lie:zeit Ausgabe 96 by Medienbüro Oehri & Kaiser AG

96 Juni 2021

Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

Die Fussball-EM hat begonnen ab Seite 39

Die Lösung. IT-Infrastruktur Print-Copy Bürokonzepte Im alten Riet 38 LI-9494 Schaan

T +423 239 09 09 www.bueromarxer.com

lie:zeit

06/2021

MARTIN VINCENZ, LEITER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION, KANTONSSPITAL GRAUBÜNDEN

«UNSERE KOMPETENZ PERFEKT INSZENIERT.»

Emotionale Geschichten packend in Szene setzen. Wir kreieren und produzieren Komplettlösungen in der TVund Filmproduktion für Grossveranstalter und Firmen – unterhaltsam, verständlich und lebendig. Fragen Sie nach unseren Referenzen: Tel. 081 255 58 38. www.somedia-production.ch

lie:zeit

06/2021

EDITORIAL Liebe Leserin, lieber Leser In der heutigen Ausgabe stellen wir von den Regierungsmitgliedern die neu gewählte Regierungsrätin Graziella Marok-Wachter in den Fokus. Mit dem Ministerium für Infrastruktur und Justiz hat sie einen zukunftsträchtigen Aufgabenbereich übernommen. Nach knapp drei Monaten im Amt hat die Regierungsrätin viele Gespräche mit Entscheidungsträgern geführt und sich einen breiten Einblick in die Materie verschafft. Im Geschäftsbereich Justiz hat die promovierte Juristin sozusagen ein Heimspiel. Dort legt sie ihr Augenmerk vor allem auf die Sicherstellung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit und auf Digitalisierungsthemen. Der FBP-Abgeordnete Johannes Kaiser setzt sich einmal mehr für diejenigen Menschen in Liechtenstein ein, denen es nicht so gut geht. Vor dem Hintergrund einer komfortablen Finanzlage mit rund 3 Milliarden Franken an Reserven will er verstärkte Investitionen in die Lebenqualität tätigen. Er spricht in seinem Beitrag auf Seite 13 auch davon, dass es keinen Grund für übergrosse Reservenhortung und Pessimismus gebe. Es brauche Mut und Zuversicht in die Zukunft. Er wolle auch weiterhin die Stimme erheben, den schlechter Gestellten und Bedürftigen in unserem Land bessere finanzielle Leistungen zukommen zu lassen. Für die Erstliga-Teams USV und FC Balzers wird an diesem Samstag die Meisterschaft mit dem Re-Start fortgesetzt. Mehr als ein halbes Jahr mussten die Vereine wegen der Corona-Pandemie auf diesen Tag warten. Nun geht es endlich los. Beide Vereine haben innert drei Wochen fünf Spiele auszutragen, um die Meisterschaft mit einem Halbdurchgang abzuschliessen und die Aufstiegsteilnehmenden und Absteiger zu ermitteln. Der USV hat ein Heimspiel gegen den FC Paradiso, und Balzers muss beim FC Winterthur II antreten. Trotz eines insgesamt starken Jahres 2021: Das Abenteuer Super League ist für den FC Vaduz nach nur einer Saison wieder zu Ende, es geht zurück in die Challenge League. Am Ende ging den Vaduzern die Luft aus und in der allerletzten Runde zog der FC Sion noch an der Frick-Elf vorbei. Das Bemerkenswerte: Noch nie hatte ein Absteiger 36 Punkte auf dem Konto. Letzlich ein schwacher Trost für den FCV. Für die neue

Saison ist der FC Vaduz gerüst. Bis zur Stunde bleibt die Frage offen, ob das Gerücht stimmt, dass Trainer Mario Frick mit höherklassigen Vereinen in Verbindung gebracht wird. Bisher hat sich weder der FC Vaduz noch Trainer Frick selbst dazu geäussert. Der Startschuss für die Fussball-Europameisterschaft 2021 fiel gestern am 11. Juni mit dem Eröffnungsspiel im Olympiastadion in Rom zwischen Italien und der Türkei. Das Finale steigt am 11. Juli im Wembley-Stadion in London. Das Turnier findet in elf Ländern statt und steht im Zeichen des 60-Jahr-Jubiläums der Fussball-Europameisterschaft. Theodor Marxer (1921 – 1968) war ein Maurer Unikum. In jungen Jahren wurde er von der Englischen Krankheit heimgesucht, an der er sein ganzes Leben zu leiden hatte. Wir stellen diesen Mann näher vor. In diesem Sinne wünsche ich euch weiterhin alle Gute, Gesundheit und viel Freude bei der Lektüre der lie:zeit.

Herbert Oehri, Redaktionsleiter Anzeige

pser

Gi & r e l a M Maler &

Gipser

www.bauer-maler-gipser.li www.bauer-maler-gipser.li

DIE AUTOPFLEGE IM FL-UNTERLAND

Juanito Andujar 9493 Mauren T +423 791 25 25 glanzvollunterwegs.li ●

●

Bauer malt

Bauer malt Bauer verpu Bauer verputzt Bauer renov Bauer renoviert Tel. 00423Tel. / 373 00423 95 33 /

lie:zeit

06/2021

Aufarbeiten und / oder Erforschen der Vergangenheit? Seit Beginn des letzten Jahres wird am Liechtenstein-Institut in einem dreijährigen Projekt zur Geschichte der Fürsorge im Land geforscht. Mit fürsorgerischen Massnahmen ist immer auch Zwang einhergegangen, etwa wenn es darum ging, als randständig betrachtete Bedürftige stärker in die Gesellschaft zu integrieren oder gar zu disziplinieren. Der Zwang hat auch Unrecht hervorgebracht. Dieses konnte in seiner individuellen Tiefe und gesellschaftlichen Breite derart erheblich sein, dass es zum Gegenstand öffentlicher Diskussionen geworden ist. Die Debatten haben wiederum vielfach eine verstärkte wissenschaftliche Beschäftigung mit der Fürsorgegeschichte ausgelöst oder diese mindestens gerahmt. Anders als in der Schweiz oder in Österreich gibt es eine derartige Diskussion in Liechtenstein bisher nicht. Die Forschung zur Geschichte der Fürsorge ﬁndet hier frei vom Anspruch auf Aufarbeitung statt, mit dem sie anderswo verbunden (gewesen) ist. Doch wie verhalten sich Aufarbeitung und Erforschung zueinander? Aufarbeitung richtet sich auf vergangene Unrechtserfahrun-

gen, für die die Verantwortung insbesondere im Innern der Gesellschaft gelegen hat. Aufgearbeitet werden Aspekte der Vergangenheit, die keine positive Selbstdarstellung einer Gesellschaft ermöglichen und entsprechend von breiten und einﬂ ussreichen Teilen dieser Gesellschaft beschwiegen oder mit entlastenden Deutungen versehen werden. Vergangenheitsaufarbeitung ist ungleich direkter mit gesellschaftlichen Identitätskonstruktionen verbunden als historische Forschung an sich. Indem sie mit einem Wahrheitsanspruch versehen ist, ist die Aufarbeitung aber zugleich eng mit der Forschung verzahnt. Sie kommt ohne Forschung kaum aus, wenn sie – jenseits des Umgangs mit individueller, auch strafrechtlich relevanter Schuld – historische Sachverhalte feststellen und einordnen will. Indes zielt Aufarbeitung auf einen Endpunkt, an dem das erforderliche Wissen über die Vergangenheit vorliegt und anerkannt wird. Dies kann wiederum ofﬁzielle Entschuldigungen oder Entschädigungen nach sich ziehen. Nicht aufarbeitungsgetriebener geschichtswissenschaft-

licher Forschung sind solche Ideen des Abschlusses in der Regel fremd. Auch sind ihre Perspektiven offener. Ihr erkenntnisleitendes Interesse kann sich auf begangenes und erlittenes Unrecht ebenso richten wie auf andere Aspekte von Ereignissen und Prozessen, und es kann das historische Phänomen viel umfassender in seinen vielfältigen Zusammenhängen betrachten. Enger ist der forschende Blick im Dienst der Aufarbeitung auch deshalb, weil für ihn die Frage im Zentrum stehen muss, was genau geschehen ist. Zum angestrebten besseren Verständnis des Unrechts müssten zwar ebenso die weiterführenden Fragen nach dem Wie und dem Warum beantwortet werden. Dazu sind aufarbeitende Ansätze zwar nicht immer, aber gerade aus Zeitgründen oftmals ungleich weniger in der Lage als die Forschung jenseits der Aufarbeitung. Dafür geht die Aufarbeitung anderswo über die geschichtswissenschaftliche Analyse hinaus, indem sie neben der Bedeutung des Wissens auch die der Erinnerung vergleichsweise prominent hervorhebt, vorab wenn die Betroffe-

nen ihre eigenen Geschichten erzählen können sollen. Auch in Liechtenstein hat die Fürsorge im Verlaufe der Zeit unter wechselnden Bezeichnungen – davor als «Armenwesen», später als «Sozialhilfe» – zahlreichen Bedürftigen geholfen. Sie hat aber auch Unrecht produziert. Es bedarf nicht der Aufarbeitung, um in einer Gesellschaft ein besseres Verständnis ebenfalls solcher Aspekte der eigenen Geschichte zu ermöglichen. Es reicht das Interesse der Geschichtswissenschaft, die Ergebnisse ihrer Forschung auch einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Und es benötigt das Interesse in Gesellschaft und Politik an der Auseinandersetzung auch mit den Teilen der eigenen Geschichte, die sich nicht nur zur Herstellung positiver Selbstbilder eignen.

PD DR. STEPHAN SCHEUZGER Jede Lebensgeschichte ist eine spannende Geschichte. Eine Geschichte voller Auf’s und Ab’s, voller kleiner und grosser Erfolge, auch voller kleiner und grosser Niederlagen. Und so ist jede Lebensgeschichte bewegend, lehrreich und unverwechselbar.

Forschungsbeauftragter Geschichte am Liechtenstein-Institut

Haben Sie Interesse, an einem spannenden Projekt zu Biografiearbeit teilzunehmen? Wenden Sie sich gerne an uns. Im Malarsch 4 · FL-9494 Schaan · M +423 793 34 45 · T +423 230 34 45 kontakt@demenz.li · www.demenz.li

GASTKOMMENTAR

lie:zeit

06/2021

AUS DEM INHALT «Das Erfolgsgeheimnis liegt in der Zusammenarbeit» Frage an … Schule auf digitalem Holzweg Reserven für Lebensqualität und Generationenprojekte Finance Forum Liechtenstein mit Top-Speakern Brauchen wir einen eigenen Radiosender? Sonderthema Banken und Finanzen Erstliga: USV und FC Balzers starten gut vorbereitet FC Vaduz: Am Ende hat es doch nicht ganz gereicht FOOTBALL IS MORE: «Am Ende sind alle Sieger» Zurückgeblättert: USV-Halbﬁnale Start zur Fussball-Europameisterschaft Der Ball rollt wieder Startschuss für den 61. Bretschalauf am 26. Juni Sonderthema Hochzeit «Wir haben jede Chance genutzt» Im Gespräch mit Jugendlichen «Ich habe immer Herausforderungen gesucht» Zahltag bei der schnellsten Frau in Liechtenstein Für zwei Zigaretten ass er auch Maikäfer Hospizbewegung: … aber die Liebe bleibt

