COLUMNA: NELSON JUNIOR
COMPORTAMIENTO DE CARDUMEN
Un recuerdo muy interesante que tengo de mi infancia y adolescencia fue la aparición de las áreas de alquiler de entretenimiento y entrega de comida a domicilio
NELSON JUNIOR
Guitarrista, productor, especialista de producto, instructor de música, sideman, vendedor desde los 13 años, colaborador didáctico de publicaciones musicales y escritor
L
a entrega - o delivery - no era algo habitual en Brasil y comenzó con los “disque pizza”, que dio lugar a establecimientos que eran sólo para preparación, pedido y entrega, ya sea en el mostrador o a través del servicio de motos, que proliferaron en esa área. Casi en paralelo, con la aparición de videojuegos domésticos y videograbadoras, el servicio de alquiler de entretenimiento creció tan dramáticamente que la piratería llegaba antes que las películas originales - TODAS las tiendas de alquiler trabajaban inicialmente con películas que eran pirateadas y subtituladas por pequeñas productoras, que, a su vez, crecieron y, en determinado momento, se oficializaron, debido al crecimiento de ese sector. Tengan en cuenta que la correlación surge naturalmente, en la que las personas pasan a alquilar películas y juegos, y al llegar a casa, piden pizza y bebidas, y se divierten con familiares y amigos. Sin mencionar a aquellos que traían, oficialmente o no, aparatos de video y juegos, y aquellos que los transcodificaban, una área que fue creciendo naturalmente a través de la demanda, pero con el hecho de que donde surge un elemento que satisface una necesidad, surge la exposición del incumplimiento de las necesidades de otro lado. Con el crecimiento del entretenimiento en el hogar, comenzó a haber en esa época una crisis en el cine. Ni se soñaba con la interconexión actual de internet y los aparatos que la utilizan. 64 www.musicaymercado.org
¿Vas a seguir al resto?
Donde hay oportunidades está el comportamiento de cardumen Si esas áreas han surgido mostrando una necesidad de consumo, en paralelo, surgen inversores que surfean la ola creada, y con esto, en poco tiempo el número de delivery de pizza y las tiendas de alquiler crecieron enormemente, al punto de que cualquier garaje se convertía en una oportunidad para abrir un nuevo negocio, que a veces se iniciaba de manera informal y después migraba a la oficialización. El exceso de oferta genera un mercado dividido, con porciones más pequeñas del pastel, y, con eso, el que se destacaba era el que ofrecía algo extra, o diferente, y así las promociones de pizza y refrescos se convirtieron en algo común... ¿Quién sobreviviría? Quién ofreciese el mejor servicio y productos o quien fuera innovador. Surge el delivery de hamburguesas,
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comida china, comida árabe, etc. Cada vez que uno prospera, el otro abre al lado ofreciendo exactamente el mismo producto y, por lo tanto, sólo sobrevive por precio, calidad o servicio. Pero un día todo se nivela con los avances tecnológicos y las prácticas de mercado. Las tiendas de alquiler ya dependían únicamente de la cuestión tecnológica, y con la aparición de grandes inversores, las pequeñas cayeron; y con el cambio de medios, descargas y streaming, los grandes ganaron terrero. En general, el comportamiento de cardumen del mercado es seguro durante un tiempo y no requiere “pensar”, sólo seguir el flujo. Inevitablemente, un poco más adelante hay una “red” o depredadores esperando el cardumen. Seguir el flujo inicial, pero notar el camino del agua para mudar de dirección, a veces aparentemente contra la corriente, crea inversores más alertas.
