3 minute read

Tuổi trẻ BIDV lan tỏa Văn hóa Kiểm soát rủi ro

tuổi trẻ BIDV lan tỏa văn hóa

KIểM soáT rủI ro

Advertisement

TrầN Thúy hằNg

Với vị thế là một trong các ngân hàng thương mại hàng đầu ở Việt Nam hiện nay, hoạt động của BIDV không nằm ngoài xu thế toàn cầu hóa với yêu cầu về kiểm soát rủi ro đang ngày càng trở nên quan trọng.

Ngày 6/7/2020, Hội đồng quản trị BIDV ban hành Nghị quyết số 534/NQ-BIDV về “Văn hóa kiểm soát rủi ro” với 8 giá trị cốt lõi và 5 nguyên tắc thực hành. Trong quá trình công tác tại BIDV, cho dù ở bất cứ bộ phận nghiệp vụ nào cũng không thể tránh tuyệt đối được sự tồn tại của thuật ngữ “rủi ro”. Bởi rủi ro luôn tiềm ẩn trong mọi hoạt động của BIDV với mức độ khác nhau. Tuy nhiên, không phải vì thế mà chúng ta sợ hãi, né tránh rủi ro hay ngược lại là liều lĩnh đến mức bất chấp mọi rủi ro. Cả hai thái độ này nếu tồn tại đều được đánh giá là cực đoan, là không đúng và BIDV kiên quyết không chấp nhận một trong hai thái độ này. Cán bộ BIDV cần xây dựng cho mình một thái độ đúng đắn với rủi ro, đó là “Cần chấp nhận sự tồn tại khách quan của rủi ro để luôn nhận diện đầy đủ, từ đó cẩn trọng trong việc kiểm soát và hướng đến mục tiêu giảm thiểu tối đa rủi ro có thể gặp phải”.

Ngày 20/4/2021, Đoàn thanh niên BIDV tổ chức Tọa đàm thanh niên với chủ đề đặt ra “Văn hóa kiểm soát rủi ro”. Tọa đàm đã thu hút được hơn 100 đoàn viên thanh niên là cán bộ đoàn chủ chốt tại các Ban/ Trung tâm tại Hội sở chính và các chi nhánh trên địa bàn thành phố Hà Nội. Tọa đàm được đón nhận sự tham gia, chia sẻ kinh nghiệm của anh Ngô Văn Dũng - Ủy viên Hội đồng Quản trị BIDV, anh Trần Phương – Phó Tổng giám đốc BIDV và giám đốc các chi nhánh BIDV.

Tại diễn đàn, đoàn viên, thanh niên đã được trực tiếp lắng nghe và nắm bắt chương trình hành động của Ban điều hành cũng như tình hình và kết quả triển khai Nghị quyết 534 về “Văn hóa kiểm soát rủi ro” tại BIDV. Mặt khác thông qua diễn đàn lần này, các đoàn viên thanh niên đã có cơ hội đề đạt nguyện vọng, chia sẻ khó khăn vướng mắc trong quá trình tác nghiệp thực tế, từ đó cùng nhau tìm ra hướng đi phù hợp, nhằm giải quyết khó khăn. Các tình huống điển hình được xây dựng tại diễn đàn rất sát với thực tế công tác của cán bộ BIDV, trong đó tập trung vào những bộ phận khối Front-Office (trực tiếp tiếp xúc làm việc với khách hàng) như: cán bộ quản lý khách hàng, cán bộ giao dịch khách hàng,… Tọa đàm khép lại cùng với sự kỳ vọng của Ban Lãnh đạo BIDV và quyết tâm cao của tuổi trẻ BIDV đối với vấn đề kiểm soát rủi ro.

Đây là tọa đàm đầu tiên về “văn hóa kiểm soát rủi ro” trên quy mô lớn được tổ chức với lực lượng nòng cốt là tuổi trẻ BIDV. Từ các kết quả bước đầu có được tại diễn đàn, nhiều hứa hẹn đã được nêu ra và các diễn đàn trao đổi tiếp theo sẽ được tổ chức với nhiều quy mô khác nhau, cùng hướng đến mục tiêu lan tỏa “văn hóa kiểm soát rủi ro” trong toàn hệ thống BIDV. Mục tiêu xa hơn nữa là để Nghị quyết 534 thực sự trở thành cẩm nang nằm lòng của mỗi một cán bộ BIDV, dù ở bất cứ cương vị hay nhiệm vụ công tác nào.

Chúng tôi kỳ vọng rằng, cho dù gặp bất cứ khó khăn thử thách nào thì mỗi cán bộ mà trước hết là đoàn viên thanh niên BIDV đều sẽ xây dựng được mục tiêu, kế hoạch hành động để kiểm soát rủi ro phù hợp với chính mình, ứng với từng vị trí và môi trường nơi công tác, làm việc cụ thể. Đó là cách để mỗi BIDVer có được sức đề kháng tốt nhất, hiệu quả nhất để chống lại virus mang tên “rủi ro”, vì sự trường tồn và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong tương lai của ngôi nhà chung “BIDV”.

This article is from: