Reporte Anual 2021 by comunicacion-msinai

DIRECTORIO Sociedad de Beneficencia Alianza Monte Sinai, I.A.P. Presidente

Jacobo Cheja Mizrahi Presidenta del Comité de Comunicación

Lic. Esther Cohen de Romano

Director del Comité de Comunicación Emilio Betech R.

Coordinadora Editorial Doris Memún de Zaga

Diseño Gráfico

Regina Smeke Murow

Fotografía

Olga Masri de Mussali Violeta Palombo Levy

www.msinai.mx Monte Sinai México msinaimx msinaimx App: Alianza Monte Sinai

Coordinadora de Publicidad Rosy Gormezano

Coordinadora de New Media Lucy Jessurun

Agradecimientos

Alicia Dayan de Hop Sara Hop de Achar Impresión

Surtidora Gráfica www.surtigraf.com

Mensajería

Martha Cohen Ivonne y Alberto Sefami

Esta publicación es de distribución gratuita según directorio. Registro en trámite. Sociedad de Beneficencia Alianza Monte Sinai, Alejandro Dumas 139, Polanco, C.P. 11560, Ciudad de México. Los artículos publicados son responsabilidad exclusiva de los autores y no reflejan necesariamente la opinión de la redacción. La publicación del material, así como de toda la correspondencia recibida, es decisión final del consejo editorial. La redacción no se hace responsable del contenido de los anuncios publicitarios. Se autoriza la reproducción del material contenido en este medio, siempre y cuando se cite la fuente. Para cualquier comentario sobre nuestras publicaciones comunícate al 5596 9966 o a los correos electrónicos: comunicacion@msinai.mx y publicom@msinai.mx. 3

N E T

O ID

N O C

PRESIDENCIA 10 OPERACIÓN COMUNITARIA 17 UNIÓN FEMENINA MONTE SINAI 20 FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN (TESORERÍA) 26 SECRETARÍA 34 COMISARÍA 38 BENEFICENCIA 42 RELIGIÓN 46 EDUCACIÓN, VALORES Y EMPRENDIMIENTO 54 PATRONATO ESCOLAR 60 ACTIVIDADES 70 ATENCIÓN A SOCIOS 84 INFRAESTRUCTURA Y OPERACIÓN 88 SEGURIDAD COMUNITARIA 92 COMITÉ CENTRAL DE LA COMUNIDAD JUDÍA DE MÉXICO 94 CENTRO DE DÍA LIBEINU 98 HONOR Y JUSTICIA 102 RELACIONES INSTITUCIONALES 104

La Sociedad de Beneficencia Alianza Monte Sinai es una Institución de Asistencia Privada, fundada en 1912, que, desde su origen y hasta nuestros días, basa su actividad en cuatro pilares fundamentales:

BENEFICENCIA RELIGIÓN EDUCACIÓN UNIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL

MISIÓN

VISIÓN

Somos una Comunidad judía mexicana, ortodoxa, de origen damasquino que, como marco de pertenencia de sus miembros, contribuye a fortalecer su identidad, sus valores y el apego a sus costumbres y tradiciones, atendiendo sus necesidades religiosas, espirituales, educativas, culturales y sociales y brindando ayuda moral y económica a aquellos que lo necesitan.

Ser una Comunidad unida, sólida, institucional, dinámica, trascendente y con capacidad de adaptación al entorno; que mantenga vivas sus costumbres y tradiciones y continúe siendo una entidad relevante para sus miembros, la colectividad judía del País, el Pueblo Judío y México.

OBJETIVOS Y VALORES Trabajamos para garantizar la continuidad de nuestras tradiciones, para preservar y reforzar la estructura familiar, el respeto, el altruismo, la ayuda a nuestros hermanos y el sentido de pertenencia, a partir de los valores que nos caracterizan y que constituyen el legado de nuestros antepasados:

BENEFICENCIA

RESPETO

Es dar ayuda económica y moral a las personas necesitadas, cumpliendo así con el compromiso de justicia en su sentido más amplio.

Es considerar, reconocer y tratar a cada individuo como un ser único e importante.

UNIÓN Es la convivencia y el fortalecimiento de los vínculos entre los integrantes de nuestra Comunidad, basados en nuestro sentido de pertenencia, con un fin común.

INTEGRIDAD

Es creer en un Ser Único, Creador del Universo, que rige nuestras acciones a través de Sus leyes y mandamientos.

Es conducirnos y comportarnos con ética y honestidad en el ámbito personal y colectivo, en el trato con el prójimo y con nuestro entorno.

SOLIDARIDAD Es brindar apoyo al prójimo en sentido absoluto e ilimitado. Es la total disposición de dar y servir. Es generosidad incondicional. 7

MESA DIRECTIVA 2020-2022

CARGOS DE ELECCIÓN Jacobo Cheja Mizrahi PRESIDENTE

Rafael Hop Alfíe

PRIMER VICEPRESIDENTE

Alberto Kichik Sidauy Isaac Cohen SEGUNDO Levy VICEPRESIDENTE

TERCER VICEPRESIDENTE

Carlos Romano Atri

Gina Sacal Grego

Fredy Haber Jassan

TESORERO

SECRETARIO GENERAL

COMISARIO

Nathán Preciado Hop

Emilio Penhos Mougrabi

Jaime Shehoah Jalife

SUBTESORERO A

SUBSECRETARIO A

SUBCOMISARIO A

José Bissu Palombo

Betina Haiat de Saadia

Teófilo Turquíe Cohen

SUBTESORERO B

SUBSECRETARIO B

SUBCOMISARIO B

José Saba Cherem 8

ADJUNTO A SECRETARÍA

CONSEJEROS Isaac Aspani Matarasso Aslan Bucay Cohen Albert Galante Saadia Alberto Kably Ambe Sony Mussali Daly Mayer Zaga Galante

CONSEJO CONSULTIVO Adolfo Mussali Mussali Eduardo Moussali Stern David Daniel Kabbaz Chíver Mayer Zaga Galante León Blanga Cohen Moisés Romano Jafif Emilio Mussali Sacal Rafael Kalach Romano Simón Salame Micha Marcos Metta Cohen Max El Mann Arazi 9

PRESIDENCIA

Jacobo Cheja Mizrahi PRESIDENTE

REPORTE ANUAL 2021

l concluir el segundo año de mi gestión como Presidente de nuestra Sociedad de Beneficencia Alianza Monte Sinai, es para mí nuevamente un gusto dirigirme a ustedes, queridos socios, con la finalidad de compartirles los resultados obtenidos durante este ciclo. El 2021 fue así mismo, el segundo año de la pandemia COVID-19, y nuestra Comunidad (como el mundo entero) ha sabido adaptarse en todo momento a las condiciones en perpetuo cambio. Este año fue, principalmente, un periodo de importante transición hacia la nueva normalidad y el regreso a la presencialidad. Esto ha sido posible gracias a la disponibilidad de una pluralidad de vacunas que, en términos generales, han dotado a la humanidad de diversos niveles de inmunidad. Sin embargo, el 2021 fue también un año en que las nuevas variantes del virus (primero Delta y ahora Ómicron), nos han demostrado que seguimos inmersos en un periodo de incertidumbre y fluctuación. Sin embargo, en Monte Sinai nos hemos mantenido siempre optimistas y entusiastas por el futuro. Juntos hemos superado las adversidades desde hace ya más de un siglo, y hemos continuado haciendo uso de nuestra imaginación y resiliencia dentro de la vida co-

munitaria. Juntos, aprendimos a reinventarnos en el uso de las nuevas tecnologías; y hemos sumado esfuerzos para diseñar nuevos modelos de convivencia. Este año tuvimos la fortuna de vivir el proceso de reapertura de todas nuestras instalaciones comunitarias, y de la reanudación de nuestras actividades habituales. Con gran emoción, hoy vemos nuestros templos y salones sociales, vibrantes con la presencia de nuestras familias. Desde el kínder de nuestro Colegio, hasta el Centro de Día Libeinu, desde los más chicos hasta los más grandes, hemos podido regresar a vivir en comunidad. Por supuesto, esto siempre ha ido de la mano de un minucioso cuidado a los protocolos oficiales y a las recomendaciones médicas. Es decir, el regreso a la normalidad se ha dado de manera ordenada, y cuidando siempre las medidas sanitarias y de seguridad por el bien de nuestros socios y la gente que trabaja en nuestra institución. Todo esto nos emociona mucho, pero a la vez nos compromete a ser más creativos, resilientes y responsables. Y desde luego, nuestra identidad, nuestra sagrada Torá, nuestros valores y principios, el sentido de solidaridad y amor al prójimo que siempre nos han definido… todo eso nos ha dado la fuerza para afrontar estos momentos de enormes retos.

REPORTE ANUAL 2021

n el presente reporte me permito presentar los logros obtenidos durante este año de intenso trabajo, destacando la enorme labor que realizan las Coordinaciones y Comités que conforman la actual Mesa Directiva. Cada uno de sus titulares ha preparado su informe anual, con el objetivo de dar a conocer los avances, las metas cumplidas, así como los proyectos a futuro de cada área. A todo ese ejército de voluntarias y voluntarios, a nuestros directivos, benefactores, y a todos nuestros profesionales y colaboradores, vaya mi reconocimiento y gratitud por su entrega y cariño hacia nuestra institución. Gracias por enfocar sus esfuerzos, diariamente, para mantener firmes nuestros principios fundacionales: la Beneficencia, la Educación, la continuidad de nuestra religión y tradiciones, y la unión e integración social. Gracias a los que integran todas nuestras Coordinaciones y Comités, quienes organizan y preparan toda esa diversidad de actividades para nuestros socios, a quienes cuidan de nuestros adultos mayores, a quienes educan a nuestros hijos y nietos, a quienes buscar construir puentes entre nuestros socios cuando la comunicación se interrumpe, a quienes buscan la paz entre nuestros miembros… Gracias a nuestras distinguidas damas de Unión Femenina Monte Sinai, así como al Patronato Escolar y al Comité de Madres del Colegio Hebreo Monte Sinai… Gracias a quienes atienden las necesidades personales y familiares de nuestros sectores más vulnerables, a quienes abren su mano al necesitado… Gracias a todas aquellas personas que vigilan nuestras finanzas y custodian nuestras obligaciones y responsabilidades fiscales y contables, a quienes mantienen nuestros inmuebles en óptimas condiciones, y a quienes velan por nuestra seguridad y la de nuestras instalaciones… Gracias a todo nuestro invaluable cuerpo de profesionistas, sin excluir a nadie, por ayu12

REPORTE ANUAL 2021

darnos a hacer que Monte Sinai se mantenga de pie y en movimiento. A nivel personal, deseo agradecer y reconocer la labor que desempeñan cada una y uno de los integrantes de la Mesa Directiva, por su tiempo, esfuerzo y conocimientos para dar continuidad a nuestros ideales. A mis tres compañeros Vicepresidentes, Rafael Hop Alfíe, Alberto Kichik Sidauy, e Isaac Cohen Levy, quienes durante este año han estado a mi lado en todo momento, compartiendo la toma de decisiones, de forma incondicional y asertiva. Quiero agradecer igualmente a la Lic. Gina Sacal Grego, Secretaría de la Mesa Directiva, por su orden y profesionalismo. Al C.P. Fredy Haber Jassan, nuestro Comisario, por la gestión de los trámites particulares de nuestros socios. Al Sr. Carlos Romano Atri, Tesorero de nuestra institución, por su pasión y su transparencia. A los integrantes de nuestro Consejo Consultivo, y a los Consejeros de la Mesa Directiva, por su apoyo, sus consejos y su cercanía. Gracias a nuestro ejemplar Rabinato, encabezado por el Rab. Abraham Tobal. A los morim, morot, jazanim, shamoshim, gabayim y balaniyot, nuestro mayor reconocimiento por su dedicación y entrega. A nuestra Jevrá Kadishá, todo el kabod por la sagrada y profesional labor que realizan en los momentos más duros y dolorosos. Y por supuesto, un millón de gracias a quienes contribuyen a que todo esto sea posible. A todas y todos nuestros queridos benefactores, por su solidaridad y generosidad, no solo hacia Monte Sinai, sino hacia nuestro querido México. Gracias por abrir sus corazones para apoyar las causas filantrópicas en los momentos más difíciles. Sus invaluables aportaciones nos permiten continuar cumpliendo con la Misión y Visión de nuestra institución, y preservar el legado moral e histórico de nuestros fundadores. 13

REPORTE ANUAL 2021

esta hermosa y amada institución, la cual me llena de orgullo y amo desde lo más profundo de mi ser. Gracias por darme la salud y entereza para encabezar esta gran responsabilidad. Segundo, a mis queridos hijos, y muy en especial a mi amada esposa, Tere, quien está cerca en todo momento para ayudarme a nunca perder el ánimo, y para empujarme a dar siempre lo mejor de mí. El apoyo incondicional que recibo todos los días por parte de mi querida familia, ha sido fundamental para mí, y lo atesoro en lo más profundo de mi corazón. Y finalmente, pero no menos importante, agradezco a nuestro amado México, porque como ciudadanos, nos permite seguir adelante, procurando mantenernos siempre en paz dentro de este hermoso y noble país. Amigas y amigos: D’os mediante, el 2022 será el tercer y último año de mi gestión como Presidente de nuestra bendita Sociedad de Beneficencia Alianza Monte Sinai. Nos tocó una época difícil, sin duda… Una época de turbulencia y de incalculables desafíos. Pero me siento privilegiado de contar con un equipo de compañeros y colaboradores de notable talento y empuje, hombres y mujeres comprometidos con nuestro presente y con nuestro futuro colectivo. No me queda duda de que, juntos, podremos seguir el próximo año cumpliendo con la misión y compromiso que esta Mesa Directiva adquirió con nuestra noble institución hace ya dos años. Será un enorme honor para mí el contar con su compañía y apoyo, como lo ha sido hasta el día de hoy. Para concluir mi intervención, deseo hacer tres agradecimientos más: Primero, al Todopoderoso, HaKadosh Baruj Hu, por ponerme aquí, en este preciso momento, para encabezar la tarea de dirigir a 14

Reitero nuevamente mi compromiso de continuar liderando a esta Mesa Directiva en beneficio de nuestra bendita Comunidad, respetando la Misión y Visión y nuestros Valores institucionales. Y refrendo mi responsabilidad de hacerlo con entrega incondicional, honestidad, humildad, fuerza y mucho trabajo. Una vez más, elevo mi voz a Hashem para que nos permita seguir viviendo con salud, alegrías, bendiciones, prosperidad, libertad, tranquilidad y paz. Que veamos pronto el final de la pandemia, y que nuestra sagrada Comunidad continúe siendo el marco de pertenencia y cobijo para todas y todos nuestros miembros. Sin más, concluyo este mensaje cediendo la palabra a mis compañeros de la Mesa Directiva, quienes presentarán sus informes de actividades del 2021, de todas y cada una de las Coordinaciones y comités que tienen a su cargo. ¡Muchas gracias!

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M Á S Q U E U N LUJ O, U N A PRO M E SA

B E RG E R .C O M . M X

C O N C I E RG E

OPERACIÓN COMUNITARIA

D.I. Rafael Hop Alfíe VICEPRESIDENTE

REPORTE ANUAL 2021

on gran orgullo y compromiso, durante el 2021, estuve dedicado a coordinar el correcto desarrollo de las actividades operativas de Alianza Monte Sinai, apoyando a que los procesos se lleven a cabo en el tiempo y la forma estipulados por la Presidencia. Nuestra Comunidad se mueve gracias al aporte de cada uno de sus voluntarios y profesionales, quienes día a día hacen de ésta una maquinaria que camina en todo momento, sin importar las adversidades. Y gracias al apoyo de todos, hemos logrado mantener ese empuje. Las actividades presenciales volvieron, los socios regresaron de lleno a nuestras instalaciones, y el gran equipo --tanto de voluntarios como de profesionales—ha estado ahí para atenderlos. Así mismo, fue un año en que diseñamos, desarrollamos e implementamos nuevos proyectos estratégicos para nuestra Comunidad. Acompañando a nuestro Presidente, el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, y adicionalmente a las actividades regulares, este año dimos seguimiento a temas que se volvieron prioritarios en la agenda de trabajo. Destaco los siguientes:

COMITÉ DE GOBERNANZA En conjunto con la Lic. Gina Sacal Grego, titular de la Secretaría General de nuestra institución, este comité busca parametrizar acuerdos y políticas en conjunto con las comunidades hermanas. A la fecha se ha conseguido liberar un conjunto de reglamentos referentes a inscripciones, altas y responsabilidades hacia nuestras socias y socios.

Destacamos el acuerdo realizado con la Comunidad Maguén David para que todas aquellas mujeres viudas o divorciadas pertenecientes a cualquiera de estas dos comunidades, tengan la posibilidad de escoger a cuál quisieran pertenecer, solo cumpliendo con un pequeño proceso de regularizacion de datos.

REPORTE ANUAL 2021

COMITÉ DE ANÁLISIS Y PROYECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LA CONTINUIDAD El Comité de Análisis y Proyección Estratégica para la Continuidad se creó con el objetivo de analizar, detenida y objetivamente, el nuevo tejido social que se está vislumbrando, con sus nuevas problemáticas, para así poder realizar una proyección a futuro que dé continuidad a nuestra Comunidad. A través de este comité se busca preparar y actualizar a nuestra institución frente a las circunstancias en constante cambio que impactan a las nuevas generaciones, utilizando como herramienta principal la investigación cualitativa y cuantitativa de los diversos fenómenos comunitarios.

PRÉSTAMOS EMERGENTES Este 2021, continuamos con el programa de préstamos emergentes para apoyar a pequeños empresarios que sufrieron problemas de liquidez temporal a causa de los cierres ordenados durante el 2020. Se atendieron a 65 particulares que solicitaban algún tipo de asesoría o ayuda económica, se canalizaron a Fundacion Activa, y se otorgaron 28 créditos. Cabe mencionar que se cuenta con un fondo revolvente para seguir brindando esta ayuda; el programa es autosuficiente, y no requiere flujos de nuestra Tesorería.

Este equipo de voluntarios pretende proponer y trabajar de cerca con los comités especializados en las temáticas correspondientes, para que de esta manera se puedan tomar las decisiones y acciones pertinentes en pro de la Comunidad y sus miembros, tomados en cuenta como individuos con diversidad de perfiles y segmentos. Una de las premisas fundamentales de este comité es respetar la Misión, Visión y Valores que rigen a nuestra Comunidad, con el objetivo de conservar la naturaleza de Monte Sinai como una Comunidad integradora, fortaleciendo la continuidad y conteniendo en nuestras filas a las nuevas generaciones. 18

a sido para mí un orgullo y privilegio continuar siendo el brazo operativo de nuestra Comunidad durante esta gestión. Agradezco a los más de 400 profesionales y voluntarios su entrega y dedicación; con nuestro trabajo en armonía, hemos contribuido a que Alianza Monte Sinai se mantenga posicionada como un importante referente comunitario, tanto a nivel nacional como internacional.

CMY

UNIÓN FEMENINA MONTE SINAI

Sofía Assa de Laham PRESIDENTA

REPORTE ANUAL 2021

ste informe tiene como objetivo compartir las actividades que Unión Femenina Monte Sinai, con el apoyo de toda nuestra Comunidad, llevó a cabo durante el año 2021. Es sorprendente que en esta época tan distinta y difícil, en medio de una pandemia, podamos reportar con orgullo que hemos trabajado bien, adaptándonos a las dificultades, y contando con el apoyo de nuestras voluntarias, con más entrega que nunca.

organizaciones hermanas, con las cuales seguimos trabajando de manera colegiada. Y afortunadamente, a partir del mes de abril, regresamos a las juntas presenciales.

Para el mes de junio, afortunadamente y con la ayuda de D’os, pudimos culminar el curso de Bat Mitzvá 2019-2020, que nos habíamos visto forzadas a posponer. En el marco de una ceremonia por demás emotiva, nos reunimos en el Templo Bet Yosef con las treinta y siete jovencitas, sus padres y hermanos. Así mismo, se llevó a cabo también la ceremonia Dada la situación de la contingencia sanitaria, del Bat Mitzvá 2020-2021 con las 12 jovencitas no nos fue posible realizar algunas activida- de esa generación. A pesar de que las clases des de tradición, como por ejemplo la planta- fueron virtuales, la transmisión de valores se ción de árboles en Tu Bishvat con los alumnos concretó, haciéndoles llegar los materiales del Colegio Hebreo Monte Sinai. Pero aun así, a sus hogares, retroalimentando cada acticelebramos esta festividad de manera inter- vidad y cubriendo sus necesidades en todo momento. Pero el habernos reunido de mana, apoyándonos en la tecnología. nera presencial en ambas ocasiones, fue una Y es precisamente gracias a estas nuevas he- experiencia muy conmovedora. Con dos cerramientas, que pudimos llevar a cabo nues- remonias sencillas, pudimos cumplir con este tras juntas directivas de trabajo durante el importante precepto dentro del judaísmo, y primer semestre del año. Además, tuvimos Unión Femenina cumplió una vez más, apo Ƥ yando a todas nuestras familias.

