Wellbeing mi pomohl znovu se postavit na vlastní nohy
VWFS: Podporujeme studenty na jejich cestě k vysněné kariéře
08
Notino: Nabízíme
příležitost pro osobní i kariérní rozvoj
10
NKT: Propojujeme nejen domovy, ale i celé generace
Celý článek si přečtěte na webu www.info-lifestyle.cz
Michaela Hanková působí v interním HR v Nestlé, kde mimo jiné zastřešuje i iniciativu „Nestlé needs YOUth“ zaměřující se na nábor absolventů a edukaci mladých.
Aliance pro mladé pomáhá absolventům při hledání práce.
Jak přesně?
Hlavní misí Aliance je aktivně podporovat a propagovat programy pro mladé lidi a rozvíjet iniciativy, které jim poskytují relevantní pracovní zkušenosti. Aliance také usiluje o zapojení svých zaměstnanců do přípravy mladých na zaměstnání. Poskytuje kariérní poradenství, organizuje vzdělávací konference, pořádá workshopy a mnoho dalších aktivit.
Jaké jsou současné HR trendy a kariérní potřeby mladé generace?
Současné trendy ukazují, že mladí lidé chtějí smysluplnou práci, která jim umožní rozvíjet své dovednosti a zajistí jim osobní i profesní růst. Chtějí se angažovat v projektech a organizacích s pozitivním dopadem na společnost a životní prostředí. Důležitým faktorem je pro ně flexibilita . Roste zájem o digitální dovednosti, umělou inteligenci a další moderní technologie.
Máte nějaké rady pro absolventy, kteří se teprve začínají uplatňovat na trhu práce?
Nejprve je třeba identifikovat své zájmy, hodnoty a silné stránky. Důležité je hledat příležitosti, které těmto faktorům nejlépe odpovídají a umožňují jejich rozvoj. Také doporučujeme aktivně se zapojit do profesních sítí a budovat vztahy s lidmi v oboru, například přes LinkedIn. Praxe a stáže jsou pak skvělým způsobem, jak získat praktické zkušenosti a dovednosti.
Anna Briante Employer Branding Lead CZ, SK & HU
Mezinárodní společnost Philip Morris inovuje nejen celý tabákový průmysl, a určuje tak jeho budoucí směřování, ale stále mění i svůj interní chod. Nenahraditelnou součástí její transformace je i spolupráce s mladými talenty.
Společnost Philip Morris se rozhodla svými inovacemi změnit celý tabákový průmysl. Jak do této transformace zapojujete mladé lidi?
Od uvedení první generace zařízení na nahřívaný tabák na českém trhu v roce 2017 se naše společnost výrazně proměnila. Prošli jsme organizačními změnami, otevřeli jsme vlastní obchody a samozřejmě se přesunuli i do e-commerce a digitálního prostoru. Celá transformace vyžaduje obrovskou změnu myšlení. Zapojení mladých talentovaných lidí, ať už čerstvých absolventů či kolegů s menšími pracovními zkušenostmi, ale zato se zapálením a chutí učit se nové věci, vnímáme jako neocenitelný benefit.
Jaká je pro vás největší přidaná hodnota práce s mladými talenty?
Především jde o nový úhel pohledu, nové nápady, mnohdy i výhrady a kritiku stávajících
věcí. Snažíme se je proto co nejrychleji začlenit do našich týmů a poskytnout jim dostatek odpovědnosti, ale zároveň i jistoty, že i když se něco nepovede, manažer a tým je stále poblíž a připraven pomoci.
na Univerzitě Pardubice, ČVUT, ČZU nebo VŠE. V loňském roce jsme také spustili zbrusu nový program Empower, ve kterém v rámci našich oddělení nabízíme rotace, a to včetně krátkodobé zahraniční stáže.
Je pro nás důležité navázat kontakt s mladými talenty už během jejich univerzitních studií.
Jakým způsobem mladé kandidáty vyhledáváte?
Je pro nás důležité navázat kontakt s mladými talenty už během jejich univerzitních studií. Proto jsme se tento rok pustili do spolupráce s novými vysokými školami a účastnili jsme se výuk či konferencí např.
V čem je vaše společnost jedinečnou a proč je pro mladé lidi tou správnou volbou?
Změny, kterými procházíme, přinášejí řadu možností pro seberealizaci. Myslím, že možnost pracovat na důležitých projektech napříč různými odděleními, a ovlivnit tak budoucnost celého odvětví, je atraktivní. Ve spojení s našimi interními vzdělávacími programy vytváříme skvělé startovací místo pro ty, kteří se chtějí naučit co nejvíce a rychle se posouvat. Ale ať už člověk začne kariéru u nás nebo jinde, je podle mě extrémně důležité, aby jim jejich první zaměstnavatel opravdu sedl. Budeme jen rádi, pokud se jím staneme právě my.
Mladí lidé, kteří se snaží zkombinovat studium s prací, mají ve Volkswagen Financial Services dveře otevřené. Získají zde nejen maximální podporu, ale i možnost dalšího rozvoje a kariérního růstu. O svých zkušenostech s prací při studiu, dalším vzdělávání a své současné pozici nám více řekli Jakub Stankovský a Soňa Poloprudská.
Ve společnosti jste začínal jako brigádník. Pomohly vám na pozici vedoucího oddělení nějaké konkrétní dovednosti?
Jakub Stankovský: Ano, nejprve jsem pracoval jako brigádník. Na plný pracovní úvazek jsem přešel ještě jako student prezenčního bakalářského studia. Musel jsem tedy skloubit práci a studijní požadavky. To mě vlastně ve Volkswagen Financial Services posunulo. Také mi nejspíš po -
mohla přirozená schopnost multitaskingu a umění přepínat mezi prací a studiem, dále odpovědnost a dobrý time management, protože jsem si plánoval zkoušky a učení jako dovolenou a neměl jsem moc prostoru neuspět ani čas na opakování zkoušek. Musel jsem si vybrat tu nejefektivnější variantu učení s nejvyšší přidanou hodnotou tak, abych zkoušku udělal. Tohle se dá dobře uplatnit i v práci – zaměřovat se pouze na
věci důležité a urgentní a hledat efektivní cesty řešení s přidanou hodnotou.
Funguje u vás ve firmě role mentorství a podpory růstu zaměstnanců? Jak jste tuto podporu vnímal při svém vlastním kariérním postupu? Jakub Stankovský: Ano, sám jsem tu podporu dostal a vnímám ji jednoznačně pozitivně. Na začátku jsem dostal důvěru
Zkušenosti získané během práce při studiu jsou pro mě hrozně cenné – hladce jsem díky nim zaplula do pracovního života.
a v rámci dalšího růstu jsem mohl absolvovat několik programů na vzdělávání jak na hardskills, softskills či leadership. Myslím, že tou dobou jsem byl jediný z řad studentů vysoké školy i mého blízkého okolí, kdo měl zkušenost například s individuálním kariérním koučem. Za tuhle příležitost jsem velmi vděčný.
Jak vás společnost podporovala v době, kdy jste dokončovala školu a kombinovala práci se studiem?
Soňa Poloprudská: Mám skvělou vedoucí, která mi pomohla naplánovat aktivity v průběhu roku tak,
abych si mohla vzít delší volno na státnice, takže jsme vše s týmem zvládli. Zároveň mi vycházeli ve VWFS vstříc, pokud jsem potřebovala volno i na další zkoušky. Samozřejmě tím, že už jsem u nás znala procesy, tak jsem i věděla, které termíny budou pro skloubení studia a práce lepší.
Poradila byste něco mladým lidem, kteří chtějí zkombinovat práci se studiem jako vy?
Soňa Poloprudská: Budu upřímná, kombinovat práci se studiem pro mě nebylo vždy snadné, především když pracuji už na klasický úvazek. Bylo vyčerpávající držet v hlavě souběžně dvě důležité ži-
votní priority. Nejdůležitější je ale schopnost domluvit se – vždy informovat nadřízeného/tým o všem dopředu a plánovat další aktivity spolu, aby někde nevznikl problém. I při hledání práce ke studiu je nejlepší být o svých časových možnostech otevřený a upřímný, a nastavit si tak reálná očekávání. Myslím ale, že to rozhodně stojí za to. Zkušenosti získané v práci během studia jsou pro mě hrozně cenné – hladce jsem díky nim zaplula do pracovního života. Navíc je výhodou, že od studenta se hned neočekává, že bude všechno umět a znát. Má tedy možnost se vše naučit od nuly a po zakončení studia už má praxi a ví co a jak.
