Hướng tiêu điểm tới kỷ niệm 30 năm công nghệ thông tin BIDV
Hành trang
để BIDV vững bước vào tương lai Lê Đào Nguyên (*)
Tôi bắt đầu làm việc tại BIDV từ tháng 7/1983 sau khi tốt nghiệp đại học BRNO (Cộng hòa Séc) và hoàn thành nghĩa vụ quân sự. Suốt 34 năm công tác tại BIDV, tôi đã chứng kiến quá trình vận động, chuyển đổi BIDV từ một định chế tài chính trong lĩnh vực đầu tư, phát triển thành một Ngân hàng thương mại cổ phần có sở hữu Nhà nước chi phối cũng như quá trình hình thành và phát triển hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) như đến ngày hôm nay. Những ngày đầu non trẻ Nhớ lại hồi đầu những năm 1990, khi đó BIDV bắt đầu nghiên cứu ứng dụng các thiết bị tin học vào hoạt động nghiệp vụ. Anh Nguyễn Văn Doãn, Tổng Giám đốc BIDV ngày đó, đã giao nhiệm vụ cho tôi với tư cách là một kỹ sư chuyên ngành kỹ thuật cùng với các cán bộ tin học đầu tiên tại Trụ sở chính như anh Nguyễn Hữu Thắng, anh Nguyễn Xuân Hòa, anh Nguyễn Thanh Long,... để cùng xem xét đầu tư một số máy tính Olivetti (Italia), IBM (Mỹ) và giao cho tôi cùng anh Long nghiên cứu tiếp nhận phần mềm thẩm định dự án đầu tư của Viện Thiết kế, Bộ xây dựng. Đó là cơ duyên gắn bó với công tác CNTT của tôi sau này. Những năm tiếp theo, với sự chỉ đạo của chị Phùng Thị Vân Anh - Phó Tổng Giám đốc và sau này là Chủ tịch HĐQT BIDV, lực lượng IT non trẻ của BIDV từng bước xây dựng và triển khai các dự án thanh toán liên hàng của BIDV, các dự án phát triển phần mềm phối hợp với FPT rất thành công như phần mềm kế toán IBS, kết nối mạng cục bộ (LAN), mạng diện rộng (WAN), thanh toán tập trung T4, T5 với sự tiếp nối của đội ngũ cán bộ IT tiếp theo như anh Nguyễn Tấn Vinh, chị Bùi Thị Tuyết và các anh, em làm công tác tin học tại Trụ sở chính và chi nhánh. Thời gian này cũng cần ghi nhận sự nghiên cứu và phát triển tin học của BIDV TP. Hồ Chí Minh qua sự hợp tác với công ty Gen Pacific và nhóm cán bộ tin học tại chi nhánh như chị Nguyễn Thị Hồng Liên, chị Mai Ngọc Hà…
38
Có thể nói đến năm 1997, hệ thống ngân hàng cốt lõi dù còn sơ khai nhưng đã hình thành giúp cho BIDV tin học hóa được 50-60% số lượng nghiệp vụ, tổ chức hạch toán được cả nghiệp vụ huy động vốn, cho vay, thanh toán… dẫu rằng việc hạch toán và quyết toán tại chi nhánh vẫn còn phân tán cả về vật lý cũng như về mô hình tổ chức. Với mong muốn có được một sản phẩm Corebanking chuyên nghiệp, từ năm 1997, Trụ sở chính cùng chi nhánh Sở Giao dịch 2 và một đối tác Singapore bắt đầu nghiên cứu phát triển 01 phần mềm thương mại theo chuẩn quốc tế để áp dụng cho BIDV và sau đó chuyển giao ứng dụng cho các Ngân hàng thương mại khác tại Việt Nam.
Đầu tư Phát triển Số 285 Tháng 4. 2021
Bứt phá với dự án Hiện đại hóa Năm 1998, sau khi được bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc BIDV, tôi được Ban Lãnh đạo phân công phụ trách công tác CNTT, công việc vừa quen vừa lạ. Lúc này, ngành Ngân hàng Việt Nam đang trong quá trình chuyển đổi thành mô hình ngân hàng 2 cấp (Ngân hàng Trung ương và Ngân hàng thương mại) đồng thời ngành ngân hàng cũng phải đổi mới để hội nhập quốc tế. Nhiệm vụ thì đã rõ nhưng làm thế nào mới là bài toán khó. Cải cách và đổi mới bắt đầu từ chuyên môn hoạt động ngân hàng (hay nói cách khác từ thay đổi cơ chế chính sách, mô hình, quy trình hoạt động) hay là từ công nghệ ngân hàng, ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động