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Boostez

HR LIVRES La diversité attire la diversité

un guide pour retrouver la form

Anne Evrard -

Un burn-out, cela peut arriver à tout le monde. Stress, problèmes de sommeil, sautes d'humeur: certains signaux qui devraient nous alerter. Pourtant, l'épuisement professionnel arrive toujours par surprise et il n'est pas facile de retrouver l'équilibre par la suite. Après avoir elle-même souffert de cette affection, Anne Everard a écrit un livre consacré à ce fléau, Guide du burn-out. Comment l'éviter, comment en sortir (Albin Michel, 2017).

Aujourd'hui, elle présente, Boostez, qui entend redonner au lecteur une vue d'ensemble sur ce qui compte aujourd'hui pour être en forme dans son corps et dans sa tête. On y trouve de nombreux trucs et astuces, ainsi qu'une méthode pour se mettre en mouvement et tenir dans la durée. Mais pourquoi ce guide? Ne sait-on pas déjà ce qu'il faut faire pour être bien dans sa peau? «Exact», répond-elle. «Certaines recommandations que je donne, toutes basées sur la recherche scientifique, sont bien connues. Mais nous ignorons encore beaucoup de choses. Je vous mets au défi de me dire comment prendre soin de votre cerveau pour être vif, vous concentrer, faire le tri entre les infos que vous gardez et les autres, être productif. Quelles sont les meilleures méthodes pour gérer nos émotions?»

L'originalité du livre réside dans l'aide qu'il apporte au lecteur qui veut changer son comportement. «Il pioche ce qui l'intéresse, par exemple pour mieux dormir. Il parcourt des informations fiables, note quelques idées et prépare son plan d'action. Je lui propose alors des réajustements qui se font en une fois et d'autres qui se font dans la durée. Bref, une évolution pas de révolution pour retrouver l'équilibre.» –www.anneeverard.com

Wolters Kluwer emploie autant de femmes que d'hommes, ce qui est exceptionnel pour une entreprise technologique. «Nous ne nous arrêtons pas aux quotas, ce sont des compétences que nous recrutons», assure Elise De Meulemeester. «La diversité attire la diversité.»

Wolters Kluwer est réputée pour être la première entreprise néerlandaise en matière d'égalité entre les genres. Dans le monde, 46% des salariés et 39% des managers de Wolters Kluwer sont des femmes. «Pour une entreprise technologique, cela en dit beaucoup», affirme Elise De Meulemeester, HR Business Partner Manager de Wolters Kluwer Tax & Accounting Benelux.

Certaines sociétés utilisent les quotas pour parvenir à ce résultat ou pour accélérer le processus de diversité. «Notre motivation n'a jamais été celle-là. La diversité attire la diversité. J'en suis un bel exemple.»

Des Femmes Au Sommet

Quand elle s'est soumise à son entretien d'embauche chez Wolters Kluwer Tax & Accounting, elle a été charmée par la forte représentation des femmes au sommet de l'entreprise. «L'exemple que donne la direction se diffuse dans toute l'organisation.»

Pour une entreprise qui veut réussir, la clé ne réside pas dans l'individu, mais dans le développement d'équipes fortes. «Dans une équipe diverse, vous rassemblez des individus qui ont d'autres opinions, d'autres points de vue, ce qui favorise l'éclosion d'idées et de solutions créatives et innovantes», explique Elise De Meulemeester.

«Au Benelux, nous ne sommes pas focalisés sur la diversité des genres puisqu'elle est présente intrinsèquement. Nous pouvons donc nous concentrer sur le recrutement de la bonne personne à la bonne place afin d'édifier des équipes fortes et diverses. Ce processus est continu, c'est une donnée dynamique.»

RESTER SOI-MÊME

Comme d'autres entreprises, Wolters Kluwer a conçu une politique DE&I (diversity, equity & inclusion). «Nous y avons ajouté une lettre, le B de belonging, l'appartenance. Pour attirer et conserver des collaborateurs talentueux, il est crucial qu'ils se sentent chez eux dans l'entreprise tout en restant eux-mêmes. Cette approche est très ancrée chez nous. On ne peut pas l'implémenter du jour au lendemain, c'est un engagement à long terme de toute l'organisation.» ¶

Les Conseils De Carri Re De Marie Dobbels

1-2-3 MINUTES AVEC OLIVIER WOUTERS DE CLAEYS & ENGELS

Au cours de la sixième édition de son étude HR Beacon, Claeys & Engels a abordé le sujet de la nouvelle réglementation sur la réintégration des malades de longue durée.

Comment réagissent les entreprises?

Olivier Wouters: «Plus de la moitié des employeurs n'a pas encore élaboré de plan de réintégration des salariés souffrant d'une maladie de longue durée. Notre enquête indique que plus de la moitié des entreprises qui comptent entre 50 et 300 personnes n'a mis en place aucun politique de réintégration. Six grandes compagnies (plus de 300 personnes) sur dix disposent d'une telle politique. 44% de ces employeurs ont adapté leur politique de façon proactive pour répondre aux nouvelles obligations.»

Ces mesures produisent-elles des résultats?

Olivier Wouters: «La moitié des employeurs a mis en place une politique de retour qui fonctionne. Autrement dit, dans la moitié des cas, les salariés ont repris le travail avec succès, dans leur ancienne fonction ou dans une nouvelle.»

La nouvelle législation prévoit-elle des sanctions?

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RÉDACTEUR EN CHEF

François Weerts

ONT COLLABORÉ À CE NUMÉRO

Isabelle Bertrand, Sabrina Bouzoumita, Frederic Brasseur, Lieven Desmet, Melanie De Vrieze, Liliane Fanello, Peter Ooms, Patrick Verhoest, Gert Verlinden, François Weerts.

PHOTOGRAPHES

Wouter Van Vaerenbergh, Juan Wyns

ILLUSTRATIONS

Tom Vanlaere

TRADUCTIONS

François Weerts, Élan

CONCEPTION GRAPHIQUE

Oeyen en Winters info@oeyenenwinters.be

MISE EN PAGE

Tom Vanlaere

IMPRESSION

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Evelyne Ferange +32 498 68 23 33 evelyne.ferange@nieuwemediagroep.be

Heureu·x·se grâce au travail, pendant le travail …

Quels sont les éléments qui vous rendent heureuse de travailler pour Hawaiian Poké Bowl?

• L'entreprise correspond parfaitement à mon style de vie.

• Elle fait attention à l’aspect humain, qu'il s'agisse des clients ou du personnel.

• L'accueil chaleureux des collègues.

• Fan de l'alimentation saine, je raffole de ces en-cas rapides qui sont aussi bons pour la santé.

Comment trouver et conserver les collaborateurs?

• Nous déployons notre marque d'employeur avec un concept qui colle très bien à la génération Z.

• Nous expliquons clairement aux candidats ce que cela veut dire de travailler «chez nous».

• Nous restons authentiques parce que les talents sont bombardés de campagnes de recrutement.

Olivier Wouters: «Les entreprises de plus de 50 personnes et qui sont confrontées à un flux excessif de travailleurs entrant en invalidité risquent une cotisation de réparation (0,625% des rémunérations soumises aux cotisations ONSS pendant un trimestre).» ¶

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En savoir plus: HR Beacon, Claeys & Engels 2023

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