V čem vidíte své největší profesní úspěchy?
Soňa Poloprudská: Za úspěch považuji už samotný postup z HR supporta v rámci brigády na HR analytika. A především to, že ve mně měla nadřízená důvěru a tuto roli mi svěřila. A také to, že se mi povedlo novou roli zvládnout a vše se naučit.
Bé Hà Nguyen influencerka a podnikatelka
V dnešní době není pro mladé lidi snadné se rozhodnout, jakým směrem by se měli vydat. Jak jste se rozhodovala vy?
Já jsem měla od začátku jasno. Vystupovala jsem na sociálních sítích od 16 let a věděla jsem, že chci jít cestou marketingu. Úspěšně jsem dokončila studium v oboru Marketingové komunikace a PR na Karlově univerzitě. Marketing sociálních sítí je dost specifický. Vyvíjí se tak rychle, že ho školy nestíhají následovat a nejlépe si ho osvojíte až praxí. Pokud bych vybírala znovu, zvolila bych práci s daty, sociologii či IT.
Proč si podle vás mladí lidé tak zakládají na psychické pohodě?
Generace Z žije online životem, který předchozí generace neměly. Díky pár kliknutím se lidé můžou virtuálně přidat do skupin, ve kterých sdílí stejné pocity, a člověk se tak necítí být sám.
Co znamená wellbeing pro vás?
Mít se pohodově a vybalancovat všechny důležité esence mého života – rodinu a vztahy, práci a zdraví. Myslím, že mi to často nedovolí má příliš
Bé Hà Nguyen, též známá pod přezdívkou Míša, je propagátorkou wellbeingu.
analyzující mysl. Takže je potřeba ubrat otáčky v hlavě a prostě na ten život tolik netlačit.
Jaké máte v oblasti vašeho podnikání a tvorby plány do budoucna?
Značka Vàng má plán v celku jasný. V únoru spouštíme novou kolekci. V rámci podcastů plánujeme spoustu wellbeing eventů a náš první jógový retreat v krásném resortu v Čechách. A co se týče mého vlastního obsahu? To je velký otazník.
Tomáš Polačik BIM manažer COLAS CZ
Vývoj technologií jde rychle kupředu a pro budoucnost každé firmy je zásadní neztratit krok s dobou. COLAS CZ proto dává příležitost mladým lidem a vítá jejich inovativní nápady.
Narůstá trend, kdy firmy ochotně
vítají mladou krev, a proto by ho absolventi měli využít.
Digitalizace ve stavebnictví přirozeně vychází ze schopnosti využít moderní technologie. Jak se vám podařilo promítnout vášeň pro inovace do práce ve společnosti COLAS?
Všichni cítíme, že musíme inovovat. Proto jsme se rozhodli zaměřit se na určitou část technologií, která je pro nás relevantní. Začali jsme inovovat v rámci používání dronů na stavbách, což byl velký krok. Postupem času jsme zavedli efektivní využití tak, aby nezatěžovalo naše zaměstnance. To pro nás byla vstupní brána k digitalizaci, kterou jsme uvítali a velmi rychle jsme začali přemýšlet o dalších procesech.
V týmu máte řadu mladých talentů. Jak je zapojujete do inovačních procesů?
Mladým dáváme volnou ruku, aby ukázali, jak vnímají některé procesy. Snažíme se je podpořit pořízením potřebného SW, aby mohli svou práci realizovat a následně prezentovat. V tuto chvíli nás tato strategie posunula dál a jejich nápady uvádíme do praxe.
Co byste poradil mladým lidem, kteří uvažují o kariéře ve stavebnictví a chtějí se podílet na inovacích?