REPORTE ANUAL 2021

Dada la importancia de reconocer el trabajo de nuestras voluntarias, de igual manera en el pasado mes de junio, se realizó un sencillo pero cálido homenaje a la Sra. Mary Blanga por sus más de treinta años ininterrumpidos de colaborar con Unión Femenina, una trayectoria de entrega y compromiso con nuestra Comunidad. Fue una bella convivencia con su esposo, hijos y nietos, que se llevó a cabo en su casa. Dada las restricciones y medidas por el COVID-19, por segundo año consecutivo, se tuvieron que suspender los sedarim comunitarios de Pésaj en templos. Sin embargo, entregamos más de 150 despensas completas para que las familias más vulnerables pudieran tener una celebración digna y alegre. De manera extraordinaria, aun con las limitantes de la pandemia, se ofreció la venta de productos de Pésaj durante un mes. Así mismo, nuestro Bazar de Pésaj se llevó a cabo en línea, y dio los resultados esperados. 22

De este modo fue posible apoyar a varias personas emprendedoras. Por cierto, este año se realizó también una agenda digital, lo cual favoreció tanto a los consumidores como a los expositores. Unión Femenina se ha modernizado cada día más, haciendo uso de redes sociales como Facebook e Instagram, lo cual nos ha dado mucha difusión y ha hecho que la comunicación sea inmediata. No cabe duda que estas herramientas han rendido frutos. Previo a la celebración de las Fiestas Mayores, enviamos miel a todos los hogares de la Comunidad; y por segundo año, y gracias al invaluable apoyo del Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, ofrecimos los Certificados “Bienestar”. Esta maravillosa iniciativa ha cambiado la cultura de ofrecer un regalo, ya que se ayuda a su Comunidad y al mismo tiempo se regala una obra de arte. En esta ocasión, fueron serigrafías de la artista Tere Cohen de Memun.

REPORTE ANUAL 2021

En un trabajo mancomunado con el comité Lev Shabat, tanto en Rosh Hashaná, Yom Kipur y Sucot, entregamos cenas completas para que las familias que apoyamos tuvieran todo lo necesario para esas fiestas. Dentro de nuestras actividades de carácter permanente y que son recurrentes, me gustaría compartir lo siguiente: Primero, nuestras tiendas Shelanu siguen dando servicio, con la calidez y discreción correspondiente. Si bien nos adecuamos a las medidas sanitarias, las tiendas están ya abiertas. Segundo, el trabajo conjunto con Federación Femenina y División Femenina de Keren Hayesod continuó. Este año podemos destacar una colecta de emergencia dada la situación delicada que vivió el Estado de Israel a mediados de este año. También, por segundo año, colaboramos con el Comité de Ayuda a Desastres y Emergencias Nacionales de la Comunidad Judía de México (CADENA), y con Federación Femenina, en la campaña “Abrigando a México”, con una colecta de prendas de abrigo. A su vez, ayudamos una vez más a familias desprotegidas de Tequisquiapan, dotándolas de prendas de vestir. Nuestro proyecto “Imahot” sigue apoyando oportunamente a todas aquellas madres que necesitan de nuestro apoyo para proveer de ropa nueva, cobijas, medicinas y todo lo que un bebé requiere en sus primeros meses de vida. La ayuda a las novias se incrementó en este periodo, ya que hemos ampliado nuestra contribución: desde donativos y diafe para las tevilot, maquillaje y peinados; hasta ropa interior de Vicky Form y vestidos de Nicki Itali. Además, este año también ayudamos a los novios con kipot y el diafe para el templo. 23

REPORTE ANUAL 2021

En el ya tradicional Curso Prematrimonial, Unión Femenina se hizo presente con un regalo a las jóvenes parejas: un conjunto de berajot para el hogar que están a punto de formar. A su vez, la actividad “Tik Tikún”, con el lema “Y tú, ¿ya donaste’”, fue de gran ayuda, pues gracias a la cooperación de todos los participantes, pudimos ayudar entregando vastas despensas. Las tarjetas de despensa, este año, llegaron a 1,480. Y haciendo lo que más nos caracteriza, que es brindar ayuda, facilitamos apoyo al personal de nuestras instalaciones que así lo requirió, dados los tiempos difíciles que hemos vivido. Este año celebramos 32 años de la Unidad de Apoyo a la Salud, y un cuarto de siglo de la Jornada Médica. Gracias a D’os, esta actividad se llevó a cabo exitosamente, y como ya es costumbre, recibimos a socios de todas las comunidades del yishuv mexicano Se brindaron servicios médicos

de diversa índole, vacunas, pruebas de laboratorio y otros estudios, así como conferencias y asistencia médica. Este evento es una muestra fehaciente de perdurabilidad y crecimiento, ya que después de 25 años, la Jornada Médica es esperada por todos como un servicio de excelencia. Por cierto, dentro de las actividades, se realizó un pequeño pero muy merecido homenaje a la Sra. Sofy Sacal, co-Fundadora e impulsora inigualable de este proyecto, quien ha colaborado en la Unidad de Apoyo a la Salud desde sus inicios hace ya más de treinta años. Al acercarse la festividad de Janucá, Unión Femenina envió a todos los hogares de nuestra Comunidad un paquete de velas, con nuestros deseos para que la luz de la janukiyá sirva para iluminar sus hogares. Y a principios del mes de diciembre, tuvimos un evento innovador llamado “Color Week”, un bazar al aire libre que tuvo lugar en el jardín “Kikar Shimón Péres” del Centro Cultural Monte Sinai.

REPORTE ANUAL 2021

El domingo 12 de diciembre, en conjunto con la Comunidad Maguén David, se llevó a cabo un concierto a cargo de la Orquesta Filarmónica de México e integrantes del grupo Morsa. Así, en el Auditorio “Rafael y Regina Kalach” de nuestro Colegio, más de 40 músicos y una decena de cantantes interpretaron música de los Beatles, haciendo de este concierto un gran festejo por la vida. Por último me complace informar que el evento Toda La El se retomó este año, y fue dedicado en su totalidad a la salud y el regreso a la normalidad. Al encender la primera vela de Janucá, nos unimos en una plegaria por la salud de todos. Al cerrar con esta actividad, el mensaje que enviamos fue de fe y esperanza, ya que después de tantos meses tan tristes, en los que desafortunadamente perdimos a varios seres queridos, no nos queda más que pedir por tiempos nuevos, con salud y bendiciones para todos. Hoy, afortunadamente contamos con vacunas, y poco a poco vamos volviendo a la normalidad. No puedo dejar de resaltar la maravillosa labor de nuestros líderes comunitarios durante esta crisis, y reconocer su entrega y ayuda en todo momento. Más aún, la visión que han tenido para salir adelante, resaltando sobre todo la unión que se gestó en la Comunidad Judía de México, la cual debe continuar, pues juntos somos mejores. Nuestro respeto para el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente de Monte Sinai, y para ǡ Ƥ guía invaluable. Colaborar con ustedes ha sido un verdadero privilegio, y servir a esta maravillosa Comunidad, un gran honor. Una vez más, nuestro agradecimiento a todas las familias que, día con día, acuden a nuestro llamado y nos apoyan. Y por último a todas las integrantes de Unión Femenina, que hacen que cada idea se convierta en una bella realidad. 25

COORDINACIÓN DE

FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN (TESORERÍA)

Carlos Romano Atri TESORERO

REPORTE ANUAL 2021

n la Coordinación de Finanzas y Administración, tenemos como misión el administrar de manera eficiente los recursos de nuestra institución, a través de un estricto control de presupuestos de ingresos y egresos, así como la verificación de apego a los mismos. También, proporcionamos a la Mesa Directiva información oportuna y puntual para la mejor toma de decisiones. Los que conformamos la Tesorería, y en paralelo con nuestro equipo de profesionales, buscamos tener una Coordinación moderna y dinámica, trabajando con transparencia para poder ejercer una precisa disciplina presupuestal y una eficiente procuración de fondos.

Por otro lado, gracias a otros esfuerzos, tales como la reestructura y modernización en el área de Ingresos y Procuración de Fondos, un estricto control en el área de Egresos en cuanto a costos y gastos, y la profesionalización de las áreas de Recursos Humanos y Administración, logramos establecer y mantener importantes ahorros. Pero además, estas acciones dieron como resultado nuevas estrategias y medidas que nos han permitido garantizar unas finanzas sanas para la Comunidad.

Dicho lo anterior, es para nosotros un honor presentarles a continuación el informe anual de la Tesorería, con los resultados al 31 de diciembre de 2021.

En este 2021, vivimos un período de transición: de tener las instalaciones cerradas y actividades suspendidas, progresamos hacia una reapertura gradual y paulatina. Esta transición representó un reto financiero, que requirió de nuestra completa atención, control y seguimiento en todas las áreas de la Tesorería, y en el estricto apego y cumplimiento del presupuesto por parte de todas las Coordinaciones.

os reportes que presentamos a continuación son el resultado de una gran disciplina en el cuidado del flujo de caja, y gracias a las medidas de recortes y acuerdos, tomadas con el apoyo y en conjunto con la Presidencia y las Coordinaciones al momento de elaborar sus presupuestos por medio del método “Base Cero”.

Derivado de la elaboración del presupuesto para este ejercicio, usando el método “Base Cero” con el fin de cuantificar y apegarnos a los programas de trabajo correspondientes a cada Coordinación, se logró reducir las proyecciones de egresos en un 15%, contra el ejercicio anterior (ver Tabla 1). No obstante, se priorizó nuestra principal actividad, que es la Beneficencia, incrementando su presupuesto en un 12% contra el 2020 (ver Tabla 2).

PRESUPUESTO TOTAL DE EGRESOS

COORDINACIÓN DE BENEFICENCIA

100%

15%

100%

2020

2021

Egreso Acumulado 2020

Tabla 1

12%

Presupuesto Total 2021

Tabla 2 27

REPORTE ANUAL 2021

continuación comparto también la distribución de los Egresos e Ingresos correspondientes a este año 2021, desglosados por Coordinación. (ver Tabla 3 y 4) Como cada año, reiteramos que los Estados Financieros y datos detallados se encuentran a disposición de los asociados titulares que los soliciten ante la Tesorería de la Institución.

EGRESOS 2021 3%

41%

12%

8% 1% 1%

5% 1% 1%

41% Coordinación de Beneficencia 3% Coordinación de Actividades 12% Coordinación de Infraestructura y Operación 8% Coordinación de Finanzas y Administración 1% Presidencia 26% Coordinación de Religión 1% Coordinación de Educación, Valores y Emprendimiento 1% Coordinación de Atención a Socios 5% Comité de Seguridad Comunitaria 1% Coordinación de Relaciones Institucionales 1% Secretaría

26%

Tabla 3

INGRESOS 2021

10%

37%

38%

10%

2% 1% 1%

38% Coordinación de Religión 1% Coordinación de Educación, Valores y Emprendimiento 10% Presidencia 10% Coordinación de Beneficencia 1% Coordinación de Actividades 2% Coordinación de Infraestructura y Operación 1% Coordinación de Atención a Socios 37% Coordinación de Finanzas y Administración

Tabla 4 28

REPORTE ANUAL 2021

RECURSOS HUMANOS Esta área tiene el compromiso permanente y constante de ser un departamento de comunicación efectiva entre empleados, sus jefes y las y los titulares de las Coordinaciones, para dar servicio buscando siempre la mejora continua. Estamos en constante revisión de plantillas de personal, con el objetivo de optimizar costos en mano de obra de la Comunidad. En cuanto a Recursos Humanos, puedo destacar los siguientes logros relevantes: • Implementación y cumplimiento de la NOM-035 • Se documentaron las descripciones y perfiles de puesto de cada uno de los empleados de la institución • Se homologaron e integraron los expedientes de los trabajadores con la información documental básica que deben contener • Se continúa con un ahorro importante dentro de los servicios de mano de obra de la Comunidad • Se realizó una auditoría externa con

el objetivo de validar las medidas de control interno que se tienen implementadas en los diferentes procesos (Nóminas, Contabilidad, Sistemas). Derivado de la revisión practicada del 1 de enero al 31 de octubre del 2021, se nos presentó una carta de observaciones, en la que los auditores emitieron su opinión sobre el correcto cumplimiento en nuestras obligaciones fiscales en materia laboral y de seguridad social ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajadores (INFONAVIT), la Secretaría de Finanzas de la Ciudad de México, y el Sistema de Administración Tributario (SAT). Se tomaron acciones inmediatas para atender las observaciones y recomendaciones emitidas como resultado de la revisión. • Continuamos reduciendo y controlando los gastos de mano de obra, concretamente en lo que se refiere a servicios de limpieza, valet parking, jardinería, y asignación de contratos para mantenimiento, entre otros. (ver Tabla 5) • Se lograron las opiniones positivas y de cumplimiento de ambos registros patronales con los que cuenta la Comunidad.

COMPARATIVOS DE AHORROS LIMPIEZA

VALET PARKING

100%

JARDINERÍA 100% 31%

35% 40%

2019 2020 2021

61%

33% 14%

2019 2020 2021

Tabla 5 29

REPORTE ANUAL 2021

ADMINISTRACIÓN En cuanto al Departamento de Administración, puedo destacar los siguientes logros relevantes: • Elaboración de Manuales de Procedimientos y Políticas de Compras: Uniendo esfuerzos y sumando fortalezas entre voluntarios y profesionales, se creó un nuevo Departamento de Compras centralizado para todas las Coordinaciones y necesidades de nuestra institución. Esto tendrá un importante impacto, pues nos permitirá obtener grandes ahorros; pero sobre todo, y lo más importante, es que se generará mucha eficiencia y orden en este rubro. • Elaboración de un inventario físico de los activos fijos de la institución: Encabezado por la empresa Profesionales en Inventarios, y gracias al altruismo del Lic. David Sacal Rayek, se llevó a

• Complejo Fuente de la Huerta (que incluye al Centro Social Monte Sinai, el Templo Bet Yosef, el Midrash Yad Labanim, el Talmud Torá “Ohel Abraham”, y el Centro Administrativo Monte Sinai) • Centro Cultural Monte Sinai (incluyendo al Templo Shar Lesimjá) • Colegio Hebreo Monte Sinai • Templo Bet Moshé (Tennyson) • Templo Monte Sinai (Querétaro) • Templo Bet Yehoshúa (San Sulpicio) • Templo Or Yosef (Residencial Toledo) • Templo Ohel Itzhak (Isla de Agua) • Templo Monte Sinai (Justo Sierra) • Tevilá Mikve Rajel

ACTIVOS INVENTARIADOS EN

COMPLEJO FUENTE DE LA HUERTA

CENTRO CULTURAL MONTE SINAI

Equipo de Cómputo: 67 Equipo Eléctrico: 18 Electrodoméstico: 19 Electrónico: 98 Equipo de Comunicaciones: 51 Impresión y Copiado: 27 Instalación y Seguridad: 54 Maniobra: 32 Máquinas de Ejercicio: 5 Mobiliario: 4,997 TOTAL: 5,368

cabo un levantamiento de inventario en nuestros distintos inmuebles. El inventario tomó 33 días, y se contaron 19,980 activos (incluyendo butacas) en diez locaciones, utilizando más de 210 personas. Cada uno de los activos fue etiquetado y registrado en la base de datos. Éstas son las instalaciones en donde se aplicó el inventario:

Equipo de Cómputo: 31 Equipo Eléctrico: 1 Electrodoméstico: 15 Electrónico: 82 Equipo de Comunicaciones: 11 Impresión y Copiado: 6 Instalación y Seguridad: 78 Maniobra: 14 Máquinas de Ejercicio: 90 Mobiliario: 2,775 TOTAL: 3,103

REPORTE ANUAL 2021

ACTIVOS INVENTARIADOS EN

COLEGIO HEBREO MONTE SINAI Equipo de Cómputo: 361 Equipo Eléctrico: 12 Electrodoméstico: 17 Electrónico: 352 Equipo de Comunicaciones: 76 Impresión y Copiado: 18 Instalación y Seguridad: 361 Laboratorio: 83 Maniobra: 45 Mobiliario: 7,253 TOTAL: 8,578

ACTIVOS INVENTARIADOS EN

TEMPLO OR YOSEF Electrodoméstico: 2 Instalación y Seguridad: 13 Mobiliario: 114 TOTAL: 129 ACTIVOS INVENTARIADOS EN

TEMPLO MONTE SINAI (QUERÉTARO) Electrodoméstico: 6 Electrónico: 5 Maniobra: 1 Mobiliario: 810 TOTAL: 822

ACTIVOS INVENTARIADOS EN

TEMPLO BET MOSHÉ Equipo de Cómputo: 5 Electrodoméstico: 16 Electrónico: 27 Equipo de Comunicaciones: 2 Impresión y Copiado: 2 Instalación y Seguridad: 7 Maniobra: 5 Mobiliario: 895 TOTAL: 959

ACTIVOS INVENTARIADOS EN

TEMPLO BET YEHOSHÚA Equipo de Cómputo: 1 Equipo Eléctrico: 1 Electrodoméstico: 3 Electrónico: 8 Equipo de Comunicaciones: 2 Instalación y Seguridad: 18 Maniobra: 5 Mobiliario: 499 TOTAL: 537

ACTIVOS INVENTARIADOS EN

TEMPLO MONTE SINAI (JUSTO SIERRA) Electrodoméstico: 1 Electrónico: 1 Equipo de Comunicaciones: 1 Instalación y Seguridad: 7 Maniobra: 1 Mobiliario: 41 TOTAL: 52 ACTIVOS INVENTARIADOS EN

TEVILÁ MIKVE RAJEL Equipo de Cómputo: 1 Electrodoméstico: 2 Equipo de Comunicaciones: 5 Instalación y Seguridad: 4 Mobiliario: 52 TOTAL: 64

TOTAL DE ACTIVOS INVENTARIADOS: 19,980

TEMPLO OHEL ITZHAK Electrodoméstico: 2 Electrónico: 1 Equipo de Comunicaciones: 1 Instalación y Seguridad: 13 Mobiliario: 351 TOTAL: 368 31

REPORTE ANUAL 2021

GESTIÓN PATRIMONIAL

• • • •

Dentro del área de Gestión Patrimonial, nos encargamos de salvaguardar los espacios inmobiliarios de la Comunidad en donde tenemos inquilinos, y verificar que se encuentren operando de manera óptima y adecuada. De igual manera, somos responsables de la administración y gestión de las cuentas.

Por cierto, damos la bienvenida a nuestro nuevo inquilino, “Top Cake”, el cual se integrará a nuestros espacios a partir de enero 2022.

Los inquilinos que actualmente se encuentran ocupando nuestros espacios son: • Punto CDI-MS • Banca Mifel • Pan & Canela (tanto en el Centro Cultural como en el Centro Social Monte Sinai) • Yajad Lemaan Hajayal México

Kurson Kosher Oficinas del Sr. Elbio Frydman Departamento en la calle Alejandro Dumas Telesite Antena

El proyecto de reestructuración del edificio de la calle Gutenberg (el cual fue financiado una parte por medio del Gobierno, mientras que la otra se cubrió a través de la póliza del seguro con el que se contaba), ha concluido y actualmente se encuentra en la etapa de remodelación de los departamentos. Los ingresos netos por concepto de rentas de los espacios arrendados constituyen el Fondo de Gestión Patrimonial. (ver Tabla 6)

INGRESOS POR ARRENDAMIENTOS 3%

9% 1%

35%

35% Punto CDI-MS 37% Banca Mifel 3% Pan & Canela (Centro Cultural Monte Sinai) 5% Pan & Canela (Centro Social Monte Sinai) 1% Yajad Lemaan Hajayal México 9% Kurson Kosher 3% Departamento en la calle Alejandro Dumas 7% Telesite Antena

37%

Tabla 6 32

REPORTE ANUAL 2021

eseo concluir este informe reiterando mi agradecimiento a nuestros socios, por su incondicional apoyo. Gracias a su solidaridad y sentido de responsabilidad comunitaria, hemos podido superar los retos. Así mismo, agradezco a todas y cada una de las Coordinaciones por su colaboración en todas estas actividades. Mi gratitud a mis compañeros de la Mesa Directiva, a nuestros voluntarios, y a todo nuestro equipo de profesionales. Sin ustedes, estos logros no habrían sido posibles. Por último, expreso mi agradecimiento al Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente de Monte Sinai, por su confianza para permitirme llevar a cabo esta importante labor, en beneficio de todas y todos nuestros queridos socios.

INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN Nathán Preciado Hop

Sub-Tesorero “A” y Responsable de Ingresos y Procuración de Fondos

José Bissu Palombo

Sub-Tesorero “B” y Responsable de Egresos y Control Presupuestal

Jacobo Romano Rahmane

Responsable de Recursos Humanos

Luis Moussali Mizrahi

Responsable de Administración

Miguel Sacal Grego

Responsable de Gestión Patrimonial y Atención a Socios

Carlos Senado Memun

Responsable de Atención a Socios

Mayer Zaga Bucay, Gabriel Kibrit Zaga, Rafael Halabe Cohen, Sony Chalouh Jrade Responsables de Procuración de Fondos y Colectas Especiales

Johnny Turquíe Sutton, David Sacal Rayek

Consejeros y Responsables de Tecnologías de la Información y Sistemas 33

SECRETARÍA

Lic. Gina Sacal Grego SECRETARIO GENERAL

REPORTE ANUAL 2021

as funciones generales de la Secretaría son muy variadas, y comprenden las siguientes: • Acompañamiento constante al Presidente de nuestra Institución. • Definición de las Órdenes del Día para las juntas semanales. • Envío de la convocatoria correspondiente a las mismas. • Revisión y lectura de permisos de eventos. • Toma, redacción y supervisión de las Actas. • Manejo tecnológico en las juntas. • Clasificación de la correspondencia recibida. • Reseña de Actas (hasta marzo del 2021). • Apoyo general en las juntas de la Mesa Directiva, verificando con las distintas Coordinaciones sus intervenciones en las mismas. • Trabajo minucioso, en conjunto con la Coordinación de Atención a Socios, en cuanto a trámites personales, cons-

•

tancias de membresía, y altas de nuevos socios. Trabajo de la mano con el Comité de Eventos y con la Tesorería, dando seguimiento a trámites para los eventos familiares de los socios. Revisión permanente, y seguimiento, de los acuerdos y emprendimientos de la Comunidad, con el fin de que siempre se encuentren alineados a nuestros estatutos. Manejo de la correspondencia oficial de la Comunidad, tanto a instancias públicas como intercomunitarias, nacionales e internacionales; así como de cartas de sociedad civil en general; y constancias diversas a los socios. Redacción de comunicados y mensajes, y el manejo y organización del archivo oficial y diario.

Ésas son son las tareas que surgen a diario dentro de las labores de la Secretaría y que se ejecutan día con día.

REPORTE ANUAL 2021

ste 2021 fue un año lleno de retos para nuestra institución, y para la Secretaría no fue diferente. Frente a las constantes demandas, se optimizaron los procedimientos para ofrecer un servicio más ágil, tanto a socios como a instancias públicas e intercomunitarias.

• Esfuerzos coordinados y apoyo a los diversos Comités y Coordinaciones, con la finalidad de dar una imagen de la Comunidad, que sea institucional en términos formales. • Comunicación institucional hacia los socios y hacia las diversas instituciones de la Comunidad Judía de México. • Apoyo, difusión y actualización de las labores realizadas por todos los Comités y Coordinaciones que conforman la Mesa Directiva. • Se llevaron a cabo 13 juntas presenciales, 13 juntas virtuales, y se redactaron 26 Actas de junta. Así mismo, nos empeñamos en hacer adecuaciones oportunas para no interrumpir las juntas de la Mesa Directiva. • Se emitieron 74 constancias diversas como respaldo a nuestros socios en sus trámites. • Se emitieron 106 cartas de apoyo a familias de la Comunidad que tuvieron algún lamentable deceso. • Se emitieron cartas de agradecimiento 36

a conferencistas y ponentes; así como a rabinos, gabaim, y a todos los voluntarios que ayudaron a la organización de la Fiestas Mayores. Entre estas cartas se encuentran también los agradecimientos a donadores por causas diversas. • Se enviaron 115 cartas protocolarias de agradecimiento y felicitaciones a instituciones intercomunitarias, así como para nombramientos personales a varios cargos. • Se enviaron dos ejemplares de los libros “Historia de una Alianza” y “Voces y Espacios” al Global Center of Damascus Jewry en Israel. Los libros fueron expuestos durante los festejos de Janucá de la Damascus Synagogue of Tel Aviv. • Se formalizaron las adecuaciones para reestructurar y digitalizar el Archivo Histórico de nuestra Comunidad. Se designó a la Mtra. Roslyn Cohen Sacal como Coordinadora del Acervo Histórico Alianza Monte Sinai, quien participó activamente en el proyecto Zijronot, y fue una de las autoras de “Historia de una Alianza” y “Voces y Espacios”.

En el 2022, D’os mediante, seguiremos trabajando para mantener una estructura digna y eficiente de nuestra Sociedad de Beneficencia Alianza Monte Sinai.

INTEGRANTES DE LA SECRETARÍA Lic. Betina Haiat de Saadia C.P. Emilio Penhos Mougrabi Lic. José Saba Cherem

Escolar del reo Monte Sinai COMISARÍA

C.P. FREDDY HABER JASSAN, Presidente

olegio intenégico.

n doncional judía

C.P. Fredy Haber Jassan

e ciclo uestra años. os veaños.

COMISARIO

chilleel Pron gran ener la o esto a.

solo para el idioma inglés más de 10 horas semanales, y estamos viendo resultados impresionantes en nuestros alumnos. Desde su fundación, en el Colegio Hebreo Monte Sinai la prioridad siempre han sido nuestros valores y nuestra identidad judía.

derica

Por este motivo, en el nivel preescolar nos sustentamos con los programas de Shorashim y Jalab u’Dvash. Para la primaria, ope-

REPORTE ANUAL 2021

urante el año 2021, impulsando el cumplimiento de los objetivos trazados por la Mesa Directiva y de acuerdo a los estatutos de nuestra Institución, la Comisaría logró la implementación de las siguientes acciones: 1. Con motivo de la pandemia causada por el COVID-19, dimos seguimiento y apoyo a las demás Coordinaciones respecto a las medidas de prevención que tuvieron que implementarse en las instalaciones de la Institución, así como al debido cumplimiento de los lineamientos fijados por la autoridad en dicha materia. 2. Impulsar y coordinar los proyectos de reingeniería de los programas y sistemas electrónicos y tecnológicos para modernizar y perfeccionar los procesos de información y operación de las actividades de la Tesorería, de la Coordinación de Beneficencia, y de la propia Comisaria, así como el mapeo de los procesos de esas mismas Coordinaciones. De igual forma se comenzó lo propio para comenzar ese mismo proceso con la Coordinación de Atención a Socios. 3. Para cumplir las disposiciones de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada

para el Distrito Federal y normatividad aplicable, la Comisaría ha coordinado las gestiones y trámites encaminados a cumplir con las obligaciones a cargo de nuestra Institución, y para recibir los beneficios que le corresponden derivados de su naturaleza jurídica, entre ellos, para obtener la constancia de reducción de contribuciones locales por los conceptos de impuesto predial, derechos por suministro de agua, e impuesto sobre nóminas, lo cual se traducirá en un ahorro de recursos para nuestra institución. 4. Coordinación y diseño, con la Tesorería, de las nuevas políticas de cobranza de la Institución. 5. Revisión, asesoría y autorización para la celebración de contratos, por parte de la Institución con terceros. 6. Participación en la revisión de los registros contables. 7. Supervisión de las políticas para verificar que las cuotas, donativos y colectas se ajusten a los lineamientos autorizados por el Patronato y las normas aplicables.

REPORTE ANUAL 2021

8. Vigilancia y cooperación, para la debida aplicación y ejercicio de los presupuestos, actividades y responsabilidades de nuestros Comités y Coordinaciones, así como de los procedimientos para los distintos servicios a nuestros asociados. 9. Coordinación de las gestiones necesarias para atender cualquier requerimiento oficial dirigido a la Institución para el cumplimiento de sus obligaciones, o relacionados con su Objeto Social. 10. La Comisaría continúa con los procedimientos de auditoría legal sobre el patrimonio de la Institución, con la finalidad de mantener un estricto control y transparencia sobre el mismo. 11. Continuación con el proceso de regularización administrativa del inmueble correspondiente al Centro Cultural Monte Sinai, ubicado en la Av. Loma de la Palma. 12. Impulso de la adopción del recientemente creado Código de Conducta y Lineamientos para el debido ejercicio de las funciones y responsabilidades de los directivos y personal administrativo de la Institución.

13. Participación en la integración de las políticas y procedimientos para nuestra Jevrá Kadishá y para el uso del panteón. Después de un largo proceso, en el cual participaron destacados miembros del Consejo Consultivo, de la Mesa Directiva, Consejeros, voluntarios de la Jevrá Kadishá Monte Sinai, y el Sr. Luis Moussali, se logró un documento que regula la relación de la misma Jevrá Kadishá con la Mesa Directiva, con los socios, y con sus voluntarios; a la vez que establece lineamientos claros para la preservación del Bet Hajaim y el Bet Halevayot. Dicho documento está basado las leyes halájicas y en los usos y costumbres que han regido históricamente a nuestra Comunidad. 14. Se comenzó una intensa labor de monitoreo en lo que se refiere al control interno, en coordinación con los titulares de las áreas de Tesorería, Beneficencia, Religión, Atención a Socios, Conservación Patrimonial, y Seguridad. Así mismo, en el mes de noviembre 2021, se efectuó la entrega formal a la Presidencia, por medio de la Secretaría, de la primera carpeta de este importante compromiso estatutario de la Comisaria.

INTEGRANTES DE LA COMISARÍA Lic. Jaime Shehoah Jalife Subcomisario A Lic. Teófilo Turquíe Cohen Subcomisario B Lic. Moisés Kalach Mussali Lic. Roberto Kichik Cattan 40

Unidos significa mucho para nosotros.

Y podría significar mucho para usted.

mejores hospitales de los Estados

Estar clasificado como uno de los

Estar clasificado como uno de los mejores hospitales de los Estados Unidos significa mucho para nosotros. Y podría significar mucho para usted.

Este año, U.S. News & World Report nos reconoció como uno de los mejores hospitales de los Estados Unidos, destacando en múltiples especialidades médicas para adultos: neurología & neurocirugía, cardiología & cirugía cardiovascular, cáncer, gastroenterología & cirugía gastrointestinal y geriatría. Los mejores médicos, en uno de los mejores hospitales, están aquí para atenderle.

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COORDINACIÓN DE

BENEFICENCIA

Ing. Isaac Cohen Levy VICEPRESIDENTE Y COORDINADOR

REPORTE ANUAL 2021

uestra Beneficencia es una red integral, pendiente en todo momento de asistir al necesitado con la misión heredada de nuestros padres y abuelos de ayudarnos mutuamente.

Todos los grupos de trabajo que integran la Coordinación de Beneficencia realizan un trabajo permanente que gira siempre en torno del socio que solicita ayuda. Partiendo de los principios de respeto, confidencialidad absoluta, solidaridad y empatía, se busca entregar el máximo apoyo económico, dentro de las posibilidades de la institución.

cisiones, manteniendo un adecuado control del presupuesto. • Proceso de compra y entrega de medicamentos con receta médica con validez de 6 meses; de esta forma, se obliga al socio a realizarse una revisión médica periódica, como buena práctica preventiva. • Adecuación de estudios socioeconómicos y expedientes. • Cumplimiento con Junta de Asistencia Privada (JAP).

Antes de presentar los logros en cada una de nuestras áreas, quisiera mencionar que este año se implementó un procedimiento para asegurar que nuestros comprobantes cumplan con las nuevas disposiciones fiscales. En este sentido, se recabaron comprobantes de cada uno de los socios asistidos, y dimos apoyo al control administrativo de la Tesorería. Al momento de escribir este informe, se ha alcanzado ya un 70% de cumplimiento. En cuanto al Proyecto Integral de Ingeniería de Procesos, éste tiene ya un avance considerable. Cabe recordar que este proyecto es una iniciativa que estamos llevando a cabo con el apoyo de la empresa Logística de México (LDM), dirigida por el Lic. José Ambe Attar. Este año, este programa hizo posible una serie de mejoras administrativas, concretamente en las siguientes áreas: • Manual de Operaciones, mismo que ha permitido establecer un marco de acción para los directivos de manera clara y objetiva. Dentro de este marco de acción se definen claramente los perfiles de personas que requieren apoyo, así como los conceptos y montos para los mismos. Entre otros beneficios, se ha podido descentralizar la toma de-

Y como parte de este Proyecto Integral de Ingeniería de Procesos, puedo reportar que seguimos trabajando en los siguientes rubros: implementación, desarrollo de indicadores, y sistematización. A continuación, procedo a informar sobre los logros alcanzados en nuestras cinco áreas de trabajo, contabilizados hasta finales del mes de octubre 2021 (momento de escribir estas líneas): 43

REPORTE ANUAL 2021

SALUD Y PREVENCIÓN ste año, el fomento a la salud preventiva de nuestros socios representó el ͘͘Ψ Ƥ Ǥ Como reportamos el año pasado, la razón para mostrar este bloque de forma separada al rubro de Bikur Jolim, es para enfatizar nuestro objetivo de privilegiar la inversión en programas preventivos que brinden a futuro una vida más sana a nuestros asociados; y para que, en el caso de enfermedades de las que nadie puede estar exento, las familias tengan la posibilidad de atenderse dignamente sin sangrar el patrimonio personal y tener que acudir a solicitar ayuda. En cuanto a seguros médicos, este año aumentó nuestra base de asegurados, alcanzando la cifra de 602 socios. Se mantuvo la práctica de hacer una revisión general de las pólizas, y se continuó en la incorporación de una opción de bajo costo para nuevos asegurados.

BIKUR JOLIM sta área representó el 21% del presu Ƥ ǡ detalle de ayudas proporcionadas: Ayudas puntuales: 201 incidencias Ȉ Hospitales: 37 Ȉ Honorarios Médicos: 60 Ȉ Laboratorios: 44 Ȉ Emergencias: 45 Ȉ Coaseguros y deducibles: 15 Ayudas mensuales: 136 personas Ȉ Medicinas: 110 Ȉ Casas de reposo: 3 Ȉ Clínicas psiquiátricas: 1 Ȉ Enfermeras y cuidadores: 8 Ȉ Oxígeno: 4 Ȉ Terapias: 10

MATÁN BASÉTER En octubre y noviembre, realizamos una se Ó × Ǧ ƪ za tetravalente, primero en las instalaciones del Colegio Hebreo Monte Sinai, y posteriormente en el Centro Social Monte Sinai. De un total de 1,900 vacunas, logramos vacunar ȋ Ȍ ͙͔͔ Ǣ así como a miembros de Monte Sinai y de la Comunidad Judía de México. 44

sta unidad representó el 15% del presupuesto de la Beneficencia, detallado de la siguiente manera: Ȉ Vivienda: 50 familias Ȉ Alimentación: 68 familias Ȉ Vales “KosherClick” en Pésaj y Rosh Hashaná: 175 familias Ȉ Seudot de Shabat: 5,000 Ȉ Despensas: 900

REPORTE ANUAL 2021

AYUDAS EN EDUCACIÓN MOHAR

uestro Colegio Hebreo Monte Sinai brinda servicios educativos de primer nivel, y la Comunidad hace lo propio para que éstos sean accesibles para todos sus miembros, independientemente de su nivel económico. Este año, la unidad de ayudas en educación representó el 18% del presupuesto de Beneficencia. Durante el ciclo escolar 20202021, se apoyó a 165 alumnos, y en el actual ciclo escolar 2021-2022, esta cifra ascendió a 166 alumnos.

ohar busca apoyar a las nuevas parejas que lo requieran, con gastos indispensables para su matrimonio. Esto puede abarcar conceptos como vestimenta, anticipos para renta, enganches, etc. Durante el 2021, esta área representó el 2% del presupuesto de la Coordinación, apoyando a 14 parejas.

INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE BENEFICENCIA VOLUNTARIOS: Moisés Atri Rayek Presidente del Comité de Beneficencia Aslan Bucay Cohen Presidente Honorario del Comité de Beneficencia Rafael Cababie Welch Bella Micha de Mercado Ivonne Salame de Politi Lili Mercado de Balas Gaby Costi de Zapan Alfredo Daniel Atri Lilian Mizrahi de Cohen Fortuna Entebi de Levy Sofía Galante Zaga Isaac Metta Metta Simón Cohen Noussari Raquel Salame de Levy Ety Shamosh Maguie Memún

Judith Smeke de Balas Diana Rayek de Smeke Fredel Romano de Khabie Lilia Betech de Metta José Metta Zaga Sofía Atri Janet Sacal Yafa Faena León Politi Salame Salvador Cababie Sacal Esther Sasson de Cohen Ariel Shimoni PROFESIONALES: Dr. Miguel Mougrabi Dr. Nathán Sarúe Rosy Mizrahi Ruth Guillén Gladys Amkie Tere Faena Isaac Mercado Liz Nakach Esther Benaderet 45

COORDINACIÓN DE

RELIGIÓN

Alberto Kichik Sidauy VICEPRESIDENTE Y COORDINADOR

REPORTE ANUAL 2021

n la Coordinación de Religión, nuestra misión es proporcionar servicios y transmitir valores judíos a través de actividades que promuevan la vida espiritual dentro de la Comunidad, basado en el reglamento interno de usos y costumbres. Nuestros objetivos concretos son brindar los servicios religiosos acorde al estilo de vida que caracteriza a Monte Sinai, por medio de la identificación plena con nuestra tradición y principios, así como fomentar el cumplimiento de la Torá y las mitzvot, y promover la identificación de valores a través de propuestas de enseñanza que acompañen a niños, jóvenes y adultos en la formación de su identidad judía.

continuación, presentamos el reporte de lo acontecido en la Coordinación de Religión:

Como antecedente, es innegable que el 2020 fue un año lleno de desafíos y cambios drásticos, por lo que, en su momento, pusimos al límite nuestra creatividad, innovación y logística para poder cumplir con todas las obligaciones que nuestros socios esperan de la Coordinación de Religión. Pero si hablamos del 2021, éste fue realmente un reto más grande. Por un lado, porque la pandemia no ha terminado; pero por otro lado, porque fue un año en que nos vimos orillados a incorporarnos a la vida normal, pero sin poner en riesgo a nadie. Uno de nuestros logros más grandes este año fue procurar un funcionamiento comunitario en una especie de modalidad hibrida, de lo que era la Coordinación antes de la pandemia a la vez que incorporamos todos los nuevos protocolos de seguridad y salubridad (mismos que tenemos que cumplir en estos tiempos para así poder llevar a cabo todas las actividades).

SERVICIOS RELIGIOSOS: REZOS DIARIOS Comenzamos el 2021 con semáforo rojo, con los templos cerrados y todas las actividades aun en el ya famoso Zoom. Pero en febrero retomamos los rezos diarios en nuestras instalaciones, con aforos muy limitados y previa reservación en nuestra plataforma digital. Para finales de abril, se abrieron los templos con más asistencia y ya sin necesidad de reservar, pero continuando en todo momento con las medidas de sanidad necesarias.

Actualmente, contamos con nueve minianim diarios y once en Shabat, todos dirigidos por nuestro grupo de incansables rabinos y jazanim. Debido a que, por temas de pandemia, las seudot habían sido suspendidas, como apoyo a los socios que tuvieron la necesidad de donar alguna en memoria, o para pronta recuperación, de un ser querido, creamos un proyecto en conjunto con la Coordinación de Beneficencia. Esta iniciativa consistió en conseguir patrocinadores de las despensas mensuales que entrega esa Coordinación, y mandarlas a nombre de los donadores, solicitando que los beneficiarios reciten las berajot correspondientes, ya sea “Leiluy Nishmat” o “Refúa Shelemá”, dependiendo del caso. Así, se lograron enviar 325 despensas. Afortunadamente, ya para el mes de mayo, comenzamos a servir seudot en Shabat, preparadas individualmente. Al día de hoy hemos retomado al 100% este tema ya de manera normal, y las seudot en sirven en todos nuestros templos, todos los días. 47

REPORTE ANUAL 2021

SERVICIOS RELIGIOSOS: PÉSAJ En las semanas previas a la festividad de Pésaj, nuestro Comité de Kashrut, en colaboración con Unión Femenina Monte Sinai, dio servicio en la cocina del Templo Bet Moshé a las personas que necesitaban utilizarla para vender sus productos en el Bazar de Pésaj. Con supervisión nuestra, las personas que asistieron tuvieron un importante incremento en sus ventas. Así mismo, dimos el apoyo necesario a Unión Femenina para llevar a cabo el Séder de Pesaj. Y como cada año, habilitamos la venta de Jametz vía Internet, facilitando el poder cumplir con este precepto previo a Pésaj.