96/2021 6 10 12 13 15 16 20 27 32 34 37 39 42 45 46 48 49 50 52 54 56

polit:zeit Erfolgsgeheimnis im Teamwork Regierungsrätin Graziella MarokWachter hat mit dem Ministerium für Infrastruktur und Justiz einen zukunftsträchtigen Aufgabenbereich übernommen. Im Justizwesen legt sie ihren Fokus vor allem auf die Sicherstellung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit und die Digitalisierung. ab Seite 6

businnes:zeit Nachhaltigkeit und Innovation Der ehemalige Vaduzer Bürgermeister lic.oec. Karlheinz Ospelt durchleuchtet in seinem Beitrag die Entwicklung des Liechtensteiner Bankenplatzes, der sich recht positiv entwickelt hat. Er zeigt auf, wie sich der Finanzsektor im Verlauf der Jahrzehnte gewandelt und welche Bedeutung er für den Staatshaushalt hat. ab Seite 24

sport:zeit Re-Start unserer Erstligisten

Impressum Verleger: Zeit-Verlag Anstalt, Essanestrasse 116, FL 9492 Eschen | Redaktion: Herbert Oehri (Redaktionsleiter), Johannes Kaiser, Vera Oehri-Kindle, Oliver Hartmann, Heribert Beck | Beiträge/Interviewpartner/ Innen: Regierungsrätin Graziella Marok-Wachter, Stephan Scheuzger, Thomas Rehak, Thomas Mathis, Hildegard Hasler, Karlheinz Ospelt, Vito Troisio, Martin Brenner, Christoph Kindle, Philippe Zimmermann, Daniel Brunner, Dominique Hasler, Manfred Bischof, Peter Jehle, Manfred Kaufmann, Freddy Kaiser, Viktoria Gerner, Christian Imhof, Anton Beck, Fabienne Wohlwend | Parteien: FBP, VU, FL, DU, DpL | Satz/ Lithos: Joanne Rohner, Oliver Hartmann | Druck: Somedia Partner AG | Fotos: Jürgen Posch, Oliver Hartmann, Vera Oehri-Kindle, Adobe Stock, Pexels, zVg. | Akquisition/Marketing/Beratung: Vera Oehri-Kindle (Leiterin), Brigitte Hasler | Urheberschutz: Die Texte und Bilder dürfen ohne vorherige Genehmigung des Herausgebers/Verlegers nicht kommerziell genutzt, weitergegeben oder veröﬀentlicht werden | Erscheinung: Samstag, 12. Juni 2021 | Auﬂage: Postverteilung in alle Haushaltungen und Postfächer Liechtensteins und an die Postfächer im Bezirk Werdenberg. Zeitschrift erreicht ca. 50’000 Leserinnen und Leser (Umfang 88 Seiten) | Meinungsvielfalt: Die lie:zeit gibt Gastautoren Platz, um ihre Meinung zu äussern. Dabei muss der Inhalt mit der Meinung der Redaktion und der Herausgeber nicht übereinstimmen. Dasselbe gilt auch für die Leserbriefe und Standpunkte von Gastautoren. Sie unterliegen gewissen Regeln wie z.B. Beitragslänge (max. 2’000 Zeichen) oder ethischen Grundsätzen wie Wahrhaftigkeit und Achtung der Menschenwürde oder Persönlichkeitsrechte, Schutz der Ehre von Menschen. «lie:zeit» nicht erhalten? Rufen Sie uns an: Tel. 375 90 00 (Natascha Oehri). Zustellung erfolgt sofort.

«lie:zeit» online: www.lie-zeit.li

Nächste lie:zeit: 7. August 2021

International ist der Auftakt der Fussball-EM an diesem Wochenende im Fokus des Interesses. Für die 1.LigaVereine FC Balzers und USV ist es der Re-Start in die Club-Meisterschaft, welche nach einem mehr als halbjährige, coronabedingten Unterbruch am Samstag die Meisterschaft fortsetzt. ab Seite 27

üseri:worzla Für Zigaretten ass er Maikäfer Er hiess Theodor Marxer, genannt «Thedor» und lebte von 1921 bis 1968 in Mauren. Er war ein Unikum in der Gemeinde. In jungen Jahren wurde er von der Englischen Krankheit heimgesucht und litt daran sein ganzes restliches Leben. Blick auf eine interessante Lebensgeschichte. ab Seite 54

lie:zeit

06/2021

«Das Erfolgsgeheimnis liegt in der Zusammenarbeit» Mit dem Ministerium für Infrastruktur und Justiz hat Regierungsrätin Graziella Marok-Wachter einen zukunftsträchtigen Aufgabenbereich übernommen. Nach zweieinhalb Monaten im Amt hat sie viele Gespräche mit Entscheidungsträgern geführt und sich einen breiten Einblick in die Materie verschafft. Im Geschäftsbereich Justiz hat die promovierte Juristin ein Heimspiel. Dort legt sie ihr Augenmerk vor allem auf die Sichererstellung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit und auf Digitalisierungsthemen. Interview: Heribert Beck

lie:zeit

06/2021

Als Verkehrsministerin setzt sich Graziella Marok-Wachter für alle Verkehrsträger ein. Gerade eine nachhaltige Mobilität liegt ihr sehr am Herzen. Zusammen mit der Liechtensteinischen Industrie- und Handelskammer (LIHK) und dem Verkehrsclub Liechtenstein (VCL) ist sie als zuständige Ministerin für die Aktion «Mit dem Rad zur Arbeit» verantwortlich. Das Bild zeigt sie zusammen mit Patrick Elkuch (LIHK) und VCL-Präsident Georg Sele.

der Woche nach der Wahl durch den Landtag hatten wir bereits die erste Regierungssitzung, in der verschiedene Vorlagen behandelt wurden. Meine frühere Tätigkeit als Leiterin des Amts für Justiz kam mir bei der Einarbeitung sicherlich zugute. Viele Abläufe waren mir bereits bekannt. Eine grosse Hilfe bei der Einarbeitung ist aber vor allem mein Team, das über viel Erfahrung verfügt und mich unterstützt.

Für die traditionelle 100-Tage-Bilanz ist es zwar noch ein bisschen zu früh. Dennoch sei die Frage erlaubt: Wie haben Sie sich in Ihr Amt eingelebt und wie lautet Ihre erste Bilanz? Regierungsrätin Graziella Marok-Wachter: Gut. Ich konnte in der Zwischenzeit einen tieferen Einblick in die Materie gewinnen. Die Zeit bleibt bei einem Regierungswechsel nicht stehen, und die Regierungsarbeit geht mit der neuen Legislaturperiode nahtlos weiter. In

Wo liegen die zentralen Herausforderungen im Ministerium für Infrastruktur und Justiz? Im Ministerium für Infrastruktur stehen die Umsetzung des Mobilitätskonzepts 2030, Raumplanungsthemen und grosse Hochbauprojekte im Vordergrund. Das Mobilitätskonzept umfasst eine grosse Anzahl an Projekten und Massnahmen. Diese lassen sich verständlicherweise nicht alle gleichzeitig umsetzen, und es sind Priorisierungen erforderlich. Wichtig ist mir, die Gemeinden und Interessengruppen in die Umsetzung der Projekte einzubeziehen. Die Zusammenarbeit zwischen den betroffenen Stellen ist – wie überall – auch dabei sehr wichtig. Im Justizbereich sind vor allem Gesetzesanpassungen des Personen- und Gesellschaftsrechts zu prüfen, die im Rahmen der Finanzplatzstrategie aufgeworfen wurden. Die Prüfung des so genannten Staatsanwaltschaftsmodells hat Effizienzsteigerungen im Bereich der Strafverfolgung im Fokus. Mit der Infrastruktur beziehungsweise mit dem Verkehr haben sie ein Ministerium übernommen, in dem viele Bedürfnisse aufeinanderprallen, die vermutlich nicht ohne Weiteres zu vereinbaren sind.

Welche Pläne haben Sie und welche Schwerpunkte möchten Sie setzen? Es treffen in der Tat verschiedenste Interessen aufeinander. Es gibt nicht die eine Lösung, mit der alle unsere Verkehrsthemen gelöst werden. Wir können weder nur auf das Auto setzen, noch lediglich auf den öffentlichen Verkehr. Es ist wichtig, verschiedene Massnahmen zu kombinieren und an den richtigen Stellen umzusetzen, wie es ja auch das Mobilitätskonzept 2030 vorsieht. Um bei politisch anspruchsvollen Fragen einen Konsens zu finden, ist eine breite Diskussion zur Meinungsbildung erforderlich. Wir alle haben ein Interesse an Mobilität, und Lösungen sollten daher auch gemeinsam getragen werde. Ich habe in den vergangenen Wochen mit allen Gemeindevorsteherinnen und -vorstehern das Gespräch gesucht. Denn Themen der Infrastruktur betreffen uns alle, unser Land ist ja letztlich die Summe aller elf Gemeinden. Im Landtag klang es im Mai sinngemäss so, dass das Mobilitätskonzept mit dem Nein zur S-Bahn seine Effektivität verloren habe. Wie sehen Sie dies? Ich sehe das nicht so pessimistisch. Natürlich war die S-Bahn ein wichtiger Baustein im Mobilitätskonzept 2030. Aber eben auch nur einer unter anderen. Die S-Bahn hätte das Verkehrsproblem, isoliert betrachtet, schliesslich auch nicht gelöst – was auch nie behauptet worden ist. Nun sind wir gefordert, andere Lösungen zu suchen. Nachdem die Schiene von der Bevölkerung abgelehnt wurde, werden wir in Bezug auf den ÖV nach anderen Ansätzen suchen müssen, vor allem im Bereich von Bussen.

Wir alle haben ein Interesse an Mobilität, und Lösungen sollten daher auch gemeinsam getragen werden. Graziella Marok-Wachter, Regierungsrätin

Ein Nadelöhr in Sachen Mobilität ist das Schaaner Zentrum. Die Variantenprüfung für eine Lösung sollte nach dem Wunsch des Landtags im Juni abgeschlossen sein. Wie steht es um diese Prüfung und wie sieht der weitere Zeitplan aus? Die Abklärungen haben sich aufgrund von Fragen, die im Zuge der Prüfung entstanden sind, verzögert. Ich gehe aktuell davon aus, dass die Variantenprüfung dem Landtag im Herbst vorliegen wird. Die vier Varianten, die mehr oder weniger infrage kommen, waren schon im vergangenen Jahr bekannt, als der Landtag den Auftrag erteilt hat. Welche halten Sie für die realistischste? Das werde ich beurteilen, nachdem mir die Studie vorliegt. Deren Resultaten möchte ich nicht vorgreifen. Ohnehin wird eine Umsetzung der vom Landtag favorisierten Variante wohl viel Zeit in Anspruch nehmen. Mit sichtbaren Fortschritten in welchen Leitprojekten und Massnahmen aus dem Mobilitätskonzept ist in absehbarer Zeit bereits zu rechnen? Gerade bei den Leitprojekten handelt es sich grösstenteils

lie:zeit

06/2021

um Projekte mit einem langfristigen Umsetzungshorizont. Ich denke zum Beispiel an die Sanierung der Rheinbrücken. Solche Infrastrukturprojekte sind mit erheblichem Planungs- und mit grossem Abstimmungsaufwand mit den zuständigen Schweizer Stellen verbunden. Es wird in verschiedenen Bereichen an Massnahmen gearbeitet, beispielsweise wird demnächst ein Projekt zur Busbevorzugung gestartet. Es gibt zudem viele Massnahmen, die der ständigen Optimierung unserer Verkehrsinfrastruktur dienen, zum Beispiel Arbeiten an Strassen, die Erstellung von Busbuchten, Erweiterungen der Buslinien oder das Anbringen von Bildschirmen an Bushaltestellen mit Abfahrtszeiten in Echtzeit. Manche Massnahmen gehen schneller, andere erfordern etwas mehr Geduld. Das Ministerium für Infrastruktur beschränkt sich natürlich nicht auf den Verkehr. Wie steht es um den Fortschritt der grossen Schul- und Verwaltungsbauten? Das Dienstleistungszentrum Giessen der Landesverwaltung in Vaduz befindet sich in der Bauphase. Die Bauvorhaben Schulzentrum Mühleholz, Schulzentrum Unterland II und Landesbibliothek sind in der Planungsphase. Aktuell steht die Freigabe des Wettbewerbsprogramms für den Architektur-

wettbewerb zur Umnutzung des Post- und Verwaltungsgebäudes in Vaduz zur Landesbibliothek an. Angesichts Ihrer akademischen Ausbildung und beruflichen Laufbahn sind Sie im Geschäftsbereich Justiz wahrlich zu Hause. Einiges haben Sie bereits angesprochen. Welche weiteren Projekte beschäftigen Sie und Ihre Mitarbeiter? Wir sind im Justizbereich gut aufgestellt, und es herrscht nirgends grundlegender Reformbedarf. Dennoch arbeiten wir stetig an Optimierungen. Mir ist wichtig, die Digitalisierung auch im Justizbereich voranzubringen, die internationalen Standards umzusetzen und dabei die gesetzlichen Bestimmungen für unseren Wirtschaftsstandort möglichst optimal auszugestalten. Die Welt steht nicht still, und wir müssen Gesetze kontinuierlich an Entwicklungen anpassen. Abschliessend ein Blick in die Zukunft: Welche Schlagzeile oder Aussage würden Sie zum Ende der Legislaturperiode 2021 bis 2025 gerne über Ihre Arbeit lesen? Schlagzeilen stehen für mich nicht im Vordergrund, aber folgende Aussage über mich würde mich freuen: «Sie hat im Team und im Interesse des Landes und seiner Bevölkerung wichtige Projekte vorangetrieben.»