Myslím, že stavebnictví je zajímavé právě i díky inovačnímu potenciálu. Trend, kdy firmy ochotně vítají mladou krev roste, a proto
by ho absolventi měli využít. Prostřednictvím BIM, technologií ke zvládnutí softwaru, který dosud nikdo neovládal, tak mohou přispět k velké pozitivní změně celého oboru.
Po svých studiích v zahraničí nastoupil Tomáš v lednu 2021 do COLAS CZ jako BIM specialista. Zabýval se vytvářením a kontrolou informačních 3D modelů staveb a spoluprací s realizačními týmy v oblasti dopravních staveb. Koncem roku 2023 byl povýšen na pozici BIM manažera, kde převzal odpovědnost za vedení týmu, koordinaci projektů, strategické plánování v oblasti BIM a inženýrskou geodézii a mapování.
Notino vždy podporovalo a podporuje mladé talenty. Dává jim prostor i prostředky, aby právě v této společnosti naplnili svůj potenciál. Proto chceme v rámci kampaně #NewMe ukázat, že u nás může člověk nastartovat svoji kariéru, a profesně se tak dál vyvíjet a růst.
Do Notina jsem nastoupil po vysoké škole. Z absolventa politologie jsem se postupně vypracoval až na pozici Business Unit Manager a dnes vedu tým 30 kolegů. Jsem příkladem toho, že pro získání místa je důležitý zejména váš mindset a proaktivita. Notino totiž podporuje své zaměstnance v kariérním růstu a snaží se pomáhat každému, kdo má o rozvoj zájem (například formou on-line i off-line školení).
Protože cílem společnosti je, aby pod sebou měla kvalitní tým. Za dosavadní vrchol své kariéry považuji to, že se díky podpoře vedení nyní pravidelně setkávám a spolupracuji i s kolegy na globální úrovni.
V Notinu jsem chtěla pracovat, protože patří ve svém oboru k těm nejlepším. Původně jsem se hlásila na pozici copywritera a věřím, že jsem místo dostala díky svým zkušenostem z předchozí práce i psaní vlastního blogu. Klíčem k úspěšné kariéře v této firmě byla má kreativita a houževnatost. Dnes, jako Social Media Manager, vedu spolu se svým týmem instagramové účty ve všech 27 zemích, v nichž Notino působí. Tato společnost je pro mne lákavá i tím, že se zde nebojí zkoušet nové věci a má přátelskou firemní kulturu. Navíc Notino patří v oblasti beauty e-shopů k těm nejlepším, a to v tuzemsku i Evropě.
Vystudovala jsem truhlařinu, ale rozhodla jsem se změnit obor a zamířila jsem do IT sektoru. Po absolvování Czechitas akademie jsem získala místo v Notinu na pozici CRM Specialist. Byla to cesta plná zatáček, ale při každé odbočce jsem se naučila něco nového. Právě díky tomu se otevíraly další možnosti i v mé kariéře. A jestli někdo svým zaměstnancům dává prostor pro rozvoj a kariérní změny, je to právě Notino. Firma pracovníkům poskytuje finanční zdroje, školicí programy (např. Seduo, Going Global či manažerské kurzy), ale i mentorské příležitosti a kariérní poradenství. Příležitost k rozvoji máme tedy kdykoliv a kdekoliv, zbytek je jen na nás.
Markéta Zvolská Social Media Manager
Společnost NKT je předním výrobcem kabelů. Tato firma si váží zkušeností svých zaměstnanců, ale nebojí se dát příležitost i mladé generaci, která tak může v dlouhodobé tradici nadnárodní společnosti pokračovat. Na naše otázky nám odpoví zkušený produktový manažer Jan Musil a jeho kolega Marek Kincl, který by jej měl ve funkci nahradit.
Společnost NKT podporuje růst a vývoj absolventů i mladých profesionálů.
Jak přesně?
Jan Musil: Jednou z forem podpory je možnost postgraduálního studia. Jako příklad mohu uvést čtyři mladé pracovníky NKT s.r.o. Ti byli zařazeni do postgraduálního studia, které vzniklo pod záštitou ČVÚT v Praze ve spolupráci s Asociací výrobců kabelů České republiky.
