8 Herramientas para la planificación
Para llevar a cabo la Guía de Retención de Personal, se requieren ciertas herramientas que permiten que se desarrolle una mejor planificación para ejecutar la misma dentro de la empresa, brindando una mejor visión de los aspectos involucrados y recursos elementales. Dichas herramientas se desglosan a continuación: Flujograma de las fases para la planificación de la Guía de Retención de Personal: Esta herramienta le permitirá tener una mejor visión del orden de cómo deben desarrollarse cada una de las fases que conforman la presente guía, así tener un panorama general de su estructuración:
Creación del equipo Inicio
de responsabilidad o comité
Planeación general del proceso de Retención de Personal
Análisis de la información y priorizar estrategias
Ejecución de estrategias
Monitoreo
Tabulación de la información
Evaluación y seguimiento
Organización
Aplicación de la prueba inicial
Fin