Themen der Infrastruktur betreffen uns alle. Unser Land ist ja letztlich die Summe aller elf Gemeinden. Graziella Marok-Wachter, Regierungsrätin

Danke!

#HebenSorg www.hebensorg.li

REGIERUNG DES FÜRSTENTUMS LIECHTENSTEIN

Gründlich Hände waschen

Hände schütteln vermeiden

In die Armbeuge husten und niesen

Abstand halten

Max. 6 Personen pro Tisch

1,5 m

Masken im ÖV und in öffentlich zugänglichen Gebäuden

Symptome? Zuhause bleiben, Hotline anrufen +423 235 45 32

06/2021

PR |

lie:zeit

Teuerungsanpassungen für heutige und zukünftige AHV-Rentner und -Rentnerinnen Die AHV-Renten in Liechtenstein sind seit 2011 nicht mehr erhöht worden. Im Vergleich dazu erfolgten in der Schweiz in diesen zehn Jahren vier Teuerungsanpassungen. Text: Vorstand Seniorenbund Besonders betroffen von den stagnierenden AHV-Renten sind die Rentner, die lediglich über eine AHV-Rente verfügen, jedoch keine Leistungen einer Pensionskasse beziehen. Dies betrifft immerhin rund 50 Prozent der heutigen Rentner. Eine Interpellationsbeantwortung aus dem Jahr 2019 (BuA 29/2019, S.38 ff.) zeigt dabei auf, dass nur knapp zehn Prozent dieser Rentner ohne Pensionskasse die Maximalrente von 2320 Franken (Einzelrente) bzw. 4640 Franken (Ehepaare) beziehen, immerhin rund 25 Prozent von ihnen beziehen eine AHV-Rente von 2’000 Franken oder weniger (bzw. 4’000 Franken oder weniger bei Ehepaaren). Für diese Personen, aber auch für diejenigen mit geringen Einkünften aus einer Pensionskasse, bedeutet ein Einfrieren der Renten, wie das faktisch heute der Fall ist, einen deutlichen Einkommensverlust bei ohnehin bescheidener Einkommenssituation.

Rentner profitieren nicht von günstigen Kinderschuhen Zurückzuführen ist diese Situation auf eine AHV-Revision im Rahmen der Sanierung des Staatshaushalts, bei der in Bezug auf die Bemessung der Teuerung vom Mischindex (arithmetisches Mittel zwischen Lohn- und Preisindex) auf den Preisindex umgestellt wurde. Da der Preisindex kaum gestiegen ist, gab es auch keine Rentenerhöhungen mehr. Wie auch im Geschäftsbericht 2020 der AHV (S.21) festgestellt wird, kann der Konsumentenpreisindex die Lebenshaltungskosten eines Rentners nicht präzise abbilden. Oder wie es der Direktor der AHV, Walter Kaufmann, in einem Zeitungsinterview (Volksblatt, 6.6.2020, S. 8) ausdrückte: «Der Rentner sieht seine steigenden Kosten für Krankenkasse oder Lebensmittel, profitiert aber eher selten von billigeren Spielkonsolen oder Kinderschuhen.» Dabei sind im Warenkorb, der zur Ermittlung des Preisindexes herangezogen wird, die Krankenkassenprämien, die einen wesentlichen Ausgabenposten in einem Rentnerhaushalt bilden, gar nicht enthalten.

Negative Auswirkungen eingefrorener Renten für heutige, besonders aber für künftige Rentner Der Stillstand bei der Rentenanpassung über lange Zeit hat auch für die künftigen Rentner ernsthafte Nachteile (siehe AHV-Geschäftsbericht 2020, S. 21). Die Versorgungsquote, also das Verhältnis der Rente zum früheren Lohn, wird ständig kleiner: 2010 machte die Höchstrente der AHV noch 39,5. Prozent des liechtensteinischen Medianlohns aus, 2018 nur mehr 37,7 Prozent. Gleichzeitig sind die Pensionskassen unter Druck, wodurch mit weiteren Senkungen des Umwandlungssatzes und damit weiteren Einkommensverlusten für die künftigen Rentner gerechnet werden muss. Wie es Walter Kaufmann im oben zitierten Interview ausdrückte, «ist es heikel, wenn der Abstand zwischen Löhnen und Renten immer weiter steigt, weil die Rente Lohnersatz im Alter sein sollte und das Existenzminimum decken muss». Da auch etliche andere Leistungen auf die Mindestrente abstellen, sind diese bei einem Einfrieren der Teuerungsanpassung ebenfalls betroffen. Erwähnt werden sollen an dieser Stelle nur die Betreuungs- und Erziehungsgutschriften. Wenn dieser «Lohnersatz» über längere Zeit eingefroren bleibt, wird sich das auch auf die zu erwartenden Rentenleistungen auswirken, wodurch zu einem grossen Teil Frauen betroffen wären. Der Seniorenbund erachtet es daher als dringlich, dass die gesetzliche Grundlage für eine Teuerungsanpassung zugunsten der heutigen wie auch künftigen Rentner entsprechend revidiert wird.

polit:zeit

06/2021

Frage an …

er Landtag hat in der Juni-Session die Petition für ein «aktives Wahlalter 16» behandelt und an die Regierung überwiesen. Wie stehen Sie persönlich zur Eingabe der Jungen Liste?

David Gstöhl, FBP

Peter Frick, VU

Aktiv wählen zu dürfen, ist nicht nur ein Recht, sondern auch eine Pflicht. Um diese Wahlpflicht erfüllen zu können, muss man sich mit den jeweils aktuellen Themen auseinandersetzen, was wiederum ein gewisses Interesse voraussetzt. Insbesondere bei jungen Menschen ist dieses Interesse meines Erachtens bei vielen Themen häufig noch nicht gegeben. Dabei sind nicht explizit die 16- bis 18-Jährigen gemeint, auch junge Erwachsene kann das betreffen. Zwar lässt sich in jüngster Vergangenheit eine zunehmende Politisierung von jungen Menschen, vor allem bei Themen wie Umwelt und Klima, feststellen, diese Themen machen jedoch nur einen kleinen Teil der Politik aus.

Ich denke, in der VU gibt es Befürworter und Gegner des Wahlalters 16. Eine repräsentative Umfrage bei den 16-, 17- und 18- jährigen Bürgern wäre sicher hilfreich, um herauszufinden, wie die «Betroffenen» dazu stehen und ob dies wirklich gewünscht wird oder nicht. Politisch Interessierte und Uninteressierte gibt es in jeder Altersgruppe. Die einen sehen es als Bürde, die anderen als ein Privileg. In der Petition «für ein aktives Wahlalter 16» steht, der Staat müsse sich bemühen, die Jugendlichen für den demokratischen Staat zu gewinnen. Diese Aussage finde ich nicht passend, weil eben der Staat vieles in puncto Partizipation bei Kindern und Jugendlichen unternimmt. Diesem Ansinnen wird der Staat heute schon gerecht. So haben Kinder und Jugendliche früh die Möglichkeit, sich durch Partizipation einzubringen. Seine Meinung kann man auch äussern, wenn man nicht stimmberechtigt ist. Die Offene Jugendarbeit ist sehr bemüht, Jugendliche mitbestimmen zu lassen, in der Schule wird engagiert Staatskunde unterrichtet, werden Klassensprecher gewählt, Klassensprechervollversammlungen durchgeführt und es gibt auch die Jugendbeteiligung (JUBEL), die Jugendbeteiligung fördert. Die Schule arbeitet sehr eng mit JUBEL zusammen. Was ich in den Diskussionen vermisse, ist die Betonung der Verantwortung des Elternhauses, aus unseren Kindern und Jugendlichen verantwortungsbewusste Menschen zu machen. Der Schrei nach dem Staat und dessen Verantwortung ist wieder einmal unüberhörbar. Den reifen, jungen Menschen, die sich wirklich die Wahlpflicht mit 16 Jahren wünschen, möchte ich die Chance nicht nehmen, mit 16 abstimmen zu dürfen. Es wäre damit nichts verschenkt, daher kann ich dieses Anliegen auch befürworten. Dennoch erlebe ich viele Jugendliche, die sich in diesem Alter nichts aus Politik machen, weil ihre Interessen berechtigterweise anderswo liegen. Daher hätten mich Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage, wie Eingangs schon erwähnt, sehr interssiert.

Ein weiterer wichtiger Faktor bei der eigenen, insbesondere politischen, Meinungsbildung sehe ich in der Selbstständigkeit. Ein Grossteil der 16- bis 18-Jährigen lebt noch bei den Eltern, befindet sich in der Erstausbildung, geniesst etliche finanzielle Erleichterungen im Alltag und erfährt allgemein von vielen Seiten in allen möglichen Bereichen eine gewisse Unterstützung. Dies hat zur Folge, dass eine eigenständige Meinungsbildung in vielen Bereichen schlicht nicht möglich ist, da die erforderlichen Erfahrungen und Bezugspunkte noch nicht gegeben sind. Auch die junge FBP hat sich mit dem Thema «Wahlalter 16» intensiv auseinandergesetzt. Eine in diesem Zusammenhang durchgeführte Mitgliederumfrage hat ergeben, dass der Grossteil der Mitglieder der jungen FBP das «Wahlalter 16» nicht befürwortet. Viel wichtiger scheint es, das politische Interesse der unter 18-Jährigen aktiv zu fördern, sie bestmöglich auf ihre mit dem vollendeten 18. Lebensjahr einhergehende Wahlpflicht vorzubereiten und ihre Anliegen wahrzunehmen. Nicht wählen zu dürfen, heisst nämlich nicht, sich nicht politisch einbringen zu dürfen.

polit:zeit

06/2021

Patrick Risch, FL

Pio Schurti, DU

Pascal Ospelt, DPL

Es freut mich sehr, dass die politisch engagierte Jugend das Zepter selbst in die Hand genommen hat und eine Petition für die Senkung des Wahlalters auf 16 einreicht.

Die Petition wurde nach einer Debatte überwiesen, die ein Politik-Lehrstück für junge Menschen sein konnte. Da konnten die politik-interessierten jungen Menschen mal mithören, was Politik auch ist: viel schwatzen.

Es ist zu begrüssen, dass die Jugend sich politisch engagiert. Dafür danke ich der Jungen Liste. Mit der Herabsetzung der Volljährigkeit von 20 auf 18 Jahre gewährte man den Jugendlichen die Möglichkeit, selbständig darüber zu entscheiden, ob sie beispielsweise Mietverträge, Kaufverträge oder eine Ehe eingehen oder abschliessen wollen. Ich mag mich sehr wohl an die eingehenden Diskussionen erinnern, ob ein Mensch mit 18 wohl schon reif und lebenserfahren genug sei, um über solche wichtigen «Geschäfte» selbständig und auch unbeeinflusst zu entscheiden. Mit der Herabsetzung der Volljährigkeit auf 18 Jahre wurde den 18-Jährigen ebenfalls das Wahlalter (also die politische Mitbestimmung) gewährt. In unserer Gesellschaft wird von unserer Jugend immer früher immer mehr verlangt. Der Leistungsdruck ist in den letzten Jahren stetig gestiegen.

In Österreich beschloss das Parlament im Jahr 2007, das Wahlalter auf 16 zu senken. Eine Wahlanalyse, die nach den Nationalratswahlen 2017 durchgeführt wurde, hat gezeigt, dass die bei der Einführung des Wahlalters 16 vorgebrachten kritischen Bedenken im Nachhinein als haltlos bewertet wurden und schliesslich als positiv zu betrachten sind. Die Analyse kam zum Schluss, dass die 16- und 17-Jährigen gut vorbereitet an die Wahl gingen und über die nötigen politischen Ressourcen verfügten. Mit 16 müssen sich die meisten Jugendlichen für einen Weg in ihrem beruflichen Werdegang entscheiden. Eine persönliche Entscheidung, die bei vielen den Grundstein für das lebenslange Lernen und die berufliche wie auch persönliche Entwicklung legt. Für mich verfügen sie also über die nötige Reife, um auch an der Urne die für sie richtige Wahl zu treffen. Die Welt steht vor einem Wandel, der uns alle, aber vor allem die heranwachsende Generation betrifft. Es stehen grosse Entscheidungen an, die ein Umdenken unserer Gesellschaft erfordern: weg vom fossilen CO2 belasteten Zeitalter, hin zur klimaneutralen nachhaltigeren Zukunft. Aber auch die demografische Entwicklung mit der zunehmenden Überalterung der Gesellschaft wird einige Entscheidungen mit sich bringen, die wiederum vor allem die Jungen ein Leben lang begleiten werden. Es ist an der Zeit, dass auch die Jungen mitbestimmen, sich so an der gelebten Demokratie beteiligen und mit ihrer Stimme die Zukunft aktiv mitgestalten können.