Marek Kincl: Cesta k pozici produktového inženýra nebyla jednoduchá. Kromě zkušeností, které jsem získal až postupem času, jsem musel také absolvovat řadu pohovorů, a to jak s manažery české pobočky, tak s těmi zahraničními. Právě proto si vážím vstřícného přístupu všech mých kolegů, ať už na Kladně, ve Velkém Meziříčí, nebo v mezinárodním týmu. Od samého začátku se mi dostává potřebné pomoci a za to bych chtěl všem moc poděkovat.
Co vám přináší práce produktového inženýra a jaká byla vaše motivace připojit se k NKT?
Marek Kincl: Práce produktového inženýra mi přináší možnost spolupracovat s různými okruhy lidí – od technologů přes designéry, obchodní zástupce, marketing až po naše cílové zákazníky. Líbí se mi, že je náplň práce různorodá
Proč by si mladí lidé měli hledat práci v průmyslu a zvážit práci v NKT?
Jan Musil: Současná generace Z vyrůstá ve víceméně virtuálním prostředí a pomalu se tak vzdaluje možnosti si technické věci takzvaně „osobně osahat“. Informace znají z obrazovky počítače, ale technická kreativita jim často chybí.
NKT podporuje růst a rozvoj absolventů, jednou z forem je možnost postgraduálního studia.
a každý den přináší jiné úkoly. Motivací mi bylo zejména to, že mi takovouto pozici NKT vůbec nabídlo, protože jako čerstvý absolvent vysoké školy jsem zpočátku mnoho zkušeností v tomto oboru neměl.
Výroba kabelů stojí na třech základních úrovních technických a technologických znalostí. Přibližně 40 % z nich představuje vědomosti z oboru elektrotechniky, dalších 40 % zahrnuje znalosti z oboru chemie a zbylých 20 % vyžaduje poznatky z oboru strojírenství. Z tohoto důvodu poskytuje firma NKT technicky orientovaným mladým lidem nejen práci, ale i široké spektrum příležitostí pro další osobní růst.
Celý článek si přečtěte na webu www.info-lifestyle.cz
Youtuber, moderátor a podnikatel Lukáš Fritscher alias Lukefry se věnuje event managementu a produkci, stejně jako edukaci mladé generace v podcastech Českého rozhlasu Filtr, Polštář nebo Kapesný. Proč je pro něj vzdělávání zásadní téma a co plánuje do budoucna?
Tvoříte podcast o finanční gramotnosti pro mladou generaci. Proč je vzdělávání mladých důležité a proč jste se této úlohy zhostil právě vy?
Tato témata nás všechny ovlivňují doslova na denní bázi. Slova jako inflace, DPH nebo RPSN lítají všude kolem, ale ve škole se o nich mluví jen výjimečně – což byl asi můj hlavní hnací motor. Chtěl jsem pomoci dětem na druhém stupni základek, pro které jsme podcast v Českém rozhlase připravovali, zorientovat se v bludišti světa financí. Již v minulosti jsme vytvořili podobné podcasty o mediální a sexuální výchově. Jedná se tedy o třetí podcast vytvořený v týmu s dramaturgem Lukášem Sapíkem. Všechny tak přirozeně doplňují témata, která komunikuji i na svých sítích.
Máte nějaký tip pro lidi, kteří se teprve hledají a zatím si nejsou jistí, jakým směrem se v životě vydat?
Nespěchejte na sebe, v patnácti nikdo nesnědl všechnu moudrost světa. Ono to přijde samo. Zkuste se zaměřit na své koníčky – co vás baví a zajímá – a od toho se odpíchněte. Věřte mi, minimálně trochu vám to určitě pomůže.
Máte nějaké dlouhodobé cíle? Čeho chcete dosáhnout?
Dlouhou dobu jsem svá videa dělal zcela sám, v posledních měsících jsem si ale začal uvědomovat, že to nezvládám a že už to tak dál nepůjde. Rok 2024 pro mě tedy bude ve znamení stavění vlastního malého týmu, abych svá videa jednak zpravidelnil a dokázal je i kvalitou posunout zase o level výš.
Lukáš Fritscher youtuber, moderátor, podnikatel
