w LOS ÉXITOS

En todo momento existe una gran cantidad de factores operando simultáneamente, sin embargo los desenlaces dependen de situaciones muy particulares, de combinaciones muy especificas entre grupos de esos factores. Esas combinaciones de grupos de factores que determinan los desenlaces de las situaciones son las combinaciones estratégicas.

Ley1: Éxitos = Oportunidades+Fortalezas

Factores Internos, especialmente las

Fortalezas

Sintonía

Condiciones Externas:

Factores

Clave de las Oportunidades

Cuando los Factores internos, especialmente las Fortalezas, están en sintonía con las oportunidades son altas las probabilidades de éxito.

Los éxitos son el aprovechamiento de oportunidades (situaciones externas favorables) sobre la base del uso de factores internos, particularmente de las fortalezas.

Los éxitos dependen entonces de la identificación de oportunidades y del despliegue de las fortalezas más acordes con los requisitos de su aprovechamiento, llamados los requerimientos de esas oportunidades. Todas la estrategias de éxito, de alguna forma aplican esta relación básica. Un buen ejercicio es analizar los casos de éxito buscando identificar las oportunidades grandes y pequeñas que fueron siendo aprovechadas por los exitosos y que factores lo posibilitaron.

Para que una persona logre el éxito es necesario que existan las oportunidades que la persona sea capaz de verlas, de concebir las formas de aprovechamiento (las estrategias) y pueda desplegar las fortalezas necesarias para hacerlo.

Una persona, institución, empresa, puede obtener una cadena de éxitos siempre y cuando: Ÿ Tenga una visión para identificar las oportunidades. Ÿ tenga la vitalidad para reaccionar al ritmo de la situación. Ÿ Cuente con las fortalezas afines a los requerimientos o las desarrolle oportunamente. Ÿ Aplique una estrategia adecuada. Con fines ilustrativos podemos asumir la hipótesis de que los requerimientos para aprovechar una oportunidad son: Ÿ Una visión, de las condiciones futuras en que los jóvenes se desempeñaran como profesionales. Ÿ La capacidad de desarrollar metodologías educativas y de asistencia técnica, tipo generación de oportunidades de aprendizajes, que promueva el espíritu emprendedor de los jóvenes y les posibilite organizar sus proyectos.

Ÿ Un concepto de construcción institucional.

Ÿ

El concepto de combinación estratégica tiene una función muy importante en la concepción de las posibilidades. La visualización de las combinaciones estratégicas es un gatillo en la creación de las posibilidades, es un impulsor de las decisiones que permiten inventar nuevas posibilidades, es un estimulo para que la imaginación genere futuros viables.}

En la medida en que nos distanciamos del corazón de las combinaciones estratégicas nuestras probabilidades de éxito disminuyen.

Combinaciones estratégicas. Alta probabilidad de éxito.

Baja probabilidad de exito

Las combinaciones estratégicas son excelentes puntos de partida para definir objetivos importantes y alcanzables. En ese entorno se puede soñar en grande y mantener los pies en la tierra. La visión de futuro de una empresa o institución debe asentarse en una clara detección de combinaciones estratégicas, como las hipótesis básicas que determinaran el diseño y construcción de su edificio.