ADAPTABILIDAD Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NUESTRA ORGANIZACIÓN Para que las organizaciones sigan creciendo es importante que fijen objetivos para la generación de valor dentro de una empresa.
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n estos días tan difíciles es muy importante tener muy claro quiénes están dentro de nuestra organización. “Nosotros hemos creado un mapa intelectual con esto nos damos cuenta quién tiene la formación académica, la experiencia laboral para satisfacer la demanda del mercado regional y local”, aseguró Saddam Khatib, gerente general de PROPLASA Nicaragua. Es muy importante enfatizar que eso se puede lograr con cinco pasos, según Khatib: 1. Plan de aprendizaje y desarrollo. Este es un programa efectivo de capacitación para los trabajadores que les permite capacitación, pero también le permite tener un control propio
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de aprendizaje, maximiza los niveles, la eficacia y aumenta el rendimiento. Coaching. Un método muy efectivo sobre todo cuando se trabaja con base en plazos y metas. Los beneficios de esta acción mejora la comunicación para resolver problemas y calidad de trabajo. Crear equipos multidisciplinarios. La puesta en marcha del proyecto por parte de estos equipos y no de forma individual aumenta la responsabilidad, el interés y el sentido de pertenencia del empleado. Cambios laterales. Poner a un empleado en una posición diferente con otro estatus. Este
cambio ayuda a que las personas generen humildad ya que se escucha a otros compañeros de trabajo. 5. Rotación de puestos de trabajo. Esto es muy importante dentro de la capacitación y desarrollo de habilidades dentro de la organización. 6. Antes de crear competencias, es necesario tener claro cuáles son nuestros valores para desarrollar con base en ellos. En PROPLASA se tiene como valor la adaptabilidad. Y es que este valor en estos tiempos es una ganancia que permite adecuar las circunstancias conforme al entorno. Asimismo, la perseverancia en el logro de los objetivos, ya que uno tiene un sentido de resiliencia.