In unserem Land kann man sehr jung politisch aktiv sein, z.B. für ein Referendum Unterschriften sammeln, protestieren … die Klimaproteste zeigen ja deutlich, wozu die noch nicht wahl- und stimmberechtigte Jugend weltweit imstande ist. Die Junge Liste begründete ihre Petition u.a. auch mit dem Argument, dass eine «Senkung des Wahlalters eine Identifikation mit der Demokratie erleichtern» würde. Wer hat ihnen das vorgeschwatzt? Vermutlich die «Alte Garnitur» der FL. Wo lernen wir Demokratie? In der Familie. Der Umgang mit anderen, das Verständnis für unterschiedliche Interessen, all das beginnt in der Familie. Damit die «Demokratie-Erziehung» in der Familie funktioniert, muss der Staat nicht das Wahlalter senken. Der Staat muss unsere Werte durchsetzen. Gemäss Kinderrechtskonvention muss er z.B. jedem Kind, das fähig ist, sich eine eigene Meinung zu bilden, das Recht gewährleisten, diese Meinung in allen das Kind berührenden Angelegenheiten frei zu äussern. Die Meinung des Kindes hat die Gesellschaft angemessen und entsprechend seinem Alter und seiner Reife zu berücksichtigen. Aus diesen Zeilen wird klar, dass Nichtmündige mitreden sollen und dürfen, dass sie aber (noch nicht) entscheiden (abstimmen, wählen) können, weil sie letztlich die Verantwortung für ihre Entscheidungen noch nicht übernehmen können. Wenn man wählen und abstimmen darf, muss man auch fähig sein, den Grind dafür hinzuhalten. Ich bin sofort dafür, den 16.Jährigen das Stimm- und Wahlrecht (aktiv und passiv) zu geben, wenn wir als Gesellschaft beschliessen, dass 16-Jährige volljährig sind und entsprechend volle Verantwortung für ihr Tun und Lassen übernehmen können.

Ich sehe mit der Herabsetung des Wahlalters auf 16 Jahre einen weiteren gesellschaftlichen Druck, welcher unseren Jugendlichen aufgebürdet wird, und dies genau zu der Zeit, in der sie ohnehin mit Leistungsdruck in der Schule oder in der Ausbildung belastet sind. Das Interesse und Wissen rund um die Politik werden nicht durch Herabsetzung des Wahlalters geweckt – davon bin ich überzeugt. Vielmehr sehe ich die Verantwortung für das «Wecken» des politischen Interesses in unserer Gesellschaft und gegenständlich bei unseren Jugendlichen, in der Aufklärung und Bildung. Es wäre zu begrüssen, wenn an unseren Schulen ein verstärktes Augenmerk auf Staatskunde gelegt würde, damit unsere Jugendlichen über das nötige politische Rüstzeug verfügen. Gewähren wir unserer Jugend doch diese zwei Jahre bis zu Volljährigkeit, um sich auf das gesellschaftspolitische Leben vorzubereiten und belasten sie nicht noch mit mehr Verantwortung und entsprechendem Druck.

polit:zeit

06/2021

Schule auf digitalem Holzweg Um unsere Kinder auf die digitale Zukunft vorzubereiten, scheut das Land keine Kosten. Es kaufte in den Jahren 2019/2020 für über 13 Millionen Franken Endgeräte für alle Schülerinnen und Schüler. Seit zwei Jahren werden die Schulen sukzessiv ausgerüstet. So weit so gut. Text: Thomas Rehak, DpL-Landtagsabgeordneter

Zu viel schadet Gemäss der Regierung gehört die digitale Kompetenz zu den Schlüsselkompetenzen, um am Prozess des lebenslangen Lernens teilnehmen zu können. Der bekannte Ulmer Psychiatrieprofessor und Neurologe Manfred Spitzer hält nichts davon, wenn Kinder schon früh mit Computer und Internet in Kontakt kommen. Der Mediziner ist überzeugt davon, dass digitale Medien dem Gedächtnis schaden, zur Förderung des Lernens ungeeignet sind und süchtig machen. Er stellt die Nützlichkeit des Einsatzes digitaler Medien in Lernprozessen grundsätzlich infrage. Digitale Verherrlichung Die Regierung ist anderer Meinung, nämlich, dass digitale Medien zur Lebenswelt der Kinder und Jugendlichen gehören. Die Umsetzung des Lehrplans (LiLe) sei ohne Einsatz digitaler Medien im Unterricht nicht möglich. Der Einsatz digitaler Medien begünstige, sofern dieser gezielt und zweckmässig erfolge, Individualisierung, Binnendifferenzierung sowie Methodenvielfalt und führe allgemein zu einem offeneren, partizipativeren Unterricht und zu kooperativeren Unterrichtsformen. Schliesslich fördere er die Lernmotivation. Datenschutzkonformität von «schulen.li» unklar Im Mai-Landtag habe ich die Regierung anlässlich einer Kleinen Anfrage gefragt, ob die Plattform schulen.li (Microsoft 365) datenschutzkonform betrieben werde. Die Regierung antwortete, dass die Prüfung der Datenschutzstelle, ob in Bezug auf «www.schulen. li» alle Anordnungen der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) erfüllt wurden, noch nicht vollends abgeschlossen sei. Im Klartext heisst das, dass die Regierung nicht weiss, ob die Schulen ihre Anwendungen datenschutzkonform betreiben. An den Sekundarschulen wird den Schülern seit geraumer Zeit Microsoft 365 zur Nutzung bereitgestellt. Damit die Schüler Zugang zum Lernstoff haben, werden teilweise Inhalte aus Schulbüchern gescannt und den Schülern via Teams oder OneNote (Microsoft 365 Tools) auf ihren Geräten zugänglich gemacht. In der

Regel werden keine Alternativen angeboten, sodass Schüler gezwungen sind, Microsoft 365-Anwendungen zu nutzen, obwohl die Schüler dazu gemäss Nutzungsbedingungen vom Microsoft eine Einwilligung der Eltern bräuchten. Die Regierung meinte dazu, dass im Rahmen des laufenden Umsetzungsverfahren eine Information bzw. Einwilligung der Eltern nicht vorgesehen sei. Damit verstösst die Regierung klar gegen die DSGVO und riskiert, dass Daten unserer Kinder in Drittstaaten (USA) missbraucht werden können. Dies, obwohl das Schulamt in der eigenen Datenschutzerklärung schreibt: «Sollten wir personenbezogene Daten an Dienstleister ausserhalb der EU übermitteln, erfolgt dies nur, soweit dem Drittland durch die EU-Kommission ein angemessenes Datenschutzniveau bestätigt wurde oder andere angemessene Massnahmen resp. Datenschutzgarantien, z.B. EU-Standardvertragsklauseln, vorhanden sind.»

Nicht alle sind so ignorant Der baden-württembergische Datenschutzbeauftragte Stefan Brink rät gemäss DSGVO von der Nutzung von Microsoft 365-Anwendungen an Schulen ab. Der Datenschützer

kam nach mehrmonatigen, aufwendigen Untersuchungen zum Schluss, dass Microsoft 365-Anwendungen inakzeptabel hohe datenschutzrechtliche Risiken aufweisen und momentan nicht rechtssicher zu nutzen seien. Brink empfiehlt den Schulen, alternative Lösungen zu verwenden.

Weshalb ist das problematisch Unsere Kinder nutzen die Plattformen, um Hausaufgaben und Übungen zu erledigen, sie schreiben sogar Prüfungen oder Teile davon auf diesen Plattformen. Damit stehen dem Anbieter dieser Applikationen Identifikationsdaten der Kinder und auch wesentliche Leistungsdaten zur Verfügung. Solche Daten können ausgewertet und für ein «Profiling» herangezogen werden. Im Artikel «Der gläserne Schüler» im Vaterland vom 7. Juni 2021, wird dargelegt, wie China die Digitalisierung an Schulen versteht. Im Artikel heisst es: «Wir können Schüler filmen und genau messen, wie konzentriert sie sind. Wir wollen dadurch erkennen, wie der weitere soziale Pfad eines jeden Schülers aussehen kann». Unseren Schülerinnen und Schüler sollen auch in Zukunft eine Privatsphäre haben dürfen, dafür setzen wir uns weiterhin konsequent ein.

polit:zeit

06/2021

Reserven für Lebensqualität und Generationenprojekte Wenn man die Jahresrechnung des Landes Liechtenstein für das Jahr 2020 betrachtet, kommt man nicht um die Feststellung herum, dass wir in finanzieller Hinsicht in einem Wunderland leben. Ein Gewinn von 300 Millionen entspricht einer Gewinnmarge von 25 Prozent auf den Umsatz, sprich die Staatseinnahmen. Viele Länder kämpfen mit Defiziten von mehreren Prozenten des BIP. Wir müssen und können aufgrund unserer komfortablen Situation auch in Menschen investieren, die es weniger gut haben, und wir können an Zukunftsprojekte denken, z. B. im Bereich Verkehr und Infrastruktur, die etwas mehr kosten – dafür diese Themen an der Wurzel anpacken. Text: Johannes Kaiser, FBP-Landtagsabgeordneter

Ziehen wir vom Betriebsergebnis von 158 Millionen Franken den Steuer-Sonderfall auf Landesebene mit netto 238 Millionen ab, würde für 2020 ein Verlust von 80 Millionen herausschauen. Unter Herausrechnung der beiden Sonderpositionen Corona-Hilfen und AHV-Sonderbeitrag von je 100 Millionen betrüge der betriebliche Gewinn immer noch 120 Millionen statt der ausgewiesenen 158 Millionen, also nur etwa 38 Millionen weniger und die Gesamtrechnung würde dennoch einen Gewinn von über 260 Millionen Franken ergeben. Aus Sicht des Landes ist das Steuerjahr 2020 optimal verlaufen. Dank der Deckelungsregelung bei der Ertragssteuer konnte das Land den Löwenanteil des Steuer-Sonderfalls für sich verbuchen. Aber auch andere Steuerarten waren positiv und zum Teil deutlich über Budget: Mehrwertsteuer, Vermögens- und Erwerbssteuer, Stempelabgaben, Quellensteuer. Und nicht zu vergessen ist die Geldspielabgabe mit rund 27 Millionen Franken, obwohl coronabedingte Einschränkungen respektive längere Schliessungen zu verzeichnen waren.

Beitragsleistungen zielgerichtet für jene, die es brauchen Die Beitragsleistungen liegen unter den budgetierten Vorgaben, sofern nicht Corona-Mass-

nahmen eingewirkt haben. Hauptposition dafür war der Zuschuss von 80 Millionen Franken an die Arbeitslosenversicherung und von rund 20 Millionen für die Wirtschaftsförderung. Wenn wir die inzwischen eingesetzte wirtschaftliche Erholung betrachten, so war dies mit den Massnahmen zur Sicherung der Arbeitsplätze und zur Unterstützung der Arbeitgeber eine gute Investition. Der Mensch will und muss auch arbeiten für seine Lebensgestaltung. Die Ergänzungsleistungen sind ein wichtiges Element unserer Hilfestellungen. Mit den laufenden Ergänzungsleistungen zur AHV wurden im Jahr 2020 insgesamt 878 Alters-, Verwitwetenund IV-Rentner unterstützt, das sind rund zehn Prozent der in Liechtenstein wohnhaften Rentnerinnen und Rentner. Mit der Hilf losenentschädigung wurden 453 Personen bedient und beim Pflegegeld nochmals 508 Personen. Der insgesamt aufgewendete Betrag von 31,8 Millionen Franken erscheint zwar auf den ersten Blick hoch, aber wenn wir sehen, dass wir rund 2000 Personen eine echte Hilfestellung geben konnten, ist dies ebenfalls gut investiertes Geld. Abgesehen davon übernehmen die Gemeinden die Hälfte davon ausser beim Pflegegeld.

