10 Leiderschap bij IBN

In 2021 heb ik binnen IBN veel verschillende sessies begeleid met als overkoepelend thema ‘leiderschap’. Leiderschap is zo’n woord dat op zichzelf nog niet zoveel betekent en we gebruiken het vaak, zonder dat we van elkaar weten wat we ermee bedoelen.

Ik heb voorbeelden gegeven van wat ik binnen IBN heb gezien aan leiderschap. Enerzijds om te laten zien wat er al is en anderzijds ook om meer duidelijkheid te krijgen over wat ‘leiderschap’ allemaal kan zijn. Op deze laatste pagina’s zet ik ze nog even op een rijtje.

- Aandacht geven aan wat goed gaat

Als leidinggevende gaat je aandacht nogal eens naar wat er niet lekker loopt. Leiderschap betekent dat je ook kan besluiten om je aandacht te richten op wat er wel goed gaat. Bedenk ’ns voor jezelf waar jouw aandacht naar toe gaat en of je daar iets anders kan doen?

- Jezelf uitspreken

Een team wordt sterker wanneer iedereen zich durft uit te spreken. Jezelf uitspreken kan heel spannend zijn, omdat je van tevoren niet weet hoe er gereageerd gaat worden. Leiderschap betekent dat je jezelf, ondanks dat je het spannend vindt, toch uitspreekt. Omdat je weet dat je je sterker voelt wanneer je het doet en je daardoor ook kan verbinden met de ander.

- Direct communiceren

Dus niet via via, maar rechtstreeks met de persoon die het betreft. Leiderschap betekent ook dat wanneer je mensen hoort praten over andere collega’s of andere afdelingen, je ze daarop aanspreekt. Omdat je weet dat op die manier communiceren, een ander nooit vooruit helpt.

Leiderschap zit ‘em ook in de communicatie van een ander naar jou toe en hoe je daarop reageert. Voel je je aangevallen? Even tot 10 tellen, jezelf managen en weer in gesprek gaan.

- Hoe kijk je naar jezelf en naar anderen?

Leiderschap betekent dat je kritisch durft te zijn naar jezelf en naar anderen én dat je durft te gaan staan voor wat er al in overvloed aanwezig is. We zijn geneigd om te focussen op wat beter kan, wat mij betreft is leiderschap ook dat je durft te zeggen ‘Hier ben ik gewoon ontzettend goed in!’.

- ‘Als je het niet simpel kunt uitleggen, begrijp je het niet goed genoeg’

Leiderschap betekent in mijn ogen dat, wanneer een ander jou niet begrijpt, jij inziet dat je het dan niet goed hebt uitgelegd. Maar het betekent ook dat je vragen durft te stellen, zo veel als je wilt. Door vragen te stellen maak je elkaar slimmer! Merk je dat je een aanname doet; stel een vraag!

- Reflecteren

Tot slot het advies om te blijven reflecteren op jouw eigen leiderschap. Wanneer werk je vooral vanuit je functie en wanneer vooral als mens? Heb je de goede balans te pakken of niet? Wat voor team stuur je aan en wat hebben ze nodig? Wat heb jij nodig? Waar wil je beter in worden en waar ben je al goed in? Waar kan je anderen mee helpen?

Sta zo nu en dan eens stil bij jouw eigen leiderschap en doe dat vooral ook met collega’s samen. Blijf die momenten van vertraging creëren!

Dank voor de fantastische samenwerking, het vertrouwen en de inspiratie die jullie mij hebben gegeven door jullie eerlijkheid, kritische blik en persoonlijke verhalen.

Hartelijke groet, Leonie

Juli 2022

Hockeyweg 5 5405 NC Uden 0413 - 33 44 55 www.ibn.nl