RR. HH

RECURSOS HUMANOS

Las videollamadas, los servicios en la nube o las teleconferencias han afianzado el teletrabajo. Y esta nueva situación comporta nuevos retos en el área de recursos humanos para evitar sus aspectos negativos (el aislamiento personal y profesional de los trabajadores, la falta del sentimiento de equipo y el alargamiento de las jornadas) y contribuir a la motivación del personal. Y es que a pesar de que el 56,8% de las empresas españolas aseguran haber formado a sus empleados, el 75,1% de los profesionales cualificados españoles niega haber recibido formación suficiente para teletrabajar de forma productiva, según el estudio El futuro del teletrabajo en la nueva normalidad realizado por IEBS Business School.

LAS 6 CLAVES PARA DEFINIR LA GESTIÓN DEL TALENTO Y EL BIENESTAR DEL EMPLEADO EN 2021

Refuerzo de la comunicación interna

Auge de metodologías agile

Formación de los empleados en las nuevas necesidades digitales

Fuente: Sodexo.

Refuerzo de la salud del em-

pleado y la conciliación (la flexibilidad laboral es una de las medidas clave para rasgar la brecha de genero)

Espacios de trabajo más seguros

Digitalización de los beneficios sociales

LIDERAZGO (A DISTANCIA) BASADO EN INTELIGENCIA EMOCIONAL DATOS, DATOS Y MÁS DATOS

Los próximos meses serán la base para la reestructuración de modelos de liderazgo que fuercen a renunciar a personalismos y premien a aquellos que den espacio

para el crecimiento, confianza y creatividad

de sus trabajadores. Los líderes del futuro-presente deben tener un set de habilidades en este sentido, además de una fuerte impronta hacia la convergencia de herramientas virtuales de avanzada.

Fuente: Factorial. Otra de las novedades en RR HH es la utilización del big data para optimizar la performance de la gestión humana. Su utilización tendrá mayores beneficios en empresas medianas y grandes, sobre todo apuntando a factores tales como:

Disminuir el turnover

rate: para evitar que los trabajadores decidan dejar la empresa es necesario conocer cuáles son sus motivaciones para quedarse. Y es que, la exit interview pue-

de resultar útil para cerrar el vínculo laboral y para indagar en las razones que impulsan al trabajador a terminar su

trayectoria en la compañía.

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Dinamizar el proce-

so de contratación: el big data ofrece la posibilidad de implementar programas y procesos basados en datos recolectados de

encuestas periódicas sobre la satisfacción del perso-

nal. Esto ayuda a localizar

tendencias y patrones de

comportamiento que aporten información valiosa.

Fuente: Factorial.

LEY DEL TELETRABAJO: 5 PUNTOS CLAVE

El Consejo de Ministros aprobó en septiembre de 2020 el Real Decreto-Ley que regula el trabajo a distancia, una norma que ha contado con el acuerdo final de patronal y sindicatos y cuyas principales cuestiones clave resumimos aquí:

1. En primer lugar, el RDL establece las condiciones que han de cumplirse para que la situación laboral del trabajador se considere teletrabajo. No consiste en trabajar días sueltos sino que debe ocupar como mínimo el 30% de la jornada laboral durante un periodo de 3 meses (lo que supone más de un día y medio por semana). 2. Se trata de un acuerdo

voluntario entre las partes e

individual con cada trabajador, que debe realizarse por escrito. Además es un acuerdo reversible, remitiéndose la ley a la negociación colectiva en el procedimiento, criterios y preferencias para dicha reversibilidad.

3. La empresa cubrirá los

gastos relativos a los medios, equipos y herramientas vinculadas al desarrollo de la actividad laboral, según los términos establecidos en el acuerdo entre la empresa y los trabajadores o en la negociación colectiva.

4. El trabajador a distancia tiene los mismos derechos

que el que presta sus servicios en el centro de trabajo de manera presencial, como puede ser el derecho a la desconexión, así como las mismas obligaciones, incluyendo el registro horario de la jornada. El horario es flexible, pero el empresario puede fijar unos tiempos de disponibilidad obligatoria, siempre respetando la normativa de tiempo de trabajo y descanso.

5. En cuanto a la prevención de riesgos laborales, se debe realizar una evaluación de riesgos teniendo en cuenta los característicos de la modalidad de trabajos, especialmente los factores psicosociales, ergonómicos y organizativos.

Fuente: Lefebvre.

ALBERTO GAVILÁN

DIRECTOR DE TALENTO DE GRUPO ADECCO

¿Qué perfiles profesionales prevén que tendrán más demanda en los próximos años?

Si tuviera que elegir un perfil concreto, ese sería el Human Resources Business Partner (HRBP). Con la misión de implantar las políticas de RR. HH. en el negocio, es una figura que aúna conocimiento profundo de las necesidades de las compañías, la estrategia y sus prioridades. Además, este perfil es experto en Recursos Humanos, y puede tienen que aprender, cambiar metoFuentes: Global Entreneurship Monitor 2018/2019 / Encuesta de Competencias Financieras 2016. Banco de España y CNMV / Cifras PyME asegurar que las empresas ganan competitividad a través del desarrodologías, transformar los procesos y ser capaces de adaptarse a un en2019 0 llo, la retención y la atracción de los torno digital y no presencial. Puede mejores profesionales. ser visto como una amenaza, pero Para estas figuras profesionales es también es una oportunidad. muy relevante tener gran conocimiento sobre legislación y estar ac- ¿QUÉ SOFT SKILLS tualizado constantemente debido a CONSIDERA MÁS la velocidad de cambio que vivimos. IMPORTANTES

PARA SU SECTOR ¿Qué retos de futuro (ame- PROFESIONAL?

nazas, oportunidades, Capacidad de comunicacióntendencias disruptivas) Capacidad de trabajar en presenta el nuevo panora- equipoma laboral para los profe- Capacidad de desarrollo con sionales de su sector? los nuevos medios El principal reto para todos los perfiles de RR. HH. es que la mayoría de los procesos cambiarán de un ámbito presencial a un formato remoto no presencial. El reclutamiento, la formación y el desarrollo, la promoción interna, la gestión de los equipos… Esto implica que los profesionales de recursos humanos ¿QUÉ FORMACIÓN SE VALORA MÁS EN SU SECTOR PROFESIONAL? Formación universitaria general: Psicología, Sociología, Empresariales, Derecho, Ciencias del trabajo Formación práctica: prácticas en empresas

Desde que leas este anuncio hasta que alcances tus metas, por muy lejos que nos lleven, nosotros seguiremos a tu lado.

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