Diferencia entre changarro
EN
INNOVACIÓN
Juan Carlos González Emprendedor Serial
y Startup
¿Te has puesto a pensar qué distingue a una startup de un changarro de reciente creación? Entender la diferencia puede resultar esclarecedor. Un changarro o micro- empresa, tiene como objetivo emplear a su fundador quien, con toda la ilusión y emoción, comercializa sus servicios esperando que su ingreso económico supere al que lograría siendo colaborador de otra empresa, disfrutando del control de su tiempo (ajá...) y siendo dueño de su éxito o fracaso. Una startup, integra personas gustosas del riesgo para crear un producto o servicio muy diferenciado, validarlo lo más rápido posible frente a un mercado y mejorarlo a una velocidad que pueda convertirse en un jugador muy valioso en su cancha. Seamos prácticos en señalar algunas distinciones: La startup está diseñada para ser vendida. El changarro no.
La startup debe desemplear lo antes posible a su fundador. El changarro no. La startup centra su modelo de negocio en crecer exponencialmente. El changarro no. La startup no conoce fronteras. El changarro, generalmente, se acomoda entre ellas. La startup debe evolucionar para convertirse en una oferta atractiva, diferenciada y escalable para que un comprador de empresas potencial pague un precio excitantemente alto. El changarro se centra en lograr darle a sus fundadores el estilo de vida que creen merecer. Hablemos de estilos de vida. El estilo de vida del fundador de una startup arranca, algunas veces, en un contexto paupérrimo, donde la venta de sangre y semen (literal) puede ser normal para sobrevivir más tiempo y lograr la primera ronda de inversión, en California, por ejem-
