w PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO DEL FODA

PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO

ANÁLISIS FODA

OBJETIVO.

Realizar una evaluación “ ex ante” de las principales alternativas priorizadas, para tratar de comparar ventajas e inconvenientes, prever posibles problemas. La metodología FODA es todo un sistema, en este caso se presenta un esquema muy simplificado.

Duración: 1 a 3 horas

Entre 1 a 3 horas, esto dependiendo como lo trabajamos, y sugerimos trabajar por ejes, áreas, ejes temáticos etc, y se debe llevar plantillas ya diseñadas como las que se muestra posteriormente.

Material necesario:

Papel, tarjetas, plumones, pizarra, papelotes.

METODOLOGÍA:

Primeramente debemos de separarlos por ejes estratégicos, temáticos, áreas de interés, con la finalidad de ganar tiempo. Segundo, para cada una de las alternativas que se quiere analizar, se va establecer en forma de lluvia de ideas cuatro series, desde luego, se dividirán en SERIE: INTERNO. Fortalezas y Debilidades SERIE ENTORNO: Oportunidades, Amenazas.

Tercero: Se lanzara las preguntas para cada uno de los elementos de análisis del FODA, por ejes temáticos. ·Fortalezas ¿ Cuáles son las ventajas que presenta esta solución como tal?. ·Oportunidades ¿ Cuáles son los elementos externos ( en la comunidad, distrito, provincia, región, las instituciones, el medio natural) que pueden influir positivamente en el éxito de la alternativa?. ·Debilidades ¿ Cuáles son las desventajas que presenta esta solución como tal?. ·Amenazas ¿ Cuáles son los elementos externos ( en la comunidad, la sociedad, las instituciones, el medio natural) que pueden influir negativamente en el éxito de la alternativa?.

Cuarto, finalmente el facilitador debe promover la realización de una plenaria, para sociabilizar los trabajos de este diagnostico estratégico y enriquecer este trabajo. Este ejercicio puede utilizarse como recapitulativo de los elementos incluidos en la matriz de evaluación. Tiene la ventaja de incluir los elementos externos que pueden influir en el éxito de la alternativa.