V UO DE N NU O R I ME N ESTYJÄ - JCI TOYP - KI LPA ILU
MITÄ ON VASTUULLINEN JOHTAJUUS?
Entä miten menestys ja vastuullisuus nivoutuvat yhteen? Näitä kysymyksiä pohdimme Vuoden Nuori Menestyjä - JCI TOYP -kilpailun suojelijan ja neljällä vuosikymmenellä yrittäjänä toimineen sekä lukuisia yrittäjiä ja yritysjohtajia valmentaneen Jari Sarasvuon kanssa. TEKSTI: SAMI NUMMELA
K
2 2
/
J O H TA JA
ysyttäessä menestyksestä ja sen merkityksestä Sarasvuo miettii hetken ja aloittaa painottamalla kuinka meidän jokaisen tulee pyrkiä kasvamaan ja kukoistamaan kykyjemme asettamissa rajoissa. Vastauksesta on löydettävissä kuvaelma kuinka menestykseen tarvitaan merkityksellisyyden kokemusta. Omakohtaisen esimerkin kautta Sarasvuo avaa kuinka hänelle itselleen menestymisellä ei ole välinearvoa, mutta sillä on suuri itseisarvo. Sarasvuon kohdalla tämä itseisarvo syntyy mahdollisuudesta olla hyödyksi, mahdollisuudesta inspiroida ja auttaa muita ihmisiä menestymään. Sarasvuon kohdalla itseisarvon tuotannosta on vastannut laboratorio ja tutkimusmatka nimeltään yrittäjyys, joka on saanut jatkua jo yli neljän vuosikymmenen ajan. Yrittäjyyden juuret ovat syvällä nuoruudessa, ajassa, jolloin Sarasvuo kiinnostui ajatuksesta, miten yritystoiminnan kautta voidaan tuottaa asymmetrista arvoa ympäristöön yli ajan. Tutkimusmatkan aikana on kohdattu niin hyviä kuin vaikeitakin aikoja. Vaikeat ajat ovat edellyttäneet uhrauksia, jotka ovat olleet
|
KUVA: VILLE LAUNIALA
edellytys matkan jatkumiselle kohti parempia aikoja. Nämä uhraukset Sarasvuo näkee ennen kaikkea vastuullisuuden kautta. Hänen mukaansa kykyyn tuottaa arvoa asymmetrisesti yli ajan liittyy oleellisesti myös siitä saatavan kompensaation asymmetrisuus ja tällöin vastuullisuus mitataan erityisesti niinä huonoimpina aikoina. IHMISYYS ON VASTUULLISUUDEN YTIMESSÄ Käsitteenä vastuullisuuden Sarasvuo haluaa määritellä tarkasti ja palauttaa keskustelun nopeasti ihmisyyden ytimeen. Sarasvuo lähtee liikkeelle ajatuksesta kuinka hallinnan tunne on tärkeä meille jokaiselle ja kuinka tämä tunne pohjimmiltaan syntyy mahdollisuudesta vaikuttaa ja ohjata. Hän kuvaa tämän autonomian tunteen luovan perustan ihmisen kyvylle ja halulle ottaa vastuuta. Tästä syystä vastuullisuudessa on hänen mukaansa aina pohjimmiltaan kysymys yksittäisten ihmisen tekemistä valinnoista. Sarasvuo toteaa lopuksi yrityksen olevan vain kehikko, jonka sisällä ihmiset toimivat ja tästä syystä ihmisyyden olevan vastuullisuuden
ytimessä, sillä ihmisten tekemät valinnat ottavat voimakkaasti kantaa heidän arvoihinsa. Voidaksemme olla vastuullisia tulee meidän katsoa mitä kalenterissamme oikeasti tapahtuu. Sarasvuo itse tunnustautuu teleologiksi ja kertoo pohtivansa paljon mitä päämääriä ja tarkoitusta jokin tietty tekeminen tai asia palvelee. Hänen mukaansa tekemisiä ja asioita on myös tärkeää mitata, jotta tarkoitus ei jää sumuksi. Mittaaminen on tapa tuoda käsitteet konkreettisiksi ja näkyviksi, joka on välttämätöntä sumun hälventämiseksi. Sarasvuo toteaakin, että mikäli joku kertoo ilman konkretiaa olevansa vastuullinen, herää luonnollisesti kysymys vastuullinen mistä ja miten? MENESTYKSEN TUOMA KANNATTAVUUS MAHDOLLISTAA VASTUULLISUUDEN Menestys ja kannattavuus ovat Sarasvuon mukaan oleellisia vastuullisuuteen liittyviä seikkoja. Hän haastaa meitä kaikkia kysymyksellä; Mikäli yritys ei ole kannattava,