Finanzvermögen: mit 3 Milliarden gerüstet für Generationenprojekte Ein Blick in die Bilanz zeigt, dass wir über ein Finanzvermögen von drei Milliarden Franken verfügen. Dieses hat sich in den vergangenen zehn Jahren trotz einiger turbulenten Zeiten um eine Milliarde erhöht. Die Staatskasse ist also prall gefüllt und mit einem Eigenkapital von 3,3 Milliarden Franken sind wir gut gerüstet für die kommenden Herausforderungen – für Generationenprojekte! Das Finanzvermögen ist nicht nur hoch, sondern geht aus meiner Sicht mittlerweile auch deutlich über eine angemessene, risikobewusste Reservenbildung hinaus. Ich denke, es ist Zeit für gewisse Änderungen und dabei die vielzitierten Zukunftsprojekte jetzt aktiv anzugehen, mit besserem Einbezug der Gemeinden. Gerade im Bereich Verkehr und Infrastruktur können wir nur mit aktiver Mithilfe der Gemeinden etwas bewegen. Natürlich sind bereits einige Grossprojekte aufgegleist und in der Finanzplanung enthalten, aber das kann im Endeffekt dieser Reservenhöhe nicht viel anhaben, da die Investiti-

onen meist aus den laufenden Einnahmen bestritten werden. Und dass höhere Ausgaben auf das Land zukommen, z. B. im Pflege- und Umweltbereich, ist uns allen ebenfalls bewusst

Kein Grund für übergrosse Reservenhortung und Pessimismus Die Aussichten sind dennoch gut, wie das kürzlich bestätigte AAA-Rating für Liechtenstein gezeigt hat. Es gibt keinen Grund für übergrosse Reservenhortung oder sogar für Pessimismus. Ich werde jedenfalls meine Stimme weiterhin dafür erheben, den schlechter Gestellten und Bedürftigen in unserem Land bessere finanzielle Leistungen zukommen zu lassen. Dabei können wir durchaus etwas grosszügiger sein! Ich lasse mich diesbezüglich auch nicht zu sehr von pessimistischen Prognosen beeinflussen.

business:zeit

06/2021

Brüder Bauer, Hortus Botanicus, Detail aus «Nigella damascena L.», 1776 © LIECHTENSTEIN. The Princely Collections, Vaduz–Vienna

VALUES WORTH SHARING

«Ich gestalte meine Zukunft selbst, dank mothers2mothers und LGT.» Nozi Samela, m2m-Mitarbeiterin seit 2005 LGT: Stolzer m2m-Partner seit 2009

lgt.li/values

business:zeit

06/2021

Finance Forum Liechtenstein mit Top-Speakern Das Finance Forum Liechtenstein findet am 9. September 2021 in Vaduz statt. Zu den prominenten Rednern zum Thema «The Future of Finance» gehören unter anderem Credit-Suisse-CEO Thomas Gottstein, Nachhaltigkeits-Pionierin Antoinette Hunziker-Ebneter, der ehemalige deutsche Vizekanzler Philipp Rösler und Liechtensteins Regierungschef Daniel Risch. Das Finance Forum Liechtenstein ist die bekannteste Dialog- und Imageplattform für den Finanzplatz. Die siebte Ausgabe der Tagung findet am Donnerstag, 9. September 2021, ab 13.30 Uhr in Vaduz statt und widmet sich unter dem Titel «Future of Finance» den aktuellen Herausforderungen für die Finanzdienstleister in Liechtenstein und der Schweiz. Die hochkarätigen Referentinnen und Referenten zeigen die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Finanzwelt auf und erörtern die politischen, technologischen sowie regulatorischen Rahmenbedingungen für die Finanzdienstleister.

Futurologe und Credit-SuisseCEO mit Thema Zukunft Die Eröffnungsrede an der Tagung hält Liechtensteins Regierungschef und Finanzminister Daniel Risch. Anschliessend wirft der Futurologe Max Thinius einen ganzheitlichen Blick in die Zukunft der Finanzwirtschaft. Thinius gilt als Europas führender Futurologe – er nimmt das Publikum mit auf die Reise, wie die Zukunft aussehen wird, wie sich der Alltag verändert und warum die Finanzwirtschaft sich ändern wird. Nach dem Blick in die Zukunft spricht Thomas Gottstein, CEO Credit Suisse, über die aktuellen Chancen und Herausforderungen für den Finanzplatz Schweiz. Er ist seit Februar 2020 Chef der Schweizer Grossbank und bekleidete zuvor leitende Funktionen im Wealth Management und im Investmentbanking. In der anschliessenden Talkrunde erörtert

Thema: «Future of Finance», die aktuellen Herausforderungen für die Finanzdienstleister in Liechtenstein und der Schweiz

Moderator Reto Lipp gemeinsam mit führenden Vertretern der Finanzplätze Liechtenstein und die Schweiz die aktuellen Herausforderungen aus ihrer Sicht.

Innovation und Nachhaltigkeit im Fokus Nach der Netzwerkpause zeigt Thomas Wüest, CEO ti&m, auf, wie Technologie den Kundennutzen in der Finanzbranche steigern kann. Der IT-Dienstleister unterstützt Banken und andere Finanzdienstleister bei der Entwicklung und Umsetzung von innovativen Lösungen. Die Vermögensverwalterin Antoinette Hunziker-Ebneter ist Pionierin im Bereich «Impact Investing». Die Gründungspartnerin von Forma Futura Invest und Verwaltungsratspräsidentin der

Berner Kantonalbank geht darauf ein, warum Finanzinstitute den Trend zum nachhaltigen Anlegen nicht unterschätzen dürfen. Die Kombination von Zukunftstrends mit Nachhaltigkeit ist auch das Thema von Evelyne Pflugi, Mitgründerin und CEO der Singularity Group. Sie hat mit ihrer Fondsgesellschaft eine Methode entwickelt, um systematisch innovative Firmen zu identifizieren. Zum Abschluss der Tagung spricht der ehemalige deutsche Vizekanzler und Wirtschaftsminister Philipp Rösler darüber, wie sich Europa im Zweikampf zwischen den USA und China rüsten muss, um den Anschluss nicht weiter zu verlieren. Moderiert wird das Finance Forum Liechtenstein erneut vom Schweizer Fernsehjournalisten

Reto Lipp. Im Anschluss bietet ein grosszügiger Networking-Apéro die Möglichkeit zum Kennenlernen und Erfahrungsaustausch.

Zentraler Treffpunkt für Finanzbranche Das Finance Forum Liechtenstein wird von der Regierung des Fürstentums Liechtenstein getragen und von den wichtigsten Finanzverbänden des Landes sowie Partnern aus der Privatwirtschaft unterstützt. Die Veranstalter erwarten erneut mehrere hundert Führungskräfte, Entscheidungsträger und Finanzfachleute aus der Schweiz, Österreich, Deutschland und Liechtenstein. Im Vorfeld der Tagung können die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kostenlos verschiedene Workshops besuchen.

business:zeit

06/2021

Brauchen wir einen eigenen Radiosender? Interview mit Hildegard Hasler, Verwaltungsratspräsidentin, und Thomas Mathis, Geschäftsführer von Radio L Interview: Herbert Oehri

Frau Hasler, Herr Mathis, es gibt viele regionale Radiosender rund um Liechtenstein. Braucht es dann noch einen eigenen Radiosender in Liechtenstein? Thomas Mathis: Diese Frage stellen Sie vielleicht den falschen Personen, denn unsere Antwort ist wenig überraschend: Natürlich braucht es einen eigenen Radiosender in Liechtenstein. Diese Antwort hängt aber nicht nur damit zusammen, dass wir für diesen Sender tätig sind, sondern basiert auf Fakten und Erfahrungen, die dies belegen. Worauf nehmen Sie konkret Bezug? Thomas Mathis: Zum Beispiel auf die Hörerzahlen. Diese sind in den vergangenen Monaten stark gestiegen. Dies hängt sicherlich mit der neuen Programmstruktur sowie der angepassten Musikauswahl zusammen. Wir haben zu diesen Anpassungen viel positives Feedback erhalten, was uns besonders freut. Als Höhepunkt wurde von einem anonymen Spender sogar eine Runde Fleischkäs-Brötle als Dankeschön für das Musikprogramm spendiert, damit haben wir den liechtensteinischen Olymp des Lobes erreicht (lacht). Hildegard Hasler: Seitens des Verwaltungsrates kann ich dem nur zustimmen. Die Anpassungen des Programms haben dazu beigetragen, dass Radio L seine Hörerschaft vergrössern konn-

te. Ein weiterer wichtiger Aspekt darf aber nicht vergessen werden: Radio L liefert Nachrichten und Informationen für Liechtenstein und die Region, Liechtenstein steht aber natürlich im Vordergrund. Gerade in der Corona-Pandemie hat sich gezeigt, dass solche Informationen für viele Menschen essenziell sind. Inwiefern hat sich dies gezeigt? Was konnte Radio L leisten, was andere Medien nicht können oder konnten? Thomas Mathis: Wir konnten in Live-Interviews mit den Mitgliedern der Regierung auf aktuelle Entwicklungen und Fragen eingehen. Zuhörerinnen und Zuhörer stellten über die Sozialen Medien ihre Fragen, welche von unseren Journalistinnen und Journalisten an die Regierungsrätinnen und Regierungsräte weitergeben wurden. Durch diese direkte und unmittelbare Art der Kommunikation konnte dazu beigetragen werden, dass einzelne Massnahmen besser verstanden und mitgetragen wurden. Und genau diese Unmittelbarkeit ermöglicht nur ein Live-Medium wie das Radio. Das mag stimmen. In Krisenzeiten kann ein Radiosender seine Stärken ausspielen. Wir alle hoffen aber, dass die derzeitige Krise bald vorüber ist. Was ist dann die Daseinsberechtigung für Radio L? Thomas Mathis: Wir werden die Stärken auch weiterhin aus-

spielen. Es gibt immer wieder Themen, die zeitnah und unmittelbar aufgearbeitet werden müssen. Die Entwicklung der Wirtschaft und Politik in Liechtenstein findet weiterhin statt. So wird es immer wieder Themen geben, die für Liechtenstein wichtig sind und durch uns begleitet werden. Hildegard Hasler: Dazu kommt noch, dass wir als staatliches Radio unabhängig agieren können und keiner Partei oder politischen Gruppe zugerechnet werden. Ich bin überzeugt, dass diese Neutralität in der Vergangenheit ein Trumpf war und auch in Zukunft sein wird. Deshalb müssen wir diese stets beschützen und wahren. Wenn Radio L seine Hörerzahlen steigert und auch ansonsten positives Feedback bekommt, müsste es doch für Werbetreibende eine spannende Plattform sein. Dies scheint aber nicht der Fall zu sein. Die Werbeeinnahmen gehen seit Jahren zurück. Hildegard Hasler: Ja, das stimmt leider, der Werbemarkt wird immer schwieriger und die Konkurrenz nimmt zu. Während früher der Werbemarkt in Liechtenstein weitgehend zwischen Radio und den Printmedien aufgeteilt wurde, sind heute die Online-Anbieter die grosse Konkurrenz. Google, Facebook und wie sie alle heissen sind Werbeplattformen, die

durch die gesammelten Nutzerdaten zielgerichtete Werbung anbieten. Diese Konkurrenz ist real und betrifft nicht nur das Radio, sondern alle klassischen Medien. Trotzdem bin ich überzeugt, dass auch die klassischen Medien weiterhin eine grosse Berechtigung am Werbemarkt haben. Gleichzeitig ist aber auch klar, dass ein Radiosender mit einem breiten Angebot und einem gesetzlichen Grundversorgungsauftrag niemals ohne staatliche Unterstützung funktionieren kann. Im Vergleich mit den umliegenden Ländern sind wir dabei aber noch effizient aufgestellt! Wie meinen Sie das? Thomas Mathis: Lassen Sie mich dies mit einem Vergleich erklären. Die Finanzierung der staatlichen Sender wie SRF und ORF erfolgt durch Staatsbeiträge oder Rundfunkgebühren und Werbeeinnahmen. Dabei ist der Anteil der Staatsbeiträge oder Rundf un kgebühren an den gesamten Einnahmen ein spannender Vergleichsfaktor. Im Durchschnitt aller Rundfunkanstalten der European Broadcasting Union (EBU) machten 2019 die Staatsbeiträge 77,6 Prozent der gesamten Einnahmen der staatlichen Radio- und Fernsehsender aus. Bei Radio L lag der Anteil des Staatsbeitrags 2019 bei 70,8% Prozent der gesamten Einnahmen. 2020 war er coronabedingt höher und betrug 76,9 Prozent. Dies zeigt, dass sich der

