La política útil que necesita y realmente quiere el ciudadano
Y todo cambió. Nadie esperábamos que la famosa “situación” fuera a prolongarse durante tanto tiempo. Cuando escuchábamos en los noticiarios, allá por finales de febrero de 2020, lo que nos contaban sobre China, acerca del norte de Italia… No dábamos crédito. Pero, tampoco hubo una reacción desmedida. Seguimos haciendo caso de lo que escribió hace cinco siglos la universal y mística abulense Teresa de Cepeda y Ahumada, aquello de “nada te turbe, nada te espante, todo se pasa…” COVID-19. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), un acrónico que une las palabras “corona”, “virus” y de “disease”, que significa enfermedad en inglés, al que se sumaba un guión y un 19, porque todo surgió a finales de 2019. Un término, en fin, que, una vez explicado, todos tenemos claro que ha marcado nuestras vidas por un tiempo y probablemente las marque también durante muchos años más. Llegó el parón absoluto. Entre los días 14 de marzo y el 19 de ju-
nio de 2020, la mayoría de los españoles se quedó en su casa. Con la excepción de los servicios esenciales, entre los que se encontró Iberaval, que procuró no cerrar en ningún momento las puertas de sus 15 sedes.
Al pie del cañón, junto a las pymes 2020, por tanto, tenía visos de ser un año con ciertos problemas económicos, pero la pandemia lo cambió todo, con un retroceso en el PIB sin parangón conocido para casi todos los que estamos vivos, y con efectos concretos y todavía por cuantificar de una forma más o menos definitiva. La factura de una crisis inesperada. Y ahí surge Iberaval. Nuestra función principal pasaba por dar respuesta a las pymes, autónomos y emprendedores, una misión que ya cumplimos en la anterior crisis, la que recorrió los años finales de la primera década y los primeros del segundo decenio del siglo XXI. Por este motivo, como
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explica el presidente de Iberaval, César Pontvianne, «desde el minuto uno estuvimos al lado de las empresas». De hecho, ya en los primeros días de marzo, incluso antes de que se hubiera declarado el estado de Alarma en España, la cúpula de Iberaval determinó poner en marcha una serie de préstamos preconcedidos, dirigidos a los socios con sus obligaciones al día.
Y las administraciones entran en escena De manera que, tras esa primera embestida del virus, la sociedad de garantía dio respuesta a sus socios. Sin embargo, hacía falta acometer más acciones, preparar más diques de contención. Y, así, a finales de marzo y en los primeros días de abril (incluida la Semana Santa) desde Iberaval trabajaban diferentes departamentos en colaboración con la Junta de Castilla y León para poner en marcha líneas de financiación complementarias a las tradicionales y exitosas de ICE Financia.
