automatización. “Más que un dispositivo, destacaría qué funcionalidad despierta más interés y es la más buscada -explica, por otro lado, Meritxell Esquius desde Loxone-. La gestión energética es lo más importante para los usuarios”, subraya. Factores que impulsan la automatización Eficiencia energética, seguridad, aumento del confort, mejora de la gestión… ¿Cuál de estos aspectos influye más a la hora de adquirir una solución o sistema de automatización? “Esto siempre va a depender del segmento al que nos dirijamos. Mientras que a nivel de vivienda la petición principal se centra en la seguridad y el confort, en los edificios todo se fundamenta en la necesidad de mejorar la eficiencia energética y el ahorro de energía”, aclaran desde ABB. “El aumento del confort y la eficiencia energética son los factores que más influyen en el ámbito residencial. Desde el punto de vista de las oficinas, la demanda más importante está relacionada con la calidad del aire interior”, apunta Pablo de Caria desde Siemens. Por otra parte, en Schneider Electric tienen claro que “las soluciones más buscadas son aquellas capaces de aunar eficiencia, seguridad y confort. Cabe destacar que, por ejemplo, en un edificio de oficinas, la factura mensual de la luz puede sobrepasar los 15.000 euros, por lo que, minimizar el consumo de energía, se convierte una prioridad”, añaden desde el proveedor francés. Desde Loxone también apuntan a la eficiencia energética como el principal factor que impulsa la automatización de viviendas y edificios, aunque sin dejar de lado el incremento de la seguridad, “otro factor importante”. “El control de los accesos, videovigilancia, alertas ante incidencias, etc. son otras funciones que interesan, y no solo en la

Uno de los productos estrella de Gewiss es la pasarela multiprotocolo Smart-Gateway, que se ocupa de integrar los diferentes sistemas presentes en el hogar para que todos actúen de forma coordinada, ya sean equipos KNX, RF, Zigbee, IP, etc. Además, tras la última actualización, esta solución ya ‘habla’ con videoporteros de 2N, equipos de sonido SONOS y las cerraduras inteligentes ISEO.

primera vivienda, sino también en segundas residencias”, recalca Meritxell Esquius. Jesús Rodrigo, de Gewiss, introduce otro interesante punto de vista en el debate. Rodrigo coincide con sus compañeros del sector en apuntar al incremento del confort y la seguridad como factores clave, sin embargo, suaviza la importancia de la eficiencia energética. “La domótica puede ayudar a consumir menos energía -reconoce-, pero, cuando se trata de ahorrar, las primeras medidas y las que más pueden influir son los aislamientos y cerramientos de las viviendas, junto a los sistemas de autoconsumo”, matiza. Los fondos europeos, ¿el espaldarazo definitivo? Al inicio del reportaje, mencionábamos que el sector de la automatización puede ser uno de los grandes beneficiados de los fondos europeos Next Generation, que llegarán a nuestro país a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en principio, en los próximos meses. A falta de que se definan partidas concretas, los agentes del sector califican estos fondos como “una oportunidad”, aunque también ponen de manifiesto ciertas

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Recientemente, Schneider Electric ha lanzado al mercado Connected Room Solution, una solución modular que consta de un control de sala para gestionar los sistemas HVAC, iluminación, persianas y cerraduras de puertas; sensores para habitaciones; y una app móvil para los ocupantes, entre otras herramientas. Próximamente, la compañía lanzará la app Wiser by SE para controlar desde el teléfono móvil diferentes variables.

reticencias: ¿llegarán estas partidas a las empresas más modestas o las grandes corporaciones coparán las ayudas? “Los fondos de recuperación se presentan como una gran oportunidad para frenar el cambio climático, pero también de generar nuevas oportunidades para el sector y de contribuir a la generación de un empleo sostenible y de calidad”, afirman desde Schneider Electric. “Estamos ante una oportunidad única -continúan- para abordar las inversiones que tarde o temprano va a ser necesario hacer”. Además, desde la multinacional recuerdan otros programas, independientes de los fondos europeos, que también pueden contribuir al despliegue de los sistemas de automatización: el Programa de Rehabilitación Energética de Edificios (PREE), que permite financiar hasta el 80 % de actuaciones de mejora de la eficiencia energética en edificios construidos antes del 2007, y el Programa de ayudas para actuaciones de eficiencia energética en pymes y grandes empresas, cuyas ayudas se pueden solicitar hasta el 30 de junio de 2023. Volviendo a los fondos europeos, tanto desde Gewiss como desde Siemens dan la bienvenida al Plan de Recuperación. “Todo suma”, añaden, al mismo tiempo que se muestran optimistas de cara a que estos

Los termostatos de la gama TC900 de Schneider Electric son dispositivos optimizados para oficinas, hoteles, hospitales e inmuebles residenciales. Estos elementos cuentan con una pantalla LCD que muestra el estado de funcionamiento del sistema de climatización.

planes supongan el espaldarazo definitivo a la automatización en nuestro país. También mantienen esa esperanza en Qvadis, aunque sacan a relucir un temor muy extendido entre las pequeñas empresas: “Me temo que las startup tenemos aún que ver cómo se materializan esas ayudas en la ‘última milla’. Parece que, hasta ahora, se quedan muchas de ellas al nivel de las grandes corporaciones; muchas veces, por las razones que sean, nos vemos fuera de estos fondos”, explican desde esta empresa emergente. Tampoco son muy optimistas en Loxone: “No tenemos muchas esperanzas en los fondos de recuperación, ni que gracias a ellos que se popularice la automatización. El usuario tiene que ver y conocer los beneficios y ventajas que le aporta en su día a día y que la inversión no es tan elevada como en general se piensa. Los profesionales, arquitectos, promotores, ingenierías y los mismos instaladores también tienen que ser conscientes de todos estos beneficios para difundir las bondades de la automatización y que se convierta en la opción elegida ante cualquier proyecto”, recalcan. El papel del instalador En un sector en el que la competencia es feroz y en el que cada vez se ponen en el