SERVICIOS RELIGIOSOS: FIESTAS MAYORES Las Fiestas Mayores se llevaron a cabo este año en completo orden. Coordinamos 23 espacios de rezo para dar servicio, desde Minjá Erev Rosh Hashaná hasta Yom Kipur, y en todos ellos se mantuvieron todas las medidas sanitarias necesarias. Los rezos fueron ágiles y con horarios escalonados, a fin de evitar aglomeraciones; y en todos se tuvo un control de ingreso por medio de brazaletes personalizados por templo. Además, contamos como siempre con el apoyo profesional de nuestro equipo de rabinos y jazanim. Por cierto, nuestros rabinos se dieron cita, a 48

través de nuestra plataforma de reservaciones, con varias familias de la Comunidad quienes asistieron en los dias previos a Yom Kipur a encender velas, recibir una berajá, y cumplir con el precepto de kaparot. Fue, sin duda, un hermoso momento para disfrutar en familia. Así mismo, se implementó un acceso digital para hacer también las kaparot de manera virtual. También se coordinaron más de 1,000 citas para visitas al Bet Hajaim en los días previos a Yom Kipur. En conjunto con la Coordinación de Infraestructura y Operación, este año se prepararon 7 sucot en los diferentes templos, mismas que dieron servicio toda la semana de esa festividad. Y como ya es costumbre, varios de los comités de Monte Sinai se dieron cita en alguna de ellas para llevar a cabo sus reuniones semanales. Simjat Torá este año fue un poco diferente en términos de la organización de las actividades, pero sin perder la esencia de la fiesta. Se entregaron 2,000 bolsitas de dulces y boletos para la rifa de más de 20 premios, todo con el cuidado necesario para que las familias pasen en coche a recogerlos. Posteriormente, vía Zoom, se llevó a cabo la rifa, y los premios fueron entregados en días subsecuentes a todos los ganadores.

REPORTE ANUAL 2021

KASHRUT El Cómité de Kashrut ha participado en la reapertura de las seudot en nuestros templos, a fin de cumplir correctamente con todas las normas. Además, implementó un chat con los shamoshim de las sinagogas para tener una mejor comunicación en cuanto a las dudas que éstos pudieran llegar a tener, y unificar todas las políticas con respecto al Kashrut. En este momento este comité cuenta con un equipo de aproximadamente 20 mashguijim, a los cuales se capacita constantemente para que siempre estén a la vanguardia. También está en busca de la contratación de un inspector de limpieza para cuidar que todas nuestras cocinas estén en óptimas condiciones. De igual forma, actualmente se esta trabajando en la formación de un Comité Rabínico para resolver cualquier duda o controversia referente a temas de Kashrut.

INAUGURACIÓN DEL NUEVO BET HALEVAYOT MONTE SINAI El viernes 30 de abril de este año, por la mañana, se llevó a cabo en nuestro panteón la ceremonia de develación de placas e inauguración del nuevo Bet Halevayot Monte Sinai, donado por las Familias Kalach Mizrahi y Kalach Atri. En el evento se realizó, además, un encendido de velas por Lag Baomer, ya que dicha festividad cayó precisamente ese día. Dicho evento fue presencial, aunque también se transmitió en tiempo real a través de las redes sociales de nuestra Comunidad. Fue una hermosa ceremonia, en la que estuvimos acompañados por nuestros rabinos y directivos, además de contar por supuesto con la presencia de las familias donadoras.

Al momento de escribir este informe (noviembre 2021), este comité ha supervisado unos 160 eventos familiares.

EVENTOS FAMILIARES En el periodo de enero a octubre 2021, se han llevado a cabo 79 Brit Milot, 5 Pidionim, 46 Bar Mitzvot, 67 bodas, y 44 Tevilot de novias.

TEVILÁ

JEVRÁ KADISHÁ

A partir de febrero de 2021, se implementó una nueva aplicación móvil para reservaciones en nuestras tevilot. Esta app, que es de muy fácil uso, ayuda a mantener una buena comunicación y un buen control de los horarios, tanto a las socias que reservan como a las balaniot, facilitando que los espacios estén listos para cada cita.

Como cada año, la Jevrá Kadishá Monte Sinai continúa guiando y acompañando a las familias de nuestra Comunidad durante los momentos más difíciles del ciclo de vida. Desafortunadamente, al momento de elaborar este informe, han sido 54 los decesos ocurridos en la Comunidad, y en todos estos casos, nuestra Jevrá Kadishá ha estado presente. 49

REPORTE ANUAL 2021

SHÉBET AJIM Gracias al trabajo en conjunto de las Coordinaciones de Atención a Socios y Beneficencia, así como de nuestro Comité de Kashrut, en el mes de octubre iniciamos una serie de cenas de Shabat en el Templo Bet Moshé. Con el nombre “Shébet Ajim”, la cena inaugural fue un gran éxito, y contó con la presencia del Rab. Abraham Tobal y de nuestro Presidente, el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, acompañados de otros integrantes de la Mesa Directiva. Estas cenas se han realizado ya de manera semanal, cada viernes con un rabino invitado diferente, y ha sido una novedosa y exitosa iniciativa.

MAJÓN TORÁ VADAAT MONTE SINAI El Majon Torá Vadaat, dirigido por el Rab. Marcos Metta Mouazeb, sigue avanzando con sus actividades. Este año, tuvieron un curso de capacitación en temas de tecnología y ley judía, con la renombrada institución en Israel, Majón Tzomet; y un curso sobre el funcionamiento de la electricidad para efectos halajicos. Pero sin duda, una de las áreas de mayores logros para esta institución se refiere a su alianza con el Majón Puah, una institución de Israel que se encarga de asesorar y direccionar a parejas en temas de infertilidad, ginecología y halajá. Esta alianza ha sido liderada por Rab. Lic. Daniel Credi y Rab. Lic. David Jabbaz, egresados de nuestro Majón.

La idea de esta actividad es ofrecer cenas de Shabat en un contexto social y comunitario, para compartir juntos una de las tradiciones más entrañables de nuestra religión: la cena de los viernes en la noche. El objetivo es ofrecer una experiencia alegre y divertida para que nadie se quede sin celebrar Shabat el viernes en la noche.

Este proyecto fue presentado en las comunidades hermanas, y se han logrado convenios con las siete clínicas más populares y profesionales de la Ciudad de México (incluyendo al Centro Mexicano de Fertilidad, del Dr. Alberto Kably; o la sucursal en México del RMA of New York, dirigida por la Dra. Martha Luna, quien trabaja con el reconocido Dr. Benjamín Sandler de Nueva York) para poder colaborar con los médicos y ayudar a las parejas.

REPORTE ANUAL 2021

Se creó también una alianza con Hadassah México, para colaborar en un proyecto de compatibilidad genética de las comunidades, y se asesoró a las parejas que recibieron resultados de incompatibilidad, acompañándolos y guiándolos hacia la solución de la problemática. Por otro lado, el Majón está terminando con una guía práctica de las leyes de pureza familiar para los madrijim y madrijot de la Comunidad. Además, se han realizado ocho clases a rabinos de todas las comunidades judías de México para que tengan mayor conocimiento de estos temas, y refieran a sus parejas a nuestro instituto. El Majón Torá Vadaat realizó un taller de tres sesiones a 40 personas, acerca de temas importantes para la vida en pareja, cuidando las leyes religiosas de pureza familiar; además de una capacitación a 36 mujeres de México y 4 de Argentina para especializarlas en las observaciones dentro de los laboratorios de acuerdo con la ley judía. Así mismo, se impartió una clase por la Dra. Esperanza Carvallo, Directora del Centro Mexicano de Fertilidad, con la participación del Dr. Kably. Al concluir estas capacitaciones, se realizó una visita guiada con dichas mujeres para conocer de forma vivencial los procesos y equipos utilizados en los distintos tratamientos.

Este año se atendieron de 15 a 20 asesorías diarias: 218 parejas de México, y 42 parejas de Latinoamérica. Se han logrado, gracias a D’os, 27 embarazos, y 7 bebés nacidos en los últimos dos años; así como 45 observaciones realizadas en laboratorios. Por su parte, Beyond Sense Monte Sinai es una organización especializada en procurar la salud sexual integral con valores, para todas las edades. Este proyecto es liderado por el Rab. Mtro. Ari Silberstein, egresado del Majón Torá Vadaat. Se habilitó un WhatsApp y un correo electrónico para recibir preguntas, dudas y comentarios acerca de temas de sexualidad en el contexto de la ley judía. Así mismo, se creó una página web con artículos relevantes al tema, y un boletín electrónico semanal. También se realizó un video promocional, explicando los servicios y cursos que el proyecto estará ofreciendo, tanto en temas de sexualidad en la pareja, como de educación a los hijos sobre sexualidad. Se preparó un currículo y un manual prematrimonial para capacitar a madrijim y madrijot, con el fin de que puedan ofrecer información a las jóvenes parejas de manera más profesional, con información clara y científica, y acorde a los valores de la Torá que van con la línea de Monte Sinai.

También hubo una visita guiada con todas las observadoras al laboratorio de la clínica Fertilidad Integral, con los Rabinos Abraham Tobal y Shelomó Tawil. Y finalmente, en este tema de fertilidad y halajá, se creó una alianza con el Sr. Jorge Daian, de Argentina, para fortalecer nuestra colaboración con sus comunidades. 51

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TALMUD TORÁ MONTE SINAI Y por supuesto, nuestro Talmud Torá también se mantuvo muy activo este año. Se siguió trabajando por difundir los valores religiosos del judaísmo, actuando con una Ƥ ǡ actual, para así estar a la vanguardia y en la mente de nuestros socios. Nuestro equipo de voluntarios y profesionales trabajan fuerte día con día para lograr este objetivo. Con el paso del tiempo, el Talmud ha enriquecido sus filas de colaboradores, quienes son principalmente jóvenes, y ha formado un grupo de trabajo muy creativo y apasionado. Seguimos trabajando para lograr una mejor integración entre las distintas sucursales y grupos del Talmud Torá, y hemos formado equipos de voluntarios y profesionales divididos por sucursal y proyecto, para así lograr el contacto y la coordinación de manera más directa y efectiva. Este año regresamos a las clases cotidianas que se ofrecen diariamente en el Talmud Torá Monte Sinai, con sesiones tanto presenciales como por Zoom, y en su mayoría con una gran asistencia. Como ha sido la línea del Talmud, estas clases y conferencias son dirigidas a públicos especí-

ficos, y con temas muy puntuales, interesantes y actuales. Los medios de difusión e informativos de la Comunidad, sobre todo los medios electrónicos y redes sociales, nos han permitido llegar a la audiencia y estar presentes con contenido de valor que nutre y enriquece. En este sentido, continuamos produciendo audios, textos y vídeos interactivos para atraer a nuestros socios, así como a usuarios a nivel internacional. Cabe mencionar que como cada año, tuvimos una gran gama de eventos en el mes de Elul, mismos que contribuyen a llegar listos a las fiestas de Rosh Hashaná, Yom Kipur, Sucot y Simjat Torá. A través de clases especiales, conferencias, eventos y conciertos, pudimos romper con la pandemia y recobrar el sentido de nuestros valores e identidad. Y en general, hemos crecido en proyectos con muy buenos resultados: Mi Talmud, B Smart, Talmud Torá Pink, Bonaij, y otros, todos ellos coordinados a través de un centro administrativo y educativo, integrado por directivos y rabinos responsables. Esperamos que, primero D’os, podamos seguir con esta labor tan importante en el ͖͔͖͖ǡ Ƥ integrantes de Monte Sinai.

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INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE RELIGIÓN Raquel Benjamín de Sidauy Jacobo Chattaj Moussan Salomón Cohen H. Miriam Cohen Gabriel Kibrit Z. Vicky Metta Ƥ Rosette Mizrahi de Balas Alberto Mizrahi Ch. Jacobo Mizrahi Penhos Miriam Pier Yemile Rayek de Bucay Nessim Romano Metta Elías Saad H. Sofía Salame Jack Sasson J. Alberto Senado S. Alice Urfali

RABINATO MONTE SINAI Rab. Abraham Tobal Rabino Principal Rab. Raúl Askenazi Rab. Yosef Jaim Benchimol Rab. Yosef Birch Rab. Nessim Bettech Rab. David Hanono Rab. Nessim Hilu Rab. Marcos Metta Mouazeb Rab. Shaúl Urfali Rab. Sally Zaed

COORDINACIÓN DE

EDUCACIÓN, VALORES Y EMPRENDIMIENTO

Ing. Salomón Rayek Sacal COORDINADOR

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n febrero del 2021 tomamos la Coordinación de Educación, Valores y Emprendimiento, y de inmediato comenzamos a establecer el plan de trabajo para el bienio 2021-2022, y a replantear los objetivos y la conformación del equipo.

3. Crear una red de apoyos al emprendimiento • Creamos un comité especializado en el contacto con diversas personas de la Comunidad, para brindar el apoyo necesario para potencializar una idea de negocio; y en casos especiales, poder hacer préstamos sin intereses para ayudar a estos emprendedores en sus negocios.

Desde ese momento, nuestro plan de trabajo para la Coordinación consiste en los siguientes tres puntos: 1. La creación de una comunidad de jóvenes • En este sentido, queremos formar líderes jóvenes que se identifiquen con nuestros valores comunitarios y sean capaces de transmitirlos a través de educación y experiencias, promoviendo la pertenencia y la continuidad del trabajo comunitario. • También buscamos crear una estructura comunitaria lo suficientemente robusta, que nos permita ir desarrollando los cambios generacionales que la Comunidad va a requerir en los próximos años. 2. La consolidación del programa Impulso Educativo • Seguir apoyando con préstamos a jóvenes de nuestra Comunidad, para que puedan cursar sus estudios universitarios. Esto les permitirá tener la oportunidad de crear un negocio o de emplearse en una gran empresa para poder tener un ingreso que les permita vivir dignamente. • Buscamos recuperar el 100% de estos préstamos para volver el programa autosustentable y así poder seguir apoyando a más jóvenes cada año. • También queremos dar un seguimiento personal a cada uno de estos jóvenes, con programas y proyectos extracurriculares, que les permitan potencializar su desarrollo profesional.

En cuanto a la nueva estructura de nuestra Coordinación, ésta cuenta con más de 15 personas, trabajando en diferentes comités; y la idea es trabajar juntos en cuatro ejes: 1. 2. 3. 4.

Educación Negocios y Emprendimiento Experiencias Culturales Experiencias Deportivas

Cada uno de estos ejes está dirigido a tres segmentos de población: • Jóvenes de Bachillerato • Jóvenes Universitarios (Juventud Monte Sinai) • Matrimonios jóvenes, de entre 25 y 40 años de edad Cada uno de estos grupos tiene un líder, y está invitando a trabajar a su comité a unas 4-8 personas. Al final, estamos invitando a trabajar a la Comunidad a un grupo de jóvenes muy importante, de los cuales esperamos que sean la siguiente generación de líderes comunitarios de Alianza Monte Sinai.

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ambién creamos una nueva Ya con esta estructura, este año se realizaimagen para la Coordinación, ron las siguientes actividades: bajo el concepto “GO by Mon ǳǤ ƪ Ȉ Un seminario para jóvenes de Bachilleranuestro objetivo de llegar a toto, llevado a cabo el viernes 21 y sábado dos los jóvenes de la Comuni22 de mayo en el Hotel Aqua, con la partidad, con un objetivo claro de que todas las cipación de más de 130 jóvenes de Monte actividades que realizaremos serán con el Sinai y comunidades hermanas. El evento, propósito de brindarles experiencias con un bajo el concepto “Make an Impact”, fue sentido y un valor determinado. todo un éxito, pues se cumplieron todos los objetivos planteados para este evenEl concepto “GO by Monte Sinai” busca lleto. Tuvimos la participación de los ponengar a la audiencia de la siguiente forma: tes Simón Cohen, Javier y Natalia Barrera, Carlos García y Johana Elías, así como del Ȉ A los jóvenes de Bachillerato, mediante Ǥ ï Ǥ ȋ Ȍ el grupo “PUSH” (donde los empujamos Ȍ Ȉ Un taller impartido por Javier y Natalia Ȉ A los jóvenes universitarios, mediante el Barrera, con la participación de 30 jógrupo “PULL” (donde los jalamos para venes de Bachillerato, el cual trató de Ȍ Ƥ Ȉ Y por último a los padres y madres jóde cada uno de los participantes. El tavenes, por medio de “SHARE” (donde ller tuvo una duración de 15 horas en 3 estaremos fomentando el compartir días, y se llevó a cabo del 15 al 17 de ju ȌǤ nio. Este taller tuvo un impacto muy importante en la mente de estos jóvenes, Por otro lado, contratamos a una especiapues salieron muy motivados y con una lista en mercadotecnia digital para promovisión de su futuro más clara de la que cionar nuestras actividades en redes socia À Ǥ ȋ Ȍ les relevantes para nuestra audiencia. Esto nos permitirá tener una comunicación más Ȉ En agosto se repitió este mismo seminacercana con los jóvenes de nuestra Comunirio, pero esta vez con 23 jóvenes univerdad. En este sentido, hoy contamos con una sitarios, quienes también salieron muy cuenta en Facebook e Instagram con la nuemotivados y enfocados en sus fortaleva identidad “GO by Monte Sinai”. zas personales. Ȉ Evento “The Journey of Life”, el 12 de septiembre, en el que se guió a los jóvenes por el recorrido de la vida, con ƪ Ǥ ȋ Ȍ Ȉ Una actividad el 3 de octubre, con el nombre “Refuse To Give Up”, una experiencia con actividades, dinámicas y ejercicio físico, donde se demostró la importancia de tener hábitos saludables y una mente sana para un cuerpo Ǥ ȋ Ȍ

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• El evento “Think Different”, el 7 de noviembre, donde se retó la mente de las y los participantes, por medio de varias actividades, en donde se puntualizó la relevancia de pensar “fuera de la caja”. (Grupo PUSH) • Un Shabatón en el Templo Bet Moshé el 19 y 20 de noviembre, en conjunto con el proyecto Shebet Ajim. (Grupo PUSH)

n cuanto a Impulso Educativo, en junio de este año, Lilian Mizrahi tomó la responsabilidad formal de este comité. Se trabajó en diseñar la misión, visión y objetivos de este programa, y se definió una estructura que responda a las necesidades del mismo. Así mismo, se establecieron procedimientos de trabajo y estatutos a fin de obtener una mayor calidad en los procesos, y mejores resultados. También se implementó un nuevo convenio para los alumnos, incluyendo las nuevas iniciativas. Al día de hoy, hemos detectado algunas áreas de oportunidad en la estructura que estamos ya mejorando.

Hubo un acercamiento con Fundación Activa para hacer alianza con ellos. Ofrecimos su programa “Planea tu Futuro Profesional” a varios alumnos, y tres de ellos lo están ya cursando (al momento de escribir este informe). Por otro lado, un alumno de Impulso Educativo, Ariel Shimoni, ha estado muy activo trabajando con la Coordinación de Beneficencia de nuestra Comunidad. En cuanto a Cobranza, tuvimos una reunión con el Tesorero de Monte Sinai, el Sr. Carlos Romano Atri, para lograr implementar procesos eficientes de cobranza con el objetivo de recuperar la cartera que tenemos vencida desde que inició el programa en el 2013. En el periodo primavera 2021, iniciamos con 32 alumnos, de los cuales se graduaron 6; mientras que en el periodo de otoño, tuvimos 3 solicitudes nuevas autorizadas. Actualmente estamos apoyando a un total de 29 alumnos. Los siguientes pasos incluyen lo siguiente: el desarrollar una red de empresas que beneficie a nuestros alumnos; y el fortalecer los convenios con universidades ya existentes, y generar nuevos convenios para el beneficio de nuestros alumnos.

En junio de este año, realizamos el primer evento de Impulso Educativo, en donde asistieron 30 alumnos aproximadamente. Les presentamos brevemente en qué consiste nuestra Coordinación, y presentamos también al nuevo equipo que integra Impulso Educativo. Se llevó a cabo una dinámica, con el objetivo de conocer cómo piensan, qué les inquieta y cuáles son las necesidades de los jóvenes universitarios que integran actualmente este comité, con el fin ofrecerles programas de desarrollo de habilidades y temas de su interés que impacten positivamente en su crecimiento personal y profesional. 57

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inalmente, nuestro proyecto “Escala 26” es una campaña de valores que nació bajo la idea de que cada individuo tiene su propia escala de valores, aunado al número 26, que en hebreo representa la sumatoria de las letras del nombre de D’os. Esta iniciativa inició en el mes de marzo 2020, y consiste en grabar un video semanal (aunque en los últimos meses esto se ha hecho mensual), e ir avanzando en orden alfabético, desarrollando así diversos valores. Se han cubierto diversos públicos, y hemos invitado a personas de todos los sectores de la Comunidad a participar: niños , jóvenes, adolescentes, adultos, y adultos mayores, así como a grupos seculares y religiosos. Al momento de escribir este informe, se han producido 57 videos y un webinar con médicos jóvenes de nuestra Comunidad. Estos videos se difunden a través de todas las redes sociales y medios digitales de la Comunidad, y en las redes sociales de cada uno de los que conformamos la Coordinación.

stamos comprometidos en formar un grupo de líderes comunitarios que se encarguen de transmitir los valores de nuestra Comunidad, mediante la organización de diferentes experiencias, tanto de negocios, educativos y de superación personal, así como culturales y deportivas. Durante el próximo año 2022, esperamos poder organizar un número muy importante de experiencias, las cuales van a impactar de una manera muy importante a los jóvenes de nuestra Comunidad.

