HR People nr 3 2020

Page 48

COACH JURIDIK

DIGITAL DOMSTOL DET ÄR BILLIGT, snabbt, smart och

FOTO: SHUTTERSTOCK

i ­virustider kanske en räddare i nöden. Forskare från T ­ okyo och Vancouver har utvecklat en digital domstol med smarta kontrakt byggda på block­ kedjeteknik – där hela informa­ tionskedjan är både säker och tillförlitlig. Domstolen skulle kunna användas för till exempel auktioner, företagskontrakt och försäljningar. De tvistande parterna måste vara sanningsenliga, något som ­professor Hitoshi Matsushima tror att de flesta är. Han slår också fast att de hittat sätt att motverka missbruk av tekniken och att domstolen är redo att tas i bruk.

LEDARSKAP

HÖR AV DIG! Tappa inte kontakten med medarbetarna. det viktigare än någonsin att hålla kontakten med medarbetare. Inte minst när många sköter jobbet hemifrån mellan ­kaffekokare och köksbord. Ingen vill ju känna sig bortglömd. Därför är det minst sagt chocke­ rande att många företag och chefer verkar missa detta, åtminstone i större företag. SAP, som är en av världens största tillverkare av affärssystem, har låtit göra en global undersök­ ning bland storbolag som visar på anmärkningsvärda siffror. • 40 procent av de anställda hävdar att arbetsgivaren under pandemin inte ens frågat hur de mår. • I den gruppen är det hela 38 ­procent som säger att deras ­mentala hälsa har försämrats. I OROSTIDER ÄR

48 HR

.SE

När många bolag sliter med att engagera och locka ungdomar – både som medarbetare och målgrupp – kan lösningen vara en ung skuggstyrelse. MODEGIGANTEN GUCCI HAR sedan 2015 låtit en skuggstyrelse med unga medarbetare ha regelbundna möten med det mer seniora teamet. Med­ lemmarna är hämtade från alla d ­ elar av bolaget och är enligt vd Marco Bizzarri »de mest begåvade på hela ­företaget«. Skuggstyrelsens input har ofta fungerat som ögonöppnare för ledningen och Guccis försäljning har på fem år ökat med 136 procent. Andra företag som föregår med gott exempel: franska hotellgruppen ­Accor Hotels lät efter två års miss­ lyckat arbete från marknadsavdel­ ningen en skuggstyrelse jobba fram

det hippa konceptet Jo & Joe och en hotell­prenumeration för unga som letar permanent bostad. På finska Stora Enso löste en skuggstyrelse problem i tillverkningskedjan och man hittade där en ny, otippad för­ säljningschef. Den stora mediebyrån Group M India tillsatte 2013 en youth committee som fokuserat på digitali­ sering och har varit en stor tillgång – och f­ ungerat som utvecklings­ program – sedan dess. En viktig slutsats som dras är att skuggstyrelsen måste agera med ­bolagstoppens goda minne – och allra helst ha direktlina till vd.

KÄLLA: HARVARD BUSINESS REVIEW

KULTUR

SATSA PÅ EN SKUGGSTYRELSE


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.