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mercado dispositivos más sencillos que, si bien no ofrecen la calidad y características de las soluciones profesionales, tampoco requieren de la intervención de un instalador para ponerlos en marcha, la pregunta del millón es a qué papel queda relegado el profesional. Precisamente, esta es la cuestión que le hemos trasladado a los especialistas del sector, que no dudan en poner en valor la figura del instalador cualificado. “El instalador es un profesional que se ha formado en diferentes tecnologías para ofrecer una solución única; su negocio es ofrecer soluciones, son libres de elegir los productos que mejor se adapten a las necesidades de sus clientes. Las grandes superficies ofrecen un producto y luego, como servicio, ofrecen la instalación. Puede parecer lo mismo, pero no lo es; mientras que los instaladores profesionales -integradores- ofrecen la mejor solución, las grandes cadenas ofrecen lo que tienen”, explica Jesús Rodrigo, responsable del departamento de Comunicación de Gewiss. Por su parte, Pablo de Caria, director Building Products de Siemens España, insiste en la idea anterior y pone el foco en la diferenciación de mercados: “Desde hace años, se han desarrollado otros canales de venta orientados a pequeños proyectos donde el cliente final puede encontrar soluciones sencillas. Esta tendencia no se puede parar, pero es importante diferenciar las gamas de producto y aportar a cada canal soluciones diferenciadas”, afirma. Por otro lado, desde Qvadis destacan la labor de asesoramiento y selección de tecnologías y productos que llevan a cabo los instaladores profesionales. Al mismo tiempo, ponen sobre la mesa un tema que, aunque en muchas ocasiones pasa desapercibido, debería ser fundamental a la hora de apostar por cualquier dispositivo inteligente y conectado. “Nos preocupa la gente que se deja llevar por anuncios atractivos e instala en su casa dispositivos IoT de muy bajo coste y origen ‘no cualificado’ o ‘no regulado’ y conecta a su wifi servidores de Asia o Europa del Este

Qvadis One es un dispositivo que se puede integrar con distintos sistemas domóticos, diversos proveedores de servicios y productos.

que no garantizan la seguridad de sus datos”, explican desde la startup. Por último, las fuentes de Schneider Electric consultadas por este medio califican a las empresas instaladoras como “una pieza clave” del sector y destacan sus programas de formación EcoXpert y ‘Especialista Wiser’; el primero es un programa de especialización para que las empresas instaladoras sean capaces de desarrollar “edificios y viviendas más inteligentes, infraestructuras más fiables y una eficiencia energética optimizada”. El segundo ofrece una certificación como especialista en la oferta conectada Wiser de la compañía a todos aquellos profesionales que completen la formación. En definitiva, y a modo de resumen, la automatización de viviendas y edificios es un sector al alza que ha encontrado en la pandemia un punto de apoyo para tomar impulso de cara a un futuro que se presenta prometedor, más, si cabe, con la previsible llegada de los fondos europeos en los próximos meses. Los sistemas de control remoto y gestión de la energía son los dispositivos más demandados en la actualidad, en la búsqueda del cliente por aumentar su eficiencia energética, su seguridad y su confort. Y, a pesar de la proliferación de plataformas, cadenas y marketplaces que ofrecen productos conectados sencillos, la figura del instalador ofrece un valor añadido diferencial: el asesoramiento tecnológico y de producto orientado a la elección de la mejor solución para cada necesidad

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R E P OR T AJ E

Simon 270 iO, elegir la conectividad en el hogar de manera fácil Tras cinco años de investigación, Simon propone al mercado la gama Simon 270 iO, su mayor apuesta para acercar la conectividad a los hogares de forma fácil y simple. Se trata de dispositivos que son Wifi de forma nativa, y que ofrecen la posibilidad de crear rutinas, experiencias medidas en el tiempo, con retardos y temporizadores, para encender o regular distintos elementos (luces, persianas, clima) que inciden en la ambientación de un espacio o permiten la creación de ambientes. La empresa resume su propuesta en este artículo.

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a actual crisis originada por el COVID-19 ha vuelto a reactivar de manera notable las reformas y rehabilitación de viviendas. Las rehabilitaciones no sólo proporcionan un ahorro a largo plazo derivado de la mejor eficiencia energética, sino que también mejoran las condiciones de vida y suponen una considerable revalorización de una propiedad. Más allá de la parte estructural y arquitectónica de la vivienda, existe la parte decorativa, pero hay una faceta que es clave en el día a día: contar con funciones que faciliten nuestros hábitos, preferencias y nos permitan automatizar o gestionar de forma más cómoda y eficiente nuestro hogar. Ahora está disponible la tecnología que permite que los mecanismos sean cada vez más potentes, pequeños, bonitos, asequibles y conectivos. El mundo de la domótica existe desde hace décadas, pero quedó asociado en el imaginario a sistemas de control complejos, mucho cableado, especialistas integradores para programar las funciones y proyectos engorrosos y especialmente caros.

Tecnología novedosa para la vivienda con dispositivos iO En 2021, y tras cinco años de investigación, Simon muestra ahora su forma de entender la tecnología contemporánea para el hábitat con la serie Simon 270 iO, la mayor apuesta de la empresa española para acercar la conectividad a los hogares de forma fácil y simple. A través de los dispositivos iO, se permiten crear rutinas, experiencias medidas en el tiempo, con retardos y temporizadores, para encender o regular distintos elementos que inciden en la ambientación del espacio. Todo ello es posible gracias a los siguientes dispositivos: los interruptores regulables (de los que existe una amplísima gama, desde corte de fase 110 y PWM para tira de led, o DALI para proyectos contract, etc.); los termostatos que permiten controlar el clima y regular la respuesta, no solo del aire sino también de, por ejemplo, un suelo radiante; los mecanismos de control de persianas o estores; o el control de dispositivos comandables que se enchufen, desde lámparas de pie a otro tipo de electrodomésti-

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Los mecanismos de la gama Simon 270 son nativos Wifi y son directamente compatibles con asistentes virtuales.

cos... Toda la interacción se puede realizar mediante los mecanismos físicos directamente cuando se desee, de forma remota desde la app iO Simon, o bien de forma hablada a través de los asistentes de voz compatibles (de Google y Amazon). Por otro lado, desde la compañía se destaca que la gama Simon 270, de diseño atemporal y discreto, es siempre conectiva. Se trata de dispositivos que son de forma nativa Wifi y no requieren de Hub que les provea de conectividad a internet. Son directamente compatibles con asistentes virtuales, así como con el control remoto desde la app para funciones básicas como la centralización de persianas, la regulación de luces o el control de la climatización.