business:zeit

06/2021

Anteil der selbst erwirtschafteten Erträge auf einem sehr guten Niveau befindet, dies trotz klarer Nachteile aufgrund der geringen Grösse des Landes. Aber auch wenn der Anteil vielleicht geringer ist als in anderen Staaten, bezahlt der Staat jährlich einen Staatsbeitrag von 2,3 Millionen Franken. Deshalb nochmals zurück zur Eingangsfrage: Wieso benötigen wir in Liechtenstein einen eigenen Radiosender? Hildegard Hasler: Nur um klarzustellen, weshalb dies «der Staat bezahlt»: In Liechtenstein gibt es im Gegensatz zu anderen Ländern keine Rundfunkgebühren. Letztlich bezahlt dies in beiden Fällen der Steuerzahler, einfach auf andere Weise. Zurück zur Frage: da letztlich nur ein Sender aus Liechtenstein auf die spezifischen Themen und Bedürfnisse Liechtensteins eingehen wird. Dies können Themen sein, die viele interessieren wie Wahlen, der Staatsfeiertag oder eben Krisensituationen wie Corona. Aber noch viel wichtiger ist es doch, die scheinbar kleinen und unscheinbaren Themen zu beleuchten, die aber unser Land prägen. Sei dies eine Veranstaltung zu begleiten oder ein Kulturprojekt zu unterstützen. Aber auch dem Sport in Liechtenstein in all seinen Facetten eine Stimme zu geben, trägt zur Identität bei. Und zu guter Letzt muss und darf ein Radio auch unterhalten und die Menschen durch den Tag begleiten. Dies alles wollen wir für Liechtenstein sein und tun – und daran werden wir auch zurecht gemessen. Thomas Mathis: In der Service Public-Studie des Liechtenstein-Instituts aus dem Jahr 2018 gaben 79 Prozent der Befragten an, dass sie Radio Liechtenstein hören. Und dies wohlgemerkt in einer Zeit mit deutlich tieferem Marktanteil in Liechtenstein als wir ihn heute haben. Ich denke, diese Zahlen sprechen für sich. Sie sind unser täglicher Antrieb.

Radio L: «Neustart» im Coronajahr Ein Blick zurück und voraus von Thomas Mathis, Geschäftsführer Radio Liechtenstein Die Freude war gross: Ende 2019 konnten wir endlich in unsere neuen Studios umziehen und senden seitdem aus dem Zentrum der Gemeinde Schaan. Nach vielen Jahren in Triesen stellte dieser Umzug einen Neustart dar. Dank moderner Technik und einem zeitgemässen Arbeitsumfeld waren wir bereit, zum 25Jahr-Jubiläum frisch durchzustarten – und dann kam Corona. Dieser kleine Virus, der uns alle vor grosse Herausforderungen stellte und stellt, machte unsere Pläne zunichte. Und er zeigte gleichzeitig auf, was die Stärken des Radios sind.

Hallo aus dem Studio «Wohnzimmer» Trotz Social Distancing und Home-Oﬃce konnten wir das Programm von Radio L stets zuverlässig und aktuell senden. Damit konnte der Auftrag, in Krisen als Informationsquelle zu dienen, jederzeit erfüllt werden. Möglich war dies dank des grossen Einsatzes der Mitarbeitenden. Aber auch die neue Studiotechnik ermöglichte es in einer Übergangszeit, einzelne Sendungen aus dem «Studio Wohnzimmer» der Redakteure zu senden. Nicht optimal, aber in Krisenzeiten muss improvisiert werden. Nach den ersten Wochen der Pandemie konnten Massnahmen gesetzt werden, um den Sendebetrieb wieder weitgehend aus dem Studio zu gestalten. Durch die neue Studiosituation war es zudem möglich, mit den notwendigen Abständen trotzdem Live-Radio zu senden.

Neue Sendeformen Wichtige Elemente in der Bewältigung der Coronapandemie waren und sind Kommunikation und Aufklärung. Die Regierung hielt die Bevölkerung in zahlreichen Medieninformationen über die aktuelle Situation und die Massnahmen auf dem Laufenden. Diese Informationen wurden von Radio L ergänzt durch Live-Sendungen mit den Regierungsrätinnen und Regierungsräten, in denen diese zu Fragen der Redakteure, aber auch der Hörerinnen und Hörer, Stellung nahmen. Die Übertragung in die Sozialen Medien mit bewegten Bildern ergänzte das Programm von Radio L in neuen Kanälen.

Weitere Stärkung im Bereich Information Auch in Zukunft wird Radio L auf solche Formate zurückgreifen, wenn sich diese aus gegebenem Anlass anbieten. Zudem soll der Bereich Information weiter verstärkt werden und damit die bereits erfolgte Neugestaltung des Bereichs Unterhaltung ergänzen. Dies wird dazu beitragen, dass Radio L weiterhin als DER Sender aus Liechtenstein für Liechtenstein wahrgenommen wird.

Herausforderungen gemeistert, neue Herausforderungen warten Trotz dieser bisher erfolgreichen Bewältigung der Corona-Krise stehen weitere Herausforderungen an. Die langfristige Sicherung der Finanzierung, die Sicherung der Investitionsfähigkeit und die Generierung von neuen Werbeeinnahmen sind nur drei dieser Herausforderungen. Trotzdem gehen wir zuversichtlich in die Zukunft und können festhalten: Der Neustart in Schaan ist trotz der Pandemie gelungen!

business:zeit | PR

06/2021

Personalisierte Bike- und Fahrradhelme von balleristo Der Helm, der meinen Namen trägt Der Fahrradmarkt boomt und damit auch die Nachfrage nach Helmen. balleristo trägt der wachsenden Nachfrage Rechnung und bietet neu auch Bike-Helme an. Nach anstrengenden Monaten konnten mehrere Hersteller von der Idee des Mass Costumization überzeugt werden, balleristo zu beliefern. Die personalisierten Helme wurden vom TÜV überprüft. Die Prüfungen ergaben keine negativen Auswirkungen auf die verschiedenen Helme. Somit gaben die Hersteller und Distributoren grünes Licht für den Verkauf bei balleristo. Zu den bekannten Herstellern gehören Abus, Giro, iXS, POC, TSG. Mit weiteren Herstellern sind wir in Gesprächen bzw. bereits in der Testphase, damit das balleristo-Sortiment schnellstmöglich erweitert werden kann.

Hier geht‘s direkt zum Helm-Konfigurator

↓

www.balleristo.com

n deine e t l a n G e st liche n ö s r pe ! He l m e k i B

PR |

06/2021

business:zeit

Bike- und Fahrradhelme

Bestseller

Giro R ADIX MIPS

ABUS HYBAN 2.0 POLAR

Giro SYNTHE MIPS

ABUS SCR APER 3.0 KID

Hersteller und Partner:

business:zeit

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

06/2021

Nachhaltigkeit und steigende Nachfrage bestimmen die Preise Corona beeinflusst die internationalen Investmentmärkte nach wie vor stark. Vor allem Edelmetalle und andere Rohstoffe konnten kürzlich deutliche Zuwachsraten verbuchen. Auch nachhaltige Investments erweisen sich weiterhin als gewinnbringend. Lediglich die Kryptowährung Bitcoin konnte nicht vom allgemeinen Trend profitieren.

Die weltweiten Aktienmärkte befinden sich seit geraumer Zeit in einem Spannungsfeld zwischen Inflationsängsten und Wachstumseuphorie. Während im April noch ersteres dominiert hatte, rücken seit Anfang Mai die Konjunkturhoffungen in den Anleger-Fokus. So hob die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) die Wachstumsprognose für die Welt erst kürzlich von 4,2 auf 5,8 Prozent an. Die

Wachstumsaussichten hoben nicht nur der US-Leitindex Dow Jones, sondern auch der Swiss Market Index (SMI) auf Rekordniveaus.

Edelmetalle: Aufwärtstrend gewinnt an Fahrt Auch die Edelmetallmärkte entwickelten sich in den vergangenen Wochen überaus positiv. Von den letzten Zwischentiefs Ende März hatten sich die Silber- und Goldpreise

06/2021

bis Anfang Juni deutlich erholt. «Der Aufwärtstrend bei den Edelmetallen hat wieder an Fahrt gewonnen», sagt Martin Siegel, Geschäftsführer der Stabilitas GmbH, die sich mit Edelmetallfonds beschäftigt, gegenüber den Deutschen Prognose- und Investmentnachrichten (dpn). Dazu trage natürlich auch die von den Zentralbanken bereitgestellte Liquidität bei. Von den positiven Entwicklungen der Edelmetallpreise profitierten zugleich die Minenaktien. Und es dürften nach Einschätzung von Siegel noch weitere Wertsteigerungen möglich sein, da viele Minenaktien fundamental unterbewertet seien. Die Edelmetalle Platin und Palladium verzeichneten hingegen leichte Rückgänge. «Nach dem Anstieg im Vormonat hat sich das Interesse der Anleger offenbar leicht abgeschwächt», sagt Martin Siegel.

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

Viele Materialien sind knapp Deutlich bergauf ging es bei den Basismetallen. Kupfer, Aluminium, Blei, Zink und Nickel legten im vergangenen Monat allesamt zu. «Die kräftigen Preissteigerungen der Basismetalle auf breiter Front signalisieren allgemeine Zuversicht unter den Anlegern in die Erholung der Weltwirtschaft», sagt Siegel. Weitere Preisanstiege stehen wohl an. Denn viele Materialien sind knapp, die internationalen Lieferketten liegen brach. Damit könnte sich die Hausse bei den Industriemetallen als langfristiger Inflationstreiber erweisen, stellt Evan Brown, Head of Multi-Asset Strategy bei UBS Asset Management, in Aussicht. Dazu kommen die festeren Ölpreise. «Der anhaltende Preisauftrieb bei den Basismetallen sowie stark gestiegene Öl- und Energiekosten sorgen für wachsende Inf lationsängste am Markt, die sich jetzt allmählich in den veröffentlichten Zahlen niederschlagen», fasst Siegel zusammen. Mit der Öffnung der Volkswirtschaften wird auch die Nachfrage nach Öl gemäss dpn weiter steigen. Die Rohölpreise kennen seit Jahresbeginn ohnehin nur eine Richtung: nach oben. Allerdings lag die erwartete Ölnachfrage im Jahr 2021 immer noch etwa fünf Millionen Barrel pro Tag unter dem Niveau von 2019, bemerkt Olaf van den Heuvel, CIO bei Aegon AM Niederlande.

business:zeit

40’000 US-Dollar gefallen. Die weltweit wichtigste Cyber-Devise baute zuletzt ihre Verluste aus und fiel zeitweise deutlich unter die Marke von 36’000 US-Dollar. Für erneuten Verkaufsdruck sorgten Nachrichten aus China: Peking werde das Ausmass des Bitcoin-Minings sowie sämtliche Handelsaktivitäten mit der Kryptowährung herunterfahren und streng kontrollieren.

Nachhaltigkeit ist Trumpf Eine Alternative stellen derzeit nachhaltige Geldanlagen dar. Deren Boom hat sich auch im Jahr 2020 fortgesetzt. Insbesondere bei Privatanlegern hat das Interesse deutlich zugenommen. Die Gesamtsumme der nachhaltigen Geldanlagen ist in Österreich im Vorjahr um 29 Prozent auf 38,9 Milliarden Euro gestiegen. Private Anleger investierten zwölf Milliarden Euro in nachhaltige Fonds und Mandate, ein Plus von 78 Prozent gegenüber 2019, zeigt der Marktbericht des Forums Nachhaltige Geldanlagen (FNG). Damit halten Privatanleger nun rund 34 Prozent der in Österreich in nachhaltige Fonds und Mandate investierten Gelder, der Marktanteil der institutionellen Investoren liegt bei 66 Prozent. «Der Markt nachhaltiger Geldanlagen wurde 15 Jahre lang massgeblich von institutionellen Investoren dominiert», sagte Wolfgang Pinner, Leiter des FNG-Österreich, Anfang Juni. 2019 seien nachhaltige Geldanlagen auch von privaten Anlegern vermehrt entdeckt worden, 2020 hätten sie sich zu den wichtigen Treibern des Wachstums entwickelt. Die Kapitalanlagen institutioneller Anleger stiegen im vergangenen Jahr mit 14 Prozent – auf 23,32 Milliarden Euro – weniger stark als jene von Privatanlegern. Im abgelaufenen Jahr verzeichneten insbesondere nachhaltige Investmentfonds deutliche Zuflüsse und lagen mit einem Volumen von 21,2 Milliarden Euro um rund 44 Prozent über dem Vorjahreswert. 16,9 Milliarden Euro wurden in nachhaltige Mandate investiert, ein Anstieg um rund 15 Prozent. Insgesamt lag das Volumen in diesen beiden Anlageklassen um 30 Prozent über dem Vorjahr. Für das laufende Jahr wird ein weiteres Wachstum des nachhaltigen Kapitalmarktes erwartet.

