Hyvä tyyppi saa paikan TEKSTI DIGIMAG/MAIJU KORHONEN KUVAT ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO, PIXABAY
Rekrytoinnissa yritys hankkii osaamista tulevaisuutta varten. Tästä syystä prosessi on yrityksen henkilöstölisäyksen ohella myös strateginen toimenpide.
R
ekrytoinnissa haetaan usein seuraajaa edeltäjälle, mutta Itä-Suomen yliopiston työn ja organisaatioiden erikoispsykologi Pauli Kallion mukaan rekrytointi tulisi nähdä myös mahdollisuutena arvioida yrityksen suuntaa tulevaisuudessa. Huomion arvoisia asioita ovat Kallion mukaan kysymykset siitä, mitkä ovat uudelle työntekijälle asetettavat odotukset, millaisia ominaisuuksia ja asennetta hän tarvitsee, mitä hänen pitää saada aikaan ja millaisessa työyhteisössä hän tulee työskentelemään. – Asenne ja siihen liittyvä kehittymismyönteisyys ovat yksi tärkeimpiä arviointikriteerejä, koska maailma muuttuu nopeasti, Kallio sanoo. Lisäksi rekrytoinnissa huomioonotettavia kriittisiä onnistumistekijöitä ovat Kallion mukaan tekijät, jotka yk-
sistään voivat ratkaista työssä onnistumisen, esimerkiksi välttämättömään erikoisosaamiseen liittyvät tekijät tai joskus myös terveydelliset seikat. REKRYTOINTI VAATII yritykseltä analyyttisyyttä, joka voidaan jakaa neljään alueeseen. Näitä ovat työnkuva ja sen tulevaisuus, henkilökohtaiset vuorovaikutusvalmiudet, motivaatio ja asenne sekä persoonallisuus ja luonne. Nykyään työntekijältä vaaditaan myös digiosaamista, mitä ei esimerkiksi 1990-luvulla vielä osattu arvostaa tai kaivata samassa mittakaavassa kuin nykyisin. – Muutostahti oli parikymmentä vuotta sitten hitaampi kuin nykyään. Silloin oli paremmin aikaa omaksua uusia asioita, ja työtehtävät olivat pysyvämpiä ja muutokset ennustettavampia, Kallio vertailee. www.digimag.fi
12
Bisnes, koulutus & rekry 2020
Hän toteaa, että oikea henkilö oikealle paikalle -sloganit ovat vaihtuneet hyvien tyyppien etsintään. Se kertoo Kallion mukaan siitä, että ennen työtehtävät määriteltiin etukäteen ja tavoitteena oli palkata tehtävään sopiva työntekijä pysyvälle paikalle pitkäksi aikaa. – Nykyään rekrytoinnin tavoite on löytää hyvä tyyppi ja muokata työnkuva hänen ominaisuuksiaan vastaavaksi esimerkiksi yhdistelemällä yrityksen työtehtäviä, Kallio sanoo. Tästä syystä vielä pari vuosikymmentä sitten kysymyksiä herättänyt monipuolinen ansioluettelo saattaa olla vahvuus edellyttäen, että työsuhteet ovat olleet kestäviä. Hyviä tyyppejä etsivän yrityksen pitää kiinnittää huomiota myös omaan maineeseensa. – Nykyään työnhakijat liikkuvat enemmän kuin aikaisemmin. Elinikäisen