En suma, describen desde Simon, son tres formas distintas de conectar con el hogar, “que se complementan entre ellas y contribuyen a humanizar la tecnología en las viviendas”: la App iO Simon, los propios mecanismos de la pared y los asistentes de voz. Por ejemplo, si el usuario se encuentra fuera de casa, con la App Simon iO puede interactuar desde fuera antes de llegar. Para mejorar el confort, simplifica la conectividad Tal como define la empresa: “Se trata de poner la conectividad al servicio del bienestar”. Un ejemplo es que Simon 270 se entiende perfectamente, también sin Hub, con Amazon Alexa y Hey Google. A través de ellos, se comunica con todos los dispo-

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R E P OR T AJ E

 L AS FUNCIONALIDADES DE SIMON 270 iO SON LAS SIGUIENTES: ◗ Control remoto.

◗ Control de dispositivos enchufados.

◗ Simulación de presencia.

◗ Control de consumo.

◗ Centralización de persianas.

◗ Rampas de encendido.

◗ Control de persianas. ◗ Regulación de luz.

◗ Temporización.

sitivos electrónicos de Simon 270, ya que siempre son conectivos con Wifi, sin necesidad de ninguna instalación adicional. Aunque, si se prefiere, se pueden crear las atmósferas deseadas controlándolas desde la Simon iO App. De este modo, se trata de una colección sumamente idónea para instalaciones básicas en el hogar, ya que solo se necesitan dispositivos iO con conexión Wifi integrada y sin necesidad de Hub, y que permite la interacción mediante dispositivos, asistentes de voz y Simon iO App; Los mecanismos además, funciona con Hey Simon 270 son Google y Amazon Alexa.

directamente compatibles con asistentes virtuales

En este sentido, fuentes de Simon explican a este medio que la tecnología está cada vez más extendida en las viviendas. “El hogar conectado a un asistente nos facilita la vida y nos ayuda a crear atmósferas adecuadas en cada mo-

mento, ya que adapta los espacios según nuestro ritmo de vida: por ejemplo, sincronizando la temperatura, la luz, la música, etc.”. Así, reiteran, los mecanismos electrónicos de la serie Simon 270 se conectan al asistente de voz por Wifi (sin necesidad de Hub), “con lo cual es muy sencillo ya que no requiere de una instalación adicional”. Asimismo, añadiendo un Hub es posible ampliar aún más las funcionalidades de la colección Simon 270 y su conectividad. Además de todas las funcionalidades disponibles sin Hub, aparecen las siguientes: personalización de experiencias completas; programaciones horarias; sin límites en dispositivos iO, según router disponible; botoneras para lanzar experiencias. Así, las funciones conectivas ampliadas con Hub son las mismas que se describen más arriba, a lo que se añade la función “Experiencias”.

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La gama Simon 270 ofrece ocho acabados. En la imagen, modelos en blanco y en negro (también incluye titanio, aluminio, cava, bronce, oro y cobre).

Para mejorar la interacción, simplifica las conexiones Todos los dispositivos electrónicos Simon 270 son conectivos. En este sentido, se puede así aprovechar el cableado estándar sin necesidad de buses ni cuadros domóticos complejos.

◗ Interruptor iO: Permite controlar una carga

Los dispositivos que abarca esta serie Simon 270 son los que siguen:

◗ Interruptor Persianas iO: Un solo interrup-

ya sea la de un motor o de una luz. ◗ Interruptor Regulable iO: El interruptor

que permite regular la intensidad de modo manual. Compatible con: CF/3H, PWM, 1-10V y DALI.

tor, o diferentes, pueden centralizar el con-

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Las posibilidades de Simon 270 iO para la creación de escenas o la ambientación de un espacio son enormes.

La app iO Simon permite interacción de forma remota con el hogar desde fuera de la vivienda.

trol de varias persianas, estores, cortinas y toldos. ◗ Máster Interruptor iO: Permite lanzar órde-

nes simultáneas al resto de mecanismos iO. ◗ Máster Interruptor Regulable iO: Regula la

luz de las estancias desde más de un punto. ◗ Máster Interruptor Persianas iO: Centrali-

za y conmuta todas las persianas de un espacio. ◗ Enchufe iO: Permite analizar el consumo

de luz, programar las horas de encendido y apagado o asociarlo a experiencias personalizadas. ◗ Botonera Experiencias Dos: Un gran man-

do de control con el que lanzar varias acciones simultáneamente pulsando una sola tecla.

◗ Botonera Experiencias Cuatro: Es posible

vivir hasta 4 experiencias personalizadas con los modos ‘Buenos días’, ‘Dulces Sueños’, ‘Simulación de Presencia’ y ‘Experiencias Temporizadas’, entre otras. Por último, fuentes de la empresa resaltan que la respuesta del colectivo instalador “ha sido muy positiva” desde que se lanzó la serie Simon 270, en marzo de 2021. “La han percibido como una serie conectiva pero simplificada, que elimina todo lo accesorio y conecta con los espacios incluso sin Hub, con Amazon Alexa, Hey Google y, por supuesto, con el usuario”. A través de ellos, el usuario puede hablar con todos los dispositivos electrónicos de Simon 270, ya que siempre son conectivos con Wifi, sin necesidad de ninguna instalación extra. “Aunque, si el usuario lo prefiere, también puede controlarlos desde la Simon iO App en el móvil”

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EC ONOM Í A C I R C U L A R

El I Plan de Acción de Economía Circular, bajo la lupa de Ambilamp y Ecolum Dos meses después de que el Consejo de Ministros diera luz verde a este programa, conversamos con José Pérez, consejero delegado de Ecolum Recyclia, y con Lucas González, responsable de desarrollo de negocio de Ambilamp-Ambiafme, para conocer qué aspectos son los más destacados de este plan que pretende transformar el modelo productivo nacional.

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l pasado 25 de mayo, el Consejo de Ministros Aprobó el I Plan de Acción de Economía Circular, dotado con 1.529 millones de euros. La iniciativa contempla 116 medidas que se distribuyen en ocho ejes de actuación: producción, consumo, gestión de residuos, materias primas secundarias y reutilización del agua; y, con carácter transversal, sensibilización y participación, investigación, innovación, competitividad, formación y empleo. Se trata de un Plan de Acción que pretende transformar el modelo productivo español de un sistema lineal a otro circular, más ecológico y sostenible. En esta transición ecológica, el sector eléctrico tiene mucho que decir a través de los materiales que emplea en la fabricación de productos, los tipos de instalación que realiza, la vida útil de las soluciones, así como en todo lo relacionado con su segunda vida y reutilización. En este contexto, y una vez que ha pasado un tiempo prudencial para analizar a fondo el proyecto, desde Cuadernos de Material Eléctrico hemos querido conocer la opinión de dos referentes del ámbito del reciclado de RAEE (residuos de aparatos eléctricos y electrónicos): Ambilamp y Ecolum.