Bitcoin deutlich unter 40'000 Dollar Weniger positiv für die Investoren entwickelte sich die Kryptowährung Bitcoin. Sie hat ihren Erholungsversuch abgebrochen und ist erneut klar unter die Marke von

business:zeit

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

06/2021

Anzeigen

Klare Aussichten für Ihre Pensionskasse Ausblick schafft Vertrauen. Übersicht schafft Klarheit. Wir schaffen beides. Weil wir vorausschauend denken, langfristig handeln und individuelle Vorsorgelösungen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden in Liechtenstein bieten. Mit sichtbaren Erfolgen gemeinsam in eine gesicherte Zukunft. Wir sind für Sie da : Telefon + 423 236 92 30. www.vorsorgestiftung.li

NEUE BANK – richtig gutes Geld Beständiges und gesundes Vermögenswachstum ergibt sich aus nachhaltigen Investments. Das erkannte die NEUE BANK als Vorreiterin am Finanzplatz Liechtenstein schon frühzeitig. Und etablierte 2009 das PRIMUS-ETHIK-Mandat. Der eingeschlagene Weg war der richtige, denn zum einen möchten immer mehr Kunden mit ihren Investments auch etwas Gutes für die Gesellschaft bewirken, zum anderen hat sich bewiesen, dass nachhaltige Investments überaus rentabel sind. Von 1. Januar 2009 bis 31. Dezember 2020 konnte das PRIMUS-ETHIK-Mandat eine kumulierte Rendite von 308.30 Prozent beziehungsweise 12.48 Prozent pro Jahr erzielen.

+308.3 % 12.48 % p.a. Wertzuwachs*

Erfolgreich und nachhaltig: Das PRIMUS-ETHIK-Mandat der NEUEN BANK hat in zwölf Jahren eine kumulierte Rendite von deutlich mehr als 300 Prozent erzielt.

Dies bedeutet eine Vervierfachung des Anlagevermögens in zwölf Jahren. Gegenüber der Benchmark (Dow Jones, Sustainability World Index) konnte eine Mehrrendite von 128,20 Prozent erzielt werden.

Mit den PRIMUS-ETHIK Lösungen können Sie sich mit gutem Gewissen zurücklehnen. Denn die ethisch, ökologisch und sozial einwandfreien Investments bieten zugleich auch eine nachhaltig hohe Rendite. Unsere erfahrenen Experten finden die für Sie passende Anlagestrategie.

neuebankag.li/nachhaltig

NEUE BANK AG Vaduz, +423 236 08 08, nachhaltig@neuebankag.li

* PRIMUS-ETHIK Aktien Welt, Brutto-Performance von 1.1.2009 bis 31.12.2020 vor Abzug von Gebühren und Abgaben in USD ausgewiesen. Je nach Referenzwährung sind Währungsschwankungen möglich. Frühere Wertentwicklungen sind kein zuverlässiger Indikator für zukünftige Ergebnisse.

Ihr Vermögen bestmöglich vermehren und gleichzeitig in nachhaltige Unternehmen investieren? Das bringt richtig gutes Geld. Genau das bietet die NEUE BANK – seit über zwölf Jahren.

06/2021

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

PR |

business:zeit

Unternehmertag widmet sich Leadership der Zukunft Die 16. Ausgabe des Unternehmertags widmet sich am 14. September 2021 dem Thema «Leadership of tomorrow». Wirtschaftsministerin Sabine Monauni, Roche-Verwaltungsratspräsident Christoph Franz, Bestseller-Autor Rolf Dobelli, Ava-COO Naemi Benz, die Brüder Lorenz und Martin Risch, Evatec-CEO Andreas Wälti, Liip-Mitgründer Hannes Gassert und beleuchten das Thema.

Die neue Arbeitswelt mit Homeoffice-Pflicht und virtuellem Austausch stellt die klassischen Führungsansätze in Frage: Wie verändern sich Leadership-Prinzipien? Wie lässt sich Führung demokratisieren? Und müssen sich Unternehmen und Angestellte neu erfinden? Führungskräfte sind ebenso wie Mitarbeitende gefordert, neue Konzepte zu finden, um das Unternehmen weiterzuentwickeln. Die 16. Ausgabe des Unternehmertags am Dienstag, 14. September 2021, widmet sich dem Thema «Leadership of tomorrow». Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwarten dabei spannende Referate, informative Talkrunden und attraktive Netzwerk-Möglichkeiten.

Sinnhaftigkeit und Inspiration Die Referentinnen und Referenten beleuchten das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Nach der Begrüssung durch Wirtschaftsministerin Sabine Monauni erklärt Top-Manager Christoph Franz, warum Führungskräfte mehr Wert darauf legen sollten Sinnhaftigkeit zu vermitteln und Mitarbeitende zu inspirieren. Franz ist einer der bekanntesten Manager im deutschsprachigen Raum. Er ist seit 2014 Verwaltungsratspräsident des Pharmakonzerns Roche und war zuvor Chef von Lufthansa und Swiss. In dem kürzlich erschienenen Buch «Die digitale Pille» geht Co-Autor Christoph Franz darauf ein, wie die Digitalisierung am Beispiel des Gesundheitswesens neue Möglichkeiten bietet. Anschliessend geben Lorenz und Martin Risch einen Einblick, wie sie gemeinsam die Geschicke des Laborunternehmens Risch in Zeiten der Corona-Pandemie führen. Die beiden Brüder leiten das Familienunternehmen in zweiter Generation und wurden 2017 als «Entrepreneur of the Year in Liechtenstein» ausgezeichnet. Die Risch-Gruppe ist schweizweit führend in der SARS-CoV-2-Analytik. Ein besonderes Projekt ist die Kooperation mit dem Schweizer Startup Ava. COO Nami Benz wird am Unternehmertag aufzeigen, welche Führungsansätze in einem Startup gefragt sind und wie sich das aktuelle Umfeld darauf auswirkt. Ava hat ein intelligentes Armband für medizinische Zwecke entwickelt. Eine neue Studie mit Unterstützung der Liechtensteiner Regierung und des Fürstenhauses hat gezeigt, dass das Armband von

Sabine Monauni, Christoph Franz, Naemi Benz, Lorenz und Martin Risch, Hannes Gassert, Andreas Wälti, Rolf Dobelli und Mona Vetsch treten am Unternehmertag am 14. September auf.

Ava eine Covid-19-Infektion frühzeitig erkennen kann.

Eigenverantwortung und Mitbestimmung Nach der Netzwerkpause erklärt Hannes Gassert, wie Unternehmen nach dem Konzept der Holokratie geführt werden. Er ist Mitgründer und Verwaltungsrat der Schweizer Digitalagentur Liip. Die Organisation kennt keine hierarchische Führungsstruktur, sodass die Mitarbeitenden eigenverantwortlich tätig sind und aktiv mitbestimmen können. In seinem Vortrag geht er auf die Frage ein, ob Holokratie eine Modeerscheinung oder ein Megatrend der Zukunft ist. Im Talk mit Moderatorin Mona Vetsch spricht Andreas Wälti darüber, wie er 2004 ein Startup gründete und 17 Jahre später mehr als 500 Mitarbeitende weltweit führt. Wälti ist CEO und Miteigentümer der Evatec AG mit Hauptsitz in Trübbach. Das Unternehmen hat sich auf Hightech-Dünnfilm-Beschichtungsanlagen für den Halbleiter-, Optik- und Optoelektronik-Markt spezialisiert.

Bestseller-Autor gibt Tipps zur Führung Zum Abschluss der Tagung betritt Bestseller-Autor Rolf Dobelli die Bühne. Er hat sich mit seinen Werken wie «Die Kunst des klaren Denkens» und

«Die Kunst des digitalen Lebens» einen Namen im deutschsprachigen Raum gemacht. Den diesjährigen Unternehmertag schliesst er mit einem Referat über die Kunst der klugen Führung ab. Abgerundet wird die Tagung mit einem Networking-Apéro.

Breite Trägerschaft Die Veranstalter erwarten am Unternehmertag wieder mehrere hundert Gäste aus dem Vierländereck. Der Unternehmertag bietet Unternehmern und Wirtschaftsinteressierten eine besondere Wissens- und Netzwerk-Plattform. Träger der Tagung ist die Regierung Liechtensteins. An Bord sind zahlreiche Partner aus der Privatwirtschaft und Wirtschaftsverbände. Veranstalter ist der Verein Unternehmertag in Zusammenarbeit mit der Eventagentur Skunk AG. Informationen und Anmeldungen unter www.unternehmertag.li

Verlosung Wir verlosen drei Tickets. Dafür müssen Sie nur eine E-Mail bis 30. Juni 2021 schreiben. info@unternehmertag.li

business:zeit

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

06/2021

«Wachstum durch Nachhaltigkeit und Innovation» Die Entwicklung des Liechtensteiner Bankplatzes ist eine Erfolgsgeschichte. Sie begann 1861 mit der Liechtensteinischen Landesbank (damals noch «Zins- und Credit-Landes-Anstalt im souverainen Fürstenthume Liechtenstein»). Erst 60 Jahre später folgte 1921 die Bank in Liechtenstein, heute LGT Bank AG, die derzeit ihr 100-jähriges Bestehen feiert. Dann dauerte es 35 Jahre, bis 1956 die VPBank gegründet wurde. Erst 1992 folgten mit der NEUE BANK AG sowie 1993 der Centrum Bank AG die Banken vier und fünf. Text: Karlheinz Ospelt Mit dem Beitritt zum EWR änderte sich die Voraussetzung für die Gründung einer Bank. Es war nicht mehr die Zustimmung des Landtags nötig, welcher über den Bedarf und die für ihn konkreten Bedingungen entschied, sondern neu die Regierung bzw. später die Finanzmarktaufsicht, welche jedoch «lediglich» noch die Einhaltung der vorgegebenen Voraussetzungen zu prüfen hat. Bis 1997 blieb es bei den oben genannten fünf Banken. Danach entwickelte sich der Bankenplatz innert weniger Jahre enorm. Mit 17 zugelassenen Instituten war 2001 und 2002 die höchste Anzahl erreicht. Heute sind es noch 13 Banken, die ihre Dienste in Liechtenstein anbieten. Der Bankstatistik ist zu entnehmen, dass der höchste Reingewinn aller Banken zusammen im Jahr 2005 mit 743 Millionen Franken. zu verzeichnen war. Das war gleichzeitig auch der höchste Gewinn pro beschäftigte Person am Platz Liechtenstein mit 472'000 Franken bei damals 15 Instituten. Zum Vergleich: 2019 waren es 312 Millionen, entsprechend 111'000 Franken pro beschäftigte Person im Vollzeitäquivalent. Die Statistik gibt ebenso Auskunft über die Entwicklung der Hypothekaranlagen in Liechtenstein und der Schweiz: Waren es 1993 noch 2,7 Milliarden Franken, beliefen sich diese um die Jahrtausendwende auf 4,5 Milliarden und Ende 2019 waren es 11,1 Milliarden, davon 7,1 Milliarden in Liechtenstein.

Internationale Präsenz Betrachtet man jedoch die internationale Präsenz der Banken, so ist festzustellen, dass vor allem der Ausbau bei der LGT ein enormes Ausmass aufweist. Es waren in den letzten Jahren primär die asiatischen Märkte, welche zu einem beachtlichen Wachstumskurs beitrugen. An etwa 20 Standorten weltweit haben liechtensteinische Banken

Repräsentanzen aufgebaut. Auch die LLB und die VPBank sind international vertreten, während die kleineren Banken nach wie vor den Fokus auf den Standort Liechtenstein richten. Das heisst natürlich nicht, dass diese keine internationale Kundschaft betreuen. Seit jeher war der Bankenplatz international ausgerichtet und damit breit aufgestellt. Betrachtet man die aktuellen Zahlen der 13 Banken inklusive ausländischer Repräsentanzen betreffend Kundenvermögen, so waren rund 50 Prozent von den etwa 360 Milliarden, also etwa 180 Milliarden, am Platz Liechtenstein verbucht. Beim Nettoneugeldzufluss ist das Verhältnis noch ausgeprägter: Von 17,7 Milliarden Franken (inkl. getätigter Übernahmen) entfielen nur 5,5 Milliarden, also weniger als ein Drittel, auf den Platz Liechtenstein. Vor allem seit der Jahrtausendwende hat sich das Geschäft massgeblich geändert. Die Internationalität hat dazu beigetragen, dass die ausländischen Aufsichtsbehörden ihre Fühler vermehrt nach Liechtenstein ausstrecken. Obwohl bereits 1996 ein Sorgfaltspflichtgesetz eingeführt wurde, nahm der Druck auf den Platz Liechtenstein und auch die Schweiz enorm zu. Die Globalisierung führte dazu, dass ein internationales «level playing field» gefordert wird. Mit anderen Worten, Liechtenstein und die Schweiz waren gezwungen, immer häufiger internationale Regulierungen zu übernehmen. Liechtenstein konnte im Gegenzug ein neues Netz von Doppelbesteuerungsabkommen aufbauen.