¡Muchas gracias a todas las personas que han puesto de su parte para apoyar y hacer posible esta gran labor!

INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN, VALORES Y EMPRENDIMIENTO Sofy Mercado Sacal

Rosa Buzali

Baruj Douek

León Politi

David Atach

David Levy

Eduardo Ameo

León Kababie

Salomón Cohen

Elías Hanono

Moisés Shehoah

Celia Kalach

Ruth Jalife

Tami Kabbani

Aslan Bucay

Tami Gamuz

Manuel Cohen

Esther Leff

Lilian Mizrahi 58

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PATRONATO ESCOLAR

Salomón Chaba Kalach Micha PRESIDENTE

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El Colegio Hebreo Monte Sinai define su Modelo Educativo en tres dimensiones: 1. DIMENSIÓN FORMATIVA: Donde el alumno adquiere los conocimientos, las competencias y las habilidades necesarias para continuar su camino educativo. 2. DIMENSIÓN SOCIO-EMOCIONAL: Donde el alumno genera las herramientas que le van a permitir tomar buenas decisiones en cada situación que va a enfrentar, relacionándose adecuadamente con todas las personas. 3. DIMENSIÓN DE AUTONOMÍA CURRICULAR: Donde su creatividad, inspiración y emprendimiento no tendrá límites.

DIMENSIÓN FORMATIVA BACHILLERATO INTERNACIONAL (IB) Somos un Colegio autorizado por el IB para impartir el Programa Diploma; al contar con el continuo del Programa de la Escuela Primaria (PEP), el Programa de los Años Intermedios (PAI), y Programa Diploma (DP), consolidamos nuestro Modelo Educativo. Con respecto al ciclo de mejora propuesto por el IB, los programas se encuentran en las siguientes etapas, respectivamente: • Programa de la Escuela Primaria (PEP): Implementación de las normas • Programa de los Años Intermedios (PAI): Después de la visita de evaluación (28, 29 y 30 de octubre 2020), se obtuvo la evaluación definitiva en septiembre 2021 • Programa Diploma: Implementación de las normas; y se graduó con éxito a la segunda generación de este programa.

BILINGÜISMO El bilingüismo se ha consolidado ya dentro de nuestro Modelo Educativo. La generación brecha, cursa actualmente el Tercer grado de Secundaria, y contamos con seis generaciones ya evaluadas por la Universidad de Cambridge. Así mismo, se realizaron evaluaciones estandarizadas de la Universidad de Cambridge a través de International House. Este 2021, tuvimos cero rotaciones de docentes, lo cual consolida el bilingüismo en nuestro Colegio, esto último como consecuencia de las condiciones laborales competitivas y procesos de capacitación continua que les ofrecemos. Para el siguiente ciclo escolar, se proyecta el arranque de nuestro nuevo Learning Center, el aumento de horas de clase, y la contratación de docentes en inglés con altos estándares, para garantizar la continuidad y el posicionamiento de la lengua en nuestros alumnos. Aprovecho para agradecer al Presidente de nuestra Comunidad, el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, por todo el apoyo para hacer de este proyecto una realidad.

DESEMPEÑO DE LOS EGRESADOS La comparativa de promedios de las universidades para con los del Bachillerato CHMS, demuestra que el nivel de compromiso de nuestros alumnos, y de exigencia general de nuestro Bachillerato, es adecuado y consistente con los estándares universitarios actuales.

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EVALUACIÓN CENEVAL HEBREO Luego de una interrupción por la pandemia de COVID-19, se aplicó finalmente el EXANI-I a los alumnos de nuevo ingreso a Bachillerato.

EVALUACIÓN DOCENTE Atendiendo a la continua innovación y mejora del Colegio, nuestro equipo docente vive un Modelo de Evaluación Integral, validado por el Instituto de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), en su Congreso Internacional de Innovación Educativa (CIIE). El presente ciclo escolar, se precisaron los indicadores en cada rubro de dicha evaluación, con la finalidad de realizar un seguimiento puntual a la labor docente y de proporcionar una retroalimentación asertiva y consistente. • Observación: Inicial, devolución, implementación de recomendaciones, y final • Gestión en el Aula: currículum enseñado, currículum escrito, y currículum evaluado • Componentes: Carpeta y seguimiento: disciplina inteligente, Vidal Schmill. Sesiones con DAIA, tutores, asesor de diferenciación curricular, habilidades para la vida, sesiones semanales, reconocimiento de PIA, adecuaciones Innovación educativa (gestores de aprendizaje), “Todo Educare”, “Science Bits”, “Classroom”, correo electrónico, certificaciones y cursos, así como colaboración con el Creative Inspirational Space (CIS) Aprendizajes clave esperados Enfoques de enseñanza y aprendizaje IB Portafolio docente 62

En cuanto a la implementación del programa de la enseñanza de la lengua hebrea, en colaboración con la Universidad Hebraica, dimos seguimiento al progreso de los docentes en cursos, y al desarrollo de las unidades de enseñanza para su aplicación en clase. En agosto del 2020 se iniciaron las clases en línea vía Zoom, y para ello se redujeron las horas de hebreo, dando solamente dos horas semanales. Los ajustes se hicieron con el objetivo de poder reforzar el vínculo del idioma con las herramientas didácticas a distancia y poder enseñarle al alumno las unidades temáticas y contenidos puntuales, repasando conocimientos previos. En Tercero de Secundaria, seguimos enseñando el programa de hebreo para el viaje a Israel, con el objetivo de ampliar el vocabulario de los alumnos, dándoles las habilidades y estructuras gramaticales necesarias para comunicarse con más facilidad en diferentes contextos; éste se aplicó a partir del mes de enero de este año. En este ciclo no se aplicaron las evaluaciones externas por parte de la Universidad Hebraica, ya que, tras analizar el tema y las herramientas, se llegó a la conclusión de que debido al modelo a distancia, no tendrían total veracidad. En cuanto al programa de hebreo en línea en los últimos grados de Bachillerato, los alumnos demostraron ya estar familiarizados con esta forma de trabajo (pues ya estaban encaminados a trabajar a distancia y con asesoramiento una vez por semana). Estamos conscientes de que aún hay un largo camino por recorrer en cuanto al aprovechamiento de la enseñanza del idioma hebreo, y estamos trabajando en ello.

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SHORASHIM Este año, se reforzaron las materias de Jaguim y el estudio de Torá vinculados a valores (en la Primaria). Así mismo, se realizaron actividades y tareas por Zoom y en la plataforma Toddle, en donde los alumnos (desde el Kínder hasta la Primaria), tuvieron experiencias significativas en la transmisión de nuestras tradiciones, festividades y valores.

programas están realizados con formato IB y cuidando la línea comunitaria, cada vez con un mayor nivel de aprendizaje. Este año, la educación en línea fue un reto y una sorpresa a la vez, pues se preparó al equipo con cursos y apoyo de estrategias tecnológicas; y nos dimos a la tarea de alcanzar los objetivos pedagógicos con menos horas y a distancia.

Así continuamos la enseñanza, enfrentándonos con retos, ya que los niños son pequeños. Sin embargo, evaluando el fin de ciclo, logramos transmitir el vínculo con nuestra historia, tradiciones e identidad. Se llevó a cabo el proyecto de Shorashim en la última etapa del ciclo, realizando de forma virtual las entrevistas y el trabajo previo, con una pequeña exposición de forma presencial. Así, se logró vincular a los alumnos de Segundo de Secundaria con los cambios históricos y su relación con sus antepasados.

PENSAMIENTO Y CULTURA HEBREA (PCH) SECUNDARIA Y BACHILLERATO Contamos con un equipo de maestras, altamente capacitado para la impartición de estos programas. Uno de los principales objetivos es trabajar la relación de los alumnos con su judaísmo en todos sus matices, y prepararlos para pensar, cuestionarse y reafirmarlo. Así mismo, establecemos las bases para llegar al Bachillerato, listos para poder escoger entre una gama de talleres que se imparten en los dos últimos años, donde los

Si bien no pudimos alcanzar los objetivos planteados para el ciclo, en todo momento se realizaron en ambos niveles actividades e importantes ponencias que sumaron a los contenidos de las clases en línea. También, se realizaron las tradicionales ceremonias internacionales, como la de Yom Hashoá; así como intercomunitarias e intercolegiales, como Yom Hazikarón y Yom Haatzmaut. Se impulsó a los alumnos a estar conectados con estas fechas tan significativas para la identidad judía, y aprovechamos la situación para invitar a expertos internacionales a impartir pláticas y hacer actividades con los alumnos de Bachillerato, tratando de que todo lo planeado se llevara a cabo en las condiciones en las que nos encontrábamos. Por mencionar alguna, tuvimos una plática con la Jevrá Kadishá Monte Sinai, la cual fue muy significativa para nuestros alumnos. 63

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VIAJE A ISRAEL Y BARAK El proyecto académico Barak y el viaje a Israel no se pudieron llevar a cabo este año, debido a la pandemia. Sin embargo, se planea la reprogramación del viaje durante el presente ciclo escolar.

MATRÍCULA DEL KÍNDER La matrícula de nuestro Jardín de Niños reporta un crecimiento constante e importante, que se destaca por lograr el Perfil de Egreso planteado en nuestra Misión y Visión. Con ello reconfirmamos que nuestro Modelo Educativo nos posiciona como líderes en esta etapa de formación para nuestros pequeños.

BOOTSY Hemos logrado un proyecto sin precedentes, en el que nuestros pequeños, desde muy temprana edad y acompañados de sus mamás, obtienen experiencias para desarrollar de manera armónica su desarrollo. Se comienza con talleres mensuales enfocados a bebés desde los 3 meses de edad, hasta pequeños que están por entrar a su etapa escolarizada. Actualmente contamos con 122 alumnos menores de 2 años de edad, quienes se ven beneficiados de los diferentes programas, talleres y asesorías de Bootsy.

DIMENSIÓN SOCIOEMOCIONAL

En el Kínder se incrementaron las horas de inglés, añadiendo clases complementarias como “Arte”, “Centro de Indagación” y “Story Time” en segunda lengua. Así mismo, se implementó un nuevo programa de valores denominado “Bootsy Mu Buddy” que viene a foratlecer el área de vida judía. Por medio de las adecuaciones curriculares, se está trabajando la diferencianción y el aula diversificada, para poder dar atención personalizada a los desfaces en el desarrollo, provocados por la pandemia. 64

DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN INTEGRAL AL ALUMNO (DAIA) El DAIA gestiona, dentro de nuestro Modelo Educativo, la Dimensión Socio-Emocional. Lo anterior, gracias al seguimiento puntual y cercano a cada uno de nuestros alumnos por parte del Tutor Académico de grado. Así mismo, conformamos y actualizamos el Perfil Integral del Alumno (PIA), siendo éste un recurso primordial para nuestro equipo docente con relación al acercamiento que favorezca el vínculo a los materiales y a las planeaciones didácticas, que cubran las necesidades de cada uno de nuestros alumnos en el aula.

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De igual forma, psicólogos, asesores de diferenciación curricular y especialistas en habilidades para la vida, proporcionan este seguimiento puntualmente y a detalle, sobre todo, en este regreso presencial que ha requerido el reconocimiento de fortalezas y áreas de oportunidad de nuestros alumnos, tanto en aspectos socioemocionales como pedagógicos y académicos. Con relación a las Dimensiones Formativa y de Autonomía Curricular, los especialistas del DAIA en aspectos académicos-pedagógicos continúan fomentando una cultura de diversidad, generando recursos con el equipo docente para enriquecer el aula diferenciada. Por otro lado, además de la identificación de Inteligencias Múltiples y Estilos de Aprendizaje, desde Primero de Primaria a Primero de Bachillerato, realizamos una evaluación tipo screening a través de nuestro proyecto “Come Back” para el regreso presencial; el cual nos permitió reconocer nuevamente a nuestros alumnos y anticipar los recursos y el abordaje que cada uno de ellos requirió por parte de la Comunidad Educativa. A partir de los resultados obtenidos, generamos los apoyos tanto a nivel grupal como en lo individual para los equipos docentes. Nuestra Dimensión Socio-Emocional se ha visto fortalecida con la acreditación en Disciplina Inteligente, por el Sistema Institucional de Disciplina Inteligente en la Escuela (SIDIE) de Vidal Schmill. Durante dos ciclos escolares (2019- 2020 y 2020- 2021), toda la Comunidad Educativa volcó su participación en esta acreditación que, ahora más que nunca, atiende las necesidades

a las que nuestros alumnos se enfrentan después de meses de recibir clases en línea y a distancia, y lo que esto conlleva en aspectos emocionales, conductuales y disciplinarios. Esta acreditación permite establecer y operar un sistema institucional de disciplina escolar basado en los valores de respeto, honestidad y responsabilidad, facilitando la toma de decisiones asertivas frente a los retos disciplinarios de nuestra actualidad, creando un espacio escolar seguro y predecible, donde nuestros alumnos puedan sentirse apreciados y queridos. Ahora, durante este ciclo escolar, mantenemos nuestro sistema institucional de disciplina actualizado como parte de nuestro proceso de Certificación en Disciplina Inteligente. Por otro lado, continuamos con una cultura de inclusión a través de nuestro Programa de Habilidades para la Vida y Bachillerato de Habilidades Para la Vida de Personas con Discapacidad. Pese al distanciamiento social por la pandemia y las clases a distancia, fortalecimos nuestro vínculo con instituciones de nivel universitario (tales como la Universidad Westhill o la Universidad Anáhuac), con programas de inclusión educativa. Unos de nuestros principales objetivos es la culminación exitosa de nuestro Perfil de Egreso para que dé continuidad a su trayectoria educativa, en este caso a nivel técnico y de inserción social. El DAIA continúa al servicio de toda la Comunidad Educativa, centrando al alumno como el eje principal de cada uno de los recursos y acciones que generamos día a día. Nuestro principal objetivo es su bienestar, permitiendo su óptimo desempeño en el contexto académico.

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DIMENSIÓN DE AUTONOMÍA CURRICULAR Es un espacio especializado, innovador y de vanguardia a nivel pedagógico y tecnológico, con el fin de ayudar a los alumnos a adquirir, formar, desarrollar y/o potenciar sus habilidades, de forma lúdica, creativa, estructurada y significativa, y dentro del marco de atención a la diversidad mediante el uso de las metodologías educativas relativas a la ciencia, innovación y tecnología. Su función es continuar atendiendo y cubriendo las necesidades educativas de la Comunidad Educativa, en los principios de una educación contemporánea; por lo que se han estructurado mapas curriculares específicos en aspectos que desarrollan habilidades en los talleres especializados:

PRIMARIA • • • • • • • • • •

Ajedrez Arduino Ciencias Ciber-ciudadanía Code Makerspace Jr. Mini-emprendedores Radio y TV Robótica Transmedia

SECUNDARIA • • • • • • • • • • •

Ajedrez Arduino Ciber-ciudadanía Code Emprendimiento Makerspace Emprendimiento Radio y Tv Robótica Visual Media First Lego League

BACHILLERATO • Filosofía Maker • Artes La innovación es un factor indispensable para el desarrollo de la actual sociedad del conocimiento. El fin del CIS es generar prácticas innovadoras que potencien las experiencias educativas de los alumnos. Se realizaron diversas participaciones intercolegiales: • Participación en el Robotics CIM-ORT, con alumnos de Tercero, Cuarto, Quinto y Sexto grado • Participación en el reto internacional First Lego League • Invitados directos al Global Innovation Award by Disney

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• Somos sede del Torneo Interescolar de Ajedrez de los colegios de la red judía en México, el cual quedó suspendido por la contingencia sanitaria • Participación con Tikún Olam Makers, en la fabricación de insumos médicos (splitters) como donación durante la pandemia.

La Comunidad Educativa nos sigue en Facebook e Instagram, en donde contamos con un gran público muy participativo, que interactúa y comenta constantemente.

El CIS ha desarrollado un mapa curricular especializado que apuntala la filosofía del Colegio en función de las demandas de una educación del siglo XXI: innovadora, tecnológica y con responsabilidad humana: • • • • • •

Filosofía Maker Modelo STEAM / STEM Inclusión Educativa Aula Diversificada Diseño Universal para el Aprendizaje Programación y Robótica Pedagógica

Nuestra página web tiene una nueva imagen, con las siguientes secciones: • Nuestra Misión, Visión y Valores • Nuestra oferta educativa, dividida en las cuatro secciones de nuestro Colegio • Un blog con artículos pensados en responder la pregunta “¿Por qué La Monte es la mejor escuela para mis hijos?” • Galería de fotos • Radio Monte • Monte TV • Recomendaciones culturales En cuanto al perfil de audiencia que visita nuestra página web, podemos mencionar los siguientes:

COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL Contamos con un gran equipo de especialistas en redacción, diseño y edición, que se encarga de la imagen del Colegio en medios impresos, radio, y redes sociales; así como de las exposiciones y campañas en los diferentes medios. A finales del ciclo escolar, se contó con una asesoría especializada, a partir de la que se ha desarrollado la estrategia de comunicación del siguiente ciclo escolar.

• Padres de familia, personal docente, y alumnos del CHMS • Público externo al CHMS (sobre todo extranjeros que se trasladan a la Ciudad de México y que busca una buena oferta educativa para sus hijos) • Las instituciones con las que tenemos vinculación (Radio Educación, el Museo Nacional de Historia “Castillo de Chapultepec”, la Secretaría de Relaciones Exteriores, así como embajadas de México de distintas partes del mundo, etc.) • Profesionistas que mandan su CV para laborar en nuestra escuela 67

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Tenemos además una App, que es otro de los nuevos medios de comunicación en el que se puede tener acceso al calendario escolar, a información sobre cambios de rutas de camión, o la visualización de la boleta, fotos, artículos, programas de Radio Monte, notificaciones sobre actividades, entre otras cosas. Podemos inferir que, al menos uno de los dos padres de familia de nuestros alumnos, han descargado nuestra aplicación móvil. En cuanto a nuestro boletín electrónico, éste es un medio diseñado para promover las actividades, noticias, artículos, programas de radio y demás información que nos interese difundir. La Revista Monte es un proyecto que tiene como objetivo la difusión de las actividades y reflexiones en torno al proyecto educativo del Colegio, con colaboradores de alto nivel. Esta publicación se vio frenada por la pandemia, pero esperamos retomarla en el siguiente ciclo escolar. La Editorial Monte es otro espacio dirigido a la Comunidad Educativa para publicar. Dadas las circunstancias actuales de educación a distancia, el departamento ofrece el servicio de producción de material educativo para apoyar a los docentes en sus clases. Así mismo, busca formar un repositorio para que todos puedan acceder a este material, e incluso, hacerlo público y que otras escuelas del mundo accedan a este material con marca de nuestro Colegio. Respecto a Radio Monte, podemos informar que la pandemia afectó también la continuidad de nuestra programación, sin embargo, se produjeron algunos programas especiales con diversos invitados, en los que se reflexionó sobre la situación extraordinaria derivada por el COVID-19. El público puede acceder y escuchar esta oferta a través de nuestra página web y en 68

nuestra aplicación móvil. Además, promovemos los programas a través de nuestras redes sociales y boletines electrónicos, así como en los medios digitales de Alianza Monte Sinai; y por supuesto, pueden compartirse a través de correo electrónico, WhatsApp, o cualquier otro medio electrónico. Nuestros programas de radio son: • “Taller de Radio y Música”: El resultado del trabajo de los alumnos de Primaria, baja y alta, dentro del Programa de Autonomía Curricular que se lleva a cabo en el espacio del CIS. • “Alto Voltaje”: Un programa de debate y entrevista, con invitados sobre diferentes temas en educación y cultura • “J Radio”: Un programa en el que podemos sentir nuestra identidad a través de las interesantes pláticas del Moré Abdo Jasqui.

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FIDEICOMISO DE EXCELENCIA El Fideicomiso de Excelencia Académica se mantiene y continúa apoyando de manera sustancial al Colegio, de acuerdo a su Misión, en los siguientes dos rubros de inversión: Excelencia Académica y Excelencia Docente. Ȉ Programas de evaluación y capacitación de la Universidad de Cambridge, en el marco del proyecto bilingüe del Colegio. El desempeño de nuestra generación brecha bilingüe, ha sido medido con muy buenos resultados por Interna Ƥ ge, en su nivel inglés.