En primer lugar, y como no podía ser de otro modo, la primera pregunta es obligada. ¿Qué opinión les merece este I Plan de Acción de Economía Circular? Lucas González, responsable de desarrollo de negocio de Ambilamp-Ambiafme: Este plan viene a planificar, por fin, una hoja de ruta de país para apoyar y consolidar de manera progresiva el despliegue de un modelo económico circular y descarbonizado. Cada eje de actuación contiene medidas concretas que, si bien se pueden considerar demasiado optimistas en algunos aspectos o quedarse cortas en otros, parece que están enfocadas decididamente a una transformación del modelo productivo, con un foco principal en la forma en la que se gestionan los residuos. De hecho, este programa impulsa la obligatoriedad, ya incluida en el proyecto de Ley de Residuos, actualmente en trámite parlamentario, de donar o reutilizar los bienes no vendidos de determinados productos, ente ellos el material eléctrico y electrónico. José Pérez, consejero delegado Ecolum Recyclia: Es un buen comienzo que servirá para materializar medidas concretas que desarrollen la economía circular. El plan busca impulsar el consumo sostenible, fo-

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E C ONOMÍ A C I R C UL AR

La industria del reciclaje de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) genera cada año un Valor Añadido Bruto (VAB) de 955 millones de euros en nuestro país, lo que equivale al 0,8 % del PIB. Imagen: cortesía de Ambilamp-Ambiafme.

mentando incluso el mercado de segunda mano y la reutilización de infraestructuras tanto públicas como privadas. Más aún, contempla la Etiqueta Ecológica Europea ECOLABEL como medio para informar debidamente al consumidor, junto al futuro desarrollo de etiquetas que informen de la vida útil de los productos y su índice de reparabilidad. ¿Consideran adecuado el presupuesto de 1.529 millones de euros? Lucas González (Ambilamp-Ambiafme): La iniciativa se apoya fundamentalmente en los fondos europeos Next Generation. Los 1.529 millones del plan representan un 2 % del total de los fondos que recibirá España para el periodo 2021-2023, por lo que, si bien parece una cantidad ambiciosa, puesta en contexto puede quedarse algo corta si de verdad queremos un cambio del modelo productivo profundo y no quedarnos, una vez más, en buenas palabras y gestos. A nivel del I Plan de Acción de Economía Circular, un 45% del presupuesto va des-

tinado a acciones enfocadas a la gestión de residuos, como son la implantación de recogidas separadas de nuevos flujos de residuos, la construcción de nuevas infraestructuras de reciclado y la preparación para la reutilización. Además, el plan contempla una experiencia piloto con módulos fotovoltaicos retirados de instalaciones de generación y con baterías de litio desechadas de automoción para su aprovechamiento en instalaciones domésticas y comprobar la viabilidad de esta propuesta desde un punto de vista de eficiencia y operatividad de estas instalaciones. José Pérez, Ecolum Recyclia: Lo que es evidente es que la economía circular irá a más y, por tanto, la inversión debe ser creciente. Tal y como recoge el primer informe sobre “Tendencias en la Industria del Reciclaje de RAEE y pilas en España”, presentado por nuestra entidad en 2020, España está por encima de la media europea (+8,2 puntos) en tasa de reciclaje de RAEE según cifras de Eurostat, siendo además un sector industrial que

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impacto ambiental. Por ello, es importante que los planes de acción busquen usos alternativos a estas materias secundarias y se apoyen en la fabricación e industrialización de Europa. Los fabricantes de material eléctrico, como todos aquellos agentes que dependen de materias primas vírgenes, son vulnerables a la fluctuación de los precios. Si tuviéramos la capacidad de retener el valor de las materias primas secundarias en Europa y surtirnos de ellas (minería urbana) seríamos más fuertes y menos dependientes de mercados exteriores.

Lucas González, responsable de desarrollo de negocio de AmbilampAmbiafme: “Este programa impulsa la obligatoriedad de donar o reutilizar bienes no vendidos, entre ellos material eléctrico y electrónico”.

genera anualmente un Valor Añadido Bruto (VAB) de 955 millones de euros en nuestro país, lo que equivale al 0,8 % del PIB. ¿Qué medidas son necesarias para impulsar la economía circular en el ámbito de los fabricantes y otros actores de la cadena de valor del sector de material eléctrico? Lucas González (Ambilamp-Ambiafme): En primer lugar, hay que tener en cuenta que el principal objetivo de la economía circular es crear ecosistemas productivos en los que no haya pérdidas, ni energéticas ni de material. En este sentido, con la producción generalmente deslocalizada en países asiáticos, es muy complicado volver a in“España está 8,2 troducir en el sistema las materias primas secunpuntos por encima darias que recuperamos de la media europea de los residuos.

en tasa de reciclaje de RAEE”

Estas materias primas secundarias, para ser utilizadas, deben ser transportadas miles de kilómetros, al otro lado del mundo, lo que en ocasiones puede incluso crear un mayor

José Pérez, Ecolum Recyclia: Bruselas está impulsando nuevos marcos normativos que habrá que armonizar en nuestra regulación, modernizando nuestra forma de trabajar. El derecho a la reparabilidad de los productos, a la circularidad de los mismos, el ecodiseño para garantizar dicha circularidad, etc., todo trae consigo un abanico de posibilidades amplias para generar nuevos puestos de trabajo, nuevos procesos productivos y una innovación que aporta valor y progreso a nuestro país. El reto, tal y como lo vemos desde Ecolum, reside en el uso de materiales bajos en emisiones de carbono, productos que se instalen o renueven que sean reciclables y reutilizables y, sobre todo, convencer a estos profesionales de la instalación y la construcción de que la estética y el precio no lo son todo. El público final ya ha comenzado a demandar proyectos bajos en carbono, reciclables, en los que el impacto ambiental sea mínimo, y desde Europa llegan ecos de un posible ‘pasaporte de materiales’. Los fabricantes ya han avanzado mucho, pero el resto de la cadena de valor va a otro ritmo. Según un estudio de la Fundación Mapfre y la Cámara de Comercio de España, el 54 % de las pymes desconoce qué es la economía circular y solo un 21 % la tiene en cuenta en el diseño de sus productos. ¿Consideran que el concepto de ‘economía circular’ es todavía un gran desconocido en nuestro país? ¿Qué medidas pondrían en marcha para aumentar su conocimiento?

