Eficiencia | Sostenibilidad | Negocio
Fusiones y adquisiciones En busca de un deal más verde
Una de las tendencias de referencia durante los últi-
Además, la sostenibilidad también se ha convertido en
mos años es la de introducir la variable green a lo lar-
una cuestión de divulgación financiera. Los inversores
go de todo el ciclo de vida de los productos y servicios.
están pidiendo a los organismos internacionales que
Básicamente, se trata de políticas o inversiones a través
den orientaciones para que las empresas evalúen y di-
de las que se buscan beneficios medioambientales o so-
vulguen de manera completa y transparente sus riesgos
ciales, que derivan en otros más relacionados con la re-
financieros derivados de las cuestiones ASG.
putación o el valor de la marca. En cualquier caso, según
Por último, los asuntos ambientales no son nuevos para
se va avanzando en este tipo de prácticas, va resultando
el M&A. Por ejemplo, los requisitos para evaluar el alcan-
cada vez más evidente el retorno económico directo que
ce y el coste a la hora de poner remedio a la contamina-
generan, que va mucho más allá de las áreas de RSC, co-
ción del suelo y el agua en la fase de due diligence son
municación o marketing de las compañías.
cada vez más amplios.
Según afirma un interesante informe —¿Cómo de verde
De esta forma, cada vez resulta más importante que, en
es el deal? — publicado por Deloitte, el greening de los
los procesos de M&A, tanto los compradores como los
productos y las operaciones se ha convertido en un tema
vendedores comprendan el alcance y el impacto de las
estratégico en prácticamente todas las industrias, y los
cuestiones de sostenibilidad en la estructura, la ejecución
factores ambientales pueden ser absolutamente crucia-
y valoración del deal.
les a la hora de plantear fusiones y adquisiciones (M&A) y pueden resultar decisivos a la hora de llevar adelante algunos de estos acuerdos. Según este informe, los recientes procesos de M&A en sectores como energía y retail han demostrado que la soste-
Transición hacia una economía neutra
nibilidad puede afectar tanto a la viabilidad como a la va-
“
loración de los deals. Esta tendencia va cobrando cada vez
En el informe Agenda 2030 de desarrollo sostenible,
más fuerza, impulsada por una serie de factores como los
desarrollado por Deloitte, destaca la creciente
cambios regulatorios que buscan combatir los problemas
implicación de las organizaciones a la hora de
ambientales de una forma más activa. A medida que la re-
contribuir a la consecución de los ODS. De hecho,
gulación se hace más estricta en este sentido, aumenta la
un 68% de las respuestas admite que el cambio
demanda de información sobre la gestión de los aspectos
climático tiene un impacto financiero en su negocio,
ASG (ambientales, sociales y de gobierno).
que puede ser especialmente relevante en sectores
El greening de los productos y las operaciones se ha convertido en un tema estratégico en prácticamente todas las industrias
como energía y recursos naturales, agricultura, ganadería, o minería y pesca. Además, el 94% declara que se han integrado los riesgos ambientales en la gestión de su compañía y un 16% de las empresas ya invierte entre un 1% y un 2,5% de su facturación en mitigar los riesgos asociados al cambio climático. Para minimizar el impacto ambiental, el 63% de los participantes señala que están llevando a cabo proyectos de eficiencia energética. Les siguen medidas tales como la sensibilización de los empleados (44%) y el desarrollo de productos y servicios respetuosos con el medio ambiente tanto en su producción como en su consumo (39%). Tras estos resultados, se constata que las empresas son muy conscientes de la importancia de los impactos que puede tener en su negocio la inevitable transición a una economía neutra en carbono.
08 //
DICIEMBRE 2020
