JOURDAN VILLAGE
Des projets pour réinventer la vie en maison de repos
Het leven in een rusthuis een nieuwe glans geven
Façonner un lieu où la vie après celle à domicile conserve tout son sens, c’est l’objectif du Tubbe, le modèle suédois d’organisation et de gestion des maisons de repos qui vise à améliorer le bien-être des résidents et du personnel. La Fondation Roi Baudouin cherche à diffuser ce modèle en Belgique et a lancé un appel à projets. À Koekelberg, le Jourdan Village, qui souhaite s’inscrire dans cette dynamique, a déposé un dossier de candidature qui vient d’être retenu.
Een plek inrichten waar het leven, na een leven lang thuis wonen, haar volle betekenis behoudt: dat is het doel van Tubbe, een Zweeds organisatiemodel voor rusthuizen dat erop gericht is om het welzijn van de bewoners en het personeel te verbeteren. De Koning Boudewijnstichting wil dit model graag in België verspreiden en lanceerde daarom een projectoproep. In Koekelberg wil Jourdan Village deze manier van werken graag toepassen. Ze hebben een dossier ingediend dat weerhouden werd.
C
W
Le modèle Tubbe accorde justement une place prépondérante aux relations interpersonnelles et au maintien d’un ancrage social. Les résidents sont encouragés à participer à l’organisation et à la gestion de l’institution : ils décident du contenu des activités, des menus, de l’aménagement des espaces de vie... Parce que le bien-être des résidents dépend aussi du bien-être de leur famille et du personnel, un rôle actif leur est également dévolu. La direction passe quant à elle d’une posture de dirigeant à celle de coach. Une démarche à laquelle notre CPAS, gestionnaire de la maison de repos, est attaché.
Het Tubbe-model plaatst terecht interpersoonlijke relaties op de voorgrond en streeft naar het behoud van je sociale wortels. Bewoners worden aangemoedigd om deel te nemen aan de organisatie en het beheer van de instelling: ze beslissen mee over de inhoud van de activiteiten, de menu’s, de inrichting van de leefruimtes… Omdat het welzijn van de bewoners ook afhangt van het welzijn van hun familie en het personeel, wordt er ook aan hen een actieve rol toegekend. De directie verandert van leider in coach. Een aanpak waar ons OCMW, de beheerder van het rusthuis, bijzonder aan gehecht is.
’est évident, nous espérons tous, pour nos parents âgés ou pour nous-mêmes, un séjour à domicile aussi long et heureux que possible. Mais lorsque la santé et l’autonomie déclinent et qu’il faut déménager vers une maison de repos, il est important de pouvoir s’y sentir chez soi, intégré et impliqué.
De manière concrète, plusieurs projets pilotes vont être développés au Jourdan Village dans le cadre du partenariat avec la Fondation Roi Baudouin. Quelques petits salons seront réaménagés et redécorés, sous la supervision des résidents, avec du mobilier vintage afin qu’ils s’y sentent davantage comme à la maison. Autre projet, dans les jardins partagés attenants à la maison de repos : le Jourdan Village et l’école spécialisée La Famille vont mutualiser les parcelles qu’elles y occupent ainsi que les investissements qui doivent y être réalisés, comme l’installation de bacs à hauteur et l’amélioration des accès. Un “comité menus” associant résidents et personnel de cuisine est par ailleurs déjà actif. D’autres projets verront certainement le jour dans le futur.
e hopen natuurlijk allemaal voor onszelf en onze bejaarde ouders om zo lang en zo gelukkig mogelijk thuis te blijven. Maar als de gezondheid en de zelfstandigheid verminderen en je moet verhuizen naar een rusthuis, is het belangrijk om je ook daar thuis, geïntegreerd en betrokken te voelen.
Concreet zullen er in Jourdan Village verschillende pilootprojecten uitgerold worden in samenwerking met de Koning Boudewijnstichting. Een paar kleine lounges worden met de input van de bewoners heringericht met vintage meubelen om zich meer thuis te voelen. Een ander project vindt plaats in de gemeenschappelijke tuinen die grenzen aan het rusthuis: Jourdan Village en de gespecialiseerde school La Famille gaan de percelen samenvoegen net als de investeringen die er zullen gebeuren, zoals de aanleg van drempelhulp en het verbeteren van de toegankelijkheid. Er is ook al een ‘menu-comité’ waarin bewoners en keukenpersoneel zetelen. Andere projecten zullen in de toekomst zeker het levenslicht zien. KKN · N°158
17