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E C ONOMÍ A C I R C UL AR

Lucas González (Ambilamp-Ambiafme): Lo importante, creo, no es tanto que se conozca el concepto como tal, sino que cale entre las pymes que la incorrecta gestión de los residuos o, dicho de otra forma, la pérdida de valor de los materiales contenidos en esos residuos, genera unos costes que repercuten en sus propios márgenes. En un contexto de escasez de materias primas, no podemos permitirnos el lujo de perder valor en los residuos. Respecto al impulso del conocimiento de la economía circular en las pequeñas y medianas empresas, destaca la iniciativa Pyme Circular, que tiene como objetivo integrar la economía circular en este tipo de compañías y así fomentar la adaptación al cambio del modelo ‘lineal’ al modelo ‘circular’. José Pérez, Ecolum Recyclia: Si echamos la vista atrás, hemos avanzado mucho en cuanto a conciencia medioambiental. El informe pone de manifiesto, afortunadamente, que los autónomos y microempresas sí están más comprometidos en potenciar el consumo responsable y ser más sostenibles. Sin embargo, el margen de mejora en potenciar la edificación circular es amplio y debería centrarse en alargar el ciclo de vida de los productos. En cuanto a la segunda cuestión, y a la vista de las conclusiones del informe, queda claro que hay que potenciar la divulgación centrando el foco en los jóvenes, para que interioricen los valores de la circularidad. Para terminar, ¿qué papel juegan los fondos europeos Next Generation en el fomento de la economía circular y la gestión del reciclaje? ¿Han presentado alguna propuesta para acceder a estas partidas? Lucas González (Ambilamp-Ambiafme): Juegan un papel fundamental, ya que los fondos de este I Plan de Acción de Economía Circular proceden casi en su totalidad de Europa. Además, este programa está totalmente alineado con el Plan de Recuperación, en concreto, el Plan de Acción hace referencia a nueve componentes del total de 30 que conforman el mencionado Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

José Pérez, consejero delegado de Ecolum Recyclia: “La economía circular trae consigo un abanico de posibilidades que incluye nuevos empleos, nuevos proyectos productivos y una innovación que aporta valor y progreso a nuestro país”.

Desde Ambilamp-Ambiafme hemos presentado la iniciativa Ambiplace para poder acceder a los fondos. Se trata de un marketplace digital social en el que los productores y distribuidores de aparatos eléctricos y electrónicos donan sus excedentes de “El principal objetivo stock y devoluciones (prode la economía ductos en perfecto estado) a ONG y/o escuelas de circular es evitar formación profesional. pérdidas, tanto

energéticas como

José Pérez, Ecolum Recyde materiales” clia: Los fondos Next Generation serán de aplicación en los Macroproyectos Tractores que se están definiendo ahora en España. Ecolum, junto al resto de fundaciones de Recyclia, está participando activamente en la definición de estrategias y proyectos que hagan viable la economía verde, un modelo que ya venimos defendiendo desde 2005, también a nivel internacional con nuestra presencia en WEEE Forum y en el proyecto europeo Circ4Life. Confiamos que la estrategia sea la óptima y que la transformación de nuestro modelo económico sea un éxito

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TE C NOL OGÍ A

Relés de acoplamiento con guiado forzado para aplicaciones de seguridad, de Siemens Siemens ha ampliado la cartera de soluciones con el lanzamiento de los relés de acoplamiento SIRIUS 3RQ1, dispositivos sumamente idóneos para aplicaciones ferroviarias, de señalización y de elevación, además de para instalaciones de producción industrial. Estefanía Benavente, Product and Marketing Manager de Siemens Smart Infraestructure, detalla en este artículo las características y ventajas de estos equipos.

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a familia SIRIUS 3RQ1 completa el portfolio de Siemens Smart Infrastructure en lo que se refiere a relés de acoplamiento para sistemas industriales y de infraestructuras. Con un amplio rango de tensión de mando, que va desde los 24 V hasta los 240 Vca/ cc, los nuevos dispositivos con contactos de guiado forzado están diseñados para cualquier tipo de usos. Son dispositivos certificados hasta un nivel de seguridad Safety Integrity Level (SIL) 3 y Performance Level (PL) e, por lo que cumplen con los requerimientos de seguridad más exigentes. Entre otras aplicaciones, los relés de acoplamiento se utilizan para amplificar señales desde o hacia controladores. Además de esto, los relés de acoplamiento SIRIUS 3RQ1 también pueden maniobrar cargas eléctricas. Gracias a la maniobra que

se realiza a través de sus contactos de guiado forzado, según la norma IEC 60947-5-1 (IEC 61810-3), estos dispositivos ofrecen la máxima seguridad tanto a personas como a sistemas. El empleo de los relés de acoplamiento SIRIUS 3RQ1 encaja particularmente bien en aplicaciones ferroviarias, aplicaciones de señalización y en aplicaciones de elevación, además para instalaciones de producción industrial, permitiendo el control seguro de frenos, accesos a recintos, maniobra de cintas transportadores, máquinas de embalaje o sistemas de señalización. El término “guiado forzado” significa que los contactos integrados del relé de acoplamiento están interconectados de manera mecánica entre ellos. Por tanto, el contacto normalmente abierto (NO) y el contacto

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T E C NOL OGÍ A

Relés de interfaz 3RQ1 de Siemens, idóneos para sistemas industriales y de infraestructuras.

normalmente cerrado (NC) del relé nunca podrán estar cerrados al mismo tiempo. Este funcionamiento permite un diagnóstico rápido y preciso cuando se monitoriza el feedback del contacto de guiado forzado: cualquier fallo de apertura se detecta de modo inmediato y se evita una maniobra errónea.

SIRIUS 3SK, a través de un zócalo de conexión trasero. Esta solución permite prevenir fallos de cableado y ofrece protección contra posibles percances y daños eléctricos en el montaje. Al mismo tiempo, esta nueva familia de relés proporciona una solución que permite un ahorro de tiempo en la construcción de los armarios de control.

Módulo de ampliación de salidas 3RQ1 (hasta SIL 3/PL e) para el sistema 3SK Los relés de acoplamiento SIRIUS 3RQ1 ofrecen seguridad adicional ya que pueden utilizarse como elemento de expansión de salidas para la serie de relés de seguridad

Gracias a sus terminales extraíbles, ya sean de tornillo o de resorte (push-in), los instaladores pueden cablear los relés de acoplamiento con el equipo ya montado. Esta tipología de terminales permite un reemplazo inmediato de los dispositivos, si fuera

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TE C NOL OGÍ A

Relé de acoplamiento 3RQ1 en el sistema 3SK.

