INTERVIU
DESPRE BUSINESS, DESPRE VIAŢĂ Continuând seria interviurilor cu liderii României de azi și de mâine, am stat de vorbă la Cluj cu Ruben Marian, owner al companiei Utilben – dealer de utilaje second-hand și noi. Ruben este un tip jovial și cald, zâmbitor și carismatic, deloc tipologia clasică a antreprenorului român dur, încruntat și preocupat. Poate și din cauză că el își respiră propriile valori în care crede cu tărie și pe care le-a imprimat atât în sine, cât și în tot ceea ce a făcut și face. Povestea lui este o mărturie fabuloasă a faptului că totul este posibil, atâta timp cât vrei, nu renunți și ai un plan clar pentru a ajunge din punctul A în punctul B.
Text: Cornelia Rotaru Foto: Christian Bart
Mașini și Utilaje: La ce vârstă ai intrat în lumea business-ului, de ce ai făcut acea alegere la acel moment, ce anume te-a motivat?
A
m devenit antreprenor încă din timpul facultății, la vârsta de 20 de ani. Chiar dacă era doar o afacere de network marketing și comercializam produse de îngrijire personală, sănătate și curățenie, a reprezentat o oportunitate de a câștiga bani și de a învăța mai multe despre ce înseamnă să vinzi și, mai ales, să lucrezi cu oameni. A fost un preambul pentru ce reprezintă astăzi UTILBEN. În 2006, împreună cu soția mea, Oana, am înființat UTILBEN de la zero, doar cu o idee în minte, cu mult entuziasm și fără resurse inițiale. Amândoi am pornit în această călătorie de 15 ani fără să avem o educație înaltă în afaceri, fără să avem experiență în domeniu și fără sprijin. Pur și simplu, am plecat de la ideea că trebuie să-i port de grijă familiei mele. Sediul UTILBEN era acasă și nu aveam un birou propriu-zis, ci lucram la masa din bucătărie. M-am folosit de toate resursele, intelectuale și fizice, pentru a reuși. A fost un început anevoios, presărat cu piedici la tot pasul, dar sunt bucuros că nu am renunțat!
14
masinisiutilaje.ro Decembrie 2021
Mașini și Utilaje: Care au fost mentorii din viața ta și cât de important ți se pare să avem modele de persoane (atât în viața personală, cât și în business) la care să ne raportam și spre care să tindem? Ruben Marian: Din păcate, nu am avut foarte mulți mentori, în adevăratul sens al cuvântului, în viața mea. Am avut, în schimb, mai mulți consultanți de business, care m-au ajutat de-a lungul timpului. Eu am crescut în România temerară și plină de avânt de după comunism. Aveam doar 5 ani la Revoluție, așa că nu am fost marcat prea mult de ce s-a întâmplat în Era Ceaușescu. După ce regimul a căzut, majoritatea oamenilor cu bani au făcut o avere abuzând de puterea sau poziția pe care o ocupau. Anii ‘90 au fost ai „băieților deștepți” și nu existau prea multe modele de oameni de afaceri integri, care să respecte principii morale în business. Din fericire, am avut de la cine să învăț importanța eticii, nu doar în afaceri, ci și în viață. Părinții mei mi-au fost mentori, căci de la ei am deprins ambiția și perseverența. Sunt recunoscător că, datorită lor, am urmat cele mai bune școli și am acumulat cunoștințe vaste. Mama mea a fost un exemplu în materie de abnegație. A renunțat la carieră pentru a ne oferi mie și surorilor mele o educație bună și pentru a se îngriji personal de noi.
