6 Diagnóstico
El retener al personal es un aspecto que todas las empresas buscan en la actualidad, lo cual hace referencia a un procedimiento enfocado en motivar y alentar a los colaboradores de una empresa a permanecer dentro de la misma a largo plazo, empleando todas aquellas acciones pertinentes que lo generen de manera efectiva. Es por ello que la presente Guía de Retención de Personal puede generar un gran impacto positivo dentro de las organizaciones que quieren enfocarse en este proceso tan significativo. La relevancia de la información que brindará esta guía, se centra en que las empresas puedan estudiar, ejecutar y priorizar las estrategias a aplicar para maximizar la retención de su personal, de acuerdo a su estado actual sobre este proceso, el cual se determinará mediante dos criterios que permitirán su evaluación, el primero hace referencia el Test de Retención de Personal, siendo este especificado más adelante, sin embargo se puede mencionar que este recabará toda aquella información tanto del estado actual de la organización, identificando mediante sus resultados las estrategias que deben priorizarse para maximizar la retención de los colaboradores, así como aplicarse de manera posterior a la ejecución de las estrategias para determinar el impacto que ha tenido en los colaboradores, como segundo criterio se determinó el índice de rotación de personal, el cual juega un papel determinante en las empresas, debido a que este puede implicar grandes cantidades de recursos, tiempo y dinero, si se encuentra en un nivel elevado.