D E UN VISTAZO. BENEFICIOS DE LA GAMA DE RELÉS DE ACOPLAMIENTO

SIRIUS 3RQ1

Las ventajas de esta familia de productos son:

◗ Sencilla instalación que optimiza el

◗ Certificación Safety hasta SIL 3 / PL

◗ Utilizables como ampliación de sa-

e para uso en sistemas de seguridad. ◗ Versiones de rango amplio de tensión

de 24 a 240 Vca /cc con profundidad de montaje de 90 milímetros. ◗ Cableado independiente gracias a los

bornes de tornillo y de resorte de inserción directa (push-in). ◗ La posibilidad de cambiar bornes in-

dividuales minimiza el esfuerzo de cableado.

montaje en cuadros de control.

lidas para módulos de seguridad SIRIUS 3SK a través de base de interconexión.

◗ Contactos con guiado forzado que

permite su uso en aplicaciones ferroviarias, de señalización y de elevación.

◗ Cumplimiento de normas y homolo-

gaciones internacionales, incluyendo CE, UL/CSA, EAC, aprobaciones para ferrocarriles, entre otras muchas.

Para más información sobre la familia de relés SIRIUS, consultar en: www.siemens.com/relays.

necesario, y sin tener que comprobar el cableado de éstos de nuevo. Cabe añadir que los relés de acoplamiento SIRIUS 3RQ1 tienen certificación de seguridad funcional hasta SIL 3 / PL e (según normas IEC 61508 / ISO 13849), pero también

disponen de certificación de aprobación para uso en sector ferroviario y de construcción naval. Además de ello, esta gama de relés asegura el cumplimiento de todos los estándares internacionales comunes, incluidos los estándares CE, UL/CSA, EAC y CCC

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R E P OR T AJ E

La generación distribuida democratiza la energía y minimiza riesgos en el suministro La segunda edición del Congreso Nacional de Autoconsumo, organizado por APPA Renovables, reunió a figuras relevantes tanto de la Administración Pública como del sector privado. Durante dos jornadas, se abordaron temas como los retos de presente y futuro del autoconsumo o el impacto de la autogeneración en la capacidad del sistema eléctrico, entre otros. El evento, celebrado en formato híbrido, el 7 y 8 de julio, congregó a más de 300 profesionales del sector, que participaron de forma presencial o por streaming.

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l II Congreso Nacional de Autoconsumo, organizado por APPA Renovables, se celebró los días 7 y 8 de julio en el Hotel Rafael Atocha de Madrid, aunque al ser un evento híbrido parte de sus asistentes participaron en el encuentro vía streaming (este medio asistió de forma presencial). La cita sirvió para confirmar el buen momento que está viviendo el autoconsumo a pesar de la pandemia, así como para abordar los principales asuntos que interesan y preocupan a los profesionales del sector.

En la misma línea, la secretaria de Estado de Energía, Sara Aagesen, que intervino a través de un vídeo, puso de manifiesto la importancia de impulsar la generación distribuida, un sistema “que permite democratizar la energía, aumentar la flexibilidad del sistema y mejorar la gestión de las redes”. Aagesen recordó, asimismo, que el paquete de ayudas de 1.320 millones para autoconsumo, almacenamiento y climatización renovable aprobado por el Gobierno persigue crear 1.850 MW de generación renovable.

Santiago Gómez, presidente de APPA Renovables, fue el encargado de la apertura del congreso con una breve intervención en la que destacó que, en 2020 y a pesar de la crisis sanitaria, se instalaron 623 MW de autoconsumo (por los 459 de 2019) y auguró que en 2021 se superaría esta cifra.

Manuel García, director general de Política Energética y Minas del MITECO, resaltó por su parte que el autoconsumo haya seguido creciendo “a pesar de la pandemia”. El representante del Ministerio para la Transición Ecológica señaló tres fenómenos que habían incidido en la apuesta de España por el autoconsumo.

La importancia de la energía distribuida El presidente de la asociación subrayó que, a pesar de las dificultades, el autoconsumo supuso el 20 % del total de la potencia instalada el pasado año y destacó que la energía distribuida “es la fuerza fundamental de las energías renovables”.

En primer lugar, el COVID-19 ha permitido constatar que la generación renovable contribuye a abaratar la factura eléctrica. De hecho, en el periodo más duro de la pandemia, en el que se redujo la actividad considerablemente, “durante muchos

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Instantánea de la jornada inaugural del II Congreso Nacional de Autoconsumo, organizado por APPA Renovables.

días anticipamos un sistema abastecido casi al 100 % por fuentes renovables”, aseguró, al mismo tiempo que destacó los precios “históricamente bajos que registró la electricidad”. En segundo lugar, la existencia de fenómenos extremos como Filomena, cada vez más frecuentes, “nos han hecho aprender la lección de que debemos apostar por sistemas más descentralizados; la generación distribuida evita riesgos de interrupción en el suministro”, afirmó. El tercer y último pilar que certifica la importancia del autoconsumo, según Manuel García, es la extrema volatilidad de los mercados internacionales de materias energéticas. Así, las fluctuaciones de precios de fuentes de energías como el gas, en mercados tan lejanos como el asiático, pueden suponer incrementos en el recibo de la luz de los consumidores españoles. “Apostar por fuentes de energía autóctonas es la mejor manera de protegernos”, concluyó. Retos, marco normativo y fondos europeos De cara al futuro, Manuel García repasó algunos de los retos a los que tiene que hacer frente el sector, y en especial la Administración, a corto y medio plazo. Entre ellos, el ministerio trabaja en la aprobación de los coeficientes dinámicos, en el desarrollo de la figura del agregador de la demanda y en la agilización de los trámites,

en este último caso, codo con codo con los gestores de las redes de distribución y las comunidades autónomas. Por su parte, Carlos Redondo, subdirector general de Energía Eléctrica del MITECO, señaló que el resultado de la normativa de autoconsumo puesta en marcha “es muy positivo” y reconoció que “probablemente tengamos que darle una vuelta al tema de los plazos de las instalaciones pequeñas con compensación”. “Hay un segmento mediano –añadió– que tiene que cumplir los mismos requisitos que las grandes instalaciones; en estos casos, los plazos se alargan porque les cuesta más la tramitación, dado que su conocimiento es menor que el de las grandes compañías”. Por otro lado, Carlos Solé, socio responsable de Economics & Regulation de KPMG, que intervino en la primera jornada del congreso, indicó que el reto actual es lograr un aprovechamiento eficiente de los fondos europeos, en referencia a la primera partida, de 9.000 millones, que se ha aprobado para nuestro país. Solé aclaró que “no son un mecanismo de financiación, sino para generar riqueza. Por cada euro público invertido se necesitan entre 4 y 5 euros de inversión privada”, aseguró. Además, se mostró optimista de cara al futuro más cercano: “se espera que hacia el 2025, la potencia fotovoltaica instalada acumulada alcance los 10.000 MW, de ellos, el 15 % corresponderá al entorno residencial”