Por su parte, Monte TV es el más reciente de nuestros proyectos, en el que la Comunidad Educativa puede crear su propio programa o participar en algunos de los ya programados (tales como “Yoga Kids” o “Educación Ȉ Evaluaciones del CENEVAL en los niveles Secundaria y Bachillerato. ͗Ǥ͔ǳȌǤ ± × ǡ trabajan habilidades que van de la investigación a las herramientas comunicativas nece- Ȉ Licencias y software académico: Hemos modernizado y adquirido equipo tecnosarias para tener éxito en el mundo real. lógico de última generación. Finalmente, en cuanto a Difusión Cultural, dada la situación global de la pandemia, no Ȉ Capacitación constante de maestros y cuerpo directivo, llevado a elevar y fue posible montar las exposiciones en Ausconsolidar los niveles de desempeño tria e Israel, como se ha venido haciendo en académico, a través de maestrías del años anteriores. Esperamos retomar estos personal directivo de nuestro Colegio, proyectos durante el siguiente ciclo escolar. en Dirección y Gestión, Educación, y Estudios Judaicos.

Cabe mencionar que el Fideicomiso decidió ya no asignar fondos ni apoyo, al rubro de Infraestructura Tecnológica. Las aportaciones del Fideicomiso permiten que el Colegio consolide diversos proyectos, posicionándolo a la vanguardia educativa del país.

COORDINACIÓN DE

ACTIVIDADES

Lic. Alicia Dayan de Hop COORDINADORA

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a Coordinación de Actividades es el órgano de integración entre los diferentes comités que trabajan para mantener la unión y pertenencia comunitaria, llevando a cabo eventos de tipo social, recreativos y culturales. Esta coordinación cuenta con 35 voluntarios y 8 profesionales que están integrados en 6 comités, los cuales brindan servicio a voluntarios, directivos, socios, y al público en general. Debido al amplio alcance que hemos alcanzado -especialmente después del 2020, año que fue muy intenso en actividades por Internet, y ahora que estamos de regreso en la modalidad presencial-, se vuelve muy importante elegir acertadamente nuestros contenidos, mantener un alto estándar de calidad en cado una de ellos, y comunicarlos de manera asertiva y oportuna. Iniciamos el año continuando la línea de

formato digital para toda nuestra programación. Cada semana, nuestra Coordinación se mantuvo a la vanguardia con los mejores eventos para nuestro querido público, que nos ha venido acompañando desde tiempo atrás (incluyendo a gente de Monte Sinai y de comunidades e instituciones hermanas). ¡Pero a mediados de año, la tan esperada reapertura llegó! A partir del mes de septiembre, iniciamos esta nueva etapa, con el reto de regresar las actividades y eventos en nuestras queridas instalaciones comunitarias. Poco a poco, nuestros espacios comenzaron a llenarse otra vez de gente, desde niños hasta adultos mayores. En algunos casos, las actividades se reanudaron de forma 100% presencial, y en otros, de manera híbrida, manteniendo también la opción cibernética. A continuación, comparto el informe anual de cada uno de los comités que conforman esta Coordinación.

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COMITÉ DE ARTE Y CULTURA Sras. Dinah Cojab de Zaga y Vicky Zirdok de Michán, Presidentas Este comité está conformado por 27 mujeres, quienes se reúnen semanalmente para plantear el contenido semanal que se va a ofrecer a la Comunidad. Nuestra misión y visión es presentar y promover temas relacionados al arte y a la cultura, según el perfil e intereses de nuestro público. Esto lo hacemos a través de salidas y excursiones a sitios de atractivo turístico y cultural en la Ciudad de México y fuera de ella, así como con eventos socio-culturales. Durante este año, nuestro grupo se mantuvo activo, fomentando nuestra labor con actividades muy dinámicas, y todas ellas con muy buena aceptación. Si bien las circunstancias de la pandemia al principio del año nos obligaron a continuar de manera virtual, como en el

2020, pasado el primer semestre retomamos las actividades presenciales. Comenzamos con un convivio muy emotivo, en el que nos dispusimos a arrancar con nuevos planes. A partir de ese momento, pudimos organizar diversas salidas, incluyendo visitas a las exposiciones multimedia de Leonardo Da Vinci (en el Museo Soumaya), Salvador Dalí (en Patio Santa Fe), y Frida Kahlo (en el Frontón México), todas con grupos muy nutridos, y cuidando siempre las recomendaciones sanitarias. Así mismo, fuimos invitadas por la Fundación “Dona Sangre, Salva Vidas”, en donde tuvimos oportunidad de ser donadoras. De mayo a octubre, presentamos una serie

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de películas del Festival Internacional de Cine Judío México, en el Auditorio “Carlos y Tere Metta” del Centro Cultural Monte Sinai. En agosto, tuvimos un convivio interno del grupo, saliendo tres días a San Miguel de Allende. Pero en octubre, con un grupo de 40 personas, viajamos a Ixtapan de la Sal, en donde disfrutamos dos días de mucha actividad, relajación y diversión. Por otro lado, este comité participó en la convocatoria para el concurso de escultura con el tema “Luz de Vida”, y con mucho orgullo estaremos participando, D’os mediante, en el evento de develación de “Huellas”, la obra ganadora, en el 2022. Este año pudimos regresar al proyecto de exposiciones de arte en la Galería Monte Sinai, ubicada en el vestíbulo del Centro Social. Pudimos instalar exitosamente la colección “El Poder de las Letras Hebreas”, de la artista Rosi Calderón; con la cual recibimos a un alto número de visitantes y grupos, incluyendo al

Embajador de Israel en México, el Sr. Zvi Tal, junto con su esposa Irit. A todos nuestros visitantes se les dio una conferencia impartida por la misma artista, en la que expone a detalle la inspiración de su obra. Al momento de escribir estas líneas, estamos trabajando en próximas exposiciones, incluyendo una del artista plástico José Sacal Z”L, entre otras. Y en ese mismo recinto, llevamos a cabo la presentación del libro “Migración”, Tere Cohen Bissu, otra talentosa artista de Monte Sinai. En esta actividad contamos con un público nutrido que vino a escuchar a la autora y a las presentadoras. Cabe mencionar también que el proyecto Living Concert (una actividad intercomunitaria a la que nos sumamos gracias a la invi × ± Ȍǡ tenido un gran éxito para quienes desean y esperan, semanalmente, entretenimiento en casa. Con gusto podemos informar que en el pasado mes de diciembre, esta actividad pasó también a ser una actividad presencial.

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GIRA EN MS Lics. Marlyne Haiat de Galante y Alicia Dayan de Hop, Presidentas Desde que inició este comité, en el año 2017, nos hemos posicionado como un importante espacio de Monte Sinai, gracias a nuestra amplia gama de cursos, talleres y clases, de distintos temas, en el Centro Social Monte Sinai. Este año, Gira en MS continuó su intensa actividad, lanzando exitosamente muchos cursos nuevos, así como diversas conferencias, páneles y pláticas. Este 2021 fue una época en la que la vida empezó a regresar a cierta normalidad, gracias a las vacunas que se estuvieron aplicando durante todo el año. Esto nos permitió empezar a ofrecer cursos y eventos presenciales en ciertos casos, aunque muchos otros siguieron por Zoom. Esto fue a petición de las y los alumnos inscritos, y en algunos casos, a solicitud de las y los ponentes e instructores. Sin embargo, la intención del comité ha sido y seguirá siendo fomentar el regreso a las actividades presenciales, siempre y cuando las condiciones sanitarias lo sigan permitiendo. Empezando en enero de este año, lanza-

mos una nueva oferta de clases, cursos y talleres; y durante ese primer semestre, se llevaron a cabo aproximadamente 20 cursos. Luego de una breve pausa en el verano, regresamos con más fuerza en el segundo semestre, ya que a partir de agosto, se impartieron 16 cursos más realizando toda la labor de planeación, programación, diseño publicitario, difusión, atención inscripción y seguimiento de las sesiones. Cabe mencionar que éste segundo semestre instauramos un esquema nuevo para presentar al público los temas: una serie de clases introductorias para cada curso, a las que llamamos Master Classes. En ellas, cada maestro y maestra explicó de qué se habría de tratar su curso, ofreciendo al público en general una mirada cercana al contenido de las diversas sesiones. En la mayoría de los casos, éstas Master Classes se llevaron a cabo de manera híbrida (presencial y Zoom), a la vez que fueron transmitidas por Facebook

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Live de la Comunidad, y por nuestra cuenta de Whatsapp. Aunado a esto, se realizaron pequeños videos de 1-2 minutos, aptos para Instagram y Whatsapp, en la que también se ofrecía un adelanto de los cursos. Los temas que abarcamos este año nuevamente fueron muy amplios, incluyendo historia, literatura, música, arte, diseño gráfico, psicología, salud, primeros auxilios, negocios, mercadotecnia, ventas, herramientas de tecnología, imagen personal, ciencia y medicina, adultos mayores, cine, fotografía, y mucho más. Durante la primera mitad del año continuamos con la serie de webinars de negocios, en los que Emilio Penhos Mougrabi entrevistó, cada miércoles, a destacados líderes empresariales, atrayendo grandes audiencias. Esperamos que Emilio pueda nuevamente reintegrarse, para continuar con esta gran serie de entrevistas. Así mismo, continuamos realizando actividades en conjunto con otras comunidades, tanto con el nuevo Comité Cultural Intercomunitario, como con distintas organizaciones e instituciones. Se ofrecieron pláticas con el Centro de Día Libeinu, el Baptist Health South Florida, y con personalidades como Adina Chelminsky, Leah

Soibel, y el Dr. Abraham Cohen Bucay, por mencionar solo a algunas. También presentamos una serie de divertidos debates entre Sara Galico y Emilio Betech, un extraordinario pánel de mujeres, encabezado por la activista Pola Salmun; una charla sobre Purim con el Rab. Abraham Tobal y la historiadora Gina Kershenovich, entre otras actividades. En términos de difusión, continuamos con nuestro boletín digital los días domingo, en el cual se estuvo enviando el calendario de la semana. También difundimos nuestras actividades en el boletín digital que envía Prensa cada miércoles, así como en las redes sociales de Monte Sinai; y por supuesto, nuestro WhatsApp especial de Gira, en el cual también se anuncian todas las actividades, lo que ayuda a que la gente las comparta con sus contactos. Finalmente, nos seguimos anunciando también en el boletín digital que Tribuna Israelita envía cada semana. Adicionalmente, todas las conferencias y entrevistas se suben posteriormente al canal de YouTube de Monte Sinai (con excepción de los cursos pagados). Los videos se encuentran organizados en playlists, para que la gente los pueda encontrar fácilmente. Esto representa ya una videoteca bastante completa de muchas de nuestras actividades. Agradecemos a los maestros y ponentes por su profesionalismo, así como a las personas que nos siguen y a quienes nos debemos, por su confianza y participación.

EQUIPO PROFESIONAL Doris Memun de Zaga Emilio Betech R. Raquel Lizmi Mary Romano

VOLUNTARIOS Lic. Margot Agami de Waiss C.P. Emilio Penhos Mougrabi 75

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BENEFICENCIA A TRAVÉS DEL ARTE Sras. Jacqueline Atri de Dabbah y Sara Hop de Achar, Presidentas Desde el 2010, este comité existe para ayudar económicamente a niños que sufren de problemas de salud, con un canto de alegría, amor, y energía positiva. A todos esos niños que sufren un proceso difícil de salud, les ayudamos a través de un fortalecimiento espiritual, emocional y mental; y lo hacemos gracias a la participación de talentosas mujeres de nuestra Comunidad (un grupo de 72 mamás jóvenes con un gran amor a la vida), quienes realizan comedia musical infantil a nivel profesional. Además de esto, reforzamos la identidad judía y comunitaria con el ejemplo de la ayuda, la solidaridad y la creatividad. A pesar de que pasamos adversidades propias y comunitarias, en un momento de dificultad a nivel mundial, este año logramos elaborar un video musical multidisciplinario con la intervención de 60 mujeres comprometidas a sacar lo mejor de sí. El resultado fue el videoclip de la famosa canción “We Are

the World”, cantada en inglés y subtitulada al español. Con esta actividad, se rescataron lazos de amistad y compromiso, aún en la distancia. Cada una de las 25 integrantes trabajó por separado para hacer un proyecto en común, y el resultado fue maravilloso. Alcanzamos audiencias a nivel internacional, y recibimos comentarios extraordinarios. Esto nos comprometió de nuevo a preservar los lazos y la unión, tanto con nuestro grupo, como con las familias que hacen que este sueño sea una realidad. Puedes ver este video aquí: https://youtu.be/wx85HK4o89E Seguimos desarrollando planes y proyectos para el futuro cercano. Empezaremos el 2022, D’os mediante, con un nuevo proyecto para la obra “La Nueva Cenicienta”, el cual esperamos sea del gusto del público. ¡Aprovechamos este espacio para agradecer de antemano el apoyo constante de nuestra querida Comunidad!

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CURSO PREMATRIMONIAL Sra. Yemile Rayek de Bucay, Coordinadora En el 2021, se organizaron dos ediciones de este curso, dirigido a jóvenes parejas próximas a contraer nupcias. El primero corrió de abril a junio, y contó con 16 parejas; y el segundo se llevó a cabo de octubre a diciembre, también con la participación de 16 parejas. Las clases estuvieron a cargo de los siguientes expertos: Ȉ Rab. Abraham Tobal, con los temas “Amor y sexo en el matrimonio” y “Mitos y realidades del matrimonio” Ȉ Ing. Daniel Smeke, con el tema “Modelos Educativos del siglo XXI” Ȉ Mtras. Shoshana Turkía y Mylen Saadia, con el tema “Economía en la pareja” Ȉ Lic. Emilia Dabbah, con el tema “Matrimonio Civil” Ȉ Sexóloga Fortuna Dichi, con el tema “Sexo en el matrimonio” Ȉ Psic. Sharon Saadia, con el tema “Y vivie-

ron felices para siempre, pero ¿cómo?” Ȉ Una charla con el Sr. Shay Maor, Director General de Keren Hayesod (sesión reali Ȍ En ambos cursos, los jóvenes pudieron tener un diálogo con algunos de los directivos de nuestra Comunidad, incluyendo al Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente. Cabe mencionar que esta sesión tradicionalmente se realizaba en la última sesión, pero a partir del segundo curso del 2021, la colocamos como la sesión inaugural. En esa ocasión iniciamos en el Templo Bet Yosef, y nos acompañó el Rab. Abraham Tobal, quien abrió las puertas de Hejal para que los jóvenes pudieran pedir a D’os por el buen inicio de su nueva etapa en la vida. Nuestro agradecimiento a las Sras. Raquel Salame de Levy, Nancy Mann de Cohen, y Linda Salame, por su apoyo y colaboración en el Curso Prematrimonial.

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COMITÉ DE COMUNICACIÓN Lic. Esther Cohen de Romano, Presidenta Este 2021, el Comité de Comunicación fue nuevamente el eje informativo de todo lo que acontece en Monte Sinai, de cara a nuestros socios y al público en general. En nuestra Comunidad, como en todo el mundo, el año se caracterizó por un gradual regreso a cierta normalidad en el contexto de la pandemia de COVID-19. Aunque la variante Delta del virus provocó una nueva ola de contagios entre julio y septiembre, es un hecho que lo más trascendental de este año fue la disponibilidad de vacunas, lo que permitió que pudiéramos poco a poco retomar un ritmo de vida más o menos normal en los eventos, servicios y actividades comunitarias, así como en el trabajo presencial de nuestro comité. En el Comité de Comunicación, este año retomamos la modalidad de publicaciones impresas, que habían sido suspendidas en el 2020 a favor de un formato 100% digital. Si bien la modalidad digital sigue y seguirá

siendo el camino del futuro, nos dio gustó poder ofrecerle a nuestros socios (particularmente al sector de adultos y adultos mayores) una serie de publicaciones impresas. Este año imprimimos y repartimos el Reporte Anual 2020 (en enero), dos revistas “Identidad Monte Sinai” (en primavera y otoño), y el último periódico del año, alusivo a Janucá. Así mismo, este Reporte Anual 2021, que se imprimió en enero 2022. Sin embargo, todas nuestras publicaciones se difunden también en versión digital, y esto se hace con diversas maneras de que la gente pueda descargar los contenidos (ya sea en un PDF completo, o cada artículo por separado, o a través de la plataforma ISSUU, la cual permite leer y hojear las publicaciones como si las tuviera uno en sus manos). Todo esto se envía en un boletín especial, con instrucciones claras y en un formato fácil y amigable. Así mismo, todas nuestras publicaciones se

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comparten también en Facebook e Instagram de Monte Sinai, y permanecen disponibles en nuestra página web: www.msinai.mx (en la pestaña PUBLICACIONES). Este año 2021 hicimos algunos cambios en nuestra gama de publicaciones; redujimos el número de periódicos, pero a la vez lanzamos un nuevo medio, mucho más dinámico. Este nuevo medio se llama “Sucedió en Monte Sinai”, y consta de un boletín electrónico a manera de “flash informativo”, con reseñas y reportajes de eventos comunitarios. En suma, en el 2021 elaboramos tres periódicos, dos revistas, cuatro ediciones de “Sucedió en Monte Sinai”, el Reporte Anual 2020, y el presente Reporte Anual 2021. Por otro lado, también elaboramos el folleto informativo “Monte Sinai: lo que hacemos por ti”, el cual ofrece cifras y datos concretos de cómo las aportaciones de los socios se traducen en servicios y beneficios concretos para sus familias. Este folleto se estuvo repartiendo durante el apartado de sillas para las Fiestas Mayores, y con la revista de otoño. Nuestros medios electrónicos, particularmente, el boletín digital y las redes sociales, mantuvieron su intensa actividad. Ya desde el

2020 se había incrementado de manera significativa la cantidad de boletines que enviamos, y este año la tendencia se mantuvo. De enero a principios de noviembre 2021 (fecha en que se elabora este informe), se han mandado los siguientes boletines electrónicos: • 36 boletines Semanales (los miércoles) • 3 boletines de Periódicos (formato digital) • 2 boletines de Revista “Identidad Monte Sinai” (formato digital) • 1 boletín para el Reporte Anual 2020 (formato digital) • 4 boletines “Sucedió en Monte Sinai” • 47 boletines de Jevrá Kadishá • 27 boletines de Gira en MS (los domingos) • 17 boletines con material e información para festividades religiosas (incluyendo actividades, videos, audios, manuales de rezo, suplementos religiosos, horarios, instructivos, reglamentos, protocolos, mensajes del Presidente, etc., todo ello para Purim, Pésaj, Shavuot, Tish’a B’Av, Rosh Hashaná, Yom Kipur, Sucot y Sheminí Atzéret) • 103 boletines de comunicados especiales (anuncios de vacunación, actualizaciones de casos COVID-19, mensajes de Comité Central, Jerum, Bitajón, Acción Social, Chevrah Hatzalah, convocatoria para la pensión de los adultos mayores, etc.)

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Por cierto, todo este contenido digital también se sube rutinariamente a nuestras redes sociales (Facebook e Instagram). Así mismo, continuamos con la tarea de apoyar a los distintos Comités y Coordinaciones en sus diversas actividades y proyectos. Esto incluye redacción y diseño de infografías y comunicados, elaboración de anuncios y material gráfico, diseño e impresión de carteles, diseño de logotipos, diplomas, etc. Podemos destacar nuestro trabajo con Gira en MS, el Comité Arte y Cultura, el proyecto Shebet Ajim, Unión Femenina Monte Sinai, Proyecto Bonaij, el Centro de Día Libeinu, el Curso Prematrimonial, el concurso “Luz de Vida”, la campaña para publicitar las Pruebas de Antígeno COVID-19, el evento de vacunación anti-influenza, la elaboración de los planos de todos los templos para el Comité de Seguridad Comunitaria, memes de recato y civismo para Fiestas Mayores, y mucho más. De igual forma, realizamos y difundimos tres magnas infografías este año: una para el proceso de reservado de sillas, otra para

los reglamentos y protocolos de las Fiestas Mayores el cual fue acompañado de un video animado y otra para la pensión de los adultos mayores. Finalmente, en lo que respecta a nuestra área de Publicidad, ésta también estuvo muy activa este año, apoyando a nuestros anunciantes en su proceso de recuperación económica. Y seguiremos buscando nuevas estrategias comerciales para el 2022, esperando sea un año más próspero en términos económicos y comerciales. Cabe mencionar que este año, nuestra colaboradora de muchos años, Mishelle Idi de Finkelstein, hizo aliyá en el mes de julio, junto con su familia. Pero en agosto, le dimos la bienvenida a Lucy Jessurun, quien se integró exitosamente a nuestro equipo profesional. Lucy se está encargando de aumentar y mejorar nuestra presencia y alcance en redes sociales (Facebook e Instagram); y de crear nuevos contenidos digitales. Lucy ha llevado a cabo interesantes innovaciones en los pocos meses que lleva con nosotros, incluyendo la creación de “Stories”, “Lives”, video-reportajes, y otras. Así mismo,

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ha estado colaborando con la Tesorería de nuestra Comunidad, difundiendo diseños y mensajes que su equipo nos proporciona, para hacer conciencia de la importancia de pagar la Arijá y los donativos. Esta campaña también incluye consejos y reflexiones sobre finanzas personales, emprendimiento, y otros temas similares. En conclusión, el 2021 fue un año muy productivo en el Comité de Comunicación, y en el sentido de que se caracterizó por el regreso a la normalidad, estuvimos siempre al pendiente para informar a los socios de todo lo que la Comunidad hace para y por ellos. Esperamos que en el 2022 veamos por fin la conclusión de la pandemia a nivel global; pero de cualquier forma, estamos listos para generar nuevos formatos, plataformas, y formas de presentar, facilitar y consumir información para la Comunidad. Próximamente estaremos presentando nuestra nueva programación de medios, fechas, formatos e innovaciones.

