10. Leiderschap bij IBN In 2021 heb ik binnen IBN veel verschillende sessies begeleid met als overkoepelend thema ‘leiderschap’. Leiderschap is zo’n woord dat op zichzelf nog niet zoveel betekent en we gebruiken het vaak, zonder dat we van elkaar weten wat we ermee bedoelen. Ik heb voorbeelden gegeven van wat ik binnen IBN heb gezien aan leiderschap. Enerzijds om te laten zien wat er al is en anderzijds ook om meer duidelijkheid te krijgen over wat ‘leiderschap’ allemaal kan zijn. Op deze laatste pagina’s zet ik ze nog even op een rijtje. - Aandacht geven aan wat goed gaat Als leidinggevende gaat je aandacht nogal eens naar wat er niet lekker loopt. Leiderschap betekent dat je ook kan besluiten om je aandacht te richten op wat er wel goed gaat. Bedenk ’ns voor jezelf waar jouw aandacht naar toe gaat en of je daar iets anders kan doen? - Jezelf uitspreken Een team wordt sterker wanneer iedereen zich durft uit te spreken. Jezelf uitspreken kan heel spannend zijn, omdat je van tevoren niet weet hoe er gereageerd gaat worden. Leiderschap betekent dat je jezelf, ondanks dat je het spannend vindt, toch uitspreekt. Omdat je weet dat je je sterker voelt wanneer je het doet en je daardoor ook kan verbinden met de ander. - Direct communiceren Dus niet via via, maar rechtstreeks met de persoon die het betreft. Leiderschap betekent ook dat wanneer je mensen hoort praten over andere collega’s of andere afdelingen, je ze daarop aanspreekt. Omdat je weet dat op die manier communiceren, een ander nooit vooruit helpt.
22