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La facturación de la industria de la iluminación crecerá un 1,7 % en 2021 El volumen de negocio del sector alcanzará los 1.263 millones de euros, según las cifras de mercado que expuso Anfalum durante su Asamblea General, celebrada el pasado 30 de junio. En la reunión se hizo pública la despedida de Pilar Vázquez tras 12 años como presidenta de la asociación y, además, se abordaron otros asuntos como las principales líneas de actuación en las que trabaja la organización y la preocupación de sus dirigentes por la cantidad de productos que entran en el mercado nacional y no cumplen con la normativa vigente.

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ptimismo y esperanza. Estas dos palabras resumen, a grandes rasgos, las previsiones de la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (Anfalum) para el presente ejercicio, tras un año 2020 marcado por la pandemia que terminó con caídas en la facturación.

Un 2020 para olvidar Anfalum expuso durante su Asamblea General, celebrada el 30 de junio en formato telemático, las principales cifras de mercado de la industria. Antes de abordar las previsiones para el presente ejercicio, conviene echar la vista atrás para saber desde qué punto parte el sector.

El avance de la vacunación y la reactivación de la economía, a lo que hay que sumar la previsible llegada de los fondos europeos del plan Next Generation EU y nuevas vías de negocio ligadas, por ejemplo, a la eficiencia energética, el hogar conectado y a las soluciones ultravioleta, hacen que desde la organización sean optimistas de cara al futuro más próximo de esta industria que está en constante evolución.

Pues bien, la facturación del mercado de la iluminación nacional cayó un -6,7 % en 2020, según las cifras consolidadas que ofreció la asociación de fabricantes. Sin embargo, y a pesar de lo negativo de este dato, el descenso del sector fue más suave que la caída del PIB, que alcanzó el -10,8 %, y mucho menor que el registrado por otros sectores productivos.

Y es que, tras la revolución que supuso la irrupción de la tecnología led en el mercado, en los próximos años, el sector de la iluminación va a vivir una nueva transformación orientada hacia la digitalización, la conectividad, la eficiencia energética, la reducción de las emisiones y el consumo y la gestión de la energía basada en el dato.

En la misma línea, las exportaciones de la industria de la iluminación cayeron al cierre del pasado ejercicio un -3,72 %, por debajo del descenso del -7,5 % que registró la exportación nacional de bienes y servicios. Es decir, estos datos señalan que el sector no fue ajeno al impacto de la pandemia, pero sobrevivió mejor a sus consecuencias que la media de la economía nacional.

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Miembros de Anfalum y asistentes a la Asamblea General que la organización celebró de forma telemática el pasado 30 de junio.

Buenas previsiones para 2021 Consumido el primer semestre del año, Anfalum prevé un crecimiento del 1,7 %, hasta alcanzar los 1.263 millones de euros (por los 1.242 de 2020), aunque, según apuntaron los dirigentes de la entidad, estas previsiones podrían variar al alza en los próximos meses en función de la evolución del mercado y la pandemia.

visiones apuntan a una caída del -6,2 % para 2021. También sufrieron un descenso importante en 2020 (-15,2 %) los componentes. Para 2021 se espera una recuperación casi plana de este segmento (+1,1 %), o lo que es lo mismo, pasaría de los 98 a los 99 millones de euros.

Por segmentos, el alumbrado exterior cayó el pasado año un -2,8 % (hasta los 385 millones de euros) y se espera una recuperación del +4,4 % para el presente ejercicio, hasta alcanzar los 402 millones. Por lo que respecta al alumbrado técnico, Anfalum estima un ligero crecimiento del 1,8 %, pasará de los 489 millones de euros de 2020 a los 498 millones en el presente año.

El sector, desde la perspectiva de la industria Durante la Asamblea, Rubén Hernández, director de Marketing y Comercio Exterior de Anfalum, expuso también los resultados de la IV Encuesta de Clima Empresarial elaborada por la asociación. En el estudio, que pretende realizar una fotografía de la situación del sector, participaron 33 empresas que representan el 73 % de la facturación de la industria.

Por otro lado, el segmento de las fuentes de iluminación fue el que más cayó el pasado ejercicio, un -19,3 %, y se espera que la recuperación tampoco llegue este año. Las pre-

El informe está en línea con las previsiones de Anfalum, ya que anuncia una progresiva recuperación del sector a lo largo de los próximos meses, aunque, en primer lu-

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En cuanto a la comparativa entre los primeros seis meses de 2021 con el último semestre de 2020, el 51,5 % respondió que la facturación ha subido por encima del 5 % en esta primera parte del año, mientras que un 27,3 % registra incrementos de entre el 0 y el 5 %. En el lado contrario de la balanza, el 9,1 % acumula caídas de entre el 0 y el 5 % y el 12 % superiores al 10 %.

Evolución de diferentes parámetros durante la última década comparados con el sector de la iluminación.

En la misma comparativa, pero desde el punto de vista de las exportaciones, un 36,4 % de la industria ha aumentado sus exportaciones más de un 5 % en el primer semestre del año respecto a los seis últimos meses de 2020, mientras que para un 30,3 % el incremento oscila entre el 0 y el 5 %. Por otro lado, el sector es optimista de cara al cierre de 2021. Un 69,7 % de los encuestados considera que cerrará el año con un crecimiento superior al 5 % y el 24,2 % cree que su volumen de negocio crecerá entre un 0 y un 5 %.

Progreso de la facturación de la industria y previsión de Anfalum para el cierre de 2021.

gar, Rubén Hernández comenzó el repaso a los datos echando la mirada atrás. Así, en lo relativo al cierre de 2020, el 42,4 % de los encuestados señaló que su facturación cayó más del 10 % respecto al año anterior, mientras que para un 18 % se redujo en más de un 5 % y para el 18 % entre el 0 y el 5 %. La caída en el ámbito de las exportaciones fue algo más suave. Así, para el 30 % de los participantes, las exportaciones se redujeron por encima del 10 %, para un 9 % entre el 5 y el 10 % y para un 21 % la caída fue de entre el 0 y el 5 %. Llama la atención, además, que un 21 % de los encuestados aumentó sus exportaciones entre un 0 y un 5% y el 18 % por encima del 5 %.