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE COMUNICACIÓN Emilio Betech R. Director Doris Memun de Zaga Coordinadora Editorial Regina Smeke Diseño Gráfico Lucy Jessurun de Finkelstein Coordinadora de New Media Mishelle Idi de Finkelstein Coordinadora Editorial Rosy Gormezano Coordinadora de Publicidad Olga Masri Violeta Palombo Fotografía externa

CONSEJO EDITORIAL Lic. Alicia Dayan de Hop Lic. Lina Mussali de Kably Dr. Alberto Kably Ambe Lic. Esther Cohen de Romano Alberto Romano Jafif Lic. Betina Haiat de Saadia Rab. Abraham Tobal

Para recibir nuestros boletines electrónicos:

https://msinai.mx/boletin/ 81

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OTROS EVENTOS Lics. Marlyne Haiat de Galante y Alicia Dayan de Hop En cuanto a otras actividades de nuestra Comunidad, el 2021 fue otro año con pocos eventos presenciales, pero no por eso menos activo. En el último trimestre, y con el apoyo de un equipo organizador, convocamos a artistas, diseñadores y arquitectos a participar en un concurso de escultura, para plasmar en una obra de arte, la resiliencia y permanencia de nuestra Comunidad; una obra como testimonio de la gran fuerza y trascendencia comunitaria. Luego de que el jurado seleccionó la obra ganadora (una escultura llamada “Huellas”), estamos ya preparando el magno evento para develar la misma; esto ocurrirá, D’os mediante, en la primera mitad del 2022, y será testimonio de una comunidad que trasciende. Por otro lado, este año formalizamos lo que hoy se llama el Comité Cultural Intercomunitario, un proyecto que inició de manera informal en el 2020. Derivado de las buenas experiencias alcanzadas, y con el apoyo de todas las Mesas Directivas, este nuevo comité es hoy una realidad formal.

inalizo haciendo énfasis en lo que considero la clave para que todo esto tenga éxito: el apoyo de nuestro Presidente, el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi; y de la Mesa Directiva en su conjunto. Y por supuesto, el apoyo de mi compañera y amiga, Marlyne Galante ha sido fundamental.

En este grupo, Monte Sinai colabora con las Comunidades Maguén David, Sefaradí, Kehilá Ashkenazí, Bet-El, Beth Israel, y el Centro Deportivo Israelita, para unir esfuerzos y evitar duplicidades. Una de las ventajas de esto es que además compartimos gastos, e incrementamos la posibilidad de llegar a más púbico, con mejores propuestas. En este sentido, participamos en las conmemoraciones intercomunitarias de Yom Hashoá y Yom Haatzmaut (de manera virtual), encabezadas este año por la Comunidad Sefaradí y Bet-El respectivamente. También organizamos diversas conferencias y entrevistas, también en formato digital. Aprovechando la reapertura de actividades presenciales, el último trimestre del 2021 presentamos “Diario de un Fantasma”, una ópera de cámara multimedia de Oscar Olea y Claudia Nierman; un recital de música judía con el guitarrista judeo-alemán Lucian Plessner, y la presentación de la película “Naturaleza Muerta en Lodz”, de Slawomir Grünberg.

Gracias también a las y los presidentes e integrantes de los diversos comités que integran esta Coordinación. Agradezco y reconozco el compromiso y cariño con el que todos ustedes preparan cada una de sus actividades, así como, por supuesto, a las personas que nos siguen, participan y confían en nosotros. ¡Los invito a acompañarnos en los próximos eventos del 2022!

COORDINACIÓN DE

ATENCIÓN A SOCIOS

Lic. Lina Mussali de Kably COORDINADORA

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o podríamos iniciar nuestro informe del 2021, sin mencionar que la pandemia causada por el COVID-19 continuó impactando sustancialmente a la Coordinación de Atención a Socios, y esto se vivió en múltiples temas y asuntos de nuestro trabajo. Durante el primer semestre de este año, nuestro Comité de Eventos se mantuvo muy pendiente de los cambios en el semáforo epidemiológico, tanto de la Ciudad de México como del Estado de México, con el fin de ajustar nuestros protocolos y lineamientos, e informar a los socios sobre aforos y medidas sanitarias en la planeación y realización de sus eventos. Así mismo, desde el inicio (y conforme fue avanzando) la Campaña Nacional de Vacunación contra COVID-19, nos dimos a la tarea de inscribir a todos nuestros socios en el programa de citas del Gobierno Federal, facilitándose así el trámite. Y ofrecimos orientación a quien solicitaba ayuda para recibir su vacuna lo antes posible. Así se hizo durante varios meses, según fue avanzando la campaña de vacunación, por edad y lugar de residencia.

Vicepresidentes). Estamos convencidos que es de gran importancia el trabajo en equipo para evitar duplicidad de actividades y costos, y ofrecerle a nuestros queridos socios un servicio más eficiente y eficaz. Ahora que poco a poco estamos regresando a una cierta normalidad, estamos conscientes que lo más importante es brindar apoyo, y ser aún más empáticos con nuestros socios; y por ello, nos mantenemos siempre en la exploración de más y mejores opciones para atenderlos, en beneficio de todos. En relación a las Fiestas Mayores de este año, la Coordinación de Atención a Socios tuvo una alta participación. Desde el mes de mayo instalamos una serie de módulos para que nuestras familias pudieran reservar sus sillas, regularizar su estado de cuenta, y actualizar sus datos. Esta labor nos permitió un mayor acercamiento presencial con nuestros socios. Cabe mencionar que como parte de este trámite, cada jefe de familia recibió un cuadernillo llamado “Lo que hacemos por ti”, un atractivo material informativo sobre todo lo que Monte Sinai hace por su gente en distintas áreas (religión, actividades, educación, salud, y bienestar en general).

Por otro lado, a nuestros socios que fueron contagiados por COVID-19, se les hizo una llamada telefónica para desearles una pronta recuperación. Saludamos así a más de 2,000 socios. De manera habitual, mantenemos una estrecha colaboración con varias Coordinaciones de nuestra Comunidad (Tesorería, Comisaría, Beneficencia, Religión y Secretaría, entre otras), así como con la misma Mesa Directiva (incluyendo la Presidencia y los 85

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Y en las semanas previas a las Fiestas Mayores, pusimos a disposición de nuestros socios dos módulos para pruebas de antígeno COVID-19, a muy bajo costo. Estos módulos se instalaron tanto en el Centro Social como en el Centro Cultural Monte Sinai. Llegadas las Fiestas Mayores, y con objeto de tener un mayor control en los aforos de templos y lugares de rezo, proveímos brazaletes con los cuales la gente pudo tener acceso al templo correspondiente. En nuestro día a día, esta Coordinación tiene la responsabilidad de revisar las solicitudes de alta para nuevos socios y socias, así como para las nacionalidades española y portuguesa, entre otros trámites. De igual forma, estamos en constante movimiento, aprovechando cada evento y cada oportunidad para actualizar nuestra base de datos. Tenemos clara la importancia de lograr que nuestros socios sientan el orgullo de pertenecer a Monte Sinai. Hoy por hoy, podemos decir que afortunadamente hemos superado la etapa más restrictiva de la pandemia, pero nos mantenemos atentos a lo que siga. Por cierto, nos llena de alegría el informar que desde el segundo semestre

de este año hasta finales del 2022, tenemos un lleno total en nuestra agenda de reservaciones para eventos sociales. Lo más importante de esta labor es saber agradecer, y por lo tanto, agradezco a mi gran equipo, con el que pudimos lograr tantas cosas a pesar de las circunstancias. A mi compañero y amigo incondicional, Isaac Tbeile Duek, a Yemile Rayek de Bucay, a Sony Chalouh, y a Sofy Salame. ¡Gracias a ustedes estamos de pie! Finalmente, agradezco al Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente de Monte Sinai, por la confianza depositada en mí para dirigir esta parte tan importante de nuestra Comunidad, la atención a nuestros socios, que es a quienes nos debemos.

INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE ATENCIÓN A SOCIOS Yemile Rayek de Bucay Isaac Tbeile Duek Sony Chalouh Jrade Esther Ameo Raquel Kalach

COORDINACIÓN DE

INFRAESTRUCTURA Y OPERACIÓN

Arq. David Penjos Smeke COORDINADOR

REPORTE ANUAL 2021

omo responsable de la Coordinación de Infraestructura y Operación, me permito presentar los avances en el trabajo realizado durante el 2021. Cabe mencionar que todo esto ha sido posible gracias al equipo de profesionales que labora en nuestra institución, así como al trabajo de los voluntarios que apoya a los profesionales en la supervisión del mantenimiento y operaciones de nuestras instalaciones. Se tienen definidos los cargos y responsabilidades para atender las diferentes necesidades de nuestra Coordinación, como son la dirección administrativa, el mantenimiento de los inmuebles, la operación de los mismos, y la gestión y control del presupuesto. A continuación detallo algunos de los logros y actividades de este año:

MANTENIMIENTO Los mantenimientos, tanto preventivos como correctivos, de todos los inmuebles, se siguen realizando de acuerdo a la programación presentada al comienzo de cada año. Se ha cumplido también con la atención a las necesidades de operación tras la apertura al 100% de nuestros espacios. Por cierto, los recorridos que realiza el personal de mantenimiento, casi a diario, son reforzados por recorridos que realizan los voluntarios de la Coordinación.

OPERACIONES Este año volvimos a tener la afluencia de gente que caracteriza a cada uno de los espacios de Monte Sinai. Ha sido necesario adaptarnos a cambios difíciles, pero hoy podemos ver resultados positivos en este sentido. Al prescindir de las compañías de valet parking, jardinería y limpieza en todos los inmuebles (que operaban bajo el esquema de subcontratación externa), se hizo y se continúa haciendo una gran labor. En lo que se refiere al área de Intendencia, ha sido necesaria la contratación de personal adicional según el aumento de actividades y eventos en los diferentes espacios comunitarios. Por cierto, en nuestras instalaciones más grandes (el complejo ubicado en Fuente de la Huerta, y el Centro Cultural Monte Sinai), se cuenta ya con un plan de trabajo profesional para Intendencia, y se está trabajando en el Manual de Procesos de valet parking. Como cada año, previo a las Fiestas Mayores, realizamos recorridos de todos los espacios comunitarios para revisar a detalle los inmuebles, Nuestros profesionales lograron habilitar en tiempo y forma todos los espacios, cubriendo satisfactoriamente las necesidades de la Coordinación de Religión para esa temporada de festividades.

En conclusión, puedo reportar que todos los espacios comunitarios se encuentran en condiciones óptimas en cuanto al mantenimiento se refiere. 89

REPORTE ANUAL 2021

PRESUPUESTO La Coordinación continúa llevando a cabo el sistema de control presupuestal que se implementó en el 2020, haciendo revisiones quincenales y análisis mensuales a los egresos en cada rubro del presupuesto. Este 2021, con un presupuesto “Base Cero”, logramos cumplir con las metas de la Coordinación, y al mismo tiempo se lograron ahorros significativos para nuestra Comunidad. Muchas gracias a la Tesorería por su apoyo en este sentido.

inalizo mi informe agradeciendo al Presidente de nuestra Comunidad, el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, por la confianza que depositó en mí para desempeñar esta gran labor; y al D.I. Rafael Hop Alfíe, Vicepresidente, por su apoyo constante. 64

Muchas gracias también a los voluntarios con los que comparto esta labor, los Sres. Allan Sacal Sacal, Eduardo Bissu Palombo, José Jafif Zetune, y Jacobo Smeke Michan. Y a los profesionales que nos apoyan en todo momento: Mary Romano, Rosette Balas, Juan Antonio Sánchez, y a todo el equipo de mantenimiento, no sería lo mismo esta Coordinación sin su trabajo y apoyo invaluable a Monte Sinai. ¡Muchas gracias!

INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y OPERACIÓN Sr. Allan Sacal Sacal C.P. Eduardo Bissu Palombo Arq. José Jafif Zetune Arq. Jacobo Smeke Michán 90

5596 9966

Arte y Cultura: 232 Asignación de lugares en templos: 119 ó 109 Asuntos Religiosos: 119 ó 109 Atención a Socios: 104 Beneficencia: 114 Centro de Día Libeinu: 210 Cobranza: 103 ó 118 Comunicación: 206 ó 207 Comunicación (anuncios publicitarios): 122 Credencial Monte Sinai: 127 Gira en MS (cursos y clases): 232 Honor y Justicia (Ahavat Shalom): 115 Reservaciones y Eventos: 225 Secretaría: 202 Seudot: 104 Talmud Torá Ohel Abraham (Fte. de la Huerta): 221 Centro Cultural Monte Sinai: 5253-1161 ó 5253-1186

Y AHORA LO PUEDES HACER POR WHATSAPP (sólo agrega 55)

ATENCIÓN A SOCIOS: 55 5596 9966 atencionasocios@msinai.mx

COMITÉ DE

SEGURIDAD COMUNITARIA

Lic. Rubén Zaga Hadid PRESIDENTE

REPORTE ANUAL 2021

l igual que el 2020, este año 2021 fue un año lleno de retos. Pero gracias al trabajo de cientos de voluntarios y profesionales, logramos superarlos.

En primera instancia, se concluyó el proceso de puesta en marcha de las carpetas de Proteccion Civil para todas y cada una de nuestras instalaciones. Con esto cumplimos un requisito, tanto con las autoridadaes como con la Junta de Asistencia Privada. También, concluimos satisfactoriamente el proceso de capacitación de todo el personal, tanto operativo como administrativo y religioso (incluyendo a morim y morot del Talmud Torá Monte Sinai), en temas de Primeros Auxilios y Protección Civil. Por otra parte, este año se fueron abrieron ya todas nuestras instituciones, lo cual implicó un trabajo de supervisión y concientización con los socios. Gracias al esfuerzo de todos los sectores de nuestra Comunidad, logramos avanzar de manera correcta en este sentido. Este año, la seguridad durante las Fiestas Mayores fue cubierta por voluntarios y profesionales, dando pie a alcanzar nuestros objetivos en tiempo y forma, y de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Presidencia y la Mesa Directiva. Así mismo, este 2021 tuvimos el regreso

a clases presencial en el Colegio Hebreo Monte Sinai. Este proceso involucró, no solo la participación de profesores, alumnos, y personal administrativo y operativo, sino también de un cúmulo de proveedores externos; con la finalidad de asegurar que se cumpliera con todos los requisitos planteados por el Patronato Escolar. Nuestra labor no se detiene, por lo que el próximo año anticipamos continuar atendiendo las necesidades de nuestra Comunidad, y aumentando la seguridad de la misma. Muchas gracias, tanto a la Mesa Directiva como a nuestros socios, por su incondicional apoyo a nuestra labor.

INTEGRANTES DEL COMITÉ DE SEGURIDAD COMUNITARIA

Moisés Abadi Alberto Romano Marcos Palombo León Ambe José Cohen David Smeke 93

Lic. Lina Mussali de Kably DELEGADA EN EL COMITÉ CENTRAL DE LA COMUNIDAD JUDÍA DE MÉXICO 94

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odos pensábamos que lo que vivimos en el 2020, a raíz de la pandemia, terminaría pronto, pero nos encontramos cerrando el año 2021 sin poder concluir este capítulo que tanto nos detuvo y que tanto nos ocupó. Esta experiencia seguramente nos dejará una huella imborrable, no solo a los integrantes del Ejecutivo del Comité Central, sino a toda la sociedad.

ron el Arq. Marcos Shabot y el Ing. Mauricio Lulka, Presidente y Director del Comité Central, respectivamente; así como el Lic. Elías Achar y la Lic. Reneé Dayan, Presidente y Directora de Tribuna Israelita, respectivamente, con distintos representantes del gobierno.

Cuando dio inicio el 2021, la situación sanitaria estaba en un momento difícil: los contagios estaban en niveles altos, a la vez que los países que eran nuestro modelo a seguir, comenzaban a vacunar ya a su población. Eventualmente veríamos cómo, conforme avanzaba la vacunación (en México y en el mundo), y en la medida en que se iban descubriendo nuevas cepas y variantes del virus, las olas de contagio subirían y bajarían, derivando en segundas, terceras y cuartas olas. Nos encontramos cerrando ahora el año en la misma situación, y a esta historia, simplemente no se le ve su fin.

Este año, como siempre, tuvimos múltiples reuniones con las distintas instituciones de la Comunidad Judía de México, incluyendo la Clínica OSE, Asociación Menorah, Chevra Hatzalah México, Yad Vashem México, WIZO México, Federación Femenina, entre muchas más, y con las cuales atendíamos asuntos de importancia semana tras semana. Sin duda, nuestra Comunidad está formada por todo un ejército de voluntarios trabajando sin horario y con todo el corazón. A todas y a todos ellos, muchas gracias por su entrega.

Sin embargo, el trabajo comunitario siempre tiene que continuar. A continuación, detallo algunas de las actividades más importantes que se llevaron a cabo este año en el Comité Central: A mediados de año, mientras seguíamos buscando cómo ayudar a miembros de nuestra Comunidad con la pandemia y sus consecuencias, al mismo tiempo nos acercábamos al Proceso Electoral 2021. Comenzaron a fluir por Zoom y YouTube diversas entrevistas con las y los candidatos para alcaldías y diputaciones; y el Comité Central gestionó estos encuentros virtuales con el fin de que nuestro público escuchara las propuestas de cada una y uno, y votara acorde a su propia convicción. Así mismo, nos mantuvimos informados constantemente sobre las reuniones que sostuvie-

En el mes de junio, estuvimos muy pendientes del conflicto entre Israel y Hamas, a la vez que esperábamos que concluyera este enfrentamiento lo antes posible.

Lo mismo puede decirse de Jerum, nuestro comité especial para COVID-19. Sus integrantes no descansaron y se mantuvieron activos 24/7, brindando atención a todos los miembros de nuestro yishuv en todo momento. ¡Es impresionante y admirable cuánto pudieron dar y ayudar! El Consejo Médico de Jerum, con una labor incondicional e impecable, digna de admiración, monitorea diariamente los sucesos de la pandemia a nivel local y global, y, de la mano con las comunidades, orienta nuestros protocolos sanitarios. Por su parte, el Comité de Análisis Estratégico (CAE) estuvo este año también con mucha actividad, realizando importantes esfuerzos en temas de salud y educación dentro de la Comunidad Judía de México. Su trabajo nos proporcionó una visión más clara sobre la dirección que como Comunidad deberemos tomar a corto y mediano plazo. 95

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Además de las múltiples funciones que desempeña el Comité Central, con mucha alegría pudimos llevar a cabo nuestra tradicional y esperada comida amistosa anual con la Comunidad Libanesa de México. Siempre es un gusto compartir e intercambiar temas de colaboración con nuestros amigos de dicha colectividad.

odos conocemos la responsabilidad y extraordinaria labor de quienes nos representan en el Comité Central de la Comunidad Judía de México. Pero ser parte de este equipo ha representado para mí un honor, y sobre todo, una importante responsabilidad y un gran aprendizaje. Mi más sincero reconocimiento al Presidente del Comité Central, el Arq. Marcos Shabot Zonana, por su liderazgo al haber enfrentado y superado exitosamente tantos retos inesperados; a su Director, el Ing. Mauricio Lulka, por su vasta experiencia y acertadas decisiones; y a mis compañeros del Ejecutivo, por su amistad y compañerismo. 96

Ƥ Ó ǡ ͕͖ bre, el Comité Central llevó a cabo un acto de gran solemnidad e importancia: Kol Hakavod. Dicho evento, en cuyo Comité Organizador tuve el honor de participar, estuvo dedicado a agradecer y reconocer la labor de todos los voluntarios que integran la Comunidad Judía de México, por haber dado su tiempo y apoyo durante los momentos más difíles de la pandemia del COVID-19.

Tenemos una Comunidad única, con una cantidad de voluntarios realmente impresionante, compuesta por una estructura y organización sin paralelo en el mundo. Debemos apreciar que somos un ejemplo en todos los temas, incluyendo los de seguridad. Mi agradecimiento a todas y todos sus líderes. Y por supuesto, al Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente de Alianza Monte Sinai, gracias Ƥ lidad de representar a nuestra institución en el Comité Central. Agradezco este privilegio que me tocó vivir, que atesoraré como parte de mis mejores experiencias en mi trabajo como activista comunitaria.

