Linaje arquitectónico

AMÉRICA ABIGAIL JIMENEZ HULL | Estudiante de Arquitectura, campus Mexicali

LA EXPRESIÓN DE LA MULTIGENERACIONALIDAD

Todos damos por hecho que al regresar del trabajo o escuela veremos a nuestra familia, ya sea para celebrar un cumpleaños, pasar las festividades juntos, ir de visita, o simplemente pasar la tarde en su compañía. Sin embargo, ¿alguna vez te has preguntado cómo sería ver a tu familia en el lugar donde trabajas? En el 2022, el 45% de los emprendimientos registrados, se conformaron por familiares según datos de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM). La arquitectura, al ser una carrera donde formar tu propia empresa es usual, es común que se presenten casos donde la misma está integrada por la familia.

No mezcles la familia y el negocio

Seguramente has escuchado esta frase al menos una vez de parte de un conocido o familiar. Aunque es cierto que formar parte de un negocio familiar implica riesgos, también hay casos que demuestran lo contrario. Para que una sociedad familiar funcione, es necesario ser asertivos y responsables con los roles dentro de la empresa. Según Shragai (2017), en una entrevista para Expansión (diario económico e información de mercados), comentó: “Los negocios familiares han demostrado desde hace tiempo cómo una relación afectiva entre sus miembros, reforzada con los lazos de la lealtad y el compromiso, puede reflejarse en el éxito de la compañía”.

Brecha generacional en familias de arquitectos

En un despacho familiar, con el paso del tiempo, los valores, la capacidad de adaptarse a los cambios e innovaciones, y las habilidades de sus miembros comienzan a variar debido a las diferencias generacionales. Este fenómeno se conoce como brecha generacional y puede dar lugar a dos escenarios: en el primero, el estilo, la línea de pensamiento y los valores del fundador son mantenidos vivos por sus sucesores; en el segundo escenario, estos son modificados para adaptarse a la contemporaneidad o experimentar con nuevas técnicas de diseño y construcción, reflejándose en las edificaciones.

Por ejemplo, el despacho Legorreta, ubicado en la Ciudad de México, es un claro caso del primer escenario. Fundado por Ricardo Legorreta (1931) y su hijo Víctor Legorreta (1966), este despacho ha mantenido el estilo lineal y geométrico característico de Ricardo.

Si comparamos el Hotel Camino Real Ixtapa (hoy conocido como Las Brisas), diseñado por Ricardo Legorreta en 1981, con el edificio del Centro Nacional de las Artes de México (CENART), diseñado en conjunto con su hijo en 1994, es posible observar una notable similitud en la apariencia externa de ambos edificios. Ambos siguen un estilo geométrico y una forma monolítica, con un manejo del color característico de la firma. La brecha generacional normalmente afecta en la concepción arquitectónica, desde la aplicación de las nuevas tecnologías, la aparición de diferentes materiales y la versatilidad del mercado que hacen posible la diferencia en los estilos arquitectónicos entre generaciones.

Así como sucede en el caso de Julio Cano Lasso (1920) y su hija Lucía Cano (1965), ambos arquitectos españoles que trabajaron juntos a inicios de la carrera de Lucía (1996-2003), la cual después formó su estudio en 2007 de manera independiente de su padre, pero junto con su pareja, José García Selgas, conocido como SelgasCano. Julio Cano Lasso, de acuerdo con Del Río (2020), era reconocido por su espíritu humanista, manejaba una arquitectura adaptada al entorno, de grandes volúmenes, rotunda y geométrica con una mirada a la tradición y basada en los materiales autóctonos como el ladrillo y la piedra. Por otra parte, Lucía Cano es reconocida por su manejo con colores vibrantes, su complementación con el paisaje y su aplicación creativa de los materiales.

Haciendo una comparativa de las obras más reconocidas de ambos arquitectos, con Julio Cano Lasso siendo su propia vivienda ubicada en El Pinar de Las Rozas en España, construida entre 1996 y 2000, y el Pabellón de la Serpentine Gallery en 2015 de SelgasCano, es posible observar una gran diferencia entre estilos arquitectónicos. La primera se conforma por una serie de volúmenes geométricos, utilizando materiales rígidos como el concreto y colores serenos como el blanco y el café. En contraste, el Pabellón de la Serpentine Gallery mantiene una estructura efímera, utilizando materiales ligeros como el acero y el plástico ETFE para crear un espacio interior similar al de un caleidoscopio, con un manejo del color vibrante y contrastante con su entorno.

La transición o la compartición de una empresa familiar a manos de un miembro no necesariamente implica pérdidas económicas o de control. Por ejemplo, Kuperdesign (2024), una constructora y estudio de arquitectura familiar colombiano, comenta en su perfil de Instagram: «Trabajar en familia tiene el beneficio del apoyo constante e incondicional entre los socios, la experiencia de las generaciones anteriores y el crecimiento constante por algo propio. Reflejar los valores de nuestra familia en nuestra empresa y dar trabajo a tantas personas es lo que nos motiva.»

En conclusión, la multigeneracionalidad en los despachos de arquitectura será beneficiosa siempre y cuando cada participante aporte su fortaleza particular. Los mayores brindarán experiencia y conocimiento, mientras que los jóvenes aportarán innovación y adaptabilidad. Esta combinación permite crear obras arquitectónicas únicas, merecedoras de galardones. La mezcla de experiencia e innovación conduce a estas creaciones arquitectónicas hacia una búsqueda de mejores soluciones en el diseño, considerando tanto las cuestiones de la época en que se desarrollaron como una visión del futuro.

• Referencias

Salvador A. (2022) El papel que juegan los negocios familiares en México. https://bit.ly/3A1LTF2

Shangai N. (2017) El riesgo de mezclar la familia y el negocio. https://bit.ly/4fmz1tz

Del Río M. (2020) De tal palo, tal astilla: grandes arquitectos con padres arquitectos (muy famosos). https://bit.ly/4fExCi6

Metalocus, s.f. SelgasCano. https://www.metalocus.es/es/autor/selgascano Kuperdesign (2024) Trabajar en familia. https://bit.ly/3WsGaQo