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entrevista exclusiva
Entrevista a Fernando Casais, CEO del laboratorio Verifarma
Crecer apostando por la esperanza de vida E l L abo rat o r io ar gent ino Ver i fa r m a c on t i nua c on e l c r e c i m i e n to de l a co mp añí a. E n ent r ev i s ta ex c l us iva p a ra D E S A F Í O EXPORTAR, Fer nando Cas a i s , C E O d e l l a b ora t or i o n os c ue n ta s u p lan es t rat égico d e i n t e r n a c i on a l i z a c i ón . Po r Pa ol a B a t i s ta En tiempos en los que todos los enfoques apuntan a tratar y resolver una sola enfermedad, que hace más de un año tiene al mundo en jaque, muchas son las patologías desatendidas que requieren la misma atención. El retraso en las consultas por la pandemia del del SARS-CoV-2, no hacen más que enlentecer la detección de las enfermedades donde un diagnóstico temprano puede significar la diferencia entre la vida y la muerta. Cuanto antes se comience con el tratamiento más aumenta la efectividad de los mismos. En este contexto pandémico, es que Verifarma, un laboratorio argentino enfocado en terapias complejas y enfermedades huérfanas, continúa su apuesta expansiva, con el único objetivo de aumentar la esperanza de vida de los pacientes, buscando nuevas terapias efectivas, hecho que los posiciona como referentes del mercado. - Fernando hasta el 2020 el laboratorio se especializaba en medicamentos para hematología, oncología, hemocomponentes, trasplante y test genómicos. A un año y dos meses de decretada la primera cuarentena en el país ¿Notas una merma en la ven-
Desafío Exportar | Junio 2021
ta de estos medicamentos? En el caso particular de nuestro laboratorio no notamos ninguna merma en la venta de nuestros medicamentos. Los tratamientos para las enfermedades dentro de las áreas terapéuticas en las que trabajamos no pueden ser interrumpidos ya que puede afectar su efectividad, por lo que decretada la primera cuarentena tuvimos que reorganizarnos rápido y mantenernos 100% productivos. Al ser trabajadores esenciales no hubo corte ni desaceleración en la producción por lo que, a pesar de las restricciones, pudimos cumplir con las entregas de los medicamentos para asegurar la continuidad del tratamiento de los pacientes. - Con respecto a la nueva línea de productos que incorporaron en 2020 la decisión supongo que fue tomada antes del comienzo de la pandemia, ¿verdad? ¿Tuvieron que hacer una inversión para el desarrollo de estas líneas? Efectivamente la decisión fue tomada antes del comienzo de la pandemia, específicamente en 2018, a partir de notar necesidades insatisfechas de los pa-