Otros datos de la Encuesta de Clima Empresarial a destacar son: El 51,5 % de los participantes en el estudio considera que aumentará su plantilla a lo largo de los próximos meses, mientras que el 42,4 % mantendrá a sus trabajadores; a pesar de la pandemia, la morosidad se mantuvo estable para el 57,6 % de los encuestados, mientras que el 30,3 % cobra en un plazo de más de 60 días y el 9 % en periodos superiores a los 100 días. ¿En qué trabaja Anfalum? Este fue otro de los aspectos que se abordaron durante la Asamblea General. Uno de los pilares en los que la asociación está centrando sus esfuerzos es el Macroproyecto Tractor de Rehabilitación Energética, que pretende captar parte de los fondos de recuperación a través de 11 líneas de actuación, entre las que se incluyen: la renovación de instalaciones eléctricas antiguas, la instalación de fuentes de energía renovable (incluido el autoconsumo), la implantación de puntos de recarga y la sustitución de lámparas convencionales por led, entre otros aspectos.

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Variación de la facturación: comparativa entre los primeros seis meses de 2021 y el segundo semestre de 2020.

“Estamos haciendo un esfuerzo por presentar el Macroproyecto en múltiples foros a la Administración, organizaciones, empresas, sector de la hostelería... con el objetivo de trasladar la idea de que la iluminación debe ser eficiente y habilitadora para una economía sostenible basada en el dato”, afirmó Alfredo Berges, director general de Anfalum. “Todavía no hay noticias de cómo van a llegar esos fondos”, añadió. Precisamente, y según datos de la encuesta mencionada en el apartado anterior, un 41,9 % de los participantes considera que las inversiones del Macroproyecto Tractor deberían orientarse al sector industrial, seguido del segmento de la manufactura y la obra pública, ámbitos elegidos por un 25,8 % y el 19,4 %, respectivamente. Otras líneas de actuación en las que trabaja Anfalum son: participación en reuniones del REBT (Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión) y en las relativas al Código Técnico de Edificación (CET), así como en el Comité Técnico de Certificación (CTC) 007 de sistemas de radiación ultravioleta. Además, en los próximos días se

Facturación: Previsión de cierre de 2021 según la opinión de las empresas participantes en la IV Encuesta de Clima Empresarial.

publicará un tríptico sobre el Observatorio de Vigilancia del Mercado, en el que Anfalum está muy presente a través de Alfredo Berges y Ricardo Pomatta, quienes ocupan los cargos de presidente y vocal, respectivamente. Por último, cabe destacar que Anfalum sigue perfilando la nueva edición de Transforming Lighting, que este año se celebrará en formato híbrido. De hecho, la asociación ya ha comenzado a ‘calentar’ motores con la publicación en su página web de diversas ‘píldoras’ en forma de entrevistas en vídeo a importantes figuras del sector, iniciativa que se repetirá cada 15 días hasta el mes de diciembre. El encuentro presencial se celeLa mayoría de los brará, en principio, a finales de octubre o inicios de noagentes del sector viembre. prevé cerrar 2021

con un crecimiento al 5 %

Preocupación por los superior productos que no cumplen Los dirigentes de la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación mostraron su preocupación por la cantidad de productos que entran en el mercado español y no cumplen con la normativa. En este sentido,

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P ILAR VÁZQUEZ, ADIÓS A ANFALUM; BENITO RODRÍGUEZ, NUEVO PRESIDENTE “Me lo he pasado muy bien. He seguido aprendiendo y representar a la asociación ha sido muy divertido”. Con estas palabras y un mensaje de cariño para los miembros tanto del Comité Directivo como de todos los servicios asociados de Anfalum se despidió Pilar Vázquez de la entidad tras 12 años como presidenta y 25 ligada al sector de la iluminación. La despedida se hizo oficial durante la Asamblea General de la asociación, cita que sirvió, también, para nombrar a Benito Rodríguez, hasta ahora vicepresidente de Anfalum, como nuevo presidente de la asociación hasta el final de la legislatura, o lo que es lo mismo, hasta las elecciones del próximo mes de diciembre. El que fuera director general de Osram transmitió, en nombre del Comité de Dirección, el agradecimiento a la ya expresidenta: “Pilar ha vivido la época más convulsa de este sector, con la aparición del led, los cambios de rumbo a nivel tecnológico e industrial... y ha sabido mantener el sano equilibrio entre las diferentes posturas para salir airosa. Nos ha hecho mejores y más fuertes”, afirmó Benito Rodríguez.

En la misma línea, Alfredo Berges, director general de Anfalum, destacó la alegría de Pilar Vázquez y su capacidad para “evitar los problemas y resolverlos, algo que es muy difícil”, matizó. Por otro lado, Francisco Pardeiro, de Schréder Socelec, ocupará el cargo de vicepresidente de la entidad hasta que el nuevo Comité de Dirección, que saldrá de las elecciones de diciembre, elija a los nuevos presidentes y vicepresidentes de la organización a principios de 2022.

y según los datos de la campaña de inspección de productos que llevó a cabo la organización durante 2020, casi el 80 % de las soluciones analizadas incumplía la legislación.

Casi el 80 % de las soluciones analizadas por Anfalum incumplía la normativa

De hecho, de los 16 productos analizados (menos que en otras ocasiones debido a la pandemia), tres registraron fallos muy graves en el ámbito de la seguridad, 10 errores graves, uno menos grave, otro leve y tan solo una referencia cumplió con lo establecido. “Esto nos tiene que llevar a reflexionar sobre la situación del mercado de cara a las actuaciones del Macroproyecto Tractor”,

apuntó Alfredo Berges. “Es un tanto lamentable que el mercado español tenga ese punto de ‘vertedero’, que se reciban esos productos con esas condiciones”, agregó Benito Rodríguez, el recién nombrado nuevo presidente de la entidad. Además, y dentro de este apartado, Berges señaló que están entrando en nuestro país “agentes que perturban el sector y añaden un punto de falta de calidad a nuestros productos”, al mismo tiempo que aseguró que Anfalum trabaja para establecer una política industrial que acabe con este problema o, al menos, lo minimice. Y es que, según explicaron desde la organización, el número de denuncias que realizaron sus asociados ha crecido en los últimos meses

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