Finanzsektor leistet ca. 50 % an Staatseinnahmen Für das Land Liechtenstein hat der Finanzdienstleistungssektor insgesamt – und damit natürlich die Banken – eine stets wachsende Bedeutung erlangt. Während der Beitrag der Industrie am Steuereinkommen unseres

Landes bei rund einem Drittel liegt, beträgt er beim Finanzsektor mehr als die Hälfte, obwohl in diesem Bereich nur zirka 16 Prozent der Beschäftigten arbeiten. Der Liechtensteiner Bankenplatz darf als sehr stabil und sicher bezeichnet werden. Die Banken konzentrieren sich auf die Vermögensverwaltung. Das risikoreiche Investmentbanking spielt keine Rolle. Mit einer Tier 1 Capital Ratio von durchschnittlich über 20 Prozent zählen die Liechtensteiner Banken zu den bestfinanzierten in Europa und weltweit. Dazu kommt das Top-Länderrating Liechtensteins als Staat mit AAA, die politische Stabilität und auch die Lage im Herzen Europas. Trotz dieser hervorragenden Voraussetzungen wird das Bankengeschäft komplexer und anspruchsvoller. Gerade die historisch internationale Tätigkeit im Finanzsektor sowie die sich in den letzten Jahren stark ändernden Wertvorstellungen gegenüber den Banken und Finanzplätzen tragen dazu bei, dass immer höhere Anforderungen an die Compliance- und Rechtsabteilungen gestellt werden. Die gesetzgeberischen Aktivitäten wie auch die konkrete Umsetzung und Verfolgung durch die Aufsichtsbehörden erfordern die Verarbeitung von komplexen Sachverhalten und die dauernde persönliche Weiterbildung der Mitarbeitenden. Nicht nur die in der Vermögensverwaltung tätigen Bankangestellten müssen stets darauf bedacht sein, allfällige Lücken in den Akten gar nicht entstehen zu lassen, auch die mit der bankinternen Aufsicht betrauten Personen stehen unter enormem Druck. Die Strafverfolgungsbehörden klagen bei Verfehlungen nicht nur die Organisationen an, sondern auch die zuständigen Mitarbeitenden persönlich. Vor allem der Tatbestand der Geldwäscherei wurde laufend erweitert. Er betrifft heute nicht nur Banken und Treuhänder, sondern greift weit in andere Branchen hinein.

06/2021

Mächtigen Staaten gelingt es Vorteile zu verschaffen Die dauernd neuen und noch detaillierteren Regulierungen führen dazu, dass die erwähnten Aufsichtsabteilungen in den Banken zunehmend mehr Platz einnehmen. Der Druck auf die Bankmitarbeitenden steigt mit der Komplexität der Materie. Während sich Liechtenstein zu allen Vorgaben verpflichten muss, gelingt es mächtigen Staaten, sich regulatorische Vorteile zu verschaffen. Es gibt daher nicht immer ein «level playing field», wie es gefordert wird, sondern primär einen Wirtschaftskrieg um die besten Plätze. Ein Blick auf das wirtschaftliche Umfeld lässt befürchten, dass mit der in den vergangenen Jahren äusserst expansiven Geldpolitik ein Fass geöffnet wurde, das kaum mehr zu schliessen ist. Die Staatsverschuldungen haben Ausmasse erreicht, die vor wenigen Jahren kaum denkbar gewesen wären: Japan 205 Prozent des BIP, Griechenland 200 Prozent, USA 130 Prozent des BIP, Frankreich 120 Prozent, Österreich 85 Prozent des BIP, Deutschland 75 Prozent. Nach den Kriterien von Maastricht wären in der EU 60 Prozent als Obergrenze vorgesehen. An solchen Zahlen ist nicht nur das Coronavirus schuld! Die Schweiz bleibt dank Einführung der Schuldenbremse unter 50 Prozent des BIP

business:zeit

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

und Liechtenstein ist einer von ganz wenigen Staaten, die keine Staatsverschuldung kennen. Es stellt sich die Frage, ob die internationale Politik der Staaten mit exorbitanter Schuldengenerierung und die sehr expansive Geldpolitik der «unabhängigen» Zentralbanken so weitergehen kann. Lange gab es keine Befürchtungen für Inflation, nun war sie das Thema schlechthin an den Börsen, vor allem in den USA. Ökonomen in aller Welt fragen sich, wie diese Geldschwemme und Schuldenpolitik rechtzeitig abgebaut werden können – ohne gravierende Folgen für die Wirtschaft. Während die eine Seite Inflation befürchtet, geht die andere Seite der Meinungen in Richtung noch höherer Steuern für die Finanzierung der Schuldenlast. Für hochverschuldete Staaten ist der Beibehalt von tiefen Zinsen lebensnotwendig geworden, um nur einigermassen vernünftige Budgets vorlegen zu können.

Sparer sind die Leidtagenden Leidtragend an der ganzen Situation sind Sparer sowie Vermögende. Die Niedrigzinspolitik betrifft somit nicht nur die Banken allgemein, indem deren Zinsdifferenzgeschäfte leiden und damit deren Gewinne, sondern auch alle, die in eine Pensionskasse einzahlen. Einen Ausgleich konnte die Ent-

wicklung der Aktienbörsen bringen. Man muss jedoch sehen, dass die Umwandlungssätze und damit die künftigen Rentenbezüger mit der Tiefzinspolitik stark in Mitleidenschaft gezogen werden. Immerhin war die Inflation bisher kein Thema. Eine Geldentwertung würde für AHV-Bezüger und andere Rentner ein enormes Problem. Aus Sicht der Banken haben die Börsenentwicklungen geholfen, den Einbruch beim Zinsertragsgeschäft abzufedern oder zu kompensieren, je nach Art des Bankgeschäftes. Allerdings ist festzustellen, dass die Margen sinken und die Ausgaben steigen. Daher sollen Nettoneugelder sowie höhere verwaltete Kundenvermögen dazu beitragen, den Gewinn zu steigern oder zumindest zu erhalten. Stichworte: «economy of scales». Bis heute ist das den Liechtensteiner Banken trotz schwierigem Umfeld hervorragend gelungen. Die Roadmap 2025 des Bankenverbands hat sich zum Ziel gesetzt: «Wachstum durch Nachhaltigkeit und Innovation». Es bleibt zu hoffen, dass dies auch in Zukunft so sein möge – im Interesse von uns allen. Es sei daran erinnert: Der Finanzsektor, der von den Banken massgeblich mitgeprägt wird, trägt mehr als 50 Prozent zu den Steuereinnahmen unseres Landes bei!

Karlheinz Ospelt lic.oec. HSG • Bartlegroschstr.21, 9490 Vaduz • Geburtsdatum: 11. September 1961 • Zivilstand: verheiratet • Präsident der Neue Bank AG von 2010 – 2020 • Moderator bei 1FLTV zu wirtschaftlichen Themen • Bürgermeister von Vaduz, 1995 – 2007 • Mitglied des VR der AHV / IV /FAKAnstalten seit Juni 2020

business:zeit

SONDERTHEMA BANKEN UND FINANZEN

06/2021

Anzeigen

Denken in Generationen Dank langjähriger Erfahrung und breit gefächertem Dienst leistungsangebot steht der Finanzplatz Liechtenstein für erstklassige Strukturen, langfristige Anlagelösungen und den Erhalt von Vermögen über Generationen.

finance.li

Liechtenstein Finance e. V. ist ein privatrechtlich organisierter Verein, dessen Mitglieder die Regierung des Fürstentums Liechtenstein und die liechtensteinischen Finanzplatzverbände sind. Zweck des Vereins ist es, das Profil des liechtensteinischen Finanzplatzes im In und Ausland durch Informationsarbeit zu den Besonderheiten und Stärken des Standortes zu schärfen.

Da sein, wenn es drauf ankommt. Wir sind aktiv daran, die Folgen von COVID-19 für unsere Kunden und deren Versicherte einzuschätzen und potenzielle Schäden zu begrenzen. Stellenabbau führt häufig zu psychischen Belastungen – eine rasche, gezielte Hilfestellung kann dazu beitragen, dass die Arbeitsunfähigkeit verkürzt und eine Invalidität verhindert wird. Dafür setzen wir uns ein. Erfahren Sie mehr unter pkrueck.com/wir-kuemmern-uns

SONDERTHEMA Berufsbildung und Lehrstellen

Pantone 299c

7. August 2021 4. September 2021 INTERESSE ODER FRAGEN? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

lie

Vera Oehri-Kindle T +423 375 90 03 vera.oehri@medienbuero.li

Brigitte Hasler T +423 375 90 08 brigitte.hasler@medienbuero.li

06/2021

Erstliga: USV und FC Balzers starten gut vorbereitet Nach einem mehr als halbjährigen, coronabedingten Unterbruch im Fussball-Amateurbereich, startet an diesem Samstag die Schweizer Erstliga Classic mit den liechtensteinischen Clubs FC Balzers und USV Eschen/Mauren zur Fortsetzung der am 24. Oktober 2020 unterbrochenen Meisterschaft.

sport:zeit

Gespielt wird noch der Rest der Vorrunde 2020/21. Für die beiden Liechtensteiner Vereine verbleiben je fünf auszutragende Partien. Laut einem früheren Beschluss des Erstliga-Komitees muss die Hälfte der Spiele absolviert sein, um die Meisterschaft werten zu können. Somit wird es Auf- und Absteiger geben. Für Liechtensteins Erstliga-Mannschaften dürfte es in allererster Linie darum gehen, sich vor dem

06/2021

Abstieg zu bewahren. Der USV liegt auf Rang 8 und der FC Balzers auf Rang 9. Beide haben je elf Punkte aus den bisherigen acht Partien gesammelt. Die Abstiegsränge haben derzeit der FC Dietikon und der FC Red Star Zürich inne. Sowohl der FC Balzers als auch der USV benötigen theoretisch noch sechs Punkte aus den noch zu spielenden fünf Begegnungen. Das sollte sowohl die Truppe von Trainer

Martin Brenner und den Gebrüdern Polverino als auch jene von Trainer Vito Troisio schaffen. An diesem Wochenende wird die Erstliga-Meisterschaft nach einem längeren, coronabedingten Unterbruch wieder fortgesetzt. Wie bewerten Sie den Restart in der 1. Liga? Martin Brenner: Wir im Staff und die ganze Mannschaft sowie der ganze Verein sind froh, dass es wieder in die richtige Rich-

Februar im Training, haben uns immer nach den Regeln verhalten und so das Training gestaltet. Wir waren mehr oder weniger flexibel bzw. eingeschränkt in den Übungen Vito Troisio: Wir haben im Februar mit zwei Trainings wöchentlich begonnen und haben das Training dann ab März immer mehr intensiviert. Leider durften wir lange Zeit nur in Gruppen und ohne Kontakt trainieren. Wir haben das Beste daraus gemacht und sind froh, dass wieder normal gespielt werden kann. Hat sich das Kader gegenüber Herbst 2020 verändert? Welche Spieler haben den Verein verlassen, welche sind neu dazugekommen? Martin Brenner: Es hat keine grossen Umbrüche gegeben. Einzig Dennis Demirci hat uns in Richtung Bündnerland verlassen. Er spielt neu beim FC Chur 97.

USV-Trainer Vito Troisio

Tabelle Vereine

Spiele

Tore

Pt.

1. FC Wettswil-Bonstetten

22:8

2. FC Tuggen

25:12

3. FC Gossau

22:10

4. FC Linth 04

17:13

5. FC Thalwil

13:14

6. FC Paradiso

10:6

7. FC Winterthur II