COLUMNA: JOEY GROSS BROWN
REESCRIBIENDO EL CONCEPTO DE LIDERAZGO
Es interesante ver la evolución de las cosas cuando tenemos al tiempo como nuestro principal punto de vista
E
l tiempo lo cura todo, lo sabe todo y lo muestra todo. El concepto de tiempo/espacio no borra nada y lo que practicamos nos define como líderes o seguidores. Todos creen tener liderazgo entre sus cualidades cuando observamos al mundo de las ventas y el marketing. Pero profundizando: ¿cuál es el concepto básico real de liderazgo? Mira a los líderes mundiales actuales y piensa: ¿cuántos de ellos realmente son queridos por sus supuestos liderados? Aún más, ¿cuál de ellos tiene un porcentaje superior al 75% de aprobación sin el uso de la fuerza o la intimidación? Es curioso que ni siquiera los líderes religiosos sean unánimes entre sus rebaños. Entonces, ¿por qué es tan importante usar la palabra liderazgo como descriptivo obligatorio en nuestras carreras o en nuestros argumentos descriptivos de nosotros mismos? Y hay quienes pagan a “pseudo coaches” (personas que no están en ninguna actividad formal y deciden enseñar a otros lo que no saben, para convertir eso en su actividad formal) para enseñar lo que no saben. ¿Cómo puede alguien que no lidera o lideró a otros enseñarte a ser un líder?
Entonces, ¿quién es el líder? Reescribiendo lo que entiendo como liderazgo absoluto sin entrar en mérito religioso, veo que el tiempo es el señor de la sabiduría. El tiempo es lo que nos marca el ritmo y nos obliga a tomar posiciones de liderazgo. Cada ser humano tiene su tiempo y ritmo, que se dictan
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de acuerdo con sus necesidades y a medida que pasa su propio tiempo. Es simple decir que para ser un buen líder se debe considerar la “experiencia” de una persona. ¡Mentira! Aprender y estudiar lo que se practica es lo que define si alguien es o está calificado para esto o aquello. La prueba está en la nueva generación de ejecutivos provenientes de startups, donde prevalece la visión del éxito y los impulsa al éxito. Y una vez allí, se rodean de personas capacitadas para llevarlos aún más lejos. Tiempo. No esperes que aquí yo enseñe lo que es ser un líder, porque mi visión del liderazgo es subjetiva. No soy ni me siento capaz de enseñar liderazgo, aunque he liderado varios equipos en mi área de actuación. Y quienes en el pasado fueron mis “liderados”, hoy reconocen parte de este concepto de tiempo versus experiencia. De decir la verdad aunque duela, ya que la verdad es única. Sólo hay una. Volviendo al tema del liderazgo, lo máximo que puedo hacer es señalar que algunos saben ser líderes de sí mismos y no de equipos, mientras que otros saben ser líderes de equipos, pero no de sí mismos. El liderazgo generalmente debe venir del interés real en conquistar los objetivos. El liderazgo maduro es aquel que se adapta al ambiente, no el que lo cuestiona. En los últimos años hemos visto una avalancha de opiniones “políticamente correctas”. ¿Qué significa eso? ¿Expresarte de una manera que evite que algo sea ofensivo para alguien que se opone a tu punto de vista? Entonces, digamos que estás “liderando” un equipo misógino, ¿tendrás que medir cada palabra
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JOEY GROSS BROWN
Senior Associate de Forecast Capital Participações, especialista en ventas y marketing corporativo. Actúa como Liason y Project Manager para back offices, proyectos de captación de capital y adquisiciones & fusiones (A&M), teniendo 24 años de experiencia en gestión en el mercado musical.
Al clasificarte como líder, ¿también te calificas como un buen colaborador? por temor a alentar a algunos mientras ofendes a otros? Una locura. No voy a entrar en ese terreno. Pero en esta ola de lo políticamente correcto, encontré una palabra muy interesante: colaborador. Usada para identificar a todos los que no son dueños o directores (que no renuncian a sus títulos), es la palabra más justa cuando se trata de liderazgo. Un colaborador colabora. ¿Redundante? Sí. Absolutamente, sin embargo, es necesario con respecto a la descripción de los miembros de un equipo. ¿Alguna vez te has preguntado si en un equipo de fútbol el defensor decide “tomarse cinco minutos” en el momento del ataque del equipo adversario? Podemos discutir el concepto de colaboración durante días y no llegar a ninguna parte. Sin embargo, al clasificarte como líder, ¿también te calificas como un buen colaborador? Mucho más que simplemente ser un líder es saber cuánto tiempo tienes para completar una tarea, responder a emergencias, priorizar compromisos y cumplir. El secreto de lograrlo: administra tu tiempo. De vida, sueños y logros. El tiempo pasa demasiado rápido, pero... dejémoslo para la próxima vez. Me quedé sin tiempo para escribir. n
