Un proyecto debe incluir

Selecciona proactivamente su rumbo estratégico practicando el paradigma de adentro hacia fuera, el cual signifi ca empezar por la persona; más fundamentalmente, empezar por la parte más interior de la persona: los paradigmas, el carácter y los motivos. Signifi cando también que si uno quiere tener algo, tiene que ser quien genera energía, es comprensivo, empático, coherente, cariñoso, más responsable, útil, colaborador y digno de confi anza.

En otras palabras debemos saber qué PROYECTO vamos a adelantar y preguntarnos “el qué”, “con qué”, “porqué”, “soy capaz”, “puedo escoger los medios personales y logísticos”, “con qué”, “cuándo”, “dónde”, “el fi n” y sobretodo me considero una persona responsable en todo el sentido de la palabra y además tengo conciencia de control.

¿Qué se requiere para asignar mejor los recursos? Mayor información sobre la rentabilidad fi nanciera, económica, social y ambiental de los proyectos

Idear mecanismos que permitan programar la inversión en función de dichas rentabilidades

UN PROYECTO DEBE INCLUIR:

• Nombre del proyecto • Nombre de las entidades responsables • Motivación del proyecto (atender una necesidad no satisfecha, aprovechar una oportunidad, sustituir importaciones, incrementar exportaciones, etc.) • Justifi cación • Objetivos, metas y alcances del proyecto a corto, mediano y largo plazo. • Entorno geográfi co y características de la población afectada. • Resumen de benefi cios y características de la población objetivo. • Resumen de los costos de inversión, operación y mantenimiento. • Resultados e indicadores de las evaluaciones fi nancieras, económicas y sociales. • Fuentes de fi nanciamiento propuestas y distribución. • Resumen del esquema institucional y gerencial para la ejecución y operación del proyecto. • Limitaciones y recomendaciones.