Bilancio di Sostenibilità 2021
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[GRI 403-5, 404-1]
Formazione e comunicazione interna Per far crescere e valorizzare le risorse umane, in coerenza con le strategie di sviluppo e i valori del Gruppo SGR la formazione costituisce uno strumento di primaria importanza e riveste un ruolo fondamentale, sia per il perseguimento dei suoi obiettivi sia per rispondere alle esigenze di innovazione e di cambiamento che il mercato impone per essere competitivi. La formazione si focalizza sul mantenimento e sullo sviluppo delle competenze, con particolare riferimento a quelle distintive delle diverse figure professionali che operano all’interno dell’organizzazione, siano esse competenze tecniche specialistiche, siano esse capacità manageriali, il tutto in un’ottica di accompagnamento permanente. Il processo formativo è stato realizzato attraverso un’analisi delle esigenze individuate con le diverse strutture aziendali, la progettazione e l’attuazione di iniziative (interne, sviluppate ad hoc, o esterne, con acquisto di corsi a catalogo) coerenti con le esigenze emerse. Nel 2021 le ore di formazione erogate ai dipendenti sono state circa 5.944 (2.937 nel 2020), con una media di 10,7 ore (5,7 nel 2020). In particolare, 5.041 ore di formazione (2.516 nel 2020) sono state erogate a dipendenti uomini, con una media di 13 ore (7 nel 2021) e le restanti 903 ore (421 nel 2020) sono state erogate a dipendenti donne, con una media pari a 5,3 ore (2,7 nel 2020). Per la tabella Formazione erogata per qualifica e genere si rimanda all’Allegato Formazione. Gruppo SGR utilizza una serie di strumenti e canali di comunicazione, con il duplice intento di informare e promuovere la partecipazione e il coinvolgimento dei propri dipendenti alla vita dell’azienda e alle sue attività. Anche nel 2021 sono continuate le campagne di comunicazione dei più importanti progetti aziendali, per mezzo di news, articoli, video negli spazi comuni, questionari, incontri ed eventi.
Persone
I principali canali di comunicazione interna sono: • Intranet. Offre visibilità a informazioni e iniziative che coinvolgono i dipendenti, favorendo la condivisione di progetti e obiettivi aziendali. • Newsletter SGR. Raccoglie e diffonde tutta l’attualità aziendale sia per quanto riguarda strategia e progetti, sia per quanto riguarda aspetti organizzativi e ricreativi della vita aziendale tra cui iniziative, convenzioni e informazioni di servizio. È redatta e inviata periodicamente a tutti i lavoratori. • Documenti, manuali e brochure e altri strumenti. Bilancio di Sostenibilità, Company Profile, Codice Etico, Modello di Organizzazione e Controllo, Disciplinare per l’utilizzo di internet e posta elettronica, Regolamento aziendale. • Social network. Profili aziendali su Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, TripAdvisor, YouTube e Google Business.