CENTRO DE DÍA LIBEINU

Elisa Zaga de Agami PRESIDENTA

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n muchos sentidos, el 2021 continuó siendo difícil para todos. Los adultos mayores son uno de los sectores más vulnerables a la pandemia, por lo que, desde los inicios de la contingencia, el Centro de Día Libeinu ha tenido que potenciar su apoyo para todos nuestros participantes y sus familias. Nuestro equipo de profesionales y voluntarias ha trabajado constantemente en este sentido. Desde el año pasado, se habían implementado varias estrategias para mantenernos presentes y atentos a las necesidades de nuestros participantes y sus familias, y dichas estrategias continuaron realizándose este 2021. Éstas incluyen: llamadas telefónicas diarias, actividades vía Zoom (conferencias, sesiones de ejercicio, meditaciones, lecturas, clases de Torá, manualidades, música, arte, historia, cultura, ƪ Ȍ Ó por la tarde, entregas a domicilio (ejercicios escritos, dibujos, material, jaláǡ ƪ ǡ À ǡ Ȍǡ la creación de clubes de lectura y rompeca ǡ Ǥ Ƥ dad de mantener una rutina diaria que les dé motivación, orientación, aprendizajes, convivencia, y salud emocional y física.

Sin embargo, tal vez lo más importante de este 2021 fue que pudimos retomar nuestras actividades de manera presencial. Cuando la situación sanitaria hizo más favorable y viable el regreso físico, creamos lo que llamamos el “Reporte COVID-19”, un informe detallado de cada uno de nuestros participantes durante la pandemia, en el que se detalla su situación de salud y su estado emocional. Se citó a cada participante, con un familiar, para realizar de forma presencial una valoración de reingreso; además, se solicitó una evidencia de vacunación que compruebe las dosis aplicadas (y esto se hizo también a ȌǤ Para reincorporarnos, creamos un protocolo de “Reingreso Seguro”, e informamos en una sesión de Zoom acerca de las medidas que se estarían llevando a cabo para proteger a nuestros adultos mayores (y que se siguen Ȍǣ gatorio de cubrebocas, el transporte personalizado, el uso de gel antibacterial, la toma de signos vitales a la entrada, el guardar una cuarentena en caso de viaje, el cupo limitado, y actividades al aire libre. Finalmente, el 7 de junio de este año se llevó a cabo nuestro gran evento de reapertura.

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ero en general, a lo largo del año, ya sea en persona o a distancia, nuestros participantes se mantuvieron muy activos.

Crearon bufandas y gorritos tejidos, armaron kits de higiene, recolectaron ropa para el frío, entre otras cosas, y todo esto se donó a distintas instituciones altruistas, tales como WIZO México y Fundación P.O.L.A., entre otras, a beneficio de comunidades indígenas, hospitales, y otros grupos vulnerables. Elaboramos tres ediciones del cuadernillo de estimulación cognitiva (en nivel fácil, avanzado y para todo el público), el cual incluye actividades de atención, lenguaje, cálculo y mandalas. Dichos cuadernillos fueron compartidos con Eishel Nuestro Hogar y con adultos mayores de Huixquilucan. Por otro lado, también reeditamos el libro: “Querid@ Abuel@... Cuéntame tu Historia”, (el cual ha rebasado fronteras, llegando a países de Latinoamérica y España), en formato de pasta dura y en versión digital. Así mismo, generamos un nuevo grupo temporal, llamado “Libeinu en Casa”, formado por más de 20 personas mayores que no pertenecen a Libeinu de forma presencial todavía, pero que sin embargo, están invitados a participar e integrarse a nuestras actividades, a la vez que reciben todos los servicios mencionados anteriormente.

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También iniciamos un nuevo proyecto de bikur jolim, con la idea de visitar a aquellas personas mayores que han participado en Libeinu de forma continua pero que por razones de salud o motivos personales dejaron de asistir. Sus familias -y ellas y ellos mismosestán muy agradecidos y contentos de recibirnos en sus casas. Al regreso de las Fiestas Mayores, se aplicó la prueba de antígenos COVID-19 a cada participante, de forma gratuita. De igual forma, se consiguieron vacunas anti-influenza, las cuales se aplicaron en el mes de noviembre. También en noviembre se llevó a cabo una actividad de Bingo con motivo de Janucá, al cual se invitó a diferentes instituciones de atención al adulto mayor de todas las Comunidades. Un evento extraordinario muy emotivo y divertido, contamos con la presencia de más de 30 adultos mayores, disfrutando juntos de la convivencia, botanas y premios. Y ese mismo mes, llevamos a cabo una presentación del libro “Ese Instante”, de la periodista Silvia Cherem; este evento contó con la presencia de algunos de los protagonistas de las historias incluidas en el libro. Para cerrar el año, organizamos un ciclo de conferencias llamado “Enfrentando la Vejez”, con la participación de una psicóloga especializada, un notario y una geriatra, quienes hablaron de temas de suma importancia e interés para el público en general.

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n Libeinu, siempre ocupándonos de estar a la vanguardia y de profesionalizar a nuestro equipo, hemos participado en capacitaciones, talleres, diplomados y conferencias de desarrollo personal, comunicación, trabajo en equipo, atención al adulto mayor, por mencionar solo algunos temas. Así mismo, hemos integrado nuevamente un equipo de profesionales sólido, formado por una fisioterapeuta, una gerontóloga, un psicólogo, un terapeuta ocupacional, y auxiliares-monitores. Hemos mantenido comunicación con otras organizaciones y comités de la Comunidad Judía de México: el Consejo Intercomunitario para Adultos Mayores (CIAM) y las instituciones que lo conforman, Gira en MS, el Talmud Torá Monte Sinai, la Universidad ORT, Psicólogos por México, Yesod Haolam, Asociación Menorah, y otras; con las cuales hemos compartido publicidad, actividades, conferencias, videos, anuncios informativos, etc. También hemos mantenido presencia en los medios informativos y las redes sociales de Monte Sinai. Esperamos pronto retomar las actividades de Servicio Social y Prácticas Profesionales con jóvenes universitarios, festejos con alumnos de los colegios de la red, y salidas extramuros. Hasta la fecha, nuestros horarios de actividades son, de lunes a viernes, de 10:00 a 14:00 hrs., y en ese periodo hemos retomado nuestros talleres de música, clases de Torá, tejido, manualidades, bailes, yoga, cine, noticias y actualidad, juegos de mesa y de destreza, historia, arte, talleres de emociones, pláticas de salud y psicología, etc. Por las tardes continuamos por Zoom. Y seguimos enviando pan a las casas cada quince días. Al día de hoy, Libeinu tiene inscritos a 28 participantes. Cabe mencionar que en los meses de actividades presenciales, no se ha presentado ningún caso de COVID-19, ningún fallecimiento ni enfermedad grave. Del total

de participantes, 8 de ellos se integraron tan solo en los últimos 6 meses. Este tiempo nos ha demostrado que nunca es tarde para aprender, y que teniendo disposición y una buena actitud, se puede lograr superar los retos más difíciles. ¡Muchas gracias a todas y a todos los que han puesto de su parte para hacer posible esto!

INTEGRANTES DE LIBEINU VOLUNTARIAS: Tammy Atri de Palombo Sara Cattan de Kichik Esperanza Cheja de Zaga Esther Cohen Fallena Margie Hanono de Kalach Raquel Jalife de Kalach Lilian Mercado de Balas Silvia Penhos de Husny Yemile Rayek de Bucay Jacqueline Rophie de Sefami Vivían Salame de Kalach Vicky Zetune de Romano

PROFESIONALES: Mtra. Susana Sidauy Asus Directora

Psic. Ángel García Juárez Psicólogo

Lic. Nayeli Cruz Antonio Terapeuta Ocupacional

Tanya Aguilar García Monitor

Griselda Aguilar García Monitor 101

COORDINACIÓN DE

HONOR Y JUSTICIA

Ing. David Cohen Metta COORDINADOR

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a Coordinación de Honor y Justicia se divide en dos importantes direcciones: una, de lo familiar, y otra de asuntos mercantiles; aunque hay otros asuntos que no encajan en esos rubros, tales como el honor, mediación, conciliaciones, violencia familiar, amenazas, extorsiones, intentos de suicidio, vejaciones, abusos y difamaciones, entre otras intervenciones que por su discrecionalidad no se enlistan. Buscar la paz y el entendimiento entre nuestros socios y con nuestros semejantes es una mitzvá, de acuerdo a la tradición judía. La tarea de procurar shalom en nuestros hogares y lugares de trabajo es, por tanto, una de las prioridades para el buen funcionamiento de nuestra Comunidad.

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INTEGRANTES DE LA COORDINACIÓN DE HONOR Y JUSTICIA Lic. Jaime Shehoah Jalife Jurídico

ÁREA DE ASUNTOS FAMILIARES: Isidoro Agami Haiat Director Olga Cababie de Jalife Ivette Ginsburg Baram Rafael Kably Micha Miriam Lati de Kalach Moisés Metta Jafif Hasibe Zaga Tawil

ÁREA DE ASUNTOS MERCANTILES:

Esta labor se lleva a cabo con discreción, profesionalismo y honestidad, buscando mediar de manera objetiva, y procurando siempre soluciones justas, gracias a todos nuestros colaboradores, quienes aportan su tiempo, experiencia, empatía e inteligencia.

Nuri Pérez Ades Director Max El Mann Arazi Jaime Jalife Sacal Isaac Khabie Jafif Víctor Saadia Totah Simón Salame Micha Camilo Smeke Mizrahi Mayer Zaga Bucay Salomón Zaga Kalach 103

COORDINACIÓN DE

RELACIONES INSTITUCIONALES

C.P. Emilio Penhos Mougrabi

Lic. Marlyne Haiat de Galante

COORDINADORES

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urante el año 2021, la Coordinación de Relaciones Institucionales continuó su trabajo representando a Monte Sinai frente a las diversas instituciones comunitarias y extracomunitarias de nuestro país. Reconocemos la labor comprometida de cada una y uno de los integrantes de los diversos comités y organizaciones de la Comunidad Judía de México, quienes trabajan incansablemente por sus diversas causas; y por dar seguimiento a todas las solicitudes y demandas de esta Coordinación. El 2021 fue un año diferente al anterior, a pesar de que la pandemia del COVID-19 siguió en estado activo en todo el mundo. Durante el primer semestre, gracias a los avances en la vacunación, fuimos poco a poco retomando algunas actividades de manera presencial, pero siempre respetando las restricciones del semáforo epidemiológico. Y conforme transcurrió el segundo semestre del año, tuvimos oportunidad de tener más juntas presenciales y de dar seguimiento a la atención con todas las instituciones y organizaciones del yishuv judeo-mexicano. Como cada año, nuestra Comunidad participó en las conmemoraciones intercomunita-

rias de Yom Hashoá y Yom Haatzmaut. Este 2021, dichas actividades se realizaron nuevamente por Zoom. Así mismo, comparecimos a las diversas pláticas virtuales que organizó el Comité Central de la Comunidad Judía de México con las y los candidatos que contendieron en las elecciones de junio de este año. Estos encuentros fueron transmitidos por Tribuna Israelita, no solo por Zoom, sino también a través de su canal de YouTube. En cuanto a nuevas organizaciones con las cuales sostuvimos encuentros, podemos mencionar a Keren Leyedidut, una asociación filantrópica que desde 1983 apoya al pueblo judío en Israel y en todo el mundo a través de acciones sociales, de seguridad y del fortalecimiento de la identidad judía; y al comité que representa al Sheba Medical Center en México, quienes nos presentaron sus actividades y su programa de trabajo. Pero en general, esta Coordinación mantuvo su vínculo con las principales instituciones con las que Monte Sinai colabora desde hace años. A continuación, destaco algunas de las actividades más relevantes de este año, en el ámbito de nuestras relaciones institucionales. ¡Muchas gracias a todas y a todos los que participan en estas iniciativas, y que hacen posible esta gran labor!

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KEREN HAYESOD Al inicio del 2021 tuvimos oportunidad de convocar una reunión virtual con el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, Presidente de nuestra Comunidad; los Lics. Isaac Bissu Totah y Lina Mussali de Kably, Presidente y Vicepresidenta de Keren Hayesod México, respectivamente; el Sr. Shay Maor, el entonces nuevo Director de dicha organización; y el C.P. Emilio Penhos Mougrabi, titular de esta Coordinación. El objetivo fue dar continuidad a los proyectos de ayuda que ofrece esa institución, y reafirmar la colaboración de Monte Sinai con la misma. Nuestra Comunidad refrendó con mucho entusiasmo su compromiso en continuar como siempre como un fuerte eslabón de

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Keren Hayesod a través de sus múltiples proyectos, de los cuales podemos destacar “ILÁN”, una unidad de cuidados intensivos pediátricos en el Hospital Hadassah Ein Kerem, un centro en el cual se atiende a personas con discapacidades severas utilizando tecnología de vanguardia. Es de reconocer que en Monte Sinai, sus integrantes siempre han mostrado una admirable solidaridad en esta actual y difícil situación a causa del COVID-19, y el apoyo de Monte Sinai estuvo en todo momento presente. Para nosotros es muy importante seguir construyendo puentes de ayuda y compromiso. Muy pronto, esperamos que esto regrese a la normalidad para continuar desempeñando como siempre nuestra labor. Un reconocimiento muy especial al Sr. Jacobo Cheja Mizrahi, por su muestra de solidaridad e interés incondicional hacia Keren Hayesod. Así mismo, hacemos mención a la invaluable participación que han tenido los Lics. Isaac Bissu y Lina Kably, ésta última fungiendo no solo como Vicepresidenta, sino también como delegada de Monte Sinai ante dicha organización, propiciando la sinergia y facilitando el trabajo de ambas instituciones.

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KEREN KAYEMET LEISRAEL Agradecemos también a los delegados de Monte Sinai con el Keren Kayemet LeIsrael, quienes también se mantuvieron muy activos este año. Gracias a su empuje, se logró la firma de un convenio para desarrollar un proyecto especial de ayuda con esa institución.

cones verdes en hospitales, el proyecto “Senda de los Justos” en el bosque de Biria, y unidades de descanso para jayalim. Monte Sinai se mantiene siempre con la mejor disposición para impulsar y apoyar estas innovadoras iniciativas.

Los proyectos en los que colaboramos con el Keren Kayemet este año fueron muy diversos, e incluyen una “Casa de la Excelencia” en la periferia de Israel, rin-

ASOCIACIÓN MENORAH Menorah es una organización preocupada por prevenir y atender casos de violencia intrafamiliar, creando conciencia sobre esta situación y ofreciendo espacios de ayuda para quienes sufren este tipo de maltrato. Este año, Monte Sinai colaboró con Menorah en el proyecto “Un líder no olvida los problemas…. Actúa contra la violencia”. Nuestra Comunidad siempre está presente apoyando las causas humanitarias y la prevención contra la violencia.

THE SHABBAT PROJECT MÉXICO 2020 Este año celebramos The Shabat Project de manera presencial, con todos los cuidados y protocolos respecto al COVID-19. No cabe duda que esta iniciativa, nacida en el 2004, se ha posicionado como una de las actividades más dinámicas del mundo judío. Las comunidades judías de México, incluida por supuesto Monte Sinai, se unieron una vez más para realizar un magno evento de Hafrashat Jalá, de manera presencial, en las instalaciones de La Casa de Mujer. La bienvenida a este evento estuvo a cargo del Rab. Efraim Sauer, quien pronunció unas palabras de gran inspiración para las mujeres asistentes ese día. Así, dio inicio esta emocionante actividad, la cual una vez más logró su cometido de unir al pueblo judío a través de la alegría del Shabat. 107

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FEDERACIÓN SEFARADÍ LATINOAMERICANA (FESELA) Este año nuestra colaboración con FESELA comprendió la realización de una serie de interesantes conferencias: • “Zohar para Todos”, una ponencia sostenida en ladino por el Dr. Rab. Eliezer Papo, organizada en conjunto con la Universidad Ben-Gurión en el Neguev • “Visiones de un Exilio”, con la Dra. Angelina Muñiz-Huberman, miembro numerario de la Academia Mexicana de la Lengua • “La Vida en el Nuevo Mundo Árabe”, con el Dr. Rab. Elie Abadie, Rabino Principal de la Comunidad Judía de los Emiratos Árabes Unidos, organizada en conjunto con Yeshiva University y la American Sephardic Federation • “Vestigios Judíos, Tesoro de España”, una charla sostenida por Marta Puig, Directora de la Red de Juderías de España, organismo gubernamental dedicado a la recuperación de las huellas judías en ese país.

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN E INVESTIGACIÓN JUDÍO DE MÉXICO (CDIJUM) Nuestra Comunidad está planeando con el CDIJUM un proyecto de asesoría de responsabilidad de nuestro archivo histórico, ejecutando un trabajo de clasificación, modernización, actualización, sincronización, digitalización y automatización de los archivos resguardados. Con esto, se pretende hacer un trabajo en conjunto con el CDIJUM para la preservación de nuestro pasado. 108

Por otro lado, participamos en una reunión por Zoom con el Vaad Hajinuj para promover la enseñanza histórica de la persecución y éxodo de los judíos de los países árabes, en las escuelas judías de México. FESELA ofreció un interesante material didáctico, de forma gratuita, para apoyar esta labor, así como un video relacionado con el tema. Y este año, Alianza Monte Sinai estuvo representada, junto con las otras dos comunidades sefaradíes en México, con la inclusión de nuestros logotipos en las comunicaciones e invitaciones de FESELA. Agradecemos mucho el apoyo brindado por el Sr. Isaac Aspani Matarasso, por su incansable labor fungiendo como el enlace de nuestra Comunidad con dicha federación.

TAGLIT-BIRTHRIGHT ISRAEL (MÉXICO) Dentro de sus diversas prioridades, Monte Sinai considera importante promover los viajes educativos a Israel para que nuestros jóvenes refuercen así su identidad judía. Para este fin, mantenemos vigente nuestra colaboración con Taglit-Birthright Israel, como plataforma valiosa para este fin educativo y formativo. Este año, el viaje a Israel se realizó a finales de diciembre 2021.

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CONSEJO SIONISTA DE MÉXICO Esta organización funge como el órgano que agrupo a todas las instituciones sionistas de nuestro país, y Monte Sinai colaboró como siempre en sus diversas actividades. A principios de año, sostuvimos una reunión entre los Presidentes de ambas instituciones, el Sr. Jacobo Cheja Mizrahi y el Sr. Moises Mitrani Behar, en la que se analizaron diferentes formas para ampliar nuestra colaboración. Todos los años, el Consejo Sionista de México, en representación de la Organización Sionista Mundial, galardona a un miembro de la Comunidad Judía de México con el “Premio Herzl”, un reconocimiento a la labor y activismo a favor del movimiento sionista. Y este año, la noticia más gratificante fue que dicho premio fue otorgado a una integrante de Monte Sinai, la Mtra. Adela Smeke Mizrahi, integrante de nuestra mesa de trabajo y representante de Monte Sinai ante el Consejo Sionista de México. Este reconocimiento es un gran orgullo para nuestra Comunidad, por lo que felicitamos ampliamente a Adela por este importante logro.

n Monte Sinai trabajamos, no solo con las instituciones judías mencionadas aquí arriba, sino también con otras entidades de nuestro yishuv, tales como el Centro Deportivo Israelita (el cual es además nuestro socio en las instalaciones del Centro Cultural Monte Sinai con Punto CDIMS), el Vaad Hajinuj, Fundación Activa, la Clínica OSE, Comunidad DAM, Umbral, Maayán Hajaim, Yad Rajamim, Kadima, Chevra Hatzalah México, Kadurim, el Katz Jesed Center, el Eishel, Yajad Lemaán Hajayal, la Agencia Judía para Israel, la Cámara de Comercio e Industria México-Israel, la Embajada de Israel en México, y por supuesto, nuestras comunidades hermanas. Siempre con el firme objetivo de reforzar la cooperación y la colaboración entre nosotros y dichas instituciones. La pandemia nos exigió hacer una revisión del presupuesto anual proyectado a nuestra Coordinación, y derivado de ello, se realizó un recorte presupuestal. Sin embargo, esto no fue un motivo que limitó nuestras acciones, sino que fue un motor que evidenció la urgencia de las mismas a favor de nuestros socios. Es de reconocer que Monte Sinai y sus integrantes siempre han mostrado una admirable solidaridad en situaciones difíciles. Particularmente el año pasado y este 2021, nos hemos enfrentado a la pandemia del COVID-19, y nuestro apoyo como Comunidad ha estado presente en todo momento. Muchas gracias por poner siempre en alto el nombre de Monte Sinai. Para nosotros es muy importante seguir construyendo puentes de ayuda y compromiso. Muy pronto, esperamos que la vida pueda regresar a la normalidad, para continuar desempeñando como siempre nuestra labor.

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